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對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議 篇1

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),。

2,、主要問題。

(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難,，建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識,。

(3),、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育，要具體落實(shí)到實(shí)處,，多維護(hù)群眾的利益,。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,，要以理論聯(lián)系實(shí)際、要把實(shí)際工作和群眾路線教育結(jié)合起來

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議 篇2

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象,。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),，不計(jì)個人得失,。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好。

2,、主要問題,。

(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,，多幫助基層解決實(shí)際困難,，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。

(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識和知識。

(3),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開公正標(biāo)準(zhǔn),，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見,，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度,。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實(shí)方面,，持之以恒不夠。

(5),、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。

(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

1,、總體評價,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng),，具有改革創(chuàng)新意識,，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴(yán)于律己,、廉潔奉公。

2,、存在不足及建議,。

(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，要具體落實(shí)到實(shí)處,，多維護(hù)群眾的利益。

(2),、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,，要以理服人，不能武斷,。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議 篇3

一,、對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議

(一)領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際工作生活情況,，對職工反映的實(shí)際問題,，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。

(二)在管理規(guī)章制度檢查落實(shí)方面,，還需持之以恒,，不斷強(qiáng)化。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出,。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金,，加大投入的力度。

二,、對班子成員個人的意見和建議

1,、對李兵同志個人意見：

①加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo)。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

②多做兩級班子人員思想工作,。

2、對朱圣珍同志個人意見：

①加強(qiáng)公司多元化發(fā)展,，進(jìn)一步優(yōu)化資源,，增強(qiáng)市場競爭。②加大公司本部機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度,。

3,、對胡海波同志個人意見：

①加大加油站現(xiàn)場管理工作方面指導(dǎo)的力度。

4,、對成剛同志個人的意見：

①在安排建設(shè)投資上,，應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重。

5,、對雷興平同志個人意見：

①加強(qiáng)公司精細(xì)化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo),，抓好檢查落實(shí),。

6、對夏新莉同志個人意見：

①加強(qiáng)工會組織的領(lǐng)導(dǎo),，注意要多和群眾聯(lián)系,、關(guān)心員工的切身利益。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議 篇4

一,、對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議

(一)領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實(shí)際工作生活情況，對職工反映的實(shí)際問題,，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,。

(二)在管理規(guī)章制度檢查落實(shí)方面，還需持之以恒,，不斷強(qiáng)化,。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金,，加大投入的力度,。

二、對班子成員個人的意見和建議

1,、對___同志個人意見：

①加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo),。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

②多做兩級班子人員思想工作,。

2,、對___同志個人意見：

①加強(qiáng)公司多元化發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化資源,，增強(qiáng)市場競爭,。②加大公司本部機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度。

3,、對___同志個人意見：

①加大加油站現(xiàn)場管理工作方面指導(dǎo)的力度,。

4、對___同志個人的意見：

①在安排建設(shè)投資上,，應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重,。

5、對___同志個人意見：

①加強(qiáng)公司精細(xì)化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo),，抓好檢查落實(shí),。

6、對___同志個人意見：

①加強(qiáng)工會組織的領(lǐng)導(dǎo),，注意要多和群眾聯(lián)系,、關(guān)心員工的切身利益。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議 篇5

一、對領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評價

______領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，班子成員分工明確,，相互溝通較好，能以身作則,，嚴(yán)格要求,，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，具體評價如下：

(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹立了較好的形象。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上，是通過支委會,、辦公會議討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,、明確,，特別是交通安全設(shè)施行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的成績,，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開,。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),，不計(jì)個人得失,。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強(qiáng),，能正確面對環(huán)境形勢,、大膽探索改革創(chuàng)新思路，努力尋找新的利潤增長點(diǎn),。

(6),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好,。

2,、主要問題：

(1)、建議領(lǐng)導(dǎo)在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題,。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識和知識。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠,。

(4),、工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏,。

二,、領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題

(一)反映班子“四風(fēng)”方面存在的問題，其中：

1,、形式主義方面,，具體為：

(1)存在好人思想，不敢管理,，不敢硬碰,，怕得罪人;

(2)習(xí)慣用會議傳達(dá)、落實(shí)工作,，會后分解責(zé)任不夠,，跟蹤不力。

2,、官僚主義方面,，具體為：

(1)有時工作布置落實(shí)不力，執(zhí)行不力,，工作效率不高;

(2)有時大局觀念不強(qiáng),，過分強(qiáng)調(diào)客觀條件;

(3)往來文件簽個字，自己主張不多,，作用不大,。

3、享樂主義方面，具體為：

(1)注重效益,，組織紀(jì)律性不強(qiáng);

(2)業(yè)務(wù)工作方面,，還不夠深入、大膽,。

4,、奢靡之風(fēng)方面，具體為：

(1)勤儉節(jié)約,、艱苦樸素意識不強(qiáng),，不夠精打細(xì)算;

(2)加強(qiáng)“三公”管理。

(二)其它方面存在的問題

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開工作;

(2)工會應(yīng)做好職工慰問工作,。

三,、深入開展教育實(shí)踐活動的意見建議：

(1)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn);

(2)抓好主題教育活動;

(3)設(shè)計(jì)求真務(wù)實(shí)的載體;

(4)堅(jiān)持開門搞活動，充分調(diào)動群眾參與的積極性;

(5)抓好活動與具體工作的結(jié)合;

(6)建立群眾路線的長效機(jī)制;

(7)樹立正面典型,，純潔風(fēng)氣,，樹立正氣;

(8)加大對違法違紀(jì)行為的懲治力度。