建筑安全員肩負(fù)著保障工地安全的重任，年終總結(jié)是對(duì)工作的全面復(fù)盤(pán),。這份“公司建筑安全員年終總結(jié)通用范文”,，詳細(xì)呈現(xiàn)一年工作情況。從日常安全巡檢,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,，到組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn),，提升施工人員安全意識(shí),，都有記錄。范文中還深入分析安全事故案例,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)措施。無(wú)論在大型建筑項(xiàng)目,，還是小型施工場(chǎng)地,，都能為安全員提供參考。感興趣的小伙伴們快來(lái)看看吧,，助力提升建筑安全管理水平,。

公司建筑安全員年終總結(jié) 篇1

一名合格的監(jiān)理工作人員要增強(qiáng)素質(zhì)，提高修養(yǎng),，完善自我,，工作經(jīng)驗(yàn)不足之處要進(jìn)一步加強(qiáng)。

我叫ST,，目前在井區(qū)擔(dān)任井區(qū)安全員職務(wù)。

在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在井區(qū)員工的大力支持下,，本人認(rèn)真貫徹作業(yè)區(qū)全年的工作部署，結(jié)合井區(qū)的實(shí)際情況,，堅(jiān)持“以人為本,，安全第一”的管理理念，深入開(kāi)展各項(xiàng)本職工作,，為全面完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)提供了有力的安全保障,。

現(xiàn)將本年工作情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議,。

第一部分2xx年所做的主要工作

一,、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、原油生產(chǎn)：截至1月末,，1-1月份原油總計(jì)劃配產(chǎn)92799方,，累計(jì)完成產(chǎn)液量8174方，實(shí)際完成計(jì)劃的86%;

2,、油田注水：1-1月份配注19933方,，實(shí)際注水169852方，完成計(jì)劃的85%,。

3,、主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)：

(1)、采油時(shí)率：98.2%

(2),、油井利用率：1%

(3),、抽油機(jī)泵效：34%

(4),、檢泵周期：562天

(5)、配注合格率：88%

4,、工業(yè)生產(chǎn)死亡事故,、責(zé)任事故：零

5、交通死亡一人或重傷三人以上責(zé)任事故：零

6,、油氣站庫(kù)及主要裝置,、壓力容器、火災(zāi),、爆炸事故：零

7,、一般工業(yè)、交通,、火災(zāi)事故發(fā)生次數(shù)：零

8,、重大環(huán)境污染事故：零

9、環(huán)境保護(hù)整治率：1%,。

二,、20xx年開(kāi)展的重點(diǎn)工作

按照組織安排，今年6月份我被調(diào)任到耿6井區(qū)工作,，任井區(qū)安全員一職,，主要負(fù)責(zé)井區(qū)安全工作。在安全管理方面雖然做了較多工作,，取得了一定的成績(jī),，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào)：

(一),、認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平.今年以來(lái)，在工作之余,，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,，恪盡職守，勤懇工作,。同時(shí),，積極參與生產(chǎn)、HSE培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,，不斷充實(shí)自己,，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

(二)、進(jìn)一步規(guī)范HSE管理,，明確管理者的責(zé)任,，要求班站堅(jiān)持每天開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)活動(dòng)并將辨識(shí)情況反映到井區(qū)安全日?qǐng)?bào)中。堅(jiān)持做好新入廠員工三級(jí)教育工作,，為員工盡快掌握操作技能,、進(jìn)入角色打下了基礎(chǔ)。

(三),、切實(shí)落實(shí)作業(yè)區(qū)有關(guān)冬季安全生產(chǎn)的文件精神,，加強(qiáng)了冬季安全生產(chǎn)的管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行兩小時(shí)巡回檢查制,，適時(shí)加密檢查頻次,，并在巡回檢查及交接班過(guò)程中要對(duì)設(shè)備流程的運(yùn)行參數(shù)、所有壓力表,、安全閥,、水位計(jì)的靈敏、可靠性進(jìn)行檢查和交接,，防止超壓,、超溫、超負(fù)荷運(yùn)行,。

(四),、嚴(yán)格施工及修井現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作，加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度,，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示,、教育,，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，保證施工正常,、安全的進(jìn)行,。

(五)、開(kāi)展安全大檢查,。一是對(duì)本井區(qū)生產(chǎn)在用的所有儲(chǔ)罐,、鍋爐、壓力容器的運(yùn)行狀態(tài),、安全附件進(jìn)行檢查,。二是對(duì)單井駐守點(diǎn)的用電、用氣,、用煤安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。三是對(duì)各班站、井組食宿點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)處理過(guò)期,、變質(zhì)食物,。清理清掃住人房衛(wèi)生，防治細(xì)菌,、病毒傳染,。

(六)、在交通安全方面,，加強(qiáng)對(duì)司駐人員的安全行車(chē)教育,，提高其安全意識(shí)。進(jìn)入冬季以來(lái),，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行了一次安全附件檢查,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)的整改，確保了行車(chē)安全,。

(七),、加強(qiáng)新員工安全教育工作，對(duì)各類生產(chǎn),、交通事故進(jìn)行分析,，培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),，重點(diǎn)突出火災(zāi)爆炸,、油氣泄漏、中毒急救預(yù)案演練,，并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn),，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。利用崗位練兵,，從崗位操作規(guī)程,、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面,，對(duì)崗位員工進(jìn)行實(shí)用性安全操作培訓(xùn),，提高員工辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

(八),、加強(qiáng)生產(chǎn)、建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活垃圾,、廢水,、廢棄物、泥漿,、污(油)泥管理,，嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。組織各井組、班站員工對(duì)生活垃圾,、工業(yè)垃圾進(jìn)行集中清理,、掩埋，對(duì)垃圾坑進(jìn)行清理,。

第二部分存在的問(wèn)題

一,、秋冬季節(jié)交替方面

冬季設(shè)備設(shè)施、鍋爐容器系統(tǒng)運(yùn)行,，各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)控不容忽視,，以防凍堵、防爆炸等為主要內(nèi)容的冬季“八防一禁止”措施的落實(shí)將成為風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn),。

秋冬氣溫逐漸降低,，油區(qū)道路降水等將對(duì)冬季生產(chǎn)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)及影響。

二,、崗位員工培訓(xùn)方面

安全教育系統(tǒng)性不高,、針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,，雖然我們嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,，并有針對(duì)性的制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但大量培訓(xùn)并沒(méi)有完全建立在本地質(zhì)地理?xiàng)l件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,。

三,、新員工安全管理方面

新入廠員工進(jìn)入工作高度危險(xiǎn)期：按制度規(guī)定工作滿3個(gè)月雖可單獨(dú)頂崗，但新入廠員工在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行,、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí),、隱患排查等方面仍然很薄弱，員工不安全行為的增多,，就會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生率的提高,。

四、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面

秋冬季節(jié)大風(fēng)天氣較多,，施工動(dòng)火作業(yè)，交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,、站內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)護(hù)成為當(dāng)下的管理難點(diǎn),。

第三部分下部工作計(jì)劃

下步將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足，調(diào)整工作思路,、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),、制定隱患整改措施，全力以赴做好安全管理工作,。

做好特殊天氣(大風(fēng),、霜凍)時(shí)的安全管理工作，加強(qiáng)安全崗位監(jiān)督管理，要求各井站加密巡回檢查,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、提前削減隱患風(fēng)險(xiǎn)，保證日常生產(chǎn)安全,。

對(duì)班站長(zhǎng)進(jìn)行安全管理方式方法培訓(xùn),，充分發(fā)揮班站長(zhǎng)職能，提高井區(qū)內(nèi)部安全管理水平,，做到人人管安全,、人人要安全。

堅(jiān)持開(kāi)展全區(qū)冬季安全檢查,，限期整改,，加大隱患整改與防范力度。

繼續(xù)開(kāi)展冬季操作規(guī)程培訓(xùn),，重點(diǎn)對(duì)單井點(diǎn)進(jìn)行滅火器操作使用培訓(xùn),，加熱爐點(diǎn)爐、停爐操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn),，提高員工安全意識(shí),。

加強(qiáng)交通安全管理，定期組織司駕人員召開(kāi)交通安全會(huì)議,，嚴(yán)抓嚴(yán)懲員工私乘車(chē)輛下山,，確保交通安全。

加大施工隊(duì)伍管理力度,，對(duì)各類施工動(dòng)火,、修井作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，落實(shí)安全措施,，加強(qiáng)施工人員教育,，保證施工安全。

第四部分自我評(píng)價(jià),、今后努力方向

通過(guò)全年的努力工作,，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以原油生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作,，通過(guò)崗位任職磨練,，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力,，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn),。

存在的不足：

1、工作經(jīng)驗(yàn)不足,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、自身的理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距,。

在今后開(kāi)展工作的同時(shí),，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì),，以適應(yīng)工作的需要,。并經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,，不斷完善自己，為我作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量,。

以上是本年來(lái)的工作述職,，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo),、全體員工表示誠(chéng)摯的謝意!

公司建筑安全員年終總結(jié) 篇2

本人1996年參加工作,，于開(kāi)始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級(jí)水平的工作經(jīng)驗(yàn),。今年來(lái),，我緊緊圍繞項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),，順利地完成了工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作任務(wù),。工作期間自己的專業(yè)知識(shí)得到了加強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累,。為了能提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,，還參加了安全員培訓(xùn),，材料員培訓(xùn),，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。在擔(dān)任專職安全員時(shí),，不僅及時(shí)完整的做好了安全資料,，而且還跟蹤施工作業(yè),，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,，成為他們中的一員，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，請(qǐng)教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理,，在與老工人積極交流勾通中,，達(dá)到了共識(shí)，得到理解并支持安全管理工作,，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用,。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合,。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,，時(shí)刻安全警鐘常鳴，防患于未然,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即要求整改,，杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生,。

除了做好本職工作以外,，我不愿意落后于人，一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識(shí),，用熱情主動(dòng),、積極務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則,，以吃苦耐勞為工作精神,，我覺(jué)得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來(lái)應(yīng)得的報(bào)酬,，要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮,。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過(guò)硬的施工知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起,。

由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的'項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，主管全部現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。接任工作后由我制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，職工宿舍制度,，辦公室管理規(guī)定,。負(fù)責(zé)開(kāi)展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理,，建立好與甲方,，監(jiān)理，土建的友好界面,。

此教學(xué)樓高三層,，建筑面積6000多平方米，工程造價(jià)1000多萬(wàn)元,，框架結(jié)構(gòu),，是樹(shù)立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會(huì),，所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理,，專業(yè)的知識(shí),，一流的施工技術(shù)，來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良,。

在工作當(dāng)中,，讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝,，向技術(shù)人員請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工,，認(rèn)真全面抓好安全管理,。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè),，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,，安排好施工進(jìn)度，嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管,、盒,，達(dá)到驗(yàn)收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,。

到目前為止,，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強(qiáng)弱電線焊管，及水,，暖預(yù)留洞的施工?，F(xiàn)場(chǎng)更需要科學(xué)的管理，達(dá)到低耗材料,，在保證質(zhì)量前提下,，提高施工進(jìn)度，做好成本管理,，節(jié)約出來(lái)的就是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),。

公司建筑安全員年終總結(jié) 篇3

本人自20年月份來(lái)到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來(lái)，一直嚴(yán)格要求自己,，盡最大努力做好本職工作,，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場(chǎng)施工,，及時(shí)消除可控危險(xiǎn),。一年以來(lái)，克服了非專業(yè)所帶來(lái)的不適應(yīng),，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作,，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、20年安全工作情況

1.安全制度制定與落實(shí)情況

東煤棚改項(xiàng)目月日正式開(kāi)工,，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開(kāi)挖、破樁頭,、清理樁頭,、基槽清理、補(bǔ)樁,、基礎(chǔ)砼施工,、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作,、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,，在施工過(guò)程中，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,，項(xiàng)目部先后建立健全了,，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》,、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度,。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí),，克服麻痹思想,，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,，完善安全管理制度體系

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按《省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案,，并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批,。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》,、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》先后建立了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施》,、《安全隱患排查方案》,，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工,。建立健全了各種安全操作規(guī)程,，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,。

3.逐步建立和完善安全資料,，做到符合安監(jiān)站檢查要求

一年以來(lái)，根據(jù)安全資料檢查要求,，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄,、安全目標(biāo)考核記錄,。根據(jù)施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,，《模板安裝驗(yàn)收表》,、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》,、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表》,、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料,，建立了勞務(wù)人員信息資料,，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。

4.認(rèn)真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍,，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地,。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),，例如：安全“五個(gè)一”活動(dòng),、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū),、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū),、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,，用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境,。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ)，懸掛安全條幅,，增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,，提高全員安全意識(shí)，增強(qiáng)警示和教育效果,。

5,、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,，定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查。

6,、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),，每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng),，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,，注重實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,，并于當(dāng)日就安全隱患對(duì)施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為,、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),，便于第一時(shí)間消除隱患。

7,、精心組織,、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門(mén)的蒞臨檢查和指導(dǎo)

月至月期間,，項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站,、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì),、環(huán)保局,、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司,、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實(shí)際出發(fā),，從現(xiàn)場(chǎng)整理,、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施完善,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面,，通過(guò)每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn),，管理并不是應(yīng)對(duì),，而是從開(kāi)始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求,、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn),，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證,。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),，將“應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。

通過(guò)外單位的多次檢查,，就提出的問(wèn)題,、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部有針對(duì)性的逐一進(jìn)行了分析,，就安全管理中存在共性的部分,，制定嚴(yán)密措施，一桿到底進(jìn)行治理,，確保同樣的問(wèn)題一性整改完善到位,。通過(guò)政府部門(mén)、思想?yún)R報(bào)專題外單位的反復(fù)檢查,，從問(wèn)題中反醒和提高,，逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。

二,、20年安全工作的感想與認(rèn)識(shí),，工作中存在的問(wèn)題與不足

(一)8個(gè)月的安全員工作生涯，確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識(shí)的欠缺,，從不懂,、不適應(yīng)逐步到漸漸入門(mén)，逐漸了解現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn),，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,，由此所感崗位壓力巨大。

(三)8個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷,，深感安全監(jiān)督,、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過(guò)程中不易。施工過(guò)程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,、安全隱患,，第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人,、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后，整改,、消除隱患的力度基本等于零,，對(duì)于安全員善意的警告、提醒,，勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視,，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在,，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)重安全隱患,。

樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人,、現(xiàn)場(chǎng)管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,，但遲遲不能落實(shí),，人員組織不到位，洞口仍不封閉,，直至施工至十六七層了,，一二層防護(hù)還不到位。種.種問(wèn)題,，歸結(jié)到一起,，無(wú)法有效解決，安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人,，責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去,，說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)本身

就存在嚴(yán)重問(wèn)題?？梢?jiàn)勞務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)于安全管理的重要性未放在第一位,，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，第二看重的是成本,，對(duì)于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工,，成本觀念蓋過(guò)了安全觀念。最后一個(gè)才看重安全,，而且是出了安全事故后才能下意識(shí)地警醒一次,，事故過(guò)后對(duì)于安全管理又持漠視的態(tài)度。

3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰,。安全處罰執(zhí)行不下去,，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事,，出來(lái)打工賺點(diǎn)錢(qián)都不容易,，我也理解。但是如果存在安全問(wèn)題,，是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,，勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置，因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,，你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,，拿了錢(qián)不做防護(hù)，不按要求做防護(hù),，提醒和警告后仍不落實(shí),，就必須處罰。處罰不下去,，安全隱患不消除,，事故發(fā)生機(jī)率就會(huì)一直存在下去。