學(xué)習(xí)一門外語對于我們來說非常重要,，它可以幫助我們更好地了解和融入不同的文化。完美的總結(jié)也需要有針對性,，對于不足之處要有明確的改進(jìn)方向,。這些是修辭手法的具體例子和運(yùn)用技巧，供大家參考和借鑒,。

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇一

為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù),，群策群力，推進(jìn)發(fā)展,，我代表院黨委,，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一,、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn),，改革既是機(jī)遇,，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,，不確定因素增多,，形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,，我們必須要搶抓機(jī)遇,，乘勢而上，推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階,。

要堅(jiān)持科技興院,，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù),，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力,。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步,，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄,、不穩(wěn)定,、優(yōu)勢不強(qiáng)等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決,。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用,，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神,，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度,。要高度重視人才的培養(yǎng),，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的,、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù),，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅(jiān)持安全發(fā)展,，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定,。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容,。去年,，通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè),，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度,，取得了較好的效果,。但我們也要看到，在日常工作中,，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大,。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展,，將安全作為第一目標(biāo)追求,，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈,，確保穩(wěn)定的安全局面,，營造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二,、堅(jiān)持依靠方針,，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工,。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階,。當(dāng)前,，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來越強(qiáng)烈,。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起,。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益,。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn),。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益,。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過,，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過的事項(xiàng)不出臺(tái),、不實(shí)施,。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問題,，能夠公開的都要公開,，重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督,，經(jīng)得起職工評議,，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化,、醫(yī)院如何發(fā)展,，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖,。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，把職工的智慧集中起來,，把各方面的力量凝聚起來,，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用,，把職工好的意見和建議收集起來,，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù),。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策,，提出好的意見和建議,，又要反映職工的意見和呼聲,，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任,，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真,，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見,，會(huì)后我們將整理和研究，盡快落實(shí),。

三,、堅(jiān)持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo),。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖,。

要積極創(chuàng)造條件,，促進(jìn)職工全面發(fā)展,。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大,。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓,，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室,、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng),，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí),，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流,、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平,，讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來,，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動(dòng),，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作,、積極向上的人文環(huán)境,。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作,。堅(jiān)持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳,、安全教育，通過講形勢鼓舞人心,、講目標(biāo)振奮人心,、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心,。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人,、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人,、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá),、下情上傳,，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，把教育,、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來,，形成一種自覺關(guān)愛病員,、遵章守紀(jì),、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作,，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見性,，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識,，及時(shí)化解各種矛盾,，為職工營造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表,，同志們,！年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來,，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻(xiàn)禮,！

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家好,！

一年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過去了,，留下的是我激動(dòng)不已的心情和xx年的學(xué)習(xí)目標(biāo),。體會(huì)著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高,，感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步,。因此經(jīng)過這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考,、進(jìn)步的決心。

偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè),、摸索、實(shí)踐和思悟,，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道,，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高,，我為自己能成為偉星的一員,，感到非常的自豪,。同時(shí)我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績,，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：

1,、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好,；

2,、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)；

3,、公司員工的共同努力,、團(tuán)結(jié)。

但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,，對于公司的未來,，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會(huì)議傳達(dá)的主題,，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：

1,、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量,。公司的每一位員工都代表著我們廠,，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議,，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上,。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人,，與此同時(shí),，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。

2,、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時(shí)在同一條拉上工作,，這就是一個(gè)很好的例子,，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上,，單靠一個(gè)人的努力是不夠的,，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度,，以最好的質(zhì)量,，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識,，加大對員工集體意識的教育,，讓員工做的開心的同時(shí),，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。

3,、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié),、拼搏、求實(shí),、創(chuàng)新,。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說明,。這點(diǎn)中,，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說,，一個(gè)公司如果沒有創(chuàng)新,，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰,。我國一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的,，資源在不斷的消耗,，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新,，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù),，節(jié)約資源，節(jié)約成本,，才會(huì)有更好的發(fā)展,。另一方面，從品牌效應(yīng)上,，時(shí)代在不斷進(jìn)步,，我們只有跟隨時(shí)代我腳步，不斷的改變,，創(chuàng)新新思路,，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。

三年的工作使我成熟起來,，鍛煉了我的意志和膽量,。在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作,，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量,。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力,，偉星公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌,。

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家下午好!

今天，公司在這里召開新老大學(xué)生座談會(huì),，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們新進(jìn)員工的關(guān)心和重視,，同時(shí)也為在座各位提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。首先作下自我介紹：我叫**,，今年27歲,，畢業(yè)于****大學(xué)中文專業(yè)，目前在公司辦公室從事行政秘書工作,。參加工作已經(jīng)兩年零五個(gè)月了,，經(jīng)驗(yàn)之談不敢當(dāng)，借此機(jī)會(huì)跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和體會(huì),，不當(dāng)之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評,、指正。

兩年多的工作閱歷,，對于了解一個(gè)有著30年余年發(fā)展歷程的企業(yè)來說確實(shí)略見一斑,，對于為企業(yè)發(fā)展作出過杰出貢獻(xiàn)的前輩來說更顯寸木岑樓，但對于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學(xué)生來說,，收到的體會(huì)確實(shí)很多,。就我個(gè)人的見解，總結(jié)了三點(diǎn)和各位同事共勉：

一是從改造自己入手,，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境,。當(dāng)我們踏入企業(yè)的門檻，我們就應(yīng)該清醒的認(rèn)識到自己已經(jīng)是畢業(yè)生,，已經(jīng)是企業(yè)的員工,，我們最基本的職責(zé)就是通過努力工作改造自己和身邊的生活。當(dāng)然改造的不僅是知識結(jié)構(gòu),，還有素質(zhì),、觀念、道德等各方面的改造,。就我所從事的崗位來說,，需要的知識是專業(yè)的、務(wù)實(shí)的,，而不是泛泛而論,、夸夸其談，你得提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平,，虛心向身邊的同事請教,，通過多看多想多問多做多練，千方百計(jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì),，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容;每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都希望新人迅速做出績效來,，你得迅速進(jìn)入狀態(tài),，加班加點(diǎn)，甚至把工作帶回家里完成,，正確處理好個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系;每一位企業(yè)員工都存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,，你得服從，學(xué)會(huì)尊重,，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);每一個(gè)部門都是你的家,，你得學(xué)會(huì)相處，少說多做永遠(yuǎn)是被同事認(rèn)可的對象……等等,，這些都是我們需要走的第一步,。

二是從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài),。從學(xué)校到公司,，環(huán)境變化非常大，幾乎所有的人都需要時(shí)間來適應(yīng),。公司錄用了我們,，在學(xué)歷、學(xué)識或是工作能力上,，領(lǐng)導(dǎo)和同事都不會(huì)對我們有所疑問,，而作為公司的新人,，處事應(yīng)該盡量低調(diào)一些,，發(fā)揚(yáng)一些實(shí)干精神;在做人上則應(yīng)該被動(dòng)一點(diǎn)，在榮譽(yù)面前退一步,，在困難面前進(jìn)一步,。個(gè)人認(rèn)為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：付出的再多也比他所能得到的少。我們應(yīng)該習(xí)慣從瑣碎的事情做起,，大多數(shù)人喜歡從這些小事中品人,，我們堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)的做這些小事，勢必能很快融入新環(huán)境,，當(dāng)有了一個(gè)新任務(wù)或者新機(jī)會(huì)時(shí),，大家首先會(huì)想到的是與那些善于做小事的新同事合作，有了合作的機(jī)會(huì),，才有我們展示才華的平臺(tái),。

三是從艱苦環(huán)境入手，不斷體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業(yè),，這也是我們踏入公司、適應(yīng)公司的關(guān)鍵,。崗位固然有好有壞,，但勢在人為,，關(guān)鍵是看如何正確對待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個(gè)人的意志,，越能夠體現(xiàn)一個(gè)人的價(jià)值,。縱然對現(xiàn)在的工作不滿意,，也不能一心二用,，立足本職，干好屬于自己的工作才是最重要的,。要學(xué)會(huì)主動(dòng)調(diào)整自己,，因?yàn)闅w根到底是我們?nèi)ミm應(yīng)環(huán)境，而不是環(huán)境來適合我們,，識時(shí)務(wù)者為俊杰,。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上，關(guān)鍵時(shí)刻顯身手”這句話,，有時(shí)候遇到難度較大的任務(wù),，我們更要善于把握時(shí)機(jī)，要經(jīng)得起考驗(yàn),，比平時(shí)干的更加出色,，這樣才能讓人對你刮目相看，無形之中為體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值拓展了空間,。

兩年多來,，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,，但我清楚自身還有很多不足,，比如目光足限于自身周圍的小圈子，工作執(zhí)行上存在著好人主義思想,，工作活力,、協(xié)調(diào)藝術(shù)還有待提高，今后我將改變自己的不足繼續(xù)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,，努力使自己成為一名適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要的電力員工。同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作監(jiān)督指導(dǎo),，多提意見,。

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇四

年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過去了,，留下的是我激動(dòng)不已的心情和2015年的

學(xué)習(xí)

偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè),、摸索,、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道,，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高,，我為自己能成為偉星的一員,，感到非常的自豪。同時(shí)我開始認(rèn)真思考,，我們公司之所以能取得這么好的

成績

1,、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),，不能忽視員工的力量,。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌,，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上,。讓員工對自己的廠了解深刻,，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時(shí),，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人,。

2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,。團(tuán)結(jié)就是力量!就像大家平時(shí)在同一條拉上工作,，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上,，單靠一個(gè)人的努力是不夠的,，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度,，以最好的質(zhì)量,，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的'集體意識,，加大對員工集體意識的教育,，讓員工做的開心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高,。

3,、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏,、求實(shí),、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋,，在這就不多作說明,。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新,?？梢赃@樣說，一個(gè)公司如果沒有創(chuàng)新,，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰,。我國一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的,，資源在不斷的消耗,，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新,，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù),，節(jié)約資源，節(jié)約成本,，才會(huì)有更好的發(fā)展,。另一方面，從品牌效應(yīng)上,，時(shí)代在不斷進(jìn)步,，我們只有跟隨時(shí)代我腳步，不斷的改變,，創(chuàng)新新思路,，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品,。

三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量,。在今后的工作中,，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量,。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心,，共同努力，偉星公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌,。

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇五

多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心自組建以來,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司十三屆一次職代會(huì)和內(nèi)部改革會(huì)議精神，積極動(dòng)員,，迅速部署,，所轄子公司在生產(chǎn)經(jīng)營及整體工作方面取得了一定成效。

一,、主要指標(biāo)完成情況,。

東方管業(yè)公司在超高市場行情持續(xù)低迷的形勢下，迎難而上,，創(chuàng)新思路,，內(nèi)抓管理，外拓市場,，1-11月份累計(jì)簽訂合同3626.91萬元,，實(shí)現(xiàn)銷售收入3513.3萬元，生產(chǎn)超高管材1018.53噸,，回收貨款3692.7萬元,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤-154.57萬元。

盛威物流公司面對機(jī)動(dòng)車檢測與維修的激烈市場競爭,，本著“科學(xué)檢測,、質(zhì)量第一、管理為本,、服務(wù)真誠”的理念,，開展了審車套餐服務(wù)，廣泛吸引車源,。1-11月份累計(jì)審車10731臺(tái)次,，營業(yè)收入124.8萬元;維修車輛2500臺(tái)次，營業(yè)收入220.6萬元,。

興魯物業(yè)公司嚴(yán)守“保衛(wèi)好、經(jīng)營好,、服務(wù)好”的宗旨,，從完善制度開始,，邊干邊學(xué)，取得良好效果,，1-11月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入191.31萬元,，利潤-2.39萬元。

二,、主要工作情況,。

1、轉(zhuǎn)變思維模式,，全力推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新,。

多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心多次召開改革動(dòng)員會(huì)議，教育干部員工轉(zhuǎn)變觀念,，變“給我發(fā)工資”為“我要掙工資”.各子公司積極行動(dòng),，通過調(diào)查，摸底核算,，物流,、物業(yè)、管業(yè)先后實(shí)行了薪資體系改革,。物流公司薪酬考核采取日薪+考核+提成的模式,。管業(yè)公司出臺(tái)了劃小核算單元考核方案，在生產(chǎn)系統(tǒng)確定了新的工作定額,，對合并后的兩個(gè)生產(chǎn)主體單位采取定額計(jì)件模式,，代取考核性工資;后勤管理人員，實(shí)行以日工資為主,，輔以出勤和崗位職稱考核方式,，物業(yè)公司采取日工資加工作考核模式，更好地體現(xiàn)了按勞分配,、多勞多得的收入分配原則,，各流程工序環(huán)環(huán)相扣，員工自我加壓,，工作質(zhì)量與積極性得以提高,。

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提升管理水平,。

管業(yè)公司通過建章立制、機(jī)構(gòu)整合,，保證制度的有效執(zhí)行,，做到用制度管人、管事,，理清了經(jīng)營,、生產(chǎn)各層級關(guān)系,，使信息傳達(dá)、生產(chǎn)組織更為準(zhǔn)確,、及時(shí),。通過組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)一線技術(shù)與管理力量,，發(fā)揮人才優(yōu)勢,，緩解了生產(chǎn)主體人員緊張問題。

物流公司完善審車流程,，規(guī)范現(xiàn)場管理,，對站內(nèi)工作人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工操作技能,，保障了設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),。制定《出租車尋呼臺(tái)熱線管理規(guī)定》，對人員及薪資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，提高了工作人員服務(wù)質(zhì)量和水平,，得到了監(jiān)管部門的贊許和好評。

物業(yè)公司牢牢樹立管理即是服務(wù)的理念,，細(xì)化各項(xiàng)管理制度,，明晰流程，緊抓日常服務(wù)工作的考核落實(shí),，提升園區(qū)整體品質(zhì),，營造和諧小區(qū)。

3,、加大市場營銷,，不斷拓展銷售渠道。

管業(yè)公司面對主體市場疲軟的不利局面,，加大了在化工,、脫硫等防腐防結(jié)垢管道市場的開發(fā)，取得了一定市場份額;加大貨款回收力度,，把多年形成的應(yīng)收賬款進(jìn)行分類,，對重難點(diǎn)應(yīng)收賬款，指派專人負(fù)責(zé),，結(jié)合法律手段催收,。20xx年共發(fā)出律師函10份，起訴立案7家,，申請仲裁1家,，結(jié)清2家，申請強(qiáng)制執(zhí)行一家,，簽訂付款協(xié)議3份,，共追回難點(diǎn)賬款50余萬元,。

物流公司面對日趨激烈的車輛檢測市場,，采取積極有效的促銷方式,，讓利于客戶，特別是10月份開展的安檢+環(huán)檢,，只收100元的優(yōu)惠活動(dòng),，效果顯著，審車數(shù)量迅猛增長,，大大提高了檢測站的影響力,，為未來發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

4,、加強(qiáng)員工隊(duì)伍培養(yǎng),，完善人才養(yǎng)成和儲(chǔ)備機(jī)制。

管業(yè)公司選拔經(jīng)驗(yàn)豐富,、技術(shù)精湛的員工任導(dǎo)師,，與年輕上進(jìn)員工簽訂導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)合同。通過傳,、幫,、帶向徒弟傳授技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),。采用技能證書補(bǔ)助等激勵(lì)員工學(xué)技術(shù),、考證書，提升技能,，努力在管業(yè)營造尊重技能,、尊重人才的濃厚氛圍。選舉學(xué)科帶頭人,，聘任副主任工程師1名,，推動(dòng)管業(yè)超高工藝技術(shù)和科研水平不斷提升。選拔年輕管理與專業(yè)技術(shù)人員直接加入一線生產(chǎn),，加快人才鍛煉培養(yǎng),，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。

物流公司積極參加陜汽服務(wù)站的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，先后派遣員工去西安,、濰坊等地提升員工汽車維修技能。組織學(xué)習(xí)新國標(biāo),、行標(biāo),，還多次前往臨沂車管所、正直機(jī)動(dòng)車檢測公司學(xué)習(xí),，提升員工素質(zhì),。

物業(yè)公司開展安全教育和技能培訓(xùn),，既提高了工作人員的安防意識和技能，又提升了服務(wù)水平,。

5,、積極尋求新的合作模式。

東方管業(yè)在穩(wěn)固主要目標(biāo)市場的同時(shí),，加強(qiáng)與科研院所和其他企業(yè)的合作,，探索企業(yè)發(fā)展新思路，促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。20xx年，建成省市級一企一技術(shù)平臺(tái)各一個(gè),，申報(bào)實(shí)用新型專利三項(xiàng),，市級科技進(jìn)步獎(jiǎng)三項(xiàng)。

盛威汽車維修廠積極探索新的經(jīng)營模式,，拓展維修思路,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，逐步形成了以陜汽服務(wù)站為依托,，以保險(xiǎn)事故車為突破口,，以檢測線車為輔助的車輛維修工作新格局。

三,、下一步措施,。

1、全面加強(qiáng)制度建設(shè),，加大員工教育培訓(xùn)力度,，促進(jìn)管理技術(shù)人員成長成才，努力建設(shè)一支適應(yīng)市場,、能打硬仗的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,。

2、管業(yè)公司決心轉(zhuǎn)變營銷觀念,，加快網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),，研究新工藝，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級;加快貨款回收,，每月應(yīng)收賬款降低20萬元,，確保年底應(yīng)收賬款余額比年初降低240萬元。他們決心推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，加大“節(jié)獎(jiǎng)超罰”力度,，降低采購、物流成本及各項(xiàng)費(fèi)用，消減庫存,，降低廢品率,，提升利潤空間，保證完成下達(dá)的利潤目標(biāo),。全面實(shí)行劃小核算單元考核,，理順各生產(chǎn)流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量和合同履約率,。將“合同就是命令,，時(shí)間就是金錢”、“決不對用戶說不”的服務(wù)理念落到實(shí)處,。

3、物流公司決心利用多種渠道,，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),、小區(qū)、集貿(mào)市場開展宣傳工作,，提高盛威檢測站知名度;加強(qiáng)與各大保險(xiǎn)公司合作,，提高送修事故車量;以礦業(yè)公司貨物資源為依托，對外拓展運(yùn)輸業(yè)務(wù);加快綜檢線設(shè)備升級改造,、違章處理聯(lián)網(wǎng)工作;發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢,，進(jìn)一步整合資源，建立一套高度自動(dòng)化,、人性化的出租車呼叫系統(tǒng),，并融入滴滴打車、網(wǎng)約車服務(wù),，擴(kuò)大尋呼熱線影響力,。保證20xx年減虧100萬元，力爭2年經(jīng)營達(dá)到盈虧平衡,。

4,、物業(yè)公司決心采取培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，提升文化層次,，建設(shè)一支專業(yè)、高效,、精干的物業(yè)管理隊(duì)伍,，為廣大業(yè)主營造安全、舒適的生活環(huán)境,。加快與市場接軌,，對外拓展，對內(nèi)挖潛，擴(kuò)大品牌美譽(yù)度,，行業(yè)資質(zhì)再上新臺(tái)階,。以魯星市場為依托，逐步輻射周邊小區(qū),，努力打造“興魯”明星物業(yè),。

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇六

大家午好，感謝大會(huì)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì),。

“學(xué)習(xí)型組織”為抓手,，大力開展“、”活動(dòng),，并努力完善車間管理制度,，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平,，車間的整體工作得到了全面提升,。

成績來之不易，它凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)及一線員工的辛勤勞動(dòng)與汗水,，也有各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力支持,。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無限關(guān)愛的黨委廠部；向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室,、車間表示衷心的感謝,！

來自 m.sevw.cn

回顧過去、展望未來,。在新的一年里,，我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學(xué)部署，認(rèn)真貫徹兩級職代會(huì)精神,，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線,，全面開展好年的工作。

人心齊,，泰山移,。面對嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)，要想破難前行,，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力,、提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

我們將通過深入淺出,、有的放矢的思想政治工作和形勢任務(wù)教育,，做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作,，做到思想不亂,、隊(duì)伍不散。不折不扣的貫徹落實(shí)公司和分廠兩級職代會(huì)精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),，結(jié)合符合自身實(shí)際和形勢要求的勞動(dòng)競賽,、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支等活動(dòng),，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗,。同時(shí),，推行人性化管理，堅(jiān)持把工作做細(xì),、做實(shí),、做精，主動(dòng)為員工解決實(shí)際困難,，最大限度的消除員工后顧之憂,，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，營造和諧互助的濃厚氛圍,。

加強(qiáng)精細(xì)化管理，用“指標(biāo)創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線,。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),，做好指標(biāo)的內(nèi)外對標(biāo)工作，找出差距,，自我加壓,，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn),。

生產(chǎn)管理堅(jiān)持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質(zhì)量”,、“控制”、“控制”,。大力推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)操作,，使防氧化、精益化,、先進(jìn)操作,、質(zhì)量精益化、精益化,、調(diào)整精益化控制,、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽，重點(diǎn)組織消化料，抓好生產(chǎn)過程控制,，保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定,，延長壽命。

樹立全員設(shè)備管理的理念,，設(shè)備維護(hù)責(zé)任到人,，完善設(shè)備點(diǎn)巡檢制度，使設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo),，確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行,。

首先，加快新型的應(yīng)用,。一是采用與的復(fù)合應(yīng)用技術(shù),，在4臺(tái)上試驗(yàn)，預(yù)計(jì)電耗降低kwh,。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù),，預(yù)計(jì)降低500kwh。三是在4臺(tái)上試驗(yàn)應(yīng)用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應(yīng)用,，預(yù)計(jì)降低kwh,。

其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本,，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo),，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì),、技術(shù)水平,，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益,。

高度重視安全生產(chǎn)工作,，力爭實(shí)現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場“三點(diǎn)控制”方法,，即對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險(xiǎn)點(diǎn),、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行強(qiáng)化控制管理,，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,。進(jìn)一步落實(shí)并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行區(qū)域化管理,、一崗雙責(zé)制,。完善安全生產(chǎn)狀況評價(jià)體系，繼續(xù)組織實(shí)施車間安全狀況評價(jià)和員工安全指數(shù)評價(jià),。加大日?，F(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改力度,，落實(shí)清理、檢修安全確認(rèn)制度和5分鐘安全再確認(rèn)制度,。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,，不斷提高員工應(yīng)對事故處置能力和應(yīng)急救援水平，做到安全保生產(chǎn),，生產(chǎn)促安全,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，“積力之舉無不勝,，眾智之為無不成”。在這新的一年里,，我們?nèi)w員工將統(tǒng)一思想,、振奮精神，將行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中,，凝聚力量、砥礪奮進(jìn),，為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表工區(qū)向各位代表,，以及分廠全體員工致以親切的問候,，祝大家工作順利、身體健康,、闔家幸福、萬事如意,！

謝謝大家,！

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

今天在這里隆重召開二屆三次職工代表大會(huì),。我區(qū)隊(duì)干部職工備受鼓舞,，決心以嶄新的姿態(tài)和創(chuàng)新精神,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性,，采取強(qiáng)有力的工作舉措，抓管理,、強(qiáng)責(zé)任,、降事故、保運(yùn)轉(zhuǎn),，為生產(chǎn)一線服好務(wù)當(dāng)好助手和后勤,。

在此,，我代表機(jī)電區(qū)全體職工特表決心如下：

1、圍繞我礦原煤產(chǎn)量50萬噸任務(wù)目標(biāo),，搞好宣傳教育和思想發(fā)動(dòng),，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)和本次職代會(huì)精神，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),，切實(shí)履行管理職責(zé),，嚴(yán)格落實(shí)值班跟班帶班制度，以精細(xì)管理為抓手,，激發(fā)全體干部職工奮發(fā)進(jìn)取,，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

2,、細(xì)化崗位責(zé)任,，樹立全局思想，增強(qiáng)大局意識,，精心組織,，合理安排，做到一級抓一級,、一級保一級,。深化競賽形式，為生產(chǎn)區(qū)隊(duì)搞好服務(wù),、當(dāng)好后勤,。

3、圍繞生產(chǎn)提高職工技術(shù)素質(zhì),，積極開展崗位練兵,、崗位技術(shù)比武活動(dòng)和“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，有針對性地強(qiáng)化職工技能培訓(xùn),，抓好崗位職工技能的薄弱環(huán)節(jié),，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

4,、圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，深入開展隱患排查治理活動(dòng)，強(qiáng)化安全意識和現(xiàn)場管控,，落實(shí)安全措施,，規(guī)范安全行為，強(qiáng)化維修質(zhì)量管理,，確保風(fēng),、水、電的正常供給,，為我礦全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成再做新貢獻(xiàn),。

謝謝大家,！

機(jī)電區(qū)全體職工。

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表下午好：

首先我代表片堿車間全體員工,，對****分公司職代會(huì)的勝利召開，表示誠摯的祝賀,。

我們認(rèn)真聆聽了大會(huì)工作報(bào)告,，報(bào)告是一個(gè)綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件,，我們一致認(rèn)為,，報(bào)告目標(biāo)明確，思路清晰,，肯定了取得的成績,，總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗(yàn)；但是,，進(jìn)入第四季度后,，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，**鉀堿進(jìn)入一個(gè)非常困難時(shí)期,，這更需要我們齊心協(xié)力,，共渡難關(guān)。大會(huì)重點(diǎn)對工作進(jìn)行了客觀的總結(jié),，制定了切合實(shí)際的工作方針,。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)，有廣大職工的共同奮斗,，我們的工作有目標(biāo),、有信心、有決心,，一定扭虧為盈,，開創(chuàng)出更加美好的明天。

我們將加大職工培訓(xùn)力度,，加強(qiáng)職工操作技術(shù)訓(xùn)練，提高職工的綜合素質(zhì),，長期開展安全操作無失誤活動(dòng),。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，爭取優(yōu)異成績,。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量,，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。

我代表片堿車間全體員工進(jìn)行表態(tài)，做好明年的工作,。

1,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧車間,，營造良好的文化氛圍,。

2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健,，節(jié)能降耗是明年的工作重點(diǎn),，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重,。

3,、向管理要效益，提高管理水平,。在日常管理上,，做好工作的。

細(xì)節(jié),，從細(xì)節(jié)著手,，提高車間生產(chǎn)管理水平。

4,、以技術(shù)為根本,，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平,，提高操作人員的操作技能,。

5、堅(jiān)決完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),。

6,、扎實(shí)做好安全工作，確保實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的安全目標(biāo),。細(xì)化安全管理辦法,，加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行每項(xiàng)安全管理制度,，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年,。

最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功,，祝與會(huì)代表及家屬身體健康,、萬事如意。

謝謝大家,！

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家上午好,！

感謝大會(huì)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。

一,、凝聚力量 破難前行

二,、強(qiáng)化責(zé)任 精細(xì)管理

三、科技創(chuàng)新 降低成本

首先,，加快新型xxx的應(yīng)用,。

其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本,，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo),，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)。

四,、全面控制 安全生產(chǎn)

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，“積力之舉無不勝,，眾智之為無不成”,。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想,、振奮精神,，將行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中,，凝聚力量,、砥礪奮進(jìn)，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

值此新春佳節(jié)即將來臨之際,，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候,，祝大家工作順利,、身體健康、闔家幸福,、萬事如意,！

謝謝大家！

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、代表們：

大家好,！

20xx年是包鋼（集團(tuán)）公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展,、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實(shí)脫困發(fā)展基礎(chǔ),、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年,。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開局之年,。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，我們要全面落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”工作部署,，以市場化改革為抓手，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)黨的建設(shè),，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求,，全面做好20xx年各項(xiàng)工作,。

要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問題，以堅(jiān)強(qiáng)的決心,、堅(jiān)定的信心,，創(chuàng)新落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度,，創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì),；提升各專業(yè)的管理水平,，堅(jiān)持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果,；提升公司的決策效率,、執(zhí)行效率，通過提高效率,，提升效益,。

以專家委員會(huì)為依托，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理,、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用,，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化,、模塊化,，要著重打造貼近市場的重點(diǎn)科研項(xiàng)目。要努力營造“不看身份,、不看級別,，只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場化氛圍,。干部要提高市場化意識,，同時(shí)還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn)，帶頭保持工人階級本色,，要?jiǎng)?chuàng)新式工作,，不斷擴(kuò)充市場范圍，打磨專業(yè)團(tuán)隊(duì),，提升公司的技術(shù)水平,，以市場需求和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),，提升企業(yè)改革活力,。

要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置,，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員,、管理黨員,、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾,、凝聚群眾,、服務(wù)群眾的職責(zé)。

“打鐵還需自身硬”,。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部,、人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部,。也要扎實(shí)推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長效激勵(lì)機(jī)制,，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得,；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”,，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚(yáng)勞模精神,、勞動(dòng)精神,、工匠精神；認(rèn)真開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育,、“保持工人階級本色”專題教育，我們要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)勤奮,、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊(duì)伍,，是我們下一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源,。

20xx年,，新聯(lián)公司（電信公司）將堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),、效益為先,，全面深化改革、推動(dòng)科技創(chuàng)新,，凝心聚力，銳意進(jìn)取,，強(qiáng)化管理,，為推動(dòng)新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！

謝謝大家,！

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),，代表：

大家好！

我的發(fā)言題目是：用行動(dòng)詮釋忠誠用盡職提升價(jià)值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰,。

回首20xx年,，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下,，安全環(huán)保工作都有了很大的提升,，實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作,，取得排污許可證,，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級事故,。但是我們也清楚的認(rèn)識到,，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大,，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，20xx年,，安環(huán)處將在hsse工作中,，全面貫徹集團(tuán)公司年度hsse工作會(huì)議精神，以落實(shí)本次職代會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手,，強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任,，爭創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，安全環(huán)保處20xx年將重點(diǎn)從以下九方面開展工作,，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升,，逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,。

組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必”責(zé)任,。推進(jìn)安全績效考核,，針對hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃,，補(bǔ)齊短板,。

以識別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患,、杜絕大事故為主線,，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),、隱患動(dòng)態(tài)管控。

分解落實(shí)安全主體責(zé)任,，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會(huì)的管理作用,。

與承包商、外協(xié)單位等簽署專項(xiàng)hse協(xié)議,，建立承包商信息檔案,，嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,，強(qiáng)化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度,。

針對不同層級開展安全知識和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識和技能水平,。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間,，開展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果,。堅(jiān)持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài),。

不斷完善和優(yōu)化各級、各類應(yīng)急預(yù)案,，提高針對性,、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求,，堅(jiān)持各級別預(yù)案演練,，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣,，形成本能,、正確反應(yīng)。

加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度,，全面強(qiáng)化環(huán)保意識,，使達(dá)標(biāo)排放,、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。

持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作,，加大外排污染物治理力度,，開展土壤、地下水監(jiān)測與評價(jià)工作,，梳理存在的問題并落實(shí)整改,，實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。

依法按證排污,，嚴(yán)格監(jiān)測記錄和臺(tái)賬管理,，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理,。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。

最后,，我代表安全環(huán)保處表態(tài),，20xx年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的'高壓態(tài)勢,，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，快節(jié)奏,，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線,，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任,，始終保持清醒,、居安思危，全力抓好hsse工作,，用行動(dòng)詮釋忠誠,、用盡職提升價(jià)值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰,。掃除6,。15的陰霾，爭創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn),。

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!我是xxx部經(jīng)濟(jì)師xxx，能作為一名先進(jìn)工作者站在這里發(fā)言,，我感到無比的榮幸和激動(dòng),。

首先，請?jiān)试S我代表本次獲得榮譽(yù)稱號的人員,，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟,、相互支持,、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)的結(jié)果,，是同事們相互幫助團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,。

不知不覺，我來到公司至今已有6年多了,，6年間,，我見證了公司的跨越式發(fā)展，而我也是從一個(gè)懵懂青年到為人妻為人母,。這幾年間,，我與公司共同成長，曾有過年輕氣盛的躁動(dòng),，還有過不知所措的迷茫和焦慮,，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的微笑給了我鼓勵(lì)，讓我勇敢的去面對困難,。我時(shí)刻提醒自己要認(rèn)真履行崗位職責(zé),，擺正工作態(tài)度，在工作上盡心,、盡責(zé),，努力提高履職質(zhì)量。我也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,，與現(xiàn)場施工員交流,，學(xué)習(xí)施工工藝及施工流程，努力把學(xué)習(xí)與實(shí)踐緊密結(jié)合,，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識與能力,，并利用業(yè)余的時(shí)間進(jìn)行自學(xué)取得了本科學(xué)歷，并通過了二級建造師職業(yè)資格考試,，在接下來的xxx年里我將更加嚴(yán)格要求自己,，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。

回顧xxx年的工作,，我們在各自的工作崗位上恪盡職守,，有成績也有不足。對于我們預(yù)算人員來說,，是緊張而忙碌的一年,，我們面臨的是之前已竣工未結(jié)算或是在建即將竣工的工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算，以及本年度的生產(chǎn)經(jīng)營投標(biāo)工作,。鑒于此,，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，大家團(tuán)結(jié)一致,、分工協(xié)作,，按時(shí)完成公司要求的日常事務(wù)及工程項(xiàng)目的過程管控工作,，并積極開展投標(biāo)及工程對外結(jié)算工作。

1,、投標(biāo)方面,。

重以醫(yī)藥行業(yè)為主，逐步向綜合性項(xiàng)目發(fā)展,，并嘗試向電子標(biāo)及燃?xì)夤こ填I(lǐng)域拓展,。醫(yī)藥行業(yè)投標(biāo)并簽訂合同的有xxx車間改造工程、xxx車間改造工程,、xxxx項(xiàng)目,、xxx安裝工程、xxx設(shè)備安裝工程及xxx廠節(jié)能改造工程,。綜合性項(xiàng)目逐步向總包和小總包模式發(fā)展,，正如我工部在建的xx特色植物藥業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目自動(dòng)立體倉庫工程、xxx項(xiàng)目和xxx研究所xxx工程,，工程項(xiàng)目不再是單純的機(jī)電安裝工程,，它涉及的范圍更廣、專業(yè)更加全面,，所要求的管理團(tuán)隊(duì)和管理人員的整體素質(zhì)及人員專業(yè)知識更加嚴(yán)格。

2,、工程竣工結(jié)算方面,。

各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下，完成了xxx建設(shè)項(xiàng)目,、xxx設(shè)項(xiàng)目,、等竣工結(jié)算。

工作中,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)在工作實(shí)踐過程中不斷摸索，體會(huì)如下：

在當(dāng)今社會(huì)的高速發(fā)展,，競爭激勵(lì)的大環(huán)境下,，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作就越顯得尤為重要，個(gè)人只是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一份子,，個(gè)人的工作態(tài)度和責(zé)任意識與業(yè)務(wù)水平同等重要,，個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)能力代表的只是個(gè)人，并不能為工程項(xiàng)目創(chuàng)造整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值,，團(tuán)隊(duì)的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存,，在競爭中才能更好地突顯優(yōu)越性。

工程項(xiàng)目的二次經(jīng)營一直以來都是工程項(xiàng)目過程管控的重點(diǎn),，而今由于國家宏觀調(diào)控的影響,，建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài),，加之市場競爭激勵(lì)及市場價(jià)格的透明度，工程項(xiàng)目最低價(jià)中標(biāo)已形成了一種常態(tài),。在這種形式下就更加顯得內(nèi)部經(jīng)營的重要,，工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)之間內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)好，在日常工作中多思索一點(diǎn)細(xì)節(jié),，把小事做細(xì),，做透，就會(huì)避免xx錯(cuò)誤和損失,。特別是工程項(xiàng)目對外結(jié)算時(shí),，過程中工作的細(xì)致程度，會(huì)直接或間接地影響結(jié)算的結(jié)果,，進(jìn)而影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,。

俗話說：三百六十行，行行出狀元,，這句話在我們建筑行業(yè)也不例外,，現(xiàn)今，個(gè)人的執(zhí)業(yè)資格及執(zhí)業(yè)能力顯得越發(fā)的重要,，個(gè)人整體水平及能力的提升將帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。作為第五工程項(xiàng)目部合同預(yù)算科的負(fù)責(zé)人，我也將注重自身的提升,，并把造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)作為我現(xiàn)階段的目標(biāo)而努力,，加強(qiáng)部門人員的考評力度，注重部門人員的執(zhí)業(yè)能力和履職質(zhì)量,。

成績屬于過去,，我將把過去的成績，作為新的工作起點(diǎn),，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，虛心學(xué)習(xí)他人的長處。成績只能說明過去,，昨天我努力了,，今天、明天我將更加努力,。在此,，祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上，祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利,、身體健康,、合家歡樂!

謝謝大家!

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們：

大家下午好,！

我受大會(huì)第四分組的委托向大會(huì)進(jìn)行發(fā)言,，我們第四分組由：經(jīng)營科,、財(cái)務(wù)科,、安管科,、辦公室組成。

我分組代表在認(rèn)真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實(shí)堅(jiān)定信心大膽創(chuàng)新強(qiáng)化內(nèi)控為進(jìn)一步提升公司運(yùn)行能力而努力工作》的報(bào)告后,，我們一致認(rèn)為報(bào)告非常的深入人心,。報(bào)告實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了公司xx年的各項(xiàng)工作，同時(shí)又對xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排,。指明了我們北特公司未來的發(fā)展方向。

20xx年,，我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年,，受大氣候影響，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷,，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來最低,。在現(xiàn)實(shí)殘酷的行業(yè)競爭中，我們應(yīng)該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn),，共同面對現(xiàn)實(shí)，通過大家的共同努力,，扭轉(zhuǎn)我們的不良局面。公司領(lǐng)導(dǎo)始終沒有放棄,，堅(jiān)定不移,、全力奔赴在經(jīng)銷一線,，在鞏固老客戶的同時(shí)也不斷的開闊新的客戶,。對于公司今后的發(fā)展，我們有著十足的信心,！尤其是我們年輕的干部職工,。

下面我代表分組全體代表向大會(huì)提出以下幾點(diǎn)意見：

1、俗話說：吃飯穿衣量家當(dāng),，20xx年相信大家深有體會(huì),。由于公司銷售利潤的影響，二線職工工資按照比例發(fā)放,，使得本來就不高的工資又下降了一些,。20xx年,，希望能夠通過大家的努力，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率,，公司能夠擴(kuò)寬客戶渠道,，提升我們的經(jīng)營銷售，實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo),，提高職工工資待遇,。

2、在候總的工作報(bào)告20xx年重點(diǎn)工作安排的第二部分第一條中提出,，要加強(qiáng)內(nèi)控管理,，實(shí)現(xiàn)降本增效。這一點(diǎn)提的很好,，公司根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求成立了內(nèi)控管理辦公室,，就如何加強(qiáng)內(nèi)控管理，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施,，希望內(nèi)控工作能落到實(shí)處,，提升執(zhí)行力。

3,、員工安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容,，也是伴隨企業(yè)管理全過程的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。由于是一項(xiàng)長線工作,，加上教員,、場地、時(shí)間,、任務(wù)等多方面條件的限制,，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓(xùn)對象產(chǎn)生乏味,、厭學(xué)情緒,，使教育培訓(xùn)流于形式，難以取得應(yīng)有的效果,。在安全教育培訓(xùn)中,，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽,、坐而論道的呆板單一形式,，力求內(nèi)容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式,，激發(fā)職工主動(dòng)參與的熱情,，活躍教育培訓(xùn)氣氛，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的客觀效果。

4,、為進(jìn)一步提高員工的凝聚力,，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動(dòng)，興業(yè)公司每年組織的活動(dòng)適合范圍小,，希望能點(diǎn)面結(jié)合,。

最后，在新春即將來臨之際,，預(yù)祝公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工在新的一年里身體健康,、工作順利、萬事如意,、合家歡樂,！

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

在這個(gè)集思廣益，凝聚人心,，共謀發(fā)展的大會(huì)上,，我很榮幸地受機(jī)關(guān)代表組的委托向大會(huì)作表態(tài)發(fā)言,。

一是做到服務(wù)的意識要牢固。

二是做到服務(wù)的理念要超前,。

三是做到服務(wù)程序要規(guī)范,。

最后，在新春佳節(jié)來臨之際,，我代表機(jī)關(guān)代表組全體同仁并以我個(gè)人的名義,，衷心祝愿我院：在20xx年平安順利，好運(yùn)連連,，再創(chuàng)輝煌,！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬：身體健康,！闔家歡樂,！萬事如意！

謝謝大家,。

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及職代會(huì)代表：

大家好,！

xx月xx日,，我們醫(yī)院將迎來xx周年的華誕,，這不僅僅是一個(gè)10周年的慶典，也是xx醫(yī)院的成年典禮,。醫(yī)院的醫(yī)療,、科研、管理等各項(xiàng)工作，從蹣跚學(xué)步的嬰兒,，成長為步履矯健的青年,。作為xx醫(yī)院最具特色的一塊——————護(hù)理，也在中西方文化的碰撞中不斷思索與調(diào)適,，初步形成特有的新穎模式,，在護(hù)理人力資源管理、教育,、病房設(shè)置模式,、專科護(hù)士的設(shè)立等方面體現(xiàn)了現(xiàn)代護(hù)理發(fā)展的方向,。

一個(gè)廣獲認(rèn)可的品牌必然有其鮮明的外部標(biāo)識,，我們xx醫(yī)院護(hù)士的鮮明的外部特色便是我們的花色工作服，而這,，恰恰也代表了我們的工作理念—————關(guān)愛,。我曾經(jīng)在電梯里聽到這樣一段有意思的對話，一病人在議論“這里護(hù)士的衣服真奇怪,，就象家居服”,，我們一位護(hù)士非常巧妙的接過話頭“是的，就是為了讓病人到了這里有家的感覺,?！蔽蚁耄ㄒ路淼摹瓣P(guān)愛”,，不但穿在每位護(hù)士的身上,，也作為我們內(nèi)心的理念，不斷的給予病人這樣的體驗(yàn),。

上周,，一位在不同醫(yī)院數(shù)次住院的病人這樣評價(jià)我院的護(hù)士，“雖說三分醫(yī)療,，七分護(hù)理,，但在其他醫(yī)院，感覺還是七分醫(yī)療,，三分護(hù)理,，在這里，我感覺醫(yī)療和護(hù)理各占五分,，因?yàn)楹芏嗟氖抡易o(hù)士就能解決,，還給我許多知識?！彪m然在他看來護(hù)理還不是七分,，但二分的優(yōu)勢也讓我們倍覺欣慰,。因?yàn)槲覀兎钚小叭俗o(hù)理”，不但給病人護(hù)病,，還給予情感的支持和健康的教育,。我院的護(hù)理培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)評判性思維的訓(xùn)練，護(hù)士不僅是技術(shù)型的,，還是能力型的,。我們也在延伸護(hù)理服務(wù)的領(lǐng)域，現(xiàn)在所開展的糖尿病教育及手術(shù)病人的集中課堂式教育都讓病人耳目一新,，從顧客服務(wù)的角度來說,，這是滿意之上一層—————意外驚喜。這些同去年開設(shè)的休閑體檢,、特需服務(wù)一起將我們醫(yī)院的職能從病人群體延伸到健康人群,。

去年，護(hù)理部還設(shè)立了護(hù)理交流委員會(huì),、和同事間支持系統(tǒng),。醫(yī)院的工作，必定是團(tuán)隊(duì)的工作,。我們不奢求我們個(gè)個(gè)都能成為完美的個(gè)人,，但是，只要每位員工,、每個(gè)部門之間都能重視相互的溝通和協(xié)作,，我們邵逸夫醫(yī)院一定能成為完美的工作團(tuán)隊(duì)。今年,，我院還有了醫(yī)護(hù)交流委員會(huì),，相信這一定會(huì)促進(jìn)工作效率的提高和整個(gè)醫(yī)院的團(tuán)結(jié)和凝聚。

在昨天xx院長的工作報(bào)告中,，給予了我們護(hù)理工作很多的肯定,，這是對我們護(hù)士的鼓勵(lì)。護(hù)理工作所取得的成績,，是和院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、全院員工的支持分不開的。今年,，我們醫(yī)院要迎接等級醫(yī)院評審,、jci的認(rèn)證，作為一個(gè)青年期的醫(yī)院,，我們也要建設(shè)獨(dú)特的醫(yī)院文化,。作為護(hù)士，我們要努力做好本職工作,，做醫(yī)生的臂膀,，病人的拐杖，在自己的專業(yè)領(lǐng)域取得發(fā)展,。同時(shí),，我們也將在營造整個(gè)醫(yī)院朝氣、燦爛,、重視溝通和交流的工作文化等方面奉獻(xiàn)自己的力量,，為醫(yī)院的十年華誕添彩。

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

公司第x屆x次職代會(huì),、第x屆x次工代會(huì)在此召開，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子,。本人參加過多屆職代會(huì),，從沒上臺(tái)發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián),，但卻與我任職的所在部門大有出入,。

線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù),、缺陷排除,、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門,。顯而易見,，本屆職代會(huì)選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實(shí)安全責(zé)任制,、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段,。

達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作,，加大反違章稽查力度,，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無”目標(biāo);實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體,、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤,、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連，讓我們在虎年人有所為,、事有所愿,，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”,，不負(fù)上級組織對我們的期望,。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下,、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展,，穩(wěn)步上升,。

最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：

祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天,。

祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨,、暖意。

謝謝大家!

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、代表們：

大家好,！

20xx年是包鋼(集團(tuán))公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展,、在進(jìn)中求突破之年,，也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實(shí)脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年,。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開局之年,。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，我們要全面落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”工作部署,，以市場化改革為抓手，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)黨的建設(shè),，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求,，全面做好20xx年各項(xiàng)工作,。

要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問題，以堅(jiān)強(qiáng)的決心,、堅(jiān)定的信心,，創(chuàng)新落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度,，創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì),；提升各專業(yè)的管理水平,，堅(jiān)持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果,；提升公司的決策效率,、執(zhí)行效率，通過提高效率,，提升效益,。

以專家委員會(huì)為依托,，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用,，提高公司決策的科學(xué)化水平,，提高研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化,，要著重打造貼近市場的重點(diǎn)科研項(xiàng)目。要努力營造“不看身份,、不看級別,，只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場化氛圍,。干部要提高市場化意識,，同時(shí)還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn),，帶頭保持工人階級本色,，要?jiǎng)?chuàng)新式工作，不斷擴(kuò)充市場范圍,，打磨專業(yè)團(tuán)隊(duì),，提升公司的技術(shù)水平，以市場需求和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),，提升企業(yè)改革活力。

要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè),，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置,，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),，推動(dòng)黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員,、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾,、宣傳群眾,、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé),。

“打鐵還需自身硬”,。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部、人才隊(duì)伍建設(shè),，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部,。也要扎實(shí)推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長效激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)多勞者多得,，技高者多得,；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”,，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚(yáng)勞模精神,、勞動(dòng)精神,、工匠精神；認(rèn)真開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育,、“保持工人階級本色”專題教育，我們要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)勤奮,、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,打造一支能打硬仗,、敢打勝仗的干部職工隊(duì)伍，是我們下一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源,。

20xx年,，新聯(lián)公司（電信公司）將堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入,，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),、效益為先,，全面深化改革,、推動(dòng)科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進(jìn)取,，強(qiáng)化管理,，為推動(dòng)新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！

謝謝大家！

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、代表們：

大家上午好,。

xx年即將過去,，充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來,，在這辭舊迎新的日子里,，我們又一次迎來了淮北衛(wèi)校職工代表大會(huì),，能夠作為職工代表發(fā)言,，我感到無比榮幸,。先預(yù)祝大家新年快樂,，祝愿我們淮北衛(wèi)校越來越好。

今年是不平凡的一年,，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子為學(xué)校注入了生機(jī)與活力,，開展了教育質(zhì)量管理年活動(dòng),，第一次科研課題立項(xiàng)成功,，護(hù)考成績學(xué)校歷史最好,，全校上下正形成一股合力,，與大時(shí)代有著共同的心跳,。

回顧剛剛走過的一年,，在校領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,，為廣大教職員工做了很多實(shí)事、好事,，各項(xiàng)決議從采納收集到討論研究,，從謹(jǐn)小慎微到顧全大局,，一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想,，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活,。這些都讓我感覺到生活在淮北衛(wèi)校這個(gè)大家庭里溫暖而又愉快。

我們面臨著最好的時(shí)代,，作為教師,，我們耕耘在教育教學(xué)第一線，首要要找準(zhǔn)自己的位置,，做好自己的本職工作,，承擔(dān)自己的責(zé)任，搞好教學(xué),，在專業(yè)上精益求精,，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，在道德上力求高尚,，做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處?，三尺講臺(tái)就是我們?nèi)松詈玫奈枧_(tái)。

職代會(huì)是全校老師群策群力為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，共謀發(fā)展之道的一個(gè)非常好的平臺(tái),。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團(tuán)結(jié)在一起,，形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),。

本次職代會(huì)的召開是學(xué)校民主管理的具體體現(xiàn)，是教職工生活中的一件大喜事,。它必將是一次團(tuán)結(jié)協(xié)作,，務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會(huì)，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化,、科學(xué)化,，民主化的大會(huì),。這次職代會(huì)的勝利召開,，演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律,，增強(qiáng)了我們的主人翁意識,，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。

職工大會(huì)各項(xiàng)決策的開展,，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,，離不開各位同事的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績,，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，科學(xué)決策,，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助,，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為淮北衛(wèi)校做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人,。

總結(jié)過去,，是為了更好地展望未來，我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研,、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度,，一絲不茍、嚴(yán)細(xì)慎實(shí)的工作作風(fēng),，勇于攀登,、敢于超越的進(jìn)取意識，在淮北衛(wèi)校的每一個(gè)工作崗位上,，揮灑我們的熱血汗水,，貢獻(xiàn)我們的聰敏才智，奉獻(xiàn)我們的青春年華,，快樂地工作,，美好地生活，為淮北衛(wèi)校添上我們濃墨重彩的一筆,！

最后,，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！祝大家身體健康,，工作順利,！

謝謝大家！

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事,，同志們：

上午好。

首先,，自我介紹一下,，我叫xxx，是剛從湖南科技大學(xué)出來的畢業(yè)生,，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理,。

今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言,，我很珍惜這次機(jī)會(huì),。在此之前，我請教了一些選調(diào)生前輩,，他們告訴我,，基層工作,，相對而言，瑣碎而繁重,，工作條件也比較艱苦,，為此，他們也曾感到迷茫過,，彷徨過,，但最終還是堅(jiān)定了自己的信念、并堅(jiān)持了下來,。毫無疑問,，基層工作，有苦有累,，卻很鍛煉人,，對一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長起來,。他們的經(jīng)驗(yàn)之談,，我受益匪淺，我對自己即將到來的工作,，從思想和心里方面,，也有了一個(gè)全新的認(rèn)識。

第一,，即來之,，則安之。作為選調(diào)生,，首先,，對自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭取做到不容易地一見鐘情。這樣,，在做事之前,，能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們在決策或行動(dòng)之前,，應(yīng)該多問問自己,，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力,，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平,，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實(shí)力。

第二,，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅(jiān)決摒棄眼高手低的做法,。我們可以也完全應(yīng)該,，要從別人不愿做的小事做起,，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起,，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作,，學(xué)習(xí)鍛煉。

第三,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新知識。面對基層,，以及新形勢下不可避免會(huì)出現(xiàn)的一些新問題,，作為新人，在今后的工作中,，我們難免會(huì)遇到一些困難,。這提醒著我們，在工作中,，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉,，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事,，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請教,。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書的習(xí)慣,，努力做到把書上的知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際經(jīng)驗(yàn),。

毛主席曾經(jīng)說過，做人要實(shí)事求是,，那么用實(shí)事求是來評價(jià)一下我自己,。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程,，苦一點(diǎn)沒什么,，因?yàn)槟贻p，就應(yīng)該對自己狠一點(diǎn),。何況,，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個(gè),，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事，有你們的指導(dǎo)和支持,，我們一起齊心,。

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

大家好,！我是xxx,，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言,。

公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求,、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇,。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感,，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo),、安全至上、服務(wù)為本,、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針,，以確保公司運(yùn)營工作順利開展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn),，通過創(chuàng)新管理,、完善制度、豐富內(nèi)涵,、優(yōu)化流程等措施,，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧,、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展,。今年我將努力做好以下幾方面工作：

一通過開展對本部門及站級票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn),，建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍,；通過開展對團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才,，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路,。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式,、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，又要看到有利的機(jī)遇,；要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢,，搶抓機(jī)遇,，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài),，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣,，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

三是提高執(zhí)行能力,，抓好落實(shí)環(huán)節(jié),。依照 規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過程,，加強(qiáng)檢查指導(dǎo),，分級負(fù)責(zé)、一級抓一級,，把上級推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí),，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞,、斷層和空檔現(xiàn)象,，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

四是深化工作內(nèi)容,、促進(jìn)管理升級,。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度,，隨時(shí)掌握站級各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,，讓制度不流于形式，有效提升工作水平,。

會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位,，面對今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo),，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開展工作,，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用,。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力,，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌,！

謝謝大家！

表態(tài)發(fā)言人：xx

年月日

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇二十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表們：

大家好!

在公司x屆x次職代會(huì)中,，我們大隊(duì)每一位職工代表都認(rèn)真聆聽了各位公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，我們深深感到,，這次會(huì)議緊緊圍繞貫徹油田20xx年工作會(huì)議精神,，客觀分析了我們面臨的發(fā)展形勢，明確了我們的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),，既符合實(shí)際,、切實(shí)可行，又令人鼓舞、催人奮進(jìn),。我們試油大隊(duì)全體干部職工將胸懷“持續(xù)有效進(jìn)步,，創(chuàng)建試油輝煌，共謀井下發(fā)展”的事業(yè)目標(biāo),，明確這次會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù),，認(rèn)真貫徹公司黨委的指示精神，突出“以人為本,，以基層為根”的治隊(duì)理念,，堅(jiān)持抓班子、促基層,，抓改革,、促創(chuàng)新，抓標(biāo)準(zhǔn),、促規(guī)范的工作思路,，努力在20xx年打一場安全工作的翻身仗、技術(shù)質(zhì)量的翻身仗,、管理工作的翻身仗,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益,、隊(duì)伍管理水平的共同提高,。

為達(dá)到以上目標(biāo)，我們在20xx年將著重抓好以下幾項(xiàng)工作：

一,、開展目標(biāo)責(zé)任教育,。職代會(huì)明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo)，為把這次會(huì)議精神真正落在實(shí)處,，我們將把教育關(guān)鍵放在廣大干部職工圍繞目標(biāo),，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干上,。教育廣大干部職工樹立對工作高度負(fù)責(zé)的精神,，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行為，在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé),、樂于負(fù)責(zé),、勤于負(fù)責(zé);教育廣大樹立地工作高度負(fù)責(zé)的精神，就是要不畏艱難,，不怕得罪人,，敢于管事，在工作出現(xiàn)問題時(shí),，不推諉,，不扯皮，勇于擔(dān)事。我們將通過開展目標(biāo)責(zé)任教育,，真正使各級干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位,、本部門的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，廣大職工自覺承擔(dān)起崗位工作的責(zé)任,，在全大隊(duì)形成層層負(fù)責(zé),，人人管事的良好氛圍。

二,、轉(zhuǎn)變幾個(gè)觀念,。在20xx年,，我們將本著“全體圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn),，生產(chǎn)圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，經(jīng)營圍繞市場轉(zhuǎn)”的思想,，在廣大干部職工中轉(zhuǎn)變以下幾種觀念：一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念,。我們在生產(chǎn)運(yùn)行上搶時(shí)間、趕進(jìn)度絕不是為了完成每年生產(chǎn)指標(biāo)上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式,，而是滿足自身利益發(fā)展的需要,。我們過去取得的成績得益于有飽滿的工作量。在現(xiàn)有的生產(chǎn)硬件設(shè)施變動(dòng)不大的情況下,，生產(chǎn)的高效運(yùn)行,、質(zhì)量穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)無事故才是實(shí)現(xiàn)即得利益的有效手段,。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,，學(xué)會(huì)從成本中要效益?！安环e硅步,，無以至千里;不積小流，無以成匯?！?。加強(qiáng)經(jīng)營管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益,。三是轉(zhuǎn)變工資效益觀念,，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，徹底打破干與不干一個(gè)樣,，干多干少一個(gè)樣的狀況,。牢固樹立崗位靠競爭，工資自己掙的意識,。

三,、實(shí)現(xiàn)幾項(xiàng)科學(xué)管理：管理提了這么多年，“以人為本”必不可少，“規(guī)范管理”勢在必行,，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”是箭在弦上,，不得不發(fā)。為將這些管理工落在實(shí)在,，符合“科學(xué)管理”的定義,，我們將著重做好以下三點(diǎn)：一是堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾興企強(qiáng)業(yè)的目標(biāo),。做到集中群智,、發(fā)揮群商，形成目標(biāo)共融,、人企合一的良好氛圍,。要做到權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀,，在人文環(huán)境建設(shè)實(shí)踐中，培育形成萬眾和諧,、同心同德的嶄新發(fā)展局面,。二是堅(jiān)持規(guī)范管理，樣樣工作抓標(biāo)準(zhǔn),。20xx年要按照集團(tuán)公司甲級隊(duì),、hse、iso9000標(biāo)準(zhǔn)對職工進(jìn)行重點(diǎn)宣貫,，按照標(biāo)準(zhǔn)要求,，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,。三是堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”,，打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。在以后的工作中,，我們將引導(dǎo)職工每天做好3件事：即工作,、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明,，而是員工應(yīng)對環(huán)境變化,，通過相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措,。我們要把職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)提升到這個(gè)層面上,，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化,，引導(dǎo)職工帶著問題去學(xué)習(xí),、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí),、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，全面改造只知道干活,、休息,，休息、干活的隊(duì)伍,。

四,、用思想政治攻勢穩(wěn)住“保內(nèi)部市場，大力開拓外部市場”的信念,。面對市場我們沒有討價(jià)還價(jià)的余地,，為達(dá)到“內(nèi)穩(wěn)外拓”的市場目標(biāo)，我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時(shí)間,，這對我們?nèi)w是一個(gè)體力和毅力的考驗(yàn),。這就要求廣大干部職工要服從大局，要正視在市場競爭中給個(gè)人生活帶來的不便,。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作,，讓員工們理解我們抓工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的必要性,，理解我們在闖市場所付出的努力是有價(jià)值的，我們才能有挑戰(zhàn)市場的群眾基礎(chǔ),，才能有創(chuàng)效增收的可能,。“上下同一者勝”只要我們?nèi)w干部,、職工齊心協(xié)力,、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年工作攻堅(jiān)戰(zhàn),。

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇二十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位代表：

大家好！我今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言,。

一通過開展對本部門及站級票務(wù)員,、收費(fèi)員的培訓(xùn)。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,、更新發(fā)展思路,。

三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié),。

四是深化工作內(nèi)容,、促進(jìn)管理升級。

謝謝大家,！

砥礪奮進(jìn) 鏗鏘前行

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇二十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表同志們：

今天我們事業(yè)部召開20xx年提案職代會(huì),，大家就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、加強(qiáng)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,、有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營,、管理、企業(yè)文化建設(shè),、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容。

20xx年就這樣轟轟烈烈的過去了,，20xx年這一年失去的,，得到的，都是20xx年新的起點(diǎn),，體會(huì)著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高,，感受著同仁們學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。因此經(jīng)過這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考,、進(jìn)步的決心,。

裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索,、實(shí)踐和思悟,，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,，實(shí)力增強(qiáng),，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員,，感到非常的自豪,。同時(shí)我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績,，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：

1,、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。

3,、公司員工的共同努力,、團(tuán)結(jié)。

但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,，對于公司的未來,，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會(huì)議傳達(dá)的主題,，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：

1,、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司,，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的`風(fēng)貌,，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上,。讓員工對自己的公司了解深刻,，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時(shí),，也等于把公司的市場推銷給了別人,。

2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,。團(tuán)結(jié)就是力量,！就像大家平時(shí)在同一條船上工作，這就是一個(gè)很好的例子,，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了,。在船上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的,，只有依靠大家的共同努力,，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量,，制作出最好的工程,。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育,，讓員工做的開心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高,。

3,、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏,、求實(shí),、創(chuàng)新。這點(diǎn)中,，我主要想說明的是創(chuàng)新,。可以這樣說,，一個(gè)公司如果沒有創(chuàng)新,，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新,，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù),，節(jié)約資源,，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展,。

4,、要提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力,。

1）是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高勇于創(chuàng)新的能力。

2）是學(xué)法,、用法,，提高依法制企的能力。

3）是勤謀善斷,，提高科學(xué)管理的能力,。

4）是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力,。

首先,，領(lǐng)導(dǎo)班子提高了自身的能力，圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍的員工也能隨之提高自身能力,。才能圍繞本次職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，想實(shí)招、辦實(shí)事,、使實(shí)勁,，把嚴(yán)細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,，落實(shí)到位,。

其次，我們的項(xiàng)目經(jīng)理,，要提高自身的計(jì)劃能力,，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力,。要對材料采購情況做到信息靈,、價(jià)格明、質(zhì)量好,、數(shù)量充,。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工，按照成本預(yù)控的8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，把成本預(yù)控貫穿施工的全過程,。

另外，我們的管理人員,，要提高自身的業(yè)務(wù)能力,，做到干一行通一行,，干一行精一行，要以“勤”為本,。不懂的問題要勤問,，不會(huì)的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看,，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn),，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了,，知識積累和沉淀的厚了,，業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì)提高了?！皹I(yè)精于勤”,，講的就是這個(gè)道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了,，才能使自己應(yīng)對復(fù)雜的市場競爭,，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。

20xx年已經(jīng)開始了,，在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作,，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量,。我堅(jiān)信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團(tuán)結(jié)一心,，共同努力,，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。

謝謝,！

職代會(huì)發(fā)言稿寫作指南篇二十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表大家好：

剛才聆聽了x礦長所作的行政工作報(bào)告及x書記的黨建工作報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容翔實(shí),，振奮人心，目標(biāo)催人奮進(jìn),，使我們進(jìn)一步明確了20xx年工作任務(wù)和目標(biāo),，為我們指明了方向。新的一年,，我隊(duì)將在本次會(huì)議精神指導(dǎo)下,緊密圍繞礦各項(xiàng)工作目標(biāo),，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,，精心打造一支吃苦耐勞,、敢打硬仗,、能打勝仗的隊(duì)伍，我們決心做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、牢固樹立“安全第一,、生產(chǎn)第二”思想，全力抓好安全生產(chǎn)工作,，抓好隊(duì)班子建設(shè)及班組長的安全生產(chǎn)管理,，杜絕輕傷人身傷害事故，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

2,、加強(qiáng)文明化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，強(qiáng)化管理,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)制度,、嚴(yán)管理,，做到標(biāo)準(zhǔn)化、文明化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，20xx年的文明化,、標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。

3,、加強(qiáng)煤質(zhì)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度，確保皮帶沿線的.淤泥,、水,、雜物不上皮帶。加強(qiáng)煤矸分運(yùn),，確保我礦的煤質(zhì),。

4、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修,，確保運(yùn)輸系統(tǒng)暢通,，保證設(shè)備完好，各種保護(hù)裝置靈敏可靠,。杜絕中斷事故,，減少運(yùn)輸系統(tǒng)影響。

5,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,。堅(jiān)持實(shí)行“三項(xiàng)制度”，進(jìn)一步規(guī)范職工安全行為，提高我隊(duì)員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。

總之,，20xx年是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年,，新的目標(biāo)和方向已定,，xx隊(duì)全體員工有決心、有信心,，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，職能科室和兄弟單位的大力支持下，團(tuán)結(jié)一心,、拼搏進(jìn)取,，堅(jiān)決完成20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)！

最后提前祝大家新年愉快,、身體健康,、合家歡樂，工作順利,。永遠(yuǎn)平安,！謝謝大家！