企業(yè)品質(zhì)文化意義深遠(yuǎn),。它包含產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,、內(nèi)部管理,、員工素質(zhì)與企業(yè)形象等多方面,。這種文化作為價(jià)值觀與行為規(guī)范,，能從各個(gè)角度塑造企業(yè),。積極培養(yǎng)并傳播企業(yè)品質(zhì)文化,，能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，挖掘其發(fā)展?jié)摿?，讓企業(yè)在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟且蓬勃發(fā)展。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于品質(zhì)工作心得體會(huì)的內(nèi)容,，希望能對(duì)大家有所幫助,。

品質(zhì)工作心得體會(huì) 篇1

企業(yè)品質(zhì)文化是一種價(jià)值觀和行為規(guī)范,，它不僅涵蓋了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，還涵蓋了企業(yè)內(nèi)部管理,、員工素質(zhì)和企業(yè)形象等方面,。通過(guò)培養(yǎng)和傳播企業(yè)品質(zhì)文化，企業(yè)可以提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。在我個(gè)人工作中的一些經(jīng)歷和感悟中,，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)品質(zhì)文化的重要性，并對(duì)其有了更深層次的體會(huì),。

企業(yè)品質(zhì)文化對(duì)于員工的影響不僅僅是表面的,，更是深層次的。企業(yè)品質(zhì)文化可以從根本上改變員工的價(jià)值觀和行為方式,，使他們更加注重細(xì)節(jié),、精益求精，以追求卓越的品質(zhì)為己任,。在我工作的公司,，我們不僅有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，還有一整套的品質(zhì)管理體系,。這些都激發(fā)了我們員工追求品質(zhì)和效率的強(qiáng)烈動(dòng)力,，提高了我們的工作質(zhì)量和效率。

企業(yè)品質(zhì)文化對(duì)企業(yè)形象的塑造也是非常重要的,。通過(guò)營(yíng)造良好的品質(zhì)文化,，企業(yè)可以贏得客戶(hù)的信任和口碑，樹(shù)立優(yōu)秀的品牌形象,。我們公司一直倡導(dǎo)“品質(zhì)第一,，客戶(hù)至上”的理念，通過(guò)嚴(yán)格的品質(zhì)控制和精細(xì)的服務(wù),，我們贏得了客戶(hù)的高度認(rèn)可和好評(píng),。客戶(hù)信任不僅帶來(lái)了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),，還為企業(yè)樹(shù)立了良好的口碑,，進(jìn)一步鞏固了企業(yè)的市場(chǎng)地位。

企業(yè)品質(zhì)文化也對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用,。品質(zhì)文化對(duì)員工的素質(zhì)要求非常高,，要求員工具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，還要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,。在我工作的幾年中,，我積極適應(yīng)和融入公司的品質(zhì)文化，努力提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,，并獲得了一些重要項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人的機(jī)會(huì),。品質(zhì)文化讓我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),，為我的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)品質(zhì)文化是企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的基石,，不僅影響著企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,，還關(guān)乎企業(yè)的形象與競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)不斷培養(yǎng)和傳播品質(zhì)文化,，企業(yè)可以提升員工的素質(zhì)和能力,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,。在我個(gè)人而言,，我會(huì)繼續(xù)投身于我們公司的品質(zhì)文化建設(shè)中，不斷提升自身的品質(zhì)要求和職業(yè)能力,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量,。同時(shí)，我也期待看到更多的企業(yè)能夠重視品質(zhì)文化的建設(shè),，為我們社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

品質(zhì)工作心得體會(huì) 篇2

過(guò)去的一年中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在質(zhì)量副總的指導(dǎo)下,，在各科室密切配合下，通過(guò)科室人員的共同努力,，20xx年度的各項(xiàng)相關(guān)質(zhì)量管理工作基本按預(yù)定計(jì)劃和要求完成,，確保了公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展。現(xiàn)就一年來(lái)的質(zhì)管工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、20xx年度質(zhì)管主要工作回顧：

1,、完善公司質(zhì)量管理體系建設(shè)：

一是根據(jù)縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局各次監(jiān)督檢查結(jié)果及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量管理不足之處進(jìn)行完善工作。

二是按照公司質(zhì)量管理制度和相關(guān)計(jì)劃的規(guī)定,，完成了年度質(zhì)量方針目標(biāo)檔案,、質(zhì)量管理體系內(nèi)審檔案、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估檔案和省局平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)排查自查的月報(bào)工作,、質(zhì)量信息的收集傳遞,、各項(xiàng)質(zhì)量檔案整理、質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行情況考核,、完成年度溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的驗(yàn)證和校準(zhǔn)工作,、溫濕度設(shè)施設(shè)備的極冷和極熱驗(yàn)證、過(guò)期失效藥品的確認(rèn)處理,、藥品不良反應(yīng)報(bào)告等各類(lèi)新修訂藥品GSP要求的質(zhì)量管理工作,。

三是在公司質(zhì)量管理體系文件指導(dǎo)下，及時(shí)解決驗(yàn)收,、養(yǎng)護(hù),、儲(chǔ)存,、銷(xiāo)售、退貨,、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題,，努力提升公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各崗位的質(zhì)量管理水平。

2,、加強(qiáng)公司日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量管理工作：

首先根據(jù)新修訂藥品GSP的要求和公司制度的規(guī)定,，20xx年度共審核并建檔首營(yíng)企業(yè)46家，首營(yíng)品種378個(gè)品規(guī)(其中中藥飲片55個(gè),、非藥品8個(gè)),，購(gòu)貨單位112家。對(duì)單位和產(chǎn)品的近效期資質(zhì)及時(shí)督促業(yè)務(wù)人員索取和更換,，完成商品資料維護(hù)和變更317條,，供貨單位資料變更1130條，供貨單位銷(xiāo)售員資料變更588條,，購(gòu)貨單位資料變更3712條,，購(gòu)貨單位采購(gòu)員及收貨員資料變更1845條。審核發(fā)放公司銷(xiāo)售,、采購(gòu),、收貨委托書(shū)總計(jì)1076人次，保證了公司所經(jīng)營(yíng)藥品和供銷(xiāo)單位的合法性,。

其次準(zhǔn)確及時(shí)的收集了20xx年度的國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局,、省局和市局的藥品質(zhì)量公告、質(zhì)量信息共計(jì)218條,，并進(jìn)行分析匯總,，傳遞反饋給相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。共傳遞匯總后的質(zhì)量信息28次,，確保了質(zhì)量信息的及時(shí)傳遞和有效的利用,。對(duì)國(guó)家和省市局藥品質(zhì)量公告上的不合格藥品進(jìn)行認(rèn)真排查，啟動(dòng)藥品召回工作2次,，因下游單位均銷(xiāo)售完畢而終止,。

再次是加強(qiáng)對(duì)近效期藥品和不合格藥品的管理工作，負(fù)責(zé)不合格藥品的審核,、確認(rèn),、報(bào)損和銷(xiāo)毀的監(jiān)督，對(duì)不合格藥品進(jìn)行控制性管理,，減少不合格藥品的產(chǎn)生,，全年不合格藥品共銷(xiāo)毀2批次6個(gè)品規(guī)(縣局集中銷(xiāo)毀5個(gè)品種)，主要原因?yàn)檫^(guò)期失效所致(破損1個(gè)),。

還有協(xié)助公司人事科開(kāi)展質(zhì)量教育,、培訓(xùn)和其他工作,。培訓(xùn)主要涉及崗位技能、崗位知識(shí),、崗位相關(guān)制度及操作流程等,。相關(guān)執(zhí)業(yè)藥師參加了20xx年度的繼續(xù)教育并通過(guò)考核，同時(shí)協(xié)助人事科完成執(zhí)業(yè)藥師再次或變更注冊(cè)工作,。

3,、強(qiáng)化藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程監(jiān)督：

20xx年度，公司質(zhì)量管理工作重心是日常經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理能力建設(shè),，加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu),、驗(yàn)收、儲(chǔ)存及銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的全過(guò)程質(zhì)量控制,。

4,、積極配合各級(jí)食藥監(jiān)局進(jìn)行有關(guān)檢查等相關(guān)工作：

20xx年度藥品抽驗(yàn)共6次,，其中市藥檢所藥品抽驗(yàn)2次,，縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局4次，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題和情況及時(shí)上報(bào)落實(shí)處理,。接受縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局監(jiān)督日常監(jiān)督檢查4次,，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題和情況及時(shí)落實(shí)處理、完成整改并提交整改報(bào)告1份,。

5,、努力提高工作效率、保質(zhì)保量的完成工作：

20xx年度質(zhì)管工作基本均能按照既定計(jì)劃進(jìn)行,，其中1月份完成溫濕度設(shè)備的極冷驗(yàn)證工作,，2月份完成風(fēng)險(xiǎn)前瞻評(píng)估工作，6月份完成公司溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的驗(yàn)證工作及設(shè)備校準(zhǔn)工作,，8月份完成公司溫濕度設(shè)備的極熱驗(yàn)證工作,，12月份完成年度各項(xiàng)評(píng)審、內(nèi)審,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、質(zhì)量方針目標(biāo)等工作，同時(shí)啟動(dòng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)更換服務(wù)器和軟件升級(jí)工作,。

二,、20xx年度質(zhì)量管理工作存在的問(wèn)題：

新修訂藥品管理法明確指出取消藥品GSP認(rèn)證工作，但同時(shí)明確藥品GSP為藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常工作中必須執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),，公司質(zhì)量管理工作為藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的核心內(nèi)容,，其在公司整個(gè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中處于十分重要的地位，由于受諸多客觀因素的制約,，總體表現(xiàn)與新修訂藥品GSP的要求還有差距,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、質(zhì)量管理工作在經(jīng)營(yíng)過(guò)程需要發(fā)展和完善：

隨著新修訂藥品管理法的頒布實(shí)施，現(xiàn)有監(jiān)管環(huán)境的改變和未來(lái)監(jiān)管力度(如專(zhuān)職檢查員的設(shè)立)的提升,，要真正從思想上注重新修訂藥品GSP管理理念,、接受和領(lǐng)會(huì)其全員質(zhì)量管理的內(nèi)涵還是今后首要任務(wù)。因?yàn)楣ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)化,、程序化一方面需靠員工主動(dòng)自覺(jué)地完成,，另一方面也需要嚴(yán)格的管理制度來(lái)約束，規(guī)范其行為,。兩者相輔相成,，缺一不可，管理既可以產(chǎn)生效益,，也可以最大限度避免風(fēng)險(xiǎn),。目前公司質(zhì)量管理工作的能力水平與同行業(yè)中的先進(jìn)企業(yè)相比差距很大，質(zhì)量管理工作仍處于不斷完善的階段,。

2,、質(zhì)量職責(zé)不明致使經(jīng)營(yíng)管理與質(zhì)量管理相脫節(jié)：

質(zhì)管科內(nèi)部(驗(yàn)收)、質(zhì)管科與其他部門(mén)之間均存在工作脫節(jié)現(xiàn)象,，不能有效地結(jié)合在一起,，使得某個(gè)點(diǎn)的質(zhì)量管理有時(shí)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)脫節(jié)，特別是相關(guān)崗位人員在規(guī)定的操作流程中的工作執(zhí)行力度和責(zé)任心均有待加強(qiáng)等,。(典型個(gè)案：福建太平洋制藥有限公司生產(chǎn)的消字號(hào)紅花油產(chǎn)品,，自購(gòu)進(jìn)到銷(xiāo)售出庫(kù)整個(gè)流程5個(gè)崗位均沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，最終由客戶(hù)反饋出問(wèn)題),。

3,、質(zhì)量管理體系文件貫徹執(zhí)行力不夠：

公司雖然花費(fèi)大量的人力、財(cái)力,、物力來(lái)編制和修訂質(zhì)量管理體系文件,。但是部分質(zhì)量管理體系文件并沒(méi)有被認(rèn)真嚴(yán)格地按規(guī)定進(jìn)行組織實(shí)施，真正地落到實(shí)處,，在某些具體程序的執(zhí)行過(guò)程中并沒(méi)有約束力(如上述2中所提典型個(gè)案),。工作中細(xì)節(jié)管理不完善，有關(guān)記錄未做到及時(shí)跟進(jìn),。

三,、20xx年質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作：

1、全面準(zhǔn)備,，完成藥品經(jīng)營(yíng)許可證的換證工作,。

2、提高全員質(zhì)量管理水平：

加大全員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的力度，提高崗位人員的素質(zhì),，穩(wěn)定人員隊(duì)伍,，使其堅(jiān)持原則、據(jù)實(shí)反應(yīng)問(wèn)題,、有效履職,，嚴(yán)把藥品進(jìn)銷(xiāo)存各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制工作，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司,，防止不合格產(chǎn)品出庫(kù)銷(xiāo)售,。同時(shí)建議重點(diǎn)崗位人員在職在崗，驗(yàn)收,、養(yǎng)護(hù),，復(fù)核等至少有一人在崗位從事與其相關(guān)的工作，做好相關(guān)記錄,，完善相關(guān)崗位檔案,。尤其要重視涉及中藥飲片、國(guó)家有專(zhuān)門(mén)管理要求的藥品的相關(guān)操作流程,、環(huán)節(jié)等的記錄和檔案,。

3、加強(qiáng)監(jiān)督管理：

嚴(yán)格按照新修訂《藥品管理法》,、新修訂藥品GSP的規(guī)定,，加大對(duì)日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各環(huán)節(jié)和流程的質(zhì)量管理力度,，加強(qiáng)購(gòu),、銷(xiāo)、儲(chǔ),、運(yùn)中關(guān)鍵控制點(diǎn)的質(zhì)量控制,，把質(zhì)量管理責(zé)任落到實(shí)處，確保藥品質(zhì)量,，避免質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),。建議各科室、各崗位及人員有效履行各自的工作職責(zé),，踐行質(zhì)量責(zé)任,，以自身為中心，做好上下左右個(gè)流程的銜接工作,。同時(shí)建議各科室做好部門(mén)內(nèi)各崗位人員的責(zé)任細(xì)化工作,，權(quán)責(zé)到人。

4,、堅(jiān)持繼續(xù)教育培訓(xùn),，為提高公司管理水平和員工素質(zhì)發(fā)揮作用：

教育培訓(xùn)是提升公司質(zhì)量管理水平的重要手段和途徑，通過(guò)按照計(jì)劃和規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，促使全員掌握與各自本職工作相關(guān)的所必須具備的知識(shí)和技能,。20xx年度要繼續(xù)協(xié)助人事科開(kāi)展繼續(xù)教育培訓(xùn)和新入職員工,、轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,，提升培訓(xùn)水平,。

5、以人為本,，人盡其用：

隨著新修訂藥品管理法等的相關(guān)法律法規(guī)及國(guó)家政策的變化,，公司的生存環(huán)境受到嚴(yán)重威脅。建議公司以人為本,，樹(shù)立以人為中心的管理理念,，增強(qiáng)員工的公司認(rèn)同感，充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,，發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性,，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。在工作中做到量才而用,，發(fā)揮員工整體的凝聚力和創(chuàng)造性,，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四,、20xx年公司業(yè)務(wù)發(fā)展建議：

在20xx年的業(yè)務(wù)發(fā)展中,，個(gè)人觀點(diǎn)是守住根本，避免風(fēng)險(xiǎn),。守住根本是發(fā)展縣域內(nèi)的業(yè)務(wù),，避免風(fēng)險(xiǎn)是規(guī)避新修訂藥品管理法頒布實(shí)施后的嚴(yán)重處罰。

1,、近兩三年以來(lái),，縣域內(nèi)客戶(hù)數(shù)量和整體購(gòu)進(jìn)量有所減少，原因有(僅供參考)：

①,、電商影響(藥師幫等線上平臺(tái)采購(gòu));

②,、上游供應(yīng)商業(yè)務(wù)下沉(濟(jì)南、德州,、河北等公司的業(yè)務(wù)通過(guò)物流或直接送貨,，延伸到診所、衛(wèi)生室,、單體藥店);

③,、外屆業(yè)務(wù)人員品種對(duì)縣域內(nèi)市場(chǎng)的沖擊(縣域內(nèi)市場(chǎng)就這么大，其經(jīng)營(yíng)的相同品種與公司原經(jīng)營(yíng)品種有沖突,，如常用的感冒類(lèi),、止咳類(lèi),、抗生素類(lèi)品種等，有的同類(lèi)品種(如小沖,、阿莫西林等)商品資料超70個(gè)品規(guī)),。外屆業(yè)務(wù)人員品種是一把雙刃劍，初期能給公司帶來(lái)部分收入,，但其產(chǎn)品市場(chǎng)形成以后,，即使不再依賴(lài)公司，換家公司,、甚至私下送貨也能繼續(xù)發(fā)展,，而公司想要搶回市場(chǎng)困難較大;

④、客戶(hù)資質(zhì)效期或校驗(yàn)問(wèn)題(主要是村級(jí)衛(wèi)生室的執(zhí)業(yè)許可證過(guò)期和到期未校驗(yàn),，衛(wèi)生院,、診所、單體藥店也均存在資質(zhì)或委托書(shū),、質(zhì)量協(xié)議不能及時(shí)更新,，現(xiàn)用現(xiàn)更、現(xiàn)用后更,、臨時(shí)抱佛腳現(xiàn)象較多),。

2、針對(duì)以上原因的個(gè)人解決建議(僅供參考)：縣域內(nèi)業(yè)務(wù)是公司賴(lài)以生存的根本,。

①,、對(duì)于電商和上游供應(yīng)商業(yè)務(wù)下沉情況，公司要選擇適銷(xiāo)對(duì)路品種,，同時(shí)做好日常業(yè)務(wù)的配送服務(wù)工作!合理規(guī)劃送貨路線,、縮短送貨周期、送貨要及時(shí),、送貨覆蓋的下游單位要全!

②,、外界業(yè)務(wù)人員品種需要控制：公司經(jīng)營(yíng)的品種品規(guī)已經(jīng)得到認(rèn)可或市場(chǎng)銷(xiāo)量不小的，禁止這類(lèi)人員的品種進(jìn)入;規(guī)范此類(lèi)人員品種進(jìn)銷(xiāo)存行為,，形成完整的閉環(huán)(除了上下游資質(zhì)建立以外，所有進(jìn)銷(xiāo)存運(yùn)的環(huán)節(jié)均由公司進(jìn)行,，其個(gè)人不得參與)才能切實(shí)避免此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),。

③、客戶(hù)資質(zhì)效期,、校驗(yàn)問(wèn)題可以由其衛(wèi)生院,、或衛(wèi)生室法人出具延期換證或校驗(yàn)證明，公司按其證明事項(xiàng)更新資料并存檔備查(這樣做可以減少業(yè)務(wù)損失,，但存在的風(fēng)險(xiǎn)是檢查時(shí)是否認(rèn)可有待討論),。衛(wèi)生院、診所、單體藥店的資質(zhì)或委托書(shū)質(zhì)量協(xié)議必須按規(guī)定及時(shí)索取后更新,，保證業(yè)務(wù)不斷流!

20xx年是公司發(fā)展進(jìn)程中的關(guān)鍵一年,，也是新修訂藥品管理法全面實(shí)施的第一年，質(zhì)量管理工作責(zé)任重大,。讓我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,，團(tuán)結(jié)一致，以更加良好的精神面貌,，更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),，更加快捷的工作效率，為保證公司進(jìn)銷(xiāo)存中藥品質(zhì)量安全,、順利通過(guò)藥品經(jīng)營(yíng)許可證換證工作和推動(dòng)公司發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

品質(zhì)工作心得體會(huì) 篇3

今年以來(lái)，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,，品管部較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn),。

一、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來(lái),，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,。用心主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

二,、工作潛力和具體業(yè)務(wù)方面

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿(mǎn)地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、采用日志,，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄;采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃,。

2,、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量，保證總體任務(wù)的完成,。

3,、就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三,、存在的不足

總結(jié)一年的來(lái)的工作,，雖然取得了必須的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,，由于個(gè)人潛力素質(zhì)不夠高,，有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在必須的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多,，時(shí)間比較緊,，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)狀況不夠及時(shí),。

四,、20xx年工作計(jì)劃

20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足,，拓展思路,，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一,、是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對(duì)20xx年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確資料、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo),，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路,，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二,、完善公司質(zhì)量目標(biāo),，并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。

三,、是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極本周,，我結(jié)束了在生產(chǎn)部的實(shí)習(xí)，進(jìn)入了品質(zhì)部的實(shí)習(xí),。具體的實(shí)習(xí)時(shí)間如下：我繼續(xù)在備料組實(shí)習(xí)了半天,，在iqc實(shí)習(xí)了兩天，在插件組的qc實(shí)習(xí)了兩天,，在包裝組的qc實(shí)習(xí)了一天,。首先，我總結(jié)一下本周的實(shí)習(xí)內(nèi)容,，然后,，談?wù)勎冶局艿膶?shí)習(xí)心態(tài);最后，對(duì)下周的實(shí)習(xí)進(jìn)行計(jì)劃,。

在備料組的半天實(shí)習(xí),，我主要做了兩件事。第一,，我?guī)еそ?jīng)理上周六開(kāi)實(shí)習(xí)報(bào)告會(huì)時(shí)給我提的兩個(gè)問(wèn)題去實(shí)習(xí)并得到了答案,。問(wèn)題一：有的燈罩上需要加硅橡膠套，硅橡膠套得作用是什么?我的答案是硅橡膠套具有耐高溫和絕緣的作用,，這樣不緊可以防止觸電,，也可以防止燈罩破裂后劃破手，起到安全保護(hù)的作用,，同時(shí),，它不僅美觀可以用于裝飾，而且可以使燈光更加柔和,，不刺眼,，對(duì)眼睛起到一定的保護(hù)作用。問(wèn)題二：不同材質(zhì)的燈罩對(duì)燈有何不同的作用?我的答案是,，燈罩共同的作用有：可以使光聚集在一起,，可以防止觸電，可以用于裝飾,，對(duì)眼睛也有一定的保護(hù)作用,。而燈罩的材質(zhì)主要有,，玻璃、pc,。玻璃燈罩可以分為：涂粉乳白燈罩,，磨砂燈罩，蒸鍍燈罩,。涂粉乳白燈罩可以使燈光更加柔和;磨砂燈罩的外形朦朧,，同時(shí)也可以使燈光變得朦朧，常用于裝飾,。蒸鍍燈罩常用于做反射燈,。pc材質(zhì)的燈罩透光率高達(dá)90%，具有高光潔度,，防火等級(jí)高,，抗紫外線，耐熱性強(qiáng),，環(huán)保,。第二，我根據(jù)上周自己在備料組的總結(jié),，重點(diǎn)記憶了常見(jiàn)燈管的管徑和外徑,，我將u型燈管和螺旋形燈管分開(kāi)來(lái)記憶的。例如,，u形型管：大4u,、大5u、大8u的管徑都是17.中4u的管徑是14.單u,、2u,、3u、4u,、5u,、8u的管徑是12.小3u、迷你4u,、迷你5u,、迷你佛手、迷你瓜型是9.迷你6u是7.微型4u是7.螺旋型燈管：半螺的管徑和外徑分別是12.58.全螺是12.54.細(xì)管徑半螺是9.44.細(xì)管徑全螺是9.42.微型半螺是7.33.微型全螺是7.31.新細(xì)管全螺是8.46.新小半螺是7.46.新小全螺是7.38.通過(guò)自己的歸納總結(jié)和記憶之后,，我看到這些熟悉的燈管就能說(shuō)出它是做哪款燈的,。在備料組這周雖然只有半天的實(shí)習(xí)時(shí)間了，但是這半天里我的收獲不少,，對(duì)前幾天所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)和鞏固

接下來(lái)是我在品質(zhì)部得實(shí)習(xí),。iqc的兩天實(shí)習(xí)里，主要明白了ioc的職責(zé)和工作內(nèi)容以及工作流程。iqc的主要工作流程是：原材料入庫(kù)—貨倉(cāng)人員驗(yàn)收,，填好材料(輔料)驗(yàn)收入庫(kù)單—通知iqc—iqc檢驗(yàn)—iqc組長(zhǎng)或品質(zhì)主管審核—入庫(kù),。iqc是來(lái)料檢驗(yàn)組,，主要是對(duì)電子料和包裝材料,，燈管，燈罩,，塑件,，燈頭進(jìn)行檢驗(yàn)。第一,，iqc對(duì)電子料的檢驗(yàn)的儀器主要有晶體管圖示儀,、lcr數(shù)字電橋、漏電流測(cè)試儀,、晶體管多功能篩選儀,。晶體管圖示儀主要用于測(cè)試二極管的反向耐壓;lcr數(shù)字電橋主要用于測(cè)試電阻的阻值，電感的電感量,，電容的容量,，電容的損耗正切值，磁環(huán)的電感量,。此外,，磁環(huán)還要進(jìn)行居里溫度的測(cè)試。磁環(huán)有5k和pc40兩種材質(zhì)的,，要分辨出磁環(huán)的材質(zhì),，就得看它的居里溫度值，一般,，5k材質(zhì)的可以通過(guò)150度,，而pc40的可以通過(guò)180度甚至200度。從它可以通過(guò)的居里溫度值,，可以判斷出它的材質(zhì),。漏電流測(cè)試儀主要測(cè)試電解電容漏電流的儀器。晶體管多功能篩選儀主要用于測(cè)試三極管的各種參數(shù),。第二,，iqc對(duì)包裝材料，燈管,，燈罩,，塑件，燈頭進(jìn)行檢驗(yàn),。iqc對(duì)燈管進(jìn)行全檢,，其他的進(jìn)行抽檢。一般都是根據(jù)《出料清單》《包裝明細(xì)》按照以下幾個(gè)步驟進(jìn)行檢驗(yàn)：檢查外觀—測(cè)量尺寸—試裝檢測(cè)—進(jìn)行標(biāo)識(shí),。在檢驗(yàn)彩盒時(shí),，iqc檢查無(wú)誤后,，檢查人員需每款拿出兩個(gè)彩盒來(lái)，讓跟單員檢查,，簽字確認(rèn),。iqc主要負(fù)責(zé)產(chǎn)前的來(lái)料進(jìn)行檢驗(yàn)，主要的職責(zé)是：檢驗(yàn),、標(biāo)識(shí),、隔離、記錄,，嚴(yán)格把好來(lái)料的質(zhì)量關(guān),。

接著我在插件組的qc實(shí)習(xí)了兩天，包裝組的qc實(shí)習(xí)了一天,。插件組qc主要負(fù)責(zé)首件樣板確認(rèn)和插件,、測(cè)板的巡檢。首板確認(rèn)的過(guò)程如下：由插件組的兩位員工根據(jù)《生產(chǎn)指令單》《出料清單》將pcb板插好,，然后按照插件組的流程把首板準(zhǔn)備好交給iqc,。iqc拿到首板后首先檢查各元器件是否和《出料清單一致》，是否有錯(cuò)插,、漏插現(xiàn)象,，檢查機(jī)板的浸錫和切腳，不能有虛焊,、假焊,、連錫、銅皮起泡等不良現(xiàn)象,。然后進(jìn)行組裝檢查,，將機(jī)板與塑件進(jìn)行組裝，檢查pcb板和電子原器件的大小,，高度是否合適,，有無(wú)難組裝的現(xiàn)象。接下來(lái),，qc對(duì)pcb板進(jìn)行測(cè)試,，看燈是否亮。最后,，qc將首板送開(kāi)發(fā)部進(jìn)行性能測(cè)試,，跟蹤確認(rèn)的過(guò)程和結(jié)果，填好收件確認(rèn)記錄,，把確認(rèn)結(jié)果及時(shí)的告訴插件組長(zhǎng),。巡檢要按照規(guī)定每小時(shí)至少對(duì)各組所插機(jī)板和品檢工位所檢測(cè)的機(jī)板，進(jìn)行一次檢查，以抽檢的方式,，每款每次至少抽查五塊大板,，與首件樣板進(jìn)行核對(duì)，檢查是否一致,，如果發(fā)現(xiàn)異常要立即通知插件組組長(zhǎng),，迅速查明原因，糾正解決,。同時(shí),，巡檢要填好《巡檢記錄表》。包裝組的qc對(duì)產(chǎn)品的外觀和性能進(jìn)行全檢,，外觀檢查時(shí)常見(jiàn)的問(wèn)題有：整燈沒(méi)有清潔干凈，移印不良(擦花,，露白,，變形，內(nèi)容不全);合蓋不良,，響動(dòng),，蓋松;燈頭不良，沖壓不良,，焊點(diǎn)不良,。底面蓋不配套，殼壞,，殼黑;管松,，管斜，管花,，脫粉,，條紋，管黃,，冷爆,，起泡;混裝(燈管常長(zhǎng)度、色溫與移印),。對(duì)整燈的性能檢測(cè),，首先要注意測(cè)試電壓，包裝組是用低壓測(cè)試,，然后觀察是否有熄后閃,，短路，不亮,，頻閃,，漏氣，啟動(dòng)不良等現(xiàn)象。尤其要注意的是,，燈管長(zhǎng)度和移印瓦數(shù)是否相符,，燈管色溫和移印色溫是否相符。

本周之內(nèi),，我不僅學(xué)到了以上產(chǎn)品知識(shí),，在心態(tài)方面也越來(lái)越趨向于平穩(wěn)，找到了自己的方向,，知道了自己要堅(jiān)持什么,。這周親眼看到了幾個(gè)實(shí)習(xí)生的離開(kāi)，有公司辭退的,，也有自己辭職的,。當(dāng)他們離開(kāi)的那一刻，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)我們一起相處的時(shí)間也不短了,，時(shí)間過(guò)得好快,，到公司已經(jīng)有二十幾天了?？吹剿麄兊碾x開(kāi),，我知道人各有志，我一邊在心里默默的祝福他們,，希望他們能盡快找到適合自己的工作,。同時(shí)，我也在心里告訴自己,，以后自己只有更加的努力,，做得更好，才能夠留下來(lái),。我不但要在實(shí)習(xí)期間把產(chǎn)品知識(shí)掌握好,，而且要在待人接物方面更加注意，在公司和學(xué)校是有區(qū)別的,，自己再也不是學(xué)生了,，既然選擇來(lái)到了這里，就要適應(yīng)在這里的生活,，融入公司的文化生活中,。這些日子，我也在學(xué)習(xí)自我抗壓,，自我調(diào)節(jié),。

下周，我在品質(zhì)部和開(kāi)發(fā)部實(shí)習(xí),，之后,，實(shí)習(xí)也將接近尾聲,。下周，我計(jì)劃將之前的實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)和總結(jié),，把生產(chǎn)部和品質(zhì)部與公司的其他部門(mén)聯(lián)系起來(lái)思考,，盡快熟悉好從銷(xiāo)售部接到訂單之后，產(chǎn)品在我們公司的生產(chǎn)過(guò)程,，讓自己有一個(gè)系統(tǒng)的概念和框架,，盡快讓自己所學(xué)知識(shí)全面并且系統(tǒng)化。

品質(zhì)工作心得體會(huì) 篇4

近年來(lái),，品質(zhì)工作在各行各業(yè)中愈發(fā)引起了人們的重視,。作為一名從事品質(zhì)工作多年的從業(yè)者，我深刻體會(huì)到品質(zhì)工作對(duì)于企業(yè)和個(gè)人的重要性,。在這里,，我將分享我對(duì)品質(zhì)工作的心得體會(huì)，希望能給其他從業(yè)者以一些啟發(fā),。

首先,，我認(rèn)為品質(zhì)工作的核心是客戶(hù)滿(mǎn)意度?？蛻?hù)是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉，沒(méi)有客戶(hù)的認(rèn)可和支持,，企業(yè)就無(wú)法持續(xù)發(fā)展,。因此，品質(zhì)工作必須從客戶(hù)的需求出發(fā),，以超越客戶(hù)期望為目標(biāo),，從而不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。在實(shí)際工作中,，我們要密切與客戶(hù)溝通,，了解他們的需求和心理預(yù)期，將其作為改進(jìn)工作的依據(jù),。只有真正了解客戶(hù)需求,，才能提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，從而獲得客戶(hù)的認(rèn)可和滿(mǎn)意,。

其次,，品質(zhì)工作需要始終保持嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)化。品質(zhì)工作不僅僅是一項(xiàng)活動(dòng),，更是一種思維方式和工作習(xí)慣,。我們必須保持對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作和要求進(jìn)行工作,。只有這樣才能確保產(chǎn)品和服務(wù)的一致性和穩(wěn)定性,。在實(shí)際工作中,，我們要制定并執(zhí)行嚴(yán)格的工作流程，建立品質(zhì)管理體系,，從而保證工作的規(guī)范和質(zhì)量,。嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)化是品質(zhì)工作的基本條件，也是提高工作效率和滿(mǎn)足客戶(hù)需求的關(guān)鍵,。

第三,，品質(zhì)工作需要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作。品質(zhì)工作的復(fù)雜性和廣泛性決定了它無(wú)法由個(gè)人單獨(dú)完成,，必須依靠團(tuán)隊(duì)合作來(lái)實(shí)現(xiàn),。在品質(zhì)工作中，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該相互協(xié)作,、互相支持,，共同努力追求卓越。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠整合各種資源和專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高工作效率,，還能夠促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在實(shí)際工作中,，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高問(wèn)題的解決能力,，還能夠增強(qiáng)成員的歸屬感和凝聚力，使個(gè)人工作更加有成就感和動(dòng)力,。

第四,，品質(zhì)工作需要積極主動(dòng)地預(yù)防問(wèn)題。預(yù)防問(wèn)題是品質(zhì)工作的重要方向之一,。我們不能僅僅滿(mǎn)足于問(wèn)題的解決,，而是要先于問(wèn)題發(fā)生采取相應(yīng)的預(yù)防措施。在實(shí)踐中,，我們可以運(yùn)用各種質(zhì)量工具和技術(shù),，如六西格瑪、5W1H方法等,，來(lái)對(duì)潛在問(wèn)題進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),，找出問(wèn)題的根本原因，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,。通過(guò)積極主動(dòng)地預(yù)防問(wèn)題,，可以有效地降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和成本，提高工作效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度,。

最后,，品質(zhì)工作需要持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。品質(zhì)工作不是一成不變的,，它需要不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新,。只有持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,，才能與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)市場(chǎng)和客戶(hù)的變化,。在實(shí)際工作中,，我們要定期進(jìn)行品質(zhì)管理評(píng)估和總結(jié)，找出問(wèn)題和不足,，并提出改進(jìn)建議和措施,。同時(shí)，我們還要關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和客戶(hù)的新需求,，積極引入新的管理理念和方法,，促進(jìn)品質(zhì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

總之,，品質(zhì)工作是企業(yè)成功的基石,。通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意度、嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)化,、團(tuán)隊(duì)合作,、預(yù)防問(wèn)題和持續(xù)改進(jìn)，我們可以不斷提高工作質(zhì)量和效率,，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為品質(zhì)工作者,，我們應(yīng)該時(shí)刻保持思考和學(xué)習(xí)的態(tài)度,，與團(tuán)隊(duì)成員和客戶(hù)密切溝通，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì),，以便更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，創(chuàng)造更大的價(jià)值,。我相信,，只要我們始終堅(jiān)持品質(zhì)工作的原則和要求，我們就能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地,，并取得更大的成功,。

品質(zhì)工作心得體會(huì) 篇5

在過(guò)去的一個(gè)月里，我有幸參與了我們公司最新產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程,。在這個(gè)過(guò)程中,，我與團(tuán)隊(duì)成員一起，通過(guò)不斷的試驗(yàn)和修正,，成功地完成了對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)化工作,。

這次經(jīng)歷讓我深刻體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作和細(xì)節(jié)關(guān)注的重要性。在團(tuán)隊(duì)的協(xié)作下,，我們不僅高效地完成了任務(wù),，而且整個(gè)過(guò)程也讓我對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)流程有了更深入的理解,。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都積極投入，相互幫助,，使我對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)有了更深的感情,。

此外，這次經(jīng)歷也讓我意識(shí)到了品質(zhì)工作的重要性和挑戰(zhàn)性,。我們必須不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，以確保客戶(hù)的滿(mǎn)意度,。在這一點(diǎn)上,，我們需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以便更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,。

這次經(jīng)歷也讓我認(rèn)識(shí)到了自我成長(zhǎng)的重要性,。通過(guò)參與這個(gè)項(xiàng)目，我不僅獲得了專(zhuān)業(yè)技能的提升,，更重要的是,，我學(xué)會(huì)了如何更好地與團(tuán)隊(duì)合作，以及如何面對(duì)挑戰(zhàn)并解決困難,。

總的來(lái)說(shuō),，這次經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我深感團(tuán)隊(duì)合作和細(xì)節(jié)關(guān)注的重要性,，同時(shí)也明白了品質(zhì)工作的重要性和挑戰(zhàn)性,。在未來(lái)，我將繼續(xù)努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,，以更好地服務(wù)于團(tuán)隊(duì)和客戶(hù),。

品質(zhì)工作心得體會(huì) 篇6

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命樹(shù),，能體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)含量和文化,。產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng),，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要手段,，一個(gè)企業(yè)想要做大做強(qiáng)，就必須在增強(qiáng)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上,，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,。

作為制造型企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量貫穿于每一個(gè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的方方面面,，從原料,、人員、設(shè)備,、生產(chǎn)過(guò)程,、包裝運(yùn)輸,、質(zhì)量控制，以及之后的售后服務(wù)才算完成,。所以說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量它是一個(gè)周期很漫長(zhǎng)的工作,，需要通過(guò)企業(yè)每個(gè)職能部門(mén)的協(xié)作和配合才能實(shí)現(xiàn)。一般一出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，大家都有一句口頭禪“檢驗(yàn)員是怎么檢驗(yàn)的,，怎么沒(méi)有發(fā)現(xiàn)和控制呢?”這樣說(shuō)的人大都認(rèn)為出現(xiàn)質(zhì)量事故是檢驗(yàn)員造成的，但是大家仔細(xì)想想是這樣嗎?產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，不是檢驗(yàn)出來(lái)的,。產(chǎn)品質(zhì)量是通過(guò)設(shè)施設(shè)備、操作工技能水平,、技術(shù)工藝這三個(gè)來(lái)實(shí)現(xiàn),，操作者在這個(gè)過(guò)程中起著關(guān)鍵性的作用，因?yàn)橛绊戀|(zhì)量過(guò)程能力的六要素“人,、機(jī),、料、法,、環(huán),、測(cè)”人是排在第一位的。只有規(guī)范對(duì)操作者進(jìn)行崗前培訓(xùn),，在生產(chǎn)制造過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”,、“三不”，就可以生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,。作為檢驗(yàn)員,，他在生產(chǎn)制造過(guò)程中只起一個(gè)鑒別、把關(guān),、預(yù)防和報(bào)告職能,，他是協(xié)助生產(chǎn)做好質(zhì)量控制和管控。只要操作者技能水平好,，按照規(guī)章制度來(lái)作業(yè)就可以生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，再加上檢驗(yàn)員的監(jiān)督和預(yù)防工作,，就可以事半功倍的做到卓越質(zhì)量控制,。一個(gè)成熟的企業(yè)是不需要檢驗(yàn)員的，因?yàn)槿珕T都把質(zhì)量放在心上,，每個(gè)人都是檢驗(yàn)員,。

檢驗(yàn)員就是馬路上的交通警察，交警執(zhí)法是為了維護(hù)道路秩序保障路況暢通,。但是作為每一個(gè)開(kāi)車(chē)的司機(jī)們,，要時(shí)刻注意安全駕駛,，把生命放在第一位，不要因?yàn)榻痪辉诰涂梢蕴祚R行空違章駕駛,，要時(shí)刻把生命安全放在第一位,。作為企業(yè)要把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量,，一切都是空談,。

產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，提升產(chǎn)品質(zhì)量,，不是質(zhì)量部門(mén)的事情,，需要通過(guò)全員參與，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)與供方互利的共贏,。

品質(zhì)工作心得體會(huì) 篇7

在如今日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，人們對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求越來(lái)越高,。作為一名品質(zhì)工作人員,，我深感責(zé)任重大。多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，讓我對(duì)品質(zhì)工作有了更深刻的理解和體會(huì),。以下是我從品質(zhì)工作中所獲得的心得體會(huì)。

首先,，品質(zhì)工作需要細(xì)致入微,。無(wú)論是技術(shù)細(xì)節(jié)還是制程管理，我們都需要在每一個(gè)環(huán)節(jié)上做到精益求精,。例如,，在產(chǎn)品測(cè)試環(huán)節(jié)，我們需要保證每一批次產(chǎn)品的取樣數(shù)量和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的一致,，以確保測(cè)試結(jié)果的準(zhǔn)確性,。同時(shí)，我們也需要關(guān)注產(chǎn)品的細(xì)節(jié),，如產(chǎn)品的外觀,、尺寸和包裝等，以確保產(chǎn)品在購(gòu)買(mǎi)者手中能夠保持良好的狀態(tài),。只有在每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到盡善盡美,，我們才能夠保證產(chǎn)品的高品質(zhì)。

其次,，品質(zhì)工作需要秉持持續(xù)改進(jìn)的理念,。品質(zhì)工作不能僅僅停留在現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)和要求上，而是要不斷地進(jìn)行自我反思和改進(jìn)。我們需要通過(guò)與供應(yīng)商和客戶(hù)的溝通,，了解他們的需求和期望,，從而指導(dǎo)我們的工作。同時(shí),，我們也要關(guān)注行業(yè)的動(dòng)態(tài)和技術(shù)的進(jìn)步,，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，以跟上時(shí)代的步伐,。只有不斷地改進(jìn)和學(xué)習(xí),，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。

再次,，品質(zhì)工作需要高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,。作為品質(zhì)工作人員，我們要時(shí)刻對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),，對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé),。我們要始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，在工作中做到謹(jǐn)言慎行,。我們要始終保持客觀公正的態(tài)度,，不偏袒任何一方，只為達(dá)到最終的目標(biāo)——產(chǎn)品的高品質(zhì),。我們要始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,，關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平,，以給予消費(fèi)者更好的產(chǎn)品和服務(wù),。

最后，品質(zhì)工作需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通,。在品質(zhì)工作中,，我們需要與供應(yīng)商、生產(chǎn)部門(mén)以及銷(xiāo)售部門(mén)等進(jìn)行密切配合,。只有通過(guò)良好的溝通和協(xié)作,，我們才能夠解決問(wèn)題、改進(jìn)流程,，并最終提高產(chǎn)品的品質(zhì),。團(tuán)隊(duì)的默契和團(tuán)隊(duì)的力量是品質(zhì)工作的重要支撐。我們需要建立一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極表達(dá)意見(jiàn)和建議,，共同努力、共同進(jìn)步,，以提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

在品質(zhì)工作中，我們要不斷追求卓越,，以提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),。我們要時(shí)刻關(guān)注用戶(hù)的需求和期望，始終把用戶(hù)的滿(mǎn)意度放在首位,。我們要秉持持續(xù)改進(jìn)的理念,，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。我們要保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，對(duì)待工作和產(chǎn)品始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,。我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通，共同努力,、共同進(jìn)步,。品質(zhì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，但也是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和樂(lè)趣的工作,。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我們才能夠不斷提高自己，為用戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),。