制定方案需要對問題進(jìn)行全面的分析和評估，以找到最佳的解決方案,。方案的可行性需要建立在充分的研究和調(diào)查的基礎(chǔ)上,。這些方案范文都是經(jīng)過嚴(yán)格審核和篩選的，相信能夠給大家提供一些新的思路和創(chuàng)意,。

員工獎勵制度方案篇一

為加強學(xué)院安全監(jiān)督管理,，充分調(diào)動廣大教職員工和全體學(xué)生監(jiān)督學(xué)院安全工作的積極性，及時發(fā)現(xiàn)和有效整改安全隱患,，預(yù)防和減少校園安全事故,，保障廣大師生的生命和財產(chǎn)安全，結(jié)合學(xué)院工作實際,，制定本制度,。

學(xué)院的校舍、消防,、用電,、用水、交通,、飲食,、治安、建筑工程,、爆炸物品,、危險化學(xué)品、特種設(shè)備及公眾聚集場所等方面,，嚴(yán)重危及師生員工生命財產(chǎn)安全,，可能引起人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的安全隱患。

全體教職工、在校學(xué)生,、學(xué)生家長,、社會各界人士均有權(quán)對校內(nèi)安全隱患、安全事故和安全違法行為進(jìn)行舉報,。所舉報的情況應(yīng)具體明確,，包括名稱、地點,、行為時間和行為人等,。舉報人應(yīng)當(dāng)如實舉報，不得捏造事實,，誣告或以舉報為名制造事端，干擾正常教育教學(xué)秩序和學(xué)校安全監(jiān)管工作秩序,。

舉報可采用書信,、電話、當(dāng)面舉報等方式,。舉報時要告知本人的真實姓名和聯(lián)系電話,，以便于及時核實、查處,、消除事故隱患及兌現(xiàn)獎勵,。對舉報人不愿公開自己舉報行為的，受理部門和人員應(yīng)尊重舉報人的權(quán)利給予保密,。

由學(xué)工處受理各類舉報,，舉報地點設(shè)在學(xué)工處。

舉報電話:,。

舉報郵箱：

受理各類安全舉報時,，受理人應(yīng)立即到現(xiàn)場勘查核實。如屬已受理過的同一內(nèi)容舉報,，應(yīng)向舉報人詳細(xì)說明受理的時間和處理經(jīng)過,。

核實舉報情況基本屬實后，屬一般或較大安全隱患的,，由學(xué)工處下發(fā)《安全隱患整改通知書》,，督促相關(guān)責(zé)任人或責(zé)任部門限期整改，并到期進(jìn)行復(fù)查,。隱患整改責(zé)任單位整改事故隱患后,，應(yīng)及時將整改情況書面呈報安全保衛(wèi)科復(fù)查和存檔。

員工獎勵制度方案篇二

為進(jìn)一步加強我校教育宣傳工作力度,，鼓勵廣大教職工積極宣傳報道學(xué)校教育工作的新理念,、新思路和新人、新事、新經(jīng)驗,，展示教育教學(xué)新成果,，樹立學(xué)校良好的形象，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平不斷提高,，特制定本辦法,。

凡我校教職工在地市級以上報刊、雜志,、電臺,、電視臺等新聞媒體正式發(fā)表或播出的有關(guān)我校改革發(fā)展進(jìn)程中的做法和成績、師生中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡等方面的新聞稿件（包括消息,、通訊,、新聞評論、新聞攝影等）,，具有正面宣傳效果的將予以獎勵,。

二、報刊新聞稿件獎勵標(biāo)準(zhǔn)：新聞稿件以稿費為基數(shù),，稿費以匯款單為憑證（無匯款單的,，國家、省,、市三級稿件千字以上分別以100元,、50元、30元為基數(shù),，千字以下按每百字10元,、5元、3元計）,，獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別為：黨報,、黨刊及教育專業(yè)報刊，國家級8倍,，省級6倍,，市級2倍。國家,、省,、市三級黨報和教育專業(yè)報刊頭版頭條，在原稿費獎勵的基礎(chǔ)上,，分別獎勵2000元,、1000元、500元,；頭版其它稿件和二版頭條在原稿費獎勵的基礎(chǔ)上,，分別獎勵300元、200元、100元,。

四,、電臺新聞稿件獎勵標(biāo)準(zhǔn)：被國家級電臺采用1條獎勵200元，被省級電臺采用1條獎勵100元,，被市級電臺采用1條獎勵60元(以各級電臺稿件錄用通知單或稿費匯款單為據(jù)),。

五、電視新聞（稿件）獎勵標(biāo)準(zhǔn)：電視新聞稿件以稿費為基數(shù),，稿費以匯款單或用稿單位證明為憑證,，（無匯款單或證明的，國家,、省,、市電視臺分別按照每條200元、100元,、60元計）,，獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別為：國家級8倍，省級6倍,，市級3倍。電視新聞節(jié)目頭條,，國家級2000元,，省級獎勵1000元，市級獎勵500元,。

六,、網(wǎng)絡(luò)新聞稿件獎勵標(biāo)準(zhǔn)：網(wǎng)絡(luò)新聞獎勵限于人民網(wǎng)、教育部網(wǎng)站,、省政府的網(wǎng)站,、省教育廳網(wǎng)站、棗莊市人民政府網(wǎng),。在人民網(wǎng)和教育部網(wǎng)站錄用的稿件,，每篇獎勵200元；在省政府的網(wǎng)站錄用的稿件,，每篇獎勵100元,；在省教育廳網(wǎng)站錄用的稿件，每篇獎勵100元,；在棗莊市人民政府網(wǎng)錄用的稿件,，每篇獎勵60元；在棗莊市教育局網(wǎng)錄用的稿件,，每篇獎勵50元,。

七、各種付版面費、制作費等費用的專版,、?？ｎ},，不予獎勵,。

八、凡對外宣傳新聞稿件必須經(jīng)學(xué)校辦公室主任審查簽字,、重要稿件須報經(jīng)校長審批后加蓋學(xué)校公章,、登記備案，否則不予認(rèn)可,。

九,、凡新聞稿件發(fā)表者需將發(fā)表稿件原件、復(fù)印件,、稿費匯款單復(fù)印件和媒體稿件錄用通知及時到學(xué)校辦公室登記匯總,，報校長辦公會研究決定兌現(xiàn)獎金。

十,、本辦法自公布之日起試行,。

員工獎勵制度方案篇三

為了表揚先進(jìn)，激勵后進(jìn),，提高員工工作積極性,，特制定此制度。

公司所有員工,。

精神獎勵、物質(zhì)獎勵,。

1,、重量級獎勵。

員工涉及到如下事項,，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵,、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出),。

(1)在完成公司工作,、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;。

(2)對公司提出合理化建議積極,、有實效的;,。

(3)保護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的;,。

(4)在公司,、社會見義勇為,，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書),。

(5)對突發(fā)事件,、事故妥善處理者;。

(6)一貫忠于職守,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、廉潔奉公、事跡突出的;,。

(7)全年出滿勤的;,。

(8)為公司帶來良好社會聲譽的.;。

(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的,。

2,、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵,、50元—200元加薪,、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。

(1)品行優(yōu)良,、技術(shù)超群,、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書),。

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方,、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;。

(3)參與,、協(xié)助事故、事件救援工作者;,。

(4)遵規(guī)守紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;,。

(5)主動積極為公司工作,，提出合理化建議，減少成本開支,，節(jié)約資源能源的員工;,。

(6)拾金(物)不昧者。

員工獎勵制度方案篇四

為加強學(xué)校安全監(jiān)督管理,，動員廣大師生及時發(fā)現(xiàn)和整治安全隱患,，預(yù)防和減少安全事故，保障師生的生命和財產(chǎn)安全,，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)以及省市有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我校實際,，制定本制度。

一,、對學(xué)校安全隱患,、安全事故和安全管理違法行為，任何人均有權(quán)向?qū)W?；蜃筒┦薪逃峙e報,。

二、學(xué)校指定專門工作人員,，設(shè)立專門的舉報電話和舉報信箱,，并通過新聞媒體向社會公布。

工作人員：

舉報電話：

傳???真：

三,、學(xué)校接到有關(guān)安全隱患,、安全事故和安全管理違法行為的舉報后，登記編號,，屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的,，及時核查處理；應(yīng)由其它部門受理的移送有關(guān)部門處理,；應(yīng)由上級部門處理的及時移交上級部門,；移送、移交的舉報材料要嚴(yán)格辦理交接手續(xù),。

四,、舉報人原則上向?qū)W校或上級教育行政部門舉報,。

所舉報的情況應(yīng)具體明確,，包括名稱、地點,、行為時間和行為人等,。舉報可采用書信、電子郵件,、傳真,、電話和當(dāng)面舉報等方式，也可委托他人舉報,。提倡署名舉報,。

五、學(xué)校對重大,、緊急,、線索清楚的舉報要急事急辦，可直接查辦或指令處室限期辦結(jié),。涉及多個科室的舉報案件,，有關(guān)部門聯(lián)合辦理,。對上級部門交辦的舉報案件要及時將辦理結(jié)果。

報告,。

上級部門備案,。

出自 m.sevw.cn

六、學(xué)校對查證屬實的舉報案件要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和政策規(guī)定,，依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,。重大案件的查處結(jié)果要及時向社會公布。

七,、在辦理群眾舉報案件的過程中,，嚴(yán)格為舉報人保密，未經(jīng)舉報人同意,，不得公開舉報人的姓名,、工作單位、照片等,。對違反有關(guān)規(guī)定造成嚴(yán)重后果的,，要依法從嚴(yán)追究有關(guān)人員的行政責(zé)任和法律責(zé)任。

八,、任何處室和個人不得限制,、刁難、壓制舉報,。對舉報案件推諉,、拖延不辦或有意隱瞞案件真相的，要追究當(dāng)事人和有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。對舉報人進(jìn)行打擊報復(fù)的,，要依法追究當(dāng)事人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的,，要移送司法機關(guān)依法處理,。

九,、舉報人應(yīng)當(dāng)如實舉報,。對于借舉報故意捏造事實,、誣告陷害他人的或者以舉報為名制造事端、干擾學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的,，一經(jīng)查實，依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,，構(gòu)成犯罪的移送司法機關(guān)依法處理,。

由于對事實了解不全面而發(fā)生誤告、錯告等檢舉失實的,，不適合前款規(guī)定,。

十,、學(xué)校建立舉報獎勵制度，舉報案件經(jīng)查基本屬實的,，在案件結(jié)案后,，對舉報人應(yīng)予適當(dāng)獎勵，獎勵額度由學(xué)校班子研究決定,。

員工獎勵制度方案篇五

2,、為優(yōu)秀員工獎?wù)?獎勵100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎金存入專項資金),。

3,、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎金.

4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.

5,、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費,。

6、貢獻(xiàn)獎不限時間,、名額及崗位,。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻(xiàn)，由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎勵,。如拾金不昧,、降低水電運營成本等。

7,、若要申請假期,，必須提三天申請，特殊情況必須得到經(jīng)理允許,，否則不予批準(zhǔn),。

(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理）請假需得到管理者的簽字。

一,、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元,。(即為一年后的每半年給予長薪一次)。

二,、節(jié)假日福利待遇：

一三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份,。

二五一、十一,、元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費20元,。

四初一、初二,、初三上班員工雙倍工資計發(fā),。

五所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個,，以示祝賀,。(從專項資金里扣出),。

六每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出),。

專項資金解釋,。

員工專項資金的積累存入須知。

老板200元/月店長/經(jīng)理100元/月,。

領(lǐng)班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月,。

員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

員工專項資金任何個人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問。

員工獎勵制度方案篇六

一,、績效考核規(guī)定：

1)主管級以上(含主管級,、不含分店店長)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn)，以處罰單和考評表并用形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分,。

2)主管級以下(不含主管級)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn),，以處罰單形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。

3)累計12月績效考核為一個年度周期,，每月1日至月底最后一日為一個整月的考核周期,，各分店月內(nèi)每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總，上報行政人事部進(jìn)行統(tǒng)計,。

4)第二月初行政人事部對各部門和各分店考核成績匯總后報財務(wù)部,。

5)領(lǐng)班級以上(含領(lǐng)班級)績效考核分?jǐn)?shù)為百分制，扣分執(zhí)行,，月底匯總;績效獎金具體發(fā)放金額是根據(jù)月績效考核成績剩余分?jǐn)?shù)匯總,，達(dá)到相對應(yīng)檔位分?jǐn)?shù)，領(lǐng)取相應(yīng)的績效獎金;未達(dá)標(biāo)月績效獎金取消;若月績效考核分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)數(shù),，負(fù)分部分將按照5元1分的標(biāo)準(zhǔn)在固定工資中扣罰,。

6)基層員工績效考核以績效獎金一檔位基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)，采取倒扣形式;月底剩余分?jǐn)?shù)為績效獎金;若月底績效分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)分,，負(fù)分部分按照1元1分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰,。

7)分店店長績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、團隊建設(shè)與管理合格率,、營業(yè)指標(biāo)完成率幾方面,。

8)主管級績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行,、顧客投訴,、綜合表現(xiàn)幾方面。

9)領(lǐng)班級績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴,、綜合表現(xiàn)幾方面,。

10)基層員工績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴,、綜合表現(xiàn)幾方面,。

二、獎罰程序與權(quán)限：

1,、公司部門,、分店獎罰流程：直屬上級下獎罰單—受獎罰人簽字確認(rèn)—執(zhí)行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。

2,、行政檢查獎罰流程：檢查部門對店長下獎罰總單—店長對獎罰總單簽字確認(rèn)—店長根據(jù)總單下獎罰單—執(zhí)行—周匯總分類報行政人事部審核備檔,。

3、獎罰權(quán)限：

1)公司,、分店有權(quán)取消員工績效獎金的管理人員：總經(jīng)理,、行政人事部經(jīng)理。

2)公司,、分店獎懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員：總經(jīng)理,、行政人事部經(jīng)理;。

4)分店有權(quán)取消員工績效獎金的管理人員：各分店店長,。

5)分店獎懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員：各分店店長,。

6)分店獎懲權(quán)限為30分/人的管理人員：各分店廚師長(見習(xí)廚師長)、前廳經(jīng)理(見習(xí)前廳經(jīng)理),。

7)分店獎懲權(quán)限為20分/人的管理人員：各分店組長(見習(xí)組長),。

注：

1)各級管理人員嚴(yán)格按照此規(guī)定，行使權(quán)限;如超出權(quán)限,，可向自己直屬上級申請執(zhí)行;,。

2)如公司各部門經(jīng)理空崗，由總經(jīng)理指定該部門下一級管理人員暫為執(zhí)行此權(quán)限;見習(xí)崗位的各級管理人員,，直接可以行使此權(quán)限,。

3)同級別管理人員之間行使獎懲權(quán)限，必須由直屬上級管理人員簽字確認(rèn);行政人事部經(jīng)理除外,。

4)管理人員不得以累計獎懲的形式,，規(guī)避權(quán)限行使。

1)工作富有成效,，分店管理經(jīng)濟效益特別突出者;,。

2)分店經(jīng)濟效益長期保持穩(wěn)定并有一定增長幅度者;。

3)戰(zhàn)勝嚴(yán)重或特殊困難,，使分店保持較好經(jīng)濟效益者,。

4)分店保持高水平的管理且具有推廣價值，經(jīng)濟效益良好者;。

5)提出的營銷策劃方案對公司系統(tǒng)內(nèi)各分店具有普遍而明顯的實際效果并被采納者;,。

6)針對公司的管理,、營運、發(fā)展等方面做出合理化建議,，并被采納者;,。

7)積極致力于新產(chǎn)品的開發(fā)，其創(chuàng)造,、發(fā)明對公司的發(fā)展具有重大影響者;,。

8)所領(lǐng)導(dǎo)的分店受到當(dāng)?shù)卣蚵毮懿块T授予榮譽稱號者;。

9)其它具體情況;,。

(二)各分店員工凡符合下列條件之一者當(dāng)月予以2-20分獎勵：

1)行政檢查多次受到表揚者;,。

2)顧客給予口頭、書面,、電話表揚;,。

3)在店長帶領(lǐng)下分店全員月績效考核合格率達(dá)到98%以上;。

5)愛店如家,、積極工作,、熱情服務(wù)，為本店贏得榮譽者;,。

6)妥善幫助客人處理困難,，受到客人高度贊揚者;。

7)努力拓展業(yè)務(wù),，對本店經(jīng)營有特殊貢獻(xiàn)者;,。

8)控制開支、節(jié)約有顯著成績者;,。

10)在特殊情況下為公司挽回重大經(jīng)濟損失者;,。

11)拾到客人遺失的貴重物品或現(xiàn)金上交或歸還失主者;。

(三)其它獎勵：

1)月績效考核員匯總員工流失率控制在5%以內(nèi),，節(jié)省部分按照店長3分/人,，前廳經(jīng)理、廚師長按照2分/人獎勵,。

2)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達(dá)8次,，年度績效考核加5分;。

3)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達(dá)10次,，無須考評可直接晉級,。

員工獎勵制度方案篇七

為加強學(xué)校安全監(jiān)督管理，動員廣大師生全員參與學(xué)校安全隱患的及時排查整改,，預(yù)防和減少安全事故,，保障師生的生命和財產(chǎn)安全,，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)以及學(xué)校安全工作條例》的有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我校實際,，制定本制度,。

1．全校教職工和全體學(xué)生均有權(quán)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、安全職能部門或上級主管部門反映和舉報學(xué)校存在和發(fā)生的校園消防,、食堂食品衛(wèi)生、校舍環(huán)境建筑,、財產(chǎn)安全,、教學(xué)活動等各類安全隱患、安全事故和安全管理違法行為,。

2．學(xué)校指定安全職能部門及工作人員,，設(shè)立專門的舉報電話和舉報信箱，并按規(guī)定程序通過新聞媒體向社會公布,。

工作人員：xx舉報電話：xx工作時間：全天24小時,。

3．學(xué)校接到有關(guān)安全隱患、安全事故和安全管理違法行為的舉報后,，登記編號,，屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的，及時核查處理,；應(yīng)由其它部門受理的移送有關(guān)部門處理,；應(yīng)由上級部門處理的及時移交上級部門；移送,、移交的舉報材料要嚴(yán)格辦理交接手續(xù),。4．舉報人原則上向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或安全職能部門及按規(guī)定程序上級主管部門舉報。

所舉報的情況應(yīng)具體明確,，包括名稱,、地點、行為時間和行為人等,。舉報可采用書信,、電子郵件、傳真,、電話和當(dāng)面舉報等方式,，也可委托他人舉報。提倡署名舉報,。

5．學(xué)校對重大,、緊急、線索清楚的舉報要急事急辦,，可直接查辦或指令科室限期辦結(jié),。涉及多個科室的舉報案件，有關(guān)部門聯(lián)合辦理。對上級部門交辦的舉報案件要及時將辦理結(jié)果,。

報告,。

上級部門備案。

出自 m.sevw.cn

6．學(xué)校對查證屬實的舉報案件要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和政策規(guī)定,，依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,。重大案件的查處結(jié)果按規(guī)定程序及時向社會公布。

7．在辦理群眾舉報案件的過程中,，嚴(yán)格為舉報人保密,，未經(jīng)舉報人同意，不得公開舉報人的姓名,、工作單位,、照片等。對違反有關(guān)規(guī)定造成嚴(yán)重后果的,，要依法從嚴(yán)追究有關(guān)人員的行政責(zé)任和法律責(zé)任,。

8．任何科室和個人不得限制、刁難,、壓制舉報,。對舉報案件推諉、拖延不辦或有意隱瞞案件真相的,，要追究當(dāng)事人和有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。對舉報人進(jìn)行打擊報復(fù)的，要依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,，構(gòu)成犯罪的,，要移送司法機關(guān)依法處理。9．舉報人應(yīng)當(dāng)如實舉報,。對于借舉報故意捏造事實,、誣告陷害他人的或者以舉報為名制造事端、干擾學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的,，一經(jīng)查實,，依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，構(gòu)成犯罪的移送司法機關(guān)依法處理,。

由于對事實了解不全面而發(fā)生誤告,、錯告等檢舉失實的，不適合前款規(guī)定,。

10．學(xué)校建立舉報獎勵制度,，舉報案件經(jīng)查基本屬實的，在案件結(jié)案后,，對舉報人應(yīng)予一定獎勵,，獎勵額度由校委會研究決定,。

學(xué)校建立舉報獎勵制度，舉報案件經(jīng)查基本屬實的,，在案件結(jié)案后,，對舉報人應(yīng)予一定獎勵。

（一）學(xué)生獎勵,。

1．舉報學(xué)生所在班級當(dāng)周班級常規(guī)管理加1—3分,；2．每學(xué)期末評比“安全小衛(wèi)士”，發(fā)給獎狀,，并記入檔案3．在各級各類評比中,，同等條件下，獲得過“安全小衛(wèi)士”的同學(xué)優(yōu)先考慮,。

（二）教職工獎勵班主任獎勵。

方案,。

1．作為學(xué)年末班主任考評的一個項目,，加分的具體分值視班內(nèi)學(xué)生舉報的次數(shù)與價值決定。2．在優(yōu)秀班集體評比中,，同等條件下,，獲得“安全小衛(wèi)士”同學(xué)人次多的班級優(yōu)先考慮。

（三）教職工獎勵,。

方案,。

1．安全事故及事故隱患舉報事項一經(jīng)核查屬實，將給予舉報人一定的精神獎勵或物質(zhì)獎勵,。

2．對一般事故或一般事故隱患的舉報人,，給予精神鼓勵。3．對重大事故或重大事故隱患的舉報人,，學(xué)期（年度）績效安全考核加5分,，年度考核稱職優(yōu)考核，同等條件下優(yōu)先,。

4．對重大事故或重大事故隱患的舉報人,，并能在第一時間妥善解決或消除安全隱患的，在學(xué)期（年度）績效安全考核中加5—10分,，年度考核稱職優(yōu)考核,，同等條件下優(yōu)先。

5．同一內(nèi)容如有多人舉報的,，則獎勵第一舉報人,。

說明：已列入學(xué)校整改的重大事故隱患舉報項目，不再予以獎勵,。

（四）校外人士獎勵,。

對于校外關(guān)心學(xué)校安全的家長,、來客，發(fā)現(xiàn)校園隱患的及時報給學(xué)校,，給予精神和物質(zhì)的獎勵,。

員工獎勵制度方案篇八

口頭表揚、加分獎勵（一分等同現(xiàn)金五元）,、通報表揚,、嘉獎（同時獎勵現(xiàn)金300元和獎分60分）、記大功（同時獎勵現(xiàn)金500元和獎分100分）,、晉薪晉級,。

7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形,，經(jīng)調(diào)查屬實,，公司將視情況給予靈活獎勵（方法有加分、獎勵現(xiàn)金,、升值,、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等）,。

口頭警告,、罰款、扣分罰款,、停崗,、降級處理、辭退,、追責(zé),。

處罰辦法。

a,、考勤類,。

3、曠工：未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗,，遲到或早退半小時以上記曠工,，曠工一次計紀(jì)律單一張，扣四十分,，月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職,。

7、請假程序：首先到部門主管處申請,，待同意后填寫相應(yīng)假單,，按標(biāo)準(zhǔn)簽名后，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔,，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄,。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔,。

10、追責(zé)：嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者,，給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者,，公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機關(guān)的權(quán)利。

b,、罰單類型,。

因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類,，為罰款單和紀(jì)律單,。

2、紀(jì)律單：違反公司各種行為規(guī)范或各項規(guī)章制度,，主要以記過為重點,，兼以罰款扣分，月累計三張紀(jì)律單將視其平時行為表現(xiàn)處以停崗?fù)Ｐ狡咛熘赁o退處理,，月統(tǒng)計部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退（紀(jì)律分一分等于五元人民幣,，紀(jì)律單與積分同時進(jìn)行）。

1,、本制度由國畜人力資源部制訂、解釋,，并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,。

2、本制度適用于公司所有員工,。

3,、本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處,，按國家法律執(zhí)行,。

員工獎勵制度方案篇九

鼓勵員工?奮發(fā)向上，做出更大成績,，防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為,，保證順利達(dá)到目標(biāo)。

員工獎勵條件

企業(yè)員工有下列情形之一的,，應(yīng)由直接主管或人事部門酌情簽報,，予以獎勵

二、員工獎勵:

1.對本企業(yè)業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻(xiàn),，有利計劃經(jīng)采納施行有效的,。

2.對于舞弊或有危害本企業(yè)權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止,，而使企業(yè)減少或免受損失的,。

3.遇突發(fā)事件,，臨時應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)保全公物或人命的。

4.研究改善生產(chǎn)設(shè)備,，有特殊功效的,。

5、節(jié)省原料,、物料或利用廢料有顯著成果的,。

6.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展而有相當(dāng)收獲的,。

7.預(yù)防機件故障或搶修工程提前完成,，因而增加生產(chǎn)的。

8.才能卓著,、成績優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的,。

9.服務(wù)勤勞，努力本職而成績優(yōu)越的,。

10.其他應(yīng)予獎勵的情況,。

獎勵的種類對企業(yè)員工獎勵的種類如下:

1、加薪?,。

2,。記大功。年度內(nèi)記大功達(dá)兩次的給予加薪,。

3.記小功,。記小功三次為記大功一次。

4.嘉獎,。嘉獎三次作為記小功一次,。

5.獎狀。

6.獎金,。一次可給予若干元獎金,。

三、懲處

企業(yè)員工有下列情形之一的,，應(yīng)由直接主管或人事部門?酌情簽報懲處:

1.有讀職,、失職或?qū)栴}失察的?！?/p>

2.泄露公務(wù)機密或謊報事實的,。

3.故意或過失浪費、損害公物的,。

4.品行不端或行為粗暴,、屢教不改的。

5.在工作場所內(nèi)斗毆或男女嬉戲,，行為不檢點的,。

6.擾亂秩序,，侮辱同事或妨礙他人工作的。

7.遇突發(fā)事件故意逃避的,。

8.工作時間在現(xiàn)場睡眠,，偷閑怠工或擅離職守的。

9.在工作場所干私活的,。

10.違反企業(yè)各項規(guī)章制度?或命令的,。

11.托人簽到、打卡或代人簽到,、打卡的,。

12.其他應(yīng)予懲處的事項。

懲處的種類

企業(yè)員工的懲處種類如下:

1.免職,。免職后永不錄用,，案情重大的，送司法機關(guān)偵辦,。

2.記大過,。

3.記小過。記小過三次作為記大過一次,。

4.申誡,。申誡三次作為記小過一次。

5.警告,。警告三次作為申誡一次,。

四、功過互抵規(guī)定

企業(yè)員工的同年度功過可以抵消,，以嘉獎一次抵消申誡一次，依次類推,。

1.獎懲時,，要填寫?yīng)剳皖悇e申請單。

2.本規(guī)定自發(fā)布之日起實施,，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā),。

一、制定公司的獎勵預(yù)算,。

獎勵預(yù)算的制定要考慮公司內(nèi)部的成本核算,，以及獎勵對于員工的吸引性。獎勵太高,，可能公司成本難以承受,；獎勵太低，員工的興趣不高,，起不到激勵的作用,。在獎勵的`過程中,，不要用貨幣直接獎勵，而是將獎勵的預(yù)算折算成積分制,。這樣一方面,，顯得獎勵的數(shù)值較多，另外,，員工有一種累積的感知,，引導(dǎo)員工持續(xù)的優(yōu)異表現(xiàn)。

二,、制定公司的獎勵項

獎勵項的制定非常重要,，這些項一定是對于完成公司的業(yè)績目標(biāo)有支持作用，同時,，也是公司發(fā)展過程中的導(dǎo)向指標(biāo),。指標(biāo)制定過程中需要注意幾個原則：

1.一致性：確保公司的積分獎勵項和公司的績效導(dǎo)向目標(biāo)的一致性 .

2.標(biāo)準(zhǔn)化：確保全公司范圍內(nèi)使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的積分獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

3.激勵性：確保員工獲得獎勵積分后,，兌換商品的多樣性和高性價比,。

這些指標(biāo)可以從公司的kpi指標(biāo)中分解，提煉,。比如說,，公司鼓勵創(chuàng)新，那可以設(shè)置“員工創(chuàng)新獎”,；如果公司鼓勵銷售,，可以設(shè)置“銷售冠軍獎”；如果公司鼓勵吸引人才,，則可以設(shè)置“人員推薦獎”,，其他的獎項諸如，全勤獎,、年資獎等,。獎項通常可以分為：節(jié)慶類,、個人獎勵,、團隊獎勵類等幾大類。

三,、積分制的實施

積分制的獎勵過程不像傳統(tǒng)的獎勵方式,，只有在年終進(jìn)行獎勵。而積分制的獎勵,，可以貫穿于企業(yè)管理的日常,，隨時都可以完成獎勵。這就將傳統(tǒng)的只能關(guān)注結(jié)果的考核方式，變成了對過程的激勵管理,。使得企業(yè)的管理者對于員工以及公司的業(yè)績管理更有效,。積分的發(fā)放者可以是公司的hr，也可以是公司的部門負(fù)責(zé)人,，也可以是某個項目組的組長,。

四、積分的用途

員工獲得積分后,，在企業(yè)內(nèi)部可以有兩種不同的用途,，一種是員工可以拿積分直接兌換領(lǐng)域獎勵商品和服務(wù)，比如小家電,、日用品,、健身券、電影票,、體檢,、保險、旅游等等,。

另一方面,，員工累計的積分的總計，也是員工評級,、晉升的重要參考指標(biāo),。因為，只有積分高的員工才是績效表現(xiàn)出色的員工,。

五,、積分制的實施

在傳統(tǒng)企業(yè)的積分制管理中，很多是用手工或者excel來記錄,。而現(xiàn)在專業(yè)系統(tǒng)化的第三方員工獎勵平臺可以幫助企業(yè)很好地管理這一切,，包括獎勵項的設(shè)置、日常的積分獎勵發(fā)放,、員工領(lǐng)取,，員工積分的兌換，以及員工積分制的分析報表等,。都可以很便捷低進(jìn)行,。目前在市場上,，比較成熟領(lǐng)先的模式包括irewards平臺等,。

積分獎勵制度在企業(yè)的應(yīng)用越來越成為一種趨勢，作為一種工具,，它有效地解決了企業(yè)管理者對于員工在日常過程的管理和獎勵,，將員工個體行為和公司的績效目標(biāo)牢牢綁定在一起。

員工獎勵制度方案篇十

第1條? 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn),，處罰落后,，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益,，物制訂本制度,。

第2條? 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則,。

第3條? 本制度適于公司全體員工,。

第4條? 董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施。

第5條? 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度,。

第二節(jié)? 獎勵

第6條? 本公司設(shè)立好下獎勵方法：

1.大會表揚,；

2.獎金獎勵；

3.晉升提級,。

第7條? 對下列表現(xiàn)之一的員工,，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：

1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度,，思想進(jìn)步,，文明禮貌，團結(jié)互助,，事跡突出,；

2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),，廉潔奉公,，全年無出現(xiàn)事故；

3.完成計劃指標(biāo),，經(jīng)濟效益良好,；

4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納,；

5.全年無缺勤,，積極做好本職工作；

6.維護(hù)公司利益,，為公司爭得榮譽,，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；

7.維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,，抵制歪風(fēng)邪氣,，事跡突出；

8.節(jié)約資金,，節(jié)儉費用,，事突出,；

9.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù),；

10.堅持自學(xué),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書,；

11.其他對公司作出貢獻(xiàn),，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,，給予晉升提級,。

第8條? 獎勵程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名,；

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核,；

3.董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,，屬董事會聘任的員工,，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準(zhǔn),；屬總經(jīng)理聘任的員工,，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第三節(jié)? 處罰

第9條? 員工有下列行為之一,，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重,，分別給予扣除一定時期的獎金,、扣除部分工資、警告,、記過,、降級、辭退,、開除等處分：

1.違反國家法規(guī),、法律、政策和公司規(guī)章制度,，造成經(jīng)濟損失或不良影響的,；

2.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到,、早退,、曠工、消極怠工,，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的,；

3.不服從工作安排和調(diào)動、指揮,，或無理取鬧,，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的,；

4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理,、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的,；

5.工作不負(fù)責(zé),，損壞設(shè)備、工具,，浪費原材料,、能源，造成經(jīng)濟損失的,；

6.玩忽職守,，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的,；

7.濫用職權(quán),，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財,，損公肥私,，造成經(jīng)濟損失的；

8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,，喪失原則,，造成經(jīng)濟損失的；

9.貪污,、盜竊,、行賄受賄、敲詐勒索,、賭博,、流氓、斗毆,，尚未達(dá)到刑事處分的,；

10.挑動是非，破壞團結(jié),，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信,，影響惡劣的；

11.泄露公司秘密,，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣,、介紹費的,；

12.散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的,；

13.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的,；

14.有其他違章違紀(jì)行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的,。

員工有上述行為,，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的,，提交司-法-部門依法處理,。

第10條? 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,，按以下規(guī)定賠償公司損失：

1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下（含5萬元）,，責(zé)任人賠償10%-50%；

2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的,，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~,。

第11條? 各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告,；員工也可向上述部門檢舉,、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理,。

第12條? 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告,、檢舉、揭發(fā),，應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理,。

調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn),，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人,。

第13條? 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定,。必須弄清事實,，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論,，征求有關(guān)部門意見,，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

第14條? 調(diào)查,、審批員工處分的時間,，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月,，其他處分不得超過1個月,。

第15條? 對員工進(jìn)行處分,，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案,。

第16條? 員工對處分決定不服的,，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議；對復(fù)議決定不服的,，允許向上級主管機關(guān)申訴。

第17條? 受處分的員工,，在處罰事項未了結(jié)之前,，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）,。

一．獎勵

對有下列突出表現(xiàn)的員工,，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚,、嘉獎,、立功、授予個人或集體榮譽稱號,、晉級和給與物質(zhì)獎勵,。

1．對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者,；

2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中,，取得優(yōu)異成績者；

3．嚴(yán)格開支,，愛護(hù)公物,，節(jié)約費用顯著成績者；

4．服務(wù)態(tài)度好,，為俱樂部獲得榮譽者,；

5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準(zhǔn)確采取措施,，避免事故發(fā)生者,；

6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者,；

7．為保護(hù)國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全,，見義勇為者；

8．講文明,、樹新風(fēng),、做好事、維護(hù)安定團結(jié),、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者,；

9．拾金（物）不昧者,；

10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成績優(yōu)異者,。

財務(wù)考勤管理制度

1.員工請事假以（時薪*請假時間）扣除,。

2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明,，否則按一天底薪扣除,。

3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除,。

4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘,，按10元扣除。

5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除,。

6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除,。

如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵

二．處分

對違紀(jì)員工按其錯誤性質(zhì),、情節(jié),、一貫表現(xiàn)和對錯誤的認(rèn)識態(tài)度，給予必要的處分,。處分分為經(jīng)濟處罰（罰款,、賠償、扣發(fā)獎金）和行政處分（警告,、記過,、記大過、降級降薪,、開除等）,。

1．對有下列過失之一者，給予批評,、警告,、罰款等處分。

（1）儀容不整,，上班不穿工作服,、不按要求配戴工牌；

（2）遲到早退,；

（3）托人或代人打考勤卡,；

（4）工作時間擅自離崗位、閑逛,、吃零食,、干私活、睡覺；

（5）工作時間打私人電話或電話閑談,；

（6）工作時間收聽（看）收音機,、錄音機、電視機或與工作無關(guān)的書籍,；

（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳,；

（8）未鍛煉就在公司沖涼者；

（9）下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留,、住宿,；

（10）在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序,；

（11）責(zé)任心不強,，工作出小差錯，對營業(yè)有所影響,；

（12）對客人不夠禮貌,，接待不夠熱情,；

（13）不講衛(wèi)生,。隨地吐痰、亂丟煙頭,、紙屑等,；

（14）向會員索取錢物；

2．對有下列過失之一者,，給予記過,、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理,，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任,。

（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會員投訴,；

（2）酗酒,、賭博、打架斗毆,；

（3）偷竊俱樂部或會員的錢物,；

（4）嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會員的物品；

（5）連續(xù)曠工3天以上或一個月內(nèi)累計曠工3次

（6）私自配制俱樂部的鑰匙,；

（7）不接受俱樂部規(guī)定的檢查

（8）不服從分配,；

（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員,；

（10）違反俱樂部的保密規(guī)定,；

（11）非工作需要單獨與客人接觸；

（12）偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等,；

（13）搬弄是非,，影響團結(jié)和聲譽,；

3．凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分,，同時做罰款處理,，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）貪污,、盜竊,、賭博、營私舞弊,；

（2）工作嚴(yán)重失職,，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果,；

（3）惡意破壞公物或會員物品,；

（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等,；

（5）經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定,，屢教不改；

（6）服務(wù)態(tài)度惡劣,，與會員爭吵,；

（7）無理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂部和社會秩序,；

（8）觸犯國家法律,，受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評選制度

1.每月評選一次優(yōu)秀員工,，符全以下條件員工均可參加：

（1）文明禮貌：言談親切,、舉止大方、精神飽滿,、著裝規(guī)范整潔,。

（2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨,、責(zé)任心強,、服務(wù)熱情周到、工作到位,、完成任務(wù)好,、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作,，有協(xié)作精神,。為了集體的'利益，甚至犧牲個人利益。愛護(hù)公司財產(chǎn),，節(jié)約意識較強,。

（3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項規(guī)章制度（全月無請假,遲到,早退,曠工等），工作無失職,、失誤記錄,。

（4）團結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當(dāng)面背后不講不利于團結(jié)友好的言語）,。

2．銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍,。

3．總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個人獎。

（1)本年3月1日以前成立的單位,。

（2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上,，或高效的為全公司服務(wù)，并實現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對人,、財,、物的有效控制、監(jiān)督,，為全公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)提供有效的支持,，受到普遍贊揚。

（3)有良好的團隊組織,，在團隊中員工能互相學(xué)習(xí),、支持工作,，經(jīng)常開展寓教于樂的團隊活動,，員工精神面貌良好。

（4)能積極協(xié)助,、配合其它部門的工作,，勇于承擔(dān)急、難任務(wù),，并卓有成效,。

（5)全年書面被投訴3次以下（含3次）。

（6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟損失達(dá)1萬元以上者不能參加評先,。

4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個人獎

（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）,。

（2)本年12月31日仍在職的員工。

（3)全年未受過任何處分的員工,。

（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟損失達(dá)5000元以上的員工不能參評,。

（5)全年累計曠工一天，或遲到,、早退5次（含5次）,，或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。

（6)對公司有突出貢獻(xiàn)者,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，條件可適當(dāng)放寬。

員工投訴

員工在工作中無論與同事,、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛,，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門,、人事部或總經(jīng)理室投訴,，但必須遵守下列條款：

1.不得提供偽證；

2.不得公開或私底下散布不滿情緒,。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前,，拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見,，強詞奪理,，不服從仲裁。

員工獎勵制度方案篇十一

事實證明,，公司制定員工獎罰制度,，能提高員工工作的用心性，這其實也是員工管理技巧之一,。以下是一則員工獎罰制度范本,，僅供各位參考借鑒。

第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,，獎懲分明,，調(diào)動員工工作用心性，提高工作效率和經(jīng)濟效率,；本著公平競爭,，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度,、強化工作流程,、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,，特制定本獎懲制度,。

第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎,，有過必罰”的原則,，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合,。

第三條:適用范圍:本獎懲制度,，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

第四條:獎勵或處罰方式:,。

1,、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。

2,、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,，根據(jù)各部門的階段工作考核狀況，隨時或年底發(fā)放,。

第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,，程序如下:。

1,、員工推薦,、本人自薦或部門提名；

2,、辦公室、本部門審核,；

3,、總經(jīng)理辦公會議會審,；

4,、總經(jīng)理批準(zhǔn),；

第六條處罰辦法,，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重,，分別給予以下處罰:。

1,、通報批評,；

2,、經(jīng)濟處罰,；

3、降級,；

4,、辭退。

第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵,。

1、完成本部工作計劃指標(biāo),，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益,；

2,、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納,，并取得必須效益的,；

3、節(jié)假日經(jīng)常加班,，并取得顯著效果者。

4,、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者,；

5,、工作認(rèn)真、職責(zé)心強,、工作績效突出者,。

6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,，并為公司挽回經(jīng)濟損失者,。

7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者,，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰,。

1,、遲到、早退一次罰款30元,；

2,、在工作時間嬉戲,、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元,；

3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元,；

4,、工作時間串崗,，妨礙他人工作罰款30元；

5,、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元,；

6、對同事惡意攻擊或誣告,、中傷他人,、制造事端者罰款100元；

7,、遺失經(jīng)營管理之重要文件,、物品或工具罰款50元；

8,、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元,；

9、不配合各部門工作的罰款100元,；

15,、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元,；

16,、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的,，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定,。

第九條員工有以下行為者，給以降級,、辭退或開除處分,，對處以辭退、開除處分的員工,，公司不予任何經(jīng)濟補償,，并按其給公司造成的損失狀況酌情賠償公司損失:。

1,、于受聘時虛報資料,，使本公司誤信而遭受損害；

2,、違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重,；

3、蓄意損壞公司或他人財物,；

5,、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,，干擾他人工作的；

6,、濫用職權(quán),，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財,，損公肥私,，造成經(jīng)濟損失的；

7,、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的,；

8,、貪污、盜竊,、行賄受賄,、敲詐勒索、賭博,、流氓,、斗毆，尚未到達(dá)刑事處罰的,；

9,、挑動是非，破壞團結(jié),，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信,，影響惡劣的；

10,、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的,；

11,、曠工或從事其它兼職的；

13,、違反公司規(guī)定屢教不改的,；

14,、因工作需要調(diào)派工作,，無故拒絕理解的,；

15、因行為不當(dāng),，失信于公司的,；

16、其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,；

第十條員工有上述行為,，情節(jié)嚴(yán)重,，觸犯刑律的,，提交司法部門依法處理。

第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時,，應(yīng)及時向辦公室報告,；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,，要求處理,。

第十三條辦公室接到報告、檢舉,、揭發(fā),，立即報總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,，辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準(zhǔn),，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

第十四條給予員工處罰,，應(yīng)當(dāng)慎重決定,。務(wù)必弄清事實，取得證據(jù),，經(jīng)過必須會議討論,，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進(jìn)行申辯,。

第十五條調(diào)查,、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起,，開除處罰不得超過30天,，其他處罰不得超過15天。

第十六條員工對所受懲罰存異議者,，應(yīng)于處分決定構(gòu)成后3日內(nèi)陳述理由申辯,，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議,。

第十七條受處分的員工,，在處罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外),。

第十八條本制度由辦公室制定,，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時亦同。

員工獎勵制度方案篇十二

對有下列突出表現(xiàn)的員工,，按不同事跡予以獎勵,。獎勵分為表揚、嘉獎,、立功,、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵,。

1,、對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者,；

2,、在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績者,；

3,、嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物,，節(jié)約費用顯著成績者,；

4、服務(wù)態(tài)度好,，為俱樂部獲得榮譽者,；

5、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，及時準(zhǔn)確采取措施,，避免事故發(fā)生者；

6,、技術(shù)革新,、改革經(jīng)營方式有成效者；

7,、為保護(hù)國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全,，見義勇為者；

8,、講文明,、樹新風(fēng)、做好事,、維護(hù)安定團結(jié),、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者；

9,、拾金（物）不昧者,；

10、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成績優(yōu)異者,。

員工獎勵制度方案篇十三

為了促進(jìn)公司發(fā)展和對優(yōu)秀員工給予獎勵,，以激勵員工奮發(fā)向上，特制定本制度,。

第二條獎勵種類,。

本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎，創(chuàng)造獎,，功績獎,，全勤獎四種,。

第三條年資獎,。

本公司員工服務(wù)年滿，及30年,，而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者,，分別授予服務(wù)__年獎，服務(wù)20年獎及服務(wù)30年獎,。

第四條創(chuàng)造獎,。

本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎：

1,、設(shè)計新產(chǎn)品,，對本公司有特殊貢獻(xiàn)者；

2,、在獨創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度,，但對公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻(xiàn)者；

4,、上述各款至少應(yīng)觀察6個月,，經(jīng)判斷效果的確良好，才屬有效,、

第五條功績獎,。

本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績獎：

1,、從事對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊勞動者,；

2、對提高本公司的聲譽有特殊功績者,；

3,、遇到非常事變，如災(zāi)害事故等能隨機應(yīng)變,，采取得當(dāng)措施者,；

4、敢冒風(fēng)險，救護(hù)公司財產(chǎn)及人員脫離危難者,；

5,、對本公司的損害能防患于未然者；

6,、具有優(yōu)秀品德,，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況,。

第六條全勤獎,。

凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予全勤獎,、其獎勵方式是頒發(fā)獎品,。

第七條獎勵方式。

本公司獎勵分獎品,，獎金,，獎狀三種方式、

第八條獎品及獎狀,。

對服務(wù)年資獎授予獎品及獎狀,，獎品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營狀況和員工的需要確定。

第九條再獎勵,。

員工有下列情形之一者,，給予再獎勵：

2、根據(jù)第五條接受獎勵后,，其功績經(jīng)重新評定為更高時,。

前項再獎勵審查與第四條或第五條相同，其授予的獎金數(shù)目是復(fù)審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額,。

第十條由兩人或兩人以上共同獲得獎金的情形獎勵事項如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,，其獎金按參加人數(shù)平均分配。

第十一條審查手續(xù)獎勵事項由主管部門經(jīng)理核實后,，呈總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第十二條員工獎勵審查委員會、獎勵種類及等級的評定,，由員工獎勵審查委員會負(fù)責(zé),、審查委員會由總經(jīng)理任命主任委員，各級管理人員擔(dān)任委員,。

第十三條獎勵的核定與頒獎獎勵的核定與頒獎,，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第十四條頒獎日期原則上每年一次,，于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā),。

第十五條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實施,，修改時亦同。

員工獎勵制度方案篇十四

第十三條員工獎勵分為：嘉獎,、記功,、記大功、獎金,，晉級五類,。

第十三條嘉獎。員工有下列行為之一者,，予以嘉獎：

1,、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，思想進(jìn)步,，文明禮貌，團結(jié)互助,，堪為楷模,；

2、忠于職守,、積極負(fù)責(zé)，主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),；

3,、不斷改進(jìn)工作方法，勇于探索,、實踐,；

4、維護(hù)公司形象,，主動勸止他人的違規(guī)行為,；

5、主動揭發(fā)他人的違規(guī)行為,；

7,、全年無缺勤，無其它違紀(jì)行為,；

第十四條記功,。員工有下列行為者，予以記功：

1,、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效,；

2、執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時保質(zhì)完成,；

3,、回收,、重復(fù)利用廢料有較大成果者；

4,、預(yù)防機械發(fā)生故障或適時實施搶修使生產(chǎn)不致中斷者,。

5、嘉獎3次等于記功1次,。

第十四條記大功,。員工有下列行為者，()予以記大功：

1,、維護(hù)公司利益,，主動與危害公司利益的行為作斗爭；

2,、適時消滅意外事件,，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害,；

3,、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守,；

4,、改善生產(chǎn)設(shè)備，能提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,；

6,、記功3次等于記大功1次；

第十五條獎金,。員工有下列行為之一者,，予以獎勵：

1、提出的合理化建議經(jīng)過科技創(chuàng)新小組討論,，確能實施,，并能取得一定效益；

2,、在主辦業(yè)務(wù)方面有重大拓展或改革,，且取得明顯經(jīng)濟效益；

3,、回收,、重復(fù)利用廢料為公司節(jié)省開支；

4,、主動揭發(fā)他人的違規(guī)行為,，使公司免遭損失；

5,、不畏強敵,，保護(hù)公司的利益不受侵犯,；

6、遇有重大意外事故能挺身而出,，搶救公司財物,；

7、改善生產(chǎn)設(shè)備,，提高生產(chǎn)效率,，效益顯著；

第十六條晉級,。員工有下列行為之一者,，予以晉級或優(yōu)先晉級：

1、記大功一次以上的,，可以考慮優(yōu)先晉級,；

2、記功三次以上的,，可以考慮優(yōu)先晉級,；

3、在業(yè)務(wù)改進(jìn),、機械故障預(yù)防方面有突出貢獻(xiàn),，可以晉級或優(yōu)先晉級；

4,、改善生產(chǎn)設(shè)備方面有突出貢獻(xiàn),，可以晉級或優(yōu)先晉級；

第五章權(quán)責(zé),。

第十七條。

第十八條有關(guān)考勤方面的規(guī)定一律按照《考勤管理規(guī)定》執(zhí)行,。

第十九條本制度最終解釋權(quán)歸-------有限公司所有,。

第五章施行。

第二十條本制度自發(fā)布之日起開始施行,。

員工獎勵制度方案篇十五

二,、獎勵涉及對象：公司所有員工。

三,、獎勵方式：精神獎勵,、物質(zhì)獎勵。

四,、獎勵事項分類：

1,、重量級獎勵。

員工涉及到如下事項,，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵,、100元—300加薪,、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。

(1)在完成公司工作,、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;,。

(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;,。

(3)保護(hù)公司財物,，使公司利益免受重大損失的;。

(4)在公司,、社會見義勇為,，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書),。

(5)對突發(fā)事件,、事故妥善處理者;。

(6)一貫忠于職守,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、廉潔奉公、事跡突出的;,。

(7)全年出滿勤的;,。

(8)為公司帶來良好社會聲譽的;。

(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的,。

2,、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵,、50元—200元加薪,、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。

(1)品行優(yōu)良,、技術(shù)超群,、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書),。

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方,、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;。

(3)參與,、協(xié)助事故,、事件救援工作者;。

(4)遵規(guī)守紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo),，敬業(yè)楷模者;。

(5)主動積極為公司工作,，提出合理化建議,，減少成本開支,，節(jié)約資源能源的員工;。

(6)拾金(物)不昧者,。

員工獎勵制度方案篇十六

在良性競爭環(huán)境下讓員工相互比較,，并提供適當(dāng)?shù)膯T工激勵，也正是我們可以多作借鏡的地方,，大多數(shù)人都會因贊賞和實際利益而更努力去做好吧!

為了表揚先進(jìn),，激勵后進(jìn)，提高員工工作積極性,，特制定此制度,。

公司所有員工。

精神獎勵,、物質(zhì)獎勵,。

1、重量級獎勵,。

員工涉及到如下事項,，可享受xx元—xx元的經(jīng)濟獎勵、xx元—xx加薪,、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）,。

（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的,；

（2）對公司提出合理化建議積極,、有實效的；

（3）保護(hù)公司財物,，使公司利益免受重大損失的,；

（4）在公司、社會見義勇為,，與各種違法違紀(jì),、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；

（頒發(fā)榮譽證書）,。

（5）對突發(fā)事件、事故妥善處理者,；

（6）一貫忠于職守,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,、事跡突出的,；

（7）全年出滿勤的；

（8）為公司帶來良好社會聲譽的,；

（9）其他應(yīng)給予獎勵事項的,。

2,、一般性獎勵。

員工涉及到如下事項,，可享受xx元—xx元的經(jīng)濟獎勵,、xx元—xx元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）,。

（1）品行優(yōu)良,、技術(shù)超群、工作認(rèn)真,、克盡職守成為公司楷模者,；

（頒發(fā)榮譽證書）。

（2）領(lǐng)導(dǎo)有方,、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者,；

（3）參與、協(xié)助事故,、事件救援工作者,；

（4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo),，敬業(yè)楷模者,；

（5）主動積極為公司工作，提出合理化建議,，減少成本開支,，節(jié)約資源能源的員工；

（6）拾金（物）不昧者,。

生命需要載體,，載體之間需要相互支撐。如何認(rèn)識和對待生命的載體,，載體的安全與社會的安定和諧有著怎樣的關(guān)系?這是本文所要與您分享的內(nèi)容,。

生命需要載體，從基因的誕生到死去,，沒有載體生命將不能延續(xù),。在成年之前，監(jiān)護(hù)人是未成年人的載體,。成年后的生命過程中,，人需要休息睡覺，所以得有一個棲身之地——家,。家能夠給人溫暖,、給人力量，家是人生命延續(xù)的第一個載體。在社會的海洋當(dāng)中,，人們需要一葉小舟承載著生命,，否則可能會被淹死或餓死。這葉小舟就是你經(jīng)歷過的工作單位,，她是你“獵取”食物的源,，是你創(chuàng)造成功與輝煌的依托，這是生命延續(xù)的第二個載體,，這兩個載體之間相互支撐,。

人們應(yīng)該如何認(rèn)識和對待這兩個載體?第一不要傷害她、破壞她;第二要熱愛她,、包容她,、建設(shè)她。當(dāng)下,，人們把生命放到了至高無上的位置,，但卻沒把生命的載體放在合適的位置上，殊不知這一個個生命的載體,，正是國家強大和社會和諧的源泉和支撐,。在生命的第二載體上，存在著一些問題,。從小處說,，消極怠工，推卸責(zé)任,，不與團隊共前進(jìn);從大處說,，弄虛作假，欺騙別人,，為了爭名奪利,，出賣他人和單位的利益。正因為存在問題,，我們更要呵護(hù)她,、完善她、增強她,，絕不能傷害她,，因為她不僅是你生命的載體，同時也是你家人和同事的載體,。

人應(yīng)該如何對待自己生命的兩個載體?從認(rèn)識開始,，將這個問題提上日程，這項工作做好了,，作用不可低估，因為這是我們國家和民族需要的正能量。

一個人如果不愛他生命的載體,，不去呵護(hù)她,，其他的將無從談起，愛國?不可能!正能量來源于人性本身,，筆者以身邊的事為例,，剖析人性中潛在的正能量。

一天下午,，我從外面回來,，進(jìn)門時看到公司的后勤張姐在門口站著，她和我打了招呼,，我不在意地問了一句：“你在這站著干嘛?”她沒有回答我,。回到辦公室后,，我感覺有點不對,，她是不是受了什么委屈?所以在前廳站著。我找辦公室主任問了情況,，主任說沒有發(fā)生什么事,，隨后我讓人把張姐叫到我辦公室，很小心地問了一句：“張姐,，你怎么啦,，跑到門口站著?！彼仁遣豢月?，我又問了一句，她說：“沒什么”,，我問：“那你怎么跑到門口站著?”她說：“我看前臺沒人,，我看門?！蹦莻€瞬間,，我胸口堵住了說不出話來。

我看門——多么質(zhì)樸而簡單的三個字,，多么平凡的三個字,，反映出她對生命載體的熱愛與呵護(hù)，這就是正能量,，體現(xiàn)了人性的正常,，沒有被扭曲。不要飄在空中說品格,，公司的后勤工作,，一個平凡的'崗位，一份不容易做的工作，張姐在這個崗位上做了十年,，日復(fù)一日地重復(fù)著瑣碎的工作,，從沒遭到領(lǐng)導(dǎo)的批評和同事的非議。她的崗位沒有提升,，薪水也不高,，而她對工作的態(tài)度卻是十年如一日，這樣平凡中不平凡的員工,，這樣的團隊,，如果成不了事，應(yīng)該不是自身的原因,。

這樣一次小小的舉動加上十年漫長的經(jīng)歷,，說明一個人對生命載體的熱愛與呵護(hù)，這是正能量的一種體現(xiàn),，也是企業(yè),、社會、民族和國家所需要的,。

員工獎勵制度方案篇十七

2.1提案內(nèi)容以及對本公司生產(chǎn),、營運范圍、作業(yè)方式等具有建設(shè)性及具體可行之改善方法,。

2.1.1各種操作方法,、制造方法、生產(chǎn)程序,、行政效率之改善,；

2.1.2有關(guān)機器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)之改善；

2.1.3有關(guān)提高原材料之使用效率或改用代替原物料而達(dá)到節(jié)約能源之目的等;,。

2.1.4廢棄能源/廢料之回收利用,；

2.1.5促進(jìn)作業(yè)安全、預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等,；

2.1.6其他有助提高運營績效或降低營運成本等,。

2.2提高內(nèi)容如屬于下列各項范圍,均列為不適當(dāng)之提案不予受理:。

2.2.1攻擊團體或個人之提案,；

2.2.2訴苦或要求改善待遇者,；

2.2.3與曾被提出或被采用過之提案,其內(nèi)容相同者；

2.2.4與法律法規(guī)相抵觸者,。

3,、提案。

政部審核,。

3.2經(jīng)理級以上人員,，原則上不參加本辦法之提案,。

4、審查,。

集人（并協(xié)助主席召開會議）,，總經(jīng)理擔(dān)任委員會主席；

4.2審查程序：“提案審查委員會”每月看提案需要,，召開一次或多次的委員會議，審查,。

所交的提案表,，并以“評分表”（見附件二）核定，必要時并請?zhí)岚溉嘶蛴嘘P(guān)人員列席說明,。

5,、處理。

5.1被采用提案：交由有關(guān)部門實施,，除同志原提案人外,，并予列管及實施成效稽查；

5.2被采用提案：將原件發(fā)還提案人,；

5.3成果檢討：

5.3.2“提案審查委員會”依成果報告表做審查,，并以“實施成果評分表”（見附件四）詳作核定。

6,、獎勵,。

6.2成果獎勵：“審查委員會”依提案改善成果評分表，可發(fā)給100~500的獎金,；

6.4團體特別獎：以部門為單位,，半年統(tǒng)計一次，發(fā)給人均提案最好,、最多的部門（至少需提案二件）獎金500~1000元,，以激勵士氣。

附則：

1,、提案內(nèi)容如涉及國家專利合法者,，其權(quán)益屬于本公司所有；

3,、本辦法經(jīng)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實施,，修改時亦同。

員工獎勵制度方案篇十八

一,、目的:為了表揚先進(jìn),，激勵后進(jìn)，提高員工工作積極性,，特制定此制度,。

二,、獎勵涉及對象:公司所有員工。

三,、獎勵方式:精神獎勵,、物質(zhì)獎勵。

1,、重量級獎勵,。

員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵,、100元—300加薪,、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。

(1)在完成公司工作,、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;,。

(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;,。

(3)保護(hù)公司財物,，使公司利益免受重大損失的;。

(4)在公司,、社會見義勇為,，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書),。

(5)對突發(fā)事件,、事故妥善處理者;。

(6)一貫忠于職守,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、廉潔奉公、事跡突出的;,。

(7)全年出滿勤的;,。

(8)為公司帶來良好社會聲譽的;。

(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的,。

2,、一般性獎勵:。

員工涉及到如下事項,，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵,、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出),。

(1)品行優(yōu)良,、技術(shù)超群、工作認(rèn)真,、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書),。

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方,、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;。

(3)參與,、協(xié)助事故,、事件救援工作者;。

(4)遵規(guī)守紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo),，敬業(yè)楷模者;。

(5)主動積極為公司工作,，提出合理化建議,，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;,。

(6)拾金(物)不昧者。

一,、目的:為了促進(jìn)公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度,。

二,、處罰涉及對象:公司所有員工。

三,、處罰方式:,。

(1)通報批評;。

(2)一次性罰金;,。

(3)減薪;,。

(4)留用察看;。

(5)辭退;,。

四,、處罰事項分類:。

1,、重量級處罰:,。

1、故意造成重大過失,，造成重大損失;,。

扣除當(dāng)月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費用自理,。

2,、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;,。

500元以下,，無條件照假賠償,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后減薪100元。

3,、違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo);,。

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元,。

4,、包庇職員舞弊，弄虛作假;,。

員工大會通報批評,，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

5,、泄露公司機密;,。

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退,。

6、品行不正,，有損公司名譽;,。

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退,。

7、沒有及時阻止危害公司事件,，任其發(fā)生;,。

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退,。

8、全年曠工達(dá)4天以上;,。

員工大會通報批評,，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

9,、在公司內(nèi)打架,，從事不良活動。

員工大會通報批評,，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定),、留用察看或辭退。

10,、造謠滋事,。

員工大會通報批評,，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退,。

二,、一般性處罰:。

1,、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;,。

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定),。

員工獎勵制度方案篇十九

2,、為優(yōu)秀員工獎?wù)撸剟?00元,。(按全面表現(xiàn)評定,，如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎金存入專項資金)。

3,、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,，使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益，積極與壞人壞事做斗爭,，避免網(wǎng)吧損失，可領(lǐng)取30-200元的的獎金,。

4,、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算。

5,、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費,。

6、貢獻(xiàn)獎不限時間,、名額及崗位,。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻(xiàn)，由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎勵,。如拾金不昧,、降低水電運營成本等。

7,、若要申請假期,，必須提三天申請，特殊情況必須得到經(jīng)理允許,，否則不予批準(zhǔn),。

(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請假需得到管理者的簽字。

一,、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元,。(即為一年后的每半年給予長薪一次),。

二、節(jié)假日福利待遇:,。

三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份,。

五一、十一,、元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費20元,。

初一、初二,、初三上班員工雙倍工資計發(fā),。

所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個,，以示祝賀,。(從專項資金里扣出)。

每月有一次員工聚餐,。(從專項資金里扣出),。

專項資金解釋。

員工專項資金的積累存入須知,。

老板200元/月店長/經(jīng)理100元/月,。

領(lǐng)班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月。

員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,，傷病,，聚餐，等其他困難)等情況支出,。

員工專項資金任何個人沒有支取使用權(quán),。員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷。

員工獎勵制度方案篇二十

第一條為了嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),，確保公司各項規(guī)章制度能順利執(zhí)行,，特制定本規(guī)定。

第二條處罰不是制定本制度的最終目標(biāo),，通過處罰達(dá)到令行禁止,，培養(yǎng)員工的服從意識才是主要目標(biāo)。

第三條通過對員工獎善罰惡起到引導(dǎo)企業(yè)文化發(fā)展方向的效果是制定本制度的最高理想,。

第二章適用范圍,。

第四條本制度適用于公司內(nèi)所有工作人員，包括臨時用工人員,。

第三章員工處罰,。

第五條員工處罰分為行政處罰和經(jīng)濟處罰兩大類。

第六條行政處罰分為警告、嚴(yán)重警告,、記過,、記大過、辭退等五種,；經(jīng)濟處罰分為50元,、100元、150元,、200元等四個等級,。

第七條警告。員工有下列行為者,，給予警告處分,，并處以50元罰款：

1、不服從班組長安排,，有令不行,，出言不遜；

2,、無故不支持其他部門工作,；

3、口出臟言,，挑起事端,，辱罵同事；

4,、在公司內(nèi)衣冠不整者（具體標(biāo)準(zhǔn)詳見《員工日常行為規(guī)范》）,；

5、在公司內(nèi)隨地大小便,；

6、亂扔垃圾,，亂涂亂畫,；

7、拈花惹草,，破壞公司綠化,；

8、隨意串崗,；

9,、上班時間閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報雜志；

10,、上班時間上與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站,、上網(wǎng)聊天、上班玩游戲；

11,、在生產(chǎn)現(xiàn)場接待私客,。

12、未經(jīng)允許不參加公司指定的培訓(xùn),、會議,；

13、車輛不放入車棚,，不聽從門衛(wèi)勸阻,，隨意擺放；

14,、違反就餐規(guī)定,，隨意插隊；

15,、剩飯菜隨意倒,；

16、上班時間公話聊天,；

17,、上班時間吃零食；

18,、車間內(nèi)產(chǎn)成品,、半成品不按規(guī)定堆放到指定地點；

19,、下班前沒有將工作場地打掃干凈,；

20、下班時,，沒有做好工作交接擅自離開,；

第八條犯有第七條所規(guī)定之錯誤，但是有下列行為者,，可以免予處罰：

1,、事后主動承認(rèn)錯誤，態(tài)度誠懇,，積極賠償所造成的損失的,；

2、主動向受害方賠禮道歉,，得到對方原諒的,；

3、積極揭發(fā)同犯人員者,；

第九條嚴(yán)重警告,。員工有下列行為者,，給予嚴(yán)重警告處分，并處以100元罰款：

1,、不服從安排,，恐嚇領(lǐng)導(dǎo)；

2,、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定,，在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；

4,、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定,，私自在生產(chǎn)現(xiàn)場動用明火；

5,、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定,，在公司內(nèi)喝酒；

6,、未經(jīng)允許,，私自移動滅火器材或?qū)缁鹌鞑母淖魉茫?/p>

7、制造,、散布不利于公司團結(jié)和發(fā)展的謠言,；

8、遺失借用的'公司器材,，拒不賠償,；

9、犯有第七條所列出的錯誤之一,，在處罰通知開出三天之內(nèi),，沒有將罰款交到人事部；

11,、有兩人及以上人員同時犯第七條所規(guī)定之錯誤,，相互包庇者；

第十條記過,。員工有下列行為者,，給予記過處分，并處以150元罰款：

1,、聚眾鬧事，擾亂公司正常生產(chǎn),、工作秩序,；

2、在公司內(nèi)部賭博,；

3,、傷風(fēng)敗俗,，在公司范圍內(nèi)從事有傷風(fēng)化之行為，影響公司形象,；

4,、無論在公司內(nèi)外，從事不當(dāng)行為,，有損公司形象,；

5、出言不當(dāng),，得罪客戶,；

6、向新員工灌輸不當(dāng)信息,，故意詆毀公司形象,；

7、在公司外200米范圍內(nèi)打架鬧事,；

8,、犯有第九條第1、5,、6,、7項所列出的錯誤兩次者，無論是否是同一錯誤,，一律給予記過處分,，并處以150元罰款：

9、犯有第九條所列出的錯誤,，在罰款通知發(fā)出三天內(nèi),，沒有將罰款交到人事部；

第十一條記大過,。員工有下列行為者,，給予記大過處分，并處以200元罰款：

1,、在公司內(nèi)對罵,、打架；

2,、故意損壞公司生產(chǎn)設(shè)備,、辦公用具；

3,、未經(jīng)允許,，私自將公司的受控文件帶出公司；

5,、未經(jīng)允許,，私自將公司的設(shè)計圖紙等帶出公司,；

6、未經(jīng)允許,，私自透露客戶信息及各種材料,、產(chǎn)成品價格；

7,、犯有第十條所列出的錯誤,，在罰款通知發(fā)出三天內(nèi)，沒有將罰款交到人事部,；

第十二條辭退,。員工有下列行為者，給予辭退處分,，情節(jié)嚴(yán)重的,，要追究法律責(zé)任：

1、不服從安排,，毆打領(lǐng)導(dǎo),；

2、私自將公司財物帶出廠門,，盜竊公司財物,；

3、第七至十二條各項規(guī)定,，連續(xù)違反三次,；

4、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定,，兩次被發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,；

5、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定,，兩次被發(fā)現(xiàn)在公司內(nèi)喝酒,；

6、購買變質(zhì)大米,、蔬菜,，導(dǎo)致員工食物中毒；

7,、對處罰不滿,，投毒、縱火報復(fù),；

8,、違反國家法律法規(guī)，被勞教,、判刑,、依法追究刑事責(zé)任；

9,、偽造學(xué)歷,、操作證書及其它證件用不正當(dāng)手段騙取工作；

10,、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程,，發(fā)生重大責(zé)任事故，造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失,；

員工獎勵制度方案篇二十一

事實證明,，公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的用心性,，這其實也是員工管理技巧之一,。以下是一則員工獎罰制度范本，僅供各位參考借鑒,。

第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,，獎懲分明，調(diào)動員工工作用心性,，提高工作效率和經(jīng)濟效率,；本著公平競爭，公正管理的原則,，進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度,、強化工作流程、明確崗位職責(zé),，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,，特制定本獎懲制度。

第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,，有功必獎,，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤,，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合,。

第三條:適用范圍:本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督,。

第四條:獎勵或處罰方式:。

1,、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報),。

2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,，根據(jù)各部門的階段工作考核狀況,，隨時或年底發(fā)放,。

第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下:,。

1,、員工推薦、本人自薦或部門提名,；

2,、辦公室、本部門審核,；

3,、總經(jīng)理辦公會議會審；

4,、總經(jīng)理批準(zhǔn),；

第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益,，視情節(jié)輕重,，分別給予以下處罰:。

1,、通報批評,；

2、經(jīng)濟處罰,；

3,、降級；

4,、辭退,。

第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵。

1,、完成本部工作計劃指標(biāo),，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；

2,、向公司提出合理化建設(shè),，被公司采納，并取得必須效益的,；

3,、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者,。

4,、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者,；

5,、工作認(rèn)真、職責(zé)心強,、工作績效突出者,。

6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

7,、其他對公司做出貢獻(xiàn)者,，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰,。

1,、遲到、早退一次罰款30元,；

2,、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元,；

3,、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；

4,、工作時間串崗,，妨礙他人工作罰款30元；

5,、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元,；

6、對同事惡意攻擊或誣告,、中傷他人,、制造事端者罰款100元；

7,、遺失經(jīng)營管理之重要文件,、物品或工具罰款50元；

8,、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元,；

9、不配合各部門工作的罰款100元,；

15,、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元；

16,、有制度的參照員工管理制度,，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定,。