報(bào)告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇一

東泰公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)x項(xiàng),，其中x%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，x%客戶考證中,，x%待考證,，x%在研制開發(fā)。這些新項(xiàng)目中,，國際客戶占x%,，國內(nèi)客戶占x%。

國際客戶包括xxx電氣等,，項(xiàng)目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán)、槽絕緣,、出線板,、匝間絕緣、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,，項(xiàng)目包括門型絕緣、核電槽絕緣等,。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào),、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗(yàn)纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制；絕緣盒的制造,、加工,，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助,。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),，一是創(chuàng)新，二是國外客戶,，所以從制造,、加工、試樣制作到測試,，要求比較嚴(yán)格,，技術(shù)難度比較高，時(shí)間比較緊迫,，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn),，測試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解,，在此,，深表感謝！但是,，我們還期望得到你們更大的支持,！

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤,，擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以,，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己,、挑戰(zhàn)自己。

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,，不斷改善車間制造工藝,，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗(yàn)收規(guī)范,、測試規(guī)程,、管理規(guī)定、工藝文件等x份,，翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版材料,、測試規(guī)程x份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。

對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn),、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,，共出具x份報(bào)告,，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處理,、改善,。

協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，如x百萬錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開裂,，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

1,、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,，多為應(yīng)急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),，沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項(xiàng),、評審,、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。

2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,，于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài),。上層沒有做到位，基層如何做好,？這只是個(gè)點(diǎn)的問題,，類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串,、到位。

3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,。

1、進(jìn)行市場調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解,，開發(fā)使用性可靠,、性價(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展,。

2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn),、定子打包和打入國際市場,。

3、纏繞樹脂體系的更改,，降低原材料成本，提高材料性能,。

4、整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行,。

6,、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇二

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼了大三就結(jié)束了,，經(jīng)過三年的校園專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，我將要步入社會(huì)參加工作,，暑假到了,，此時(shí)的我和同學(xué)們在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的安排下,，利用暑假時(shí)間，參加了這次專業(yè)實(shí)習(xí),。

在天地互連的實(shí)習(xí)很快就要結(jié)束了,，對我而言，這是十分珍貴的機(jī)會(huì),。一方面,，讓我親身體會(huì)以一名員工的身份參與工作，熟悉了工作環(huán)境,，提高了自己的能力;另一方面,，也是對自我的鍛煉和對自己各方面能力的綜合檢驗(yàn)。所做的具體工作有：

1.熟悉ugcet標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議;

2.在熟悉ugcet協(xié)議的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)文本的英文版翻譯只要負(fù)責(zé)第4章和第5.2節(jié),，并進(jìn)行英文版文本的三輪校對，對文本中所有和語法進(jìn)一步完善;

3.熟悉ieee-sa標(biāo)準(zhǔn)模版,，并針對ieee標(biāo)準(zhǔn)撰寫格式規(guī)范,，將ieee 1888標(biāo)準(zhǔn)移植到ieee-sa標(biāo)準(zhǔn)模板，并添加工作組相關(guān)信息;

4.主要學(xué)習(xí)了sip, soap,，_ml,，ipso-wp-1, ipso-wp-2, obi_, baet, baet數(shù)據(jù)通信協(xié)議的web services及_ml編碼格式，以及sip在數(shù)字家庭中的應(yīng)用等協(xié)議和應(yīng)用內(nèi)容,，并結(jié)合ugcet標(biāo)準(zhǔn)文本在組內(nèi)進(jìn)行討論,，實(shí)現(xiàn)對ugcet標(biāo)準(zhǔn)文本的補(bǔ)充和完善;

5. 總結(jié)歸納ieee投票流程,，并在組內(nèi)進(jìn)行討論，使流程條理化,，細(xì)節(jié)更為準(zhǔn)確,。具體投票流程為：ieee balloting階段的投票發(fā)起,，投票組織，draft提交，信息反饋和revcom(評審委員會(huì))審查等規(guī)定,，在線仔細(xì)研讀，形成材料;

6. ieee 1888相關(guān)材料的準(zhǔn)備,，討論和完善,。進(jìn)行ieee 1888投票準(zhǔn)備，整理ugcet q&a的整理,，并對ugcet文本中面向?qū)ο髷?shù)據(jù)模型進(jìn)行完善;

7.中日綠色it合作項(xiàng)目,。項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，進(jìn)行自控技術(shù)方案和自控設(shè)備選型的相關(guān)調(diào)研;

8.公司部門的其他事務(wù),。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中日綠色it合作項(xiàng)目日方來訪工作安排,。

回想這短短兩個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我每天都學(xué)習(xí)到很多的新知識(shí)充實(shí)了自己,，結(jié)識(shí)了新朋友,，也得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，收獲了很多,，非常感謝天地互連對我的指導(dǎo),、包容和幫助，我對這一期間公司給我的照顧表示真心的感謝!

衷心祝愿天地互連所有同事身體,，工作愉快!祝愿天地互連明天更加美好!

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇三

在過去的20xx年里,，技術(shù)部門所有人員在不斷的學(xué)習(xí)中，逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式,；本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，參加各種工程會(huì)議；,，認(rèn)真檢查,、跟蹤落實(shí)各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量及進(jìn)展情況；了解工程動(dòng)態(tài),，對有可能出現(xiàn)問題的項(xiàng)目進(jìn)行事前預(yù)控,，將損失降到最小。維護(hù)公司利益,，把公司的利益放在首位,；盡忠于公司，把公司的事業(yè)與自身的發(fā)展融為一體,；盡責(zé)于本職工作,，均沒有缺習(xí)早退現(xiàn)象,，沒有任何工程師受過任何處分；互相能妥善處理好同事之間的關(guān)系,，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,，基本能按時(shí)努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，對工程提出理論性,、經(jīng)驗(yàn)性,、實(shí)際性建議，促使工程順利圓滿,。在過去一年中,，技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年，回顧20xx年的工作,，技術(shù)部工作總結(jié)如下：

技術(shù)項(xiàng)目組就長興八佰伴項(xiàng)目,、金壇西門新建項(xiàng)目，全程參與了項(xiàng)目的規(guī)劃及實(shí)施,，對各階段方案進(jìn)行技術(shù)分析及把控,，對設(shè)計(jì)方出圖進(jìn)行綜合審查并與其溝通審查意見。密切跟蹤長興項(xiàng)目現(xiàn)階段的基坑工程,，對圖紙變更及施工方案進(jìn)行研討及把控,，提供必要的技術(shù)支持。

泰興大統(tǒng)華項(xiàng)目：負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查,，協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)過程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設(shè)計(jì)基礎(chǔ),，為樓板上新增砌體墻提供結(jié)構(gòu)處理方案,。目前該項(xiàng)目正在準(zhǔn)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固施工。

常州武進(jìn)項(xiàng)目：負(fù)責(zé)對廣場原下地下室樓梯改為自動(dòng)扶梯的結(jié)構(gòu)加固進(jìn)行跟蹤,。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲,。

無錫八佰伴自動(dòng)扶梯改造項(xiàng)目：主要負(fù)責(zé)對原結(jié)構(gòu)加固圖紙的審核，看其是否滿足本次扶梯改造的要求,。原圖紙已經(jīng)設(shè)計(jì)了新增扶梯的基坑等構(gòu)件,，可以按圖施工。

霞客大統(tǒng)華項(xiàng)目：審查結(jié)構(gòu)加固圖紙,，對屋頂新增水箱的屋面承重進(jìn)行復(fù)核?，F(xiàn)工程已完工。華士大統(tǒng)華項(xiàng)目,，參與江陰華士超市擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案討論,，并跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。目前工程正按施工計(jì)劃有序進(jìn)行,。

丹陽華地十字路口地下車庫項(xiàng)目,，對丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并繪制結(jié)構(gòu)圖,，以便計(jì)算工程造價(jià)，為項(xiàng)目投資提供參考數(shù)據(jù),。

自行提出結(jié)構(gòu)改造方案：就和信店自動(dòng)扶梯改造項(xiàng)目提出《和信電動(dòng)扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報(bào)告》,；對溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案；對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進(jìn)行分析并提出處理方案,；泰興項(xiàng)目加固工程技術(shù)方案等,。

擬建項(xiàng)目的總體規(guī)劃：繪制xx市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案；繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案,；繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案,。

圖紙及合同任務(wù)書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖；審查宜興和信店及南京八佰伴改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙完成情況,；審查“蘇地20xx—b—57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙,，對該建筑是否符合華地集團(tuán)開店的物業(yè)要求提出參考意見；查看近期運(yùn)行的各項(xiàng)目的交付條件或租賃合同,，分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù),，為今后的合同完善做支持。

技術(shù)部項(xiàng)目組協(xié)助相關(guān)部門編制制度及標(biāo)準(zhǔn)：《華地國際工程項(xiàng)目技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤計(jì)劃表》,；各項(xiàng)目的層高,、荷載、裝修高度的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),；《華地國際工程管理制度總綱及流程》,；《華地國際工程改（擴(kuò)）建項(xiàng)目管理制度及流程》；《設(shè)計(jì)管理制度及流程》,；《華地企業(yè)超市待建（租賃）項(xiàng)目建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（20xx年7月試用版）》,；《華地國際百貨（購物中心）收購（租賃）項(xiàng)目建筑技術(shù)參考》；《關(guān)于項(xiàng)目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》,；《工程技術(shù)與物管條款》,；《華地功能招商營建原則》等等。

1,。與各部門間的溝通問題：在工作中,，和各部門的溝通存在問題，很多問題不能在第一時(shí)間反應(yīng)到技術(shù)部,，就不能及時(shí)解決,，將影響各部門的工作。經(jīng)過10月份與各部門開會(huì)商討的結(jié)果,，目前有很大的變化,，基本能及時(shí)掌握信息。

2。問題解決存在不及時(shí)：由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負(fù)責(zé)制度,，有些問題相互存在矛盾和沖突,，不能及時(shí)解決處理，從20xx年開始,，就計(jì)劃就一些問題,，召集開店部/規(guī)劃部，等各專業(yè)就一些問題,，集中討論,，集中解決，加快工作效率,。形成一個(gè)整體團(tuán)隊(duì),。

3。業(yè)務(wù)專業(yè)能力加強(qiáng)：日常工作開展還可以,，但就一些,，新科技，創(chuàng)新方面還很不足,，今后要加強(qiáng)人員自我學(xué)習(xí),。20xx年度重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目是，空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計(jì)要?jiǎng)?chuàng)新,，發(fā)揮多年來汲取的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),，就目前所有門店下冷上熱狀態(tài)，要有較大的改觀,，在技術(shù)上要攻關(guān),，要突破這個(gè)難題，啃下這個(gè)硬骨頭,，彌補(bǔ)這一技術(shù)空白,。

4。技術(shù)力量分散：技術(shù)部人員目前是分散的,，所有人員的分工也是分散的。每天的工作內(nèi)容就是有計(jì)劃性的,，但有時(shí)各門店穿插進(jìn)來,，要求及時(shí)解決，就打破了原有的計(jì)劃,。雖然在平時(shí)的日常工作中還能勉強(qiáng)應(yīng)付,，真的到了要展開大項(xiàng)目的時(shí)候，需要集中力量的時(shí)候,，人手不足,，發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能力并不強(qiáng)，今后要加強(qiáng)合作,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力,，為開展更深層次的工作做好準(zhǔn)備,。當(dāng)然還有許多不足之處，有待于改正,、改進(jìn),。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個(gè)簡單的總結(jié)。

1,、新項(xiàng)目開發(fā)

1）完成新項(xiàng)目64項(xiàng),，已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng)，其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝,。

2）從20xx年年初至今,，現(xiàn)已完成模具124付，新項(xiàng)目模具102付,，其中備模22付,。工裝夾具70多套

3）和正在開發(fā)中如xxxxm11，xxa21指針,，xxxc303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等,。

4）一些潛在的項(xiàng)目如xxxkzrf、xxx,，xx公司bp31,、xx科技zb197等。

2,、技術(shù)部交底工作

1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2）完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批，如xxxxxcd345eser批準(zhǔn),，日精初物樣件確認(rèn)等,。按照項(xiàng)目的進(jìn)度，一些資料也在評審中,。

3）完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,，如p32指針模具加工，ha指針結(jié)構(gòu)更改,，等,。

4）按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付，共送樣200多種,，確認(rèn)樣品90多種,，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5）編制和完善（裝配、燙金,、注塑,、設(shè)備、檢驗(yàn)）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,，其中有修改130份,，翻新220份，新項(xiàng)目80余份,。

3,、技術(shù)更改和創(chuàng)新

1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“178指針,，156里轉(zhuǎn)針，p003指針等”,。由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),，“如136b指針,，156小針等”

2）改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加,。還改進(jìn)了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚，飛邊等一些工藝,。

3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存。

4）還更改了155k系列的大小指針,，為指針自動(dòng)裝配,，自動(dòng)燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

5）今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員，并投入了設(shè)備,。使用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面,，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),。

6）我們還首次使用新材料,，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請了專利。

7）還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,，充實(shí)了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才。

1）技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,，工作能力方面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),，目前技術(shù)人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學(xué)員，更需要加強(qiáng)公司制度（程序）培訓(xùn)工作,。

2）質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn),。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰,，控制重點(diǎn)不突出,。

3）與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容，需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,，個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙,、ppap,、工藝卡等。

1,、增強(qiáng)責(zé)任心

工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。保證能夠按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對待工作毫不敢怠慢,！”

2,、改進(jìn)工作方式

1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中，要多用公司的程序,，步驟,，以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2）工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,？”

20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，20xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,，技術(shù)難度更大,，要求更高，開發(fā)周期更短,。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)，用我們的技術(shù)能力,，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗,！

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇五

時(shí)光荏苒,，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念,，為20xx年能取得更大的成績,，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅(jiān)持精益求精,，開拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),，并取得了一定的成績,。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

由于新公司成立不久,，各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足，技術(shù)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我部門會(huì)克服困難，排除問題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作,，不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。

新公司在8月份成立,，技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末，正式開始從前**到**單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始,，在短短的四個(gè)月中,，我部門開發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代,、二代、三代**單元,，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代,、二代**單元,，可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計(jì)開發(fā)的一代,、二代**單元已成功批量生產(chǎn)的,，達(dá)到了十幾個(gè)品種，基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%,。三代**單元也進(jìn)入了試制階段,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下，三代**單元也會(huì)在年底正式批量生產(chǎn),。然而,，市場在不斷的變化，**單元新品也不斷的涌現(xiàn),，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，和新技術(shù)的研究方面投入比較少,，這樣勢必會(huì)造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中,，會(huì)加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),，爭取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

新公司成立后,，購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于總公司原來的設(shè)備比較落后,，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際，在公司各部門的大力合作下,，我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，提高了生產(chǎn)效率,，也為公司節(jié)約了成本。目前為至,，原有的**8套前**生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。不過還有數(shù)十套原有的前**舊工藝需要革新,，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。

回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績的同時(shí),，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長的過程,，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,，是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,，技術(shù)部門會(huì)取得更大的成績,，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇六

轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)來公司近半年的時(shí)間,，作為一名新員工,，我積極配合公司的安排，在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下我順利的完成了本年度的工作,，回顧近半年來的工作,，即有收貨也有不足，現(xiàn)對自已半年來的工作進(jìn)行總結(jié),。

1,、日常我主要負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容有：

1進(jìn)行主要功能的功能測試、界面測試,、兼容性測試及性能測試,；

2設(shè)計(jì)與編寫測試用例；

3按照測試用例執(zhí)行測試計(jì)劃,；

4及時(shí)與開發(fā)溝通測試過程中遇到的問題,，并提供建議；

5對業(yè)務(wù)功能流程提出修改建議,，繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,；

2、完成所需知識(shí)積累,，學(xué)習(xí)所需知識(shí),、工具以及技能。在工作中學(xué)習(xí)了p2p網(wǎng)貸流程規(guī)范

盡管經(jīng)過一些努力,，我的技術(shù)水平還需進(jìn)一步提高,。在以后的工作中,，我將不斷提高自己的技術(shù)水平，使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,，使我的工作能夠更加完善,。

今后我會(huì)加強(qiáng)其它相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。社會(huì)的進(jìn)步與企業(yè)

的發(fā)展對員工的綜合素質(zhì)提出了越來越高的要求,，要求員工一專多能,，只有這樣才能進(jìn)一步提高企業(yè)的效率，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,，才能增強(qiáng)員工在這個(gè)社會(huì)中的競爭力,。所以，在加強(qiáng)本專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí),，要不斷的學(xué)習(xí),，擴(kuò)展知識(shí)面，為企業(yè)的發(fā)展和自身的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

1溝通是非常重要的

由于需求文檔不是很完善,，初接觸公司網(wǎng)站時(shí)，對于網(wǎng)站的某些功能的細(xì)節(jié)不是很清楚,，提出的一些bug,，有可能是數(shù)據(jù)問題，有可能是操作不當(dāng)而引起,，也有可能是該功能的設(shè)計(jì)就是如此,。因此，當(dāng)我們有疑問時(shí),，要做的第一件事不是立刻給程序員提bug,，而是進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)這是否是一個(gè)bug,，確認(rèn)這個(gè)bug能否重現(xiàn),。總之,，在溝通后,，問題得到了更好的解決。

2自己解決問題的能力

由于開發(fā)的工作量巨大,，不能依靠程序員解答說有的疑惑,，所以要通過查閱資料或者從網(wǎng)上找尋答案，在軟件測試工作中,，它幫我解決了很多疑難問題,，解答了很多令我迷惑的地方。也是我?guī)椭鷾y試同行解決問題手段之一。

3對軟件測試工作有了新的認(rèn)識(shí)

在測試工作中,，僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎(chǔ),，需要深入了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢，才能更好的做好測試工作,。對于性能測試更需要在這個(gè)基礎(chǔ)上對計(jì)算機(jī)原理,、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗(yàn),，才能對測試的數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn),、詳細(xì)的分析。

在接下來的20xx年我希望通過自己的努力,，讓我們的網(wǎng)站更加完美,，提高自己的軟件測試技能，更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程,，提高工作效率,，提高公司網(wǎng)站用戶滿意度。

具體來說20xx年工作計(jì)劃有：努力提高自身測試水平,，努力學(xué)習(xí)p2p金融知識(shí)以及業(yè)務(wù)流程，學(xué)會(huì)需求分析,，掌握需求分析在測試中的作用,，參與更多網(wǎng)站的測試工作。

企業(yè)的發(fā)展與成功,，不僅是一個(gè)公司的成功,，更是我們每一個(gè)員工的成功，只有企業(yè)更好的發(fā)展,，才能盡情發(fā)揮個(gè)人的才華,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展！

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇七

x年是一個(gè)不平凡的一年,。地震,、金融海嘯，毫不留情的吞食著我們的一切,。很多人還沒從地震的廢墟中爬出,，又一輪新的金融海嘯更是壓得讓人透可是氣來。x年是證券行業(yè)的冬天,，同時(shí)也是全球人民的冬天,。可是,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，我們艱難地走過來了。冬天即將過去，我們都已準(zhǔn)備好,，迎接明天的期望!

今年是我在證券公司信息技術(shù)部工作的第四個(gè)年頭,，而我所在的部門又是證券公司的核心部門，我的一言一行和一舉一動(dòng)都代表著公司的形象,。我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松,，稍一出小差錯(cuò)可鑄成重大災(zāi)難性后果,。眾所周知,，證券公司的信息技術(shù)部門是最忙的部門之一，而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑,，每一次新系統(tǒng)的投產(chǎn)和建設(shè)讓我每次都有新的發(fā)現(xiàn),，新的提高!在信息技術(shù)部工作的時(shí)間里，使我感覺到了自我每一天都在提高!而除了日常維護(hù)外,，還有一些其他的工作需要處理,，所以，在這樣的工作環(huán)境中,，就迫使我不斷的提醒自我要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自我,，在我和部門全體員工的共同努力下,，x年我個(gè)人沒有發(fā)生一次職責(zé)事故。對待業(yè)務(wù)技能,，我心里有一條給自我規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自我不會(huì)的學(xué)會(huì)，不懂的弄懂,，爭取做到新時(shí)期證券行業(yè)的一名合格技術(shù)工作者,。

下頭我對x這一年來所做的工作作一個(gè)簡單的總結(jié)：

1、恒生內(nèi)控平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)

根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)和上海證券交易所的要求,，證券公司必需建立凈資本報(bào)送系統(tǒng),、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)。由于我公司原有獨(dú)立存管系統(tǒng)為福建新意公司所開發(fā),，數(shù)據(jù)庫平臺(tái)是基于sqlserverx,，而新意公司的凈資本報(bào)送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)庫teradata,，所以,，對數(shù)據(jù)庫的投入將會(huì)增加很大一筆費(fèi)用，軟硬件費(fèi)用算下來一共需要投入一百多萬,，而在系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易操作性方面不是太夢想,。后又咨詢到金仕達(dá)公司的該系統(tǒng),，費(fèi)用也在一百多萬以上，相對于我公司原有新意獨(dú)立存管系統(tǒng)而言,，增加了重復(fù)投入費(fèi)用,。而結(jié)合公司的實(shí)際業(yè)務(wù)情景，所以在選擇開發(fā)商和價(jià)格方面作了更深入的探討和研究,。恒生公司愿意無條件移植我公司原有獨(dú)立存管系統(tǒng)和x系統(tǒng),，給的報(bào)價(jià)也是在充分保護(hù)原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上給出的價(jià)格，并且還有一個(gè)專門的維護(hù)團(tuán)隊(duì),，有很強(qiáng)的實(shí)力,。從公司實(shí)際業(yè)務(wù)情景出發(fā)，最終選擇了價(jià)格適當(dāng)?shù)暮闵緝?nèi)控平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng),。

2,、恒生內(nèi)控平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)的后期維護(hù)

在三個(gè)多月的緊張建設(shè)和測試中，我公司的證券公司x監(jiān)控報(bào)送系統(tǒng),、內(nèi)控平臺(tái),、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)順利建設(shè)完成,，并正常接管以前新意獨(dú)立存管系統(tǒng)的運(yùn)行,。從系統(tǒng)的需求探討到籌建和正式上線運(yùn)行，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目組成員的大力支持,，所以,，在建設(shè)和測試過程中都很順利。在后期的維護(hù)中主要是針對一些新需求的解決和證監(jiān)會(huì)的新報(bào)表報(bào)送需求,，目前恒生公司工程師正在我公司現(xiàn)場解決中，估計(jì)月底可全部解決完成,。

3,、三方存管系統(tǒng)建設(shè)和后期維護(hù)

“券商托管證券，銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想,，目的是充分保護(hù)投資者,，也讓資金更安全，投資者更放心,。

從三方存管的提出到建設(shè)以及正式上線,，我們部門都是走在了最前面。從聯(lián)系通訊線路,，聯(lián)系銀行到測試和正式上線,，我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和開展而努力。在公司全體員工的共同努力下,，今年新增上線中國銀行,、興業(yè)銀行。目前招商銀行準(zhǔn)生產(chǎn)測試已完成，現(xiàn)正進(jìn)行到實(shí)盤測試階段,，估計(jì)明年年初可正式上線運(yùn)行,。

3、公司凈資本監(jiān)控系統(tǒng)新報(bào)表報(bào)送規(guī)則

根據(jù)證監(jiān)會(huì)要求,，證券公司需要執(zhí)行新報(bào)表報(bào)送規(guī)則,，并于x年12月1日正式報(bào)送。由于我公司已上線運(yùn)行的凈資本監(jiān)控系統(tǒng)還是老的報(bào)表,，需要聯(lián)系恒生公司對原有凈資本系統(tǒng)進(jìn)行升級,，滿足證監(jiān)會(huì)的新報(bào)表報(bào)送要求。在了解公司的需求后,，和恒生公司聯(lián)系升級事宜且進(jìn)展順利,，目前恒生公司工程師正在現(xiàn)場解決中，本月即可正式報(bào)送新報(bào)表,。

4,、制作公司三方存管系統(tǒng)常見問題及處理方法匯總，對原有經(jīng)紀(jì)人營銷系統(tǒng)的移植工程,，配合中心機(jī)房新增網(wǎng)上交易as,、ar四臺(tái)。

5,、對中心機(jī)房b股外幣轉(zhuǎn)帳,、清算機(jī)器、行情分發(fā)系統(tǒng)機(jī)器,、咨詢接收和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)器的更換工作,。

6、對各營業(yè)部及服務(wù)部新意開戶證書的升級,，聯(lián)系升級三方存管許可證和相關(guān)系統(tǒng)的授權(quán)事宜,，給財(cái)務(wù)部解決資金存管不能重復(fù)導(dǎo)出憑證的問題。

7,、制作關(guān)于網(wǎng)上交易系統(tǒng)登陸不上行情和委托的常見問題及處理方法匯總,，制作公司風(fēng)控系統(tǒng)評級表。由于公司各分支機(jī)構(gòu)需要上傳圖像掃描資料和清算中心的統(tǒng)一刻錄光盤,，開通ftp用戶和網(wǎng)絡(luò)連接配置事宜,。制作中心機(jī)房系統(tǒng)應(yīng)急計(jì)劃和設(shè)備標(biāo)簽并張貼事宜。

8,、配合公司機(jī)房改造工程,，庫房衛(wèi)生打掃和機(jī)器衛(wèi)生整理等工作。

9,、配合恒生工程師對中心機(jī)房報(bào)盤系統(tǒng)升級,，以減輕報(bào)盤風(fēng)險(xiǎn)和壓力問題,，配合恒生工程師對三方存管系統(tǒng)版本和接口的升級，配合恒生工程師對公司oiw報(bào)盤庫結(jié)構(gòu)的升級,，配合恒生公司對我公司信息系統(tǒng)的評估工作,。

10、配合公司合規(guī)管理部和人民銀行對我公司x數(shù)據(jù)報(bào)送核查工作,，配合公司合規(guī)管理部x數(shù)據(jù)報(bào)送工作,。配合貴州證監(jiān)局對中心機(jī)房的檢查，一些文檔的準(zhǔn)備工作,。

11,、安裝開放式基金系統(tǒng)，測試及清算,，發(fā)郵件數(shù)據(jù)等事宜,，配合中北營業(yè)部切換novell系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)隔離。

12,、合并原漢唐和華創(chuàng)席位后,，報(bào)盤統(tǒng)一測試。配合北京路營業(yè)部,，新華路營業(yè)部及各服務(wù)部工行三方存管批量上線工作,。

13、配合德陽災(zāi)備中心系統(tǒng)建設(shè)及制作應(yīng)急切換方案,。

14,、配合公司帳戶規(guī)范工作。

15,、機(jī)房日常維護(hù)和巡視,，日志填寫、數(shù)據(jù)備份,、值班等工作,。

我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)和不斷探索的熱忱，在每一次公司發(fā)展新業(yè)務(wù)和組織活動(dòng)的時(shí)候,。我都會(huì)第一個(gè)站出來，不論加班到幾點(diǎn),，我都從來沒有任何怨言,。因?yàn)槲颐靼祝倚枰獙W(xué)習(xí)和提高的地方還有很多,。我也會(huì)進(jìn)取的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),，做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測試工作，不給整個(gè)部門的工作拖后腿,。在這種想法下,，我很好的完成了部門領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),。

同時(shí)也存在一些不足：

1、證券業(yè)務(wù)還有待深入全面了解,。

2,、對網(wǎng)絡(luò)方面知識(shí)和動(dòng)手本事有待加強(qiáng)。

3,、在維護(hù)或工程實(shí)施中,，對要害問題總結(jié)，并構(gòu)成文檔的努力不夠,。僅有這樣,，才更便于大家來共享，減少不必要的重復(fù)勞動(dòng),，提高部門的工作效率,。

4、在以后的工作和學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),，新知識(shí),，做到知識(shí)的不斷更新。

改善措施：

1,、平時(shí)注重知識(shí)技能積累,，刻苦鉆研，在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中成長,。

2,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面和數(shù)據(jù)庫方面的學(xué)習(xí)，有機(jī)會(huì)多參加相關(guān)方面的培訓(xùn),。

3,、在工作中善于總結(jié)，對典型,、要害問題解決注重整理,，構(gòu)成文檔，期望部門加強(qiáng)這方面的交流,、監(jiān)督,。

4、主動(dòng)爭取新業(yè)務(wù)工程測試和實(shí)施機(jī)會(huì),，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),。

5、加強(qiáng)和各營業(yè)部以及服務(wù)部的溝通,。

x年工作安排：

1,、配合公司開放式基金系統(tǒng)建設(shè)，測試及上線,。

2,、配合公司招商銀行實(shí)盤測試及正式上線工作,。

3、x監(jiān)控系統(tǒng),、凈資本監(jiān)控系統(tǒng),、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)、內(nèi)控系統(tǒng)的維護(hù)和相關(guān)升級事宜,。

4,、服務(wù)部升級為營業(yè)部后，對財(cái)務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)備份工作,，新增財(cái)務(wù)登陸站點(diǎn)后的相關(guān)維護(hù)工作,。

5、柜臺(tái)系統(tǒng)和三方存管系統(tǒng)維護(hù)及相關(guān)升級事宜,。

6,、配合公司中心機(jī)房網(wǎng)絡(luò)改造工程及網(wǎng)絡(luò)管理工作。

7,、加強(qiáng)對08交易柜臺(tái)相關(guān)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和oracle數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí),。

新的一年里我為自我制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自我,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自我鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他優(yōu)秀同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同提高,。爭取更好的工作成績。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇八

今年是技術(shù)開發(fā)部快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,，同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績,，也看到了不足，現(xiàn)就今年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào),。

技術(shù)開發(fā)部在今年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)37項(xiàng),，其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中,，22%待考證，21%在研制開發(fā),。這些新項(xiàng)目中，國際客戶占78%,，國內(nèi)客戶占16%。

國際客戶項(xiàng)目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán)、槽絕緣,、出線板、匝間絕緣,、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國內(nèi)客戶項(xiàng)目包括門型絕緣、核電槽絕緣等,。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織,、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗(yàn)纏繞材料和工藝,；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制,；絕緣盒的制造、加工,，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助,。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新,，二是國外客戶，所以從制造,、加工、試樣制作到測試,，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高,，時(shí)間比較緊迫，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn),，測試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解,。

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額,，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己,。

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購驗(yàn)收規(guī)范、測試規(guī)程,、管理規(guī)定、工藝文件等68份,，翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版材料、測試規(guī)程30份,，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。

對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測試,、新產(chǎn)品研制測試,，共出具1112份報(bào)告，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋,、處理、改善,。協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，如錐環(huán)加工時(shí)開裂，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。

1、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,，多為應(yīng)急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行,。《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),，沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項(xiàng),、評審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等,。

2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,，于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,，基層如何做好？這只是個(gè)點(diǎn)的問題,，類似于這種狀況的問題還很多,。明年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串,、到位,。

3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,。

進(jìn)行市場調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,，進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠,、性價(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展,。根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn),、定子打包和打入國際市場,。纏繞樹脂體系的更改,，降低原材料成本,，提高材料性能,。整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊、刷漆等等,。完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行,。精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。

明年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，在新的一年里，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作,，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗,！

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇九

本月生產(chǎn)技術(shù)部的各項(xiàng)工作仍在緊步前行,，十二月份不僅是所有竣工工程組織聯(lián)合驗(yàn)收的高峰期、面臨總公司年度考核時(shí)期,、也是單位考核部門的重要時(shí)期。在面臨總公司及單位的考核階段,，我們要做到工作考核兩不誤，管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備巡檢迫在當(dāng)前,，處理各個(gè)小區(qū)調(diào)壓設(shè)施設(shè)備微漏現(xiàn)象。維護(hù),、保養(yǎng)、調(diào)試調(diào)壓設(shè)施設(shè)備及閥井閥門,。安檢通氣進(jìn)一步促進(jìn)。就本月部門重點(diǎn)工作總結(jié)如下：

1、聯(lián)合驗(yàn)收小組對糖煙酒公司小區(qū),、警校小區(qū)、工農(nóng)行小區(qū),、水管處小區(qū)、興城莊園小區(qū),、藝景園小區(qū),、新花園小區(qū),、賓團(tuán)黨校小區(qū),、恒大中壓管線、102團(tuán)中壓管線燃?xì)獍惭b工程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,；

2,、安裝民用戶182戶，,；

3,、安檢通氣691戶；

4,、管網(wǎng)巡檢：長輸管線2次,，中壓管線2次,，庭院管線每天巡查；

5,、調(diào)壓設(shè)施設(shè)備巡檢,、維護(hù)、保養(yǎng),、調(diào)試15臺(tái)；

6,、閥井閥門維護(hù)保養(yǎng)10座；

7,、審核決算2份；

8,、新做設(shè)計(jì)方案2個(gè)，預(yù)算1個(gè),；

9、接熱水器3戶,；

10、接燃淋收入312元,；

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體員工的共同努力下,，卓有成效的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。就部門內(nèi)部管理而言,，本月有了新的氣象,，部門內(nèi)部銜接及時(shí)到位，能夠及時(shí)有效的處理各類問題,，部門各項(xiàng)工作也有新的起色,。但部門業(yè)務(wù)骨干在處理問題及工作安排方面存在片面性，沒有全局意識(shí),。對此現(xiàn)象有待公司領(lǐng)導(dǎo)及部門正確引導(dǎo)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在這科技迅猛發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，作為部門負(fù)責(zé)人,，必須引導(dǎo)員工以學(xué)為重，讓他們樹立自己的理想信念,，讓他們在鑫泰這個(gè)大舞臺(tái)綻放青春活力,。部門管理不能讓員工像失去羅盤的小舟，在工作生活的大海隨波逐流,，要定向科學(xué)培養(yǎng)技術(shù)人才,，讓其在各次崗位發(fā)揮應(yīng)有的才華。

面對即將到來的20xx年,，我們班組愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,，團(tuán)結(jié)工作,，克服存在的不足之處,，提高工作質(zhì)量,、抓好安全生產(chǎn),，為公司發(fā)展盡我們最大的努力。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇十

時(shí)光荏苒,，新年在即,，20xx年即將過去了,，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、彌補(bǔ)不足,、更新觀念,、與時(shí)俱進(jìn)，爭取在新的一年里取得更好的成績,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

在過去的一年里,，技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門的大力支持下,，經(jīng)過自身的努力，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作,。一年里，共做各種工程預(yù)算480多份,，大小工程的生產(chǎn)設(shè)計(jì)共90多套,，并多次配合銷售部門洽談工程,，基本滿足了銷售部、生產(chǎn)部和工程部的需求,。

由于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的迅猛發(fā)展、公司規(guī)模不斷壯大,、銷售市場不斷拓展,，對設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求,，公司為設(shè)計(jì)部購置了國內(nèi)先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)軟件——中建院研發(fā)的pkpm,，并派員參加軟件的使用培訓(xùn)。為設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ),，同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識(shí),，努力提高自己的技術(shù)水平，基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場需求,。

一年來,，技術(shù)部全體同志精誠團(tuán)結(jié),，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛,、紛圍和諧。與銷售部,、生產(chǎn)部、工程部之間協(xié)同作戰(zhàn),，出現(xiàn)問題及時(shí)溝通，立即解決,。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用,。

一年來，由于個(gè)別設(shè)計(jì)人的經(jīng)驗(yàn)不足,，有時(shí)由于工期特緊，審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時(shí)間和精力,，導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故,，為公司造成了不必要的損失,。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精,，爭取做到零失誤。

在新的一年里,，技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員技術(shù)水平,，逐步介入格構(gòu)結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu),、桁架結(jié)構(gòu),、大噸位吊車廠房等較高技術(shù)含量的設(shè)計(jì),，使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。

希望公司能在條件允許的情況下,，多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使他們能多接觸外界,，提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計(jì)水平,，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。

綜上所述,，回顧過去成績是喜人的，但成績僅代表過去,，今后的任務(wù)會(huì)更加堅(jiān)巨，但技術(shù)部全體有決心克服各種困難,，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。同時(shí),，也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就,！

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇十一

我工程技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量不足,、人員短缺等諸多困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié),。

編制并上報(bào)施工方案和各專項(xiàng)施工方案。優(yōu)化施工方案。根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度完成對施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo),。統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)變更，并做好臺(tái)賬,。做好施工方案的臺(tái)賬。編制并完善各分項(xiàng)工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案,。完成各項(xiàng)工程的施工及技術(shù)資料整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批。完成施工方法,、工藝,、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進(jìn)行推廣,。

由于項(xiàng)目的特殊性，技術(shù)部門一共有2名技術(shù)人員,，本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門所有人員的不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分的,。

同時(shí)根據(jù)公司決策和工程情況，確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”,，并立即開始實(shí)用性、針對性,、科學(xué)性地編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，而且根據(jù)工程情況,，做好細(xì)部處理部位和深化設(shè)計(jì)情況。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用,。其中消防連廊的模板支撐體系特別進(jìn)行研究，最后決定采用h型鋼做鋼平臺(tái),，在鋼平臺(tái)上支設(shè)鋼管模板，這樣既美觀大方又節(jié)約材料,，收到各方的一直好評,。

技術(shù)人員多數(shù)經(jīng)驗(yàn)較少,，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在成本控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí),。由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少，目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團(tuán)公司的要求還有一定差距,，特別市新同事,，更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作,。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,。

明年我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作,，竭盡全力，迅速執(zhí)行,，全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為全面完成xx工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇十二

20xx年已經(jīng)過去了,，我們技術(shù)部又?jǐn)y手共進(jìn)一年！迎新之際,，回顧下我們過去的20xx年,，總結(jié)下我們在這一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，進(jìn)而更好地展望充滿新希望！

“忙碌”依然是我們技術(shù)部20xx年的形象代言詞,，在這一年，我們完成了x,、x等項(xiàng)目的開發(fā)以及和x等項(xiàng)目的后續(xù)維護(hù)，現(xiàn)在已經(jīng)開始了新項(xiàng)目——x開發(fā),！

20xx年初，我們公司從x搬到了x,，公司規(guī)模的擴(kuò)大，經(jīng)營范圍的擴(kuò)展,，項(xiàng)目的需求增大，公司對我們技術(shù)部的要求越來越高,，我們在亟需提升我們自己技術(shù)能力的同時(shí)，還需要再招聘技術(shù)人員,！在配合行政人事部進(jìn)行招聘的同時(shí)，我們也在人員招聘面試方面,，無論是薪資要求、技術(shù)能力,、職業(yè)素質(zhì)等方面也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)！現(xiàn)時(shí),，我們技術(shù)部總共八人：安卓崗位1名，php開發(fā)3名,，app接口開發(fā)1名,，前端框架設(shè)計(jì)2名,，測試人員1名,。

隨著部門人數(shù)的增多,，我們部門在工作管理方面也進(jìn)行了加強(qiáng)和改進(jìn),！

a,、我們動(dòng)員部門小伙伴對工作積極提建議,，針對發(fā)現(xiàn)的問題制定一系列的工作標(biāo)準(zhǔn),，比如：

1,、技術(shù)部內(nèi)部測試系統(tǒng)使用端口標(biāo)準(zhǔn)。

2,、新功能通知內(nèi)部伙伴標(biāo)準(zhǔn),。

3、開發(fā)人員通過svn更新本地程序標(biāo)準(zhǔn),。

4,、關(guān)于程序問題對接標(biāo)準(zhǔn)。

5,、接口開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),。

6、前端頁面開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等,。

并在日常工作中嚴(yán)格貫徹這些標(biāo)準(zhǔn),！這樣就避免了很多問題的重復(fù)出現(xiàn)，提高了工作效率,！

b,、我們針對我們的工作制定相應(yīng)的流程：項(xiàng)目開展前有規(guī)劃、項(xiàng)目開發(fā)中有配合,、項(xiàng)目上線前有流程,、項(xiàng)目上線后有跟進(jìn)。

在新項(xiàng)目新功能上線前,，一定要提前做好上線流程：

1,、數(shù)據(jù)庫修改的信息，比如新建表或者修改表,，新建字段或者修改字段,，都要以文字記錄按照順序?qū)懞谩?/p>

2、需要上線的文件都以正式系統(tǒng)的文件架構(gòu)保存好,，這樣保證在上線的時(shí)候不至于一個(gè)一個(gè)文件去找著上傳,。

3,、上線的時(shí)候，嚴(yán)格按照流程,，先修改數(shù)據(jù)庫,，然后再將保存好的文件架構(gòu)統(tǒng)一復(fù)制上傳。這樣可避免文件上傳后,，在你還沒有修改數(shù)據(jù)庫時(shí),，別人訪問出錯(cuò)！

c,、我們部門堅(jiān)持每天早上開晨會(huì)規(guī)劃當(dāng)天每個(gè)人的工作安排,，下午下班時(shí)開夕會(huì)分析總結(jié)當(dāng)天的工作情況！并將自己的工作總結(jié)后發(fā)到釘釘公示,。

d,、制定技術(shù)部日常管理制度，強(qiáng)調(diào)公司管理制度的重要性,，約束小伙伴上班工作期間一些不符合職場的行為（比如工作期間打游戲以及看電影等行為）,，搞好部門內(nèi)部以及與公司其他部門之間的良好溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互相幫助,，互相學(xué)習(xí)。

e,、針對突發(fā)問題做出緊急處理對策,，如果問題在上班時(shí)間，須在第一時(shí)間進(jìn)行處理,，無特殊原因,，不得無故拖延。如果在下班時(shí)間,，收到問題反映，請用積極的心態(tài)第一時(shí)間做出回應(yīng)和判斷,，如果問題重大，不處理將會(huì)帶來更大的影響和處理難度,，須在當(dāng)前第一時(shí)間內(nèi)處理（如果問題出現(xiàn)原因是異常出現(xiàn)，比如確實(shí)是意料不到的原因,，加班處理人員將會(huì)被申請獲得獎(jiǎng)勵(lì),，如果是因?yàn)椴患?xì)心,，完全可以避免的問題但是沒有發(fā)現(xiàn),，而造成的問題,，需要給相關(guān)人員給與處罰）。

1,、負(fù)責(zé)即時(shí)監(jiān)控網(wǎng)站的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)為網(wǎng)站服務(wù)器查堵系統(tǒng)安全漏洞,，保證網(wǎng)站服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,、備份服務(wù)器的安全設(shè)置和正常運(yùn)行

2,、定期對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份：每天凌晨0：05：00開始,，每隔2個(gè)小時(shí)開始備份，然后會(huì)在1個(gè)小時(shí)（windows計(jì)劃任務(wù)里面建立壓縮計(jì)劃任務(wù),，比備份時(shí)間晚1個(gè)小時(shí)執(zhí)行）以后被壓縮到f盤下的sqlbakhalfdayup文件里，然后由goodsync異機(jī)備份到遠(yuǎn)程服務(wù)器,！每隔二十分鐘就會(huì)進(jìn)行一次差異備份。

3,、定期對網(wǎng)站web文件進(jìn)行備份：每周進(jìn)行兩次備份,，分別在每周二,、周五凌晨1點(diǎn)進(jìn)行備份,，備份保存30天。

4,、在領(lǐng)導(dǎo)的簽字允許下，為各個(gè)部門進(jìn)行及時(shí)的需要的數(shù)據(jù)的導(dǎo)出,。

5、及時(shí)處理各個(gè)部門提供過來的系統(tǒng)的不足之處,。

6,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工作網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,。

7、配合網(wǎng)站其它部門的工作,，對系統(tǒng)進(jìn)行新功能的探索和開發(fā)。

8,、節(jié)假日期間，保證聯(lián)系方式暢通,，如有服務(wù)器和系統(tǒng)的異常，能在最短時(shí)間內(nèi)找到電腦進(jìn)行維護(hù)和處理

1,、由于開發(fā)失誤，代碼嚴(yán)謹(jǐn)性不足,，在一次提現(xiàn)的功能上出現(xiàn)賬戶沒有余額的情況下，用戶能繼續(xù)提現(xiàn),，最終由客服人員將款項(xiàng)追回，才避免了公司的經(jīng)濟(jì)損失,。

2,、現(xiàn)有的程序代碼比較繁瑣冗余,，有待于抽時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化,。

1、部門啟用一名副主管主要進(jìn)行工作的對接和安排,，有效的提高了工作效率，加強(qiáng)了工作之間的配合,，增強(qiáng)了配合之間的粘合度,。

2,、部門管理加強(qiáng)，小伙伴的工作積極性明顯性提高,，我們部門曾在20xx年九月份的部門評比中奪得第一名,！

3,、在開發(fā)啦蜂過程中，我們摒棄之前項(xiàng)目的php+sqlserver數(shù)據(jù)庫組合,，使用php+mysql的科學(xué)組合，提高了項(xiàng)目的運(yùn)行效率,，也提高了部門伙伴對mysql數(shù)據(jù)庫的操作與開發(fā)的技術(shù)水平！

4,、對服務(wù)器安全和運(yùn)行儲(chǔ)備了一定的經(jīng)驗(yàn)。20xx年全年沒有出現(xiàn)服務(wù)器被攻入的情況,，也沒有出現(xiàn)像20xx年那種幾個(gè)小時(shí)長時(shí)間打不開的情況,，短時(shí)間的宕機(jī)頻率也在逐步降低,！

5,、開發(fā)過程中,，小伙伴之間的配合度增強(qiáng)，代碼相互覆蓋修改的情況明顯減少許多,。

6、 網(wǎng)站安全方面,，我們經(jīng)過學(xué)習(xí)和對出現(xiàn)問題的及時(shí)分析處理，首先加強(qiáng)了大家的危機(jī)意識(shí),，逐漸養(yǎng)成良好的開發(fā)習(xí)慣，并對產(chǎn)生的問題以及解決方法進(jìn)行總結(jié)分析，豐富了我們網(wǎng)站安全運(yùn)行方面的經(jīng)驗(yàn),。

7、經(jīng)過對網(wǎng)站中出現(xiàn)的一系列問題的總結(jié),，我們的問題邏輯性增強(qiáng)，對問題的考慮面增大增強(qiáng),。

8、開發(fā)人員程序開發(fā)的工作習(xí)慣逐步改善,，避免重復(fù)代碼，提高了代碼的維護(hù)性,。

展望20xx年,，大家都要從過去的一年做出深刻的學(xué)習(xí)和總結(jié),，積極配合公司其他部門的工作，竭盡全力,，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展,，保證各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成，并且是保質(zhì)保量的完成,，各司其職,，在各自的崗位上做到絕對的細(xì)心,，避免對公司造成任何不必要的損失！學(xué)到的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)要總結(jié),，遇到的問題教訓(xùn)要吸取,，跟隨著公司強(qiáng)大快速的發(fā)展步伐,，讓自己也迅速的成長起來！

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇十三

20xx年上半年即將過去,，我們對過往的半年做深刻的總結(jié)。20xx年上半年對于xxxx園小區(qū)一期項(xiàng)目是十分重要的半年，工程項(xiàng)目部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到xx小區(qū)一期項(xiàng)目的開發(fā)工作中,。

作為集團(tuán)公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們嚴(yán)記集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。工程技術(shù)部構(gòu)成一個(gè)崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的群眾,。

在項(xiàng)目部的共同努力下，截至今年x月底,，我們已先后完成了xxxx園小區(qū)一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設(shè)。本著回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足,，進(jìn)而豐富和改善自己的原則,。

為了確保xx節(jié)交房，一期工程室內(nèi),、室外工程均有超多工作未完成，給xx節(jié)交房條件造成極大壓力,，為用心配合領(lǐng)導(dǎo)的安排、部署，一切為xx節(jié)交房具備條件,，我們認(rèn)真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位加班加點(diǎn)趕工期，會(huì)同監(jiān)理公司在現(xiàn)場力爭第一時(shí)間解決施工中遇到的困難,，同時(shí)將現(xiàn)場影響工期狀況匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個(gè)正確的決策,，最終為xx節(jié)交房創(chuàng)造了良好的條件。由于xx小區(qū)的交房工作特殊性（至今還有部分房屋未進(jìn)行交房）,，所以工程質(zhì)量維修仍在持續(xù)，這也給部門的工作帶來了必須的管理困難,。

xxxx園小區(qū)二期工程（6#、7#樓工程）由我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作,，在工作過程中,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,。工作中敢于承擔(dān)職責(zé),，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作。20xx年上半年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,，室內(nèi)裝飾抹灰，外墻保溫（相變保溫以及聚苯板保溫）,，外墻面磚完成屋面及花架部分，塑鋼窗制作等工作,，目前室外土方回填工程的施工正在進(jìn)行,。

在新的半年中,，我將從以下幾點(diǎn)作出努力,、作好工作。做好整體施工管理工作：

①繼續(xù)抓好xx園小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作：在20xx年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工,，時(shí)間緊、任務(wù)重,。思考到項(xiàng)目總工期要求我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,，用心組織好人力投入,，確保工程按照預(yù)期要求全部完成。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,，務(wù)必進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,，在新的半年中,，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。另一方面,，用心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，開拓視野,。

③進(jìn)一步作好施工管理工作：

20xx上半年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績,，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來,。

總之,，在新的下半年中，我將進(jìn)一步提高自己,，研究和改善項(xiàng)目管理辦法，將來把工作做得更好,、更加完美,，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力,。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇十四

今年，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部今年的工作情況作一個(gè)簡樸的總結(jié),。

1,、新項(xiàng)目開發(fā)

完成新項(xiàng)目64項(xiàng),，已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),，其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。正在開發(fā)中的項(xiàng)目也正按進(jìn)度進(jìn)行,。除此之外還有一些潛在的項(xiàng)目。

2,、技術(shù)部交底工作

完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,，按照項(xiàng)目的進(jìn)度，一些資料也在評審中,。完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的施行合理性方案。按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,，共送樣200多種,，確認(rèn)樣品90多種,，其中40多種產(chǎn)品已批量消費(fèi),。）編制和完善（裝配、燙金,、注塑、裝備,、檢驗(yàn)）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份，其中有修改130份,，翻新220份，新項(xiàng)目80余份,。

3、技術(shù)更改和創(chuàng)新

優(yōu)化了復(fù)雜的消費(fèi)工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片，現(xiàn)在更加簡樸,。更改指針零件結(jié)構(gòu),。改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,，還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進(jìn)一些工藝。現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,，還用運(yùn)用塑封保存。還更改了大小指針,，為指針自動(dòng)裝配,，自動(dòng)燙金裝備,，提高了消費(fèi)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員,，并投入了裝備,。運(yùn)用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),。我們還首次運(yùn)用新材料,，一款免測壓入力指針，此指針已經(jīng)請求了專利,。還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,，充實(shí)了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才。

技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),，目前技術(shù)人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有肯定的差距,，特別是新學(xué)員，更需要加強(qiáng)公司制度（程序）培訓(xùn)工作,。

質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn),。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,，管理思路不明白，控制重點(diǎn)不突出,。與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容，需進(jìn)一步加強(qiáng),。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,。

1,、增強(qiáng)責(zé)任心

工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，按時(shí)出勤，有效利用工作工夫,，堅(jiān)守崗位,。保證能夠按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),。“我們都是年輕的技術(shù)員,，經(jīng)驗(yàn)不足,，所以對待工作毫不敢怠慢,！”

2、改進(jìn)工作方式

工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,，要多用公司的程序，步驟,，以便為今后更好的服務(wù)于工作,。

工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標(biāo),，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)工夫進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”

今年的工作給了我們很多的教訓(xùn),，明年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大,，要求更高，開發(fā)周期更短,。我部全體肯定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為明年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗