總結(jié)是提高學(xué)習(xí)效果和工作能力的重要方式之一,。首先,寫一篇完美的總結(jié)需要我們對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行全面客觀的回顧,。接下來(lái)是一些總結(jié)寫作的實(shí)用技巧和經(jīng)驗(yàn),,供大家學(xué)習(xí)和參考。
醫(yī)院科秘書的工作總結(jié)篇一
春節(jié)假日期間,,我院按照市衛(wèi)生局要求,認(rèn)真部署安全生產(chǎn)工作,,落實(shí)重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)崗位專人專職責(zé)任制,確保了節(jié)日期間安全無(wú)事故?,F(xiàn)將安全工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、自查整改相結(jié)合,,節(jié)前開(kāi)展多輪安全生產(chǎn)檢查
節(jié)前,在院長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下,,各分管院領(lǐng)導(dǎo)就各自分管領(lǐng)域帶領(lǐng)相關(guān)職能科室立即開(kāi)展安全生產(chǎn)排查工作,邊檢查邊整改,,以檢查促進(jìn)整改,。
檢查重點(diǎn)放在安全用電和冬季八防(防火,、防凍、防滑,、防中毒)等幾個(gè)方面,,特別是對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備,、特種設(shè)備消毒壓力鍋和電梯的用電設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患,、線路老化等問(wèn)題,,進(jìn)行全面徹底的檢查,從檢查結(jié)果看,,全院燃?xì)忮仩t房、高壓配電,、集中供氧及負(fù)壓、消毒壓力容器,、電梯、立體機(jī)械升降車位,,消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、消防泵房設(shè)備,,及大型醫(yī)療設(shè)備處于完好正常工作狀態(tài),,值班人員堅(jiān)守崗位,,值班記錄完整;各病區(qū)樓層內(nèi),、建筑工地消防通道暢通,消防滅火器,,疏散,、安全出口指示標(biāo)志全部正常,;精麻藥品,、危化物品及食消毒隔離管理到位,。
但也發(fā)現(xiàn)了部分安全隱患,主要是個(gè)別病房及學(xué)生宿舍違規(guī)使用電飯煲等大功率電器,,當(dāng)場(chǎng)對(duì)患者和學(xué)生進(jìn)行了安全教育,要求立即停止使用,。在檢查過(guò)程中,,檢查人員還對(duì)操作人員、建筑工地工人及實(shí)習(xí)進(jìn)修人員進(jìn)行安全教育,,說(shuō)明安全生產(chǎn)的重要意義以及進(jìn)行安全檢查的必要性,提高其對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),。
二、加強(qiáng)應(yīng)急管理,,把好節(jié)日安全關(guān)
配備相應(yīng)的醫(yī)療物質(zhì),救護(hù)車始終保持良好狀態(tài),,確保突發(fā)事件能夠及時(shí),、準(zhǔn)確,、有效的處置。
三,、節(jié)日期間工作有序開(kāi)展,值班人員盡職盡責(zé)
我院臨床及行政科室都排出節(jié)日值班表,,并配備副班,以防緊急情況的發(fā)生,。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。值班人員電話必須24小時(shí)暢通,保證隨叫隨到隨時(shí)出診,。總值班及各科室負(fù)責(zé)人保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通,,遇到緊急情況第一時(shí)間掌握信息進(jìn)行處置,真正做到節(jié)日期間人員,、時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)、電話,、預(yù)防措施五落實(shí),并按要求做好每日安全生產(chǎn)情況上報(bào)工作,,確保春節(jié)期間正常醫(yī)療秩序。
醫(yī)院科秘書的工作總結(jié)篇二
2004年在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,,我院全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及十六屆四中全會(huì)精神,,加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),,以創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院為契機(jī),樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,,推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明,、*文明的協(xié)調(diào)發(fā)展?;仡櫼荒辏饕隽艘韵聨讉€(gè)方面的工作:
一,、工作重心·創(chuàng)建滿意醫(yī)院
今年年初,省衛(wèi)生廳提出了開(kāi)展創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的活動(dòng),,我院以此作為今年工作的重心,抓緊,、抓好、抓實(shí),、抓出成效,,以百倍的努力,交一份千分的答卷,。
1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,健全機(jī)構(gòu)。為切實(shí)搞好創(chuàng)建活動(dòng),,我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,其他領(lǐng)導(dǎo)及職能科室主任為成員,由一位分管業(yè)務(wù)的副院長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作,,專門設(shè)立了創(chuàng)建辦公室,抽調(diào)了6位同志到創(chuàng)建辦,,主要抓創(chuàng)建工作。組建了8個(gè)督查組,,每個(gè)院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)1個(gè)組,形成了3級(jí)網(wǎng)絡(luò):個(gè)人,、科室、院級(jí)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò),。今年4月份開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái),先后23次召開(kāi)院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究創(chuàng)建活動(dòng)工作,,找出差距,,制訂措施,,落實(shí)責(zé)任,,改進(jìn)工作,。
2、層層動(dòng)員,全員參與,。省衛(wèi)生廳創(chuàng)建活動(dòng)通知下發(fā)后,我院立即擬定了實(shí)施方案,,同時(shí)分期分批進(jìn)行宣傳動(dòng)員,4月5日召開(kāi)了全院中層干部動(dòng)員大會(huì),,4月19日-4月21日分5個(gè)片利用晚上的時(shí)間召開(kāi)職工動(dòng)員大會(huì),確保了100%的教育動(dòng)員率,,12月6,、7日再次動(dòng)員,。同時(shí)層層簽定責(zé)任狀,科員與科主任簽定責(zé)任狀,,科主任與院長(zhǎng)簽定責(zé)任狀,做到千斤重?fù)?dān)人人挑,,人人有指標(biāo),,個(gè)個(gè)有責(zé)任。
3,、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍,。在醫(yī)院大門口醒目位置制作了“實(shí)踐三個(gè)代表、創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院”的巨幅宣傳欄,,把創(chuàng)建活動(dòng)置于群眾的.監(jiān)督之下,,創(chuàng)建辦還定期編印督查簡(jiǎn)報(bào),同時(shí)還利用院訊等形式進(jìn)行廣泛宣傳,,為創(chuàng)建活動(dòng)營(yíng)造了一個(gè)良好的氛圍,。學(xué)習(xí)動(dòng)員后,,各科室紛紛遞交了決心書,,堅(jiān)定地表達(dá)了創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院、做誠(chéng)信醫(yī)生,、樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員新形象的決心,護(hù)理部向全院護(hù)士發(fā)出了“塑造護(hù)士形象,、打造護(hù)士形象品牌”的倡議書,院團(tuán)委組織青年團(tuán)員舉辦了“優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,、打造誠(chéng)信醫(yī)院、爭(zhēng)創(chuàng)滿意醫(yī)院”的演講比賽,。
創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng)取得了“醫(yī)療質(zhì)量明顯提高、醫(yī)療服務(wù)明顯改善,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、醫(yī)療費(fèi)用明顯控制”的效果,,達(dá)到了群眾滿意、醫(yī)院發(fā)展的雙贏目標(biāo),。1月-11月與去年同期相比,住院病人增加了16.18%,,門診病人增加了4%,固定資產(chǎn)增加了1108萬(wàn)元,。
二,、服務(wù)理念·體現(xiàn)以人為本
我院把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),,把病人的呼聲當(dāng)作第一信號(hào),,把病人的需要當(dāng)作第一選擇,,把病人的利益當(dāng)作第一考慮,,扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng),將以人為本,、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨滲透到醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)院管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,。
1、把病人滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是贏得市場(chǎng)、促進(jìn)發(fā)展的重要條件,。為牢固樹(shù)立以病人為中心的意識(shí),我院開(kāi)展了“十比十看”以及“3多,、4好、28個(gè)一”的活動(dòng),。
2、導(dǎo)醫(yī)小姐,、愛(ài)心志愿者為病人提供熱情周到的服務(wù)。今年我院選派了20多位各方面條件較好的青年護(hù)士到錦繡山莊進(jìn)行接待禮儀,、服務(wù)禮儀專業(yè)培訓(xùn),然后再上崗做導(dǎo)醫(yī)工作,,青年志愿者輪流參加愛(ài)心志愿服務(wù)活動(dòng)。他們積極主動(dòng)幫助病人解決就診中的困難,,熱情周到的服務(wù)讓病友感受到了關(guān)心與體貼,。
3,、完善了院長(zhǎng)代表接待日制度。在門診部一樓大廳設(shè)立了院長(zhǎng)代表接待處,,聽(tīng)取社精神,,扎實(shí)做好農(nóng)運(yùn)會(huì)的各項(xiàng)工作,,396名同志受到市委、市政府的通報(bào)表?yè)P(yáng),,潘學(xué)武同志被市委市政府授予優(yōu)異成績(jī)獎(jiǎng),,周芳能,、陳寶華同志被市委市政府授予先進(jìn)工作者稱號(hào)。
1,、路段管理成效顯著。嚴(yán)格按照城市管理的有關(guān)規(guī)定,,路段巡查不留死角,教育勸導(dǎo)不厭其煩,,嚴(yán)管重罰不留情面,,敢于碰硬。教育勸導(dǎo)3900人次,,處罰違章280余人次,糾章(人力三輪車,、板車進(jìn)街)900余人次,糾正摩托車,、自行車在人行道上行駛600余人次,,清除牛皮癬,、小廣告6200多塊,拆除臨街凸出招牌96處,、雨蓬62余塊、曬衣架85個(gè),,防盜網(wǎng)改造34處,督促拆除臨街空調(diào)外機(jī)67處,,4家有亮化任務(wù)的單位按時(shí)全部完工。所管轄責(zé)任路段市容市貌有了很大的變化,,圓滿完成了路段的各項(xiàng)管理任務(wù),得到了宋晨光書記,、楊憲萍市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng),先后3次被市委,、市政府授予責(zé)任路段管理先進(jìn)單位,3次評(píng)為片區(qū)考核優(yōu)勝單位,,6次評(píng)為周紅旗路段單位,潘學(xué)武同志2次被評(píng)為先進(jìn)路段長(zhǎng),。
m2,裝修工作用房3000
m2,,道路硬化2840
m2,臨街房屋立面美化改造5600
m2,,新增綠化面積約2600
m2。投資46萬(wàn)元用于亮化工程,。制定了文明樓院管理規(guī)定,,基本消除了“十亂”現(xiàn)象,達(dá)到了“十無(wú)”目標(biāo),。省建設(shè)廳、省綠化委授予我院“園林化單位”稱號(hào),,市委,、市政府授予迎農(nóng)運(yùn)、創(chuàng)“三城”立面美化改造工作先進(jìn)單位,。
3、舉全院之力做好農(nóng)運(yùn)會(huì)的醫(yī)療保健工作,。(1)制定了醫(yī)療保健工作預(yù)案,。建立了完善的醫(yī)療保健工作體系,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,、醫(yī)療保健專家組、突發(fā)事件醫(yī)療應(yīng)急隊(duì),、現(xiàn)場(chǎng)(大型活動(dòng)及比賽訓(xùn)練場(chǎng)館)救治組,、駐地(指定接待賓館)醫(yī)療保健組,、藥械保障組。各組職責(zé)明確,、責(zé)任到位。同時(shí),,設(shè)立了農(nóng)運(yùn)會(huì)醫(yī)療保健專用病房。對(duì)農(nóng)運(yùn)會(huì)醫(yī)療保健人員,、藥品、器械的準(zhǔn)備充分,,我院提出了“寧可備而不用,不可用而無(wú)備”的原則,,安排保健任務(wù)25次,選派醫(yī)生65人,,護(hù)士70人,,保障了71家賓招,、10個(gè)比賽場(chǎng)館的醫(yī)療保健工作的需要。(2)服務(wù)熱情周到,。根據(jù)農(nóng)運(yùn)會(huì)的要求,,及時(shí)推出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施,,設(shè)立了農(nóng)運(yùn)會(huì)參會(huì)人員接待處,為參會(huì)人員提供一站式服務(wù),。有效地保障了農(nóng)運(yùn)會(huì)彩排、開(kāi)幕式,、閉幕式及重大賽事的醫(yī)療安全,。熱情周到的服務(wù)贏得了參會(huì)人員的好評(píng),,收到了群先會(huì)代表的3封熱情洋溢的感謝信,。
六、醫(yī)療費(fèi)用·充分關(guān)愛(ài)弱勢(shì)
群眾利益無(wú)小事,,醫(yī)療費(fèi)用偏高是群眾反映的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,要?jiǎng)?chuàng)建群眾滿意醫(yī)院必須解決這一問(wèn)題,。我院采取了一系列的措施使病人的醫(yī)療費(fèi)得到了有效控制,同時(shí),,特別注意關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體,對(duì)其醫(yī)療費(fèi)用給予適當(dāng)減免,。
1、為病人減輕負(fù)擔(dān),。取消了一、二、*護(hù)理費(fèi),,降低普通病房床位費(fèi)??刂聘骺剖宜幤繁壤^(guò)比例的要扣績(jī)效工資,,堅(jiān)持使用價(jià)廉有效的藥品,科學(xué)合理診治,,減輕病人負(fù)擔(dān)。
2,、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體,。對(duì)特困人群、低保人群,、70歲以上老年人、在鄉(xiāng)復(fù)員軍人的自費(fèi)患者,,醫(yī)療費(fèi)實(shí)行“三免四減半”,。三免:門診患者免交普通門診掛號(hào)費(fèi)、注射手續(xù)費(fèi),、換藥手續(xù)費(fèi);四減半:住院患者的“三大常規(guī)”檢查費(fèi),、胸片檢查費(fèi)、普通床位費(fèi),、護(hù)理費(fèi)各減免50%。今年以來(lái)已為39名患者減免醫(yī)療費(fèi)31238.4萬(wàn)元,。
七、衛(wèi)生行風(fēng)·重在糾建并舉
行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的永恒課題,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞是群眾評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一把尺,、一桿秤。今年行風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)了糾建并舉的特務(wù),,面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。今后,,我院將認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,,加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),努力造就一支人民滿意的德技雙馨的醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍,,盡職盡責(zé)為保障人民的健康服務(wù)。
2004年12月24日
醫(yī)院科秘書的工作總結(jié)篇三
終于結(jié)束了近半年的見(jiàn)習(xí)生活,,內(nèi)心真是百感交集,回想這段時(shí)間,,我從一開(kāi)始懷著緊張恐懼的心情到__醫(yī)院見(jiàn)習(xí),一直到參加許多活動(dòng),,熟悉溫馨的醫(yī)院環(huán)境與職場(chǎng)文化,并調(diào)適自己主動(dòng)去接觸人群,,不僅是病人,甚至是與其他工作人員建立了良好的關(guān)系,,這都是在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的,但卻是最寶貴的經(jīng)驗(yàn)與成長(zhǎng),。
在見(jiàn)習(xí)中最特別的,,就是帶精神科團(tuán)體,。以前我對(duì)精神科病人的認(rèn)知是可怕的、具有攻擊性的,,但是一連帶了七次的團(tuán)體后,我漸漸改變對(duì)他們的看法,。仔細(xì)從團(tuán)體活動(dòng)中發(fā)現(xiàn),這一群精神科病人其實(shí)是很可愛(ài)的,,__醫(yī)院的醫(yī)護(hù)社工團(tuán)隊(duì)藉著活動(dòng)的設(shè)計(jì),激發(fā)出他們的潛能,。一開(kāi)始雖然有點(diǎn)錯(cuò)愕要接觸到精神科病患,但是現(xiàn)在我卻很高興我可以比其他選一般科見(jiàn)習(xí)的同學(xué)還要有更不同的收獲,。
除了精神科之外,在暑假,,因?yàn)槊刻於家结t(yī)院見(jiàn)習(xí),所以接觸的東西變廣了,,也開(kāi)始學(xué)習(xí)接個(gè)案。我從見(jiàn)習(xí)其他社工員接案的過(guò)程中,,學(xué)習(xí)到如何向病人自我介紹,如何用心傾聽(tīng)病人的需要,,也了解到一個(gè)病人是需要醫(yī)院里各種專業(yè)的相互合作,才能給予病人最大的支持與幫助,。
在__醫(yī)院里,,我看到了許多生老病死,也看到了許多癌癥末期的病人不斷的在與病魔纏斗,,很多病人樂(lè)觀的心情以及積極想要活下去的那股意志力令我動(dòng)容,醫(yī)院志工們對(duì)于病人的親切服務(wù)也讓我印象深刻,。雖然很多人都覺(jué)得醫(yī)院是一個(gè)哀傷,、難過(guò)的地方,,但是__醫(yī)院透過(guò)一些活動(dòng),例如愛(ài)心義賣會(huì),,讓整個(gè)醫(yī)院變的溫馨有活力起來(lái),讓許多的病人及家屬在這個(gè)醫(yī)院看到向上的生命希望,。
在見(jiàn)習(xí)之后,我再回去閱讀課本,,我發(fā)現(xiàn)自己比以前還沒(méi)見(jiàn)習(xí)時(shí)更能體會(huì)書上所要表達(dá)的意思,我想這就是見(jiàn)習(xí)最大的功用吧,!讓我們了解理論與實(shí)務(wù)的差別,也讓我們從實(shí)務(wù)中學(xué)習(xí)如何去連接理論,。
總而言之,,在這半年中,,我從一個(gè)完全不懂醫(yī)務(wù)社工的學(xué)生,直到變成一個(gè)可以獨(dú)立面對(duì)病人與家屬以及了解如何連結(jié)其他資源的「半個(gè)實(shí)務(wù)工」,,心中確實(shí)有點(diǎn)成就感。
感謝__醫(yī)院給我見(jiàn)習(xí)的機(jī)會(huì),,也感謝佳純見(jiàn)習(xí)督導(dǎo)在工作忙碌之時(shí),還要帶領(lǐng)見(jiàn)習(xí)生,,教導(dǎo)我們正確的方向,;也很高興與其他見(jiàn)習(xí)生,在緊湊的見(jiàn)習(xí)生活中不但互相學(xué)習(xí),,并且還成為無(wú)話不談的好朋友。雖然見(jiàn)習(xí)時(shí)間持續(xù)較久,,難免覺(jué)得疲累,但這段時(shí)間卻給了我無(wú)比大的收獲,,除實(shí)務(wù)工作上的學(xué)習(xí)外,,人際關(guān)系的拓展,、職場(chǎng)文化的百態(tài)、還有一些活動(dòng)的參與都讓我獲益良多,,這樣充實(shí)的生活,我想會(huì)是我人生中一段難忘的時(shí)光,。
醫(yī)院科秘書的工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼之間,xx醫(yī)院已經(jīng)在郫縣經(jīng)營(yíng)了一年的時(shí)間了,。在一年里,,我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與助下圓滿的完成了寵物醫(yī)院的各項(xiàng)工作,,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
能夠認(rèn)真貫徹農(nóng)發(fā)局的基本路線方針政策,,通過(guò)報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)動(dòng)物診療的相關(guān)法律法規(guī);遵紀(jì)守法,,愛(ài)崗敬業(yè),增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
為了搞好工作,,我不怕麻煩,,向同行請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了動(dòng)物診所的工作,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成動(dòng)物診所的各項(xiàng)工作,。并且加入了四川省小動(dòng)物防疫協(xié)會(huì)。
熱愛(ài)自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)前來(lái)就診的患病動(dòng)物,,工作投入,熱心為廣人民群眾服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,,完成分內(nèi)工作。
在開(kāi)展每一個(gè)工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力得到了廣客戶的信賴與認(rèn)可,。
醫(yī)院科秘書的工作總結(jié)篇五
在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全院的發(fā)展局,,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)師的崗位職責(zé),。
一年來(lái),,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),做到思想上,、工作上時(shí)刻同共產(chǎn)黨保持高度一致。同時(shí),,堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化,,兩者相互促進(jìn),,共同提高。特別是通過(guò)參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),,對(duì)照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,,找不足,自己在思想,、作風(fēng),、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn),、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很提高。
“救死扶傷,,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,,醫(yī)務(wù)工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,,我以對(duì)歷史負(fù)責(zé),、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,,積極做好各項(xiàng)工作。
一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果,,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計(jì)記業(yè)務(wù)工作筆記xx萬(wàn)字,,撰寫工作報(bào)告xx份,撰寫業(yè)務(wù)工作論文xx篇,。
二是堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,,熱情接待每一位患者,,認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù),,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛(ài)心捧給患者,,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,受到了社會(huì)各界的好評(píng),。全年共計(jì)接待患者xx人,實(shí)施手術(shù)xx例,,治愈病人xx人(次),。
作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,院衰我恥”,,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任,。一年來(lái),,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)療水平的提高,、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益,,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用,。同時(shí),,嚴(yán)格要求自己,,不擺老資格,不驕傲自滿,,對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志充分尊重,,對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)心,堅(jiān)持以工作為重,,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,堅(jiān)持代病工作,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,樹(shù)立了自身良好形象,。
一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的助和同志們的支持下,,工作雖然取得了一定成績(jī),但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,,在今后工作中,要繼續(xù)努力,,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
醫(yī)院科秘書的工作總結(jié)篇六
20xx年,,我院按照縣創(chuàng)衛(wèi)辦的安排,,在縣衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,成立組織機(jī)構(gòu),,健全相關(guān)規(guī)章制度,積極收集創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)資料,,廣泛開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳教育工作。
首先注重明確職責(zé),,進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,確保領(lǐng)導(dǎo)到位,、人員到位,、責(zé)任到位,措施到位,,成立了醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),,副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,由院辦、總務(wù)科,、防保科,、醫(yī)務(wù)科、感控科,、保衛(wèi)科,、人事科等相關(guān)科室同志組成,,同時(shí)明確8名工作人員,分工明確,,責(zé)任落實(shí)。真正形成一把手親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門分工抓,,全員合力共同抓的工作機(jī)制,,努力形成創(chuàng)建工作合力,。我們始終把抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作擺在重要位置,重拳出擊,,整治“臟、亂,、差”。在工作要求上,,注重“嚴(yán)”,、“硬”,、“真”,進(jìn)一步加大了創(chuàng)建工作的督查力度,。同時(shí)完善了自查自糾,、互查抽查,、突擊檢查等多種形式的檢查機(jī)制,充分發(fā)揮創(chuàng)衛(wèi)督查組的督查和協(xié)調(diào)作用,。特別是督查檢查中暴露出來(lái)的問(wèn)題,強(qiáng)化責(zé)任,,落實(shí)措施,務(wù)求實(shí)效,,迅速行動(dòng),認(rèn)真整改,,真正做到在做精做優(yōu)上下功夫,在做優(yōu)做美上花力氣,,努力使我院的創(chuàng)建工作達(dá)到領(lǐng)先水平。
結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),,有計(jì)劃、有步驟,、有重點(diǎn)地進(jìn)行創(chuàng)建工作教育。通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳聲勢(shì),,營(yíng)造創(chuàng)衛(wèi)氛圍,使“醫(yī)院是我家,,創(chuàng)建靠大家”的口號(hào)家喻戶曉,深入人心,。在醫(yī)院門診和病區(qū)有固定的健康教育宣傳欄和讀報(bào)欄,每月更換宣傳內(nèi)容,,發(fā)放健康教育宣傳資料,,開(kāi)展健康咨詢;門診醫(yī)生對(duì)前來(lái)就診病員出具健康處方,,定期將《健康教育》報(bào)刊發(fā)放到科室和病床,并通過(guò)工休座談會(huì)等形式向病人及其親屬開(kāi)展候診、就診,、住院、出院健康教育,。健康知識(shí)知曉率達(dá)到80%以上,住院病員做到個(gè)個(gè)普及健康教育,。
認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》,傳染病防治有計(jì)劃和相關(guān)的`配套規(guī)章制度,,資料齊全,。建立了傳染病防治組織,,依法開(kāi)展監(jiān)督管理工作;疫情絡(luò)健全,法定傳染病漏報(bào)率2%,,設(shè)有發(fā)熱門診、腸道門診,、健康教育宣傳專欄。無(wú)甲,、乙類傳染病暴發(fā)疫情,,無(wú)脊髓灰質(zhì)炎病例發(fā)生,,無(wú)院內(nèi)感染引起的傳染病暴發(fā)疫情和死亡事故。
創(chuàng)建衛(wèi)生縣城,,就是要把管理工作推向經(jīng)常化,、制度化,、法制化的軌道,。為此,,我們積極創(chuàng)新機(jī)制,,強(qiáng)化管理,,努力實(shí)現(xiàn)由突擊整治向綜合治理,、依法管理轉(zhuǎn)變。首先,,靠制度管人,,依法治理。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)各種法規(guī)和規(guī)章,,使創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城工作有法可依,有章可循,。其次,對(duì)相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治,,綜合治理。為解決時(shí)緊時(shí)松的弊端,,我們與各科室簽訂了創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書,,誰(shuí)違反了就給予處罰,。每個(gè)科室都明確了保潔負(fù)責(zé)人,實(shí)現(xiàn)全覆蓋,,不留死角,并在此基礎(chǔ)上,,實(shí)行嚴(yán)格的考核機(jī)制,,確保工作到位,。
今年來(lái),,我們?cè)趧?chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城和縣城管理中做了大量的工作,,取得了顯著成效,但仍然存在一些問(wèn)題,,創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)還相當(dāng)繁重和艱巨,下一步工作,,我們將以此為契機(jī),嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)和要求,,學(xué)習(xí)好的做法和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),,強(qiáng)化落實(shí)措施,加大推進(jìn)力度,,提高工作標(biāo)準(zhǔn),將創(chuàng)衛(wèi)工作不斷引向深入,,為把縣早日建設(shè)成為省級(jí)衛(wèi)生縣城作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院科秘書的工作總結(jié)篇七
一年來(lái)我院婦幼衛(wèi)生作業(yè)在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣婦幼保健站的'輔導(dǎo)下,堅(jiān)持婦幼衛(wèi)生作業(yè)政策,,堅(jiān)持以習(xí)慣人民群眾保健需求為政策,從標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)婦幼保健慣例事務(wù)辦理作業(yè)著手,,在做好慣例婦幼保健事務(wù)辦理的基礎(chǔ)上,嚴(yán)厲依照各項(xiàng)婦幼保健作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則的要求,,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)踐,加強(qiáng)全鄉(xiāng)婦幼保健事務(wù)辦理作業(yè),。
以“降消”項(xiàng)目為關(guān)鍵,,加強(qiáng)全縣孕產(chǎn)婦系統(tǒng)辦理和兒童系統(tǒng)辦理,,進(jìn)步住院臨產(chǎn)率,,遍及新法接生,堅(jiān)持以保健為中心,,確保生殖健康為意圖,,實(shí)施保健與臨床相結(jié)合,面向基層,,面向集體,預(yù)防為主的婦幼衛(wèi)生作業(yè)政策,,盡力完成市、縣下達(dá)的各項(xiàng)使命方針,,全面推動(dòng)全縣婦幼保健作業(yè)的展開(kāi),在村莊兩級(jí)相關(guān)作業(yè)人員的盡力下,,全面完成了各項(xiàng)作業(yè)使命,現(xiàn)總結(jié)如下:
本年我院完善了婦幼衛(wèi)生和降消項(xiàng)目例會(huì)訓(xùn)練作業(yè),,嚴(yán)厲依照年頭作業(yè)關(guān)鍵的組織,每月舉行由各村婦保人員和院領(lǐng)導(dǎo)參與的婦幼衛(wèi)生例會(huì),,一起進(jìn)行事務(wù)訓(xùn)練,,全年共舉行例會(huì)12次,,訓(xùn)練2期,共有28人次參與,。加強(qiáng)縣對(duì)鄉(xiāng),鄉(xiāng)對(duì)村婦幼衛(wèi)生作業(yè)督導(dǎo),,樹(shù)立和完善了婦幼衛(wèi)生基本資料和督導(dǎo)記載,標(biāo)準(zhǔn)了婦幼衛(wèi)生季度報(bào)表時(shí)刻,,從而使婦幼衛(wèi)生信息的準(zhǔn)確性、時(shí)效性,,邏輯性和科學(xué)性進(jìn)一步進(jìn)步。
為進(jìn)步全民健康認(rèn)識(shí)和自我保健認(rèn)識(shí),,手機(jī)版我院展開(kāi)了全方位、多渠道和多層次的健康教育,,把以婦女為中心,家庭為場(chǎng)所,,家庭成員為首要方針的健康教育做為作業(yè)的關(guān)鍵,一方面采用在衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生所懸掛健康教育宣揚(yáng)欄,、深化全縣訪視方針家中“面對(duì)面”宣教等方式展開(kāi)健康教育。
另一方面把我院健教室做為終年展開(kāi)健教作業(yè)的陣地,,展開(kāi)了以孕產(chǎn)期保健,優(yōu)生優(yōu)育為主的健教作業(yè),,為門診咨詢及孕期查看的孕媽媽及陪員播映光碟,現(xiàn)場(chǎng)咨詢,。第三,以“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)為關(guān)鍵,,在首要大街進(jìn)行健康教育和義診咨詢?cè)拕?dòng),共發(fā)放健教資料3種合計(jì)1400份,,懸掛橫幅2條(次),粘貼宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、宣揚(yáng)畫20多條(張),。經(jīng)過(guò)行之有效的健康教育活動(dòng),使健教覆蓋面達(dá)到了85%以上,。
我院堅(jiān)持以“一法兩綱”為依據(jù),,以下降孕產(chǎn)婦和7歲以下兒童逝世率,不斷進(jìn)步出世人口素質(zhì),,進(jìn)步住院臨產(chǎn)率,確保母親安全為政策和使命,,本站展開(kāi)了婦女保健、兒童保健,、孕產(chǎn)期保健,加強(qiáng)了“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”建造,,構(gòu)成“村莊兩級(jí)”聯(lián)動(dòng),統(tǒng)籌網(wǎng)底的保健服務(wù)格式,,進(jìn)步了保健質(zhì)量。
1,、婦女保健。
我鄉(xiāng)15歲以上婦女總數(shù)4452人,,其間15—49歲育齡婦女2935人,產(chǎn)婦總數(shù)99人,,活產(chǎn)嬰兒100人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)辦理人數(shù)99人,,住院臨產(chǎn)99人,,住院臨產(chǎn)率為100%,,新法接生99人,,新法接生率100%,。為了加強(qiáng)孕期保健,,進(jìn)步住院臨產(chǎn)率,,前期對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行挑選,,實(shí)施專案辦理,,從根本上下降孕產(chǎn)婦逝世率,,本年我院鄉(xiāng)婦幼專干、村婦保人員把作業(yè)的關(guān)鍵延伸到每個(gè)孕產(chǎn)婦家中進(jìn)行保健服務(wù),,使母嬰安全得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
為進(jìn)一步操控婦女病患病率,,進(jìn)步我鄉(xiāng)農(nóng)村婦女的健康狀況,,我院本年對(duì)1466名已婚婦女進(jìn)行了婦女病普查、健康教育與保健輔導(dǎo),,其間患x炎119例,醫(yī)治119例,;宮頸炎78例,,醫(yī)治78例,,其他婦科病323例,醫(yī)治323例,。
2、兒童保健,。
我鄉(xiāng)0—7歲兒童692人,其間0歲兒童100人,5歲以下兒童510人,,3歲以下兒童314人,其間低體重兒出世數(shù)4人,,低體重兒出世發(fā)生率0.4%,,圍產(chǎn)兒逝世總數(shù)0人,,完成了616例兒童(285名散居兒童)的健康查看。
3,、降消作業(yè)。
依據(jù)上級(jí)部門的要求,,告訴每個(gè)在縣域外臨產(chǎn)的產(chǎn)婦持相關(guān)證件到縣婦幼保健站收取項(xiàng)目補(bǔ)助資金。做好降消項(xiàng)意圖宣揚(yáng)作業(yè),。本年度我鄉(xiāng)縣域外出世25人,,至目前為止已報(bào)賬24人(其間二次補(bǔ)助8人),,金額1.465萬(wàn)元,其間一例患者家族相關(guān)發(fā)票丟失,,沒(méi)有辦法補(bǔ)償。
1,、因所轄規(guī)模較大,交通不便,,不能及時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)后訪視作業(yè),。
2,、部分孕產(chǎn)婦保健認(rèn)識(shí)淡漠,對(duì)產(chǎn)前查看,、產(chǎn)后訪視不注重,健康教育常識(shí)知曉率底,。
3,、0歲組兒童保健作業(yè)滯后,因家長(zhǎng)對(duì)保健不理解,,導(dǎo)致部分兒童保健作業(yè)跟不上要求。
1,、二0xx年母嬰保健作業(yè)的關(guān)鍵堅(jiān)持一法兩綱為依托,,盡力進(jìn)步孕產(chǎn)婦住院臨產(chǎn)率和兩個(gè)系統(tǒng)辦理率,下降孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童逝世率,。
2、進(jìn)一步堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,加強(qiáng)婦幼專干與村鄉(xiāng)婦保人員隊(duì)伍建造,,使我鄉(xiāng)婦幼衛(wèi)生作業(yè)躍上新的臺(tái)階,。
醫(yī)院科秘書的工作總結(jié)篇八
執(zhí)行院部制定院科管理制度,聽(tīng)從院部指揮,,落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督,,認(rèn)真做好質(zhì)量管理,,以持續(xù)改進(jìn)方向,,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。
1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);
2;工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案;
醫(yī)師級(jí);110分,,主治級(jí);140,主任級(jí)按院部定數(shù);
2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;,,
ct診斷;一部位0.5分 ,掃描操作1個(gè)部位0.3分,,照片;1個(gè)部位0.2分,,增強(qiáng)1人1.5分。
值夜班;1部位1分,,值班1夜加3分。
彩超,,b超工作績(jī)效量化到人。
通過(guò)個(gè)人工作量計(jì)算,,體現(xiàn)多勞多得,提高工作效率 ,。
三、科室專業(yè)資源整合;
今年,,彩超b超人員整合,啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,,雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ),。
四、強(qiáng)化訓(xùn)練-提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性;
工作效率的主要內(nèi)在因素,。3月在姜醫(yī)院長(zhǎng)指令監(jiān)督下,,醫(yī)技科集中交班,,紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練,勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度,,提升到98%--100%,工作積極性提高,,精神面貌出現(xiàn)新改變,紅裝素裹,,醫(yī)療質(zhì)量得到提升,,對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位,,經(jīng)常工作延長(zhǎng)超出下班時(shí)間,,特別是ct,,彩超,,b超等檢查室。
但是,,人員文化思想素質(zhì)較差,有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹,,缺乏高度責(zé)任感和安全感,,出現(xiàn)值班不在崗,是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,,是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào),院部對(duì)此十分重視,,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,,醫(yī)技科召開(kāi)專題會(huì)議,,當(dāng)事人作了深刻檢討,,教育了所工作人員,會(huì)議,,再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員,,要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性,。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。
五,、強(qiáng)化培訓(xùn),,提升醫(yī)療質(zhì)量
1,、依法執(zhí)業(yè),,崗前培訓(xùn);
遵守法律法規(guī)章程,,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),,增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性。
2,、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,培訓(xùn)技術(shù)人員
醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來(lái)抓,,采取多種形式,全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),,努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,,我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí),,發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展,,達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求。
六,、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象,。
抓好以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),,改變醫(yī)技過(guò)去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉,,硬性服務(wù)態(tài)度,實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想,,塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。
七,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1;xx年16月及xx年同比;
八、存在問(wèn)題;
上下班交接內(nèi)容不完善,,得過(guò)請(qǐng)過(guò),,工作日志統(tǒng)計(jì)沒(méi)有按日按月按年規(guī)范性存檔,,雜亂無(wú)章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。
遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性不強(qiáng),上班拖拉,,遲到現(xiàn)象存在,,紀(jì)律松散,,崗位責(zé)任心不牢固,,離崗串崗等現(xiàn)象,針對(duì)存在問(wèn)題,,下半年工作,要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管,,在工作環(huán)境改善后,,重整旗鼓,,整裝面貌,返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章,。
上半年來(lái),我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,,服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,,做了多量的工作,取得了一定成效,。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大,。今后,在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,,更新觀念,,提高認(rèn)識(shí),開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,,創(chuàng)效益,,推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)!
醫(yī)院科秘書的工作總結(jié)篇九
二00x年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開(kāi)發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,,黨的十六大精神及一系列路線、方針,、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心,,同時(shí),突如其來(lái)的sars病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)工作者,。面對(duì)挑戰(zhàn),我們依靠科學(xué)、群策群力,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念,;面對(duì)機(jī)遇,,我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,,堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則,努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,,開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。
全院現(xiàn)有職工146人,,其中高級(jí)職稱4人,中級(jí)30人,,開(kāi)設(shè)病床102張,,院外門診4個(gè),。
截止11月底,全院完成門診人次量30434人次,,其中急診865人次;完成住院治療3092人次,,治愈率為50.40%,,好轉(zhuǎn)率為42.65%,,死亡率為0.23%,;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次,,門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次,,搶救成功率達(dá)98.78%,出入院診斷符合率96.69%,床位使用率44%,,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬(wàn)元,其中藥品收入占52.6%,;人均門診費(fèi)用為74.84元,,平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,,兩者所占比例逐漸趨于合理,,達(dá)到了“以病人為中心”,,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,,壓減支出,,減少浪費(fèi),,提高效益的目標(biāo)。
一是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院,、科室,、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),,同抓質(zhì)量管理的良好局面,,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,,牢固樹(shù)立全院一盤棋,,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,,收到較好的效果,。
醫(yī)院科秘書的工作總結(jié)篇十
半年來(lái),,在護(hù)士長(zhǎng)及同事的支持幫助下,,比較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20__上半年的工作和20__下半年的展望總結(jié)如下:
能夠認(rèn)真貫徹基本路線方針政策,通過(guò)早會(huì),、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),,積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神,。
作為一名手術(shù)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件,。樹(shù)立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,,團(tuán)結(jié)同事,,以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成,。
過(guò)去的一年里,,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作,,在20__上半年年手術(shù)室開(kāi)展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的`管理”項(xiàng)目的cqi工作。通過(guò)一年來(lái)的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展,,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。在護(hù)士長(zhǎng)布置的專項(xiàng)管理工作中,,能夠做好藥品間,、搶救車,、冰箱及溫箱的專項(xiàng)管理,圓滿完成了各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù),。在日常工作中,能掌握巡回,、洗手護(hù)士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,,保證手術(shù)順利進(jìn)行,。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,。日常做到嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生,,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,。
20__下半年,在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù),、新知識(shí),,做到在思想上,、知識(shí)水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在20__下半年度cqi工作中,,準(zhǔn)備立項(xiàng)開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位標(biāo)識(shí)”工作,,提高患者安全保障水平,。希望在新的一年里,在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),,以“團(tuán)隊(duì)精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù),。
醫(yī)院科秘書的工作總結(jié)篇十一
一年來(lái),,我院在xx區(qū)衛(wèi)生局、九龍鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體干部,、職工的共同努力下,,緊密地圍繞xx區(qū)衛(wèi)生局的中心工作開(kāi)展各項(xiàng)工作,,醫(yī)院緊緊抓住“質(zhì)量管理效益年”這根主線,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,按照年初制定的工作目標(biāo)扎實(shí)工作,,各項(xiàng)發(fā)展勢(shì)頭良好,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都有了明顯的提高,,基本完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下:
首先,,加強(qiáng)班子建設(shè),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,醫(yī)院始終把“以病人為中心 ”作為服務(wù)的宗旨,結(jié)合實(shí)際地開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)為宗旨的教育,樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng);二是結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn),,廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育,,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德、職業(yè)道紀(jì)律教育,;三是開(kāi)展一切為了病人、一切方便病人,、一切服務(wù)于病人的理念教育,,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心,、關(guān)心、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心;四是組織中層以上干部參加區(qū)衛(wèi)生局的醫(yī)院管理知識(shí)培訓(xùn),,以提高中層干部的業(yè)務(wù)管理水平,。同時(shí),醫(yī)院把“以病人為中心”與糾正行業(yè)不正之風(fēng)緊密地結(jié)合起來(lái),,今年以來(lái),醫(yī)院采取了一系列措施,,完善了新藥準(zhǔn)入及特殊器械耗材供應(yīng)等制度,,進(jìn)行了第一次設(shè)備規(guī)模性招標(biāo),,加強(qiáng)了處方監(jiān)測(cè),,開(kāi)展了處方點(diǎn)評(píng),,從源頭和各個(gè)環(huán)節(jié)上堵住了漏洞。同時(shí),,醫(yī)院按照去年年終醫(yī)療督導(dǎo)檢查存在的各種問(wèn)題進(jìn)行整改,完善了各項(xiàng)管理機(jī)制,。
5月29日,我院調(diào)整了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,,區(qū)委組織部和區(qū)衛(wèi)生局任命了開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院的外科副主任醫(yī)師常旭同志掛任我院院長(zhǎng)。常旭院長(zhǎng)上任后,,率領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)到政府部門、村莊、學(xué)校,、企業(yè),、衛(wèi)生站等進(jìn)行走訪,,認(rèn)真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,,虛心接受群眾的批評(píng),收集到二十多條群眾意見(jiàn)和建議。將群眾反映的問(wèn)題歸納為:一是看病貴;二是服務(wù)態(tài)度差,;三是掛號(hào)、收費(fèi)“二長(zhǎng)”;四是就醫(yī)環(huán)境差,服務(wù)流程不順暢,;五是晚上無(wú)高水平醫(yī)生值班等,。經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究,,醫(yī)院班子認(rèn)為,九佛醫(yī)院整體素質(zhì)不高,,設(shè)備陳舊,,高水平醫(yī)生少,,服務(wù)意識(shí)差,,不能滿足群眾的衛(wèi)生需求,病人不得巳,,只能選擇到xx市的大醫(yī)院治療,這是看病難,,看病貴的重要原因。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考,,院領(lǐng)導(dǎo)決定將醫(yī)院定位為“九佛地區(qū)區(qū)域醫(yī)療中心”和“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與指導(dǎo)中心”,,為此,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“規(guī)范管理,、提高服務(wù),、強(qiáng)化質(zhì)量、降低費(fèi)用”的十六字工作方針,,制定出一系列的措施,,經(jīng)過(guò)努力,,這些措施巳初見(jiàn)成效。
根據(jù)xx區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,,從六月份起開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),,結(jié)合本院實(shí)際制定行風(fēng)評(píng)議實(shí)施方案,,成立行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。在行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中我們主要做了以下工作:
在行風(fēng)評(píng)議自查自評(píng)工作中,我們根據(jù)醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)現(xiàn)狀,、行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查反饋的意見(jiàn)和建議,結(jié)合本院的實(shí)際情況,,進(jìn)行了客觀地,、實(shí)事求示地自查自評(píng),,綜合地分析,找出存在問(wèn)題,。
1、群眾反映的存在問(wèn)題歸納為:一是“看病貴”,;二是“服務(wù)態(tài)度差”,;三是掛號(hào),、收費(fèi)“二長(zhǎng)”,候診時(shí)間長(zhǎng),;四是就醫(yī)環(huán)境差,,服務(wù)流程不順暢;五是晚上無(wú)高水平醫(yī)生值班等,。
2、制定整改計(jì)劃和措施,。針對(duì)上述存在的問(wèn)題,我們制定了相應(yīng)的整改計(jì)劃和措施,,把整改落實(shí)到科室,,落實(shí)到責(zé)任人,,通過(guò)明確責(zé)任以保證整改措施的落實(shí),。一是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段,采取強(qiáng)硬措施降低藥比,,達(dá)到門診病人人次費(fèi)用、住院病人每床日費(fèi)用比去年下降15%的目標(biāo),。加快藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作,,網(wǎng)上采購(gòu)超過(guò) 95%,,降低藥品價(jià)格,降低藥品比例,,以去年住院病人人次平均費(fèi)用為基礎(chǔ)下降10%作為下達(dá)各科室的指標(biāo),對(duì)超出指標(biāo)的科室扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金,,今年全年藥品比例31%,。門診病人的費(fèi)用要嚴(yán)格執(zhí)行處方限額規(guī)定,,合理用藥,加快床位周轉(zhuǎn)率,,縮短病人住院時(shí)間,,降低醫(yī)費(fèi)用,在一定程度上緩解了群眾看病難看病貴的問(wèn)題(目前醫(yī)院門診醫(yī)藥費(fèi)每人平均下降到57元,;住院每日每床位費(fèi)用下降到309元;出院病人平均費(fèi)用下降到1802元,,全區(qū)最低,,6到xx月份向患者讓利達(dá)到60多萬(wàn)元),。二是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,將服務(wù)質(zhì)量與獎(jiǎng)金分配相結(jié)合,加大查處力度,,例如:對(duì)二名推諉病人,服務(wù)態(tài)度惡劣的醫(yī)生給予通報(bào)批評(píng),,并責(zé)令其寫出檢查,,終止了與牙醫(yī)的合作合同,。到目前為止,未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù) 員收受患者“紅包”和各種回扣現(xiàn)象,。三是落實(shí)便民措施,增開(kāi)收費(fèi)窗口,,在不同的時(shí)間合理調(diào)配人員,縮短交費(fèi)時(shí)間,,消除掛號(hào)、交費(fèi)排隊(duì)現(xiàn)象,,協(xié)調(diào)好住院部與門診的關(guān)系,及時(shí)調(diào)動(dòng)人力支持門診工作,。四是改善就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,,設(shè)立“大堂值班制”,,由院領(lǐng)導(dǎo)輪流在門診大廳值班,現(xiàn)場(chǎng)為患者解決問(wèn)題,,方便群眾就醫(yī),。五是開(kāi)設(shè)夜診,,選派高年資的醫(yī)生在下午5時(shí)到晚上9時(shí)輪流坐診為患者服務(wù)。六是針對(duì)群眾反映的存在問(wèn)題,,由院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員組成的醫(yī)療小分隊(duì)到各村、工廠,、機(jī)關(guān),、學(xué)校巡回醫(yī)療,,為群眾送醫(yī)送藥,并舉辦醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)講座,,為群眾傳授醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),行風(fēng)評(píng)議工作被上級(jí)評(píng)為滿意,。
1、制度是行風(fēng)評(píng)議工作的生命線,,只有把制度健全好,,才能保障行風(fēng)評(píng)議工作的順利開(kāi)展,,因此,我們先后制定了《九佛醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定》,;《九佛醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)實(shí)施綱要》和《九佛醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)實(shí)施規(guī)范》。
2,、為了加強(qiáng)行風(fēng)評(píng)議工作,虛心接受群眾的監(jiān)督,,醫(yī)院設(shè)立了行風(fēng)評(píng)議意見(jiàn)箱2個(gè),,聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員6人,。
3,、按照醫(yī)院行風(fēng)評(píng)議實(shí)施方案要求,,7月份發(fā)放了行風(fēng)評(píng)議調(diào)查問(wèn)卷100份,收回100份,,群眾滿意率達(dá)到98%。
1,、管理是一門藝術(shù),又是一門科學(xué),,更是一個(gè)單位的命根子,,如何抓好醫(yī)院的管理,,是醫(yī)院工作的重中之重。因此,,在醫(yī)院管理的問(wèn)題上,通過(guò)完善管理制度,,尤其是狠抓核心制度的落實(shí),,達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量的目的,。在醫(yī)院管理工作中,院領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮了核心作用具體表現(xiàn)在:廉潔高效,、勤儉辦院、公開(kāi)透明,,在醫(yī)院重大決策等方面形成合力,,既民主,,又集中,發(fā)揮了核心作用。目前醫(yī)院醫(yī)院管理工作都向著規(guī)范化,、科學(xué)化方向發(fā)展。
2,、一直以來(lái),我院的形象都不被群眾看好,,為了改變醫(yī)院的形象,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,醫(yī)院通過(guò)開(kāi)展各種人性化的活動(dòng),如:“共產(chǎn)黨員建和諧.婦兒保健進(jìn)農(nóng)村”,、為低保戶患者免費(fèi)手術(shù)、免費(fèi)救治外來(lái)女工,、組織醫(yī)務(wù)人員訪視出院病人及產(chǎn)婦,、送醫(yī)送藥送保健知識(shí)到農(nóng)村,、工廠等系列便民活動(dòng),改變了群眾對(duì)醫(yī)院良的看法,,提升了醫(yī)院的形象,深受群眾的好評(píng),。
3、為了扎實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的深入開(kāi)展,,進(jìn)一步提升醫(yī)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,8月份醫(yī)院舉辦了“天使的情懷”演講比賽,,9月至xx月份又開(kāi)展了“真情服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng),將真情活動(dòng)融入到醫(yī)療服務(wù)之中去,。自“真情服務(wù)“活動(dòng)開(kāi)展三個(gè)多月來(lái),,收到了明顯的效果,醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者的服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變了,,工作責(zé)任心強(qiáng)了,,“你好,、請(qǐng)、謝謝”等溫馨的語(yǔ)言多,,患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的看法轉(zhuǎn)變了,涌現(xiàn)出許多動(dòng)人的'事跡,。近日,我院連續(xù)收到了患者及其家屬送來(lái)的錦旗四面,。
醫(yī)院科秘書的工作總結(jié)篇十二
在本年度工作中,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,堅(jiān)持信息工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想,突出綜合信息工作為醫(yī)院管理服務(wù)為臨床一線服務(wù)的重點(diǎn),,圓滿的完成了本年度信息科的各項(xiàng)工作任務(wù),。
病案在當(dāng)今的作用越來(lái)越顯著,它是今后醫(yī)療付款及醫(yī)療保險(xiǎn)的依據(jù),,同時(shí)也是處理醫(yī)療糾紛的依據(jù)。因此,,病案室是每個(gè)醫(yī)院的'重要環(huán)節(jié)之一。現(xiàn)將20xx年病案室工作總結(jié)如下:
一,、在工作中,,保持病案室的清潔,、整齊、通風(fēng)干燥,。認(rèn)真做好病案的回收,、整理,、裝訂,、歸檔和保管工作,。對(duì)每份出院病案進(jìn)行整理,按病案書寫規(guī)范要求,,保證病案完整,不錯(cuò)裝,、漏裝,,按每月序號(hào)順序依次存檔,。
二、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)催要外借的病案及對(duì)歸還的病案進(jìn)行核對(duì),,使病案歸還率、完整性達(dá)100%,。按有關(guān)規(guī)定予以辦理同意復(fù)印或復(fù)制病案的相關(guān)手續(xù)。
三,、我們是一個(gè)新建醫(yī)院,,在新建病案室時(shí),,努力奮戰(zhàn),加班加點(diǎn)三個(gè)月,,使我院病案,、處方點(diǎn)評(píng),、抗生素應(yīng)用等工作急步走向了正規(guī)化,基本達(dá)到了我市衛(wèi)生部門的要求,。
四,、每天檢查已出院病案,,及時(shí)將缺漏項(xiàng)目、錯(cuò)誤事項(xiàng)等不足之處反饋給臨床醫(yī)師,,限時(shí)在允許范圍內(nèi)予以完善,、糾正,、修改、檢查及修正病歷,,917份,甲級(jí)病歷98%,。
在本年度工作中,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,堅(jiān)持信息工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想,,緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展為中心,,全面履行職責(zé),突出綜合信息工作為醫(yī)院管理服務(wù)為臨床一線服務(wù)的重點(diǎn),,圓滿的完成了本年度信息科的各項(xiàng)工作任務(wù),。把本年度出院病人309份病案首頁(yè)進(jìn)行疾病及手術(shù)的編碼,,上傳至徐州衛(wèi)生局。
在工作中,,保持病案室的清潔、整齊,、通風(fēng)干燥,。認(rèn)真做好病案的回收,、整理、裝訂,、歸檔和保管工作。對(duì)每份出院病案進(jìn)行整理,,按病案書寫規(guī)范要求,,按程序進(jìn)行編排,保證病案完整,,不錯(cuò)裝、漏裝,。熟練掌握icd―10編碼,對(duì)每份出院病案其主要診斷及手術(shù)名稱進(jìn)行編碼,,微機(jī)首頁(yè)錄入,裝袋上架存檔,。對(duì)外來(lái)辦案人員,、參保人員需要復(fù)印病案資料的熱情接待,,及時(shí)準(zhǔn)確地為臨床提供可靠資料。
病案室是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào),、中和服務(wù)的工作,應(yīng)具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。在今后的工作中,,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)并運(yùn)用先進(jìn)的病案資料管理方法和計(jì)算機(jī)知識(shí),努力開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),,為醫(yī)院的信息工作作出更大的貢獻(xiàn),。
醫(yī)院科秘書的工作總結(jié)篇十三
不問(wèn)收獲,但問(wèn)耕耘,!最好的資料給最好的自己!
時(shí)間:20xx年x月x日,。
時(shí)間:20xx年x月x日,。
一,、以目標(biāo)合同為基礎(chǔ),,抓好全省結(jié)防工作,。
所長(zhǎng)與廳長(zhǎng)簽訂的目標(biāo)合同,是全年的工作基礎(chǔ),;
支部工作目標(biāo)合同,是完成各項(xiàng)任務(wù)的保證,;
全省的防癆工作,則是結(jié)防所工作目標(biāo)和控制全省結(jié)核病疫情的要點(diǎn),;
而開(kāi)展的“項(xiàng)目”試點(diǎn)工作,,正是推動(dòng)全省結(jié)防工作跨上新臺(tái)階的一個(gè)良好開(kāi)端,。
1、黨政齊抓共管,,爭(zhēng)創(chuàng)全省防癆工作新局面。
今年結(jié)防所黨,、政、工,、團(tuán)組織團(tuán)結(jié)協(xié)作,保持結(jié)防所的穩(wěn)定,,并且把全省防癆工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來(lái)抓。領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭,,工作不分份內(nèi)份外,,只要對(duì)全省結(jié)防工作有益,,對(duì)控制我省結(jié)核病疫情有利,都努力爭(zhēng)取做好,。通過(guò)對(duì)全國(guó)和全省衛(wèi)生大會(huì)精神的學(xué)習(xí),,全所干部職工進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性,,增強(qiáng)了緊迫感,。所領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道,,深入基層了解情況,齊心協(xié)力,,促進(jìn)基層防癆工作的開(kāi)展,。全年所領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共下基層工作×××天,,其中所黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層××天。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,,同志們不辭辛苦,不計(jì)較個(gè)人的得失,,走村串寨,,想患者所想,,急患者所急,,積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識(shí),所到之處,,盡可能幫助基層解決專業(yè)技術(shù)上的問(wèn)題,幫助基層出主意想辦法,,及時(shí)將各地的結(jié)防工作開(kāi)展情況和疫情態(tài)勢(shì)匯總進(jìn)行分析,并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心,,為衛(wèi)生主管部門及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)和專家們一起,,了解情況,,分析疫情,,制定解決的方法,使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展。
2,、抓“項(xiàng)目”試點(diǎn),奠定基礎(chǔ),,提高我省結(jié)防水平,。
我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重,,而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱?!缎l(wèi)生部加強(qiáng)與促進(jìn)結(jié)核病控制項(xiàng)目》是一條低投入、高效益,、促進(jìn)地方結(jié)防工作開(kāi)展的有效途徑,。
我省××××年被衛(wèi)生部列為“項(xiàng)目”省,,并確定先在××、××,、××、××,、××,、××縣進(jìn)行試點(diǎn),,從××××年×月啟動(dòng)以來(lái),在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,,在所全體項(xiàng)目工作人員以及基層各級(jí)項(xiàng)目工作人員的共同努力下,今年×月已結(jié)束一個(gè)周期,,并完成考核工作,×個(gè)縣完成項(xiàng)目管理病人×××例,,較衛(wèi)生部要求的×××例超出××例。滿2個(gè)月痰菌陰轉(zhuǎn)率達(dá)××%,,初治菌陽(yáng)病人治愈率達(dá)××%,都達(dá)到了衛(wèi)生部項(xiàng)目的要求指標(biāo),。并在全國(guó)結(jié)核病歸口管理會(huì)議上進(jìn)行了大會(huì)交流,,受到衛(wèi)生部和全國(guó)結(jié)核病控制中心的好評(píng)。
我省被列為“項(xiàng)目”省并在×個(gè)縣進(jìn)行的第一周期試點(diǎn)工作中,,按照全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭同基層項(xiàng)目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,使我省結(jié)核病項(xiàng)目工作在交通不便、結(jié)防基礎(chǔ)薄弱,、群眾防癆意識(shí)差的困難條件下,,仍然達(dá)到了目的,完成了任務(wù),。部份縣曾因技術(shù)水平不高、歸口管理不能落實(shí),、群眾或領(lǐng)導(dǎo)不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢,通過(guò)結(jié)防所技術(shù)指導(dǎo)組同志的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、辦學(xué)習(xí)班,、開(kāi)交流經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等手段,,問(wèn)題逐漸得以解決,,同時(shí)也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平。
項(xiàng)目縣對(duì)項(xiàng)目管理病人實(shí)行藥費(fèi)減免和不住院化療,,使經(jīng)濟(jì)文化貧窮落后的農(nóng)村結(jié)核病患者有了醫(yī)治的機(jī)會(huì),使邊遠(yuǎn)山區(qū)因交通不便或經(jīng)濟(jì)困難的患者也能不住院而得到及時(shí)徹底的治療,,使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務(wù)工作者對(duì)群眾的關(guān)心和愛(ài)護(hù),。同時(shí)也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高,。尤其是我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重的今天,“項(xiàng)目”縣工作的初見(jiàn)成效為我省結(jié)防工作的進(jìn)一步開(kāi)展和控制結(jié)核病疫情發(fā)展奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ),。
3、完成了今年新列入的×個(gè)衛(wèi)生部項(xiàng)目縣啟動(dòng)前的考核檢查,、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。到×月底,,已有×個(gè)縣啟動(dòng),,開(kāi)始發(fā)現(xiàn)和管理病人,。同時(shí)也完成了×個(gè)“省結(jié)核病控制項(xiàng)目縣”的地州、縣結(jié)防管理人員的培訓(xùn)工作,。通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)工作,必將對(duì)全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動(dòng)作用,。
4,、加強(qiáng)質(zhì)控,,保證質(zhì)量。
痰片的質(zhì)控工作,,是把好結(jié)防工作質(zhì)量關(guān)和對(duì)基層防癆工作者技術(shù)水平進(jìn)行監(jiān)測(cè)的一個(gè)重要手段。今年對(duì)“項(xiàng)目”縣在內(nèi)的×××張?zhí)灯M(jìn)行了質(zhì)控檢查,,較目標(biāo)合同中要求的×××張?jiān)黾恿恕痢痢翉?,這對(duì)我省結(jié)核病的痰檢工作起到了積極的促進(jìn)作用,。
5、完成了××,、××兩個(gè)結(jié)防監(jiān)測(cè)縣的技術(shù)指導(dǎo)工作。先后有××天到監(jiān)測(cè)縣指導(dǎo)和了解工作情況,,并準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了衛(wèi)生部要求上報(bào)的各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和表格。受衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心的委托,,承辦了全國(guó)結(jié)核病項(xiàng)目工作會(huì)議,受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結(jié)核病歸口管理研討會(huì),,參與接待who,、世行和衛(wèi)生部結(jié)核病聯(lián)合督導(dǎo)團(tuán)到我所及××,、××、××檢查指導(dǎo)工作,。
6、繼續(xù)把好防癆藥品質(zhì)量關(guān),,為基層提供方便,。
為了更進(jìn)一步保證發(fā)現(xiàn)病例的治療效果,,我們加強(qiáng)了防癆藥品的營(yíng)理,以求逐步實(shí)施固定供應(yīng)藥品的歸口管理工作,。在對(duì)結(jié)核病的有效化療中,用藥的配方,、規(guī)律及藥物質(zhì)量起著致關(guān)重要的作用,,而防癆藥品的正常供應(yīng)又是規(guī)律用藥的基本保證,。今年除調(diào)撥發(fā)放衛(wèi)生部項(xiàng)目縣用藥×××××板外,為了把好藥品質(zhì)量關(guān)和解決基層不易購(gòu)齊等困難,,成立了所藥事委員會(huì),并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好,、信譽(yù)高,、價(jià)格低的藥品進(jìn)行訂貨,,這樣,既保證質(zhì)量又減少了患者藥費(fèi)開(kāi)支,,深受基層的歡迎,。
二、積極開(kāi)展結(jié)核病門診和住院病人的治療工作,。
我們?cè)谧ズ萌》腊A工作的同時(shí),為了解決省會(huì)所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問(wèn)題,,提高省所專業(yè)技術(shù)水平。不斷加強(qiáng)和完善住院病人的管理和治療工作,,同時(shí),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),、增加新項(xiàng)目(如開(kāi)展纖支鏡檢查等),,成功地收治和搶救了危重病人,,加之良好的服務(wù)態(tài)度,患者對(duì)我所的醫(yī)療技術(shù)水平更加信賴,,使我所知名度不斷提高。截止××月底,,完成門診病人××××人次,其中專家門診××××人次,,收住院治療×××人,胸透××人次,,攝片××××余人次,,b超×××人次,,ppd××××人次,bcg接種×××人次,,纖支鏡檢查××人,生化檢測(cè)××××人次,,痰片××××人次,。同時(shí),,還主動(dòng)外出體檢,,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校,、廠礦進(jìn)行查、防,、管、治,,今年對(duì)××地區(qū)的師大、××學(xué)院等××所大專院校及國(guó)防工校等××所中專學(xué)校,、師大附中、附小等進(jìn)行了體檢和結(jié)核菌素普查,,受檢×××××人,,查出結(jié)核菌素強(qiáng)陽(yáng)性者××××人,。并利用流動(dòng)x光車外出對(duì)×××余個(gè)單位進(jìn)行攝片體檢×萬(wàn)多人次,查出活動(dòng)性肺結(jié)核×××例,,疑似患者××例,肺部腫瘤××例,。
三,、做好所內(nèi)建設(shè),,穩(wěn)定結(jié)防隊(duì)伍。
另一方面積極組織力量創(chuàng)收,,解決職工后顧之憂,較好地做到了兩個(gè)文明一起抓,,兩個(gè)成果一起要。年內(nèi)在資金緊缺的情況下,,自籌與撥款相結(jié)合,疏通了道路,,完善了病員食堂,、購(gòu)置了車輛,解決了工作生活中的部分實(shí)際問(wèn)題,。
2,、積極完成所內(nèi)日常人事,、保險(xiǎn)、勞資,、老干、紅十字會(huì)工會(huì),、共青團(tuán)的工作,。財(cái)會(huì)上接受了政府三大檢查組重點(diǎn)檢查,,結(jié)果認(rèn)定:收支管理規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì),。
四、培訓(xùn)人材與提高教學(xué),、科研水平,。
1,、在人材培養(yǎng)上,一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員,,另一方面又抓好了對(duì)基層人才的培養(yǎng),。今年所內(nèi)派出××人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學(xué)習(xí)和進(jìn)修,派人參加了西安和新疆兩個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議,,以及省急診培訓(xùn)班等短期學(xué)習(xí)班,。舉辦了全省結(jié)防科長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班,、項(xiàng)目辦技術(shù)指導(dǎo)組強(qiáng)化短訓(xùn)班、結(jié)核菌檢驗(yàn)規(guī)程研討班和結(jié)核病控制項(xiàng)目縣啟動(dòng)前的專業(yè)人員培訓(xùn)班共十期,,共培訓(xùn)×××余人,。接××名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進(jìn)修,。
2,、科研工作是反映一個(gè)單位人才和學(xué)術(shù)水平的一個(gè)重要指標(biāo)。今年我所在全國(guó)一級(jí)刊物發(fā)表論文××篇,,在中國(guó)防癆通訊刊登××篇,,在××預(yù)防醫(yī)學(xué)刊登××篇,在××××年全國(guó)防癆協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)上交流論文××篇,,在××××?xí)辖涣鳌痢疗谄渌鼘W(xué)術(shù)會(huì)上交流××篇,。應(yīng)××市科委邀請(qǐng),,還派專家到玉溪市進(jìn)行結(jié)防科研評(píng)審。
五,、宣傳工作,。
時(shí)光荏苒,,就快過(guò)去了,,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,一年來(lái),,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和三個(gè)代表的重要思想,。
2021年中醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終個(gè)人總結(jié)。
xxxx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和構(gòu)建和諧奢華的主題不斷深入,,黨的xx大精神及一系列路線、方針,、政策更加深入人心,,醫(yī)保制度的改革,,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心。
2021醫(yī)生個(gè)人總結(jié),。
本人于xx年x月起,,在xx衛(wèi)生院開(kāi)始上班,。這一年來(lái),在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和提攜下,,堅(jiān)持以xx大精神以及三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責(zé)。
2021年12月內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié),。
讀萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路,。
浪花,從不伴隨躲在避風(fēng)港的小表演,,而始終追趕著拼搏向前的巨輪,。
把握現(xiàn)在、就是創(chuàng)造未來(lái),。不問(wèn)收獲,但問(wèn)耕耘,!
天道酬勤,,加油!
醫(yī)院科秘書的工作總結(jié)篇十四
201x年上半年在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、“三好一滿意”活動(dòng),,認(rèn)真落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”方案,堅(jiān)持努力提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、杜絕不合理收費(fèi),、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力和辛勤的工作,,較好地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。
1,、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開(kāi)展深入學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、“三好一滿意”活動(dòng),精心組織安排,,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),廣泛征求意見(jiàn),,認(rèn)真撰寫心得體會(huì)報(bào)告,,堅(jiān)持邊學(xué)邊改,努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密,、查找問(wèn)題充分、分析原因到位,、整改措施得力,、活動(dòng)效果明顯,努力完成了深入學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求,。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作實(shí)施方案,,及時(shí)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)立了辦公室,,并制定實(shí)施方案,。自覺(jué)廉潔行醫(yī),堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),,嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè),。
3、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神,,大力弘揚(yáng)“患者至上,、服務(wù)第一,精益求精,、質(zhì)量第一”的精神。在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,,從而做到尊重病人,、關(guān)愛(ài)病人、方便病人,、服務(wù)病人。
4,、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開(kāi)展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€,、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作,,開(kāi)展自查自糾,對(duì)存在的問(wèn)題追查責(zé)任,、限期整改,,因個(gè)人問(wèn)題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。同時(shí),,設(shè)置意見(jiàn)箱,,公開(kāi)舉報(bào)電話,加強(qiáng)了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度,,扎實(shí)有效地開(kāi)展了行風(fēng)評(píng)議工作,。
5、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),,增強(qiáng)廣大職工的愛(ài)院意識(shí),。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動(dòng);參加了縣團(tuán)委舉辦的演講比賽,,利用節(jié)假日、紀(jì)念日,,舉辦宣傳活動(dòng),、技術(shù)比武、義診活動(dòng),、演出活動(dòng)、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng),,營(yíng)造了心齊氣順,、風(fēng)正勁足的良好局面。
二,、加強(qiáng)質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全。
醫(yī)院科秘書的工作總結(jié)篇十五
病歷評(píng)閱制度,,從源頭上解決了“看病難,、看病貴”的問(wèn)題,。按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院將反商業(yè)賄賂,、行風(fēng)行業(yè)評(píng)議作為醫(yī)院抓內(nèi)部管理的重點(diǎn),。一是抓好學(xué)習(xí)教育。以科室和支部為單位組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),,使人人知曉有關(guān)治理商業(yè)賄賂的法律法規(guī)和政策。運(yùn)用職業(yè)道德教育,、法制教育和警示教育,,進(jìn)一步提高廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂嚴(yán)重性和危害性的認(rèn)識(shí),,自覺(jué)抵制和治理商業(yè)賄賂行為。二是抓好自查自糾,。對(duì)重點(diǎn)部門和崗位的人員要認(rèn)真進(jìn)行自查,,對(duì)照法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定,組織人員對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾,。三是抓好整改提高。針對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和中的薄弱環(huán)節(jié),,查找漏洞,,研究提出切實(shí)可行的整改措施,,建立健全防治醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持邊查邊整改邊建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,。
3,、建立公開(kāi)、透明的藥品,、器材采購(gòu)和基建維修管理機(jī)制。首先,,成立了廉潔,、高效、務(wù)實(shí)的藥品,、器材采購(gòu)小組和基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組。選擇廉潔奉公,、責(zé)任心強(qiáng),、熟悉的人員組成,采購(gòu)小組總?cè)藬?shù)達(dá)45人,,職工代表比例在20以上,分3組隨機(jī)抽取,。在決定重大事項(xiàng)時(shí)實(shí)行票決制,,堅(jiān)決杜絕院領(lǐng)導(dǎo)“一言堂”,。其次,實(shí)行辦事與監(jiān)督分離的新機(jī)制,。在成立采購(gòu)組織的同時(shí),,還組建了采購(gòu)監(jiān)督小組。院主要負(fù)責(zé)人只管監(jiān)督,,不參與具體招投標(biāo),采購(gòu)監(jiān)督小組由醫(yī)院工會(huì)主席任組長(zhǎng),,職工代表組成,。采購(gòu)監(jiān)督小組有權(quán)利列席相關(guān)會(huì)議;有權(quán)了解整個(gè)決策過(guò)程和經(jīng)費(fèi)支出情況,,中標(biāo)公司情況,有權(quán)向上級(jí)紀(jì)委反映情況,。每次公開(kāi)招標(biāo)形成的材料交院辦公室存檔備查15年,。第三,開(kāi)放藥品,、醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng),,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,。每次公開(kāi)招投標(biāo),都必須要提前在院內(nèi)和網(wǎng)上公開(kāi)招標(biāo)信息,,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,杜絕不規(guī)范招投標(biāo),第四,,規(guī)范采購(gòu)程序,。制定了《藥品,、設(shè)備器械、耗材物資采購(gòu)及基建維修管理辦法》和《一次性醫(yī)用耗材申領(lǐng),、庫(kù)房管理制度》,,對(duì)藥品、耗材,、設(shè)備采購(gòu)和基建維修的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、程序進(jìn)行了規(guī)范,。醫(yī)用耗材,、后勤物資凡單品種年采購(gòu)量1萬(wàn)元以上的都納入公開(kāi)招投標(biāo),。
三、存在的主要問(wèn)題,。
1、醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行管理機(jī)制僵化?,F(xiàn)行獎(jiǎng)金分配方案完全不適應(yīng)當(dāng)前,急需調(diào)整,,人事用工制度也需要加快改革步伐。
2,、醫(yī)療技術(shù)水平不高,,服務(wù)態(tài)度需要改善,。醫(yī)療糾紛較多,,醫(yī)院美譽(yù)度不高,,社會(huì)形象有待改善,。
3,、由于醫(yī)院占地太小,,周邊無(wú)發(fā)展空間,業(yè)務(wù)發(fā)展受到很大限制,。西班牙政府480萬(wàn)歐元貸款項(xiàng)目即將落實(shí),。因此,,區(qū)中心醫(yī)院建設(shè)問(wèn)題十分緊迫,。
四、對(duì)今后的打算,。
1,、抓住區(qū)級(jí)衛(wèi)生資源整合機(jī)遇,,制定科學(xué)的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。要抓住西班牙政府480萬(wàn)歐元貸款項(xiàng)目和建設(shè)xx區(qū)中心醫(yī)院這兩大發(fā)展機(jī)遇,,通過(guò)醫(yī)院重組實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,通過(guò)實(shí)施貸款項(xiàng)目使醫(yī)療設(shè)備達(dá)到市級(jí)醫(yī)院水平,。要制定科學(xué)的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,,規(guī)劃中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),,保持區(qū)醫(yī)院在xx的區(qū)域醫(yī)療中心地位。
2,、增強(qiáng)適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)能力,提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,。一是以改革總攬醫(yī)院全局,。要加大分配制度和人事用工制度改革力度,,在向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜的同時(shí),研究對(duì)醫(yī)院管理層考核,、激勵(lì)的辦法,,提高醫(yī)院管理層待遇。認(rèn)真執(zhí)行下崗,、轉(zhuǎn)崗等“五崗制”,搞活人事用工制度,。積極探索醫(yī)院保潔等實(shí)現(xiàn)后勤社會(huì)化的可能,。二是推行現(xiàn)代醫(yī)院營(yíng)銷策略,。對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)組合進(jìn)行分析,,確定今后重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展方向,統(tǒng)籌人,、財(cái)、物資源促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)科室(項(xiàng)目)發(fā)展,,進(jìn)一步滿足xx醫(yī)療市場(chǎng)細(xì)分的需求。三是提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,。加強(qiáng)科學(xué)管理,確立“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,、“以人為本”的管理思想,、“以經(jīng)營(yíng)為主”的管理模式,,繼續(xù)做好“創(chuàng)服務(wù)品牌”醫(yī)院的活動(dòng)。
3,、一手抓廉潔行醫(yī),一手抓醫(yī)院發(fā)展,。堅(jiān)持并完善藥品,、器材采購(gòu)“陽(yáng)光工程”,,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),進(jìn)一步探索新時(shí)期加強(qiáng)監(jiān)督的新機(jī)制,、新辦法,。與此同時(shí),,必須堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理。
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4,、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造醫(yī)院新形象,。抓好“以病人為中心,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)院”和“放心藥房”活動(dòng),,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療技術(shù)水平,,實(shí)行人性化服務(wù)。重視醫(yī)院公共關(guān)系,,加強(qiáng)對(duì)外宣傳和協(xié)調(diào),,塑造和維護(hù)醫(yī)院形象和聲譽(yù),。
醫(yī)院科秘書的工作總結(jié)篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,、各位代表:
大家好!x醫(yī)院x年度職代會(huì)暨年終工作總結(jié)大會(huì)經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力,已經(jīng)順利完成各項(xiàng)議程,,今天就要閉幕了。
在這次代表大會(huì)上,,代表們以高度的使命感和主人翁精神,,認(rèn)真聽(tīng)取了xx院長(zhǎng)作的《x醫(yī)院x年院長(zhǎng)工作報(bào)告》,,客觀全面地總結(jié)了x年醫(yī)院所取得的成績(jī),也實(shí)事求是地指出了存在的問(wèn)題,。對(duì)x年的`工作計(jì)劃,,提出了七大工作設(shè)想,明確了醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展目標(biāo),。
大會(huì)審議并通過(guò)了《x醫(yī)院“”規(guī)劃》,、《x醫(yī)院獎(jiǎng)懲辦法》,、《x醫(yī)院人才招聘方案》、《x醫(yī)院聘用人員工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,、《x醫(yī)院x2年績(jī)效核算管理辦法》、《x醫(yī)院工會(huì)走訪慰問(wèn)制度及標(biāo)準(zhǔn)》,、《x醫(yī)院工作制度及職責(zé)》,,這些提案內(nèi)容涉及到醫(yī)院管理,、醫(yī)院建設(shè)、生活福利,、工會(huì)建設(shè)等范圍,。反映了職工代表關(guān)心醫(yī)院,、關(guān)心科室、關(guān)心職工的熱情和責(zé)任感,。這些提議將對(duì)我院今后的工作和業(yè)務(wù)建設(shè)起到積極的推動(dòng)作用。各種提案的提出與實(shí)施再一次實(shí)踐了職工參與醫(yī)院的民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力,。我代表大會(huì)主席團(tuán)向工會(huì)委員會(huì),、各位代表所付出的辛勤勞動(dòng)表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!
這是一次民主,、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新,、奮進(jìn)的大會(huì),是凝聚集體力量的大會(huì),是開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院各項(xiàng)工作新局面的大會(huì),,它必將對(duì)醫(yī)院的跨越式發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。龍騰虎躍喜迎新春,,你追我趕跨越發(fā)展!我們堅(jiān)信醫(yī)院的明天將會(huì)更加美好!
值此新年來(lái)臨之即,,祝大家新年快樂(lè),,萬(wàn)事如意!
現(xiàn)在我宣布:x醫(yī)院x屆x次職工代表大會(huì)勝利閉幕!