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職工之家建設情況匯報材料篇一

根據(jù)有關(guān)文件要求，按照工會“建家”工作安排,，學院工會對職工之家建設工作進行了自查,，現(xiàn)將自查情況報告如下：

想為指導，深入貫徹全國總工會xx大精神,，根據(jù)上級工會的工作部署和要求,，結(jié)合我院工會實際，以“建家”工作為中心,，突出工會四項職能,，切實維護職工權(quán)益；加強部門工會,、直屬工會小組建設,，夯實“建家”基礎；開展“建家”工作,，不斷提高建家水平,，增強工會組織的吸引力和凝聚力,。在總結(jié)和鞏固近年來工作成果的基礎上，努力開創(chuàng)工會工作新局面,，把我院工會建成組織健全,、維權(quán)到位、工作規(guī)范,、作用明顯,、職工信賴的合格職工之家。

學院工會在院黨委的領導下,，按照學院工會職工之家創(chuàng)建計劃,，圍繞“建家”工作，履行工會職能,；主抓基層建設,，強化自身建設，加強部門工會,、直屬工會小組建設,，激發(fā)基層活力，增強了工會的吸引力和凝聚力,，使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面,。

（一）創(chuàng)建職工之家的詳細情況

1、廣泛動員,，精心組織,，抓好以院務公開為主要內(nèi)容的民主管理工作。

院務公開是民主管理工作的立足點,。民主體現(xiàn)于參政,，參政先要議政，議政源于知情,，沒有院務公開就沒有職工的知情權(quán),。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán),，從而為學院的科學決策提供更多的依據(jù),。自本屆工會成立以來，無論是學院的人事變動,、崗位競聘,、評先評優(yōu)、年度考核,，還是經(jīng)費的使用,，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開條件,、公開規(guī)定,、公開政策,，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且將決策結(jié)果公示,，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督,，使職工能夠最大限度地參與各項管理工作,，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。

疏通民主管理渠道,，營造民主管理氛圍,，為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中學院工會能夠傾聽職工呼聲,，了解民情,，集中民智。職工對學院的管理或規(guī)劃出謀劃策,，可以是書面形式,，也可以是口頭形式，可以直接向?qū)W院領導建議,，也可以向工會建議,。所有的建議均統(tǒng)一整理，提交學院領導班子聯(lián)席會議審定采納,，而后歸口落實,。另外，我院還非常注重民主管理氛圍,。一年中,，多次組織召開職工座談會、業(yè)務骨干座談會,、黨員代表座談會,、職工代表座談會等會議，與會人員暢所欲言,，促進了民主管理建設,，營造了民主管理氛圍，從而把民主化管理工作落到了實處,。

2,、關(guān)注職工生活，解決職工困難,，抓好以維護職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程,。

學院工會十分關(guān)注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求,，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖,；重視女工工作,，處處維護職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）協(xié)助有關(guān)部門為職工每二年做健康體檢一次,，女職工還增加了婦科檢查項目,。

（2）今年工會出資為職工進行體質(zhì)檢測。

（3）開展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動,。職工辦理婚,、喪事或因病住院時，領導（黨政工）都帶禮品前去慰問,，以示關(guān)心,。做好貧困職工檔案管理工作，每年的春節(jié),、元旦之際,，開展扶貧解困送溫暖活動，每年都有幾名職工受到幫助,。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進行,，而是已形成制度化、經(jīng)?；?，今年4月一名職工因家中被盜，生活出現(xiàn)了困難,，工會及時給予了補助,。

（4）重視女工工作。學院工會每年在“三八”節(jié),，為女職工送一份紀念品,，隆重舉行活動，院黨政領導與女職工歡聚一堂,，共度節(jié)日,，深受女職工們的歡迎。女工委對單親女職工和生活困難的女職工更加關(guān)心,，去年女工委建立了單親女職工檔案,，對生活困難的女職工做到心中有數(shù)，以便及時了解和幫助她們解決困難,。今年對兩名生活困難的女職工給予了補助,。

（5）《教師法》規(guī)定“因地制宜地安排教師進行休養(yǎng)”，這充分體現(xiàn)了黨和政府對知識分子的關(guān)懷,。學院工會根據(jù)《教師法》的要求,，每年對工齡滿25年以上的教職工發(fā)放休養(yǎng)補助費，累計已有近200人進行了短期休養(yǎng)。

3,、組織開展有益于職工身心健康的各類活動,，豐富了教職工的文化生活，增強了教職工的凝聚力,，陶冶職工情操,，促進了社會主義精神文明建設。

（1）xx年7月,，組織工作在基層一線的部分教職工到甘南考察觀光,。

（2）xx年7月，組織中職以上的近百名教職工及家屬到官鵝溝,、貴清山,、哈達鋪等地參觀考查,，大家不僅領略了大自然的美麗風光,，而且還結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育活動進行了一次革命傳統(tǒng)教育。

（3）在第二十一個教師節(jié)來臨之際,，我會于xx年9月9日,、10日組織教職工和離退休人員百余人，觀光黃河風情線和市區(qū)主干道的夜景,，感受美麗新蘭州,，受到教職工的好評，特別是離退休老教師的稱贊,。

（4）工會與體委聯(lián)合舉辦了兩屆教職工乒乓球大獎賽,，舉辦了一屆職工“羽毛球”比賽。院領導積極帶頭報名參加,。

（5）xx年11月,，學院體委組織的“冠軍杯”足球爭霸賽，工會組織了教工隊,，在與學生進行的足球比賽中,，取得了“亞軍”的好成績，工會獲得了“最佳組織獎”,。

（6）工會積極組隊參加省教科文衛(wèi)工會組織的“工會杯”保齡球比賽,，并獲得團體第六名的好成績。

（7）xx年12月,，組隊參加省教科文衛(wèi)工會組織的全省第一屆“高校杯”暨“校長杯”羽毛球比賽,。

（8）工會去年4月份組織副高職、副處級以上女職工到什川踏青賞花,，為大家創(chuàng)造了相互了解,、增進感情、鍛煉體魄的機會，緩解了工作的緊張狀態(tài),。

（9）獻愛心送溫暖,，扶貧濟困。根據(jù)省慈善總會,、省民政廳等部門聯(lián)合組織的“xx慈善一日捐”活動的安排,，工會積極組織，獻上一份愛心活動,。學院領導積極帶頭捐款,，教職工踴躍慷慨解囊，弘揚了中華民族扶危濟困,，樂善好施的傳統(tǒng)美德,，并將所捐款8228元交到省慈善總會。在xx年11月20日甘肅日報,、蘭州晨報等新聞媒體刊登了“甘肅省‘xx慈善一日捐’第一批光榮榜”,，我院榜上有名。xx年廣大會員還積極參加工會組織的《我為會師圣地植棵樹》的捐助活動,，捐款2800元,，為會師圣地會寧伸出了援助之手，為建設紅軍林貢獻了一份力量,。會寧縣委、縣政府送來了一塊“捐資造林,，惠及圣地”的牌扁一塊。去年年底在廣大會員中開展了“冬衣暖人心”捐助活動,，李金田院長帶頭捐出了一床新棉被，朱立鳴博士捐了一床新毛毯,，廣大會員踴躍捐助,，共捐棉衣、被500多件,，由工會主席路權(quán)云,、紀委副書記孫鶴軍同志冒著大雪親自送到了甘南碌曲縣,，當?shù)卣浅８兄x對他們的支援。

4,、強化學習意識,，注重自身修養(yǎng),，提高職工素質(zhì)，抓好以弘揚師德為主要內(nèi)容的職工素質(zhì)教育工程,。

工會工作有理論,，才能有水平，才能有作為,。因此加強理論學習,，是加強工會自身建設的一個重要方面，為了提高工會干部的理論水平和工作能力,，工會組織干部認真學習黨的xx屆四中,、五中全會精神，努力實踐“xxxx”重要思想,。積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強了黨性觀念,，堅定了理想和信念，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想,，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,。

在實施職工素質(zhì)教育工程中，學院工會提出了“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”，以優(yōu)質(zhì)服務為素質(zhì)教育工程載體,，以優(yōu)良服務,、優(yōu)良作風、優(yōu)良環(huán)境讓教職工滿意,。具體做了以下幾方面的工作,。

（1）加強“xxxx”重要思想和xx大精神的學習。學院工會在院黨委的統(tǒng)一部署下,，定期學習“xxxx”重要思想,，加強思想政治工作，用“xxxx”重要思想武裝全體職工頭腦,，指導工會工作實踐,，推動工會工作取得新成效。

（2）加強對我院第一次黨代會精神的學習,。學院工會平時注重宣傳黨代會精神,，把其作為一項長期任務重點抓，發(fā)揮工會組織的紐帶作用，通過學習,，積極引導廣大職工自覺地同院黨委保持高度一致,，樹立大局意識，把力量和智慧凝聚到大會提出的任務上來,。

（3）加強對工會干部的培訓,，提高工會干部的理論水平和工作能力。學院工會為了提高干部的理論水平和工作能力,，采取請進來和走出去的辦法對工會干部進行培訓,。xx年3月請省總工會干部學校的教授來院,，對工會干部進行新時期工會工作的理論專題講座,。每年都派出工會干部參加省教科文衛(wèi)工會組織的各種專題培訓班。

（4）開展形式多樣的技能大賽,，增強職工學習業(yè)務知識的自覺性,，提高其為師生員工服務的水平。在組織開展的“三育人”活動中,，我院黨委書記葉小平同志被全國教科文衛(wèi)體工會授予第三屆全國“師德先進個人”的光榮稱號,。工會以求真務實的工作作風努力為教職工服好務、維好權(quán),，并取得了一定的成績,，得到了學院領導和教職工的肯定，被省教科文衛(wèi)工會評為xx,、xx年度工會工作先進單位和工會財務工作先進單位,，工會主席路權(quán)云同志被評為xx年度工會財務工作先進個人，xx年被全國教科文衛(wèi)體工會授予優(yōu)秀工會工作者,。

學院工會根據(jù)年初的工作計劃評選出了李沛清等6位“先進工會工作者”,，評選出了杜宏偉等26名“工會活動積極分子”，并對以上同志給予了物質(zhì)獎勵,。

（5）加強宣傳報道,。工會積極開辟自己的網(wǎng)頁，開展宣傳,、教育工作,，在法律法規(guī)欄目中，宣傳《工會法》,、《勞動法》,、《教育法》、《教師法》等九種法律,、法規(guī),。圍繞學院xx年的本科教學水平評估工作,，開辟了應知應會的知識問答宣傳欄目，為廣泛宣傳評估知識開辟了新的途徑,。工會還通過其它媒介積極進行宣傳,，向?qū)W院辦公室、宣傳部提供信息報道,，去年向?qū)W院辦公室及宣傳部報送信息30多條,，采納了10多條。工會主席路權(quán)云被評為xx年度院報優(yōu)秀記者,。

5,、健全存檔制度，完善存檔設施,，規(guī)范檔案管理,。

學院本屆工會從成立之日起，就非常重視檔案管理工作,，并安排專人負責檔案管理,，根據(jù)檔案管理規(guī)定，認真收集會員的基本情況,，工會工作計劃,、總結(jié)，每次活動照片及工會會議記錄等資料,，確保檔案材料收集的完整性,，整理歸檔的及時性。

6,、如期完成上繳經(jīng)費任務,，合理安排使用工會經(jīng)費,。

工會始終堅持財經(jīng)制度,，經(jīng)費收支建有專賬，由專人負責,，賬目公開,，自覺接受工會委員、經(jīng)審委員和職工的監(jiān)督和審查,。從年初制定工會工作計劃到平時的活動開支,，都能堅持原則，嚴格掌握標準,，精打細算勤儉持家,，把經(jīng)費用在關(guān)鍵處，保證全年工會活動按計劃順利進行,。今年,，各工會小組的會費收繳率達到100,，按規(guī)定如期完成上繳經(jīng)費任務，如期完成了學院布置的工作任務,。xx年11月10日至24日學院審計處對工會xx年4月至xx年10月的財務收支情況進行了審計,，審計評價為“規(guī)章制度比較健全，能開展經(jīng)常性的經(jīng)費審查工作,，財務管理工作成績突出,，賬目清楚”。

職工之家建設情況匯報材料篇二

xxxxxxxxx工程,，項目部組建之初,，就及時成立了項目部工會委員會，旨在傾聽員工呼聲,，提升員工素質(zhì),，為員工營造和諧的工作生活環(huán)境，“職工之家”建設活動便是重要內(nèi)容之一?，F(xiàn)總結(jié)如下：

自職工之家創(chuàng)辦以來,，項目黨支部、工會積極籌劃各項工作,、精心安排各項活動,、強化各工會小組責任、各項工作落實到人,。尤其是公司工會主席掛職本工程,，對本工程職工之家建設各項內(nèi)容進行指導，使得項目與公司工會之間緊密聯(lián)系,，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件,。

項目部現(xiàn)有管理人員x名，其中黨員x名,，預備黨員 x名,，積極分子x名。內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,，施工面積大，管理人員多,，項目部充分發(fā)揮工會組織職能,，力創(chuàng)學習型項目部。

1,、組織職工學習《工會法》,、《勞動法》等法律知識：

2、積極參與公司讀書活動,；

3,、鼓勵員工積極參與崗位技能培訓,，職業(yè)資格考試；

4,、學習新《安全生產(chǎn)法》,；

5、黨課開展,、三嚴三實教育,；

6、對施工人員進行100%入場安全教育培訓,，個人權(quán)益維護,、職業(yè)健康、食品衛(wèi)生指導,。

通過一系列學習活動的開展,，提高了管理人員的業(yè)務水平和施工人員整體素質(zhì)。

針對職工生活,，項目部定期召開座談會,，傾聽員工呼聲，維護員工利益,，積極為員工提供良好的工作環(huán)境：

1,、 建立了項目工會主席信箱；

2,、 員工宿舍配備了空調(diào),，解決降溫、取暖問題,；

3,、 設置浴室、洗衣房,，購置熱水器,、洗衣機；

4,、 工期緊,，為周六日加班員工改善伙食；

5,、 食堂、員工辦公室均購買桶裝水,；

6,、 夏季施工，為員工購買西瓜,；發(fā)放防暑降溫費,；

7,、 為施工人員提供綠豆湯，防暑降溫藥品,，高溫天氣合理調(diào)整施工時間,；

8、 施工人員中,，夫妻人數(shù)較多,，設置80間夫妻房。

針對春節(jié),、麥收,、秋收等時期，部分施工人員與班組之間的工資發(fā)放爭議,，項目工會“快速反應,、趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)配合,、控制局面,、妥善處理”，做到早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早控制、早解決,，保護施工人員權(quán)益,，防止矛盾激化和事態(tài)擴大。

1,、結(jié)合實際,，經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動,，活躍員工的業(yè)余文化生活,。籃球,、乒乓球,、羽毛球、跳繩,、象棋等一些列集娛樂和健身于一體的活動,，豐富了員工的業(yè)余文化生活，加強了項

目的凝聚力和團隊精神,。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽,、健步走活動、安全知識競賽,、演講比賽等,，并獲得可喜成績,，展示了積極的項目形象。

2,、組織員工到白洋淀,、冉莊地道戰(zhàn)紀念館等地參觀、旅游,，鼓舞士氣,、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到項目的生產(chǎn),、經(jīng)營工作中去,。

職工之家活動開展以來，工會委員會做了大量工作,，取得了一定的成績,，但也存在一些不足。

1,、基礎工作還不夠完善,，進一步做到臺帳齊全，資料完備,，完善工會工作的各項基礎工作,；

2、加強民主管理,。搞好合理化建議；

3,、在研究工會工作新方法上下功夫,，發(fā)揮本部門整體功能作用；

4,、加大企業(yè)安全生產(chǎn),、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權(quán)益增強企業(yè)的凝聚力,。

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職工之家建設情況匯報材料篇三

群眾工作之家建設以來,，社區(qū)黨總支以“黨建引領為軸心,、為民便民利民”為指導，以“信訪全程代理,、人民建議征集,、矛盾糾紛排解”三項機制為抓手,，努力打造人民滿意的“群眾工作之家”,。2020年以來，成功調(diào)解矛盾糾紛12件,，代理辦結(jié)信訪案件1件,；因土地整理、東風干渠建設造成的遺留問題,、鄰里糾紛等引發(fā)的社會矛盾得到有效解決,，現(xiàn)將具體工作情況報告如下。

社區(qū)黨總支把建設“群眾工作之家”作為重點工作來抓,。一是成立了以社區(qū)黨總支書記為組長,，其他兩委“委員”為成員的“群眾工作之家”工作推進小組，堅持每月將群眾工作之家的建設運行情況推送到支委會研究討論,，逐步完善建設運行方案,，明確責任和要求。二是創(chuàng)新整合資源嚴格按照要求高標準建設,，確保運行流暢,，充分利用現(xiàn)有辦公場所，整合優(yōu)撫之家,、志愿者服務站,，精心規(guī)劃30平米功能室作為工作場所，打造功能齊全,、軟硬件完備的“群眾工作之家”功能室,。三是明確經(jīng)費來源，在2020年的社區(qū)保障金中議定3萬元用于法制宣傳,。

健全機制,，有利于發(fā)揮“群眾工作之家”作用。一是暢通民意訴求渠道讓問題發(fā)現(xiàn)在社區(qū),，為及時,、準確把握群眾訴求，東壩社區(qū)積極構(gòu)建“線上線下收集鏈”,。二是健全線下信息收集體系,。社區(qū)充分統(tǒng)籌各類社區(qū)治理力量，建立“社區(qū)黨總支—小區(qū)（院落）黨支部—黨員”“居委會—業(yè)委會（院委會）—樓棟長（村民小組組長）”兩線三級信息收集網(wǎng),，暢通社區(qū)民意訴求表達渠道,，通過兩線三級收集訴求30?余個。三是織密線上信息收集網(wǎng)絡。優(yōu)化社區(qū)微信公眾號功能,、入住神鳥知訊,，建立微信群2個，涵蓋居民300?多人次,，成為線上陣地鏈中的重要一環(huán),，使社區(qū)信息渠道拓展到各個空間。通過微信收集訴求信息30余條,，微信公眾號收集訴求5?條,。四是首創(chuàng)黨員亮身份信息收集平臺。為構(gòu)筑全覆蓋無死角信息收集渠道,，同時保護居民隱私,，社區(qū)于2020?年2?月向轄區(qū)居民公布了所有黨員的手機號和公開承諾，并迅速在全社區(qū)宣傳推廣,，截至目前黨員同志處理來自居民反映咨詢的問題達到了60余起,。

“群眾動動嘴，干部多跑腿”,。為減輕群眾負擔,，有效解決群眾“不懂訪”“無序訪”等問題。一是設立信訪代理員,，社區(qū)發(fā)動以小區(qū)（院落）黨支部書記,、業(yè)委會主任、樓棟長（院落長）為代表的信訪代理員30余人,，他們第一時間掌握信訪人訴求,，并初步篩選，對無法處理的信訪事項上報網(wǎng)格代理員,。二是積極發(fā)揮網(wǎng)格員作用,，積極收集信訪代理員上報的信訪訴求，分類建立臺賬,，并上報至社區(qū)信訪代理員,，全程跟蹤事件辦理。三是建立由社區(qū)兩委組成的“群眾工作之家”工作小組的代理員小組,，代表信訪人提出信訪事項,，加強與有權(quán)處理機關(guān)和上級代理員的溝通交流，全力維護信訪人合法權(quán)益,，及時向信訪人反饋辦理情況,。四是推進法治文化陣地建設，在蘭家院子,、何家院子打造建設文化宣傳林盤,，注重將社區(qū)自身特色與法治文化建設相結(jié)合,，樹立群眾法律意識、增強法制觀念,、運用法律保護自己,。

打造“糾紛不出網(wǎng)格，小事不出社區(qū),，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),，矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)化解在基層”的社會治理新格局,。

職工之家建設情況匯報材料篇四

我集團現(xiàn)有7個子公司,，集團共有職工15000余人，先后榮獲安徽十大餐飲名店,、安徽省著名商標,、衛(wèi)生先進單位等榮譽稱號。集團工會以《市級職工之家建設方案》的總體要求,，開展了職工之家建設工作：職工之家面積達到150平方米,，內(nèi)設有圖書室和閱覽室，現(xiàn)有藏書3500冊,，總價值10萬元,，有報刊15種，電子音像制品100余張,，電腦1臺,，固定電話一部，并有3名兼職職工之家管理員,。年投入資金2萬元以上,，用以配套書柜、報夾,，以及桌椅,，書屋內(nèi)還配備空調(diào)、飲水機等,，為職工創(chuàng)造了良好的讀書環(huán)境和學習條件,。全體職工把集團職工之家當成知識之源、學習之所,。員工廣泛應用職工之家資源為提高餐飲服務,，為提高服務技能，使職工之家真正成為企業(yè)騰飛的搖籃,。集團工會,。按照井崗鎮(zhèn)工會的統(tǒng)一部署和要求，自今年春天開始,，我們在創(chuàng)建“職工之家”工作中,，組織全體職工積極探索,，大膽實踐，全力打造文化建設系統(tǒng)工程,，促進了文化品位的不斷提升,，發(fā)揮了工會組織“大學校”作用,，我們的做法是：

三河四子集團黨組織立足于新形勢,，高度重視創(chuàng)建“職工之家”工作，多次召開黨組會議,、行政會議,，研究部署“職工之家”的創(chuàng)建工作。

一是統(tǒng)一思想認識,。全行職工深刻認識到創(chuàng)建“職工之家”是開展具有基層央行特點的文化建設重要載體,，是提升政治理論素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)技能的重要場所，是傳播社會主義先進文化的主陣地,。創(chuàng)建“職工之家”的目的是以統(tǒng)一的核心價值觀,、文化理念及集團精神引導員工，最大限度地挖掘員工潛能,，促進基層員工整體素質(zhì)及工作水平的全面提高,。

二是精心設計規(guī)劃。對“職工之家”建設的場地,、書籍種類,、電子設備的添置、綜合管理,、各項讀書活動的開展都做出了詳盡的安排,。使“職工之家”建設科學、合理,、有序地進行,。在“職工之家”的建設過程中，蜀山區(qū),、井崗鎮(zhèn)工會領導多次到現(xiàn)場指導,、給予了大量的支持和幫助。

三是全員參與創(chuàng)建,。我們在資金較為緊張的情況下,，堅持勤儉創(chuàng)建的原則把有限的財力用在“刀刃”上，先后投入了2萬余元資金進行“職工之家”的建設,，購買了書籍,、圖書展柜、計算機等必要設施物品,。同時我們組織動員全體職工開展職工捐獻圖書活動,，黨組成員帶頭捐獻新書,、捐獻購書款,，在班子成員的帶動下,，全行職工踴躍捐獻各類書籍達500多冊,，并積極參加安裝,、書籍分類擺放等義務勞動，順利完成了“職工之家”建設工作,。

為加強對“職工之家”的科學管理,，最大效能地發(fā)揮“職工之家”的作用,，我們設立了“職工之家”電子綜合管理系統(tǒng),。依據(jù)購書管理,、借閱管理、衛(wèi)生管理,、綜合管理流程,，建立了購置書籍、書籍借閱,、損壞賠償?shù)?2項管理制度。根據(jù)職工需求,，定期公布暢銷圖書排行榜,，定期更新圖書種類，保證職工及時獲取最新知識,。為做好“職工之家”的管理工作,，我們指定了具體負責人員，實行目標責任管理,，建立“職工之家”長效管理機制,，科學規(guī)范管理“職工之家”

為方便和適應職工閱讀，我們開辦了“職工之家”電子圖書室,，篩選了中外名著,、時事政治、歷史文學,、科學普及,、百科綜合等10余類近1000冊電子書籍供職工閱讀。同時,，建立了職工讀書狀況分析系統(tǒng),，充分利用現(xiàn)代技術(shù)了解職工的閱讀習慣和領域，分析掌握職工思想脈絡“職工之家”的啟用,，拓展了其在業(yè)務培訓,、政治理論學習、提高職工素質(zhì)等方面的功能,，不僅是讀書空間,、信息窗口,、文化陣地、培訓基地,，更是職工思想交流,、提升綜合素質(zhì)和文化創(chuàng)新的重要場所。

目前,，“職工之家”使用面積有150平方米,，共有政治理論、賓館業(yè)務,、文學歷史,、社會百科、家居生活,、健康保健,、科學技術(shù)等七大類別，共計藏書3500余冊,、影像光盤100余本,。建有圖書閱覽、電子音像播放,、專題學習活動,、綜合管理等區(qū)域。我們每天定時開放職工之家及職工之家電子圖書室,，滿足職工閱讀需求,。設立了讀書心得體會交流圖板，先進人物事跡學習心得交流等活動等,。

經(jīng)過全體職工的共同努力,，“職工之家”建設及各項活動的開展，取得了開門紅的可喜局面,，得到了上級工會組織的充分肯定和高度評價,。我們將繼續(xù)以“職工之家”建設為契機，堅持以人為本,，站在促進職工全面發(fā)展的高度,，準確把握文化建設的豐富內(nèi)涵和鮮明特色，切實提升職工的思維層次,、思想境界,、學識水平和業(yè)務技能，努力營造人人重視文化建設,、人人參與文化建設的良好氛圍,，充分發(fā)揮工會組織“大學校”的作用,，共同促進文化建設活動的深入開展,，為實現(xiàn)“二滿意,、三為本”戰(zhàn)略目標，做出新的更大的貢獻。

職工之家建設情況匯報材料篇五

瀏陽市分行是湖南省北部山區(qū)農(nóng)村行,，現(xiàn)有員工208人，管轄營業(yè)所13人。多年來,，我們以建設者推動發(fā)展,，取得了良好的業(yè)績:年被省分行評為模范員工之家，1997年被中國金融工會授予模范員工之家稱號。**年初被總公司工會確定為職工之家建設聯(lián)系行后,，我行以此為新起點，在上級行工會的具體指導下，積極探索新形勢下的新思路,，以建設員工之家為推進全行工作的基礎,，各項工作呈現(xiàn)出家與萬事興的發(fā)展態(tài)勢,。**年7月,，湖南省分行在我行召開民主管理現(xiàn)場會議,，進一步促進了我行員工家庭建設,。今年2月，我們公司被湖南省總工會授予模范員工之家榮譽稱號?，F(xiàn)將我們公司建設員工家的情況報告如下

(一)強調(diào)四個要點,，以高起點建設者為目標

經(jīng)過多年的實踐,，我們充分認識到開展建設員工家是實現(xiàn)良好,、維護,、發(fā)展全員工根本利益的有效途徑。因此，我們牢牢樹立了建房是興的指導思想,，精心策劃建房方案,，積極拓寬建房形式，努力實現(xiàn)高起點建房,。

1.加強組織領導,。分行黨委將職工之家建設納入黨委重要議事日程,，將建房與興行有機結(jié)合，成立職工之家組建領導小組，加強思想發(fā)動，激活職工參與熱情,。領導和工會經(jīng)常深入員工,，了解員工對建設家庭的意見和建議，領導小組每季度分析建設情況，向全體員工通報建設家庭的實施情況，形成全體員工共同關(guān)注員工家庭的良好氛圍。同時，我們多次邀請省、市總工會專家具體指導建設者工作,，組織相關(guān)人員參觀全國級模范員工之家機構(gòu),，開拓建設者視野。

2.重視民主方式,。我們深刻認識到,，在農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,，員工的思想波動很大，矛盾和問題很多,，員工對行情,、加行政，監(jiān)督行動的意愿很強,。為此，我們將民主建房、民主管家,、民主治家作為職工家居建設的重要途徑，真正成為職工心靈交流的地方，凝聚全行人心的精神家園。

3.加強制度。為了保障建家工作的健康,、有序開展,，我們在制定員工家的計劃和目標的基礎上,，逐步制定和完善員工代表大會制度,、行動公開制度,、員工學習制度,、幫助制度、勞動競爭制度、文體活動制度等各項規(guī)章制度,，同時制定了實行以上制度的具體實施方法和獎勵措施。

4.加大硬件投入,。為了讓員工真正在工作的馀地擁有學習,、健身、休閑的良好環(huán)境，我們專門從二樓的辦公大樓出來，在財務費用非常緊張的情況下，擠出費用約20萬元，高標準,、高規(guī)格建設了健身房、練習室,、乒乓球室,、臺球室、棋牌室,、圖書閱覽室,、員工招待所、食堂等,。

(二)堅持三個結(jié)合,，激發(fā)員工愛家

1.堅持建設者與為員工實事結(jié)合。我們總是把建設者的立足點放在溫暖每個人,，共同建設一的目標上,，想辦法為員工實事。一是建立員工家庭的基本情況,。及時掌握員工家庭,、生活、學習等情況,，開展訪問慰問工作,。二是組建了互助基金會。截至目前,，互助基金已達8.2萬元,，幫助12名員工解決實際困難,。第三，堅持三必訪,、三必賀,，即員工家庭遭遇天災人禍必訪，員工家庭有葬禮必訪,，員工和員工家庭生病住院必訪的員工生日一定要慶祝,，婚禮一定要慶祝，生孩子一定要慶祝,。近兩年來，分行領導訪問員工250人,，訪問生病員工和家人50多人,，幫助25名員工處理紅白喜事。四是關(guān)心員工的健康,。每年組織員工體檢,，落實女職工兩癌保險。五是改善基層員工的生活條件,。支付特別資金,，支持基礎五小建設，農(nóng)村網(wǎng)點食堂每月補助300元,。六是為員工提供自我維權(quán)的環(huán)境,。成立法律服務小組，設立維權(quán)電話,，與市總工會法律部簽訂員工法律援助免費服務協(xié)議,。

2.堅持建設者與陶冶員工的情操相結(jié)合。為了豐富員工的業(yè)馀精神文化生活,，我們定期開放娛樂室,、閱覽室、健身美體室籃球,、乒乓球隊和健美體操,、跳繩、臺球等興趣小組,。每逢假日,，組織籃球比賽、乒乓球比賽,、卡拉ok比賽,、員工子弟才能展示等豐富多彩的文體活動。我們通過進出結(jié)合的方法,，經(jīng)常和客戶進行友誼比賽,。通過這些活動,，不僅陶冶了員工的情操，更展現(xiàn)了員工的才藝,，更融洽了與客戶的感情,，增進了員工的集體榮譽感和團隊精神。

3.堅持建設者與促進業(yè)務發(fā)展相結(jié)合,。一是組織業(yè)務營銷,。每年組織員工開展各種勞動競賽和業(yè)馀活動。**年,，全體員工共存款5200萬元,，其中10人超過100萬元，最高達1000萬元以上,。二是開展形象宣傳,。在每年業(yè)務經(jīng)營的黃金季節(jié)，員工在領導的指導下,，自愿組建業(yè)馀宣傳隊,，裝飾業(yè)務宣傳車，印刷業(yè)務宣傳資料,，進入村莊,，進入車站碼頭，進入商貿(mào)市場進行宣傳營銷,。今年第一季度,，全體員工在全市400所鄉(xiāng)鎮(zhèn)和120所學校，發(fā)行了20萬份以上的宣傳資料,。通過員工們的不懈努力,，塑造了農(nóng)行良好的品牌形象，促進了業(yè)務發(fā)展,。

(三)加強三個,，確保員工家庭

1、加強職代會建設,，把決定權(quán)交給職工,。一是堅持員工代表選舉的合法制度。我行歷屆職工代表大會代表全是采用直接選舉和差價選舉相結(jié)合的方法,，職工代表人數(shù)達到全行職工總數(shù)的20%,，而且一般職工代表占比達到65%。二是堅持經(jīng)理向代理會報告工作制度,。每年工作報告出臺前,，組織員工代表反復討論，廣泛聽取員工的意見和建議。三是堅持建議征集制度,。僅**年,，我們公司就收到員工代表提案30件以上，其中營業(yè)網(wǎng)站環(huán)境改善,、農(nóng)村網(wǎng)站食堂建設,、員工業(yè)績報酬傾向于一線柜員和農(nóng)村網(wǎng)站員工等12件提案被分行采用，分行為實現(xiàn)了3000元以上的提案報酬,。四是堅持重大問題審議決定制度,。分行的重大經(jīng)營管理事項，特別是與員工個人利益有關(guān)的審查方案,、業(yè)績工資分配方案,、業(yè)務量報酬審查方案、城鄉(xiāng)員工崗位交替方案,、福利費用方案等提交代理會審議通過后實施,。

2.加強公開執(zhí)行，把知情權(quán)留給員工,。我們緊緊圍繞熱點，抓住重點,，把握難點的原則推進行務公開,，設立了專業(yè)的公示欄。一是人員調(diào)整和分配,，二是評價和工資分配,，三是財務費用，包括人員費用(工資,、加班費,、住房公積金、保證補助等),、運行費用(公共費用,、旅行費、會議費,、車船費,、招待費)四是大宗商品采購，五是個人房地產(chǎn)抵押貸款業(yè)務,。上述五項內(nèi)容每月在公示欄公示,，增強了行務公開的透明度。

3,、加強民主評議,，將監(jiān)管權(quán)歸還給員工。首先，我們將評議對象確定為支公司領導和中層干部,，堅持每年兩次評議,，并接受員工監(jiān)督。其次,，充分利用評價結(jié)果,，將評價結(jié)果作為干部使用的重要依據(jù)，包括領導干部年度業(yè)績評價,，與利潤工資有關(guān),。

另外，加強員工素質(zhì)訓練,，努力提高員工成為家議事的能力,。一是大力開展建立學習型組織，爭取知識型員工活動,，為員工購買各種學習讀書,，讓員工在工作中學習，在學習中提高,。二是定期組織技能培訓和業(yè)務比武,，常常邀請老師或?qū)I(yè)人員開展客戶管理、代理保險,、外匯業(yè)務營銷,、電子銀行等尖端學科培訓。三是加強激勵,。給業(yè)馀學習取得突出成績,，參加上級各種比賽取得好成績的員工報酬，激發(fā)了員工的學習熱情,。近兩年,，我們公司有20名員工取得大專以上學歷，12名員工取得初級以上專業(yè)技術(shù)職務,，5名員工在上級公司的業(yè)務比賽中取得了良好的排名,。

(一)促進業(yè)務經(jīng)營的快速發(fā)展。由于每個人都想,，所以我們的業(yè)務經(jīng)營實現(xiàn)了健康快速的發(fā)展,。一是存款大幅增長，市場份額持續(xù)提升,。到**年底,，我行存款馀額達110882萬元，比**年底增加16702萬元,，瀏陽四大國有商業(yè)銀行絕對市場份額達47%,，增量市場份額占40%以上。二是不良清收效果顯著，資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),。**年共收回不良貸款利息1091萬元,，完成上級任務的145%。三是利潤倍增,，收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。實現(xiàn)國際結(jié)算1470萬美元，中間業(yè)務收入367萬元,，中間業(yè)務收入比去年上升2個百分點,，賬面利潤4032萬元，是**年的3倍,。

(二)實現(xiàn)了流行形象的明顯好轉(zhuǎn),。一是工作風格進一步好轉(zhuǎn)。圍繞支行中心工作,，全行上下管理為經(jīng)營,、機構(gòu)為基層、全行為客戶的工作理念逐步建立,，全體員工敬業(yè)愛崗,、無私奉獻的精神和責任意識明顯加強。二是進一步提高工作效率,。隨著員工素質(zhì)的提高,、勞動紀律的明顯加強，工作效率也進一步提高,。三是進一步提高社會形象。地方黨委,、政府和社會人民高度評價農(nóng)行的服務,、行風，使我們在激烈的同行競爭中始終處于優(yōu)勢地位,。

(三)確保員工隊伍的穩(wěn)定團結(jié),。在物質(zhì)文明、精神文明建設豐收的同時,，政治文明建設也取得了很大進步,。一是領導干部作風更民主。從支行的頂尖到中層干部,，牢牢樹立了以人為本的觀念,，團結(jié)了很多員工，依靠大家的共同智慧推進了全行的發(fā)展,。二是干群關(guān)系更加融洽,。分行大力推進民主管理，積極打造模范員工之家后，隨著工作透明度的增加,，讓員工們了解行情,，了解領導意圖，消除各種猜疑心,，各種矛盾和問題逐漸減少,。三是員工的工作熱情越來越高。全體員工參政,、議政意識和主人公責任感不斷增強,，積極為經(jīng)營管理提供建議，能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,，近兩年來我行業(yè)沒有出現(xiàn)大業(yè)務錯誤,，沒有發(fā)生員工通報、訪問,、責任刑事案件,、經(jīng)濟案件。

我行在員工之家建設中取得了一些成績,，但與上級行的要求和其他先進單位還有很大差距,。我們更加堅強，追求現(xiàn)實,，扎實工作,，不斷鞏固員工家的建設成果，努力創(chuàng)造全國級的模范員工家,。