時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

行政部門工作總結(jié)及計劃篇一

建立健全了各項規(guī)章制度,。為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤,、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù)。積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù),，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。想方設(shè)法搞好員工的工作、生活,、娛樂等各項保障,，對公司部署的重點工作，力求考慮在前,、服務(wù)在前,，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，計劃周密,，措施到位，保障有力,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進(jìn)行一次電話回訪,，保障了客戶與公司的充分溝通,。

過去的上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

行政部門工作總結(jié)及計劃篇二

報告主題：

重建行政人事部：吸納、培養(yǎng)并盡量留住優(yōu)秀人才;建立,、健全并不斷完善職責(zé),、流程、制度與機(jī)制;增強(qiáng),、改進(jìn)和提升全員素質(zhì),、管理水平與高效執(zhí)行力;培養(yǎng)和打造核心管理團(tuán)隊;營造、優(yōu)化和根植企業(yè)文化,，與博視共同成長!

大綱目錄：

報告正文：

一,、組織存在問題診斷

通過一個月的實際工作與三天入職前學(xué)習(xí)考察，對公司的人事行政,、總務(wù)后勤及各部門基本運作等方面進(jìn)行深入的調(diào)研與現(xiàn)場診斷：與總經(jīng)理充分溝通,、交流;進(jìn)行管理人員和員工問卷調(diào)查;巡視了現(xiàn)場,、環(huán)境;收集并分析了有關(guān)資料;并與各部門管理人員和員工進(jìn)行了面對面深入的溝通、面談,。通過對學(xué)習(xí),、考察、實際工作及調(diào)研情況的綜合分析,、診斷,，就組織存在問題，提出以下幾方面的意見或問題(依總經(jīng)理要求,，不講優(yōu)點,，只提問題),。

組織架構(gòu)不合理,，崗位職責(zé)不太明確;

工作流程不規(guī)范，無具體作業(yè)指導(dǎo)書;

績效考核無標(biāo)準(zhǔn),，薪酬福利激勵*不夠;

溝通協(xié)調(diào)不順暢,，缺乏計劃*與執(zhí)行力。

行政部門工作總結(jié)及計劃篇三

又到了月末了,，本月我完成了一些工作,，也存在著一些問題，現(xiàn)將個人總結(jié)匯報如下：

1,、招聘工作,。本月還是繼續(xù)在華西人才網(wǎng)上招人，打了一些電話,，但來面試的只有2個,，其中一個因為性格原因不適合呆在公司，另一個感覺面試時還比較自信,，但沒有文秘經(jīng)驗,，自己的說法和實際相矛盾。

2,、繼續(xù)完善制度,。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完善,，這月完成了一個辦公用品的管理和領(lǐng)用,，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規(guī)定,。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記,，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以后入庫,、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理,。

3,、對電腦中的資料進(jìn)行了分類整理，以部門為單位歸類,，分門別類的整理以便查閱和管理,。也對一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理，方便以后歸檔,。

4,、開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃，但不知道該如何下手,，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的'問題,。

5、到材料市場去走了半天,，了解到一部分材料,，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。

6,、制定了一份客戶對我們公司的滿意度調(diào)查問卷,，以后完成交房時，請客戶對我們公司的服務(wù)做評價,，我們做的不好的地方,，以后都盡量完善，將客戶的滿意作為我們的目標(biāo),。

7,、參加了兩次培訓(xùn)，一次是銷售方面的培訓(xùn),，一次是禮儀方面的培訓(xùn),。通過培訓(xùn)，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多,，知道了和客戶交流時應(yīng)注意哪些禮節(jié),，應(yīng)怎樣溝通。

1,、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄,，形式不容樂觀，以后還是堅持到網(wǎng)上尋找資源,。

2,、文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確,，在編檔案號方面我也很迷茫,，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交,，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下,。對于財務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?

3、對于公司的發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來寫,，目前我正在想一個提綱，再來裝內(nèi)容,，但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場分析、行業(yè)分析,、財務(wù)狀況等等,，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來慢慢寫,。

4,、對于行政工作。現(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了,，行政就是一個大管家,，什么都要管，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進(jìn)入角色,，以前一直沒擺正位置，雖然我是個行政助理,，但是行政部就我一個人,，所以我應(yīng)該承擔(dān)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來管,，怎樣運用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度,，這一點我會去買書再慢慢研究。

5,、通過兩次培訓(xùn),，發(fā)展公司確實應(yīng)該統(tǒng)一服裝，改變精神面貌,，所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌,，注意細(xì)節(jié)方面的禮儀。

6,、自身弱點,。一直覺得自己算是一個細(xì)心的人，但是上月卻錯誤百出,。①工作總結(jié),。上月的工作總結(jié)一方面是因為月一工作較多，來不及細(xì)寫，所以順手打了一篇,，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑,，因為來不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié),，總結(jié)應(yīng)該是總結(jié)自身存在的問題再改正問題,，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯,，以后不會再犯這種問題,。②不夠細(xì)心。上月給董事長發(fā)郵件的時候居然把字打錯了,，充分說明自己的粗心大意,，沒有檢查，以后不管做什么事情,，我都會細(xì)心一點,。③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓(xùn)計劃充分體現(xiàn)出了這點,，格式完全不對,，不正規(guī)，但我知道自己錯在哪里了,，以后會注意,。

結(jié)合上月的工作，我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問題,，這些不足我都會想辦法盡量克服和改正,，我希望自己每月都能進(jìn)步。

在7月份xx高級人才交流會上認(rèn)識了杜總,，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后,，感覺老板很平易近人,。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知,。通過三個月的親身體會,，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),，確實是很恰當(dāng),，本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,，令人敬佩,。公司以人為本,、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,，今后還將更加輝煌。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個月的時間里,，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，三個月從未遲到早退,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神,。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣,、一份計劃并按時完成竟是如此重要,，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，渴望有所突破的我,，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。上半年工作總結(jié)

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作,。通過完成上述工作,，使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力,、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力,、大型活動的策劃及籌備能力,。在原來的公司里，很多工作我只是管,，大部分工作是手下人在做,，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧,。個人工作總結(jié)

雖然到來了近三個月,，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,，人員熟悉程度也不夠,，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下功夫,，企業(yè)管理的好壞,，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大培訓(xùn)力度，特別是管理層要改變老觀念,，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可以開闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論,。其次,，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán),、建立激勵機(jī)制,、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工,，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作,，把他們的好做法傳下來,，永遠(yuǎn)留在。第四,，既要引進(jìn)人才,，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,，最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。 追問服務(wù)行業(yè)，屬于客戶助理類,，每月做的事差不多,，客戶滿意度，回訪客戶

行政部門工作總結(jié)及計劃篇四

我從進(jìn)入公司接管行政,、人事事務(wù),、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策,，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作,，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作,。進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù),。儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持,。加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。在xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘、用工管理思路,。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務(wù),。其總結(jié)報告如下：

1、建立,、建全,、規(guī)范不事檔案（新進(jìn)、離職,、調(diào)動,、升級）管理：

（1）重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全,。

（2）對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔,，并存入電腦,，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理,。

（3）辦理公司新進(jìn),、離職、調(diào)動等手續(xù),。對離職人員的自離,、搐、病退等實行分類整理存檔,，并存入電腦中,，便于查證。同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn),、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù),。

（4）實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計,，并對離職人員、新進(jìn),、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對,，方便了部門、人事,、財務(wù)查找,、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理,。

（5）及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

（1）部門傳人員增補(bǔ)單,。

（2）根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位,。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

3,、宿舍管理：

（1）公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,，進(jìn)行了整理,、清查，重新建檔并在檔案上注明部門,、組別及編號,，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。在查找,、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了，并把檔案存入電腦中,。

（2）合理安排員工住宿情況,，其中管理房間住舍有8間。集體員工17間（男占12間，女占5間）,。夫妻房52間。保姆,、出租,、臨時工各1間。

（3）對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔,。

（4）對宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓,、通告,、檢查、管理,，對有異常的進(jìn)行處理,。

（5）每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查,、統(tǒng)計,，并對水、電費的扣款明細(xì)核算并張貼通知,，對有異常的進(jìn)行處理,。

（6）與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4,、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：

（1）加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,，規(guī)范考勤制度,。

（2）嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。

（3）加強(qiáng)請假制度,、放行條管理,，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

5,、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、升級和其它的核定審查工作。對廠牌,、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作,。

6,、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對新進(jìn),、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報,。

7,、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率,。

8、宣傳和培訓(xùn)工作

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息。搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作,。對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示,。做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證,。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù),。加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率高,。

6、監(jiān)督,、管理,、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作,，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,。為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服。認(rèn)真收集信息,，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策,。

7,、公司財產(chǎn)、辦公用品,、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計,，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全,。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護(hù)工作等,。并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫,、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫存鞋的出、入庫交接,、保管管理,。

8、公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作,。

9,、公司總務(wù)工作，做好后勤保障,。

10,、公司辦公、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11,、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求,、建議。

12,、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理。對保安及司機(jī)上報的各種表格及日常工作,、報表進(jìn)行審核,、查閱，對有異常的進(jìn)行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理,。

1,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況,，對后勤服務(wù)行修改,、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要,。

2,、配合公司促建工作，加大宣傳力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

3,、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理,，嚴(yán)格控制公司勞動用工,，做好以事設(shè)崗，人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù)

4、完成日常人力資源招聘與配置,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工,、宿舍管理等等,。

6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

7、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。

8,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責(zé),。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn),。

行政部門工作總結(jié)及計劃篇五

20xx年,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下,，圓滿地完成了本年度的工作,，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，但也有不足,，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,，運用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一年來,，我堅持工作踏實,，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜。

（1）每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,，以保障業(yè)務(wù)部,、單證部、船務(wù)部,、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展,。

（2）文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。

（3）在行政部經(jīng)理的指導(dǎo)下,，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1、日常接待工作：接打電話時,，使用文明語言,，說話和氣、熱情,，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,。

2,、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3,、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格、文檔等,，同時完成各部門交待打印,、掃描、復(fù)印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達(dá)。

4,、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,。

5,、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試,。

6,、商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表,，預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,，確保出差人員的行程正常進(jìn)行,。

7、財務(wù)工作：辦公用品費用,、快遞費用的核對及申請,，機(jī)票、酒店費用的支付,，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用,。

8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

9,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

1,、行政部門經(jīng)理的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧,、公共關(guān)系中的禮儀形象等,。

2,、單證部門經(jīng)理x的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識,、國際快遞的運費核算及成本控制,、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修,。

3、船務(wù)部門經(jīng)理的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,，還時刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等,。

4、設(shè)計部門經(jīng)理的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計,。

5,、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法。

6,、財務(wù)部同事的指導(dǎo)：費用申請單的規(guī),。

7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員和的指導(dǎo)：對外郵件的整理及歸檔方法,，加強(qiáng)英文閱讀能力,。

8,、總經(jīng)理的指導(dǎo)：internet的廣泛運用，用心做好每一件事,。

9,、董事先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對的事情，就放膽努力去做,，就算最后沒有成功也沒關(guān)系,，至少曾經(jīng)努力過。

助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰(zhàn),，希望能通過近x個月內(nèi)的學(xué)習(xí),，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下工作的需要,，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚長避短,，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好,。

感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會,，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策,，自我激勵,，時刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學(xué),，為公司出一份綿薄之力,，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面,，不再依賴部門經(jīng)理,，不再依賴同事們，不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?，讓我成長起來的人,！

20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長,，共同進(jìn)步,！

近兩年以來，因受大環(huán)境經(jīng)濟(jì)影響,，本地區(qū)各行業(yè),，特別是服裝、紡織等制造業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊,，企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)廠房的需求不佳,，公司及時調(diào)整策略，采取租賃、關(guān)聯(lián)企業(yè)認(rèn)購等方式,，提高了項目的入住使用率和人氣,。行政方面，執(zhí)行分工協(xié)作精神,，提高了各個部門的工作成效和積極性,。

20××年營銷行政部主要工作情況有以下幾點：

1、銷售整體情況,，到20xx年12月份為止,，我項目已簽訂買賣合同的企業(yè)有15家，總銷售面積：7.9萬平方米,，占項目已經(jīng)建設(shè)的面積12.8萬平方米的61.9 %,。已建還有4.7萬元平方米未銷售。

2,、xxxxxx等四家企業(yè)銀行按揭貸款辦理,，總金額：795萬元。

3,、xxx公司因客戶要求解除買賣合同,，如何處理款項，律師正進(jìn)行溝通處理中,。

4,、xxx、xxx簽訂的認(rèn)購書解除,。

5,、未及時回收首付款項計：xxxxx元，扣除施工建設(shè)增減后還有xxxx元購房款未回收,。有些客戶表示產(chǎn)權(quán)證辦理后才給予安排款項,。

目前租賃情況，已經(jīng)有超市,、物流中心,、小吃店入住生活區(qū)配套，xx,、xx等單位租賃宿舍,，租賃面積（關(guān)聯(lián)企業(yè)認(rèn)購）合計：xxxxx平方米，目前,，以上各單位的租金每月可收xxxxx元，,，預(yù)計月租金合計在388320元左右,。

1、公司公章管理,、文件資料管理等工作,；

2,、關(guān)聯(lián)企業(yè)證照年檢、協(xié)助買受單位各種證照辦理和年檢,；

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)公司改制、工商辦理等方面的工作,。

行政部門工作總結(jié)及計劃篇六

新年伊始,，萬象更新，20xx年即將過去,，20xx年即將來臨之際,，首先我們?yōu)?0xx年工作開創(chuàng)新的起點，共創(chuàng)美好的明天,。為了彌補(bǔ)過去的不足,，取長補(bǔ)短，特對過去一年的工作以回顧,，進(jìn)行全面總結(jié)如下：我們公司現(xiàn)已招進(jìn)了很多優(yōu)秀的房地產(chǎn)專業(yè)人才,，并借鑒了同行兄弟單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗，逐步建立成統(tǒng)一品牌推行直營連鎖經(jīng)營的運作模式?，F(xiàn)我們增光房產(chǎn)具備健全的管理機(jī)構(gòu)和信息網(wǎng)絡(luò),，并擁有一支朝氣蓬勃和充滿活力的專業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人隊伍。現(xiàn)我們公司正在邁入前進(jìn)的腳步,，一步一個腳印地不斷發(fā)展,，并決心在近幾年內(nèi)把增光打造成廈門房產(chǎn)行業(yè)中的老大。

“創(chuàng)增光房產(chǎn)品牌,，服務(wù)更用心”是我們公司經(jīng)營理念之一,，秉承“竭盡全力但求卓越”的宗旨，高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)要求,，廣泛了解房產(chǎn)市場的動態(tài),，走在市場的前沿，回顧這一年的工作,，20xx年與20xx年同期相比,，有著大大的提高，因我們公司一直致力于走品牌之路,，我們應(yīng)相信增光前方的路是越走越寬,，將是前程似錦，發(fā)展中的增光在過去的一年其具體做法是：一,、重抓各種制度的落實,；為了提高、公司員工的素質(zhì)，增加法律和執(zhí)業(yè)的規(guī)范,，樹立良好的職業(yè)道德,，建立誠信的經(jīng)營機(jī)制和管理機(jī)構(gòu)，公司在20xx年還特成立了人事行政部,，為使公司人事行政管理有章可循,，加快人事行政管理工作制度化，規(guī)范化之進(jìn)程,，維護(hù)公司正常運作秩序,，人事行政部特制訂了一系列的各種規(guī)章制度。

1,、對全年違紀(jì)人員,，如遲到、早退,、代打卡,、未戴工號牌、上班接電話,、聽音樂,、上班睡覺、脫崗,、禮節(jié)禮貌等違紀(jì)現(xiàn)象都進(jìn)行了罰款處理,。

2、按制度規(guī)定做到了各部門每天的早會,，每周的例會,，每月總結(jié)會，每季度業(yè)績總結(jié)頒獎會的按時召開,。并按規(guī)定在每月15日,、30日還進(jìn)行了全公司的清潔大掃除。

3,、公司還安排指定的講師由公司銷售總監(jiān)耿勇同志對新進(jìn)員工不定時地進(jìn)行培訓(xùn),，有意讓新進(jìn)員工在短時間內(nèi)從一個門外漢變成一個優(yōu)秀的頭腦靈活的專業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。

二,、在福利待遇方面：公司為了引進(jìn)更多的專業(yè)人才,，招賢人，用準(zhǔn)人,，留住人,。從原來的幾十個平方的辦公室擴(kuò)大到了現(xiàn)有的幾百個平方的辦公室。為了穩(wěn)定員工的思想,，激發(fā)員工的工作熱情,，增光員工活力和蓬勃發(fā)展的朝氣,，使員工能互相幫助，致力于團(tuán)結(jié)拼搏的精神,，我們公司在近幾年來不惜血本地投入了廣告，網(wǎng)頁,，人員的擴(kuò)充和軟硬件的配備,。

1、給每位員工配置了統(tǒng)一的制作的服裝,，領(lǐng)帶,，皮包和小靈通，并且給每位員工每月報銷電話費,，同時還報銷一定數(shù)額的廣告費,。

2、為了激發(fā)員工的工作積極性,，公司對優(yōu)秀員工和月,、季度業(yè)績冠軍在季度總結(jié)會上頒發(fā)一定不同數(shù)額的獎金。

3,、公司經(jīng)常還投入一定的資金,，組織全體員工進(jìn)行戶外集體活動。如登山,、打藍(lán)球,、羽毛球、在一起喝茶聊天,，猜謎語等,。另外在每個節(jié)假日還組織有獎比賽活動，如猜謎語,、拔河,、打乒乓球、羽毛球,、象棋,、撲克等娛樂活動。

4,、為了讓每位員工能安心工作,，只要職員在工作內(nèi)外上（不管是公事、私事）遇到了困難和麻煩事件,，公司盡可能地幫其解決,，盡可能讓員工沒有后顧之憂。

三,、在銷售管理方面：為了讓全體銷售員工能理解和懂得自己身上肩負(fù)的著的重任,，作為一個房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人來說,，本公司的門面公司的窗口，一言一行都代表了一個公司形象,，所以公司要求每個銷售人員必須提高自身素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地加強(qiáng)專業(yè)知識和專業(yè)技能,，更重要的是要牢固樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心,，高度的責(zé)任感和團(tuán)隊精神。

1,、公司要求各部門能長期保持早會的按時召開,，早會的目的是了解房源、尋找客戶溝通思想和工作,，匯報當(dāng)日的工作重點和次日的工作計劃和安排,。

2、公司要求人事行政部及時擴(kuò)充業(yè)務(wù)人員和增補(bǔ)銷售文員,，一切為銷售服好務(wù),。并要求每天安排值班人員、和總臺人員,，在網(wǎng)絡(luò)上多查找房源,，按規(guī)定接待客戶、做好登記,，因為現(xiàn)在房產(chǎn)這個行業(yè)是在受市場的變化而變化,，而我們公司必須要求業(yè)務(wù)員要有敏感的嗅覺，來迅速的捕捉住每一個機(jī)會,。畢竟社會在進(jìn)步,，我們肯定也要與其并進(jìn)，不能落后于行業(yè)之中,。所以希望各位銷售人員樹立堅定的信心和頑強(qiáng)拼搏精神多開單,，做出更好的業(yè)績來。

四,、20xx年的工作計劃：

1,、重點抓好人事行政管理工作，及時招聘新員工,，并要在5月份前必須招40名業(yè)務(wù)員,，成立兩個分部。

2,、要求各部門工作要團(tuán)結(jié)一致,，做到分部不分家，齊心協(xié)力,，扭成一股繩,，勁往一處使來提高公司所下達(dá)的銷售任務(wù),。

3、要求各部老員工對新進(jìn)員工實現(xiàn)傳,、幫,、帶，并要求各部經(jīng)理和優(yōu)秀員工針對好的業(yè)務(wù)員重點扶持及早多開單,。

4,、在品牌、形象,、禮節(jié)禮儀、衛(wèi)生,、銷售上百尺竿頭,、更進(jìn)一步，并要求做到三滿意：公司滿意,、客戶滿意,、個人滿意。

最后祝愿公司全體員工節(jié)日快樂,、身體健康,，萬事如意！祝公司在新的一年里更加輝煌,！生意興?。∝斣磸V進(jìn),！

行政部門工作總結(jié)及計劃篇七

負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化介紹,，包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān),、宣傳,、演示、文體等活動的組織,、宣傳,、安排工作；負(fù)責(zé)公司各類會議的組織,、安排,、服務(wù)工作。

負(fù)責(zé)公司辦公用品,、辦公設(shè)備的采購,、登記、核查管理工作,；制定辦公用品計劃,，報經(jīng)理審批,；做好每月的分發(fā)、調(diào)配,、保管工作,，建全登記制度，做到帳物相符,。

負(fù)責(zé)公司5s監(jiān)督管理工作,，做好后發(fā)到部門經(jīng)理郵箱，及時改正,。

負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作,。制定安全防火制度，負(fù)責(zé)公司防火,、防盜等安全保衛(wèi)工作,；安排節(jié)假日保潔、保安的值班,。

負(fù)責(zé)員工就餐,，保證員工吃飯問題

負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢,。

負(fù)責(zé)公司設(shè)備（電腦,、打印機(jī)、電話,、監(jiān)控,、音響、ipad,、itouch）的電子設(shè)備管理及設(shè)備維護(hù)以及采購,。

負(fù)責(zé)交納電話費、電費,，保證公司各部室飲用水供應(yīng),，處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。

負(fù)責(zé)保證公司各部門人力資源充足,，保證部門各崗位工作人員到位,，以及人力資源調(diào)整。

負(fù)責(zé)新來同事,，能夠了解公司的歷史和文化,，了解公司的規(guī)章制度，做好一個又規(guī)可依,，有規(guī)比依,。

負(fù)責(zé)保證公司員工入職一年以后，員工的保險,，給員工一個可靠的保證

根據(jù)公司規(guī)章制度,，對部門員工進(jìn)行監(jiān)督,，保證公司做好一個標(biāo)準(zhǔn)4s店。

根據(jù)公司需要增加的制度或是需要下發(fā)的文件通知,。

根據(jù)國家法定節(jié)假日,，公司采購禮品分發(fā)到部門，保證員工的福利待遇,。

員工服裝,、工牌、領(lǐng)帶,、絲巾采購使公司所有員工能做到一個標(biāo)志4s店要求,。

負(fù)責(zé)員工每天上班情況，每月定期從指紋考勤機(jī)下載數(shù)據(jù),，并整理考勤數(shù)據(jù),，張貼并下發(fā)到部門。

為新入職員工辦理（指紋,、培訓(xùn)、名片,、通信錄,、員工檔案、儀容儀表）等工作,，保證每位新入職員工能夠無障礙工作,。

負(fù)責(zé)更新廠家最新系統(tǒng)，保證相關(guān)部門系統(tǒng)正常使用,，配合廠家人員完成工作,。

保證公司的文件、合同,、會議內(nèi)容相關(guān)文件的保管,。

負(fù)責(zé)部門經(jīng)理發(fā)來的工資，有行政部門進(jìn)行考核,，審核后交于財務(wù)部發(fā)放,。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，做其它的工作,。

行政部門工作總結(jié)及計劃篇八

本人在20xx年到現(xiàn)公司行政部,，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時候了，以下是本部門的工作總結(jié)：

行政管理是行政部的另一大項工作,，主要負(fù)責(zé)公司的食堂,、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生,、公司車輛管理等,，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜,，是后勤服務(wù)的職能部門。

加強(qiáng)傳達(dá)室管理,；每月召開傳達(dá)室安全例會4次,；加強(qiáng)晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定,，防止外部人員爬窗進(jìn)入,。傳達(dá)室安裝了門警，同時新置了傳達(dá)室巡更器,。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，還對員工進(jìn)行安全防范教育，完善來訪登記制度,，保安對外來人員做好登記制度,，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備,。

從檢查情況來看,，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅持下去,。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,，有力地保障了公司的正常秩序。

從明年開始,，每周不定期的對公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查,，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理,、清潔,、標(biāo)準(zhǔn)的事項問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形成文字材料,，通過oa發(fā)到各部門,，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,，做好了對外網(wǎng)進(jìn)行了限制,，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營,。

從明年開始，行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實,，做到凡是總經(jīng)理批示過的,，均進(jìn)行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

根據(jù)財務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,，我部門對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬,、編號、盤點,、轉(zhuǎn)移,、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人,、使用地點和使用情況在管控之內(nèi),，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。

行政工作內(nèi)容紛雜,，以上總結(jié)是行政部做得比較完善的地方,，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方,，但很多不足之處,，這是需要在計劃里重點研究的，也是20xx年度的工作計劃中需要重點突出的,，我們將在新的一年工作計劃里匯報,。

回顧20xx，我們雖然取是得了一定的成績,，展望20xx,，我們應(yīng)該更加努力。行政部將圍繞公司20xx年度工作目標(biāo),，揚長避短,，盡職盡責(zé),，開拓進(jìn)取,，持續(xù)改進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,，保障需求,，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

行政部門工作總結(jié)及計劃篇九

回顧20xx年的工作,，有很多喜悅的果實，有和同事一起攻關(guān)的困難,，也有遇到困難挫折時的惆悵,。時光飛逝。不知不覺,，充滿希望的20xx年隨著新年的到來而臨近,。20xx年9月26日入職，主要負(fù)責(zé)公司的行政工作?；仡欉@幾個月的工作,，有收獲，也有很多感觸,。在短短幾個月的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵下，我感受到了工作帶來的自信和快樂,，也感受到了自己能力有限和行政工作不成熟帶來的壓力,。雖然在過去幾個月的工作中，我認(rèn)真做好了自己的工作,，但也有很多不足之處,。下面我就從以下幾個方面匯報一下我在20xx三個月的工作，請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一些指正,。

由于我在行政部做了一個多月的行政專員,，我最初接管了辦公用品的管理，辦公用品分為:

1.固定資產(chǎn)辦公用品,，如傳真機(jī),、復(fù)印機(jī)、電腦,、打印機(jī),、碎紙機(jī)、投影儀等,。

2.非消耗性辦公用品,，如辦公桌、辦公椅,、計算器,、電話、打孔機(jī),、剪刀,、裁紙刀、白板,、文件夾,、文件柜等。

3.消耗性辦公用品,，如筆記本,、簽字筆、圓珠筆,、鉛筆,、橡皮、膠水、復(fù)寫紙,、訂書釘,、回形針、筆芯,、公司打印,、墨盒、復(fù)印紙,、傳真紙,、水性筆、白板筆,、回形針,、別針等。

4.后勤消耗性辦公用品,，如衛(wèi)生紙,、洗手液、洗衣粉,、洗潔精,、垃圾袋、水杯,、掃帚,、拖把、垃圾桶,、肥皂,、手套、毛巾等,。

5.收集,、分發(fā)和簽署公司的辦公用品。

公司員工社保管理主要涉及新員工和員工變動,。每月1日社保局核對表格,，領(lǐng)導(dǎo)層層簽字繳納財政繳費和扣款,。幫助公司員工處理一些社保問題,。

每年4月上報名單，如有變動及時糾正,。

年底將至,，春節(jié)將至。不知不覺,，xx年的工作就要結(jié)束了,。對于每個追求上進(jìn)的人來說，年終不盤點自己是必然的，這也是對自己的鞭策,。