市場開發(fā)人員肩負(fù)著拓展業(yè)務(wù)版圖的重任,,一份全面的年終總結(jié)至關(guān)重要。這份“市場開發(fā)個(gè)人年終工作總結(jié)范文合集”,,為從業(yè)者提供了寶貴參考,。它詳細(xì)記錄客戶資源挖掘過程,分享成功拓展新客戶的策略與經(jīng)驗(yàn),。闡述市場份額提升的成果,,以及如何通過營銷活動促進(jìn)業(yè)務(wù)增長。還涉及對市場趨勢的分析與應(yīng)對,,和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,。無論你是初入市場開發(fā)領(lǐng)域的新人,還是經(jīng)驗(yàn)豐富的老將,,都能從中找到總結(jié)工作的靈感,。感興趣的小伙伴們快來看看吧,助力全面回顧一年的市場開發(fā)工作 ,。
市場開發(fā)個(gè)人年終工作總結(jié)范文 篇1
本人自xxxx入職公司以來,,在營銷管理中心市場部擔(dān)任高級市調(diào)專員職務(wù),主要負(fù)責(zé)市場研究方向工作,。具體工作包括撰寫專業(yè)市場分析報(bào)告,、競品項(xiàng)目調(diào)研、市場動態(tài)監(jiān)控,、為營銷策略調(diào)整帶給相關(guān)推薦等,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。
市場部市場研究方向工作主要包括三大部分:例行性工作,、臨時(shí)性工作及專題性工作,。例行性工作主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告(周報(bào)、月報(bào)),、四城市房地產(chǎn)銷售市場月度宏觀報(bào)告,、北京市房地產(chǎn)市場月度宏觀分析報(bào)告、市場動態(tài)監(jiān)控等;臨時(shí)性工作主要包括競品項(xiàng)目調(diào)研,、競品項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告,、競品項(xiàng)目賣點(diǎn)分析等;專題性工作主要包括撰寫專題性研究報(bào)告、課題性研究報(bào)告等,。
市場部作為營銷管理中心結(jié)構(gòu)調(diào)整及專業(yè)分工細(xì)化的新生部門,,市場研究工作是新制定的主要工作職責(zé)之一,主要為公司整體營銷策略及在售項(xiàng)目銷售帶給專業(yè)參考意見及決策支持,。之前工作范圍僅局限于項(xiàng)目調(diào)研及市調(diào)報(bào)告,,后經(jīng)本人推薦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可改善并豐富了各種專業(yè)報(bào)告的表現(xiàn)形式及結(jié)構(gòu),豐富了資料涵蓋面并相應(yīng)提升了專業(yè)性及可讀性,,增加深化了報(bào)告種類,。和領(lǐng)導(dǎo)及同事一齊重新搭建了市場部工作架構(gòu),理順了工作流程,,并不斷對報(bào)告模板進(jìn)行改善提高,,使之實(shí)現(xiàn)流程化、專業(yè)化,,也使市場部市場研究工作逐漸步入正軌,。
在履行例行工作及臨時(shí)工作期間,也為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)帶給了最新市場及競品項(xiàng)目動態(tài)和決策參考資料,。如在制定“首付分期”營銷策略期間與項(xiàng)目部共同對率先實(shí)行首付分期的美利山項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研,,在全面詳細(xì)了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎(chǔ)上為領(lǐng)導(dǎo)帶給了相關(guān)參考意見,最終促成了“首付分期”策略應(yīng)用于在售項(xiàng)目,,對拉動銷售起到了明顯提振作用,。
在售項(xiàng)目競品監(jiān)控是市場部重要例行工作之一。根據(jù)對在售項(xiàng)目周邊區(qū)域競品項(xiàng)目的長期市場跟蹤及調(diào)研,,市場部依據(jù)同區(qū)域,、同期入市、產(chǎn)品類型相同或相近的樣本篩選原則,,不斷更新具有代表性的競爭樓盤樣本進(jìn)行賣點(diǎn)的客觀分析對照,。目的在于通過各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)劣勢比較分析,學(xué)習(xí)及借鑒競爭對手成功的賣點(diǎn)及營銷策略并為我所用,,并將優(yōu)劣勢賣點(diǎn)應(yīng)用于銷售說辭及推廣策略改善工作中,,對在售項(xiàng)目的銷售起到實(shí)際促進(jìn)作用。不但完成了本部門的研究工作職責(zé),,也對營銷管理中心其他部門及銷售部工作起到了配合和促進(jìn)作用,。
在完成本職工作同時(shí),,間暇期間也配合其他同事進(jìn)行在售項(xiàng)目論壇維護(hù)工作,同樣取得了必須成績,。
雖然市場部市場研究工作已步入正軌,,但尚處于起步階段,需要改善及提升的地方很多,。本人工作還缺乏必須的積極主動性,,溝通略顯不足,對市場敏感度有待改善,。報(bào)告的深入度和涵蓋面有待提高,。將在今后工作中虛心學(xué)習(xí),不斷改善提高,,逐步推進(jìn)市場研究工作,,為營銷決策及項(xiàng)目銷售工作做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在剛剛過去的一年里,,對銷售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位,,確立相應(yīng)的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度,,開發(fā)新客戶20余家,,在今年的系統(tǒng)操作下,預(yù)計(jì)明年的市場將會有大幅度的提升,。發(fā)貨旺季時(shí),,用心聯(lián)系車輛,、發(fā)貨,,盡可能的保證客戶的需求,不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象,。搞好農(nóng)化服務(wù),,抓好試驗(yàn)田,及時(shí)跟蹤,,為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ),。
我沒有輝煌的過去,我要把握好此刻和將來,。在以下方面的思考上,,這天我參加部門主任職位的競爭:
我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理,。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的`學(xué)習(xí)羅文爭做羅文式優(yōu)秀員工的活動中,,我認(rèn)真學(xué)習(xí),,體會羅文精神的精髓,。10月8日參加FST精神革新訓(xùn)練,進(jìn)一步加深了我愛崗敬業(yè),,積極主動的品質(zhì),,養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì),。在工作中踏踏實(shí)實(shí),,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,,努力把工作做得最好,。
擁有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,。“熱愛是最好的教師”,。我熱愛業(yè)務(wù)工作,平時(shí)愛讀營銷方面的書籍,,也瀏覽了一些有關(guān)政治,、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到金大地工作后,,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類公司精神,,已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中,,我嚴(yán)格要求自我,,勇于實(shí)踐,用心開拓業(yè)務(wù)市場,。還學(xué)到了管理的知識,,能夠進(jìn)行日常管理,各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等,。
如果能夠競聘成功,,在20xx年里,我會一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,,做好以下的工作:
1,、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進(jìn)一步開拓市場,,做細(xì)市場,。消滅空白市場,構(gòu)建一個(gè)立體市場銷售網(wǎng)絡(luò),。抓好大客戶,,抓好渠道建設(shè),,建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立,,做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn),,不斷學(xué)習(xí)提高,,充實(shí)完善自我,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高,。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作,、親密無間、所向披靡的團(tuán)隊(duì),。
3,、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。在平日的工作中,,出發(fā)時(shí)要做工作安排,,制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃。把任務(wù)分解到每個(gè)季度,、每個(gè)月份,、每一天,做成表格,,不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn),。
4、搞好農(nóng)化服務(wù),,加強(qiáng)服務(wù)意識,。深入一線為客戶搞好服務(wù),與客戶同吃同住,,為客戶開拓市場,、幫忙客戶送貨,。加強(qiáng)對本企業(yè)的宣傳,,提高xxx的知名度和美譽(yù)度,宣傳產(chǎn)品形象,,起到終端拉動的作用,。做好農(nóng)化服務(wù),抓住真正消費(fèi)者——農(nóng)民,。
5,、加強(qiáng)客戶關(guān)系,完善客戶檔案,。在20xx年里,,我會把大部分的時(shí)光留在客戶那里,,幫忙客戶宣傳、鋪貨,。深入到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、自然村,了解市場,、把握市場,,做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強(qiáng)對客戶檔案的管理,。將客戶分類,,區(qū)別對待,和客戶持續(xù)良好的聯(lián)系,。
6,、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,。發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè),、努力拼搏”的精神,和以往好的作風(fēng),、好的傳統(tǒng),,埋頭苦干,扎實(shí)工作,,與客戶打成一片,。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,。
我相信我不會辜負(fù)大家的期望,,我會盡職盡責(zé)勤奮工作,與公司榮辱與共,,和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天,。
以上是我的下一步工作的想法,還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),,還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫忙支持,。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,,并努力查找克服自我的不足,,爭取更大的進(jìn)步。
市場開發(fā)個(gè)人年終工作總結(jié)范文 篇2
不知不覺,,20xx就要結(jié)束了,。我加入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已經(jīng)一年了,在這短短的一年學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗(yàn),。今年的工作總結(jié)如下,。
一、學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí),,永無止境,,是我人生的第一份正式工作,。我以前在學(xué)生時(shí)代做過一些兼職營銷工作,,覺得好像和房地產(chǎn)有關(guān)。其實(shí)我對房地產(chǎn)了解不多,,甚至可以說是一無所知,。剛來這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對新環(huán)境,,新事物都不熟悉,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解了公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場,。通過努力學(xué)習(xí),,我明白了一個(gè)置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵和責(zé)任,我深深喜歡上了這份工作,。同時(shí)也意識到自己的選擇是對的,。
二、心態(tài)
剛?cè)肼毜臅r(shí)候,,我們開始系統(tǒng)的培訓(xùn),,開始覺得有點(diǎn)枯燥甚至無聊。但是過了一段時(shí)間,,回頭看這些內(nèi)容真的有不一樣的感覺,。我覺得我們的真的很有收獲。我的心情更加平靜,,更加成熟,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,,我漸漸明白了心態(tài)決定一切的道理,。想想在營銷一線工作,最深的感受就是保持良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸Φ亩际歉鞣N各樣的人和事,,要學(xué)會控制自己的情緒,,以一種穩(wěn)定、包容,、積極的心態(tài)去面對工作和生活,。
三、專業(yè)知識和技能
在培訓(xùn)專業(yè)知識和營銷技巧的那段時(shí)間,,因?yàn)榈谝淮谓佑|這類知識,,比如建筑知識,每天都在不停的背誦,,互相練習(xí),,所以覺得很枯燥。因?yàn)榭己?,我努力了,。最后,一切都有回?bào),。從接電話的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,,我充分證明了這些有多重要。當(dāng)時(shí)真的覺得又苦又累?,F(xiàn)在回想起來,,我覺得前進(jìn)中要克服的最大困難是自己。雖然當(dāng)時(shí)我們又苦又累,,但我們不是堅(jiān)持下來了嗎,?當(dāng)然,這種成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心密切相關(guān),,這種工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因,。業(yè)余時(shí)間會學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)的房地產(chǎn)專業(yè)知識和技能,做到與時(shí)俱進(jìn),,不被時(shí)代淘汰,。
四、展望未來
在以后的日子里,,我會在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能,。此外,我將廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動態(tài),,走在市場的最前沿,。俗話說“客戶就是上帝”,照顧拜訪,、致電客戶,,在客戶心理樹立良好的企業(yè)形象,,是我義不容辭的責(zé)任。這里的工作環(huán)境讓我很滿意,,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和工作條件的不斷改善給了我工作的動力,。同事之間的友誼、關(guān)懷,、合作,、互助,讓我在工作中有了一種舒適感和踏實(shí)感,。所以我會全力以赴做好我的工作,,這樣我可以收獲更多,同時(shí)變得更強(qiáng),??傊谶@短短的一年工作時(shí)間里,,我雖然取得了一些成績和進(jìn)步,,但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。
市場開發(fā)個(gè)人年終工作總結(jié)范文 篇3
時(shí)光飛逝,,伴隨著緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,,20xx年已經(jīng)接近尾聲,經(jīng)過這一段時(shí)間的工作,,有很多所感所悟,,現(xiàn)將一年的工作如下:
一、工作職責(zé)
1,、收集,、更新市場開發(fā)相關(guān)資料,建立管理臺帳,,統(tǒng)一保管存檔,;
2、協(xié)助部門完成市場開發(fā)招投標(biāo)相關(guān)工作,;
3,、定期編制、匯報(bào)市場動態(tài)簡訊,;
4,、認(rèn)真、按時(shí),、高效率地完成交辦的其它工作,。
二、工作
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,著力提升個(gè)人素質(zhì)
重視學(xué)習(xí),,向、同事虛心請教,,多聽,、多想,、多問,,學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識、工作方法,、對人處事藝術(shù)等,。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有效結(jié)合,,逐步提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,。同時(shí),緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),,進(jìn)取學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域新知識,,開闊視野,拓寬思路,,豐富自我,,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求,。
2,、立足本職,努力提高工作效率
認(rèn)真完成本職工作和日常事務(wù),,腳踏實(shí)地,,干好每一項(xiàng)工作;讓自己的業(yè)務(wù)水平得到快速提升,盡快勝任安排的任務(wù),,并在工作中不斷歸納,,改進(jìn)自己的方式方法,提高自己的工作能力及工作效率,。
三,、存在不足
1、工作不夠細(xì)膩,,方法欠缺靈活性,,工作執(zhí)行效率不高;
2,、業(yè)務(wù)知識儲備不足,,缺乏工作經(jīng)驗(yàn);
3,、工作中缺乏積極性,、主動性,,自我要求不高。
四,、
1,、“基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)”,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),,提升自身素質(zhì),,虛心求教釋惑。
2,、熟悉項(xiàng)目流程,,找到切入點(diǎn),理清工作思路,,工作方法,,同時(shí)強(qiáng)化創(chuàng)新意識,提高工作效率,;
3,、注重細(xì)節(jié),對于公司市場開發(fā)資料進(jìn)行收集及管理,,使其更加完善化,,保持市場開發(fā)檔案的完整性,為保證日后的市場開發(fā)分析工作更準(zhǔn)確的信息,;
4,、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和工作程序,嚴(yán)于律己,,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,;
5、認(rèn)真履行工作職責(zé),,勤勉敬業(yè),,積極主動,有質(zhì)量的按時(shí)完成安排的.各項(xiàng)任務(wù),。
在新的一年里,,我將立足本部門,配合好其他部門,,完成公司的生產(chǎn)任務(wù),。同時(shí)服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,,認(rèn)真履行職責(zé),,工作中存在的不足之處,,腳踏實(shí)地,實(shí)事求是,,全方面提高完善自己的認(rèn)識,、工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,爭取做得更好,期待在20xx年取得更大的進(jìn)步!
市場開發(fā)個(gè)人年終工作總結(jié)范文 篇4
一年來,,市場開發(fā)中心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,在縣委,、縣政府及貿(mào)糧局,、有關(guān)部門的和支持下,積極運(yùn)作,,努力創(chuàng)新,,成效明顯。市場中心以及所屬市場繼續(xù)保持健康的發(fā)展勢頭,,集貿(mào)市場的交易秩序,、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步改善,為推進(jìn)我縣和諧社會建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn),。
20xx年我們的工作以努力提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,,加強(qiáng)管理為重點(diǎn)。通過成本核算,、目標(biāo)管理,、體制創(chuàng)新與創(chuàng)建綠色市場、誠信經(jīng)營戶評比等活動,,做到以服務(wù)促管理,,以管理促發(fā)展,以發(fā)展促效益,,使各項(xiàng)工作由粗放型逐步走向規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化的軌道,,初步完成了市場經(jīng)營由量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高,。
一、強(qiáng)化管理提高競爭力
市場已進(jìn)入多元化經(jīng)營時(shí)期,,市場要生存發(fā)展,,管理是根,服務(wù)是本,。06年從根本做起,,切實(shí)抓好管理,,全面提升經(jīng)營管理水平與服務(wù)意識。
加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)施管理,。根據(jù)中心成立四年資產(chǎn)運(yùn)營的情況,,對所屬的所有資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的清理,重新登記造冊,,建立健全資產(chǎn)管理制度,,逐步完善了資產(chǎn)管理工作,使資產(chǎn)管理工作走上科學(xué)化,、規(guī)范化的軌道,。8月份,對所有資產(chǎn)進(jìn)行了評估,,資產(chǎn)總價(jià)值達(dá)1.7億以上,,同時(shí)利用良好的資產(chǎn)運(yùn)行狀況(資產(chǎn)負(fù)債率不到8%),積極向社會進(jìn)行融資,,并對資產(chǎn)運(yùn)行成本進(jìn)行核算控制,,建立成本管理體系,對所屬的市場收入,、費(fèi)用支出進(jìn)行目標(biāo)考核,,降低管理成本。通過有效的資產(chǎn)管理,,增加了中心資產(chǎn)的隱性效益,,一年約增加了200萬元左右,市場的管理成本降低了5%,。
二,、加強(qiáng)市場交易秩序管理。
菜市場是居民菜籃子工程的重要組成部分之一,,是居民生活購物的主要場所,,如何確保交易雙方在平等、安全的環(huán)境下進(jìn)行交易,,不但事關(guān)攤商和消費(fèi)者的切身利益,,也影響著菜市場的.發(fā)展壯大和社會的穩(wěn)定。象山市場開發(fā)中心全體管理人員本著職責(zé)到位,、責(zé)任到人,、獎(jiǎng)罰分明的原則,全面落實(shí)崗位責(zé)任制,,實(shí)現(xiàn)管理人員全員績效考核制度,。按照市場行業(yè)劃分的區(qū)域,市場管理人員每天深入現(xiàn)場對經(jīng)營秩序和衛(wèi)生秩序進(jìn)行駐場管理和巡查管理,,同時(shí)為經(jīng)營戶優(yōu)質(zhì)服務(wù),。結(jié)合國務(wù)院和省政府關(guān)于進(jìn)一步整頓市場經(jīng)營秩序的工作布置和要求,中心所屬市場先后三次有計(jì)劃,、有步驟的開展了較大規(guī)模的整頓和規(guī)范市場經(jīng)營秩序工作,。在整頓過程中,堅(jiān)持整頓與硬件設(shè)施建設(shè)相結(jié)合,,整頓與疏導(dǎo)清理相結(jié)合,,中心專項(xiàng)治理與社會執(zhí)法部門綜合治理相結(jié)合的原則,各部門緊密配合,,齊抓共管,,多次采取統(tǒng)一整頓行動,市場的交易秩序明顯改變,。全年調(diào)整攤位120個(gè),,清理超范圍攤位和占道經(jīng)營攤位有78處之多,清理無照經(jīng)營承包20多戶,。通過市場經(jīng)營交易秩序的整頓,,有力地遏制了搶攤占道,,隨意亂擺亂放的現(xiàn)象,,優(yōu)化了市場經(jīng)營環(huán)境,各類經(jīng)營交易繁榮興旺,,井然有序,。
三、加強(qiáng)治安消防管理,。
為給廣大經(jīng)營戶和消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)良好的全生產(chǎn)環(huán)境,,切實(shí)維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。我們的做法:
一是切實(shí)加強(qiáng)消防安全生產(chǎn)檢查,。安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基本要求,,從今年起,準(zhǔn)備用兩年左右時(shí)間,,完成對中心所屬市場的從業(yè)人員(包括市場經(jīng)營戶)的安全培訓(xùn)教育,,到目前為止,已完成了市場中心主要,、各市場負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)教育,,通過考試并都已取得了安全培訓(xùn)合格證書。同時(shí),,建立“一月一查”的市場安全生產(chǎn)檢查制度,,及時(shí)匯總各市場安全生產(chǎn)情況,對安全隱患及時(shí)落實(shí)解決,使各類安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),,并將容易發(fā)生火災(zāi)的木材市場,、小商品市場都參加了公共易燃保險(xiǎn)。
二是切實(shí)加強(qiáng)各市場的治安管理,。在市場統(tǒng)一配備2-3名的保安人員,,負(fù)責(zé)民事調(diào)解、消費(fèi)投訴等,,在有條件的市場設(shè)立了治安警務(wù)室,。06年市場成功調(diào)解各類糾紛、投訴213起,,協(xié)助公安部門成功調(diào)解12起,,有效地保障了人民群眾的合法權(quán)益。
四,、加強(qiáng)衛(wèi)生和水電管理,。
在市場衛(wèi)生管理方面,今年在進(jìn)一步完善跟蹤保潔制,,全日保潔等制度的基礎(chǔ)上,,把市場衛(wèi)生保潔工作推向社會化,通過采取競爭招標(biāo)的方式,,積極吸納有實(shí)力,、信譽(yù)度高的保潔公司參入市場衛(wèi)生保潔。丹城汪家河菜場委托環(huán)衛(wèi)所進(jìn)行保潔,,同時(shí),,也物色了一家當(dāng)?shù)赜邢喈?dāng)實(shí)力的物業(yè)公司,負(fù)責(zé)兩個(gè)市場保潔工作(試點(diǎn)),。
市場開發(fā)個(gè)人年終工作總結(jié)范文 篇5
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門指導(dǎo)支持下,,根據(jù)公司“一個(gè)核心,三個(gè)著力點(diǎn)”總經(jīng)營方略的總體指導(dǎo)思想,,按照年初確定的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),,認(rèn)真扎實(shí)落實(shí)執(zhí)行,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),。梳理20xx年工作實(shí)際情況,,對重點(diǎn)工作進(jìn)行回顧和總結(jié),具體情況匯報(bào)如下:
一,、20xx年主要工作及成效
對照20xx年工作計(jì)劃,,重點(diǎn)清理和盤點(diǎn)。
“傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí),、踐行”,、“市場營銷工作”、“連鎖店面服務(wù)”、“廣告宣傳”,、“網(wǎng)絡(luò)維護(hù)(網(wǎng)站,、微信)”、“執(zhí)行力度提升工作”及“財(cái)務(wù)管理工作”進(jìn)展順利,、取得較好成效,;“網(wǎng)絡(luò)維護(hù)”中,微信公眾平臺設(shè)計(jì)建立因個(gè)人理解目標(biāo)有偏差造成進(jìn)度遲緩,;其他各項(xiàng)工作都能實(shí)現(xiàn)積極推進(jìn),,基本達(dá)到預(yù)定效果;“市場營銷,、廣告宣傳”中企業(yè)形象宣傳效果明顯,,有效增強(qiáng)了企業(yè)的知名度美譽(yù)度,擴(kuò)大了企業(yè)文化宣傳感染力,。
(一)企業(yè)文化學(xué)習(xí),、踐行
1、積極參與企業(yè)文化學(xué)習(xí),,綜合素質(zhì)有提高,。
積極參加文化辦組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,以《弟子規(guī)》和稻盛哲學(xué)為行為準(zhǔn)則,,牢記藍(lán)白家訓(xùn)“每日自?。盒杏胁坏茫辞笾T己,;常思利他:幫助別人,,成就自己”,時(shí)刻警醒自己“付出不亞于任何人的努力”,,持之以恒、認(rèn)真參加“日行一善”,、“三省吾身”等一系列活動,,找準(zhǔn)定位、端正心態(tài),,樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,自身思想境界有所提高,。
2,、通過踐行傳統(tǒng)文化,收獲了很好的效果,。
加強(qiáng)有效溝通,、提高協(xié)作效率。在工作交流中以公司整體利益為上,尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事,,積極與其他部門協(xié)調(diào)溝通,,與同事之間氛圍更加和諧和溫馨,工作中收到了事半功倍的效果,。
幸福感,、歸屬感增加。公司對員工福利,、勞動條件,、人性關(guān)懷、文化娛樂活動等方面進(jìn)行了優(yōu)化改善,,讓我深刻的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,,通過不斷的學(xué)習(xí)與感悟,提高了工作的活力與動力,。
(二)執(zhí)行力度提升
認(rèn)真研讀公司各項(xiàng)制度文件并照章辦事,,按期完成月度重點(diǎn)工作計(jì)劃;按照Iso9001體系要求對涉及到本部門體系文件提出建議,;按時(shí)完成月度重點(diǎn)工作計(jì)劃,。
分四個(gè)階段提升自身執(zhí)行力:
一是制定工作計(jì)劃、制定可行的工作措施階段階段,,制定計(jì)劃,,明確工作目標(biāo),明確工作的方向性,;根據(jù)計(jì)劃和目標(biāo),,逐項(xiàng)分解和制定措施、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限,,列出工作執(zhí)行清單,,保證計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二是,,加強(qiáng)信息溝通階段,,全面正確積極領(lǐng)會公司和領(lǐng)導(dǎo)的決策、部署,,勤請示,、勤匯報(bào);廣泛借用和整合資源,,贏得支持,,及時(shí)反饋信息,工作質(zhì)量,、工作效率都有較大的提升,。
三是,,工作質(zhì)量精細(xì)化提升階段,加大各項(xiàng)工作的質(zhì)量自查力度,,找工作方法,,調(diào)整工作方式,根據(jù)工作目標(biāo)反復(fù)分析整改以達(dá)工作目標(biāo)為準(zhǔn),,從原來的稀里糊涂,、小錯(cuò)不斷到少出錯(cuò)不出錯(cuò),工作質(zhì)量得到大幅度提升,,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧己霉ぷ髁?xí)慣,。
四是、大局觀意識提升學(xué)習(xí)階段,,通過不斷的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,,明確了工作導(dǎo)向,能較好地處理個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,,思想認(rèn)識明顯提高,。
(三)市場營銷工作
1、落實(shí)促銷方案,。
認(rèn)真完成市場部職責(zé)工作,,對于各店面的宣傳布置和促銷政策的執(zhí)行,進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),,保證促銷政策的全面落實(shí),;快餐分公司新店促銷活動,通過促銷活動有效的提高營業(yè)額,,聚集人氣,,促進(jìn)開業(yè)期間的銷售火爆場面;在DM單上印制代金券地毯式派發(fā),,擴(kuò)大了宣傳覆蓋面,,加強(qiáng)吸引力,提升潛在客源挖掘,。
公司成立十五周年慶典活動,,組織所有經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),向顧客贈送豆?jié){,,20xx年贈送數(shù)量39212袋,20xx年豆?jié){贈送數(shù)量47484袋,,同期增長17%,。通過公司慶典活動獲得此項(xiàng)數(shù)據(jù)可說明,20xx年顧客群穩(wěn)中有升,,有效提升了企業(yè)知名度,、美譽(yù)度,。
孝親敬老半價(jià)及七折優(yōu)惠活動,活動截止12月3日共讓利優(yōu)惠22,、96萬元,;活動期間店門前排起了長龍,排隊(duì)的顧客對藍(lán)白稱贊不決,,本活動大幅度提升了企業(yè)美譽(yù)度,,增強(qiáng)企業(yè)與顧客的粘度,為挖掘潛力顧客拉動銷售起到了良好作用,。
元旦新春送?;顒樱浧?ldquo;福”字背面印制藍(lán)白信息簡介,、招聘信息,,擴(kuò)大了人力招聘渠道。有效提升企業(yè)知名度,、美譽(yù)度,;
2、市場調(diào)查
20xx年上半年,、下半年分別組織藍(lán)白顧客滿意度市場調(diào)查,,對顧客就餐頻率、產(chǎn)品質(zhì)量評價(jià),、產(chǎn)品的出品速度,、衛(wèi)生情況、消費(fèi)偏愛產(chǎn)品,、產(chǎn)品價(jià)格,、就餐環(huán)境等進(jìn)行分析,詳細(xì)的評估了藍(lán)白在快餐行業(yè)競爭中優(yōu)勢和劣勢,,為分公司經(jīng)營提供了有價(jià)值的分析數(shù)據(jù),,促進(jìn)了營運(yùn)管理提升改善;
聯(lián)合廣告策劃公司對煙臺地區(qū)食品類的精,、簡裝產(chǎn)品包裝形式,、設(shè)計(jì)版面、規(guī)格,、價(jià)格等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,;結(jié)合調(diào)查情況出具藍(lán)白食品包裝提升方案,為藍(lán)白食品類產(chǎn)品及包裝的提升工作提供了有價(jià)值的分析數(shù)據(jù),,促進(jìn)了食品類經(jīng)營項(xiàng)目的業(yè)務(wù)拓展,。
3、食品類產(chǎn)品包裝提升
結(jié)合市調(diào),,對藍(lán)白食品類湯圓,、面食,、粽子、糕點(diǎn)單體和禮盒的包裝形式,、版面設(shè)計(jì)進(jìn)行了全面升級,;整體包裝版面設(shè)計(jì)結(jié)合產(chǎn)品特性以色彩、輔助圖形區(qū)分產(chǎn)品類別,,強(qiáng)化了藍(lán)白品牌信息,,版面設(shè)計(jì)時(shí)尚簡約,富有藍(lán)白獨(dú)有的文化特色風(fēng)格,,形成了統(tǒng)一規(guī)范的視覺效果,,加深了消費(fèi)者對藍(lán)白產(chǎn)品的印象,進(jìn)一步強(qiáng)化和提升藍(lán)白食品的品牌形象,。
(四)廣告宣傳
超額完成了20xx年廣告發(fā)布計(jì)劃,。20xx年節(jié)令食品,、品牌及企業(yè)形象宣傳計(jì)劃60次,,實(shí)際完成74次,超額完成計(jì)劃123%,。并確保及時(shí)在各媒體上進(jìn)行宣傳,。這些廣告宣傳充分的展示了企業(yè)的愛心公益事業(yè),向社會傳遞正能量,,增強(qiáng)藍(lán)白品牌的知名度,、美譽(yù)度,促進(jìn)公司產(chǎn)品的銷售,。
(五)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
1,、PC端網(wǎng)絡(luò)管理
公司官網(wǎng)信息更新與維護(hù)。做到按照制度要求全年及時(shí)更新網(wǎng)站信息54條,;主頁面增加宣傳飄窗,,為節(jié)令食品銷售、企業(yè)重大事件等宣傳開通了一條更直接的宣傳渠道,;優(yōu)化核心關(guān)鍵詞搜索引擎排名至前五位,,提高了網(wǎng)站推廣精確度;良好的向消費(fèi)者展示了藍(lán)白企業(yè)形象,,及時(shí)向社會大眾傳遞藍(lán)白信息,。網(wǎng)站域名管理。根據(jù)工作情況變化,,重新編輯《公司網(wǎng)站管理制度》,,在制度中增加域名密碼雙層交叉管理,增強(qiáng)了公司網(wǎng)站及域名的安全性,。
網(wǎng)絡(luò)媒體巡查,。以圖文并茂的形式建立《網(wǎng)絡(luò)媒體“藍(lán)白”關(guān)鍵詞信息搜索檔案》,明確了巡查網(wǎng)站名稱,、板塊,、網(wǎng)址、搜索方式,,規(guī)范了巡查范圍,、頻次、時(shí)間等,,對整個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒體實(shí)行無縫式監(jiān)控,,及時(shí)有效的巡查藍(lán)白相關(guān)信息并迅速處理維護(hù);20xx年全年跟蹤質(zhì)檢部回復(fù)處理顧客投訴信息,、下沉刪除網(wǎng)絡(luò)信息15條,,良好的維護(hù)了公司企業(yè)形象。
2,、微信公眾平臺建立及管理
20xx年市場部克服了專業(yè)技能不足等問題,,對微信公眾平臺的功能性及使用維護(hù)情況進(jìn)行調(diào)查,總結(jié)分析其他商家的成功案例,,根據(jù)藍(lán)白營運(yùn)需求完成了“藍(lán)白官方微信公眾平臺”的建立設(shè)計(jì)工作,,擴(kuò)大公司宣傳渠道。
藍(lán)白微信公眾平臺主要以企業(yè)規(guī)模,、形象宣傳,、活動信息推廣為主,自定義導(dǎo)航菜單分別設(shè)定為:藍(lán)白文化,、藍(lán)白美食,、藍(lán)白優(yōu)惠三個(gè)主菜單,根據(jù)宣傳需要可細(xì)分導(dǎo)航類別,;藍(lán)白微信公眾賬號運(yùn)營后,,通過采取線上、線下等宣傳推廣措施有效的增加了賬號關(guān)注量,,并及時(shí)完成信息更新工作,,有效的向消費(fèi)者展示了企業(yè)品牌、文化,、產(chǎn)品,、優(yōu)惠活動等信息,提升了企業(yè)品牌影響力,。
(六)連鎖店面服務(wù)
1,、宣傳品的更新與維護(hù)。較及時(shí)的為快餐店設(shè)計(jì)制作宣傳品,、店需品,,并對宣傳品使用與維護(hù)的執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督指導(dǎo),。
提升店面裝飾品申購流程,提高工作效率,,降低采購及人工成本,;店內(nèi)裝飾品由實(shí)體店采購改為各店自行網(wǎng)絡(luò)采購,市場部每季度對實(shí)體店,、網(wǎng)店裝飾品品牌,、材質(zhì)、價(jià)格等進(jìn)行評審后,,建立《店內(nèi)裝飾品網(wǎng)絡(luò)采購檔案》(含購買鏈接,、價(jià)格、裝飾品圖片等)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)店面執(zhí)行,。原工作流程由店面上報(bào)→市場部統(tǒng)一采購→店面到公司領(lǐng)取,人力物力浪費(fèi)較大且效率不高,;網(wǎng)購因無房租等費(fèi)用,,同品牌、型號的裝飾品網(wǎng)購價(jià)格更低,,而且可以直接郵寄到店,,減少了統(tǒng)計(jì)、領(lǐng)取等工作環(huán)節(jié),,有效的提升了工作效率并降低成本,。增加外展廣告帳篷;外展產(chǎn)品不再暴露在陽光雨露下,,可更好的保證食品安全質(zhì)量,,增強(qiáng)節(jié)令食品外展的醒目性、美觀度,、統(tǒng)一視覺規(guī)范效果,,促進(jìn)節(jié)令食品銷售。
規(guī)范連鎖店面宣傳品制作使用標(biāo)準(zhǔn),;結(jié)合6s管理的理念,,將連鎖店面宣傳品整理整頓,清除不必要宣傳品,,將必要的宣傳品進(jìn)行統(tǒng)一整頓,;將宣傳品尺寸大小、擺放位置,、放置內(nèi)容及使用維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,,整體重點(diǎn)放在門面或顧客流量較大的位置,統(tǒng)一宣傳版面設(shè)計(jì),塑造了清爽的就餐環(huán)境同時(shí)提高了宣傳品使用的有效性,。
2,、節(jié)能降耗。積極響應(yīng)公司節(jié)能降耗號召,,通過6s管理體系的運(yùn)用,,完成節(jié)能降耗任務(wù);其中,,新店開業(yè)宣傳品布置節(jié)能降耗顯著較大,每店可節(jié)省700元以上,,其中店內(nèi)“每月之星”等宣傳品更換展示方式,,由店堂展示改為辦公室展示,節(jié)省費(fèi)用130元,;前廳,、后廚減少不必要標(biāo)識牌9個(gè),節(jié)省費(fèi)用198元,;各類宣傳品在保證效果前提下改尺寸,、換材質(zhì),平均節(jié)省費(fèi)用160元,;裝飾品實(shí)體店采購改為網(wǎng)購,,平均節(jié)省200元以上,每店共節(jié)省約700元,。店內(nèi)小海報(bào),,廣告公司制作改為利用市場部彩色打印封膜的形式,費(fèi)用由5.1元/張降至0.7元/張,,按全年每月至少制作兩次每次30張計(jì)算,,年節(jié)省費(fèi)用約3168元。
(七)財(cái)務(wù)控制
20xx年,,市場部克服人員少,,資源不足的困難,按期完成了廣告宣傳品定價(jià)評審工作,;對宣傳品的材質(zhì),、品牌、價(jià)格,、型號等進(jìn)行評審,,通過比質(zhì)量、比價(jià)格,、現(xiàn)場考察等方式選取最優(yōu)商家為藍(lán)白廣告宣傳品供應(yīng)商,;第四季度在原有的供應(yīng)商基礎(chǔ)上,又增加了2家參考供應(yīng)商,對現(xiàn)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行對比評審,,共發(fā)現(xiàn)了3項(xiàng)報(bào)價(jià)不合理問題,,經(jīng)過與現(xiàn)供應(yīng)商多次協(xié)商,要求他們在保證質(zhì)量的前提下,,價(jià)格下調(diào),,且保證同行業(yè)的價(jià)格最低;因及時(shí)的糾正了宣傳品的報(bào)價(jià)問題,,使本季度宣傳品價(jià)格降了低近五分之一,,有效的在源頭控制宣傳成本。
建立市場部財(cái)務(wù)賬簿,,對各項(xiàng)廣告費(fèi)實(shí)行明細(xì)化管理,,每月初及時(shí)與財(cái)務(wù)核對賬目,月清月畢,,廣告費(fèi)按時(shí)結(jié)算入賬,,未出現(xiàn)廣告費(fèi)積壓造成成本核算不準(zhǔn)等情況;明細(xì)賬簿建立后,,各部門可按宣傳品使用明細(xì),,分析廣告宣傳費(fèi)高等原因及時(shí)整改,有效的輔助各店控制宣傳成本,。
二,、存在的主要問題及整改措施
20xx年市場部基本完成了年度計(jì)劃和目標(biāo),取得了一定成績,。這得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)注,,得益于各部門的積極合作,得益于各位同事的幫助,。但也仍然存在一些突出問題,,主要表現(xiàn)在市場營銷意識、重點(diǎn)工作滯后兩個(gè)方面,,影響了工作效率和效果,。
(一)市場意識差,營銷工作抓不住重點(diǎn)
只限忙于具體工作,、忽視市場動態(tài),。
一是,不善于關(guān)注市場,、研究對手,,對市場行情的變化反應(yīng)不敏感、未能及時(shí)有效的提出建設(shè)性意見,;
二是,,促銷活動的形式和創(chuàng)新不足,,力度不足,吸引力不夠,;對活動期前后各店經(jīng)營情況關(guān)注不足,,未能積極的采取應(yīng)對措施;
三是,,產(chǎn)品的促銷宣傳沒有緊跟競爭對手,,市調(diào)工作欠缺。
整改措施:努力學(xué)習(xí)市場營銷知識,,提高營銷意識,,多站在顧客的角度考慮問題,認(rèn)真研究并落實(shí)顧客的需求,,及時(shí)對營銷方案,、促銷方式、宣傳推廣等進(jìn)行改進(jìn),;加強(qiáng)市場危機(jī)意識,與專業(yè)調(diào)查伙伴交流學(xué)習(xí)積累工作經(jīng)驗(yàn),,加大,、加深市場調(diào)查力度,為公司經(jīng)營拓展提供有力依據(jù),。
(二)重點(diǎn)工作滯后
工作應(yīng)急不應(yīng)重,,市場部工作較為龐雜,由于人員不足所以不能合理關(guān)注重點(diǎn)工作,,眉毛胡子一把抓,,結(jié)果造成有的重點(diǎn)工作滯后,比如一季度節(jié)日促銷活動未按時(shí)執(zhí)行,。
整改措施:努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,提高專業(yè)能力,堅(jiān)持工作計(jì)劃排期,,科學(xué)梳理與整合工作安排,,保證工作的順利完成。