時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

企業(yè)工作總結(jié)和計劃篇一

一,、大廈的物業(yè)管理工作穩(wěn)中有進(jìn),關(guān)系協(xié)調(diào)融洽,成功續(xù)簽下一年度合同,。

20xx年是大廈物業(yè)管理關(guān)鍵的一年,在20xx年取得業(yè)主認(rèn)可并且滿意物業(yè)管理的基礎(chǔ)上,對物業(yè)管理的要求越來越高,因此,“創(chuàng)新”和“效益”是我20xx年開展工作的主線。通過創(chuàng)新,不斷滿足業(yè)主日益增長的物業(yè)管理需求,取得良好的效益是物業(yè)管理項目生存和發(fā)展的根本,。

1,、員工隊伍的建設(shè)。

作為一名管理處主任,我所理解的“以人為本”的“人”不僅僅是指廣大的業(yè)主,也包括我們的員工,。離開了人,管理就成為無本之木,無源之水,。一個管理出色的物業(yè)管理企業(yè)有兩個主要特征:一是95%的員工服務(wù)在一線;二是95%的工作是程序化的。大廈管理處也是這樣,管理人員與一線員工的比例是2:50,。但一線員工對程序化工作的普遍反映是:缺乏激情,。如何調(diào)動員工的工作激情,是我要經(jīng)常考慮的問題,為他們程序化的工作增添樂趣就是很好的解決辦法,。自今年以來我組織開展了 “趣味運動周”,、“露一手廚藝大賽”、“企業(yè)文化綱要知識競賽”,、“報·我最愛的作品朗誦大賽”等活動,。加強了員工的凝聚力及向心力,推動了整體工作的提高,穩(wěn)定了員工隊伍,。經(jīng)過一系列活動的開展和促進(jìn),管理處員工自身素質(zhì)及精神文明建設(shè)均上了一個新的平臺,涌現(xiàn)出許多好人好事并多次受到業(yè)主們的好評,以實際行動形象印證了物業(yè)公司質(zhì)量目標(biāo)“服務(wù),超越業(yè)主期望”。全體員工的精神面貌有了質(zhì)的飛躍,所有員工將繼續(xù)專心,、專注,、熱情、周到,、細(xì)致的奮斗在工作一線上,。

2、加強內(nèi)部管理,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,。

1),、在日常的工作中,通過制定每周工作計劃,給各個部門每周的工作都指引了一個方向,使各個部門的員工對工作有一個主要工作核心,規(guī)范了各崗位員工的服務(wù)內(nèi)容,使管理處工作更有秩序性。

2),、下發(fā)節(jié)約水電制度,、工程部值班管理規(guī)定及例會制度,加強內(nèi)部管理,增強骨干員工的責(zé)任感。組織員工學(xué)習(xí)公司制定的員工手冊并嚴(yán)格按照公司規(guī)定加強了人事管理,。

3),、為保證槐蔭區(qū)**大廈廣大業(yè)主的生命及財產(chǎn)安全,提高員工的安全防范意識,做到真正發(fā)生火災(zāi)時及時安全撤離,大廈于5月7日進(jìn)行了消防演習(xí),在此次消防演習(xí)中,全體員工明確了自己的工作職責(zé),理解了此次消防演習(xí)的重要性、學(xué)會了安全撤離的方法,較好的達(dá)到了預(yù)期效果,。

4),、嚴(yán)格倉庫管理,配合使用品保部制定的各種表格,對領(lǐng)用物品嚴(yán)格要求以舊換新制度,出入庫手續(xù)完備,倉庫管理環(huán)環(huán)相扣并形成秩序,有效的控制了物品的浪費現(xiàn)象,節(jié)約了公司財產(chǎn)。

5),、深入開展“查職責(zé),、査流程、查隱患”活動,尋找差距與不足,增強員工的責(zé)任心,提高員工認(rèn)知度,使員工做到知崗,、愛崗,、樂崗。

6),、突發(fā)事件的處理方面:

大廈管理處自成立之初,一直將設(shè)施設(shè)備維護及管理作為工作的重中之重,不斷完善設(shè)施設(shè)備資料檔案,。將日常突發(fā)事件備案,用于分析事故、查找事故根源,防范同類事件的再次發(fā)生,。上半年出現(xiàn)了高壓線相序不符引發(fā)設(shè)備故障,、突然斷電引起電梯困人兩個案件,物管處工程人員按照突發(fā)事件應(yīng)急方案迅速反應(yīng),能夠在較短的時間內(nèi)查找原因并及時做出處理,沒有造成人員和設(shè)施設(shè)備的損傷。下半年繼續(xù)進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查包括高低壓設(shè)備運行,、電梯,、音響、生活消防供水等設(shè)備,保持大廈各項設(shè)施設(shè)備運行的安全性及有效性,。

3、宣傳物業(yè)服務(wù),加強與業(yè)主之間的溝通

在春節(jié)來臨之際,管理處給每一位業(yè)主發(fā)放了拜年信,表達(dá)了管理處對業(yè)主們良好的祝愿,并表示在以后的日子里,全體物業(yè)員工會更加努力的工作,提供更細(xì)致,、快捷,、安全、潔凈的服務(wù),并提醒業(yè)主在新春佳節(jié)日子里,加強安全防范意識;四月份管理處在地下停車場及東、西停車場安裝愛心標(biāo)識牌,提醒業(yè)主鎖好車門,帶好貴重物品,受到了業(yè)主的一致好評;上半年的業(yè)主意見調(diào)查工作順利完成,不僅加強了與業(yè)主之間的溝通,同時也收到了業(yè)主反饋的一些好的建議及管理不足之處,促進(jìn)了管理處服務(wù)質(zhì)量的提升,。炎炎夏日之季,舉辦主題為“清涼一夏”的上門服務(wù)活動,由維修人員主動上門提供檢修服務(wù),向每個部門發(fā)放避暑小竅門及防曬提示,提供消夏防暑小禮品,。管理處在日常工作中始終以服務(wù)目標(biāo)為宗旨并通過為業(yè)主提供有特色及更加人性化的服務(wù),來提高工作的主動性,提升大廈管理處的服務(wù)水平。

4,、嚴(yán)控費用支出,取得較好的經(jīng)濟效益

面對公司20xx年度嚴(yán)峻形勢,大廈物管處在保證工作正常開展的情況下,把開源節(jié)流,嚴(yán)格執(zhí)行公司預(yù)算作為一件頭等大事來抓,。20xx年1-6月份,大廈物管處較好地完成了各項經(jīng)濟指標(biāo),總收入87.85萬元(十三個月),總費用萬62萬元(含管理費分?jǐn)?,利潤總額達(dá)到25.85元,取得了較好的經(jīng)濟效益。

5,、市場拓展積極參與,。

20xx年,市場拓展方面我主要是從積極拓展業(yè)務(wù)市場、配合市場研發(fā)部工作出發(fā),作了如下工作:

1),、濱州市場的考察并參與濱州網(wǎng)通分公司辦公樓物業(yè)管理的招標(biāo)工作,。

2)、濟寧國稅局物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo)

3),、綠景嘉園物業(yè)管理方案的制作

4),、協(xié)助完成臨沂工商局物業(yè)管理方案

5)、完成泰安海圖家園前期物業(yè)管理介入案并積極追蹤此項目

6),、完成濟南電信樞紐樓物業(yè)管理建議案

7),、實力榮祥物業(yè)管理的推進(jìn)工作

8)、完成物業(yè)管理費用測算的樣表

9),、長清大學(xué)城山師大物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo)

10),、中國人民銀行物業(yè)管理方案的制作

11)、陽光舜城商業(yè)街物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo)

6,、20xx年主要成績與不足

6月中旬大廈管理處順利通過外審,iso9000所制定的表格有利于日常管理,大廈管理處從制定之初一直在不斷完善,現(xiàn)大廈各部門的文件,、表格應(yīng)用、檔案的規(guī)范等工作已經(jīng)充分展開,并取得較好的效果,。

11月,大廈參與了山東省優(yōu)秀物業(yè)管理大廈的評選,取得較好的成績,。

12月,大廈順利續(xù)簽20xx年全年物業(yè)管理合同。

在20xx年中,始終按時高質(zhì)完成工作,迎接多次考察組的考察,。

雖然取得了一定的成績,但是也存在許多不足之處,比如工作的創(chuàng)新意識不夠,和業(yè)主之間的溝通有待于加強,市場拓展不盡人意,在未來的工作中,一定取長補短,應(yīng)接更大的挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展全力以赴,。

企業(yè)工作總結(jié)和計劃篇二

xx年，公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量,，開源節(jié)流、增收節(jié)支,、大膽開拓,，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績。現(xiàn)將xx年工作作如下匯報：

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲,。面對如此惡劣的市場環(huán)境,，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心,，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍,、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施,，對內(nèi)加強管理,，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷,，以發(fā)展促鞏固,。今年以來，公司針對市場形勢和公司的實際情況,，及時出臺相關(guān)的制度,，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。

今年1-*月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱,，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱,，比去年同期增長%,。

今年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長,。利潤元,，成本利潤率。

現(xiàn)有員工隊伍100人,，員工平均工資達(dá)13500元/月,。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年,，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長,，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí),，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高,，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起,、從部門做起,、從點滴做起，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團組織,、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來,，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動,。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等,。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,，根據(jù)部門實際情況，在工作之余,，組織許多年青人喜歡的活動,，有學(xué)雷鋒，做好事活動,，臺球賽,，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動,，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體，陶冶了情操,。又加強了交流,，加深了感情，促進(jìn)了團結(jié),，提高了隊伍的凝聚力,，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

企業(yè)工作總結(jié)和計劃篇三

xx年年是集團公司改制創(chuàng)新年,，也是計財部創(chuàng)新思路,，規(guī)范管理的一年。計財部以改制上市為主線,，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點,，團結(jié)奮進(jìn)，真抓實干,，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，現(xiàn)就財務(wù)工作總結(jié)如下：

1、全面配合改制上市工作,。

為完成集團公司改制上市整體戰(zhàn)略部署,，確保我公司改制上市工作按時按質(zhì)完成，計財部全力參與配合改制上市工作,。

(1),、協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好庫存商品的盤點和分年核價工作。

(2)、協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作,。

(3),、配合華普審計事務(wù)所對我公司xx年至xx年年6月30日財務(wù)狀況進(jìn)行審計和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司xx年年6月30日資產(chǎn)狀況進(jìn)行評估工作。

(4),、協(xié)同物業(yè)部門認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作,，使我公司順利完成階段性改制上市工作。

計財部全體人員嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法律法規(guī)和集團公司的財務(wù)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行計財部的工作職責(zé),。從原始憑證審核,、記賬憑證錄入，到會計報表編制;從各項稅費的計提到申報納稅上繳,，從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,，會計人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息傳遞的及時性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

根據(jù)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序,、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求,，計財部制定了商品進(jìn)、銷,、調(diào),、存、退業(yè)務(wù)核算流程,，會計核算流程,，貨款結(jié)算流程，費用核算流程,，統(tǒng)一了子,、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法，使子,、分公司報出數(shù)據(jù)口徑一致,，加強了對分公司會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作,，從而逐步提高了會計信息質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有效的信息保證,。

切實增強服務(wù)的主動性,，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責(zé)任制,，根據(jù)實際情況,，梳理輕重緩急,。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷部門對帳，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，主動同往來客戶單位相對帳,，做到賬賬相符，賬卡相符,。在集團托收貨款高峰期時,，做好資金融通和調(diào)劑工作，緩解資金短缺壓力,。加強部門之間的溝通和協(xié)作,，增強全局意識和主人翁精神，認(rèn)真組織會計人員學(xué)習(xí)第十七次全國代表大會文件和各項法律法規(guī),，不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和探討,，不斷提高工作效率，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。

預(yù)算指標(biāo)根據(jù)集團公司下達(dá)指標(biāo)和各分公司實際情況經(jīng)董事會審議通過形成,，并以文件形式下達(dá)，使各公司對本公司的預(yù)算一目了然,，增強了預(yù)算的透明度,，增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方,，但在預(yù)算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對存在的問題和預(yù)算偏差的分析,，不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對于超預(yù)算等問題進(jìn)行預(yù)警,。一年以來,，各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的提高和增強，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗,。

2019年,，計財部財會工作雖取得了一定的進(jìn)步，但仍然存在著問題,，主要表現(xiàn)在：

1,、需要加大財務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度;

2、需要加強對分公司的財務(wù)管理;

3,、需要提高財會人員的整體業(yè)務(wù)水平,。

2019年是公司改制上市的關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財務(wù)管理,，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量,，對我公司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從計財部角度，我們將打算從以下幾個方面開展工作：

全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,，對未來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分,、全面的預(yù)測和籌劃，并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控,，將實際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對照和分析,，從而及時指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),。通過經(jīng)營預(yù)算,、財務(wù)預(yù)算和專項預(yù)算實行動態(tài)規(guī)劃，量化安排來指導(dǎo)經(jīng)營活動,，從而真正實現(xiàn)事前,、事中和事后的全過程控制。

(1),、增加預(yù)算編制的客觀性,。今年將是所有相關(guān)部門參與，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境變化,，運用一定的預(yù)測方法進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。改變以前預(yù)算編制方法,，以以前基本是財務(wù)以歷史指標(biāo)和過去經(jīng)濟活動為基礎(chǔ),，沒有充分考慮剔除現(xiàn)行經(jīng)濟活動中不合理的因素和未來變化情況，運用增量或減量預(yù)算的方法確定預(yù)算數(shù),。

(2),、加大預(yù)算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度。明年每月編制預(yù)算分析表,，對超支的支出和未按預(yù)算完成的進(jìn)行標(biāo)識預(yù)警或做簡要說明,，每季度編寫預(yù)算執(zhí)行狀況說明書，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)的分析,，給領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正提供有效的參考依據(jù),。

(3)、加強對分公司貨幣資金預(yù)算管理,。根據(jù)集團公司要求,，明年分公司資金將實行收支兩條線，分公司的貨款支付,、受托辦理等各項投資支出由子公司按照預(yù)算統(tǒng)一支付,，費用類支出子公司按月按預(yù)算劃撥到各分公司支出賬戶，現(xiàn)金流將通過進(jìn)貨,、銷售,、應(yīng)收帳款和銀行對帳單情況進(jìn)行監(jiān)督，通過預(yù)算加強對資金收支的管理。

內(nèi)部會計控制制度是指單位為了提高會計信息質(zhì)量,，保護資產(chǎn)的安全完整,，保證其經(jīng)營活動符合國家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求,，提高經(jīng)營管理效率,，防止舞弊，控制風(fēng)險等而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系,、相互制約的制度和方法,。一邊要完善內(nèi)控制度，但更重要的是內(nèi)控制度執(zhí)行,。

①貨幣資金將嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的收支兩條線,，加大對現(xiàn)金支票等票據(jù)的領(lǐng)用登記管理，對分公司銀行存款將全部實行在nc網(wǎng)上對帳,，確保資金的安全有效,。

②應(yīng)收款項將按部門(個人)和客戶建立明細(xì)賬，每季就全市應(yīng)收款項增減變化報經(jīng)理室,，對手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長期欠款作出標(biāo)識或說明,，特別是對因改制上市而賬銷案存三年以上的應(yīng)收類款項的收款情況，建立個人責(zé)任制,，加大催收貨款力度,，保證公司正常的經(jīng)濟運行。對分公司截至到xx年年11底1495萬應(yīng)收帳款進(jìn)行核實清理,，掌握真實情況,，防止出現(xiàn)教材款挪用現(xiàn)象。

③庫存商品應(yīng)建立有效的管理模式,，以銷代進(jìn),，以進(jìn)促銷，實行零庫存管理,，防止再次產(chǎn)生大量的不良資產(chǎn),，分公司粗放式的庫存管理，可能還給私自進(jìn)貨等違法行為創(chuàng)造條件,。

對全市賬內(nèi)資產(chǎn)要登記造冊實時管理并實行定期或不定期抽查盤點,。對帳外資產(chǎn)要進(jìn)行全面摸底，分析形成的原因,，確定處置辦法,。對無證房產(chǎn)和土地要督促完善。對分公司新建的建筑物類固定資產(chǎn)要從審批,、預(yù)算,、審計,、付款、決算上全程監(jiān)管,，防止出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不清,，財產(chǎn)糾紛等不合理現(xiàn)象。對電子類固定資產(chǎn)有的分公司采取開多張發(fā)票,，然后逐個入低值易耗品或費用,，脫離固定資產(chǎn)管理，日后有的不了了之,，形成資產(chǎn)流失,，要加強對低值易耗品和費用支出管理，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生,。

,。明年每季度根據(jù)集團公司要求將對應(yīng)付帳款按客戶進(jìn)行核對清查，編制調(diào)節(jié)表,，對在途商品要按單號逐個填寫,，做到賬賬相符，賬卡相符,，賬實相符,。這也是加強對倉庫等業(yè)務(wù)部門的進(jìn)貨管理。

(1),、加強對各分公司的服務(wù),。從2019年開始，分公司取消獨立核算,，對分公司進(jìn)行兩級核算，我們將按照財務(wù)管理制度,，確保各分公司財務(wù)數(shù)據(jù)真實可靠,、合法有效。每月或每季將把財務(wù)狀況說明書,、預(yù)算執(zhí)行情況說明書,、主要指標(biāo)對比明細(xì)表和預(yù)算分析表、應(yīng)收帳款明細(xì)表等傳給分公司,，盡可能多的對分公司管理提供有用信息,。

(2)、加強對公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),。及時提供真實有效的財務(wù)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。

(3),、加強對集團公司的服務(wù),。按照集團公司財務(wù)部的要求,，及時準(zhǔn)確提供財務(wù)管理信息，為集團掌握我公司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù),。

(4),、加強對相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實信息,，合理利用資源,，在保護公司利益的前提下，對相關(guān)部門特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息,。

在這即將過去的一年中,，經(jīng)過全部門同志的共同努力，計財部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,，取得了同事的信任和幫助,。但是隨著改制上市的縱深推進(jìn)，我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執(zhí)行等問題,。面對這些挑戰(zhàn),，在以后的工作中，我們將在集團公司的指導(dǎo)下,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,，結(jié)合公司實際，開創(chuàng)性工作,，努力使財務(wù)工作再上新臺階,。

企業(yè)工作總結(jié)和計劃篇四

xx年，公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量,，開源節(jié)流、增收節(jié)支,、大膽開拓,，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將xx年工作作如下匯報：

一,、工作回顧。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲,。面對如此惡劣的市場環(huán)境,，我們每前進(jìn)一步都很難,。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的“以人為本,，打造隊伍、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針,，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理,，為發(fā)展打好基礎(chǔ),，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固,。今年以來,，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度,，調(diào)整營銷策略,，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況,。

今年1-*月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬標(biāo)箱,，比去年同期增長 ;件雜貨完成 萬噸，比去年同期增長 ;裝拆箱理貨完成 萬標(biāo)箱,，比去年同期增長 %,。

今年財務(wù)收入共計 萬元，比去年同期增長 ,。利潤 元,，成本利潤率 。

現(xiàn)有員工隊伍100人,，員工平均工資達(dá)13500元/月。

(二)主要完成的工作,。

1,、以人為本、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè),。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財富,。今年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,，按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長,，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí),，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高,，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起,、從部門做起,、從點滴做起，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團組織,、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來,，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動,。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等,。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,，根據(jù)部門實際情況，在工作之余,，組織許多年青人喜歡的活動,，有學(xué)雷鋒，做好事活動,，臺球賽,，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動,，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體，陶冶了情操,。又加強了交流,，加深了感情，促進(jìn)了團結(jié),，提高了隊伍的凝聚力,，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

企業(yè)工作總結(jié)和計劃篇五

20xx年是集團公司改制創(chuàng)新年,，也是計財部創(chuàng)新思路,，規(guī)范管理的一年。計財部以改制上市為主線,，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點,，團結(jié)奮進(jìn)，真抓實干,，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，現(xiàn)就財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、20xx年年財務(wù)工作簡要回顧

1,、全面配合改制上市工作,。

為完成集團公司改制上市整體戰(zhàn)略部署，確保我公司改制上市工作按時按質(zhì)完成,，計財部全力參與配合改制上市工作。

(1),、協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好庫存商品的盤點和分年核價工作,。

(2),、協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。

(3),、配合華普審計事務(wù)所對我公司xx年至20xx年6月30日財務(wù)狀況進(jìn)行審計和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司20xx年6月30日資產(chǎn)狀況進(jìn)行評估工作,。

(4)、協(xié)同物業(yè)部門認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作,，使我公司順利完成階段性改制上市工作,。

2、嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會計核算 ,。

計財部全體人員嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法律法規(guī)和集團公司的財務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行計財部的工作職責(zé),。從原始憑證審核,、記賬憑證錄入，到會計報表編制;從各項稅費的計提到申報納稅上繳,，從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,，會計人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息傳遞的及時性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

3、切實加強財務(wù)管理,。

根據(jù)公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求,，計財部制定了商品進(jìn),、銷、調(diào),、存,、退業(yè)務(wù)核算流程，會計核算流程,，貨款結(jié)算流程,，費用核算流程，統(tǒng)一了子,、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法,，使子、分公司報出數(shù)據(jù)口徑一致,，加強了對分公司會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,，特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有效的信息保證,。

4、增強財務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量,。

切實增強服務(wù)的主動性,，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責(zé)任制,，根據(jù)實際情況,，梳理輕重緩急,。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷部門對帳,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，主動同往來客戶單位相對帳,，做到賬賬相符,，賬卡相符,。在集團托收貨款高峰期時，做好資金融通和調(diào)劑工作,，緩解資金短缺壓力,。加強部門之間的溝通和協(xié)作，增強全局意識和主人翁精神,，認(rèn)真組織會計人員學(xué)習(xí)xx大文件和各項法律法規(guī),，不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和探討，不斷提高工作效率,，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。

5、預(yù)算管理得到一定的發(fā)展

預(yù)算指標(biāo)根據(jù)集團公司下達(dá)指標(biāo)和各分公司實際情況經(jīng)董事會審議通過形成,，并以文件形式下達(dá),，使各公司對本公司的預(yù)算一目了然，增強了預(yù)算的透明度,，增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感,。雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方，但在預(yù)算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對存在的問題和預(yù)算偏差的分析,，不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,，對于超預(yù)算等問題進(jìn)行預(yù)警。一年以來,，各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的提高和增強,，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。

二,、存在的問題

20xx年,，計財部財會工作雖取得了一定的進(jìn)步，但仍然存在著問題，主要表現(xiàn)在：

1,、需要加大財務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度;

2,、需要加強對分公司的財務(wù)管理;

3、需要提高財會人員的整體業(yè)務(wù)水平,。

三、20xx年工作計劃

20xx年是公司改制上市的關(guān)鍵年,，如何提高企業(yè)財務(wù)管理,，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，對我公司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要,。從計財部角度,，我們將打算從以下幾個方面開展工作：

1、加強全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,，對未來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分,、全面的預(yù)測和籌劃，并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控,，將實際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對照和分析,，從而及時指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),。通過經(jīng)營預(yù)算,、財務(wù)預(yù)算和專項預(yù)算實行動態(tài)規(guī)劃，量化安排來指導(dǎo)經(jīng)營活動,，從而真正實現(xiàn)事前,、事中和事后的全過程控制。

(1),、增加預(yù)算編制的客觀性,。今年將是所有相關(guān)部門參與，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境變化,，運用一定的預(yù)測方法進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,。改變以前預(yù)算編制方法，以以前基本是財務(wù)以歷史指標(biāo)和過去經(jīng)濟活動為基礎(chǔ),，沒有充分考慮剔除現(xiàn)行經(jīng)濟活動中不合理的因素和未來變化情況,，運用增量或減量預(yù)算的方法確定預(yù)算數(shù)。

(2),、加大預(yù)算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度,。明年每月編制預(yù)算分析表，對超支的支出和未按預(yù)算完成的進(jìn)行標(biāo)識預(yù)警或做簡要說明,，每季度編寫預(yù)算執(zhí)行狀況說明書,，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，給領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正提供有效的參考依據(jù)。

(3),、加強對分公司貨幣資金預(yù)算管理。根據(jù)集團公司要求,，明年分公司資金將實行收支兩條線,，分公司的貨款支付、受托辦理等各項投資支出由子公司按照預(yù)算統(tǒng)一支付,，費用類支出子公司按月按預(yù)算劃撥到各分公司支出賬戶,，現(xiàn)金流將通過進(jìn)貨、銷售,、應(yīng)收帳款和銀行對帳單情況進(jìn)行監(jiān)督,，通過預(yù)算加強對資金收支的管理。

2,、加大內(nèi)部控制力度,。

內(nèi)部會計控制制度是指單位為了提高會計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全完整,，保證其經(jīng)營活動符合國家法律,、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求，提高經(jīng)營管理效率,，防止舞弊,，控制風(fēng)險等而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法,。一邊要完善內(nèi)控制度,，但更重要的是內(nèi)控制度執(zhí)行。

(1),、流動資產(chǎn)類管理,。

①貨幣資金將嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的收支兩條線，加大對現(xiàn)金支票等票據(jù)的領(lǐng)用登記管理,，對分公司銀行存款將全部實行在nc網(wǎng)上對帳,，確保資金的安全有效。

②應(yīng)收款項將按部門(個人)和客戶建立明細(xì)賬,，每季就全市應(yīng)收款項增減變化報經(jīng)理室,，對手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長期欠款作出標(biāo)識或說明，特別是對因改制上市而賬銷案存三年以上的應(yīng)收類款項的收款情況,，建立個人責(zé)任制,，加大催收貨款力度，保證公司正常的經(jīng)濟運行,。對××分公司截至到20xx年11底1495萬應(yīng)收帳款進(jìn)行核實清理,，掌握真實情況,，防止出現(xiàn)教材款挪用現(xiàn)象。

③庫存商品應(yīng)建立有效的管理模式,，以銷代進(jìn),，以進(jìn)促銷，實行零庫存管理,，防止再次產(chǎn)生大量的不良資產(chǎn),，分公司粗放式的庫存管理，可能還給私自進(jìn)貨等違法行為創(chuàng)造條件,。

(2),、固定(無形)資產(chǎn)管理。

對全市賬內(nèi)資產(chǎn)要登記造冊實時管理并實行定期或不定期抽查盤點,。對帳外資產(chǎn)要進(jìn)行全面摸底，分析形成的原因,，確定處置辦法,。對無證房產(chǎn)和土地要督促完善。對分公司新建的建筑物類固定資產(chǎn)要從審批,、預(yù)算,、審計、付款,、決算上全程監(jiān)管,，防止出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不清，財產(chǎn)糾紛等不合理現(xiàn)象,。對電子類固定資產(chǎn)有的分公司采取開多張發(fā)票,，然后逐個入低值易耗品或費用，脫離固定資產(chǎn)管理,，日后有的不了了之,，形成資產(chǎn)流失，要加強對低值易耗品和費用支出管理,，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生,。

(3)、應(yīng)付款項類管理,。明年每季度根據(jù)集團公司要求將對應(yīng)付帳款按客戶進(jìn)行核對清查,，編制調(diào)節(jié)表，對在途商品要按單號逐個填寫,，做到賬賬相符,，賬卡相符，賬實相符,。這也是加強對倉庫等業(yè)務(wù)部門的進(jìn)貨管理,。

3,、增強服務(wù)意識。

(1),、加強對各分公司的服務(wù),。從20xx年開始，分公司取消獨立核算,，對分公司進(jìn)行兩級核算,，我們將按照財務(wù)管理制度，確保各分公司財務(wù)數(shù)據(jù)真實可靠,、合法有效,。每月或每季將把財務(wù)狀況說明書、預(yù)算執(zhí)行情況說明書,、主要指標(biāo)對比明細(xì)表和預(yù)算分析表,、應(yīng)收帳款明細(xì)表等傳給分公司，盡可能多的對分公司管理提供有用信息,。

(2),、加強對公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。及時提供真實有效的財務(wù)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障,。

(3)、加強對集團公司的服務(wù),。按照集團公司財務(wù)部的要求,，及時準(zhǔn)確提供財務(wù)管理信息，為集團掌握我公司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù),。

(4),、加強對相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實信息,，合理利用資源,，在保護公司利益的前提下，對相關(guān)部門特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息,。

在這即將過去的一年中,，經(jīng)過全部門同志的共同努力，計財部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,，取得了同事的信任和幫助,。但是隨著改制上市的縱深推進(jìn)，我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執(zhí)行等問題,。面對這些挑戰(zhàn),，在以后的工作中，我們將在集團公司的指導(dǎo)下,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,，結(jié)合公司實際,，開創(chuàng)性工作，努力使財務(wù)工作再上新臺階,。

企業(yè)工作總結(jié)和計劃篇六

結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和xx市實際,，研究制定了下半年工程測量檢測工作計劃，為20__年下半年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。

下半年工作計劃明確,，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生，就是促發(fā)展”的意識,，以工程質(zhì)量為中心,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手，以隊伍建設(shè)為保障,，積極作為,、科學(xué)務(wù)實，推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,，維護全市建設(shè)發(fā)展大局,。

20__年下半年計劃重點做好十三項具體工作。

一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,，落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制，對在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,，強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,，把好竣工驗收質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量,。

二是開展工程質(zhì)量專項檢查,，積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查,，強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,，消除工程質(zhì)量隱患，落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,，確保工程質(zhì)量,，年內(nèi)，計劃開展各類專項檢查共計8次,。

三是組織20__年度竣工工程質(zhì)量回訪,，組織對所有竣工工程進(jìn)行逐戶、逐間,、逐項全面質(zhì)量檢查,，對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理,、落實整改，回訪情況在全市通報,，對造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

四是推行工程質(zhì)量差別化管理，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,，對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,，實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級,，實行動態(tài)考核,，每半年據(jù)實調(diào)整，對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承擔(dān)的項目,，在巡查抽檢頻次上實行不同政策,，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率，充分調(diào)動項目負(fù)責(zé)人的工作積極性,。

五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),，完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺，做到全市聯(lián)網(wǎng),、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),，實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約,、檢測信息共享,、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能，通過網(wǎng)上一鍵通,，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),，提高工作效率，強化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能,。

六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,，對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制，使通病治理工作取得實實在在的效果,。

七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,，定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查,、巡查,、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評價,，強化自我約束與綜合考核,，充分調(diào)動工作主動性和積極性,。

八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū)、回訪到用戶”活動,，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,，組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工,、物業(yè)等單位,，對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理，維護用戶利益,，讓用戶住上放心房,、滿意房。年內(nèi),，計劃對兩個社區(qū)進(jìn)行集中回訪,。

九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂，通過邀請知名專家授課,，免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,，提升行業(yè)整體素質(zhì)，年內(nèi),，計劃培訓(xùn)至少1000人次,。

十是開展“20__年質(zhì)量月”活動，通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢,、檢測試驗室開放,、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽,、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,，營造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。

十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,，以《校準(zhǔn)和檢驗實驗室能力的通用要求》,、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù)，有效運行檢測質(zhì)量體系,，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué),、公正、準(zhǔn)確,、及時的檢測數(shù)據(jù),。

十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,，在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動,，督促引導(dǎo)各檢測機構(gòu)不斷提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>

十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作，針對部分檢測試驗項目,，組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進(jìn)行考核,，考核xx人次。

企業(yè)工作總結(jié)和計劃篇七

在過去的半年工作中,，有成功的,，也有失敗的，有做好的,，也有做的不好的,，不管怎么說都成為歷史。現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,，我的口號是：不為失敗找借口,，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié),，多思多悟多解決,，勤動腦，勤拜訪,，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”,。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。

下半年工作計劃如下：

一,、市場swot分析

(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證,。

(2)劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定,，條件有限(沒有自己的物流配送),。

總之老品牌占山為王，市場,，客戶穩(wěn)定,。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地,。我們必須比別人付出10倍的艱辛,。

二、產(chǎn)品需求分析

1,、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類,。

2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3,、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具,。

4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等,。

5,、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄,，學(xué)生床等,。

6、造船業(yè)等等,。

三,、下半年工作計劃如下：

1、以開發(fā)客戶為主,，調(diào)研客戶信息為輔,，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常

2,、對老客戶和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪,，多和客戶溝通,，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待,。

3,、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶,，找出潛在的客戶,。

4、加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，在和客戶交流時,，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,，提出合理化建議方案。

5,、多了解客戶信息,，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近,。

6,、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,，分層總結(jié),。

四、對自己工作要求如下：

1,、做到一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯,。

2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作,。

3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正,，給客戶一個好的印象,，為公司樹立形象。

4,、客戶遇到問題,，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決,。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖,。買者省心，用者放心,。

5,、要有健康的體魄，樂觀的心情,，積極的態(tài)度,。對同事友好，對公司忠誠,。

6,、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流,，多探討,。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

7,、到十一月份,，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量,。

8,、十月份是個非常嚴(yán)峻的時期,，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動,，對市場中的客戶還不太了解,。希望爭取拿到一至二個定單。

9,、在年最后一月中要增加一至兩個客戶,，還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基矗

五,、在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合,。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。

企業(yè)工作總結(jié)和計劃篇八

一,、學(xué)期教學(xué)目標(biāo):

培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國語言文字的情感;陶冶情操,，培養(yǎng)審美能力;養(yǎng)成認(rèn)真細(xì)心的學(xué)習(xí)態(tài)度和良好的意志品質(zhì)。

使學(xué)生養(yǎng)成正確的寫字姿勢,，掌握執(zhí)筆,，運筆的方法，在識字教學(xué)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步了解漢字筆畫,、偏旁,、結(jié)構(gòu)的特點，初步掌握漢字的書寫方法,，逐步做到鋼筆字寫得正確,、端正、整潔,、行款整齊,，有一定的速度。要重視毛筆字的教學(xué),，加強書寫訓(xùn)練,，使學(xué)生從描紅、仿影到臨貼,逐步做到毛筆字寫得勻稱,，紙面干凈,。

二、教學(xué)重點難點

使學(xué)生養(yǎng)成正確的寫字姿勢,，掌握執(zhí)筆,，運筆的方法。做到鋼筆字寫得正確,、端正,、整潔、行款整齊,，有一定的速度,。毛筆字寫得勻稱，紙面干凈,。

三,、具體措施

1.教給學(xué)生正確的寫字姿勢(包括執(zhí)筆姿勢、坐姿,、運筆技巧),，使學(xué)生形成良好的寫字習(xí)慣。

2. 教師要不折不扣上好寫字課,，要認(rèn)真作寫字方面的指導(dǎo),。教師的講解不超過10分鐘，學(xué)生練習(xí)不少于25分鐘,。

3. 關(guān)注學(xué)生的作業(yè)習(xí)慣,、書寫習(xí)慣，各科教師取得配合,，共同督促學(xué)生的寫字姿勢,。培養(yǎng)學(xué)生“提筆即是寫字時”的意識。

4. 發(fā)動同學(xué)互相督促,，互相檢查寫字姿勢,。

5. 教師做好表率，自己要有正確的寫字姿勢和良好的的書寫習(xí)慣,，教師的板書要給學(xué)生一種寫規(guī)范,，寫漂亮的印象。

6. 開展“遠(yuǎn)離橡皮”的活動,，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真觀察再提筆寫字,，提筆就要寫好、寫對的習(xí)慣,。

7. 展開競賽,。以班為單位舉行競賽，強化學(xué)生正確的寫字姿勢概念,。也可以抽簽的形式舉行級的寫字比賽,。

8. 班內(nèi)開辟書法展覽角，定期展覽學(xué)生,、教師的書法作品,，給每個人展示自己的機會。

四,、教學(xué)中應(yīng)注意的問題,。

1.充分調(diào)動學(xué)生習(xí)字的積極性和主動性。

興趣是最好的老師,。教師在教學(xué)過程中,，要充分挖掘教科書中的趣味性內(nèi)容,，多一點鼓勵性的評價，多一點建設(shè)性的指導(dǎo),，多創(chuàng)設(shè)一些交流展示的平臺,，多介紹一些古今中外書法家的趣事，多樹立幾個寫字的好榜樣,，采取多種有效的手段激發(fā)學(xué)生的習(xí)字興趣,。

2.要注重培養(yǎng)學(xué)生良好的寫字習(xí)慣。

良好的寫字習(xí)慣是指:正確的握筆方法與寫字姿勢,，認(rèn)真,、仔細(xì)、專注的寫字態(tài)度,，按筆畫先后順序正確地書寫漢字,，學(xué)會正確地使用書寫工具等。教師在教學(xué)中,，要反復(fù)示范,，時刻提醒，及時矯正不正確的寫字方法和不良的寫字習(xí)慣,，在不斷強化訓(xùn)練中,，培養(yǎng)學(xué)生一絲不茍，認(rèn)真細(xì)致的寫字態(tài)度,，以及邊寫邊反思,、積極參與交流的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

3.要把描紅和臨寫相結(jié)合,。

描紅不是簡單地把一個紅底的字描黑,。通過描紅，不僅讓學(xué)生感受筆畫的形態(tài),，體驗筆畫的寫法,，還要讓學(xué)生感受致電筆畫之間的關(guān)系以及字的間架結(jié)構(gòu)。而臨寫與描紅是同時出現(xiàn)的,，描紅是臨寫的基礎(chǔ),，臨寫是對描紅效果的檢驗。臨寫遇到困難,，可借助描紅字,，找到書寫的感覺后，再落筆寫,。

4.關(guān)于漢字的結(jié)體,。

漢字的數(shù)量眾多，可以說字字獨立,，一字有一字的形狀,，但整體形狀和結(jié)構(gòu)還是有規(guī)律可循的,。教師應(yīng)從規(guī)范書寫的角度出發(fā)，講述漢字結(jié)體的基本規(guī)則,，教會學(xué)生把漢字寫得既正確又美觀,。

5.關(guān)于章法。

章法就是整幅作品的“布白”,，指的是整幅作品中的安排布局之法，章法是書法形式美的重要組成部分,。書寫整幅作品時必須處理好筆畫布白,、字間布白和行間布白，才能使點畫顧盼呼應(yīng),、字字安定,、行行相映從而使整幅作品精妙和諧。

6.注意課后延伸,，使學(xué)生養(yǎng)成“提筆即練字”的好習(xí)慣,。

五、課時安排:

一)鋼筆字

結(jié)構(gòu)練習(xí) 5課時

綜合練習(xí) 1課時

二)毛筆字

臨帖 10課時

企業(yè)工作總結(jié)和計劃篇九

在過去的第一記得里,，4s點銷售部在集團公司的正確戰(zhàn)略部署下,，通過全體人員的共同努力，克服困難,，努力進(jìn)取,，與各公司各部門團結(jié)協(xié)作圓滿完成了銷售任務(wù)。

一,、銷售目標(biāo)完成情況

在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,，有針對性的對市場開展了促銷活動，人員建設(shè)等一系列工作,，取得了可喜的成績,。車輛總計銷售1690臺、精品銷售額496.4萬,、保險銷售額484.5萬,、車貸手續(xù)費及返利43.1萬、臨時牌銷售19.85萬,。

二,、目前存在的問題

經(jīng)過以及噸的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干,，團結(jié),，上進(jìn)的隊伍。團隊有分工,，有合作,。銷售人員掌握一定的銷售技巧,，并增強了為客戶服務(wù)的思想，相關(guān)部門的協(xié)作也能相互理解和支持,。目前總體來看,，銷售部目前還存在較多問題，也是要迫切需要改進(jìn)的,。

1,、銷售人員工作的積極性不高，缺乏主動性,，懶散,，自覺性不強。

2,、對客戶關(guān)系維護很差,。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶,、回訪量太少,。手中的意向客戶平均只有40個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,，每次搞活動邀約客戶,、很不理想。導(dǎo)致有些活動銷售不佳,。

3,、銷售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位，銷售組長的管理職能沒能化的發(fā)揮,，服務(wù)意識沒能更好的提升,，導(dǎo)致部分銷售顧問形成固化模式。銷售部目前組員,，內(nèi)勤,，主管的互動溝通不及時，不能保證及時,，全面了解狀況,，以便隨時調(diào)整策略。

4,、銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

企業(yè)工作總結(jié)和計劃篇十

xx年，我站征管工作將堅持以鄧?yán)碚摵汀叭齻€代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實xx屆四中 ,、五中全會精神，緊緊圍繞上級交通主管部門,、市國投公司,、市路橋公司的統(tǒng)一部署和要求，以“征好費,、帶好隊”為工作中心,，進(jìn)一步地開展“文明單位”“文明窗口”創(chuàng)建活動、“誠信征費,、和諧發(fā)展”主題性活動,、民主評議行風(fēng)工作和通行費專項監(jiān)察工作;完善績效考評制度;并將通過抓基礎(chǔ)、強素質(zhì);抓整頓,，促增收;嚴(yán)考核、促管理等一系列依法征費,、文明服務(wù),、強化督、規(guī)范管理的措施,，積極地推進(jìn)我站的三個文明建設(shè),。

一、要加強理論學(xué)習(xí),，努力提高全體征管人員的政治思想素質(zhì),。

1、我站將繼續(xù)以鄧?yán)碚摵汀叭齻€代表”重要思想為指導(dǎo),，堅持黨的基本路線,、方針、政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大,、xx屆四中、五中全會精神,，積極開展“三個代表”教育活動,，深刻領(lǐng)會“三個代表”的科學(xué)內(nèi)涵和重大意義;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《收費公路管理條例》;同時，進(jìn)一步加強黨,、工,、團的組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，健全各項工作制度,，完善目標(biāo)管理,，充分發(fā)揮其整體優(yōu)勢作用。

2,、加強全體征管人員的“誠信征費,、和諧發(fā)展”的意識教育,。

xx年，我站將加強全體干部職工的“誠信征費,、和諧發(fā)展”意識教育,，利用“三會一課”、職工大會,、站務(wù)會,、班組會和班學(xué)習(xí)日，組織全站干部職工參與誠信學(xué)習(xí)和思想交流,，結(jié)合“兩爭一創(chuàng)”,、“行風(fēng)評議”、創(chuàng)“文明單位”“文明窗口”“省級青年文明號”等活動,，擦亮誠信窗口,，并有目的、有針對性地進(jìn)行黨風(fēng)政紀(jì),、法律法規(guī),、職業(yè)道德和愛國主義教育，幫助職工增強抵御各種錯誤思想和腐朽生活方式?jīng)_擊的能力,，樹立正確的人生觀,、世界觀和價值觀，切實提高我站誠信征費程度,。

二,、加強征收管理，切實提高通行費的實征率,。

1,、xx年我站將進(jìn)一步加強通行費征收管理，使征管工作科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化，強化各種行之有效的崗位工作職責(zé)和操作規(guī)程,，加強各崗位的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，使全站干部職工能明確自己的工作職責(zé)并勝任自己的崗位。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)其他所站的先進(jìn)管理經(jīng)驗,，取長補短;并健全通行費費源管理,、征費內(nèi)業(yè)管理、財務(wù)管理,、票證管理,、稽查管理、監(jiān)控管理、審片管理,，逐步提高我站管理水平,，實現(xiàn)管理科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化,。

2、要加強通行費稽查管理,，加大稽查力度,，繼續(xù)做好通行費專項稽查活動，嚴(yán)厲打擊各種違章車輛,，認(rèn)真做好免征車輛的查驗工作,，做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”,，切實提高我站通行費的實征率,。

三、繼續(xù)深入開展效能建設(shè)工作和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,。

1,、我站將繼續(xù)開展效能建設(shè)工作。抓好站務(wù)公開制,、首問責(zé)任制,、限時辦結(jié)制,、服務(wù)承諾制,、效能考評制、失職追究制等制度的完善和實施,。幫助職工明確效能建設(shè)的含義和范圍,，明確效能建設(shè)的重大意義明確各自的崗位職責(zé)。使全站干部職工改進(jìn)工作作風(fēng),，提高工作效能,。同時要健全監(jiān)督機制，積極開展自查自糾,，實行“兩公開,、一監(jiān)督”，售票亭外懸掛征費人員的照片,、代號,，公開監(jiān)督投訴電話，設(shè)立舉報箱,、聘請行風(fēng)監(jiān)督員,，每季例行召開一次車戶座談會，以增強行風(fēng)監(jiān)督，促進(jìn)效能建設(shè)工作的有效進(jìn)行,。

同時積極組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,，抓好黨員干部的廉潔自律工作，落實制止奢侈,、浪費的“八項規(guī)定”和《廉政準(zhǔn)則》;在全站強化勞動紀(jì)律,、建立職工獎懲卡、廉政檔案,、完善舉報獎勵制度,。把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督,、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督結(jié)合在一起,，形成黨內(nèi)、黨外,、自上而下的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，從源頭杜絕現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2,、民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作是一項長效機制,，我站將在往年民評的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動,，加強全體征管人員的思想道德建設(shè),，增強文明服務(wù)，奉獻(xiàn)社會的意識,，嚴(yán)格按照省,、市、縣民評要求開展活動,，爭創(chuàng)省級“文明窗口”和省級“青年文明號”和市級“文明單位”,。設(shè)立一條龍服務(wù)窗口，便于車戶辦理月票及受理違章車輛處理,。在征費區(qū)完善便民服務(wù)設(shè)施,，繼續(xù)做好利民便民工作，確保征費區(qū)車輛的安全暢通;認(rèn)真落實上級交通主管部門關(guān)于著裝的規(guī)定,，持證上崗,、姿態(tài)端正、文明用語,、按章收費,，真正做到“文明征費、依法行政”;同時,，加大創(chuàng)建工作,、好人好事的宣傳力度,，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的模范作用，把民評工作不斷引向深入,。

四,、進(jìn)一步改善征費設(shè)施和職工生活條件。

1,、我站將配合上級交通主管部門,、市國投公司、市路橋公司積極爭取資金改善征費設(shè)施,。如征費綜合大樓的建設(shè);改善辦公條件等,。

2、為改善職工生活娛樂條件,，我站將努力爭取資金建設(shè)宿舍區(qū)籃球場,、健身房，增加對食堂設(shè)施的資金投入,。

3,、我站將繼續(xù)加強外部環(huán)境建設(shè)，做好征費宣傳工作,，主動向新泉鎮(zhèn)政府匯報工作,，與周邊村鎮(zhèn)、派出所,、朋警中隊開展共建活動,，召開車戶座談會，理順周邊關(guān)系,，取得有關(guān)部門,、社會各界的支持和配合,，營造良好的征費外部環(huán)境,。

五、做好安全生產(chǎn)綜合治理工作。

xx年,，我站將進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)綜合治理工作，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，使全體征管人員充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，提高安全生產(chǎn)的自覺性和主動性,，牢記安全是穩(wěn)定發(fā)展的永恒主題;同時,，要加強征費區(qū)和上路稽查的安全管理，逐步完善征財股,、監(jiān)控室,、征費區(qū)的安全設(shè)施;落實防火,、防盜、防事故的措施,，做好應(yīng)付各類突發(fā)性事件的預(yù)案并組織演練,。逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，每個班組配兼職安全員,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，確保我站全年無安全事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的征管安全環(huán)境,。

xx年,，我站將不斷探索征管工作的新思路、新方法,，全面貫徹落實黨的xx屆四中,、五中全會精神，解放思想,、實事求是,，加強征費管理，切實提高通行費實征率,，努力完成上級交通主管部門,、市國投公司、市路橋公司下達(dá)的各項征費指標(biāo)和任務(wù),，為閩西交通征費事業(yè)和諧開展作出更大的貢獻(xiàn),。

企業(yè)工作總結(jié)和計劃篇十一

一、完成情況

1,、本周主要以“法制宣傳活動”為側(cè)重點,，借鑒“12.4活動”相關(guān)經(jīng)驗，與社區(qū),、街道辦等單位強強聯(lián)合,，周密籌劃、積極準(zhǔn)備,、妥善安排,，力爭開創(chuàng)平山區(qū)社工站新年新局面。

2,、繼續(xù)了對于“每周一文”,、“自學(xué)活動”、“創(chuàng)新爭優(yōu)”等活動的深入開展,，保證了社工在工作上的責(zé)任感,、緊迫感、使命感,。延續(xù)了社工專業(yè)素質(zhì)的先進(jìn)性,、服務(wù)工作的自覺性以及幫扶工作的科學(xué)性,。為社工站發(fā)展不斷注入新動力，將其推向新高度,。

二,、任務(wù)分工

會議記錄（趙琦）

網(wǎng)絡(luò)信息的健全、維護（站文斌）

本周總（李家何）

內(nèi)部文本整理,、專業(yè)學(xué)習(xí),、每周一文（全員）

三、下周計劃

（01月10日——01月16）值班：站

企業(yè)工作總結(jié)和計劃篇十二

一,、主辦單位：青島農(nóng)業(yè)大學(xué)校團委

二,、承辦單位：青島農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社科學(xué)院團總支學(xué)生會

青島農(nóng)業(yè)大學(xué)校話劇社

三、指導(dǎo)單位：青島農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社科學(xué)院團總支學(xué)生

四,、參加對象：青農(nóng)話劇全部會員,，青農(nóng)大所有在校師生

五、活動意義

演繹眾多生活,、校園類話劇,，盡顯話劇社風(fēng)采。我們希望能通過此次話劇公演,，讓會員得到鍛煉,，提高自己的演繹水平。通過表演,，向同學(xué)展示話劇社一年的工作成果,。讓更多同學(xué)了解話劇，了解真正的話劇,，并希望能有越來越多的人喜歡話劇,。其次，我們希望能通過這次活動讓會員能夠更加團結(jié)一致,，懂得合作的重要性,，增進(jìn)彼此之間的感情，使更多的同學(xué)了解我們話劇社,。最后,，我們通過希望此次公演能幫助大家提升自己的藝術(shù)品位并希望大家在緊張的學(xué)習(xí)之余能得到高質(zhì)量的休息。

活動主題

青春舞臺我來秀——話劇社08~~09學(xué)年工作匯報演出

六,、活動時間和地點

活動時間：20__年12月6日

活動地點：教室

七,、活動步驟

前期準(zhǔn)備：策劃并申報學(xué)校團委批準(zhǔn)：排練話劇,，保證高質(zhì)量出演：明確責(zé)任,，開始準(zhǔn)備活動。

活動確定后,，外聯(lián)部積極尋求贊助,，宣傳部做好前期宣傳,。讓更多的人了解該活動，并支持該活動,。

活動當(dāng)天,，秘書處布置會場并維持好會場秩序以及演出結(jié)束后的整理工作，為演出營造一個優(yōu)雅的環(huán)境,。

活動結(jié)束后,，做好活動材料的收集和整理并及時上交校團委。

八,、預(yù)期效果

首先,，通過表演，兌現(xiàn)了對會員的承諾,，并得到了會員的認(rèn)同,，同時增進(jìn)會員之間的感情，讓會員體會到家一般的溫暖,，學(xué)會幫助與團結(jié)合作,。

其次，通過這次的對外公演,，使我們得到了廣大師生的認(rèn)同,，讓大家在欣賞話劇的同時得到了教育。了解我校的學(xué)院文化和社團文化,，了解當(dāng)今我們的大學(xué)生應(yīng)當(dāng)具備的藝術(shù)鑒賞力,。

最后，體現(xiàn)我們同學(xué)們的人文風(fēng)采,，展現(xiàn)了同學(xué)們的個性魅力,。讓所有參與活動的同學(xué)都得了到鍛煉并都從中得到了收獲。

企業(yè)工作總結(jié)和計劃篇十三

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，人力資源部計劃從十個方面開展200x年度的工作:

1、 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

2、 完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

6 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性

7、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護公司的形象和根本利益。

注意事項:

1,、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就，因此人力資源部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時,，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度，人力資源部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2,、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵,。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

3,、此工作目標(biāo)僅為人力資源部20xx年度全年工作的基本文件,，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個長期工程,，針對每項工作人力資源部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案,。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,，人力資源部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。同樣，每個目標(biāo)項目實施的具體方案,、計劃,、制度、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實,。

企業(yè)工作總結(jié)和計劃篇十四

隨著20__年下半年的到來，客服部的工作計劃將繼續(xù)秉承公司“顧客至上,，禮貌待客”服務(wù)理念,，開展好客服工作。

我通過一年多以來的的費用催收工作,，本人對催費工作的方法和技巧均得到提高,，在20xx年下半年的客服工作中，費用的追收仍將是我的主要工作重點之重,。并通過以下具體措施,，落實費用的催繳工作：

1、細(xì)化和完善催繳工作

① 建立,、實施催費新措施

第一階段,，制定新的催費制度。讓租戶在心理上有個適應(yīng)。所以放寬到對欠費兩個月及兩個月以上的租戶經(jīng)公司批準(zhǔn)并根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重給予停電或停電封鋪處理,。使經(jīng)常拖欠費用的商戶不再養(yǎng)成拖欠費用的惡習(xí),。

第二階段;適應(yīng)期后部門開始實施欠費大戶(欠費為當(dāng)月的租戶)當(dāng)月費用當(dāng)月清的原則，不讓商戶有可趁之機,。

第三階段：我部對商戶嚴(yán)格實施上述措施,，計劃明年每月收費率保持在93%以上。

② 按照規(guī)程,，落實進(jìn)度

新的催費制度出臺后重點抓落實,，力求做到當(dāng)月費用當(dāng)月收齊。實行每月5日進(jìn)行第一次催費 ;每月10日進(jìn)行第二次溝通和催費;每月15日進(jìn)行第三次溝通和催費,，并在15日派發(fā)停電函和違約函,，到20日如欠費的租戶經(jīng)公司批準(zhǔn)并根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重給予停電或停電封鋪處理。

③ 責(zé)任到人,，發(fā)揮主觀能動性

繼續(xù)采取責(zé)任到人的工作指導(dǎo)思想,，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，多與租戶溝通,，及時解決租戶在經(jīng)營上遇到的困難和問題,。

④ 分門別類、重點解決

對根據(jù)不同租戶的欠費情況,，對主力店,、功能店及態(tài)度惡劣的商家，由部門經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)逐一談判解決,，確保收費工作的順利完成,。

預(yù)計20xx年當(dāng)月收費率如下：

2、加強與商戶溝通,，充分發(fā)揮部門功能

加強與商戶溝通,，充分發(fā)揮部門的窗口職能仍將是客服部20xx年的工作重點之一。在20xx年的工作中,，客服部將繼續(xù)“顧客至上,，禮貌待客”服務(wù)理念，將商戶的需求及時反饋給各職能部門,，以及時解決商戶的不時之需,。為此，客服部繼續(xù)加強每季度的物業(yè)服務(wù)調(diào)查和與現(xiàn)場的客戶服務(wù)工作,。

3,、完善部門內(nèi)部工作

①繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)儲備干部

20xx年繼續(xù)加強部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。對員工加強三個方面的培訓(xùn),。

一是商戶進(jìn)場收鋪程序的實際操作流程的培訓(xùn);二是現(xiàn)場管理的突發(fā)事件應(yīng)急處理的培訓(xùn);三是裝修商鋪現(xiàn)場監(jiān)管的培訓(xùn)。培訓(xùn)目的是使員工在培訓(xùn)中能夠盡快成長，能夠獨擋一面,，為公司培養(yǎng)儲備干部奠定堅實的基礎(chǔ),。

②加強部門團隊建設(shè)，增強部門的凝聚力,。

現(xiàn)代企業(yè)中的大多數(shù)工作都是由各種團隊去完成的,。為此，團隊的工作氣氛以及凝聚力對工作績效有著深刻的影響,。調(diào)動部門員工的工作積極性,，在當(dāng)代的管理中上要求領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，身先士卒,，在團隊中能夠起到模范帶頭的工作。

在員工的管理上本著以人為本,，多表揚,，多發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點，根據(jù)每個員工自身的優(yōu)點來安排工作,，充分發(fā)揮員工身上的潛能,，從而提升團隊的工作效率。使客服部的工作開展的更加順利,，從而增強部門的凝聚力,。

下半年，我將秉承公司的方針和政策!向著美好的明天前進(jìn)!

企業(yè)工作總結(jié)和計劃篇十五

一,、指導(dǎo)思想：

以黨的精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以推進(jìn)全面教育現(xiàn)代化建設(shè)為主題，緊緊圍繞“立德樹人”的根本任務(wù),，繼續(xù)堅持“返樸歸真,、和諧共振”的工作原則，進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部管理,，抓實常態(tài)德育,，不斷豐富教育內(nèi)涵，提升教育品位,，促進(jìn)教師,、學(xué)生的健康成長，辦人民滿意的教育,。培養(yǎng)學(xué)有所長,、全面發(fā)展、面向二十一世紀(jì)的高素質(zhì)人才,，切實增強德育工作的針對性,、實效性和主動性。

二、主要工作：

(一),、創(chuàng)建規(guī)范的育人環(huán)境,。

良好的育人環(huán)境是一種無形的巨大的教育力量，對陶冶學(xué)生道德情操,，促進(jìn)學(xué)生健康成長具有不可替代的重要作用,。各班應(yīng)堅持“每天兩小掃，每周一大掃”并落實責(zé)任制,，保持校園,、教室、辦公室,、活動室等區(qū)域的整潔,。強化班風(fēng)、校風(fēng),，強化學(xué)生行為規(guī)范教育,。重視抓好宣傳和校園文化建設(shè)。繼續(xù)抓好校園文化及環(huán)境建設(shè),，發(fā)揮好宣傳欄,、櫥窗、網(wǎng)站,、雛鷹電視臺的宣傳作用,，突出校園的環(huán)境美、人文美,，發(fā)揮校園文化的育人功能,、熏陶功能，營造平安,、文明,、和諧的校園氛圍。

(二),、組織開展系列主題教育活動,。

堅持“立德育人”，圍繞社會主義核心價值體系,，廣泛開展養(yǎng)成教育,、誠信教育、文明教育,、心理健康教育,、理想教育和愛國主義教育，組織開展“弘揚和培育民族精神月”,、“學(xué)雷鋒日”和低碳環(huán)保主題實踐活動及“五好”小公民主題教育讀書活動,，促進(jìn)全體學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升,、潛能的開發(fā)和個性的健康成長。本學(xué)期我們將積極努力,，爭創(chuàng)鎮(zhèn)江市第八批中小學(xué)生行為規(guī)范示范學(xué)校,。

每月一主題的教育活動已成為我校德育教育的傳統(tǒng)項目。本學(xué)期,，我們繼續(xù)按照“實踐育人”的要求,，精心設(shè)計內(nèi)容鮮活、形式新穎,、貼近學(xué)生,、吸引力強的每月主題教育活動，進(jìn)一步開展民族精神教育,、理想信念教育,、公民道德教育、法律紀(jì)律教育,。高度重視生命教育,，將心理健康教育,、安全教育,、環(huán)境教育、禁毒教育等有機整合,。

(三),、全面開展安全教育活動。

安全法制教育是學(xué)校工作的前提和保障,，學(xué)校將制訂防災(zāi)減災(zāi)教育計劃和防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急疏散演練預(yù)案,，向?qū)W生普及避險逃生常識，開展應(yīng)急演練,，以提高師生自護,、自救、防災(zāi),、逃生能力,。本學(xué)期，學(xué)校擬邀請法制人員對師生進(jìn)行法制宣傳教育活動,，提高師生的法制觀念,。通過印發(fā)《告家長書》、舉行家長會的形式,，廣泛發(fā)動家長參與學(xué)生的校外教育,，增強家長重視子女安全的自覺意識與防范意識。

(四),、重視德育工作的系統(tǒng)性,，完善德育網(wǎng)絡(luò),。

切實從學(xué)校層面、家庭層面,、社會層面出發(fā),，加強對學(xué)校德育工作的整體規(guī)劃，努力構(gòu)建學(xué)校,、社區(qū),、家庭一體化的未成年人思想道德建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。重視家庭,、社區(qū)與學(xué)校教育的配合,，利用校外德育教育基地，進(jìn)一步形成德育教育的合力,，舉辦家長學(xué)校講座,，定期召開形式多樣的家長會，開展多種形式家教交流,。班主任要做好家訪工作,，和家長一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。利用不同形式,，溝通學(xué)生在校和家庭情況,，提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,，使學(xué)生在教師,、家長的指導(dǎo)下，能夠沿著正確的軌跡前行,。通過社會實踐活動,，繼續(xù)深入開展社區(qū)教育，利用一切社區(qū)資源對學(xué)生進(jìn)行全方位的素質(zhì)教育,。繼續(xù)抓好社區(qū),、德育基地等共建活動，邀請校外輔導(dǎo)員進(jìn)行法制教育,、交通消防安全教育,，組織師生進(jìn)行突發(fā)事件安全疏散演練。另外還要充分發(fā)揮學(xué)校關(guān)工委的教育作用,，開展相關(guān)活動,，加強學(xué)生的思想道德教育。

(五),、重視班主任隊伍建設(shè)：

根據(jù)教育部頒發(fā)的《班主任工作條例》,，進(jìn)一步做好班主任培訓(xùn)、管理,、考核,、評價工作,，加強班主任工作的過程管理，開展班主任沙龍活動,，爭做“人生導(dǎo)師” 型班主任,，引導(dǎo)班主任提高班級管理工作質(zhì)量，提高班主任工作水平,。

1,、完善制度，加強班主任的考核管理工作,。

要實現(xiàn)班主任工作規(guī)范化,，全面落實班主任工作職責(zé)，必須落實好規(guī)章制度,，并依照規(guī)章制度加強管理,。本學(xué)期，我們將繼續(xù)以《里莊中心小學(xué)班主任考核細(xì)則對班主任工作進(jìn)行考核,，強化班主任崗位責(zé)任意識,，配合常規(guī)管理工作常抓不懈，各項工作按照學(xué)校要求有序地開展,，使班主任工作更具規(guī)范性,。

2、運用激勵機制,，調(diào)動班主任積極性;給予人文關(guān)懷,，愉悅班主任身心。

在班主任隊伍建設(shè)中,，恰當(dāng)?shù)剡\用激勵機制，能夠激發(fā)班主任的內(nèi)在動力,，使他們自覺地向所期望的目標(biāo)更加積極努力地工作,，從而取得卓有成效的工作成績。我校建立班主任月考評,、學(xué)年考評制度,，并以此評選先進(jìn)班集體和優(yōu)秀班主任。德育處根據(jù)班主任工作的實績,，及時地反饋,，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正以改進(jìn)工作,。同時學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入檢查班主任工作情況,，了解學(xué)生和班務(wù)情況，檢查每班的班風(fēng)班貌,、課堂紀(jì)律,，對促進(jìn)班主任工作和學(xué)生遵守學(xué)校紀(jì)律起到了很好的作用,。學(xué)生會配合進(jìn)行學(xué)生一日常規(guī)檢查，每天檢查,、每天公布,，每周匯總檢查的各項分?jǐn)?shù)。政教處每月檢查后評選當(dāng)月的文明班級,，然后評選優(yōu)秀班主任并進(jìn)行獎勵,。

3、加大班主任的培訓(xùn)力度,，提高班主任素質(zhì),。

加強班主任培訓(xùn)是是全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量的必然要求,，是加強班主任隊伍建設(shè)的重要舉措,。我校將重視班主任培訓(xùn)工作，努力做到系列化,、層次化,、校本化，促進(jìn)班主任的成長,。

三,、具體工作安排：

二、三月份：

1,、開展“常規(guī)在心中”和“學(xué)習(xí)雷鋒,，做環(huán)保小衛(wèi)士”的主題教育活動。

2,、制定學(xué)校德育計劃,，各班主任制定班隊計劃。

3,、圍繞主題出好第一期黑板報,。

4、結(jié)合學(xué)雷鋒紀(jì)念日(3月5日),、婦女節(jié)(3月8日),、植樹節(jié)(3月12日)、世界水日(3月22日),、中小學(xué)生安全教育日(3月29日)對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的教育,。

5、五年級開展主題隊會觀摩,。

6,、六年級布置學(xué)校櫥窗。

四月份：

1,、開展“我是集體小主人”的主題教育活動,。

2,、結(jié)合四月份一些重大紀(jì)念日開展相關(guān)活動。

3,、出好第二期黑板報,。

4、三年級開展主題隊會觀摩,。

5,、五年級布置學(xué)校櫥窗。

五月份：

1,、開展做“感恩的心”的主題教育活動,。

2、出好第四期黑板報,。

3,、四年級布置學(xué)校櫥窗。

4,、一年級班主任圍繞主題,，上一節(jié)班會課。

5,、班主任工作培訓(xùn)研討,。

六月份：

1、開展“快樂的六月”的主題教育活動,。

2,、慶祝“六?一”兒童節(jié),，表彰優(yōu)秀少先隊員,、優(yōu)秀輔導(dǎo)員。

3,、結(jié)合期末考試,，教育學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)。

4,、三年級布置學(xué)校櫥窗。

5,、做好學(xué)期總結(jié)工作,，上交有關(guān)臺帳資料。

企業(yè)工作總結(jié)和計劃篇十六

組織：小四班班級家委會

時間：20__年11月20日星期六上午9:00

地點：中山公園北門口集合

交通方式：自駕車

交通路線：

走寶安大道向南頭方向出發(fā)――過南頭檢查站往深南大道方向直走200米左右就到,，在中山公園北門小型流水瀑布等,。

活動準(zhǔn)備：

1、家長和孩子都必須穿便利舒適的衣服和褲子,，便于運動的鞋子,。

2,、給孩子帶一到兩套可更換的衣服

3、給孩子做好防蚊措施,，出發(fā)前給孩子身體外露的皮膚上都噴上花露水

4,、準(zhǔn)備好太陽帽、雨傘等預(yù)防天氣變化

5,、活動最后有食物分享環(huán)節(jié),，利用周五晚上時間和孩子一起到超市選購一些孩子喜歡吃的零食、水果,、飲料等,，周六帶到公園來。

6,、活動在9:20準(zhǔn)會開始,，請家長提早10分鐘到，如果自駕車的家長必須9:00前就要出發(fā),。

7,、在分享食物環(huán)節(jié)，鼓勵自己的孩子主動將自己的食物與別人分享,，感受一起分享食物的快樂,。

8、活動結(jié)束后請自覺把垃圾和食物清理干凈,，盡量備一個袋子裝垃圾,，鼓勵孩子和您一起收拾，養(yǎng)成良好習(xí)慣,。

活動過程,、安排：

(一)大門口拍合照

(二)幼兒表演已學(xué)歌曲

(三)親子游戲環(huán)節(jié)

1、親子律動“拍蚊子”“抱一抱”

2,、親子游戲 “太陽傘”“抓尾巴”

3,、家長朋友比賽“袋鼠跳”

(三)分享食物環(huán)節(jié)

備注：此次活動由小四班班級家委會發(fā)動組織，是一次班級聚會形式,，家長以自愿參與為原則,，家委會不負(fù)責(zé)孩子的人生安全，在活動過程中,，家長必須看管好自己的孩子,，最好有兩個以上的家庭成員參加活動。

小四班家委會20__.11.20

企業(yè)工作總結(jié)和計劃篇十七

作為一名體育教師,，在學(xué)校里一定要把學(xué)生的體育成績提上去,，要學(xué)生在努力學(xué)習(xí)的同時，把良好的身體鍛煉好，讓他們健康的成長,。為了實習(xí)這一目標(biāo),，特別制定本學(xué)期工作計劃：

一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)

全面貫徹黨的教育方針,，積極推進(jìn)素質(zhì)教育,，努力實現(xiàn)“以德育教育為首，以藝術(shù)教育為特色,，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為根本”的辦學(xué)目標(biāo),。以學(xué)生《體質(zhì)健康》為重點深化體育課堂、體訓(xùn)隊教學(xué)改革,，提高體育教學(xué)質(zhì)量,，加強出操、集隊,、集會紀(jì)律,，做好出操、集隊,、集會常規(guī)訓(xùn)練,，做好田徑隊、籃球隊的選材與訓(xùn)練工作,，切實提高體訓(xùn)隊員體能,、運動技能、競賽能力和心理素質(zhì);以德育教育為核心,，在體育教育教學(xué)中注重思想教育,，培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想，注意加強提高學(xué)生團結(jié)協(xié)作能力,，增強學(xué)生集體主義觀念,，樹立集體主義榮譽感，培養(yǎng)不怕苦,、不怕累,、頑強拼搏、積極進(jìn)取的個性,，提高學(xué)生克服困難,、戰(zhàn)勝困難的能力，為適應(yīng)未來社會生活和激烈競爭奠定基礎(chǔ),。

二,、教學(xué)措施

1、積極倡導(dǎo)學(xué)生在體育活動中,，以健康第一為指導(dǎo)思想，配合好學(xué)校衛(wèi)生保健室對學(xué)生健康指標(biāo)的有關(guān)測定，關(guān)心好學(xué)生每天的眼保健操,。

2,、積極鼓勵學(xué)生自覺鍛煉身體習(xí)慣，努力提高全校學(xué)生的體鍛達(dá)標(biāo)合格率,。

3,、本學(xué)期關(guān)注起始年級學(xué)生行為習(xí)慣，思想品德狀況,，學(xué)生要堅持形成體育鍛煉規(guī)范化要求,。

4、要不斷加強對教學(xué)教材的研究,，重視體育教師專業(yè)的發(fā)展,，本學(xué)期積極開展教學(xué)基本工操練。從上課的儀表服裝,、備課教案,、課前的準(zhǔn)備開始。

5,、每星期組織學(xué)生在遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上找自己要學(xué)的內(nèi)容,。

6、以據(jù)學(xué)生的特點,，體育組要主動與年級組之間配合協(xié)調(diào),，利用一些休息時間，包括中午,、放學(xué)后等時間,，組織年級間和班間的體育競賽，促進(jìn)學(xué)生積極鍛煉身體,，激勵學(xué)生為班級爭光,，培養(yǎng)學(xué)生的榮譽感。

7,、體育組要積極配合好教務(wù)處,、政教處工作，認(rèn)真組織管理好每天的全校廣播操和每周一次的升旗儀式,，各班進(jìn)出場線路有序,、隊伍整齊。

8,、體育組各任課教師要認(rèn)真組織,、細(xì)心安排指導(dǎo)年級的體鍛課，盡量多開展學(xué)生感興趣,，鍛煉有效益的小型多樣的單項性活動,，滿足學(xué)生體育活動需求。

二、工作任務(wù)及要求

1,、抓緊抓好業(yè)余運動隊訓(xùn)練,，有效提高運動技能和競賽水平。

長期堅持運動隊的業(yè)余訓(xùn)練是我校的基本辦學(xué)宗旨,，也是提高我校學(xué)生積極參加體育運動興趣和技能的基本手段,。業(yè)余訓(xùn)練能培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞，能使運動員養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣,，能推動學(xué)校體育的發(fā)展,，能促進(jìn)學(xué)生運動技能的提高;競賽能有效發(fā)展學(xué)生團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏和勝不嬌,、敗不妥的個性,，競賽能增強學(xué)生集體榮譽感，競賽能展現(xiàn)運動員的體育才能,。因此,，必須抓緊抓好運動隊的訓(xùn)練。

2,、抓好“兩課兩操一活動”,，增強學(xué)生組織紀(jì)律觀念，有效提高學(xué)生身體素質(zhì),。

“兩課兩操一活動”是學(xué)校體育工作的重點,，“兩課兩操一活動”質(zhì)量的好壞將直接影響學(xué)生身體素質(zhì)的好壞和健康況狀的好壞。因此,，首先要求每位體育教師都要樹立抓好“兩課兩操一活動”的思想觀念;其次要求體育教師認(rèn)真鉆研體育教材,，努力提高業(yè)務(wù)水平，做到寫好學(xué)期計劃,、授課教案,，多花時間備課，不打無準(zhǔn)備之仗,，向四十分鐘要質(zhì)量,，切實提高教學(xué)質(zhì)量;第三是配合學(xué)校抓好早操、眼保健操工作,，加強兩操紀(jì)律,，增強學(xué)生組織紀(jì)律觀念，樹立遠(yuǎn)大理想,，營造良好校風(fēng),、學(xué)風(fēng);第四是認(rèn)真組織課外活動，要求每一位體育教師在值周期間保證課外活動時間,、認(rèn)真安排好課外活動內(nèi)容,、積極發(fā)放體育器材,、充分利用現(xiàn)有場地器材，督促學(xué)校保障每生每天有一小時足夠活動時間和注重激發(fā)學(xué)生參加體育鍛煉,，全面提高身體素質(zhì),。

3、抓好《體質(zhì)健康》工作,，注重新教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重領(lǐng)會新教材中推進(jìn)素質(zhì)教育的意義,，注重結(jié)合我校學(xué)生實際情況進(jìn)行教學(xué)改革,，確保達(dá)標(biāo)率、優(yōu)秀率穩(wěn)步提高,，切實提高我校學(xué)生身體素質(zhì),。

推行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》上報工作，目前我校沒有按上級部門要求配備相關(guān)器材,，但是對新教材內(nèi)容的了解是初步的,，對新教材中所體現(xiàn)出的推行素質(zhì)教育意義還不夠深入，更談不上對新教材的研究,，更缺乏新教材的教學(xué)經(jīng)念,。因此，本學(xué)期體育工作的重心放在注重新教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，注重領(lǐng)會新教材中推進(jìn)素質(zhì)教育的意義,，注重結(jié)合我校學(xué)生實際情況進(jìn)行教學(xué)改革，探索適合我校學(xué)生身體生長發(fā)育和探索適合我校學(xué)生身心健康成長之路,。

相信只要通過我的認(rèn)真努力工作,，學(xué)生的身體素質(zhì)和體育成績都能夠提高上去，我相信在我不懈的努力下,，學(xué)生的鍛煉身體和參加體育活動的意識一定會很快的提高上去,，讓他們的學(xué)習(xí)成績和身體素質(zhì)全面發(fā)展。

當(dāng)好一個體育教師其實并不難,，難的就是你在教學(xué)當(dāng)中的態(tài)度,，要把位學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度做到最好，讓每一個學(xué)生都能夠健康成長,，實現(xiàn)自己做為一個體育教師的責(zé)任!

企業(yè)工作總結(jié)和計劃篇十八

瞬息間,，對于我來說不平凡的__年即將過去。在過去的一年里,，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,，生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景，就在我以為大路朝前,，日子就這樣平靜下去的時候,。__年9月,，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司，同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司,，這對于我來說是一件值得高興的事情,，于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我，有了第一份自己心儀的工作,。

加入海宏的這四個月,，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式,、工作內(nèi)容,、以及工作程序。第一次參與城市建設(shè)中的拆遷工作;第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時對拆遷戶的講解;第一次參與講解里的專業(yè)知識運用,。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí),，然后必須要熟練運用在工作中的每一個細(xì)節(jié)里的，然而我這四個月的工作,，并非盡如人意,。這段時間自己深刻反省過后，我在這里既對自己前段時間工作批評,，也做一些總結(jié),，如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),，和大家一起服務(wù)于公司,。

一、__年總結(jié)

(一)工作總結(jié)

__年10月27日,，我正式開始加入到西新線的項目中,，跟著老員工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂，由于該項目的協(xié)議相對簡單,，在掌握了協(xié)議的簽訂后,，我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲備庫沿溝莊的拆遷項目中。截止__年12月20日,，共簽訂協(xié)議42份,，41戶，拆除房屋22戶,，總拆除面積達(dá)2237.06平方米,，我參與其中簽訂的協(xié)議共28份。但遺憾的是,，我一直沒有自信獨立簽訂協(xié)議,，這將是在未來的一年中，我要面臨和改變的首要,，也是最重要的問題,。

(二)工作中的不足

我在工作中主動性不足,，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面,，不夠細(xì)致,，工作中不夠踏實，失誤較多,。雖然努力做了一些工作,，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平,、工作能力,、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。同時,，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,，使自己更好地做好本職工作,。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān),，不依賴他人,，不退縮、不逃避,，勇敢地邁出此一步,，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。

二,、20__年計劃

__年已過,，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要做的努力,，看似容易,，做起來卻是需要用心、用力,、用態(tài)度的,。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助,，加上我個人的不懈努力,，20__年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

(一)增強責(zé)任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率,。

要積極主動地把工作做到點上,，落到實處,，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,，懂得團隊的力量和重要。

(二)勤學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力,。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物,、新問題、新情況,。比如“協(xié)議內(nèi)容的計算”“征地拆遷動員工作”等,，面對這些問題，我首先要自己先多了解,，做到心中有數(shù),，使自己很快能進(jìn)入工作角色。

(三)勤動手,，堅守工作職責(zé),。

工作無大小，只是分工不同,，貢獻(xiàn)無多少,，要看用心沒有。作為一名剛走出大學(xué)校門不久的新人,，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,，我個人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強的我,，最大的特點就是學(xué)習(xí)能力強，待人真誠,。工作中,，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁,，不做也言語的巨人,，行動的矮子,。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是協(xié)議的簽訂,，我都要用心做到更好,。同時，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機磨練自己,，憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。

(四)勤思考，理論聯(lián)系實際,。

工作中要細(xì)心留意,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況,，要學(xué)會做個有心人,，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié),，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學(xué)習(xí)和自我提高,，多讀多看，學(xué)習(xí)政策法規(guī),，拆遷條例等方面的知識,，提高履行崗位職責(zé)的能力。

(五)勤動筆,，提升專業(yè)獨立性,。

勤寫勤練，為了熟練協(xié)議的簽訂工作,，要在平時多下功夫,，訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時胸有成竹，相信自己,，游刃有余,。要努力重視自己的專業(yè)獨立性,，學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,，并最終完成自己我的提升和成長。

希望和機會是留給能夠面對傷害,，并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景,。無論別人怎么看待我,，或者我自己如何探測生活,，重要的是我必須要用一種真實的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,，要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過,。很多時候,，我們無法去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方,，便只顧風(fēng)雨兼程就好,。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉,。