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校長(zhǎng)的就職演講稿(匯總21篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-30 19:58:02
校長(zhǎng)的就職演講稿(匯總21篇)
時(shí)間:2024-03-30 19:58:02     小編:溫柔雨

演講稿可以幫助演講者更好地組織思路,、提高表達(dá)能力,。演講稿的正文部分需要逐步展開觀點(diǎn),邏輯清晰、有條不紊地?cái)⑹?。以下是小編為大家收集的演講稿范文,,供大家參考和借鑒,。

校長(zhǎng)的就職演講稿篇一

老師們:

大家好,!

今天是我到xxx來第一次在這樣的場(chǎng)合和大家見面,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事,。第一次和大家交流,、交心,我想說四個(gè)詞:有幸,、有緣,、有感、有言,。

第一個(gè)詞,,有幸。榮幸、幸運(yùn)的意思,。為什么說有幸呢,,我想是出于以下三個(gè)方面的原因。

第一,,xxx是有著悠久歷史,、深厚積淀、獨(dú)到文化和卓著聲譽(yù)的百年名校,。說她歷史悠久,,是因?yàn)檫@所學(xué)校櫛風(fēng)沐雨、薪火相傳,,至今已走過近80年的歷程,;說她積淀深厚,是因?yàn)閤xx的品牌是幾代人,,包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,,用智慧和汗水,、激情與奉獻(xiàn)鑄就的;說她有獨(dú)到文化,,是因?yàn)閤xx有著令人肅然起敬的學(xué)校精神,,有著積極向上的價(jià)值取向和約定俗成的行為規(guī)范。蓬生麻中,,不扶自直,,橘生淮南為橘,生淮北為枳,,這就是學(xué)校文化的作用,。而xxx顯然有著這樣一種學(xué)校文化的影響力:眾志成城的凝聚力,價(jià)值和行為的導(dǎo)向力,,追尋夢(mèng)想的激勵(lì)力,,和諧共享、攜手共進(jìn)的紐帶力,。至于說到聲譽(yù)卓著,,我想每年xxx招生時(shí)門庭若市的火爆場(chǎng)面就足以說明問題了。

第二,,xxx有著一個(gè)結(jié)構(gòu)合理,、敬業(yè)愛生、積極進(jìn)取,、業(yè)務(wù)精湛的教師群體,。在我們xxx,有著非常可敬,、可愛的一批老教師,,他們對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻(xiàn),,不談索取,。有幾位明年即將退休的老教師,有的今年仍然帶畢業(yè)班,,有的還任教語文兼班主任,,分工時(shí)我們提出適當(dāng)給予照顧,都被婉言謝絕了,。所以我說,,老教師是我們xxx的寶貴財(cái)富,是我們行動(dòng)的標(biāo)桿和精神的動(dòng)力,!我們的中年教師,,年富力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,,是學(xué)校的中流砥柱,。我們占50%之強(qiáng)的青年教師,更是我們的生力軍,,也是xxx的未來和希望,。在一所學(xué)校里,有老教師如山的沉穩(wěn),,青年教師如水的靈動(dòng),,這樣的動(dòng)靜相宜、和諧互補(bǔ)的局面是學(xué)校之幸,、學(xué)生之幸,,也是校長(zhǎng)之幸!

第三,,xxx是一個(gè)規(guī)模龐大,,人數(shù)眾多,影響廣泛的教育航母,。在這里工作是富有挑戰(zhàn)性的,,是需要全身心投入的。古語說:水擊石鳴,,人激志弘,,人的一生中能有一件值得調(diào)動(dòng)自己所有的激情、才干和智慧,,并努力做到最好的事情,,毫無疑問也是幸運(yùn)的。

第二個(gè)詞,有緣,。11年前,,我是有機(jī)會(huì)來xxx工作的,但因?yàn)槟撤N原因,,我與xxx失之交臂?,F(xiàn)在,我又能成為xxx的一員,,與大家成為同事,,今后,我們將朝夕相伴,、榮辱與共,、休戚相關(guān)。大千世界,,茫茫人海,,能和大家有這樣的相遇和相處,不能不說是一種緣份,。

第三個(gè)詞,,有感。來xxx一個(gè)月,,有些感想、感受,。我在想,,進(jìn)一步辦好xxx,固然要有許多宏觀的系統(tǒng)的決策與思考,,也需要許多微觀上的艱辛而細(xì)致的努力,,固然要調(diào)動(dòng)多方面的積極因素,但我個(gè)人看法,,首先要進(jìn)一步明確xxx的.定位,,發(fā)展定位、目標(biāo)定位,;其次要有一些長(zhǎng)期堅(jiān)守和秉持的原則和理念,。定位是方向和目的,原則是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達(dá)成目標(biāo),。

先談?wù)劧ㄎ弧?/p>

一是辦學(xué)思想的定位,。蘇霍姆林斯基說:校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),,其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo),。xxx的教育應(yīng)該是為每一個(gè)人的卓越成長(zhǎng)與發(fā)展提供可能的教育。我們的價(jià)值取向是教師與學(xué)生兩種生命個(gè)體都得到激揚(yáng),都能夠享有成功后的高峰體驗(yàn),。我們不能確保每個(gè)人在今后的人生之旅中都獲得成功,,但我們要努力使每個(gè)人在學(xué)校生活中,在他的最近發(fā)展區(qū)內(nèi)都能得到成長(zhǎng),。當(dāng)然這個(gè)成長(zhǎng)不僅僅是生理意義上的,,更是智能、情意,、態(tài)度和價(jià)值觀上的成長(zhǎng),。一句話,我們的教育要著眼和著力于人的全面和諧發(fā)展,。這樣的定位說說是容易的,,寫在紙上貼在墻上也是方便的,但要落實(shí)在我們每一個(gè)教育行動(dòng),,內(nèi)化在每一個(gè)教育環(huán)節(jié)上則是不易的,。它既需要我們帶著思想去做事,還需要我們持之以恒,,并隨時(shí)迎接困難和挫折的挑戰(zhàn),。

二是學(xué)校形象、發(fā)展目標(biāo)的定位,。學(xué)校形象要內(nèi)外兼修,。我們要始終明白,xxx到底應(yīng)該是怎樣的學(xué)校,。是不是可以這樣來描述:我們的學(xué)校應(yīng)該是先進(jìn)教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地,;教師成長(zhǎng)與發(fā)展的人才庫;學(xué)生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地,;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者,;學(xué)校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范等等,。我們要確立學(xué)校的愿景規(guī)劃,。近景的和遠(yuǎn)景的。在這個(gè)規(guī)劃之下我們確立做哪些事,,達(dá)成什么樣的目標(biāo),。比如,我們要把學(xué)校辦成書香校園,、數(shù)字校園,、成長(zhǎng)家園、學(xué)習(xí)樂園等等,。一個(gè)總的目標(biāo)我想因該是:要扎扎實(shí)實(shí),,步步為營(yíng)地把xxx辦成真正可與省市頂尖名校相比肩的一流名校,。目前看來,這個(gè)目標(biāo)還需要我們付出相當(dāng)?shù)钠D辛和努力,。

三是學(xué)校特色的定位,。特色是一所名校標(biāo)志性的內(nèi)涵;特色是一所學(xué)校的招牌和品牌,;特色是多年潛心培植,、深厚積淀后的水落石出;特色是要有著廣泛的群眾性的,。xxx不能說沒有特色,,但要使學(xué)校特色更加突出和鮮明,我們還要做很多工作,。

四是學(xué)校教師的定位,。我們的很多老師都有很強(qiáng)的xxx意識(shí),為能在xxx工作而倍感自豪,。但還是要倡導(dǎo)一句話:今日我們以xxx為榮,,明日xxx以我為榮。我們要經(jīng)常地追問,,自己的工作,、言行是否辱沒了xxx,是否盛名之下,,其實(shí)難副,?所以,我們的老師要有鮮明的個(gè)性,,但更要有xxx教師群體所共同具備的特質(zhì),,也就是xxx教師的文化共性。比如,,有底蘊(yùn)、有智慧,、有魅力,、有口碑等等。xxx的教師站出來是應(yīng)該有特殊的氣質(zhì)和才情的,。

五是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和中層職能部門的定位,。我們說xxx要成為人才成長(zhǎng)和輸出的資源寶庫,那么,,我們教師就要努力成為這個(gè)學(xué)科里的領(lǐng)軍人物,;我們的干部就要成為這個(gè)領(lǐng)域里的佼佼者。xxx的每個(gè)部門的工作在全區(qū)乃至全市都應(yīng)該是一流的,,擔(dān)當(dāng)這個(gè)部門的負(fù)責(zé)人完全應(yīng)該是能獨(dú)擋一面,,積極,、主動(dòng)、富有創(chuàng)造性地開展工作的,。

六是培養(yǎng)目標(biāo)的定位,。這是說,從我們xxx畢業(yè)出去的學(xué)生,,應(yīng)該在他的精神里沉淀著xxx文化的元素,,在他的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和未來發(fā)展中,應(yīng)該有著xxx學(xué)生所具備的獨(dú)特個(gè)性和文化特征,。簡(jiǎn)言之,,xxx出來的學(xué)生應(yīng)該是與別的學(xué)校不一樣的,這也許不容易,,但我相信,,也不很難。

再說說理念,。我想可能要做到六講,。

一講人本。杜威說,,教育,,人是目的。學(xué)校中的一切都是為了人,,為了學(xué)生和教師,。人本的另一含義就是要有人文關(guān)懷,教育就是一種關(guān)懷的人生,,這就是為什么我們的管理行為和教育活動(dòng)中要始終充滿著愛,,飽含著情。這一點(diǎn)我們今后要特別注重,。

二講秩序,。一所如此龐大的學(xué)校,要做到大而不亂,,按部就班,,張馳有度,收放自如,,就必須要講秩序,。秩序就是紀(jì)律,秩序就是規(guī)范,,就是有令必行,,令行禁止。

三講責(zé)任,。各人忙好各人的事,,努力做最好的自己,。人人恪盡職守,各司其職,,各負(fù)其責(zé),。我們要把學(xué)校發(fā)展,人人有責(zé)細(xì)化為學(xué)校發(fā)展,,我的責(zé)任,;學(xué)生發(fā)展,我的責(zé)任,;自我發(fā)展,,我的責(zé)任。人人盡好份內(nèi)之責(zé),,就會(huì)產(chǎn)生巨大的聚集效應(yīng)和推動(dòng)力,。當(dāng)然,有時(shí)候,,學(xué)校工作是有分有合的,,所謂分工不分家。因此,,責(zé)任感還體現(xiàn)在合作與共享中,。

四講品味。品味就是追求卓越,。追求卓越才能與xxx的身份相符,。在我們xxx,今后要多一些與大師的對(duì)話,,多一些深邃獨(dú)創(chuàng)的思想,,多一些德藝雙馨的名師,多一些高雅的文化活動(dòng)品味造就品質(zhì),,也才能最終鑄就品牌,。

五講實(shí)績(jī)。xxx要形成這種風(fēng)氣和文化:父母給我姓名,,自己打造品牌,;要憑本事吃飯,靠實(shí)績(jī)?nèi)?。在教師培養(yǎng)和干部任用上,要堅(jiān)持賽馬不相馬,,有為才有位,。

六講境界。我們的老師要做到三個(gè)超越,。要超越自我,,不斷提升,,做有奮斗感的教師;要超越小我,,以事業(yè)為重,,學(xué)校為重,團(tuán)隊(duì)為重,;要超越舊我,,樹立目標(biāo)意識(shí)、成長(zhǎng)意識(shí),,使自己日積月累,,終成大器。

第四個(gè)詞,,有言,。有言在先的意思。不是約法三章,,也不是丑話說在前頭,,只是想把對(duì)于學(xué)校管理的一些想法、認(rèn)識(shí)跟大家交個(gè)底,,作個(gè)溝通,,五句話,也是與大家共勉,。

第一句話,,勤奮敬業(yè),不辱使命,。

美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:不要問祖國能為我們做些什么,,而要問我們能為祖國做些什么。拾人牙慧,,我也對(duì)自己說:不要問xxx能帶給我什么,,而要問我能為xxx做些什么。我在想,,老師們也可以對(duì)自己發(fā)此一問,。前些天,我讓辦公室張老師在行政樓迎面墻壁上用美術(shù)字做了三句話:激情成就夢(mèng)想,,熱情鑄就事業(yè),,真情造就發(fā)展。沒有激情做不成大事,;永葆熱情才能真正享受教育,;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情,。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的,,這是我們成就偉業(yè)和應(yīng)對(duì)艱難的法寶,。

第二句話,凝心聚力,,同心同德,。

古語說:兄弟同心,其利斷金,。1+1是大于2的,。所以,任何時(shí)候我們都要團(tuán)結(jié)一致,,同心同德,,就像學(xué)校里的陽光伙伴一樣,一條聲喊到底,,形成擰成一股繩的合力,。在我們這個(gè)浩大的團(tuán)隊(duì)里,即使有不同的意見,,那也是優(yōu)美的和聲,,而不應(yīng)該是刺耳的雜音。

第三句話,,制度第一,,校長(zhǎng)第二。

在我們的學(xué)校,,任何人不能凌駕于制度之上,。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提,孔子說,,君子務(wù)本,,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺,。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,,所以,在學(xué)校的管理中,,我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,。

第四句話,追求細(xì)節(jié),,做好小事,。

細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味,,細(xì)節(jié)就是水平,,細(xì)節(jié)就是管理,細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié),,就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校,,越是龐大,,就越要精致化,越不能粗放型,,粗放的管理在這樣的學(xué)校是遲早要出亂子的,。至于說到小事,我認(rèn)為小事就是大事,。我特別欣賞楊瑞清的一句話:立大志,,做小事。做教育,,需要這樣一種大處著眼,,小處著手;需要宏闊高遠(yuǎn)的視界,,更需要精耕細(xì)作的勤懇,。

最后一句話,成就教師,,發(fā)展學(xué)生,。

這是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。對(duì)于教師來說,,發(fā)展教師是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù),,但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,,更多的時(shí)候,,我們將搭建舞臺(tái),提供環(huán)境,,創(chuàng)造條件,,適時(shí)鞭策,重在激勵(lì),。對(duì)于學(xué)生來說,,我們要造就適合學(xué)生的教育,而非造就適合教育的學(xué)生,,所以,,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,要建構(gòu)和豐富我們的課程體系,,要千方百計(jì)為學(xué)生的多元發(fā)展和和諧成長(zhǎng)搭橋鋪路在為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的學(xué)生方面,,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

校長(zhǎng)的就職演講稿篇二

尊敬的各位同仁:

大家上午好!

我感到非常榮幸,,能夠代表新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言,。我想對(duì)局黨委的信任表示深深地謝意。

首先,,我要感謝組織任命我為xx初中校長(zhǎng),。我知道這是組織對(duì)我的信任,也是一次重大考驗(yàn),。我明白作為xx初中校長(zhǎng)的分量,,因?yàn)樯砗笥芯贮h委的信賴,師生的期望和千千萬萬學(xué)生家長(zhǎng)的支持,。我想,,一個(gè)好校長(zhǎng)必須率先成為一位好領(lǐng)導(dǎo),而張校長(zhǎng)身上的管理理念,、戰(zhàn)略眼光以及處之泰然的能力都值得我學(xué)習(xí)和借鑒,。

現(xiàn)在我成為了xx初中的`新一任校長(zhǎng),這不僅僅是一種榮譽(yù),,更是一種壓力和責(zé)任,。因此,在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),,我們必須冷靜地面對(duì)當(dāng)前的教育形勢(shì),。我們?cè)撊绾伍_拓初中的未來,促進(jìn)學(xué)生和教師的素質(zhì)提升,,改善師生環(huán)境,,讓學(xué)校更加繁榮昌盛?這些都是我必須思考和實(shí)踐的問題,。

在這里,,我鄭重地向大家宣誓:

首先,我會(huì)強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)意識(shí),,不斷實(shí)踐,,提升自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。同時(shí),,我會(huì)關(guān)心教工,,關(guān)注學(xué)生,維護(hù)師生員工的利益,。最后,,我會(huì)不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),,提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。

其次,,我會(huì)堅(jiān)持公開,、公正、透明,、合理的原則,,在工作中營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、透明規(guī)范的氛圍,。我深信,公開是前提,,透明是關(guān)鍵,,公正合理是目的。我將認(rèn)真貫徹這一原則并要求全校各部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該嚴(yán)格遵守,。

我的就職表態(tài)演講就在此結(jié)束,。謝謝大家!

校長(zhǎng)的就職演講稿篇三

老師們:

德高望重的老校長(zhǎng)xx支書從一線退到二線,,把我們青年同志扶上馬,,并表示還要送一程,這種長(zhǎng)者風(fēng)范和崇高品格,,讓我感動(dòng),,催我奮進(jìn)。但遺憾得很,,我這個(gè)人不是當(dāng)校長(zhǎng)的料,,倒像個(gè)軍人或走江湖專打抱不平的人??山裉?,我面對(duì)眾多的支持者,我又有了信心當(dāng)好這個(gè)校長(zhǎng),!

17年前,,我就是x校長(zhǎng)麾下的一名小兵,對(duì)xx鎮(zhèn)中心校的情況知道一些,,后來雖調(diào)離了xx,,但不斷聽到xx成功的喜訊,本學(xué)期開校后我又拜會(huì)了一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教師,,也實(shí)地觀察到了一些情況,我認(rèn)為xx鎮(zhèn)中心校有人才,,99.99%(相當(dāng)于24k黃金純度)的領(lǐng)導(dǎo),、教師是好的或相當(dāng)好的同志,,他們進(jìn)取心強(qiáng),自尊心強(qiáng),,集體榮譽(yù)感強(qiáng),。xx今后的成敗,在很大程度上取決于我這個(gè)當(dāng)班長(zhǎng)的怎么個(gè)帶法,。xx鎮(zhèn)中心?,F(xiàn)在是環(huán)境第一,管理第一,,質(zhì)量第一,,我堅(jiān)信,今后xx鎮(zhèn)中心校的各項(xiàng)工作也能第一,!

我是100%的農(nóng)民的兒子,,出生環(huán)境造就了我這樣的品格——不吹、不拍,、不捧,、還不怕得罪人,具有中國知識(shí)分子的傳統(tǒng)美德和骨氣,。今后,,我保證做到:剛正不阿,不屈從任何權(quán)貴?。ㄎ抑?,xx中心校的教師或多或少都是有些后臺(tái)或關(guān)系的。),。

中國有句古話“官大如同父母”,,這是泛指。具體地說,,就是我們當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的,,要像父母愛護(hù)自己的子女一樣去愛護(hù)我們的每一個(gè)教職工。今后,,無論是誰工作上,、學(xué)習(xí)上、生活上有什么困難,,可以找我反映,,在我職權(quán)范圍內(nèi)我能解決的一定設(shè)法解決,不能解決的,,我將做好解釋工作,。總之,,在我們學(xué)校,,只要我還是校長(zhǎng),,就不會(huì)讓那些兢兢業(yè)業(yè)干工作、勤勤懇懇教書的人吃虧,。相反,,那種不學(xué)無術(shù),游手好閑,,無事生非之輩休想得到任何好處,。我們一定要樹正氣,壓歪風(fēng),!

年xx校長(zhǎng)就任xx校長(zhǎng)時(shí),,我清楚地記得他說過這樣一句話:“什么叫干工作?干工作就是干一幫人,?!逼鋵?shí),這句話是當(dāng)代西方最為盛行的以人為中心的“人本主義”哲學(xué)思潮最樸實(shí),、最恰當(dāng)?shù)谋硎觯覍⒂盟鳛槲医窈蠊ぷ鞯淖鱼?,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,,和衷共濟(jì),使學(xué)校各項(xiàng)工作讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意,,讓全體教職工更滿意,!

謝謝大家!

校長(zhǎng)的就職演講稿篇四

尊敬的各位教職工:

酉陽縣教育系統(tǒng)干部公推竟崗,,在公平,、公正、公開,,黨管干部的原則下,各學(xué)校校長(zhǎng)已經(jīng)產(chǎn)生到位,。我真誠感謝大家對(duì)我的支持和信任。同時(shí),,更期待得到全體領(lǐng)導(dǎo)和教職員工一如既往和支持和幫助,。在這次公推競(jìng)崗過程中,我校三位候選人表現(xiàn)得非常突出,特別是在黃波主席和歐校長(zhǎng)演講后,,給了我極大的壓力,,但同時(shí)也給了我很大的動(dòng)力。我們將全縣干部公推競(jìng)崗演講推向了高潮,?;诖耍倚F评a(chǎn)生了兩名校長(zhǎng),,在組織招我任前談話時(shí),,明確表示:黃波同志今天沒用,,明天一定要用,教委幾位領(lǐng)導(dǎo)在送我回校招開的行政會(huì)上也說明了這層意思,。做為麻旺中學(xué)新一屆校長(zhǎng),,職務(wù)不是一種榮譽(yù),而是一種壓力,,更是一種責(zé)任,。在此,我提出我的觀點(diǎn):勵(lì)志,、創(chuàng)新,、包容、純潔將是我們未來管理的關(guān)鍵詞,。讓我們麻旺中學(xué)的每一位師生都成為有理想,、有追求、有眼光的`人;我們的教育教學(xué)工作要把握時(shí)代發(fā)展的潮流,,努力創(chuàng)新;我們要寬容學(xué)生的行為,,以發(fā)展的眼光看待學(xué)生,我們要包容每一位教師的不同觀點(diǎn),,為教師創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作心理環(huán)境;我們師生的心靈應(yīng)該是純潔的,,我們應(yīng)該少一點(diǎn)猜疑,多一份理解與支持,,我們麻旺中學(xué)應(yīng)該是一個(gè)有教育理想,、有人情味的大家庭。下面我談?wù)勎业墓ぷ鞔蛩悖?/p>

1,、整合一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,。堅(jiān)持"任人唯賢、唯才是舉",。我將合理調(diào)整班子的結(jié)構(gòu),,達(dá)到經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,、協(xié)調(diào)前進(jìn)的目的,。在班子建設(shè)過程中,主抓兩方面:一方面在分工中受權(quán),,把權(quán)力下放到每位領(lǐng)導(dǎo),。讓他們分線、抓面,、定點(diǎn),、享有決策、指揮權(quán),。各位要做到有權(quán)不越權(quán),,到位不越位.同時(shí),,給他們"定崗"、"明責(zé)",,使他們?cè)谒茌牭姆秶鷥?nèi)各司其職,,又相互協(xié)調(diào)。另一方面實(shí)行科學(xué),、民主管理,,了解民意,尊重民情,,關(guān)注民生,。在行使校長(zhǎng)職責(zé)時(shí),主動(dòng)接愛群眾的監(jiān)督,。

2,、優(yōu)化一個(gè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。我打算,,在教師工作安排上,,實(shí)行優(yōu)化組合,不論職級(jí),,競(jìng)聘上崗,,能者上,平者讓,,庸者待。同時(shí)強(qiáng)化教師政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),,打造一支觀念新,、師德好、基礎(chǔ)實(shí),、能力強(qiáng),、干勁足的教師隊(duì)伍。

3,、建立科學(xué)管理機(jī)制,,提高教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)我校的實(shí)際情況,,適時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,建立一套科學(xué)合理的管理制度,將學(xué)校管理推進(jìn)到法制化,、規(guī)范化,、制度化的軌道。做到安全管理為首位,,教學(xué)工作為中心,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

4、建立公正,、合理的評(píng)價(jià)體系,。堅(jiān)持以量化考核為基礎(chǔ),客觀,、公正,、全面地反映教職工的工作實(shí)績(jī)。營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍,,讓廣大教職工全身心地投入到教育教學(xué)工作中來,。

5、加強(qiáng)自身修養(yǎng),,提升人格魅力,。"學(xué)高為師,身正為范",。在今后的工作中,,我將繼續(xù)做到廉潔自律,大公無私,,戒驕戒躁,,平易見人。一不得意忘形;二不一手遮天;三不封官許愿;四不一意孤行;五不自吹自雷;六不夸夸其談;七不拉幫結(jié)伙;八不生活特殊;九不頭腦發(fā)熱;十不急于求成,。工作上我講究求真務(wù)實(shí),,生活中我注重真情實(shí)意。讓全體教職工親其行,、聽其言,,促進(jìn)各項(xiàng)工作全面、有序,、有力,、有效開展。

校長(zhǎng)的就職演講稿篇五

創(chuàng)辦人,、董事,、校長(zhǎng)、兩位前任的教育部部長(zhǎng)以及各位同仁:

大家好,!

首先感謝董事會(huì)的信任與支持,,同時(shí),也感謝每一位主管與同仁,,多年來在工作崗位上認(rèn)真付出,,邁向我們大家共同期盼的—營(yíng)造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合成人而努力,使得本校的聲譽(yù)日漸提升。

剛才,,從董事的手中接過印信,,個(gè)人的心中才真正地感到壓力沉重,面對(duì)大學(xué)54年的歷史,,三萬名教職員工生,,以及近二十萬的校友,深深覺得從今以后任重道遠(yuǎn),。

個(gè)人從民國75年起擔(dān)任行政副校長(zhǎng)至今,,協(xié)助歷任校長(zhǎng)、校長(zhǎng),、校長(zhǎng)與現(xiàn)任校長(zhǎng)推動(dòng)校務(wù),。回顧這將近二十年的教育行政工作以來,,雖然未能參與成人早期創(chuàng)業(yè)的艱辛,,但是,在諸位長(zhǎng)輩前賢俊秀的提攜下,,經(jīng)歷了學(xué)校從第二波到第三波成長(zhǎng)發(fā)展的過程,,而且與大家共同付出心力為打拚。古人說:「創(chuàng)業(yè)維艱,,守成亦不易,。」今后,,個(gè)人仍將秉承董事會(huì)及歷任校長(zhǎng)的理想,,效法克難坡的精神開創(chuàng)美山的愿景,繼續(xù)朝著教育目標(biāo)邁進(jìn),,因此,,誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷,與我共同努力,,讓能夠永續(xù)經(jīng)營(yíng),、追求卓越,。

目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統(tǒng)的官僚,、僵化與穩(wěn)定,轉(zhuǎn)為適應(yīng)復(fù)雜,、多元與不確定性的知識(shí)之城,,教育行政的運(yùn)作也從松散結(jié)合,強(qiáng)調(diào)個(gè)人,、自由與創(chuàng)意,,轉(zhuǎn)為緊密結(jié)合,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì),、紀(jì)律與績(jī)效,。成人組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的精神,,不斷創(chuàng)新,以達(dá)成組織的共同愿景與使命,。行政流程應(yīng)分權(quán)與授權(quán)給教職員,,注重團(tuán)隊(duì)合作與講求速度,滿足并超越顧客需求,。領(lǐng)導(dǎo)者須扮演多面向思考的狐貍,,以因應(yīng)市場(chǎng)導(dǎo)向,增加組織競(jìng)爭(zhēng)力并創(chuàng)造未來,。

clarkkerr認(rèn)為在二十一世紀(jì)初,,成人教育的擴(kuò),信息科技的運(yùn)用,,系所調(diào)整與活化,,以及產(chǎn)學(xué)合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今成人的角色與功能。面對(duì)日趨競(jìng)爭(zhēng)的教育生態(tài),,各大學(xué)更應(yīng)尋找自己的定位,,發(fā)展特色。本校仍將在國際化,、信息化,、未來化政策的厚實(shí)基礎(chǔ)上,推動(dòng)三化政策,,重視教育的三個(gè)功能,,持續(xù)致力教學(xué)環(huán)境、學(xué)術(shù)研究,、行政和服務(wù)的擴(kuò)展與深耕,,配合國家社會(huì)需求和掌握世界學(xué)術(shù)動(dòng)脈,以提升競(jìng)爭(zhēng)力,,創(chuàng)造學(xué)術(shù)聲望,,造就具備專業(yè)才能、德智兼修,、中西融貫,、及樸實(shí)剛毅的人才,邁向第四波,,營(yíng)造四個(gè)校園,。

是一個(gè)有人情味的大家庭,也是一個(gè)有機(jī)體的結(jié)合,,未來希望我們能持續(xù)強(qiáng)化組織的文化,、凝聚團(tuán)隊(duì)的共識(shí),洞悉教師、學(xué)生,、職員,、家長(zhǎng),、校友,、政府及社會(huì)人士等利害關(guān)系人的需求,,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要緊密的接合,各單位之間仍以官僚,、同僚及政治模式進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,,同時(shí),落實(shí)全面品質(zhì)管理品管圈的功能,。學(xué)校整體的發(fā)展須要*著每一個(gè)成員共同攜手參與,。在此,竭誠的希望大家共同努力,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神,,共創(chuàng)更美好的明日。

校長(zhǎng)的就職演講稿篇六

創(chuàng)辦人,、陳董事,、校長(zhǎng)、兩位前任的教育部部長(zhǎng)以及各位同仁:大家好!

首先感謝董事會(huì)的信任與支持,,感謝歷任校長(zhǎng)帶領(lǐng)著淡江團(tuán)隊(duì)努力的經(jīng)營(yíng)校務(wù),,同時(shí),也感謝每一位主管與同仁,,多年來在工作崗位上認(rèn)真付出,,邁向我們大家共同期盼的-營(yíng)造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合成人而努力,使得本校的聲譽(yù)日漸提升,。

剛才,,從陳董事的手中接過印信,個(gè)人的心中才真正地感到壓力沉重,,面對(duì)淡江大學(xué)54年的歷史,,三萬名教職員工生,以及近二十萬的校友,,深深覺得從今以后任重道遠(yuǎn),。

個(gè)人從民國75年起擔(dān)任行政副校長(zhǎng)至今,協(xié)助歷任陳校長(zhǎng),、趙校長(zhǎng),、林校長(zhǎng)與現(xiàn)任張校長(zhǎng)推動(dòng)校務(wù),?;仡欉@將近二十年的教育行政工作以來,雖然未能參與淡江成人早期創(chuàng)業(yè)的艱辛,但是,,在諸位長(zhǎng)輩前賢俊秀的提攜下,,經(jīng)歷了學(xué)校從第二波到第三波成長(zhǎng)發(fā)展的過程,而且與大家共同付出心力為淡江打拚,。古人說:「創(chuàng)業(yè)維艱,,守成亦不易?!菇窈?,個(gè)人仍將秉承董事會(huì)及歷任校長(zhǎng)的理想,效法淡江克難坡的精神開創(chuàng)林美山的愿景,,繼續(xù)朝著教育目標(biāo)邁進(jìn),,因此,誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷,,與我共同努力,,讓淡江能夠永續(xù)經(jīng)營(yíng)、追求卓越,。

目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統(tǒng)的官僚,、僵化與穩(wěn)定,轉(zhuǎn)為適應(yīng)復(fù)雜,、多元與不確定性的知識(shí)之城,,教育行政的運(yùn)作也從松散結(jié)合,強(qiáng)調(diào)個(gè)人,、自由與創(chuàng)意,,轉(zhuǎn)為緊密結(jié)合,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì),、紀(jì)律與績(jī)效,。成人組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的精神,不斷創(chuàng)新,,以達(dá)成組織的共同愿景與使命,。行政流程應(yīng)分權(quán)與授權(quán)給教職員,注重團(tuán)隊(duì)合作與講求速度,,滿足并超越顧客需求,。領(lǐng)導(dǎo)者須扮演多面向思考的狐貍,以因應(yīng)市場(chǎng)導(dǎo)向,,增加組織競(jìng)爭(zhēng)力并創(chuàng)造未來,。

clarkkerr認(rèn)為在二十一世紀(jì)初,成人教育的擴(kuò)張,,信息科技的運(yùn)用,,系所調(diào)整與活化,,以及產(chǎn)學(xué)合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今成人的角色與功能。面對(duì)日趨競(jìng)爭(zhēng)的教育生態(tài),,各大學(xué)更應(yīng)尋找自己的定位,,發(fā)展特色。本校仍將在國際化,、信息化,、未來化政策的厚實(shí)基礎(chǔ)上,推動(dòng)三化政策,,重視教育的三個(gè)功能,,持續(xù)致力教學(xué)環(huán)境、學(xué)術(shù)研究,、行政和服務(wù)的擴(kuò)展與深耕,,配合國家社會(huì)需求和掌握世界學(xué)術(shù)動(dòng)脈,以提升競(jìng)爭(zhēng)力,,創(chuàng)造學(xué)術(shù)聲望,,造就具備專業(yè)才能、德智兼修,、中西融貫,、及樸實(shí)剛毅的人才,邁向第四波,,營(yíng)造四個(gè)校園,。

淡江是一個(gè)有人情味的大家庭,也是一個(gè)有機(jī)體的結(jié)合,,未來希望我們能持續(xù)強(qiáng)化組織的文化,、凝聚團(tuán)隊(duì)的共識(shí),洞悉教師,、學(xué)生,、職員、家長(zhǎng),、校友,、政府及社會(huì)人士等利害關(guān)系人的需求,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要緊密的接合,,各單位之間仍以官僚,、同僚及政治模式進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,同時(shí),,落實(shí)全面品質(zhì)管理品管圈的功能,。學(xué)校整體的發(fā)展須要*著每一個(gè)成員共同攜手參與。在此,,竭誠的希望大家共同努力,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神,,共創(chuàng)淡江更美好的明日。

校長(zhǎng)的就職演講稿篇七

自1991年7月我從師范大學(xué)畢業(yè)后,,就一直在本校工作,這十八年來,,的歷史變遷,、風(fēng)雨歲月,我都親身經(jīng)歷,,身同感受,,可以說,寄托和凝聚著我一生的教育理想,。xx年以來,,在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,從一個(gè)三流,、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)快速發(fā)展為一個(gè)令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),,校長(zhǎng)功不可沒。在此,,我代表新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體教職員工對(duì)陸獻(xiàn)運(yùn)校長(zhǎng)說聲謝謝,,感謝陸校長(zhǎng)對(duì)做出的貢獻(xiàn)。一個(gè)好校長(zhǎng)就是一個(gè)好學(xué)校,,一個(gè)好學(xué)校必定成就一位好校長(zhǎng),,陸校長(zhǎng)的管理理念、戰(zhàn)略眼光,、為人處世都值得我學(xué)習(xí)和借鑒,。

做為新一屆校長(zhǎng),職務(wù)不是一種榮譽(yù)稱號(hào),,而是一種壓力,,更是一種責(zé)任。我們?cè)诨仡櫝煽?jī)的同時(shí),,必須冷靜的面對(duì)當(dāng)前的教育形勢(shì),,未來的路該如何走?學(xué)生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學(xué)習(xí),、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?教師新的工資分配方案如何操作,,這些都是我們應(yīng)該思考與付予行動(dòng)的。在此,,我提出我的觀點(diǎn):勵(lì)志,、創(chuàng)新、包容,、綠色將是我們未來管理的關(guān)鍵詞,。讓我們的每一位師生都成為有理想,、有追求、有眼光的人;我們的教育教學(xué)工作要把握時(shí)代的發(fā)展潮流,,努力創(chuàng)新;我們要寬容學(xué)生的行為,,以發(fā)展的眼光看待學(xué)生,我們要包容每一位教師的不同觀點(diǎn),,為教師創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的,,我們師生的心靈也應(yīng)該是綠色與純凈的,我們應(yīng)該少一點(diǎn)猜疑,,多一份理解與支持,,我們的應(yīng)該是一個(gè)有教育理想、有人情味的大家庭,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

教職工們,,讓我們一起努力,同心同德,,不辜負(fù)南圩父老鄉(xiāng)親對(duì)我們的期望,,讓的學(xué)子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。

希望對(duì)你有所幫助!

校長(zhǎng)的就職演講稿篇八

尊敬的各位老師:

作為一位校長(zhǎng),,我們的使命是領(lǐng)導(dǎo)大家前進(jìn)而非逼迫大家,,激發(fā)創(chuàng)新熱情,并營(yíng)造研究型學(xué)習(xí)氛圍,,以打造學(xué)習(xí)型組織和研究型校園文化為目標(biāo),,并倡導(dǎo)推廣研究型管理、研究型教育和研究型育人,。

作為一位校長(zhǎng),,我們應(yīng)具備推陳出新和超越思維模式的能力。沒有永久的專家,,沒有永遠(yuǎn)合格的校長(zhǎng),。如果校長(zhǎng)缺失思考和創(chuàng)新能力,那么就應(yīng)離開這個(gè)職位,。

作為一位校長(zhǎng),,我們應(yīng)設(shè)立創(chuàng)新教育服務(wù)的理念:在日常生活中,我們應(yīng)該多關(guān)注教職工情感,、待遇和事業(yè)的平衡,,通過工作和學(xué)習(xí)的結(jié)合,讓教師找到工作的意義,,并通過學(xué)習(xí)和工作創(chuàng)新來推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,。同時(shí),我們還應(yīng)該為家長(zhǎng)提供真心的服務(wù),,尊重,、信任和理解家長(zhǎng)們,,去建立更多的諒解與合作,并讓孩子們受益于教育服務(wù)的改善,。對(duì)于學(xué)生,,我們應(yīng)該堅(jiān)持賞識(shí)式教育和素質(zhì)教育,并尊重他們的人格和個(gè)性,,信任和理解每一個(gè)孩子,,讓孩子們感到自己有無限的潛能和價(jià)值。作為一件智慧型教育的`動(dòng)力,,賞識(shí)式教育將逐漸成為中國教育改革的一種模式,,以每位教師的“愛心賞識(shí)”為基礎(chǔ),,為孩子們的未來創(chuàng)造奇跡,,助力教育服務(wù)國際化,并不斷提高教育質(zhì)量和水平,。

無論如何,,我們必須持續(xù)保持創(chuàng)新能力,并時(shí)刻關(guān)注教職員工的工作和生活情況,,營(yíng)造充滿活力和生機(jī)的教育氛圍,,這是一個(gè)最為關(guān)鍵的工作。

校長(zhǎng)的就職演講稿篇九

老師們:

德高望重的老校長(zhǎng)____支書從一線退到二線,,把我們青年同志扶上馬,,并表示還要送一程,這種長(zhǎng)者風(fēng)范和崇高品格,,讓我感動(dòng),,催我奮進(jìn)。但遺憾得很,,我這個(gè)人不是當(dāng)校長(zhǎng)的料,,倒像個(gè)軍人或走江湖專打抱不平的人??山裉?,我面對(duì)眾多的支持者,我又有了信心當(dāng)好這個(gè)校長(zhǎng),!

17年前,,我就是__校長(zhǎng)麾下的一名小兵,對(duì)____鎮(zhèn)中心校的情況知道一些,,后來雖調(diào)離了____,,但不斷聽到____成功的喜訊,本學(xué)期開校后我又拜會(huì)了一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教師,,也實(shí)地觀察到了一些情況,,我認(rèn)為____鎮(zhèn)中心校有人才,99.99%(相當(dāng)于24k黃金純度)的領(lǐng)導(dǎo),、教師是好的或相當(dāng)好的同志,,他們進(jìn)取心強(qiáng),自尊心強(qiáng),,集體榮譽(yù)感強(qiáng),。____今后的成敗,在很大程度上取決于我這個(gè)當(dāng)班長(zhǎng)的怎么個(gè)帶法,。____鎮(zhèn)中心?,F(xiàn)在是環(huán)境第一,管理第一,,質(zhì)量第一,,我堅(jiān)信,今后____鎮(zhèn)中心校的各項(xiàng)工作也能第一,!

我是100%的農(nóng)民的兒子,,出生環(huán)境造就了我這樣的品格——不吹、不拍,、不捧,、還不怕得罪人,具有中國知識(shí)分子的傳統(tǒng)美德和骨氣,。今后,,我保證做到:剛正不阿,不屈從任何權(quán)貴,!

中國有句古話“官大如同父母”,,這是泛指。具體地說,,就是我們當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的,,要像父母愛護(hù)自己的子女一樣去愛護(hù)我們的每一個(gè)教職工。今后,,無論是誰工作上,、學(xué)習(xí)上、生活上有什么困難,,可以找我反映,,在我職權(quán)范圍內(nèi)我能解決的一定設(shè)法解決,不能解決的,,我將做好解釋工作,。總之,在我們學(xué)校,,只要我還是校長(zhǎng),,就不會(huì)讓那些兢兢業(yè)業(yè)干工作、勤勤懇懇教書的人吃虧,。相反,,那種不學(xué)無術(shù),游手好閑,,無事生非之輩休想得到任何好處,。我們一定要樹正氣,壓歪風(fēng),!

83年____校長(zhǎng)就任____校長(zhǎng)時(shí),,我清楚地記得他說過這樣一句話:“什么叫干工作?干工作就是干一幫人,?!逼鋵?shí),這句話是當(dāng)代西方最為盛行的以人為中心的“人本主義”哲學(xué)思潮最樸實(shí),、最恰當(dāng)?shù)谋硎?,我將用它作為我今后工作的座佑銘,,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,,和衷共濟(jì),使學(xué)校各項(xiàng)工作讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意,,讓全體教職工更滿意,!

謝謝大家!

校長(zhǎng)的就職演講稿篇十

在我們學(xué)校這個(gè)大家庭里,,團(tuán)結(jié)協(xié)作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),,正因?yàn)槿绱耍瑢W(xué)校才不斷得以發(fā)展壯大,。校長(zhǎng)是我們的領(lǐng)導(dǎo)核心,,我作為副校長(zhǎng),要找準(zhǔn)自己的位置,,當(dāng)好自己的角色,。我將對(duì)自己分管的工作和校長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)積極主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展并完成,,并與各位副校長(zhǎng)相互配合,,做到平等相處、支持不拆臺(tái),,分中求和,、分工不分家,協(xié)商共事、通氣不封閉,,時(shí)時(shí)事事從大局出發(fā),,攬事不攬權(quán),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),,工作堅(jiān)持不越位,、不偏位。

二是恪盡職守不錯(cuò)位,、不離位,。副校長(zhǎng)這個(gè)職位,對(duì)我來說,,不單單是對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)能力和水平的挑戰(zhàn),,更是對(duì)自己綜合素質(zhì)的檢驗(yàn)。我一定立足新崗位,,恪盡職守,,堅(jiān)持三多一少工作法,多請(qǐng)教,、多

學(xué)習(xí)

,、多鉆研、少憑想當(dāng)然,,謹(jǐn)防以己昏昏,使人昭昭,,不斷提高自己各方面的素質(zhì),增長(zhǎng)自己的才干,,保持清醒的頭腦,,在完成自己分管的工作的同時(shí),給校長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手,,與班子

其他

成員唱好群英會(huì),,工作堅(jiān)持不錯(cuò)位、不離位,。

三是工作主動(dòng)做到位,、不缺位。對(duì)分管的工作,,我很有信心在各位校領(lǐng)導(dǎo)和教工同志們的幫助支持下,,做得更好,并堅(jiān)持在自己分管的工作中當(dāng)好主角,。只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,,不推諉,不扯皮,,果斷決策,,敢于實(shí)施,使自己的工作對(duì)全校工作起到推動(dòng)作用,并立足本職,,積極主動(dòng)地創(chuàng)造性開展工作,。為了更好適應(yīng)大職教整合的新形式,為衛(wèi)校將來能在大職教中占據(jù)我們的一席之地,,我有自己一點(diǎn)不成熟的想法,,我校的`成教工作自99年起就發(fā)展起來了,主要招收的是護(hù)理和臨床醫(yī)學(xué)的??茖W(xué)員,,我們可以借助山大網(wǎng)絡(luò)教育,來拓展其它

專業(yè)

,,爭(zhēng)取更多的生源,,為我校的發(fā)展多做一些工作。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親

的教工同志們,,我相信,我以十二分的工作熱情,,憑各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁的支持、幫助和配合,,我堅(jiān)信,,我校的成教工作將會(huì)走上一個(gè)新臺(tái)階,用自己的行動(dòng)來匯報(bào)大家對(duì)我的厚愛,。

謝謝大家??!

校長(zhǎng)的就職演講稿篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好,!

首先我要對(duì)各位同仁的支持和信任表示誠摯的謝意!向關(guān)心和信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝,!作為一名副校長(zhǎng),,這對(duì)我來講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為我能有機(jī)會(huì)為學(xué)校的工作盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸,。然而,,教職員工的信任和希望,對(duì)我是一種很大的壓力,,甚至有一種沉重感,。

我覺得,我個(gè)人能力有限,,我非常擔(dān)心自己做不好工作,,辜負(fù)大家的信任。老實(shí)說,心中一直有一種誠惶誠恐的'感覺,。有這種感覺的一個(gè)原因,,是自己缺乏學(xué)校管理的經(jīng)驗(yàn)。我希望通過調(diào)查研究,,邊學(xué)邊干,,邊干邊學(xué),實(shí)實(shí)在在地為實(shí)中的明天做些本職工作,。

我初步的想法是:

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),。懂得教育行政管理規(guī)律,力爭(zhēng)做到干一行,、愛一行,、鉆一行。

(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié),。注意和周圍的人,、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事間真心相處,、說真話,、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,,以形成合力,。

(三)加強(qiáng)調(diào)研?!皼]有調(diào)查研究,,就沒有發(fā)言權(quán)?!?/p>

(四)當(dāng)好參謀和助手,。作為一名副校長(zhǎng),必須做好一把手的助手,。當(dāng)好配角,,重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),做到互相尊重,,互相配合,,服從組織紀(jì)律;當(dāng)好學(xué)校教育工作的服務(wù)員,,為教育教學(xué)中心工作服務(wù),、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),,為廣大學(xué)生服務(wù)。

(五)開拓創(chuàng)新,。必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,,不斷地開拓前進(jìn)。

總之,,在今后的工作中,,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,,以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己,。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,,三是主觀服從客觀,。努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,,融洽不空位,,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆,;胸懷全局,,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),,當(dāng)好助手,;服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁,。

同時(shí),,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,,以自身的行動(dòng)幫助人,,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,請(qǐng)大家一如既往的支持我?guī)椭?。不?dāng)之處,,敬請(qǐng)指教!謝謝大家,!

校長(zhǎng)的就職演講稿篇十二

下面是為大家推薦的校長(zhǎng)就職演講稿,歡迎閱讀!想知道更多演講稿類型,,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本欄目哦!

各位老師,,各位同學(xué):

大家好!

第一次和大家交流、交心,,我想說四個(gè)詞——四個(gè)意思:有幸,、有緣,、有感、有言,。第一個(gè)詞,,“有幸”。榮幸,、幸運(yùn)的意思,。為什么說有幸呢,我想是出于以下三個(gè)方面的原因,。

第一,,xxx是有著悠久歷史、深厚積淀,、獨(dú)到文化和卓著聲譽(yù)的百年名校,。說她歷史悠久,是因?yàn)檫@所學(xué)校櫛風(fēng)沐雨,、薪火相傳,,至今已走過近80年的歷程;說她積淀深厚,是因?yàn)閤xx的品牌是幾代人,,包括在座的各位嘔心瀝血,、承前啟后,用智慧和汗水,、激情與奉獻(xiàn)鑄就的;說她有獨(dú)到文化,,是因?yàn)閤xx有著令人肅然起敬的學(xué)校精神,有著積極向上的價(jià)值取向和約定俗成的行為規(guī)范,?!芭钌橹校环鲎灾薄?,“橘生淮南為橘,,生淮北為枳”,這就是學(xué)校文化的作用,。

第二,,在我們xxx,有著非??删?、可愛的一批老教師,他們對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),,只談奉獻(xiàn),,不談索取。有幾位明年即將退休的老教師,,有的今年仍然帶畢業(yè)班,,有的還任教語文兼班主任,,分工時(shí)我們提出適當(dāng)給予照顧,都被婉言謝絕了,。和諧互補(bǔ)的局面是學(xué)校之幸,、學(xué)生之幸,也是校長(zhǎng)之幸!

第二個(gè)詞,,“有緣”,。11年前,我是有機(jī)會(huì)來xxx工作的,,但因?yàn)槟撤N原因,,我與xxx失之交臂。現(xiàn)在,,我又能成為xxx的一員,,與大家成為同事,今后,,我們將朝夕相伴,、榮辱與共、休戚相關(guān),。大千世界,,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,,不能不說是一種緣份,。

第三個(gè)詞,“有感”,。來xxx一個(gè)月,,有些感想、感受,。我在想,,進(jìn)一步辦好xxx,固然要有許多宏觀的系統(tǒng)的.決策與思考,,也需要許多微觀上的艱辛而細(xì)致的努力,,固然要調(diào)動(dòng)多方面的積極因素,但我個(gè)人看法,,首先要進(jìn)一步明確xxx的定位,,發(fā)展定位、目標(biāo)定位;其次要有一些長(zhǎng)期堅(jiān)守和秉持的原則和理念,?!岸ㄎ弧笔欠较蚝湍康模霸瓌t”是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達(dá)成目標(biāo),。

細(xì)節(jié)決定成敗,。細(xì)節(jié)就是品味,細(xì)節(jié)就是水平,,細(xì)節(jié)就是管理,,細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié),,就是追求一種精致化的管理,。我們的學(xué)校,越是龐大,,就越要精致化,,越不能粗放型,粗放的管理在這樣的學(xué)校是遲早要出亂子的,。至于說到小事,,我認(rèn)為小事就是大事。我特別欣賞楊瑞清的一句話:立大志,,做小事,。做教育,需要這樣一種大處著眼,,小處著手;需要宏闊高遠(yuǎn)的視界,,更需要精耕細(xì)作的勤懇。

最后一句話,,成就教師,,發(fā)展學(xué)生。這是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,。對(duì)于教師來說,,發(fā)展教師是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,,所以,,更多的時(shí)候,我們將搭建舞臺(tái),,提供環(huán)境,,創(chuàng)造條件,適時(shí)鞭策,,重在激勵(lì),。對(duì)于學(xué)生來說,我們要造就適合學(xué)生的教育,,而非造就適合教育的學(xué)生,,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,,要建構(gòu)和豐富我們的課程體系,,要千方百計(jì)為學(xué)生的多元發(fā)展和和諧成長(zhǎng)搭橋鋪路……在為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的學(xué)生方面,,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

我的演講完了,,謝謝大家!

校長(zhǎng)的就職演講稿篇十三

老師們,、同學(xué)們:

早上好!

今天到演講的題目是《憲法在我們心中》,。

20xx年11月1日第十二屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過設(shè)立國家憲法日,。12月4日是中國的“全國憲法日”。

憲法的意義在于它是國家的根本大法,,規(guī)定了國家的根本制度,,是治國安邦的總章程。憲法是母法,,就像家里的母親一樣,。所有的法律都必須根據(jù)憲法產(chǎn)生,不得違背憲法,。

俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,,法律就是我們?nèi)鐣?huì)每個(gè)人都要遵守的規(guī)矩。而憲法是國家的根本大法,,是治國安邦的總章程,,具有最高的法律效力,是我們的最高行為準(zhǔn)則,。我們要守法首先要遵守憲法,。憲法的尊嚴(yán)和權(quán)威關(guān)系著國家的命運(yùn)、社會(huì)的.穩(wěn)定和人民的根本利益,。作為一名學(xué)生,,我們每天的學(xué)習(xí)、生活都要遵守基本的規(guī)矩,,各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)范著我們行為,,如升國旗時(shí),《國旗法》對(duì)我們的行為要求就有約束,;在上課,、學(xué)習(xí)方面,《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》就對(duì)我們有所要求,;在回家過馬路時(shí),,《道路交通法》就對(duì)我們的行為進(jìn)行了規(guī)范;在扔廢品和紙屑時(shí),,《環(huán)境保護(hù)法》,、《愛國衛(wèi)生條例》、等也都作了相應(yīng)的規(guī)定;在對(duì)待殘疾人的關(guān)愛行為方面,,《殘疾人保護(hù)條例》也作了具體規(guī)定,;在我們上網(wǎng)方面,《未成年人保護(hù)法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》都作了明確規(guī)定,。我們的學(xué)習(xí)生活中處處涉及到法,。而《中華人民共和國憲法》則是我國的根本大法,,是國家制定其他一切法律法規(guī)的依據(jù),,我們要做遵紀(jì)守法的好公民首先要增強(qiáng)遵守憲法、維護(hù)憲法的意識(shí),,樹立憲法觀念,,大力宣傳憲法在國家生活中重要地位和作用。

我們知道憲法和法律都是為著最廣大人民的根本利益制定的,,如果每個(gè)人都能遵紀(jì)守法,,那我們的社會(huì)就更加和諧,人民的生活就更加美好,。同時(shí),,我們要知道:法是規(guī)范我們言行的基本準(zhǔn)繩,我們要知道哪些事可以做,,哪些事不可做,,哪些事必須做。我們是祖國的未來,,民族的希望,。我們法律素質(zhì)的高低,在一定程度上決定了未來社會(huì)的和諧穩(wěn)定程度,。那么,,讓我們行動(dòng)起來,從自己做起,,從身邊小事做起,,自覺做到學(xué)法知法守法護(hù)法,全面維護(hù)憲法的尊嚴(yán)和權(quán)威,,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。這是祖國和人民對(duì)我們的期望,努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),,全面提高自身素質(zhì),,為將來擔(dān)當(dāng)中華民族偉大復(fù)興的歷史責(zé)任而努力奮斗!

校長(zhǎng)的就職演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位老師:

大家好!剛才,,xxxx副局長(zhǎng)宣布了我的任職決定,對(duì)白河教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求,同時(shí),,對(duì)我個(gè)人寄予了厚望,。我首先對(duì)局黨組的信任表示深深地謝意!我深知作為白河農(nóng)中兼白河學(xué)區(qū)校長(zhǎng)的分量,因?yàn)樵谒谋澈笫蔷贮h組的信任,、是全體師生的期望,、是幾千名學(xué)生家長(zhǎng)的重托。雖然,,教育人事制度改革開始后,,我也參與了校長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng),參與了白河學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng),,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過程中,,畢競(jìng)不在其位,也未謀其政,,當(dāng)今天真正走上其位的時(shí)候,,我確實(shí)感到了擔(dān)負(fù)校長(zhǎng)這個(gè)責(zé)任的重大。

但是,,一是好在在李校長(zhǎng)帶領(lǐng)下,,經(jīng)過10多年的艱苦奮斗,辦學(xué)條件有了根本性改變,,學(xué)校規(guī)模有了很大的發(fā)展,,學(xué)校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道,教育質(zhì)量也有了較提高,,為今后的學(xué)校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);二是好在學(xué)校有一支責(zé)任心強(qiáng),,敢于負(fù)責(zé),善于管理,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的管理隊(duì)伍;三是好在學(xué)校有一支年輕有為,,敬業(yè)奉獻(xiàn)、積極向上,,忠厚篤實(shí)的教師群體,。這“三好”,是學(xué)校的寶貴財(cái)富,,是我們行動(dòng)的標(biāo)桿和精神的動(dòng)力,,因此,有了這“三好”,,我將有信心帶領(lǐng)大家把白河教育事業(yè)推向一個(gè)新的發(fā)展水平,。

各位領(lǐng)導(dǎo),在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,,以后,,我們就要一起共事了,,大家將急切地認(rèn)識(shí)我、想了解我,,我也同樣盡快地想了解大家,,熟悉大家。在此向大家說五句話,,與大家共勉,,作為與大家溝通的`基礎(chǔ),也作為今天的見面禮,。

第一句話,,勤奮敬業(yè),不辱使命,。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,,而要問我們能為祖國做些什么?!笔叭搜阑郏乙矊?duì)自己說:“不要問白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)能帶給我什么,,而要問我能為白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)做些什么,。”我在想,,老師們也可以對(duì)自己發(fā)此一問,。“激情成就夢(mèng)想,,熱情鑄就事業(yè),,真情造就發(fā)展?!睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師,、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的,,這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對(duì)艱難的法寶,。

第二句話,凝心聚力,,同心同德,。古語說:“兄弟同心,其利斷金”,。1+1是大于2的,。所以,任何時(shí)候我們都要團(tuán)結(jié)一致,,同心同德,。在我們這個(gè)浩大的團(tuán)隊(duì)里,即使只要是為了發(fā)展有不同的意見,那也是優(yōu)美的和聲,,而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音,。

第三句話,制度第一,,校長(zhǎng)第二,。在學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上,。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提,,孔子說,君子務(wù)本,,本立而道生,。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,,所以,,在學(xué)校的管理中,我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,。

第四句話,,追求細(xì)節(jié),做好小事,。細(xì)節(jié)決定成敗,。細(xì)節(jié)就是品味,細(xì)節(jié)就是水平,,細(xì)節(jié)就是管理,,細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié),,就是追求一種精致化的管理,。我們的學(xué)校,規(guī)模大,,就越要精致化,,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的,。至于說到小事,,我認(rèn)為小事就是大事。立大志,,做小事,。做教育,需要這樣一種大處著眼,,小處著手;需要宏闊高遠(yuǎn)的視野,,更需要精耕細(xì)作的勤懇,。

第五句話,成就教師,,發(fā)展學(xué)生,,這是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。對(duì)于教師來說,,發(fā)展教師是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù),,但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,,更多的時(shí)候,,我們將搭建舞臺(tái),提供環(huán)境,,創(chuàng)造條件,,適時(shí)鞭策,重在激勵(lì),。對(duì)于學(xué)生來說,,我們要造就適合學(xué)生的教育,而非造就適合教育的學(xué)生,,所以,,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學(xué)習(xí),,建構(gòu)和豐富我們的知識(shí)體系,為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的學(xué)生,,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),。

各位老師,我堅(jiān)信,,有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),,有白河鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持,有全體教師的共同努力,,白河教育的明天一定會(huì)更加美好!最后,,新年尹始,祝愿大家身體健康,,闔家幸福,,萬事如意!

校長(zhǎng)的就職演講稿篇十五

各位老師:

首先,我要感謝多年來學(xué)校對(duì)我的培育,,以及在座各位老師對(duì)我以往工作的支持和認(rèn)可,。

今日,我從校長(zhǎng)手里接到這份聘書時(shí),,感到它比以往任何一年接到的聘書都要沉,,一下子感到肩上的'擔(dān)子重了很多,。醇厚說心里始終有一種誠惶誠恐的感覺,因?yàn)槲姨貏e擔(dān)憂自己做不好工作辜負(fù)大家對(duì)我的信任和期望,。我也深知自己在人文修養(yǎng),、決策實(shí)力、服務(wù)精神等方面還要進(jìn)一步提高,,要?jiǎng)偃芜@一崗位,,必需付出艱難的努力。這對(duì)我來說既是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,。

我想用兩句話作為我以后工作的準(zhǔn)則,。

第一句話,責(zé)任在心樂于奉獻(xiàn),。

美國前總統(tǒng)肯尼迪曾經(jīng)說過這樣一句話:不要問祖國能為我們做些什么,,而要問我們能為祖國做些什么。拾人牙慧,,我也對(duì)自己說:不要問學(xué)校能帶給我什么,,而要問我能為學(xué)校做些什么。我想這是我努力做好工作的基礎(chǔ),。

其次句話,,追求細(xì)微環(huán)節(jié),做好小事,。

希望在以后的工作中得到大家一如既往地支持,,感謝!

校長(zhǎng)的就職演講稿篇十六

敬重的xx老師:

大家上午好,。

今日我來到海南子弟學(xué)校,,首先感謝區(qū)委、區(qū)政府,、區(qū)訓(xùn)練局對(duì)我的支持與信任,,感謝組織任命我為海南子弟學(xué)校校長(zhǎng),我深深體會(huì)到這是組織對(duì)我的重托,,是對(duì)我的一次重大考驗(yàn),。

作為海南子弟學(xué)校新一任校長(zhǎng),職務(wù)不是一種榮譽(yù)稱號(hào),,而是一種壓力,,更是一種責(zé)任。學(xué)校將來的路該如何走,?同學(xué)的素養(yǎng),、老師的力量該如何進(jìn)展?師生學(xué)習(xí),、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善,?老校長(zhǎng)為我們作出了很好的榜樣,,我們要好好的學(xué)習(xí)老校長(zhǎng)的勝利的治校閱歷和為人之道。

今日,,我來到子校,,感受到肩上擔(dān)子的沉重,心中有一份徬恐,,我知道個(gè)人的力量是有限的,,所以,我需要全體教職員工的支持與理解,。我盼望每一位教職工能對(duì)學(xué)校的管理提出自己的建議與要求,,我們領(lǐng)導(dǎo)班子肯定虛心聽取教職工的看法與建議。同時(shí)我也嚴(yán)肅的成若,,我肯定竭盡全力,,依靠班子、依靠全體教職員工,,規(guī)范治校,、民主治校,努力把海南子校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平推向新的臺(tái)階,。

各位領(lǐng)導(dǎo),,老師們,讓我們一起努力,,同心同德,,不辜負(fù)社會(huì)對(duì)我們的期望、領(lǐng)導(dǎo)的重托,,讓海南子弟學(xué)校的學(xué)子享受到最優(yōu)質(zhì)的訓(xùn)練,,讓海南子弟學(xué)校走向更加輝煌。新任校長(zhǎng)就職演講稿2各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:大家好!首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工對(duì)我的支持與信任,感謝組織任命我為潢川張集中學(xué)校長(zhǎng),,我深深體會(huì)到這是組織對(duì)我的重托,,是對(duì)我的一次重大考驗(yàn),同時(shí)也感謝閔局長(zhǎng)對(duì)張集中學(xué)新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的殷切盼望與要求,。自1999年7月我從潢川師范畢業(yè)后,,就始終在本校工作,這十五年來,,張集中學(xué)的歷史變遷,、風(fēng)雨歲月,我都親身經(jīng)受,,身同感受,,可以說,,張集中學(xué)寄予和分散著我一生的訓(xùn)練抱負(fù)。2000年以來,,在彭校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,張集中學(xué)從一個(gè)三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)快速進(jìn)展為一個(gè)令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),,彭校長(zhǎng)功不行沒,。在此,我代表新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體教職員工對(duì)彭校長(zhǎng)說聲感謝,,感謝彭校長(zhǎng)對(duì)張集中學(xué)做出的貢獻(xiàn),。一個(gè)好校長(zhǎng)就是一個(gè)好學(xué)校,一個(gè)好學(xué)校必定成就一位好校長(zhǎng),,彭校長(zhǎng)的管理理念,、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學(xué)習(xí)和借鑒,。做為張集中學(xué)新一屆校長(zhǎng),,職務(wù)不是一種榮譽(yù)稱號(hào),而是一種壓力,,更是一種責(zé)任,。我們?cè)诨仡櫝晒耐瑫r(shí),必需冷靜的面對(duì)當(dāng)前的訓(xùn)練形勢(shì),,張集中學(xué)將來的路該如何走?同學(xué)的素養(yǎng),、老師的力量該如何進(jìn)展?師生學(xué)習(xí)、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?老師新的績(jī)效工資安排方案如何操作,,這些都是我們應(yīng)當(dāng)思索與付予行動(dòng)的,。在此,我提出我的觀點(diǎn):勵(lì)志,、創(chuàng)新,、包涵、綠色將是我們將來管理的關(guān)鍵詞,。讓我們張集中學(xué)的每一位師生都成為有抱負(fù),、有追求、有眼光的人;我們的訓(xùn)練教學(xué)工作要把握時(shí)代進(jìn)展的潮流,,努力創(chuàng)新;我們要寬容同學(xué)的行為,,以進(jìn)展的眼光看待同學(xué),我們要包涵每一位老師的不同觀點(diǎn),,為老師制造一個(gè)寬松的工作心理環(huán)境;我們的校內(nèi)不僅是綠色的,,我們師生的心靈也應(yīng)當(dāng)是綠色與純潔的,我們應(yīng)當(dāng)少一點(diǎn)猜疑,,多一份理解與支持,,我們的張集中學(xué)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)有訓(xùn)練抱負(fù),、有人情味的大家庭。今日,,我從彭校長(zhǎng)的手中接過了這個(gè)重?fù)?dān),,心中有一份徬恐,我知道個(gè)人的力量是有限的,,所以,,我需要全體教職員工的支持與理解。我盼望每一位教職工能對(duì)學(xué)校的管理提出自己的建議與要求,,我們領(lǐng)導(dǎo)班子肯定虛心聽取教職工的看法與建議,,教職工們,讓我們一起努力,,同心同德,,不辜負(fù)張集父老鄉(xiāng)親對(duì)我們的期望,讓張集的學(xué)子享受到最優(yōu)質(zhì)的`訓(xùn)練,。

新任校長(zhǎng)就職演講稿3大家好!首先我要對(duì)各位同仁的支持和信任表示真誠的謝意!向關(guān)懷和信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝!作為一名副校長(zhǎng),,這對(duì)我來講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為我能有機(jī)會(huì)為學(xué)校的工作盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸,。然而,,教職員工的信任和盼望,對(duì)我是一種很大的壓力,,甚至有一種沉重感,。我覺得,我個(gè)人力量有限,,我特別擔(dān)憂自己做不好工作,,辜負(fù)大家的信任。狡猾說,,心中始終有一種誠惶誠恐的感覺,。有這種感覺的一個(gè)緣由,是自己缺乏學(xué)校管理的閱歷,。我盼望通過調(diào)查討論,,邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué),,實(shí)實(shí)在在地為實(shí)中的明天做些本職工作。我初步的想法是:

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。向書本學(xué)習(xí),,向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),。懂得訓(xùn)練行政管理規(guī)律,,力爭(zhēng)做到干一行,、愛一行、鉆一行,。

(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié),。留意和四周的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,,努力營(yíng)造同事間真心相處,、說真話、做實(shí)事的樂觀氛圍,,調(diào)動(dòng)各方面的樂觀性,,以形成合力。

(三)加強(qiáng)調(diào)研,。"沒有調(diào)查討論,,就沒有發(fā)言權(quán)。',。

(四)當(dāng)好參謀和助手,。作為一名副校長(zhǎng),必需做好一把手的助手。當(dāng)好配角,重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),做到相互敬重,相互協(xié)作,聽從組織紀(jì)律;當(dāng)好學(xué)校訓(xùn)練工作的服務(wù)員,,為訓(xùn)練教學(xué)中心工作服務(wù),、為教學(xué)第一線的老師們服務(wù),為廣闊同學(xué)服務(wù),。

(五)開拓創(chuàng)新,。必需在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開拓前進(jìn),。

總之,,在今后的工作中,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,,兢兢業(yè)業(yè)工作,,以三個(gè)聽從嚴(yán)格要求自己。一是共性聽從黨性,,二是熱忱聽從原則,,三是主觀聽從客觀。努力做到主動(dòng)不越位,,服務(wù)不偏位,,融洽不空位,詳細(xì)說就是要擺正位置,,當(dāng)好公仆;胸懷全局,,當(dāng)好參謀;聽從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁,。同時(shí),,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,,以自身的行動(dòng)關(guān)心人,,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,請(qǐng)大家一如既往的支持我關(guān)心我,。不當(dāng)之處,,敬請(qǐng)指教!感謝大家!有幸成為試驗(yàn)中學(xué)的副校長(zhǎng),我感受到空前的壓力,,我將在以下三個(gè)方面與老師們一道著力,,為實(shí)中的進(jìn)展增光添彩。

辦共性化省級(jí)名校,,是我們實(shí)中人才智的辦學(xué)選擇,,是我們實(shí)中共同的訓(xùn)練哲學(xué)。我們是訓(xùn)練工,,我們應(yīng)當(dāng)清晰地知道,,訓(xùn)練是什么?訓(xùn)練追求的終極目標(biāo)是什么?建構(gòu)我們的訓(xùn)練哲學(xué)吧!讓訓(xùn)練哲學(xué)指引我們的專業(yè)生活。訓(xùn)練哲學(xué)素養(yǎng),,將打算我們專業(yè)生活的長(zhǎng)度和厚度,。走進(jìn)經(jīng)典,讀一讀蘇霍姆林斯基《怎樣培育真正的人》,,讀一讀巴班斯基的《教學(xué)訓(xùn)練過程最優(yōu)化》,,讀一讀孔子、孟子,、朱子的著作,,讀一讀肖川的《訓(xùn)練的抱負(fù)和信念》,,讀一讀吳剛平的《校本課程開發(fā)》,,或許,我們對(duì)訓(xùn)練的解讀會(huì)讓自己也大吃一驚,。只有走進(jìn)訓(xùn)練經(jīng)典,,只有深化訓(xùn)練的過去,、現(xiàn)在和將來,我們才可能為我們的專業(yè)生活供應(yīng)一個(gè)宏大的反思背景,,才可能卓有成效地改進(jìn)我們的育人實(shí)踐,,才可能真正建構(gòu)起我們對(duì)訓(xùn)練的信仰和追求,讓我們才智而歡樂地生活!

老師的專業(yè)生命在課堂,,老師的專業(yè)幸福在課堂,。經(jīng)營(yíng)課堂,,就是在滋潤(rùn)我們的生命;經(jīng)營(yíng)課堂,就是在經(jīng)營(yíng)我們的幸福!

我縣開展了新課程課堂教學(xué)常規(guī)課達(dá)標(biāo)活動(dòng),。我想,作為省級(jí)示范學(xué)校的實(shí)中每名老師,,不僅要全身心地投入這項(xiàng)活動(dòng),,而且應(yīng)當(dāng)自覺把建構(gòu)"有效課堂'、"精致課堂'作為我們的專業(yè)追求,。

只有"敬業(yè)精業(yè)'的老師,,才能建成"有效課堂';只有"常教常新'的老師,才能打磨出"精致課堂',。將自己融入課堂!使自己享受課堂!

訓(xùn)練的幸福就會(huì)相伴我們每一天!

從教學(xué)管理走向課程管理,,這應(yīng)成為我們教學(xué)管理工的努力方向。

在落實(shí)常規(guī)管理,、創(chuàng)新常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,,構(gòu)建完善具有實(shí)中共性的課程管理指南,規(guī)范提升課程思想管理,、課程方案管理,、課程開發(fā)管理、課程實(shí)施管理,、課程評(píng)價(jià)管理,、課程資源管理,課程管理保障,,從管理層面更好地促進(jìn)新課程得到全面的落實(shí),,促進(jìn)同學(xué)的成進(jìn)步步,滿意老師的精神需求,,為創(chuàng)建共性化省級(jí)名校做出我們每個(gè)人的貢獻(xiàn)!

與實(shí)中老師共呼吸!與實(shí)中進(jìn)展共命運(yùn)!

我將嚴(yán)格要求自己,,擅長(zhǎng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,,與時(shí)俱進(jìn),,努力成為一個(gè)合格的帶頭兵。

校長(zhǎng)的就職演講稿篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

大家早上好,!

今天,本人有幸承蒙市教育局和鎮(zhèn)黨委的.信任與重托,,出任我校的副校長(zhǎng),,具體全面負(fù)責(zé)我校中學(xué)部的日常工作。在此,,我首先向那些賞識(shí),、信任,、抬愛我的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以及給予我支持,、幫助,、關(guān)愛的同志們,表示衷心地感謝和誠摯的敬意,!

此次上任,,可謂是“受任于敗軍之際,奉命于危難之間,?!贝丝蹋壹雀械绞值臉s幸,,更感到責(zé)任之重大,。從教16年,我親身體會(huì)到了做一名教師的艱辛和歡愉,;我清楚地知道老師與學(xué)生的需要和期望,。同時(shí),我更深信一個(gè)集體要以同心協(xié)力為凝聚力的重要,。我會(huì)非常珍惜并負(fù)責(zé)任地把握這機(jī)會(huì),,勇敢地迎接挑戰(zhàn),不負(fù)眾望,。我將以忠誠的心志,,庶竭駑鈍,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的教育方針,,努力協(xié)助j校長(zhǎng),,一起帶領(lǐng)全校師生走向“勤奮、守紀(jì),、文明,、向上”(我校校訓(xùn))之路。

我堅(jiān)信,,上有局黨委和鎮(zhèn)政府的大力支持,、j校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo),下有同志們的積極配合,、學(xué)生們的共同努力,,我們一定會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi),渡過急流險(xiǎn)灘,,開拓出屬于我們xxxx中學(xué)的美好明天,,徹底改變我校的薄弱面貌,重振xxxx中學(xué)昔日的雄風(fēng),!

組織任用我,、同志們推舉我,,是讓我來開展工作的。那么,,下面就讓我們開始工作吧,!我現(xiàn)在就來公布一下,本學(xué)期的人事分工及課程安排,。

校長(zhǎng)的就職演講稿篇十八

當(dāng)今天從校長(zhǎng)手中接過這紙任命書的時(shí)候我心里還是確實(shí)感到了就職副校長(zhǎng)一職的責(zé)任的重大,。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事代表,,今天我的就職表態(tài)演講主要想講五個(gè)點(diǎn),與大家一起共勉:

美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,,而要問我們能為祖國做些什么,。”拾人牙慧,,我也對(duì)自己說:“不要問白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)能帶給我什么,,而要問我能為白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)做些什么?!蔽以谙?,老師們也可以對(duì)自己發(fā)此一問?!凹で槌删蛪?mèng)想,,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展,?!睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情,。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的,,這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對(duì)艱難的法寶。

在學(xué)校,,任何人不能凌駕于制度之上,。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提,孔子說,,君子務(wù)本,,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺,。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,,所以,在學(xué)校的管理中,,我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,。

古語說:“兄弟同心,,其利斷金”。1+1是大于2的,。所以,,任何時(shí)候我們都要團(tuán)結(jié)一致,同心同德,。在我們這個(gè)浩大的團(tuán)隊(duì)里,,即使只要是為了發(fā)展有不同的意見,那也是優(yōu)美的和聲,,而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音,。

細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味,,細(xì)節(jié)就是水平,,細(xì)節(jié)就是管理,細(xì)節(jié)就是形象,。追求細(xì)節(jié),,就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校,,規(guī)模大,,就越要精致化,越不能粗放型,,粗放的管理是害已害人的,。至于說到小事,我認(rèn)為小事就是大事,。立大志,,做小事。做教育,,需要這樣一種大處著眼,,小處著手;需要宏闊高遠(yuǎn)的視野,更需要精耕細(xì)作的勤懇,。

對(duì)于教師來說,,發(fā)展教師是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,,所以,,更多的時(shí)候,我們將搭建舞臺(tái),,提供環(huán)境,,創(chuàng)造條件,適時(shí)鞭策,,重在激勵(lì),。對(duì)于學(xué)生來說,,我們要造就適合學(xué)生的教育,而非造就適合教育的學(xué)生,,所以,,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學(xué)習(xí),,建構(gòu)和豐富我們的知識(shí)體系,,為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的學(xué)生,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),。

展望我們的中國夢(mèng),,我們意氣風(fēng)發(fā),展望我們..學(xué)校的教育夢(mèng),,我們勢(shì)在必得,,我相信,在我們學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,我們定能創(chuàng)造屬于我們**學(xué)校新的輝煌!

最后,新年尹始,,祝愿大家身體健康,,闔家幸福,萬事如意!

校長(zhǎng)的就職演講稿篇十九

老師們,、同學(xué)們:

大家上午好,!

俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,無論做什么事都要有個(gè)規(guī)矩,,否則就什么也做不成,。對(duì)國家、社會(huì)來說,,這個(gè)規(guī)矩就是法律,。青少年是祖國的未來,民族的未來希望,。青少年法律素質(zhì)的高低,,在一定程度上決定了未來社會(huì)的穩(wěn)定程度。正處在生理和心理的生長(zhǎng)發(fā)育階段的學(xué)生,,可塑性很強(qiáng),,從小培養(yǎng)法律意識(shí),進(jìn)行普法教育,,不僅可以預(yù)防和減少違法犯罪,,更重要的是能促使我們養(yǎng)成依法辦事,遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣,。

同學(xué)們,,你們雖然掌握了一定的生活常識(shí),,有了一定的獨(dú)立意識(shí),普遍希望得到社會(huì)的支持,,理解,,尊重贊揚(yáng)。以體現(xiàn)自己在社會(huì)中的價(jià)值,。但年齡特點(diǎn)決定了同學(xué)們的幼稚,,不成熟??赡茏龀鲆恍┎辉撟龅氖虑?,甚至法律意識(shí)的淡薄,而導(dǎo)致一些違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生,。

一提到法律,,提到違法犯罪,同學(xué)們可能會(huì)聯(lián)想到殺人放火,,認(rèn)為只有這些行為才是犯罪,,總感覺似乎犯罪離我們很遙遠(yuǎn)。其實(shí),,校園并非是一方凈土,,當(dāng)我們放松對(duì)自己的要求時(shí),犯罪離我們很近,,我們的身邊是否存在小偷小摸的現(xiàn)象,;是否存在以大欺小,以強(qiáng)凌弱的現(xiàn)象,;是否存在攜帶管制刀具的現(xiàn)象,。20xx年我校的一名學(xué)生處于義氣為同學(xué)抱不平跟別人發(fā)生沖突一腳踢在對(duì)方身上,造成脾臟破裂,。根據(jù)司法鑒定構(gòu)成輕傷,,法律規(guī)定造成輕傷以上后果既構(gòu)成犯罪,因此該學(xué)生的行為構(gòu)成了故意傷害罪,,受到了法律的懲罰,,一失足成千古恨。20xx年市內(nèi)一高中學(xué)生發(fā)生沖突,,一學(xué)生受了欺負(fù),,回教室拿出管制刀具將對(duì)方刺成重傷。

今天站在這里的學(xué)生大部分都是未成年人,,對(duì)于未成年人犯罪我國法律是怎樣規(guī)定的呢,?我給大家講一下:《中華人民共和國刑法》第十七條第一款規(guī)定:“已滿十六周歲的人犯罪,應(yīng)當(dāng)負(fù)刑事責(zé)任?!币馑季褪欠材隄M十六周歲的人,,實(shí)施了刑法規(guī)定的任何一種的犯罪行為,都應(yīng)當(dāng)負(fù)刑事責(zé)任,。因?yàn)橐褲M十六周歲的人,,體力、智力的發(fā)展已比較健全,,并有一定社會(huì)知識(shí),,已具有分辯是非善惡的能力,因此,,應(yīng)當(dāng)要求他們對(duì)自己的一切犯罪行為負(fù)刑事責(zé)任,。第二款還規(guī)定:“已滿十四周歲不滿十六周歲的人犯故意殺人、故意傷害致人重傷或者死亡,、搶劫,、販賣毒品、放火,、爆炸,、投毒罪的,應(yīng)當(dāng)負(fù)刑事責(zé)任,?!?/p>

同學(xué)們,我們都知道這樣一句話,,那就是:“沒有規(guī)矩不成方圓?!边@里的規(guī)矩是指什么呢,?就是指法律法規(guī)。因?yàn)橛辛朔煞ㄒ?guī),,才對(duì)人們的行為有了約束,,社會(huì)秩序才能得以正常維護(hù)。

借此機(jī)會(huì),,我特別向大家提出幾點(diǎn)希望:

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹和執(zhí)行《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》《預(yù)防未成年人犯罪法》,。我們大家要知道,法律是一把雙刃劍,,他既規(guī)范和約束人們的行為,,不能跨越法律一步,不能違法,。同時(shí)也是我們保護(hù)傘,,法律也是武器,,它可以保護(hù)我們,保護(hù)我們的合法權(quán)益不受侵害,。所以我們認(rèn)真學(xué)習(xí)法律,,學(xué)會(huì)用法律武器保護(hù)自己。

2,、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,,認(rèn)真履行學(xué)生的一日常規(guī),用校紀(jì)校規(guī)約束自己的行為,,做到嚴(yán)格遵守,。因?yàn)樽袷丶o(jì)律是遵守法律的最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。

3,、履行的法律義務(wù)和責(zé)任,,自己所擁有的權(quán)利,自己應(yīng)明確地知道,,什么可以做,,什么不可以做,要學(xué)會(huì)對(duì)自己行為的控制,,增強(qiáng)法制意識(shí),。樹立自尊、自律,、自強(qiáng)意識(shí),,增強(qiáng)辨別是非和自我保護(hù)能力。

4,、胸懷寬闊,,因小事同學(xué)間發(fā)生矛盾,雙方要退讓一步,,積極化解矛盾,,雙方應(yīng)該冷靜地處理,而不能說一些刺激性的話語,、做一些挑逗性的動(dòng)作而激化矛盾,,更不應(yīng)該大打出手,造成嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象,。如果盲目沖動(dòng)約請(qǐng)校外人員,,性質(zhì)會(huì)發(fā)生更嚴(yán)重的變化,將會(huì)受到學(xué)校的嚴(yán)肅處理,,直至法律的嚴(yán)懲,。

同學(xué)們:“勿以善小而不為,勿以惡小而為之?!比魏纬髳旱?、不良的行為和習(xí)慣,我們都應(yīng)堅(jiān)決制止,,決不含糊,。讓我們攜起手來,認(rèn)真學(xué)習(xí),、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī),自覺抵制各種不良現(xiàn)象,,一起學(xué)法,、知法、守法,。用我們美好的心靈去凈化身邊的丑惡,,用我們靈巧的雙手共建人類的文明,共創(chuàng)和諧校園,。

校長(zhǎng)的就職演講稿篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師:

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)與廣闊教職工的信任與支持。此時(shí)此刻,,我感到更多的是責(zé)任與壓力,。經(jīng)過幾代人的艱苦奮斗和無私奉獻(xiàn),學(xué)校已經(jīng)取得了顯著的成果,。如何在保持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,,使西電有更大的發(fā)展、在國內(nèi)外有更大的影響,,是黨和人民給予我們的歷史使命,,是廣闊教職工寄予我們的深切厚望。我已深深感到了這種責(zé)任的崇高,這一任務(wù)的艱難,,這副擔(dān)子的份量。

借此機(jī)會(huì),,我談幾點(diǎn)想法:

一,、狠抓學(xué)科建設(shè),向著探討型,、開放式的目標(biāo)闊步前進(jìn),。

兩年前,我們?cè)谒妓鲬?yīng)當(dāng)把一個(gè)什么樣的西電帶入新世紀(jì)的問題,。今日,,我們?cè)谒妓魑麟姂?yīng)以什么樣的姿態(tài)面對(duì)新世紀(jì)的問題。回答是什么呢,?我想應(yīng)當(dāng)是一個(gè)朝氣蓬勃,、奮勉有為的新西電,是一個(gè)特色顯明,、探討型,、開放式的國內(nèi)外知名高校!

為此,,就要以學(xué)科建設(shè)為龍頭,,因?yàn)閷W(xué)科是高校教學(xué)與科研工作的基礎(chǔ),學(xué)科建設(shè)的目的是提高人才培育質(zhì)量,、科學(xué)探討水平和管理實(shí)力,,為實(shí)現(xiàn)教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)三大功能打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。一句話,,學(xué)科建設(shè)是高校建設(shè)的永恒主題。

首先要建設(shè)好國家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,,突出我校電子與信息特色,;其次,建設(shè)好211工程的三群一點(diǎn),,這是我們的骨干學(xué)科,;再者,著力培育新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn),,大力發(fā)展新興學(xué)科,、交叉學(xué)科與邊緣學(xué)科,不斷增加學(xué)科發(fā)展的后勁,。

二,、以人為本、大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍和管理干部隊(duì)伍的建設(shè),。

一流的學(xué)科靠誰來創(chuàng)建,、靠誰來建設(shè)呢?靠創(chuàng)建型的人才,,靠大師級(jí)的教授,、靠一流的管理人才。因此,,就要以人為中心,,以人為根本,敬重人,,重視人,,把人的主動(dòng)性,、創(chuàng)建性和主觀能動(dòng)性發(fā)揮好、引導(dǎo)好,、愛護(hù)好,。說究竟,就是要扎扎實(shí)實(shí)地建設(shè)好師資隊(duì)伍和干部隊(duì)伍,。首先要有一支學(xué)問結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、年齡檔次合理、具有較高學(xué)術(shù)水平的師資隊(duì)伍,,樹立老師是學(xué)校主體的意識(shí),,貫徹教授是高校靈魂的`觀念,行動(dòng)上而不是口頭上提高老師的待遇與地位,,使大家樹立校興我榮,、校衰我恥的主子公意識(shí)。同時(shí),,要建設(shè)一支廉潔高效,、扎實(shí)肯干的干部隊(duì)伍。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的選拔干部的原則,,的確把那些政治上成熟、作風(fēng)正派,、樂于奉獻(xiàn),、有實(shí)力的人提拔并充溢到各級(jí)干部隊(duì)伍中去。

老老師和老干部是學(xué)校的珍貴財(cái)寶,,他們?cè)?jīng)為西電的發(fā)展做出過重要貢獻(xiàn),,要留意發(fā)揮他們的主動(dòng)性,使他們發(fā)揮傳,、幫,、帶的作用。

校長(zhǎng)的就職演講稿篇二十一

創(chuàng)辦人,、陳董事,、校長(zhǎng)、兩位前任的教育部部長(zhǎng)以及各位同仁:

大家好!

首先感謝董事會(huì)的信任與支持,,感謝歷任校長(zhǎng)帶領(lǐng)著淡江團(tuán)隊(duì)努力的經(jīng)營(yíng)校務(wù),,同時(shí),也感謝每一位主管與同仁,,多年來在工作崗位上認(rèn)真付出,,邁向我們大家共同期盼的-營(yíng)造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合成人而努力,,使得本校的聲譽(yù)日漸提升,。

剛才,,從陳董事的手中接過印信,個(gè)人的心中才真正地感到壓力沉重,,面對(duì)淡江大學(xué)54年的歷史,,三萬名教職員工生,以及近二十萬的`校友,,深深覺得從今以后任重道遠(yuǎn),。

個(gè)人從民國75年起擔(dān)任行政副校長(zhǎng)至今,協(xié)助歷任陳校長(zhǎng),、趙校長(zhǎng),、林校長(zhǎng)與現(xiàn)任張校長(zhǎng)推動(dòng)校務(wù)?;仡欉@將近二十年的教育行政工作以來,,雖然未能參與淡江成人早期創(chuàng)業(yè)的艱辛,但是,,在諸位長(zhǎng)輩前賢俊秀的提攜下,,經(jīng)歷了學(xué)校從第二波到第三波成長(zhǎng)發(fā)展的過程,而且與大家共同付出心力為淡江打拚,。古人說:「創(chuàng)業(yè)維艱,,守成亦不易?!菇窈?,個(gè)人仍將秉承董事會(huì)及歷任校長(zhǎng)的理想,效法淡江克難坡的精神開創(chuàng)林美山的愿景,,繼續(xù)朝著教育目標(biāo)邁進(jìn),,因此,誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷,,與我共同努力,,讓淡江能夠永續(xù)經(jīng)營(yíng)、追求卓越,。

目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統(tǒng)的官僚,、僵化與穩(wěn)定,轉(zhuǎn)為適應(yīng)復(fù)雜,、多元與不確定性的知識(shí)之城,,教育行政的運(yùn)作也從松散結(jié)合,強(qiáng)調(diào)個(gè)人,、自由與創(chuàng)意,,轉(zhuǎn)為緊密結(jié)合,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì),、紀(jì)律與績(jī)效,。成人組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的精神,,不斷創(chuàng)新,以達(dá)成組織的共同愿景與使命,。行政流程應(yīng)分權(quán)與授權(quán)給教職員,,注重團(tuán)隊(duì)合作與講求速度,滿足并超越顧客需求,。領(lǐng)導(dǎo)者須扮演多面向思考的狐貍,,以因應(yīng)市場(chǎng)導(dǎo)向,增加組織競(jìng)爭(zhēng)力并創(chuàng)造未來,。

clarkkerr認(rèn)為在二十一世紀(jì)初,,成人教育的擴(kuò)張,信息科技的運(yùn)用,,系所調(diào)整與活化,,以及產(chǎn)學(xué)合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今成人的角色與功能。面對(duì)日趨競(jìng)爭(zhēng)的教育生態(tài),,各大學(xué)更應(yīng)尋找自己的定位,,發(fā)展特色。本校仍將在國際化,、信息化,、未來化政策的厚實(shí)基礎(chǔ)上,推動(dòng)三化政策,,重視教育的三個(gè)功能,,持續(xù)致力教學(xué)環(huán)境、學(xué)術(shù)研究,、行政和服務(wù)的擴(kuò)展與深耕,,配合國家社會(huì)需求和掌握世界學(xué)術(shù)動(dòng)脈,以提升競(jìng)爭(zhēng)力,,創(chuàng)造學(xué)術(shù)聲望,,造就具備專業(yè)才能、德智兼修,、中西融貫,、及樸實(shí)剛毅的人才,邁向第四波,,營(yíng)造四個(gè)校園,。

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