隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
技術部門工作總結報告篇一
通過幾年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了xx地方煤礦的領軍企業(yè),，成為集團的人才,、科技輸出基地，為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力,，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎?，F將本人半年以來的科技工作總結匯報如下：
為進一步提高礦井機械化程度，實現減人增效的目的，我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng),、工作面支架,、機械化掘進等技術設備。
1.購進懸移支架,，實現移架自動化
我礦工作面主要以炮采為主,，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片,、背板,、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時,，還需要大量的木方進行接頂,，每班次均需要進行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大,。
在引進懸移支架后,，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,，除對局部漏頂外可以不進行支護外,，還可以減少炮后過頂的工作,，利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進行支護,；另一方面，工作面可以實現不間斷生產,，當懸移支架推到位后,，整個回采工序完成了一個循環(huán)，除了設備檢修的時間外,，工作面可以實現不間斷循環(huán)作業(yè),。
2.啟用綜掘機，實現機械化掘進
為了提高本礦的單進水平,，減緩礦井的接續(xù)壓力,，實現煤巷掘進機械化，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產中來,，對列為我礦的接續(xù)重點的xx區(qū)的七煤,、十煤的準備巷道進行掘進，配合錨梁網支護技術,，在斷面達10m2以上的巷道掘進中,，達到了xm的較好水平，為我礦的生產接續(xù)提供了良好的基礎,。
3.工作面回采充填,，倡導綠色開采
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢,，但是地表塌陷情況也很嚴重,，導致大面積的良田失去耕種價值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,，造成資源的極大浪費,。我礦與xx大學合作在xx地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。
4.提高開采上限,，釋放壓迫資源
我礦的煤炭資源從x～x水平,，資源分布廣，可采儲量高,，但是由于煤炭生產許可證的許采范圍為x～x水平,，按劃定的許可范圍開采，對國家的煤炭資源是極大的浪費,，對礦井的生產接續(xù)也有很大影響,，為此，我礦與xx大學展開合作,，對x～x水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,，并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證，目前經省相關部門和專家認定,，已將x水平以下的資源合法化,，此舉為礦井釋放了煤炭儲量x萬噸，創(chuàng)造直接效益x萬元,。
5.推廣科技應用,，打造數字化礦井
隨著煤礦技術的進一步發(fā)展，為了進一步提高對礦井重要場所,、重點環(huán)節(jié)的`有效監(jiān)控,，確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產，在我的提議與推動下,，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網,，并先后投入了x多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng),、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調度系統(tǒng),、oa辦公系統(tǒng),、集成生產調度網,，實現了井上無紙化辦公，井下全方位覆蓋的全面暢通的數字化平臺,，并與集團機房相連,，可實現實時無縫訪問，讓集團領導即時了解礦井的安全生產情況,。
6.使用無極繩絞車,，實現一崗化運作
隨著采區(qū)的延伸，巷道的增加,，工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多,，不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉時間，根據工作面的運料困難情況,，我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型設備,，實現了多條上下山一機化運作，且無需要摘掛鉤人員,，實現了工作面的運料快捷化,，減少了工作面的運料影響時間，極大的提升了工作效率,。
7.推動小改小革,，實現減人提效
為進一步挖掘礦井的潛力，實現礦井的節(jié)能減耗,，實現長治久安,，我?guī)ьI和鼓勵各專業(yè)技術人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產的環(huán)節(jié)根據本礦的實際情況進行改造,，并取得了良好的經濟效益,。
（1）井口罐籠改造,，實現機械化
我礦的混合井口原使用人工推車,，效率低下且人員疲勞時容易出現意外，在我的帶領下,，將人工推車改為機械推車,，并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造,，實現了機械化作業(yè),，作業(yè)人員由原來的六人班現在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車,，極大的降低了勞動強度和生產成本,。
（2）氣動缸的推廣使用
氣動缸由于體積小、功率高,、維護量小,、使用方便靈活等特點,，在我礦的多個場合有所應用，如氣動聯鎖安全門,、氣動煤倉放煤嘴,、氣動道岔、氣動分煤器等,，很大程度上減輕了職工的勞動強度,，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患,。
（3）斜巷助行器設計安裝
由于礦井的斜巷較多,，職工在上下班時需要消耗較大的體力，為此我組織技術人員進行攻堅克難,，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉,，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗,，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,，得到了職工的一致好評。
（4）礦壓在線監(jiān)測的引進
由于礦井各地點的礦山壓力不一,，特別是三岔門,、四岔門甚至是五岔門處，由于頂板懸頂面積較大,，應力集中,，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點,，為杜絕頂板事故的發(fā)生,，我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證,，收到了較好的效果,。
我不僅在技術引進、改造與發(fā)展上進行改進,，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,，近年以來，共送培xx大學多批有志青年進行深造學習,，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習,，本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引，以人為本的發(fā)展理念,，著力培養(yǎng)有理想,、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產建設中來,，有力的提升礦井整體形象,，使我礦的質量標準化水平及安全生產秩序上了一個新臺階,。
同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術比武工作，對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵,，邀請xx學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評,，并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎、提拔和重用,，在礦區(qū)內形成比學趕超的學習熱潮,，給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障。
通過人才培養(yǎng),，提升企業(yè)的核心競爭力,；通過理念轉換，增強礦井的本質安全度,；通過措施激勵,，提高青工的學習熱情。在科學技術是第一生產力的今天,，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,，才能實現礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力,。
下半年我將繼續(xù)努力工作,，保持這個工作態(tài)度，讓公司有更好的發(fā)展,。
技術部門工作總結報告篇二
創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產力,，創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是企業(yè)做大做強的根本,。本人自擔任xx生產礦長以來,，從礦井的發(fā)展著手，切實把加快自主創(chuàng)新,、引進科技成果作為轉變礦井發(fā)展方式,，加大新設備、新工藝的引入和使用力度,，牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐,，帶領全礦廣大干工堅持以科學發(fā)展為第一要務,，堅持走以“科技強礦,，人才興礦”的發(fā)展路線，進一步提高礦井的自動化程度和安全系數,，努力打造本質安全型礦井,。著力提升礦井形象，爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè),，以全面提高企業(yè)的核心競爭力,。以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為雙驅,，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。
通過幾年的發(fā)展,，已初步將我礦打造成了xx地方煤礦的領軍企業(yè),，成為集團的人才、科技輸出基地,，為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力,，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎。現將本人半年以來的科技工作總結匯報如下：
為進一步提高礦井機械化程度,，實現減人增效的目的,，我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架,、機械化掘進等技術設備,。
1.購進懸移支架，實現移架自動化
我礦工作面主要以炮采為主,，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板,、扎繩等材料,，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進行接頂,，每班次均需要進行移溜打柱等工作量,，工人的勞動強度較大。
在引進懸移支架后,，一方面減少了材料消耗,，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進行支護外,，還可以減少炮后過頂的工作,，利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進行支護；另一方面,，工作面可以實現不間斷生產,，當懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán),，除了設備檢修的時間外,，工作面可以實現不間斷循環(huán)作業(yè)。
2.啟用綜掘機,，實現機械化掘進
為了提高本礦的單進水平,，減緩礦井的接續(xù)壓力，實現煤巷掘進機械化,，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產中來,，對列為我礦的接續(xù)重點的xx區(qū)的七煤,、十煤的準備巷道進行掘進，配合錨梁網支護技術,，在斷面達10m2以上的巷道掘進中,，達到了xm的較好水平，為我礦的生產接續(xù)提供了良好的基礎,。
3.工作面回采充填,，倡導綠色開采
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理,、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢,，但是地表塌陷情況也很嚴重，導致大面積的良田失去耕種價值,，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,，造成資源的極大浪費。我礦與xx大學合作在xx地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目,，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善,。
4.提高開采上限,，釋放壓迫資源
我礦的煤炭資源從x～x水平，資源分布廣,，可采儲量高,，但是由于煤炭生產許可證的許采范圍為x～x水平，按劃定的許可范圍開采,，對國家的煤炭資源是極大的浪費,，對礦井的生產接續(xù)也有很大影響，為此,，我礦與xx大學展開合作,，對x～x水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討，并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,，目前經省相關部門和專家認定,，已將x水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭儲量x萬噸,，創(chuàng)造直接效益x萬元,。
5.推廣科技應用，打造數字化礦井
隨著煤礦技術的進一步發(fā)展,，為了進一步提高對礦井重要場所,、重點環(huán)節(jié)的`有效監(jiān)控，確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產,，在我的提議與推動下,，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網，并先后投入了x多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng),、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng),、通訊調度系統(tǒng),、oa辦公系統(tǒng)、集成生產調度網,，實現了井上無紙化辦公,，井下全方位覆蓋的全面暢通的數字化平臺，并與集團機房相連,，可實現實時無縫訪問,，讓集團領導即時了解礦井的安全生產情況。
6.使用無極繩絞車,，實現一崗化運作
隨著采區(qū)的延伸,，巷道的增加，工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多,，不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉時間,，根據工作面的運料困難情況，我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型設備,，實現了多條上下山一機化運作,，且無需要摘掛鉤人員，實現了工作面的運料快捷化,，減少了工作面的運料影響時間,，極大的提升了工作效率。
7.推動小改小革,，實現減人提效
為進一步挖掘礦井的潛力,，實現礦井的節(jié)能減耗，實現長治久安,，我?guī)ьI和鼓勵各專業(yè)技術人員發(fā)揮自己的聰明才智,，將影響礦井安全生產的環(huán)節(jié)根據本礦的實際情況進行改造，并取得了良好的經濟效益,。
（1）井口罐籠改造,，實現機械化
我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時容易出現意外,，在我的帶領下,，將人工推車改為機械推車，并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造,，實現了機械化作業(yè),，作業(yè)人員由原來的六人班現在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車,，極大的降低了勞動強度和生產成本,。
（2）氣動缸的推廣使用
氣動缸由于體積小、功率高,、維護量小,、使用方便靈活等特點，在我礦的多個場合有所應用,，如氣動聯鎖安全門,、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔,、氣動分煤器等,，很大程度上減輕了職工的勞動強度，在一定程度上避免了人工操作,，消除了人工操作的隱患,。
（3）斜巷助行器設計安裝
由于礦井的斜巷較多,，職工在上下班時需要消耗較大的體力,，為此我組織技術人員進行攻堅克難,，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,，減輕職工上坡的體力消耗,，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝，得到了職工的一致好評,。
（4）礦壓在線監(jiān)測的引進
由于礦井各地點的礦山壓力不一,，特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處,，由于頂板懸頂面積較大,，應力集中，頂板易碎,，往往是頂板事故的多發(fā)地點,，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),，并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證,，收到了較好的效果。
我不僅在技術引進,、改造與發(fā)展上進行改進,，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,，近年以來，共送培xx大學多批有志青年進行深造學習,，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習,，本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引，以人為本的發(fā)展理念,，著力培養(yǎng)有理想,、能吃苦,、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產建設中來,，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質量標準化水平及安全生產秩序上了一個新臺階,。
同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術比武工作,，對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵，邀請xx學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評,，并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎,、提拔和重用，在礦區(qū)內形成比學趕超的學習熱潮,，給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障,。
通過人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競爭力,；通過理念轉換,，增強礦井的本質安全度；通過措施激勵,，提高青工的學習熱情,。在科學技術是第一生產力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,，才能實現礦井的長治久安,，才能保持企業(yè)的活躍生命力。
下半年我將繼續(xù)努力工作,，保持這個工作態(tài)度,，讓公司有更好的發(fā)展。
技術部門工作總結報告篇三
在這一年里,，在車間領導的領導下,，在同事的配合下，我學到了很多知識,，在工作中取得了很大的成功,。為了更好地完成工作，總結經驗,，揚長避短,，提高業(yè)務技能，現將工作情況總結如下：
第一，工作,。
這一年,，我也在壓片工序工作。我們交替生產三個品種和四個規(guī)格,。順利完成公司和車間下達的生產任務,，一次性合格率100%，保證市場需求?，F場管理,、技術、衛(wèi)生,、安全,、質量、紀律等,。應在車間和公司檢查中保持零記錄,。在這一年里，我換了很多伙伴,。每次有新人來,，我都認真教他機器的安全操作和現場工藝操作，讓他們快速適應壓片工作,。暑假期間,，我和我的車間機械師檢查了壓片機的性能，排除了故障,，并進行了全面的維護,，保證了以后的順利生產。
在實際工作中,，也存在一些不足,。主要是因為最近發(fā)現了膜的一面有裂紋和裂痕，影響了膜的美觀,，有一定的質量風險,。我和我的同事。
主觀意識到為誰工作,，如何工作,。端正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能用正確的方法，找到正確的方向,，得到正確的結果,。我一直認為,，工作不應該是一項任務或負擔，而應該是一種樂趣和享受,。只有當你對它感興趣并徹底愛上它,，你才能充分體會到快樂?？梢哉f,，知道如何享受工作，就知道如何成功,，就不會被逼著去做,。能力問題可以分為專業(yè)能力和基礎能力。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合某個工作,?；灸芰?，包括自信、合作,、責任心,、冒險精神和發(fā)展?jié)摿Γ瑢⒅苯記Q定工作的活力,。事業(yè)有成的人,，一定是兩種能力能和諧發(fā)展、和諧運作的人,。
第二,，工作目標。
在以后的工作中,，我會加倍努力學習專業(yè)知識,，掌握更多的業(yè)務技能，為以后的工作打下堅實的基礎,。在工作作風上,，能遵紀守法，團結同事,，實事求是,，樂觀向上，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤奮努力,。始終做到老老實實，勤勤懇懇做事,，過簡單勤勞的生活,，時刻牢記自己的責任和義務,，嚴格要求自己，努力完成領導隨時交辦的任務,。做好團隊建設,，把每一項工作都抓得很細，做到精細化管理,。
未來我會以全新的精神狀態(tài)投入工作,，努力學習，提高工作效率,，精通業(yè)務,。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司規(guī)章制度,，做好工作,。
技術部門工作總結報告篇四
在這一年里，在車間領導的領導下,，在同事的配合下,，我學到了很多知識，在工作中取得了很大的成功,。為了更好地完成工作,，總結經驗，揚長避短,，提高業(yè)務技能,，現將工作情況總結如下：
第一，工作,。
這一年,，我也在壓片工序工作。我們交替生產三個品種和四個規(guī)格,。順利完成公司和車間下達的生產任務,，一次性合格率100%，保證市場需求?，F場管理,、技術、衛(wèi)生,、安全,、質量、紀律等,。應在車間和公司檢查中保持零記錄,。在這一年里，我換了很多伙伴,。每次有新人來,，我都認真教他機器的安全操作和現場工藝操作,，讓他們快速適應壓片工作。暑假期間,，我和我的車間機械師檢查了壓片機的性能,，排除了故障，并進行了全面的維護,，保證了以后的順利生產,。
在實際工作中，也存在一些不足,。主要是因為最近發(fā)現了膜的一面有裂紋和裂痕,，影響了膜的美觀，有一定的質量風險,。我和我的同事,。
主觀意識到為誰工作，如何工作,。端正態(tài)度,，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,，才能用正確的方法,，找到正確的方向，得到正確的結果,。我一直認為，工作不應該是一項任務或負擔,，而應該是一種樂趣和享受,。只有當你對它感興趣并徹底愛上它，你才能充分體會到快樂,?？梢哉f，知道如何享受工作,，就知道如何成功,，就不會被逼著去做。能力問題可以分為專業(yè)能力和基礎能力,。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合某個工作?；灸芰?，包括自信、合作,、責任心,、冒險精神和發(fā)展?jié)摿?，將直接決定工作的活力。事業(yè)有成的人,，一定是兩種能力能和諧發(fā)展,、和諧運作的人。
第二,，工作目標,。
在以后的工作中，我會加倍努力學習專業(yè)知識,，掌握更多的業(yè)務技能,，為以后的工作打下堅實的基礎。在工作作風上,，能遵紀守法,，團結同事，實事求是,，樂觀向上,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤奮努力,。始終做到老老實實,，勤勤懇懇做事，過簡單勤勞的生活,，時刻牢記自己的責任和義務,，嚴格要求自己，努力完成領導隨時交辦的任務,。做好團隊建設,，把每一項工作都抓得很細，做到精細化管理,。
未來我會以全新的精神狀態(tài)投入工作,，努力學習，提高工作效率,，精通業(yè)務,。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司規(guī)章制度,，做好工作,。
技術部門工作總結報告篇五
今年上半年，我還是認真堅持設備的日常維護,、維修,，確保拍攝、采集,、編輯制作,、信號接收,、廣播電視發(fā)射、播出等設備的正常運轉,，回顧起來主要做了以下幾方面的工作：
在對機房設備維護,、保養(yǎng)時我突然發(fā)現天線面板部分損壞，雖然當時查看,，發(fā)射機參數一切正常,，但如果雨季來臨，雨水就會順著天線傾入饋管,，造成天饋系統(tǒng)短路,，因此，我就及時聯系廠家,，制定出既經濟,，又安全的維修方案，并聯系有專業(yè)資質的高空作業(yè)人員,，重新安裝了天線面板,，消除了安全播出隱患。
我檢查發(fā)現,，發(fā)射機在工作時,，無輸出功率，無線接收到的信號,，模糊不清,，廠家要求將整機發(fā)回檢修，我通過仔細檢查后,，把激勵器的工作參數告知廠家,，后來廠家根據激勵器推動電流參數，確定為只是激勵器損壞,，于是只將激勵器送修，避免了整機送修的資源浪費,，
接到機房值機人員反映,，廣播設備時常出現報警后，我認真檢查廣播播出系統(tǒng),，發(fā)現廣播發(fā)射機功率偏低,。通過查閱資料后，對廣播發(fā)射機做出技術調整,，使廣播發(fā)射機的重新正常工作,，出現高溫天氣后，機房人員反映,，發(fā)射機機房制冷用的空調停機不工作,，如果不立即檢修,，就會使發(fā)射機在高溫環(huán)境工作，會導致發(fā)射機熱損壞,，自己得知這一情況后,，迅速聯系空調維修人員，對其進行維修,，從空調故障出現到排除,，沒有超過三個小時。
在拍攝xx前,，廣告部同志反映有兩部攝像機無視頻輸出,，由于時間緊，送專業(yè)維修站已不可能,，我利用以前維修設備時在專業(yè)維修店看到的維修過程,，自己動手，大膽拆解了攝像機,，并將斷裂的線路,，按照線路圖走向，重新找點焊接,，使視頻信號正常輸出,。確保了晚會拍攝的`正常用機，欄目部反映,，其非編出現黑屏,，機器不工作，通過對設備的初步分析,，我確定為硬件故障,，利用拆除法，先后拆除了顯卡,，內存,、硬盤等，并重新做了系統(tǒng),，最終是故障得以排除,。
還有五樓的非編也出現沒有監(jiān)聽聲音的故障，表面看是聲卡驅動沒安上,，但安上驅動后故障依舊,，只好一個硬件一個硬件檢測、排除,，等修好后我記得也已經十點以后了,。總編室要求在網上下載記者的新聞資料，以往只需在相關網站打開下載鏈接就可以了,，但今年上半年,，網站將下載鏈接關閉了，如何下載成了一個問題,，通過查找資料,，我發(fā)現有一種實時錄像軟件可以解決下載的問題，于是我不斷探索,，把錄像軟件和常用的編輯軟件,，刻錄軟件結合，和總編室同志一起完成了這一任務,。
今年下半年,，爭取完成調頻廣播的正常開播，對辦公樓電力,、通訊等線路的全面升級改造,，送往網絡中心機房光纖設備的升級改造。現場錄制設備的升級改造等工程,。
技術部門工作總結報告篇六
今年上半年,，我還是認真堅持設備的日常維護、維修,，確保拍攝,、采集、編輯制作,、信號接收,、廣播電視發(fā)射、播出等設備的正常運轉,，回顧起來主要做了以下幾方面的工作：
在對機房設備維護,、保養(yǎng)時我突然發(fā)現天線面板部分損壞，雖然當時查看,，發(fā)射機參數一切正常,，但如果雨季來臨，雨水就會順著天線傾入饋管,，造成天饋系統(tǒng)短路,，因此，我就及時聯系廠家,，制定出既經濟，又安全的維修方案,，并聯系有專業(yè)資質的高空作業(yè)人員,，重新安裝了天線面板，消除了安全播出隱患。
我檢查發(fā)現,，發(fā)射機在工作時,，無輸出功率，無線接收到的信號,，模糊不清,，廠家要求將整機發(fā)回檢修，我通過仔細檢查后,，把激勵器的工作參數告知廠家,，后來廠家根據激勵器推動電流參數，確定為只是激勵器損壞,，于是只將激勵器送修,，避免了整機送修的資源浪費，
接到機房值機人員反映,，廣播設備時常出現報警后,，我認真檢查廣播播出系統(tǒng)，發(fā)現廣播發(fā)射機功率偏低,。通過查閱資料后,，對廣播發(fā)射機做出技術調整，使廣播發(fā)射機的重新正常工作,，出現高溫天氣后,，機房人員反映，發(fā)射機機房制冷用的空調停機不工作,，如果不立即檢修,，就會使發(fā)射機在高溫環(huán)境工作，會導致發(fā)射機熱損壞,，自己得知這一情況后,，迅速聯系空調維修人員，對其進行維修,，從空調故障出現到排除,，沒有超過三個小時。
在拍攝xx前,，廣告部同志反映有兩部攝像機無視頻輸出,，由于時間緊，送專業(yè)維修站已不可能,，我利用以前維修設備時在專業(yè)維修店看到的維修過程,，自己動手，大膽拆解了攝像機,，并將斷裂的線路,，按照線路圖走向,，重新找點焊接，使視頻信號正常輸出,。確保了晚會拍攝的`正常用機,，欄目部反映，其非編出現黑屏,，機器不工作,，通過對設備的初步分析，我確定為硬件故障,，利用拆除法,，先后拆除了顯卡，內存,、硬盤等,，并重新做了系統(tǒng)，最終是故障得以排除,。
還有五樓的非編也出現沒有監(jiān)聽聲音的故障,，表面看是聲卡驅動沒安上，但安上驅動后故障依舊,，只好一個硬件一個硬件檢測,、排除，等修好后我記得也已經十點以后了,?？偩幨乙笤诰W上下載記者的新聞資料，以往只需在相關網站打開下載鏈接就可以了,，但今年上半年,，網站將下載鏈接關閉了，如何下載成了一個問題,，通過查找資料,，我發(fā)現有一種實時錄像軟件可以解決下載的問題，于是我不斷探索,，把錄像軟件和常用的編輯軟件,，刻錄軟件結合，和總編室同志一起完成了這一任務,。
今年下半年,，爭取完成調頻廣播的正常開播，對辦公樓電力,、通訊等線路的全面升級改造,，送往網絡中心機房光纖設備的升級改造。現場錄制設備的升級改造等工程,。
技術部門工作總結報告篇七
20xx年上半年是技術開發(fā)部快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的半年。在x總的帶領及公司各位領導,、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協作下,，以新產品開發(fā)作為技術部的工作重心,，同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,，并加強技術部門的內部管理,，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足,，現就20xx年上半年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報,。
xx公司技術開發(fā)部在20xx年上半年共進行新產品開發(fā)18項，其中41%實現了批量生產,，16%客戶考證中,，22%待考證，21%在研制開發(fā),。這些新項目中,，國際客戶占78%，國內客戶占16%,。
國際客戶包括xxx,、xx、印度xx,、xxx水電,、奧地利xx水電、上海xx電氣等,，項目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán)、槽絕緣,、出線板,、匝間絕緣、加工件用層壓板,、纏繞管等轉子和定子部件,。國內客戶主要是x電和x汽，項目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等,。
新產品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內部的各個部門有計劃地組織,、協調,、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協助我們纏繞試樣,、試驗纏繞材料和工藝,；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協助我們反復上膠,、壓制,；絕緣盒的制造、加工,，需要壓制,、手糊和加工車間多次協助。對于這些新產品的開發(fā),，一是創(chuàng)新,，二是國外客戶，所以從制造,、加工,、試樣制作到測試，要求比較嚴格,，技術難度比較高,，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹,，測試結果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做，這樣經常打亂車間的生產計劃,，但各車間一向給予很大的支持和諒解,，在此，深表感謝,！但是,，我們還期望得到你們更大的支持！
企業(yè)透過新產品研發(fā),，往往能夠獲得更大的市場份額,，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度,。在全球經濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競爭已經由傳統(tǒng)的、規(guī)模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F代的,、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。所以,，創(chuàng)新和新產品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對新產品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己,。
技術開發(fā)部在做好新產品的研發(fā)工作的同時,，堅持做好生產部生產、質保部檢驗,、銷售服務的技術支持工作,，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程,、管理規(guī)定,、工藝文件等68份，翻譯轉化xxx英文版材料,、測試規(guī)程15份,，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。
對原材料進行進廠檢驗,、半成品和成品測試,、新產品研制測試，共出具641份報告,，并對測試結果反應出來的.問題進行反饋,、處理、改善,。
協助生產,、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,，alstom內支撐環(huán)加工后產生裂紋等等,。
1、在產品的設計和開發(fā)過程中,，多為應急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行?！懂a品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項,、評審,、預算經費等。
2,、與其他部門的聯系雖在加強,，但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序,，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài),。上層沒有做到位,，基層如何做好？這只是個點的問題,，類似于這種狀況的問題還很多,。20xx年下半年技術部要加強與各部門的溝通協作，保證工作能夠做連串,、到位,。
3、研發(fā)新產品的同時,，嚴把老產品的品質關,，穩(wěn)定現有產品的市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優(yōu)勢,。
1,、進行市場調研，定位產品的發(fā)展方向,。加強與客戶的合作與溝通,，進一步加強對客戶產品的了解，開發(fā)使用性可靠,、性價比高的產品,，加速公司發(fā)展。
2,、根據公司的戰(zhàn)略和目標,，盡快實現alstom轉、定子打包和打入國際市場,。
3,、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本,，提高材料性能,。
4、整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊、刷漆等等。
5,、完善新產品開發(fā)項目管理工作,，規(guī)范《產品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。
6,、精細化管理技術開發(fā)部部門工作,，努力實現標準規(guī)范作業(yè)。
20xx年下半年公司又有了更偉大的目標,，為了適應公司的高速發(fā)展,，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己,，在新的下半年里,，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作,，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力。
技術部門工作總結報告篇八
20xx年上半年是技術開發(fā)部快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的半年。在x總的帶領及公司各位領導,、各位同事的大力支持下,、技術開發(fā)部成員的通力協作下，以新產品開發(fā)作為技術部的工作重心,，同時為其他部門帶給技術支持,、質量改善，并加強技術部門的內部管理,，在這些工作中既取得了成績,，也看到了不足，現就20xx年上半年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報,。
xx公司技術開發(fā)部在20xx年上半年共進行新產品開發(fā)18項,，其中41%實現了批量生產，16%客戶考證中,，22%待考證,，21%在研制開發(fā)。這些新項目中,，國際客戶占78%,，國內客戶占16%。
國際客戶包括xxx,、xx,、印度xx,、xxx水電、奧地利xx水電,、上海xx電氣等,，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán),、槽絕緣,、出線板、匝間絕緣,、加工件用層壓板,、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是x電和x汽,，項目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等。
新產品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,，而是由公司內部的各個部門有計劃地組織,、協調、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),，需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝,；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),，需要二車間協助我們反復上膠、壓制,；絕緣盒的制造,、加工，需要壓制,、手糊和加工車間多次協助,。對于這些新產品的開發(fā)，一是創(chuàng)新,，二是國外客戶,，所以從制造、加工,、試樣制作到測試,，要求比較嚴格，技術難度比較高,，時間比較緊迫,，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做,，這樣經常打亂車間的生產計劃,，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此,，深表感謝,！但是，我們還期望得到你們更大的支持,！
企業(yè)透過新產品研發(fā),，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤,，擁有更高的客戶滿意度,。在全球經濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F代的,、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵,。所以,，創(chuàng)新和新產品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對新產品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,，更就應抓住這些機會提升自己,、挑戰(zhàn)自己,。
技術開發(fā)部在做好新產品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產部生產,、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝,，完善和豐富技術支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范,、測試規(guī)程,、管理規(guī)定、工藝文件等68份,，翻譯轉化xxx英文版材料,、測試規(guī)程15份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作,。
對原材料進行進廠檢驗,、半成品和成品測試、新產品研制測試,，共出具641份報告,，并對測試結果反應出來的.問題進行反饋、處理、改善,。
協助生產,、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,，alstom內支撐環(huán)加工后產生裂紋等等,。
1、在產品的設計和開發(fā)過程中,，多為應急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行?！懂a品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項,、評審,、預算經費等。
2,、與其他部門的聯系雖在加強,，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,，技術部沒有主導好刷漆這道工序,，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài),。上層沒有做到位，基層如何做好,？這只是個點的問題,，類似于這種狀況的問題還很多。20xx年下半年技術部要加強與各部門的溝通協作,，保證工作能夠做連串,、到位。
3,、研發(fā)新產品的同時,，嚴把老產品的品質關，穩(wěn)定現有產品的市場,，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優(yōu)勢,。
1、進行市場調研,，定位產品的發(fā)展方向,。加強與客戶的合作與溝通,，進一步加強對客戶產品的了解，開發(fā)使用性可靠,、性價比高的產品,，加速公司發(fā)展。
2,、根據公司的戰(zhàn)略和目標,，盡快實現alstom轉、定子打包和打入國際市場,。
3,、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本,，提高材料性能,。
4、整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊、刷漆等等,。
5,、完善新產品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行,。
6,、精細化管理技術開發(fā)部部門工作，努力實現標準規(guī)范作業(yè),。
20xx年下半年公司又有了更偉大的目標,，為了適應公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,，以更高的標準來要求自己,，在新的下半年里，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責,，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力,。
技術部門工作總結報告篇九
今年,，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對工程技術部今年的工作情況作一個簡樸的總結,。
1,、新項目開發(fā)
完成新項目64項，已確認量產14項,，其中11個項目也在小批量試裝,。正在開發(fā)中的項目也正按進度進行。除此之外還有一些潛在的項目,。
2,、技術部交底工作
完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,，按照項目的進度,，一些資料也在評審中。完善各個新品的重點難點的施行合理性方案,。按實際進度完成各個客戶的樣品交付,，共送樣200多種，確認樣品90多種,，其中40多種產品已批量消費,。）編制和完善（裝配、燙金,、注塑,、裝備、檢驗）工藝指導書共完成工藝文件430份,，其中有修改130份,，翻新220份，新項目80余份,。
3,、技術更改和創(chuàng)新
優(yōu)化了復雜的消費工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，現在更加簡樸,。更改指針零件結構。改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功,，還有2臺機器也正在增加,。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進一些工藝?，F場工藝文件更合理化的歸檔,，還用運用塑封保存。還更改了大小指針,，為指針自動裝配,，自動燙金裝備，提高了消費效率,，保證產品的質量,。
今年又增加實驗室和檢測人員,，并投入了裝備。運用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數據,，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計的經驗,。我們還首次運用新材料，一款免測壓入力指針,，此指針已經請求了專利,。還有專業(yè)技術人員和工程師的加入，充實了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才,。
技術部人員多數為新學員，工作能力方面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有肯定的差距,，特別是新學員,，更需要加強公司制度（程序）培訓工作。
質量控制方法手段需改進,。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,，管理思路不明白，控制重點不突出,。與各個部門的協調工作及交待項目內容,，需進一步加強。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,，個別內容填寫不規(guī)范,。
1、增強責任心
工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,，增強責任心,。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作,，按時出勤,，有效利用工作工夫，堅守崗位,。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務?！拔覀兌际悄贻p的技術員,，經驗不足,，所以對待工作毫不敢怠慢！”
2,、改進工作方式
工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來,，以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中，要多用公司的程序,，步驟,，以便為今后更好的服務于工作。
工作方式：在接到每一個項目前,，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個工夫進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成,？”
今年的工作給了我們很多的教訓，明年對工程技術部來說是關鍵的一年,，技術難度更大,，要求更高，開發(fā)周期更短,。我部全體肯定會以項目前期管理為重點,，嚴把新項目的質量關，用我們最好的技術能力,，全面推進各項工作,，及時完成領導交給我們的工作任務，為明年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗
技術部門工作總結報告篇十
今年,，整個工程技術部的運轉是正常的,，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部今年的工作情況作一個簡樸的總結,。
1,、新項目開發(fā)
完成新項目64項，已確認量產14項,，其中11個項目也在小批量試裝,。正在開發(fā)中的項目也正按進度進行。除此之外還有一些潛在的項目,。
2,、技術部交底工作
完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,，按照項目的進度,，一些資料也在評審中,。完善各個新品的重點難點的施行合理性方案。按實際進度完成各個客戶的樣品交付,，共送樣200多種,，確認樣品90多種，其中40多種產品已批量消費,。）編制和完善（裝配,、燙金、注塑,、裝備,、檢驗）工藝指導書共完成工藝文件430份，其中有修改130份,，翻新220份,，新項目80余份。
3,、技術更改和創(chuàng)新
優(yōu)化了復雜的消費工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片，現在更加簡樸,。更改指針零件結構,。改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功，還有2臺機器也正在增加,。還改進了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進一些工藝。現場工藝文件更合理化的歸檔,，還用運用塑封保存,。還更改了大小指針，為指針自動裝配,，自動燙金裝備,，提高了消費效率，保證產品的質量,。
今年又增加實驗室和檢測人員,，并投入了裝備。運用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數據,，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計的經驗,。我們還首次運用新材料，一款免測壓入力指針，此指針已經請求了專利,。還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才,。
技術部人員多數為新學員，工作能力方面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有肯定的差距,，特別是新學員,，更需要加強公司制度（程序）培訓工作。
質量控制方法手段需改進,。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,，管理思路不明白，控制重點不突出,。與各個部門的協調工作及交待項目內容,，需進一步加強。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,，個別內容填寫不規(guī)范,。
1、增強責任心
工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,，增強責任心,。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作,，按時出勤,，有效利用工作工夫，堅守崗位,。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務,。“我們都是年輕的技術員,，經驗不足,，所以對待工作毫不敢怠慢！”
2,、改進工作方式
工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來,，以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟,，以便為今后更好的服務于工作,。
工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標,，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個工夫進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成,？”
今年的工作給了我們很多的教訓,，明年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大,，要求更高,，開發(fā)周期更短。我部全體肯定會以項目前期管理為重點,，嚴把新項目的質量關,，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作,，及時完成領導交給我們的工作任務,，為明年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗
技術部門工作總結報告篇十一
溫故而知新，前行回望更知曲直,，今年平靜悄無聲息的過去,，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束，而是新起點爆發(fā)力的積累,。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,，將技術部門在今年的工作做一個回顧，旨在去疑竇,、組綱目,、立主腦，為明年能具有績效的工作,，打下堅實的基礎,。今年技術部門各工作人員善處于單兵據點各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術應用和運營方式,。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結：
由于新公司成立不久,，存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人,，美工一人,、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,，其合理性就有待商酌,。專業(yè)網建公司建網站的流程一般為：策劃分析需求，美工按需制版,，切片按版制頁,，程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網站,，目前技術部策劃由總經理和美工,、程序兼任，切片由美工兼任,，美工一人而任三職多有不堪,；程序無需求文檔，且版面多變,，以致事必下問；而美工,、總經理均非職專策劃且一心多用,，答非所問更是常事；是以溝通不順積極受挫,、事不順思不暢終致全無績效可言,。
目前已與總經理協商，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,，此處不便詳言,。公司技術人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘,，幾次面試亦無成效,。一方面公司新立，待遇不豐,，而使任勞者寡,；另一方面電子商務正顯鋒芒，能精心實地的技術人才確每況愈下,；是以公司招聘當立重點及持久方針,。
項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有兩個是符合最初構思目標和目的的,。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產生恐懼。
網站不是一堆網頁的集合,，而是現實生活中的可見的或不可見的數據的集合并以一定可變的邏輯表現出來,。技術部的任務大致可以分為三類：設計數據類別以便存儲數據、歸納常用邏輯,、表現數據,，目前技術部三塊均存在問題。
設計數據類別：技術部門沒有專業(yè)市場認識，對可能出現的數據類型缺乏預見性,，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網站一樣運營,。其中技術部美工對市場缺乏認識，導致前臺界面與后臺數據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致,；另技術部程序對系統(tǒng)數據設計和開發(fā)時間缺乏安排,，導致不同程度的進行二次開發(fā)。
程序邏輯設計：有三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯,；程序邏輯設計目前僅實現比價邏輯,，返利、產品搜索,、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠,、想法不夠而不能實現；目前除了能仿的可以實現外,，其余部分還停留在理論可實現階段,；而將項目共同整合成產品庫的形式，則停留在想法階段,。
懶散及目標的缺乏導致表現數據階段效率低下,。設計數據類別、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話,，那表現數據就純粹是手工針線活,，要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,，總之一到表現數據階段項目就卡住了,。項目均是表現數據的細手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的,。
技術部門工作總結報告篇十二
溫故而知新,，前行回望更知曲直，今年平靜悄無聲息的過去,，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,，而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,，將技術部門在今年的工作做一個回顧,，旨在去疑竇、組綱目,、立主腦,，為明年能具有績效的工作，打下堅實的基礎,。今年技術部門各工作人員善處于單兵據點各自為戰(zhàn)的磨合期,，而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術應用和運營方式,。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結：
由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重不足,。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人,，美工一人、程序兩人,?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌,。專業(yè)網建公司建網站的流程一般為：策劃分析需求,，美工按需制版，切片按版制頁,，程序按需求制作功能模塊,、按頁組合程序為網站，目前技術部策劃由總經理和美工,、程序兼任,，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪,；程序無需求文檔，且版面多變,，以致事必下問,；而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,，答非所問更是常事,；是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言,。
目前已與總經理協商,，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部，此處不便詳言,。公司技術人員缺乏亦非一兩日,，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效,。一方面公司新立,，待遇不豐，而使任勞者寡,；另一方面電子商務正顯鋒芒,，能精心實地的技術人才確每況愈下；是以公司招聘當立重點及持久方針,。
項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經忘記或被混淆了,。這些項目只有兩個是符合最初構思目標和目的的,。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產生恐懼,。
網站不是一堆網頁的集合,，而是現實生活中的可見的或不可見的數據的集合并以一定可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致可以分為三類：設計數據類別以便存儲數據,、歸納常用邏輯,、表現數據，目前技術部三塊均存在問題,。
設計數據類別：技術部門沒有專業(yè)市場認識,，對可能出現的數據類型缺乏預見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網站一樣運營,。其中技術部美工對市場缺乏認識,，導致前臺界面與后臺數據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致；另技術部程序對系統(tǒng)數據設計和開發(fā)時間缺乏安排,，導致不同程度的進行二次開發(fā),。
程序邏輯設計：有三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯；程序邏輯設計目前僅實現比價邏輯,，返利,、產品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠,、想法不夠而不能實現,；目前除了能仿的可以實現外，其余部分還停留在理論可實現階段,；而將項目共同整合成產品庫的形式,，則停留在想法階段。
懶散及目標的缺乏導致表現數據階段效率低下,。設計數據類別,、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話，那表現數據就純粹是手工針線活,，要充分的細心和耐心,。技術部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現數據階段項目就卡住了,。項目均是表現數據的細手工活,，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。
技術部門工作總結報告篇十三
20xx年已經過去了,，我們技術部又攜手共進一年,！迎新之際，回顧下我們過去的20xx年,，總結下我們在這一年的經驗和教訓,，進而更好地展望充滿新希望,！
“忙碌”依然是我們技術部20xx年的形象代言詞，在這一年,，我們完成了x,、x等項目的開發(fā)以及和x等項目的后續(xù)維護，現在已經開始了新項目——x開發(fā),！
20xx年初,，我們公司從x搬到了x，公司規(guī)模的擴大,，經營范圍的擴展,，項目的需求增大，公司對我們技術部的要求越來越高,，我們在亟需提升我們自己技術能力的同時,，還需要再招聘技術人員！在配合行政人事部進行招聘的同時,，我們也在人員招聘面試方面,，無論是薪資要求、技術能力,、職業(yè)素質等方面也積累了寶貴的經驗和教訓,！現時，我們技術部總共八人：安卓崗位1名,，php開發(fā)3名,，app接口開發(fā)1名，前端框架設計2名,，測試人員1名,。
隨著部門人數的增多,，我們部門在工作管理方面也進行了加強和改進,！
a、我們動員部門小伙伴對工作積極提建議,，針對發(fā)現的問題制定一系列的工作標準,，比如：
1、技術部內部測試系統(tǒng)使用端口標準,。
2,、新功能通知內部伙伴標準。
3,、開發(fā)人員通過svn更新本地程序標準,。
4、關于程序問題對接標準,。
5,、接口開發(fā)標準,。
6、前端頁面開發(fā)標準等,。
并在日常工作中嚴格貫徹這些標準,！這樣就避免了很多問題的重復出現，提高了工作效率,！
b,、我們針對我們的工作制定相應的流程：項目開展前有規(guī)劃、項目開發(fā)中有配合,、項目上線前有流程,、項目上線后有跟進。
在新項目新功能上線前,，一定要提前做好上線流程：
1,、數據庫修改的信息，比如新建表或者修改表,，新建字段或者修改字段,，都要以文字記錄按照順序寫好。
2,、需要上線的文件都以正式系統(tǒng)的文件架構保存好,，這樣保證在上線的時候不至于一個一個文件去找著上傳。
3,、上線的時候,，嚴格按照流程，先修改數據庫,，然后再將保存好的`文件架構統(tǒng)一復制上傳,。這樣可避免文件上傳后，在你還沒有修改數據庫時,，別人訪問出錯,！
c、我們部門堅持每天早上開晨會規(guī)劃當天每個人的工作安排,，下午下班時開夕會分析總結當天的工作情況,！并將自己的工作總結后發(fā)到釘釘公示。
d,、制定技術部日常管理制度,，強調公司管理制度的重要性，約束小伙伴上班工作期間一些不符合職場的行為（比如工作期間打游戲以及看電影等行為）,，搞好部門內部以及與公司其他部門之間的良好溝通,，團結協作，互相幫助,，互相學習,。
e,、針對突發(fā)問題做出緊急處理對策，如果問題在上班時間,，須在第一時間進行處理,，無特殊原因，不得無故拖延,。如果在下班時間,，收到問題反映，請用積極的心態(tài)第一時間做出回應和判斷,，如果問題重大,，不處理將會帶來更大的影響和處理難度，須在當前第一時間內處理（如果問題出現原因是異常出現,，比如確實是意料不到的原因,，加班處理人員將會被申請獲得獎勵，如果是因為不細心,，完全可以避免的問題但是沒有發(fā)現,，而造成的問題，需要給相關人員給與處罰）,。
1,、負責即時監(jiān)控網站的運行狀態(tài)，及時為網站服務器查堵系統(tǒng)安全漏洞,，保證網站服務器,、數據庫服務器、備份服務器的安全設置和正常運行
2,、定期對數據庫進行備份：每天凌晨0：05：00開始,，每隔2個小時開始備份，然后會在1個小時（windows計劃任務里面建立壓縮計劃任務,，比備份時間晚1個小時執(zhí)行）以后被壓縮到f盤下的sqlbakhalfdayup文件里,，然后由goodsync異機備份到遠程服務器！每隔二十分鐘就會進行一次差異備份,。
3,、定期對網站web文件進行備份：每周進行兩次備份,，分別在每周二,、周五凌晨1點進行備份，備份保存30天,。
4,、在領導的簽字允許下，為各個部門進行及時的需要的數據的導出,。
5,、及時處理各個部門提供過來的系統(tǒng)的不足之處,。
6、負責公司內部工作網絡的正常運行,。
7,、配合網站其它部門的工作，對系統(tǒng)進行新功能的探索和開發(fā),。
8,、節(jié)假日期間，保證聯系方式暢通,，如有服務器和系統(tǒng)的異常,，能在最短時間內找到電腦進行維護和處理
1、由于開發(fā)失誤,，代碼嚴謹性不足,，在一次提現的功能上出現賬戶沒有余額的情況下，用戶能繼續(xù)提現,，最終由客服人員將款項追回,，才避免了公司的經濟損失。
2,、現有的程序代碼比較繁瑣冗余,，有待于抽時間進行優(yōu)化。
1,、部門啟用一名副主管主要進行工作的對接和安排,，有效的提高了工作效率，加強了工作之間的配合,，增強了配合之間的粘合度,。
2、部門管理加強,，小伙伴的工作積極性明顯性提高,，我們部門曾在20xx年九月份的部門評比中奪得第一名！
3,、在開發(fā)啦蜂過程中,，我們摒棄之前項目的php+sqlserver數據庫組合，使用php+mysql的科學組合,，提高了項目的運行效率,，也提高了部門伙伴對mysql數據庫的操作與開發(fā)的技術水平！
4,、對服務器安全和運行儲備了一定的經驗,。20xx年全年沒有出現服務器被攻入的情況，也沒有出現像20xx年那種幾個小時長時間打不開的情況，短時間的宕機頻率也在逐步降低,！
5,、開發(fā)過程中，小伙伴之間的配合度增強,，代碼相互覆蓋修改的情況明顯減少許多,。
6、 網站安全方面,，我們經過學習和對出現問題的及時分析處理,，首先加強了大家的危機意識，逐漸養(yǎng)成良好的開發(fā)習慣,，并對產生的問題以及解決方法進行總結分析,，豐富了我們網站安全運行方面的經驗。
7,、經過對網站中出現的一系列問題的總結,，我們的問題邏輯性增強，對問題的考慮面增大增強,。
8,、開發(fā)人員程序開發(fā)的工作習慣逐步改善，避免重復代碼,，提高了代碼的維護性,。
展望20xx年，大家都要從過去的一年做出深刻的學習和總結,，積極配合公司其他部門的工作,，竭盡全力，迅速執(zhí)行,，全面推進項目各項工作的開展,，保證各項任務在公司的規(guī)定時間內按要求完成，并且是保質保量的完成,，各司其職,，在各自的崗位上做到絕對的細心，避免對公司造成任何不必要的損失,！學到的技術經驗要總結,，遇到的問題教訓要吸取，跟隨著公司強大快速的發(fā)展步伐,，讓自己也迅速的成長起來,！
技術部門工作總結報告篇十四
20xx年已經過去了，我們技術部又攜手共進一年,！迎新之際,，回顧下我們過去的20xx年，總結下我們在這一年的經驗和教訓,，進而更好地展望充滿新希望,！
“忙碌”依然是我們技術部20xx年的形象代言詞，在這一年,，我們完成了x,、x等項目的開發(fā)以及和x等項目的后續(xù)維護，現在已經開始了新項目——x開發(fā),！
20xx年初,，我們公司從x搬到了x，公司規(guī)模的擴大,，經營范圍的擴展,，項目的需求增大，公司對我們技術部的要求越來越高,，我們在亟需提升我們自己技術能力的同時,，還需要再招聘技術人員！在配合行政人事部進行招聘的同時,，我們也在人員招聘面試方面,，無論是薪資要求、技術能力,、職業(yè)素質等方面也積累了寶貴的經驗和教訓,！現時，我們技術部總共八人：安卓崗位1名,，php開發(fā)3名,，app接口開發(fā)1名，前端框架設計2名,，測試人員1名,。
隨著部門人數的增多，我們部門在工作管理方面也進行了加強和改進,！
a,、我們動員部門小伙伴對工作積極提建議，針對發(fā)現的問題制定一系列的工作標準,，比如：
1,、技術部內部測試系統(tǒng)使用端口標準。
2,、新功能通知內部伙伴標準,。
3、開發(fā)人員通過svn更新本地程序標準,。
4,、關于程序問題對接標準,。
5、接口開發(fā)標準,。
6,、前端頁面開發(fā)標準等。
并在日常工作中嚴格貫徹這些標準,！這樣就避免了很多問題的重復出現,，提高了工作效率！
b,、我們針對我們的工作制定相應的流程：項目開展前有規(guī)劃,、項目開發(fā)中有配合、項目上線前有流程,、項目上線后有跟進,。
在新項目新功能上線前，一定要提前做好上線流程：
1,、數據庫修改的信息,，比如新建表或者修改表，新建字段或者修改字段,，都要以文字記錄按照順序寫好,。
2、需要上線的文件都以正式系統(tǒng)的文件架構保存好,，這樣保證在上線的時候不至于一個一個文件去找著上傳,。
3、上線的時候,，嚴格按照流程,，先修改數據庫，然后再將保存好的`文件架構統(tǒng)一復制上傳,。這樣可避免文件上傳后,，在你還沒有修改數據庫時，別人訪問出錯,！
c,、我們部門堅持每天早上開晨會規(guī)劃當天每個人的工作安排，下午下班時開夕會分析總結當天的工作情況,！并將自己的工作總結后發(fā)到釘釘公示,。
d、制定技術部日常管理制度,，強調公司管理制度的重要性,，約束小伙伴上班工作期間一些不符合職場的行為（比如工作期間打游戲以及看電影等行為），搞好部門內部以及與公司其他部門之間的良好溝通,，團結協作,，互相幫助,，互相學習。
e,、針對突發(fā)問題做出緊急處理對策,，如果問題在上班時間，須在第一時間進行處理,，無特殊原因,，不得無故拖延,。如果在下班時間,，收到問題反映，請用積極的心態(tài)第一時間做出回應和判斷,，如果問題重大,，不處理將會帶來更大的影響和處理難度，須在當前第一時間內處理（如果問題出現原因是異常出現,，比如確實是意料不到的原因,，加班處理人員將會被申請獲得獎勵，如果是因為不細心,，完全可以避免的問題但是沒有發(fā)現,，而造成的問題，需要給相關人員給與處罰）,。
1,、負責即時監(jiān)控網站的運行狀態(tài)，及時為網站服務器查堵系統(tǒng)安全漏洞,，保證網站服務器,、數據庫服務器、備份服務器的安全設置和正常運行
2,、定期對數據庫進行備份：每天凌晨0：05：00開始,，每隔2個小時開始備份，然后會在1個小時（windows計劃任務里面建立壓縮計劃任務,，比備份時間晚1個小時執(zhí)行）以后被壓縮到f盤下的sqlbakhalfdayup文件里,，然后由goodsync異機備份到遠程服務器！每隔二十分鐘就會進行一次差異備份,。
3,、定期對網站web文件進行備份：每周進行兩次備份，分別在每周二,、周五凌晨1點進行備份,，備份保存30天。
4,、在領導的簽字允許下,，為各個部門進行及時的需要的數據的導出,。
5、及時處理各個部門提供過來的系統(tǒng)的不足之處,。
6,、負責公司內部工作網絡的正常運行。
7,、配合網站其它部門的工作,，對系統(tǒng)進行新功能的探索和開發(fā)。
8,、節(jié)假日期間,，保證聯系方式暢通，如有服務器和系統(tǒng)的異常,，能在最短時間內找到電腦進行維護和處理
1,、由于開發(fā)失誤，代碼嚴謹性不足,，在一次提現的功能上出現賬戶沒有余額的情況下,，用戶能繼續(xù)提現，最終由客服人員將款項追回,，才避免了公司的經濟損失,。
2,、現有的程序代碼比較繁瑣冗余,，有待于抽時間進行優(yōu)化,。
1、部門啟用一名副主管主要進行工作的對接和安排,，有效的提高了工作效率,，加強了工作之間的配合，增強了配合之間的粘合度,。
2,、部門管理加強，小伙伴的工作積極性明顯性提高,，我們部門曾在20xx年九月份的部門評比中奪得第一名,！
3、在開發(fā)啦蜂過程中,，我們摒棄之前項目的php+sqlserver數據庫組合,，使用php+mysql的科學組合，提高了項目的運行效率,，也提高了部門伙伴對mysql數據庫的操作與開發(fā)的技術水平,！
4、對服務器安全和運行儲備了一定的經驗,。20xx年全年沒有出現服務器被攻入的情況,，也沒有出現像20xx年那種幾個小時長時間打不開的情況,，短時間的宕機頻率也在逐步降低！
5,、開發(fā)過程中,，小伙伴之間的配合度增強，代碼相互覆蓋修改的情況明顯減少許多,。
6,、 網站安全方面，我們經過學習和對出現問題的及時分析處理,，首先加強了大家的危機意識,，逐漸養(yǎng)成良好的開發(fā)習慣，并對產生的問題以及解決方法進行總結分析,，豐富了我們網站安全運行方面的經驗,。
7,、經過對網站中出現的一系列問題的總結,，我們的問題邏輯性增強，對問題的考慮面增大增強,。
8,、開發(fā)人員程序開發(fā)的工作習慣逐步改善，避免重復代碼,，提高了代碼的維護性,。
展望20xx年，大家都要從過去的一年做出深刻的學習和總結,，積極配合公司其他部門的工作,，竭盡全力，迅速執(zhí)行,，全面推進項目各項工作的開展,，保證各項任務在公司的規(guī)定時間內按要求完成，并且是保質保量的完成,，各司其職,，在各自的崗位上做到絕對的細心，避免對公司造成任何不必要的損失,！學到的技術經驗要總結,，遇到的問題教訓要吸取，跟隨著公司強大快速的發(fā)展步伐,，讓自己也迅速的成長起來,！
技術部門工作總結報告篇十五
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史,，20xx年即將過去,，20xx年就要來臨,，技術部年度工作總結。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),，決心再接再厲,，更上一層樓，為在20xx年,，更好地完成工作,，揚長避短，現總結如下：
一年來,，深刻領會其科學內涵,。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,，堅持正確的世界觀,、人生觀，并用以指導自我的學習,、工作和生活實踐,。熱愛祖國、熱愛黨,、熱愛社會主義,，與黨組織堅持高度一致。
我熱衷于本職工作,，嚴以律己,，遵守各項臺規(guī)制度，嚴格要求自我,，擺正工作位置,，時刻堅持“謙虛，謹慎,，律己”的工作態(tài)度,，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫忙下，始終勤奮學習,，積極進取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認真完成工作任務,，履行好崗位的職責。
工作中,，我能帶領本部室人員,，做好本職工作。技術維護管理方面，我?guī)ьI部室人員做到了定期維護攝,、錄,、編及三樓演播室設備。我們是日常檢查與定期檢查相結合,，除平時發(fā)現隱患及時排除并做好記錄外,，還堅持周檢，月檢,、季檢和年檢,，工作總結《技術部年度工作總結》。每次檢查都要做詳細記錄,，使設備處于良好的工作狀態(tài),。對制作室的管理我部室制度上墻，并認真執(zhí)行,。在衛(wèi)生方面,，除日常衛(wèi)生清理，我們還進行每周二衛(wèi)生全面大掃除,，每月機器設備及房間衛(wèi)生的全面大清理,。物品管理方面，各種設備是否正常使用或者閑置何處都會登記在冊,，常按統(tǒng)計單對設備進行檢查核對,。在非編管理方面,，我們實行了上機實名制,，及時清理閑置的用戶名，為系統(tǒng)清理出存儲空間,。能對平時發(fā)現的設備故障及時排除,，大問題能及時上報，并做好記錄,。能團結其它部室,，完成單位安排的各種大型活動，能不打折扣完成臺交辦的各項臨時任務,。全年無人為設備事故,。部室人員全年無違法違紀現象。
在技術維護我們我們確保了系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定,。我們的節(jié)目制作除了要傳給播出部進行播出,，有時還要傳出網外，還有外來素材進入網內,，這就存在著素材輸入輸出的問題,。可是我們的修改網絡又不能開放,，必須保證它的安全,，防止電腦病毒的入侵,。我們反復研究，把各修改電腦的u盤封閉,，不安裝光驅,，就是進入bios都設置上密碼。外來的素材能夠經過我們專門的能播放u盤的dvd采集進去,。對于輸出素材,，我們修改網專配了一臺殺毒電腦，平時這臺電腦能夠對網上鄰居的各盤進行檢殺,，并在此電腦上安裝有刻錄機,，素材輸出時，能夠用這臺機器給刻成光盤,。杜絕了電腦病毒入侵的可能,。對于制作網內的電腦，我們能定時進行系統(tǒng)維護,，常進行垃圾文件的清理和磁盤碎片的整理,。確保了修改網內的各設備能正常運行，良好運行,。全年負責各種開幕式,，會議，活動的直播技術保障工作,，每次都能圓滿完成任務,，做到直播零失誤，零故障,。
我們也深知我們知識不夠,，我能帶領我部室人員進取學習業(yè)務知識，能做到理論與實踐相結合,。能在學習中積累,，在實際運用中不斷總結。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設工作,，為臺節(jié)儉了資金,。各大型活動時，我們部室全體人員能夠做到不怕苦,，不怕累,，事前多演練，事中認真操作,，多做預案,，多準備，成功完成各大直播工作。有時為了一個活動能早上5點鐘就來到單位,，晚上10點鐘還在加班,。真正做到了以單位為家，以事業(yè)為榮,。
當然,，我們還有做的不夠好的地方，我們還要加快學習的步伐,，緊跟設備的更新換代,。廣電系統(tǒng)是個技術含量很高的單位，我們必須好好學習,，為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻自我的力量,。
技術部門工作總結報告篇十六
20xx年，生產技術部在公司領導班子的正確領導下,，在上級部門的關心和指導下,，轉變思想，更新觀念,，強化服務意識,，提高自身素質，狠抓工作質量,，緊緊圍繞中心任務開展工作,，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司發(fā)展做出了應有的貢獻?，F將20xx年上半年的工作情況匯報如下：
1.化工分公司
化工分公司累計生產離子膜堿15.15萬噸,，完成調整后年度計劃的78.91%，同比增加8.34萬噸,，增幅122.47%,；生產樹脂5.67萬噸，完成調整后年度計劃的73.64%,，同比增加8600噸，增幅17.88%,。
2.熱電公司
熱電公司累計發(fā)電47498.85萬kwh,，完成調整后年度計劃的82.46%，同比增加20795.09萬kwh,，增幅77.87%,；累計供應蒸汽29.68萬噸，同比增加7.54萬噸,，增幅34.07%,。
3.選煤分公司
選煤分公司累計入洗原煤54.28萬噸，完成年度計劃的81.01%，同比增加9.97萬噸,；精煤回收率72.73%,，同比升高8.75個百分點。
4.碼頭分公司
運煤碼頭累計運輸原煤20.2萬噸,，完成年度計劃的89.78%,，同比增加1.44萬噸。
5.華盛化工公司
華盛化工累計生產氯乙酸7800.64噸,，完成年度計劃的70.91%,，同比增加1364.53噸。
1.為能更好的組織生產,，努力提升公司綜合實力,，生產技術部根據公司生產裝置實際生產能力及市場行情及時與各分（子）公司溝通，認真編制每月的生產計劃,，并形成文件下發(fā)到各分（子）公司,。
2.加大生產現場管理工作力度，嚴格執(zhí)行安全法規(guī),、生產操作規(guī)程,，杜絕重大設備、人身傷亡事故,。在生產現場管理上,，狠抓安全管理和違章違紀現場管理，生產技術部積極配合公司領導及相關部門開展安全糾察活動,，同時定期和不定期對生產現場進行檢查,，對違章違紀的責任人進行處罰，對查出的問題要求各單位限期整改并進行復查驗收,，取得了良好效果,。
3.針對各分（子）公司無法自己完成的維修項目，生產技術部根據實際情況積極組織,、協調外協人員進行維修,，如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐,、熱電公司脫硫塔,、水源井等項目，確保了公司正常生產,。
4.積極參與各分（子）公司的技術改造,。2月份生產技術部與熱電公司共同研究，對鍋爐車間爐外脫硫塔進行技術改造,，改進了脫硫塔氧化風管道和脫硫塔噴嘴,，使脫硫塔的運行周期延長了三個多月,。與化工分公司技術人員一起調研摻鹵比例技術，使我公司目前摻鹵比例提高到了36%,，大幅度的降低了燒堿生產成本,，為公司創(chuàng)造了可觀的經濟效益。
5.認真做好各分（子）公司生產工藝指標考核工作,。在生產工藝指標考核工作方面,，針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標不同，進行了分類細化,，分別制定除了一期和二期運行工藝參數,，并按一、二進行分開考核,，分開管理,，進一步完善了工藝指標的考核工作。
為消除安全隱患,，夯實安全運行基礎,，進一步確保安全生產，確保二期項目順利試車,，根據公司生產裝置的實際情況及二期項目進展情況多次召開檢修研討會編制了春節(jié)檢修計劃和4.6二期接口改造及檢修總體計劃,。在檢修期間，我部不僅每天檢查各項目的`檢修進度并參與檢修,，對完工項目進行了嚴查,，確保了檢修質量和進度，實現了預期目標,。目前為配合化工二期30萬噸/年聚氯乙酸順利開車,，生產技術部正在積極編制20xx年二期pvc接口改造、二期供電遷移及檢修計劃,。
1.組織熱電公司補打和維修水源井,，確保了公司一期正常生產用水和二期項目用水。
2.針對已完工的二期建設項目,，我部與相關部門及時進行聯合驗收,，對驗收出現的質量問題，及時通知施工單位予以整改,，確保了二期項目建設質量,。
生產技術部積極響應公司開展加強學習的精神，每月制定本部門本月學習計劃,，并上報公司領導審批，審批后定期由部門主管組織全部門人員進行學習相關知識,，并在每月最后一個星期五積極參加由公司組織的全體學習,。通過學習不僅增長了知識,，提高了素質，而且加強了勞動紀律,。除了公司定期學習外,，我部人員還在空余時間自修，并取得相關資格證書,，如初級工程書等,。另外我部還積極參加上級主管部門組織的各項專業(yè)培訓，如能耗定額限額培訓,、工業(yè)品價格培訓,、工業(yè)統(tǒng)計年報培訓等，通過培訓我們不僅拓寬了視野,，還增長了專業(yè)知識,，提高的員工素質。
在統(tǒng)計工作上,，我部根據各分（子）公司提供的生產報表及時編制公司年,、月、日生產統(tǒng)計報表,，并上報公司相關領導,，按時完成與上級相關部門的匯報工作；認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作,，重視原始記錄,、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,，我部統(tǒng)計人員定期對各分（子）公司的原始記錄,、臺賬等進行檢查，確保了統(tǒng)計核算的規(guī)范化和統(tǒng)計數據的及時性,、正確性,。
回顧這半年，我部在公司正確領導下取得了一定的成績,，但也存在著一些問題和不足,，下半年我們決心克服困難、積極創(chuàng)新,，為順利實現全年生產目標而努力工作,。
技術部門工作總結報告篇十七
20xx年，生產技術部在公司領導班子的正確領導下,，在上級部門的關心和指導下,，轉變思想，更新觀念,，強化服務意識,，提高自身素質,，狠抓工作質量，緊緊圍繞中心任務開展工作,，較好地發(fā)揮了職能作用,，為公司發(fā)展做出了應有的貢獻。現將20xx年上半年的工作情況匯報如下：
1.化工分公司
化工分公司累計生產離子膜堿15.15萬噸,，完成調整后年度計劃的78.91%,，同比增加8.34萬噸，增幅122.47%,；生產樹脂5.67萬噸,，完成調整后年度計劃的73.64%，同比增加8600噸,，增幅17.88%,。
2.熱電公司
熱電公司累計發(fā)電47498.85萬kwh，完成調整后年度計劃的82.46%,，同比增加20795.09萬kwh,，增幅77.87%；累計供應蒸汽29.68萬噸,，同比增加7.54萬噸,，增幅34.07%。
3.選煤分公司
選煤分公司累計入洗原煤54.28萬噸,，完成年度計劃的81.01%,，同比增加9.97萬噸；精煤回收率72.73%,，同比升高8.75個百分點,。
4.碼頭分公司
運煤碼頭累計運輸原煤20.2萬噸，完成年度計劃的89.78%,，同比增加1.44萬噸,。
5.華盛化工公司
華盛化工累計生產氯乙酸7800.64噸，完成年度計劃的70.91%,，同比增加1364.53噸,。
1.為能更好的組織生產，努力提升公司綜合實力,，生產技術部根據公司生產裝置實際生產能力及市場行情及時與各分（子）公司溝通,，認真編制每月的生產計劃，并形成文件下發(fā)到各分（子）公司,。
2.加大生產現場管理工作力度,，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程,，杜絕重大設備,、人身傷亡事故,。在生產現場管理上,，狠抓安全管理和違章違紀現場管理,，生產技術部積極配合公司領導及相關部門開展安全糾察活動，同時定期和不定期對生產現場進行檢查,，對違章違紀的責任人進行處罰,，對查出的問題要求各單位限期整改并進行復查驗收，取得了良好效果,。
3.針對各分（子）公司無法自己完成的維修項目,，生產技術部根據實際情況積極組織、協調外協人員進行維修,，如化工分公司的高低沸塔,、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔,、水源井等項目,，確保了公司正常生產。
4.積極參與各分（子）公司的技術改造,。2月份生產技術部與熱電公司共同研究,，對鍋爐車間爐外脫硫塔進行技術改造，改進了脫硫塔氧化風管道和脫硫塔噴嘴,，使脫硫塔的運行周期延長了三個多月,。與化工分公司技術人員一起調研摻鹵比例技術，使我公司目前摻鹵比例提高到了36%,，大幅度的降低了燒堿生產成本,，為公司創(chuàng)造了可觀的經濟效益。
5.認真做好各分（子）公司生產工藝指標考核工作,。在生產工藝指標考核工作方面,，針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標不同，進行了分類細化,，分別制定除了一期和二期運行工藝參數,，并按一、二進行分開考核,，分開管理,，進一步完善了工藝指標的考核工作。
為消除安全隱患,，夯實安全運行基礎,，進一步確保安全生產，確保二期項目順利試車,，根據公司生產裝置的實際情況及二期項目進展情況多次召開檢修研討會編制了春節(jié)檢修計劃和4.6二期接口改造及檢修總體計劃,。在檢修期間,，我部不僅每天檢查各項目的`檢修進度并參與檢修，對完工項目進行了嚴查,，確保了檢修質量和進度,，實現了預期目標。目前為配合化工二期30萬噸/年聚氯乙酸順利開車,，生產技術部正在積極編制20xx年二期pvc接口改造,、二期供電遷移及檢修計劃。
1.組織熱電公司補打和維修水源井,，確保了公司一期正常生產用水和二期項目用水,。
2.針對已完工的二期建設項目，我部與相關部門及時進行聯合驗收,，對驗收出現的質量問題,，及時通知施工單位予以整改，確保了二期項目建設質量,。
生產技術部積極響應公司開展加強學習的精神,，每月制定本部門本月學習計劃，并上報公司領導審批,，審批后定期由部門主管組織全部門人員進行學習相關知識,，并在每月最后一個星期五積極參加由公司組織的全體學習。通過學習不僅增長了知識,，提高了素質,，而且加強了勞動紀律。除了公司定期學習外,，我部人員還在空余時間自修,，并取得相關資格證書，如初級工程書等,。另外我部還積極參加上級主管部門組織的各項專業(yè)培訓,，如能耗定額限額培訓、工業(yè)品價格培訓,、工業(yè)統(tǒng)計年報培訓等,，通過培訓我們不僅拓寬了視野，還增長了專業(yè)知識,，提高的員工素質,。
在統(tǒng)計工作上，我部根據各分（子）公司提供的生產報表及時編制公司年,、月,、日生產統(tǒng)計報表，并上報公司相關領導，按時完成與上級相關部門的匯報工作,；認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作,，重視原始記錄、臺賬,、統(tǒng)計報表管理工作,，我部統(tǒng)計人員定期對各分（子）公司的原始記錄、臺賬等進行檢查,，確保了統(tǒng)計核算的規(guī)范化和統(tǒng)計數據的及時性,、正確性。
回顧這半年,，我部在公司正確領導下取得了一定的成績，但也存在著一些問題和不足,，下半年我們決心克服困難,、積極創(chuàng)新，為順利實現全年生產目標而努力工作,。
技術部門工作總結報告篇十八
xx年信息技術部在中心的領導下,，始終把服務各保險公司、各部門,，確保網絡及設備的正常運行放在首位,，認真負責、積極工作?，F將信息技術部xx年的工作總結如下：
1,、xx年2月在青州服務站安裝叫號機系統(tǒng)。為創(chuàng)造良好的工作秩序同時配合青州車管所爭創(chuàng)一流車管所,，決定在青州車管所使用叫號機,。因為新車的業(yè)務流程不能在一個窗口一站式完成，所以在叫號機安裝方式上進行了大量的前期溝通,。最終選擇了使用叫號機和呼叫軟件同時工作的方式解決了業(yè)務流程上的不利因素?，F青州車管所辦公秩序有了明顯的改善。
2,、中心機房網絡設備的更換,。xx年3月19日，將機房的中心網絡設備更換為瑞斯康達opcom3500e,，將機房原來舊設備上的線路整合到新設備上,，這樣既節(jié)省了空間,機房的線路看起來井井有條，又降低了因為設備和線路問題造成的網絡故障,，同時方便了及時排除故障,。
3、中心互聯網出單保險公司的上網管理。xx1年4月1日將機房的寬帶路由器飛魚星ve960更換為飛魚星ve1220,，新版的路由器不僅在穩(wěn)定性,，耐用性上優(yōu)于舊版，而且還增加了限制用戶上網的功能,。實現了對中心員工上網行為的限制,，加強了中心對網絡的控制能力。
4,、出單流程的改造,。xx年4月中旬，在中心系統(tǒng)增加了掃描槍上傳出單的功能,，同時在中心系統(tǒng)新增了投保單管理等模塊,。先后在奎文、廣濰,、青州,、壽光四個服務站首先進行試點，安裝了合格證掃描槍和二代身份證掃描儀,，取代了原來使用的掃描儀,。使用后臺員工的出單速度大大提高，降低了出錯率,，并且減少了客戶在柜臺的等待時間,。
5、xx年6月根據需求完成了系統(tǒng)自動生成保單功能的添加,，使系統(tǒng)由單一導入變?yōu)楝F在的導入和生成兩種方式,，提高了效率，系統(tǒng)的可用性也進一步提升,。
6,、亞飛和冠宇服務站的設立。根據新車發(fā)展的需要在諸城亞飛4s店和濰坊冠宇4s店設立服務站,，服務站的設立有助于方便客戶就近投保,，同時緩解當地其他服務站的出單壓力。
7,、中心前臺改服務站模式的設計與實施,。為解決中心前臺人員富余、工作量不均衡的問題,與業(yè)管部一起做好中心前臺改服務站模式的工作,。為了做到更改后不出任何問題做了大量的前期工作,，將更改后的各公司出單人員位置做了詳細的示意圖。為確保更改后如果出現問題能迅速恢復原狀,，將各公司原來的線路全部做了標記并保留,，對于變更的出單位置全部重新布置了線路。確保更換后前臺能順暢出單。
8,、做好工行pos機的更換工作,。為確保工行pos機與新車系統(tǒng)的接口程序正常運行，多次與pos機生產廠家,、程序開發(fā)商一起對接口程序進行測試,。工行的pos機已于12月份在11個服務站進行使用，使用中一切正常,。已經完全可以替代原先使用的農行pos機,。
1、部門內部管理日志記錄不夠完整,。由于新車系統(tǒng)在打印保單方面出現的重大事故,，暴露出在日常工作中一些管理性的工作日志缺失及溝通不暢，會導致嚴重后果的發(fā)生,。針對發(fā)現的.問題立即進行了相應的整改,，建全了《信息系統(tǒng)維護日志》和《個人工作日志》以加強日常工作管理。同時加強部門內部以及部門之間的溝通和協調,，對于工作中涉及到其他部門的問題及時通知相應部門。
2,、人員的知識積累不足,，還需時時加強學習。由于新車大廳的運作模式決定在日常工作中遇到的一些技術上的問題往往沒有上級機構或其他部門來協助解決,，這就需要我們自己要時時加強學習,，將先進的技術和手段運用到我們工作實際中來，為新車大廳的發(fā)展提供技術保障,。
3,、工作主動性還需進一步加強。工作主動性差會導致工作積極性不強,，工作標準要求不高的現象,，在今后的工作中會注重工作主動性的培養(yǎng)，將“要我干”轉變?yōu)椤拔乙伞薄?/p>
1,、在中心機房增加備用核心交換機,，提高整個廣域網絡設備的硬件安全級別，使由于核心交換機硬件故障造成的網絡中斷機率大大減少,。同時考核增加網絡硬件防火墻,，確保中心服務器不受到外部用戶的攻擊及非法訪問。
3,、購置服務器一臺做為中心數據庫服務器的備用,，減少因為中心服務器硬件故障造成系統(tǒng)停機的風險。
4、將新車系統(tǒng)服務器由32位操作系統(tǒng)更換為64位操作系統(tǒng),。64位操作系統(tǒng)將支持更大的內存空間管理功能以及更快的系統(tǒng)處理速度,。
5、與其他部門加強協調溝通,，滿足各部門在新車系統(tǒng)操作方面的合理需求,。用技術手段提升各部門的管理能力及水平。
6,、調整,、優(yōu)化中心系統(tǒng)操作流程提高業(yè)務流轉效率和速度。查找業(yè)務流轉過程中不順暢的流程和環(huán)節(jié),，加以改進以提高整體業(yè)務流轉速度,，確保再出現業(yè)務高峰時能輕松應對，杜絕出現長時間壓單現象,。
7,、探索用新技術為新車保險的發(fā)展提供新動力。
技術部門工作總結報告篇十九
xx年信息技術部在中心的領導下,，始終把服務各保險公司,、各部門，確保網絡及設備的正常運行放在首位,，認真負責,、積極工作。現將信息技術部xx年的工作總結如下：
1,、xx年2月在青州服務站安裝叫號機系統(tǒng),。為創(chuàng)造良好的工作秩序同時配合青州車管所爭創(chuàng)一流車管所，決定在青州車管所使用叫號機,。因為新車的業(yè)務流程不能在一個窗口一站式完成,，所以在叫號機安裝方式上進行了大量的前期溝通。最終選擇了使用叫號機和呼叫軟件同時工作的方式解決了業(yè)務流程上的不利因素?，F青州車管所辦公秩序有了明顯的改善,。
2、中心機房網絡設備的更換,。xx年3月19日,，將機房的中心網絡設備更換為瑞斯康達opcom3500e，將機房原來舊設備上的線路整合到新設備上,，這樣既節(jié)省了空間,機房的線路看起來井井有條,，又降低了因為設備和線路問題造成的網絡故障，同時方便了及時排除故障,。
3,、中心互聯網出單保險公司的上網管理,。xx1年4月1日將機房的寬帶路由器飛魚星ve960更換為飛魚星ve1220，新版的路由器不僅在穩(wěn)定性,，耐用性上優(yōu)于舊版,，而且還增加了限制用戶上網的功能。實現了對中心員工上網行為的限制,，加強了中心對網絡的控制能力,。
4、出單流程的改造,。xx年4月中旬,，在中心系統(tǒng)增加了掃描槍上傳出單的功能，同時在中心系統(tǒng)新增了投保單管理等模塊,。先后在奎文,、廣濰、青州,、壽光四個服務站首先進行試點,，安裝了合格證掃描槍和二代身份證掃描儀，取代了原來使用的掃描儀,。使用后臺員工的出單速度大大提高,，降低了出錯率，并且減少了客戶在柜臺的等待時間,。
5,、xx年6月根據需求完成了系統(tǒng)自動生成保單功能的添加，使系統(tǒng)由單一導入變?yōu)楝F在的導入和生成兩種方式,，提高了效率，系統(tǒng)的可用性也進一步提升,。
6,、亞飛和冠宇服務站的設立。根據新車發(fā)展的需要在諸城亞飛4s店和濰坊冠宇4s店設立服務站,，服務站的設立有助于方便客戶就近投保,，同時緩解當地其他服務站的出單壓力。
7,、中心前臺改服務站模式的設計與實施,。為解決中心前臺人員富余、工作量不均衡的問題,與業(yè)管部一起做好中心前臺改服務站模式的工作,。為了做到更改后不出任何問題做了大量的前期工作,，將更改后的各公司出單人員位置做了詳細的示意圖。為確保更改后如果出現問題能迅速恢復原狀,，將各公司原來的線路全部做了標記并保留,，對于變更的出單位置全部重新布置了線路,。確保更換后前臺能順暢出單。
8,、做好工行pos機的更換工作,。為確保工行pos機與新車系統(tǒng)的接口程序正常運行，多次與pos機生產廠家,、程序開發(fā)商一起對接口程序進行測試,。工行的pos機已于12月份在11個服務站進行使用，使用中一切正常,。已經完全可以替代原先使用的農行pos機,。
1、部門內部管理日志記錄不夠完整,。由于新車系統(tǒng)在打印保單方面出現的重大事故,，暴露出在日常工作中一些管理性的工作日志缺失及溝通不暢，會導致嚴重后果的發(fā)生,。針對發(fā)現的.問題立即進行了相應的整改,，建全了《信息系統(tǒng)維護日志》和《個人工作日志》以加強日常工作管理。同時加強部門內部以及部門之間的溝通和協調,，對于工作中涉及到其他部門的問題及時通知相應部門,。
2、人員的知識積累不足,，還需時時加強學習,。由于新車大廳的運作模式決定在日常工作中遇到的一些技術上的問題往往沒有上級機構或其他部門來協助解決，這就需要我們自己要時時加強學習,，將先進的技術和手段運用到我們工作實際中來,，為新車大廳的發(fā)展提供技術保障。
3,、工作主動性還需進一步加強,。工作主動性差會導致工作積極性不強，工作標準要求不高的現象,，在今后的工作中會注重工作主動性的培養(yǎng),，將“要我干”轉變?yōu)椤拔乙伞薄?/p>
1、在中心機房增加備用核心交換機,，提高整個廣域網絡設備的硬件安全級別,，使由于核心交換機硬件故障造成的網絡中斷機率大大減少。同時考核增加網絡硬件防火墻,，確保中心服務器不受到外部用戶的攻擊及非法訪問,。
3、購置服務器一臺做為中心數據庫服務器的備用,，減少因為中心服務器硬件故障造成系統(tǒng)停機的風險,。
4,、將新車系統(tǒng)服務器由32位操作系統(tǒng)更換為64位操作系統(tǒng)。64位操作系統(tǒng)將支持更大的內存空間管理功能以及更快的系統(tǒng)處理速度,。
5,、與其他部門加強協調溝通，滿足各部門在新車系統(tǒng)操作方面的合理需求,。用技術手段提升各部門的管理能力及水平,。
6、調整,、優(yōu)化中心系統(tǒng)操作流程提高業(yè)務流轉效率和速度,。查找業(yè)務流轉過程中不順暢的流程和環(huán)節(jié)，加以改進以提高整體業(yè)務流轉速度,，確保再出現業(yè)務高峰時能輕松應對,，杜絕出現長時間壓單現象。
7,、探索用新技術為新車保險的發(fā)展提供新動力,。
技術部門工作總結報告篇二十
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了,，值此辭舊迎新之際,，將技術部門在xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足，更新觀念,，為xx年能取得更大的成績,，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎,。在xx年里得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足，現將xx年工作做如下總結：
xx年全年露天采礦場計劃剝,、采礦巖總量106.31萬噸,，實際完成剝、采礦巖總量119.2萬噸,，實際完成計劃112.12%。其中計劃剝巖總量44.14萬噸,，實際完成剝巖量57.72萬噸,，實際完成計劃130.76%；礦石計劃量62.17萬噸,，礦石實際完成量61.48萬噸,，實際完成計劃98.89%.
主、副井計劃掘進1423米,，方量17243m3,實際完成掘進974米,，方量11817m,，實際完成計劃68.4%；其中主井計劃施工550米,、方量4323m,；主井實際完成掘進437.46米，方量3438m,，實際完成計劃79.5%,；副井計劃施工873米（已扣除建設方影響工程量150米）、方量12659m,；副井實際完成掘進536米,，方量7772m，實際完成計劃61.4%,。
xx年計劃外工程量：北區(qū)540m平硐完成掘進量114米,，方量781.7m，臨時支護量18.7米,。北區(qū)570m平硐掘進量76米,，方量652.1m，臨時支護量74米,。南區(qū)540措施巷掘進量45米,，方量247m。南區(qū)570中段運輸巷掘進量246米,，方量1562m,。
共計完成掘進量481米，方量3243m,。
二期場平工程共計完成挖方量17萬噸,，北區(qū)場平工程、南區(qū)重點工程全部按計劃完成施工,。主井卷揚機基礎也于11月份正式完工,。
今年是公司露天轉井下工程非常重要的一年，無論是從公司長遠的統(tǒng)籌計劃,，還是短期內的生產接序,，都對生產施工提出了一定的要求。制定露天采場年生產計劃,、月生產計劃時,，本著“長遠規(guī)劃、合理編排,、節(jié)約資源”的原則指導生產,。在不影響施工安全的前提下，根據現場礦體條件對施工設計進行了部分修改：在540臺階至520臺階邊坡施工的過程中,，為減少廢石量的鏟裝運輸及降低礦石的貧化率,，對部分邊坡按礦體傾角進行鑿巖爆破,。
豎井基建工程在今年的施工過程中需到了一些困難，從而對施工進度造成了一定的影響,。在施工過程中,，積極配合項目部的組織施工，盡全力追趕拖欠工期,；施工質量上嚴格按設計要求的規(guī)格斷面進行驗收,，對施工材料嚴格把關，不合格材料及不符合設計要求的工程不予驗收,；安全生產是所有工作中的重中之重,，每天都有技術人員到現場進行安全隱患的排查，每周都組織各專業(yè)人員對施工現場進行安全檢查,，發(fā)現問題立即要求整改,，確保在施工過程中不發(fā)生重大事故。
二期工程的場平施工是縮短豎井建設工期,、加快生產接序的重要環(huán)節(jié),，能否按計劃完成今年的場平任務直接關系到明年公司的全
年生產，在公司領導的組織帶領下,，技術處配合（場平施工管理組）,，對場平的施工要求和技術要求都進行詳細的技術交底，并每天到施工現場對場平施工進行技術指導,，全力爭取在入冬前完成場平任務,。
1、礦山地質技術工作：加強礦體特征的研究,，結合以往地質資料,、礦山開采情況、近期生產揭露情況,，綜合分析礦體賦存情況,，明確工作重點，對極易造成資源貧化的區(qū)域制定有效可行的措施,。
2,、采礦技術工作：采礦技術工作主要是對采礦工程的安排與布置，由于目前采礦技術力量缺乏,，一直未對露天采場進行系統(tǒng)的采礦設計,，而采礦任務繁重，只能邊對采場進行礦巖分界,，邊進行采剝分離。在豎井基建工程中采礦負責設計圖紙的校審與核對,、施工資料的收集與理整,、施工裝備材料的統(tǒng)計與采購計劃編制,、監(jiān)督管理工程施工質量、參加所有工程的質量驗收,。
3,、測量技術工作：二期工程場平施工是公司今年的重點工程，測量負責對公司所征林地界線確認,、協助林場采伐,、對場平施工進行技術指導、場平結束后各平硐進井點導線測量,。日常工作中負責露天采場及豎井施工中所有工程的驗收和匯總編報工作,，對施工規(guī)格、質量進行監(jiān)督管理,，每月對尾礦庫進行位移監(jiān)測,。
1、技術處人員應在今后的工作中,，要積極思考,，努力學習，加強自身的專業(yè)技術能力,，更好的完成本職工作,。
2、工程管理上存在缺陷,，在生產計劃的制定和執(zhí)行上還缺乏力度,，應加強生產計劃的嚴肅性。
3,、地,、測、采技術人員缺乏,，明年公司平行作業(yè)的工程較多,，北區(qū)4個平硐、南區(qū)2個平硐及主副施工,、露天采場閉坑驗收,、二期工程場平施工等，現有技術人員已無法滿足施工需要,。
技術部門工作總結報告篇二十一
時光荏苒,，忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際,，將技術部門在xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,，更新觀念，為xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面,，打下堅實的基礎,。在xx年里得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,，現將xx年工作做如下總結：
xx年全年露天采礦場計劃剝,、采礦巖總量106.31萬噸，實際完成剝,、采礦巖總量119.2萬噸,，實際完成計劃112.12%。其中計劃剝巖總量44.14萬噸,，實際完成剝巖量57.72萬噸,，實際完成計劃130.76%；礦石計劃量62.17萬噸,，礦石實際完成量61.48萬噸,，實際完成計劃98.89%.
主、副井計劃掘進1423米,，方量17243m3,實際完成掘進974米,，方量11817m，實際完成計劃68.4%,；其中主井計劃施工550米,、方量4323m；主井實際完成掘進437.46米,，方量3438m,，實際完成計劃79.5%；副井計劃施工873米（已扣除建設方影響工程量150米）,、方量12659m,；副井實際完成掘進536米，方量7772m,，實際完成計劃61.4%,。
xx年計劃外工程量：北區(qū)540m平硐完成掘進量114米，方量781.7m,，臨時支護量18.7米,。北區(qū)570m平硐掘進量76米，方量652.1m,，臨時支護量74米,。南區(qū)540措施巷掘進量45米，方量247m,。南區(qū)570中段運輸巷掘進量246米,，方量1562m,。
共計完成掘進量481米，方量3243m,。
二期場平工程共計完成挖方量17萬噸,，北區(qū)場平工程、南區(qū)重點工程全部按計劃完成施工,。主井卷揚機基礎也于11月份正式完工。
今年是公司露天轉井下工程非常重要的一年,，無論是從公司長遠的統(tǒng)籌計劃,，還是短期內的生產接序，都對生產施工提出了一定的要求,。制定露天采場年生產計劃,、月生產計劃時，本著“長遠規(guī)劃,、合理編排,、節(jié)約資源”的原則指導生產。在不影響施工安全的前提下,，根據現場礦體條件對施工設計進行了部分修改：在540臺階至520臺階邊坡施工的過程中,，為減少廢石量的鏟裝運輸及降低礦石的貧化率，對部分邊坡按礦體傾角進行鑿巖爆破,。
豎井基建工程在今年的施工過程中需到了一些困難,，從而對施工進度造成了一定的影響。在施工過程中,，積極配合項目部的組織施工,，盡全力追趕拖欠工期；施工質量上嚴格按設計要求的規(guī)格斷面進行驗收,，對施工材料嚴格把關,，不合格材料及不符合設計要求的工程不予驗收；安全生產是所有工作中的重中之重,，每天都有技術人員到現場進行安全隱患的排查,，每周都組織各專業(yè)人員對施工現場進行安全檢查，發(fā)現問題立即要求整改,，確保在施工過程中不發(fā)生重大事故,。
二期工程的場平施工是縮短豎井建設工期、加快生產接序的重要環(huán)節(jié),，能否按計劃完成今年的場平任務直接關系到明年公司的全
年生產,，在公司領導的組織帶領下，技術處配合（場平施工管理組）,，對場平的施工要求和技術要求都進行詳細的技術交底,，并每天到施工現場對場平施工進行技術指導，全力爭取在入冬前完成場平任務。
1,、礦山地質技術工作：加強礦體特征的研究,，結合以往地質資料、礦山開采情況,、近期生產揭露情況,，綜合分析礦體賦存情況，明確工作重點,，對極易造成資源貧化的區(qū)域制定有效可行的措施,。
2、采礦技術工作：采礦技術工作主要是對采礦工程的安排與布置,，由于目前采礦技術力量缺乏,，一直未對露天采場進行系統(tǒng)的采礦設計，而采礦任務繁重,，只能邊對采場進行礦巖分界,，邊進行采剝分離。在豎井基建工程中采礦負責設計圖紙的校審與核對,、施工資料的收集與理整,、施工裝備材料的統(tǒng)計與采購計劃編制、監(jiān)督管理工程施工質量,、參加所有工程的質量驗收,。
3、測量技術工作：二期工程場平施工是公司今年的重點工程,，測量負責對公司所征林地界線確認,、協助林場采伐、對場平施工進行技術指導,、場平結束后各平硐進井點導線測量,。日常工作中負責露天采場及豎井施工中所有工程的驗收和匯總編報工作，對施工規(guī)格,、質量進行監(jiān)督管理,，每月對尾礦庫進行位移監(jiān)測。
1,、技術處人員應在今后的工作中,，要積極思考，努力學習,，加強自身的專業(yè)技術能力,，更好的完成本職工作。
2,、工程管理上存在缺陷,，在生產計劃的制定和執(zhí)行上還缺乏力度,，應加強生產計劃的嚴肅性。
3,、地,、測、采技術人員缺乏,，明年公司平行作業(yè)的工程較多,，北區(qū)4個平硐、南區(qū)2個平硐及主副施工,、露天采場閉坑驗收,、二期工程場平施工等，現有技術人員已無法滿足施工需要,。
技術部門工作總結報告篇二十二
xxxx年是不平凡的一年，在這一年,，也是我們xx公司成立xx周年和的大喜之年,，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當中又帶著憂傷,。在歡送xx迎接xx到來之際,，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質量上,、效率上再上一個臺階,，現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：
我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計,、技術資料收集和整理,，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,，我部組織相關技術人員,，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作,、加班加點,，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成,。為了給設計人員提供實踐學習的機會,，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線，參加實踐鍛煉學習,，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作,。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產部,、工程部做好余熱電站,、水電站及xxx項目的各種設備,、工藝等大小型維修與改造。
2,、完成xxx項目的圖紙設計工作,。
3、跟進和做好xxx項目的建設工作,。
4,、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
5,、參與新產品,、新設備的研發(fā)和調試工作。
6,、策劃和組織好公司成立xx周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣,。
7、做好各個運行電站發(fā)電數據的錄入存檔及統(tǒng)計工作,。
8,、公司辦公設備及局域網的維護。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神,，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現,！我們把xxx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”，重新設計和開發(fā)xxx項目,，在xxx原來的基礎上根據現場的實際生產情況,，做出了許多的改進，把xx現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全,，并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,，部分設計還通過了多次試驗，盡力使湖南xxx項目在將來的運行中實現安全,、高效,、節(jié)能、環(huán)保的目標。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合xxx的生產工藝要求,，大膽地將這些技術注入到xxxx項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力,。
為提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,，我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習,，并提供技術支持和指導等相關工作,。今年x月份派送xxx到xx水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。x月份后派送xxx連續(xù)三次深入xx施工現場鍛煉學習和提供技術支持,。也曾多次組織xxx,、xxx、xxx,、xxx等人到xx等現場工地參觀學習,、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,，以鞏固,、強化和提高我部隊伍的綜合素質。
通過一年的努力,，我們的工作取得了一些新進展,，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導,、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現為：我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高,；其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強,；存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝,，新知識,，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足,，逐步改進上述提及的問題,，為公司再添佳績。
我們堅信,，在大家的團結努力下,，xx公司的明天會更加燦爛輝煌！
技術部門工作總結報告篇二十三
x年是一個不平凡的一年,。地震,、金融海嘯,，毫不留情的吞食著我們的一切。很多人還沒從地震的廢墟中爬出,，又一輪新的金融海嘯更是壓得讓人透可是氣來,。x年是證券行業(yè)的冬天，同時也是全球人民的冬天,?？墒牵诠绢I導和全體員工的共同努力下,，我們艱難地走過來了,。冬天即將過去，我們都已準備好,，迎接明天的期望!
今年是我在證券公司信息技術部工作的第四個年頭,，而我所在的部門又是證券公司的核心部門，我的一言一行和一舉一動都代表著公司的形象,。我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松,，稍一出小差錯可鑄成重大災難性后果。眾所周知,，證券公司的信息技術部門是最忙的部門之一,，而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑，每一次新系統(tǒng)的投產和建設讓我每次都有新的發(fā)現,，新的提高!在信息技術部工作的時間里,，使我感覺到了自我每一天都在提高!而除了日常維護外，還有一些其他的工作需要處理,，所以,，在這樣的工作環(huán)境中，就迫使我不斷的提醒自我要在工作中認真認真再認真,，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度來進行實際操作,。一年中始終如一的要求自我，在我和部門全體員工的共同努力下,，x年我個人沒有發(fā)生一次職責事故,。對待業(yè)務技能，我心里有一條給自我規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自我不會的學會,，不懂的弄懂，爭取做到新時期證券行業(yè)的一名合格技術工作者,。
下頭我對x這一年來所做的工作作一個簡單的總結：
1,、恒生內控平臺和數據中心系統(tǒng)建設
根據中國證券監(jiān)督管理委員會和上海證券交易所的要求，證券公司必需建立凈資本報送系統(tǒng),、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng),。由于我公司原有獨立存管系統(tǒng)為福建新意公司所開發(fā),，數據庫平臺是基于sqlserverx，而新意公司的凈資本報送系統(tǒng),、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)是基于數據庫teradata,，所以，對數據庫的投入將會增加很大一筆費用,，軟硬件費用算下來一共需要投入一百多萬,，而在系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易操作性方面不是太夢想。后又咨詢到金仕達公司的該系統(tǒng),，費用也在一百多萬以上,，相對于我公司原有新意獨立存管系統(tǒng)而言，增加了重復投入費用,。而結合公司的實際業(yè)務情景,，所以在選擇開發(fā)商和價格方面作了更深入的探討和研究。恒生公司愿意無條件移植我公司原有獨立存管系統(tǒng)和x系統(tǒng),，給的報價也是在充分保護原有系統(tǒng)的基礎上給出的價格,，并且還有一個專門的維護團隊，有很強的實力,。從公司實際業(yè)務情景出發(fā),，最終選擇了價格適當的恒生公司內控平臺和數據中心系統(tǒng)。
2,、恒生內控平臺和數據中心系統(tǒng)建設的后期維護
在三個多月的緊張建設和測試中,，我公司的證券公司x監(jiān)控報送系統(tǒng)、內控平臺,、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)順利建設完成,，并正常接管以前新意獨立存管系統(tǒng)的運行,。從系統(tǒng)的需求探討到籌建和正式上線運行，得到了公司領導和各項目組成員的大力支持,，所以,，在建設和測試過程中都很順利。在后期的維護中主要是針對一些新需求的解決和證監(jiān)會的新報表報送需求,，目前恒生公司工程師正在我公司現場解決中,，估計月底可全部解決完成。
3,、三方存管系統(tǒng)建設和后期維護
“券商托管證券,，銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想，目的是充分保護投資者,，也讓資金更安全,，投資者更放心,。
從三方存管的提出到建設以及正式上線，我們部門都是走在了最前面,。從聯系通訊線路,，聯系銀行到測試和正式上線，我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務的學習和開展而努力,。在公司全體員工的共同努力下,，今年新增上線中國銀行、興業(yè)銀行,。目前招商銀行準生產測試已完成,，現正進行到實盤測試階段，估計明年年初可正式上線運行,。
3,、公司凈資本監(jiān)控系統(tǒng)新報表報送規(guī)則
根據證監(jiān)會要求，證券公司需要執(zhí)行新報表報送規(guī)則,，并于x年12月1日正式報送,。由于我公司已上線運行的凈資本監(jiān)控系統(tǒng)還是老的報表，需要聯系恒生公司對原有凈資本系統(tǒng)進行升級,，滿足證監(jiān)會的新報表報送要求,。在了解公司的需求后，和恒生公司聯系升級事宜且進展順利,，目前恒生公司工程師正在現場解決中,，本月即可正式報送新報表。
4,、制作公司三方存管系統(tǒng)常見問題及處理方法匯總,，對原有經紀人營銷系統(tǒng)的移植工程，配合中心機房新增網上交易as,、ar四臺,。
5、對中心機房b股外幣轉帳,、清算機器,、行情分發(fā)系統(tǒng)機器、咨詢接收和轉發(fā)機器的`更換工作,。
6,、對各營業(yè)部及服務部新意開戶證書的升級，聯系升級三方存管許可證和相關系統(tǒng)的授權事宜,，給財務部解決資金存管不能重復導出憑證的問題,。
7、制作關于網上交易系統(tǒng)登陸不上行情和委托的常見問題及處理方法匯總，制作公司風控系統(tǒng)評級表,。由于公司各分支機構需要上傳圖像掃描資料和清算中心的統(tǒng)一刻錄光盤,，開通ftp用戶和網絡連接配置事宜。制作中心機房系統(tǒng)應急計劃和設備標簽并張貼事宜,。
8,、配合公司機房改造工程，庫房衛(wèi)生打掃和機器衛(wèi)生整理等工作,。
9,、配合恒生工程師對中心機房報盤系統(tǒng)升級，以減輕報盤風險和壓力問題,，配合恒生工程師對三方存管系統(tǒng)版本和接口的升級,，配合恒生工程師對公司oiw報盤庫結構的升級，配合恒生公司對我公司信息系統(tǒng)的評估工作,。
10,、配合公司合規(guī)管理部和人民銀行對我公司x數據報送核查工作，配合公司合規(guī)管理部x數據報送工作,。配合貴州證監(jiān)局對中心機房的檢查,，一些文檔的準備工作。
11,、安裝開放式基金系統(tǒng),，測試及清算，發(fā)郵件數據等事宜,，配合中北營業(yè)部切換novell系統(tǒng)和網絡隔離,。
12、合并原漢唐和華創(chuàng)席位后,，報盤統(tǒng)一測試,。配合北京路營業(yè)部，新華路營業(yè)部及各服務部工行三方存管批量上線工作,。
13,、配合德陽災備中心系統(tǒng)建設及制作應急切換方案。
14,、配合公司帳戶規(guī)范工作,。
15,、機房日常維護和巡視,，日志填寫、數據備份,、值班等工作,。
我有渴望學習新知識和不斷探索的熱忱，在每一次公司發(fā)展新業(yè)務和組織活動的時候。我都會第一個站出來,，不論加班到幾點,，我都從來沒有任何怨言。因為我明白,，我需要學習和提高的地方還有很多,。我也會進取的利用好每一次學習新業(yè)務的機會，做好各項新業(yè)務的測試工作,，不給整個部門的工作拖后腿,。在這種想法下，我很好的完成了部門領導交給的每一項任務,。
同時也存在一些不足：
1,、證券業(yè)務還有待深入全面了解。
2,、對網絡方面知識和動手本事有待加強,。
3、在維護或工程實施中,，對要害問題總結,，并構成文檔的努力不夠。僅有這樣,，才更便于大家來共享,，減少不必要的重復勞動，提高部門的工作效率,。
4,、在以后的工作和學習中要不斷地學習新業(yè)務，新知識,，做到知識的不斷更新,。
改善措施：
1、平時注重知識技能積累,，刻苦鉆研,，在邊學習邊實踐中成長。
2,、加強網絡方面和數據庫方面的學習,，有機會多參加相關方面的培訓。
3,、在工作中善于總結,，對典型、要害問題解決注重整理,，構成文檔,，期望部門加強這方面的交流,、監(jiān)督。
4,、主動爭取新業(yè)務工程測試和實施機會,，在實踐中學習。
5,、加強和各營業(yè)部以及服務部的溝通,。
x年工作安排：
1、配合公司開放式基金系統(tǒng)建設,，測試及上線,。
2、配合公司招商銀行實盤測試及正式上線工作,。
3,、x監(jiān)控系統(tǒng)、凈資本監(jiān)控系統(tǒng),、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng),、內控系統(tǒng)的維護和相關升級事宜。
4,、服務部升級為營業(yè)部后,，對財務系統(tǒng)的相關備份工作，新增財務登陸站點后的相關維護工作,。
5,、柜臺系統(tǒng)和三方存管系統(tǒng)維護及相關升級事宜。
6,、配合公司中心機房網絡改造工程及網絡管理工作,。
7、加強對08交易柜臺相關系統(tǒng)的學習和oracle數據庫的學習,。
新的一年里我為自我制定了新的目標,，那就是要加緊學習，更好的充實自我,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自我鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他優(yōu)秀同事學習,，取長補短,，相互交流好的工作經驗，共同提高,。爭取更好的工作成績,。
技術部門工作總結報告篇二十四
xxxx年是不平凡的一年，在這一年,，也是我們xx公司成立xx周年和的大喜之年,，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當中又帶著憂傷,。在歡送xx迎接xx到來之際,，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質量上,、效率上再上一個臺階,，現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：
我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計,、技術資料收集和整理,，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,，我部組織相關技術人員,，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作,、加班加點,，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成,。為了給設計人員提供實踐學習的機會,，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線，參加實踐鍛煉學習,，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作,。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產部,、工程部做好余熱電站,、水電站及xxx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造,。
2,、完成xxx項目的圖紙設計工作。
3,、跟進和做好xxx項目的建設工作,。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作,。
5,、參與新產品,、新設備的研發(fā)和調試工作。
6,、策劃和組織好公司成立xx周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣,。
7、做好各個運行電站發(fā)電數據的錄入存檔及統(tǒng)計工作,。
8,、公司辦公設備及局域網的維護。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神,，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現,！我們把xxx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”，重新設計和開發(fā)xxx項目,，在xxx原來的基礎上根據現場的實際生產情況,，做出了許多的改進，把xx現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全,，并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,，部分設計還通過了多次試驗，盡力使湖南xxx項目在將來的運行中實現安全,、高效,、節(jié)能、環(huán)保的目標,。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合xxx的生產工藝要求，大膽地將這些技術注入到xxxx項目中去,，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力,。
為提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,，我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習,，并提供技術支持和指導等相關工作。今年x月份派送xxx到xx水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作,。x月份后派送xxx連續(xù)三次深入xx施工現場鍛煉學習和提供技術支持,。也曾多次組織xxx、xxx,、xxx,、xxx等人到xx等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作,。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,，以鞏固,、強化和提高我部隊伍的綜合素質。
通過一年的努力,，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,，離不開公司的正確領導,、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現為：我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高,；其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強,；存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝,，新知識,，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足,，逐步改進上述提及的問題,，為公司再添佳績。
我們堅信,，在大家的團結努力下,，xx公司的明天會更加燦爛輝煌！
技術部門工作總結報告篇二十五
x年是一個不平凡的一年,。地震,、金融海嘯，毫不留情的吞食著我們的一切,。很多人還沒從地震的廢墟中爬出,，又一輪新的金融海嘯更是壓得讓人透可是氣來。x年是證券行業(yè)的冬天,，同時也是全球人民的冬天,。可是,，在公司領導和全體員工的共同努力下,，我們艱難地走過來了,。冬天即將過去，我們都已準備好,，迎接明天的期望!
今年是我在證券公司信息技術部工作的第四個年頭,，而我所在的部門又是證券公司的核心部門，我的一言一行和一舉一動都代表著公司的形象,。我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松,，稍一出小差錯可鑄成重大災難性后果。眾所周知,，證券公司的信息技術部門是最忙的部門之一,，而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑，每一次新系統(tǒng)的投產和建設讓我每次都有新的發(fā)現,，新的提高!在信息技術部工作的時間里,，使我感覺到了自我每一天都在提高!而除了日常維護外，還有一些其他的工作需要處理,，所以,，在這樣的工作環(huán)境中，就迫使我不斷的提醒自我要在工作中認真認真再認真,，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度來進行實際操作,。一年中始終如一的要求自我，在我和部門全體員工的共同努力下,，x年我個人沒有發(fā)生一次職責事故,。對待業(yè)務技能，我心里有一條給自我規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自我不會的學會,，不懂的弄懂，爭取做到新時期證券行業(yè)的一名合格技術工作者,。
下頭我對x這一年來所做的工作作一個簡單的總結：
1,、恒生內控平臺和數據中心系統(tǒng)建設
根據中國證券監(jiān)督管理委員會和上海證券交易所的要求，證券公司必需建立凈資本報送系統(tǒng),、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng),。由于我公司原有獨立存管系統(tǒng)為福建新意公司所開發(fā)，數據庫平臺是基于sqlserverx,，而新意公司的凈資本報送系統(tǒng),、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)是基于數據庫teradata，所以,，對數據庫的投入將會增加很大一筆費用,，軟硬件費用算下來一共需要投入一百多萬，而在系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易操作性方面不是太夢想。后又咨詢到金仕達公司的該系統(tǒng),，費用也在一百多萬以上,，相對于我公司原有新意獨立存管系統(tǒng)而言，增加了重復投入費用,。而結合公司的實際業(yè)務情景,，所以在選擇開發(fā)商和價格方面作了更深入的探討和研究。恒生公司愿意無條件移植我公司原有獨立存管系統(tǒng)和x系統(tǒng),，給的報價也是在充分保護原有系統(tǒng)的基礎上給出的價格,，并且還有一個專門的維護團隊，有很強的實力,。從公司實際業(yè)務情景出發(fā),，最終選擇了價格適當的恒生公司內控平臺和數據中心系統(tǒng)。
2,、恒生內控平臺和數據中心系統(tǒng)建設的后期維護
在三個多月的緊張建設和測試中,，我公司的證券公司x監(jiān)控報送系統(tǒng),、內控平臺,、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)順利建設完成,，并正常接管以前新意獨立存管系統(tǒng)的運行,。從系統(tǒng)的需求探討到籌建和正式上線運行，得到了公司領導和各項目組成員的大力支持,，所以,，在建設和測試過程中都很順利。在后期的維護中主要是針對一些新需求的解決和證監(jiān)會的新報表報送需求,，目前恒生公司工程師正在我公司現場解決中,，估計月底可全部解決完成。
3,、三方存管系統(tǒng)建設和后期維護
“券商托管證券,，銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想，目的是充分保護投資者,，也讓資金更安全,，投資者更放心。
從三方存管的提出到建設以及正式上線,，我們部門都是走在了最前面,。從聯系通訊線路，聯系銀行到測試和正式上線,，我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務的學習和開展而努力,。在公司全體員工的共同努力下，今年新增上線中國銀行,、興業(yè)銀行,。目前招商銀行準生產測試已完成,，現正進行到實盤測試階段，估計明年年初可正式上線運行,。
3,、公司凈資本監(jiān)控系統(tǒng)新報表報送規(guī)則
根據證監(jiān)會要求，證券公司需要執(zhí)行新報表報送規(guī)則,，并于x年12月1日正式報送,。由于我公司已上線運行的凈資本監(jiān)控系統(tǒng)還是老的報表，需要聯系恒生公司對原有凈資本系統(tǒng)進行升級,，滿足證監(jiān)會的新報表報送要求,。在了解公司的需求后，和恒生公司聯系升級事宜且進展順利,，目前恒生公司工程師正在現場解決中,，本月即可正式報送新報表。
4,、制作公司三方存管系統(tǒng)常見問題及處理方法匯總,，對原有經紀人營銷系統(tǒng)的移植工程，配合中心機房新增網上交易as,、ar四臺,。
5、對中心機房b股外幣轉帳,、清算機器,、行情分發(fā)系統(tǒng)機器、咨詢接收和轉發(fā)機器的`更換工作,。
6,、對各營業(yè)部及服務部新意開戶證書的升級，聯系升級三方存管許可證和相關系統(tǒng)的授權事宜,，給財務部解決資金存管不能重復導出憑證的問題,。
7、制作關于網上交易系統(tǒng)登陸不上行情和委托的常見問題及處理方法匯總,，制作公司風控系統(tǒng)評級表,。由于公司各分支機構需要上傳圖像掃描資料和清算中心的統(tǒng)一刻錄光盤，開通ftp用戶和網絡連接配置事宜,。制作中心機房系統(tǒng)應急計劃和設備標簽并張貼事宜,。
8、配合公司機房改造工程,，庫房衛(wèi)生打掃和機器衛(wèi)生整理等工作,。
9、配合恒生工程師對中心機房報盤系統(tǒng)升級，以減輕報盤風險和壓力問題,，配合恒生工程師對三方存管系統(tǒng)版本和接口的升級,，配合恒生工程師對公司oiw報盤庫結構的升級，配合恒生公司對我公司信息系統(tǒng)的評估工作,。
10,、配合公司合規(guī)管理部和人民銀行對我公司x數據報送核查工作，配合公司合規(guī)管理部x數據報送工作,。配合貴州證監(jiān)局對中心機房的檢查,，一些文檔的準備工作。
11,、安裝開放式基金系統(tǒng),，測試及清算，發(fā)郵件數據等事宜,，配合中北營業(yè)部切換novell系統(tǒng)和網絡隔離,。
12、合并原漢唐和華創(chuàng)席位后,，報盤統(tǒng)一測試,。配合北京路營業(yè)部，新華路營業(yè)部及各服務部工行三方存管批量上線工作,。
13,、配合德陽災備中心系統(tǒng)建設及制作應急切換方案,。
14,、配合公司帳戶規(guī)范工作。
15,、機房日常維護和巡視,，日志填寫、數據備份,、值班等工作,。
我有渴望學習新知識和不斷探索的熱忱，在每一次公司發(fā)展新業(yè)務和組織活動的時候,。我都會第一個站出來,，不論加班到幾點，我都從來沒有任何怨言,。因為我明白,，我需要學習和提高的地方還有很多。我也會進取的利用好每一次學習新業(yè)務的機會,，做好各項新業(yè)務的測試工作,，不給整個部門的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了部門領導交給的每一項任務,。
同時也存在一些不足：
1,、證券業(yè)務還有待深入全面了解。
2,、對網絡方面知識和動手本事有待加強,。
3、在維護或工程實施中,，對要害問題總結,，并構成文檔的努力不夠。僅有這樣,，才更便于大家來共享,，減少不必要的重復勞動，提高部門的工作效率,。
4,、在以后的工作和學習中要不斷地學習新業(yè)務，新知識,，做到知識的不斷更新,。
改善措施：
1、平時注重知識技能積累,，刻苦鉆研,，在邊學習邊實踐中成長。
2,、加強網絡方面和數據庫方面的學習,，有機會多參加相關方面的培訓。
3,、在工作中善于總結,，對典型、要害問題解決注重整理,，構成文檔,，期望部門加強這方面的交流、監(jiān)督,。
4,、主動爭取新業(yè)務工程測試和實施機會，在實踐中學習,。
5,、加強和各營業(yè)部以及服務部的溝通。
x年工作安排：
1,、配合公司開放式基金系統(tǒng)建設,，測試及上線,。
2、配合公司招商銀行實盤測試及正式上線工作,。
3,、x監(jiān)控系統(tǒng)、凈資本監(jiān)控系統(tǒng),、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng),、內控系統(tǒng)的維護和相關升級事宜。
4,、服務部升級為營業(yè)部后,，對財務系統(tǒng)的相關備份工作，新增財務登陸站點后的相關維護工作,。
5,、柜臺系統(tǒng)和三方存管系統(tǒng)維護及相關升級事宜。
6,、配合公司中心機房網絡改造工程及網絡管理工作,。
7、加強對08交易柜臺相關系統(tǒng)的學習和oracle數據庫的學習,。
新的一年里我為自我制定了新的目標,，那就是要加緊學習，更好的充實自我,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自我鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他優(yōu)秀同事學習,，取長補短，相互交流好的工作經驗,，共同提高,。爭取更好的工作成績。
技術部門工作總結報告篇二十六
為了能下半年的工作中更加的提升技術部的工作能力,，確定明確的工作目標,，再次對20xx上半年的工作做一個總結。20xx上半年工作總結如下,。
確定了階段工作,、細化了月度工作,，確定了工作考核方法，并對入司員工上半年工作做了安排和部署,，對當前工作和任務進行了詳細的分解和安排,。
1、按照采供網絡發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術中心的組織架構需要,，本部門需編制21人,。技術中心現有人員為17人，除我和xx外,，全是新來人員,。從xx前開始，技術中心在行政中心的幫助下,，發(fā)動各種關系聯系招聘,，先后聯系和面試了52人次，新聘員工15人,，還有3人仍在聯系面試之中,。
2、技術中心在行政中心的協助下,，對新入職員工進行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網路的組織架構,、工作制度的崗前學習和培訓。還安排了新入員工學習公司《員工手冊》和《xxx公司管理制度》,，并參加了公司組織的考試,，經培訓合格后，安排上崗,。此外,，還組織學習了與業(yè)務相關的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等一些果樹管理技術,，提高他們的業(yè)務能力,，使他們很快熟悉了工作環(huán)境，進入各自的工作角色,。
3,、確定了基層技術員名單，基層技術員要填寫《xx網絡公司基層技術員檔案表》,，已初步確定基層技術人員名單,，并制定相關的管理和培養(yǎng)計劃與細則，擬定了《基層技術員管理細則》,。
4,、通過招聘工作，搭好了班子,，充實了隊伍,，進一步提高了我們的實力,，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要。
1,、技術中心集思廣益,，先后按時完成并發(fā)布了《x月份xx果園管理方案》6份，通過技術宣傳單散發(fā)給基層果農,，有力地促進了xx蘋果生產水平,，進一步提高了xx在xx蘋果產區(qū)的知名度。
2,、為了規(guī)范指導技術,，本部門還針對xx的蘋果生產現狀，編寫《花果管理方案》,、《果園土肥水管理方案》,、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》,、《春季清園方案》等技術方案的編寫工作,。
3、為了提高技術中心人員的業(yè)務能力,，組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》,、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等，寫出了心得和體會,，提出了的工作思路,。
4、修訂了《xx版xx蘋果生產施肥技術方案》和《xx版xx蘋果生產病蟲害防治方案》,。
1,、討論、修改,、完善了《xxx優(yōu)質蘋果示范園建設方案》,，并開始付諸實施。
2,、由于相關部門和各總站的高度重視,，我們共收集了相關縣志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關氣象資料和農業(yè)資料,，保證了復雜資料的真實性和可靠性,，為下一步開展工作提供了詳實的資料。
3,、完成xx、xx各20個有代表性,、區(qū)域性的示范園,。并在各總站和技術老師,、指導老師的協助下，共同檢查驗收了示范園,，剔除了一些不符合要求,、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主，基本符合公司標準,，從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性,，有利于以后工作的進展。
4,、對確定的示范園認真核實了相關資料,，給示范園進行拍照，照片內容有示范園主,、站長,、業(yè)務經理及指導老師、園況等,，形成一整套示范園的詳細信息資料,。建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協議,。
5,、初步和當地果業(yè)管理局進行了溝通，為進一步搞好合作聯建示范園奠定了基礎,。
6,、開始編寫《xx蘋果示范園指導規(guī)范(模式)》，并從x月份開始了示范果園管理的技術指導工作,，僅x月份到示范園入園指導144場次,。
通過檢查和督促，相互學習,，取長補短,，建立和完善了基層的講課模式，編寫修訂了《研發(fā)技術服務中心基層技術講課規(guī)范(模式)》,。
從四月份開始到現在,，研發(fā)技術服務中心共講課527場次。在講課的同時,，我們還配合相關人員做好了聽課果農的登記建檔(包括姓名,、性別、身份證號碼或出生年月,、住址,、電話、郵編),。
此外,，技術中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術培訓,，截至目前共進行12場次，聽眾超過3600人次,。
1,、從春季開始，技術中心配合運營中心完成了20xx上半年農藥的選定和訂貨工作,，共完成9個農藥廠家12種農藥的篩選和合同的簽訂,。
2、邀請xx教授和xxx教授給員工講課,，傳授產品推銷技巧和農資銷售形勢分析,。組織本部門員工就xx和xxx兩位教授的`講課心的進行了總結和交流。
3,、編寫了農資宣傳資料,，《xx果業(yè)推薦農資產品一覽表》、《x月份果園噴藥施肥方案》等,。組織技術員學習了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質量與選擇》,，寫出了心得和體會，提出了的工作思路,。
4,、組織編寫了《柔水通的標準示范演示模式》，在基層開展了大量的柔水通的現場演示和講解,，對產品的需求進一步拉動,，開展了行之有效的農資促銷工作。
5,、進行了卓有成效的技術服務工作,，截至現在我們共電話咨詢646人次(含本部門)，實地指導451場次,。
6,、為應對半年一戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝,、要猛將,，不要孬種的x月份肥料銷售攻堅戰(zhàn)，在協助運營中心確定推廣肥料后,，認真學習和貫徹x月施肥與技術方案的講課要求,，在果業(yè)公司對本部門所有員工進行了為期三天的強化培訓。編寫了《x月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《x月份施肥方案》技術宣傳資料,。通過這次強化培訓和資料宣傳,、下鄉(xiāng)講課等，以及協助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時超額完成既定任務,，我們先后趕到xx,、xx,，對總站所有業(yè)務經理集中起來動員一次,，為下一步肥料銷售攻堅戰(zhàn)注入了活力。完成了預期的銷售任務,，彰顯了采購網絡強大的宣傳和促銷優(yōu)勢,。
7、針對現實情況,，開展調查研究,，并形成調研報告。完成了《選用xx農資與否的十個原因調查表》和《應用碩豐481和微補硼力的應用結果的調研報告》,，不但詳細分析了農資銷售當中的優(yōu)勢和劣勢,，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢，為秋季施肥銷售準備了一手資料,，而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹生產中的應用優(yōu)勢,，為xx其他農資產品的銷售做了很好的宣傳。同時,，繼續(xù)通過技術服務,，拉動農資銷售，通過示范園用藥用肥,，解決了部分服務站肥料積壓問題,。
8、協助運營中心考察了……15個肥料廠家,，通過手續(xù)合法,、產能保證、貼牌生產,、既定配方,、成本優(yōu)化五項原則，確定了合作廠家,，并設計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿,，以供選擇。
9,、制定了秋季施肥方案和20xx下半年病蟲害防治用藥方案,，為后期和下半年更好地經營農資產品奠定了基礎。
10,、協助運營中心審核秋季推廣肥料,，核算施肥成本，編寫袋皮施肥說明，審議合同,，制定秋季施肥運作方案,，完成申請用款計劃。
1,、組織技術員統(tǒng)一學習了《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》,、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等，并結合自己的農技和農資推廣工作,，寫出了心得和體會,，提出了工作思路。
2,、為了配合員工月度技術培訓工作,，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術講課幻燈片。
3,、在月底的全員通氣例會上進行了《?；ū９夹g》、《疏花疏果技術》,、《花后到套袋前噴藥技術方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術》等技術培訓,。
為了xx果業(yè)公司的進一步發(fā)展，適應新形勢,，特聘……區(qū)果業(yè)管理局10名高級技術顧問,，為xx發(fā)展出謀劃策，獻策獻力,。在各總站的協助下,，與xx縣蘋果產業(yè)管理局、xx縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達成初步協議,，雙方強強合作,，今后在示范園建設、農民技術培訓上能更好地開展工作,。
技術部門工作總結報告篇二十七
為了能下半年的工作中更加的提升技術部的工作能力,，確定明確的工作目標，再次對20xx上半年的工作做一個總結,。20xx上半年工作總結如下,。
確定了階段工作、細化了月度工作,，確定了工作考核方法,，并對入司員工上半年工作做了安排和部署，對當前工作和任務進行了詳細的分解和安排,。
1,、按照采供網絡發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術中心的組織架構需要,，本部門需編制21人。技術中心現有人員為17人,，除我和xx外,，全是新來人員。從xx前開始,，技術中心在行政中心的幫助下,，發(fā)動各種關系聯系招聘，先后聯系和面試了52人次,，新聘員工15人,，還有3人仍在聯系面試之中,。
2,、技術中心在行政中心的協助下，對新入職員工進行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網路的組織架構,、工作制度的崗前學習和培訓,。還安排了新入員工學習公司《員工手冊》和《xxx公司管理制度》，并參加了公司組織的考試,，經培訓合格后,，安排上崗。此外,，還組織學習了與業(yè)務相關的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》,、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等一些果樹管理技術，提高他們的業(yè)務能力,，使他們很快熟悉了工作環(huán)境,，進入各自的工作角色。
3,、確定了基層技術員名單,，基層技術員要填寫《xx網絡公司基層技術員檔案表》，已初步確定基層技術人員名單,，并制定相關的管理和培養(yǎng)計劃與細則,，擬定了《基層技術員管理細則》。
4,、通過招聘工作,，搭好了班子，充實了隊伍,，進一步提高了我們的實力,，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要。
1,、技術中心集思廣益,，先后按時完成并發(fā)布了《x月份xx果園管理方案》6份，通過技術宣傳單散發(fā)給基層果農，有力地促進了xx蘋果生產水平,，進一步提高了xx在xx蘋果產區(qū)的知名度,。
2、為了規(guī)范指導技術,，本部門還針對xx的蘋果生產現狀,，編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》,、《果園病蟲害防治方案》,、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術方案的編寫工作,。
3,、為了提高技術中心人員的業(yè)務能力，組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》,、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等,，寫出了心得和體會，提出了的工作思路,。
4,、修訂了《xx版xx蘋果生產施肥技術方案》和《xx版xx蘋果生產病蟲害防治方案》。
1,、討論,、修改、完善了《xxx優(yōu)質蘋果示范園建設方案》,，并開始付諸實施,。
2、由于相關部門和各總站的高度重視,，我們共收集了相關縣志五本,，有效填寫了示范園檔案中的相關氣象資料和農業(yè)資料，保證了復雜資料的真實性和可靠性,，為下一步開展工作提供了詳實的資料,。
3、完成xx,、xx各20個有代表性,、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術老師,、指導老師的協助下,，共同檢查驗收了示范園，剔除了一些不符合要求,、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主,，基本符合公司標準,，從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性，有利于以后工作的進展,。
4,、對確定的示范園認真核實了相關資料，給示范園進行拍照,，照片內容有示范園主,、站長、業(yè)務經理及指導老師,、園況等,，形成一整套示范園的詳細信息資料。建立了示范園檔案,，并和示范園主簽訂合作協議,。
5、初步和當地果業(yè)管理局進行了溝通,，為進一步搞好合作聯建示范園奠定了基礎,。
6、開始編寫《xx蘋果示范園指導規(guī)范(模式)》,，并從x月份開始了示范果園管理的技術指導工作，僅x月份到示范園入園指導144場次,。
通過檢查和督促,，相互學習，取長補短,，建立和完善了基層的講課模式,，編寫修訂了《研發(fā)技術服務中心基層技術講課規(guī)范(模式)》。
從四月份開始到現在,，研發(fā)技術服務中心共講課527場次,。在講課的同時，我們還配合相關人員做好了聽課果農的登記建檔(包括姓名,、性別,、身份證號碼或出生年月、住址,、電話,、郵編)。
此外,，技術中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術培訓,，截至目前共進行12場次，聽眾超過3600人次,。
1,、從春季開始,，技術中心配合運營中心完成了20xx上半年農藥的選定和訂貨工作，共完成9個農藥廠家12種農藥的篩選和合同的簽訂,。
2,、邀請xx教授和xxx教授給員工講課，傳授產品推銷技巧和農資銷售形勢分析,。組織本部門員工就xx和xxx兩位教授的`講課心的進行了總結和交流,。
3、編寫了農資宣傳資料,，《xx果業(yè)推薦農資產品一覽表》,、《x月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術員學習了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質量與選擇》,，寫出了心得和體會,，提出了的工作思路。
4,、組織編寫了《柔水通的標準示范演示模式》,，在基層開展了大量的柔水通的現場演示和講解，對產品的需求進一步拉動,，開展了行之有效的農資促銷工作,。
5、進行了卓有成效的技術服務工作,，截至現在我們共電話咨詢646人次(含本部門),，實地指導451場次。
6,、為應對半年一戰(zhàn),，戰(zhàn)必勝、要猛將,，不要孬種的x月份肥料銷售攻堅戰(zhàn),，在協助運營中心確定推廣肥料后，認真學習和貫徹x月施肥與技術方案的講課要求,，在果業(yè)公司對本部門所有員工進行了為期三天的強化培訓,。編寫了《x月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《x月份施肥方案》技術宣傳資料。通過這次強化培訓和資料宣傳,、下鄉(xiāng)講課等,，以及協助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時超額完成既定任務,，我們先后趕到xx,、xx，對總站所有業(yè)務經理集中起來動員一次,，為下一步肥料銷售攻堅戰(zhàn)注入了活力,。完成了預期的銷售任務,，彰顯了采購網絡強大的宣傳和促銷優(yōu)勢。
7,、針對現實情況,，開展調查研究，并形成調研報告,。完成了《選用xx農資與否的十個原因調查表》和《應用碩豐481和微補硼力的應用結果的調研報告》,，不但詳細分析了農資銷售當中的優(yōu)勢和劣勢，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢,，為秋季施肥銷售準備了一手資料,，而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹生產中的應用優(yōu)勢，為xx其他農資產品的銷售做了很好的宣傳,。同時,，繼續(xù)通過技術服務，拉動農資銷售,，通過示范園用藥用肥,，解決了部分服務站肥料積壓問題。
8,、協助運營中心考察了……15個肥料廠家,，通過手續(xù)合法、產能保證,、貼牌生產,、既定配方、成本優(yōu)化五項原則,，確定了合作廠家，并設計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿,，以供選擇,。
9、制定了秋季施肥方案和20xx下半年病蟲害防治用藥方案,，為后期和下半年更好地經營農資產品奠定了基礎,。
10、協助運營中心審核秋季推廣肥料,，核算施肥成本,，編寫袋皮施肥說明，審議合同,，制定秋季施肥運作方案,，完成申請用款計劃。
1,、組織技術員統(tǒng)一學習了《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》,、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等,，并結合自己的農技和農資推廣工作，寫出了心得和體會,，提出了工作思路,。
2、為了配合員工月度技術培訓工作,，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術講課幻燈片,。
3、在月底的全員通氣例會上進行了《?；ū９夹g》,、《疏花疏果技術》、《花后到套袋前噴藥技術方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術》等技術培訓,。
為了xx果業(yè)公司的進一步發(fā)展,，適應新形勢，特聘……區(qū)果業(yè)管理局10名高級技術顧問,，為xx發(fā)展出謀劃策,，獻策獻力。在各總站的協助下,，與xx縣蘋果產業(yè)管理局,、xx縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達成初步協議，雙方強強合作,，今后在示范園建設,、農民技術培訓上能更好地開展工作。
