時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,寫一份計劃吧。那關于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
市場營銷計劃書封面篇一
a. 要簡明扼要。以2-3頁的執(zhí)行大綱(executive summary)為緒言,,主體內容以7-12頁為佳,。注重企業(yè)內部經營計劃和預算的筆墨。
b. 要明確聲明公司的目標與公司的業(yè)務類型,。
c. 要使用國際通用單位:資金單位須用“美元”(us$),,面積單位用“公頃”(1公頃=15畝=10000平方米) ,長度單位用“米,、千米”,,重量單位統(tǒng)一用“克、公斤,。
d. 要闡述為達到目標所制定的策略與戰(zhàn)術,。
e. 要陳述公司需要多少資金﹖用多久﹖怎么用﹖
f. 要有一個清晰和符合邏輯的讓投資者撤資(退出機制) 的策略。
g. 要分析項目的經營風險與規(guī)避方法,。
h. 要有具體數(shù)據(jù)資料,,有根據(jù)和有針對性的數(shù)據(jù)必不可少,。
i. 要使用上好的打印紙及一個吸引人而得體的封面包裝項目商業(yè)計劃書。 j. 要預備額外的拷貝件以作快述閱讀之用,,還要準備好項目的基礎財政數(shù)據(jù),。
k. 忌用非專業(yè)或過于專業(yè)性的用詞來描述產品或生產營運過程,盡可能使用比較專業(yè)而又通俗易懂詞句,。
l. 忌用含糊不清或無確實根據(jù)的陳述或結算表,比如在沒有細則陳述的情況下就說" 要增加生產線" 等等,。
m. 忌隱瞞事實之真相,。
市場營銷計劃書封面篇二
ui設計工作計劃設計1
ui設計師/設計助理崗位績效考核
姓名:部門: 最后得分: 排名:
ui設計師/ui設計助理
特殊說明:考核指標由工作業(yè)績、工作態(tài)度,、團隊合作,、日常考核四部分組成,,工作業(yè)績指標占績效考核權重60%,。
一.工作業(yè)績
網頁界面效果
網頁布局效果
1、頁面布局:符合標準化和一定seo規(guī)范的頁面制作,,span+c制作,,頁面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯誤一次扣2分。
2,、js方面:代碼的簡潔和規(guī)范程度,。(10分)
3、瀏覽器兼容方面:體現(xiàn)產品賣點和服務亮點,,有效的配合產品營銷,,提升產品品質感。(5分)
月工作任務量
工作任務量:根據(jù)每項設計工作的難易程度分為1分,、3分,、10分、15分,、20分,、25分、30分七檔,,根據(jù)完成的數(shù)量以及反響進行評測,。(15分為合格)
工作計劃完成率
在開發(fā)期內部門工作計劃完成率要達到95%以上,少一個百分點扣3分,,低于95%的,,此項得分為0。個人工作計劃完成率=已完成工作量/計劃完成工作量×100%(如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內的事項無法完成的,,已完成的額外任務量可作為彌補)(15分)
二,、工作態(tài)度
是否認真,,及時,仔細完成設計項目并及時準確進行溝通,。(10分)
三,、團隊合作
是否能認真,及時,,仔細完成設計項目并及時準確和團隊其它設計進行溝通與合作,。(5分)
四、日常檢查
員工日常表現(xiàn)的檢查和考核
1,、工作計劃和總結 (5分)
2,、自我學習與技能的提高 (5分)
3、現(xiàn)場紀律(5分)
4,、工作溝通及匯報 (3分)
5,、會議活動(2分)ui設計工作計劃設計2
1)熟悉行業(yè)(熟悉軟件所涉及的行業(yè),以便制作出適合行業(yè)特征的界面風格)
2)了解軟件(了解您軟件的工程進度,,做出針對進度的工作計劃),。
3)與軟件開發(fā)工程師和市場人員討論界面風格(廣泛聽取研發(fā)和市場人員的意見,做出最適合市場的軟件),。
4)人機分析(對您的軟件進行人機分析,,增強您軟件的易用性)。
5)做方案(做出設計方案,,并明確細節(jié)思想),。
6)審定方案(與技術和市場人員一起審定方案,并聽取修改意見),。
7)修改——審定(將有幾次重復)
8)細化,、制作界面(開始制作軟件界面)。
9)與軟件開發(fā)工程師合作把界面加入到程序中,。
10)細部修改,,完成。
11)進行軟件包裝盒,、光盤盤面,、盤套等的設計工作。
軟件界面設計要素 界面設計是為了滿足軟件專業(yè)化標準化的需求而產生的對軟件的使用界面進行美化優(yōu)化規(guī)范化的設計分支,。
好的開始是成功的一半
一個不能靠自己的能力改變命運的人,,是不幸的,因為這些人沒有把命運
掌握在自己的手中,,反而成為命運的奴隸,。人的一生中究竟有多少個春秋?有多少事是值得回憶和紀念的?生命就像一張白紙,,等待著我們去描繪,,去譜寫。作為當代大學生,,若是帶著一臉茫然,,踏入這個擁擠的社會,怎能滿足社會的需要,,創(chuàng)造自己的價值,?因此,我試著為自己做一份有用的職業(yè)規(guī)劃書,,設計自己的未來,。好的開始是成功的一半,有了目標,,才會有動力,。
一,、自我認知
【基本信息】
姓名 學校 院系 專業(yè) 年級
【成長經歷】
1,。成長期:(出生—13歲)
在這一階段,我是個有想法,,但不善于表達的孩子,。我喜歡動手做些古怪的東西,比如用木頭做玩具,,拿水瓶接駁成“水機”等等,,一方面我很享受這些過程中,另一方面得到別人的認同是一件快樂的事情,。盡管如此,,我并不善于表達我的想法,所以很多時候我都是通過動手做來讓別人理解我的所想,。
2,。探索期(14—20歲)
常會不自覺地被我否定,而表達交流方面我也在努力改變,,以適應我所處的環(huán)境,。雖說長大會使人變得現(xiàn)實,但另一方面它卻讓人懂得自己追求的是什么,,而不再想孩提時期那樣無憂無慮,,因而我懷揣著追求完美的心,開始規(guī)劃我的人生,。
【性格分析】
性格類型
mbti性格測評
好的開始是成功的一半
整體性格特征
主見,,考慮問題理智、清晰、簡潔,,不受他人影響,,客觀理性,不以情感為依據(jù),。喜歡獨自做事,。
不太善于與人合作交流;過于注重長遠,,容易忽略細節(jié),;有時很固執(zhí),對自己要求嚴格,,近乎完美,,也這樣去要求別人,尤其討厭那些不知所措,、混亂和低效率的人,;追求完美可能會使您沉迷于一些出色但不重要的想法中。
在工作中的性格優(yōu)勢
具有獨特的,、創(chuàng)造性的觀點,,喜歡來自多方面的挑戰(zhàn),能夠看到事情的可能發(fā)展的情況及其內在的含義,,有創(chuàng)造性地解決問題的天資,,能創(chuàng)造方法體系和模式達到目標; 能高度獨立自主地開展工作,,對自己的設想會義無反顧地采取行動去實行,,以自己的方式做事而不被別人的冷遇和批評干擾,即使在面對阻撓時也能義無反顧地去實現(xiàn)目標,; 做事堅決果斷,,能夠客觀地批判一切,高度理性地做出判斷,,標準高,,工作原則性強,對于在工作中勝任和勝出有強烈的動機,。
在工作中的性格劣勢
建議:更多地了解別人的感受和想法
建議:更多地聽取別人的意見
總是著眼于長遠和宏觀問題使您容易忽略細節(jié)和現(xiàn)實,;
建議:注意處理好工作和人際交往中的一些
【霍蘭德(holland)的職業(yè)興趣測驗】
話過級,開始了解相關行業(yè)動態(tài),,接觸社會,、熟悉相關工作環(huán)境。
成果目標 學歷目標 職務目標 能力目標
在學校掌握的東西遠遠不夠,,因而要熟悉相關軟件的應用,,多掌握ui設計方面的知識,ui即user interface(用戶界面)的簡稱。ui設計則是指對軟件的人機交互,、操作邏輯,、界面美觀的整體設計。好的ui設計不僅是讓軟件變得有個性有品味,,還要讓軟件的操作變得舒適,、簡單、自由,,充分體現(xiàn)軟件的定位和特點,。
市場營銷計劃書封面篇三
這是你商業(yè)計劃的內頁封面,有必要將你的有關信息在此標明,。你需要再加上一個封面,,封面用紙的紙質要堅硬耐磨,盡量使用彩色紙張,,這樣可以使你的文件外觀更具吸引力,,但顏色不要過于耀眼,。你還可以使用透明膠片作封面。
[你公司或項目名稱]
商業(yè)計劃
[出版時間:年 月]
[指定聯(lián)系人]
[職務]
[電話號碼]
[傳真機號碼]
[電子郵件]
[地址]
[國家、城市]
[郵政編碼]
[網址]
保密須知
3)應該象對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料,。
本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用,也不可用作購買時的報價使用,。
商業(yè)計劃編號: 授方:
簽字:
公司:
日期:
(一)概要
一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,,一般500字左右,。
(二)公司描述
a,、公司的宗旨
b,、公司的名稱,、公司的結構
c,、公司經營策略
在這里用最簡潔的方式,,描述你的產品/服務;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決。
d、相對價值增值
說明你的產品為消費者提供了哪些新的價值,。
e,、公司設施
? 需要對計劃中的公司設備詳細加以描述,。
我公司的生產設備及廠房主要集中于xxx,。
我們公司認為到x年x月止,,為了達到xxx的產量和銷售額,,我們需要xxx。
? 回答為什么需要這筆錢,。
? 建立開發(fā)/生產設備,,并努力提高生產和研發(fā)能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司產品/服務的銷售量,。 ? 增加分銷渠道/零售網點/區(qū)域銷售/銷售公司/采用電氣化/直郵式的分類等,。
? 錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。
在這里用簡潔的語言,,描述你的產品/服務,。
注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術,、產品的功能,、應用領域、市場前景等,。
1,、產品/服務a
2、產品/服務b
說明你的產品是如何向消費者提供價值的,,以及你所提供的服務的方式有哪些,。你的產品填補了哪些急需補充的市場空白,。可以在這里加上你的產品或服務的照片,。
a,、產品優(yōu)勢
b、技術描述
1,、獨有技術簡介
2,、技術發(fā)展環(huán)境
c、研究與開發(fā)
d,、將來產品及服務
說明你的下一代產品,,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。
e,、服務與產品支持
(四)市場分析
簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè),、市場、專向補充區(qū)域,。市場的特征是什么?你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同,。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場。
如果你在程序軟件市場開發(fā)c++或nt的平臺工具,,不要只泛泛的講一下是一個價值300億的大市場,。
你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場/零售商/oec廠商在銷售你的產品。
a,、市場描述
我們計劃或正在xx行業(yè)競爭,。這個市場的價值大約有xxx,我們相信,,整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導向型,,小型化、高質量,,價值導向型)發(fā)展,。
市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發(fā)展/萎縮)到xxx。
在這段時期里,,預計我們力爭的細分市場將(成長,、萎縮、不發(fā)展),。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,,家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個行業(yè)最大的發(fā)展將達到xxx。
你的公司可能將你的獨一無二的產品/服務和xxx公司/同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務合并,。而當今的類似xx公司正面臨著逐步提高的勞動力或成本等困難。
b,、目標市場
我們將目標市場定義為x,,y,,z。現(xiàn)在,,這個市場由a個競爭者分享,。 我們的`產品擁有以下優(yōu)勢:高附加值,出色的表現(xiàn),,高品味,,為企業(yè)的量體裁衣突出個性。
c,、目標消費群
處?人們?yōu)槭裁催x擇你的產品/服務/公司?
d,、銷售戰(zhàn)略
我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。
我們之所以選擇這些渠道因為:
? 消費群特點
? 地理優(yōu)勢
? 季節(jié)變化引起的消費特點
? 資金的有效運用
(五)競爭分析 請告訴我們分別根據(jù)產品,、價格,、市場份額、地區(qū),、營銷方式,、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者,。
a,、競爭描述
b、競爭戰(zhàn)略/市場進入障礙
請在這里研究進入細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙,。
(六)營銷策略及銷售
描述你所希望進行的業(yè)務是如何的,。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道,,例如:零售,、對商業(yè)機械的直接銷售、oem以及電子媒介等等,。還要描述你所希望達到的市場份額,。
b、銷售戰(zhàn)略
描述你進行銷售所采取的策略,。包括如何促銷產品:通過廣告,、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式,。
c,、分銷渠道及合作伙伴
d、定價戰(zhàn)略
e,、市場溝通
你的目的是加強,、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通,。
? 促銷展出trade shows
? 廣告advertising
? 新聞發(fā)布press releases
? 大型會議或研討會conferences/seminars
? 網絡促銷internet promotion
? 捆綁促銷promotional bundles
? 媒體刊登trade journal articles
? 郵件廣告direct mail
(七)財務分析
財務數(shù)據(jù)概要,。
(八)附錄
如有以下材料,,請列出:
a、公司背景及結構
b,、團隊人員簡歷(人名請用“甲,、乙、丙,、丁”或“a,、b、c,、d”等符號代替)
c,、公司宣傳品
d、相關詞匯
說明:
1. 本商業(yè)計劃模板僅供參考,,可以根據(jù)自己的實際情況自由發(fā)揮,。
2. 本商業(yè)計劃模板是由武漢大學第三屆學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽組委會提供。
市場營銷計劃書封面篇四
__年任務,,完成的不理想,,但我們勇于擔當,不氣餒,,要迎頭趕上,。__年在股東會的決策領導下,我們要緊緊圍繞__年度工作指導思想和__年度工作目標,,重點抓好以下幾個方面的工作,。
一、抓安全,,牢固樹立“生命高于一切,,一切服從安全”的理念
不斷強化“三基”工作,突出重點管控,,狠抓各級安全責任落實,,嚴格掛牌負責制和各級領導值班、帶班制度,。強化部室業(yè)務管理,,規(guī)范員工操作行為。__年主斜井運輸系統(tǒng)逐步完善投運,,在斜井運輸管理和操作上,,將作為礦井的管理難點和重點。這主要是管理人員不足,、設備為基建期的臨時設備,、操作人員多數(shù)為臨時工,素質較低、操作不熟練,、管理難度大,,將需要我們加大培訓和管控力度,。堅持每天早班會,、下午調度會和周四安全例會,開展安全,、技術,、施工協(xié)調會診,及時解決存在的問題和隱患,,各級領導干部要時刻繃緊安全這根弦,,實現(xiàn)__年安全零目標。
二,、抓工程進度
計劃完成進尺__,,月平均進尺__,主要是在過小煤窯破壞區(qū)難度大,,安全隱患多,,施工速度慢,注重現(xiàn)場的安全管控,。針對過空巷,、過高冒區(qū)、過地質構造特殊時段,,要超前采取針對性安全預防措施,,確保施工安全。
三,、地面建設要加快職工餐廳,、澡堂的收尾、驗收工作
確保職工餐廳,、澡堂在十月底正式投入使用;對35kv變電站,、鍋爐房、圓筒倉,、污水處理站等地面設施,,要加快施工圖紙的到位、招標手續(xù)的辦理和施工單位的落實工作,,力爭年底完成主體施工,。
四、在防治水方面,,狠抓探放水管理和排水系統(tǒng)建設工作
鑒于整合礦井,,周邊環(huán)境和地質條件復雜,有過去的老窯積水和大面積采空區(qū),因此,,我們必須高度重視防治水工作,,切實做到不漏探、不盲進,、不透水,,要堅持“物探先行、化探跟進,、鉆探驗證”,,嚴格執(zhí)行“預測預報、有掘必探,、有采必探,、先探后掘、先探后采”的防治水規(guī)定,,牢固樹立探放水工作是采掘活動的關鍵環(huán)節(jié)的工作思想,,推行“長探加短探“的探放水工藝,加強探放水現(xiàn)場把關,,堅決杜絕水害事故發(fā)生,。
五、重點抓好礦井瓦斯治理,,做好瓦斯預測和鑒定工作
我礦作為高瓦斯礦井,,必須合理、完善礦井通風系統(tǒng),,必須嚴格遵守瓦斯治理的十二字方針,,著力構建通風可靠、監(jiān)控有效,,管理到位的工作體系,。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設,培養(yǎng)監(jiān)控人員,,管理人員,,切實做到裝備到位、人員到位,、技術到位,、管理到位、考核到位,。針對過小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性,,強化瓦斯排放、貫通管理,、值班領導現(xiàn)場蹲點工作,,從源頭上做好瓦斯治理工作,。建立預報和預警機制,實現(xiàn)瓦斯零超限,,杜絕瓦斯事故發(fā)生,。
六、抓好公司薄弱點的管理工作,,查缺補漏,,采取措施
要加強頂板管理,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度;要加強立井提升運輸管理,,嚴格絞車的維護,、保養(yǎng)及定期檢測工作;要加強輔助運輸管理,,嚴格執(zhí)行“行人不行車,,行車不行人”的規(guī)定;要加強機電管理,杜絕井下電氣設備失爆;要加強重點工程管理,,嚴格履行相關審批規(guī)定;要加強地面火工品,、車輛、消防管理,,堅決杜絕各類非生產事故發(fā)生,。
七、不斷深化勤儉節(jié)約,、過“緊日子”的活動開展
本著節(jié)約投資,、科學合理布局、高效施工的建設,,在保證設施完善,、功能滿足要求的前提下,從設備選型,、采購招標,、建筑施工、現(xiàn)場管控等環(huán)節(jié),,進行落實,。
過去的已經過去,面對今后嚴峻的安全形勢和井下大的掘進工程進度,,我們要切實抓好今后的每一天,。以高度的主人翁責任感,咬定目標不放松,、撲下身子抓落實,、加快發(fā)展不懈怠;以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),一切圍著目標轉,、一切圍著執(zhí)行辦,、一切圍著落實干;以求真務實,、銳意創(chuàng)新的精神風貌,用新思路落實新任務,、用新辦法解決新問題,、用新舉措開拓新局面;為圓滿完成__年各項工作目標貢獻我們的一切力量。
再次向股東給予的信任與支持,,向公司班子成員顧大局,、講奉獻、勇?lián)敱硎局孕牡母兄x:我們將繼續(xù)執(zhí)行好股東會決議,,為建設高效,、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗,。