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技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-17 03:52:20
技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告(十四篇)
時(shí)間:2024-07-17 03:52:20     小編:zdfb

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,一起來看看吧

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇一

高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū),著力打造創(chuàng)新型企業(yè),。

通過幾年的發(fā)展,,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè),成為集團(tuán)的人才,、科技輸出基地,,為集團(tuán)的后繼發(fā)展提供了強(qiáng)勁的活力,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報(bào)如下:

近年以來為進(jìn)一步提高礦井機(jī)械化程度,,實(shí)現(xiàn)減人增效的目的,我礦逐步引進(jìn)并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運(yùn)輸系統(tǒng),、工作面支架,、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)設(shè)備。

1,、購進(jìn)懸移支架,,實(shí)現(xiàn)移架自動(dòng)化

我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù),,使用該方法需要消耗大量的笆片,、背板,、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時(shí),,還需要大量的木方進(jìn)行接頂,,每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量,工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,。在引進(jìn)懸移支架后,,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,,除對(duì)局部漏頂外可以不進(jìn)行支護(hù)外,,還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ鳎梅D(zhuǎn)梁即可以對(duì)暴露的煤頂進(jìn)行支護(hù),;另一方面,,工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷生產(chǎn),當(dāng)懸移支架推到位后,,整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán),,除了設(shè)備檢修的時(shí)間外,工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè),。

2,、啟用綜掘機(jī),實(shí)現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)

為了提高本礦的單進(jìn)水平,,減緩礦井的接續(xù)壓力,,實(shí)現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化,我主持重新啟用了綜掘機(jī)來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來,,對(duì)列為我礦的接續(xù)重點(diǎn)的南二水平采區(qū)的七煤,、十煤的準(zhǔn)備巷道進(jìn)行掘進(jìn),配合錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù),,在斷面達(dá)10m2以上的巷道掘進(jìn)中,,達(dá)到了250m的較好水平,為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ),。

3,、工作面回采充填,倡導(dǎo)綠色開采

我國(guó)工作面常用的是直接跨落法管理頂板,,雖然對(duì)工作面的壓力管理,、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢(shì),但是地表塌陷情況也很嚴(yán)重,,導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價(jià)值,,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大浪費(fèi),。我礦與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作在皖北地區(qū)率先引進(jìn)了超高水充填這一項(xiàng)目,,通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,,一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面對(duì)工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善,。

4,、提高開采上限,釋放壓迫資源

我礦的煤炭資源從—110~—900水平,,資源分布廣,,可采儲(chǔ)量高,但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為—145~—900水平,,按劃定的許可范圍開采,,對(duì)國(guó)家的煤炭資源

是極大的浪費(fèi),對(duì)礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,,為此,,我礦與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)展開合作,對(duì)—110~—145水平的煤炭資源可采情況進(jìn)行充分的論證與研討,,并采用井上和井下鉆探的途徑進(jìn)行物理論證,,目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認(rèn)定,已將—130水平以下的資源合法化,,此舉為礦井釋放了煤炭?jī)?chǔ)量萬噸,,創(chuàng)造直接效益萬元。

5,、推廣科技應(yīng)用,,打造數(shù)字化礦井

隨著煤礦技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,為了進(jìn)一步提高對(duì)礦井重要場(chǎng)所,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,,確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn),在我的提議與推動(dòng)下,,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),并先后投入了500多萬元增加或完善升級(jí)了井下人員定位系統(tǒng),、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、煤炭計(jì)量系統(tǒng),、通訊調(diào)度系統(tǒng),、oa辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng),,實(shí)現(xiàn)了井上無紙化辦公,,井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺(tái),并與集團(tuán)機(jī)房相連,,可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)無縫訪問,,讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)了解礦井的.安全生產(chǎn)情況,。

6,、使用無極繩絞車,,實(shí)現(xiàn)一崗化運(yùn)作

隨著采區(qū)的延伸,巷道的增加,,工作面的運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐漸增多,,不僅占用勞動(dòng)力也浪費(fèi)了運(yùn)料的周轉(zhuǎn)時(shí)間,,根據(jù)工作面的運(yùn)料困難情況,我及時(shí)安排技術(shù)人員調(diào)研引進(jìn)了無極繩絞車這一新型設(shè)備,,實(shí)現(xiàn)了多條上下山一機(jī)化運(yùn)作,,且無需要摘掛鉤人員,實(shí)現(xiàn)了工作面的運(yùn)料快捷化,,減少了工作面的運(yùn)料影響時(shí)間,,極大的提升了工作效率。

7,、推動(dòng)小改小革,,實(shí)現(xiàn)減人提效

為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力,實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安,,我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵(lì)各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實(shí)際情況進(jìn)行改造,,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

1)、井口罐籠改造,,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化

我礦的混合井口原使用人工推車,,效率低下且人員疲勞時(shí)容易出現(xiàn)意外,在我的帶領(lǐng)下,,將人工推車改為機(jī)械推車,,并對(duì)罐籠的阻車器、安全門等進(jìn)行升級(jí)改造,,實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),,作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推車,,極大的降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本,;

2)、氣動(dòng)缸的推廣使用

氣動(dòng)缸由于體積小,、功率高,、維護(hù)量小、使用方便靈活等特點(diǎn),,在我礦的多個(gè)場(chǎng)合有所應(yīng)用,,如氣動(dòng)聯(lián)鎖安全門,、氣動(dòng)煤倉放煤嘴、氣動(dòng)道岔,、氣動(dòng)分煤器等,,很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,在一定程度上避免了人工操作,,消除了人工操作的隱患,。

3)、斜巷助行器設(shè)計(jì)安裝

由于礦井的斜巷較多,,職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力,,為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅(jiān)克難,采用了無

極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn),,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡,,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝,,得到了職工的一致好評(píng),。

4)、礦壓在線監(jiān)測(cè)的引進(jìn)

由于礦井各地點(diǎn)的礦山壓力不一,,特別是三岔門,、四岔門甚至是五岔門處,由于頂板懸頂面積較大,,應(yīng)力集中,,頂板易碎,往往是頂板事故的多發(fā)地點(diǎn),,為杜絕頂板事故的發(fā)生,,我礦引進(jìn)了頂板在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),并對(duì)進(jìn)行充填開采的回采區(qū)域進(jìn)行充填效果驗(yàn)證,,收到了較好的效果,。

我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn),,并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,,近年以來,共送培中國(guó)礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習(xí),,同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習(xí),本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引,,以人為本的發(fā)展理念,,著力培養(yǎng)有理想、能吃苦,、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來,,有力的提升礦井整體形象,,使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺(tái)階。

同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策推動(dòng)職工的技術(shù)比武工作,,對(duì)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎(jiǎng)勵(lì),,邀請(qǐng)淮北市技術(shù)學(xué)院參與對(duì)涉及全礦的所有部門的各個(gè)行業(yè)進(jìn)行全方位的考評(píng),并對(duì)其中的優(yōu)秀者進(jìn)行嘉獎(jiǎng),、提拔和重用,,在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮,給礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的保障,。

通過人才培養(yǎng),,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;通過理念轉(zhuǎn)換,,增強(qiáng)礦井的本質(zhì)安全度,;通過措施激勵(lì),提高青工的學(xué)習(xí)熱情,。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天,,只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,才能實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安,,才能保持企業(yè)的活躍生命力,。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年是全面深化改革之年,面對(duì)紛擾復(fù)雜的事務(wù),,工程技術(shù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下立足服務(wù)基層,,強(qiáng)化管理,為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“百萬標(biāo)箱,、億噸大港”做了一點(diǎn)有益的工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

我司根據(jù)新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,開拓砂石市場(chǎng)業(yè)務(wù),,放大砂石裝卸運(yùn)輸需要,,決定對(duì)原5#機(jī)進(jìn)行升級(jí)改造,我部門接到任務(wù)后即會(huì)同新港物流,、工程項(xiàng)目部研討改造方案,,校驗(yàn)碼頭承載能力,商議新設(shè)備的技術(shù)參數(shù),,選定新設(shè)備的機(jī)型為gq10-20,。隨即擬定招標(biāo)文件,組織招標(biāo),、評(píng)標(biāo)工作,,與中標(biāo)單位進(jìn)行商榷報(bào)價(jià)、主要配置的修訂,今年年初催促制造進(jìn)度,,督促質(zhì)量問題的整改,,吊機(jī)拆除、安裝期間親臨碼頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,確保新設(shè)備安全投產(chǎn)使用,。

為盤活機(jī)械資源,合理配置運(yùn)輸工具,,起到節(jié)本降耗的效果,,根據(jù)我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向,將4#泊位集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)車輛進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性調(diào)整,,經(jīng)對(duì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研后,,購買六部集裝箱內(nèi)轉(zhuǎn)專用車,從而解決汽駕人員難招,、難留及安全隱患問題(此車輛為廠內(nèi)專用車,,駕駛員可使用場(chǎng)內(nèi)車駕駛證,消除證照與準(zhǔn)駕駛車型的安全隱患矛盾),。

目前因揚(yáng)州港區(qū)貨源結(jié)構(gòu)變化,,散貨到港量急劇下降,木材到港量呈增長(zhǎng)趨勢(shì),,而我司木材運(yùn)輸車輛老化,,維修成本高等問題,給木材作業(yè)工班正常運(yùn)行造成了一定的影響,,我司現(xiàn)有可用木材運(yùn)輸車輛19部,,但半數(shù)以上車輛完好率得不到保證,維修頻繁,,經(jīng)研究決定購

買木材牽引車五部,,掛車五部,同時(shí)吸取過往經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)際生產(chǎn)需要,,與廠家多次研究設(shè)計(jì)出一款全新的更加適合我司的掛車,,保證生產(chǎn)有序運(yùn)營(yíng),優(yōu)化了木材車陣容,,保證為木材轉(zhuǎn)運(yùn)提供配套服務(wù),。

積極參與新盟物流碼頭的建設(shè)項(xiàng)目,主動(dòng)與三臺(tái)gq10-20起重機(jī)中標(biāo)單位無錫市港口機(jī)械有限責(zé)任公司對(duì)接,,組織相關(guān)技術(shù)人員多次赴廠方審核圖紙,、確認(rèn)參數(shù)、審定主要配置和工藝質(zhì)量要求,,此外還安排2名同志駐廠,,負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)過程的監(jiān)督工作,,及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及工藝質(zhì)量配件標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求,確保設(shè)備按期出廠,。同時(shí)組織相關(guān)人員赴江蘇天昂管業(yè)有限公司碼頭、淮安華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進(jìn)行無錫市港口機(jī)械有限責(zé)任公司產(chǎn)品用戶走訪調(diào)研,,經(jīng)過用戶負(fù)責(zé)人的介紹以及實(shí)物觀察,,吊機(jī)自購買后正常使用至今,在日常維護(hù)保養(yǎng)下,,基本無故障,,主要受力構(gòu)件無嚴(yán)重塑性變形,主要部件回轉(zhuǎn)支承運(yùn)轉(zhuǎn)正常,,安全可靠,,能夠適應(yīng)日常的生產(chǎn)需要。

為滿足擴(kuò)大生產(chǎn)的市場(chǎng)需要,,開辟新的裝卸業(yè)務(wù),,我司與鐵路物流方面經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研及商洽達(dá)成共識(shí),采購20尺,、40尺鐵路集裝箱作業(yè)專用吊具各一副,,在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,開通辦理揚(yáng)州火車貨運(yùn)站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務(wù),,以增加業(yè)務(wù)量,。為全面做好生產(chǎn)配套銜接工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作,,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性,科學(xué)合理的配置我省運(yùn)營(yíng)車船和港口碼頭能耗監(jiān)測(cè)樣本,,根據(jù)交通運(yùn)輸行業(yè)能耗統(tǒng)計(jì)要求及監(jiān)測(cè)特點(diǎn),,在以往的工作基礎(chǔ)上以及

20xx年發(fā)布《江蘇省交通運(yùn)輸能耗調(diào)查監(jiān)測(cè)樣本配置實(shí)施方案》的通知后進(jìn)行調(diào)查。

此次能耗調(diào)查分為兩部分:1,、選取10輛lng以及5輛散貨自卸車為樣本,,按照文件要求確定為調(diào)查車輛在連續(xù)一周內(nèi)的運(yùn)行情況。2,、選取新港(內(nèi)河)碼頭為樣本,,統(tǒng)計(jì)全年的各項(xiàng)能源消耗以及吞吐量。

我部根據(jù)文件要求在要求的時(shí)間內(nèi)完成了數(shù)據(jù)的采集上報(bào)工作并順利通過檢查,。節(jié)能減排是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,,交通運(yùn)輸行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一,能耗效率是表征運(yùn)輸能耗水平的重要指標(biāo),,通過此次調(diào)查,,我部建立并完善能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,不僅是為全省提供能源效率指標(biāo)數(shù)據(jù),也是成為我司加強(qiáng)節(jié)能減排工作實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑,。

隨著史上最嚴(yán)厲的《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》的實(shí)施,,對(duì)環(huán)境污染、粉塵治理提出了更高的要求,。為解決港口碼頭堆場(chǎng)的灰沙飛揚(yáng),、空氣惡劣的現(xiàn)狀,切實(shí)改善工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,,落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)提案精神,,情系民生,為民辦實(shí)事,。同時(shí)今年年初,,我司與揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)合資興建渣土消納場(chǎng),以加強(qiáng)渣土的源頭管理,,為開發(fā)區(qū)渣土消納場(chǎng)項(xiàng)目配備除塵設(shè)備,,我部接到任務(wù)后從本年1月開始著手設(shè)備采購的前期收集資料,通過中國(guó)專業(yè)汽車報(bào)價(jià)網(wǎng),、中國(guó)汽車網(wǎng)的搜索比對(duì)以及電以咨詢等方式做出前期報(bào)告,,并且先后赴樂清市、北京市學(xué)習(xí)渣土管理的.法規(guī),、政策,,渣土消納場(chǎng)管理制度和實(shí)際營(yíng)運(yùn)的模式和經(jīng)驗(yàn),參觀渣土消納場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng),。隨后與清洗平臺(tái)廠家進(jìn)行商榷報(bào)價(jià),、主要配置的修訂,催促制造進(jìn)度,,督促質(zhì)量問題的整改,,安裝期間親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),目前經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)渣土消納場(chǎng)的兩臺(tái)清洗平臺(tái)已成功安裝驗(yàn)收,,此舉可有效解決消納場(chǎng)渣土清運(yùn)和堆放過程中的遺撒和粉塵,、灰沙飛揚(yáng)等問題。

今年6月,,公司組織迎接了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心iso9001質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核,,作為主管部門,我們根據(jù)iso的文件要求,,認(rèn)真學(xué)習(xí)精心準(zhǔn)備,,資料準(zhǔn)備應(yīng)按每項(xiàng)體系要素準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好的資料應(yīng)按不同的體系要素分別存放,,準(zhǔn)備的資料應(yīng)編號(hào),、列表編目錄,,以便于檢索。凡與認(rèn)證所選質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)保手冊(cè)直接有關(guān)的,,均為提供的資料,,凡間接有關(guān)的為備用資料,這樣可以有效節(jié)約審核時(shí)間,,保證審核的順暢進(jìn)行,。

由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動(dòng),牽涉的面廣,,涉及的人多,現(xiàn)場(chǎng)檢查不可能不發(fā)生不符合項(xiàng),。對(duì)發(fā)生的不符合項(xiàng),,能立即整改的,力爭(zhēng)在檢查結(jié)束前整改完成,,并向?qū)徍巳藛T提供整改后的情況;當(dāng)不符合項(xiàng)不能立即整改時(shí),,應(yīng)制訂不符合項(xiàng)整改計(jì)劃,并將計(jì)劃在檢查完成時(shí)提供給審核人員,,以便作為審核人員判定認(rèn)證能否通過的依據(jù),,從而有力地提高內(nèi)部管理水平。

今年6月?lián)P州市機(jī)動(dòng)車輛檢測(cè)有限公司(車檢公司)接收經(jīng)管田莊機(jī)動(dòng)車輛安檢站,、北區(qū)機(jī)動(dòng)車輛安檢站,,根據(jù)揚(yáng)州市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司要求:系統(tǒng)內(nèi)部車輛均在車檢公司經(jīng)管的安檢站進(jìn)行車輛年

度審驗(yàn)工作。為此我部立刻召集相關(guān)管理人員,,根據(jù)要求學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,車輛送檢前,根據(jù)gb7258對(duì)車輛裝置和技術(shù)狀況進(jìn)行自檢,,有效降低檢測(cè)時(shí)間,,提高工作效率。制定車輛20xx年年檢時(shí)間,、數(shù)量,,常處區(qū)域等信息,報(bào)備車檢公司,,以確保車輛檢測(cè)工作有序展開,。

為滿足渣土消納場(chǎng)管理人員辦公、休息,、學(xué)習(xí)和車輛回場(chǎng)加油,、停車的需要,集團(tuán)決定在渣土消納場(chǎng)東北側(cè)建設(shè)20間辦公用房,、6間休息室和多媒體電教室和油庫,。辦公區(qū)域和油庫計(jì)劃完工分別是6月30日和9月30日,,10底由我部及渣土消納場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行全面驗(yàn)收,經(jīng)雙方對(duì)工程的概況匯報(bào)以及查看現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量,,查看竣工資料后對(duì)不足的地方提出整改說明,。此次辦公用房及油庫工程,按照既定的目標(biāo)完工,,為渣土消納場(chǎng)提供了有效的后勤保障,。

根據(jù)公司決定在集團(tuán)大樓以及渣土消納場(chǎng)安裝網(wǎng)絡(luò)高清監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行全方位的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。此次驗(yàn)收工作由我部和信息中心以及渣土消納場(chǎng)負(fù)責(zé)相關(guān)人員共同完成,,攝像頭的數(shù)量分布如下:集團(tuán)大樓1樓3只,2樓3樓各5只,,渣土消納場(chǎng)在傳達(dá)室,、辦公樓、油庫等8個(gè)核心位置共安裝了16只高清攝像頭,,通過一個(gè)多月的試運(yùn)營(yíng)以及此次的驗(yàn)收,,監(jiān)控設(shè)備、實(shí)時(shí)瀏覽,、錄像回放,、錄像下載、遠(yuǎn)程播放等都符合設(shè)計(jì)要求,,驗(yàn)收時(shí)也對(duì)細(xì)節(jié)提出進(jìn)一步的要求,,如機(jī)房機(jī)柜的標(biāo)簽、線頭的整理,,攝像頭角度的調(diào)整等也得到及時(shí)的完善,。此舉既滿足公司及渣土消納場(chǎng)的安防需求,又提高了安全管理水平,。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇三

時(shí)光荏苒,,忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,,將技術(shù)部門在xx年的工作做一個(gè)回顧,,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,,為xx年能取得更大的成績(jī),,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅(jiān)持精益求精,,開拓進(jìn)取,,與時(shí)俱進(jìn)的精神,,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),,并取得了必須的成績(jī),。同時(shí)工作中也存在必須的不足,現(xiàn)將xx年工作做如下總結(jié):

由于新公司成立不久,,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,,技術(shù)部門也不例外??墒窃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了很多的技術(shù)人才,,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。可是,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我部門會(huì)克服困難,排除問題,,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,,存在任務(wù)重,,時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,,精誠(chéng)合作,,不懈努力,,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,,圖紙出現(xiàn)了必須的`漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯(cuò)誤,。

新公司在xx月份成立,,技術(shù)部門納入正規(guī)在xx月末,,正式開始從前xx到xx單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從xx月份開始,,在短短的四個(gè)月中,我部門開發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代,、二代,、三代xx單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代、二代xx單元,,能夠到達(dá)兩天開發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門設(shè)計(jì)開發(fā)的一代、二代xx單元已成功批量生產(chǎn)的,,到達(dá)了十幾個(gè)品種,,基本到達(dá)了開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%。三代xx單元也進(jìn)入了試制階段,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠(chéng)合作下,,三代xx單元也會(huì)在年底正式批量生產(chǎn)。然而,,市場(chǎng)在不斷的變化,,xx單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門此刻也僅保證了公司任務(wù)的完成,,在新品的研發(fā)中,,爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品到達(dá)行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),和新技術(shù)的研究方面投入比較少,,這樣勢(shì)必會(huì)造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,,會(huì)加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),,爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上,國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

新公司成立后,,購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于總公司原先的設(shè)備比較落后,,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足此刻的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門的大力合作下,,我部門對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,,此次革新,,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,,也為公司節(jié)儉了成本,。目前為至,原有的xx套前xx生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,??墒沁€有數(shù)十套原有的前xx舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn),。

回顧過去,,成績(jī)是喜人的,但成績(jī)屬于過去,,未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績(jī)的同時(shí),我部門也有一些問題亟待解決,,比如:新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,,技術(shù)部門會(huì)取得更大的成績(jī),,同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇四

本月生產(chǎn)技術(shù)部的各項(xiàng)工作仍在緊步前行,,十二月份不僅是所有竣工工程組織聯(lián)合驗(yàn)收的高峰期,、面臨總公司年度考核時(shí)期、也是單位考核部門的重要時(shí)期,。在面臨總公司及單位的考核階段,,我們要做到工作考核兩不誤,管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備巡檢迫在當(dāng)前,,處理各個(gè)小區(qū)調(diào)壓設(shè)施設(shè)備微漏現(xiàn)象,。維護(hù)、保養(yǎng),、調(diào)試調(diào)壓設(shè)施設(shè)備及閥井閥門,。安檢通氣進(jìn)一步促進(jìn)。就本月部門重點(diǎn)工作總結(jié)如下:

1,、聯(lián)合驗(yàn)收小組對(duì)糖煙酒公司小區(qū),、警校小區(qū),、工農(nóng)行小區(qū),、水管處小區(qū),、興城莊園小區(qū)、藝景園小區(qū),、新花園小區(qū),、賓團(tuán)黨校小區(qū)、恒大中壓管線,、102團(tuán)中壓管線燃?xì)獍惭b工程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,;

2、安裝民用戶182戶,,,;

3、安檢通氣691戶,;

4,、管網(wǎng)巡檢:長(zhǎng)輸管線2次,中壓管線2次,,庭院管線每天巡查,;

5、調(diào)壓設(shè)施設(shè)備巡檢,、維護(hù),、保養(yǎng)、調(diào)試15臺(tái),;

6,、閥井閥門維護(hù)保養(yǎng)10座;

7,、審核決算2份,;

8、新做設(shè)計(jì)方案2個(gè),,預(yù)算1個(gè),;

9、接熱水器3戶,;

10,、接燃淋收入312元;

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在部門全體員工的共同努力下,,卓有成效的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。就部門內(nèi)部管理而言,,本月有了新的氣象,,部門內(nèi)部銜接及時(shí)到位,能夠及時(shí)有效的處理各類問題,,部門各項(xiàng)工作也有新的起色,。但部門業(yè)務(wù)骨干在處理問題及工作安排方面存在片面性,,沒有全局意識(shí)。對(duì)此現(xiàn)象有待公司領(lǐng)導(dǎo)及部門正確引導(dǎo),,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在這科技迅猛發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,作為部門負(fù)責(zé)人,,必須引導(dǎo)員工以學(xué)為重,,讓他們樹立自己的理想信念,讓他們?cè)邛翁┻@個(gè)大舞臺(tái)綻放青春活力,。部門管理不能讓員工像失去羅盤的小舟,,在工作生活的大海隨波逐流,要定向科學(xué)培養(yǎng)技術(shù)人才,,讓其在各次崗位發(fā)揮應(yīng)有的才華,。

面對(duì)即將到來的.20xx年,我們班組愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,,團(tuán)結(jié)工作,,克服存在的不足之處,提高工作質(zhì)量,、抓好安全生產(chǎn),,為公司發(fā)展盡我們最大的努力。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇五

x年是一個(gè)不平凡的一年,。地震,、金融海嘯,毫不留情的吞食著我們的一切,。很多人還沒從地震的廢墟中爬出,,又一輪新的金融海嘯更是壓得讓人透可是氣來。x年是證券行業(yè)的冬天,,同時(shí)也是全球人民的冬天,。可是,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,,我們艱難地走過來了。冬天即將過去,,我們都已準(zhǔn)備好,,迎接明天的期望!

今年是我在證券公司信息技術(shù)部工作的第四個(gè)年頭,而我所在的部門又是證券公司的核心部門,,我的一言一行和一舉一動(dòng)都代表著公司的形象,。我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松,稍一出小差錯(cuò)可鑄成重大災(zāi)難性后果,。眾所周知,,證券公司的信息技術(shù)部門是最忙的部門之一,,而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑,每一次新系統(tǒng)的投產(chǎn)和建設(shè)讓我每次都有新的發(fā)現(xiàn),,新的提高!在信息技術(shù)部工作的時(shí)間里,,使我感覺到了自我每一天都在提高!而除了日常維護(hù)外,,還有一些其他的工作需要處理,,所以,在這樣的工作環(huán)境中,,就迫使我不斷的提醒自我要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,,嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自我,,在我和部門全體員工的共同努力下,,x年我個(gè)人沒有發(fā)生一次職責(zé)事故。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,,我心里有一條給自我規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百?jì)的把自我不會(huì)的學(xué)會(huì),不懂的弄懂,,爭(zhēng)取做到新時(shí)期證券行業(yè)的一名合格技術(shù)工作者,。

下頭我對(duì)x這一年來所做的工作作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié):

1、恒生內(nèi)控平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)

根據(jù)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)和上海證券交易所的要求,,證券公司必需建立凈資本報(bào)送系統(tǒng),、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)。由于我公司原有獨(dú)立存管系統(tǒng)為福建新意公司所開發(fā),,數(shù)據(jù)庫平臺(tái)是基于sqlserverx,,而新意公司的凈資本報(bào)送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)庫teradata,,所以,,對(duì)數(shù)據(jù)庫的投入將會(huì)增加很大一筆費(fèi)用,軟硬件費(fèi)用算下來一共需要投入一百多萬,,而在系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易操作性方面不是太夢(mèng)想,。后又咨詢到金仕達(dá)公司的該系統(tǒng),費(fèi)用也在一百多萬以上,,相對(duì)于我公司原有新意獨(dú)立存管系統(tǒng)而言,,增加了重復(fù)投入費(fèi)用。而結(jié)合公司的實(shí)際業(yè)務(wù)情景,,所以在選擇開發(fā)商和價(jià)格方面作了更深入的探討和研究,。恒生公司愿意無條件移植我公司原有獨(dú)立存管系統(tǒng)和x系統(tǒng),給的報(bào)價(jià)也是在充分保護(hù)原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上給出的價(jià)格,,并且還有一個(gè)專門的維護(hù)團(tuán)隊(duì),,有很強(qiáng)的實(shí)力,。從公司實(shí)際業(yè)務(wù)情景出發(fā),最終選擇了價(jià)格適當(dāng)?shù)暮闵緝?nèi)控平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng),。

2,、恒生內(nèi)控平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)的后期維護(hù)

在三個(gè)多月的緊張建設(shè)和測(cè)試中,我公司的證券公司x監(jiān)控報(bào)送系統(tǒng),、內(nèi)控平臺(tái),、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)順利建設(shè)完成,,并正常接管以前新意獨(dú)立存管系統(tǒng)的運(yùn)行,。從系統(tǒng)的需求探討到籌建和正式上線運(yùn)行,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目組成員的大力支持,,所以,,在建設(shè)和測(cè)試過程中都很順利。在后期的維護(hù)中主要是針對(duì)一些新需求的解決和證監(jiān)會(huì)的新報(bào)表報(bào)送需求,,目前恒生公司工程師正在我公司現(xiàn)場(chǎng)解決中,,估計(jì)月底可全部解決完成。

3,、三方存管系統(tǒng)建設(shè)和后期維護(hù)

“券商托管證券,,銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想,目的是充分保護(hù)投資者,,也讓資金更安全,,投資者更放心。

從三方存管的提出到建設(shè)以及正式上線,,我們部門都是走在了最前面,。從聯(lián)系通訊線路,聯(lián)系銀行到測(cè)試和正式上線,,我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和開展而努力,。在公司全體員工的共同努力下,今年新增上線中國(guó)銀行,、興業(yè)銀行,。目前招商銀行準(zhǔn)生產(chǎn)測(cè)試已完成,現(xiàn)正進(jìn)行到實(shí)盤測(cè)試階段,,估計(jì)明年年初可正式上線運(yùn)行,。

3、公司凈資本監(jiān)控系統(tǒng)新報(bào)表報(bào)送規(guī)則

根據(jù)證監(jiān)會(huì)要求,,證券公司需要執(zhí)行新報(bào)表報(bào)送規(guī)則,,并于x年12月1日正式報(bào)送。由于我公司已上線運(yùn)行的凈資本監(jiān)控系統(tǒng)還是老的報(bào)表,需要聯(lián)系恒生公司對(duì)原有凈資本系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),,滿足證監(jiān)會(huì)的新報(bào)表報(bào)送要求,。在了解公司的需求后,和恒生公司聯(lián)系升級(jí)事宜且進(jìn)展順利,,目前恒生公司工程師正在現(xiàn)場(chǎng)解決中,,本月即可正式報(bào)送新報(bào)表。

4,、制作公司三方存管系統(tǒng)常見問題及處理方法匯總,,對(duì)原有經(jīng)紀(jì)人營(yíng)銷系統(tǒng)的移植工程,配合中心機(jī)房新增網(wǎng)上交易as,、ar四臺(tái),。

5,、對(duì)中心機(jī)房b股外幣轉(zhuǎn)帳,、清算機(jī)器、行情分發(fā)系統(tǒng)機(jī)器,、咨詢接收和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)器的更換工作,。

6、對(duì)各營(yíng)業(yè)部及服務(wù)部新意開戶證書的升級(jí),,聯(lián)系升級(jí)三方存管許可證和相關(guān)系統(tǒng)的授權(quán)事宜,,給財(cái)務(wù)部解決資金存管不能重復(fù)導(dǎo)出憑證的問題。

7,、制作關(guān)于網(wǎng)上交易系統(tǒng)登陸不上行情和委托的常見問題及處理方法匯總,,制作公司風(fēng)控系統(tǒng)評(píng)級(jí)表。由于公司各分支機(jī)構(gòu)需要上傳圖像掃描資料和清算中心的`統(tǒng)一刻錄光盤,,開通ftp用戶和網(wǎng)絡(luò)連接配置事宜,。制作中心機(jī)房系統(tǒng)應(yīng)急計(jì)劃和設(shè)備標(biāo)簽并張貼事宜。

8,、配合公司機(jī)房改造工程,,庫房衛(wèi)生打掃和機(jī)器衛(wèi)生整理等工作。

9,、配合恒生工程師對(duì)中心機(jī)房報(bào)盤系統(tǒng)升級(jí),,以減輕報(bào)盤風(fēng)險(xiǎn)和壓力問題,配合恒生工程師對(duì)三方存管系統(tǒng)版本和接口的升級(jí),,配合恒生工程師對(duì)公司oiw報(bào)盤庫結(jié)構(gòu)的升級(jí),,配合恒生公司對(duì)我公司信息系統(tǒng)的評(píng)估工作。

10,、配合公司合規(guī)管理部和人民銀行對(duì)我公司x數(shù)據(jù)報(bào)送核查工作,,配合公司合規(guī)管理部x數(shù)據(jù)報(bào)送工作。配合貴州證監(jiān)局對(duì)中心機(jī)房的檢查,一些文檔的準(zhǔn)備工作,。

11,、安裝開放式基金系統(tǒng),測(cè)試及清算,,發(fā)郵件數(shù)據(jù)等事宜,,配合中北營(yíng)業(yè)部切換novell系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)隔離。

12,、合并原漢唐和華創(chuàng)席位后,,報(bào)盤統(tǒng)一測(cè)試。配合北京路營(yíng)業(yè)部,,新華路營(yíng)業(yè)部及各服務(wù)部工行三方存管批量上線工作,。

13、配合德陽災(zāi)備中心系統(tǒng)建設(shè)及制作應(yīng)急切換方案,。

14,、配合公司帳戶規(guī)范工作。

15,、機(jī)房日常維護(hù)和巡視,,日志填寫、數(shù)據(jù)備份,、值班等工作,。

我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)和不斷探索的熱忱,在每一次公司發(fā)展新業(yè)務(wù)和組織活動(dòng)的時(shí)候,。我都會(huì)第一個(gè)站出來,,不論加班到幾點(diǎn),我都從來沒有任何怨言,。因?yàn)槲颐靼?,我需要學(xué)習(xí)和提高的地方還有很多。我也會(huì)進(jìn)取的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),,做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作,,不給整個(gè)部門的工作拖后腿。在這種想法下,,我很好的完成了部門領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),。

同時(shí)也存在一些不足:

1、證券業(yè)務(wù)還有待深入全面了解,。

2,、對(duì)網(wǎng)絡(luò)方面知識(shí)和動(dòng)手本事有待加強(qiáng)。

3,、在維護(hù)或工程實(shí)施中,,對(duì)要害問題總結(jié),并構(gòu)成文檔的努力不夠。僅有這樣,,才更便于大家來共享,,減少不必要的重復(fù)勞動(dòng),提高部門的工作效率,。

4,、在以后的工作和學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識(shí),,做到知識(shí)的不斷更新,。

改善措施:

1、平時(shí)注重知識(shí)技能積累,,刻苦鉆研,,在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中成長(zhǎng)。

2,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面和數(shù)據(jù)庫方面的學(xué)習(xí),,有機(jī)會(huì)多參加相關(guān)方面的培訓(xùn)。

3,、在工作中善于總結(jié),,對(duì)典型,、要害問題解決注重整理,,構(gòu)成文檔,期望部門加強(qiáng)這方面的交流,、監(jiān)督,。

4、主動(dòng)爭(zhēng)取新業(yè)務(wù)工程測(cè)試和實(shí)施機(jī)會(huì),,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),。

5、加強(qiáng)和各營(yíng)業(yè)部以及服務(wù)部的溝通,。

x年工作安排:

1,、配合公司開放式基金系統(tǒng)建設(shè),測(cè)試及上線,。

2,、配合公司招商銀行實(shí)盤測(cè)試及正式上線工作。

3,、x監(jiān)控系統(tǒng),、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng),、內(nèi)控系統(tǒng)的維護(hù)和相關(guān)升級(jí)事宜,。

4、服務(wù)部升級(jí)為營(yíng)業(yè)部后,對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)備份工作,,新增財(cái)務(wù)登陸站點(diǎn)后的相關(guān)維護(hù)工作,。

5、柜臺(tái)系統(tǒng)和三方存管系統(tǒng)維護(hù)及相關(guān)升級(jí)事宜,。

6,、配合公司中心機(jī)房網(wǎng)絡(luò)改造工程及網(wǎng)絡(luò)管理工作。

7,、加強(qiáng)對(duì)08交易柜臺(tái)相關(guān)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和oracle數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí),。

新的一年里我為自我制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自我,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,,我心里在暗暗的為自我鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他優(yōu)秀同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同提高,。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇六

20xx年已經(jīng)過去了,,我們技術(shù)部又?jǐn)y手共進(jìn)一年,!迎新之際,回顧下我們過去的20xx年,,總結(jié)下我們?cè)谶@一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,進(jìn)而更好地展望充滿新希望!

“忙碌”依然是我們技術(shù)部20xx年的形象代言詞,,在這一年,,我們完成了x、x等項(xiàng)目的開發(fā)以及和x等項(xiàng)目的后續(xù)維護(hù),,現(xiàn)在已經(jīng)開始了新項(xiàng)目——x開發(fā),!

20xx年初,我們公司從x搬到了x,,公司規(guī)模的擴(kuò)大,,經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)展,項(xiàng)目的需求增大,,公司對(duì)我們技術(shù)部的要求越來越高,,我們?cè)谪叫杼嵘覀冏约杭夹g(shù)能力的同時(shí),還需要再招聘技術(shù)人員!在配合行政人事部進(jìn)行招聘的同時(shí),我們也在人員招聘面試方面,無論是薪資要求,、技術(shù)能力、職業(yè)素質(zhì)等方面也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),!現(xiàn)時(shí),,我們技術(shù)部總共八人:安卓崗位1名,php開發(fā)3名,,app接口開發(fā)1名,,前端框架設(shè)計(jì)2名,測(cè)試人員1名,。

隨著部門人數(shù)的增多,,我們部門在工作管理方面也進(jìn)行了加強(qiáng)和改進(jìn)!

a,、我們動(dòng)員部門小伙伴對(duì)工作積極提建議,,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定一系列的工作標(biāo)準(zhǔn),比如:

1,、技術(shù)部?jī)?nèi)部測(cè)試系統(tǒng)使用端口標(biāo)準(zhǔn),。

2、新功能通知內(nèi)部伙伴標(biāo)準(zhǔn),。

3,、開發(fā)人員通過svn更新本地程序標(biāo)準(zhǔn)。

4,、關(guān)于程序問題對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)。

5,、接口開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),。

6、前端頁面開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等,。

并在日常工作中嚴(yán)格貫徹這些標(biāo)準(zhǔn),!這樣就避免了很多問題的重復(fù)出現(xiàn),提高了工作效率,!

b,、我們針對(duì)我們的工作制定相應(yīng)的流程:項(xiàng)目開展前有規(guī)劃、項(xiàng)目開發(fā)中有配合,、項(xiàng)目上線前有流程,、項(xiàng)目上線后有跟進(jìn),。

在新項(xiàng)目新功能上線前,一定要提前做好上線流程:

1,、數(shù)據(jù)庫修改的信息,,比如新建表或者修改表,新建字段或者修改字段,,都要以文字記錄按照順序?qū)懞谩?/p>

2,、需要上線的文件都以正式系統(tǒng)的文件架構(gòu)保存好,這樣保證在上線的時(shí)候不至于一個(gè)一個(gè)文件去找著上傳,。

3,、上線的時(shí)候,嚴(yán)格按照流程,,先修改數(shù)據(jù)庫,,然后再將保存好的文件架構(gòu)統(tǒng)一復(fù)制上傳。這樣可避免文件上傳后,,在你還沒有修改數(shù)據(jù)庫時(shí),,別人訪問出錯(cuò)!

c,、我們部門堅(jiān)持每天早上開晨會(huì)規(guī)劃當(dāng)天每個(gè)人的工作安排,,下午下班時(shí)開夕會(huì)分析總結(jié)當(dāng)天的工作情況!并將自己的工作總結(jié)后發(fā)到釘釘公示,。

d,、制定技術(shù)部日常管理制度,強(qiáng)調(diào)公司管理制度的重要性,,約束小伙伴上班工作期間一些不符合職場(chǎng)的行為(比如工作期間打游戲以及看電影等行為),,搞好部門內(nèi)部以及與公司其他部門之間的良好溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,互相幫助,,互相學(xué)習(xí)。

e,、針對(duì)突發(fā)問題做出緊急處理對(duì)策,,如果問題在上班時(shí)間,須在第一時(shí)間進(jìn)行處理,,無特殊原因,,不得無故拖延。如果在下班時(shí)間,,收到問題反映,,請(qǐng)用積極的心態(tài)第一時(shí)間做出回應(yīng)和判斷,如果問題重大,,不處理將會(huì)帶來更大的影響和處理難度,,須在當(dāng)前第一時(shí)間內(nèi)處理(如果問題出現(xiàn)原因是異常出現(xiàn),,比如確實(shí)是意料不到的原因,加班處理人員將會(huì)被申請(qǐng)獲得獎(jiǎng)勵(lì),,如果是因?yàn)椴患?xì)心,,完全可以避免的問題但是沒有發(fā)現(xiàn),而造成的問題,,需要給相關(guān)人員給與處罰),。

1、負(fù)責(zé)即時(shí)監(jiān)控網(wǎng)站的運(yùn)行狀態(tài),,及時(shí)為網(wǎng)站服務(wù)器查堵系統(tǒng)安全漏洞,,保證網(wǎng)站服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,、備份服務(wù)器的安全設(shè)置和正常運(yùn)行

2,、定期對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份:每天凌晨0:05:00開始,每隔2個(gè)小時(shí)開始備份,,然后會(huì)在1個(gè)小時(shí)(windows計(jì)劃任務(wù)里面建立壓縮計(jì)劃任務(wù),,比備份時(shí)間晚1個(gè)小時(shí)執(zhí)行)以后被壓縮到f盤下的sqlbakhalfdayup文件里,然后由goodsync異機(jī)備份到遠(yuǎn)程服務(wù)器,!每隔二十分鐘就會(huì)進(jìn)行一次差異備份,。

3、定期對(duì)網(wǎng)站web文件進(jìn)行備份:每周進(jìn)行兩次備份,,分別在每周二,、周五凌晨1點(diǎn)進(jìn)行備份,備份保存30天,。

4,、在領(lǐng)導(dǎo)的簽字允許下,為各個(gè)部門進(jìn)行及時(shí)的需要的數(shù)據(jù)的導(dǎo)出,。

5,、及時(shí)處理各個(gè)部門提供過來的系統(tǒng)的不足之處。

6,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工作網(wǎng)絡(luò)的.正常運(yùn)行,。

7、配合網(wǎng)站其它部門的工作,,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行新功能的探索和開發(fā)。

8,、節(jié)假日期間,,保證聯(lián)系方式暢通,如有服務(wù)器和系統(tǒng)的異常,,能在最短時(shí)間內(nèi)找到電腦進(jìn)行維護(hù)和處理

1,、由于開發(fā)失誤,,代碼嚴(yán)謹(jǐn)性不足,在一次提現(xiàn)的功能上出現(xiàn)賬戶沒有余額的情況下,,用戶能繼續(xù)提現(xiàn),,最終由客服人員將款項(xiàng)追回,才避免了公司的經(jīng)濟(jì)損失,。

2,、現(xiàn)有的程序代碼比較繁瑣冗余,有待于抽時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化,。

1,、部門啟用一名副主管主要進(jìn)行工作的對(duì)接和安排,有效的提高了工作效率,,加強(qiáng)了工作之間的配合,,增強(qiáng)了配合之間的粘合度。

2,、部門管理加強(qiáng),,小伙伴的工作積極性明顯性提高,我們部門曾在20xx年九月份的部門評(píng)比中奪得第一名,!

3,、在開發(fā)啦蜂過程中,我們摒棄之前項(xiàng)目的php+sqlserver數(shù)據(jù)庫組合,,使用php+mysql的科學(xué)組合,,提高了項(xiàng)目的運(yùn)行效率,也提高了部門伙伴對(duì)mysql數(shù)據(jù)庫的操作與開發(fā)的技術(shù)水平,!

4,、對(duì)服務(wù)器安全和運(yùn)行儲(chǔ)備了一定的經(jīng)驗(yàn)。20xx年全年沒有出現(xiàn)服務(wù)器被攻入的情況,,也沒有出現(xiàn)像20xx年那種幾個(gè)小時(shí)長(zhǎng)時(shí)間打不開的情況,,短時(shí)間的宕機(jī)頻率也在逐步降低!

5,、開發(fā)過程中,,小伙伴之間的配合度增強(qiáng),代碼相互覆蓋修改的情況明顯減少許多,。

6,、 網(wǎng)站安全方面,我們經(jīng)過學(xué)習(xí)和對(duì)出現(xiàn)問題的及時(shí)分析處理,,首先加強(qiáng)了大家的危機(jī)意識(shí),,逐漸養(yǎng)成良好的開發(fā)習(xí)慣,并對(duì)產(chǎn)生的問題以及解決方法進(jìn)行總結(jié)分析,,豐富了我們網(wǎng)站安全運(yùn)行方面的經(jīng)驗(yàn),。

7,、經(jīng)過對(duì)網(wǎng)站中出現(xiàn)的一系列問題的總結(jié),我們的問題邏輯性增強(qiáng),,對(duì)問題的考慮面增大增強(qiáng),。

8、開發(fā)人員程序開發(fā)的工作習(xí)慣逐步改善,,避免重復(fù)代碼,,提高了代碼的維護(hù)性。

展望20xx年,,大家都要從過去的一年做出深刻的學(xué)習(xí)和總結(jié),,積極配合公司其他部門的工作,竭盡全力,,迅速執(zhí)行,,全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展,保證各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成,,并且是保質(zhì)保量的完成,,各司其職,在各自的崗位上做到絕對(duì)的細(xì)心,,避免對(duì)公司造成任何不必要的損失,!學(xué)到的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)要總結(jié),遇到的問題教訓(xùn)要吸取,,跟隨著公司強(qiáng)大快速的發(fā)展步伐,,讓自己也迅速的成長(zhǎng)起來!

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇七

為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,,提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率,,增強(qiáng)農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力,根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排,,多年來,,嚴(yán)格按照“一流的工作標(biāo)準(zhǔn),工作制度,、工作效果,、工作經(jīng)驗(yàn)”的指導(dǎo)思想,早計(jì)劃,、早安排,、早落實(shí),采取有力的工作措施,,農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了一定的成效?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式,探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機(jī)制,。依托農(nóng)民實(shí)用知識(shí)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工程,,采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合,開展對(duì)科技示范戶的培訓(xùn),。同時(shí)我直接面對(duì)示戶,,針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)用技術(shù)指導(dǎo),增強(qiáng)示范戶的實(shí)用性和可操作性,。

建立核心試驗(yàn)田,、示范田、示范戶,、示范基地,,使新技術(shù)、新品種得到展示,,起到以點(diǎn)帶面,、點(diǎn)面結(jié)合的輻射帶動(dòng)作用,使廣大農(nóng)民看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變,,科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑,。

進(jìn)行全程和全方位技術(shù)服務(wù),提高了示范戶的科技能力,。我與示范戶互相交流,,示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題,多次深入田間地頭,,手把手,、面對(duì)面地為示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),受到示范戶的好評(píng),。

通過直接送科技入戶,,增加了我直接入田頭,進(jìn)入生產(chǎn)第一線的時(shí)間和機(jī)會(huì),,使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求,,便于更好地開展工作。同時(shí),,又可以通過對(duì)“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究,,查找問題,研究對(duì)策,,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。

科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離,同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受,,樂于接受,。通過開展宣傳、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo),、科技咨詢等科技入戶方式,,既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品工作總結(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的.實(shí)際問題和困難,。

科技入戶促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技工作的開展,。在農(nóng)技人員入戶的同時(shí),我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)示范工作直接帶到農(nóng)戶中,,試驗(yàn)與應(yīng)用相結(jié)合,,讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗(yàn)中,聽取農(nóng)戶意見,,采納農(nóng)戶建議,,使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實(shí)用性。

在今后的工作中,,我將繼續(xù)有效的開展科技指導(dǎo)工作,,同時(shí)做好工作總結(jié),獲得寶貴的第一手資料,,通過努力,,讓農(nóng)民群眾切實(shí)提高對(duì)科技知識(shí)的利用率,為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻(xiàn),。

時(shí)光飛逝,,我于20xx年4月進(jìn)入公司已有八個(gè)多月的時(shí)間,這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,,我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力。

今年,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,,以及其它部門的大力支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,,較好地完成了20xx年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

1、工藝制度建設(shè)

公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,,但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),,使得的文件格式不統(tǒng)一,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確,。所以,,我首先從工藝部門管理方面入手,,將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合,于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè);其次,,建立健全工藝管理制度,,包括工藝文件的完整性、編審,、驗(yàn)證及評(píng)定流程等程序文件的制定實(shí)施,,明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),使公司的管理制度得到了完善,。在今年,我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,,下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,,對(duì)工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年,,我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,,排除問題,努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。

2、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施

4月底前,,完成了工藝技術(shù)規(guī)范,、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別、編號(hào),、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板,、編制規(guī)范等)的簡(jiǎn)歷,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

6月份完成了通用工藝文件,、原有涂裝、銘牌和標(biāo)示工藝,、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制,,并對(duì)技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),推動(dòng)了公司jhc,、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作,。同時(shí),重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序——管道焊接的焊接工藝評(píng)定(pqr),編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(wps),,范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要,。

截止到目前,,已完成jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc,、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制,。

現(xiàn)在,我和部門同事一起努力,,持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作,。同時(shí),加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,,實(shí)事求是,,出經(jīng)驗(yàn)、找規(guī)律,,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,,將工藝文件落實(shí)到實(shí)處,力爭(zhēng)明年將工藝工作推向新高,。

3,、設(shè)計(jì)圖紙工藝審查和工藝文件審核

工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造,、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié),,是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以,,我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),,確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確,。

但是,,在今年下半年,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,,對(duì)細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,,監(jiān)督管理不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定(例如:南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件),。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一,,加強(qiáng)監(jiān)督力度,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。

4,、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證

按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會(huì)議要求,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求),、工藝紀(jì)律管理規(guī)定,、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評(píng)定文件;同時(shí),完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于壓力容器制造,、壓力管道維修,、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過程廢固物處理的工藝要求

5,、生產(chǎn)工藝革新

在今年,我和生產(chǎn)制造部門同事一起對(duì)部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,,最突出的就是自動(dòng)坡口機(jī)的投入使用,。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量,經(jīng)過我們的努力,,解決了坡口質(zhì)量問題,,使得焊接質(zhì)量顯著提高,為公司節(jié)約成本,。生產(chǎn)工藝革新,,優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度,,在20xx年,,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,工作方式不夠靈活,,存在很多不足,這也是20xx年部門和個(gè)人的重要工作方向之一,。

6,、三體系管理

根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會(huì)議,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè),、焊接控制程序,、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關(guān)文件;積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評(píng)估工作。

7,、技能培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況

在今年,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,,11月份補(bǔ)充1人),,全年無工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。

新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),,共同努力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷提高工作效率,,積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì),。為此,,我應(yīng)公司人事部需要對(duì)公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)培訓(xùn)。

11月份,,又針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)班組組長(zhǎng),、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),,貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范。

在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù)。

1,、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)

明年,,公司由設(shè)計(jì)成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加,技術(shù)中心組織整合后,,其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計(jì)崗位,。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內(nèi)水平非常欠缺,我將起好部門領(lǐng)頭羊的作用在,,積極開展部門內(nèi)部針對(duì)性培訓(xùn),,帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),結(jié)合實(shí)際,,努力提高自身技能,,使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計(jì)劃每周進(jìn)行一次技術(shù)交流,,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),,一起進(jìn)步,。

2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審,、評(píng)定,、實(shí)施和工藝紀(jì)律監(jiān)督:

20xx年,我將和部門員工一起對(duì)公司已批量加工的產(chǎn)品在20xx年下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序精細(xì)化,,建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗(yàn)控制,。初步計(jì)劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有:

(1)jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(此機(jī)型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審,、評(píng)定后逐步下發(fā)落實(shí))

(2)jhc20xx型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(立式)

(3)jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件

(4)jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬量產(chǎn)工藝文件

在以上四個(gè)工藝文件的基礎(chǔ)上,,根據(jù)20xx年全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延伸。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)督工作,,持續(xù)改進(jìn)工藝方案,,做到“編審一個(gè)組件工序,成熟一個(gè)工序,,就落實(shí)一個(gè)工序,,監(jiān)督檢查一個(gè)工序”,,讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處。

3,、持續(xù)推動(dòng)pdm二期工藝方面的建設(shè)工作

目前,,技術(shù)中心的pdm二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過前期準(zhǔn)備工作,我與軟件開發(fā)商一起已于20xx年底完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作,。明年主要通過工藝bom,、capp等軟件對(duì)工藝文件進(jìn)行編制、審查,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化,、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,并運(yùn)用該軟件平臺(tái)將工藝設(shè)計(jì)電子版文件上傳,,聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,,達(dá)成資源共享,,節(jié)約管理成本,提高管理水平,。

4,、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

隨著pdm二期的開發(fā)進(jìn)度,爭(zhēng)取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理,、編審和工藝術(shù)語的編制工作,并逐步投入使用,,積極推動(dòng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,。

展望20xx年,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),,我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇八

我叫孫牧,,自20xx年從事礦山救護(hù)工作以來,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策,嚴(yán)格按照“加強(qiáng)戰(zhàn)備,,嚴(yán)格訓(xùn)練,,主動(dòng)預(yù)防,積極搶救”的救護(hù)工作原則,,以不斷提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì),,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo),,在五年的礦山救護(hù)工作中,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),,具備了處理各類礦井災(zāi)害事故的知識(shí)和能力?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

礦山救護(hù)隊(duì)作為一支處理煤礦災(zāi)害事故的專業(yè)化隊(duì)伍,在保護(hù)煤礦職工生命安全,,減少國(guó)家資源和財(cái)產(chǎn)損失中起到了重要作用,。自20xx年以來,我首先在思想上端正態(tài)度,,提高認(rèn)識(shí),,以干一行愛一行的熱情投入到日常的學(xué)習(xí)和工作中,始終堅(jiān)持安全救護(hù)的工作思想,,緊緊圍繞強(qiáng)化素質(zhì),,增本領(lǐng),安全救護(hù)這個(gè)中心。嚴(yán)格遵守《礦山安全法》,、《煤礦安全規(guī)程》,、《礦山救護(hù)規(guī)程》和上級(jí)一系列安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī),,不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)際技能操作知識(shí)的的學(xué)習(xí)與掌握,,對(duì)煤礦采掘知識(shí),、礦井通風(fēng)安全知識(shí)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)葘I(yè)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),。同時(shí)為增加知識(shí)面,,到南屯煤礦進(jìn)行了為期半年的井下工作實(shí)習(xí),為在現(xiàn)代**條件下圓滿完成各項(xiàng)礦山救護(hù)業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在實(shí)際工作中,,我不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),及時(shí)熟悉掌握各種救護(hù)和儀器設(shè)備的原理,、性能及操作技能,,以過硬的技戰(zhàn)術(shù)水平投入到各項(xiàng)救護(hù)工作中。

1,、對(duì)所使用的.各種儀器設(shè)備的原理,、性能、操作做到充分的熟悉,、掌握,,對(duì)性的實(shí)際操作項(xiàng)目做到了熟知善用。自20xx年以來,,一些裝備如四小時(shí)氧氣呼吸器從開始的ahg-4型到新ahg-4型,、ahy-6型負(fù)壓型呼吸器一直到目前使用的德國(guó)產(chǎn)bg4,、美國(guó)產(chǎn)biopak-240型等正壓氧氣呼吸器;從以前使用的光學(xué)瓦斯檢定器到目前使用的數(shù)字式瓦檢器、氧氣檢測(cè)器,、紅外線溫度遙測(cè)儀等各種儀器設(shè)備我都不斷學(xué)習(xí)與掌握,,用盡可能快的時(shí)間掌握新、新裝備的應(yīng)用維護(hù)知識(shí),,為第一時(shí)間投入安全救護(hù)起到了保障作用,。20xx年為保證專業(yè)知識(shí)的鞏固,先后在國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表論文兩篇(《淺談礦山救護(hù)隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)水平的提高》-《中國(guó)科技博覽》,、《多功能防爆探險(xiǎn)杖的研發(fā)》-《中國(guó)科技縱橫》),,參與編寫《礦山救護(hù)隊(duì)員》、《煤礦井下自救互救》,、《安全儀器維修校驗(yàn)工》等專業(yè)著作,。

2、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,主動(dòng)預(yù)防,、積極搶救意識(shí)不斷增強(qiáng)

從事礦山救護(hù)工作以來,先后編寫礦井性出動(dòng)措施492份,,獨(dú)自帶領(lǐng)小隊(duì)下井安全性服務(wù)189余次,,成功參與山東防備煤礦火災(zāi)事故救援、里彥煤礦六采區(qū)上分層火災(zāi)事故,、二號(hào)煤礦病亡人員搜救任務(wù),、鮑店煤礦副井口火災(zāi)事故等各類救援事故9起。通過對(duì)安全性措施的編制,、性出動(dòng)及事故救援工作使自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)得到了質(zhì)的提高與積累,,處理事故的能力得到了鍛煉和提升,戰(zhàn)備搶險(xiǎn)意識(shí)等得到了進(jìn)一步的增強(qiáng),。

3、積極參加崗位練兵,,努力提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)

自20xx年以來,,我不斷加強(qiáng)崗位訓(xùn)練,提高自身業(yè)務(wù)能力,。20xx年作為骨干參加了集團(tuán)公司第五屆青工比武的裁判工作,。期間我牢固樹立“平時(shí)多流汗,戰(zhàn)時(shí)少流血”的思想,,不斷超越過去,,超越自我,自我加壓,,刻苦訓(xùn)練,,技戰(zhàn)術(shù)水平得到了明顯提高,,自身素質(zhì)明顯增強(qiáng)。20xx年作為中隊(duì)比武小隊(duì)小隊(duì)長(zhǎng),,在煤業(yè)公司礦山救援比武中獲得第一名3個(gè),,第二名3個(gè),團(tuán)體第一名2個(gè)的好成績(jī),。同時(shí)為全省救援比武選拔7名指戰(zhàn)員參賽,,也為代表兗礦救援隊(duì)獲得3個(gè)第一名的好成績(jī)。

4,、積極參與管理,,綜合管理水平顯著提高

在任員期間,根據(jù)上級(jí)的要求包保直屬二中隊(duì)一小隊(duì),,為一小隊(duì)小隊(duì)長(zhǎng),。我結(jié)合本小隊(duì)實(shí)際,積極組織各項(xiàng)救護(hù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)際技能操作的演練,,對(duì)提高救護(hù)隊(duì)伍整體水平起到了重要的推動(dòng)作用,。特別是在**煤業(yè)公司礦山救護(hù)工特殊裝備比武項(xiàng)目中,作了大量基礎(chǔ)性的工作,。起草制訂了《特殊裝備訓(xùn)練原則及規(guī)則》等一系列管理的規(guī)章制度,,為單位救護(hù)業(yè)務(wù)工作的順利開展提供了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

5,、針對(duì)礦山救護(hù)工作性,、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn),不斷強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,

作為基層單位管理人員,,我經(jīng)常利用各種時(shí)間向隊(duì)員講解、示范各種儀器設(shè)備的工作原理,、性能和操作規(guī)范,,講解各種儀器裝備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí),使其長(zhǎng)期處于完好狀態(tài),,保證了戰(zhàn)備值班的需要,。在20xx年集團(tuán)公司青工競(jìng)賽的bg4型正壓呼吸器拆裝比武訓(xùn)練期間,首先自己在熟悉掌握該儀器工作原理,、性能,、操作規(guī)范的基礎(chǔ)上,親自講解,,并組織全體隊(duì)員進(jìn)行了儀器的拆裝訓(xùn)練,,對(duì)儀器在拆裝過程中出現(xiàn)的多發(fā)性失誤提出了意見,使整個(gè)拆裝過程提前了近1分鐘,使參加人員獲得當(dāng)年兗礦集團(tuán)礦山救護(hù)工比武第一名的好成績(jī),。

6,、利用過硬,抓好了創(chuàng)新工作

作為骨干,,我充分利用自己所掌握的專業(yè)技能,,對(duì)本單位現(xiàn)有的出動(dòng)類型進(jìn)行精心研究,詳細(xì)分類,,在20xx-20xx年先后獲得集團(tuán)公司,、煤業(yè)公司優(yōu)秀行動(dòng)(措施)計(jì)劃評(píng)比一等獎(jiǎng)3篇,二等獎(jiǎng)3篇,。20xx年負(fù)責(zé)的“qc”小組課題《多功能防爆探險(xiǎn)杖的研發(fā)》獲得兗礦集團(tuán)優(yōu)秀獎(jiǎng),、中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

五年的工作磨練,,自己雖然得到了一定的經(jīng)驗(yàn)積累與提高,,但離飛速發(fā)展的現(xiàn)代化要求還有一定差距。在今后的工作中,,我要以與時(shí)俱進(jìn)的思想,,努力學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),不斷掌握新知識(shí),,更新舊觀念,,及時(shí)了解全國(guó)其它地方的事故案例,涉獵其它相關(guān),、相近的知識(shí)與,,不斷豐富自己,完善自己,,為兗礦的安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn),。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇九

今年上半年,我還是認(rèn)真堅(jiān)持設(shè)備的日常維護(hù),、維修,,確保拍攝、采集,、編輯制作,、信號(hào)接收、廣播電視發(fā)射,、播出等設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),回顧起來主要做了以下幾方面的工作:

在對(duì)機(jī)房設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)時(shí)我突然發(fā)現(xiàn)天線面板部分損壞,,雖然當(dāng)時(shí)查看,發(fā)射機(jī)參數(shù)一切正常,但如果雨季來臨,,雨水就會(huì)順著天線傾入饋管,,造成天饋系統(tǒng)短路,因此,,我就及時(shí)聯(lián)系廠家,,制定出既經(jīng)濟(jì),又安全的維修方案,,并聯(lián)系有專業(yè)資質(zhì)的高空作業(yè)人員,,重新安裝了天線面板,消除了安全播出隱患,。

我檢查發(fā)現(xiàn),,發(fā)射機(jī)在工作時(shí),無輸出功率,,無線接收到的信號(hào),,模糊不清,廠家要求將整機(jī)發(fā)回檢修,,我通過仔細(xì)檢查后,,把激勵(lì)器的工作參數(shù)告知廠家,后來廠家根據(jù)激勵(lì)器推動(dòng)電流參數(shù),,確定為只是激勵(lì)器損壞,,于是只將激勵(lì)器送修,避免了整機(jī)送修的資源浪費(fèi),,

接到機(jī)房值機(jī)人員反映,,廣播設(shè)備時(shí)常出現(xiàn)報(bào)警后,我認(rèn)真檢查廣播播出系統(tǒng),,發(fā)現(xiàn)廣播發(fā)射機(jī)功率偏低,。通過查閱資料后,對(duì)廣播發(fā)射機(jī)做出技術(shù)調(diào)整,,使廣播發(fā)射機(jī)的重新正常工作,,出現(xiàn)高溫天氣后,機(jī)房人員反映,,發(fā)射機(jī)機(jī)房制冷用的空調(diào)停機(jī)不工作,,如果不立即檢修,就會(huì)使發(fā)射機(jī)在高溫環(huán)境工作,,會(huì)導(dǎo)致發(fā)射機(jī)熱損壞,,自己得知這一情況后,迅速聯(lián)系空調(diào)維修人員,,對(duì)其進(jìn)行維修,,從空調(diào)故障出現(xiàn)到排除,,沒有超過三個(gè)小時(shí)。

在拍攝xx前,,廣告部同志反映有兩部攝像機(jī)無視頻輸出,,由于時(shí)間緊,送專業(yè)維修站已不可能,,我利用以前維修設(shè)備時(shí)在專業(yè)維修店看到的維修過程,,自己動(dòng)手,大膽拆解了攝像機(jī),,并將斷裂的線路,,按照線路圖走向,重新找點(diǎn)焊接,,使視頻信號(hào)正常輸出,。確保了晚會(huì)拍攝的正常用機(jī),欄目部反映,,其非編出現(xiàn)黑屏,,機(jī)器不工作,通過對(duì)設(shè)備的初步分析,,我確定為硬件故障,,利用拆除法,先后拆除了顯卡,,內(nèi)存,、硬盤等,并重新做了系統(tǒng),,最終是故障得以排除,。

還有五樓的非編也出現(xiàn)沒有監(jiān)聽聲音的故障,表面看是聲卡驅(qū)動(dòng)沒安上,,但安上驅(qū)動(dòng)后故障依舊,,只好一個(gè)硬件一個(gè)硬件檢測(cè)、排除,,等修好后我記得也已經(jīng)十點(diǎn)以后了,。總編室要求在網(wǎng)上下載記者的新聞資料,,以往只需在相關(guān)網(wǎng)站打開下載鏈接就可以了,,但今年上半年,網(wǎng)站將下載鏈接關(guān)閉了,,如何下載成了一個(gè)問題,,通過查找資料,我發(fā)現(xiàn)有一種實(shí)時(shí)錄像軟件可以解決下載的問題,,于是我不斷探索,,把錄像軟件和常用的編輯軟件,,刻錄軟件結(jié)合,和總編室同志一起完成了這一任務(wù),。

今年下半年,爭(zhēng)取完成調(diào)頻廣播的正常開播,,對(duì)辦公樓電力,、通訊等線路的全面升級(jí)改造,送往網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房光纖設(shè)備的升級(jí)改造?,F(xiàn)場(chǎng)錄制設(shè)備的升級(jí)改造等工程,。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇十

今年上半年是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的半年,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善,,并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績(jī),,也看到了不足,,現(xiàn)就上半年技術(shù)工作作以下總結(jié)。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,,而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織,、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),,需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝,;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),,需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制,;絕緣盒的制造,、加工,需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助,。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開發(fā),一是創(chuàng)新,,二是國(guó)外客戶,,所以從制造,、加工、試樣制作到測(cè)試,,要求比較嚴(yán)格,,技術(shù)難度比較高,時(shí)間比較緊迫,,所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn),,測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃,,但各車間一向給予很大的支持和諒解。

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),,往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,,賺取更高的利潤(rùn),擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的`這天,,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”,,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過程不只局限于給予配合,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己,、挑戰(zhàn)自己,。

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗(yàn),、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車間制造工藝,,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,,對(duì)崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn),、半成品和成品測(cè)試,、新產(chǎn)品研制測(cè)試,對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋,、處理,、改善。協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,。

在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行,。沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,,包括立項(xiàng)、評(píng)審,、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等,。與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通,。研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),,穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,,我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在下半年里,,技術(shù)部會(huì)做好自己的本職工作,,為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗,!

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇十一

轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭,。與此同時(shí),,技術(shù)部在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,,并出色的完成了各項(xiàng)工作,。在此,我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結(jié),,請(qǐng)予審議,,并請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事提出意見。

1,、網(wǎng)二期改版工作,。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,發(fā)展迅速,,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,,技術(shù)部策劃并完成了二期改版工作。工作資料包括:設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁,,使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站,;頁面改版,,增加個(gè)人中心、資訊商情等頁面,,改版人脈搜索,、商學(xué)院等頁面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼,;設(shè)計(jì)商圈流程等,。

2、xx年1月5日,,前往機(jī)房,,在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺(tái),并配置路由器,,使之組成內(nèi)網(wǎng),,增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機(jī)器上架設(shè)郵件服務(wù)器,,完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè),、程序改版、功能測(cè)試等功能,,讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于郵件系統(tǒng),。

3、xx年上半年,,技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作,,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對(duì)視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題,,設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制,,在不用額外花費(fèi)購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質(zhì),。

4,、xx年中旬,設(shè)計(jì)醫(yī)療服務(wù)流程,,根據(jù)安總的指示和推薦,,技術(shù)部完成了對(duì)醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計(jì)工作,資料包括:設(shè)計(jì)了醫(yī)療服務(wù)宣傳彩頁,、醫(yī)療卡,、進(jìn)京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊(cè)等,。

5,、xx年下旬,完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。信息系統(tǒng)采用java技術(shù),,結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù),,整合在公司網(wǎng)站上,方便于會(huì)員在忘記密碼時(shí),,能方便的使用手機(jī)找回密碼,。

6、根據(jù)需求,,技術(shù)部完成了長(zhǎng)三角研究院網(wǎng)站設(shè)計(jì)和制作工作,,此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運(yùn)行,從服務(wù)器架設(shè)到到程序設(shè)計(jì)均由帶給,。

7,、完成了網(wǎng)的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn),網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由帶給,。

1,、商學(xué)院增加視頻課件首頁。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來,,顯示在商學(xué)院頻道。

2,、開發(fā)合作機(jī)構(gòu)的.前臺(tái)和后臺(tái)工作,。依據(jù)和合作的模式,設(shè)計(jì)類似后臺(tái)系統(tǒng),,便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作,。

3、新商圈模式的設(shè)計(jì),。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈,、商機(jī)、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系,。

4,、增加會(huì)員定制模塊。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的資料,。

5,、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺(tái)

1,、部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,,在產(chǎn)品策劃時(shí),沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多,。

2、技術(shù)部門人員配置較少,,在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見肘,。

3,、本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則,,造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉促或需加班進(jìn)行。

4,、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足,。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇十二

我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,,現(xiàn)將本年度完成的主要工作進(jìn)行如下總結(jié),。

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門,負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、技術(shù)資料收集和整理,,以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作,、加班加點(diǎn),,最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成,。為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,我們部門有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),,從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作,。

配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站,、水電站及xx項(xiàng)目的各種設(shè)備,、工藝等大小型維修與改造。完成xx項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。跟進(jìn)和做好xx項(xiàng)目的建設(shè)工作,。做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。參與新產(chǎn)品,、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn),!重新設(shè)計(jì)和開發(fā)xx項(xiàng)目,在xx原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,,做出了許多的改進(jìn),,把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),,部分設(shè)計(jì)還通過了多次試驗(yàn),,盡力使湖南xx項(xiàng)目在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效,、節(jié)能,、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xx的生產(chǎn)工藝要求,,大膽地將這些技術(shù)注入到xx項(xiàng)目中去,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),,確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,,整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),,滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),,并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,通過一年來的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,,以鞏固,、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

通過一年的努力,,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,;其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中考慮不周,許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來,,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,,新知識(shí),在實(shí)踐過程中拓展思路,,敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),,改進(jìn)不足,,逐步改進(jìn)上述提及的問題,為公司再添佳績(jī),。

我們堅(jiān)信,,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,奇勝公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌,!

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇十三

轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,,公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。與此同時(shí),,技術(shù)部在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,,始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,并出色的完成了各項(xiàng)工作,。在此,,我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結(jié),請(qǐng)予審議,,并請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事提出意見,。

1、xx網(wǎng)二期改版工作,。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,,發(fā)展迅速,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,,技術(shù)部策劃并完成了xx二期改版工作,。工作資料包括:設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁,使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站,;頁面改版,,增加個(gè)人中心、資訊商情等頁面,,改版人脈搜索,、商學(xué)院等頁面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼,;設(shè)計(jì)xx商圈流程等,。

2,、xx年1月5日,前往xx機(jī)房,,在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺(tái),,并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),,增加網(wǎng)絡(luò)安全性,。在新增的機(jī)器上架設(shè)xx郵件服務(wù)器,完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè),、程序改版,、功能測(cè)試等功能,讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于xx的郵件系統(tǒng),。

3,、xx年上半年,技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作,,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,,針對(duì)視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題,設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制,,在不用額外花費(fèi)購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,,提高了觀看品質(zhì)。

4,、xx年中旬,,設(shè)計(jì)醫(yī)療服務(wù)流程,根據(jù)安總的指示和推薦,,技術(shù)部完成了對(duì)醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計(jì)工作,,資料包括:設(shè)計(jì)了醫(yī)療服務(wù)宣傳彩頁、醫(yī)療卡,、進(jìn)京就醫(yī)流程,、醫(yī)療操作手冊(cè)等。

5,、xx年下旬,,完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作,。信息系統(tǒng)采用java技術(shù),,結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,,方便于會(huì)員在忘記密碼時(shí),,能方便的.使用手機(jī)找回密碼。

6,、根據(jù)需求,,技術(shù)部完成了xx長(zhǎng)三角研究院網(wǎng)站設(shè)計(jì)和制作工作,,此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運(yùn)行,從服務(wù)器架設(shè)到到程序設(shè)計(jì)均由xx帶給,。

7,、完成了xx網(wǎng)的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn),網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由xx帶給,。

1,、xx商學(xué)院增加視頻課件首頁。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來,,顯示在xx商學(xué)院頻道,。

2、開發(fā)xx合作機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和后臺(tái)工作,。依據(jù)和xx合作的模式,,設(shè)計(jì)類似后臺(tái)系統(tǒng),便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作,。

3,、新商圈模式的設(shè)計(jì)。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈,、商機(jī),、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。

4,、增加會(huì)員定制模塊,。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的資料。

5,、在商學(xué)院頻道增加年展模塊,。為合作帶給展示平臺(tái)

1、部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,,在產(chǎn)品策劃時(shí),,沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多,。

2,、技術(shù)部門人員配置較少,在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見肘,。

3,、本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則,,造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉促或需加班進(jìn)行。

4,、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,,部門工作存在如此多的不足,,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇十四

忙碌中的20xx年已經(jīng)過去,,審視自己一年來得工作,,總結(jié)一年的得失,感觸很多,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,更有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái),,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì),。回頭一望,,在這一年中即有成績(jī)也有不足,,現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:

公司正式開業(yè)以來,我通過向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,,明確了自己的職能位置,,不斷提高自己的技術(shù)能力,從上半年的優(yōu)化下料單,,資料的整理,、標(biāo)書的整理,到多個(gè)工地同時(shí)進(jìn)行的忙碌,,以及部分工地的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度及售后維修,,車間設(shè)備的維修,現(xiàn)場(chǎng)材料的優(yōu)化,,這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高,。

不敢言成績(jī),但總的說一下自己的收獲,,在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高,,我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸,以及鋁合金一體框,、塑鋼中懸窗的研究與收獲,,尺寸計(jì)算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風(fēng)壓計(jì)算的接觸,,還有參加xx年會(huì)眼界的開闊及資料收集,。

工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),,積累。對(duì)公司的技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),,我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高,,但技術(shù)管理力度都明顯不夠,出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題,。在幫助員工方面努力還不足,。少數(shù)員工工作不實(shí),技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)薄弱,,等待轉(zhuǎn)變、改善和提高,。在對(duì)外關(guān)系的`維護(hù)方面,,還需很大的提高,為業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ),。

在今后的工作中,,我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技術(shù)職能,不斷提高自身的素質(zhì)水平,,做好自己的本職工作的同時(shí),,及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)提高整體素質(zhì),爭(zhēng)取為xx的再次跨越騰飛做出自己的貢獻(xiàn),!

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