方案是指為解決問題或達(dá)到特定目標(biāo)而制定的一套有序的行動(dòng)計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)優(yōu)秀的方案呢,？首先,，我們需要對(duì)問題或需求進(jìn)行充分的分析和理解，確切了解存在的挑戰(zhàn)和目標(biāo),。其次,，我們需要充分利用資源和信息，進(jìn)行全面的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,，以便制定科學(xué)和可行的方案。在制定過程中,，我們要注重創(chuàng)新和靈活性,，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出不同的想法和觀點(diǎn),，并進(jìn)行綜合權(quán)衡和決策。制定方案的過程中,，我們還要注重可操作性和實(shí)施性，保證方案的可行性和良好的執(zhí)行效果,。最后,，在制定方案的同時(shí),，我們要注重風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防，制定相應(yīng)的措施和預(yù)案,，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。想要編寫一份完美的方案嗎,？以下是一些可以為你提供參考和指導(dǎo)的范文,。
醫(yī)院文化建設(shè)方案的成功案例篇一
小學(xué)生從一個(gè)懵懂無知的頑童，到一個(gè)全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生,，離不開班級(jí)這個(gè)環(huán)境。小學(xué)生在班級(jí)中進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng),。
一、發(fā)展目標(biāo),。
每個(gè)人都有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，班級(jí)也如此,，根據(jù)學(xué)生情況的不同，不同的班級(jí)也存在的不同的特點(diǎn),。我們班的學(xué)生的缺點(diǎn)是比較內(nèi)向、不善于表達(dá),，缺少集體意識(shí),，對(duì)事,、對(duì)物缺乏興趣,，做事不積極,。針對(duì)學(xué)生的缺點(diǎn)，我決定要通過班級(jí)文化建設(shè)在我們班形成活潑團(tuán)結(jié),、公平競爭的班風(fēng),，形成嚴(yán)謹(jǐn),、質(zhì)疑,、善于發(fā)現(xiàn)、勇于創(chuàng)新的學(xué)風(fēng),。
二,、建設(shè)過程,。
通過幾年的工作經(jīng)驗(yàn),，我深深地體會(huì)到學(xué)生工作中開頭難,，班主任老師一定要精心策劃，細(xì)心引導(dǎo),，耐心扶持。我所教的是三年級(jí),，孩子比較小，學(xué)生自身的各種能力相對(duì)較弱,，所以我的工作原則就是“一步一個(gè)腳印”從基礎(chǔ)的做起，扎實(shí)地做好每一步工作,。
三,、做好班級(jí)文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作,。
1、提出班級(jí)的奮斗目標(biāo),。
一個(gè)合理科學(xué)的奮斗目標(biāo)，可以激發(fā)學(xué)生有所追求,、有所向往，并且可以督促學(xué)生產(chǎn)生持久的,、積極的熱情，產(chǎn)生不斷進(jìn)取的意志行動(dòng),。
在創(chuàng)設(shè)班級(jí)的奮斗目標(biāo)時(shí)我充分地發(fā)揮民主，聽取每名同學(xué)的意見,，按大多數(shù)學(xué)生的愿望設(shè)立這個(gè)目標(biāo),。因?yàn)橛凶约旱膮⑴c,，自己的意見，所以這個(gè)目標(biāo)更吸引學(xué)生,。在綜合了學(xué)生的意見后,，我制定了一個(gè)“爭做三好班”的奮斗目標(biāo)，根據(jù)這個(gè)總目標(biāo)我還設(shè)立了個(gè)分目標(biāo),。學(xué)習(xí)目標(biāo)：作業(yè)工整,，豐富知識(shí)儲(chǔ)備。德育目標(biāo)：在常規(guī)評(píng)比和環(huán)保評(píng)比中不丟一面旗。因?yàn)榉帜繕?biāo)具體,，相對(duì)容易,，只要“跳一跳”,，就能“摘得到”，學(xué)生的表現(xiàn)也積極起來,。
2、選拔和一個(gè)有能力的班干部組織就像一列火車的車頭,，影響著整個(gè)班級(jí)的工作。我在選干部時(shí)恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮民主和集中,，先由學(xué)生推選侯選人，再由老師指派,，經(jīng)過兩個(gè)星期的試用期后才能正式成為班級(jí)的小干部,。在小干部完全適應(yīng)了新的工作后,，我們還設(shè)立了值日班長,，讓每一名同學(xué)都體會(huì)做班長的經(jīng)歷,，增進(jìn)學(xué)生對(duì)小干部工作的理解支持，也增強(qiáng)學(xué)生的集體主義思想和競爭意識(shí),。
3,、創(chuàng)設(shè)班內(nèi)良好的人際交往的環(huán)境,。
現(xiàn)在的孩子大多數(shù)是獨(dú)生子女,，嬌氣,、霸道，不愿與人交往,，也不會(huì)與人交往。在班內(nèi)形成一個(gè)民主,、平等,、融洽的師生和同學(xué)之間交往的環(huán)境，必然能使每一個(gè)成員心情舒暢,、愉快，積極投入班級(jí)生活之中,，使班集體具有很強(qiáng)的凝聚力,。
(1)建立民主平等的師生關(guān)系,。小學(xué)生的思想單純，班主任老師是學(xué)生心中的偶像,，老師的思想品德,、學(xué)識(shí)、言談舉止都給學(xué)生造成了極深的影響,。但是學(xué)生又往往介于老師的威嚴(yán)，而不敢與老師平等交流,，所以,，我常常會(huì)利用下課時(shí)間與學(xué)生一起做一些游戲，對(duì)于學(xué)習(xí)有困難,，生活中有困難的學(xué)生,，我都會(huì)對(duì)他們特別的關(guān)注，為他們耐心輔導(dǎo),，幫助他們解決生活中的困難,。漸漸的學(xué)生把我當(dāng)成了朋友,，喜歡把自己高興的事、傷心的事和我說說,，談?wù)劊袝r(shí)爸爸,、媽媽吵架了也讓我?guī)兔駝瘛,！坝H其師,，信其道”，學(xué)生與我親近了,，也更愿意接受我的意見了,。
(2)倡導(dǎo)同學(xué)之間建立團(tuán)結(jié)友愛的關(guān)系。我在班級(jí)設(shè)立了一份學(xué)生基本情況表,，對(duì)每名學(xué)生的生日都有清楚的記錄，每當(dāng)有學(xué)生過生日時(shí),，我都會(huì)帶領(lǐng)全班同學(xué)為他過生日。同時(shí)我還經(jīng)常帶領(lǐng)大家做一起集體游戲,，使同學(xué)們?cè)诩w中加深了解，感受到集體生活的快樂和幸福,。隨著交往機(jī)會(huì)的增多,，不僅使同學(xué)之間增進(jìn)了友誼，一人有難大家?guī)驮诎鄡?nèi)形成一種相互關(guān)心,、相互幫助、團(tuán)結(jié)友愛的氣氛,，還大大加強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,。
(3)組織班級(jí)正式群體,，以滿足小學(xué)生心理的需要。我在班級(jí)幫助組織和建設(shè)了學(xué)習(xí)小組,、值日小組等群體,，使學(xué)生因?yàn)楣餐氖露墼谝黄穑餐瑢W(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,。在小群體形成以后，班級(jí)中還漸漸地形成了一股公平競爭的風(fēng)氣,。
4、精心布置教室,，讓物質(zhì)為精神服務(wù),。
1,、堅(jiān)持開展讀好書活動(dòng)，建設(shè)“書香班級(jí)”,。
面對(duì)農(nóng)村信息閉塞,，知識(shí)環(huán)境較差，精神“隨風(fēng)飄來陣陣書香,，書本中揚(yáng)起張張笑臉，笑臉上寫滿了滿足的幸福,、成長的喜悅,、振奮的精神,。”這就我對(duì)書香班級(jí)建設(shè)的一個(gè)目標(biāo),。
2,、展班級(jí)責(zé)任認(rèn)領(lǐng)活動(dòng),。
在班級(jí)開展責(zé)任認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)，讓每個(gè)同學(xué)都能為班級(jí)的管理分擔(dān)一份力所能及的工作,，如負(fù)責(zé)擺桌子，負(fù)責(zé)檢查,、修理桌椅等,，全班35名同學(xué)根據(jù)各人能力不同分別認(rèn)領(lǐng)不同的責(zé)任。對(duì)于他們來說只要?jiǎng)右稽c(diǎn)心思這些活都能干得很好,，這樣不但能鍛煉他們的自立能力，解決問題的能力,，更能增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。
3,、設(shè)立評(píng)比臺(tái),，形成正確輿論,。
形成正確輿論是班級(jí)文化建設(shè)的一個(gè)主要方面,，只有在班級(jí)里了正確的輿論,，學(xué)生才能分辨是非,。首先,，利用德育早餐時(shí)間結(jié)合學(xué)生的思想實(shí)際進(jìn)行道德教育談話,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德行為規(guī)范教育,，提高學(xué)生的認(rèn)識(shí),。其次,，及時(shí)表揚(yáng)好人好事，批評(píng)不良的思想行為,，促使學(xué)生的好思想、好品德得以保持和發(fā)揚(yáng),，不良的言行得以改正。最關(guān)鍵的是開展評(píng)論,，提高學(xué)生明辨是非的能力,。每周一次評(píng)論活動(dòng)，大家對(duì)每名同學(xué)本周完成認(rèn)領(lǐng)任務(wù)情況進(jìn)行評(píng)價(jià),，好的在評(píng)比臺(tái)上加星,，不好的不加，并指出應(yīng)該怎樣改進(jìn),。這樣不僅促使學(xué)生關(guān)心班級(jí)的每一件事,，以便有據(jù)可說，也有利于形成班級(jí)公平,、公正競爭的良好班風(fēng)。
“近朱者赤,，近墨者黑”,，班級(jí)文化建設(shè)影響甚至?xí)淖儗W(xué)生的成長方向,，所以班級(jí)文化建設(shè)一定秉承科學(xué)性、人文性,、教育性真正地為教育學(xué)生服務(wù),。
醫(yī)院文化建設(shè)方案的成功案例篇二
記錄委員------負(fù)責(zé)記錄考勤，記錄好每一次的活動(dòng)內(nèi)容,，參演人員等,，以備年末總結(jié)以及獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放依據(jù);負(fù)責(zé)督促本組成員及時(shí)在博客上發(fā)表活動(dòng)內(nèi)容，做好本班宣傳工作,。
心理委員------負(fù)責(zé)班級(jí)心理健康小組,，經(jīng)常促進(jìn)同學(xué)交流，做好心理輔導(dǎo),，及時(shí)疏導(dǎo)同學(xué)健康的心理發(fā)展;積極與學(xué)院心理部門交流反饋，做好同學(xué)思想工作,。
體育委員------安排同學(xué)課外體育運(yùn)動(dòng)，聯(lián)系外班比賽,，增強(qiáng)同學(xué)們的體質(zhì)，促進(jìn)交流,，增進(jìn)感情;認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)院布置下來的運(yùn)動(dòng)比賽,，為同學(xué)提供一個(gè)運(yùn)動(dòng)平臺(tái)。
二.指導(dǎo)思想,。
建造一個(gè)書香氛圍濃厚環(huán)境的同時(shí)，更要關(guān)注同學(xué)全面健康的成長,，培養(yǎng)一個(gè)具有高度集體榮譽(yù)感的班級(jí),。
以集體為主,，以表揚(yáng)為主,。
有原則,，有主見,，敢想敢做,。
嚴(yán)于律己，不與同學(xué)爭名爭利。
1,、制定富有班級(jí)特色的口號(hào),，班風(fēng)班訓(xùn)，努力營造健康向上富有成長氣息的班級(jí)文化氛圍,，落實(shí)到具體行動(dòng)中,，培養(yǎng)班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感。
2,、發(fā)展每一位學(xué)生的創(chuàng)造力,，積極參與班級(jí)布置并定期更換，讓每一堵墻都“說話”,，形成班級(jí)良好的物質(zhì)文化環(huán)境,。
3、健全班級(jí)制度,，包括班級(jí)公約,，獎(jiǎng)懲制度，以約束學(xué)生的言行,。
4,、建設(shè)班級(jí)崗位制，實(shí)施崗位輪換制度,，讓每一位學(xué)生參與到班級(jí)的管理中來,。培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感及主人公精神。
5,、定期組織豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),，在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,。
三.制度,。
助學(xué)金評(píng)定條例(動(dòng)態(tài)評(píng)估見附件1)。
(一)基本條件,。
1.遵守憲法和法律,，遵守學(xué)院規(guī)章制度;。
2.誠實(shí)守信,，道德品質(zhì)優(yōu)良;,。
3.家庭經(jīng)濟(jì)困難，生活儉樸,。
(二)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為：
1.享受農(nóng)村或行首城鎮(zhèn)居民最低生活保障補(bǔ)助的貧困家庭學(xué)生;,。
2.烈士子女;。
3.因家庭發(fā)生父母重病或其他突發(fā)事件導(dǎo)致家庭困難學(xué)生;,。
4,、父母一方或雙方因重病、殘疾喪失勞動(dòng)能力，家庭無固定收入者;,。
5.因自然災(zāi)害導(dǎo)致家庭經(jīng)濟(jì)困難者;,。
6.家庭多子女有二個(gè)以上(含二人)子女在高等學(xué)校就讀且家庭困難者;。
7.單親家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,。
(三)具體條件,。
1.勤奮學(xué)習(xí)，積極要求進(jìn)步;,。
3.熱愛學(xué)校,，尊敬師長，關(guān)心集體,，團(tuán)結(jié)同學(xué);,。
4.積極響應(yīng)學(xué)院的精神文明建設(shè)活動(dòng),，遵守宿舍衛(wèi)生管理等制度;,。
5.按時(shí)參加學(xué)校組織安排的各項(xiàng)活動(dòng);。
6.按時(shí)交納學(xué)費(fèi),、住宿費(fèi),。
要求：
國家助學(xué)金獲助學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守國家助學(xué)金的各項(xiàng)規(guī)定，在受助期間要堅(jiān)決杜絕自身的各種不良消費(fèi)行為(如抽煙,、喝酒,、購買奢侈消費(fèi)品等高消費(fèi)行為)，不許用助學(xué)金請(qǐng)客,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，學(xué)校將嚴(yán)肅處理。
獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定條例,。
根據(jù)中原工學(xué)院的獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定制度安排,，遵守學(xué)生手冊(cè)上所定。
四.班風(fēng)建設(shè),。
目標(biāo)追求。
學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)奮勇拼搏優(yōu)雅大方文明守信,。
表里如一尊師愛友團(tuán)結(jié)互助自立自強(qiáng),。
心胸寬廣知恩圖報(bào)嚴(yán)于律己永不言棄。
價(jià)值理念------大學(xué)不枉此行,。
一,、班級(jí)物質(zhì)文化建設(shè),。
班級(jí)物質(zhì)文化建設(shè)主要是指教室環(huán)境建設(shè),。例如：在教室左右墻壁的空白處懸掛名言條幅,，如“書山有路勤為徑,、學(xué)海無涯苦作舟”“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”等,，渲染營造學(xué)習(xí)的氛圍,。在教室前方墻壁的空白處張貼班風(fēng)、班級(jí)“憲法”,、知識(shí)園地,。教室后面的墻壁上則是嘉獎(jiǎng)區(qū)和學(xué)習(xí)園地，看到小紅星可以增進(jìn)學(xué)生的榮譽(yù)感,，激發(fā)他們的上進(jìn)心,。學(xué)習(xí)園地，以及衛(wèi)生工具整齊的排放,，圖書角柜的擺放則是屬于教室功能型的區(qū)域,，。當(dāng)然教室的布置并不是固定不變的,，隨著時(shí)間的變化事件的變化可以及時(shí)變化環(huán)境布置,。
班級(jí)的精神文化是班級(jí)文化的核心和靈魂。它主要是指班級(jí)成員認(rèn)同的價(jià)值觀念,、價(jià)值判斷和價(jià)值取向,，道德標(biāo)準(zhǔn)、行為方式等等,。在班級(jí)精神文化建設(shè)中應(yīng)特別注重培養(yǎng)班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感,，培養(yǎng)學(xué)生如何做人，以及培養(yǎng)學(xué)生的積極創(chuàng)新的精神,。
(一)培養(yǎng)班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感,。
班級(jí)的向心力的形成就是一股強(qiáng)大的無形力量，會(huì)對(duì)每一個(gè)學(xué)生的個(gè)體發(fā)展起著巨大的潛移默化的教育,、激勵(lì)和制約作用,。
首先，開展豐富多彩的活動(dòng)是班級(jí)凝聚力形成的主要形式,。通過組織開展各式內(nèi)容廣泛,，形式多樣的活動(dòng)，參與競爭,，提高學(xué)生思想修養(yǎng),，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣,，促進(jìn)學(xué)生的自主參與，促進(jìn)學(xué)生之間彼此尊重理解和相互協(xié)作,，增進(jìn)彼此友誼,，進(jìn)而升華為集體感情。,，在各類活動(dòng)中都要求學(xué)生盡自己所能,，提出目標(biāo)，不斷超越提高自我,，同時(shí)為班級(jí)爭取榮譽(yù),，這些活動(dòng)增進(jìn)了同學(xué)之間的友誼，為形成班級(jí)凝聚力搭建了橋梁,，又使學(xué)生心情愉悅,，對(duì)班級(jí)產(chǎn)生了自豪感、責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,。
其次,，在班級(jí)管理中，知人善任,，激發(fā)每個(gè)同學(xué)的學(xué)習(xí)和工作熱情,，組織團(tuán)結(jié)、積極,、奮發(fā)向上的班干部隊(duì)伍,，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。通過各種角色設(shè)置,，使每個(gè)學(xué)生在集體中都有一定的職務(wù)，都有自己滿意的角色,，這樣一來,，調(diào)動(dòng)了每一個(gè)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”,，一支精練有熱情有組織能力有威信的班干部隊(duì)伍對(duì)班級(jí)凝聚力的形成起著至關(guān)重要的作用,。在班級(jí)干部的任用上，要求個(gè)人自愿,，同學(xué)推選,，老師把關(guān)的原則，把工作能力強(qiáng),，同學(xué)威信高的好學(xué)生選上來,，為同學(xué)服務(wù),。對(duì)班干部嚴(yán)格要求，給班干部以“自主權(quán)”放心讓他們?nèi)プ龉ぷ?，班干部要求定期開小結(jié)會(huì),、開展批評(píng)與自我批評(píng)。事實(shí)證明,，較高的班干部隊(duì)伍的整體實(shí)力,，使同學(xué)之間的關(guān)系更加團(tuán)結(jié)，更能調(diào)動(dòng)學(xué)生們的積極性,，從而增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,。
(二)培養(yǎng)學(xué)生如何做人。
教育的根本功能是促進(jìn)人的成長和全面發(fā)展,，只有培養(yǎng)學(xué)生的品德與修養(yǎng),，激發(fā)他們的夢想與激情，才是教育的成就,。
注重學(xué)生責(zé)任感的培養(yǎng),。應(yīng)用各種形式如就某一社會(huì)問題進(jìn)行討論或者看錄像等教育學(xué)生具有民主與法制的觀念、有責(zé)任感,、文明禮貌,、教育學(xué)生學(xué)會(huì)關(guān)心他人，關(guān)心集體,，關(guān)心學(xué)校,，關(guān)心班級(jí)，關(guān)心國家的強(qiáng)盛和民族的興旺,，關(guān)心人類的前途命運(yùn),，進(jìn)而關(guān)心我們賴以生存的地球上的環(huán)境污染、生態(tài)平衡,、能源危機(jī)等問題,。把學(xué)生真正培養(yǎng)成有寬闊的視野、博大胸襟,、平衡的心態(tài),、高遠(yuǎn)的志向，富有責(zé)任感的新一代,。班主任是學(xué)生的楷模,，言談舉止對(duì)學(xué)生具有很大的感染力，班主任應(yīng)以身作則,，率先垂范,，要求學(xué)生做到的自己首先做到。我要求每一個(gè)同學(xué)擔(dān)負(fù)起保持教室衛(wèi)生清潔的責(zé)任,，所以無論是在教室里還是在校園里看到紙屑老師們要主動(dòng)彎腰拾起,。為學(xué)生樹立榜樣,。如今全社會(huì)都在講節(jié)水節(jié)電，班主任要教育學(xué)生及時(shí)關(guān)燈,，節(jié)約用水,。
其次建設(shè)班級(jí)精神文化時(shí)注重誠信教育。誠信是人之為人的基本特征,，人人都需要誠信,。可以要求學(xué)生觀看中央電視臺(tái)“每周質(zhì)檢報(bào)告”欄目并結(jié)合學(xué)生自身了解的違背“誠信”經(jīng)營行為的事例進(jìn)行討論,，并由此延伸到對(duì)校園,、班級(jí)的有違“誠信”的行為進(jìn)行批判，引導(dǎo)學(xué)生說老實(shí)話,、辦老實(shí)事,、做老實(shí)人，強(qiáng)化“誠信光榮,，不誠信可恥”的道德觀念,，使學(xué)生們學(xué)習(xí)一些關(guān)于誠信的知識(shí)，引起學(xué)生對(duì)誠信問題的關(guān)注,。
(三)培養(yǎng)創(chuàng)新精神,。
“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,?！眲?chuàng)新是新時(shí)代的主旋律，而創(chuàng)新人才的培養(yǎng)又取決于創(chuàng)新教育,。發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能,，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，班級(jí)管理是一個(gè)非常重要的方面,。首先重視學(xué)生個(gè)性的健康發(fā)展,，注重發(fā)展學(xué)生的興趣愛好，從而最大限度地開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力,。雖然每個(gè)學(xué)生創(chuàng)造能力的高低、表現(xiàn)形式,、顯露的早晚等各不相同,，雖然有的學(xué)生的成績不一定優(yōu)秀，雖然有的學(xué)生在老師眼里看來是不循規(guī)蹈矩的,，不聽話的,，但是教師要關(guān)注學(xué)生成長與發(fā)展的每一點(diǎn)進(jìn)步，幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己,、肯定自己,。解放學(xué)生的雙手,，解放學(xué)生的大腦，幫助學(xué)生學(xué)會(huì)觀察,、學(xué)會(huì)思考,、學(xué)會(huì)生存。幫助學(xué)生尋找適合自己發(fā)展的最佳途徑,。
開展豐富多彩的活動(dòng),，為每一個(gè)學(xué)生提供思考、創(chuàng)造,、表現(xiàn)及成功的機(jī)會(huì),，從而發(fā)展學(xué)生個(gè)性，培養(yǎng)學(xué)生才能,。定期召開主題班會(huì),，組織知識(shí)競賽、辯論賽,、體育比賽等,，讓學(xué)生自己組織、自己管理,、自己發(fā)展,。班主任在這些活動(dòng)中既是參謀又是觀眾。豐富多彩的活動(dòng)能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力,。其次有意識(shí)地在班級(jí)管理中引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,，充分激發(fā)學(xué)生的競爭活力。重視每位學(xué)生的進(jìn)步,，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長項(xiàng),，抓住每一個(gè)教育良機(jī)，適時(shí)表揚(yáng),、鼓勵(lì),，體貼后進(jìn)生，培養(yǎng)他們的自信心,、自尊心,、自強(qiáng)心，建立學(xué)生綜合評(píng)價(jià)檔案,，成長記錄使學(xué)生感受公開,、公平、公正的氣氛,。
在班級(jí)集體中,，我們把那些以規(guī)章制度、公約,、紀(jì)律等為內(nèi)容的,，班級(jí)全體成員共同認(rèn)可并自覺遵守的行為準(zhǔn)則以及監(jiān)督機(jī)制所表現(xiàn)出來的文化形態(tài)稱為班級(jí)制度文化,。班級(jí)制度文化的建設(shè)，為學(xué)生提供了評(píng)定品格行為的內(nèi)在尺度,，我們通過全班商討,，制定了“班級(jí)憲法”，從而使每個(gè)學(xué)生時(shí)時(shí)都在一定的準(zhǔn)則規(guī)范下自覺地約束自己的言行,，使之朝著符合班級(jí)群體利益,，符合教育培養(yǎng)目標(biāo)的方向發(fā)展。
班級(jí)文化建設(shè),，對(duì)促進(jìn)班級(jí)管理的良好局面很有幫助,。為了達(dá)到預(yù)期的效果，在班級(jí)文化建設(shè)中,，必須注意以下幾點(diǎn)：1,、必須結(jié)合班級(jí)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn),，不斷變化更新,。2、必須要依靠學(xué)校,、家長,、社會(huì)和其他老師的配合和支持?！奥槿鸽m小,，五臟俱全”。班級(jí)文化建設(shè)僅僅靠全班同學(xué)和班主任的努力是不夠的,，需要社會(huì)的榜樣支持,，學(xué)校的活動(dòng)支持、家長的教育同步支持,，形成教育合力才能促進(jìn)班級(jí)的文化建設(shè),。
醫(yī)院文化建設(shè)方案的成功案例篇三
一、原則：
二,、營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,。
1、勵(lì)志橫幅：進(jìn)入我們班,，首先映入眼簾的是高高掛在教室后面的橫幅,。“志遠(yuǎn)一班,，自強(qiáng)不息,，奮力拼搏,，勇爭第一,，沖刺中考,，再創(chuàng)輝煌?！边@24個(gè)字道出了全班同學(xué)的心聲,。
2、勵(lì)志手抄報(bào)的張貼,。以小組為單位,，以勵(lì)志為主題，進(jìn)行手抄報(bào)比賽及張貼,。以激勵(lì)學(xué)生們保持積極的心態(tài)迎接各種挑戰(zhàn),。
3、榮譽(yù)展示,。班級(jí)的榮譽(yù)是師生共同努力所得,，初一到初三所獲得的獎(jiǎng)狀整齊劃一的張貼在教室后方，讓學(xué)生們共同感受到班集體和自己成長的過程,，從而產(chǎn)生集體榮譽(yù)感和自豪感,，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。
4,、墻壁四周張貼了醒目的標(biāo)語,，激勵(lì)學(xué)生們明確目標(biāo)、堅(jiān)持不懈,。
5,、黑板報(bào)定期更換，根據(jù)重大節(jié)日,、學(xué)校的工作安排或者是班級(jí)的情況,，有選擇性的進(jìn)行更換，豐富學(xué)生們的學(xué)習(xí)生活,。
6,、明確的目標(biāo)和小組合作評(píng)價(jià)表，不斷給予同學(xué)們拼搏的動(dòng)力,。上面張貼著每個(gè)同學(xué)的奮斗目標(biāo),，每個(gè)組制作的組徽，后面幾欄記錄著各小組每周的表現(xiàn)情況,。它是各個(gè)小組競爭與合作的寫照,。
三、營造溫馨的生活氛圍,。
1,、不同主題的海報(bào)豐富了兩面的墻壁,。
在教室的兩面墻上，有4張同學(xué)們親手制作的海報(bào),。其中一張是各位任課老師對(duì)全班同學(xué)的寄語,，它飽含了老師們對(duì)我們的殷切希望。外兩張海報(bào),，一張用圖片記錄著我們班組織的各種活動(dòng),，一張是班級(jí)中每個(gè)小組的個(gè)性展示。最后一張海報(bào),，同學(xué)們給它取名為“書山有路”，這是同學(xué)們藝術(shù)靈感迸發(fā)的體現(xiàn)。
2,、圖書角的書是學(xué)生們調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)壓力的緩沖劑。最讓班上同學(xué)津津樂道的就要數(shù)圖書角了,。圖書角的書都是同學(xué)們?cè)诩依锞奶暨x后帶到班里來的,，每到閱讀課時(shí),，都會(huì)看到同學(xué)們捧著書如饑似渴的閱讀的神情，有的同學(xué)還會(huì)拿出本子把讀到的好詞好句記錄下來,。
3,、綠色植物為班級(jí)增添了勃勃生機(jī)。在書架的上方擺放著一盆盆我們從家里帶來的植物,，它們都具有旺盛的生命力,。它們的到來給班級(jí)增添了一抹生機(jī),，一抹清新的綠色,。
這,，就是我們班的班級(jí)文化建設(shè),。在這樣一個(gè)環(huán)境中學(xué)習(xí),，緊張的氛圍中又透露著一絲絲詩意,，相信我們?cè)谥锌贾心苋〉米屪约簼M意的成績。
醫(yī)院文化建設(shè)方案的成功案例篇四
進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，企業(yè)之間的競爭,，實(shí)際上是企業(yè)文化的競爭,。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。
結(jié)合公司實(shí)際和崗位職責(zé),，現(xiàn)制定以下企業(yè)文化建設(shè)方案,。
1、正式確立公司的企業(yè)精神和理念，并以書面或網(wǎng)絡(luò)形式下發(fā)各部門員工,，使全體員工形成共識(shí),，并且深入人心。
2,、統(tǒng)一公司logo,、色彩、服裝,、印刷品,、信箋等多種企業(yè)標(biāo)識(shí)。
3,、企業(yè)文華的展板(宣傳欄),，定期刊登公司相關(guān)企業(yè)文化制度、理念,、大事件等,，使企業(yè)理念深入人心，增強(qiáng)企業(yè)文化的感染力,。
4,、及時(shí)掌握和了解近期國內(nèi)金融控股行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和一些重要會(huì)議，適合本公司會(huì)議或論壇,，要盡快與主辦方或組織委會(huì)聯(lián)系,，爭取參會(huì)代表名額。
5,、在公司的周年紀(jì)念日,、重要節(jié)假日，舉行拓展訓(xùn)練,、郊游,、體育比賽等多種多樣的內(nèi)部的文娛體育比賽活動(dòng)，豐富員工文化生活,。
6,、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)，特別是企業(yè)文化的培訓(xùn),。將公司的企業(yè)理念,、管理制度、崗位職責(zé)等傳達(dá)給新員工幫助新員工建立合理的工作預(yù)期,、正確的工作態(tài)度;指導(dǎo)新員工及時(shí)掌握業(yè)務(wù)與崗位知識(shí),，加速新員工融入團(tuán)隊(duì)。
7,、第一期內(nèi)刊結(jié)束后,，迅速開始第二期內(nèi)刊所需資料的收集整理工作,。并將內(nèi)刊電子版上傳公司網(wǎng)站。
8,、完善公司對(duì)員工的各種福利制度,，增強(qiáng)員工對(duì)公司的向心力。
9,、與相關(guān)協(xié)會(huì),、媒體加強(qiáng)聯(lián)系，聯(lián)合舉辦一些金融論壇,，提升公司知名度和在業(yè)界的影響力,。
10、制定媒體宣傳計(jì)劃,。策劃一部分與公司業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的新聞專題,，與相關(guān)品牌媒體對(duì)接，通過電視,、報(bào)刊雜志,、網(wǎng)絡(luò)等形式，宣傳公司的企業(yè)形象,。
醫(yī)院文化建設(shè)方案的成功案例篇五
對(duì)于物業(yè)管理公司來說,，良好的社區(qū)文化可以樹立起公司的品牌和形象，我們?cè)谧⒅匚飿I(yè)公司提供高水平的基礎(chǔ)服務(wù)的同時(shí),，更應(yīng)注重加強(qiáng)社區(qū)文化的“感情投資”,，通過各種形式和渠道增強(qiáng)業(yè)主對(duì)社區(qū)的歸屬感和凝聚力，從而提高社區(qū)的整體文化水平,，創(chuàng)造和諧溫馨的氛圍,，社區(qū)文化建設(shè)的方案。
社區(qū)文化并非單純指一些娛樂性的活動(dòng),，而是一種整體性的社區(qū)氛圍,，對(duì)這個(gè)群體里的所有人均起著渲染和影響作用，不僅可以增加業(yè)主對(duì)樓盤的忠誠度,，而且堅(jiān)定潛在消費(fèi)者的購買信心,。社區(qū)文化工作，首先要將社區(qū)文化與物業(yè)管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,，使其為解決基礎(chǔ)業(yè)務(wù)問題提供更多支持性服務(wù),；其次，通過社區(qū)文化的開展和創(chuàng)新,，營造和諧的社區(qū)居住氛圍,，由此將企業(yè)文化及核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)在社區(qū)中滲透和傳遞，形成獨(dú)具特色的群體凝聚力和共同的價(jià)值目標(biāo),，增進(jìn)業(yè)主對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感,。
1,、促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè),，提升社區(qū)文化環(huán)境,；
2、增強(qiáng)業(yè)主對(duì)社區(qū)的歸屬感,、凝聚力,；
3、擴(kuò)大品牌影響力,，增強(qiáng)業(yè)主的滿意度,、忠誠度。
（一）,、社區(qū)活動(dòng)：
社區(qū)活動(dòng)緊緊圍繞主題——“家”,，延伸“家”的含義，讓業(yè)主感到家不僅只代表居住的房屋,，更意味著是溫暖的港灣,，讓人感到身心的放松、精神的歸屬,。在活動(dòng)內(nèi)容方面,，將以老人和兒童作為關(guān)注的重點(diǎn)，側(cè)重多舉辦以這兩類人群為活動(dòng)對(duì)象的活動(dòng),，以體現(xiàn)家庭親情,，同時(shí)注重活動(dòng)的文化內(nèi)涵。
在社區(qū)活動(dòng)中,，鴻坤會(huì)將作為主要的組織者,，最大程度上聯(lián)動(dòng)瑞邦物業(yè)公司參與活動(dòng)的組織、實(shí)施,，創(chuàng)造業(yè)主和物業(yè)人員溝通和交流的機(jī)會(huì),，讓業(yè)主感受到物業(yè)時(shí)時(shí)刻刻在關(guān)注著他們的家庭生活的方方面面，從而增強(qiáng)業(yè)主對(duì)物業(yè)工作的認(rèn)同感,。
1,、按客戶分類：
a、經(jīng)適房客戶：組織貼近生活,、服務(wù)生活,、大眾化參與性高的活動(dòng)為主；
c,、注重重點(diǎn)客戶群體,。對(duì)于在我公司多次購房、購買多套房的客戶,、綜合素質(zhì)較高的高端客戶,，可以組織專場vip活動(dòng),，規(guī)劃方案《社區(qū)文化建設(shè)的方案》。例如紅酒鑒賞會(huì),、奢侈品推介,、高爾夫?qū)觥⑺囆g(shù)品鑒賞等活動(dòng),，彰顯我公司高端形象,，從而穩(wěn)固此類客戶的購買能力及對(duì)新客戶的市場影響力。
2,、按活動(dòng)分類：
b,、不定期的小型社區(qū)文化活動(dòng)，小活動(dòng)涉及面廣,，根據(jù)業(yè)主的不同需求,，如年齡,、性別,、興趣愛好等組織活動(dòng),，同樣也可達(dá)到參與性高的目的,，例如各種專題講座,、郊游活動(dòng),、體育比賽,、跳蚤市場,、廚藝大賽等等,，小型活動(dòng)的頻繁舉辦讓業(yè)主們和物管工作人員增加了見面交流的機(jī)會(huì),，增進(jìn)感情溝通。
c,、創(chuàng)辦各種社團(tuán)組織,，長年開展活動(dòng)。成立社團(tuán)組織,，可以借助目前我公司可協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)的社會(huì)資源,，如聯(lián)合三夫戶外公司成立業(yè)主的專有組織，開展各項(xiàng)活動(dòng),；例如聯(lián)系老年活動(dòng)熱心參與人士成立老年合唱團(tuán),、老年書法協(xié)會(huì)等；車友俱樂部,、家政培訓(xùn)班等等,，極大地豐富了業(yè)主的文化生活。此項(xiàng)內(nèi)容可以以老年人作為重點(diǎn)考慮群體,，老年人是社會(huì)關(guān)注的重要群體,，以此為重點(diǎn)對(duì)象充分體現(xiàn)物業(yè)公司的社會(huì)責(zé)任感，提升業(yè)主對(duì)物業(yè)的認(rèn)同感,。同時(shí)物業(yè)可以為社團(tuán)活動(dòng)免費(fèi)提供固定的場所,，增強(qiáng)親和力,。
根據(jù)以上活動(dòng)主旨，我部門擬在下半年舉辦如下活動(dòng)：
（二）,、客戶溝通：
3,、對(duì)于物業(yè)工作開展具有積極作用的客戶也應(yīng)給予高度關(guān)注，小區(qū)可推選此類業(yè)主擔(dān)任“和諧大使”,，通過“和諧大使”,，及時(shí)掌握業(yè)主日常各類信息,，并可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決,，有利于物業(yè)工作的開展,。
4、注重宣傳與引導(dǎo),。小區(qū)公告欄,、樓道通知欄都可以作為宣傳工具及時(shí)發(fā)布各類社區(qū)公告、展示活動(dòng)信息,、溫馨提示,、物業(yè)法規(guī)等均可作為宣傳工作,，搭建起日常物業(yè)與業(yè)主的紐帶和橋梁,。
（三）,、客戶關(guān)懷：
1,、短信息平臺(tái)的使用：在重大節(jié)日,、惡劣天氣、道路限行變更等重點(diǎn)時(shí)刻,，及時(shí)發(fā)送節(jié)日祝福,、特別關(guān)注、溫馨提示等信息,，言語簡短,，卻能深入人心。
醫(yī)院文化建設(shè)方案的成功案例篇六
進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，企業(yè)之間的競爭,，實(shí)際上是企業(yè)文化的競爭,。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。
結(jié)合公司實(shí)際和崗位職責(zé),，現(xiàn)制定以下企業(yè)文化建設(shè)方案,。
1、正式確立公司的企業(yè)精神和理念,，并以書面或網(wǎng)絡(luò)形式下發(fā)各部門員工,，使全體員工形成共識(shí)，并且深入人心,。
2,、統(tǒng)一公司logo、色彩,、服裝,、印刷品、信箋等多種企業(yè)標(biāo)識(shí),。
3,、企業(yè)文華的展板(宣傳欄)，定期刊登公司相關(guān)企業(yè)文化制度,、理念,、大事件等，使企業(yè)理念深入人心,，增強(qiáng)企業(yè)文化的感染力,。
4、及時(shí)掌握和了解近期國內(nèi)金融控股行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和一些重要會(huì)議,，適合本公司會(huì)議或論壇,，要盡快與主辦方或組織委會(huì)聯(lián)系，爭取參會(huì)代表名額,。
5,、在公司的周年紀(jì)念日、重要節(jié)假日,，舉行拓展訓(xùn)練,、郊游、體育比賽等多種多樣的內(nèi)部的文娛體育比賽活動(dòng),，豐富員工文化生活,。
6、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)，特別是企業(yè)文化的培訓(xùn),。將公司的企業(yè)理念,、管理制度、崗位職責(zé)等傳達(dá)給新員工幫助新員工建立合理的工作預(yù)期,、正確的工作態(tài)度;指導(dǎo)新員工及時(shí)掌握業(yè)務(wù)與崗位知識(shí),，加速新員工融入團(tuán)隊(duì)。
7,、第一期內(nèi)刊結(jié)束后,，迅速開始第二期內(nèi)刊所需資料的收集整理工作。并將內(nèi)刊電子版上傳公司網(wǎng)站,。
8,、完善公司對(duì)員工的各種福利制度，增強(qiáng)員工對(duì)公司的向心力,。
9,、與相關(guān)協(xié)會(huì),、媒體加強(qiáng)聯(lián)系,，聯(lián)合舉辦一些金融論壇，提升公司知名度和在業(yè)界的影響力,。
10,、制定媒體宣傳計(jì)劃。策劃一部分與公司業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的新聞專題,，與相關(guān)品牌媒體對(duì)接,，通過電視、報(bào)刊雜志,、網(wǎng)絡(luò)等形式,，宣傳公司的企業(yè)形象。
11,、為了增加公司網(wǎng)站的的知名度,，提升公司品牌形象，建議在一部分有影響的網(wǎng)絡(luò)媒體上刊發(fā)一部分與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的文章,，一方面可以樹立公司良好的品牌形象,，宣傳公司相關(guān)業(yè)務(wù);另一方面通過此舉增加公司網(wǎng)站的的知名度和百度上的被搜索范圍。
1.企業(yè)文化建設(shè)的步驟,。
2.如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,。
3.如何抓好企業(yè)文化建設(shè)。
醫(yī)院文化建設(shè)方案的成功案例篇七
各職能科室：
醫(yī)院文化是醫(yī)院在長期發(fā)展過程中形成并為廣大干部職工普遍認(rèn)同和自覺遵循的價(jià)值觀念,、行為準(zhǔn)則,、精神理念等，為貫徹黨的十七大會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，努力建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,，凝聚職工力量，樹立醫(yī)院形象,，推動(dòng)我院又好又快發(fā)展,，結(jié)合我院實(shí)際情況及發(fā)展戰(zhàn)略，制定***人民醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案,。
一,、指導(dǎo)思想和基本原則。
（一）指導(dǎo)思想,。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，牢記“八榮八恥”,，大力弘揚(yáng)“愛、精,、勤,、美”的醫(yī)院精神，充分發(fā)揮醫(yī)院文化的導(dǎo)向,、凝聚和激勵(lì)作用,，不斷提高我院干部職工的文化素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建富有醫(yī)院特色的文化體系,，為我區(qū)衛(wèi)生文化建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn),。
（二）基本原則。
1,、堅(jiān)持以人為本,。堅(jiān)持患者健康至上，社會(huì)效益第一,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，努力滿足人民群眾健康需求。尊重勞動(dòng),，尊重人才,，尊重創(chuàng)造，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,。
3,、進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中,，規(guī)范職工行為,，提高管理效能；
6、按照現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的要求,，構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制,，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
三,、實(shí)施步驟,。
醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性和長期性工程，從2012年開始實(shí)施,，歷時(shí)五年,，分三個(gè)階段進(jìn)行。
1,、在全院職工中開展醫(yī)院文化及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),、普及活動(dòng)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使職工認(rèn)識(shí)并認(rèn)同醫(yī)院文化,，提高職工的綜合素質(zhì)，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能,，增強(qiáng)職工的忠誠度,，形成醫(yī)院的凝聚力，促進(jìn)個(gè)人與醫(yī)院的共同發(fā)展,。培訓(xùn)方法可采用：自我學(xué)習(xí),、專題講座、討論交流,，會(huì)議傳達(dá)，演講,、文化研討會(huì)等,。
-3制工作，緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全等中心工作,，建立和完善各種規(guī)章制度。突出文化含量,，將醫(yī)院文化融入各種規(guī)章制度,、工作規(guī)范及職工手冊(cè)，形成富有醫(yī)院文化特色的管理文化和服務(wù)文化,。充分發(fā)揮醫(yī)院文化對(duì)行為規(guī)范的主導(dǎo)作用,，促進(jìn)醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升，使醫(yī)院工作更加規(guī)范,、更加科學(xué),。
3、建設(shè)醫(yī)院品牌文化，擴(kuò)大醫(yī)院社會(huì)影響力,。積極發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)、樹立,、宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型,，用典型推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)。以社會(huì)需求為導(dǎo)向,、患者滿意為標(biāo)準(zhǔn),、和諧醫(yī)院為目標(biāo)，樹立社會(huì)認(rèn)可的醫(yī)院品牌,、科室品牌,、專家品牌、服務(wù)品牌等,，全面提升醫(yī)院知名度和社會(huì)影響力,。
4、定期組織醫(yī)院中層干部和醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)部門人員的培訓(xùn),，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識(shí),。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用豐富鮮活的案例啟發(fā),、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力,、凝聚力和形象力,。
（三）2014--2015年為醫(yī)院文化深化階段，重點(diǎn)突出精神文化和長效機(jī)制建設(shè),。
1,、通過醫(yī)院文化建設(shè)的持續(xù)深入，不斷提煉,、凝結(jié),、升華醫(yī)院核心價(jià)值觀、醫(yī)院精神,、醫(yī)院愿景,、管理理念、服務(wù)理念,、人才理念,、科學(xué)發(fā)展理念等精神文化要求。
（二）部門分工：
黨辦,、科教信息科負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),，確保醫(yī)院文化建設(shè)的有序開展,。
各科室要通過制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,，激活人力資源,，積極為職工個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，關(guān)心職工,、愛護(hù)職工,，促進(jìn)濃厚文化氛圍的形成。
工會(huì)要利用已有的設(shè)施和文體團(tuán)隊(duì),，通過開展各種寓教于樂的活動(dòng),，提高職工對(duì)醫(yī)院精神的認(rèn)同感，提高職工的技能,、文化素質(zhì),。
團(tuán)總支要引導(dǎo)青年團(tuán)員把個(gè)人發(fā)展融會(huì)到醫(yī)院發(fā)展之中，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與個(gè)人共同發(fā)展而努力,。
醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等業(yè)務(wù)部門要通過強(qiáng)化質(zhì)量管理、學(xué)科建設(shè),、人才培養(yǎng),、科研創(chuàng)新等工作為專業(yè)技術(shù)人才提供成長機(jī)會(huì)，不斷推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,，幫助專業(yè)技術(shù)人才實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,，充實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)涵。
后勤服務(wù)中心要做好保障工作,，在院容,、院貌等形象建設(shè)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新思維,，提升醫(yī)院品位,。
五、基本要求,。
-7化建設(shè)主題活動(dòng)。不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),，解決新問題,，推出新典型，確保醫(yī)院文化建設(shè)健康發(fā)展,。醫(yī)院將建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度,，對(duì)在醫(yī)院文化建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)、取得明顯成果的科室和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。
***人民醫(yī)院,。
二0一二年九月十日,。
醫(yī)院文化建設(shè)方案的成功案例篇八
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本,，全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,，貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線,、方針、政策,，在弘揚(yáng),、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，積極吸收借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果,，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,，以“群眾滿意”為追求，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨,，以誠信友愛為基石,，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力,，努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征,、豐富管理內(nèi)涵和各具特色的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，塑造良好醫(yī)院形象,，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力。
二,、總體目標(biāo)和基本內(nèi)容,。
醫(yī)院文化建設(shè)從2006年開始實(shí)施，歷時(shí)五年,，分三個(gè)階段進(jìn)行,。(一)2006年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段,，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年,，全面實(shí)施“13311”工程。1,、突出“一個(gè)核心”,。召開醫(yī)院文化推進(jìn)會(huì)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾,，開展醫(yī)院精神大討論和價(jià)值理念征集活動(dòng),，在廣泛調(diào)研,、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價(jià)值觀,，確定醫(yī)院的使命,、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實(shí)際,、科學(xué)合理,、便于操作、長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃,。
2,、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,，導(dǎo)入視覺識(shí)別系統(tǒng)，編制行為規(guī)范,、制定文化手冊(cè),、策劃醫(yī)院形象、唱響院歌,、編辦院報(bào),、完善網(wǎng)站，建設(shè)職工文化體育場所,、數(shù)字化圖書館等醫(yī)院文化設(shè)施,，重點(diǎn)在精神文化、行為文化,、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破,。
3、做到“三個(gè)統(tǒng)一”,?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn),，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念識(shí)別系統(tǒng),、以醫(yī)院標(biāo)識(shí)為核心的視覺識(shí)別系統(tǒng)、以員工形象為核心的行為識(shí)別系統(tǒng),，全面導(dǎo)入cis,。
4、形成“一個(gè)體系”,。組織學(xué)習(xí)考察和對(duì)外交流，加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè),，建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu),，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化,，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃,，舉辦文化活動(dòng),，構(gòu)建時(shí)代特色濃、個(gè)性特色強(qiáng),、符合醫(yī)院實(shí)際,、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5,、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”,。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式,，持續(xù)不斷對(duì)員工進(jìn)行教育熏陶,，形成強(qiáng)勢醫(yī)院文化，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢,，塑造良好醫(yī)院形象,，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。(二)2007年至2009年為醫(yī)院文化發(fā)展階段,，是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段,，全面實(shí)施“1234”工程。
醫(yī)院文化建設(shè)方案的成功案例篇九
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),，優(yōu)化社區(qū)機(jī)關(guān)文化資源配置,，提高居民的文化素質(zhì)。要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的參與與支持,，開展豐富多彩的文化活動(dòng);深入開展社區(qū)機(jī)關(guān)文化工作,，不斷提升社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎(chǔ)設(shè)施的投入和文藝、體育骨干隊(duì)伍的培養(yǎng),，使社區(qū)機(jī)關(guān)文化建設(shè)健康,、有序地發(fā)展，促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明快速發(fā)展,。
二,、主要工作任務(wù)。
1,、加大投入,，拓展社區(qū)機(jī)關(guān)文化陣地。我社區(qū)由于地處老街商品貿(mào)易云集,、居住人口雜亂,，管理難度大，有較大的差距,，針對(duì)實(shí)際情況,，社區(qū)依照實(shí)際制定分步實(shí)施計(jì)劃,。積極爭取社會(huì)的支持，開展形式靈活的文化合作機(jī)制,，爭取企業(yè)合作,，籌措基本建設(shè)資金，擴(kuò)大社區(qū)機(jī)關(guān)文化的陣地,。
2,、加強(qiáng)引導(dǎo)，活躍群眾文化社團(tuán),。群眾文化組織是一種民間組織,，他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成。豐富的群眾文化社團(tuán)為社區(qū)的機(jī)關(guān)文化建設(shè)注入了助推器,。社區(qū)要加強(qiáng)引導(dǎo),，健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團(tuán)人員花名冊(cè)，發(fā)揮這些社團(tuán)的作用,，讓其形成社區(qū)機(jī)關(guān)文化活動(dòng)的主力軍,，并在創(chuàng)建文化社區(qū)的活動(dòng)中起到中堅(jiān)作用。由街道牽頭,，成立社區(qū)機(jī)關(guān)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，社區(qū)及街道創(chuàng)設(shè)舞臺(tái)，由其來唱戲,，并逐步達(dá)到活動(dòng)系列化,，組織網(wǎng)絡(luò)化，發(fā)展目標(biāo)化,，繁榮社區(qū)群眾文化藝術(shù),。
3、拓寬載體,，豐富社區(qū)機(jī)關(guān)文化內(nèi)含,。社區(qū)機(jī)關(guān)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、研究有效的文化載體,，構(gòu)建以社區(qū)為主的文化活動(dòng)載體,。立足社區(qū)實(shí)際，創(chuàng)文化社區(qū),。舉辦社區(qū)機(jī)關(guān)文化藝術(shù)節(jié),。藝術(shù)節(jié)要立足社區(qū)，吸引更多的人員參與,，讓更多的居民群眾成為藝術(shù)節(jié)的參與者也是藝術(shù)節(jié)的受益者;舉辦社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì),，以增強(qiáng)人們科學(xué)健身意識(shí)，提高科學(xué)健身水平和增強(qiáng)凝聚力，達(dá)到體育競技與社區(qū)凝聚的雙豐收,。;建設(shè)社區(qū)機(jī)關(guān)文化長廊,，利用文化長廊、黑板報(bào)等宣傳陣地,，用健康、積極的文化去感染人,、影響人,。
三、主要工作措施,。
1,、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。社區(qū)文化工作要納入社區(qū)黨支部和居委會(huì)主任的任期目標(biāo)和考核內(nèi)容,，社區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,，年末要對(duì)社區(qū)的文化建設(shè)進(jìn)行一次全面考核評(píng)估，并制訂出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,，以推進(jìn)社區(qū)機(jī)關(guān)文化建設(shè),。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高社區(qū)干部的群體素質(zhì),，構(gòu)建新的文化隊(duì)伍建設(shè)。引進(jìn)人才,，設(shè)專機(jī)關(guān)文化建設(shè)專干,，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，文化員是落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò),。
3、加強(qiáng)文化建設(shè)的檔案管理,，社區(qū)要建立文化活動(dòng)檔案,，文化活動(dòng)做到“五有”即：有計(jì)劃、有安排,、有資料素材(圖片,、音像等)有總結(jié)。社區(qū)每階段進(jìn)行匯總存檔,，同時(shí)也有利于對(duì)社區(qū)的文化活動(dòng)考核,。
醫(yī)院文化建設(shè)方案的成功案例篇十
1、堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度和干部教育學(xué)習(xí),，將反腐倡廉教育列入黨委中心組年度教育工作要點(diǎn),，制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓好機(jī)關(guān)干部職工理論學(xué)習(xí)，提高政策理論水平,。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，更好地指導(dǎo)工作實(shí)踐。
2,、堅(jiān)持黨支部“三會(huì)一課”制度,，分村舉辦各類座談會(huì)、宣講會(huì),，用科學(xué)理論武裝人,，提高群眾的思想素質(zhì)，使廣大群眾樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，與時(shí)俱進(jìn),，努力創(chuàng)業(yè)，勤勞致富,。
3,、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展志愿者服務(wù)活動(dòng)，組建鎮(zhèn)志愿者服務(wù)中隊(duì),，成立黨員志愿服務(wù)隊(duì),、青年志愿服務(wù)隊(duì)、法律志愿服務(wù)隊(duì),、老年志愿服務(wù)隊(duì),。
二、深化社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),，培育文明風(fēng)尚,。
1、加強(qiáng)思想道德建設(shè),。繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,，大力開展以職業(yè)道德,、社會(huì)公德,、家庭美德、個(gè)人品德的“四德”建設(shè)為主要內(nèi)容的道德講堂活動(dòng),，繼續(xù)抓好“二十字”基本道德規(guī)范進(jìn)社區(qū)(村),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)課堂工作。培育和樹立道德模范,、先進(jìn)典型,，動(dòng)員社會(huì)各界廣泛開展多種形式的道德實(shí)踐活動(dòng)，積極營造崇高模范,、學(xué)習(xí)先進(jìn)的濃厚氛圍,，提高全民的道德素質(zhì),。
2、深化未成年人思想道德建設(shè),。充分利用紅軍小學(xué)這個(gè)愛國主義教育基地,，廣泛開展愛國主義讀書教育活動(dòng)，不斷擴(kuò)大覆蓋面,，增強(qiáng)影響力,。進(jìn)一步健全學(xué)校、家庭,、社會(huì)各負(fù)其責(zé)又密切配合的長效工作機(jī)制,，營造有利于青少年健康成長的社會(huì)環(huán)境。深入開展反腐倡廉和國防教育的社會(huì)宣傳,，增強(qiáng)廣大干群的反腐意識(shí)和國防意識(shí)。
3,、深入開展“凈網(wǎng)行動(dòng)”工作,。重點(diǎn)抓好娛樂場所、網(wǎng)吧,、書店,、校園周邊環(huán)境的專項(xiàng)整治，凈化文化市場,，確保文化市場健康,、繁榮,、有序。
三,、加大文明創(chuàng)建工作力度,，爭創(chuàng)文明城鎮(zhèn)。
加大文明創(chuàng)建工作力度,，不斷拓展創(chuàng)建內(nèi)容,，不斷強(qiáng)化創(chuàng)建工作的檢查和考核,。按照新農(nóng)村建設(shè)要求，突出鄉(xiāng)風(fēng)文明和村容整潔,，繼續(xù)開展文明村,、文明戶、“好媳婦,、好婆婆”評(píng)選活動(dòng);大力推進(jìn)特色鎮(zhèn)區(qū),、風(fēng)情小鎮(zhèn)、秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，使文明創(chuàng)建工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化,。積極爭創(chuàng)文明城鎮(zhèn),，努力提高全鎮(zhèn)文明創(chuàng)建的整體水平。
四,、把握-導(dǎo)向,，營造加快發(fā)展的氛圍。
堅(jiān)持正確導(dǎo)向,，有效引導(dǎo)社會(huì)-,，為大開發(fā)、大建設(shè),、大發(fā)展,、提供強(qiáng)有力的-支持。
1,、廣泛宣傳黨的十八大精神,。組織和引導(dǎo)廣大黨員干部群眾學(xué)習(xí)黨的十八大文件和習(xí)總書記的系列重要講話，讓廣大干群明確今年的工作目標(biāo),、工作重點(diǎn)和具體舉措,。
2、大力宣傳“中國特色社會(huì)主義宣傳教育引領(lǐng)思想理論建設(shè)”,。深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀教育實(shí)踐活動(dòng),，努力提高廣大干群對(duì)全面建成小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國夢”的認(rèn)識(shí)。
3,、加大網(wǎng)絡(luò)-引導(dǎo)力度,，加強(qiáng)網(wǎng)站的管理。注重我鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)輿情的收集,，分析,、研判，正確反映社情民意,，有效引導(dǎo)-熱點(diǎn),，把公眾情緒引到健康理性的軌道上來。對(duì)網(wǎng)站發(fā)表的宣傳報(bào)道嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。
五,、加大對(duì)外宣傳力度，提升新形象,。
進(jìn)一步加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),，開展外宣業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高外宣業(yè)務(wù)能力，積極主動(dòng)與縣及縣級(jí)以上主流媒體的聯(lián)系,，加大外宣力度,。
六、抓好文化惠民工程,，豐富群眾文化生活,。
加快構(gòu)建公共文化服務(wù)體系，抓好廣播電視“村村通”,、農(nóng)村電影數(shù)字化放映,、文化信息資源共享、農(nóng)家書屋,、農(nóng)民體育健身等工程建設(shè),，不斷改善基層文化條件。大力開展群眾性文化體育活動(dòng),，在重大節(jié)慶日開展文藝演出活動(dòng),，組織職工開展乒乓球比賽等豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富基層文化生活,。
七、培育特色文化活動(dòng),。
以鄉(xiāng)村本土優(yōu)勢,，培養(yǎng)文藝骨干，加強(qiáng)群眾文化隊(duì)伍的建設(shè),。幫助他們提供場地,，請(qǐng)老師指導(dǎo)，送歌碟等,。使文化隊(duì)伍的建設(shè)走上正規(guī),，同時(shí)也豐富廣大群眾的精神文化生活。
醫(yī)院文化建設(shè)方案的成功案例篇十一
班級(jí)對(duì)每一位學(xué)生的影響是巨大的,，班級(jí)文化將個(gè)體與班群眾緊密連接起來,。為了增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，構(gòu)成良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng),，結(jié)合高效課堂的改革，特制定本方案,。
組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：
組長：胡復(fù)鵬副組長：徐高美,、唐敏、陳思锜,。
組員：各年級(jí)組長,、各班主任,。
職責(zé)分工：組長牽頭，協(xié)調(diào),。
副組長,、年級(jí)組長督促落實(shí)(徐高美負(fù)責(zé)初一年級(jí)、
唐敏負(fù)責(zé)初二年級(jí)、陳思锜負(fù)責(zé)初三年級(jí))。
各班主任具體實(shí)施,。
出處 m.sevw.cn
具體措施：
一,、確定班名,、制定班訓(xùn),、班規(guī),，明確班委職責(zé)，建立《班級(jí)管理手冊(cè)》,。
二,、組建高效學(xué)習(xí)小組，制定小組管理制度,、評(píng)價(jià)方案,。確定小組個(gè)性名稱,、建立《小組管理手冊(cè)》。
三,、實(shí)行值日班長制度,，確定值日班長職責(zé)，人人參與班級(jí)管理,。
四,、實(shí)行班務(wù)承包制。將班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)分解，做到人人有事干,、事事有人干,，簽訂班務(wù)承包職責(zé)狀,。
五,、建立班級(jí)書柜(圖書角),，專人管理。開展好書征集、讀好書活動(dòng),。
六,、努力打造班級(jí)文化，營造氛圍,。
各班根據(jù)班級(jí)具體狀況,，布置教室。班名,、班訓(xùn),、班規(guī)、小組評(píng)價(jià)表上墻,，小組個(gè)性名稱上桌,，辦好班級(jí)宣傳欄。(后附班級(jí)文化建設(shè)教室布置示意圖),。
各年級(jí)班級(jí)文化主題：(參考),。
初一年級(jí)：學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣的養(yǎng)成,。
初二年級(jí)：自律,、進(jìn)取。
初三年級(jí)：中考,、理想,、感恩。
七,、于11月30日前完成相關(guān)工作,，(運(yùn)行處將組織考核、評(píng)比)并將班名,、班訓(xùn),、班規(guī)、學(xué)習(xí)小組的建立,、管理制度,、評(píng)價(jià)方案交運(yùn)行處。
醫(yī)院文化建設(shè)方案的成功案例篇十二
根據(jù)公司十年發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化塑造,、傳承的需要,，通過系列形式多樣的文化活動(dòng)，為員工調(diào)劑工作,、舒緩壓力,，促進(jìn)新老員工之間和部門之間的相互交流、學(xué)習(xí)與融合,，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和歸屬感,，為員工同創(chuàng)造一個(gè)豐富多彩的生活平臺(tái)和自我展示的舞臺(tái)空間，營造公司和諧統(tǒng)一的文化氛圍,，特制定統(tǒng)一的文化活動(dòng)執(zhí)行方案,。
活動(dòng)規(guī)劃
為讓更廣大員工參與到我們的文化活動(dòng)中來，以及為讓文化活動(dòng)多樣化和多層次性,，培養(yǎng)身心健康,、拼搏向上、多才多藝的xx人,，公司將分三個(gè)層面來規(guī)劃開展文化活動(dòng)：一是公司層面,，這主要是為塑造企業(yè)統(tǒng)一的文化理念和行為而開展的大型文化活動(dòng)；二是區(qū)域部門層面,，主要是為發(fā)揮各自區(qū)域部門優(yōu)勢和營造區(qū)域部門間精誠團(tuán)結(jié),、競合共贏的文化特色而開展的區(qū)域性文化活動(dòng)；三是員工自發(fā)層面,，主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)而創(chuàng)造活動(dòng)平臺(tái),。
一、公司層面文化活動(dòng)
二,、區(qū)域或部門層面文化活動(dòng)
主要以大區(qū)或區(qū)域或門店或各部門為單位,，通過各種活動(dòng)的組織，讓各團(tuán)隊(duì)成員之間相互交流,、學(xué)習(xí)和互動(dòng),，凝聚共識(shí)，活躍氣氛,，營造團(tuán)隊(duì)氛圍,。 (一) 活動(dòng)目的：溝通交流，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),，活躍組織,。
(二) 活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)：各職能部門主要利用周末時(shí)間，業(yè)務(wù)線則以相對(duì)空閑時(shí)間,，要求各部門或門店至少每季度組織一次,，地點(diǎn)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容靈活安排。 (三) 活動(dòng)內(nèi)容和方式：為使活動(dòng)內(nèi)容豐富多樣化,，可以是座談交流會(huì),、體育健身活動(dòng)、野外郊游等,。
主要是“公司搭臺(tái),，員工唱戲”的方式，根據(jù)員工不同的興趣愛好自發(fā)組建一系列員工興趣俱樂部,，并可根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要代表公司對(duì)外單位進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)交流加強(qiáng)聯(lián)誼,，既豐富員工的業(yè)余文化生活,，讓員工的興趣愛好有了展示和發(fā)揮的空間，也減輕了員工日常的壓力,，激發(fā)了工作動(dòng)力,，使員工保持良好的精神狀態(tài)，更重要的是通過滿足員工興趣愛好需求這個(gè)紐帶,，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,，營造健康向上的文化環(huán)境,。
1、活動(dòng)內(nèi)容和方式：2015年系列興趣俱樂部包括籃球,、足球,、羽毛球、乒乓球,、文藝等,。
（1）組織方式：當(dāng)某一興趣愛好的員工達(dá)到一定數(shù)量規(guī)模時(shí)，由公司綜合管理部牽頭員工自發(fā)組建興趣俱樂部（如成立公司籃球隊(duì),、足球隊(duì)等）,，由俱樂部選舉負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)興趣俱樂部日常管理和活動(dòng)安排，但前提是俱樂部必須接受綜合管理部的監(jiān)督和指導(dǎo),。
（2）活動(dòng)組織：興趣俱樂部日?；顒?dòng)自行安排，每月度可開展一次正式活動(dòng),，俱樂部必須提前提供每次活動(dòng)的方案,，以及活動(dòng)后照片、活動(dòng)開展情況等相關(guān)信息給綜合管理部備查,；當(dāng)條件成熟時(shí)從俱樂部挑選隊(duì)員成立公司的籃球隊(duì),、足球隊(duì)和舞蹈隊(duì)，公司統(tǒng)一發(fā)放隊(duì)服,，當(dāng)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要時(shí)由綜合管理部牽頭可代表公司參加外單位相關(guān)聯(lián)誼交流活動(dòng)（例如與政府相關(guān)部門或合作伙伴的.籃球賽等）,，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)或公共關(guān)系維護(hù)。
（3）獎(jiǎng)懲管理：綜合管理部會(huì)制訂具體的管理辦法,，樹立俱樂部以公司文化理念為導(dǎo)向,，公司會(huì)指定俱樂部中的一人專門負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)及經(jīng)費(fèi)管理，各興趣俱樂部必須遵守執(zhí)行,，如果俱樂部不遵守公司管理規(guī)定或失去存在價(jià)值時(shí)則予以解散,；年底視各俱樂部建設(shè)情況和效果，公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),。
2,、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：除俱樂部讓會(huì)員交會(huì)費(fèi)等方式自籌費(fèi)用外,，公司提供一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，配備活動(dòng)道具或設(shè)備,，公司撥予的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫坏门沧鞒燥埖人?。每月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)乒乓球及羽毛球300元,、籃球及足球400元、文藝500元,，隊(duì)服,、設(shè)備及代表公司比賽費(fèi)用（含場地、吃飯,、水等）2萬元,，共計(jì)4.28萬元。
四,、預(yù)算費(fèi)用：合計(jì)128.55萬元,，。
企業(yè)文化部 二0一三年一月二日
深圳博愛醫(yī)院企業(yè)文化：
“一切以病人為中心”是博愛的服務(wù)宗旨,，“德術(shù)并舉,，質(zhì)量至上”是博愛的立院之本，“誠信進(jìn)取,，愛崗敬業(yè)”是博愛的優(yōu)良院風(fēng),。新的目標(biāo)，新的發(fā)展,，新的里程是博愛人永無止境的追求,。我們正加大步伐，明志致遠(yuǎn),，為建設(shè)全國名牌醫(yī)院而不懈奮斗,。
核心價(jià)值觀：控制與提升。
企業(yè)精神：團(tuán)結(jié),、盡責(zé),、開拓、創(chuàng)新,。
企業(yè)作風(fēng)：誠信做人,、誠實(shí)做事。
管理理念：管理不是權(quán)力,，管理是服務(wù),、責(zé)任。
服務(wù)理念：滿意沒有終點(diǎn),，服務(wù)沒有理由,，服務(wù)永無止境,。
人才觀：以德為先，注重能力,，強(qiáng)調(diào)協(xié)作,。
發(fā)展觀：用科技和人才打造健康產(chǎn)業(yè)的“百年老店”。
經(jīng)深圳市人口和計(jì)劃生育委員會(huì)批準(zhǔn)注冊(cè),，集臨床,、教學(xué)、科研,、預(yù)防,、保健、康復(fù)于一體的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院,，各種設(shè)施先進(jìn)、?？平ㄔO(shè)齊 全,、技術(shù)力量雄厚。目前是“全國百姓放心醫(yī)院”和深圳市社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院,。2001年2月,，世界衛(wèi)生組織、國家衛(wèi)生部,、廣東省衛(wèi)生廳曾來院調(diào)研,，均給 予了醫(yī)院高度評(píng)價(jià)。
醫(yī)院依照“高新全,，優(yōu)中優(yōu)”的?？瓢l(fā)展模式，設(shè)立了內(nèi)科,、外科,、婦產(chǎn)科、兒科,、眼科,、皮膚科、口腔科,、醫(yī)療美容科,、耳鼻喉科、中醫(yī)科,、體檢科等多個(gè)科室,。其中婦產(chǎn)科、口腔科,、醫(yī)療美容科,、眼科,、皮膚科、男科等龍頭科室享譽(yù)國內(nèi)外,，社會(huì)口碑極高,。
同時(shí)，醫(yī)院秉承“科技興院,，以人為本”的建院方針,，從美國、日本,、德國等發(fā)達(dá)
國家巨資引進(jìn)大量尖端的醫(yī)療設(shè)備與先進(jìn)診療技術(shù),，并擁有一支由教授、副教授,、博士,、碩士等中、高級(jí)技術(shù)人才300多名組成的專家隊(duì)伍,，其中不乏享譽(yù)國內(nèi)外,、享有國務(wù)院特殊津貼的專家教授。
醫(yī)院斥巨資先后引進(jìn)美國visx高智能準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng),、德國愛麗絲智能準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng),、alex色素終結(jié)者、超高斯大q激光祛斑系統(tǒng),、m22王者之心,、skin360°立體煥顏系統(tǒng)、nsl深藍(lán)v射頻除皺塑形系統(tǒng),、月光真空永久脫毛系統(tǒng),、冰點(diǎn)激光脫毛系統(tǒng)、cpt塑美極,、盆底康復(fù)治療儀,、宮頸射頻消融治療儀、白內(nèi)障超聲乳化治療系統(tǒng),、復(fù)合彩光嫩膚系統(tǒng),、新型半導(dǎo)體激光 脫毛系統(tǒng)、美國維納斯激光系統(tǒng),、高能超脈沖整形激光系統(tǒng),、法國纖體塑形系統(tǒng)、體外超聲吸脂系統(tǒng),、激光美齒系統(tǒng),、口腔種植機(jī)、無痛水激光口腔治療系統(tǒng)、意大 利四維超聲成像系統(tǒng),、螺旋ct,、美國u-100釹激光碎石機(jī)、美國史塞克腹腔鏡,、宮腔鏡,、島津大型遙控x光機(jī)、c型臂x光機(jī),、意大利大型臭氧發(fā)生系統(tǒng),、美 國基因雜交捕獲放大系統(tǒng)、德國全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光免疫分析系統(tǒng),、熒光免疫分析系統(tǒng),、全自動(dòng)血球分析儀等各種國內(nèi)外高新設(shè)備儀器100多臺(tái)，使現(xiàn)代臨床診斷治療 與醫(yī)學(xué)研究的水平大大提高,。
醫(yī)院運(yùn)用現(xiàn)代化的經(jīng)營管理體制,，廣納管理人才和醫(yī)學(xué)人才，并強(qiáng)調(diào)“事業(yè)留人,、感情留人,、待遇留人”的人才觀， 從 而使醫(yī)院擁有了一直思想新,、業(yè)務(wù)精、醫(yī)德高,、團(tuán)結(jié)好的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國家省市各種衛(wèi)生管理規(guī)章制度，注重抓日常醫(yī)療質(zhì)量管理和流程化優(yōu)質(zhì) 的服務(wù),。以滿足病人多元化,、多層次的服務(wù)需求，融醫(yī)學(xué)前沿性,、醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn)性,、醫(yī)學(xué)人文性為一體，努力創(chuàng)立良好的醫(yī)療信譽(yù),。
醫(yī)院文化建設(shè)方案的成功案例篇十三
在支部我是負(fù)責(zé)紀(jì)檢的副書記,，因此，今天黨課的主題就確定為廉潔,。
x月xx日下午,，省局黨組書記、局長xx同志在省局全體干部大會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)省第十三次黨代會(huì)精神時(shí)指出,，要進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)黨建工作措施,，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)、機(jī)關(guān)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),，通過深入抓黨建,，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，切實(shí)推進(jìn)全系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，不斷塑造食品藥品監(jiān)管行業(yè)良好社會(huì)形象,；要全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,，各單位各處室負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行好“一把手”主要責(zé)任，其他班子成員要履行好“一崗雙責(zé)”,，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體會(huì)議研究制度,，結(jié)合省第十三次黨代會(huì)精神，進(jìn)一步完善巡視整改方案,，靠實(shí)整改責(zé)任,，落實(shí)整改措施，強(qiáng)化督促檢查,；進(jìn)一步解放思想,，開拓創(chuàng)新,，正確處理好監(jiān)管與服務(wù),，緊緊圍繞健康xx建設(shè)和創(chuàng)新xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū),，在嚴(yán)格依法監(jiān)管、大力規(guī)范市場秩序,、切實(shí)保障人民群眾飲食用藥安全的同時(shí),，切實(shí)提高服務(wù)水平，構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系,，千方百計(jì)幫助企業(yè)解決問題和困難,，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障,。
結(jié)合學(xué)習(xí)黨的十九大精神,、省第十三次黨代會(huì)精神和李局長講話，現(xiàn)就本人對(duì)廉潔從政的認(rèn)識(shí)，以及工作學(xué)習(xí)生活中需要把握的幾個(gè)問題,，談一些個(gè)人的認(rèn)識(shí)。不妥之處,，請(qǐng)批評(píng)指正,。
“廉潔”一詞最早就出現(xiàn)于屈原的作品中。一則是《楚辭?招魂》：“朕幼清以廉潔兮,，身服義爾未沫,。”一則是《楚辭?卜居》：“寧廉潔正直,，以自清乎,？”東漢著名學(xué)者王逸在《楚辭?章句》中注釋說：“不受曰廉，不污曰潔,?！睂ⅰ傲疂崱苯忉尀椴唤邮芩说酿佡?zèng)的錢財(cái)禮物，不讓自己清白的人品受到沾污,。
很顯然,，屈原不僅是我國古代偉大的詩人，也是勤政廉潔的倡導(dǎo)者,、踐行者,，是廉潔為官的楷模，他一生堅(jiān)持“獻(xiàn)身于道義而不稍微減輕,?！闭蛉绱?，才有了后人對(duì)屈原的崇敬和眷念,，才有了“有棱有角，有心有肝,；一身潔白,，半世熬煎”的《粽子歌》,。文天祥曾用“志潔行廉，愛國忠君真氣節(jié),；辭微旨遠(yuǎn),，經(jīng)天緯地大詩篇”贊頌屈原。司馬遷在《史記?屈原列傳》中對(duì)屈原給予很高評(píng)價(jià)：“其文約,，其辭微,，其志潔，其行廉,。其稱文小而其指極大,，舉類邇而見義遠(yuǎn)。其志潔,，故其稱物芳,；其行廉，故死而不容,。自疏濯淖污泥之中,，蟬蛻于濁穢，以浮游塵埃之外,，不獲世之滋垢,，皭然泥而不滓者也。推此志也,，雖與日月爭光可也,。”當(dāng)下,，廉潔奉公的人民公仆不勝枚舉,，“肝膽干事、干凈做人”的全國優(yōu)秀縣委書記廖俊波,，廉潔奉公,，不辱使命，為官一方,，造福一方,，為世人景仰。
我們都看過大型電視專題片《永遠(yuǎn)在路上》,。該專題片反映黨的十八大以來,，以習(xí)近平同志為核心的黨中央把全面從嚴(yán)治黨提升到“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局高度，以猛藥去疴,、重典治亂的決心,，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣,，正風(fēng)肅紀(jì),、反腐懲惡,，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐,、不想腐的體制機(jī)制,，使不敢腐的震懾作用得到發(fā)揮，不能腐,、不想腐的效應(yīng)初步顯現(xiàn),，反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢正在形成?？v觀這些大“老虎”,，大多曾是時(shí)代的“幸運(yùn)兒”，但由于世界觀,、價(jià)值觀,、人生觀發(fā)生扭曲，信仰動(dòng)搖,，私欲膨脹,，在蛻變的泥潭中越陷越深，最終走向毀滅,。正應(yīng)了西方一句諺語：“上帝讓他滅亡,，必先讓他瘋狂”。他們的落馬,，經(jīng)歷了一個(gè)漫長的蛻變過程,，是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程，經(jīng)歷了心靈上的糾結(jié),、矛盾和斗爭,。在這個(gè)過程中，官職越高,，內(nèi)心應(yīng)該越來越健康才是,，但反而越來越骯臟，簡單概括就是“德不配位”,，忘記了為人民服務(wù)的初心,。古人講：“倫常乖舛，立見消亡,；德不配位,，必有災(zāi)殃?！?/p>
《墨子?非攻中》云,，“君子不鏡于水而鏡于人。鏡于水,，見面之容,；鏡于人，則知吉與兇,?！蔽覀円匀藶殍b，謹(jǐn)言慎行,，廉潔自律,，學(xué)思踐悟，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律不動(dòng)搖,、嚴(yán)格遵守黨的組織紀(jì)律不放松,、嚴(yán)格遵守黨的群眾工作紀(jì)律不懈怠、嚴(yán)格遵守黨的經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律不松勁,。
一要加強(qiáng)修養(yǎng),，堅(jiān)定信念。習(xí)近平總書記指出：“理論上清醒,，政治上才能堅(jiān)定,。堅(jiān)定的理想信念，必須建立在對(duì)馬克思主義的深刻理解之上,，建立在對(duì)歷史規(guī)律的深刻把握之上,?！边@表明,，堅(jiān)定理想信念不是一個(gè)自發(fā)的過程，而是要經(jīng)過科學(xué)理論內(nèi)化于心,、外化于行的過程,，抓好理論武裝是堅(jiān)定理想信念的必要途徑,。作為一名省直部門的黨員干部，只有加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，才能時(shí)刻保持清醒的頭腦,，才能在紛亂復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)生活中不被金錢、美色,、權(quán)力所誘惑,，才能當(dāng)好堅(jiān)管事業(yè)的“排頭兵”和“領(lǐng)頭雁”。
二要守住底線,，站穩(wěn)立場,。食品藥品安全事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)行業(yè)健康發(fā)展,，事關(guān)政府形象,，事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。我們有幸從事這種職業(yè),，就應(yīng)當(dāng)站穩(wěn)監(jiān)管為民立場,，筑牢食藥安全底線,，夙夜在公，盡職盡責(zé),，不能有絲毫懈怠和馬虎,。無論是疏忽大意，還是明知故犯,，結(jié)果可能會(huì)助紂為虐,、坑害百姓，一旦造成影響,，會(huì)被追責(zé)問責(zé),，苦果只能自己去嘗。
三要慎獨(dú)慎微,，防微杜漸,。所謂“慎獨(dú)”，指謹(jǐn)慎地對(duì)待自己一個(gè)人獨(dú)處的思想和行為,，也就是“心有所懼,，言有所戒，行有所止”,，總有“十目所視,，十手所指”之感覺。漢代楊震通曉經(jīng)文,，風(fēng)雅清正,，志存高遠(yuǎn)。他曾推薦“賢人”王密做昌邑縣縣令,。一次,，楊震因公事路過昌邑縣，晚下榻于館驛,。夜深人靜之時(shí),，王密懷揣十金前往館驛相贈(zèng)，以謝楊震知遇之恩,。楊震拒而不受,。王密急切之下說：“幕夜無知者?！睏钫鹫暤溃骸疤熘?、地知、我知,、子知,，何謂無知？清代河南巡撫葉存仁做官30余年，離任時(shí)僚屬為其送行,，為避人耳目,，特地在夜里用小船送來大批禮品，葉存仁見此情景,，寫下一首詩：“月白風(fēng)清夜半時(shí),，扁舟相送故遲遲。感君情重還君贈(zèng),，不畏人知畏己知,?！睍?，將饋贈(zèng)完璧歸趙，后世傳為佳話,。
當(dāng)下,，貪官的落馬，其原因是多方面的,，但其中一個(gè)重要原因就是他們沒有守好“慎獨(dú)”,，無一不是從一瓶酒、一條煙,、一件小禮物,、一點(diǎn)“小意思”開始，進(jìn)而胃口越來越大,，以至欲壑難填,，一失足成千古恨，最終走上不歸路,。
四要生活簡樸,，以儉養(yǎng)德。唐代開國名臣魏征曾說過：“驕不可長,，欲不可縱,，樂不可極，志不可滿”,，詩人李商隱留下了“歷覽前賢國與家,，成由勤儉敗由奢”的警句，這些古訓(xùn)都將勤儉作為立身和成就事業(yè)的根本,。崇尚儉樸是中華民族的傳統(tǒng)美德,，作為黨員干部，理應(yīng)勤儉立身,、勤儉治家,、勤儉理政，將傳統(tǒng)美德發(fā)揚(yáng)光大。
五要管好身邊人,，防止“燈下黑”,。法國哲學(xué)家愛爾維修有句名言：“人是環(huán)境的產(chǎn)物?！币粋€(gè)好的環(huán)境可以引導(dǎo)人積極-向上,；一個(gè)壞的環(huán)境則可能讓好人腐蝕墮落。我們不是獨(dú)立于社會(huì)的群體,，不是“獨(dú)行僧”,，有友情、親情,，身邊有許多一同生活和工作的親人,、同事和朋友，要嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督，時(shí)常吹吹清醒風(fēng),、廉政風(fēng),，引導(dǎo)他們不行不義之舉，不謀不義之財(cái),，營造風(fēng)清氣正的環(huán)境,，避免重蹈大小老虎“一人當(dāng)官、全家腐敗”的覆轍,。
六要用好批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器,。批評(píng)和自我批評(píng)，是馬克思主義政黨的獨(dú)特優(yōu)勢,，是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，批評(píng)和自我批評(píng)是一劑良藥,，是對(duì)同志,、對(duì)自己的真正愛護(hù)。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。”我們要自覺弘揚(yáng)清正廉潔的傳統(tǒng)美德,，唱響從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)治吏的主旋律，不踩踏紀(jì)律“紅線”,、不喪失做人“底線”,，以人為鑒，率先垂范，盡職盡責(zé),，以身作則,，認(rèn)真遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和各項(xiàng)規(guī)章制度，把好用權(quán)“方向盤”,，系好廉潔“安全帶”,，做到用權(quán)為民不走樣，用權(quán)依法不出格,，用權(quán)有責(zé)不任性,，用權(quán)有為不懈怠，按照李局長要求,，注重學(xué)習(xí),、加強(qiáng)修養(yǎng)、改進(jìn)作風(fēng),、提升素質(zhì),、注重公論,，把藥品注冊(cè)各項(xiàng)工作做好。
醫(yī)院文化建設(shè)方案的成功案例篇十四
????為進(jìn)一步改善我院醫(yī)療環(huán)境質(zhì)量,，提升醫(yī)療服務(wù)水平,，提高醫(yī)務(wù)人員的環(huán)境意識(shí),，建立理解人,、尊重人、關(guān)心人的人性化醫(yī)療服務(wù)模式,，決定在全院開展創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”活動(dòng)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，特制定本方案,。
以黨的“十七大”重要思想為指導(dǎo),，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“高新技術(shù)和人文關(guān)懷”為基石,，深入開展綠色創(chuàng)建活動(dòng),，不斷改善醫(yī)療環(huán)境,，提升醫(yī)療質(zhì)量,，讓群眾看病放心,、住院舒心，讓醫(yī)護(hù)人員工作安心、生活順心,，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。
打造綠色醫(yī)療環(huán)境,、優(yōu)化綠色服務(wù)模式、拓展綠色管理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境“零污染”,、醫(yī)患關(guān)系“零距離”、醫(yī)療保障“零障礙”,，建成xx市首家“綠色醫(yī)院”,。
一是保護(hù)環(huán)境的原則,。按照《環(huán)境保護(hù)法》《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)的要求,，妥善處理醫(yī)用垃圾、生活垃圾,，污水、廢氣排放須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
二是體現(xiàn)綠色的原則。對(duì)單位進(jìn)行綠化,、美化，室外植樹種草,，室內(nèi)置盆景花卉,，見縫插綠,，常年見綠,。推行綠色管理,，科學(xué)設(shè)置辦事流程，合理確定科室布局,，提高工作效率,，最大限度方便群眾看病就醫(yī),。
三是體現(xiàn)人文關(guān)懷的原則。以人為本,，以患者為中心,，理解人、尊重人,、關(guān)心人,，開展人性化醫(yī)療服務(wù)。
敷料耗材,，讓各種物資得到最大限度的利用,。
五是提升服務(wù)水平的原則。優(yōu)化流程,，簡化環(huán)節(jié),，提高工作效率，縮短患者各種等候時(shí)間,；充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán),，開展親情服務(wù)、實(shí)行導(dǎo)醫(yī),、導(dǎo)診,，為患者提供舒適、溫馨的診療服務(wù),。
1,、積極改善環(huán)境質(zhì)量，保證環(huán)境優(yōu)美,。規(guī)劃布局合理,，沒有違法建筑，選擇使用環(huán)保建材等各類環(huán)保產(chǎn)品,。隨時(shí)保持室內(nèi)外環(huán)境干凈整潔,、衛(wèi)生狀況良好，不留死角,。
2、擴(kuò)大綠地,、花圃面積,，使院內(nèi)綠化整體布局科學(xué)合理，醫(yī)院內(nèi)綠化覆蓋率達(dá)到有關(guān)要求,。
3,、加強(qiáng)污水污物處理管理，有效預(yù)防環(huán)境污染,。醫(yī)療廢物分類收集,、集中處理,，日產(chǎn)日清。一次性用品統(tǒng)一回收,，盛裝器皿要密閉并有防揚(yáng)散措施和醒目標(biāo)識(shí),。污水處理系統(tǒng)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理,，科學(xué)運(yùn)行,，醫(yī)療廢水按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)排放。為此,，我們特制定了《污水處理站工作制度》,、《醫(yī)療廢棄物管理制度》、《放射科廢棄洗片液排放管理制度》,。
4,、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，提高醫(yī)院感染診斷水平,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,；進(jìn)一步健全處理疫情機(jī)制，傳染病報(bào)告專人負(fù)責(zé),，網(wǎng)絡(luò)直報(bào),，保障患者的就醫(yī)安全。為此,，我們制定了《院感工作制度》,。
5、積極開展生活垃圾分類投放,，按可回收,、不可回收、有毒有害三類進(jìn)行管理,。
6,、提倡無紙化辦公，采取有效措施節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)油，使用清潔能源,，節(jié)約資源,，減少物料浪費(fèi)。為此,，我們特制定了《開水房管理制度》,、《水電管理制度》。
7,、工作人員講普通話,，使用文明用語,，禮貌服務(wù)，衣著整潔,、不隨地吐痰,，創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”。為此,，我們特制定了《醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫取贰?/p>
8,、醫(yī)療廢氣、噪聲等污染物的排放須穩(wěn)定達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)放射性物質(zhì)和射線裝置進(jìn)行有效管理,，嚴(yán)格控制放射性污染。為此,，我們特制定了《射線裝置管理制度》,。
9、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),，無環(huán)境污染事故發(fā)生,，無環(huán)境違法行為。
10,、建立無障礙通道,，提供無障礙服務(wù)。
11,、實(shí)行“全天候無假日門診”服務(wù),，開展微笑服務(wù)、親情服務(wù),、導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù),，隨時(shí)為患者提供溫馨舒適的服務(wù)。
12,、在保證醫(yī)療安全的前提下,，各項(xiàng)檢查、化驗(yàn)快出結(jié)果,；簡化就醫(yī)程序,，減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率,，縮短病人掛號(hào),、候診及交費(fèi)時(shí)間，縮短病人的住院天數(shù),。
13、建立急診綠色通道,，急診搶救,、檢查,、化驗(yàn)、手術(shù),、取藥,、收費(fèi)等區(qū)域布局緊湊，流向合理,，標(biāo)志醒目,；各種危重病搶救、交接班,、病歷討論,、病人轉(zhuǎn)運(yùn)、醫(yī)療安全管理等制度健全完善,；各種急診儀器設(shè)備完好,，搶救藥品有效充足；急診醫(yī)護(hù)人員具有三年以上臨床經(jīng)驗(yàn)且相對(duì)固定,，不得因費(fèi)用問題推諉,、拒絕、延誤病人搶救,，確保為急危重癥患者提供快捷高效的急診服務(wù),。
14、堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥,、因病施治。嚴(yán)格控制,、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品,，使用有效而價(jià)廉的藥品；繼續(xù)實(shí)行醫(yī)院同類醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn),。公示藥品、診療價(jià)格,，實(shí)行“門診收費(fèi)清單”“住院一日清單”,，降低患者醫(yī)藥費(fèi)用。
15,、建立醫(yī)患溝通制度,，規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式,，交流用語通俗,、易懂，增強(qiáng)醫(yī)患感情交流；完善患者投訴處理制度,，及時(shí)受理,、解決患者投訴；采取多種方式,，收集患者意見,，及時(shí)改進(jìn)工作。
1,、將綠色醫(yī)院的創(chuàng)建工作納入醫(yī)院全年工作計(jì)劃,，與等級(jí)醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院管理年,、醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、創(chuàng)建平安醫(yī)院工作結(jié)合起來，制定比較完整的“綠色醫(yī)院”創(chuàng)建方案,，制定并落實(shí)具體的檢查措施,。
2、成立綠色醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，由院長親自主抓,，建立健全保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源和醫(yī)療污水污物處理等方面的規(guī)范制度,，制定創(chuàng)建方案,，指定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，明確各科室部門職責(zé),。
3,、進(jìn)行全員動(dòng)員，廣泛開展宣傳教育,，普及環(huán)保知識(shí),，倡導(dǎo)綠色理念。懸掛環(huán)保公益廣告,，病房,、走廊懸掛節(jié)水、節(jié)電等環(huán)保提示牌,，對(duì)行政,、后勤和臨床科室人員進(jìn)行環(huán)保、節(jié)能,、衛(wèi)生等法律,、法規(guī)的培訓(xùn)。教育職工樹立環(huán)保觀念,，增強(qiáng)保護(hù)綠地,、節(jié)約能源意識(shí),。
4、通過講座,、培訓(xùn)等多種形式對(duì)全體員工開展環(huán)保法律法規(guī)教育,，并配備必要的環(huán)保書籍,、報(bào)刊等資料,。
5、積極引導(dǎo),、推動(dòng)醫(yī)院環(huán)境文化建設(shè),，營造濃厚的環(huán)境宣傳氛圍，經(jīng)常性地運(yùn)用黑板報(bào),、櫥窗,、標(biāo)語、墻報(bào),、院內(nèi)通訊等宣傳陣地,，積極傳播環(huán)保知識(shí)。
6,、利用重大環(huán)保節(jié)日等契機(jī)開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的環(huán)保主題活動(dòng)，讓醫(yī)患雙方在活動(dòng)中接受教育,。組織職工參加環(huán)保公益活動(dòng),。
7、結(jié)合工作實(shí)際,，建立一整套節(jié)能降耗管理制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行。
8,、為“綠色醫(yī)院”的創(chuàng)建提供經(jīng)費(fèi)保障和技術(shù)支持,，建立綠色創(chuàng)建檔案，分類管理相關(guān)資料,，長期積累,。
9、建立獎(jiǎng)懲制度,，開展綠色創(chuàng)建競賽活動(dòng),，對(duì)節(jié)能降耗成績突出的科室和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,，浪費(fèi)能源,、增加污染的予以懲罰。
10,、針對(duì)醫(yī)療行業(yè)的特點(diǎn),，我們高度重視醫(yī)院生產(chǎn)、生活安全，制定了《安全教育制度》,、《安全檢查制度》,、《消防安全管理制度》、《易燃易爆區(qū)域管理制度》,、《實(shí)驗(yàn)室安全管理制度》,、《食堂管理制度》、《麻醉性藥品管理制度》,、《毒性藥品管理制度》,、《精神性藥品管理制度》。
1,、宣傳發(fā)動(dòng)階段,。
召開全院“綠色醫(yī)院”創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，部署任務(wù),，明確責(zé)任,。利用宣傳櫥窗、醫(yī)院簡報(bào),、十五冶報(bào),、橫幅標(biāo)語、專題會(huì)議等多種方式廣泛動(dòng)員全院職工都參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來,。
2,、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)階段。
一是進(jìn)行醫(yī)院環(huán)境整治,；二是完善醫(yī)院環(huán)境規(guī)章制度,；三是整理“創(chuàng)綠”材料；四是接受區(qū)環(huán)保局初審,；五是醫(yī)院環(huán)境,、規(guī)章制度、“創(chuàng)綠”材料的再完善,。
3,、評(píng)估驗(yàn)收階段。
接受市環(huán)保局,、衛(wèi)生局評(píng)估驗(yàn)收,。
醫(yī)院文化建設(shè)方案的成功案例篇十五
何為廉政?廉，正直,、剛直,、品行方正。那么“廉政”簡單來講就是廉潔從政,，廉潔施政的意思,。關(guān)于廉潔從政,，傳統(tǒng)說法中有一個(gè)形象化的描述，就是“一身正氣,，兩袖清風(fēng)”,。所謂正氣，是指忠于職守,、堅(jiān)持原則,、秉公辦事、不徇私情,；所謂清風(fēng),，則是指不貪財(cái)肥私，不貪贓枉法,，不以權(quán)謀私，不沾公家一分便宜,。因?yàn)楣艜r(shí)候的官服可用肥袖載物,，兩袖一抖，常常抖出臟銀賄銀,。因而廉政的官員,，正是孟子說的“貧賤不能移，威武不能屈,，富貴不能淫”的實(shí)踐者,，這是一個(gè)知識(shí)分子和一個(gè)官員的基本要求和基本人格。
一是為人民服務(wù)是奉獻(xiàn),，而不是索取回報(bào),。要時(shí)常記得尊重他人、包容他人,，常懷一顆慈悲的心,，在工作和生活中要樂于幫助別人，要把關(guān)懷別人,、救助別人當(dāng)作自己的天職,。作為交通執(zhí)法工作者，講的就是一種奉獻(xiàn),，奉獻(xiàn)是不需要索取回報(bào)的,。而這種精神就是一種為人做事坦蕩無私，公正廉直的心態(tài),，實(shí)際上就是我們所追求的陽光心態(tài),。
做一個(gè)有陽光心態(tài)的人，首先要充分認(rèn)可自己的長處,，承認(rèn)自己的不足,。（一）明白自己是什么樣的人,，能干什么樣的事。認(rèn)為自己是一個(gè)能干的人,，就會(huì)有許多把事情干好的理由,。認(rèn)為自己不行，同樣也可以找出許多失敗的借口,。準(zhǔn)確定位自己,，就減少了干好工作的許多思想阻力。（二）自己喜歡自己,，自己欣賞自己,，自己相信自己，自己完善自己,，朋友圈的人才會(huì)喜歡你,，才會(huì)相信你，才會(huì)幫助你,。（三）不把自己看的太強(qiáng)勢了,，太了不起，清高……這樣才不會(huì)失落,；不把自己看得太重要了,，這樣才不會(huì)失去平衡；也不把自己看得太無能了,，這樣才不會(huì)自卑,。只有這樣，才能保持平衡的良好心態(tài),。
作為交通執(zhí)法工作者,，我們只有政治上忠誠干凈，做人上老老實(shí)實(shí),，工作上求真務(wù)實(shí),，才能不負(fù)組織重托，以實(shí)績立身,，靠人格服眾,。要做一身正氣、剛正不阿的表率,，堅(jiān)持黨的事業(yè)第一,、人民利益第一，不以私情廢公事,，不因感情棄公道,，不拿原則做交易，始終保持浩然正氣,。努力營造當(dāng)老實(shí)人,、講老實(shí)話,、做老實(shí)事的風(fēng)清氣正的氛圍。
一是克服放任心理,。放任,，是自我墮落的開始。在放任心理支配下,，個(gè)人欲望就會(huì)不斷膨脹,，有了第一次，就會(huì)有第二次,，不斷放縱自己,，最終導(dǎo)致一發(fā)不可收拾。這方面從各級(jí)紀(jì)委下發(fā)的通報(bào)案例中很多,，道理大家也都明白,，但有時(shí)就是會(huì)犯糊涂。有句話叫“看得破,，忍不過”,，面對(duì)種種誘惑，我們要學(xué)會(huì)忍耐,。在張口的時(shí)候，要想一想這句話該不該說,，邁腿的時(shí)候要想一想這個(gè)地方該不該去,，伸手的時(shí)候想一想這些東西該不該拿。忍不過就要犯錯(cuò)誤,，一定要引起警覺,，千萬不要一失足成千古恨。
二是克服僥幸心理,。通過學(xué)習(xí)各級(jí)紀(jì)委下發(fā)通報(bào)中的違紀(jì)違法案例,，一條重要原因就是存在著僥幸心理。認(rèn)為自己手段高明,，我做的都是合法的,，不合法的已經(jīng)處理變成了合法的，隱蔽得很強(qiáng),，只要自己不說誰也不知道,。這種心理要不得，要想人不知除非己莫為,，紙是包不住火的,。比如有的單位將大吃大喝費(fèi)用沖成辦公用品費(fèi)用等。
三是克服攀比心理,。攀比心理是造成一些領(lǐng)導(dǎo)或干部心理失衡,、走上違法違紀(jì)道路的重要因素,。怎么比、和誰比,，不單是個(gè)方法問題,，它還反映一個(gè)人的思想素質(zhì)和政治覺悟。作為領(lǐng)導(dǎo)和干部,，要比就比思想水平,、比工作能力、比學(xué)習(xí)精神,、比干勁,、比精神面貌，這樣,，才能比成正氣,，比出干勁，比出人生的高境界來,。
四是克服消極心理?，F(xiàn)在社會(huì)上有些人，一些單位的領(lǐng)導(dǎo)和干部,，對(duì)腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)習(xí)以為常,，態(tài)度消極，缺乏應(yīng)有的警覺,。這種見怪不怪的消極心理很危險(xiǎn),，發(fā)展下去就可能同流合污。大家對(duì)此要警覺起來,，充分認(rèn)識(shí)腐敗的極端危害性和反腐倡廉工作的極端重要性,，時(shí)刻注意廉潔自律，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)單位的廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),。
我們要樹立正確的人生世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，勤于思考,，開拓進(jìn)取，努力實(shí)踐,，在工作中提升自己的服務(wù)意識(shí),，提高思想政治素養(yǎng)，堅(jiān)持以人為本,、為民服務(wù)的思想,。作為一名交通執(zhí)法工作者，在行使權(quán)力和服務(wù)中體現(xiàn)自己的價(jià)值，所以我們必須要牢牢把握現(xiàn)在,，珍惜現(xiàn)在,，真正做到不忘初心、不辱使命,、嚴(yán)格執(zhí)法,、嚴(yán)以律己、守土有責(zé),、守土盡責(zé),、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì),。
醫(yī)院文化建設(shè)方案的成功案例篇十六
為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,，結(jié)合我院實(shí)際，制定如下實(shí)施方案,。
以鄧小平理論和“xxxx”重要思,。
想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本,，全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,，貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線,、方針、政策,，在弘揚(yáng)、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,，以“群眾滿意”為追求，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨,，以誠信友愛為基石,，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力,，努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征,、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng),，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，塑造良好醫(yī)院形象,，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力。
(一)醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo)：力爭用五年左右的時(shí)間,，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際,、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外塑形象，增強(qiáng)凝聚力,，提高競爭力,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,。
(二)醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個(gè)醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心,，凝聚、激勵(lì)醫(yī)院各級(jí)管理者和員工歸屬感,、積極性,、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱,。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié),、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價(jià)值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“以病人為中心”,，提煉各具特色,、充滿生機(jī)而又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念;進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中,，規(guī)范員工行為,，提高管理效能;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽(yù)度,，樹立醫(yī)院良好的形象;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,，充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動(dòng)力;構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平,。
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由xx同志任組長，xx同志任副組長,，xx,、xx、xx,、xx同志為成員,。下設(shè)辦公室，由xx同志兼任辦公室主任。
醫(yī)院文化建設(shè)從xx年開始實(shí)施,，歷時(shí)五年,，分三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)xx年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段,，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年,，全面實(shí)施階段。
1,、突出“一個(gè)核心”,。開展醫(yī)院精神大討論和價(jià)值理念征集活動(dòng)，在廣泛調(diào)研,、充分論證的基礎(chǔ)上,，提煉醫(yī)院核心價(jià)值觀，確定醫(yī)院的使命,、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,，制定符合醫(yī)院實(shí)際、科學(xué)合理,、便于操作,、長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
2,、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”,。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,，編制行為規(guī)范,、制定文化手冊(cè)。重點(diǎn)在精神文化,、行為文化,、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。
3,、做到“三個(gè)統(tǒng)一”,。總結(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),，挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn)，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念,、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵,、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4,、形成“一個(gè)體系”,。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu)，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化,，整合醫(yī)院文化資源,，制定文化建設(shè)規(guī)劃，舉辦文化活動(dòng),，構(gòu)建時(shí)代特色濃,、個(gè)性特色強(qiáng)、符合醫(yī)院實(shí)際,、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系,。
5、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”,。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn),、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對(duì)員工進(jìn)行教育熏陶,，形成強(qiáng)勢醫(yī)院文化,，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢，塑造良好醫(yī)院形象,，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展,。
(二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段,。
1,、圍繞“一個(gè)目標(biāo)”。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機(jī)制,，包括建立科學(xué)的管理制度,、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績效評(píng)估辦法;建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系;建立考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制;建立保障機(jī)制,。
2,、抓好“兩個(gè)推進(jìn)”。繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)重點(diǎn)”,、“三個(gè)統(tǒng)一”,。
3、做到“三個(gè)延伸”,。加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實(shí)踐研究,，認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律,，搞好分類指導(dǎo),，推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展，從感性文化向理性文化延伸,、從無形文化向有形資源延伸,、從管理文化向文化管理延伸,。
4、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”,。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn),，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識(shí)。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，用豐富鮮活的案例啟發(fā),、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力,、競爭力,、凝聚力和形象力。
(三)2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段,，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年,。
1、完善“三個(gè)規(guī)范”,。按照系統(tǒng),、科學(xué)、實(shí)用的要求,，將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實(shí)踐緊密結(jié)合,，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,，進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)涵,、行為舉止、理念的規(guī)范工作,，全面優(yōu)化醫(yī)院形象,。
2、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”,。堅(jiān)持把“以病人為中心”作為核心理念,，努力提供溫馨、便捷,、舒適,、價(jià)格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點(diǎn)抓好醫(yī)院管理文化,、服務(wù)文化,、安全文化。
3,、做到“兩個(gè)爭創(chuàng)”,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、改革,、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,，大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院,、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動(dòng),。
4,、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，把注重社會(huì)效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置,，切實(shí)保障員工合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)效益,、員工利益,、醫(yī)院實(shí)力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
1,、廣泛宣傳,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育,，努力提高員工對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),。通過廣泛宣傳動(dòng)員，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神,、管理理念和價(jià)值觀念,，并養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣，增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性,。
2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè),，各科室負(fù)責(zé)人要對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考，出思想,、出思路,、出對(duì)策，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,，提出正確的管理理念,，并身體力行，率先垂范,，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案,。
3、以人為本,，全員參與,。各支部要牢固樹立以人為本的思想,，堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動(dòng),、尊重知識(shí),、尊重人才、尊重創(chuàng)造,，用美好的愿景鼓舞人,，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人,，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人,，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,，達(dá)到員工價(jià)值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
4,、突出重點(diǎn),，力求實(shí)效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分,，要立足醫(yī)院實(shí)際,，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，與黨的建設(shè),、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合,，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育,、質(zhì)量意識(shí)教育,、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育,、成本意識(shí)教育,，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀，注重在繼承,、借鑒中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新、完善中提高,。
醫(yī)院文化建設(shè)方案的成功案例篇十七
為全面加強(qiáng)醫(yī)院廉政文化建設(shè),，發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉中的重要作用，正確引導(dǎo)廣大黨員干部職工樹立社會(huì)主義榮辱觀,，筑牢思想道德防線,，推動(dòng)反腐倡廉工作深入開展，為積極構(gòu)建和諧醫(yī)院提供良好的廉政文化氛圍,，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,，特制定此方案,。
以鄧小平理論和。
“三個(gè)代表”重要思想及中共中央頒布的《建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》為指導(dǎo)，以“厚德精術(shù),、尚善弘仁”醫(yī)院主體文化為核心，以全院黨員干部為重點(diǎn),，以豐富多彩的文化活動(dòng)為載體,，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，突出“廉潔行醫(yī)”的醫(yī)德教育,，引導(dǎo)全院職工自覺抵制各種不良行為,，在醫(yī)院形成“倡廉潔、樹新風(fēng),、促發(fā)展”的濃厚醫(yī)療服務(wù)氛圍,。
在全院廣泛開展以。
“倡廉潔,、樹新風(fēng),、促發(fā)展”為主題的廉政文化進(jìn)醫(yī)院教育活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展,，提高全院職工的廉政意識(shí)和拒腐防變的自覺性,，促使全院黨員干部以身作則，敬業(yè)愛崗,，誠信服務(wù),，成為職工的楷模，提供人民滿意的醫(yī)療健康服務(wù),。
1
創(chuàng)設(shè)廉政醫(yī)院文化氛圍,。
從凈化、美化入手,，整治院容院貌,，制作一批以廉政警句為主要內(nèi)容的宣傳牌，做到廉政文化與醫(yī)院文化的有機(jī)結(jié)合,，達(dá)到潛移默化的教育效果,。
2
通過開辟醫(yī)院廉政文化專欄、在醫(yī)院網(wǎng)站開辦廉政文化專題等思想文化教育陣地營造濃烈的醫(yī)院文化氛圍,。
3
積極構(gòu)建醫(yī)院核心價(jià)值體系,。
把廉政文化進(jìn)醫(yī)院與打造“厚德精術(shù)，尚善弘仁”的核心文化結(jié)合起來,，使醫(yī)院文化內(nèi)容更加豐富,，內(nèi)涵更加充實(shí),。
4
通過全院干部職工的廣泛參與，對(duì)優(yōu)秀作品及時(shí)在醫(yī)院網(wǎng)站及鄖西在線等媒體展出,，使干部職工隨時(shí)隨地受到正氣的感染和熏陶,。
5
·
12。
文藝節(jié)目等群眾喜聞樂見的活動(dòng),，幫助干部職工在靈活多樣的教育活動(dòng)中,，自然而然地感知、體悟,、探究,、思考和積累，增強(qiáng)為人民服務(wù)的吸引力和感染力,。促使干部職工的思想素質(zhì)提高,，從而引導(dǎo)廉政醫(yī)院文化向健康高雅的方向發(fā)展。
1
抓好職工廉政法制教育,，結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育黨紀(jì)黨風(fēng)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，對(duì)職工進(jìn)行“崇廉憎腐”的理論教育，增強(qiáng)拒腐防變的自我免疫力,，不為名所累,，不為利所惑，不為名韁利鎖所束縛,，在任何時(shí)候,，任何環(huán)境中都能穩(wěn)得住心神管得住手腳經(jīng)得起誘惑守得住大節(jié)。
2
強(qiáng)化典型教育和警示教育,。運(yùn)用多種喜聞樂見的形式進(jìn)行教育,，開展廉政典型導(dǎo)向示范教育，大力宣傳廉政先進(jìn)典型,，運(yùn)用典型案例開展以案說紀(jì)教育,，挖根源，找規(guī)律,，講危害,，以案明紀(jì)，警鐘長鳴,。組織醫(yī)院觀看反腐倡廉影視片,，利用各種形式組織學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)等，讓職工從中受到直觀熏陶和潛移默化的教育,。
成立一個(gè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,；制作一批廉政警句宣傳牌；開辟一個(gè)廉政文化專欄；簽訂一份廉潔行醫(yī)承諾書,；組織一次廉政文化征文,；開展一系列文體活動(dòng)；舉辦一場專題講座,；組織黨員干部參加一次《建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》理論考試,；開展一次廉潔行醫(yī)服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選,。
1
開展藥品購銷領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理活動(dòng)。
繼續(xù)深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)和反商業(yè)賄賂工作,，強(qiáng)力推進(jìn)合理用藥專項(xiàng)治理,，從源頭上治理各種消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)肅查處違紀(jì),、違規(guī)人員。
2
開展建筑領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理活動(dòng),。
重點(diǎn)是在建筑領(lǐng)域規(guī)范招投標(biāo),、限額設(shè)計(jì)管理，加強(qiáng)工程事前,、事中,、事后審計(jì)監(jiān)督，確保資金運(yùn)用安全,、項(xiàng)目建設(shè)安全,。
3
開展廉潔行醫(yī)專項(xiàng)治理活動(dòng)。
嚴(yán)禁索取,、接受或者以借為名占用服務(wù)對(duì)象或藥品,、器械經(jīng)銷商的財(cái)物；嚴(yán)禁接受可能影響公務(wù)的禮品,、宴請(qǐng)以及旅游,、健身、娛樂等活動(dòng)安排,；嚴(yán)禁在公務(wù)活動(dòng)中接受禮金和各種有價(jià)證券,、支付憑證。鼓勵(lì)舉報(bào)個(gè)人收受紅包,、回扣,，以及藥品、器械經(jīng)銷商在醫(yī)院促銷等違紀(jì)違法行為,。
4
開展院風(fēng)院紀(jì)專項(xiàng)治理活動(dòng),。
一是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種決議、決定,、規(guī)定,，強(qiáng)化工作流程管理，全面推行崗位責(zé)任制和過錯(cuò)追究制,。二是嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,。堅(jiān)守作息時(shí)間，工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗脫崗,、扎堆聊天,、上網(wǎng)游戲聊天、抹牌,、下棋,、打麻將等一切與工作無關(guān)的事情。三是嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,。凡醫(yī)院召開的工作會(huì)議,，必須按要求準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，無故遲到,、缺會(huì)或中途離場的,，通報(bào)批評(píng)并給予質(zhì)控處罰。
5
開展工作日飲酒專項(xiàng)治理活動(dòng),。
嚴(yán)格遵守“禁酒令”,，不得在工作日中午飲酒，不得在值班前和值班時(shí)飲酒,，不得在駕駛機(jī)動(dòng)車輛前飲酒,。醫(yī)院設(shè)置禁酒提示牌。違反規(guī)定者,，第一次給予通報(bào)批評(píng),，第二次取消本人年度內(nèi)所有評(píng)先資格和各種獎(jiǎng)勵(lì)，第三次給予相應(yīng)紀(jì)律處分,。
“廉潔行醫(yī),、創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好風(fēng)尚，營造“崇廉,、尚廉,、守廉”的良好氛圍。
1
切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，醫(yī)院成立廉政文化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，院長劉勇同志擔(dān)任組長，副書記劉文昆同志任副組長,，郭津劉國英張四秀張軍姚順浦張志義陳惠李端午等同志為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)醫(yī)院廉政文化建設(shè)，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)醫(yī)院廉政文化建設(shè)活動(dòng)。
2
要堅(jiān)持“四全”,，即全面部署,，全員參與，全程運(yùn)行,，全面落實(shí),，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組將組織檢查考核評(píng)估，保證工作的落實(shí),。
3
要把廉政文化建設(shè)納入重要議事日程,，醫(yī)院將把此項(xiàng)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理內(nèi)容，各科室廉政文化建設(shè)將列入醫(yī)院年度工作考核考評(píng)范圍,。
醫(yī)院文化建設(shè)方案的成功案例篇十八
醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分,，是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志，也是深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。為探索醫(yī)院文化建設(shè)的路子，使醫(yī)院成為一個(gè)人人都具有使命感和責(zé)任感的命運(yùn)同體,，我們對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)提出以下實(shí)施意見：
指導(dǎo)思想：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，把醫(yī)院文化建設(shè)列為醫(yī)院的發(fā)展的重要議事日程，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,，立足“以人為本”，在加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),，大力加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，繼而提高醫(yī)院綜合實(shí)力，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,。
醫(yī)院精神：團(tuán)結(jié),、愛崗、敬業(yè),、奉獻(xiàn),。
醫(yī)院宗旨：以病人為中心，一切為了病人,。
辦院理念：愛崗敬業(yè)求生存,，規(guī)范管理求質(zhì)量，和諧穩(wěn)定求發(fā)展,。
辦院方針：科技興院,，中西醫(yī)并重。
具體措施：
1,、行為學(xué)與管理學(xué)的著名規(guī)律是：“不被關(guān)愛的人是絕不會(huì)關(guān)愛,。
他人的”。醫(yī)院在加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)的過程中，要逐步形成“醫(yī)院關(guān)愛員工,、員工關(guān)愛病人”的良性循環(huán)理念,，充分發(fā)揮黨、團(tuán),、工,、青、婦的作用,，從各個(gè)方面如政治上(如入黨,、入團(tuán))，業(yè)務(wù)上(如晉升,、進(jìn)修),，生活上(如增加工資、福利等),，關(guān)心員工,，努力為員工創(chuàng)造較好的工作環(huán)境，提供良好的發(fā)展舞臺(tái),，創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì),。我們的具體措施是：
(1)每一年組織全院職工外出旅游休假1次。
(2)每隔一年為全院職工(含退休職工)健康體檢一次,。
(3)在醫(yī)院收入增長的同時(shí)逐步提高各項(xiàng)福利待遇,。
(4)每一年派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修5-8人。
2,、醫(yī)院及員工轉(zhuǎn)變觀念即“由施舍行善,、濟(jì)世行醫(yī)”向“服務(wù)。
社會(huì),、病人第一”轉(zhuǎn)變,，由“恩賜者”向“仆人”轉(zhuǎn)變，樹立“以病人為中心,，一切為了病人”的服務(wù)宗旨,，全院形成行政后勤圍著臨床轉(zhuǎn)，全院圍著病人轉(zhuǎn)的合力,，盡力為病員提供一個(gè)良好的服務(wù),。
醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院工作的核心，是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,，提高醫(yī)院,。
護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)院管理水平是醫(yī)院文化建設(shè)必不可少的重要內(nèi)容,。在加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)方面我們的具體措施是：
(1)抓制度建設(shè),?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”,。我們擬將全院各項(xiàng)工,。
作制度，各級(jí)各類人員職責(zé)梳理成冊(cè),，形成完整的管理手冊(cè),，以指導(dǎo)職工，指導(dǎo)臨床展開工作,。
(2)抓核心制度的落實(shí),，建立醫(yī)院質(zhì)量控制體系。成立醫(yī)療質(zhì)量,，
護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組,，以醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部為龍頭,，加強(qiáng)對(duì)病歷質(zhì)量,，處方質(zhì)量，護(hù)理質(zhì)量及各項(xiàng)核心制度的考核,，督查,，努力提高醫(yī)療水平。
(3)抓人才的引進(jìn)與培養(yǎng),。為切實(shí)保證臨床和病員診療的需要,，
我們將采取請(qǐng)進(jìn)來，走出去,，留下來的方式,，引進(jìn)人才。近2年擬引進(jìn)外科技術(shù)人員2人,，肛腸科技術(shù)人員1人，內(nèi)科技術(shù)人員1人,，放射科技術(shù)人員2人,，招聘護(hù)士4人，充實(shí)臨床第一線,，派出2-3名臨床醫(yī)生到解放軍總醫(yī)院,、省醫(yī)院、華西醫(yī)大附院進(jìn)修,，努力培養(yǎng)人才,，有效改善技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。(4)抓設(shè)備投入,。
圍繞“健康溫江,，生命之城”,充分發(fā)揮醫(yī)院社區(qū)辦功能,積極,。
開展中醫(yī)藥文化進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)家庭活動(dòng),，宣傳衛(wèi)生知識(shí)，宣傳健康知識(shí),，宣傳醫(yī)院業(yè)務(wù),，把黨和政府的溫暖送給人民群眾。廣泛宣傳中醫(yī)藥文化,。
用,，
1、積極組織參加我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)迎新春文藝演出,，區(qū)工會(huì)“五一”
文藝表演,，“三八”運(yùn)動(dòng)會(huì)、增加醫(yī)院活力,，凝聚力,、戰(zhàn)斗力，樹立良好的社會(huì)形象和信譽(yù),。
2,、以黨建工作和行風(fēng)建設(shè)為依托，積極在全體黨員,、干部,、職。
工中開展“三創(chuàng)三爭”活動(dòng),。從對(duì)黨員,、干部、職工的正面教育與引,。
導(dǎo)入手,，教育黨員、干部,、職工牢固樹立“和諧醫(yī)患關(guān)系,，從我做起”，在全院黨員,、干部,、職工中扎實(shí)開展“敬業(yè)、樂業(yè)”為主題的大討論,。以培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、服務(wù)型,、廉正型黨員,、干部,、職工隊(duì)伍為目標(biāo)，努力提高黨員素質(zhì),，提升醫(yī)院形象,，營造良好的醫(yī)院風(fēng)貌。
3,、切實(shí)抓好全院黨員,、干部、職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和管理,，制,。
定醫(yī)院《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核的補(bǔ)充規(guī)定》。結(jié)合醫(yī)院績效考核認(rèn)真不定期考核,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。
4、每一年三月定為醫(yī)院學(xué)習(xí)月,。在全院開展“學(xué)習(xí)規(guī)章制度,，
增強(qiáng)法律意識(shí)，規(guī)范醫(yī)療行為”活動(dòng),。
5,、堅(jiān)持醫(yī)院藥品集中招標(biāo)采購達(dá)90%以上，保證全年藥品采購積,。
分達(dá)90分以上：召開醫(yī)療器械,、藥品供貨商座談會(huì)，對(duì)醫(yī)療器械,、醫(yī)用耗材進(jìn)行招標(biāo)確定,，與他們繼續(xù)簽定《廉潔供貨協(xié)議》。
6,、倡導(dǎo)文明行醫(yī),、廉潔行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī),，依法行醫(yī),，倡導(dǎo)踐行。
“八榮”,，摒棄“八恥”,，倡導(dǎo)學(xué)政治,、鉆業(yè)務(wù),、樹正氣，努力營造一個(gè)健康,、文明,、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境,。
7、加強(qiáng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè),，以黨風(fēng)促行風(fēng),，營建一個(gè)健康的執(zhí)。
業(yè)環(huán)境,。繼續(xù)抓好反商業(yè)賄賂工作,，嚴(yán)禁收受“紅包”、“回扣”,、受吃請(qǐng),，教育黨員同志帶頭依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī),、廉潔行醫(yī),，文明行醫(yī)，以良好的職業(yè)道德為榮,，樹立良好的個(gè)人社會(huì)形象及醫(yī)院社會(huì)形象,。
8、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，以工會(huì)的形式建立三個(gè)協(xié)會(huì),，即籃球協(xié)。
會(huì),、乒乓協(xié)會(huì),、釣魚協(xié)會(huì)，組織好衛(wèi)生系統(tǒng)迎新春文藝匯演,、及職工運(yùn)動(dòng)會(huì),，積極開展健康有益的文體活動(dòng)，以增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,，豐富職工文化生活,，營造健康文明的生活方式。
緊緊圍繞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量,，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,，不斷改進(jìn)就醫(yī)環(huán)境，大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),，切實(shí)讓患者感受到了溫馨,、耐心、細(xì)心,、愛心的“四心”服務(wù),。為了方便病人就醫(yī)，解決病人就診環(huán)節(jié)過多,，等候時(shí)間過長問題,，實(shí)行劃價(jià),、收費(fèi)一站式服務(wù)，縮短病人就診時(shí)間,，使病人掛號(hào),、收費(fèi)取藥時(shí)間在15分鐘之內(nèi)完成。設(shè)置導(dǎo)醫(yī)臺(tái),，有專人引導(dǎo)病人就診,，解決病人在就診前的一些困難。為了更方便病人就診,，在門診顯眼位置墻上掛了導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識(shí),。全部更新了門診各科室候診椅。醫(yī)院制定并規(guī)范醫(yī)務(wù)人員文明用語,，杜絕禁語,，要求醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)過程中，要面帶微笑,，視病人如親人,。
醫(yī)院文化建設(shè)方案的成功案例篇十九
中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過程中形成的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài),，是中華民族幾千年來認(rèn)識(shí)生命,、維護(hù)健康、防治疾病的思想和方法體系,，是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ),。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場所,，加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),，有利于體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征，有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向,、更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,、滿足廣大人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求，有利于提高核心競爭力,。
為促進(jìn)我院中醫(yī)藥文化發(fā)展,，我院組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見的通知》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》及相關(guān)文件,，根據(jù)各級(jí)衛(wèi)生主管部門部署和要求,，結(jié)合我院工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案,。
一,、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)。
（一）指導(dǎo)思想,。
中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場所,，要以中醫(yī)藥文化為主體，以大力培育和倡導(dǎo)中醫(yī)藥文化的價(jià)值觀念為核心,，融合時(shí)代文化特征,，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn),，充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,，體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院個(gè)性特征和區(qū)域文化特征；促進(jìn)科室建設(shè),、技術(shù)服務(wù),、學(xué)術(shù)研究、人才培育等各項(xiàng)工作水平的不斷提高,。
（二）基本原則,。
堅(jiān)持突出特色。以中醫(yī)藥文化為主體,，融合時(shí)代文化特征,，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn),，充分體現(xiàn)我院中醫(yī)藥文化特色,。
堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃。中醫(yī)藥文化建設(shè)與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接,，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合,，做到價(jià)值觀念、行為規(guī)范,、環(huán)境形象的有機(jī)統(tǒng)一,。
堅(jiān)持因地制宜。按照總體要求,，從我院實(shí)際出發(fā),，制定切實(shí)可行的措施，使建設(shè)工作充分體現(xiàn)醫(yī)院個(gè)性特征和區(qū)域文化特征,。
堅(jiān)持促進(jìn)發(fā)展,。緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的中心工作，以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進(jìn)科室建設(shè),、技術(shù)服務(wù),、人才培養(yǎng)以及科學(xué)管理等各項(xiàng)工作水平的不斷提高。
（三）主要目標(biāo)。
在價(jià)值觀念,、行為規(guī)范,、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色，進(jìn)一步增強(qiáng)我院中醫(yī)藥文化底蘊(yùn),，彰顯中醫(yī)藥文化氛圍,，提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大社會(huì)影響,，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明,、精神文明、管理文明的有機(jī)統(tǒng)一,，通過中醫(yī)藥文化建設(shè),，使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式,、服務(wù)態(tài)度等方面切實(shí)感受到獨(dú)特的中醫(yī)藥服務(wù),。
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醫(yī)院文化建設(shè)方案的成功案例篇二十
為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,，結(jié)合我院實(shí)際，制定如下實(shí)施方案,。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，牢固樹立以人為本，全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線,、方針,、政策，在弘揚(yáng),、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意”為追求,，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨,，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心,，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力,，努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征,、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，塑造良好醫(yī)院形象,，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力。
（一）醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo)：力爭用五年左右的時(shí)間,，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律,、符合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際,、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外塑形象，增強(qiáng)凝聚力,，提高競爭力,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,。
（二）醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個(gè)醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心,，凝聚、激勵(lì)醫(yī)院各級(jí)管理者和員工歸屬感,、積極性,、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱,。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié),、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價(jià)值觀和醫(yī)院精神；結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,，圍繞“以病人為中心”,，提煉各具特色、充滿生機(jī)而又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念,；進(jìn)一步完善醫(yī)院制度,，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為,，提高管理效能,；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽(yù)度,，樹立醫(yī)院良好的形象,；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動(dòng)力；構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制,，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平,。
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由同志任組長,，同志任副組長,，同志為成員。下設(shè)辦公室,，由同志兼任辦公室主任,。
(一)年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年,，全面實(shí)施階段,。
1、突出“一個(gè)核心”,。開展醫(yī)院精神大討論和價(jià)值理念征集活動(dòng),，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,，提煉醫(yī)院核心價(jià)值觀,，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,，制定符合醫(yī)院實(shí)際,、科學(xué)合理、便于操作,、長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃,。
2、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”,。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范,、制定文化手冊(cè),。重點(diǎn)在精神文化、行為文化,、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破,。
3、做到“三個(gè)統(tǒng)一”,?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),，挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn),，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵,、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4,、形成“一個(gè)體系”,。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu),，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化,，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃,，舉辦文化活動(dòng),，構(gòu)建時(shí)代特色濃、個(gè)性特色強(qiáng),、符合醫(yī)院實(shí)際,、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5,、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”,。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn),、媒體傳播等多種宣傳方式,，持續(xù)不斷對(duì)員工進(jìn)行管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績效評(píng)估辦法,；建立分工負(fù)責(zé),、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系；建立考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,；建立保障機(jī)制,。
2、抓好“兩個(gè)推進(jìn)”,。繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)重點(diǎn)”,、“三個(gè)統(tǒng)一”。
3,、做到“三個(gè)延伸”,。加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實(shí)踐研究，認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系,、操作方法和客觀規(guī)律,，搞好分類指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展,，從感性文化向理性文化延伸,、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸,。
4,、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”,。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識(shí),。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力,、競爭力、凝聚力和形象力,。
(三)年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段,，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。
1,、完善“三個(gè)規(guī)范”,。按照系統(tǒng)、科學(xué),、實(shí)用的要求,，將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實(shí)踐緊密結(jié)合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合,，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,，進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止,、理念的規(guī)范工作,，全面優(yōu)化醫(yī)院形象。
2,、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”,。堅(jiān)持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨,、便捷,、舒適、價(jià)格適宜的醫(yī)療服務(wù),，重點(diǎn)抓好醫(yī)院管理文化,、服務(wù)文化、安全文化,。
3,、做到“兩個(gè)爭創(chuàng)”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí),、改革,、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念，大力營造全員學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院,、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動(dòng),。
4,、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，把注重社會(huì)效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置,，切實(shí)保障員工合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)效益,、員工利益,、醫(yī)院實(shí)力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五,、基本要求,。
1、廣泛宣傳,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育，努力提高員工對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),。通過廣泛宣傳動(dòng)員,，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價(jià)值觀念,，并養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣,，增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性,。
2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè),，各科室負(fù)責(zé)人要對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考，出思想,、出思路,、出對(duì)策，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,，提出正確的管理理念,，并身體力行，率先垂范,，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案,。
3、以人為本,，全員參與,。各支部要牢固樹立以人為本的思想,，堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動(dòng),、尊重知識(shí),、尊重人才、尊重創(chuàng)造,，用美好的愿景鼓舞人,，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人,，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人,，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,，達(dá)到員工價(jià)值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
4,、突出重點(diǎn),，力求實(shí)效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分,，要立足醫(yī)院實(shí)際,，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，與黨的建設(shè),、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合,，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育,、質(zhì)量意識(shí)教育,、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育,、成本意識(shí)教育,，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀，注重在繼承,、借鑒中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新、完善中提高,。
醫(yī)院文化建設(shè)方案的成功案例篇二十一
加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，是醫(yī)院得以持續(xù)發(fā)展的重要條件之一。為保證醫(yī)院“十一五”規(guī)劃的順利實(shí)施,，在思想和文化上提供精神保證,，經(jīng)醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，形成以下方案,。
一,、指導(dǎo)思想,。
以人為本、創(chuàng)新發(fā)展,。
二,、目的和任務(wù)。
堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想,，采取多種形式,，從各個(gè)方面入手，提倡積極進(jìn)取,、積極向上的醫(yī)院精神,，營造溫馨友愛、科學(xué)人文的文化氛圍,，為醫(yī)院的各項(xiàng)工作提供思想保證,。
三、具體規(guī)劃,。
結(jié)合醫(yī)院“十一五”規(guī)劃加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的主導(dǎo)思想,，總結(jié)醫(yī)院今年來醫(yī)院文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，從以下幾方面入手：
（一）提煉醫(yī)院文化理念,，完善醫(yī)院形象識(shí)別系統(tǒng),。
1、目的：醫(yī)院自2001年始引入形象識(shí)別系統(tǒng),，首先確定了醫(yī)院標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字等視覺識(shí)別系統(tǒng),，并廣泛應(yīng)用于各種辦公用品和宣傳載體上,。修訂醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度和崗位職責(zé)，制作院歌,、醫(yī)院畫冊(cè),、醫(yī)院宣傳片以及宣傳欄等,，規(guī)范員工行為準(zhǔn)則,，營造和諧向上的文化氛圍，在行為識(shí)別系統(tǒng)方面也日漸規(guī)范,。醫(yī)院文化建設(shè)也逐漸被廣大員工和社會(huì)所接受和認(rèn)可,。提煉并確定醫(yī)院理念識(shí)別系統(tǒng)，完善醫(yī)院形象識(shí)別系統(tǒng),，將會(huì)在增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力,、塑造醫(yī)院形象方面起到積極作用，尤其會(huì)對(duì)醫(yī)院的整體工作起到核心的指導(dǎo)作用,。
2,、內(nèi)容及方法：提煉出醫(yī)院各項(xiàng)理念,，歸納出醫(yī)院文化的核心內(nèi)容，包括醫(yī)院價(jià)值觀,、醫(yī)院精神,、醫(yī)院使命、醫(yī)院愿景等,，完成其征集和確認(rèn)工作,。方式可采取通過院內(nèi)網(wǎng)、院報(bào)和周會(huì)等渠道,，員工廣泛征集和專業(yè)人士從中提煉相結(jié)合,，最后由醫(yī)院管理層確定。
（二）加強(qiáng)思想引導(dǎo)和教育,。
1,、目的：通過各個(gè)層級(jí)的理論學(xué)習(xí)，使全院上下了解醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療市場的發(fā)展要求,，結(jié)合自身的具體工作,，全面落實(shí)醫(yī)院的工作方針。
2,、形式：進(jìn)行干部培訓(xùn),，組織員工學(xué)習(xí)。
（三）以器官移植項(xiàng)目為典型范例,，通過系列活動(dòng),，倡導(dǎo)協(xié)作風(fēng)尚。
1,、目的：我院器官移植工作的成績有目共睹,，事實(shí)證明，器官移植是一個(gè)需要多學(xué)科相互協(xié)作,、共同配合才能完成的技術(shù)項(xiàng)目,，它的成長過程也最能體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的主題?；顒?dòng)的主要目的是讓團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感和價(jià)值感,，體現(xiàn)其在團(tuán)隊(duì)中的作用和意義，并促進(jìn)成員間的感情交流,，同時(shí)也是體現(xiàn)醫(yī)院所倡導(dǎo)的協(xié)作風(fēng)氣,，對(duì)全院員工尤其是其他項(xiàng)目組也起到促進(jìn)作用。
2,、活動(dòng)內(nèi)容：包括兩部分內(nèi)容,，對(duì)患者舉辦健康知識(shí)講座、與麻醉科、手術(shù)室,、icu,、輸血科、泌尿外科,、心內(nèi)科,、超聲科等“幕后科室”見面會(huì)、患者感受交流等（患者方面擬邀請(qǐng)6個(gè)親體移植家庭,，待商榷）,；對(duì)院內(nèi)舉辦經(jīng)驗(yàn)介紹（團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)步較快的個(gè)人）、制作項(xiàng)目組畫冊(cè)（大事記,、主要成員,、領(lǐng)導(dǎo)寄語、成員心聲,、患者感受等）和聯(lián)誼活動(dòng)等,。同時(shí)，還將邀請(qǐng)醫(yī)院下一步需要培植的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,，增強(qiáng)其集體感和協(xié)作精神,。
（四）開設(shè)文化學(xué)堂，舉辦系列知識(shí)講座,。
1,、目的：醫(yī)院近年來舉辦的各種知識(shí)講座很受廣大員工歡迎，內(nèi)容涉及禮儀服務(wù),、精神減壓,、家庭婚戀、親子教育,、服裝色彩,、健康家庭等多方面內(nèi)容。這些都在一定程度上豐富了員工的文化生活,，多領(lǐng)域的知識(shí)普及對(duì)員工的整體素質(zhì)也是一種提升,。
2、活動(dòng)內(nèi)容：鑒于以往講座沒有統(tǒng)一安排,、較為散亂的情況,，“十一五”期間將在繼續(xù)開展這一活動(dòng)的基礎(chǔ)上，整合成系列講座,，形成一整套,、系統(tǒng)性的知識(shí)講座，形成統(tǒng)一安排,、固定時(shí)間、課程有序的特點(diǎn)。另外還將結(jié)合每年醫(yī)院文化建設(shè)主題,，安排相關(guān)內(nèi)容的講座和專題報(bào)告,。
（五）暢通醫(yī)院文化渠道。發(fā)揮宣傳和導(dǎo)向作用,。
1,、目的：院報(bào)、院內(nèi)網(wǎng)和各種宣傳欄一直是醫(yī)院文化建設(shè)的主要平臺(tái),，在領(lǐng)導(dǎo)與員工,、員工與員工、醫(yī)院與患者之間起到了溝通和交流的作用,，促進(jìn)了相互間的理解和支持,。今后將繼續(xù)強(qiáng)化導(dǎo)向作用，使其成為文化建設(shè)的主要陣地和宣傳載體,。
2,、實(shí)施內(nèi)內(nèi)容：在院內(nèi)網(wǎng)開設(shè)醫(yī)院文化專欄，專人負(fù)責(zé),，隨時(shí)發(fā)布醫(yī)院文化的內(nèi)容,；利用門診樓和住院部連廊部分，建設(shè)醫(yī)院文化長廊,。
（六）舉辦有獎(jiǎng)?wù)魑聂哐葜v比賽,。
通過主題征文，在全院范圍內(nèi)征集,，從中優(yōu)選部分文章,，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行演講比賽。之后通過院報(bào),、院內(nèi)網(wǎng)和文化長廊向全院員工展示,。
七）舉辦形式多樣的文體、休閑活動(dòng),，豐富員工文化生活,。
工會(huì)、團(tuán)委,、護(hù)理部利用各種形式,，組織多樣的文體和休閑活動(dòng)，譬如各種球賽,、文藝匯演,、運(yùn)動(dòng)會(huì)以及戶外活動(dòng)等，豐富員工的文化生活,。
大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院,。
2006年3月。
醫(yī)院文化建設(shè)方案的成功案例篇二十二
廉政談話是黨內(nèi)監(jiān)督的一項(xiàng)基本制度,，這種既嚴(yán)肅又寬松的方式,，是預(yù)防腐敗的有效手段，也是避免或減少我犯錯(cuò)誤的重要途徑,。我將珍惜這次談話過程,，在以后的工作和學(xué)習(xí)中將牢記黨的廉政方針，遵守黨規(guī)黨紀(jì),，增強(qiáng)廉潔意識(shí),，永葆黨的先進(jìn)性和純潔性。就如何廉潔從以下幾點(diǎn)總結(jié)如下：
堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面,，加強(qiáng)組織性紀(jì)律性,，在黨的紀(jì)律面前人人平等，能自覺遵守黨的紀(jì)律,，正確認(rèn)識(shí)了政治紀(jì)律和政治規(guī)矩在黨的紀(jì)律規(guī)矩中具有重要地位，黨的力量來自組織,，嚴(yán)格服從組織的領(lǐng)導(dǎo)及安排,。
我作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”是黨的最高政治原則和根本政治規(guī)矩?！皥?jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署以及上級(jí)黨組織決定”,。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)統(tǒng)籌,，切實(shí)把推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上,、扛在肩上、落實(shí)到行動(dòng)中,。
意識(shí)形態(tài)工作具有極端重要性,。能否做好意識(shí)形態(tài)工作，事關(guān)黨的前途命運(yùn),，事關(guān)國家長治久安,，事關(guān)民族凝聚力和向心力,。我提高認(rèn)識(shí)，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán),。做好意識(shí)形態(tài)工作,，認(rèn)識(shí)到位是前提,。能在知責(zé)明責(zé)上下功夫、在履職盡責(zé)上下功夫,，形成責(zé)任落實(shí)的閉環(huán)效應(yīng),。切實(shí)提高意識(shí)形態(tài)工作，突出重點(diǎn),，堅(jiān)決打好意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)仗,。提升本領(lǐng)，切實(shí)增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作戰(zhàn)斗力,。
存在問題：理論功底不扎實(shí);對(duì)新時(shí)期的黨的創(chuàng)新理論一知半解,，浮于表面，淺嘗輒止,。學(xué)習(xí)上存在形式主義,，為興趣愛好而學(xué)習(xí)的時(shí)候多，為解決問題而學(xué)習(xí)的少,?？陀^上強(qiáng)調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)多,，不耐心,、不耐煩、不耐久,，其實(shí)是缺乏鉆勁和恒心,。結(jié)合單位、結(jié)合實(shí)際的實(shí)質(zhì)內(nèi)容少,，實(shí)用性比較差,。理論與實(shí)踐沒有融會(huì)貫通，理論指導(dǎo)實(shí)際的效果不明顯;組織生活上存在形式主義,，既不落實(shí)活動(dòng)規(guī)范要求,，批評(píng)和自我批評(píng)開展不起來。
整改措施：進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，夯實(shí)理論功底,。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點(diǎn),，特別要在理論聯(lián)系實(shí)際,、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果,，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一,。
