時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

企業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

一,、大廈的物業(yè)管理工作穩(wěn)中有進(jìn),關(guān)系協(xié)調(diào)融洽,成功續(xù)簽下一年度合同,。

20xx年是大廈物業(yè)管理關(guān)鍵的一年,在20xx年取得業(yè)主認(rèn)可并且滿意物業(yè)管理的基礎(chǔ)上,對(duì)物業(yè)管理的要求越來(lái)越高,因此,“創(chuàng)新”和“效益”是我20xx年開(kāi)展工作的主線。通過(guò)創(chuàng)新,不斷滿足業(yè)主日益增長(zhǎng)的物業(yè)管理需求,取得良好的效益是物業(yè)管理項(xiàng)目生存和發(fā)展的根本,。

1,、員工隊(duì)伍的建設(shè)。

作為一名管理處主任,我所理解的“以人為本”的“人”不僅僅是指廣大的業(yè)主,也包括我們的員工,。離開(kāi)了人,管理就成為無(wú)本之木,無(wú)源之水,。一個(gè)管理出色的物業(yè)管理企業(yè)有兩個(gè)主要特征:一是95%的員工服務(wù)在一線;二是95%的工作是程序化的,。大廈管理處也是這樣,管理人員與一線員工的比例是2:50。但一線員工對(duì)程序化工作的普遍反映是:缺乏激情,。如何調(diào)動(dòng)員工的工作激情,是我要經(jīng)?？紤]的問(wèn)題,為他們程序化的工作增添樂(lè)趣就是很好的解決辦法。自今年以來(lái)我組織開(kāi)展了 “趣味運(yùn)動(dòng)周”,、“露一手廚藝大賽”,、“企業(yè)文化綱要知識(shí)競(jìng)賽”、“報(bào)·我最愛(ài)的作品朗誦大賽”等活動(dòng),。加強(qiáng)了員工的凝聚力及向心力,推動(dòng)了整體工作的提高,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,。經(jīng)過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展和促進(jìn),管理處員工自身素質(zhì)及精神文明建設(shè)均上了一個(gè)新的平臺(tái),涌現(xiàn)出許多好人好事并多次受到業(yè)主們的好評(píng),以實(shí)際行動(dòng)形象印證了物業(yè)公司質(zhì)量目標(biāo)“服務(wù),超越業(yè)主期望”。全體員工的精神面貌有了質(zhì)的飛躍,所有員工將繼續(xù)專心,、專注,、熱情、周到,、細(xì)致的奮斗在工作一線上,。

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,。

1),、在日常的工作中,通過(guò)制定每周工作計(jì)劃,給各個(gè)部門(mén)每周的工作都指引了一個(gè)方向,使各個(gè)部門(mén)的員工對(duì)工作有一個(gè)主要工作核心,規(guī)范了各崗位員工的服務(wù)內(nèi)容,使管理處工作更有秩序性。

2),、下發(fā)節(jié)約水電制度,、工程部值班管理規(guī)定及例會(huì)制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,增強(qiáng)骨干員工的責(zé)任感。組織員工學(xué)習(xí)公司制定的員工手冊(cè)并嚴(yán)格按照公司規(guī)定加強(qiáng)了人事管理,。

3),、為保證槐蔭區(qū)**大廈廣大業(yè)主的生命及財(cái)產(chǎn)安全,提高員工的安全防范意識(shí),做到真正發(fā)生火災(zāi)時(shí)及時(shí)安全撤離,大廈于5月7日進(jìn)行了消防演習(xí),在此次消防演習(xí)中,全體員工明確了自己的工作職責(zé),理解了此次消防演習(xí)的重要性、學(xué)會(huì)了安全撤離的方法,較好的達(dá)到了預(yù)期效果,。

4),、嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理,配合使用品保部制定的各種表格,對(duì)領(lǐng)用物品嚴(yán)格要求以舊換新制度,出入庫(kù)手續(xù)完備,倉(cāng)庫(kù)管理環(huán)環(huán)相扣并形成秩序,有效的控制了物品的浪費(fèi)現(xiàn)象,節(jié)約了公司財(cái)產(chǎn)。

5),、深入開(kāi)展“查職責(zé),、査流程、查隱患”活動(dòng),尋找差距與不足,增強(qiáng)員工的責(zé)任心,提高員工認(rèn)知度,使員工做到知崗,、愛(ài)崗,、樂(lè)崗。

6),、突發(fā)事件的處理方面:

大廈管理處自成立之初,一直將設(shè)施設(shè)備維護(hù)及管理作為工作的重中之重,不斷完善設(shè)施設(shè)備資料檔案,。將日常突發(fā)事件備案,用于分析事故、查找事故根源,防范同類事件的再次發(fā)生。上半年出現(xiàn)了高壓線相序不符引發(fā)設(shè)備故障,、突然斷電引起電梯困人兩個(gè)案件,物管處工程人員按照突發(fā)事件應(yīng)急方案迅速反應(yīng),能夠在較短的時(shí)間內(nèi)查找原因并及時(shí)做出處理,沒(méi)有造成人員和設(shè)施設(shè)備的損傷,。下半年繼續(xù)進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查包括高低壓設(shè)備運(yùn)行、電梯,、音響,、生活消防供水等設(shè)備,保持大廈各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的安全性及有效性。

3,、宣傳物業(yè)服務(wù),加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通

在春節(jié)來(lái)臨之際,管理處給每一位業(yè)主發(fā)放了拜年信,表達(dá)了管理處對(duì)業(yè)主們良好的祝愿,并表示在以后的日子里,全體物業(yè)員工會(huì)更加努力的工作,提供更細(xì)致,、快捷、安全,、潔凈的服務(wù),并提醒業(yè)主在新春佳節(jié)日子里,加強(qiáng)安全防范意識(shí);四月份管理處在地下停車(chē)場(chǎng)及東,、西停車(chē)場(chǎng)安裝愛(ài)心標(biāo)識(shí)牌,提醒業(yè)主鎖好車(chē)門(mén),帶好貴重物品,受到了業(yè)主的一致好評(píng);上半年的業(yè)主意見(jiàn)調(diào)查工作順利完成,不僅加強(qiáng)了與業(yè)主之間的溝通,同時(shí)也收到了業(yè)主反饋的一些好的建議及管理不足之處,促進(jìn)了管理處服務(wù)質(zhì)量的提升。炎炎夏日之季,舉辦主題為“清涼一夏”的上門(mén)服務(wù)活動(dòng),由維修人員主動(dòng)上門(mén)提供檢修服務(wù),向每個(gè)部門(mén)發(fā)放避暑小竅門(mén)及防曬提示,提供消夏防暑小禮品,。管理處在日常工作中始終以服務(wù)目標(biāo)為宗旨并通過(guò)為業(yè)主提供有特色及更加人性化的服務(wù),來(lái)提高工作的主動(dòng)性,提升大廈管理處的服務(wù)水平。

4,、嚴(yán)控費(fèi)用支出,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益

面對(duì)公司20xx年度嚴(yán)峻形勢(shì),大廈物管處在保證工作正常開(kāi)展的情況下,把開(kāi)源節(jié)流,嚴(yán)格執(zhí)行公司預(yù)算作為一件頭等大事來(lái)抓,。20xx年1-6月份,大廈物管處較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),總收入87.85萬(wàn)元(十三個(gè)月),總費(fèi)用萬(wàn)62萬(wàn)元(含管理費(fèi)分?jǐn)?,利潤(rùn)總額達(dá)到25.85元,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

5,、市場(chǎng)拓展積極參與,。

20xx年,市場(chǎng)拓展方面我主要是從積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)、配合市場(chǎng)研發(fā)部工作出發(fā),作了如下工作:

1),、濱州市場(chǎng)的考察并參與濱州網(wǎng)通分公司辦公樓物業(yè)管理的招標(biāo)工作,。

2)、濟(jì)寧國(guó)稅局物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo)

3),、綠景嘉園物業(yè)管理方案的制作

4),、協(xié)助完成臨沂工商局物業(yè)管理方案

5)、完成泰安海圖家園前期物業(yè)管理介入案并積極追蹤此項(xiàng)目

6),、完成濟(jì)南電信樞紐樓物業(yè)管理建議案

7),、實(shí)力榮祥物業(yè)管理的推進(jìn)工作

8)、完成物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算的樣表

9),、長(zhǎng)清大學(xué)城山師大物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo)

10),、中國(guó)人民銀行物業(yè)管理方案的制作

11)、陽(yáng)光舜城商業(yè)街物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo)

6,、20xx年主要成績(jī)與不足

6月中旬大廈管理處順利通過(guò)外審,iso9000所制定的表格有利于日常管理,大廈管理處從制定之初一直在不斷完善,現(xiàn)大廈各部門(mén)的文件,、表格應(yīng)用、檔案的規(guī)范等工作已經(jīng)充分展開(kāi),并取得較好的效果,。

11月,大廈參與了山東省優(yōu)秀物業(yè)管理大廈的評(píng)選,取得較好的成績(jī),。

12月,大廈順利續(xù)簽20xx年全年物業(yè)管理合同。

在20xx年中,始終按時(shí)高質(zhì)完成工作,迎接多次考察組的考察。

雖然取得了一定的成績(jī),但是也存在許多不足之處,比如工作的創(chuàng)新意識(shí)不夠,和業(yè)主之間的溝通有待于加強(qiáng),市場(chǎng)拓展不盡人意,在未來(lái)的工作中,一定取長(zhǎng)補(bǔ)短,應(yīng)接更大的挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展全力以赴,。

企業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

xx年,，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量,，開(kāi)源節(jié)流,、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓,，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將xx年工作作如下匯報(bào)：

公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓,，已經(jīng)在廈門(mén)的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲,。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心,，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍,、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施,，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，以發(fā)展促鞏固,。今年以來(lái)，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。

今年1-*月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標(biāo)箱,，比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成萬(wàn)噸,，比去年同期增長(zhǎng);裝拆箱理貨完成萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)%,。

今年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)。利潤(rùn)元,，成本利潤(rùn)率,。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)13500元/月,。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道,。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,。今年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,，按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,，將各部門(mén)長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組,，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),，由黨委成員親自主講,。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,，在實(shí)際工作中他們以身作則,，從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起,、從點(diǎn)滴做起,，處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織,、工會(huì)的作用,。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來(lái),，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng),。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等,。各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),，根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，在工作之余,，組織許多年青人喜歡的活動(dòng),，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng),，臺(tái)球賽,，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng),，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體，陶冶了情操,。又加強(qiáng)了交流,，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié),，提高了隊(duì)伍的凝聚力,，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

企業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

xx年年是集團(tuán)公司改制創(chuàng)新年,，也是計(jì)財(cái)部創(chuàng)新思路,，規(guī)范管理的一年。計(jì)財(cái)部以改制上市為主線,，緊緊圍繞公司整體工作部署和財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)就財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

1,、全面配合改制上市工作。

為完成集團(tuán)公司改制上市整體戰(zhàn)略部署,，確保我公司改制上市工作按時(shí)按質(zhì)完成,，計(jì)財(cái)部全力參與配合改制上市工作。

(1),、協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)真做好庫(kù)存商品的盤(pán)點(diǎn)和分年核價(jià)工作,。

(2)、協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團(tuán)公司改制上市文件及資料的上報(bào)和下傳工作,。

(3),、配合華普審計(jì)事務(wù)所對(duì)我公司xx年至xx年年6月30日財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)和國(guó)信資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)我公司xx年年6月30日資產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估工作。

(4),、協(xié)同物業(yè)部門(mén)認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作,，使我公司順利完成階段性改制上市工作。

計(jì)財(cái)部全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法律法規(guī)和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的工作職責(zé)。從原始憑證審核,、記賬憑證錄入,，到會(huì)計(jì)報(bào)表編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到申報(bào)納稅上繳，從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等,，會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息傳遞的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

根據(jù)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求,，計(jì)財(cái)部制定了商品進(jìn)、銷(xiāo),、調(diào),、存、退業(yè)務(wù)核算流程,，會(huì)計(jì)核算流程,，貨款結(jié)算流程，費(fèi)用核算流程,，統(tǒng)一了子,、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法,，使子、分公司報(bào)出數(shù)據(jù)口徑一致,，加強(qiáng)了對(duì)分公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,，特別是加強(qiáng)了對(duì)分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有效的信息保證。

切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,，努力創(chuàng)新工作方式,，推行分管責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況,，梳理輕重緩急,。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)帳，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，主動(dòng)同往來(lái)客戶單位相對(duì)帳,，做到賬賬相符，賬卡相符,。在集團(tuán)托收貨款高峰期時(shí),，做好資金融通和調(diào)劑工作，緩解資金短缺壓力,。加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通和協(xié)作,，增強(qiáng)全局意識(shí)和主人翁精神，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)第十七次全國(guó)代表大會(huì)文件和各項(xiàng)法律法規(guī),，不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和探討,，不斷提高工作效率，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。

預(yù)算指標(biāo)根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和各分公司實(shí)際情況經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)形成,，并以文件形式下達(dá)，使各公司對(duì)本公司的預(yù)算一目了然,，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度,，增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方,，但在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中也關(guān)注了對(duì)存在的問(wèn)題和預(yù)算偏差的分析,，不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警,。一年以來(lái),，各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的提高和增強(qiáng)，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn),。

2019年,，計(jì)財(cái)部財(cái)會(huì)工作雖取得了一定的進(jìn)步,，但仍然存在著問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1,、需要加大財(cái)務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度;

2,、需要加強(qiáng)對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理;

3、需要提高財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平,。

2019年是公司改制上市的關(guān)鍵年,，如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，對(duì)我公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要,。從計(jì)財(cái)部角度，我們將打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,，對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分,、全面的預(yù)測(cè)和籌劃，并通過(guò)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控,，將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析,，從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),。通過(guò)經(jīng)營(yíng)預(yù)算,、財(cái)務(wù)預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算實(shí)行動(dòng)態(tài)規(guī)劃，量化安排來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，從而真正實(shí)現(xiàn)事前,、事中和事后的全過(guò)程控制。

(1),、增加預(yù)算編制的客觀性,。今年將是所有相關(guān)部門(mén)參與，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境變化,，運(yùn)用一定的預(yù)測(cè)方法進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),。改變以前預(yù)算編制方法，以以前基本是財(cái)務(wù)以歷史指標(biāo)和過(guò)去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ),，沒(méi)有充分考慮剔除現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不合理的因素和未來(lái)變化情況,，運(yùn)用增量或減量預(yù)算的方法確定預(yù)算數(shù)。

(2),、加大預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中監(jiān)控力度。明年每月編制預(yù)算分析表,，對(duì)超支的支出和未按預(yù)算完成的進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警或做簡(jiǎn)要說(shuō)明,，每季度編寫(xiě)預(yù)算執(zhí)行狀況說(shuō)明書(shū)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)的分析,，給領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和修正提供有效的參考依據(jù),。

(3),、加強(qiáng)對(duì)分公司貨幣資金預(yù)算管理。根據(jù)集團(tuán)公司要求,，明年分公司資金將實(shí)行收支兩條線,，分公司的貨款支付,、受托辦理等各項(xiàng)投資支出由子公司按照預(yù)算統(tǒng)一支付,，費(fèi)用類支出子公司按月按預(yù)算劃撥到各分公司支出賬戶，現(xiàn)金流將通過(guò)進(jìn)貨,、銷(xiāo)售,、應(yīng)收帳款和銀行對(duì)帳單情況進(jìn)行監(jiān)督,，通過(guò)預(yù)算加強(qiáng)對(duì)資金收支的管理。

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是指單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求,，提高經(jīng)營(yíng)管理效率,，防止舞弊，控制風(fēng)險(xiǎn)等而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系,、相互制約的制度和方法,。一邊要完善內(nèi)控制度，但更重要的是內(nèi)控制度執(zhí)行,。

①貨幣資金將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的收支兩條線，加大對(duì)現(xiàn)金支票等票據(jù)的領(lǐng)用登記管理,，對(duì)分公司銀行存款將全部實(shí)行在nc網(wǎng)上對(duì)帳,，確保資金的安全有效,。

②應(yīng)收款項(xiàng)將按部門(mén)(個(gè)人)和客戶建立明細(xì)賬,，每季就全市應(yīng)收款項(xiàng)增減變化報(bào)經(jīng)理室,，對(duì)手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長(zhǎng)期欠款作出標(biāo)識(shí)或說(shuō)明,，特別是對(duì)因改制上市而賬銷(xiāo)案存三年以上的應(yīng)收類款項(xiàng)的收款情況,，建立個(gè)人責(zé)任制，加大催收貨款力度,，保證公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。對(duì)分公司截至到xx年年11底1495萬(wàn)應(yīng)收帳款進(jìn)行核實(shí)清理，掌握真實(shí)情況,，防止出現(xiàn)教材款挪用現(xiàn)象,。

③庫(kù)存商品應(yīng)建立有效的管理模式,，以銷(xiāo)代進(jìn),，以進(jìn)促銷(xiāo),，實(shí)行零庫(kù)存管理,，防止再次產(chǎn)生大量的不良資產(chǎn)，分公司粗放式的庫(kù)存管理,，可能還給私自進(jìn)貨等違法行為創(chuàng)造條件。

對(duì)全市賬內(nèi)資產(chǎn)要登記造冊(cè)實(shí)時(shí)管理并實(shí)行定期或不定期抽查盤(pán)點(diǎn),。對(duì)帳外資產(chǎn)要進(jìn)行全面摸底,，分析形成的原因,，確定處置辦法。對(duì)無(wú)證房產(chǎn)和土地要督促完善,。對(duì)分公司新建的建筑物類固定資產(chǎn)要從審批,、預(yù)算、審計(jì),、付款、決算上全程監(jiān)管，防止出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不清,，財(cái)產(chǎn)糾紛等不合理現(xiàn)象,。對(duì)電子類固定資產(chǎn)有的分公司采取開(kāi)多張發(fā)票，然后逐個(gè)入低值易耗品或費(fèi)用,，脫離固定資產(chǎn)管理,，日后有的不了了之,，形成資產(chǎn)流失,，要加強(qiáng)對(duì)低值易耗品和費(fèi)用支出管理,，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生,。

。明年每季度根據(jù)集團(tuán)公司要求將對(duì)應(yīng)付帳款按客戶進(jìn)行核對(duì)清查,，編制調(diào)節(jié)表,，對(duì)在途商品要按單號(hào)逐個(gè)填寫(xiě),，做到賬賬相符,，賬卡相符，賬實(shí)相符,。這也是加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)等業(yè)務(wù)部門(mén)的進(jìn)貨管理,。

(1),、加強(qiáng)對(duì)各分公司的服務(wù)。從2019年開(kāi)始,，分公司取消獨(dú)立核算，對(duì)分公司進(jìn)行兩級(jí)核算,，我們將按照財(cái)務(wù)管理制度,，確保各分公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、合法有效,。每月或每季將把財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū),、預(yù)算執(zhí)行情況說(shuō)明書(shū)、主要指標(biāo)對(duì)比明細(xì)表和預(yù)算分析表,、應(yīng)收帳款明細(xì)表等傳給分公司,，盡可能多的對(duì)分公司管理提供有用信息,。

(2),、加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),。及時(shí)提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障,。

(3),、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司的服務(wù)。按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的要求,，及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息,，為集團(tuán)掌握我公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。

(4),、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職能部門(mén)的服務(wù),。收集真實(shí)信息,，合理利用資源,，在保護(hù)公司利益的前提下，對(duì)相關(guān)部門(mén)特別是業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)可靠的信息,。

在這即將過(guò)去的一年中,，經(jīng)過(guò)全部門(mén)同志的共同努力，計(jì)財(cái)部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,，取得了同事的信任和幫助,。但是隨著改制上市的縱深推進(jìn),，我們將面臨會(huì)計(jì)核算方式的改變和新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行等問(wèn)題,。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中,，我們將在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際,，開(kāi)創(chuàng)性工作，努力使財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

企業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

xx年,，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流,、增收節(jié)支,、大膽開(kāi)拓,，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將xx年工作作如下匯報(bào)：

一,、工作回顧。

公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓,，已經(jīng)在廈門(mén)的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式,，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,，我們每前進(jìn)一步都很難,。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的“以人為本,，打造隊(duì)伍、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針,，公司積極采取有效措施,，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ),，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，以發(fā)展促鞏固。今年以來(lái),，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,。

今年1-*月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng) ;件雜貨完成 萬(wàn)噸,，比去年同期增長(zhǎng) ;裝拆箱理貨完成 萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng) %,。

今年財(cái)務(wù)收入共計(jì) 萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng) 。利潤(rùn) 元,，成本利潤(rùn)率 ,。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,，員工平均工資達(dá)13500元/月。

(二)主要完成的工作,。

1,、以人為本、搭建平臺(tái),、構(gòu)建和諧企業(yè),。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年,，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋,。一方面加強(qiáng)思想教育,，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺(tái),，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門(mén)長(zhǎng),、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組,，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),，由黨委成員親自主講,。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,，在實(shí)際工作中他們以身作則,，從現(xiàn)在做起,、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起,，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團(tuán)組織,、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來(lái)，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng),。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”,、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等,。各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況,，在工作之余,，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒,，做好事活動(dòng),，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游,，燒烤活動(dòng),，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體,，陶冶了情操,。又加強(qiáng)了交流，加深了感情,，促進(jìn)了團(tuán)結(jié),，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

企業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

20xx年是集團(tuán)公司改制創(chuàng)新年,，也是計(jì)財(cái)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年,。計(jì)財(cái)部以改制上市為主線,，緊緊圍繞公司整體工作部署和財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，真抓實(shí)干,，完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一,、20xx年年財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要回顧

1,、全面配合改制上市工作。

為完成集團(tuán)公司改制上市整體戰(zhàn)略部署,，確保我公司改制上市工作按時(shí)按質(zhì)完成,，計(jì)財(cái)部全力參與配合改制上市工作,。

(1)、協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)真做好庫(kù)存商品的盤(pán)點(diǎn)和分年核價(jià)工作,。

(2),、協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團(tuán)公司改制上市文件及資料的上報(bào)和下傳工作,。

(3),、配合華普審計(jì)事務(wù)所對(duì)我公司xx年至20xx年6月30日財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)和國(guó)信資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)我公司20xx年6月30日資產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估工作。

(4),、協(xié)同物業(yè)部門(mén)認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作,，使我公司順利完成階段性改制上市工作。

2,、嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算 ,。

計(jì)財(cái)部全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的工作職責(zé),。從原始憑證審核、記賬憑證錄入,，到會(huì)計(jì)報(bào)表編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到申報(bào)納稅上繳,，從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等，會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息傳遞的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3,、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。

根據(jù)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求,，計(jì)財(cái)部制定了商品進(jìn)、銷(xiāo),、調(diào),、存、退業(yè)務(wù)核算流程,，會(huì)計(jì)核算流程,，貨款結(jié)算流程，費(fèi)用核算流程,，統(tǒng)一了子,、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法，使子,、分公司報(bào)出數(shù)據(jù)口徑一致,，加強(qiáng)了對(duì)分公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,，特別是加強(qiáng)了對(duì)分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有效的信息保證。

4,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,。

切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，努力創(chuàng)新工作方式,，推行分管責(zé)任制,，根據(jù)實(shí)際情況，梳理輕重緩急,。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)帳,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，主動(dòng)同往來(lái)客戶單位相對(duì)帳,，做到賬賬相符,，賬卡相符。在集團(tuán)托收貨款高峰期時(shí),，做好資金融通和調(diào)劑工作,，緩解資金短缺壓力。加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通和協(xié)作,，增強(qiáng)全局意識(shí)和主人翁精神,，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)xx大文件和各項(xiàng)法律法規(guī)，不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和探討,，不斷提高工作效率,，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

5,、預(yù)算管理得到一定的發(fā)展

預(yù)算指標(biāo)根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和各分公司實(shí)際情況經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)形成,，并以文件形式下達(dá)，使各公司對(duì)本公司的預(yù)算一目了然,，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度,，增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方,，但在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中也關(guān)注了對(duì)存在的問(wèn)題和預(yù)算偏差的分析,，不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警,。一年以來(lái),，各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的提高和增強(qiáng)，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

二,、存在的問(wèn)題

20xx年,，計(jì)財(cái)部財(cái)會(huì)工作雖取得了一定的進(jìn)步，但仍然存在著問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在：

1,、需要加大財(cái)務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度;

2、需要加強(qiáng)對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理;

3,、需要提高財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平,。

三、20xx年工作計(jì)劃

20xx年是公司改制上市的關(guān)鍵年,，如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理,，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，對(duì)我公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要,。從計(jì)財(cái)部角度，我們將打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1,、加強(qiáng)全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,，對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃,，并通過(guò)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控,，將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析，從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整,，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),。通過(guò)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算實(shí)行動(dòng)態(tài)規(guī)劃,，量化安排來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，從而真正實(shí)現(xiàn)事前、事中和事后的全過(guò)程控制,。

(1),、增加預(yù)算編制的客觀性。今年將是所有相關(guān)部門(mén)參與,，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境變化,，運(yùn)用一定的預(yù)測(cè)方法進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。改變以前預(yù)算編制方法,，以以前基本是財(cái)務(wù)以歷史指標(biāo)和過(guò)去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ),，沒(méi)有充分考慮剔除現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不合理的因素和未來(lái)變化情況，運(yùn)用增量或減量預(yù)算的方法確定預(yù)算數(shù),。

(2),、加大預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中監(jiān)控力度。明年每月編制預(yù)算分析表,，對(duì)超支的支出和未按預(yù)算完成的進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警或做簡(jiǎn)要說(shuō)明,，每季度編寫(xiě)預(yù)算執(zhí)行狀況說(shuō)明書(shū),，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，給領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和修正提供有效的參考依據(jù),。

(3),、加強(qiáng)對(duì)分公司貨幣資金預(yù)算管理。根據(jù)集團(tuán)公司要求,，明年分公司資金將實(shí)行收支兩條線,，分公司的貨款支付、受托辦理等各項(xiàng)投資支出由子公司按照預(yù)算統(tǒng)一支付,，費(fèi)用類支出子公司按月按預(yù)算劃撥到各分公司支出賬戶,，現(xiàn)金流將通過(guò)進(jìn)貨、銷(xiāo)售,、應(yīng)收帳款和銀行對(duì)帳單情況進(jìn)行監(jiān)督,，通過(guò)預(yù)算加強(qiáng)對(duì)資金收支的管理。

2,、加大內(nèi)部控制力度,。

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是指單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律,、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求，提高經(jīng)營(yíng)管理效率,，防止舞弊,，控制風(fēng)險(xiǎn)等而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法,。一邊要完善內(nèi)控制度,，但更重要的是內(nèi)控制度執(zhí)行。

(1),、流動(dòng)資產(chǎn)類管理,。

①貨幣資金將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的收支兩條線，加大對(duì)現(xiàn)金支票等票據(jù)的領(lǐng)用登記管理,，對(duì)分公司銀行存款將全部實(shí)行在nc網(wǎng)上對(duì)帳,，確保資金的安全有效。

②應(yīng)收款項(xiàng)將按部門(mén)(個(gè)人)和客戶建立明細(xì)賬,，每季就全市應(yīng)收款項(xiàng)增減變化報(bào)經(jīng)理室,，對(duì)手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長(zhǎng)期欠款作出標(biāo)識(shí)或說(shuō)明，特別是對(duì)因改制上市而賬銷(xiāo)案存三年以上的應(yīng)收類款項(xiàng)的收款情況,，建立個(gè)人責(zé)任制,，加大催收貨款力度，保證公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對(duì)××分公司截至到20xx年11底1495萬(wàn)應(yīng)收帳款進(jìn)行核實(shí)清理,，掌握真實(shí)情況,，防止出現(xiàn)教材款挪用現(xiàn)象。

③庫(kù)存商品應(yīng)建立有效的管理模式,，以銷(xiāo)代進(jìn),，以進(jìn)促銷(xiāo)，實(shí)行零庫(kù)存管理,，防止再次產(chǎn)生大量的不良資產(chǎn),，分公司粗放式的庫(kù)存管理，可能還給私自進(jìn)貨等違法行為創(chuàng)造條件,。

(2),、固定(無(wú)形)資產(chǎn)管理。

對(duì)全市賬內(nèi)資產(chǎn)要登記造冊(cè)實(shí)時(shí)管理并實(shí)行定期或不定期抽查盤(pán)點(diǎn),。對(duì)帳外資產(chǎn)要進(jìn)行全面摸底,，分析形成的原因，確定處置辦法,。對(duì)無(wú)證房產(chǎn)和土地要督促完善,。對(duì)分公司新建的建筑物類固定資產(chǎn)要從審批,、預(yù)算,、審計(jì)、付款,、決算上全程監(jiān)管,，防止出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不清，財(cái)產(chǎn)糾紛等不合理現(xiàn)象,。對(duì)電子類固定資產(chǎn)有的分公司采取開(kāi)多張發(fā)票,，然后逐個(gè)入低值易耗品或費(fèi)用，脫離固定資產(chǎn)管理,，日后有的不了了之,，形成資產(chǎn)流失，要加強(qiáng)對(duì)低值易耗品和費(fèi)用支出管理,，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生,。

(3)、應(yīng)付款項(xiàng)類管理,。明年每季度根據(jù)集團(tuán)公司要求將對(duì)應(yīng)付帳款按客戶進(jìn)行核對(duì)清查,，編制調(diào)節(jié)表，對(duì)在途商品要按單號(hào)逐個(gè)填寫(xiě),，做到賬賬相符,，賬卡相符，賬實(shí)相符。這也是加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)等業(yè)務(wù)部門(mén)的進(jìn)貨管理,。

3,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

(1),、加強(qiáng)對(duì)各分公司的服務(wù),。從20xx年開(kāi)始，分公司取消獨(dú)立核算,，對(duì)分公司進(jìn)行兩級(jí)核算,，我們將按照財(cái)務(wù)管理制度，確保各分公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,、合法有效,。每月或每季將把財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)、預(yù)算執(zhí)行情況說(shuō)明書(shū),、主要指標(biāo)對(duì)比明細(xì)表和預(yù)算分析表,、應(yīng)收帳款明細(xì)表等傳給分公司，盡可能多的對(duì)分公司管理提供有用信息,。

(2),、加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。及時(shí)提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障,。

(3)、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司的服務(wù),。按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的要求,，及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息，為集團(tuán)掌握我公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù),。

(4),、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職能部門(mén)的服務(wù)。收集真實(shí)信息,，合理利用資源,，在保護(hù)公司利益的前提下，對(duì)相關(guān)部門(mén)特別是業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)可靠的信息,。

在這即將過(guò)去的一年中,，經(jīng)過(guò)全部門(mén)同志的共同努力，計(jì)財(cái)部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,，取得了同事的信任和幫助,。但是隨著改制上市的縱深推進(jìn)，我們將面臨會(huì)計(jì)核算方式的改變和新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行等問(wèn)題,。面對(duì)這些挑戰(zhàn),，在以后的工作中,，我們將在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,，結(jié)合公司實(shí)際,，開(kāi)創(chuàng)性工作，努力使財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

企業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作形勢(shì)和xx市實(shí)際,，研究制定了下半年工程測(cè)量檢測(cè)工作計(jì)劃，為20__年下半年的工作發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

下半年工作計(jì)劃明確,，牢固樹(shù)立“保質(zhì)量就是保民生，就是促發(fā)展”的意識(shí),，以工程質(zhì)量為中心,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手，以隊(duì)伍建設(shè)為保障,，積極作為,、科學(xué)務(wù)實(shí)，推動(dòng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)事業(yè)又好又快發(fā)展,，維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局,。

20__年下半年計(jì)劃重點(diǎn)做好十三項(xiàng)具體工作。

一是扎實(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,，對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過(guò)程控制,，把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),，確保工程質(zhì)量。

二是開(kāi)展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,，積極組織開(kāi)展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查,，強(qiáng)化對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,，消除工程質(zhì)量隱患，落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,，確保工程質(zhì)量,，年內(nèi)，計(jì)劃開(kāi)展各類專項(xiàng)檢查共計(jì)8次,。

三是組織20__年度竣工工程質(zhì)量回訪,，組織對(duì)所有竣工工程進(jìn)行逐戶,、逐間、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查,，對(duì)查出的問(wèn)題和用戶反映的問(wèn)題全面及時(shí)跟蹤處理,、落實(shí)整改，回訪情況在全市通報(bào),，對(duì)造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

四是推行工程質(zhì)量差別化管理，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,，對(duì)全市的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理登記備案并量化評(píng)級(jí),，實(shí)施差別化管理。企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)分為三個(gè)等級(jí),，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,，每半年據(jù)實(shí)調(diào)整，對(duì)不同質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)的企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目,，在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策,，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性,。

五是升級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),，完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無(wú)線信息交流平臺(tái)，做到全市聯(lián)網(wǎng),、監(jiān)督與檢測(cè)聯(lián)網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督注冊(cè)登記、監(jiān)督檢查預(yù)約,、檢測(cè)信息共享,、工程質(zhì)量問(wèn)題處理信息發(fā)布等功能，通過(guò)網(wǎng)上一鍵通,，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),，提高工作效率，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動(dòng)態(tài)監(jiān)管效能,。

六是開(kāi)展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,，對(duì)四大類十二項(xiàng)工程質(zhì)量通病及門(mén)窗工程等方面的通病，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長(zhǎng)效機(jī)制，使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

七是建立監(jiān)督工程師定期評(píng)審機(jī)制,，定期對(duì)監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查,、巡查,、不合格報(bào)告處置,、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化自我約束與綜合考核,，充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性和積極性,。

八是開(kāi)展“服務(wù)進(jìn)社區(qū)、回訪到用戶”活動(dòng),，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,，組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工,、物業(yè)等單位,，對(duì)用戶反映的住宅質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理，維護(hù)用戶利益,，讓用戶住上放心房,、滿意房。年內(nèi),，計(jì)劃對(duì)兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行集中回訪,。

九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識(shí)大講堂，通過(guò)邀請(qǐng)知名專家授課,，免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識(shí)技能,，提升行業(yè)整體素質(zhì)，年內(nèi),，計(jì)劃培訓(xùn)至少1000人次,。

十是開(kāi)展“20__年質(zhì)量月”活動(dòng)，通過(guò)組織開(kāi)展工程質(zhì)量知識(shí)咨詢,、檢測(cè)試驗(yàn)室開(kāi)放,、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,、服務(wù)進(jìn)社區(qū),、工程質(zhì)量知識(shí)大講堂等活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍,。

十一是開(kāi)展工程質(zhì)量檢測(cè)工作，以《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》,、《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》為依據(jù)，有效運(yùn)行檢測(cè)質(zhì)量體系,，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué),、公正、準(zhǔn)確,、及時(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù),。

十二是開(kāi)展水泥,、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng)，在全市工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)中開(kāi)展水泥,、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng),，督促引導(dǎo)各檢測(cè)機(jī)構(gòu)不斷提升檢測(cè)試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

十三是開(kāi)展檢測(cè)人員理論知識(shí)和實(shí)際操作能力考核工作，針對(duì)部分檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目,，組織對(duì)全市各檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)人員的檢測(cè)理論知識(shí)實(shí)際操作能力進(jìn)行考核,，考核xx人次。

企業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

在過(guò)去的半年工作中,，有成功的,，也有失敗的，有做好的,，也有做的不好的,，不管怎么說(shuō)都成為歷史。現(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品,，我的口號(hào)是：不為失敗找借口,，只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃具體做法是：多跑多聽(tīng)多總結(jié),，多思多悟多解決,，勤動(dòng)腦，勤拜訪,，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”,。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。

下半年工作計(jì)劃如下：

一,、市場(chǎng)swot分析

(1)優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證,。

(2)劣勢(shì)：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定,，條件有限(沒(méi)有自己的物流配送),。

總之老品牌占山為王，市場(chǎng),，客戶穩(wěn)定,。要想在這片成熟，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地,。我們必須比別人付出10倍的艱辛,。

二、產(chǎn)品需求分析

1,、童車(chē)制造業(yè)：主要是：兒童車(chē)兒童床類,。

2,、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3,、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具,。

4、體育健身業(yè)：主要是：?jiǎn)坞p杠腳踏車(chē)等,。

5,、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄,，學(xué)生床等,。

6、造船業(yè)等等,。

三,、下半年工作計(jì)劃如下：

1、以開(kāi)發(fā)客戶為主,，調(diào)研客戶信息為輔,，兩者結(jié)合，共同開(kāi)拓鋼管市常

2,、對(duì)老客戶和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪,，多和客戶溝通,，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待,。

3,、在擁有老客戶的同時(shí)，對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶,，找出潛在的客戶,。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，在和客戶交流時(shí),，多聽(tīng)少說(shuō)，準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,，提出合理化建議方案,。

5、多了解客戶信息,，對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案,，對(duì)于潛在客戶要多跟近。

6,、掌握客戶類型,，采用不同的銷(xiāo)售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,，分層總結(jié),。

四、對(duì)自己工作要求如下：

1,、做到一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯,。

2、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作,。

3、對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正,，給客戶一個(gè)好的印象,，為公司樹(shù)立形象。

4,、客戶遇到問(wèn)題,，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決,。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖,。買(mǎi)者省心，用者放心,。

5,、要有健康的體魄，樂(lè)觀的心情,，積極的態(tài)度,。對(duì)同事友好，對(duì)公司忠誠(chéng),。

6,、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流,，多探討,。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

7,、到十一月份,，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

8,、十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,，業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),，對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解,。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。

9,、在年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶,，還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基矗

五,、在以后的銷(xiāo)售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷(xiāo)售相結(jié)合,。采用“顧問(wèn)式”銷(xiāo)售和“電話式”銷(xiāo)售相結(jié)合。

企業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

一,、學(xué)期教學(xué)目標(biāo):

培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)語(yǔ)言文字的情感;陶冶情操,，培養(yǎng)審美能力;養(yǎng)成認(rèn)真細(xì)心的學(xué)習(xí)態(tài)度和良好的意志品質(zhì)。

使學(xué)生養(yǎng)成正確的寫(xiě)字姿勢(shì),，掌握?qǐng)?zhí)筆,，運(yùn)筆的方法，在識(shí)字教學(xué)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步了解漢字筆畫(huà),、偏旁,、結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，初步掌握漢字的書(shū)寫(xiě)方法,，逐步做到鋼筆字寫(xiě)得正確,、端正、整潔,、行款整齊,，有一定的速度。要重視毛筆字的教學(xué),，加強(qiáng)書(shū)寫(xiě)訓(xùn)練,，使學(xué)生從描紅、仿影到臨貼,逐步做到毛筆字寫(xiě)得勻稱,，紙面干凈,。

二、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)

使學(xué)生養(yǎng)成正確的寫(xiě)字姿勢(shì),，掌握?qǐng)?zhí)筆,，運(yùn)筆的方法。做到鋼筆字寫(xiě)得正確,、端正,、整潔、行款整齊，有一定的速度,。毛筆字寫(xiě)得勻稱,，紙面干凈。

三,、具體措施

1.教給學(xué)生正確的寫(xiě)字姿勢(shì)(包括執(zhí)筆姿勢(shì),、坐姿、運(yùn)筆技巧),，使學(xué)生形成良好的寫(xiě)字習(xí)慣。

2. 教師要不折不扣上好寫(xiě)字課,，要認(rèn)真作寫(xiě)字方面的指導(dǎo),。教師的講解不超過(guò)10分鐘,，學(xué)生練習(xí)不少于25分鐘,。

3. 關(guān)注學(xué)生的作業(yè)習(xí)慣、書(shū)寫(xiě)習(xí)慣,，各科教師取得配合,，共同督促學(xué)生的寫(xiě)字姿勢(shì),。培養(yǎng)學(xué)生“提筆即是寫(xiě)字時(shí)”的意識(shí)。

4. 發(fā)動(dòng)同學(xué)互相督促,，互相檢查寫(xiě)字姿勢(shì),。

5. 教師做好表率，自己要有正確的寫(xiě)字姿勢(shì)和良好的的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣,，教師的板書(shū)要給學(xué)生一種寫(xiě)規(guī)范,，寫(xiě)漂亮的印象。

6. 開(kāi)展“遠(yuǎn)離橡皮”的活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真觀察再提筆寫(xiě)字,，提筆就要寫(xiě)好、寫(xiě)對(duì)的習(xí)慣,。

7. 展開(kāi)競(jìng)賽,。以班為單位舉行競(jìng)賽，強(qiáng)化學(xué)生正確的寫(xiě)字姿勢(shì)概念,。也可以抽簽的形式舉行級(jí)的寫(xiě)字比賽,。

8. 班內(nèi)開(kāi)辟書(shū)法展覽角，定期展覽學(xué)生,、教師的書(shū)法作品,，給每個(gè)人展示自己的機(jī)會(huì)。

四,、教學(xué)中應(yīng)注意的問(wèn)題,。

1.充分調(diào)動(dòng)學(xué)生習(xí)字的積極性和主動(dòng)性。

興趣是最好的老師。教師在教學(xué)過(guò)程中,，要充分挖掘教科書(shū)中的趣味性內(nèi)容,，多一點(diǎn)鼓勵(lì)性的評(píng)價(jià)，多一點(diǎn)建設(shè)性的指導(dǎo),，多創(chuàng)設(shè)一些交流展示的平臺(tái),，多介紹一些古今中外書(shū)法家的趣事，多樹(shù)立幾個(gè)寫(xiě)字的好榜樣,，采取多種有效的手段激發(fā)學(xué)生的習(xí)字興趣,。

2.要注重培養(yǎng)學(xué)生良好的寫(xiě)字習(xí)慣。

良好的寫(xiě)字習(xí)慣是指:正確的握筆方法與寫(xiě)字姿勢(shì),，認(rèn)真,、仔細(xì)、專注的寫(xiě)字態(tài)度,，按筆畫(huà)先后順序正確地書(shū)寫(xiě)漢字,，學(xué)會(huì)正確地使用書(shū)寫(xiě)工具等。教師在教學(xué)中,，要反復(fù)示范,，時(shí)刻提醒，及時(shí)矯正不正確的寫(xiě)字方法和不良的寫(xiě)字習(xí)慣,，在不斷強(qiáng)化訓(xùn)練中,，培養(yǎng)學(xué)生一絲不茍，認(rèn)真細(xì)致的寫(xiě)字態(tài)度,，以及邊寫(xiě)邊反思,、積極參與交流的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

3.要把描紅和臨寫(xiě)相結(jié)合,。

描紅不是簡(jiǎn)單地把一個(gè)紅底的字描黑,。通過(guò)描紅，不僅讓學(xué)生感受筆畫(huà)的形態(tài),，體驗(yàn)筆畫(huà)的寫(xiě)法,，還要讓學(xué)生感受致電筆畫(huà)之間的關(guān)系以及字的間架結(jié)構(gòu)。而臨寫(xiě)與描紅是同時(shí)出現(xiàn)的,，描紅是臨寫(xiě)的基礎(chǔ),，臨寫(xiě)是對(duì)描紅效果的檢驗(yàn)。臨寫(xiě)遇到困難,，可借助描紅字,，找到書(shū)寫(xiě)的感覺(jué)后，再落筆寫(xiě),。

4.關(guān)于漢字的結(jié)體,。

漢字的數(shù)量眾多,，可以說(shuō)字字獨(dú)立，一字有一字的形狀,，但整體形狀和結(jié)構(gòu)還是有規(guī)律可循的,。教師應(yīng)從規(guī)范書(shū)寫(xiě)的角度出發(fā)，講述漢字結(jié)體的基本規(guī)則,，教會(huì)學(xué)生把漢字寫(xiě)得既正確又美觀,。

5.關(guān)于章法。

章法就是整幅作品的“布白”,，指的是整幅作品中的安排布局之法,，章法是書(shū)法形式美的重要組成部分。書(shū)寫(xiě)整幅作品時(shí)必須處理好筆畫(huà)布白,、字間布白和行間布白,，才能使點(diǎn)畫(huà)顧盼呼應(yīng)、字字安定,、行行相映從而使整幅作品精妙和諧。

6.注意課后延伸,，使學(xué)生養(yǎng)成“提筆即練字”的好習(xí)慣,。

五、課時(shí)安排:

一)鋼筆字

結(jié)構(gòu)練習(xí) 5課時(shí)

綜合練習(xí) 1課時(shí)

二)毛筆字

臨帖 10課時(shí)

企業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

在過(guò)去的第一記得里,，4s點(diǎn)銷(xiāo)售部在集團(tuán)公司的正確戰(zhàn)略部署下,，通過(guò)全體人員的共同努力，克服困難,，努力進(jìn)取,，與各公司各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作圓滿完成了銷(xiāo)售任務(wù)。

一,、銷(xiāo)售目標(biāo)完成情況

在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,，有針對(duì)性的對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展了促銷(xiāo)活動(dòng)，人員建設(shè)等一系列工作,，取得了可喜的成績(jī),。車(chē)輛總計(jì)銷(xiāo)售1690臺(tái)、精品銷(xiāo)售額496.4萬(wàn),、保險(xiǎn)銷(xiāo)售額484.5萬(wàn),、車(chē)貸手續(xù)費(fèi)及返利43.1萬(wàn)、臨時(shí)牌銷(xiāo)售19.85萬(wàn),。

二,、目前存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)以及噸的磨合，銷(xiāo)售部已經(jīng)融合成一支精干,，團(tuán)結(jié),，上進(jìn)的隊(duì)伍,。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作,。銷(xiāo)售人員掌握一定的銷(xiāo)售技巧,，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想，相關(guān)部門(mén)的協(xié)作也能相互理解和支持,。目前總體來(lái)看,，銷(xiāo)售部目前還存在較多問(wèn)題，也是要迫切需要改進(jìn)的,。

1,、銷(xiāo)售人員工作的積極性不高，缺乏主動(dòng)性,，懶散,，自覺(jué)性不強(qiáng)。

2,、對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差,。銷(xiāo)售顧問(wèn)最基本的客戶留資率、基盤(pán)客戶,、回訪量太少,。手中的意向客戶平均只有40個(gè)。從數(shù)字上看銷(xiāo)售顧問(wèn)的基盤(pán)客戶是非常少的,，每次搞活動(dòng)邀約客戶,、很不理想。導(dǎo)致有些活動(dòng)銷(xiāo)售不佳,。

3,、銷(xiāo)售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位，銷(xiāo)售組長(zhǎng)的管理職能沒(méi)能化的發(fā)揮,，服務(wù)意識(shí)沒(méi)能更好的提升,，導(dǎo)致部分銷(xiāo)售顧問(wèn)形成固化模式。銷(xiāo)售部目前組員,，內(nèi)勤,，主管的互動(dòng)溝通不及時(shí)，不能保證及時(shí),，全面了解狀況,，以便隨時(shí)調(diào)整策略。

4,、銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,，在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤,。

企業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

xx年，我站征管工作將堅(jiān)持以鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx屆四中 ,、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞上級(jí)交通主管部門(mén),、市國(guó)投公司,、市路橋公司的統(tǒng)一部署和要求，以“征好費(fèi),、帶好隊(duì)”為工作中心,，進(jìn)一步地開(kāi)展“文明單位”“文明窗口”創(chuàng)建活動(dòng)、“誠(chéng)信征費(fèi),、和諧發(fā)展”主題性活動(dòng),、民主評(píng)議行風(fēng)工作和通行費(fèi)專項(xiàng)監(jiān)察工作;完善績(jī)效考評(píng)制度;并將通過(guò)抓基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì);抓整頓,，促增收;嚴(yán)考核,、促管理等一系列依法征費(fèi)、文明服務(wù),、強(qiáng)化督,、規(guī)范管理的措施，積極地推進(jìn)我站的三個(gè)文明建設(shè),。

一、要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高全體征管人員的政治思想素質(zhì),。

1、我站將繼續(xù)以鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持黨的基本路線,、方針、政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大,、xx屆四中、五中全會(huì)精神,，積極開(kāi)展“三個(gè)代表”教育活動(dòng),，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的科學(xué)內(nèi)涵和重大意義;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》;同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨,、工,、團(tuán)的組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，健全各項(xiàng)工作制度,，完善目標(biāo)管理,，充分發(fā)揮其整體優(yōu)勢(shì)作用,。

2、加強(qiáng)全體征管人員的“誠(chéng)信征費(fèi),、和諧發(fā)展”的意識(shí)教育,。

xx年，我站將加強(qiáng)全體干部職工的“誠(chéng)信征費(fèi),、和諧發(fā)展”意識(shí)教育,，利用“三會(huì)一課”、職工大會(huì),、站務(wù)會(huì),、班組會(huì)和班學(xué)習(xí)日，組織全站干部職工參與誠(chéng)信學(xué)習(xí)和思想交流,，結(jié)合“兩爭(zhēng)一創(chuàng)”,、“行風(fēng)評(píng)議”、創(chuàng)“文明單位”“文明窗口”“省級(jí)青年文明號(hào)”等活動(dòng),，擦亮誠(chéng)信窗口,，并有目的、有針對(duì)性地進(jìn)行黨風(fēng)政紀(jì),、法律法規(guī),、職業(yè)道德和愛(ài)國(guó)主義教育，幫助職工增強(qiáng)抵御各種錯(cuò)誤思想和腐朽生活方式?jīng)_擊的能力,，樹(shù)立正確的人生觀,、世界觀和價(jià)值觀，切實(shí)提高我站誠(chéng)信征費(fèi)程度,。

二,、加強(qiáng)征收管理，切實(shí)提高通行費(fèi)的實(shí)征率,。

1,、xx年我站將進(jìn)一步加強(qiáng)通行費(fèi)征收管理，使征管工作科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化，強(qiáng)化各種行之有效的崗位工作職責(zé)和操作規(guī)程,，加強(qiáng)各崗位的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，使全站干部職工能明確自己的工作職責(zé)并勝任自己的崗位。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)其他所站的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短;并健全通行費(fèi)費(fèi)源管理,、征費(fèi)內(nèi)業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理,、票證管理,、稽查管理,、監(jiān)控管理、審片管理,，逐步提高我站管理水平,，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化,。

2、要加強(qiáng)通行費(fèi)稽查管理,，加大稽查力度,，繼續(xù)做好通行費(fèi)專項(xiàng)稽查活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各種違章車(chē)輛,，認(rèn)真做好免征車(chē)輛的查驗(yàn)工作,，做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”,，切實(shí)提高我站通行費(fèi)的實(shí)征率,。

三、繼續(xù)深入開(kāi)展效能建設(shè)工作和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,。

1,、我站將繼續(xù)開(kāi)展效能建設(shè)工作。抓好站務(wù)公開(kāi)制,、首問(wèn)責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制,、效能考評(píng)制,、失職追究制等制度的完善和實(shí)施。幫助職工明確效能建設(shè)的含義和范圍,，明確效能建設(shè)的重大意義明確各自的崗位職責(zé)。使全站干部職工改進(jìn)工作作風(fēng),，提高工作效能,。同時(shí)要健全監(jiān)督機(jī)制，積極開(kāi)展自查自糾,，實(shí)行“兩公開(kāi),、一監(jiān)督”，售票亭外懸掛征費(fèi)人員的照片,、代號(hào),，公開(kāi)監(jiān)督投訴電話，設(shè)立舉報(bào)箱,、聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,，每季例行召開(kāi)一次車(chē)戶座談會(huì),，以增強(qiáng)行風(fēng)監(jiān)督，促進(jìn)效能建設(shè)工作的有效進(jìn)行,。

同時(shí)積極組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,，抓好黨員干部的廉潔自律工作，落實(shí)制止奢侈,、浪費(fèi)的“八項(xiàng)規(guī)定”和《廉政準(zhǔn)則》;在全站強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,、建立職工獎(jiǎng)懲卡、廉政檔案,、完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,。把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督,、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督結(jié)合在一起,，形成黨內(nèi)、黨外,、自上而下的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，從源頭杜絕現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2,、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,，我站將在往年民評(píng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng),，加強(qiáng)全體征管人員的思想道德建設(shè),，增強(qiáng)文明服務(wù)，奉獻(xiàn)社會(huì)的意識(shí),，嚴(yán)格按照省,、市、縣民評(píng)要求開(kāi)展活動(dòng),，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“文明窗口”和省級(jí)“青年文明號(hào)”和市級(jí)“文明單位”,。設(shè)立一條龍服務(wù)窗口，便于車(chē)戶辦理月票及受理違章車(chē)輛處理,。在征費(fèi)區(qū)完善便民服務(wù)設(shè)施,，繼續(xù)做好利民便民工作，確保征費(fèi)區(qū)車(chē)輛的安全暢通;認(rèn)真落實(shí)上級(jí)交通主管部門(mén)關(guān)于著裝的規(guī)定,，持證上崗,、姿態(tài)端正、文明用語(yǔ),、按章收費(fèi),，真正做到“文明征費(fèi)、依法行政”;同時(shí)，加大創(chuàng)建工作,、好人好事的宣傳力度,，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的模范作用，把民評(píng)工作不斷引向深入,。

四,、進(jìn)一步改善征費(fèi)設(shè)施和職工生活條件。

1,、我站將配合上級(jí)交通主管部門(mén),、市國(guó)投公司、市路橋公司積極爭(zhēng)取資金改善征費(fèi)設(shè)施,。如征費(fèi)綜合大樓的建設(shè);改善辦公條件等,。

2、為改善職工生活?yuàn)蕵?lè)條件,，我站將努力爭(zhēng)取資金建設(shè)宿舍區(qū)籃球場(chǎng),、健身房，增加對(duì)食堂設(shè)施的資金投入,。

3,、我站將繼續(xù)加強(qiáng)外部環(huán)境建設(shè)，做好征費(fèi)宣傳工作,，主動(dòng)向新泉鎮(zhèn)政府匯報(bào)工作,，與周邊村鎮(zhèn)、派出所,、朋警中隊(duì)開(kāi)展共建活動(dòng),，召開(kāi)車(chē)戶座談會(huì)，理順周邊關(guān)系,，取得有關(guān)部門(mén),、社會(huì)各界的支持和配合，營(yíng)造良好的征費(fèi)外部環(huán)境,。

五,、做好安全生產(chǎn)綜合治理工作。

xx年,，我站將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)綜合治理工作,，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，使全體征管人員充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,，牢記安全是穩(wěn)定發(fā)展的永恒主題;同時(shí),，要加強(qiáng)征費(fèi)區(qū)和上路稽查的安全管理，逐步完善征財(cái)股、監(jiān)控室,、征費(fèi)區(qū)的安全設(shè)施;落實(shí)防火,、防盜、防事故的措施,，做好應(yīng)付各類突發(fā)性事件的預(yù)案并組織演練,。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，每個(gè)班組配兼職安全員,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，確保我站全年無(wú)安全事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的征管安全環(huán)境,。

xx年,，我站將不斷探索征管工作的新思路、新方法,，全面貫徹落實(shí)黨的xx屆四中,、五中全會(huì)精神，解放思想,、實(shí)事求是,，加強(qiáng)征費(fèi)管理，切實(shí)提高通行費(fèi)實(shí)征率,，努力完成上級(jí)交通主管部門(mén),、市國(guó)投公司、市路橋公司下達(dá)的各項(xiàng)征費(fèi)指標(biāo)和任務(wù),，為閩西交通征費(fèi)事業(yè)和諧開(kāi)展作出更大的貢獻(xiàn),。

企業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

一、完成情況

1,、本周主要以“法制宣傳活動(dòng)”為側(cè)重點(diǎn),，借鑒“12.4活動(dòng)”相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，與社區(qū),、街道辦等單位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，周密籌劃、積極準(zhǔn)備,、妥善安排,，力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)平山區(qū)社工站新年新局面。

2,、繼續(xù)了對(duì)于“每周一文”,、“自學(xué)活動(dòng)”、“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)的深入開(kāi)展,，保證了社工在工作上的責(zé)任感,、緊迫感、使命感。延續(xù)了社工專業(yè)素質(zhì)的先進(jìn)性,、服務(wù)工作的自覺(jué)性以及幫扶工作的科學(xué)性,。為社工站發(fā)展不斷注入新動(dòng)力，將其推向新高度,。

二,、任務(wù)分工

會(huì)議記錄（趙琦）

網(wǎng)絡(luò)信息的健全、維護(hù)（站文斌）

本周總（李家何）

內(nèi)部文本整理,、專業(yè)學(xué)習(xí),、每周一文（全員）

三、下周計(jì)劃

（01月10日——01月16）值班：站

企業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二

一,、主辦單位：青島農(nóng)業(yè)大學(xué)校團(tuán)委

二,、承辦單位：青島農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社科學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

青島農(nóng)業(yè)大學(xué)校話劇社

三、指導(dǎo)單位：青島農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社科學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生

四,、參加對(duì)象：青農(nóng)話劇全部會(huì)員,，青農(nóng)大所有在校師生

五、活動(dòng)意義

演繹眾多生活,、校園類話劇,，盡顯話劇社風(fēng)采。我們希望能通過(guò)此次話劇公演,，讓會(huì)員得到鍛煉,，提高自己的演繹水平。通過(guò)表演,，向同學(xué)展示話劇社一年的工作成果,。讓更多同學(xué)了解話劇，了解真正的話劇,，并希望能有越來(lái)越多的人喜歡話劇,。其次，我們希望能通過(guò)這次活動(dòng)讓會(huì)員能夠更加團(tuán)結(jié)一致,，懂得合作的重要性,，增進(jìn)彼此之間的感情，使更多的同學(xué)了解我們?cè)拕∩?。最后,，我們通過(guò)希望此次公演能幫助大家提升自己的藝術(shù)品位并希望大家在緊張的學(xué)習(xí)之余能得到高質(zhì)量的休息。

活動(dòng)主題

青春舞臺(tái)我來(lái)秀——話劇社08~~09學(xué)年工作匯報(bào)演出

六,、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間：20__年12月6日

活動(dòng)地點(diǎn)：教室

七,、活動(dòng)步驟

前期準(zhǔn)備：策劃并申報(bào)學(xué)校團(tuán)委批準(zhǔn)：排練話劇，保證高質(zhì)量出演：明確責(zé)任,，開(kāi)始準(zhǔn)備活動(dòng),。

活動(dòng)確定后,，外聯(lián)部積極尋求贊助，宣傳部做好前期宣傳,。讓更多的人了解該活動(dòng)，并支持該活動(dòng),。

活動(dòng)當(dāng)天,，秘書(shū)處布置會(huì)場(chǎng)并維持好會(huì)場(chǎng)秩序以及演出結(jié)束后的整理工作，為演出營(yíng)造一個(gè)優(yōu)雅的環(huán)境,。

活動(dòng)結(jié)束后,，做好活動(dòng)材料的收集和整理并及時(shí)上交校團(tuán)委。

八,、預(yù)期效果

首先,，通過(guò)表演，兌現(xiàn)了對(duì)會(huì)員的承諾,，并得到了會(huì)員的認(rèn)同,，同時(shí)增進(jìn)會(huì)員之間的感情，讓會(huì)員體會(huì)到家一般的溫暖,，學(xué)會(huì)幫助與團(tuán)結(jié)合作,。

其次，通過(guò)這次的對(duì)外公演,，使我們得到了廣大師生的認(rèn)同,，讓大家在欣賞話劇的同時(shí)得到了教育。了解我校的學(xué)院文化和社團(tuán)文化,，了解當(dāng)今我們的大學(xué)生應(yīng)當(dāng)具備的藝術(shù)鑒賞力,。

最后，體現(xiàn)我們同學(xué)們的人文風(fēng)采,，展現(xiàn)了同學(xué)們的個(gè)性魅力,。讓所有參與活動(dòng)的同學(xué)都得了到鍛煉并都從中得到了收獲。

企業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，人力資源部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展200x年度的工作:

1、 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2、 完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,，為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6 在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

8,、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

注意事項(xiàng):

1,、人力資源工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就，因此人力資源部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度,，人力資源部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2,、人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵,。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。

3,、此工作目標(biāo)僅為人力資源部20xx年度全年工作的基本文件,，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,，針對(duì)每項(xiàng)工作人力資源部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案,。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整,，人力資源部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案,、計(jì)劃,、制度、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí),。

企業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四

隨著20__年下半年的到來(lái)，客服部的工作計(jì)劃將繼續(xù)秉承公司“顧客至上,，禮貌待客”服務(wù)理念,，開(kāi)展好客服工作。

我通過(guò)一年多以來(lái)的的費(fèi)用催收工作,，本人對(duì)催費(fèi)工作的方法和技巧均得到提高,，在20xx年下半年的客服工作中，費(fèi)用的追收仍將是我的主要工作重點(diǎn)之重,。并通過(guò)以下具體措施,，落實(shí)費(fèi)用的催繳工作：

1、細(xì)化和完善催繳工作

① 建立,、實(shí)施催費(fèi)新措施

第一階段,，制定新的催費(fèi)制度,。讓租戶在心理上有個(gè)適應(yīng)。所以放寬到對(duì)欠費(fèi)兩個(gè)月及兩個(gè)月以上的租戶經(jīng)公司批準(zhǔn)并根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重給予停電或停電封鋪處理,。使經(jīng)常拖欠費(fèi)用的商戶不再養(yǎng)成拖欠費(fèi)用的惡習(xí),。

第二階段;適應(yīng)期后部門(mén)開(kāi)始實(shí)施欠費(fèi)大戶(欠費(fèi)為當(dāng)月的租戶)當(dāng)月費(fèi)用當(dāng)月清的原則，不讓商戶有可趁之機(jī),。

第三階段：我部對(duì)商戶嚴(yán)格實(shí)施上述措施,，計(jì)劃明年每月收費(fèi)率保持在93%以上。

② 按照規(guī)程,，落實(shí)進(jìn)度

新的催費(fèi)制度出臺(tái)后重點(diǎn)抓落實(shí),，力求做到當(dāng)月費(fèi)用當(dāng)月收齊。實(shí)行每月5日進(jìn)行第一次催費(fèi) ;每月10日進(jìn)行第二次溝通和催費(fèi);每月15日進(jìn)行第三次溝通和催費(fèi),，并在15日派發(fā)停電函和違約函,，到20日如欠費(fèi)的租戶經(jīng)公司批準(zhǔn)并根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重給予停電或停電封鋪處理。

③ 責(zé)任到人,，發(fā)揮主觀能動(dòng)性

繼續(xù)采取責(zé)任到人的工作指導(dǎo)思想,，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，多與租戶溝通,，及時(shí)解決租戶在經(jīng)營(yíng)上遇到的困難和問(wèn)題,。

④ 分門(mén)別類、重點(diǎn)解決

對(duì)根據(jù)不同租戶的欠費(fèi)情況,，對(duì)主力店,、功能店及態(tài)度惡劣的商家，由部門(mén)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)逐一談判解決,，確保收費(fèi)工作的順利完成,。

預(yù)計(jì)20xx年當(dāng)月收費(fèi)率如下：

2、加強(qiáng)與商戶溝通,，充分發(fā)揮部門(mén)功能

加強(qiáng)與商戶溝通,，充分發(fā)揮部門(mén)的窗口職能仍將是客服部20xx年的工作重點(diǎn)之一。在20xx年的工作中,，客服部將繼續(xù)“顧客至上,，禮貌待客”服務(wù)理念，將商戶的需求及時(shí)反饋給各職能部門(mén),，以及時(shí)解決商戶的不時(shí)之需,。為此，客服部繼續(xù)加強(qiáng)每季度的物業(yè)服務(wù)調(diào)查和與現(xiàn)場(chǎng)的客戶服務(wù)工作,。

3,、完善部門(mén)內(nèi)部工作

①繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)儲(chǔ)備干部

20xx年繼續(xù)加強(qiáng)部門(mén)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。對(duì)員工加強(qiáng)三個(gè)方面的培訓(xùn),。

一是商戶進(jìn)場(chǎng)收鋪程序的實(shí)際操作流程的培訓(xùn);二是現(xiàn)場(chǎng)管理的突發(fā)事件應(yīng)急處理的培訓(xùn);三是裝修商鋪現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的培訓(xùn),。培訓(xùn)目的是使員工在培訓(xùn)中能夠盡快成長(zhǎng)，能夠獨(dú)擋一面,，為公司培養(yǎng)儲(chǔ)備干部奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

②加強(qiáng)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力,。

現(xiàn)代企業(yè)中的大多數(shù)工作都是由各種團(tuán)隊(duì)去完成的,。為此，團(tuán)隊(duì)的工作氣氛以及凝聚力對(duì)工作績(jī)效有著深刻的影響,。調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,，在當(dāng)代的管理中上要求領(lǐng)導(dǎo)以身作則，身先士卒,，在團(tuán)隊(duì)中能夠起到模范帶頭的工作,。

在員工的管理上本著以人為本，多表?yè)P(yáng),，多發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)，根據(jù)每個(gè)員工自身的優(yōu)點(diǎn)來(lái)安排工作,，充分發(fā)揮員工身上的潛能,，從而提升團(tuán)隊(duì)的工作效率。使客服部的工作開(kāi)展的更加順利,，從而增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力,。

下半年，我將秉承公司的方針和政策!向著美好的明天前進(jìn)!

企業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五

一,、指導(dǎo)思想：

以黨的精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以推進(jìn)全面教育現(xiàn)代化建設(shè)為主題，緊緊圍繞“立德樹(shù)人”的根本任務(wù),，繼續(xù)堅(jiān)持“返樸歸真,、和諧共振”的工作原則，進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部管理,，抓實(shí)常態(tài)德育,，不斷豐富教育內(nèi)涵，提升教育品位,，促進(jìn)教師,、學(xué)生的健康成長(zhǎng)，辦人民滿意的教育,。培養(yǎng)學(xué)有所長(zhǎng),、全面發(fā)展、面向二十一世紀(jì)的高素質(zhì)人才,，切實(shí)增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性,、實(shí)效性和主動(dòng)性,。

二、主要工作：

(一),、創(chuàng)建規(guī)范的育人環(huán)境,。

良好的育人環(huán)境是一種無(wú)形的巨大的教育力量，對(duì)陶冶學(xué)生道德情操,，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)具有不可替代的重要作用,。各班應(yīng)堅(jiān)持“每天兩小掃，每周一大掃”并落實(shí)責(zé)任制,，保持校園,、教室、辦公室,、活動(dòng)室等區(qū)域的整潔,。強(qiáng)化班風(fēng)、校風(fēng),，強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育,。重視抓好宣傳和校園文化建設(shè)。繼續(xù)抓好校園文化及環(huán)境建設(shè),，發(fā)揮好宣傳欄,、櫥窗、網(wǎng)站,、雛鷹電視臺(tái)的宣傳作用,，突出校園的環(huán)境美、人文美,，發(fā)揮校園文化的育人功能,、熏陶功能，營(yíng)造平安,、文明,、和諧的校園氛圍。

(二),、組織開(kāi)展系列主題教育活動(dòng),。

堅(jiān)持“立德育人”，圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系,，廣泛開(kāi)展養(yǎng)成教育,、誠(chéng)信教育、文明教育,、心理健康教育,、理想教育和愛(ài)國(guó)主義教育，組織開(kāi)展“弘揚(yáng)和培育民族精神月”、“學(xué)雷鋒日”和低碳環(huán)保主題實(shí)踐活動(dòng)及“五好”小公民主題教育讀書(shū)活動(dòng),，促進(jìn)全體學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升,、潛能的開(kāi)發(fā)和個(gè)性的健康成長(zhǎng)。本學(xué)期我們將積極努力,，爭(zhēng)創(chuàng)鎮(zhèn)江市第八批中小學(xué)生行為規(guī)范示范學(xué)校,。

每月一主題的教育活動(dòng)已成為我校德育教育的傳統(tǒng)項(xiàng)目。本學(xué)期,，我們繼續(xù)按照“實(shí)踐育人”的要求,，精心設(shè)計(jì)內(nèi)容鮮活、形式新穎,、貼近學(xué)生,、吸引力強(qiáng)的每月主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步開(kāi)展民族精神教育,、理想信念教育,、公民道德教育、法律紀(jì)律教育,。高度重視生命教育,，將心理健康教育、安全教育,、環(huán)境教育,、禁毒教育等有機(jī)整合。

(三),、全面開(kāi)展安全教育活動(dòng)。

安全法制教育是學(xué)校工作的前提和保障,，學(xué)校將制訂防災(zāi)減災(zāi)教育計(jì)劃和防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急疏散演練預(yù)案,，向?qū)W生普及避險(xiǎn)逃生常識(shí)，開(kāi)展應(yīng)急演練,，以提高師生自護(hù),、自救、防災(zāi),、逃生能力,。本學(xué)期，學(xué)校擬邀請(qǐng)法制人員對(duì)師生進(jìn)行法制宣傳教育活動(dòng),，提高師生的法制觀念,。通過(guò)印發(fā)《告家長(zhǎng)書(shū)》、舉行家長(zhǎng)會(huì)的形式,，廣泛發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)參與學(xué)生的校外教育,，增強(qiáng)家長(zhǎng)重視子女安全的自覺(jué)意識(shí)與防范意識(shí)。

(四)、重視德育工作的系統(tǒng)性,，完善德育網(wǎng)絡(luò),。

切實(shí)從學(xué)校層面、家庭層面,、社會(huì)層面出發(fā),，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校德育工作的整體規(guī)劃，努力構(gòu)建學(xué)校,、社區(qū),、家庭一體化的未成年人思想道德建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。重視家庭,、社區(qū)與學(xué)校教育的配合,，利用校外德育教育基地，進(jìn)一步形成德育教育的合力,，舉辦家長(zhǎng)學(xué)校講座,，定期召開(kāi)形式多樣的家長(zhǎng)會(huì)，開(kāi)展多種形式家教交流,。班主任要做好家訪工作,，和家長(zhǎng)一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。利用不同形式,，溝通學(xué)生在校和家庭情況,，提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,，使學(xué)生在教師,、家長(zhǎng)的指導(dǎo)下，能夠沿著正確的軌跡前行,。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，繼續(xù)深入開(kāi)展社區(qū)教育，利用一切社區(qū)資源對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位的素質(zhì)教育,。繼續(xù)抓好社區(qū),、德育基地等共建活動(dòng)，邀請(qǐng)校外輔導(dǎo)員進(jìn)行法制教育,、交通消防安全教育,，組織師生進(jìn)行突發(fā)事件安全疏散演練。另外還要充分發(fā)揮學(xué)校關(guān)工委的教育作用,，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),，加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育。

(五),、重視班主任隊(duì)伍建設(shè)：

根據(jù)教育部頒發(fā)的《班主任工作條例》,，進(jìn)一步做好班主任培訓(xùn),、管理、考核,、評(píng)價(jià)工作,，加強(qiáng)班主任工作的過(guò)程管理，開(kāi)展班主任沙龍活動(dòng),，爭(zhēng)做“人生導(dǎo)師” 型班主任,，引導(dǎo)班主任提高班級(jí)管理工作質(zhì)量，提高班主任工作水平,。

1,、完善制度，加強(qiáng)班主任的考核管理工作,。

要實(shí)現(xiàn)班主任工作規(guī)范化,，全面落實(shí)班主任工作職責(zé)，必須落實(shí)好規(guī)章制度,，并依照規(guī)章制度加強(qiáng)管理,。本學(xué)期，我們將繼續(xù)以《里莊中心小學(xué)班主任考核細(xì)則對(duì)班主任工作進(jìn)行考核,，強(qiáng)化班主任崗位責(zé)任意識(shí),，配合常規(guī)管理工作常抓不懈，各項(xiàng)工作按照學(xué)校要求有序地開(kāi)展,，使班主任工作更具規(guī)范性,。

2、運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)班主任積極性;給予人文關(guān)懷,，愉悅班主任身心。

在班主任隊(duì)伍建設(shè)中,，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,，能夠激發(fā)班主任的內(nèi)在動(dòng)力，使他們自覺(jué)地向所期望的目標(biāo)更加積極努力地工作,，從而取得卓有成效的工作成績(jī),。我校建立班主任月考評(píng),、學(xué)年考評(píng)制度,，并以此評(píng)選先進(jìn)班集體和優(yōu)秀班主任,。德育處根據(jù)班主任工作的實(shí)績(jī),，及時(shí)地反饋,，肯定成績(jī),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正以改進(jìn)工作,。同時(shí)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入檢查班主任工作情況,，了解學(xué)生和班務(wù)情況,，檢查每班的班風(fēng)班貌,、課堂紀(jì)律，對(duì)促進(jìn)班主任工作和學(xué)生遵守學(xué)校紀(jì)律起到了很好的作用,。學(xué)生會(huì)配合進(jìn)行學(xué)生一日常規(guī)檢查,，每天檢查、每天公布,，每周匯總檢查的各項(xiàng)分?jǐn)?shù),。政教處每月檢查后評(píng)選當(dāng)月的文明班級(jí)，然后評(píng)選優(yōu)秀班主任并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

3,、加大班主任的培訓(xùn)力度，提高班主任素質(zhì),。

加強(qiáng)班主任培訓(xùn)是是全面實(shí)施素質(zhì)教育,，全面提高教育質(zhì)量的必然要求，是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,。我校將重視班主任培訓(xùn)工作,，努力做到系列化、層次化,、校本化,，促進(jìn)班主任的成長(zhǎng)。

三,、具體工作安排：

二,、三月份：

1、開(kāi)展“常規(guī)在心中”和“學(xué)習(xí)雷鋒,，做環(huán)保小衛(wèi)士”的主題教育活動(dòng),。

2、制定學(xué)校德育計(jì)劃,，各班主任制定班隊(duì)計(jì)劃,。

3、圍繞主題出好第一期黑板報(bào),。

4,、結(jié)合學(xué)雷鋒紀(jì)念日(3月5日)、婦女節(jié)(3月8日),、植樹(shù)節(jié)(3月12日),、世界水日(3月22日)、中小學(xué)生安全教育日(3月29日)對(duì)學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的教育,。

5,、五年級(jí)開(kāi)展主題隊(duì)會(huì)觀摩。

6,、六年級(jí)布置學(xué)校櫥窗,。

四月份：

1,、開(kāi)展“我是集體小主人”的主題教育活動(dòng)。

2,、結(jié)合四月份一些重大紀(jì)念日開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),。

3、出好第二期黑板報(bào),。

4,、三年級(jí)開(kāi)展主題隊(duì)會(huì)觀摩。

5,、五年級(jí)布置學(xué)校櫥窗,。

五月份：

1、開(kāi)展做“感恩的心”的主題教育活動(dòng),。

2,、出好第四期黑板報(bào)。

3,、四年級(jí)布置學(xué)校櫥窗,。

4、一年級(jí)班主任圍繞主題,，上一節(jié)班會(huì)課,。

5、班主任工作培訓(xùn)研討,。

六月份：

1,、開(kāi)展“快樂(lè)的六月”的主題教育活動(dòng)。

2,、慶?！傲?一”兒童節(jié)，表彰優(yōu)秀少先隊(duì)員,、優(yōu)秀輔導(dǎo)員,。

3、結(jié)合期末考試,，教育學(xué)生刻苦學(xué)習(xí),。

4、三年級(jí)布置學(xué)校櫥窗,。

5,、做好學(xué)期總結(jié)工作，上交有關(guān)臺(tái)帳資料,。

企業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六

組織：小四班班級(jí)家委會(huì)

時(shí)間：20__年11月20日星期六上午9:00

地點(diǎn)：中山公園北門(mén)口集合

交通方式：自駕車(chē)

交通路線：

走寶安大道向南頭方向出發(fā)――過(guò)南頭檢查站往深南大道方向直走200米左右就到,，在中山公園北門(mén)小型流水瀑布等,。

活動(dòng)準(zhǔn)備：

1,、家長(zhǎng)和孩子都必須穿便利舒適的衣服和褲子,，便于運(yùn)動(dòng)的鞋子。

2,、給孩子帶一到兩套可更換的衣服

3,、給孩子做好防蚊措施，出發(fā)前給孩子身體外露的皮膚上都噴上花露水

4,、準(zhǔn)備好太陽(yáng)帽,、雨傘等預(yù)防天氣變化

5、活動(dòng)最后有食物分享環(huán)節(jié),，利用周五晚上時(shí)間和孩子一起到超市選購(gòu)一些孩子喜歡吃的零食,、水果、飲料等,，周六帶到公園來(lái),。

6、活動(dòng)在9:20準(zhǔn)會(huì)開(kāi)始,，請(qǐng)家長(zhǎng)提早10分鐘到,，如果自駕車(chē)的家長(zhǎng)必須9:00前就要出發(fā)。

7,、在分享食物環(huán)節(jié),，鼓勵(lì)自己的孩子主動(dòng)將自己的食物與別人分享，感受一起分享食物的快樂(lè),。

8,、活動(dòng)結(jié)束后請(qǐng)自覺(jué)把垃圾和食物清理干凈，盡量備一個(gè)袋子裝垃圾,，鼓勵(lì)孩子和您一起收拾,，養(yǎng)成良好習(xí)慣。

活動(dòng)過(guò)程,、安排：

(一)大門(mén)口拍合照

(二)幼兒表演已學(xué)歌曲

(三)親子游戲環(huán)節(jié)

1,、親子律動(dòng)“拍蚊子”“抱一抱”

2、親子游戲 “太陽(yáng)傘”“抓尾巴”

3,、家長(zhǎng)朋友比賽“袋鼠跳”

(三)分享食物環(huán)節(jié)

備注：此次活動(dòng)由小四班班級(jí)家委會(huì)發(fā)動(dòng)組織,，是一次班級(jí)聚會(huì)形式，家長(zhǎng)以自愿參與為原則,，家委會(huì)不負(fù)責(zé)孩子的人生安全,，在活動(dòng)過(guò)程中，家長(zhǎng)必須看管好自己的孩子,，最好有兩個(gè)以上的家庭成員參加活動(dòng),。

小四班家委會(huì)20__.11.20

企業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十七

作為一名體育教師，在學(xué)校里一定要把學(xué)生的體育成績(jī)提上去,，要學(xué)生在努力學(xué)習(xí)的同時(shí),，把良好的身體鍛煉好,，讓他們健康的成長(zhǎng)。為了實(shí)習(xí)這一目標(biāo),，特別制定本學(xué)期工作計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想及目標(biāo)

全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育,，努力實(shí)現(xiàn)“以德育教育為首,，以藝術(shù)教育為特色，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為根本”的辦學(xué)目標(biāo),。以學(xué)生《體質(zhì)健康》為重點(diǎn)深化體育課堂,、體訓(xùn)隊(duì)教學(xué)改革，提高體育教學(xué)質(zhì)量,，加強(qiáng)出操,、集隊(duì)、集會(huì)紀(jì)律,，做好出操,、集隊(duì)、集會(huì)常規(guī)訓(xùn)練,，做好田徑隊(duì),、籃球隊(duì)的選材與訓(xùn)練工作，切實(shí)提高體訓(xùn)隊(duì)員體能,、運(yùn)動(dòng)技能,、競(jìng)賽能力和心理素質(zhì);以德育教育為核心，在體育教育教學(xué)中注重思想教育,，培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,，注意加強(qiáng)提高學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，增強(qiáng)學(xué)生集體主義觀念,，樹(shù)立集體主義榮譽(yù)感,，培養(yǎng)不怕苦、不怕累,、頑強(qiáng)拼搏,、積極進(jìn)取的個(gè)性，提高學(xué)生克服困難,、戰(zhàn)勝困難的能力,，為適應(yīng)未來(lái)社會(huì)生活和激烈競(jìng)爭(zhēng)奠定基礎(chǔ)。

二,、教學(xué)措施

1,、積極倡導(dǎo)學(xué)生在體育活動(dòng)中，以健康第一為指導(dǎo)思想，配合好學(xué)校衛(wèi)生保健室對(duì)學(xué)生健康指標(biāo)的有關(guān)測(cè)定,，關(guān)心好學(xué)生每天的眼保健操,。

2、積極鼓勵(lì)學(xué)生自覺(jué)鍛煉身體習(xí)慣,，努力提高全校學(xué)生的體鍛達(dá)標(biāo)合格率。

3,、本學(xué)期關(guān)注起始年級(jí)學(xué)生行為習(xí)慣,，思想品德?tīng)顩r，學(xué)生要堅(jiān)持形成體育鍛煉規(guī)范化要求,。

4,、要不斷加強(qiáng)對(duì)教學(xué)教材的研究，重視體育教師專業(yè)的發(fā)展,，本學(xué)期積極開(kāi)展教學(xué)基本工操練,。從上課的儀表服裝、備課教案,、課前的準(zhǔn)備開(kāi)始,。

5、每星期組織學(xué)生在遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上找自己要學(xué)的內(nèi)容,。

6、以據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),，體育組要主動(dòng)與年級(jí)組之間配合協(xié)調(diào)，利用一些休息時(shí)間,，包括中午,、放學(xué)后等時(shí)間,，組織年級(jí)間和班間的體育競(jìng)賽,，促進(jìn)學(xué)生積極鍛煉身體，激勵(lì)學(xué)生為班級(jí)爭(zhēng)光,，培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感,。

7、體育組要積極配合好教務(wù)處,、政教處工作，認(rèn)真組織管理好每天的全校廣播操和每周一次的升旗儀式,，各班進(jìn)出場(chǎng)線路有序、隊(duì)伍整齊,。

8,、體育組各任課教師要認(rèn)真組織、細(xì)心安排指導(dǎo)年級(jí)的體鍛課,，盡量多開(kāi)展學(xué)生感興趣,，鍛煉有效益的小型多樣的單項(xiàng)性活動(dòng),，滿足學(xué)生體育活動(dòng)需求。

二,、工作任務(wù)及要求

1、抓緊抓好業(yè)余運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練,，有效提高運(yùn)動(dòng)技能和競(jìng)賽水平。

長(zhǎng)期堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)隊(duì)的業(yè)余訓(xùn)練是我校的基本辦學(xué)宗旨,，也是提高我校學(xué)生積極參加體育運(yùn)動(dòng)興趣和技能的基本手段。業(yè)余訓(xùn)練能培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞,，能使運(yùn)動(dòng)員養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣,，能推動(dòng)學(xué)校體育的發(fā)展,，能促進(jìn)學(xué)生運(yùn)動(dòng)技能的提高;競(jìng)賽能有效發(fā)展學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏和勝不嬌,、敗不妥的個(gè)性,，競(jìng)賽能增強(qiáng)學(xué)生集體榮譽(yù)感,，競(jìng)賽能展現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員的體育才能,。因此,，必須抓緊抓好運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練。

2,、抓好“兩課兩操一活動(dòng)”,，增強(qiáng)學(xué)生組織紀(jì)律觀念，有效提高學(xué)生身體素質(zhì),。

“兩課兩操一活動(dòng)”是學(xué)校體育工作的重點(diǎn),，“兩課兩操一活動(dòng)”質(zhì)量的好壞將直接影響學(xué)生身體素質(zhì)的好壞和健康況狀的好壞,。因此，首先要求每位體育教師都要樹(shù)立抓好“兩課兩操一活動(dòng)”的思想觀念;其次要求體育教師認(rèn)真鉆研體育教材,，努力提高業(yè)務(wù)水平,，做到寫(xiě)好學(xué)期計(jì)劃、授課教案，多花時(shí)間備課,，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,，向四十分鐘要質(zhì)量，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量;第三是配合學(xué)校抓好早操,、眼保健操工作,，加強(qiáng)兩操紀(jì)律,，增強(qiáng)學(xué)生組織紀(jì)律觀念，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,，營(yíng)造良好校風(fēng),、學(xué)風(fēng);第四是認(rèn)真組織課外活動(dòng)，要求每一位體育教師在值周期間保證課外活動(dòng)時(shí)間,、認(rèn)真安排好課外活動(dòng)內(nèi)容,、積極發(fā)放體育器材,、充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地器材,，督促學(xué)校保障每生每天有一小時(shí)足夠活動(dòng)時(shí)間和注重激發(fā)學(xué)生參加體育鍛煉，全面提高身體素質(zhì),。

3、抓好《體質(zhì)健康》工作,，注重新教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，注重領(lǐng)會(huì)新教材中推進(jìn)素質(zhì)教育的意義，注重結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)改革,，確保達(dá)標(biāo)率、優(yōu)秀率穩(wěn)步提高,，切實(shí)提高我校學(xué)生身體素質(zhì)。

推行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》上報(bào)工作,，目前我校沒(méi)有按上級(jí)部門(mén)要求配備相關(guān)器材,，但是對(duì)新教材內(nèi)容的了解是初步的,，對(duì)新教材中所體現(xiàn)出的推行素質(zhì)教育意義還不夠深入,，更談不上對(duì)新教材的研究,，更缺乏新教材的教學(xué)經(jīng)念。因此,，本學(xué)期體育工作的重心放在注重新教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，注重領(lǐng)會(huì)新教材中推進(jìn)素質(zhì)教育的意義,，注重結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)改革,，探索適合我校學(xué)生身體生長(zhǎng)發(fā)育和探索適合我校學(xué)生身心健康成長(zhǎng)之路,。

相信只要通過(guò)我的認(rèn)真努力工作，學(xué)生的身體素質(zhì)和體育成績(jī)都能夠提高上去,，我相信在我不懈的努力下，學(xué)生的鍛煉身體和參加體育活動(dòng)的意識(shí)一定會(huì)很快的提高上去,，讓他們的學(xué)習(xí)成績(jī)和身體素質(zhì)全面發(fā)展。

當(dāng)好一個(gè)體育教師其實(shí)并不難,，難的就是你在教學(xué)當(dāng)中的態(tài)度，要把位學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度做到最好,，讓每一個(gè)學(xué)生都能夠健康成長(zhǎng),，實(shí)現(xiàn)自己做為一個(gè)體育教師的責(zé)任!

企業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十八

瞬息間,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的__年即將過(guò)去。在過(guò)去的一年里,，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,，生活和工作依舊是沿途沒(méi)有什么風(fēng)景,，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時(shí)候,。__年9月,，我經(jīng)過(guò)應(yīng)聘和選拔來(lái)到了永靖古典建筑二分公司,，同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司,，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事情，于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我,，有了第一份自己心儀的工作。

加入海宏的這四個(gè)月,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式,、工作內(nèi)容、以及工作程序,。第一次參與城市建設(shè)中的拆遷工作;第一次參與拆遷過(guò)程中的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)對(duì)拆遷戶的講解;第一次參與講解里的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用,。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí)，然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的,，然而我這四個(gè)月的工作,，并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過(guò)后,，我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng),，也做一些總結(jié),，如何做好自己的本職工作,，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司,。

一,、__年總結(jié)

(一)工作總結(jié)

__年10月27日,，我正式開(kāi)始加入到西新線的項(xiàng)目中,，跟著老員工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂,，由于該項(xiàng)目的協(xié)議相對(duì)簡(jiǎn)單,，在掌握了協(xié)議的簽訂后,，我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲(chǔ)備庫(kù)沿溝莊的拆遷項(xiàng)目中,。截止__年12月20日,，共簽訂協(xié)議42份,，41戶，拆除房屋22戶,，總拆除面積達(dá)2237.06平方米,，我參與其中簽訂的協(xié)議共28份,。但遺憾的是,，我一直沒(méi)有自信獨(dú)立簽訂協(xié)議，這將是在未來(lái)的一年中,，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問(wèn)題,。

(二)工作中的不足

我在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,，遇事考慮不夠全面,，不夠細(xì)致,，工作中不夠踏實(shí),，失誤較多,。雖然努力做了一些工作,，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離,。如理論水平、工作能力,、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高,。同時(shí),，我對(duì)新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決,，使自己更好地做好本職工作,。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,，要勇于承擔(dān),，不依賴他人,，不退縮、不逃避,，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì),。

二,、20__年計(jì)劃

__年已過(guò),，未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，總覺(jué)得所要做的努力，看似容易,，做起來(lái)卻是需要用心,、用力,、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,，有各位同事的協(xié)助,，加上我個(gè)人的不懈努力，20__年會(huì)是我在海宏的陪伴下蛻變的一年,。

(一)增強(qiáng)責(zé)任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率,。

要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處,，減少工作失誤,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要,。

(二)勤學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物,、新問(wèn)題,、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷動(dòng)員工作”等,，面對(duì)這些問(wèn)題,，我首先要自己先多了解,，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色,。

(三)勤動(dòng)手,，堅(jiān)守工作職責(zé),。

工作無(wú)大小，只是分工不同,，貢獻(xiàn)無(wú)多少,，要看用心沒(méi)有。作為一名剛走出大學(xué)校門(mén)不久的新人,，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而,，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),，待人真誠(chéng)。工作中,，我要勤于動(dòng)手做好本職工作,，戒驕戒躁,，不做也言語(yǔ)的巨人,，行動(dòng)的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù),，還是協(xié)議的簽訂,，我都要用心做到更好,。同時(shí),，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。

(四)勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際,。

工作中要細(xì)心留意,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意,，反思和總結(jié),，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看,，學(xué)習(xí)政策法規(guī),，拆遷條例等方面的知識(shí)，提高履行崗位職責(zé)的能力,。

(五)勤動(dòng)筆,，提升專業(yè)獨(dú)立性。

勤寫(xiě)勤練,，為了熟練協(xié)議的簽訂工作，要在平時(shí)多下功夫,，訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹,，相信自己,，游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性,，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析、勤匯總,，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng),。

希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念,，大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我,，或者我自己如何探測(cè)生活,，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間,，要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過(guò),。很多時(shí)候,，我們無(wú)法去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方,，便只顧風(fēng)雨兼程就好,。所以初心莫忘,，謹(jǐn)以自勉。