人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

金融審計處工作計劃篇一

一,、首先,，存在的不足

1. 時間緊、任務(wù)重,，審計力量嚴重不足,，20__年我局財務(wù)審計人員4名，下半年3名,。審計任務(wù)越來越重,，直接導(dǎo)致審計工作的“趕進度”，深度和寬度不夠,，嚴重影響了審計質(zhì)量,，也導(dǎo)致審計風(fēng)險的加大。

2. 審計力度不大,、質(zhì)量不高,、資源利用不夠合理。由于審計項目多集中在每年的4-10月份,，為了完成上級部門和區(qū)委,、區(qū)政府下達的審計任務(wù)，審計人員往往同時進行多個審計,，由于時間緊只是為了審計而審計,，不能深入查證，直接導(dǎo)致了很多項目無法深入,，力度不大,，質(zhì)量不高。審計與紀檢,、監(jiān)察,、信訪、財政等職能機關(guān)溝通不夠充分,，這與部分單位的資料保密性強無法共享有關(guān),。

3. 審計業(yè)務(wù)更新不快,，手段落后。目前,，審計工作正處于從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段,，計算機審計開始普及，ao審計運用于審計的各方面,。而我局審計人員自身計算機水平參差不齊,，運用ao審計的能力低，每年到市局及省廳外出培訓(xùn),、學(xué)習(xí)的人員數(shù)量少,，在新知識、新理論的主動學(xué)習(xí)和更新方面,，還有很大差距,。

4. 審計工學(xué)矛盾突出。長期以來,，我局審計人員忙于完成審計任務(wù),、疲于奔命現(xiàn)象非常突出，無法從根本上保證學(xué)習(xí)時間和精力 ,，審計干部難以協(xié)調(diào)好工作和培訓(xùn)的關(guān)系,，影響了審計人員綜合素質(zhì)的提高。政治學(xué)習(xí)和思想工作重視程度還不夠,。側(cè)重于審計工作，對政治學(xué)習(xí)存在應(yīng)付思想,。

二,、20__工作計劃

20__年工作安排作為經(jīng)濟監(jiān)督部門，今后我們更要履行好職責(zé),，充分發(fā)揮審計保障全區(qū)經(jīng)濟健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能,，為全區(qū)“保增長、促發(fā)展”服務(wù),。 20__年,，我局將把經(jīng)濟責(zé)任審計工作和固定資產(chǎn)投資審計作為重點工作來抓：

(一)保質(zhì)保量完成上級審計機關(guān)下達的各項審計任務(wù)

(二)經(jīng)濟責(zé)任審計按政府制定的審計工作計劃進行。

(三)固定資產(chǎn)投資審計

1. 落實工程結(jié)(決)算必審制度 某某區(qū)政府投資建設(shè)項目(包括維修,、改造項目)全部實行工程結(jié),、決算必審制度，建設(shè)單位不得自行委托中介機構(gòu)審核,。此外為了強化審計監(jiān)督,，按照《審計法》規(guī)定的職責(zé)，配合財政,、紀檢,、檢察等部門介入政府建設(shè)項目招投標(biāo)(包括建設(shè)項目,、大宗材料、重要設(shè)備,、特殊材料等)過程,。

2. 審計監(jiān)督的方式 依據(jù)建設(shè)項目的實際情況，我局將從專業(yè)角度及項目要求,，通過競爭性談判,、備用庫篩選、民主決策等方式擇優(yōu)有資質(zhì)的社會中介機構(gòu)參與審計工作,，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,，形成合力。

3. 大力推行跟蹤審計工作 對政府投資建設(shè)項目進行跟蹤審計,，控制工程造價,，進而節(jié)約財政資金，發(fā)現(xiàn)并避免工程建設(shè)中違反財經(jīng)法紀行為的發(fā)生,。

4. 積極推行清單報價 依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(gb50500-20__)中要求全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程建設(shè)項目,，必須采用工程清單計價。我局也將對新開工的建設(shè)項目采用清單報價的方式進行工程招投標(biāo)工作,，合理規(guī)避政府投資建設(shè)項目的風(fēng)險,。

三、其他工作

作為經(jīng)濟監(jiān)督的部門,，今后我們更要履行好職責(zé),，充分發(fā)揮審計保障全區(qū)經(jīng)濟健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能，為全區(qū)“保增長,、促發(fā)展”服務(wù),。

1.結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府的工作重點,，安排做好審計調(diào)查工作,，通過綜合調(diào)查和分析，提出審計調(diào)查報告,，使區(qū)委,、區(qū)政府了解全區(qū)各類資金數(shù)量、運行情況,，為下一步更好決策提供依據(jù),。

2.完成區(qū)委,、區(qū)政府交辦的各類審計工作,。

3.繼續(xù)以強化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為契機，不斷加強審計機關(guān)黨組織建設(shè),，推動審計工作的健康發(fā)展,。

金融審計處工作計劃篇二

一,、加大金融對經(jīng)濟發(fā)展的作用力

1,、加大金融對重點項目服務(wù)力度。

一是協(xié)調(diào)銀行及早將重點項目貸款需求納入年度信貸計劃,，做到“早貸,、快貸、貸好” 集中落實項目貸款到賬率,。

二是與人民銀行,、銀監(jiān)局建立重點項目貸款月度統(tǒng)計督查制度。

三是和有關(guān)部門定期召開重點項目信貸資金專項調(diào)度會議,，加強項目資金跟蹤與對接,，讓項目資金需求盡快得到補充。

四是滿足重點項目保險需求,，跟進我市新上項目,，重點發(fā)展企業(yè)財產(chǎn)險和工程險等業(yè)務(wù)，為項目建設(shè)提供充分的風(fēng)險保障,。

2,、加大金融對中小企業(yè)服務(wù)力度。

一是在專營服務(wù)機構(gòu)設(shè)置方面取得突破,，增加銀行專門服務(wù)中小企業(yè)機構(gòu)數(shù)量,，引導(dǎo)鼓勵符合條件的銀行機構(gòu)年內(nèi)普遍設(shè)立中小企業(yè)信貸專營機構(gòu)。

二是深化落實銀行中小企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,。在擴大工作試點覆蓋面的基礎(chǔ)上,，不斷豐富對企業(yè)融資的一攬子服務(wù)內(nèi)容，突出抓好工作服務(wù)實效,，建立起銀行與中小企業(yè)緊密對接的長效機制,。

三是建立銀行機構(gòu)支持中小企業(yè)的工作考核機制。針對銀行機構(gòu)在專營機構(gòu)設(shè)置,、貸款規(guī)模、增速等方面進行考核評估,，采取適度激勵和補助措施,，調(diào)動金融機構(gòu)支持小企業(yè)發(fā)展的積極性。

四是引導(dǎo)銀行機構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,，采取靈活多樣的抵,、質(zhì)押方式緩解企業(yè)貸款抵質(zhì)押不足問題，爭取在發(fā)行中小企業(yè)集合債券和短期融資券方面實現(xiàn)突破,。

五是提升對中小企業(yè)金融綜合服務(wù)水平,，引導(dǎo)銀行、保險,、擔(dān)保機構(gòu)深化合作,，建全企業(yè)融資擔(dān)保機制,，擴大出口信用保險承保覆蓋面，重點加大對“外向型”企業(yè)支持力度,。到##年底,，實現(xiàn)中小企業(yè)貸款余額占全部企業(yè)貸款余額比重達到在 50%以上。

3,、加大金融對“三農(nóng)”服務(wù)力度,。

一是優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)金融機構(gòu)服務(wù)網(wǎng)點布局，進一步增加金融機構(gòu)數(shù)量,。

二是出臺政策措施,，建立信貸資金向農(nóng)村傾斜的體制機制。

三是在涉農(nóng)金融產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新方面實現(xiàn)突破,，抓住農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán),、林權(quán)流轉(zhuǎn)制度改革契機，引導(dǎo)銀行機構(gòu)增加土地經(jīng)營權(quán),、林權(quán),、海域使用權(quán)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料抵、質(zhì)押貸款規(guī)模,，建立農(nóng)業(yè)保險和小額貸款互動機制,，努力擴大涉農(nóng)貸款規(guī)模。

四是深入推進農(nóng)村信用工程建設(shè),，增加#from 本文來自高考資源網(wǎng) end#信用評級農(nóng)戶數(shù)量,，推行聯(lián)戶聯(lián)保，從根本上解決抵押物缺乏難題,，方便農(nóng)民貸款,，到##年底新增農(nóng)村信用戶 10 萬戶，新增授信 20 億元,。

五是提升保險為“三農(nóng)”服務(wù)能力,，擴大政策性農(nóng)業(yè)保險覆蓋面，增加農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)品種,，推動設(shè)立巨災(zāi)保障基金,，增強農(nóng)民抗風(fēng)險能力，發(fā)展農(nóng)村小額保險,，發(fā)揮保險業(yè)在農(nóng)村醫(yī)療,、養(yǎng)老等社會保障體系建設(shè)中的積極作用。

4,、加大金融對藍色經(jīng)濟服務(wù)力度,。

深入研究金融對藍色經(jīng)濟發(fā)展的支持方式和途徑，努力提升服務(wù)能力。制定金融業(yè)支持高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,，鼓勵金融機構(gòu)進一步將資金投向我市重點產(chǎn)業(yè),。督促金融機構(gòu)采取“區(qū)別對待，有保有壓”措施,，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,，在“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)”中發(fā)揮服務(wù)引導(dǎo)作用,。

二,、完善我市金融組織體系建設(shè)

1、促進地方法人金融機構(gòu)做強做大,。

2,、面向金融機構(gòu)加大定向招商力度。

3,、增強駐青金融機構(gòu)輻射能力,。

4、加強服務(wù)農(nóng)村和中小企業(yè)新型金融機構(gòu)建設(shè),。推動新一批新型農(nóng)村金融機構(gòu)試點工作,，年內(nèi)再設(shè)立 3 家村鎮(zhèn)銀行，實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行在五市全面覆蓋,。爭取再設(shè)立 3 家小額貸款公司,，擴大其對中小企業(yè)貸款規(guī)模。

三,、推進金融集聚發(fā)展和創(chuàng)新試點

1,、落實金融業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。

2,、加快區(qū)域性財富管理中心建設(shè),。舉辦私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展論壇，建立私人銀行業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)基地,，初步形成私人銀行業(yè)務(wù)聚集發(fā)展的品牌效應(yīng),。

3、調(diào)整完善金融業(yè)發(fā)展空間布局,。

4,、開展跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點業(yè)務(wù)。

四,、優(yōu)化金融業(yè)發(fā)展環(huán)境

1、形成合力推動金融業(yè)發(fā)展的機制,。

2,、出臺并落實促進金融業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策。

3、完善全社會信用體系建設(shè),。

五,、維護金融安全穩(wěn)定

1、完善維護金融穩(wěn)定工作體系,。

2,、重點關(guān)注和防范潛在金融風(fēng)險。

3,、妥善處理金融風(fēng)險案件,。

六、加強協(xié)調(diào)配合,，全力推進金融工作

1,、推動企業(yè)上市工作。

2,、推進產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè),。

3、推進擔(dān)保體系建設(shè),。

4,、搞好金融創(chuàng)新試點。結(jié)合開發(fā)區(qū)新一輪綜合改革,，積極協(xié)調(diào)金融監(jiān)管部門和金融機構(gòu)總部賦予相應(yīng)權(quán)限,，推進金融創(chuàng)新先行先試，打造金融創(chuàng)新服務(wù)示范區(qū),。

金融審計處工作計劃篇三

社會性投融資機構(gòu)與企業(yè)的關(guān)系就是股東,、出資人與企業(yè)的關(guān)系。這方面最重要的是完善證券股票市場的運營規(guī)則,。應(yīng)該在培育規(guī)范社會性投融資機構(gòu)的同時,，加快完善證券股票市場的有關(guān)規(guī)則，特別是會計審計規(guī)則,。通過社會性投融資機構(gòu)的發(fā)展使機構(gòu)投資者成為證券股票市場的投資主體,，從而促進這一市場走向規(guī)范;另一方面通過證券股票市場的規(guī)范，使社會性投融資機構(gòu)與上市企業(yè)間的關(guān)系趨于規(guī)范,，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度奠定基礎(chǔ),。

社會性投融資機構(gòu)之間是市場競爭的關(guān)系。這方面最重要的是完善進入,、運營和退出的有關(guān)規(guī)則,，防止出現(xiàn)不正當(dāng)競爭。

近年來,，隨著股市風(fēng)險加大,，隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對創(chuàng)新基金的要求，各種形式的投資基金發(fā)展很快。這也是目前財產(chǎn)所有格局下投融資活動發(fā)展的客觀趨勢,。對此應(yīng)該積極引導(dǎo),、規(guī)范，使其盡快從自發(fā)到自覺,，并把這一過程與完善社會主義市場經(jīng)濟規(guī)則,、秩序的活動緊密結(jié)合起來，相互促進,。加快社會性投融資機構(gòu)的發(fā)展,，加快證券股票市場的發(fā)展，將為新的投融資體制奠定基本框架,，并將成為啟動民間投資的最有效的制度基礎(chǔ),。

中央電視臺焦點訪談欄目1999年11月10日報道,吉林省四平市政府為了扶持本市的利稅大戶、重點企業(yè)——四平卷煙廠,專門召開各縣區(qū)負責(zé)人會議,在會上下達了銷售四平煙廠生產(chǎn)的吉牌香煙的指導(dǎo)任務(wù),這些任務(wù)由市分配到縣,由縣分配到鎮(zhèn),再由鎮(zhèn)分配到村,最后都攤派到人頭上,煙錢直接從工資里扣發(fā),對無工資的農(nóng)民則動員他們掏錢買吉煙,。四平市的“吉煙現(xiàn)象”,引起了我們對社會主義市場經(jīng)濟中政府經(jīng)濟行為的規(guī)范必要性的思考,。

社會主義市場經(jīng)濟條件下規(guī)范政府經(jīng)濟行為,是實現(xiàn)現(xiàn)代市場經(jīng)濟“市場+政府”調(diào)節(jié)方式的要求。市場經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)過了兩個階段,一個是自由市場經(jīng)濟,市場在資源配置中發(fā)揮著完全的,、充分的作用,一個是現(xiàn)代市場經(jīng)濟,即我們所說的市場經(jīng)濟?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟,就其運行狀況或調(diào)節(jié)方式而言,是一種“市場+政府”的混合經(jīng)濟,一方面市場是資源配置的基礎(chǔ),另一方面又有政府的調(diào)控和干預(yù)。這就意味著,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,政府須“有所為亦有所不為”,。政府不能“有所為”,那就蛻變到早期的自由市場經(jīng)濟,西方國家市場經(jīng)濟的發(fā)展早已證明了自由市場經(jīng)濟的諸多缺陷,他們也早已拋棄了自由市場經(jīng)濟,我們要建立的社會主義市場經(jīng)濟,是現(xiàn)代市場經(jīng)濟,當(dāng)然不能走西方市場經(jīng)濟國家早已改轅易轍的老路,。政府不能“有所不為”,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動統(tǒng)包統(tǒng)攬,那我們又會退回到我國原先的計劃經(jīng)濟中去。我們已經(jīng)吃盡了計劃經(jīng)濟苦頭,變計劃經(jīng)濟為社會主義市場經(jīng)濟是我國經(jīng)濟體制改革的目標(biāo),我們?yōu)榇烁冻隽瞬簧倥?也取得了不小的成效,決不能退回到計劃經(jīng)濟中去,。既然現(xiàn)代市場經(jīng)濟中政府須“有所為亦有所不為”,那就必須對什么須“有所為”及什么須“有所不為”作出合理的界定,對“有所為”的方面“如何為”的問題有進一步的對策,即必須對社會主義市場經(jīng)濟中政府的經(jīng)濟行為有合理的規(guī)范,以保證社會主義市場經(jīng)濟的正常運行和健康發(fā)展,。

社會主義市場經(jīng)濟條件下規(guī)范政府經(jīng)濟行為,是我國轉(zhuǎn)型時期彌補政府短缺和克服政府行為失效的要求。我國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,還保留著大量的計劃經(jīng)濟的慣性,真正的市場經(jīng)濟還未最終形成,。同時,由于人員素質(zhì)水平和法律規(guī)范程度還未達到應(yīng)有的要求,在市場短缺的同時,也存在著政府短缺,。市場體系不完整,市場規(guī)則不健全,市場信息不暢通,市場信號扭曲是市場短缺的主要表現(xiàn),而政府短缺則主要體現(xiàn)為:政府行為不規(guī)范;政企不分;政府管了許多不該管的事;政府還未學(xué)會市場經(jīng)濟的經(jīng)濟學(xué)?！凹獰煬F(xiàn)象”中的四平市政府就是政府短缺的表現(xiàn),。市場短缺,要靠政府去彌補,而政府短缺,則要靠政府行為規(guī)范化去克服和消除。若政府行為不規(guī)范,政府自身短缺,那就不僅不能消除市場短缺,還會使政府短缺和市場短缺惡性循環(huán),給國家經(jīng)濟建設(shè)帶來巨大的困難和阻礙,。要克服和消除轉(zhuǎn)型時期政府短缺及政府行為失效,促進社會主義市場經(jīng)濟的健康發(fā)展,就須規(guī)范社會主義市場經(jīng)濟中的政府行為,尤其要規(guī)范政府的經(jīng)濟行為,。

社會主義市場經(jīng)濟條件下規(guī)范政府經(jīng)濟行為,也是推進和深化我國國有企業(yè)改革的要求。我國國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)既清晰又模糊,。說其清晰,是因為國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)被現(xiàn)行法律界定為國家所有;說其模糊,是因為國家無法清楚地界定產(chǎn)權(quán)的各種權(quán)能,。這種產(chǎn)權(quán)關(guān)系不僅表現(xiàn)在財產(chǎn)終極所有權(quán)的極端抽象性,也表現(xiàn)在法律所有權(quán)的不明確性,即所謂的“產(chǎn)權(quán)短缺”。我們要發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟,使企業(yè)成為真正的市場主體,就必須消除這種產(chǎn)權(quán)短缺,把建立產(chǎn)權(quán)清晰的現(xiàn)代企業(yè)制度確定為我國國有企業(yè)改革的方向,。清晰的產(chǎn)權(quán)制度中資產(chǎn)所有權(quán)和法人財產(chǎn)權(quán)相分離,。國家作為出資者之一,具有資產(chǎn)所有權(quán),享有資產(chǎn)收益,、參與重大決策和選擇管理者的權(quán)利,但不能直接干預(yù)法人企業(yè)的經(jīng)營活動。因此,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵之一是規(guī)范政府經(jīng)濟行為,杜絕政府對國有企業(yè)經(jīng)營活動的直接干預(yù),。也就是說,要推進和深化我國國有企業(yè)的改革,明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,就必須合理地規(guī)范社會主義市場經(jīng)濟中政府的經(jīng)濟行為。

社會主義市場經(jīng)濟條件下政府經(jīng)濟行為,以實現(xiàn)效率,、公平,、可持續(xù)發(fā)展的要求和共同富裕為主要目標(biāo)。政府經(jīng)濟行為的范圍或涉及的內(nèi)容,也必須圍繞這一主要目標(biāo)來規(guī)范,。一般來說,效率,、公平和發(fā)展方面的要求,跨越了發(fā)展的時空差距和國別界限,是不同的國情狀況下,市場經(jīng)濟成熟程度不同的國家政府經(jīng)濟行為所追求的共同目標(biāo)。中國選擇了社會主義市場經(jīng)濟,就是為了提高資源配置效率,。社會主義市場經(jīng)濟中的政府經(jīng)濟行為,當(dāng)然也是為了更高的效率,。而兼顧效率和公平又是社會主義的本質(zhì)要求。效率提高要通過經(jīng)濟發(fā)展而且是可持續(xù)發(fā)展來表現(xiàn),公平也要通過社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展來實現(xiàn),而效率,、公平和可持續(xù)發(fā)展,都是為了實現(xiàn)共同富裕,。因此,可以把實現(xiàn)效率、公平,、可持續(xù)發(fā)展的要求和共同富裕,作為社會主義市場經(jīng)濟中政府經(jīng)濟行為的目標(biāo),。且不談吉煙現(xiàn)象中四平市政府的行為是否有利于效率的提高和可持續(xù)發(fā)展,至少有失公平,也不利于共同富裕目標(biāo)的實現(xiàn)。公平包括機會公平和結(jié)果公平,。機會公平是指競爭的規(guī)則相同,就象公正的體育比賽,。四平市政府通過層層下?lián)堋⑾迺r領(lǐng)回,、分發(fā)到人頭上,、直接從工資里扣錢的手段來替四平煙廠銷售吉煙,對不得不領(lǐng)回

社會性投融資機構(gòu)與企業(yè)的關(guān)系就是股東、出資人與企業(yè)的關(guān)系,。這方面最重要的是完善證券股票市場的運營規(guī)則,。應(yīng)該在培育規(guī)范社會性投融資機構(gòu)的同時，加快完善證券股票市場的有關(guān)規(guī)則,，特別是會計審計規(guī)則,。通過社會性投融資機構(gòu)的發(fā)展使機構(gòu)投資者成為證券股票市場的投資主體，從而促進這一市場走向規(guī)范;另一方面通過證券股票市場的規(guī)范,，使社會性投融資機構(gòu)與上市企業(yè)間的關(guān)系趨于規(guī)范,，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度奠定基礎(chǔ)。

社會性投融資機構(gòu)之間是市場競爭的關(guān)系,。這方面最重要的是完善進入,、運營和退出的有關(guān)規(guī)則，防止出現(xiàn)不正當(dāng)競爭,。

近年來,，隨著股市風(fēng)險加大,，隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對創(chuàng)新基金的要求，各種形式的投資基金發(fā)展很快,。這也是目前財產(chǎn)所有格局下投融資活動發(fā)展的客觀趨勢,。對此應(yīng)該積極引導(dǎo)、規(guī)范,，使其盡快從自發(fā)到自覺,，并把這一過程與完善社會主義市場經(jīng)濟規(guī)則、秩序的活動緊密結(jié)合起來,，相互促進,。加快社會性投融資機構(gòu)的發(fā)展，加快證券股票市場的發(fā)展,，將為新的投融資體制奠定基本框架,，并將成為啟動民間投資的最有效的制度基礎(chǔ)。

中央電視臺焦點訪談欄目1999年11月10日報道,吉林省四平市政府為了扶持本市的利稅大戶,、重點企業(yè)——四平卷煙廠,專門召開各縣區(qū)負責(zé)人會議,在會上下達了銷售四平煙廠生產(chǎn)的吉牌香煙的指導(dǎo)任務(wù),這些任務(wù)由市分配到縣,由縣分配到鎮(zhèn),再由鎮(zhèn)分配到村,最后都攤派到人頭上,煙錢直接從工資里扣發(fā),對無工資的農(nóng)民則動員他們掏錢買吉煙,。四平市的“吉煙現(xiàn)象”,引起了我們對社會主義市場經(jīng)濟中政府經(jīng)濟行為的規(guī)范必要性的思考。

社會主義市場經(jīng)濟條件下規(guī)范政府經(jīng)濟行為,是實現(xiàn)現(xiàn)代市場經(jīng)濟“市場+政府”調(diào)節(jié)方式的要求,。市場經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)過了兩個階段,一個是自由市場經(jīng)濟,市場在資源配置中發(fā)揮著完全的,、充分的作用,一個是現(xiàn)代市場經(jīng)濟,即我們所說的市場經(jīng)濟。現(xiàn)代市場經(jīng)濟,就其運行狀況或調(diào)節(jié)方式而言,是一種“市場+政府”的混合經(jīng)濟,一方面市場是資源配置的基礎(chǔ),另一方面又有政府的調(diào)控和干預(yù),。這就意味著,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,政府須“有所為亦有所不為”,。政府不能“有所為”,那就蛻變到早期的自由市場經(jīng)濟,西方國家市場經(jīng)濟的發(fā)展早已證明了自由市場經(jīng)濟的諸多缺陷,他們也早已拋棄了自由市場經(jīng)濟,我們要建立的社會主義市場經(jīng)濟,是現(xiàn)代市場經(jīng)濟,當(dāng)然不能走西方市場經(jīng)濟國家早已改轅易轍的老路。政府不能“有所不為”,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動統(tǒng)包統(tǒng)攬,那我們又會退回到我國原先的計劃經(jīng)濟中去,。我們已經(jīng)吃盡了計劃經(jīng)濟苦頭,變計劃經(jīng)濟為社會主義市場經(jīng)濟是我國經(jīng)濟體制改革的目標(biāo),我們?yōu)榇烁冻隽瞬簧倥?也取得了不小的成效,決不能退回到計劃經(jīng)濟中去,。既然現(xiàn)代市場經(jīng)濟中政府須“有所為亦有所不為”,那就必須對什么須“有所為”及什么須“有所不為”作出合理的界定,對“有所為”的方面“如何為”的問題有進一步的對策,即必須對社會主義市場經(jīng)濟中政府的經(jīng)濟行為有合理的規(guī)范,以保證社會主義市場經(jīng)濟的正常運行和健康發(fā)展。

社會主義市場經(jīng)濟條件下規(guī)范政府經(jīng)濟行為,是我國轉(zhuǎn)型時期彌補政府短缺和克服政府行為失效的要求,。我國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,還保留著大量的計劃經(jīng)濟的慣性,真正的市場經(jīng)濟還未最終形成,。同時,由于人員素質(zhì)水平和法律規(guī)范程度還未達到應(yīng)有的要求,在市場短缺的同時,也存在著政府短缺。市場體系不完整,市場規(guī)則不健全,市場信息不暢通,市場信號扭曲是市場短缺的主要表現(xiàn),而政府短缺則主要體現(xiàn)為:政府行為不規(guī)范;政企不分;政府管了許多不該管的事;政府還未學(xué)會市場經(jīng)濟的經(jīng)濟學(xué),?！凹獰煬F(xiàn)象”中的四平市政府就是政府短缺的表現(xiàn)。市場短缺,要靠政府去彌補,而政府短缺,則要靠政府行為規(guī)范化去克服和消除,。若政府行為不規(guī)范,政府自身短缺,那就不僅不能消除市場短缺,還會使政府短缺和市場短缺惡性循環(huán),給國家經(jīng)濟建設(shè)帶來巨大的困難和阻礙,。要克服和消除轉(zhuǎn)型時期政府短缺及政府行為失效,促進社會主義市場經(jīng)濟的健康發(fā)展,就須規(guī)范社會主義市場經(jīng)濟中的政府行為,尤其要規(guī)范政府的經(jīng)濟行為。

社會主義市場經(jīng)濟條件下規(guī)范政府經(jīng)濟行為,也是推進和深化我國國有企業(yè)改革的要求,。我國國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)既清晰又模糊,。說其清晰,是因為國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)被現(xiàn)行法律界定為國家所有;說其模糊,是因為國家無法清楚地界定產(chǎn)權(quán)的各種權(quán)能。這種產(chǎn)權(quán)關(guān)系不僅表現(xiàn)在財產(chǎn)終極所有權(quán)的極端抽象性,也表現(xiàn)在法律所有權(quán)的不明確性,即所謂的“產(chǎn)權(quán)短缺”,。我們要發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟,使企業(yè)成為真正的市場主體,就必須消除這種產(chǎn)權(quán)短缺,把建立產(chǎn)權(quán)清晰的現(xiàn)代企業(yè)制度確定為我國國有企業(yè)改革的方向,。清晰的產(chǎn)權(quán)制度中資產(chǎn)所有權(quán)和法人財產(chǎn)權(quán)相分離,。國家作為出資者之一,具有資產(chǎn)所有權(quán),享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者的權(quán)利,但不能直接干預(yù)法人企業(yè)的經(jīng)營活動,。因此,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵之一是規(guī)范政府經(jīng)濟行為,杜絕政府對國有企業(yè)經(jīng)營活動的直接干預(yù),。也就是說,要推進和深化我國國有企業(yè)的改革,明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,就必須合理地規(guī)范社會主義市場經(jīng)濟中政府的經(jīng)濟行為。

社會主義市場經(jīng)濟條件下政府經(jīng)濟行為,以實現(xiàn)效率,、公平,、可持續(xù)發(fā)展的要求和共同富裕為主要目標(biāo)。政府經(jīng)濟行為的范圍或涉及的內(nèi)容,也必須圍繞這一主要目標(biāo)來規(guī)范,。一般來說,效率、公平和發(fā)展方面的要求,跨越了發(fā)展的時空差距和國別界限,是不同的國情狀況下,市場經(jīng)濟成熟程度不同的國家政府經(jīng)濟行為所追求的共同目標(biāo),。中國選擇了社會主義市場經(jīng)濟,就是為了提高資源配置效率,。社會主義市場經(jīng)濟中的政府經(jīng)濟行為,當(dāng)然也是這個星期總的來說，沒有什么特殊狀況或者不能處理的事情發(fā)生,，由于春運也結(jié)束了,，所以現(xiàn)在火車站人流量少了很多，顯得有點冷清,。

旅游咨詢方面,，比較多的游客咨詢武漢一日游。具體到發(fā)車時間,、行程安排,、收費標(biāo)準(zhǔn)、游覽的具體景點以及景點的優(yōu)惠政策等,。也有游客咨詢武漢周邊的常規(guī)游覽,，溫泉、武當(dāng)山,、神農(nóng)架等都是熱點咨詢項目,。酒店方面也有游客咨詢，我們只做了指引和推薦,。機票預(yù)訂的游客還比較多,。其他的很多都是常規(guī)咨詢，咨詢得比較多的分別是：出站口,、售票廳,、候車廳以及廁所等的位置。我們都為他們做了熱情詳細的服務(wù),。

這周最麻煩的事情就是咨詢亭和火車站廣告公司的事情,。因為我們的咨詢亭正好擋著廣告公司的燈箱，使得他們燈箱里的畫布不能及時的更換,。為了這件事,，廣告公司的人常常過來要求解決,。雖然有點麻煩，不過最后還是圓滿的解決了,。

這幾天徐晨參加了局里的乒乓球比賽,，雖然技術(shù)不怎么好，不過看她還蠻認真的,，重在參與嘛,。

胡藝每天都有按時過來上下班，跟我們一起為廣大市民以及游客解決問題,。

資料發(fā)放情況良好,，每天都有不少人閱讀和帶走各種資料都還很齊全。寬帶問題仍沒解決,，希望快點裝好,，呵呵..

金融審計處工作計劃篇四

20xx年是收官之年，市金融辦在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，延續(xù)以來各項工作的良好態(tài)勢,，緊緊圍繞全市工作大局，奮力拼爭,，銳意進取,，不斷拓展融資渠道，加快提高金融服務(wù)能力,，積極推進金融中心建設(shè),，成效顯著，圓滿完成了主要目標(biāo)任務(wù),，金融對全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展起到了重要作用,。有關(guān)情況如下：

一、闊步前行的5年,，期間金融業(yè)快速發(fā)展為金融中心建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)

(一)騰飛的5年,，金融規(guī)模迅猛增長，躍升為支柱產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)業(yè)做大做強,。

20xx年,，全市實現(xiàn)金融業(yè)增加值481.2億元，是20xx年的5.1倍,。占gdp比重提升至6.2%,，較20xx年提高3.2個百分點，連續(xù)兩年超過5%,，國民經(jīng)濟重要支柱行業(yè)的地位進一步鞏固,。金融業(yè)在為社會經(jīng)濟發(fā)展提供強力支撐的同時，自身建設(shè)取得了巨大成就,，行業(yè)地位不斷提高,。

信貸規(guī)模增長有力,。存貸款余額雙雙突破萬億元大關(guān)，截止20xx年底,，存款達13614億元,，是20xx年末的2.8倍，年均增速24.9%,，高于全國4.4個百分點,。各項貸款余額10999.8億元，位居西部第2,，是20xx年末的2.9倍,，年均增速25.4%，高于全國4.5個百分點,。存貸比81%,，排名全國第5。其中,，中長期貸款占比79.4%，較20xx年末上升了31個百分點,，有力支撐了全市經(jīng)濟高速運行和重大項目建設(shè),。

證券市場融資實現(xiàn)較大跨越。5年來新增海內(nèi)外上市企業(yè)15家,，上市企業(yè)總數(shù)已達48家,。總市值4071.6億元,，較20xx年末增長948%;證券化率52%,，較20xx年末增加了40個百分點。5年來累計通過證券市場融資947億元,，其中股票市場498.4億元,、債券市場448.6億元。證券市場已經(jīng)成為重要的融資渠道,。

保險業(yè)務(wù)快速提高,。保費收入達到321.1億元，較20xx年翻了兩番多,，保費規(guī)模在西部地區(qū)從第5位上升到第3位,。年均增速34.5%，排名全國11位,。為社會提供風(fēng)險保障5.1萬億元,，是20xx年的3.2倍，保險業(yè)服務(wù)社會,、保障民生的作用日益凸顯,。

(二)開放的5年,，海內(nèi)外金融機構(gòu)紛至沓來，創(chuàng)新型金融機構(gòu)走在全國前列銀行數(shù)量躍居西部第一,。得益于重慶良好的經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢和優(yōu)良的金融生態(tài)環(huán)境,，各類銀行加速入渝，形成了大型銀行,、中小型銀行和區(qū)域銀行,、農(nóng)村資金互助組織共同發(fā)展的良好格局。全市銀行數(shù)量達到48家,，比“十五”末增加26家,，其中法人銀行3家、外資銀行及代表處10家,，我市成為西部地區(qū)銀行總數(shù)和法人銀行數(shù)量最多的城市,。

證券、保險市場主體穩(wěn)步發(fā)展,。證券行業(yè)快速成長,，現(xiàn)有證券營業(yè)部98家，較20xx年增加35家,。保險公司總部經(jīng)濟優(yōu)勢突出,，5年來新設(shè)法人保險機構(gòu)3家，排名全國第5位,，中西部地區(qū),。市級保險分公司37家，較20xx年增加17家,。

創(chuàng)新型金融機構(gòu)蓬勃發(fā)展,。小額貸款公司、融資性擔(dān)保機構(gòu),、股權(quán)投資類機構(gòu),、金融(融資)租賃公司、信托公司,、財務(wù)公司等6類創(chuàng)新型金融機構(gòu)完成了從無到有,、從弱到強的轉(zhuǎn)變，總數(shù)283家,，資本金371,。9億元，已經(jīng)成為我市金融服務(wù)體系中的重要一環(huán),。

(三)蛻變的5年,，地方金融企業(yè)重組嶄新貌，金融資產(chǎn)質(zhì)量大幅提升地方法人金融機構(gòu)脫胎換骨。

一是實施資產(chǎn),、資本和管理層重組,，機構(gòu)資本實力增強，夯實了發(fā)展后勁,。重慶銀行,、重慶三峽銀行、西南證券,、安誠保險等6家市屬法人金融機構(gòu)資本金合計173,。2億元，較20xx年增長127,。7億元,。

二是金融機構(gòu)上市數(shù)量西部。西南證券,、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行先后在上海主板,、香港聯(lián)交所上市，充分說明重慶金融機構(gòu)質(zhì)量和發(fā)展?jié)摿Φ玫絿H國內(nèi)投資者認可,。

三是“走出去”戰(zhàn)略逐步實施,。共已在市外開設(shè)2家銀行分行、2家村鎮(zhèn)銀行,，19家證券營業(yè)部,，15家省級保險分公司、90多家保險分支機構(gòu),。

金融不良資產(chǎn)率大幅改善。重慶銀行,、重慶三峽銀行,、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行的不良率分別由20xx年的3.21%、30.2%,、12.02%下降至0.4%,、3.11%和1.94%，不良貸款余額由81.3億元降至26.2億元,，下降68%,，成功化解經(jīng)營包袱。在市委市政府的強力推動下,，截至20xx年底,，全市銀行業(yè)不良貸款率0.99%，排名升至全國第六,，比20xx年下降了近8個百分點,，重慶成為全國金融資產(chǎn)質(zhì)量的地區(qū)之一。

截至12月末，全市銀行業(yè)金融機構(gòu)實現(xiàn)盈利263.8億元,，是20xx年的9.1倍,。銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)收益率大幅提升，達到2.02%,，全國第6,，比全國平均水平高出近一倍。

(四)精彩的5年,，金融創(chuàng)新亮點紛呈,，服務(wù)能力迅速提高

創(chuàng)新型金融機構(gòu)提供了多元化的創(chuàng)新融資工具。小額貸款公司,、融資性擔(dān)保機構(gòu)在國際金融危機中起到了中小企業(yè)“救生艇”的作用,，小額貸款公司累放貸款217億元，相當(dāng)于資本金周轉(zhuǎn)3.3次,，投向中小企業(yè)和個體工商戶貸款占比80.2%;融資擔(dān)保行業(yè)在保余額達到368.9億元,，是20xx年的10倍多。股權(quán)投資類機構(gòu)在壯大企業(yè)資本金,、改善公司治理結(jié)構(gòu),、提高后續(xù)發(fā)展能力等方面發(fā)揮了積極作用，已實現(xiàn)投資24.5億元,。金融(融資)租賃行業(yè)形成規(guī)模,，各類租賃資產(chǎn)余額110.4億元，有力促進裝備制造等行業(yè)發(fā)展,。信托資產(chǎn)余額達到983.6億元,，年均增長在25%以上。

涉農(nóng)金融創(chuàng)新實現(xiàn)重大突破,。

一是開展農(nóng)村金融組織創(chuàng)新,。設(shè)立村鎮(zhèn)銀行12家，重點服務(wù)縣域經(jīng)濟,，另有5家村鎮(zhèn)銀行獲批,，即將成立。成立2家農(nóng)村資金互助社,，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民擴大再生產(chǎn)提供資金支持,。

二是啟動農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新。出臺重大改革性文件《重慶市人民政府關(guān)于加快推進農(nóng)村金融服務(wù)改革創(chuàng)新的意見》,，整合金融,、財政、農(nóng)委,、國土,、林業(yè)等部門資源,，重點解決林權(quán),、農(nóng)房,、土地承包經(jīng)營權(quán)等“三權(quán)”抵質(zhì)押融資難題,，已在全市推廣。逐步推廣能繁母豬,、能繁母牛,、奶牛、生豬,、柑橘等政策性農(nóng)業(yè)保險,，覆蓋142.1萬頭牲畜、2.5萬畝柑橘,、8.5萬張蠶桑,。

三是創(chuàng)新服務(wù)方式，消除農(nóng)村金融服務(wù)空白,。銀行以增設(shè)自助服務(wù)機具等多種方式,，消除了農(nóng)村金融服務(wù)零網(wǎng)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空白，大幅提高農(nóng)村金融服務(wù)便利度,。截至20xx年末,，全市涉農(nóng)貸款余額20xx億元，占全市各項貸款余額比重達到17.9%,。

支持兩江新區(qū)金融業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,。

一是出謀劃策，牽頭研究促進兩江新區(qū)金融業(yè)發(fā)展工作思路和兩江新區(qū)金融發(fā)展財稅扶持政策,，推動兩江新區(qū)金融中心核心區(qū)建設(shè),。

二是開展兩江新區(qū)金融數(shù)據(jù)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，掌握兩江新區(qū)金融業(yè)家底,。

三是支持開展招商引資和金融創(chuàng)新,，引導(dǎo)在渝銀行開設(shè)“兩江新區(qū)分行”，推動開展離岸金融試點,，吸引tpg、英飛尼迪等股權(quán)投資基金落戶重慶,。

服務(wù)“五個重慶”建設(shè),、“三峽庫區(qū)”、“兩翼農(nóng)戶萬元增收”,、中小企業(yè)等重點環(huán)節(jié)成效顯著,。

一是積極支持“五個重慶”建設(shè)，截止20xx年底,，服務(wù)“五個重慶”建設(shè)貸款余額5152.3億元,，占各項貸款余額46.8%，比全市貸款增速快11個百分點。

二是強化三峽庫區(qū)金融服務(wù),，建立健全金融服務(wù)三峽庫區(qū)聯(lián)席會議制度,，加大對三峽庫區(qū)的信貸投放，到20xx年底,，庫區(qū)各項貸款余額達到2393.3億元,，增速45.72%，高出全市22個百分點,，存貸比60.9%,，“資金失血”問題明顯改善。

三是強力支持“兩翼農(nóng)戶萬元增收”,。20xx年,，五家涉農(nóng)銀行向“兩翼”地區(qū)累計投放貸款超過200億元，支持農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶合計4.6萬戶,，較好的滿足了“兩翼”地區(qū)有效信貸需求,。四是加大對中小企業(yè)及“民生”的金融支持力度。20xx年,，小企業(yè)貸款余額1244億元,，增長39.7%，比全市貸款增速快15.5個百分點,，增速排名位居全國前列,。小額擔(dān)保貸款覆蓋面和承貸銀行范圍進一步擴大，貸款發(fā)放額突破20億元,、支持9萬余人創(chuàng)業(yè)就業(yè),。

(五)開拓的5年，金融要素市場和離岸金融結(jié)算起步,，形成金融中心強大發(fā)展動力

打造7大金融要素市場體系,。新設(shè)農(nóng)村土地交易所、農(nóng)畜產(chǎn)品交易所,、重慶股份轉(zhuǎn)讓中心,、重慶藥品交易所、重慶航運交易所,、重慶金融資產(chǎn)交易所,，“七朵金花”漸次綻放。截至12月末,，重慶聯(lián)交所累計交易11059宗,，總成交額1721億元。農(nóng)村土地交易所成交土地35720畝,，交易總額46.19億元,。農(nóng)畜產(chǎn)品交易所成交19.8萬手,，交易總額25.7億元。重慶股份轉(zhuǎn)讓中心有10家企業(yè)掛牌交易,，交易量678.8萬股,，交易額20xx.2萬元，市盈率20—25倍,。重慶藥品交易所已開展電子交易,，交易額155萬。重慶航運交易所即將啟動交易,。重慶金融資產(chǎn)交易所已掛牌,，目前登記托管信貸資產(chǎn)249億元。

離岸金融結(jié)算中心建設(shè)實現(xiàn)突破,。一是發(fā)展跨國加工貿(mào)易企業(yè)離岸結(jié)算,，惠普(重慶)結(jié)算公司業(yè)務(wù)逐步拓展，到12月末,，已實現(xiàn)境外專用帳戶結(jié)算規(guī)模76.6億美元,。跨境收支5,。78億美元,，其中用于稅款24。2億元,。二是推進電子商務(wù)跨境結(jié)算,，貝寶(中國)結(jié)匯公司已在渝成立，即將運行,。

路演中心建設(shè)起步,。與深交所深圳證券信息有限公司合作成立了中國(重慶)路演中心，將成為吸引各類投資者聚集的平臺和投資者價值發(fā)現(xiàn)的平臺,。

(六)平穩(wěn)的5年,，金融環(huán)境不斷完善，區(qū)域金融安全有效保障

一是制定實施金融激勵政策,。自20xx年起,，市金融辦按照市政府要求，牽頭對落戶重慶的金融機構(gòu)和對重慶經(jīng)濟發(fā)展成績顯著的金融機構(gòu)進行獎勵,。已落實落戶金融機構(gòu)獎勵資金7900萬元,，對表現(xiàn)突出的128家次金融機構(gòu)給予獎勵資金1137萬元。

二是化解地方金融風(fēng)險,。共同推進規(guī)范清理地方融資平臺,，確保風(fēng)險基本可控;較好的解決了重慶路橋再融資,，st星美,、st朝華破產(chǎn)重整涉及的金融風(fēng)險;完成了德恒證券個人債權(quán)收購兌付的組織協(xié)調(diào)工作,，保護投資者權(quán)益。

三是有效打擊非法金融活動,。建立打擊非法金融活動工作機制,，廣泛開展培訓(xùn)宣傳教育工作，組織出動人員20xx余人次,，車輛300余臺次,，為人民群眾挽回經(jīng)濟損失近億元，涉及群眾3000余人,。四是建設(shè)金融仲裁院,，為金融機構(gòu)提供成本低、程序快捷的風(fēng)險化解手段,，切實保護金融機構(gòu)權(quán)益,。

過去的20xx年，全市金融行業(yè)取得了令人矚目的成績,，呈現(xiàn)出全面突破的良好勢頭：新增銀行11家,，銀行數(shù)量躍居西部第一;貸款突破萬億大關(guān)，增速24%,，高出全國4個百分點;7家企業(yè)ipo,，創(chuàng)下歷史記錄;組建金融資產(chǎn)交易所，區(qū)域要素市場進一步完善;招商引資超額完成3億美元工作任務(wù),，金融對外開放進一步擴大;組織召開6000人規(guī)模的世界華人保險大會,，重慶金融影響力穩(wěn)步提升。

二,、奮力拼搏的5年,，期間將初步建成長江上游地區(qū)金融中心

是重慶建設(shè)金融中心攻堅的關(guān)鍵五年。全市金融業(yè)要以“重組,、創(chuàng)新,、開放”為指引，按照“38821”的工作思路,，實施跨越性,、超前性政策措施，力爭到20xx年金融業(yè)增加值占gdp比重超過10%,，基本建成長江上游地區(qū)金融中心,。

(一)推進銀行、證券,、保險三個主流金融行業(yè)均衡發(fā)展

一是完善銀行服務(wù)體系,。做大做強地方銀行，加快上市步伐,，引進戰(zhàn)略投資者,，鼓勵地方銀行走出去,，在外設(shè)立分支機構(gòu)，積極引進和新設(shè)銀行機構(gòu),。力爭到20xx年,，全市銀行貸款達到3萬億元，貸款余額與gdp比重達到2：1,，真正實現(xiàn)輻射周邊的功能,。

二是大力發(fā)展證券業(yè)。進一步完善證券服務(wù)體系,，積極建設(shè)券商,、投行及各類證券中介機構(gòu)。大力推動企業(yè)特別是民營企業(yè)改制上市,。力爭到20xx年證券化率達到100%,。

三是加快推進保險創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)。積極推動保險產(chǎn)品創(chuàng)新,，引進保險資金直接投資重慶,，完善農(nóng)業(yè)保險服務(wù)。力爭到20xx年保費收入超過800億元,，對民生的保障功能不斷增強,。

(二)大力發(fā)展八類金融創(chuàng)新機構(gòu)

一是穩(wěn)步發(fā)展融資性擔(dān)保公司和小額貸款公司。加強監(jiān)管力度,，加快融資性擔(dān)保公司清理整頓,，探索小額貸款公司向村鎮(zhèn)銀行、社區(qū)銀行改制試點,。

二是大力發(fā)展股權(quán)投資基金,、信托公司和金融租賃公司。進一步加強引進股權(quán)投資機構(gòu)工作力度,，探索設(shè)立私募基金引導(dǎo)基金,，支持信托公司做大做強，推動融資租賃公司增資擴股,。

三是加快推進財務(wù)公司,、汽車金融公司、消費金融公司等機構(gòu)創(chuàng)新試點,。力爭到末,，創(chuàng)新型金融機構(gòu)總數(shù)超過400家，資本規(guī)?？傆嫵^600億元,，支持地方經(jīng)濟建設(shè)資金累計超過5000億元。

(三)積極構(gòu)建八大金融要素市場體系

大力發(fā)展重慶股份轉(zhuǎn)讓中心，建設(shè)全國證券場外交易市場的重要平臺,，區(qū)域股權(quán),、債權(quán)轉(zhuǎn)讓平臺和上市公司資源培育平臺。促進金融資產(chǎn)交易所發(fā)展,，建成區(qū)域性各類金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓平臺。積極推動重慶聯(lián)交所,、農(nóng)畜產(chǎn)品交易所,、藥品交易所、農(nóng)村土地交易所,、內(nèi)河航運船舶交易所加快運行,，提升市場功能，擴大市場規(guī)模,。推進設(shè)立全國電子票據(jù)交易中心,。力爭到20xx年，要素市場年交易量總計超過4000億元,，成為西部地區(qū)乃至全國相關(guān)要素的集散中心和定價中心,。

(四)加快建設(shè)兩大中心

一是建設(shè)離岸金融結(jié)算中心。借力我市建設(shè)內(nèi)陸開放高地,、打造全球筆記本電腦基地的重大舉措,，引進各類國際加工貿(mào)易企業(yè)的結(jié)算業(yè)務(wù)落戶重慶。吸引電子商務(wù)企業(yè)在渝開

展跨國結(jié)算業(yè)務(wù),。推進要素市場交易結(jié)算中心建設(shè),。積極引進總部機構(gòu)在渝開展結(jié)算業(yè)務(wù)。力爭到20xx年,，實現(xiàn)2500億美元的年結(jié)算量,。

二是形成西部上市路演中心。加快發(fā)展重慶上市路演中心,，適時推出“長江上游指數(shù)”和“重慶指數(shù)”,，建成繼上海、深圳之后的全國第三大路演中心,。

(五)完善金融環(huán)境

一是優(yōu)化政策環(huán)境,，進一步完善現(xiàn)有稅收政策、補助政策,、獎勵政策,，提高金融發(fā)展政策競爭力。

二是加強引進和培育金融人才隊伍,，提高金融從業(yè)人員素質(zhì),。

三是優(yōu)化法制環(huán)境，推廣金融仲裁院,，嚴厲打擊非法金融活動,，切實保護金融機構(gòu)合法權(quán)益,，維護區(qū)域金融穩(wěn)定。四是打造金融核心區(qū),。力爭到20xx年,，在解放碑—江北嘴區(qū)域建成800萬平方米商業(yè)樓宇，形成近6平方公里的重慶金融核心區(qū),。

三,、20xx年重點工作

20xx年是開局之年。中央將實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,，進一步加強信貸控制和貨幣投放,。我市經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭良好，對金融資金的需求更加旺盛,。資金供求不平衡的矛盾更為突出,，對我辦的工作提出了更高要求。我辦將從以下幾個方面著手,，推進20xx年各項工作：

(一)進一步完善金融機構(gòu)組織體系,。吸引銀行、證券,、保險等各類金融機構(gòu)來渝設(shè)立分支機構(gòu),，加快促進獲批籌金融機構(gòu)開業(yè)，爭取新設(shè)全國性法人金融機構(gòu),。力爭20xx

年新增銀證保各類金融機構(gòu)20家,。

(二)強化信貸融資能力，保障經(jīng)濟建設(shè),。

力爭全年銀行信貸增長2200億元以上,，增幅達到20%以上。主要措施有：

一是進一步爭取銀行總行對重慶資金和政策支持,，促進各家銀行繼續(xù)加大信貸投放,。

二是推動國家開發(fā)銀行、中國銀行等機構(gòu)加快落實戰(zhàn)略合作備忘錄,。

三是搭建銀企溝通平臺,，推進銀行、企業(yè)加強交流,。四是優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，加強對“三農(nóng)”、中小企業(yè)的信貸投入,。

(三)加快推進資本市場融資,。

一是推動國有企業(yè)、民營企業(yè)和中小企業(yè)上市。力爭全年新增上市企業(yè)8—10家,，企業(yè)上市融資和上市公司再融資額達到300億元,。

二是積極支持企業(yè)發(fā)行債券，力爭全年融資200億元,。

三是充分發(fā)揮重慶股份轉(zhuǎn)讓中心企業(yè)改制上市孵化器作用,，加大擬上市企業(yè)培育力度。營造有利于企業(yè)改制上市的氛圍,，擴大已上市企業(yè)示范效應(yīng),，推進企業(yè)主動改制上市。

(四)完善金融要素市場體系,。

力爭重慶股份轉(zhuǎn)讓中心納入全國證券場外交易市場試點范圍，實現(xiàn)30家企業(yè)掛牌,，提高市場融資功能,。金融資產(chǎn)交易所進入實際運行階段，力爭實現(xiàn)交易100億元,。加快推進上市路演中心運行,，形成全國第三大路演中心。指導(dǎo)和支持重慶聯(lián)交所,、重慶農(nóng)村土地交易所等金融要素市場發(fā)展,。積極探索建設(shè)全國性電子票據(jù)中心。

(五)加快培育創(chuàng)新型金融機構(gòu),。

一是穩(wěn)步發(fā)展融資性擔(dān)保公司,。完成融資性擔(dān)保機構(gòu)規(guī)范整頓工作，建立全市擔(dān)保機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管和統(tǒng)計信息平臺,，加強監(jiān)管工作,。力爭全年新增融資擔(dān)保機構(gòu)20家，注冊資本達到150億元,。

二是創(chuàng)新發(fā)展小額貸款公司,。建立分類評級的管理制度，實施規(guī)范管理,，探索小額貸款公司在融資,、跨區(qū)經(jīng)營、轉(zhuǎn)制等方面創(chuàng)新,，爭取全年小額貸款公司達到120家,。

三是大力發(fā)展私募股權(quán)投資基金和風(fēng)險投資基金，完善股權(quán)投資類企業(yè)優(yōu)惠政策,，加強行業(yè)管理,，建立股權(quán)投資基金項目儲備庫，力爭全年新增備案股權(quán)投資企業(yè)20家。

四是支持昆侖金融租賃公司快速發(fā)展,，實現(xiàn)新增資產(chǎn)總額200億元(重慶本地新增50到80億元)的目標(biāo),。推動談石融資租賃加快開展業(yè)務(wù)。

五是積極探索汽車金融公司等其他創(chuàng)新型金融機構(gòu)試點,，爭取納入銀監(jiān)會消費金融試點,。

(六)深化金融創(chuàng)新。

推進金融制度創(chuàng)新,，在中央部委支持下,，開展外資私募基金自主結(jié)匯投資制度創(chuàng)新，實現(xiàn)外資私募基金自主結(jié)匯突破,，簡化投資手續(xù),，吸引10億美元外資股權(quán)投資基金落地重慶。推進金融產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,，全面推廣農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款辦法,。推進金融組織創(chuàng)新，加快實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行在全市區(qū)縣全覆蓋,，積極發(fā)展農(nóng)村資金互助社,。

(七)完善金融環(huán)境。研究出臺優(yōu)惠力度更大,、獎勵重點更為突出的金融發(fā)展激勵政策,，吸引高素質(zhì)金融人才向重慶匯集。舉辦兩江論壇等高檔次金融活動,，提升重慶金融形象,，擴大金融影響力。嚴厲打擊非法金融活動,。

金融審計處工作計劃篇五

今年以來,，為落實市委、市政府對通州新城建設(shè)的有關(guān)要求,，配合新城重大投資項目啟動建設(shè),，金融辦在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮好,、利用好各類金融資源的巨大潛能,，做足、做實融資模式創(chuàng)新這篇大文章,，以服務(wù)為動力,，以創(chuàng)新為抓手，穩(wěn)步推進新城建設(shè)融資工作,，較好的完成了委黨組及主管部門交辦的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將主要工作情況報告如下：

一,、20xx年工作情況20xx年，是新城建設(shè)的關(guān)鍵之年,，也是新城建設(shè)融資壓力集中顯現(xiàn)的一年金融辦緊緊圍繞全區(qū)重點功能區(qū),、重點項目的建設(shè)融資工作和年初區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署,，解放思想,，開拓創(chuàng)新，探索利用多種金融工具,，不斷拓寬融資渠道,、加快融資速度，為新城建設(shè)貢獻力量,。

(一)穩(wěn)中求進,，不斷推進新城建設(shè)融資模式創(chuàng)新一是推進銀行機構(gòu)信貸融資。

金融辦積極發(fā)掘,、整合各銀行機構(gòu)的信貸資源,，利用傳統(tǒng)貸款模式為新城建設(shè)融資。四月份,，為保障運河核心區(qū)項目后續(xù)建設(shè),，金融辦匯同交通銀行等七家銀行以銀團貸款模式籌組了總規(guī)模80億元的核心區(qū)二期貸款,，并已全部發(fā)放到位,。十月份，經(jīng)前期各項協(xié)調(diào)工作,，文化旅游區(qū)項目首期c地塊120億元貸款區(qū)級承貸部分的抵押物,、資本金等已陸續(xù)到位，農(nóng)發(fā)行總行貸前評審工作也已基本完成,，貸款發(fā)放工作進展順利,。

二是募集中關(guān)村通州園金橋基地建設(shè)基金。為盡早達成奔馳二期項目的供地要求,，金融辦與建設(shè)銀行等金融部門合作,，采取集合信托+股權(quán)投資的基金模式，吸引社會資本投入,，為金橋基地土地一級開發(fā)項目建設(shè)籌集資金,。目前基金籌組已進入抵押物手續(xù)辦理階段，預(yù)計首期將籌集資金9億元,，用于相關(guān)地塊前期拆遷工作,。

三是運用委托貸款模式為重點項目融資。金融辦開發(fā)運用委托貸款這一金融工具,，采取三方協(xié)議委托的方式,，通過金融中介將資金閑置方和需求方進行對接,，即提高了閑置資金的使用效率和收益水平，又為建設(shè)單位募集到了急需的建設(shè)資金,。目前已籌集資金10余億元,，用于重點項目、園區(qū)建設(shè),、土地一級開發(fā)等領(lǐng)域建設(shè),。

四是探索利用銀行間市場結(jié)構(gòu)化融資工具。與興業(yè)銀行北京分行投行部合作,，探索利用結(jié)構(gòu)化融資工具,，為我區(qū)園區(qū)建設(shè)、土地一級開發(fā)等項目融資,。通過在銀行間市場融資,，一方面可募集大量信貸資金，一方面將部分項目風(fēng)險予以轉(zhuǎn)嫁,。目前,，已梳理出融資額度達100余億元的項目，與興業(yè)銀行進行了對接,，興業(yè)銀行總行已對項目的可行性進行論證,，即將進入實操階段。五是推進新城基業(yè)公司債券發(fā)行工作,。為保障核心區(qū)建設(shè)資金需求,，降低融資成本，金融辦積極推動新城基業(yè)發(fā)行20xx年公司債工作,，債券期限為7年,，擬通過上交所公開發(fā)行。目前,，債券發(fā)行的評級,、增信等前期工作已基本完成，即將轉(zhuǎn)報市發(fā)改委審核,，預(yù)計可籌集資金約20億元,。六是探索搭建新型政府融資平臺。按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示要求,，金融辦會同中信建投公司,，對區(qū)屬國有經(jīng)營性和非經(jīng)營性資產(chǎn)進行梳理，探索搭建符合要求的新型融資平臺,，以充分發(fā)揮國有資本對市場資源配置的引導(dǎo)作用,，為新城建行后續(xù)融資尋找新途徑。

(二)好中求快,，不斷提高與投資機構(gòu)合作共建能力新城建設(shè)離不開各類優(yōu)質(zhì)資源的集聚,，需要借助各類投資機構(gòu)的智力,、資金、技術(shù)等優(yōu)勢,。金融辦積極與各金融機構(gòu),、戰(zhàn)略投資者建立良好的合作關(guān)系，引導(dǎo)其為新城建設(shè)出謀劃策,、貢獻力量,。

一是促成區(qū)政府與北京農(nóng)商銀行、興業(yè)銀行北京分行簽訂銀政戰(zhàn)略合作協(xié)議,。今年以來,，區(qū)政府與北京農(nóng)商行、興業(yè)銀行北京分行成功簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，兩家銀行承諾在未來2-3年內(nèi),，為通州區(qū)城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、新農(nóng)村建設(shè)等領(lǐng)域提供總額不少于250億元的信貸支持和各項優(yōu)質(zhì)金融服務(wù),，為我區(qū)新城建設(shè)奠定了資金基礎(chǔ),。

二是落實國開村鎮(zhèn)銀行獎勵政策，為引進金融機構(gòu)提供示范效應(yīng),。國開村鎮(zhèn)銀行屬于具有獨立法人資質(zhì)的金融機構(gòu)，按照市有關(guān)政策,，可享受一次性資金補助,。金融辦積極與市級主管部門溝通、協(xié)調(diào),，為企業(yè)爭取補助資金提供政策指導(dǎo)和服務(wù)，為今后引進類似項目積累經(jīng)驗,。

三是與郵儲銀行合作舉辦金融服務(wù)“三農(nóng)”及小微企業(yè)宣傳活動。會同駐通各金融機構(gòu)以及區(qū)經(jīng)信委,、農(nóng)委等部門，做好市銀監(jiān)局關(guān)于金融機構(gòu)服務(wù)“三農(nóng)”及小微企業(yè)調(diào)研活動,。各駐通銀行機構(gòu)及政府有關(guān)部門通過組織創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新等形式，為我區(qū)“三農(nóng)”及小微企業(yè)提供便利的金融服務(wù),，相關(guān)工作得到了市銀監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。四是與平安銀行,、國資財務(wù)集團、

鑫橋融資等機構(gòu)保持良好接洽,，謀求在新城建設(shè)領(lǐng)域的合作機會。針對通州新城建設(shè)的實際,，金融辦與各類投資機構(gòu)在融資模式創(chuàng)新領(lǐng)域深入溝通,，對融資租賃,、買入返售,、中期票據(jù)等方式進行了探討，為今后工作打下一定基礎(chǔ),。

(三)變中求新，不斷引導(dǎo)金融資源助力新城建設(shè)繼續(xù)引導(dǎo),、發(fā)揮我區(qū)現(xiàn)有金融機構(gòu)、小額貸款公司,、融資性擔(dān)保公司等機構(gòu)助力新城建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的作用,，引導(dǎo)金融機構(gòu)服務(wù)“三農(nóng)”及中小企業(yè)發(fā)展，不斷為新城建設(shè)貢獻力量,。

一是引導(dǎo)金融機構(gòu)合理布局,，緩解農(nóng)村金融服務(wù)供給不足問題,。金融辦根據(jù)人大代表的相關(guān)建議，積極協(xié)調(diào)農(nóng)商行在宋莊,、張灣等金融服務(wù)供給不足的地區(qū)配備自助終端,、自助銀行，以滿足當(dāng)?shù)匕傩栈拘枨?。目前,，農(nóng)商行已在宋莊配備一處自助銀行。

同時,，工商,、農(nóng)業(yè)、中國,、郵儲等銀行計劃在未來兩年內(nèi)新增網(wǎng)點約23處,，以提高金融服務(wù)的輻射范圍,，更好地滿足通州地區(qū)百姓需求,，二是大力推進北京“村村通”金融工程建設(shè)。農(nóng)村基本金融服務(wù)“村村通”工程是指在偏遠農(nóng)村的村委會,、小超市等場所內(nèi)，由金融機構(gòu)建設(shè)金融服務(wù)自助設(shè)施,，用以彌補千人以上村落兩公里范圍內(nèi)銀行網(wǎng)點的空白。目前,，金融辦已完成全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)400多個行政村的金融需求服務(wù)摸底調(diào)查,，共收回有效問卷400余份，為下一步自助設(shè)施布放工作奠定了基礎(chǔ),。

三是發(fā)揮民間資本在支持“三農(nóng)”及中小企業(yè)發(fā)展中的作用,。穩(wěn)步推進小額貸款公司設(shè)立工作,，指導(dǎo)現(xiàn)有3家小額貸款公司充分發(fā)揮其支持“三農(nóng)”及中小企業(yè)的作用,。做好小貸公司政策解讀工作,，仔細梳理工作臺賬,，做到每個小貸公司從咨詢到設(shè)立開業(yè)及后續(xù)發(fā)展都有一份專門臺賬。繼續(xù)加強對融資性擔(dān)保公司的規(guī)范工作,，嚴格按照市金融局有關(guān)工作部署，對轄區(qū)內(nèi)獲得融資性經(jīng)營許可證的擔(dān)保公司進行監(jiān)管,。

二、明年的工作思路和主要措施今年以來,，雖然區(qū)有關(guān)部門在新城建設(shè)融資領(lǐng)域取得了一定成績，但是與首都城市副中心的功能定位相比,，與通州建設(shè)發(fā)展的需求相比，還存在一定的差距和問題,，主要表現(xiàn)在利用金融資源促進新城建設(shè)的手段還不完善，撬動民間資本參與新城建設(shè)的力度還不充分,，創(chuàng)新提升項目融資效率的機制還不健全等幾方面。

針對工作中存在的問題,，金融辦將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù),，重點做好以下幾方面的工作：

一是繼續(xù)加強與金融機構(gòu)合作共建。在我國目前的金融管理體質(zhì)下,，大量的資金、人才,、信息、政策等金融資源集中于銀行及非銀行金融機構(gòu)內(nèi)，因此,，進一步加強與金融機構(gòu)的戰(zhàn)略合作，建立起長期有效的溝通機制,，是實現(xiàn)銀政“合作共建、優(yōu)勢互補”的重要途徑之一,。在明年的工作中，要跟蹤好北京農(nóng)商行,、興業(yè)銀行、國開行等已與區(qū)政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的金融機構(gòu),，推進合作項目的落實,。同時,，加強與證券,、信托、保險等非銀行金融機構(gòu)的合作,，探索在證券市場、基金市場,、保險市場等領(lǐng)域開展更廣泛的合作。

二是積極撬動民間資本參與新城建設(shè),。目前，溫州金融綜合改革試驗區(qū)業(yè)已通過國務(wù)院批復(fù)并開始實施,，其改革的要點在于合理引導(dǎo)民間資本進入金融領(lǐng)域，用以支持實體經(jīng)濟的發(fā)展,。隨著信貸政策的收緊，政府從銀行機構(gòu)獲取大規(guī)模,、低成本貸款資金的難度有所加大,。因此,，撬動民間資本參與新城建設(shè)，是提高融資效率,、拓寬融資渠道的有效路徑。在明年的工作中,，要進一步研究國內(nèi)外比較成熟的產(chǎn)業(yè)投資基金等模式，鼓勵民間資金以設(shè)立新城建設(shè)基金,、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的方式，參與新城基礎(chǔ)設(shè)施,、土地一級開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域建設(shè),，以實現(xiàn)新城建設(shè)資金來源的多元化。

三是構(gòu)建高效投融資銜接體系,。過去幾年中，我區(qū)主要采取土儲貸款,、項目貸款、bt等傳統(tǒng)模式融資,，今年以來，有關(guān)部門嘗試了信托,、基金、公司債等新型融資模式,。傳統(tǒng)模式的特點是借貸雙方對接，新型模式的特點是三方甚至多方對接,，涉及的部門較多，環(huán)節(jié)較復(fù)雜,。目前，我區(qū)尚未形成一個統(tǒng)一的、高效的投融資銜接體系,，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各園區(qū)的金融資源較為分散，基層工作人員的業(yè)務(wù)能力還需適應(yīng)新的形勢,。明年的工作中，要加強對構(gòu)建高效投融資體系的研究,，加大協(xié)調(diào)溝通力度，促進各部門形成合力同時加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高基層隊伍應(yīng)對新問題、新形勢的能力,。

四是培育打造重點企業(yè)上市。推動區(qū)屬企業(yè)上市,，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，提升區(qū)域發(fā)展形象的有力抓手,。在明年的工作中，可嘗試選取一到兩家經(jīng)濟效益和發(fā)展前景好的企業(yè),，在市級主管部門和區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,，堅持“企業(yè)為主、政府引導(dǎo),、規(guī)范運作、積極推進”的原則,，不斷加大對擬上市企業(yè)的培育和支持力度，努力為企業(yè)解決上市過程中的實際困難和問題,，積極推進本區(qū)企業(yè)在主板,、中小板、創(chuàng)業(yè)板,、中關(guān)村股權(quán)代辦轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)等上市融資工作，以提升企業(yè)發(fā)展實力,，拓寬企業(yè)融資渠道,。

金融審計處工作計劃篇六

新年剛至，分行就結(jié)合自身實際,，搶先抓早，在全面謀劃20xx年各項工作的同時,，對一季度提出了六項具體工作措施和要求。

一,、精心部署早布局，努力實現(xiàn)開門紅,。早在去年12月中旬，市分行就分別召開黨委會,、行務(wù)會對資金組織、貸款營銷,、中間業(yè)務(wù)收入等市場營銷工作進行了安排部署，并迅速制訂下發(fā)了《關(guān)于認真做好20xx年一季度重點工作的指導(dǎo)意見》,，提出了一季度各項業(yè)務(wù)經(jīng)營奮斗目標(biāo)。即,，到一季度末，營銷有效貸款xx0萬元;實現(xiàn)財務(wù)凈收入4750萬元,，其中實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入600萬元;各項存款凈增50000萬元，全年余額突破50億元大關(guān);借記卡發(fā)卡達到21000張;實現(xiàn)不良貸款凈下降500萬元,，非應(yīng)計貸款利息清收達到200萬元,。圍繞上述目標(biāo),，各縣(區(qū))支行必須切實增強加快有效發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，及早籌劃安排,，扎扎實實做好一季度重點工作，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)首季“開門紅”,，爭分奪秒，積極爭取工作的主動權(quán),，為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)開好局,、起好步,。

二、把握機遇抓存款,，確保增量及市場份額持續(xù)穩(wěn)定增長。為了確保全年存款凈增6個億,、余額跨越50億目標(biāo)，一季度全行在資金組織上要重點抓好四項工作措施落實,。一是牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民收入相對集中、農(nóng)副產(chǎn)品集中上市,、外出務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng),、商品交易活躍等季節(jié)性特點,，進一步抓好適銷產(chǎn)品宣傳和柜臺服務(wù)工作,，切實以優(yōu)質(zhì)、快捷,、高效的服務(wù)贏得廣大客戶的信賴和支持，不斷提高個人優(yōu)質(zhì)客戶市場影響力和競爭力,，全力確保個人存款大幅度穩(wěn)定增長,。二是抓住年末歲首行政、事業(yè)單位集中撥款,、企業(yè)資金結(jié)算回籠機遇，有重點地做好客戶拜訪維護工作,，為全年實現(xiàn)機構(gòu)類客戶占有量在縣域內(nèi)達到50%奠定基礎(chǔ)。三是牢牢關(guān)注鉛鋅企業(yè)一季度價格可能上揚的趨勢,，千方百計提高法人客戶銷售資金歸行率,，確保重點客戶銷售資金回籠歸行,。四是大力開展“大行德廣,、伴你成長。金鑰匙春天行動”,，充分利用廣播電視、報紙專欄等媒體,，并通過舉辦銀企聯(lián)誼會、組織上門服務(wù),、文藝演出等豐富多彩的宣傳營銷活動，全方位,、多視角宣傳金融產(chǎn)品經(jīng)營優(yōu)勢,，進一步提升農(nóng)業(yè)銀行的良好形象,。

三,、及早行動抓營銷，努力提高資金運用效益,。要積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,，以新的視野和思維積極主動尋找本行資產(chǎn)營銷的切入點,，切實按照“抓大、拓中,、不放小”和“好”為標(biāo)準(zhǔn)的原則，在確保貸款風(fēng)險可控的前提下,，千方百計營銷有效資產(chǎn)，努力做到早投放,、早見效。一是重點抓好大行業(yè),、大系統(tǒng)、大客戶的營銷工作,。文縣,、武都,、成縣,、徽縣、西和支行要繼續(xù)在“南水北礦”上做文章,。對已審批授信的徽縣洛壩集團、東城集團公司,、獨一味制藥有限公司等貸款，要在近期全部投放到位;高度重視交通,、電力等行業(yè)的信貸需求，嚴密關(guān)注其重點建設(shè)項目的進展情況,，并實行跟蹤營銷;高度關(guān)注學(xué)校醫(yī)院等傳統(tǒng)機構(gòu)類客戶的信貸需求,，積極嘗試旅游,、廣電類項目。二是大力營銷個人貸款業(yè)務(wù),。

大力營銷以個人定期儲蓄存單,、憑證式國債,、人壽保單為權(quán)利憑證的小額質(zhì)押貸款,，以押舊(房)貸新(房)為主要形式的個人住房貸款，以商鋪房抵押,、最高額抵押為主要形式的個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款。充分利用個人征信系統(tǒng)信息資源,，細分客戶，重點培植和發(fā)展以國家公務(wù)員,、教師,、醫(yī)生,、系統(tǒng)性優(yōu)質(zhì)企業(yè)從業(yè)人員等收入相對穩(wěn)定的個人客戶群體,，積極穩(wěn)妥地拓展網(wǎng)點服務(wù)半徑內(nèi)的城鄉(xiāng)個體戶和農(nóng)村種養(yǎng)大戶,、致富能手等經(jīng)營相對穩(wěn)定的個體私營業(yè)主客戶群體，力促個人信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速發(fā)展,。三是緊密圍繞“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟，有針對性地瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干龍頭企業(yè),、成長型中小企業(yè)、經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、資源性礦產(chǎn)、水電開發(fā)項目和縣域優(yōu)質(zhì)機構(gòu),、個人客戶，著力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)信貸結(jié)構(gòu),，積極培育農(nóng)村金融市場新的效益增長點,。四是進一步加強和完善對等公關(guān)、分級營銷的組織保障體系,，切實形成行級領(lǐng)導(dǎo)主攻系統(tǒng)性、集團性大客戶,，部門負責(zé)人主攻重點戶，客戶經(jīng)理和員工全面營銷個人優(yōu)質(zhì)客戶的全員營銷機制,。

四、堅持不懈抓清降,，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。一是對法人客戶不良貸款繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)和部門包掛清收責(zé)任制,，認真制定并落實清降措施,，及早深入重點企業(yè)及大戶進行跟蹤清收，努力提高清收效率,。二是充分發(fā)揮總分行有關(guān)不良資產(chǎn)清收管理的激勵措施，加快清退進度,。積極按照“三個有利于”的原則,，在堅決維護貸款債權(quán)的同時,，及時有效做好不良貸款的清收處置工作。三是創(chuàng)新不良貸款清收處置措施,。堅持以貨幣清收為主,，以委托代理清收、經(jīng)營責(zé)任清收為補充,，建立健全市場化清收處置機制,，加快自然人不良貸款清退步伐。加強完善考核激勵機,，不斷激發(fā)全員清收的積極性和創(chuàng)造性,。同時，嚴格控制新增貸款風(fēng)險,，認真落實貸后管理工程，確保正常貸款按期收回,。

五、努力拓寬增收渠道,，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。要牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民流動高峰有利時機,，不斷加大宣傳營銷力度,。一是及早行動,，堅持抓好保險代理工作。在深入分析近兩年開展保險代理工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，認真研究新的營銷辦法和措施，切實為全年保險代理業(yè)務(wù)營銷工作打好基礎(chǔ),。二是依托營業(yè)網(wǎng)點和前臺業(yè)務(wù)部門，不斷改進服務(wù)方式,，提高服務(wù)質(zhì)量，進一步加大銀行卡營銷力度,，確保銀行卡手續(xù)費收入持續(xù)穩(wěn)定增長。三是千方百計拓展各類代理業(yè)務(wù),。在認真做好代理他行業(yè)務(wù),、代發(fā)工資、代收水電費,、通訊費等現(xiàn)有代理業(yè)務(wù)的同時，主動出擊,，大力拓展代收稅款、代理財政、社保資金,、以及金融同業(yè)機構(gòu)和企事業(yè)單位各類業(yè)務(wù)，繼續(xù)做好基金,、國債,、銀證通等業(yè)務(wù)的營銷工作,，不斷拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道,。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣力度。積極采取向我行存款大戶,、信貸大戶、結(jié)算大戶,，以及職業(yè)穩(wěn)定、收入較高的公務(wù)員,、企業(yè)中高層管理人員寄送產(chǎn)品資料,、演示推介,、減免年費和工本費等手段，全面營銷網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),，努力推動網(wǎng)銀業(yè)務(wù)上規(guī)模、見效益,。

六、加強廉政建設(shè),、安全保衛(wèi)和員工思想工作。嚴格執(zhí)行總,、分行黨委有關(guān)廉潔自律的各項規(guī)定和要求，“兩節(jié)”期間堅決禁止系統(tǒng)內(nèi)攻關(guān)拜年活動,，反對鋪張浪費等不良陋習(xí),。堅持“股改、經(jīng)營和安全”三大責(zé)任“一把手”負責(zé)制,，嚴防死守，確?！皟晒?jié)”期間不發(fā)生任何問題。認真開展安全保衛(wèi)大檢查,，特別對槍支管理、金庫守護,、計算機系統(tǒng)管理,、印押證管理等重點部位和重點環(huán)節(jié),，堅持定期或不定期的檢查抽查;嚴格按規(guī)定做好防暴,、消防、計算機事故預(yù)案演練,，進一步提高全體員工處置突發(fā)事件的能力,。不斷加強對可疑性、苗頭性問題的排查,，及時采取果斷措施，超前防范,，切實把各類事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài),，確保全行財產(chǎn)和人身安全。充分利用節(jié)日期間積極開展多種形式的“送溫暖”活動,。認真做好離退休、內(nèi)退員工和困難員工的慰問工作,，力所能及地幫助困難員工解決工作和生活中的實際困難,，切實讓廣大員工感受到組織的關(guān)懷和溫暖。切實加強員工政治思想教育,，進一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，堅定全行上下對我行改革發(fā)展的決心和信心,，積極引導(dǎo)廣大員工理解、支持和參與農(nóng)業(yè)銀行的改革與發(fā)展,，為全年各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

金融審計處工作計劃篇七

一,、工作目標(biāo)

本學(xué)期是我作為金融與基礎(chǔ)科學(xué)系系主任的第一個學(xué)期，在認真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作計劃和教學(xué)中心的布置的各項教學(xué)任務(wù)以及系主任工作職責(zé)后,，我確定了我的工作目標(biāo)和方向：認真應(yīng)對新的教育環(huán)境下，教學(xué)模式和形式的變化,，自發(fā)學(xué)習(xí)，結(jié)合本系的自身特點進行思考,，并積極的開展各項工作,，本著對任課教師和學(xué)生服務(wù)的思想,，配合高職教務(wù)和成人教務(wù)部門推動各項工作的開展,，完成各項教學(xué)任務(wù)，以達到全面服務(wù)教學(xué),，做好老師教學(xué)和學(xué)生求學(xué)的后盾。

二,、工作思路

堅持以教學(xué)工作的中心的原則，嚴格執(zhí)行系主任職責(zé)：(1)根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,，和教學(xué)中心的要求：以教學(xué)常規(guī)管理為基礎(chǔ),，以教學(xué)改革為重點,，以提高效率為手段，以實踐教學(xué)為突破口,，以教,、科研活動為落腳點,，加強教學(xué)與實踐操作的結(jié)合，全面推進本系的各項工作,。(2)嚴格教學(xué)管理制度、教師考核制度?，F(xiàn)在各種制度有章可循，在制度的約束下,，全系的管理就變得簡單而有效了。(3)積極開展教研活動的討論,。本系迄今為止進行了三次教研活動，每次教研活動都有確定的主題,，老師們都能積極予以回應(yīng)，并提出了很多建設(shè)性的意見,。

三,、工作內(nèi)容和工作方法

(一)教學(xué)管理方面

1.抓好教學(xué)管理制度建設(shè),，規(guī)范日常教學(xué)程序

本學(xué)期第一次的系里活動圍繞新學(xué)期的教學(xué)活動開展,，包括：重申職大、電大學(xué)生學(xué)習(xí)資料的整理與上傳;課程的核定;尤其是課改后網(wǎng)上課堂的執(zhí)行;對于調(diào)停課的程序,、以及成人課堂的管理等和老師們都進行了溝通，保證課程的有序進行,。完成了新開課的統(tǒng)計、老師課時核定等相關(guān)教師利益的工作,。

(二)進行教研教改研究，提高教師的理論水平和科研能力

本學(xué)期第二次研討中我們討論內(nèi)容是“如何結(jié)合學(xué)生特點進行教學(xué),，如何把學(xué)生留在課堂”,，“如何結(jié)合學(xué)生特點進行教學(xué)”結(jié)合在如何提高教學(xué)有效性的會議上老師們的發(fā)言，我們展開了熱烈討論,，我們感到其實每位老師都在挖空心思想各種辦法來進行課堂教學(xué),，也很有責(zé)任心，這樣的討論也布置給每個老師,，作為一個教改的課題去思考并撰寫成文。

本學(xué)期第三次研討中我們系關(guān)于市電大課題的布置工作開展,，并通報了《聯(lián)合學(xué)報》的發(fā)稿要求，在這次科研活動中,，我們系部分老師擬申報了名為《新媒體環(huán)境下教學(xué)資源的開放與共享》的課題，更多集中了年輕老師的力量,，進行課題、論文方面的實踐和科研水平的提高,。

(三)堅持教學(xué)考核，促進制度的貫徹和落實

在需要向不同的教學(xué)部門提交各類的資料過程中,，老師們相互配合，在規(guī)定的時間前后,，我也會給老師們進行溫馨提示,，并幫助電腦方面不擅長的老師進行資料的上傳,。在資料檢查的過程中，我發(fā)現(xiàn)老師們都很積極主動,，并且很認真的按照要求完成了各項任務(wù)，體現(xiàn)了老師們對教學(xué)工作的責(zé)任感,。檢查結(jié)果如下：負責(zé)職大課程8位老師們上傳了10門課程學(xué)習(xí)資料，負責(zé)電大課程教學(xué)的老師10人上傳了36們課程的學(xué)習(xí)資料,，在規(guī)定的時間內(nèi),，完成了各項任務(wù),。

金融審計處工作計劃篇八

(一)細分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動,。

--部門負責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶,、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，以賬戶為基礎(chǔ),，抓大不放小,，采取“確保穩(wěn)住大客戶,，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略,，制定詳細營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳,、網(wǎng)點銷售,、大型產(chǎn)品推介會,、重點客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等,，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位,。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值,。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng),。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶,、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點,、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案,，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題,，提高客戶貢獻度,。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶,。

深入開發(fā)公司無貸戶市場,。中小企業(yè)無貸戶，這也就是我行的基礎(chǔ)客戶,，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要,。20--年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗,，深化營銷，增強營銷效果,。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售,。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比,。要加強對公司無貸戶維護管理,，深入分析其結(jié)算特點,，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額,。20--年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶,。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花,。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額,。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè),、世界10強,、納稅前8000名,、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶,，進行重點攻關(guān)。

(二)加強服務(wù)渠道管理,，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,。

客戶資源就是全公司至關(guān)重要的資源,，對公客戶就是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù),。

要建設(shè)好三個渠道：

一就是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配,，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。

二就是加強物理網(wǎng)點的建設(shè),。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然就是柜面服務(wù)渠道,。我行要加強網(wǎng)點建設(shè),，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求,。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范,、服務(wù)流程等進行指導(dǎo)。

三就是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,，擴大離柜業(yè)務(wù)占比,。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,，還要“精耕細作”。

金融審計處工作計劃篇九

以前只是在書本,、報紙和新聞等報道中聽說過村鎮(zhèn)銀行，只知道它是政府大力發(fā)展農(nóng)村金融的產(chǎn)物,，并不清楚它與其他的銀行有什么區(qū)別，也不知道它在這個金融機構(gòu)處處可見的世界之中有什么競爭優(yōu)勢……可以說自己不知道的太多太多了,。

但后來作為村鎮(zhèn)銀行的一名未來員工 ，我了解到：村鎮(zhèn)銀行是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶或企業(yè)提供服務(wù)的銀行機構(gòu),，區(qū)別于銀行的分支機構(gòu)，村鎮(zhèn)銀行屬一級法人機構(gòu),。

對于作為村鎮(zhèn)銀行的一名員工，我對未來的工作計劃和認識從兩大層面來講：

(一)整體大局上

首先,，要清楚的了解我行成立的背景,、意義和發(fā)展目標(biāo),，清楚我行的市場定位，明白我行的主要目標(biāo)客戶群,。只有明白了大方針,，才能準(zhǔn)確找到自己的工作重點,，清楚自己的工作方向，這樣才能有的放矢,，達到事半功倍的效果，使自身發(fā)展與全行發(fā)展相契合,。因為只有在整體上了解自己工作崗位所處的大環(huán)境，才能幫助自己迅速找到自己的位置,，更快的適應(yīng)工作,，提高工作效率。如果自己根本不清楚自己的工作大環(huán)境,，不知道單位給予我們的期望，只是一味的做自己認為對的事情,，那么自己做的也許一點價值也沒有甚至有時候還會有反作用。

其次,，在開始工作之前以及在工作中，要先對我行的整個機構(gòu)設(shè)置以及部門職責(zé)等有一定的了解,，因為各個部門之間的工作是相互聯(lián)系的，是一個整體,。你的工作不是獨立的,，它與其他部門,、同事的工作是相互影響、相互作用的,。比如說在做柜臺工作時，出了要清楚自己的工作性質(zhì)以外,，也要了解一下會計工作，這樣才能明白操作流程為什么要這樣走,，有助于提高業(yè)務(wù)技能,，同時迅速接受自己不熟悉的業(yè)務(wù)，也清楚了票據(jù),、重要憑證等哪些地方是不允許有錯誤的等等。還有,，當(dāng)你在工作中遇到問題或者有疑惑的時候，就知道應(yīng)該向誰尋求幫助能夠達到自己想要的結(jié)果,，增加了有效溝通的機率,。

再者，要不斷加強理論政治學(xué)習(xí),，充實自己的頭腦，使思想更進一步的成熟進步,，這并不是做表面功夫說場面話。因為理論是實踐的基石,，思想是行動的指引,。每個人的思想是在不斷變化,，而且受外在因素影響的，它有一個不斷發(fā)展的過程,。你的思想會決定你的行動，你的價值觀,、人生觀會左右你對待人和事的態(tài)度,，同樣會改變你思考問題的高度,、層面以及角度。

(二)個人具體工作上

一,、要全面熟悉各項業(yè)務(wù)，了解各種業(yè)務(wù)的工作流程,，并且清楚自己的工作性質(zhì),，清楚自己的工作職責(zé)，對自己有一個準(zhǔn)確的定位,，找到自己所處的位置。在工作的過程中,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,，提高自己的效率,，爭取用最短的時間最好的服務(wù)為客戶辦理每一項業(yè)務(wù),。平時休息中，也要不斷的提高自己的基礎(chǔ)技能素質(zhì),，例如點鈔、漢字錄入,、翻打傳票、假鈔鑒別等,，讓自己擁有過硬的基本功。

二,、要設(shè)定目標(biāo)，對自己要有階段性的目標(biāo)規(guī)劃,。有目標(biāo)才會有動力，有目標(biāo)才會有進步,。短期內(nèi)是把業(yè)務(wù)熟悉，提高操作速度,，同時不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);今年報名參加會計從業(yè)資格考試，明年爭取把剩下的三門銀行從業(yè)資格考試通過;同時長期上,，不斷學(xué)習(xí)會計,、金融等知識,，考取相應(yīng)等級會計師資格證、理財規(guī)劃師資格證等,，追求學(xué)識和職業(yè)上的進步，更上一層樓!

金融審計處工作計劃篇十

(一)細分目標(biāo)市場,，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

xx部門負責(zé)的客戶大體上可以分為四類,，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶,。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),，堅持以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ),，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶,，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略,，制定詳細營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳,、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會,、重點客戶上門推介,、組織投標(biāo)和集中營銷活動等,，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位,。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值,。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng),。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶,、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查,，深入分析其經(jīng)營特點、模式,，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷,。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題,，提高客戶貢獻度,。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶,。

深入開發(fā)公司無貸戶市場,。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶,，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要,。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗,，深化營銷，增強營銷效果,。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率,，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,，深入分析其結(jié)算特點,，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額,。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作,。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花,。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額,。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè),、世界10強,、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,，鎖定他行目標(biāo)客戶，進行重點攻關(guān),。

(二)加強服務(wù)渠道管理,，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,，進一步體現(xiàn)個性化,、多樣化的服務(wù)。

要建設(shè)好三個渠道：

一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配,，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。

二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè),。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道,。我行要加強網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,，滿足客戶的需求,。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南,，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范,、服務(wù)流程等進行指導(dǎo)。

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,，擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年,，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,，還要“精耕細作”,，拓展有層次的目標(biāo)客戶,。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,，有側(cè)重、有針對地開展?fàn)I銷工作,，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作,。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,，提高“動戶率”和客戶使用率。

深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,，梳理制度,，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向,。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率,，及時處理問題，加強服務(wù)管理,，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式,。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量,，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo),。

(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責(zé)任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè),。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,，為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。

金融審計處工作計劃篇十一

20--年,，堅持以農(nóng)村金融綜合改革為中心,，發(fā)展普惠金融為主線,，以改革舉措,、政策落實為推動,、以政銀企合作機制為抓手，以直接融資為突破口,，以防范風(fēng)險為底線。繼續(xù)深入推進金融組織創(chuàng)新,、機制創(chuàng)新、產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新,，加強支付體系建設(shè),，構(gòu)建多層次、廣覆蓋,、低成本,、可持續(xù)的農(nóng)村金融服務(wù)體系，顯著提升“三農(nóng)”,、小微企業(yè)--縣域經(jīng)濟的金融服務(wù)水平,，力爭20--年貸款余額達100億元。重點做好以下八方面重點工作,。

一是進一步發(fā)展普惠金融,。持續(xù)優(yōu)化縣域金融機構(gòu)布局,，推動金融機構(gòu)深耕基層向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸;推動農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋，進一步加強農(nóng)村支付基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，打通農(nóng)村金融基礎(chǔ)服務(wù)“最后一公里”,，整合拓展提升農(nóng)村金融服務(wù)站居民電費、通訊繳費及社保繳費,、領(lǐng)取等功能,，打造農(nóng)村金融超市，實現(xiàn)金融服務(wù)“村村通”,。

二是進一步優(yōu)化金融體制機制,。積極開展流程再造，充分發(fā)揮國有商業(yè)銀行“三農(nóng)事業(yè)部”,、小企業(yè)中心支農(nóng),、支企作用，落實系統(tǒng)內(nèi)二級分行信貸審批權(quán)限,，對風(fēng)險特征類似客戶開展集中授信;加強我縣融資擔(dān)保體系建設(shè),，推進國有擔(dān)保公司增資擴股，與地方法人金融機構(gòu)開展風(fēng)險分擔(dān)試點,，建立銀行,、擔(dān)保公司、企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)機制,。

三是進一步創(chuàng)新金融產(chǎn)品,。選擇主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等農(nóng)村經(jīng)營主體,，開發(fā)應(yīng)用“信貸+擔(dān)?！薄ⅰ靶刨J+保險”,、“公司+專業(yè)市場+農(nóng)戶”等貸款產(chǎn)品,，大力創(chuàng)新符合“三農(nóng)”,、中小微企業(yè)實際的金融產(chǎn)品;組建農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺,，大力開展林權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán),、財產(chǎn)權(quán)抵押擔(dān)保貸款，積極探索農(nóng)房,、宅基地等抵押貸款試點，進一步擴大抵質(zhì)押物范圍,。

四是進一步加大農(nóng)村經(jīng)濟金融平臺建設(shè),。探索設(shè)立村級擔(dān)保基金,，探索創(chuàng)新金融扶貧產(chǎn)品，積極支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,，籌建大別山農(nóng)產(chǎn)品交易中心，試點開展農(nóng)民專業(yè)合作社信用合作,，設(shè)立村級集體經(jīng)濟發(fā)展平臺,，用金融的手段支持壯大村級集體經(jīng)濟發(fā)展。

五是進一步完善和應(yīng)用農(nóng)村征信體系,。對現(xiàn)有的農(nóng)戶信用信息服務(wù)平臺進行系統(tǒng)升級，簡化項目,，注重實用,，動態(tài)管理,，適時更新;引導(dǎo)地方法人金融機構(gòu)擴大信用貸款發(fā)放，督促涉農(nóng)商業(yè)銀行積極應(yīng)用征信成果,，發(fā)放信用貸款。

六是進一步拓展農(nóng)村保險服務(wù)覆蓋面,。農(nóng)業(yè)保險方面,，繼續(xù)開展政策性農(nóng)業(yè)保險試點,，擴大特色農(nóng)業(yè)保險覆蓋面，將板栗,、油茶,、桑蠶、毛竹,、中藥材等特色農(nóng)業(yè)納入保險試點;開展責(zé)任保險和人身保險,。

七是進一步健全財政金融政策支持體系,。加大對金融機構(gòu)下沉網(wǎng)點的獎補，完善金融機構(gòu)考核辦法,，對金融機構(gòu)實行分類分行考核,，重點考核新增存款投放當(dāng)?shù)?、存貸比、戶均投放量等指標(biāo);積極爭取銀監(jiān)部門落實金寨銀行業(yè)金融機構(gòu)差異化監(jiān)管政策,，人民銀行提高對地方法人金融機構(gòu)支農(nóng)再貸款限額，落實提高對金寨銀行業(yè)金融機構(gòu)涉農(nóng),、小微企業(yè)不良貸款的容忍度。提高--縣法人金融機構(gòu)合意貸款規(guī)模,，鼓勵金融機構(gòu)擴大投放等,。

八是進一步強化金融風(fēng)險防控,。開展優(yōu)秀金融生態(tài)縣創(chuàng)建，加強金融機構(gòu)內(nèi)部風(fēng)險防控,，健全監(jiān)測預(yù)警體系，嚴厲打擊非法集資,、騙貸、騙保和惡意逃債行為,，維護銀行債權(quán);加強“二類”公司的監(jiān)管，實施第三方審計;繼續(xù)加大金融知識的宣傳和培訓(xùn),。

金融審計處工作計劃篇十二

一,、20xx年工作計劃中的重點仍以客戶為中心,，做好結(jié)算服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I業(yè)部又是對外的窗口,，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽

1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款,、財政性收費,、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,，提高我行的競爭能力。

3,、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

4、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。

5、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

二、強內(nèi)控制度管理,，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量,。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,，一崗一卡,，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力。

2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù),。

3、制定出財務(wù)人員工作計劃,，進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結(jié)算事故。

6,、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。

五,、以人為本提高員工的全面素質(zhì),。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

1、把好進人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,，從而提高員工的積極性。

2,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn),。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4,、勤做員工的思想工作,，關(guān)心鼓勵員工,，強化員工的心理素質(zhì)。

5,、有計劃、有目的地進行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變

金融審計處工作計劃篇十三

20--年，全行個人金融業(yè)務(wù)的總體思路是：“以客戶為中心,、以市場為導(dǎo)向”，全力實施“經(jīng)營客戶”戰(zhàn)略,。堅持“一個中心，六個基本點”的基本策略,，即以“經(jīng)營客戶”為“中心”,，以客戶,、產(chǎn)品,、渠道,、服務(wù)、經(jīng)營品質(zhì),、執(zhí)行力“六個基本點”作為“經(jīng)營客戶”戰(zhàn)略的重要支點，繼續(xù)強化“狠抓三條主線不動搖”為具體抓手,。通過實施渠道管理精細化、客戶經(jīng)營精細化,、服務(wù)管理精細化、操作風(fēng)險管理精細化,、產(chǎn)品銷售精細化五個方面入手，全面提升個人金融精細化管理水平,，推進經(jīng)營管理上臺階、上水平,。

一、20--年個人金融業(yè)務(wù)經(jīng)營管理策略

(一)產(chǎn)品策略：繼續(xù)堅持狠抓產(chǎn)品銷售不動搖,，以做全和做強產(chǎn)品為目標(biāo)，在鞏固傳統(tǒng)強項產(chǎn)品優(yōu)勢地位的基礎(chǔ)上,，進一步加強弱項產(chǎn)品的銷售能力;優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),，注重現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能的挖掘,，重點抓好點均線下網(wǎng)點的產(chǎn)能提升,，力爭通過現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能的整體提升,，最大限度的縮小與同業(yè)在規(guī)模上的差距;以交叉營銷和聯(lián)動營銷為抓手,，提高客戶對產(chǎn)品的認知度和依賴性，通過產(chǎn)品的交叉覆蓋和服務(wù)的完善改進,，穩(wěn)定和拓展客戶基礎(chǔ),，提升單一客戶對建行的貢獻度和忠誠度。

(二)客戶策略：要充分依托理財中心,，深化二代轉(zhuǎn)型，圍繞“一個中心,，六個基本點”,，堅定不移的落實“經(jīng)營客戶”戰(zhàn)略;20--年經(jīng)營客戶的重點要在精細和固化上下功夫，要堅持客戶拓展和產(chǎn)品銷售互促共進,，擴大規(guī)模和優(yōu)化結(jié)構(gòu)并舉并重的經(jīng)營原則，在競爭中要確保有足夠大的大眾客戶,，有足夠多的好客戶，強化客戶營銷維護能力,，挖掘存量客戶潛能。通過提高產(chǎn)品覆蓋度來留住客戶,，培育客戶向上遷移成長，促進客戶格局和渠道格局的相互匹配和全面融合,。

(三)渠道策略：20--年渠道建設(shè)重點要在解決渠道總量擴大,、覆蓋面提升,、區(qū)域結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、功能擴充等緊迫性問題上下功夫。一是要穩(wěn)步,、快速擴大物理網(wǎng)點數(shù)量,，要重點布放在中心城市行和“第二梯隊”，以及經(jīng)濟快速發(fā)展的縣域地區(qū),，形成和同業(yè)抗衡的主陣地;二是繼續(xù)大力發(fā)展自助渠道建設(shè),，力爭在三年之內(nèi)使自助銀行與物理網(wǎng)點數(shù)量達到3：1比例，延伸服務(wù)半徑;三是著力建設(shè)客戶經(jīng)理和理財中心軟渠道,，按照專職、專業(yè),、專注要求，帶出一支新隊伍,，開拓一片新天地，打造一個新陣地,，形成物理網(wǎng)點,、自助設(shè)備,、理財中心和客戶經(jīng)理相互協(xié)同、相互唿應(yīng),、相互補充的全新渠道格局。

(四)區(qū)域策略：持續(xù)推進中心城市地區(qū),、重點發(fā)展地區(qū)和發(fā)展地區(qū)三大區(qū)域發(fā)展策略，著重打造“第二個------”,。20--年“三大梯隊”的經(jīng)營目標(biāo)是：中心城市行個人存款新增和中間業(yè)務(wù)收入還要保持同業(yè)第一，堅守主陣地,，作出更大貢獻;繼續(xù)打造“第二個------”，使其在同業(yè)形成絕對競爭力,，提高貢獻水平,，瞄準(zhǔn)第一梯隊,，實現(xiàn)突破跨越;“第三梯隊”要實現(xiàn)快速崛起,，通過加速發(fā)展，趕超同業(yè),，縮短差距,，盡快向第二梯隊跟進靠攏，提高對全行業(yè)務(wù)的貢獻度,。

二,、20--年個人金融業(yè)務(wù)工作要點

(一)加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新,，做全,、做強產(chǎn)品

1.狠抓一季度個人業(yè)務(wù)旺季營銷工作，以“個人存款,，實物金,、個人客戶”為核心，以基金,、保險,、借記卡,，產(chǎn)品覆蓋度和臨界區(qū)間客戶提升,，自助設(shè)備開機率,、賬務(wù)性業(yè)務(wù)替代率及網(wǎng)點替代率為重點，做實旺季營銷,。

2.完善自上而下到網(wǎng)點的產(chǎn)品銷售垂直作業(yè)模式,，加大通報考核力度,，營造良好的競爭氛圍。

3.繼續(xù)推進產(chǎn)品“掃零,、達標(biāo)、越級” 和“保險,、基金、黃金攻堅戰(zhàn)”,，做全產(chǎn)品,，彌補“短板”,，提升網(wǎng)點均衡銷售能力,。

4.持續(xù)加大對理財產(chǎn)品的銷售力度，加強總行“利得盈”,、“大豐收”,、“日新月異”等常規(guī)理財產(chǎn)品特別是開放型產(chǎn)品的銷售工作，進一步鞏固提升我行自行設(shè)計發(fā)起的“干元”系列理財產(chǎn)品當(dāng)?shù)仄放苾?yōu)勢;加大對信托公司信托計劃產(chǎn)品的代理銷售力度,，逐步搭建我行理財產(chǎn)品和信托公司產(chǎn)品相互補充的銷售模式,。

5.進一步做大做強個人黃金業(yè)務(wù),，擴大品牌影響力，加強實物金業(yè)務(wù)成本控制,，提升實物金經(jīng)營管理水平;加強對賬戶金的銷售力度,，與電子銀行渠道聯(lián)動，提高賬戶金產(chǎn)品覆蓋度;加強賬戶金交易規(guī)范管理,。

6.試點推出移動保管箱業(yè)務(wù)，建立從業(yè)務(wù)布局,、申請開辦到日常管理等一整套保管箱業(yè)務(wù)管理辦法和操作規(guī)程,，穩(wěn)步推進保管箱業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

7.建立完善自上而下的基金產(chǎn)品銷售信息傳遞鏈條，提高股票型基金,、主代銷基金、基金定投營銷能力;充分發(fā)揮個人客戶經(jīng)理隊伍作用,，提升各級銷售人員的系統(tǒng)工具使用能力、數(shù)據(jù)挖掘能力,、客戶服務(wù)能力和精準(zhǔn)營銷水平，努力提高新老基金代銷市場份額;加強與基金公司合作,，做好基金從業(yè)資格考試;加強與電子銀行渠道聯(lián)動,，進一步規(guī)范貨幣基金交易,。

8.做好憑證國債、儲蓄國債,、記賬式國債產(chǎn)品的銷售工作,，鞏固提升地區(qū)同業(yè)優(yōu)勢地位;加強記賬式國債的風(fēng)險管控，利用技術(shù)手段建立頻繁,、大額交易日常監(jiān)控機制,。

9.提高對代理保險產(chǎn)品的銷售管理能力，建立完善代理壽險產(chǎn)品網(wǎng)點資源配置考核方案;建立保險公司銷售支持人員規(guī)范管理制度;加強與保險公司合作,，加大對網(wǎng)點一線銷售人員保險專業(yè)知識培訓(xùn)力度,，做好保險從業(yè)資格考試工作，提高我行自身保險銷售能力;做好客戶風(fēng)險評估，提高客服務(wù)水平,。

10.加強理財卡,、龍卡通借記卡,、支付寶聯(lián)名卡等發(fā)卡的工作力度,，擴大借記卡存量市場份額,，提高新發(fā)卡的質(zhì)量;持續(xù)開展折轉(zhuǎn)卡及提升借記卡的動戶率,，加強對準(zhǔn)貸記卡業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量的管理,，控制不良透支的攀升，降低不良率;按照總行部署,，積極拓展推廣借貸合一卡、陸港通,、預(yù)付卡等新產(chǎn)品。

11.加大個人外匯業(yè)務(wù)宣傳力度,，加強隊伍建設(shè)，加大制度梳理和對下培訓(xùn)力度;試點開辦并逐步推廣外幣代兌業(yè)務(wù);選擇重點地區(qū)、重點網(wǎng)點加大對個人國際速匯,、個人外幣匯款,、個人結(jié)售匯等外匯產(chǎn)品的推廣工作力度，打造全區(qū)個人外匯業(yè)務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點,，并發(fā)揮其帶頭作用,。

12.穩(wěn)步推出電話支付業(yè)務(wù),，建立電話支付業(yè)務(wù)管理制度和操作流程;加強與中糧可樂公司合作，積極拓展中糧支付業(yè)務(wù),。

13.強化產(chǎn)品交叉銷售，推廣個人金融產(chǎn)品套餐服務(wù),，提升產(chǎn)品覆蓋度,。

14.調(diào)度內(nèi)外部媒體資源，做好重點產(chǎn)品營銷宣傳和品牌推廣,，做好客戶體驗活動宣傳,，把好宣傳材料關(guān)。

(三)完善隊伍建設(shè) 強化客戶服務(wù)

15.繼續(xù)強化個人客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),，提高專職個人客戶經(jīng)理的覆蓋度和充足率,。

16.以理財中心為考核單元進一步加強對個人客戶經(jīng)理的考評管理，在二級分行層面推廣典型考評辦法,。

17.量化個人客戶經(jīng)理考核指標(biāo),，完善客戶經(jīng)理產(chǎn)品銷售、客戶新增等關(guān)鍵業(yè)績的考核量化,，突出個人客戶經(jīng)理銷售主渠道的作用,。

18.以產(chǎn)品銷售為紐帶,，以顧問式客戶關(guān)系管理為依托,，建立并完善全新的客戶關(guān)系管理體系,。

19.通過多種手段持續(xù)鞏固二代轉(zhuǎn)型成果，全力做好20--年網(wǎng)點二代轉(zhuǎn)型工作,。

20.抓住客戶增長、產(chǎn)品覆蓋度,、理財卡配卡,、存量客戶保有率、服務(wù)vip客戶時間占比,、客戶聯(lián)系計劃覆蓋率等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，提升客戶經(jīng)理產(chǎn)品銷售和服務(wù)能力,。

21.固化100家理財中心vip窗口柜員配置規(guī)范的基礎(chǔ)上,，向全轄網(wǎng)點理財中心覆蓋推廣,，進一步解決理財中心空心化問題。

22.強化客戶分層服務(wù),，加強理財中心客戶引導(dǎo)分流，進一步提升理財中心客戶服務(wù)功效,。

23.在二級分行層面抓好經(jīng)營客戶系列提升措施,、規(guī)定動作和個性動作的實施落實;創(chuàng)新內(nèi)容和形式,，持續(xù)執(zhí)行個人客戶例會制度。

24.在持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化理財中心創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,，著力實施創(chuàng)建精品理財中心活動，以點帶面,，形成理財中心成長發(fā)展的良好梯隊。

25.持續(xù)做好客戶經(jīng)理三大工具的運用推廣,，優(yōu)化客戶經(jīng)理營銷作業(yè)考評系統(tǒng),，與產(chǎn)品推廣緊密結(jié)合,，提高系統(tǒng)工具的使用效能,。設(shè)計“理財規(guī)劃與客戶資產(chǎn)配置分析工具”，為客戶經(jīng)理進行產(chǎn)品銷售和客戶維護提供強有力的支持,。

26.持續(xù)常態(tài)推進臨界區(qū)間客戶拓展上移活動和客戶四個必備金融工具的營銷推廣，提升產(chǎn)品覆蓋度和聯(lián)動營銷能力,，強化客戶聯(lián)系和產(chǎn)品推薦。

27.將客戶信息質(zhì)量維護作為一項基礎(chǔ)性工作，持續(xù)抓好分階段客戶信息質(zhì)量提升,。

28.全力實施客戶經(jīng)理營銷能力素質(zhì)提升打造項目。

29.開發(fā)系統(tǒng)平臺,，對個人客戶經(jīng)理基礎(chǔ)信息和日常維護

實施系統(tǒng)化,、工具化管理;在客戶經(jīng)理營銷作業(yè)考評系統(tǒng)中搭建客戶積分管理系統(tǒng)，按客戶忠誠度和產(chǎn)品覆蓋情況對客戶進行分層和差別化服務(wù),。

30.組織全行個人客戶經(jīng)理專業(yè)技能考試,，強化個人客戶經(jīng)理經(jīng)營和管理水平

31.舉辦個人客戶經(jīng)理銷售pk賽,，增強個人客戶經(jīng)理實戰(zhàn)能力

32.舉辦各類專題培訓(xùn)班，全面做好一線員工培訓(xùn)工作

33.抓好基金銷售從業(yè)人員培訓(xùn)及考試工作,。

34.加大個人黃金業(yè)務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)力度，研究通過外部權(quán)威機構(gòu)考試認證方式,。

35.做好保險從業(yè)資格考試工作，提高保險從業(yè)資格持證人員數(shù)量,。

(三)加強渠道建設(shè) 提升服務(wù)水平

36.持續(xù)調(diào)整網(wǎng)點布局結(jié)構(gòu),，在20---20--年布局規(guī)劃指導(dǎo)下,，結(jié)合西部大開發(fā)與十二五規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，適當(dāng)增設(shè)我行在發(fā)達地區(qū)(包括縣域)的營業(yè)網(wǎng)點,。

37.持續(xù)推進網(wǎng)點購置、裝修建設(shè),，加強中心城市行和重點區(qū)域的資源配置，切實提高中心城市行的網(wǎng)點自有率水平,，使中心城市行網(wǎng)點自有率提高5-10個百分點;重點調(diào)整低產(chǎn)網(wǎng)點和5年以上未標(biāo)準(zhǔn)化裝修網(wǎng)點;繼續(xù)優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點視覺形象標(biāo)準(zhǔn),，符合總行vi標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點比例達到98%以上;結(jié)合我行二代轉(zhuǎn)型及打造100家標(biāo)準(zhǔn)化理財中心戰(zhàn)略繼續(xù)支持個人理財中心的優(yōu)化改造工作;在赤峰建設(shè)1家保管箱業(yè)務(wù)項目;繼續(xù)加大離行自助銀行選址規(guī)劃建設(shè),，使離行自助銀行成為物理網(wǎng)點的有效補充。

38.全面提升渠道建設(shè)管理水平,，落實集約化管理,，制定全行網(wǎng)點建設(shè)工作流程和考核機制，進一步強化和完善網(wǎng)點建設(shè)責(zé)任機制,。

39.試點推廣網(wǎng)點建設(shè)后續(xù)跟蹤評價工作，完善網(wǎng)點后評價體系,，建立網(wǎng)點配置模型、網(wǎng)點選址模型,，完善兩大渠道建設(shè)管理模式，加大網(wǎng)點建設(shè)情況檢查督導(dǎo)力度;總結(jié)分析資本性支出對網(wǎng)點銷售的支持提高程度,。

40.進一步完善自助業(yè)務(wù)運營管理體制，深入推進自助設(shè)備集中專業(yè)化管理步伐,，力爭年底實現(xiàn)全行自助設(shè)備的集中管理工作,，打造一支專業(yè)化和高效化的自助設(shè)備管理隊伍,。

41.進一步強化自助業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理，繼續(xù)加大自助設(shè)備“剁尾巴”考核力度;加大宣傳,，提高設(shè)備分流率;積極拓展自助渠道的交易功能;進一步精細對設(shè)備服務(wù)廠商的管理和考核，切實提高設(shè)備運行和服務(wù)質(zhì)量,。

42.繼續(xù)加大自助設(shè)備的經(jīng)營管理考評力度。要突出對重點行,、重點地區(qū)的政策傾斜。打造--------的第一梯隊,，提高上述行的經(jīng)營管理水平，使其在設(shè)備規(guī)模,、運營指標(biāo),、設(shè)備收入貢獻、柜面替代率水平上切實起到引領(lǐng)全區(qū)的作用,。在此基礎(chǔ)上，帶動以唿倫貝爾,、赤峰,、通遼、錫盟,、烏海為代表的第二梯隊加快發(fā)展,，有效提高設(shè)備交易量和收入貢獻度,。帳務(wù)性替代率要達到60%以上，同時要重點提高附行式設(shè)備的替代業(yè)務(wù)能力,。

43.突出抓好離行式自助銀行的建設(shè),。將自助渠道的建設(shè)放在與網(wǎng)點同等重要的程度來建設(shè)。力爭在未來三年內(nèi)實現(xiàn)自助銀行與網(wǎng)點數(shù)量比達到3：1,。

44.調(diào)整設(shè)備布局結(jié)構(gòu),，力爭實現(xiàn)全行每個網(wǎng)點配備存款功能設(shè)備;嚴格控制低產(chǎn)、低效設(shè)備的產(chǎn)生,。力爭將低產(chǎn)設(shè)備控制在5%以內(nèi),。

45.繼續(xù)做好自助業(yè)務(wù)風(fēng)險的防控工作。進一步規(guī)范自助業(yè)務(wù)操作流程;提高自助業(yè)務(wù)自查,、抽查及普查工作質(zhì)量,，教育員工識別和自覺規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險，提高自助業(yè)務(wù)風(fēng)險防范能力和履崗能力,。

46.利用行內(nèi)外資源,，采取多種渠道和方式來加強自助業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

47.通過持續(xù)開展星級網(wǎng)點管理,，固化和提升網(wǎng)點轉(zhuǎn)型效果,。擬在原有五星級、四星級,、三星級網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,，把星級向下延伸，增加二星級網(wǎng)點的評選,。

48.整體提升全行網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量,，重點體現(xiàn)網(wǎng)點服務(wù)的穩(wěn)定性和服務(wù)的固化。

49.從破難點和頑疾點入手,，貫穿全年開展“抓服務(wù),、固成果,、上水平”服務(wù)提升攻堅活動,，循序漸進，實現(xiàn)網(wǎng)點服務(wù)水平的有序提升,。

50.按照每季度兩次的頻率對所有營業(yè)網(wǎng)點開展神秘人檢查。

51.打造理財中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，提高理財中心服務(wù)質(zhì)量，打造建設(shè)銀行理財中心服務(wù)品牌,。

52.完善網(wǎng)點服務(wù)考核機制,，強化網(wǎng)點的服務(wù)考核,，在規(guī)范統(tǒng)一服務(wù)流程的基礎(chǔ)上，提高零售網(wǎng)點的營銷服務(wù)質(zhì)量和水平,。

53.加強對網(wǎng)點和個人客戶經(jīng)理的培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)分工上,，區(qū)分行側(cè)重對員工能力提升的培養(yǎng)，二級分行則重點進行基礎(chǔ)知識的.培訓(xùn),。

(四)強化基礎(chǔ)管理，倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營

54.貫穿全年開展“破難點,、整頑疾”風(fēng)險管理提升攻堅活動,，以進一步加強對私柜面操作風(fēng)險管理，強化屢查屢犯問題的整改,。

55.繼續(xù)強力打擊自辦業(yè)務(wù)和柜員禁止性規(guī)定,，徹底杜絕有章不循、違規(guī)操作,，提高柜員風(fēng)險防控和合規(guī)經(jīng)營的意識,。

56.提高發(fā)卡質(zhì)量，對不動卡進行定期激活和清理,，規(guī)范理財卡等產(chǎn)品收費,，建立完善的客戶升降級機制，實現(xiàn)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)卡，提高銀行卡年費收繳率及商戶回傭,，優(yōu)化準(zhǔn)貸記卡功能,，對打卡等事務(wù)性業(yè)務(wù)逐步進行全行性集中處理,。

57.制定并下發(fā)《零售網(wǎng)點崗位績效考核管理試行辦法》,，規(guī)范統(tǒng)一全行零售網(wǎng)點各崗位的績效評價內(nèi)容、過程和結(jié)果,。

58.理順理財產(chǎn)品銷售規(guī)范,，解決理財業(yè)務(wù)多頭管理問題，加強對條線,、分行特色理財業(yè)務(wù)的監(jiān)督和指導(dǎo),，定期對分行銷售合規(guī)性開展檢查，規(guī)范操作,。

59.加強全行網(wǎng)點資源配置的集中統(tǒng)一管理,，全面清退外部保險機構(gòu)駐點，做好代銷保險產(chǎn)品銷售組織

60.加強投資者教育,，正確引導(dǎo)客戶合理配置資產(chǎn)和穩(wěn)健投資,，幫助客戶樹立正確的投資理財理念,。

61.繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理系列措施工作,，將其作為常態(tài)化,、制度化管理手段,，實行動態(tài)考核,，著力提高網(wǎng)點人員基本業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險防范意識,，建立個人金融部位風(fēng)險和案件防控的長效機制,。

62.加強主動發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題的能力,，做到事前預(yù)防,。對于各類審計、總行及區(qū)分行相關(guān)部門提供的內(nèi)外部最新風(fēng)險防控動態(tài),，及時跟蹤,、搜集和梳理整理，認真研究分析,，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點,，做到事前預(yù)防。

63.強化整改工作,。將各類審計、內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作納入常態(tài)化管理機制,，按照不同檢查層面的發(fā)現(xiàn)問題,，制定整改流程，明確整改責(zé)任,，確保整改效果,，對不及時,、不認真落實整改工作的，要對二級分行相關(guān)責(zé)任人實行問責(zé),。

64.完善基礎(chǔ)管理考核機制,。繼續(xù)以個人金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理考核系統(tǒng)為依托，對營業(yè)網(wǎng)點,、二級分行基礎(chǔ)管理水平綜合評價,，連續(xù)考核，進一步夯實全行個人金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理水平;按月對委派柜員主管評價考核,，組織開好柜員主管例會,，加強柜員主管的履職能力。

65.抓好柜面操作風(fēng)險管理,，協(xié)調(diào)各級檢查團隊落實個人金融業(yè)務(wù)檢查計劃,，對檢查結(jié)果充分整改和利用，提高對柜面業(yè)務(wù)操作的垂直指導(dǎo)力度,。

66.完善“5+1”考評體系的基礎(chǔ)上,，將理財中心考核納入其中，形成條線“6+1”考評模式,，配套實施談話制度和二級分行經(jīng)營管理評價制度,，條線上下形成合力，確保各項政策措施的執(zhí)行落地,。

(六)加強系統(tǒng)建設(shè) 做好流程優(yōu)化

67.繼續(xù)強化對數(shù)據(jù)特別是產(chǎn)品與客戶的分析和挖掘,，進一步將管理做深、做細,。

68.按照總行要求做好證券業(yè)務(wù)系統(tǒng),、理財產(chǎn)品綜合支持系統(tǒng)、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),、pbcs等系統(tǒng)的版本上線推廣,，做好pbcs等系統(tǒng)使用情況的跟蹤通報。

69.做好區(qū)分行個人金融業(yè)務(wù)綜合管理平臺等自行開發(fā)系統(tǒng)的優(yōu)化需求的提交及功能的日常使用管理,。

70.進一步發(fā)揮總行營銷服務(wù)系統(tǒng),、分行客戶經(jīng)理作業(yè)系統(tǒng)、ocrm,、acrm等系統(tǒng)工具客戶數(shù)據(jù)挖掘分析功能,，提升精準(zhǔn)營銷能力。

71.推廣網(wǎng)點業(yè)績評價系統(tǒng),、網(wǎng)點銷售門戶系統(tǒng),、網(wǎng)點資源調(diào)度系統(tǒng)、網(wǎng)點排隊和客戶識別系統(tǒng)及新功能。

72.通過個人客戶經(jīng)理服務(wù)支持項目,，開發(fā)客戶經(jīng)理業(yè)績評價功能,，建立全行客戶經(jīng)理服務(wù)vip客戶和產(chǎn)品銷售業(yè)績的統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn)。

73.依托“個人金融產(chǎn)品營銷服務(wù)系統(tǒng)”,，加強客戶挖掘,，提高商機處理率，加強商機統(tǒng)一管理,，優(yōu)化網(wǎng)銀精準(zhǔn)營銷,。

最后，啟動包括客戶經(jīng)營,、渠道管理、風(fēng)險管理,、服務(wù)管理,、產(chǎn)品管理等在內(nèi)的條線精細化管理提升一攬子計劃，推進條線經(jīng)營管理再上新臺階,。

三,、20--年個人金融業(yè)務(wù)通報體系

為進一步加大對全行個人金融條線業(yè)務(wù)的督導(dǎo)和通報力度，及時通報個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,，搭建全區(qū)個人金融條線溝通交流的平臺,。20--年區(qū)分行將進一步規(guī)范和完善個人金融業(yè)務(wù)通報考核體系。在通報頻率上將按照日,、周,、旬、月,、季度等;通報內(nèi)容涵蓋營銷及綜合,、客戶管理、產(chǎn)品,、基礎(chǔ)管理,、自助服務(wù)及網(wǎng)點建設(shè)等方面;通報對象維度涉及全區(qū)個人金融條線各個層級,。

金融審計處工作計劃篇十四

20--年市金融辦將在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，樹立“抓金融,、促發(fā)展”理念,，強化“大融資,、大金融”意識，堅持以社會融資總量為中間目標(biāo),堅持充分發(fā)揮金融支撐功能和發(fā)展壯大金融業(yè)并重,，堅持直接融資與間接融資并舉，不斷拓寬融資渠道,，創(chuàng)新融資方式,，千方百計擴大社會融資總量,，進一步提升金融支撐我市經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。

一,、總體目標(biāo)

實現(xiàn)社會融資總量300億元,其中市內(nèi)外銀行信貸增幅超全省平均水平，力爭1戶企業(yè)上市成功過會,，2戶以上企業(yè)進入上市輔導(dǎo)階段,，10戶以上企業(yè)進入重點培育階段,。新引進一家以上股份制銀行進入籌建實質(zhì)階段?；就瓿赊r(nóng)村合作金融機構(gòu)改制。實現(xiàn)新開業(yè)小額貸款公司2家以上,新增貸款投放超25億元,。實現(xiàn)融資性擔(dān)保公司累計貸款擔(dān)保額突破100億元。

二,、重點任務(wù)

(一)努力擴大銀行有效信貸投放

堅持“有扶有控”，增強執(zhí)行貨幣政策的靈活性,、針對性和有效性,，充分發(fā)揮銀行主渠道作用,，努力擴大信貸規(guī)模,，同時注重靈活運用新型融資工具，利用銀行綜合金融服務(wù)優(yōu)勢,，持續(xù)加大有效信貸投放,，力爭20--年市內(nèi)外銀行新增貸款不低于上年,，其中市內(nèi)銀行新增貸款不低于130億元，貸款增速不低于全省平均水平,。

1、全力爭份額搶規(guī)模,。繼續(xù)實行信貸投放目標(biāo)管理，加大信貸考核力度,。年初市金融辦將會同市人行,、銀監(jiān)局，將市委,、市政府確定的年度信貸投放目標(biāo)任務(wù)，分解到各行社,，實行月考核月通報和季分析調(diào)度制度，并作為硬指標(biāo),，列入年終對各金融機構(gòu)信貸考核,。進一步引導(dǎo)、激勵各行社早投放,、多投放。激勵各金融機構(gòu)及早謀劃,，積極向總分行爭取政策和信貸傾斜支持,，多跑省行跑總行，力求多爭份額多搶規(guī)模,，做大信貸資源“總盤子”，強化分析調(diào)度,，加大與金融機構(gòu)協(xié)調(diào)聯(lián)動,，采取形勢分析會、“窗口指導(dǎo)”,、項目對接調(diào)度、進展通報等形式,，強化常態(tài)和動態(tài)對接,，及時介紹最新金融政策和產(chǎn)業(yè)政策,，通報全市重大項目進展,、企業(yè)資金需求和信貸投放進度，提前謀劃,、及早對接,、牢牢把握每一階段信貸投放的主動權(quán),。

2、加大銀企對接力度,。堅持早對接、密集對接,，年初及早制定全年銀政企對接一攬子活動計劃和工作方案。圍繞市委,、市政府重大發(fā)展戰(zhàn)略,、重點工程,、重大項目,，全年組織4次以上大型銀政企對接以及股份制銀行滁州行等主題活動,。注重突出特色，根據(jù)不同類型企業(yè)的融資需求,，分層次組織系列“小規(guī)模、分專業(yè),、見實效”的專題對接活動。綜合利用滁州金融網(wǎng),、人行征信、發(fā)改委項目和經(jīng)委企業(yè)管理等系統(tǒng),，利用中小微企業(yè)金融服務(wù)平臺,，第一時間收集發(fā)布更新信息,，暢通部門與銀行、擔(dān)保以及企業(yè)之間對接渠道,，動態(tài)對接。進一步擴大對接范圍,，積極邀請各類證券,、基金、保險,、信托、租賃,、擔(dān)保、小貸等金融投資機構(gòu)參與,，進一步擴大融資合作面,，以此促進業(yè)務(wù)合作,，推動機構(gòu)引進,。

3,、以項目為龍頭，積極擴大信貸增長空間,，會同市人行、銀監(jiān)局和發(fā)改委,、經(jīng)信委等經(jīng)濟主管部門密切配合，重點圍繞美好新滁城建設(shè),、蘇滁產(chǎn)業(yè)園,、招商引資,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大項目以及企業(yè)資金需求情況,，抓緊編制、儲備,、對接項目，抓緊啟動新一輪與金融機構(gòu)項目合作,。引導(dǎo)金融機構(gòu)圍繞市委、市政府發(fā)展主線確定投資主線和信貸切入點,，以項目為抓手,，按照銀行信貸要求，完善前期手續(xù),。及時督查和通報項目對接進展,，全力落實項目合作成果，突出重點,，以重大項目爭份額,，努力擴大信貸空間。

4,、大力拓展銀行表外融資規(guī)模,。銀行表外融資是當(dāng)前形勢下企業(yè)融資較為靈活簡便和現(xiàn)實有效的方式。鼓勵金融機構(gòu)綜合利用各類信貸替代工具,，開發(fā)信貸替代產(chǎn)品,，積極推進銀行承兌匯票,、信用證、保函,、保理,、理財產(chǎn)品、信托貸款,、委托貸款、結(jié)構(gòu)化融資等表外融資業(yè)務(wù),，加大對地方經(jīng)濟實際投放力度。將表外融資量作為軟指標(biāo),，列入年終對各金融機構(gòu)信貸考核,。

5,、充分發(fā)揮綜合金融工具融資功能。鼓勵各金融機構(gòu)積極爭取總行旗下的證券,、信托、租賃,、基金、保險等控股公司的多牌照金融資源支持,，綜合利用多種金融工具,，發(fā)揮“投貸債租證”綜合優(yōu)勢,，采取“信貸+基金”、融資租賃,、股權(quán)融資,、貸投合作、直投等方式擴大融資規(guī)模,。

6,、加大與市外銀行的合作力度,。進一步深化與國家開發(fā)銀行的合作,，采取更為靈活有效的合作模式,，吸引其持續(xù)擴大對我市城市建設(shè)領(lǐng)域的信貸支持。推進與進出口銀行的深度對接,，重點推動外向型經(jīng)濟和進出口企業(yè)與進出口銀行的融資合作力度，積極推進與市外各類股份制銀行,、城商行和外資銀行的融資合作，利用其機制靈活,、產(chǎn)品新穎、模式多樣優(yōu)勢,，重點加大對我市成長型,、科技創(chuàng)新型企業(yè)和優(yōu)勢集群集聚產(chǎn)業(yè)上下游優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的信貸支持力度,。力爭20--年市外金融機構(gòu)來滁投放超30億元。

(二)大力推動資本市場直接融資

1,、加快推動企業(yè)上市融資。堅持“政府引導(dǎo),、企業(yè)自主、市場運作,、政策扶持”的思路和“優(yōu)選一批,、培育一批,、輔導(dǎo)一批、上市一批”的工作步驟,，進一步健全企業(yè)上市推進機制，全力幫扶引導(dǎo),，持續(xù)保持我市企業(yè)上市的強勁勢頭，力求企業(yè)上市首發(fā)和再融資不斷取得新突破。力爭實現(xiàn)揚子木業(yè)上市過會,。對已進入輔導(dǎo)期的擬上市企業(yè),，一企一策,，全力推進，對具備條件,、有上市意愿的各類企業(yè)，將盡快納入市級后備資源庫,，重點篩選2-4家企業(yè)，政策傾斜,，重點培育,，力爭有更多的企業(yè)進入省級資源庫,，享受省級優(yōu)惠政策。不斷加大宣傳和培訓(xùn)力度,，采取專家授課、機構(gòu)輔導(dǎo),、輿論宣傳等方式,，加速后備企業(yè)上市進程，大力培植上市資源,。

2,、積極推進債券融資。抓住國家加大企業(yè)債券發(fā)行力度,、簡化審批程序的有利進機,，積極創(chuàng)造條件，以城建,、交通,、能源、高新技術(shù)等收益相對穩(wěn)定,、風(fēng)險較小的行業(yè)為重點,，鼓勵和引導(dǎo)全市已上市公司、國有骨干企業(yè)和大企業(yè)發(fā)債,。支持市開發(fā)區(qū)同創(chuàng)公司發(fā)行企業(yè)債券。

3、積極推進票據(jù)融資,。抓住國家擴大直接融資的機遇,，市金融辦將會同市人行、市經(jīng)委和各金融機構(gòu),，加大與中國銀行間市場交易商協(xié)會的對接溝通,，充分利用非金融企業(yè)債務(wù)融資工具，幫助企業(yè)到銀行間市場融資,，認真篩選直接債務(wù)融資目標(biāo)培育企業(yè),，鼓勵上市公司、大企業(yè)和重點骨干企業(yè)到銀行間市場發(fā)行中期票據(jù),、短期融資券,、集合票據(jù)等債務(wù)融資工具融資，并以此騰出信貸規(guī)模,，支持中小企業(yè)發(fā)展,。

4、積極擴大信托融資,。市金融辦將主動幫助企業(yè)加強與省內(nèi)外信托公司的業(yè)務(wù)合作,，設(shè)計適合不同企業(yè)和項目的相應(yīng)信托產(chǎn)品，通過信托貸款,、信托股權(quán)投資,、其他權(quán)益類投資等方式引入信托資金，吸引民間資本參與,，對受貸款規(guī)模,、準(zhǔn)入條件等制約無法通過銀行貸款融資的項目、工程和企業(yè)予以支持,，不斷擴大信托融資量,。

5、大力發(fā)展租賃融資,。加強與租賃公司,、融資租賃公司、金融資產(chǎn)管理公司以及銀行控股租賃公司的合作,，支持租賃公司通過售后回租方式盤活在建項目的各類資產(chǎn),。鼓勵企業(yè)通過直接租賃、轉(zhuǎn)租賃,、委托租賃等手段進行融資,。

(三)完善多層次金融組織體系，增強金融支撐能力

1,、加大金融機構(gòu)引進力度,。以在皖設(shè)立分支機構(gòu)的各類股份制銀行、外資銀行和城商行為重點，加大引進力度,，推動簽訂引進戰(zhàn)略合作協(xié)議,，及時掌握其網(wǎng)絡(luò)布點規(guī)劃信息和國家金融監(jiān)管政策導(dǎo)向，暢通引進綠色服務(wù)通道,，強化引進工作領(lǐng)導(dǎo)組和推進協(xié)調(diào)組職能,，明確任務(wù)，責(zé)任分解到人,，全程跟蹤推進,。會同市銀監(jiān)局、市人行,，積極跟進,、主動服務(wù)，全力構(gòu)建引進金融機構(gòu)綠色服務(wù)通道,。積極引進市外金融機構(gòu),。全力推進股份制銀行分支機構(gòu)設(shè)立工作，力爭再引進1家股份制商業(yè)銀行,。

2,、鼓勵村鎮(zhèn)銀行開設(shè)分支行。支持優(yōu)質(zhì)小額貸款公司發(fā)展成為村鎮(zhèn)銀行,，鼓勵符合條件的村鎮(zhèn)銀行在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立分支機構(gòu),，加大財政扶持力度，鼓勵村鎮(zhèn)銀行與商業(yè)銀行錯位競爭,，引導(dǎo)其立足縣域和“三農(nóng)”搞好金融服務(wù),。

3,、全面深化農(nóng)村合作金融機構(gòu)改革。全力推動鳳陽農(nóng)村信用聯(lián)社改制工作進入實質(zhì)性階段,。完成來安聯(lián)社改制為農(nóng)商行工作。加快天長,、明光,、全椒農(nóng)合行改制為農(nóng)商行步伐。吸引優(yōu)質(zhì)社會資本參與到改制過程中,，提升農(nóng)商行的服務(wù)水平，支持績優(yōu)農(nóng)商行上市,，充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”主力軍作用,。

4、規(guī)范有序發(fā)展小額貸款公司,。認真落實省政府“控制數(shù)量，提升質(zhì)量,，合理布局,，防范風(fēng)險”的要求，堅持組建與規(guī)范并重,，積極擴大試點成果，鼓勵各類資本實力強的大企業(yè)發(fā)起設(shè)立,，吸引更多的社會資本參與,，同時積極向上爭取,力爭20--年再獲批籌建開業(yè)2家以上小額貸款公司,。加大監(jiān)管力度，促進小貸公司規(guī)范經(jīng)營,、強化風(fēng)險防控，加大政策扶持力度,，鼓勵和引導(dǎo)小貸公司不斷提升管理水平，降低利率和成本,，其進一步發(fā)揮好在緩解小企業(yè),、個體工商戶和農(nóng)戶融資難中的積極作用，真正成為金融支持縣域和“三農(nóng)”的有益補充,。

5、加快完善融資擔(dān)保體系,。堅持融資性擔(dān)保行業(yè)強化社會責(zé)任和實行可持續(xù)發(fā)展并舉,，逐步建立以國有資本為主體,、社會資本為補充的市縣兩級擔(dān)保體系，發(fā)揮政府主導(dǎo)融資性機構(gòu)的主力軍作用,，堅持市場化運作,。建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu),，充實資本實力，立足服務(wù)中小企業(yè),，創(chuàng)新融資擔(dān)保方式，充分利用和發(fā)揮好政府信用和財政性資金杠桿作用,，不斷提升融資擔(dān)保能力,，擴大擔(dān)保融資量,，為更多的中小企業(yè)擔(dān)保融資發(fā)揮好服務(wù)作用。努力做好融資性擔(dān)保公司風(fēng)險防范工作,。力爭20--年累計貸款擔(dān)保額超百億元。

6,、促進投融資平臺快速健康發(fā)展,。進一步深化投融資體制改革,，支持和推動市城投公司做大做強，建立投融資平臺與財政,、土地聯(lián)動，資金“借用還”良性循環(huán)的運作機制,，通過整合資源,、盤活存量,、收儲土地、出讓金凈收益全額返還等方式,，不斷充實資本金，壯大資產(chǎn)規(guī)模,，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，持續(xù)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流,，提升平臺經(jīng)營獲益能力，走出一條“在融資中實現(xiàn)投資,，以投資保障融資”的可持續(xù)發(fā)展新路子，更好地發(fā)揮政府投融資主力軍作用,。

7,、積極吸引基金投資,。扶持和引導(dǎo)浚源基金加大投資力度，吸引更多社會資本和民間資本參與,，發(fā)揮示范效應(yīng),，以此帶動更多投資機構(gòu)對我市企業(yè)和項目開展投資。認真總結(jié)浚源基金設(shè)立經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揮好財政資金的杠桿效應(yīng)，加大政策扶持和對接引進力度,，積極承接資本轉(zhuǎn)移,，吸引更多的股權(quán)投資基金,、風(fēng)投、創(chuàng)投基金來我市開展風(fēng)險投資,，支持企業(yè)戰(zhàn)略重組，壯大規(guī)模,，提升實力,，做大做強,。

金融審計處工作計劃篇十五

一、年度計劃總述

20xx年是聯(lián)合會平臺搭建完成后正式與會員見面的第一年,，提升聯(lián)合會知名度,，打造聯(lián)合會影響力是首年工作的重中之重,。前期計劃通過官方新聞網(wǎng)站或電子雜志,、平面媒體等宣傳渠道進行專業(yè)策劃,，免費為企業(yè)進行金融相關(guān)知識培訓(xùn)指導(dǎo)，擴大聯(lián)合會的影響力,，使更多的企業(yè)了解、加入聯(lián)合會,。同時積極籌備商學(xué)院建設(shè)事宜,，廣泛吸納會員,，為聯(lián)合會健康良性發(fā)展打好基礎(chǔ)。

二,、年度目標(biāo)分解

1、確定20xx年度聯(lián)合會工作計劃;

2,、確定秘書處人員編制及分工安排;

3、制定聯(lián)合會章程,、會員制度及管理辦法;

4、制作聯(lián)合會官方網(wǎng)站,，豐富網(wǎng)站智能版塊內(nèi)容,，為企業(yè)提供展示及交流學(xué)習(xí)平臺;

5,、擬定協(xié)會副會長、理事會單位及顧問團隊;

6,、宣傳聯(lián)合會宗旨和有關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)項目;

7,、策劃商學(xué)院項目報告,，組建金融商學(xué)院運營團隊，制定商學(xué)院相關(guān)制度及學(xué)費制度;

8,、商學(xué)院試運行,，制定學(xué)院自動入會制度;

9,、組織企業(yè)會員互訪,，進行銀企對接，項目對接;

10,、制作聯(lián)合會內(nèi)部會刊，配合聯(lián)合會官方網(wǎng)站對會員企業(yè)進行全方位包裝宣傳報道;

11,、開展聯(lián)合會職責(zé)范圍內(nèi)正常業(yè)務(wù),。

三.具體實施計劃

(1)團隊建設(shè)

聯(lián)合會秘書處是金融聯(lián)合會的樞紐部門,，金融聯(lián)合會的權(quán)威性來源于市場，來源于企業(yè)在享用聯(lián)合會的服務(wù)過程中產(chǎn)生的認同感,。而秘書處作為常設(shè)的工作班子,，在協(xié)會運作方向和工作質(zhì)量上起著舉足輕重的作用,。要在官方、金融機構(gòu)和企業(yè)間發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用,，所以是秘書處工作班子要加強自身建設(shè),，有凝聚力、號召力,，才有具備不斷提升協(xié)會服務(wù)功能的能力,，確定秘書處運營團隊是20xx年度工作的重點,，秘書處運營團隊，工作職責(zé)如下：

1,、制定協(xié)會發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃及規(guī)章制度等,，并組織實施;整合行業(yè)資源,，開展相關(guān)金融活動,，維護會員利益，聯(lián)合會穩(wěn)定發(fā)展,。

2,、宣傳、推廣和普及金融行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)知識,，共同構(gòu)建行業(yè)信息網(wǎng)等有關(guān)媒體。

3,、負責(zé)協(xié)會會員代表大會,、會長辦公會和協(xié)會召開的其它重要會議的組織和服務(wù)工作,。

4、負責(zé)協(xié)會的會員發(fā)展和組織機構(gòu)建設(shè),。組織策劃聯(lián)合會下屬商學(xué)院、會刊,、網(wǎng)站等運營方案,。組織會員單位學(xué)習(xí)培訓(xùn),、外出參觀考察和銀企對接經(jīng)驗交流活動。對會員提供咨詢和服務(wù),。

5,、受聯(lián)合會委托指定管理會員登記,，頒發(fā)相應(yīng)證書等管理工作。

6,、負責(zé)聯(lián)合會的人力資源管理工作，制定聯(lián)合會相關(guān)工作制度,、薪資制度等等,，加強工作人員自身建設(shè),。

(2)網(wǎng)站運作

如今的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢,。幾乎世界上所有的公司、協(xié)會等都在利用網(wǎng)絡(luò)傳遞商業(yè)信息,，進行商業(yè)活動,，從宣傳協(xié)會到發(fā)展協(xié)會成員,、實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與市場的同步。制作聯(lián)合會能夠通過網(wǎng)站的信息,，吸引訪問者的眼球,，進行深入訪問,。能很好的展示協(xié)會的最新相關(guān)動態(tài)及聯(lián)合會的相關(guān)服務(wù)職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍、對會員的一種管理與服務(wù)相結(jié)合的一種機制,。能更好的相互協(xié)作，發(fā)揮聯(lián)合會主要宗旨,，促進銀企雙贏,。網(wǎng)站重點版塊建設(shè)：

1,、協(xié)會簡介—協(xié)會章程—組織結(jié)構(gòu);

2、行業(yè)動態(tài) 最新最快的行業(yè)咨詢,、通知通告、政策法規(guī)等等供會員單位查詢;

3,、協(xié)會服務(wù)—政策服務(wù)—會員服務(wù)范圍;

4、信譽檔案 ①個人信譽檔案,② 企業(yè)信譽檔案,，通過信譽檔案提升聯(lián)合會的權(quán)威性，曝光行業(yè)內(nèi)的不良現(xiàn)象及違法融資案例,，為會員企業(yè)進行合法融資起到警示作用;

5,、會員風(fēng)采 展示企業(yè)會員風(fēng)采;

6,、金融商學(xué)院及會刊等相關(guān)內(nèi)容課程提供下載及在線觀看功能。

四、金融商學(xué)院運作

(1),、成立商學(xué)院的必要性

目前,，世界各國經(jīng)濟普遍在艱難復(fù)蘇中,，中國經(jīng)濟經(jīng)過30年的高速發(fā)展，依然保持穩(wěn)中有進,。然而，一些諸如內(nèi)生動力不足,、企業(yè)產(chǎn)能過剩,、結(jié)構(gòu)性失衡,、高房價風(fēng)險、民間高利貸等隱憂開始困擾著中國經(jīng)濟前行的腳步,。以來，中國經(jīng)濟緩速發(fā)展階段,，我國中小企業(yè)的發(fā)展在整個國民經(jīng)濟發(fā)展中占有十分重要的地位,，在保證國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、推動技術(shù)創(chuàng)新,、增加就業(yè)機會和維護社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著不可替代的作用。但是,，中小企業(yè)發(fā)展過程中的各種矛盾也在不斷暴露，而其核心問題如資金緊張,、融資困難等因素則影響和制約了中小企業(yè)的進一步發(fā)展,。從規(guī)模,、資金、從業(yè)人員數(shù)量都遞減了許多的中小企業(yè)的出路在哪里?這個問題值得我們認真思考,。

從全國范圍內(nèi)處于不同地區(qū)、不同發(fā)展階段的中小企業(yè)整體生存狀態(tài)來看,，由融資瓶頸導(dǎo)致的發(fā)展障礙,，甚至生存威脅依然是首要難題。組建金融商學(xué)院,，為企業(yè)進行系統(tǒng)專業(yè)的融資指導(dǎo)是目前中小企業(yè)進行專業(yè)充電的唯一途徑,。

目前我國中小企業(yè)融資難原因是多方面的,，主要存在以下幾個方面：

1、中小企業(yè)規(guī)模較小,、內(nèi)源融資不足;

2,、中小企業(yè)融資缺乏足夠的抵押和擔(dān)保;

3,、因中小企業(yè)的經(jīng)營場所和人員具有較強的流動性而導(dǎo)致一些中小企業(yè)信用意識較差;

4、大多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相對較小,，組織結(jié)構(gòu)變動快，制約著其財務(wù)管理水平,、財務(wù)制度的規(guī)范和提高;

5,、中小企業(yè)的融資人才缺乏;

6,、中小企業(yè)擔(dān)心控制權(quán)旁落造成融資方式較為單一;

7、中小企業(yè)缺乏風(fēng)險管理意識,、體系及制度;

8,、中小企業(yè)用款一般都具有時間急,、頻率高、數(shù)額小的特點,。

(2)、商學(xué)院組織結(jié)構(gòu)

金融商學(xué)院與社會性的普通學(xué)院一樣具有完整的學(xué)院結(jié)構(gòu),。,，也可以是聯(lián)合會或者是權(quán)威國家級培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)辦;

1,、學(xué)習(xí)內(nèi)容：與同等的mba課程相同，根據(jù)企業(yè)的特有的實際狀況進行金融政策解讀及融資渠道有針對的學(xué)習(xí);

2,、學(xué)員： 企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、融資經(jīng)理、投資部經(jīng)理,、私營企業(yè)主,、總經(jīng)理及金融相關(guān)行業(yè)優(yōu)秀人才;

3,、師資： 金融界的知名學(xué)者教授;銀行行長等相關(guān)行業(yè)專家領(lǐng)導(dǎo);

4、教學(xué)方式：與同等的互動式教學(xué)方式相同;

5,、管理部門： 金融服務(wù)聯(lián)合會。

(3),、設(shè)計理念

助力中小企業(yè)發(fā)展,，促進融資渠道大跨越;

培養(yǎng)高水平更專業(yè)的企業(yè)金融人才;

為中小企業(yè)不同發(fā)展階段制定個性化金融解決方案;

提高商學(xué)院的知名度,，影響力和綜合競爭力并致力于為中小型或微型企業(yè)。

(4),、培訓(xùn)和管理模式

金融商學(xué)院實行內(nèi)部學(xué)習(xí)為主,，外部實踐的建設(shè)思路,，利用現(xiàn)代教育模式和手段，建設(shè)以電子化(e-learning)等遠程學(xué)習(xí)方式為輔,，以面授培訓(xùn)方式為主的混合式針對性的培訓(xùn)模式。免費為學(xué)員企業(yè)頒發(fā)金融聯(lián)合會會員證,，為學(xué)員企業(yè)提供提供融資策劃,，項目推介,，資金項目整合，擔(dān)保,，投融資,，財務(wù),、法律顧問，金融知識培訓(xùn)等金融服務(wù),，,，切實服務(wù)和扶持中小型或微型會員企業(yè)的成長和發(fā)展。

(5),、運作核心

金融商學(xué)院的運作核心是資源和人才兩個關(guān)鍵因素，通過科學(xué)的教學(xué)機制的設(shè)計打造企業(yè)知識資源體系,，建設(shè)知識管理體系;并且通過金融商學(xué)院建造企業(yè)自身的融資人才生產(chǎn)線,，打造出合格的企業(yè)人才隊伍,。

四、金融服務(wù)聯(lián)合會利潤來源

1,、金融服務(wù)聯(lián)合會正常的企業(yè)融資服務(wù)費及短期拆借利息;

2、金融商學(xué)院舉辦十期,，每期定額30人,。預(yù)計可增加300位聯(lián)合會會員;

3,、會員企業(yè)包裝宣傳費用;

4、其它項目投資利潤,。