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骨科主任述職報(bào)告2024年最新8篇

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骨科主任述職報(bào)告2024年最新8篇
時(shí)間:2024-12-20 19:00:02     小編:CZJ6

述職報(bào)告是指各級各類的機(jī)關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,,少有職能和管理部門陳述,。主要是下級向上級,、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),,完成工作任務(wù)的成績、缺點(diǎn)、問題,、設(shè)想,從而進(jìn)行自我回顧、評估,、鑒定的書面報(bào)告,。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇骨科主任述職報(bào)告2024年,希望對同學(xué)們有所幫助,,僅供參考,。

骨科主任述職報(bào)告2024年1

xxx年10月至xxxx年9月我在北京xx骨科進(jìn)修學(xué)習(xí)的一年,一年的時(shí)間,,不豐富但很充實(shí),,切身體會和感同身受,真的受益匪淺,。

回首在xx骨科的一年進(jìn)修,,有細(xì)仔詢問病史的時(shí)候,有認(rèn)真查體的時(shí)候,,有安靜聽課的時(shí)候,,有勿忙帶病人加檢查的時(shí)候,有老實(shí)站一天手術(shù)臺的時(shí)候,,有翻閱書籍文獻(xiàn)的時(shí)候等等一幕幕,在我寫回顧總結(jié)的時(shí)候呈現(xiàn)于我腦海,。雖然有些工作已經(jīng)是很熟悉了,但每天和xx醫(yī)生的臨床實(shí)踐中,,如查房,,問病史,查體等這些最基本的東西都能重新發(fā)現(xiàn)自己的不足,。從規(guī)范的角度來講相差甚遠(yuǎn),,所以這一年沒白來,從最基本的學(xué)起,,不但學(xué)習(xí)了他們高深的脊柱關(guān)節(jié)套路,,而且從臨床醫(yī)生的角度去規(guī)范了自己的行為。

一日二次的查房習(xí)慣讓我記憶深刻,。他們已將每日早晚各一次查房制度已經(jīng)當(dāng)作了習(xí)慣,,真正地做到了仔細(xì)觀察病情。查房以了解病情變化,,檢查結(jié)果;傾聽病人感受,,家屬意見為主。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

明確管床醫(yī)生的概念,。其實(shí)是對管床醫(yī)生概念的明確就是對臨床醫(yī)生最好的詮釋。管床醫(yī)生就一線住院醫(yī),,做好自己所管床位病人的病歷書寫等文書工作,,完成相關(guān)檢查和術(shù)前,、術(shù)后會診,處理病人常見圍手術(shù)期并發(fā)癥,,有問題及時(shí)向上級醫(yī)匯報(bào),。所以住院醫(yī)留下來加班是常有的事,因?yàn)樗麄兊氖虑榉爆?、工作量大,,他們不會把今天的事留到明天去做。只有每天踏?shí)地將自己的床管理好了,,才是一名真正意義上的臨床醫(yī)生了,。做好住院醫(yī)才能為以后的職業(yè)生涯打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

孜孜不倦的對專業(yè)的追求,。xx作為全國的疑難病診治中心,,所以在骨科領(lǐng)域也經(jīng)常能碰到很多少見病,罕見病,。localhost當(dāng)他們碰到?jīng)]見過疾病時(shí),,他們就會去查閱大量的文獻(xiàn),并組織全科一起來學(xué)習(xí)查閱的文獻(xiàn),,并討論治療方案,。醫(yī)學(xué)雖然是個(gè)經(jīng)驗(yàn)科學(xué),對經(jīng)驗(yàn)的積累很重要,,但是尊重循證醫(yī)學(xué)證據(jù)更重要,。他們會對已經(jīng)治療過的病例資料全部保存完好,以利于總結(jié)治療經(jīng)驗(yàn),。

每周四晨讀會和大查房是全科交流的機(jī)會。xx骨科每周四早晨的晨讀會其實(shí)就是一次小講課,,由副教授以上老師授課,,將他們的專長來講解一個(gè)專題,講完后可以提問交流,。在xx院內(nèi)已經(jīng)小由名氣,,得到了院領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。大查房就是對一周以來的手術(shù)病人進(jìn)行總結(jié),,對下周的術(shù)前病人進(jìn)行全科術(shù)前討論手術(shù)方案,。對于進(jìn)修的來說就象一次海量專科知識地學(xué)習(xí),。

手術(shù)臺上嚴(yán)格的無菌觀念,。手術(shù)室先進(jìn)的層流設(shè)備和現(xiàn)代化的消毒儀器可以為手術(shù)提供更加無菌的環(huán)境和工具,但如果手術(shù)醫(yī)生,,手術(shù)室護(hù)士對無菌觀念認(rèn)識不足,,最先進(jìn)最現(xiàn)代化也都是浮云。從第一課的無菌,到每次上臺時(shí)那些教授對無菌的認(rèn)識,,說明無菌對他們來說已經(jīng)是習(xí)慣,。做最成功的手術(shù),如果因?yàn)楦腥緦⑹菫?zāi)難,,尤其是骨科放置內(nèi)植物,,感染肯定會導(dǎo)致手術(shù)失敗。

醫(yī)患溝通多交流,。醫(yī)患之間良好關(guān)系地建立都知道是需要的是醫(yī)生和患者及家屬良好溝通,,但要得到良好交流,絕對不是你給患者做好手術(shù)就行了,。當(dāng)然這可能必要前提,。在xx骨科病人新入院后醫(yī)生會先自我介紹,讓患者知道你是他的管床醫(yī)生,,在住院期間有事就可以找,。我覺得這點(diǎn)真的很重要。耐心傾聽患者訴說,,仔細(xì)解釋病情,,及時(shí)處理病情,甚至在生活上去關(guān)心患者,,親自陪同患者檢查,,時(shí)常去指導(dǎo)術(shù)前術(shù)后訓(xùn)練和康復(fù)等等細(xì)節(jié)都是與患者溝通的好方式。醫(yī)生要在醫(yī)療實(shí)踐中去得到患者信任這是最有效的溝通方式,。

做一名技術(shù)出色的醫(yī)生很難,,做一名德藝雙馨的醫(yī)生更難。骨科醫(yī)生治療疾病的主要手段是手術(shù),,所以對手術(shù)技術(shù)和手術(shù)能力的提高都會很重視,,但一名優(yōu)秀醫(yī)生不僅要具有基本的專業(yè)技術(shù)水平,更需要有對患者真誠負(fù)責(zé)的心,。雖然這些大道理都能明白,,但有幾個(gè)醫(yī)生能真做到的呢?至少我接觸過的xx骨科教授里做到了。因此給我的感覺環(huán)境很重要,,xx精神,、xx文化造就了他們。學(xué)科帶頭人很重要,,一個(gè)優(yōu)秀的帶頭人可以帶出一片優(yōu)秀的人,。

參加學(xué)術(shù)會議可以開闊眼界。都知道北京的學(xué)術(shù)氣氛深厚,,幾乎每個(gè)周末在北京都有骨科相關(guān)的各種學(xué)術(shù)會議,。因此讓寂寞的周末生活可以在奔波北京各大酒店的學(xué)術(shù)會議中度過,,了解骨科專業(yè)的最新發(fā)展,借鑒其他醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn),,拓寬自己的臨床思維,。

骨科主任述職報(bào)告2024年2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

今天我做為骨科副主任做這個(gè)述職報(bào)告,在這個(gè)崗位上,,我既深感責(zé)任重大,,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,,借此機(jī)會,談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法,,與大家共勉,,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正:

作為骨科副主任的兩年期間,,本人認(rèn)真履行主任職責(zé),較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),,現(xiàn)從三方面述職如下:

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

二,、求真務(wù)實(shí),不斷開創(chuàng)工作新局面,。

三,、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。

骨科的工作就是“無規(guī)律”,、“不由自主”,,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),,沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒有無私奉獻(xiàn)的精神,,真是難以勝任工作,。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。兩年來,,本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不靠一時(shí)的熱情和沖動,,堅(jiān)持每天從零開始,,以積極熱情地態(tài)度投入工作,,只要工作需要,,從不計(jì)較個(gè)人得失,。

翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,。如果說做了一些工作,,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),,這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,,我決定做到以下幾點(diǎn):

1,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),,抓好職工的政治思想教育。

2,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,,重點(diǎn)抓好專科建設(shè),、科技興醫(yī),,以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作,。

4,、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭,。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時(shí)來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,。

5、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量,、高績效的工作量,。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。

6、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系,。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的'基礎(chǔ)上,,但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展,,科室的發(fā)展就將成為無源之水,,無本之木。好比一局圍棋,,要有良好的總體布局,,局部的勝利才會對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉,。我相信大家,,各位同仁以大局為重,辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系,。我科有值班同志放棄值班后應(yīng)有的休息時(shí)間,,長期投入到醫(yī)療工作中,值得表揚(yáng),。

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

骨科主任述職報(bào)告2024年3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

作為一名骨科醫(yī)生,我的工作職責(zé)是投身醫(yī)學(xué)事業(yè),,為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生,、健康保健貢獻(xiàn)自己畢生精力。參加工作至今的實(shí)踐工作,,我對自己工作有很多的思考和感受,,在這里我就近1年來本人的政治思想,道德修養(yǎng),,工作作風(fēng),,醫(yī)療技術(shù)等四個(gè)方面作一下簡單的陳述:

一、 努力學(xué)習(xí),,不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

在政治思想方面,,充分利用電視、電腦,、報(bào)紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上,、堅(jiān)持改革,、發(fā)展和不斷進(jìn)取,,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動,。

二,、 恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)

在工作中,,本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),,要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng),,同時(shí)要對病人有高度的同情心,,術(shù)前多與病人溝通,多細(xì)致詢問病情,,術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理,。

三、勤學(xué)苦練,,不斷提高專業(yè)技術(shù)

工作以來,,本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的骨科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術(shù)是做好骨科醫(yī)生的

前提,。注重臨床科研工作,,積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績,并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際,,總結(jié)臨床資料積極撰寫論文,,同時(shí)認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作,并能以身作則,,積極指導(dǎo)下一級醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作,,并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等,,進(jìn)一步提高自身基本理論知識,。

在過去的1年里,我取得了一定的成績,,但離我自己及組織的要求還有一定的差距,。我將繼續(xù)踏實(shí)工作,不斷提高自身素質(zhì),,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,,做好本職工作,不辜負(fù)組織上對我的培養(yǎng)和期望,。

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

骨科主任述職報(bào)告2024年4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的分管工會,、共青團(tuán)及綜合治理等,,同時(shí)協(xié)助院長分管后勤工作,。一年來,較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),。

一,、廉潔自律執(zhí)行情況

做到制度之內(nèi)不缺位,制度之外不越位,。切實(shí)履行好自己工作職責(zé),,能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,,沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為,。

二、思想,、學(xué)習(xí)情況

加強(qiáng)政策,、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識,、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。

三,、工作作風(fēng)方面

注重堅(jiān)持講實(shí)話,、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的'工作作風(fēng),。能傾聽群眾的意見,,幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問題,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展,。會前開展談心,,相互交換意見。會后堅(jiān)持原則,,履行職責(zé),。能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,,又講究方法,,注意分寸,達(dá)到互相尊重,、互相諒解,、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié),、推進(jìn)工作的氛圍和目的,。

四、存在的不足

1.工作中存在惰性,對焦點(diǎn)問題缺少開拓性和啃硬骨頭的精神,。

2.專業(yè)知識有待進(jìn)一步提高,,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善。

3.工作中有急躁情緒,,方法有時(shí)過于簡單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),,影響了工作效果,。

五、履行本職工作情況

1.圍繞醫(yī)療改革,、發(fā)展的新形勢,,引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢,,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,,正確理解醫(yī)患之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價(jià)格等熱點(diǎn)問題,,能及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施,、反饋的信息,、及時(shí)改進(jìn)。

2.加強(qiáng)對工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),,充分調(diào)動職工積極性,。

3.把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項(xiàng)大事來抓,從改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容,開展醫(yī)德滿意度調(diào)查,。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下,,明確把拒收紅包、回扣,、提成和開搭車藥,、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設(shè)置意見箱,,在病房設(shè)患者評價(jià)卡,。建立并完善意見箱開啟制度。

(1)支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項(xiàng)活動,,充分發(fā)揮工會在民主管理,、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵(lì)他們參與醫(yī)院管理,并對行政工作進(jìn)行監(jiān)督,。支持工會,、共青團(tuán)舉辦各種文藝、體育活動,,活躍醫(yī)院職工的文娛生活,,促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),為他們開展工作創(chuàng)造條件,。

(2)積極開展院內(nèi)宣傳工作,。

5.帶領(lǐng)和督促后勤等部門,加強(qiáng)對傳染病區(qū),、計(jì)劃免疫規(guī)范化門診,、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建,、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項(xiàng)目中管理及使用,、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù),。結(jié)合實(shí)際,,對工作中的重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟,、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面及時(shí)指導(dǎo),、明確要求。

6.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理,,有效利用人力,、物力等資源,提高效率,,降低醫(yī)院運(yùn)營成本,,不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。

7.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。

8.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療工作,以提高醫(yī)療技術(shù),、服務(wù)質(zhì)量為切入點(diǎn),,開展新技術(shù)新項(xiàng)目,規(guī)范管理,,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),,不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年xx月xx日

骨科主任述職報(bào)告2024年5

尊敬的xx院長,、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

我叫xxx,,大專學(xué)歷,中國共產(chǎn)黨黨員,,主管護(hù)師,,現(xiàn)任骨科護(hù)士長,95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校,、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院,。工作以來,曾多次參加許昌市,、長葛市衛(wèi)生局舉辦

的護(hù)理知識競賽與技術(shù)操作比武并獲獎,。20xx年獲許昌市中醫(yī)護(hù)理知識競賽一等獎,20xx年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護(hù)理論文一篇,。

20xx年,中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立,。他的睿智領(lǐng)導(dǎo),、英明決策、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們,,喚醒了我們,、鼓舞了我們,骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌,。我們團(tuán)結(jié)一致,、通力合作,既分工明確又做到和諧統(tǒng)一,。主任負(fù)責(zé)組織病員,、手術(shù)治療,我負(fù)責(zé)組織收入,、管理病人,、精心護(hù)理。一年來,,在全科人員的共同努力下,,共收治病人500人次,總收入達(dá)210萬元,,純收入達(dá)95萬元,。

20xx年,我本人的具體工作開展如:

一,、積極迎檢,。我在認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)二甲”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地準(zhǔn)備各項(xiàng)創(chuàng)二甲資料,,力求做到精益求精,。

支持并配合科職能科室,又快又好

地完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,落實(shí)了十六項(xiàng)護(hù)理核心制度,,明確各級崗位職責(zé),規(guī)范了中西醫(yī)??谱o(hù)理常規(guī),。

二、積極創(chuàng)收,。我科在做好西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的同時(shí),,與科主任協(xié)商,探索開展了中藥熏洗,、中藥涂擦,、中藥貼敷、磁熱療法,、拔火罐等幾項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,,既增加了科室的業(yè)務(wù)收入,又促進(jìn)了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源,,督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用,,力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,。按照年初工作計(jì)劃,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每季度進(jìn)行中醫(yī)知識培訓(xùn),,不定時(shí)進(jìn)行相關(guān)護(hù)理知識提問并記錄,這個(gè)舉措有提高了科內(nèi)護(hù)士主動學(xué)習(xí)的積極性,。成立科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控組,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,認(rèn)真總結(jié),、討論,、整改,

每月組織召開護(hù)理人員會議,,搜集整理工作中的一些心得體會:比如留置

針的護(hù)理,、氣壓治療儀的應(yīng)用、壓瘡的預(yù)防措施,、老年病人的'心理護(hù)理等,,互相交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,并為以后書寫護(hù)理論文提供可靠的素材,。

四,、加強(qiáng)了患者的安全管理。

1,、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,,強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程,,規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理文書書寫,,嚴(yán)格遵循護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,有效遏制了護(hù)理不良事件的發(fā)生,。一年來,,無重大護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

2,、落實(shí)了患者的身份識別制度,,配戴腕帶,懸掛床頭卡,,病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示

3,、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房制度。

夜班和節(jié)假日是工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),,工作人員少,突事件多,,有急診時(shí)與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多,,所以堅(jiān)持夜查房,及時(shí)解決護(hù)理難題,,保證急診的綠色通道,,提供充足的后勤保障。

4,、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識,、手衛(wèi)生知識,并成立科內(nèi)院感監(jiān)控

小組,,監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生,、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等,大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生,。

骨科主任述職報(bào)告2024年6

我叫***,,大專學(xué)歷,中共黨員,,主管護(hù)師,,現(xiàn)任骨科護(hù)士長。95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校,、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院,。工作以來,,曾多次參加許昌市、長葛市衛(wèi)生局舉辦的護(hù)理知識競賽與技術(shù)操作比武并獲獎,。20xx年獲許昌市中醫(yī)護(hù)理知識競賽一等獎,,20xx年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護(hù)理論文一篇。

20xx年,,中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立,。他的睿智領(lǐng)導(dǎo)、英明決策,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們,,喚醒了我們、鼓舞了我們,,骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌,。我們團(tuán)結(jié)一致、通力合作,,既分工明確又做到和諧統(tǒng)一,。主任負(fù)責(zé)組織病員、手術(shù)治療,,我負(fù)責(zé)組織收入,、管理病人、精心護(hù)理,。一年來,,在全科人員的共同努力下,共收治病人500人次,,總收入達(dá)210萬元,,純收入達(dá)95萬元。

20xx年,,我本人的具體工作開展如下:

一,、積極迎檢。

我在認(rèn)真學(xué)習(xí)"創(chuàng)二甲"評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地準(zhǔn)備各項(xiàng)創(chuàng)二甲資料,力求做到精益求精,。支持并配合科職能科室,,又快又好地完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),落實(shí)了十六項(xiàng)護(hù)理核心制度,,明確各級崗位職責(zé),,規(guī)范了中西醫(yī)專科護(hù)理常規(guī),。

二,、積極創(chuàng)收,。

我科在做好西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的同時(shí),與科主任協(xié)商,,探索開展了中藥熏洗,、中藥涂擦、中藥貼敷,、磁熱療法,、拔火罐等幾項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,既增加了科室的業(yè)務(wù)收入,,又促進(jìn)了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源,,督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用,力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。

按照年初工作計(jì)劃,,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每季度進(jìn)行中醫(yī)知識培訓(xùn),不定時(shí)進(jìn)行相關(guān)護(hù)理知識提問并記錄,,這個(gè)舉措有效提高了科內(nèi)護(hù)士主動學(xué)習(xí)的積極性,。成立科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控組,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,,認(rèn)真總結(jié),、討論、整改,。每月組織召開護(hù)理人員會議,搜集整理工作中的一些心得體會:比如留置針的護(hù)理,、氣壓治療儀的應(yīng)用,、壓瘡的預(yù)防措施、老年病人的心理護(hù)理等,,互相交流,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并為以后書寫護(hù)理論文提供可靠的素材,。

四,、加強(qiáng)了患者的安全管理。

1,、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,,強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程,,規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理文書書寫,,嚴(yán)格遵循護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,,有效遏制了護(hù)理不良事件的發(fā)生。一年來,,無重大護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,。2、落實(shí)了患者的身份識別制度,,配戴腕帶,,懸掛床頭卡,病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示語等,,保證了患者的住院安全,。3、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房制度,。夜班和節(jié)假日是工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),,工作人員少,突發(fā)事件多,,有急診時(shí)與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多,,所以堅(jiān)持夜查房,及時(shí)解決護(hù)理難題,,保證急診的綠色通道,,提供充足的后勤保障。4,、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識,、手衛(wèi)生知識,并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組,,監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生,、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等,大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生,。

在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的20xx年,,如果領(lǐng)導(dǎo)信任,同志們認(rèn)可,,,,我將在去年的基礎(chǔ)上,做好以下幾項(xiàng)工作:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會議精神,。學(xué)習(xí)貫徹十八大精神是全黨當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事,。作為一名黨員,我要服從組織安排,,要學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會好、貫徹好十八大精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識,,把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來,。

二是積極組織病源,提高科室經(jīng)濟(jì)收入,。宣傳科室的特色和技術(shù)力量,,利用我院新農(nóng)合獨(dú)特的政策優(yōu)勢,加強(qiáng)與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系,,加大出院患者的回訪力度,。增強(qiáng)護(hù)患溝通,力求診一位患者,,交一位朋友,。在以前的基礎(chǔ)上,通過學(xué)習(xí),、交流等形式,,不斷開展新技術(shù)、新項(xiàng)目;利用痊愈患者的宣傳力量,,擴(kuò)大科室的.知名度,,增加入住病人數(shù),從而提高科室的經(jīng)濟(jì)收入,。20xx年,,我科力求達(dá)到業(yè)務(wù)收入

三是開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。牢固樹立科室護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新理念,,根據(jù)"創(chuàng)二甲"精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要,,提供有效的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、給患者以人文關(guān)懷已成為當(dāng)務(wù)之急,?;颊邚娜朐旱匠鲈海⑾到y(tǒng)的健康指導(dǎo)及切實(shí)可行的護(hù)理計(jì)劃,。深入病房,,從細(xì)節(jié)著手,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,,從基礎(chǔ)護(hù)理到專科護(hù)理,,從常規(guī)護(hù)理到優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑,為患者提供周到滿意的服務(wù),。

四是加強(qiáng)科室管理,,確保醫(yī)療安全。落實(shí)各項(xiàng)核心制度,,規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書書寫,,并及時(shí)督促醫(yī)生,、護(hù)士及時(shí)書寫病歷。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。時(shí)刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)工作責(zé)任心,。增強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患溝通,重視患者的每一個(gè)主訴,。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,,危重病人、急診病人,、老年病人,、輸血病人、特殊用藥病人等,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,在20xx年,,如果可以我繼續(xù)擔(dān)當(dāng)重任,,我將以黨的十八大精神為導(dǎo)向,以創(chuàng)二甲工作要求為準(zhǔn)繩,,以院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為導(dǎo)向,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南丁格爾的敬業(yè)奉精神,腳踏實(shí)地的做好本職工作,,為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻(xiàn)星星之火,,為中醫(yī)院揚(yáng)眉吐氣的明天增添一抹新綠。

擴(kuò)展閱讀:

述職報(bào)告結(jié)構(gòu)簡介

述職報(bào)告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的,,包括標(biāo)題,、稱謂、正文和署名四部分,。

標(biāo)題

1.單行標(biāo)題:“述職報(bào)告”或者“在……(上)的述職報(bào)告”,。

2.雙行標(biāo)題:正題寫主題,或者寫述職報(bào)告類型,,前者如《加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐,,奪取有中國特色社會主義事業(yè)的更大勝利——在中國共產(chǎn)黨第十四次全國代表大會上的報(bào)告》和《繼往開來,與時(shí)俱進(jìn),,全力以赴向國家級示范性高中沖刺——在××中學(xué)第二屆教職工代表大會第四次擴(kuò)大會議上的述職報(bào)告(1999—20xx年度)》,,后者如《xx工作報(bào)告——20xx年××月××日在第七屆市人民代表大會上的報(bào)告》;副題寫述職場合,見上述例題。

稱謂

稱謂是報(bào)告者對聽眾的稱呼,。稱謂要根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定,。“各位領(lǐng)導(dǎo)、代表”,。稱謂放在標(biāo)題之下正文的開頭,,有時(shí)根據(jù)需要在正文中間適當(dāng)穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法,。要用“謝謝大家”等禮貌語言,。如一篇在教職工代表大會上述職報(bào)告的稱謂:“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,,全體教職工代表,,全校教職工同志們”。

正文

述職報(bào)告的寫法依據(jù)報(bào)告的場合和對象而定,,一般來說采用總結(jié)式寫法,,共分四部分。

1.基本情況,。履行職責(zé)的基本情況,,用平直、概括,、簡短,。用最精練的文字,概括地交待,,如主要情況,、時(shí)間、地點(diǎn),、背景,、事件經(jīng)過等。

(1)工作過程,。

(2)內(nèi)容概括(成績,、經(jīng)驗(yàn)為主)??梢詫⒖偨Y(jié)出來的規(guī)律性的認(rèn)識,、主要的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來,。

(3)主題認(rèn)識,。這樣,聽眾在對報(bào)告的全貌有一個(gè)大致的了解,,也能夠統(tǒng)領(lǐng)全篇,,激發(fā)聽取的興趣,啟發(fā)和引導(dǎo)聽眾積極思考,。

下面是一篇在教職工代表大會上述職報(bào)告的開頭,,略顯單調(diào)了些:“已經(jīng)過去的1999—20xx年度,是我校歷史上的第9個(gè)年度,,是“三三”設(shè)想的最后一年,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全校師生員工拼搏奮進(jìn),,基本實(shí)現(xiàn)了“三三”設(shè)想的目標(biāo),。在此,我向?yàn)閷W(xué)校發(fā)展付出了無數(shù)心血的領(lǐng)導(dǎo)們,、同志們道一聲:謝謝!現(xiàn)在,,我向大會作1999—20xx年度述職報(bào)告,請予審議,。”

2.成績經(jīng)驗(yàn),。自此以下包括問題教訓(xùn)和今后計(jì)劃共三部分,要分出層次來分析證明主題,,這才能條理分明,。

層次安排方法,一般采取橫向排列(各層次獨(dú)立性強(qiáng),,共同論證主題的正確),。

每一層次都要有一個(gè)小的主題,寫成層義句,。層義句,,一般寫在層次前面,或者每一層次前后都要寫出,,也有的層義句寫成了小標(biāo)題,。可以是口號(主題句)的反復(fù),。層次中間要恰當(dāng)運(yùn)用材料,。如上例在教職工代表大會上述職報(bào)告的五個(gè)層義分別是:

一、加緊進(jìn)行迎接國家級示范性高中評估的準(zhǔn)備工作,。

二,、圍繞教學(xué)中心工作,進(jìn)一步提高了教改,、科研質(zhì)量,。

三、重視并努力推進(jìn)教育信息化,、現(xiàn)代化,,現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用取得了一定的質(zhì)量效,。

四、繼續(xù)擴(kuò)大開放,,加強(qiáng)對外合作交流,。

五、進(jìn)一步改革創(chuàng)新,,狠抓教職工隊(duì)伍素質(zhì)提高,。

六、加強(qiáng)班子建設(shè),,并努力提高我個(gè)人的思想,、能力素養(yǎng)。

在寫作成績經(jīng)驗(yàn),、問題教訓(xùn)時(shí)有三個(gè)要求:

一要以事實(shí)和材料為依據(jù),。對以往的工作實(shí)踐進(jìn)行回顧、分析,,因此以往實(shí)踐所發(fā)生的事件是寫作的唯一依據(jù),。述職報(bào)告必須把過去一段時(shí)間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來,包括面上的材料與點(diǎn)上的材料,、正面的材料與反面的材料,、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。事件材料必須真實(shí)可信,。數(shù)字要準(zhǔn)確可靠,。背景材料要有輔助性,能與事實(shí)形成鮮明的對比或者烘托,。材料的來源主要依靠以下途徑:一是平時(shí)積累,,作者最好能有親自參加實(shí)踐活動的經(jīng)歷,這樣得來的材料會更真實(shí)可信;二是開座談會,,與會人員要具備代表性,,各方面的人都要有,這樣得來的材料才不至于偏頗;三是個(gè)別走訪;四是查閱各部門遞交或者以往的文字材料,,諸如計(jì)劃,、簡報(bào)、部門總結(jié),、會議記錄,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等??偨Y(jié)的寫作切忌:閉門造車,,隨意編造事實(shí)或數(shù)據(jù),欺上瞞下,,或者走過場,。

二要點(diǎn)面結(jié)合,,重點(diǎn)突出。寫述職報(bào)告顧及方方面面,,企求十全十美,、天衣無縫,什么工作都寫,,這樣勢必犯了大而全的錯(cuò)誤。包羅萬象,,應(yīng)有盡有,,表面看上去好像很不錯(cuò),實(shí)際上眉毛胡子一把,。這樣的述職報(bào)告實(shí)際上是為了討好各方,,沒有什么實(shí)踐意義。還有的述職報(bào)告幾十年如一年,,年年相似,,只是改動一些年份與數(shù)字,沒有特點(diǎn),。每年的工作可能大同小異,,但也有各自的特點(diǎn)。寫述職報(bào)告時(shí)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn),,抓精華,,找典型,以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般,,抓住主要矛盾,,寫出這一段工作的特色,這樣的述職報(bào)告才不會造成千篇一律的面孔,,才會確實(shí)具有指導(dǎo)意義,。

三要分析事實(shí)與材料,找出規(guī)律,。述職報(bào)告的目的是為了以后更好地工作,,揚(yáng)長避短,因此經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)是一篇總結(jié)的關(guān)鍵,。要從自己掌握的事實(shí)與材料中總結(jié)出現(xiàn)律性的東西,,這樣的述職報(bào)告才有意義。所謂現(xiàn)律性的東西,,即是反映事物本質(zhì)與發(fā)展必然性的認(rèn)識,,是經(jīng)常起作用的認(rèn)識。因此,,要把已知的材料分門別類地進(jìn)行分析,、比較,、鑒別,把零散的感性的事實(shí)與材料上升到理性的高度,,引出讓人看得見,、摸得著、用得上的規(guī)律,。寫述職報(bào)告切忌僅是簡單地羅列事實(shí),。沒有分析與歸納,這樣的述職報(bào)告僅僅只是一篇匯報(bào)材料而已,,只能作為資料收藏,,對實(shí)踐工作毫無指導(dǎo)意義。

3.問題教訓(xùn),。要實(shí)實(shí)在在,,要有條理,不要避重就輕,。

4.今后計(jì)劃,。包括目標(biāo)、措施,、要求三要素,。要切實(shí)可行。這部分與總結(jié)不同,,數(shù)量少一些,,占全文1/5以下為好。

報(bào)告結(jié)束時(shí)要用稱謂禮貌用語,,如:

“以上述職報(bào)告妥否,,請予審議。

謝謝大家!”

落款

述職報(bào)告的落款要寫明自身姓名及單位名稱,,最后寫報(bào)告年月日,。

骨科主任述職報(bào)告2024年7

各位院長、同志們

大家好,!

xx年即將過去,,回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作,倍感xx年是不平凡的一年,。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動深入人心,,使我們又重溫了我黨的光輝歷史,通過對照黨章,、先進(jìn)黨員事跡和被懲治的官員反面事例,,再次凈化了心靈,感受到了我黨從嚴(yán)治黨的決心,,我更感受到了作為一名黨員干部堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律,、規(guī)范自己的言行、努力為人民群眾的健康扎扎實(shí)實(shí)服好務(wù)是多么重要,。我院在新班子成立不到兩年的時(shí)間里,,堅(jiān)持六項(xiàng)辦院宗旨和“醫(yī)療、慈善,、藝術(shù)”三位一體的辦院思想,,以二甲醫(yī)院評審為契機(jī),我院發(fā)生了巨大的變化,,人的思想和精神面貌煥然一新,,我本人非常珍惜我院來之不易的進(jìn)步和發(fā)展。

1,、明確工作職責(zé),理清工作思路:

新班子成立以來,,本人分管全院醫(yī)療,、藥事管理、急救中心,、醫(yī)務(wù)科,、院感科、輸血科,、病案室和預(yù)防保健科等,。我深知在醫(yī)院管理中所分管的工作涉及面廣,且責(zé)任重大,。有些工作不僅有方向性,,而且還有持續(xù)性,繁瑣的工作必須理清思路,,有條不紊的推進(jìn),。以二甲醫(yī)院評審核心條款為模塊,與各相關(guān)職能科室潛心研究核心內(nèi)容,,同時(shí)認(rèn)真分析臨床各科室的實(shí)際情況,,緊緊圍繞我院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全持續(xù)改進(jìn),從中找到各項(xiàng)工作的切入點(diǎn),,制定切實(shí)可行的相關(guān)制度,,逐一落實(shí)。

2,、完善院級職能組織,,行事有章循:

讓別人做到的,首先自己必須做到,。自己學(xué)懂弄通,,才能指導(dǎo)到位,。圍繞二甲醫(yī)院評審核心條款,完善了院級各職能管理組織,,如:《醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理委員會》,、《藥品管理與藥物治療學(xué)管理委員會》、《醫(yī)院倫理學(xué)管理委員會》,、《醫(yī)院學(xué)術(shù)管理委員會》,、《醫(yī)院院內(nèi)感染控制管理委員會》、《抗菌藥物臨床合理使用管理委員會》,、《臨床輸血管理委員會》,、《醫(yī)院病案管理委員會》和成立了《醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)療救護(hù)隊(duì)》等。圍繞二甲醫(yī)院評審經(jīng)手完善各項(xiàng)管理制度110多項(xiàng),,其中梳理出我院各種情況應(yīng)急預(yù)案就達(dá)100項(xiàng),。所有這些管理組織的建立和各項(xiàng)制度的完善,凝結(jié)著顧院長的指導(dǎo),、各職能科室的心血,,以及全院職工的大力支持。這些制度和措施的完善,,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作有人管,,做到什么程度,有章可循,。

3,、真抓實(shí)干重落實(shí),持續(xù)改進(jìn)見成效:

制度和措施的完善,,只是做好工作的開始,,更重要的是抓落實(shí)。我院各科主任大部分都自己親自管病人,,住院病人多,,能空出時(shí)間抓科室管理有一定難度,有些工作很難執(zhí)行到位,。為更好地執(zhí)行各項(xiàng)制度,,組織院級職能科室深入科室檢查指導(dǎo),對執(zhí)行有難度的制度,,集中組織培訓(xùn),,強(qiáng)化對制度的理解;對制度執(zhí)行難以統(tǒng)一的,,充分發(fā)揮院級職能科室科長或主任的聰明才智,,把制度用表格的形式表達(dá)出來,便于在實(shí)際工作中執(zhí)行,按表格上的.內(nèi)容進(jìn)行填寫,,最終實(shí)現(xiàn)有效落實(shí),。如:由醫(yī)務(wù)科設(shè)計(jì)制作了《醫(yī)患溝通記錄》、《病人病情評估表》,、《手術(shù)病人手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估表》,、等,在病歷中得到體現(xiàn),。

4,、積極參加公益活動,用行動獻(xiàn)愛心:

進(jìn)公園,,去軍營,,走鄉(xiāng)村,到農(nóng)戶,,按照市委提出的“雙聯(lián),、雙包、雙進(jìn)”的精神,,結(jié)合我院“醫(yī)療,、慈善、藝術(shù)”三位一體的辦院思想,,本人能夠積極地參與其中,,走出醫(yī)院,,深入社會實(shí)踐中,,用醫(yī)學(xué)知識,用愛心捐助,,盡己所能,,為需要幫助的人伸出援助之手。

5,、積極開展骨科新技術(shù),,引領(lǐng)我市骨科發(fā)展:

本人在做好各項(xiàng)管理工作同時(shí),作為我市骨科學(xué)科帶頭人,,能夠刻苦專研骨科新技術(shù),,通過參加骨科學(xué)會和上級骨科專家來院手術(shù)示教,從中掌握新技術(shù)要領(lǐng),,成功開展了人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)和人工全髖關(guān)節(jié)翻修術(shù),,使我市骨科技術(shù)水平有了進(jìn)一步提高。

雖然在實(shí)際工作中取得了一定成績,,這些成績的取得離不開顧院長的指導(dǎo),,各位副院長的幫助,以及各職能科室和全員各科室的同志們鼎力支持,在此我向大家表示衷心的感謝,!在工作中取得一定成績的同時(shí),,我也深深地感到有些工作還未完全做到位,還需要加倍地努力去不斷完善,。深知全面提升我院各項(xiàng)管理工作,,任重而道遠(yuǎn)。

愿我們?nèi)荷舷慢R心努力,,以醫(yī)院新址搬遷為契機(jī),,繼續(xù)堅(jiān)持我院“六項(xiàng)辦院宗旨”和“三位一體”的辦院指導(dǎo)思想,再創(chuàng)人民醫(yī)院新輝煌,!

骨科主任述職報(bào)告2024年8

xxxx年度,,脊柱骨科始終堅(jiān)持“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)特色”,,結(jié)合“三好一滿意”活動的開展,,全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,,積極主動,,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長:

截止至12月31日,,累計(jì)收住院患者1150人次,,其中疑難病例269人次,搶救危重病人312人次,,70歲以上的老年患者278名,,完成手術(shù)645臺次,一級護(hù)理760人次,。收治患者的數(shù)量及醫(yī)療業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長,,位居全院住院科室第一名,位居全國同行前列,。今年的業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)有:老年患者增多,,多數(shù)為骨質(zhì)疏松性椎體壓縮骨折、腰椎椎管狹窄及退行性脊柱側(cè)凸,,且大多合并有高血壓病,、糖尿病、冠心病等,,病情復(fù)雜,,處理棘手,治療困難。

二,、重點(diǎn)??平ㄔO(shè)步伐加快:

xxxx年10月15日,由脊柱骨科主辦的第一屆“骨質(zhì)疏松相關(guān)脊柱病從基礎(chǔ)到臨床”高級研修班在我院成功舉行,。會議邀請了多名國內(nèi)頂尖專家與我科專家組成高級講師團(tuán)隊(duì),,針對骨質(zhì)疏松的最新熱點(diǎn)問題、骨質(zhì)疏松相關(guān)脊柱病的診斷治療策略等重要問題進(jìn)行了精彩演講,。研修班的成功舉辦是我院脊柱骨科重點(diǎn)??平ㄔO(shè)一個(gè)新的里程碑。本年度在國內(nèi)專業(yè)核心期刊發(fā)表臨床研究論文5篇,,其中包括脊柱外科領(lǐng)域權(quán)威雜志——《中國脊柱脊髓雜志》,。10余篇學(xué)術(shù)論文被多個(gè)重要學(xué)術(shù)會議收錄,并在廣東省脊柱外科年會及中華醫(yī)學(xué)會第十三屆骨科學(xué)術(shù)會議暨第六屆COA國際學(xué)術(shù)大會上宣講,,得到與會專家的贊譽(yù),。

三、行風(fēng)建設(shè)碩果累累:

我院行風(fēng)建設(shè)的總?cè)蝿?wù)和要求是,,以病人為中心,,以切實(shí)解決損害群眾利益的突出問題為重點(diǎn),為人民群眾提供質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉,、便利、滿意的高水平醫(yī)療服務(wù),。脊柱骨科緊緊圍繞醫(yī)院的方針政策,,深刻理解精神實(shí)質(zhì),結(jié)合實(shí)際工作,,堅(jiān)持邊建設(shè),、邊評議,、邊整改,,以評議促整改,創(chuàng)造性的開展工作,。一抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,讓患者滿意;二抓醫(yī)療安全,監(jiān)督各項(xiàng)核心制度的落實(shí);三抓合理用藥,,做到合理使用抗生素,,有效控制藥品比例;四抓單病種管理,降低醫(yī)療費(fèi)用,。五抓病床周轉(zhuǎn),,提高服務(wù)能力。通過采取一系列強(qiáng)有力的措施,科室圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。把患者的`利益放在第一位,,切實(shí)減輕了患者負(fù)擔(dān),受到患者好評,,全年患者評議滿意度在97%以上,。緊緊圍繞“安全、質(zhì)量,、服務(wù),、費(fèi)用”開展自查自糾,使脊柱骨科的科室管理質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量又躍上了一個(gè)新的高度,。

四、教學(xué)科研靚麗跨越:

加強(qiáng)對教學(xué)實(shí)施過程的量化監(jiān)控,,充分調(diào)動帶教人員的積極性,,有計(jì)劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng);將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,確保教學(xué)質(zhì)量,。繼續(xù)抓好全科各級醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,,尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和脊柱骨科專科醫(yī)師培訓(xùn),,培養(yǎng)高級的脊柱骨科后備人才,。我科醫(yī)護(hù)人員在完成繁忙的臨床工作的同時(shí),加班加點(diǎn)為實(shí)習(xí)醫(yī)生進(jìn)行高質(zhì)量的專題授課,,得到了實(shí)習(xí)醫(yī)生及管理部門的好評,。

責(zé)人之心責(zé)己,恕己之心恕人;天之道,,利而不害,,圣人之道,為而不爭,。在新的一年里,,讓我們繼續(xù)攜起手來,團(tuán)結(jié)一致,,踏實(shí)敬業(yè),,爭取為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

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