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企業(yè)管理規(guī)章制度0篇一

1，業(yè)務(wù)部

2,，財(cái)務(wù)部(會(huì)計(jì)&出納)

3,，海關(guān)&商檢

4，板房

5,，裁床

6,，車(chē)縫車(chē)間

7,，后整理車(chē)間(含輔工，整燙,，qc,，包裝)

8，廠務(wù)辦工廠(廠長(zhǎng),，車(chē)間主任)

9,，維修部

10，主輔料倉(cāng)庫(kù)

11,，餐廳

12,，行政人事部

13，采購(gòu)部

1,、員工工作時(shí)間為上午8：00分至12:00分,，下午13：30分至17:30分。

2,、員工需自己打卡,，不能代打，代打卡發(fā)現(xiàn)一次,，扣雙方各20元罰款,。(可以考慮指紋或人臉識(shí)別)

3、工廠員工外出,，需向主管批準(zhǔn),，并在去向單上填寫(xiě)。

4,、遲到,、早退15分鐘內(nèi)，罰款20元,。超過(guò)15分鐘以上者,，按曠工半天論處。

5,，員工全月無(wú)缺勤,，無(wú)早退，無(wú)遲到獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)30元,。全年無(wú)缺勤,，無(wú)早退，無(wú)遲到獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)工資的1.5%,。

6,、員工無(wú)故曠工半日者：警告，警告超過(guò)10次以上者,，按自動(dòng)離職處理,。

7,、休息日、法定假日按工廠規(guī)定休息,。

8,、員工休婚假、產(chǎn)假,、喪假,，須填寫(xiě)請(qǐng)假條，主管簽字后再報(bào)總經(jīng)理簽字,，人事部留底,。

1，所有公司的發(fā)出的文件需要用公司信箋,，標(biāo)注文號(hào),，時(shí)間，主題,，加蓋公司公章,，并交公司留底。

2,，所發(fā)公文原則上應(yīng)一文一事,。

3，一般不可越級(jí)行文,，確需越級(jí)行文時(shí)，應(yīng)同時(shí)抄報(bào)被越級(jí)的部門(mén)或人員,。

1,、上班時(shí)間應(yīng)著裝整齊，穿工服,，佩戴工牌,。

2、工廠內(nèi)應(yīng)該采用普通話溝通,，包括老鄉(xiāng)間,。

3、同事之間不可吵架,，有問(wèn)題提交上級(jí)解決,，更不可動(dòng)手打架及辱罵。

4,、除辦公人員外,，所有車(chē)間人員手機(jī)調(diào)至震動(dòng)，上班時(shí)間禁止撥打私人電話,。

5,、不得隨意帶外人進(jìn)入工廠車(chē)間,。

6、所有工廠產(chǎn)品,，工具,，物輔料等都不得帶出工廠。

7,、節(jié)約工廠資源,，包括用電，用水,，用紙等,。

8、外來(lái)拜訪人員需要登記資料,，出廠需檢驗(yàn)行李,，進(jìn)入車(chē)間需有人陪同。

9,、上班時(shí)間不能做玩游戲,，個(gè)人上網(wǎng)等私人活動(dòng)。

企業(yè)管理規(guī)章制度0篇二

目的：加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，有效控制資金的使用,，降低公司支出，節(jié)約成本,。

第一條借款人首先要填制借款憑證寫(xiě)明借款用途,，由部門(mén)主管簽字，主管會(huì)計(jì)審核,，交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后,，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款。

第二條費(fèi)用發(fā)生后,，持報(bào)銷(xiāo)票據(jù)到財(cái)務(wù)報(bào)帳,，消除借款，否則從工資扣除,。

第三條報(bào)銷(xiāo)票據(jù)要提供合法報(bào)銷(xiāo)單據(jù)(特殊情況除外),。

第四條提供零星多張小單據(jù)，需將多張單據(jù)以階梯方式貼在一張空白紙上,，并結(jié)出金額合計(jì),，需要入庫(kù)的要附上入庫(kù)單。

第五條報(bào)銷(xiāo)一律用碳素筆,，寫(xiě)明報(bào)銷(xiāo)日期并附總經(jīng)理的簽名,。

第六條財(cái)務(wù)部要對(duì)報(bào)銷(xiāo)單重新審核，確認(rèn)金額與審批人簽字無(wú)誤后方可付款,，并加蓋付訖章,。

第七條借款人因公借款辦事,，要本著當(dāng)日借當(dāng)日?qǐng)?bào)的原則，特殊情況必須在借款三日內(nèi)進(jìn)行核銷(xiāo),。

第一條會(huì)計(jì)核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),，采用借貸記帳法。

第二條會(huì)計(jì)年度采用歷年制,，自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止為一個(gè)會(huì)計(jì)年度,。

第三條記帳的貨幣單位為人民幣。憑證,、帳簿,、報(bào)表均用中文。

第四條會(huì)計(jì)憑證,。使用自制原始憑證和外來(lái)原始憑證兩種,。

(1)自制原始憑證指：入庫(kù)單、出庫(kù)單,、旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單,、費(fèi)用支出證明單、申購(gòu)單,、收款收據(jù),、請(qǐng)款單等。

(2)外來(lái)原始憑證指：我單位與其他單位或個(gè)人發(fā)生業(yè)務(wù),、勞務(wù)關(guān)系時(shí)由對(duì)方開(kāi)給本單位的憑證,、發(fā)票、收據(jù)等,。

(3)會(huì)計(jì)憑證保管期限為15年,。

第五條會(huì)計(jì)報(bào)表，依財(cái)政,、稅務(wù)部門(mén)和公司財(cái)務(wù)部的要求及時(shí)填制申報(bào),。

第一條營(yíng)業(yè)成本的計(jì)算應(yīng)根據(jù)每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的直接費(fèi)用如材料,、物料,、購(gòu)進(jìn)時(shí)的包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi),、稅金等應(yīng)在該原料,、物料的進(jìn)價(jià)中加計(jì)成本。

第二條餐廳的食品原料中,，還應(yīng)把加工和制做的各種菜品時(shí)預(yù)計(jì)出現(xiàn)的損耗量之價(jià)值加入產(chǎn)品成本中,。

第三條客房設(shè)備的損耗、辦公用品,、客用零備品消耗等應(yīng)做為直接成本,。

第五條車(chē)輛折舊,、燃油耗用、養(yǎng)路費(fèi),、過(guò)橋費(fèi)可作為成本核算,。

第六條各業(yè)務(wù)部門(mén)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所耗用的水、氣,、電,、熱能以及員工的工資、福利費(fèi)應(yīng)做為營(yíng)業(yè)費(fèi)用處理,。

第一條庫(kù)存現(xiàn)金額在財(cái)務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)同意下按一定額度留存,，超過(guò)部分當(dāng)天存入銀行。

第二條現(xiàn)金支付范圍：工資,、補(bǔ)貼,、福利、差旅費(fèi),、備用金,、采購(gòu)金、轉(zhuǎn)帳起點(diǎn)下的現(xiàn)金支出,。

第三條現(xiàn)金收付的手續(xù)和規(guī)定：

在現(xiàn)金收付時(shí)必須認(rèn)真,，詳細(xì)審查現(xiàn)金收付憑證是否符合手續(xù)規(guī)定，審查開(kāi)支是否合理,，領(lǐng)導(dǎo)是否批準(zhǔn),，經(jīng)辦人和證明人是否簽章，是否有齊全合法的原始憑證,。

第四條在收付現(xiàn)金后,，必須在發(fā)票、收付款單據(jù)或原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”,。

第五條主管會(huì)計(jì)每天必須核對(duì)現(xiàn)金數(shù)額,，檢查出納庫(kù)存現(xiàn)金情況。

第六條流動(dòng)資金即要保證需要又要節(jié)約使用,，在保證批準(zhǔn)供應(yīng)營(yíng)業(yè)活動(dòng)正常需要的前提下,，以較少的占有資金，取得較大的經(jīng)濟(jì)效果,。

第七條要求各部門(mén)在編制計(jì)劃時(shí),，嚴(yán)格控制并減少庫(kù)存物品。

第一條目的：為保證存貨及財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的正確性,，使盤(pán)點(diǎn)工作處理有章遵循,，并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任，以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的，特制定本辦法,。

(一)存貨盤(pán)點(diǎn)：設(shè)備,、設(shè)施、商品,、擺件,、餐輔料、工程材料,、零件保養(yǎng)材料等,。

(二)財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)：系指現(xiàn)金、票據(jù),。

(三)財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)：系指固定資產(chǎn),、代保管資產(chǎn)、低值易耗品等的盤(pán)點(diǎn),。

1.固定資產(chǎn)：包括建筑物,、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備,、生產(chǎn)器具等,。

2.代保管資產(chǎn)：系由供貨商提供，使用后結(jié)帳的物品,。

3.低值易耗品：購(gòu)入的價(jià)值達(dá)不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具,、器具等。

(一)年中,、年終盤(pán)點(diǎn)

1.存貨：由各管理部門(mén),、采購(gòu)員會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)于年(中)終時(shí)，實(shí)行全面總清點(diǎn)一次,，時(shí)間為：年中盤(pán)點(diǎn)時(shí)間是6月20日—30日;年終盤(pán)點(diǎn)時(shí)間是12月20日—30日,。

2.財(cái)務(wù)：由財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)盤(pán)點(diǎn)。

3.財(cái)產(chǎn)：由各部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)于年(中)終時(shí),，實(shí)施全面清點(diǎn),。

(二)月末盤(pán)點(diǎn)

每月末所有存貨，由各部門(mén)及財(cái)務(wù)部實(shí)施全面清點(diǎn)一次,，時(shí)間為每月30日,。

1.總盤(pán)人：由總經(jīng)理任命、負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)工作的總指揮,，督導(dǎo)盤(pán)點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的上報(bào),。

2.主盤(pán)人：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,，負(fù)責(zé)實(shí)際盤(pán)點(diǎn)工作的推動(dòng)和實(shí)施,。

3.盤(pán)點(diǎn)人：由各部門(mén)指派，負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)數(shù)量。

4.會(huì)點(diǎn)人：由財(cái)務(wù)部指派,，負(fù)責(zé)會(huì)點(diǎn)并記錄,，與盤(pán)點(diǎn)人分段核對(duì)，確實(shí)數(shù)據(jù)工作,。

5.協(xié)盤(pán)人：由各部門(mén)指派,，負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)時(shí)料品搬運(yùn)及整理工作。

6.特定項(xiàng)目按月盤(pán)點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作,，亦應(yīng)設(shè)置盤(pán)點(diǎn)人,、會(huì)點(diǎn)人、抽點(diǎn)人,，其職責(zé)相同,。

(一)盤(pán)點(diǎn)編組：由財(cái)務(wù)部于每次盤(pán)點(diǎn)前，事先依盤(pán)點(diǎn)種類(lèi),、項(xiàng)目編排《盤(pán)點(diǎn)人員編組表》,、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間等，交總經(jīng)理審批后,，公布實(shí)施,。

(二)各部門(mén)將應(yīng)用于盤(pán)點(diǎn)的工具預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤(pán)點(diǎn)表格,，由財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備,。

1.存貨的堆置，應(yīng)力求整齊,、集中,、分類(lèi)。

2.現(xiàn)金,、票據(jù)等,，應(yīng)按類(lèi)別整理并列清單。

3.各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)卡依編號(hào)順序,，事先準(zhǔn)備妥當(dāng),，以備盤(pán)點(diǎn)。

4.各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)帳冊(cè)應(yīng)于盤(pán)點(diǎn)前登記完畢,，并將有關(guān)單據(jù)如：入庫(kù)單,、領(lǐng)料單等裝訂成冊(cè)(一月一本)。

1.要求主盤(pán)人,、盤(pán)點(diǎn)人,、會(huì)點(diǎn)人等嚴(yán)格按照盤(pán)點(diǎn)程序進(jìn)行，不得徇私舞弊,。

2.盤(pán)點(diǎn)時(shí)要力求物品的安全,。

3.盤(pán)點(diǎn)結(jié)束時(shí)，要求盤(pán)點(diǎn)小組各成員均按職責(zé)劃分簽名確認(rèn)。

4.盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,，由財(cái)務(wù)部將盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行總結(jié),，上報(bào)總經(jīng)理，特殊情況要著重指出,，盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行存檔,。

5.根據(jù)盤(pán)點(diǎn)情況，對(duì)盤(pán)虧盤(pán)盈等情況做出處理決定,，并存檔,。

第一條認(rèn)真復(fù)核前臺(tái)收銀員的營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)、帳單,，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)糾正,，以保證收入準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)己復(fù)核過(guò)的報(bào)表,，必須簽名以示負(fù)責(zé),。

第二條審核記帳的完整和合法依據(jù)，包括科目,、對(duì)應(yīng)關(guān)系,，借貸是否平衡。同時(shí)審核記帳憑證所附原始單據(jù)是否齊全和符合規(guī)定,，審批手續(xù)是否完備,，原始單據(jù)是否與記帳內(nèi)容一致。

第三條嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)一切不符合規(guī)定的開(kāi)支和違反收支原則的結(jié)算,，拒絕辦理。

第四條審核原料的購(gòu)入憑證及采購(gòu)員的在報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的簽名,。

第五條每日及時(shí)核算成本,，要求成本核算必須合理、準(zhǔn)確,、并計(jì)算出每月成本利潤(rùn)率,。

第六條要監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)的月末盤(pán)點(diǎn)，并按盤(pán)點(diǎn)表與保管帳核對(duì),，出現(xiàn)差異要及時(shí)查明原因,，按規(guī)定報(bào)批。

第一條物資的領(lǐng)用,、發(fā)放,，須遵循“先進(jìn)先出”的原則，出庫(kù)時(shí)間定為每天下午2點(diǎn)至6點(diǎn)(特殊情況除外),。

第二條辦理出庫(kù)必須憑《申領(lǐng)申購(gòu)單》由部門(mén)經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)簽字后方可出庫(kù),。

第三條原材料,、物料用品、低值易耗品需要辦理入庫(kù)手續(xù),，并且要有入庫(kù)經(jīng)手人的簽名。原材料中的菜品要直撥入廚房,，只需要辦理驗(yàn)收手續(xù)即可,。

第四條固定資產(chǎn)購(gòu)入驗(yàn)收后直撥入使用部門(mén)，直接填制固定資產(chǎn)管理卡片,，不需要填寫(xiě)入庫(kù)單,。

第五條保管員要對(duì)入庫(kù)物品保質(zhì)期、外觀質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)不與辦理入庫(kù)手續(xù),。

第一條公司全部固定資產(chǎn)，包括所有包房,、廚房,、倉(cāng)庫(kù)、其他機(jī)械設(shè)備,、汽車(chē)的帳務(wù)管理和計(jì)提折舊等,，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。實(shí)物管理按“誰(shuí)使用,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行分工,。

第二條建立固定資產(chǎn)卡片，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)名稱(chēng),、規(guī)格,、數(shù)量、單價(jià),、總值金額,、購(gòu)建日期、使用年限,、產(chǎn)地及存放地點(diǎn),。

第三條折舊年限：房屋15年、汽車(chē)10年,、機(jī)械設(shè)備,、電話系統(tǒng)折舊期為8年、空調(diào),、音響折舊年限為6年,、電腦和其他為5年。

第四條折舊計(jì)提方法采用使用年限法,。

第一條由廚師長(zhǎng)根據(jù)樓面經(jīng)營(yíng)情況參照廚房庫(kù)存,，提出采購(gòu)計(jì)劃送交采購(gòu),。

第二條采購(gòu)員要負(fù)責(zé)將價(jià)格真實(shí)、準(zhǔn)確,、清楚的記錄在請(qǐng)購(gòu)單上,。

第三條采購(gòu)員購(gòu)買(mǎi)后，將原材料分類(lèi)直接撥入廚房或入庫(kù),，由保管員協(xié)同廚師長(zhǎng)共同驗(yàn)收并簽字,。

第四條驗(yàn)收后采購(gòu)員將簽字的請(qǐng)購(gòu)單連同《申領(lǐng)申購(gòu)單》、采購(gòu)發(fā)票送財(cái)務(wù)報(bào)帳,。

第五條其他物品的采購(gòu),，由各部門(mén)提出申請(qǐng)采購(gòu)計(jì)劃，交財(cái)務(wù)部保管員審核,，主管會(huì)計(jì)簽字,，交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交給采購(gòu)員采購(gòu),。

廚房原材料采購(gòu)流程圖

結(jié)合樓面經(jīng)營(yíng)預(yù)銷(xiāo)售計(jì)劃——提出申請(qǐng)——樓面經(jīng)理,、廚師長(zhǎng)簽字——采購(gòu)員采買(mǎi)——廚師長(zhǎng)和保管員驗(yàn)收——直接撥入廚房或入庫(kù)——采購(gòu)員持驗(yàn)收憑證、發(fā)票到財(cái)務(wù)核帳——經(jīng)總經(jīng)理簽字后——財(cái)務(wù)報(bào)帳

其他物品采購(gòu)流程圖

各部門(mén)填寫(xiě)《申領(lǐng)申購(gòu)單》提出采購(gòu)計(jì)劃——保管員復(fù)核——主管會(huì)計(jì)——總經(jīng)理審批后——采購(gòu)員憑單采買(mǎi)——保管員和采購(gòu)員驗(yàn)收——入庫(kù)——采購(gòu)員持驗(yàn)收憑證,、發(fā)票核帳報(bào)帳

第一條負(fù)責(zé)記好公司所有物資,、商品的收發(fā)存保管帳目，將倉(cāng)庫(kù)前一天的物資入庫(kù)單和出庫(kù)單,，整理歸類(lèi)后入帳,。

第二條定期做好物資、商品的盤(pán)點(diǎn)工作,，做到帳,、貨、卡三相符,。

第三條貨物入庫(kù)時(shí),，一定要真實(shí)、準(zhǔn)確的按照入庫(kù)單上所列項(xiàng)目認(rèn)真填寫(xiě),，確保準(zhǔn)確無(wú)誤,。

第四條出庫(kù)物品，必須要由總經(jīng)理簽字方可出庫(kù),。

第五條入庫(kù)物資必須按照類(lèi)別,，按固定位置整齊擺放。

第六條及時(shí)報(bào)告物資存儲(chǔ)情況,，除特殊情況外不得先出庫(kù)后補(bǔ)手續(xù),。

第一條各業(yè)務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)、低值易耗品的報(bào)廢,、毀損要由主管會(huì)計(jì)提出處理意見(jiàn),，然后送交總經(jīng)理批示并由財(cái)務(wù)部備案,。

第二條報(bào)損、報(bào)廢的金額走營(yíng)業(yè)外支出科目,。

第一條廚房成本的核算程序：廚房期初剩余物品的金額+本期購(gòu)進(jìn)菜品總價(jià)+廚房本期領(lǐng)用的調(diào)料總價(jià)—期末盤(pán)點(diǎn)菜品總價(jià)=本期廚房的直接菜品成本,。

第二條廚房成本的控制應(yīng)做好以下幾個(gè)方面：

1.嚴(yán)格控制菜品出品率，確保投料準(zhǔn)確,，廚房要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),，投料后的材料邊腳，投到員工餐,，以改善員工伙食,。

2.采購(gòu)員采購(gòu)的直撥到廚房的菜品要由廚師長(zhǎng),、保管員驗(yàn)明斤兩簽字后方可辦理入庫(kù),，入庫(kù)的菜品廚房要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，并且要對(duì)菜品進(jìn)行分級(jí)管理,，對(duì)價(jià)值高,、保存期限要求嚴(yán)格的物品要單獨(dú)保管。

3.對(duì)廚房的水,、電,、燃?xì)庖局?jié)約使用的原則。

4.對(duì)調(diào)料的使用也要嚴(yán)格按著投料標(biāo)準(zhǔn),，在確保菜品風(fēng)味的同時(shí),，節(jié)約一分就為酒店多創(chuàng)造一分效益。

5.對(duì)廚房月末盤(pán)點(diǎn)時(shí)要做到斤兩準(zhǔn)確,、價(jià)格合理,，以確保本期營(yíng)業(yè)成本的準(zhǔn)確。

6.廚師長(zhǎng)要對(duì)廚房每日剩余的菜品做到心中有數(shù),，既要確保營(yíng)業(yè)需要,，又要使廚房庫(kù)存成本壓縮到最低限度，減少流動(dòng)資金占有量,，達(dá)到降低經(jīng)營(yíng)總成本的目的,。

7.財(cái)務(wù)人員每天要對(duì)廚房出品率進(jìn)行抽查，以監(jiān)督廚師長(zhǎng)的各項(xiàng)工作,。

8.每個(gè)營(yíng)業(yè)期終了,，要對(duì)菜品收入和菜品成本的比率作出統(tǒng)計(jì)。

9.廚房出品的平均毛利應(yīng)達(dá)到50%以上,。

企業(yè)管理規(guī)章制度0篇三

一個(gè)物流公司也有多個(gè)工作崗位,，如調(diào)度員，業(yè)務(wù)員,，制單員等崗位,。為規(guī)范各崗位員工的工作積極性,，追求實(shí)效，物流公司都會(huì)制定相應(yīng)的公司規(guī)章制度,。以下整理了詳細(xì)的物流公司規(guī)章制度的范本,，可供參考。

一,、公司宗旨：以人為本,，誠(chéng)信服務(wù)，追求實(shí)效,，實(shí)現(xiàn)雙贏,。

二、公司原則：應(yīng)用好市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,，確保近期及遠(yuǎn)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

（1）一定要把上海、武漢,、襄樊,、十堰四地的物流業(yè)務(wù)線路做成有特色的精品專(zhuān)線，追求利潤(rùn)的最大化,，投資回報(bào)的最大化,。

（2）要以精品專(zhuān)線為依托立足上海，拓展全國(guó)的物流市場(chǎng),，利用有效的物流信息,，追求發(fā)展國(guó)際物流業(yè)務(wù),。

（3）樹(shù)立申楚物流的品牌形象,，堅(jiān)持“受人之托，忠人之事”的服務(wù)理念,，使每一位用戶(hù)都是高興而來(lái),，滿意而歸,。

三、物流工作的崗位要求

1,、調(diào)度工作職責(zé)

（1）調(diào)度要帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作人員不斷的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)市場(chǎng),。

（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源的管理、建立業(yè)務(wù)客戶(hù)檔案,，同時(shí)也要做好調(diào)度的收發(fā)貨臺(tái)帳,。

（3）負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)配工作，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤,。

（4）協(xié)助回單管理員做好回單管理,，督促回單的及時(shí)發(fā)送與回收。

（5）參與貨物運(yùn)輸過(guò)程中意外情況的協(xié)調(diào)與處理,，并給客戶(hù)做出合理的解釋與善后處理工作,。

（6）禮貌接待每一個(gè)客戶(hù),，必須做到有問(wèn)必答，有求必應(yīng)的良好作風(fēng),。

（7）要對(duì)工作主要業(yè)務(wù)信息進(jìn)行保密,，堅(jiān)持公司定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司信息透露給同行,，以及私拿掛靠司機(jī)的回扣等,。

2、業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)

（1）聽(tīng)從調(diào)度安排,，服從調(diào)度管理,，熱愛(ài)本職工作。

（2）堅(jiān)守工作崗位,，保證物流信息暢通,，不斷搜索新的物流信息。

（3）全面掌握每筆業(yè)務(wù)的特點(diǎn),，合理利用車(chē)載能力,，輕重貨物要搭配裝載,。盡量減少運(yùn)輸工具的浪費(fèi),。

（4）做好業(yè)務(wù)檔案、登記管理工作,，明確紀(jì)錄好貨物的數(shù)量,、質(zhì)量、單價(jià),、全額等詳細(xì)資料,，以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

（5）要把握好貨物質(zhì)量關(guān),，檢查是否屬于危險(xiǎn)品,、國(guó)家禁運(yùn)物品，以及不具備資質(zhì)承運(yùn)的業(yè)務(wù),，一律不接,，并和用戶(hù)解釋清楚。

（6）業(yè)務(wù)員必須要說(shuō)普通話,，接待客戶(hù)言語(yǔ)要柔和,，杜絕對(duì)客戶(hù)說(shuō)粗話，使客戶(hù)來(lái)的高興,，走的滿意,。

（7）業(yè)務(wù)員應(yīng)即時(shí)的將每筆業(yè)務(wù)的真實(shí)情況向總經(jīng)理和調(diào)度反映，使其做出正確的安排,。

3,、制單員工作職責(zé)

（1）制單員應(yīng)服從財(cái)務(wù)部門(mén)的安排,，熱愛(ài)本職工作，熟練掌握統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),。

（2）制單員對(duì)貨物進(jìn)入我公司就開(kāi)始參與驗(yàn)收工作,，驗(yàn)證貨物的數(shù)量、質(zhì)量,，包裝等詳細(xì)情況,，應(yīng)用專(zhuān)門(mén)方法進(jìn)行紀(jì)錄、匯總和上報(bào),。

（3）驗(yàn)證無(wú)誤的業(yè)務(wù)應(yīng)給用戶(hù)打印協(xié)議協(xié)議文本內(nèi)容按業(yè)務(wù)部門(mén)與客戶(hù)商定為準(zhǔn),，私自不得改變，協(xié)議一式四份,，客戶(hù)一份,，財(cái)務(wù)一份，自留一份,，調(diào)度一份，待雙方簽字后,，及時(shí)傳遞,，妥善保管。

（4）貨物裝卸車(chē)時(shí)應(yīng)與倉(cāng)庫(kù)保管員一同參加,，并指導(dǎo)搬運(yùn)工合理有序的堆放和裝載,，以免造成貨物相互擠壓，撞拼而造成受托物的損壞,。

（5）對(duì)入庫(kù)的物品要協(xié)助倉(cāng)庫(kù)保管員,，即時(shí)將物品入庫(kù)的時(shí)間，到達(dá)目的的時(shí)間和物品的數(shù)量制造標(biāo)簽貼在物品上,，以備業(yè)務(wù)部使用,。

（6）制單員應(yīng)將所紀(jì)錄的業(yè)務(wù)即時(shí)報(bào)告給業(yè)務(wù)部門(mén)和調(diào)度，使業(yè)務(wù)部門(mén)和調(diào)度能夠按照客戶(hù)的要求,，準(zhǔn)時(shí),、正點(diǎn)，完好無(wú)損的完成物流運(yùn)輸,。

4,、跟單員的職責(zé)：

（1）跟單員應(yīng)服從調(diào)度的安排，時(shí)刻堅(jiān)守崗位,，同時(shí)保證自己手機(jī)每天24小時(shí)不關(guān)機(jī),，保證查貨熱線的暢通，對(duì)貴重和緊急貨物實(shí)行全程跟蹤，每小時(shí)查詢(xún)一次,，直到將貨物安全送到客戶(hù)為準(zhǔn),。

（2）跟單員應(yīng)對(duì)每票業(yè)務(wù)的托運(yùn)單位承運(yùn)的車(chē)輛，司機(jī)的姓名,，電話,，收貨單位，聯(lián)系人,，地址,，電話登記清楚，及時(shí)準(zhǔn)確的跟蹤貨物的去向,。

（3）接待好客戶(hù)的貨物查詢(xún)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確的將客戶(hù)的貨物流動(dòng)去向告知客戶(hù)。免除客戶(hù)的擔(dān)心,。

（4）承運(yùn)的貨物到達(dá)目的地后,，應(yīng)督促司機(jī)及時(shí)將貨物送往客戶(hù)并簽好回單。

（5）承運(yùn)貨物的司機(jī)回來(lái)后,，協(xié)調(diào)回單管理員,，對(duì)照裝車(chē)清單，逐一核對(duì)收取回單,，并通知客戶(hù)取回回單,，同時(shí)告知公司財(cái)務(wù)部門(mén)辦理會(huì)計(jì)結(jié)算。

5,、回單管理員的工作職責(zé)

（1）回單管理員服從業(yè)務(wù)部門(mén)個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)的管理和安排,，建立回單管理檔案,。

（2）加強(qiáng)回單的取得和管理工作對(duì)照業(yè)務(wù)內(nèi)容,、結(jié)算方式對(duì)回單進(jìn)行分類(lèi)保管和處理。

（3）回單收取后應(yīng)在承運(yùn)協(xié)議上簽“回單已收”加收取人姓名,、日期,、承運(yùn)司機(jī)憑證，已簽好字的承運(yùn)協(xié)議到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理財(cái)務(wù)結(jié)算,。

（4）對(duì)于客戶(hù)不要求取回單的,，回單員收取回單后，妥善保管,，以備客戶(hù)和本單位查詢(xún),。

（5）對(duì)經(jīng)常有業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶(hù)，并采取月結(jié)方式付款的回單,，客戶(hù)在取回單時(shí)應(yīng)出示身份證明,，并在回單領(lǐng)取簿上簽字后領(lǐng)走回單。

6、財(cái)務(wù)管理部門(mén)工作職責(zé)

（1）財(cái)務(wù)應(yīng)根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》,、《財(cái)務(wù)通知》及有關(guān)規(guī)定,，對(duì)本單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。并且財(cái)務(wù)主管每月對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況用真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析報(bào)表給總經(jīng)理,。

（2）在不違反第一款規(guī)定的條件下，制定適合本單位實(shí)際情況的管理規(guī)定,。

（3）財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)全面掌握本單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,，合理調(diào)度使用好每一筆資金。

（4）財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)處理好公司和工商,、稅務(wù),、銀行的協(xié)調(diào)關(guān)系，給企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。

（5）會(huì)計(jì)傳票應(yīng)保持方便,、快捷的傳遞渠道，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)給公司經(jīng)營(yíng)管理者,，做為經(jīng)營(yíng)決策的可靠數(shù)據(jù),。

（6）會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)可靠,，對(duì)內(nèi)對(duì)外報(bào)送的會(huì)計(jì)資料必須一致。

（7）會(huì)計(jì)結(jié)算對(duì)內(nèi)對(duì)外一視同仁,，不偏不倚,。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦理每筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

7,、配送司機(jī)管理

（1）司機(jī)是公司運(yùn)輸工具的操作人員,，承擔(dān)著物流運(yùn)輸?shù)闹饕?zé)任，要求每位司機(jī)具備愛(ài)崗敬業(yè),，吃苦耐勞的精神,，一心為公司的思想理念。

（2）每位司機(jī)必須服從調(diào)度管理和分配,，司機(jī)不得拒絕,。

（3）司機(jī)對(duì)車(chē)輛加油一般使用加油充值卡，按車(chē)型和發(fā)動(dòng)機(jī)率,，運(yùn)行噸公里配給油料消耗,。

（4）司機(jī)要愛(ài)惜自己駕駛的車(chē)輛，做到勤檢查,，勤保養(yǎng),，時(shí)刻保持良好營(yíng)運(yùn)狀態(tài),。車(chē)上隨車(chē)工具及運(yùn)輸必備物品要妥善保管，丟失由司機(jī)照價(jià)賠償,。

（5）車(chē)輛裝載貨物時(shí)司機(jī)必須在現(xiàn)場(chǎng),，做好清點(diǎn)數(shù)目，檢驗(yàn)外觀質(zhì)量,。裝好車(chē)后必須將雨布,，網(wǎng)子同時(shí)覆蓋，再用繩子固定車(chē)子后才可以起步運(yùn)行,，嚴(yán)格車(chē)輛裝載超高,，超寬，超限,。

（6）車(chē)輛到達(dá)目的地后,，司機(jī)必須參與用戶(hù)驗(yàn)收貨物的清點(diǎn)工作。驗(yàn)收后司機(jī)應(yīng)讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員,。

（7）司機(jī)應(yīng)將安全駕駛放在第一位,，養(yǎng)成寧停三分鐘不搶一秒的習(xí)慣，不開(kāi)帶病車(chē),，不開(kāi)賭氣車(chē),，視道路情況采取安全、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的運(yùn)行方法,。

（8）司機(jī)必須擁有手機(jī),，保持在全程運(yùn)行過(guò)程中通信暢通。

８,。裝卸工工作要求

（1）調(diào)度室根據(jù)每天裝車(chē)計(jì)劃給裝卸工下達(dá)派工單,，裝卸工跟隨司機(jī)到達(dá)指定地點(diǎn)裝、卸車(chē),。并且要求嚴(yán)格遵守客戶(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

（2）裝卸工在裝、卸貨時(shí),，一定要按照貨物裝,，卸規(guī)定操作，同時(shí)要清點(diǎn)貨物數(shù)量,、檢查貨物質(zhì)量。若出現(xiàn)數(shù)量不符或質(zhì)量問(wèn)題時(shí),，要及時(shí)提出,，得到認(rèn)可后，方可裝,、卸車(chē),。否則，可以停止作業(yè)。

（3）裝卸工裝完車(chē)后,，負(fù)責(zé)封好車(chē),，要嚴(yán)格按“三防”要求捆扎牢固。

（4）裝卸工裝,、卸完畢后，要駕駛員在派工單上簽字認(rèn)可,，每月底統(tǒng)一上交,，由調(diào)度按月核實(shí)，發(fā)放勞務(wù)費(fèi),。

（5）裝卸工對(duì)裝,、卸地點(diǎn)熟悉時(shí)，由其將車(chē)輛帶入目的地進(jìn)行作業(yè),。作業(yè)完畢后,，若司機(jī)就便離開(kāi)上海時(shí)，則裝卸工自行乘坐工交車(chē)回家（車(chē)票報(bào)銷(xiāo)）,。

9,、帶車(chē)員工作要求

（1）帶車(chē)前必須攜帶地圖，客戶(hù)提單,，公司托承運(yùn)協(xié)議,，名片，便簽和筆等,。

（2）帶車(chē)前必須先看好地圖,，了解到達(dá)客戶(hù)最近路線（不闖禁區(qū)），如果提貨地址不詳應(yīng)先和客戶(hù)電話聯(lián)系,，確保準(zhǔn)時(shí)到達(dá),。

（3）帶車(chē)前必須主動(dòng)協(xié)調(diào)好駕駛員和客戶(hù)之間的關(guān)系，對(duì)客戶(hù)要文明禮貌,，切記損壞公司形象的事情,。帶車(chē)員在未到達(dá)客戶(hù)單位前應(yīng)先向司機(jī)說(shuō)明客戶(hù)單位常規(guī)廠紀(jì)，同時(shí)自己也嚴(yán)格帶頭遵守車(chē)輛到達(dá)目的地按要求將車(chē)輛停放好,。

（4）配合好司機(jī)查實(shí)貨票,，貨單與買(mǎi)方貨物是否一致，如發(fā)現(xiàn)有誤或者少件,，超噸,、方、寬,、高和距離應(yīng)及時(shí)與公司或者客戶(hù)聯(lián)系,，否則追究責(zé)任,。

（5）帶車(chē)者如果遇到特殊情況，需要開(kāi)支或者給司機(jī)加運(yùn)費(fèi)時(shí)必須先請(qǐng)示公司,，否則不予以報(bào)銷(xiāo)和認(rèn)可,。

（6）帶車(chē)者必須監(jiān)督和檢查司機(jī)繩子、雨布和裝貨質(zhì)量,，如果發(fā)現(xiàn)不妥之處應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)或者當(dāng)面處理,，不留隱患，因粗心大意,、馬虎造成的一切經(jīng)濟(jì)損失都由帶車(chē)者承擔(dān)。

（7）帶東者在客戶(hù)裝完貨后,，拿好回單,、清單、發(fā)票等,?？蛻?hù)要求帶物品，并向司機(jī)交代清楚,。

（8）帶車(chē)者回公司后立即將現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)交代要求,，客戶(hù)單據(jù)叫調(diào)度員或者制單員，因工作失誤造成單據(jù)遺失帶回證件,。誤發(fā),、留滯貨單、合同,、發(fā)票等一切損失由帶車(chē)者承擔(dān),。

企業(yè)管理規(guī)章制度0篇四

第一條 公司員工必須遵紀(jì)守法、做維護(hù)社會(huì)公德的模范,，公司絕對(duì)不允許違背公德,、違反法律的現(xiàn)象存在。

第二條 愛(ài)崗敬業(yè)：熱愛(ài)自己的工作,，勤奮努力,，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

第三條 盡職盡責(zé)：要求員工必須做到三負(fù)責(zé),，即對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé),。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能,，對(duì)自己的失誤承擔(dān)責(zé)任。

第四條 服從領(lǐng)導(dǎo)：?jiǎn)T工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致把工作做好,，不與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。

第五條 逐級(jí)上報(bào)：?jiǎn)T工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特別情形下,，不得越級(jí)匯報(bào)。

第六條 緊密團(tuán)結(jié),，精誠(chéng)合作,，工作中相互協(xié)調(diào)，相互支持,，建立起融洽的人際關(guān)系,。

第七條 嚴(yán)以律己寬以待人，相互關(guān)心,，相互尊敬,，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

第八條 不搞小團(tuán)體,、小幫派,，倡導(dǎo)同事間密切和諧的關(guān)系。

第九條 不撥弄是非,，無(wú)中生有,，挑撥離間，說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,。

第十條 保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度,，以積極包容的心態(tài)對(duì)待公司管理中的問(wèn)題，主動(dòng)提出改進(jìn)性的建議和意見(jiàn),，以成熟的方法解決問(wèn)題,。

第十一條 下級(jí)服從上級(jí)是公司管理的基本原則，員工應(yīng)自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作調(diào)動(dòng),，不得公開(kāi)頂撞領(lǐng)導(dǎo),，不得無(wú)故拒絕、拖延,、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。

第十二條 遵守公司制定的作息時(shí)間，不遲到,，不早退,，上下班要打考勤卡。

第十三條 公司員工必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，上班下班時(shí)間不擅離職守,，不串崗及私自外出、不聊天,、聽(tīng)音樂(lè),、吃零食,、嬉鬧、大聲喧嘩,。未經(jīng)他人允許,，不得翻閱他人文件、資料,，動(dòng)用他人物品,。

第十四條 工作時(shí)間要專(zhuān)心工作、精神振作,、緊張有序,，不用辦公電話打私人電話、上班期間不在公司崗位接待親友,、不辦理個(gè)人私事,，不在禁煙區(qū)吸煙，不閱讀與工作無(wú)關(guān)的雜志書(shū)刊和不做其他與工作無(wú)關(guān)的事,。

第十五條 遵守職業(yè)道德,，自覺(jué)抵制社會(huì)上的不正之風(fēng)。

第十六條 不得利用職務(wù)和工作之便向他人索取錢(qián)財(cái)和為個(gè)人親友謀私利,。

第十七條 不得挪用公司財(cái)物,，更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)務(wù)占為己有或轉(zhuǎn)送他人。

第十八條 對(duì)于其他有業(yè)務(wù)往來(lái)的公司和個(gè)人贈(zèng)送給公司或個(gè)人的禮品,、財(cái)物,，必須上交到公司辦公室、財(cái)務(wù)部,。

第十九條 要隨時(shí)隨地地注意防火安全,，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)報(bào)告處理。每個(gè)

員工都要熟知防火設(shè)施的位置和使用方法,。

第二十條 注意公司現(xiàn)金和貴重物品,、財(cái)物的安全存放，辦公室無(wú)人時(shí)要隨手關(guān)門(mén),。

第二十一條 嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度,，嚴(yán)守公司秘密。

第二十二條 員工必須儀表端莊,、整潔,。

一、 頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,，保持清潔,，男職員不留長(zhǎng)發(fā)。

二、 指甲：應(yīng)經(jīng)常注意修剪指甲,。

三,、 胡子：不留胡須，保持面部清潔,。

四,、 口腔：保持清潔,，上班前不能喝酒或吃有異味食品,。

五、 女職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,，不能濃妝艷抹,，不宜用香 味濃烈的香水,。

第二十三條 工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔,、方便，不追求修飾,。

第二十四條 在公司內(nèi)職業(yè)應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。

一,、 站姿：會(huì)見(jiàn)客戶(hù)站立場(chǎng)合,，或在領(lǐng)導(dǎo),、上級(jí)面前,，不得把手交叉抱在胸前,。

二,、 坐姿：坐下后，應(yīng)盡量端正,，把雙腿平行放好,，不得傲慢地把腿向前或向后伸，或俯視前方,。

三,、 公司內(nèi)與同事相遇時(shí)應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意，以職務(wù)稱(chēng)呼上司,。

四,、 握手時(shí)用普通站姿，并目視對(duì)方的眼睛,，脊背要挺直,，不彎腰低頭,，要大方熱情，不卑不亢,。

五,、 出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門(mén),，聽(tīng)到應(yīng)答再進(jìn),。進(jìn)入后，回手關(guān)門(mén),，不能大力,、粗暴。進(jìn)入房間后,，如對(duì)方正在講話,，要稍等靜候，不要中途插話,，如必須要打斷說(shuō)話,，也要看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，而且要說(shuō)：“對(duì)不起,，打斷一下您們的談話”,。

六、 遞交文件：如遞文件等,，要把正面,、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去，如是筆,、小刀,、剪刀等，要把尖銳的一面對(duì)著自己,，使對(duì)方容易接,。

七、 走通道,、走廊時(shí)要放慢腳步,。無(wú)論是在自己公司還是訪問(wèn)的公司，在通道和走廊里不能一邊走,，一邊大聲說(shuō)話更不能唱歌或吹口哨等,。遇到上司或顧客、客戶(hù)要禮讓?zhuān)坏脫屝小?/p>

第二十五條 待人禮貌,。

一,、 有顧客來(lái)，馬上起身接待，并讓坐,，接待時(shí)要主動(dòng),、熱情、大方,、微笑服務(wù),。

二、 名片應(yīng)先遞給齡長(zhǎng)或上級(jí),，把自己的名片遞出時(shí),，應(yīng)把文字向著對(duì)方，雙手拿出,，一邊遞交,，一邊清楚的說(shuō)出自己的名字。

三,、 接受對(duì)方的名片時(shí)，應(yīng)雙手去接,，拿到手后,，要馬上看，準(zhǔn)確記住對(duì)方姓名后,，將名片收起,。

第二十六條 電話接聽(tīng)處理

一、 辦公人員和接待人員接聽(tīng)電話時(shí)必須禮貌用語(yǔ),，應(yīng)有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力,。

二、 重要電話接聽(tīng)?wèi)?yīng)做好電話記錄工作,，將電話接聽(tīng)內(nèi)容并及時(shí)傳達(dá),、回復(fù)。

三,、 語(yǔ)言要求：規(guī)范禮貌,、簡(jiǎn)潔耐心。

四,、 電話接聽(tīng)時(shí)要說(shuō)：“您好 單位名稱(chēng)”;電話結(jié)束時(shí)要說(shuō)：“再見(jiàn)”,。

五、 對(duì)方打錯(cuò)電話時(shí),，不要說(shuō)：“打錯(cuò)了”就馬上掛電話,，而應(yīng)禮貌的說(shuō)：“我想你撥錯(cuò)號(hào)碼了”。

六,、 接聽(tīng)電話要及時(shí),，一般電話響鈴不得超過(guò)3聲。

七、 為防止電話長(zhǎng)時(shí)間占線,，接聽(tīng)電話一般不宜超過(guò)3分鐘(特殊情況可以適當(dāng)延長(zhǎng)),。

八、 不允許用辦公電話打私人電話,，接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)3分鐘,。

第二十七條 養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德，不隨地吐痰,、丟紙屑,、果皮、煙頭及雜物,，不亂涂亂畫(huà),，如在辦公室區(qū)域發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等應(yīng)隨手拾起來(lái),。

第二十八條 創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境,，不得損壞公司配置的各種器具、設(shè)施,，不得隨意亂堆亂掛各種物品,，不得隨便帶人進(jìn)入辦公現(xiàn)場(chǎng)。

第二十九條 保持辦公環(huán)境的肅靜,，不要在辦公區(qū)域內(nèi)大聲暄嘩,、聊天或隨意制作噪音，接打手機(jī),、電話盡量保持輕聲輕語(yǔ),，不影響他人。

第三十條 保持清潔衛(wèi)生,，及時(shí)清理辦公用品,。處理完畢的文件、資料應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)毀或存檔,，不得堆積在辦公現(xiàn)場(chǎng),。

企業(yè)管理規(guī)章制度0篇五

第1條、為加強(qiáng)本公司經(jīng)營(yíng)管理,，建立和完善公司管理規(guī)章制度,，保護(hù)公司人員財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司員工合法權(quán)益和公司利益,，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,、《中華人民共和國(guó)工程建筑規(guī)范》及工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)制定本公司管理制度,。

第2條,、文山海聯(lián)建筑工程有限公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，立足于技術(shù)創(chuàng)新,，重視品牌形象,，奉行安全第一、質(zhì)量第一,、信譽(yù)第一,，顧客致上的管理經(jīng)營(yíng)理念，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益,，把企業(yè)做大做強(qiáng),。

第3條、不斷完善公司內(nèi)部管理,，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,，努力培育企業(yè)文化，提高公司管理水平,，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)效益,，改善職工工資福利待遇，努力創(chuàng)建和諧,、幸福,、快樂(lè)的企業(yè)文化。公司提倡勤儉節(jié)約,，樂(lè)觀向上，奮發(fā)有為,，合作奉獻(xiàn)的精神,。

第4條、公司具有獨(dú)立的法人資格,，公司屬于獨(dú)立核算,，自主管理，自主經(jīng)營(yíng),，自我發(fā)展,，自負(fù)營(yíng)的私營(yíng)企業(yè)，公司管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。

第5條,、公司管理架構(gòu)及管理人員根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、項(xiàng)目部經(jīng)理,、辦公室主任、會(huì)計(jì),、出納,、資料員,、施工管理員等管理職位。下設(shè)水電,、鋼筋,、模架、磚瓦,、混凝土,、裝璜裝飾等六個(gè)班組，班組設(shè)班組長(zhǎng),。

第6條,、總經(jīng)理履行以下工作職責(zé)：

1、主持公司的全面工作,，負(fù)責(zé)處理公司的日常行政管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事務(wù),，并直接負(fù)責(zé)材料采購(gòu),、設(shè)備管理,，保證建設(shè)項(xiàng)目按期完成。

2,、做好財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，決定重大資金投資事項(xiàng),，審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支,。

3,、加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀念,。

4、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度,、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程,、制定和完善公司各部門(mén)崗位職責(zé)。

5,、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃,，編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮,、督促檢查工程質(zhì)量和工程進(jìn)展情況,。

6,、負(fù)責(zé)擬定公司部門(mén)的設(shè)置,、定編、定員、定崗,。負(fù)責(zé)公司的人員招聘和人事安排,，決定人事任免事項(xiàng),，并對(duì)各種違章違紀(jì)行為進(jìn)行處罰,。

7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，負(fù)責(zé)組織,、領(lǐng)導(dǎo)公司員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效,。

8,、做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)組織,、參與工程建設(shè)方工程項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)，與工程建設(shè)方簽訂工程承包合同,。

9,、了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)政策,、法規(guī)和行業(yè)動(dòng)態(tài),，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作,，控制工程成本,，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，擴(kuò)大公司的知名度,。

10、定期組織召開(kāi)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人工作例會(huì),，總結(jié)研究解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,、對(duì)重大問(wèn)題或重要事項(xiàng)作出決策。

第7條,、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,，主要履行以下工作職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)對(duì)外組織協(xié)調(diào)工作，處理對(duì)外事務(wù),。

2,、總經(jīng)理不在位期間代理總經(jīng)理履行工作職責(zé)。

3,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理工程建設(shè)過(guò)程中建設(shè)材料,、機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃采購(gòu)工作。

4,、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(mén)配合做好工程建筑材料,、機(jī)械設(shè)備、工程質(zhì)量的送檢,、檢驗(yàn),、檢測(cè)工作。

5,、負(fù)責(zé)后勤設(shè)施,，工棚、工地辦公用房的搭建工作和施工用水用電保障工作,。

6,、負(fù)責(zé)安全文明施設(shè)施、防護(hù)網(wǎng),、防護(hù)欄,、安全運(yùn)輸通道，安全宣傳標(biāo)志牌,，安全宣標(biāo)語(yǔ)的搭建和制作工作,。

7、熟悉安監(jiān),、消防,、人防、質(zhì)檢,、質(zhì)監(jiān)備案程序及所需資料,，并及時(shí)到相關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)備案。

第8條,、項(xiàng)目經(jīng)理在總經(jīng)理,、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，為總經(jīng)理負(fù)責(zé),，主要履行以下工作職責(zé)：

1,、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)監(jiān)督工作和質(zhì)量管理工作，做好圖紙會(huì)審,，向各施工班組長(zhǎng)做好技術(shù)交底工作,，監(jiān)督各施工組嚴(yán)格按工程圖紙和工程建筑規(guī)范施工,，對(duì)基礎(chǔ)工程和隱蔽工程進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄。

2.負(fù)責(zé)組織各施工班組技術(shù)人員閱讀工程圖紙,，熟悉工程關(guān)鍵部位,，關(guān)鍵技術(shù)規(guī)范要求及說(shuō)明，制定周密的施工方案和組織施工程序,，確保各道施工工序質(zhì)量,。

3、強(qiáng)化安全防范意識(shí),，各施工隊(duì)工人進(jìn)入施工工地后,，對(duì)參與施工的工人及技術(shù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),，明確各道施工工序操作過(guò)程中應(yīng)注意的安全防范措施及安全事故責(zé)任,。

4、做好施工安全監(jiān)督,，工人進(jìn)入施工操作后,，及時(shí)對(duì)每個(gè)工人及技術(shù)員執(zhí)行安全情況進(jìn)行檢查，對(duì)不戴安全帽,，高空作業(yè)不系安全帶,，不采取安全防范措施的違章行為進(jìn)行監(jiān)督查，對(duì)違反安全管理規(guī)定,，違章操作的當(dāng)場(chǎng)給予警告或給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

5、做好特種設(shè)備和重要安全部位的安全檢查,，每天對(duì)塔吊,、起重設(shè)備、建筑材料運(yùn)輸通道,，腳手架,，安全防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)隔離欄板,、等重要部位檢查一次,，杜絕安全隱患，確保施工安全,。

6、做好質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全管理控制，制定施工方案,。負(fù)責(zé)腳手架模板搭設(shè),、鋼筋制作安裝,、混凝土澆注、磚砌體,、內(nèi)外粉刷,、水電管線預(yù)埋安裝等工序的質(zhì)量管理和進(jìn)度控制，確保工程質(zhì)量,。

7,、負(fù)責(zé)做好做好基礎(chǔ)樁柱、混凝土試壓樣品,、建筑材料的送檢,、檢驗(yàn)和試壓檢驗(yàn)，對(duì)種材料的檢驗(yàn),、檢測(cè)技術(shù)資料,、施工日志、防雷檢測(cè),、沉降觀測(cè),、消防設(shè)施、器材,、空氣檢測(cè),、排污管網(wǎng)、供水管道,，供電線路等技術(shù)資料的印制整理保存工作,，為工程順利通過(guò)竣工驗(yàn)收提供有效的技術(shù)資料。

8,、按甲方要求,，負(fù)責(zé)附屬工程、地面地板,、圍墻圍欄,、供水供電系統(tǒng)、供氣管道,、排污管道,、小區(qū)美化綠化、有線電視網(wǎng)絡(luò),、安全監(jiān)控系統(tǒng)的施工管理,，確保附屬工程質(zhì)量達(dá)到甲主的質(zhì)量技術(shù)要求。

9,、負(fù)責(zé)做好主體工程部分增減工程量和附屬工程工程量的測(cè)量測(cè)算記錄,。對(duì)合同條款約定外增減工程量和附屬工程工程量要及時(shí)與甲方工程負(fù)責(zé)人實(shí)地測(cè)量后，填制工程量清單，辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,，雙方簽字認(rèn)可,，作為工程決算的依據(jù)。

10,、做好進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備,、工具用具、建筑材料的管理工作,，防止被到丟失和損壞,。

第9條、辦公室主任履行以下工作職責(zé)

1,、協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作,，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，監(jiān)督各部門(mén)認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)工作決策和指令,。

2,、定期組織員工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高員工隊(duì)伍文化素質(zhì)和政策理論水平,。

3,、做好人事檔案管理、負(fù)責(zé)人力資源考核評(píng)價(jià),、調(diào)配,、引進(jìn)、培訓(xùn)工作,。辦理員工招聘,、錄用、勞動(dòng)用工合同簽訂和員工年度考核工作,。

4,、負(fù)責(zé)制定公司工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，不斷修訂和完善公司管理規(guī)章制度,。做好公司各類(lèi)文書(shū),、標(biāo)書(shū)、工程圖紙,、工程承包合同,、工程竣工驗(yàn)收等技術(shù)資料打印工作和公司印章、文書(shū)檔案的管理工作,。

5,、做好公司會(huì)議、活動(dòng)的籌備和安排,，做好會(huì)議記錄,，整理會(huì)議紀(jì)要，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司辦公會(huì)作出的有關(guān)重要決定和重要決策，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,。

6、做好后勤管理服務(wù)工作和對(duì)外接待工作,。

7,、做好公司企業(yè)文化、品牌產(chǎn)品的對(duì)外宣傳工作,。

第10條,、資料員履行以下工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工程造價(jià)計(jì)價(jià)預(yù)算和工程投標(biāo)標(biāo)書(shū)的的制作工作,。

2,、負(fù)責(zé)工程完工竣工驗(yàn)收后工程造價(jià)總結(jié)算。

3,、負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集整理和裝訂制作,。

4、負(fù)責(zé)工程圖紙,、工程技術(shù)資料,、各種檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告,，產(chǎn)品合格證,、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料的收集整理工作和檔案的管理工作,。

5,、負(fù)責(zé)公司文書(shū)檔案的管理工作。

第11條,、財(cái)務(wù)管理人員履行以下工作職責(zé)：

1,、執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則和財(cái)經(jīng)管理制度,，參與制定公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,，擬定資金管理與核算實(shí)施辦法。

2,、根據(jù)工程建設(shè)需要會(huì)同有關(guān)部門(mén)核定資金定額,，按年、季,、月編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,、信貸計(jì)劃。

3,、做好資金預(yù)算的執(zhí)行與控制事項(xiàng),，及時(shí)記錄資金增減變動(dòng)情況,。與銀行部門(mén)辦理融資和資金籌措、調(diào)度和清償工作,，并考核資金使用效率;及時(shí)辦理各種應(yīng)上交款項(xiàng)的手續(xù);

4,、匯總,、分析,、編制制定成本費(fèi)用計(jì)劃;參與公司盤(pán)點(diǎn)及抽點(diǎn)工作;建立各種有價(jià)證券,、所有權(quán)的購(gòu)、存,、兌的完整記錄，并經(jīng)常進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);

5,、做好員工工資核算和工資發(fā)放工作,。

6、做好財(cái)務(wù)資料,、文件,、記錄的整理、保管和定期歸檔工作,，做好保密工作;辦理其他與財(cái)務(wù)調(diào)度有關(guān)的事項(xiàng),。

第12條、水電工履行以下工作職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)組織相關(guān)班組技術(shù)人員閱讀工程圖紙,，熟悉工程水電關(guān)鍵部位，關(guān)鍵技術(shù)規(guī)范要求及說(shuō)明,，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，做好強(qiáng)弱電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)管線的預(yù)埋鋪設(shè)。工程完成后,，做好用水,、用電線路穿線、管道架設(shè)連接,，保證水,、電連接符合技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求。

2,、熟練掌握安全用電的基本知識(shí)和技能,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-20xx》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》,，熟悉現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范行為，規(guī)范管理,。

3,、不違章指揮、不違章操作,，做好現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域臨時(shí)用電安全監(jiān)督檢查和線路維護(hù),，保證責(zé)任區(qū)域電氣設(shè)備正常使用。

4,、保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電,，隨時(shí)檢查,、巡視現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)面的電氣設(shè)備的完好情況。

5,、配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)用電自檢自檢,，及時(shí)上報(bào)臨時(shí)用電安全隱患，并采取措施認(rèn)真糾正或整改,。

第13條,、施工管理員履行以下工作職責(zé)：

1、施工管理員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,，貫徹安全第一,、預(yù)防為主的方針，把安全放在第一位,，確保施工不出大小安全事故,。

2、參與圖紙會(huì)審,、技術(shù)核定，認(rèn)真熟悉施工圖紙,、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全,、質(zhì)量,、 技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力,、物力、機(jī)具,、用具,、設(shè)備使用計(jì)劃,。

3,、負(fù)責(zé)組織測(cè)量定樁放線、做好技術(shù)復(fù)核,，制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,、做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源,，落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃,。

4,、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,，保證施工順利進(jìn)行,，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

5,、編制文明工地實(shí)施方案,，根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，創(chuàng)建文明安全工地,。

6,、向各班組下達(dá)施工任務(wù)，督促有關(guān)人員,，保證施工材料,、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的種建筑材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，杜絕不合格材料進(jìn)入施工工地,，確保工程質(zhì)量。

7,、參與隱蔽,、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工交驗(yàn),，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù),。

8、負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工日志,、匯總,、整理施工記錄等相關(guān)施工資料，并做好施工資料的保存和移交,。

第14條,、為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防止設(shè)備及建設(shè)材料被盜丟失,，項(xiàng)目部根據(jù)需要配備工地看守人員,，實(shí)行巡邏值守制度，保證駐地安全,。

第15條,、項(xiàng)目部巡邏值守人員要認(rèn)真履行以下工作職責(zé)：

1、對(duì)進(jìn)出施工工地陌生人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)登記,，隨時(shí)了解掌握來(lái)往人員情況,，防止不明身份人員進(jìn)入施工現(xiàn)常

2、夜間加強(qiáng)值班巡邏，防止非法人員進(jìn)入行竊偷盜地工財(cái)物,。

3,、項(xiàng)目部值守人員不得私自外出，擅離職守,，如因值守人員擅離職守發(fā)生施工工地財(cái)物被盜丟失,，造成經(jīng)濟(jì)損失，由值班看守人員承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,。

4,、值守人員在值班期間發(fā)生異常情況或財(cái)物被盜應(yīng)及時(shí)查明原因并及時(shí)報(bào)告，必要時(shí)及時(shí)報(bào)警撥打110,。

5,、做好工地機(jī)械設(shè)備、工具,、用具等建材,、材料的清收管理工作，防止亂丟亂放或擺放不當(dāng)造成遺失和損壞,。

第16條,、公用物資和辦公設(shè)備管理按以下規(guī)定執(zhí)行：

1、公司新采購(gòu)的辦公設(shè)備(電腦,、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、掃描儀,、傳真機(jī),、音響)、沙發(fā),、桌椅,、檔案柜等公用物品，由辦公室負(fù)責(zé)登記,、明確管理責(zé)任人并由管理責(zé)任人在采購(gòu)單據(jù)上簽字后方可報(bào)銷(xiāo)。

2,、辦公用品,、公用物資按誰(shuí)使用，誰(shuí)保管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則落實(shí)管理責(zé)任,。公司公共區(qū)域內(nèi)公用物資應(yīng)由辦公室指定專(zhuān)人保管。

3,、辦公室要建立公用物資管理登記,，登記表內(nèi)要登記清楚公用物資的品名、價(jià)格、規(guī)格型號(hào),、存放地點(diǎn),、責(zé)任人等內(nèi)容，屬于耐用品,，使用時(shí)間在五年以上的要立入固定資產(chǎn)管理,。

4、各個(gè)辦公室辦公用品及物資要建立公用物資登記帳,，并明確管理責(zé)任人,，工作變動(dòng)時(shí)要立入工作移交。

5,、公用物資管理不善,、管理責(zé)任不明確，或因管理者工作責(zé)任心不強(qiáng)造成被盜丟失和損壞的,，要查明原因,，追究管理者的責(zé)任。

第17條,、本公司實(shí)行五天工作制,，上班時(shí)間為星期一至星期五，上班時(shí)間為早8：00——12：00,，下午14：00—18：00,。工程施工期間，為保持工程建設(shè)的連續(xù)性,，確保工程按期完工,，對(duì)部分人員實(shí)行靈活有彈性作息制度?？筛鶕?jù)實(shí)際需要延長(zhǎng)上班時(shí)間,，節(jié)假日照常上班，不計(jì)發(fā)加班工資,。正常情況下可實(shí)行輪休或調(diào)休,。

第18條、本公司職工實(shí)行考勤實(shí)登記制度,，公司辦公室負(fù)責(zé)員工的考勤登記管理,。考勤登記內(nèi)容為：遲到,、早退,、請(qǐng)事假、曠工,。遲到,、早退一次罰款50元，曠工一天罰款300元。有事請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)同意,，按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)交回本人當(dāng)月平均工資,。

條19條、本公司員工必須保證通信暢通,，手機(jī)24小時(shí)保持開(kāi)機(jī)狀態(tài),，遇有特殊情況，能隨叫隨到,。因手機(jī)關(guān)機(jī),，無(wú)法接通影響工作的，每次罰款100元,。

第20條,、其它管理規(guī)定。

1,、本公司員工應(yīng)遵紀(jì)守法,，不得打架斗毆。不在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天,，玩游戲,。

2、本公司員工或各班組成員不得損害公司財(cái)物,，不得私藏偷盜,、夾帶、變賣(mài)工地建筑材料,、工具,、用具、管線,，損害公司的利益,，違反上術(shù)規(guī)定者給于從重處罰。

3,、公司聘用的管理人員不得散發(fā)傳播有損于公司榮譽(yù)和形象的言論和消息,。

4、 公司員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公物,，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)。

5,、 積極進(jìn)取,，不斷學(xué)習(xí),，努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,，精通業(yè)務(wù)。

第21條、休假規(guī)定

1,、事假：公司員工因特殊情況需要請(qǐng)事假的,，應(yīng)提前2至3天提交請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)督部主任批準(zhǔn)后向公司財(cái)務(wù)交納請(qǐng)假期間的日平均工資,。未經(jīng)批準(zhǔn)不到單位上班的,，按曠工處理。

2,、病假：公司員工因病住院不能堅(jiān)持上班的,，應(yīng)向單位遞交病假申請(qǐng)?；貑挝簧习鄷r(shí)需向公司提供相關(guān)住院證明材料,，證明情況屬實(shí)后，工資照發(fā),。住院時(shí)間超過(guò)30天以上,，60天以下的，單位只計(jì)發(fā)住院期間的基礎(chǔ)工資,，停發(fā)職務(wù)工資和績(jī)效工資,。因身體原因不能堅(jiān)持工作，需要長(zhǎng)期休病假的,，應(yīng)與公司解除勞動(dòng)關(guān)系,。

3、婚假：公司員工結(jié)婚,，本地員工可享受7天婚假(含雙休日),，外地員工可享受14天婚假(含雙休日)。因特殊情況需要延假的,，按事假處理,。

4、產(chǎn)假：女員工生育分娩可享受產(chǎn)假45天(含雙休日),，產(chǎn)假休滿后需要繼續(xù)請(qǐng)假的按事假處理,。男職工享受護(hù)理假3天，超過(guò)3天的按事假處理,。

5,、喪假：公司員工父母、岳父母,、公婆去逝按所需天數(shù)確定,，請(qǐng)喪假期間工資照發(fā)。近-親屬去逝可享受喪假3天,，超過(guò)3天的按事假處理,。

第22條,、與公司簽定了勞動(dòng)合同的員工，根據(jù)本人自愿的原則,，可參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn),。保險(xiǎn)金按國(guó)家規(guī)定的比例分別由單位和個(gè)人承擔(dān),。

第23條、本公司員工不愿繼續(xù)在本公司工作,，要求辭職的,，應(yīng)提前1個(gè)月向公司提出辭職申請(qǐng)。如本人未按規(guī)定提前1個(gè)月提出申請(qǐng)，臨時(shí)要求辭職的,，公司不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。已簽定勞動(dòng)合同，要求終止勞動(dòng)關(guān)系的，按合同約定條款辦理,。

第24條,、認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的政策,、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到工程安全目標(biāo),。

第25條,、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),，是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)要素的指揮者,，是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任者,，對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn),、文明施工負(fù)全面責(zé)任。

第26條、項(xiàng)目部經(jīng)理要認(rèn)真履行安全管理工作職責(zé),，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，強(qiáng)化安全防范意識(shí)，各施工隊(duì)工人進(jìn)入施工工地后,，對(duì)參與施工的工人及技術(shù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，明確各道施工工序操作過(guò)程中應(yīng)注意的安全防范措施及安全事故責(zé)任,。

第27條,、項(xiàng)目經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)各班組有違反安全管理定,，違規(guī)操作時(shí),，要堅(jiān)決制止，對(duì)不服從管理,，繼續(xù)違規(guī)操作,，要責(zé)令其停工，有下列行為的給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

1,、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的每人每次處于200元罰款。

2,、高空作業(yè)不系安全保險(xiǎn)帶的每人每次處于200元罰款,。

3、各班組施工人員首次進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，項(xiàng)目經(jīng)理款組小兒科安全教育培訓(xùn)的,，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處于500元的罰款。

4,、腳手架,、井字架、龍門(mén)架,、塔吊,、施工用電、施工機(jī)具等設(shè)施經(jīng)安全檢查驗(yàn)收不合格的,，每項(xiàng)處于500元罰款,。

5、各班組安全管理監(jiān)督不到位,，發(fā)生輕微安全生產(chǎn)事故,，造成人員輕傷的，對(duì)班組長(zhǎng)處于500元的罰款,。

6,、各班組安全管理監(jiān)督不到位,，造成安全事故，經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下的,，由單項(xiàng)工程承包人承擔(dān)全部責(zé)任,。

7、各班組安全監(jiān)督管理不到位,，造成安全事故,，經(jīng)濟(jì)損超過(guò)10萬(wàn)元以上的，由單項(xiàng)工程承包人承擔(dān)80%的責(zé)任,。

第28條,、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,。

第29條、辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),，財(cái)務(wù)工作人員必須取得原始憑證,，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會(huì)計(jì),、出納員記賬,，必須在記賬憑證上簽字,。

第30條,、財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)清查,，保證帳簿記錄與實(shí)物,、款項(xiàng)相符，帳帳相符,。

第31條,、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)總經(jīng)理，并按有關(guān)部門(mén)要求報(bào)送有關(guān)部門(mén),。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次,。會(huì)計(jì)報(bào)表須填制人簽名或加蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)用章。

第32條,、財(cái)務(wù)主管要對(duì)企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。對(duì)不真實(shí)、不符合規(guī)定要求的原始憑證,，不予受理,。發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管副總經(jīng)理報(bào)告,，并請(qǐng)求查明原因,，做出處理。

第33條,、財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部審計(jì)制度,，出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入,、費(fèi)用,、債權(quán)、債務(wù)帳目的登記工作,。財(cái)務(wù)審計(jì)每季進(jìn)行一次,。審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)，并提交審計(jì)報(bào)告,，報(bào)送總經(jīng)理,。

第34條、財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或離職,，必須與接管員辦清交接手續(xù),。由總經(jīng)理、辦公室主任負(fù)責(zé)監(jiān)交,。

第35條,、文書(shū)檔案資料主要包括：公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、批示性文件,、法規(guī)性文件、決議,、總結(jié)、工程技術(shù)資料,、勞動(dòng)人事資料、音像圖片,、證件,、證書(shū)等資料。

第36條,、文書(shū)檔案資料涉及公司商業(yè)機(jī)密,，檔案管理人員要對(duì)公司內(nèi)部文件資料和對(duì)外往來(lái)文件資料進(jìn)行認(rèn)真登記，辦理借閱,、送審,、簽閱交接登記，防止文件交接過(guò)程中因登記不及時(shí)或交接手續(xù)不清，造成文件遺失或泄密，導(dǎo)致本公司商業(yè)機(jī)密外泄,。

第37條、文書(shū)檔案資料應(yīng)分類(lèi)整理,，按保存期限、年度和時(shí)間順序及檔案管理部門(mén)對(duì)檔案管理的規(guī)范和要求,，制作檔案卷宗目錄,，編制卷綜號(hào)和頁(yè)碼,，有序排列,，立卷歸檔，專(zhuān)人專(zhuān)柜，妥善保管，確保無(wú)遺失損毀，保證安全。

第38條,、建筑材料采購(gòu)是公司工程承包建設(shè)的重要工作,，對(duì)所采購(gòu)的材料數(shù)量、質(zhì)量,、單價(jià)、供貨時(shí)間,，均直接影響工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，原材料采購(gòu)工作人員必須遵守以下要求,。

1,、自潔自律,，嚴(yán)守工作紀(jì)律,。不接受供貨商禮金,、禮品和宴請(qǐng)。

2,、嚴(yán)格遵守材料采購(gòu)規(guī)范流程,，按流程辦事。

3,、按質(zhì)按量按計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)所需要建筑材料并按國(guó)家相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格方可進(jìn)入工地使用,。

4、認(rèn)真做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作，了解和掌握有關(guān)建筑材料價(jià)格信息,，盡量控制和降低原材料采購(gòu)成本,，并保證各種材料質(zhì)量。

5,、大批量采購(gòu)建筑材料,，必須簽訂《材料采購(gòu)合同》，并向?qū)Ψ剿魅?“產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證”,、“ 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可”,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,、生產(chǎn)許可證,、衛(wèi)生許可證、檢驗(yàn)證明,、產(chǎn)地證明,、有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等文本資料。

6、科學(xué),、客觀,、認(rèn)真地進(jìn)行材料質(zhì)量驗(yàn)收檢查,。

第39條,、所有原材料采購(gòu),，必須事前獲得批準(zhǔn),，未經(jīng)列入采購(gòu)計(jì)劃報(bào)公司審查批準(zhǔn)的,，除急需和特購(gòu)?fù)獠坏蒙米圆少?gòu),，如有違反處20xx元罰款并記過(guò)處分一次,。

第40條,、采供部人員要認(rèn)真履行工作職責(zé)，在訂貨,、采購(gòu)工作中堅(jiān)持“貨比三家”的原則,，及時(shí)準(zhǔn)確地將了解掌握的價(jià)格信息報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查，不得私自訂購(gòu)和盲目進(jìn)貨,，在重質(zhì)量,、守合同、講信用的前提下,，選購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料,。如出現(xiàn)因采購(gòu)原材料過(guò)程中，把關(guān)不嚴(yán)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的,，按照誰(shuí)采購(gòu),，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,，由采購(gòu)人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第41條,、建筑料采購(gòu)人員要牢固樹(shù)立安全意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，確保建筑材料質(zhì)量安全,。如在商務(wù)活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)有不廉潔行為和徇私舞弊,，弄虛作假,，以次充好，導(dǎo)致未達(dá)到質(zhì)量技術(shù)要求的材料投入使用后,，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，給公司造成難于挽回的重大損失的，采購(gòu)人員除要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外,，還要追究相應(yīng)的法律責(zé)任,。

第42條、采購(gòu)人員在與供貸方簽訂采購(gòu)合同時(shí),，要認(rèn)真細(xì)致地審核合同條款。簽訂訂購(gòu)合同,，不得自作主張,，必須先上報(bào)總經(jīng)理審定后方可簽字。采購(gòu)計(jì)劃要按實(shí)際需要采購(gòu)，防止盲目進(jìn)貨,，造成原料積壓,。

第43條、采購(gòu)人員在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中,，要注意維護(hù)公司的利益和聲譽(yù),。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,，交項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)查驗(yàn)簽字后,，及時(shí)報(bào)賬，不得隨意拖賬或掛賬,。

第44條,、建筑材料驗(yàn)收時(shí)，要對(duì)材料的品種,、規(guī)格,、型號(hào)、質(zhì)量,、數(shù)量等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì),，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)做好記錄,，并及時(shí)反映,，及時(shí)解決。

第45條,、材料驗(yàn)收時(shí),，如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，材料驗(yàn)收人員應(yīng)立即通知采購(gòu)人員,，公證人員等前來(lái)公證并通知代理商前來(lái)處理,，并盡可能維持原狀以利公證作業(yè)。如確定材料確實(shí)存在質(zhì)量有問(wèn)題,，驗(yàn)收人員應(yīng)開(kāi)具“索賠處理單"辦理索賠或辦理退貨,。對(duì)于檢驗(yàn)不合格的材料辦理退貨時(shí)，應(yīng)開(kāi)具“材料交運(yùn)單”并附“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”報(bào)總經(jīng)理簽認(rèn),。

第46章,、進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料應(yīng)加強(qiáng)管理，分類(lèi)整齊堆放,，并明確管理責(zé)任人,。易受潮的水泥、涂料要加墊枕木離地存放并加蓋棚布防止雨淋受潮,。易破損的材料要妥善保管,，防止因保管不善造成損壞。易受泥土污染的砂石料應(yīng)堆放在平整干凈的地方，使用后剩余的砂石料要及時(shí)收攏,，盡量避免拋撒浪費(fèi),。各種建筑材料因保管不善造成損失的由管理責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失或處于管理責(zé)任人500元的罰款。

第47條,、固定資產(chǎn),、機(jī)械設(shè)備主要指辦公設(shè)備和動(dòng)力設(shè)備，包括各種測(cè)量?jī)x器,、儀表,、用具工具等。各種機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置,、安裝驗(yàn)收,、操作使用、維修,、維護(hù),、保養(yǎng)要嚴(yán)格按照相關(guān)要求和操作規(guī)程，正確使用,，及時(shí)維護(hù),，合理操作，確保設(shè)備生產(chǎn)安全,，確保設(shè)備發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益,。

第48條、機(jī)械設(shè)備使用前,，要對(duì)相關(guān)技術(shù)人員,，機(jī)械操作人員進(jìn)行講解操作培訓(xùn)，充分了解和掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和機(jī)械操作規(guī)程,，不得瞞目上崗操作,。對(duì)機(jī)械設(shè)備要求持證上崗的，要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格,，取得合格證后,，持證上崗。

第49條,、機(jī)械設(shè)備操作人員要愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備,，做到勤檢查，勤維護(hù),，勤保養(yǎng),，隨時(shí)保持機(jī)械設(shè)備、儀器,、儀表,、器具良好工作運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),。

第50條、公司對(duì)各種機(jī)械設(shè)備,、儀器、儀表,、器具要登記造冊(cè),，定人定位，專(zhuān)人專(zhuān)管,，其他任何人員未經(jīng)允許,，不得顫自動(dòng)用和違規(guī)操作。如違返規(guī)定顫自啟動(dòng)操作,，造成事故,，由個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任。

第51條,、對(duì)損壞的機(jī)械設(shè)備,、工具、用具要及時(shí)修復(fù)利用,。對(duì)各種設(shè)備,、機(jī)具、工具和其它小型機(jī)械設(shè)備要加強(qiáng)管理,，不得亂丟亂放,，以免發(fā)生丟失被盜，給公司造成損失,。因保管不善造成丟失損壞的由管理責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任,。

第52條、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求設(shè)置“五圖一牌”,，標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求,。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語(yǔ)和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌由施工單位擬定,，交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施,。

第53條、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理,，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員,、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)常

第54條,、施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施,，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè),，工地周邊50米,、出入口100米內(nèi)無(wú)垃圾,、污水，保持工地周邊整潔,。

第55條,、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整,、堅(jiān)實(shí)有回旋余地,，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方,，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài),。

第56條、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,，堆放大宗材料,、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備,，減少二次倒運(yùn)與搬遷,，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時(shí)清理,。

第56條,、遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵,、廢氣,、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害,。

第57條,、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè),，必須系安全帶,，設(shè)置必要的警戒;安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時(shí)清理，嚴(yán)防高空墜物,。所有操作工人不得從柱子箍筋上下,，不得在鋼筋骨架、板筋上行走,。

第58條,、施工人員在土方開(kāi)挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理,。在不放坡,、挖深超過(guò)1、5米的土方施工中必須采取護(hù)壁保護(hù);外運(yùn)土方時(shí),，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”,，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生?，F(xiàn)場(chǎng)堆碼土方，應(yīng)距離圍墻50cm,，距離操作人員100cm以上,，垂直堆放高度不能超過(guò)1、5米;電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘,。

第59條,、施工人員在主體工程施工和裝修時(shí)，必須作好外架的搭設(shè)和懸掛安全網(wǎng),，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》，不得隨意拆除外架連墻桿,，外架基礎(chǔ)松動(dòng)等影響腳手架安全的情況進(jìn)行處理,。

第60條、施工人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng),。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械(如塔吊,、門(mén)字架等)，必須有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證,，方能使用,。相鄰工地的塔吊，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào),，制定防碰撞措施,，嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。

第61條,、項(xiàng)目經(jīng)理或施工管理員應(yīng)每天準(zhǔn)時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng),，堅(jiān)守工作崗位。如有急事,，應(yīng)經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn),，并指定有資質(zhì)的臨時(shí)負(fù)責(zé)人，保證施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)有負(fù)責(zé)人,。在夜間施工時(shí),，必須安排管理人員值班。

第62條,、工程施工必須按設(shè)計(jì)圖紙,，設(shè)計(jì)變更、規(guī)范規(guī)程,，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收,，工程務(wù)道工序質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),。

第63條,、工程開(kāi)工前，施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備合格,、齊全的管理人員,、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系,，必須有經(jīng)甲方審查批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案,。在施工過(guò)程中，工地上的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員必須向工人進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底,，并存有相應(yīng)的文字記錄待查,。

第64條、建筑物在開(kāi)挖之前,，施工管理員必須向甲方提供《放線記錄》,，經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表復(fù)核簽字認(rèn)可后方可開(kāi)挖。分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,，經(jīng)施工人員自檢合格后,，在正式驗(yàn)收前24小時(shí)通知甲方代表和工程監(jiān)理，并向甲方提供有關(guān)合格的資料,，經(jīng)驗(yàn)收合格并各參驗(yàn)方簽字后方可進(jìn)行隱蔽作業(yè),。

第65條、關(guān)鍵工序施工完畢后,，須經(jīng)監(jiān)理,、甲方代表驗(yàn)收合格簽字，(施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄,、施工交底記錄等資料),，方可進(jìn)行下道工序施工，直至確認(rèn)該部分工程合格為止,?；炷翝仓^(guò)程中除必須有值班工長(zhǎng)外，還必須保證每個(gè)工種(如水,、電,、模板、鋼筋等)有人值班,。

第66條,、為保證施工質(zhì)量，施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的部位,，施工人員應(yīng)先報(bào)施工方案經(jīng)甲方確認(rèn),，甲方可根據(jù)實(shí)際情況要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰,、涂料,、門(mén)窗安裝,、防水、瓷片等),，樣板經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工;砌體工程開(kāi)始后,，施工單位應(yīng)按甲方提供的戶(hù)型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后可大面積施工,。

第67條,、施工管理人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯(cuò)誤或矛盾(如建施圖與結(jié)施圖不符，尺寸錯(cuò)誤,，照?qǐng)D施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時(shí)告知甲方,。

第68條、所有進(jìn)場(chǎng)材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報(bào)審,，要求送檢的材料必須經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn)認(rèn)可,，未經(jīng)檢驗(yàn)合格后的材料禁止使用。施工人員應(yīng)提前做好材料的送檢試驗(yàn)工作,，并保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄或檢驗(yàn)證明待查。

第69條,、混凝土攪拌前,，必須向甲方提交混凝土或砂漿配合比文件，攪拌過(guò)程中必須在攪拌機(jī)旁張貼配合比掛牌,，并設(shè)立專(zhuān)人計(jì)量監(jiān)控,，監(jiān)督人員不得離開(kāi)攪拌現(xiàn)常

第70條、為方便管理協(xié)調(diào),，施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)前,，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式，各項(xiàng)目管理班子人員名單,，經(jīng)甲方考察認(rèn)定后方可安排進(jìn)常相關(guān)人員聯(lián)系電話要保證每日24小時(shí)暢通,，工地有人值守。

第71條,、為了便于管理銜接,，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)周例會(huì)制度，以及不定期安排臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì),，施工單位參加人員由項(xiàng)目經(jīng)理或施工員,、各班組長(zhǎng)組成。所有人員不得無(wú)故遲到,、缺席,。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人,。

第72條,、開(kāi)工日期以甲方現(xiàn)場(chǎng)代表簽發(fā)的開(kāi)工令為準(zhǔn),。

甲方未簽發(fā)開(kāi)工令的以合同約定的開(kāi)工日期和竣工日期為準(zhǔn)，工期應(yīng)考慮可能出現(xiàn)的各種不可抗拒的自然因素,，如下雨,、大風(fēng)、高低溫天氣,、停水,、停電、節(jié)假日等客觀因素,。影響工期的各種因素應(yīng)在施工日志中作好記錄登記,。

第73條、施工用水用電按以下規(guī)定執(zhí)行：

1,、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房,，并指定專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)，未經(jīng)甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人許可不得私自接近及開(kāi)啟動(dòng)用,。

2,、施工用水用電要根據(jù)自身用水用電量的大小配備水電表，并準(zhǔn)確記錄起始數(shù)字,，報(bào)交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表核定并作好登訪記錄,。

3、臨時(shí)水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定,，不得隨意安裝,。

4、水電線路的敷設(shè)應(yīng)符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范,。

5,、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表核定，施工單位負(fù)責(zé)人給予簽字認(rèn)可,。

6,、水電費(fèi)按合同約定結(jié)算，合同未約定的按時(shí)向水電部門(mén)繳費(fèi),，屬于甲方提供用水用電的按實(shí)際用量向甲方繳費(fèi),。

第74條、本管理制度每5年修定一次,，必要時(shí)可根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行修定,。

第75條、本管理制度自20xx年1月1日起執(zhí)行,，原文山海聯(lián)建筑工程有限公司制定實(shí)施的管理規(guī)章制度自本管理制度實(shí)施之日起停止執(zhí)行,。

企業(yè)管理規(guī)章制度0篇六

1、協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)文件,、資料,。做好廠安全會(huì)議記錄，對(duì)安全部門(mén)的有關(guān)材料,，及時(shí)組織匯審,、打印、下發(fā),。

2,、組織檢查落實(shí)干部值班制度。

3,、負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)來(lái)廠參觀學(xué)習(xí),、辦事人員檢查登記和進(jìn)行進(jìn)廠安全教育。

4,、搞好各車(chē)間的安全工作,，制訂和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

5,、在安排,、總結(jié)工作時(shí)，同時(shí)安排,、總結(jié)安全工作,。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司安全生產(chǎn)的方針,、法律、法規(guī),、政策和制度,，在廠長(zhǎng)和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。

2,、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),，新入廠職工的廠級(jí)安全教育;歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核;組織開(kāi)展各種安全活動(dòng);辦好安全教育室;制訂班組安全活動(dòng)計(jì)劃;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加情況進(jìn)行檢查考核。

3,、組織制訂,、修訂本廠職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,。

4、組織安全大檢查,。執(zhí)行事故隱患整改制度,，協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

5,、參加新建,、擴(kuò)建、改建及大修,、技措工程的"三同時(shí)"監(jiān)督,，使其符合職業(yè)安全安全衛(wèi)生技術(shù)要求。

6,、會(huì)同設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)輕烴分餾裝置,、鍋爐、壓力容器,、和罐區(qū)安全監(jiān)督工作,。

7、深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題,，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,，有權(quán)令其停止作業(yè),，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

8,、對(duì)各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督,，檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況。

9,、負(fù)責(zé)各類(lèi)事故匯總,、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，主管人身傷亡,、火災(zāi),、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類(lèi)報(bào)公司事故的調(diào)查,、處理和工傷鑒定,，發(fā)生重大事故時(shí)，組織到公司匯報(bào),。

10,、按公司有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制訂職工勞動(dòng)防護(hù)用品,、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，并督促檢查有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。

11,、會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好廠職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作,，不斷改善勞動(dòng)條件,。

12、負(fù)責(zé)對(duì)廠各車(chē)間安全工作進(jìn)行考核評(píng)比,，對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，會(huì)同工會(huì)等部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果,、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法,。

13、檢查督促有車(chē)間搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng),、管理工作,。

14、建立健全安全管理崗,，指導(dǎo)基層安全工作,，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期開(kāi)展安全專(zhuān)業(yè)人員會(huì)議,。

1,、及時(shí)傳達(dá)、貫徹,、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的"三同時(shí)"。

2,、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的作法,，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，及時(shí)通知安全技術(shù)監(jiān)督部門(mén)共同處理，嚴(yán)禁違章指揮,、違章作業(yè)。

3,、在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不安全因素,、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理,，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門(mén),，防止事態(tài)擴(kuò)大。

4,、參加安全生產(chǎn)大檢查,，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予表?yè)P(yáng)或批評(píng)。

5,、負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,，杜絕或減少非計(jì)劃停工和跑、冒,、滴,、漏事故，實(shí)現(xiàn)安,、穩(wěn),、長(zhǎng)、滿,、優(yōu)生產(chǎn),。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,，統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，參加其他報(bào)公司事故的調(diào)查處理,。

1,、編制或修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)要求,，對(duì)操作規(guī)程,、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核,。

2,、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加其他報(bào)公司事故的調(diào)查處理,。

3,、執(zhí)行安全生產(chǎn)"三同時(shí)"的原則，組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì),、施工和投用時(shí)的"三同時(shí)"審查,。

4、組織并檢查各車(chē)間生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核,。

5,、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問(wèn)題,。

6,、組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備,。

企業(yè)管理規(guī)章制度0篇七

1,、目的

1.1規(guī)范和完善薪資管理,，最大限度地調(diào)動(dòng)員工工作積極性，體現(xiàn)“注重績(jī)效,、獎(jiǎng)勤罰懶;鼓勵(lì)創(chuàng)造,，增創(chuàng)效益”激勵(lì)分配原則，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)薪酬體系,，公司薪酬管理制度。

1.2結(jié)合本地區(qū),、行業(yè)實(shí)際情況,，在公司支付能力范圍內(nèi)設(shè)計(jì)各崗位工資、短期激勵(lì)和中長(zhǎng)期激勵(lì)合理結(jié)構(gòu),，使其對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,，對(duì)內(nèi)具有公平性,、激勵(lì)性。

1.3以員工崗位責(zé)任,、工作績(jī)效,、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)態(tài)度等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,。

2,、適用范圍

本制度適用于已同公司簽訂勞動(dòng)合同經(jīng)理級(jí)(含)以下員工。

3,、工資模式

薪酬構(gòu)成(員工工資)=基礎(chǔ)工資+崗位工資+績(jī)效工資+福利

(1)基礎(chǔ)工資為參照珠海市最低月保障工資標(biāo)準(zhǔn),。

(2)崗位工資是根據(jù)員工所在崗位責(zé)任大小,，技術(shù)、智力要求高低,，勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件好壞來(lái)確定工資,。

(3)績(jī)效工資是根據(jù)公司月度對(duì)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、員工職責(zé)履行狀況,、工作績(jī)效考核結(jié)果確立。

(4)福利包括住房公積金,、中夜班補(bǔ)貼、資歷補(bǔ)貼,、防暑降溫補(bǔ)貼,、加班補(bǔ)貼等;各類(lèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《公司福利管理制度》,。

4、薪酬層級(jí)及薪點(diǎn)

4.1根據(jù)部門(mén)職責(zé),，將公司所有部門(mén)薪酬系統(tǒng)分為兩類(lèi)(一類(lèi)部門(mén)和二類(lèi)部門(mén)),，一類(lèi)部門(mén)與二類(lèi)部門(mén)總體相差20%。

4.2根據(jù)部門(mén)類(lèi)別及崗位編制,，將每類(lèi)部門(mén)所有崗位分為6個(gè)系列,，每一薪酬系列主管(含)級(jí)以下崗位包含7個(gè)薪點(diǎn)，經(jīng)理級(jí)崗位包含5個(gè)薪點(diǎn),。每一系列相鄰薪點(diǎn)差距約為8.5%,。每一系列重疊薪點(diǎn)崗位1~3個(gè)不等。

4.3根據(jù)員工所在崗位確定薪酬系列,，依據(jù)員工個(gè)人工作能力,、工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī),、承擔(dān)職責(zé)及崗位對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)影響程度等諸多因素,，確定員工個(gè)人薪酬薪點(diǎn)，管理制度《公司薪酬管理制度》,。每個(gè)薪點(diǎn)值含月基本工資,、崗位工資和月績(jī)效工資三部分。

4.4新入職試用期內(nèi)員工,，其薪酬按所在崗位工資和績(jī)效工資80%發(fā)放,。

4.5新入職應(yīng)屆中專(zhuān)生、大學(xué)生見(jiàn)習(xí)期為一年,，期間薪資級(jí)別分別為：中專(zhuān)生為2.6.4級(jí);大專(zhuān)生為2.6.5級(jí);本科生為2.5.3級(jí);碩士生為2.5.6級(jí);博士為2.4.7級(jí);見(jiàn)習(xí)期滿后根據(jù)個(gè)人工作能力及崗位性質(zhì)等因素重新核定薪資級(jí)別,。

4.6薪資級(jí)別及對(duì)應(yīng)薪點(diǎn)值

5、年度績(jī)效獎(jiǎng)金

5.1年度績(jī)效獎(jiǎng)金與公司整體經(jīng)營(yíng)效益,、部門(mén)業(yè)績(jī)及個(gè)人績(jī)效三項(xiàng)考核指標(biāo)掛鉤,。年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)發(fā)次數(shù)和具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，時(shí)間為下一年年初,。

5.2在總公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)員工,，依調(diào)動(dòng)前后工作月數(shù)，按實(shí)際出勤時(shí)間和工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果計(jì)發(fā);非總公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)人員不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì),。

5.3休產(chǎn)假,、病假人員按實(shí)際出勤月數(shù)計(jì)發(fā)。

5.4整年度之內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)兩個(gè)月以上(含兩個(gè)月),，累計(jì)請(qǐng)病假四個(gè)月(含四個(gè)月)以上,，不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)。

5.5員工績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算按《公司績(jī)效考核管理制度》執(zhí)行,。

6,、實(shí)習(xí)期,、試用期內(nèi)員工及臨時(shí)聘用人員不發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金,。

7,、職位晉升與薪酬調(diào)整,。

轉(zhuǎn)正定級(jí)后員工薪酬調(diào)整,，分為正常年度調(diào)薪,、異動(dòng)調(diào)薪和特別調(diào)薪三種,。薪酬調(diào)整時(shí),，只考慮績(jī)效結(jié)果和能力表現(xiàn),，不考慮學(xué)歷,，工齡,，性別等因素。薪酬調(diào)整結(jié)果應(yīng)在調(diào)整確認(rèn)后第二個(gè)月體現(xiàn),。

企業(yè)管理規(guī)章制度0篇八

為加強(qiáng)公司的物流管理,，妥善保管倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資，使采購(gòu)物資入庫(kù)及領(lǐng)用,，產(chǎn)品出入庫(kù)規(guī)范化,，避免發(fā)生不必要的損失，特制定本規(guī)定,。

物流管理的要求

所有物資應(yīng)做到每日清點(diǎn),，核對(duì)，保持帳,，卡,，物三一致，并根據(jù)物資實(shí)際狀況,，對(duì)長(zhǎng)期不用以及需報(bào)廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時(shí)清理,，辦理相關(guān)手續(xù)。

1產(chǎn)品入庫(kù)

1,、1入庫(kù)單價(jià)一律按財(cái)務(wù)部提供的產(chǎn)值（不含稅）價(jià)格填寫(xiě),。

1、2驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品按品種,，按社會(huì)銷(xiāo)貨需要擺放整齊,，做到合理，牢固,，整齊,，安全不超高。

2產(chǎn)品出庫(kù)

2,、1產(chǎn)品銷(xiāo)售發(fā)出時(shí),，必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門(mén)認(rèn)定無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后，銷(xiāo)售人員填寫(xiě)產(chǎn)品出庫(kù)單及收發(fā)清單，財(cái)務(wù)部根據(jù)出庫(kù)單開(kāi)出門(mén)證,，收發(fā)清單須購(gòu)貨單位簽字或蓋章后返回倉(cāng)庫(kù),，由倉(cāng)庫(kù)核對(duì)后返財(cái)務(wù)部。

2,、2產(chǎn)品發(fā)貨程序

第一步倉(cāng)庫(kù)保管員接到通知后，在倉(cāng)庫(kù)查看產(chǎn)品品種是否齊全,，以備發(fā)貨,；

第二步按銷(xiāo)售員開(kāi)具的出庫(kù)單上的產(chǎn)品數(shù)量清點(diǎn)清楚發(fā)貨；

第三步提貨人持產(chǎn)品出庫(kù)單到財(cái)務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù),，由財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)出門(mén)證,；

第四步倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)出門(mén)證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨。

2,、3對(duì)于社會(huì)零星銷(xiāo)售的要先收款后發(fā)貨,，特殊情況，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)貨,。

2,、4發(fā)出貨物退回，由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當(dāng)月及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù),，并經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)簽字,，有質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報(bào)告單寫(xiě)有關(guān)處理報(bào)告總經(jīng)理批示后,，交財(cái)務(wù)帳務(wù)處理,。

2、5對(duì)于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品必須經(jīng)總經(jīng)理簽批后,，才能往外發(fā)貨,，同時(shí)經(jīng)辦人要求對(duì)方將舊產(chǎn)品返回，以舊換新,，否則不予以發(fā)貨,。若是先發(fā)貨的，售后服務(wù)人員要在當(dāng)月負(fù)責(zé)追回舊產(chǎn)品,，并辦理退庫(kù)手續(xù),。

2、6所有發(fā)出商品應(yīng)在當(dāng)月及時(shí)辦理結(jié)算,，若遇特殊情況,，最遲在2月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù)。

3領(lǐng)貨程序

3,、1應(yīng)填領(lǐng)貨單并填寫(xiě)齊全,。內(nèi)容包括領(lǐng)貨單位，時(shí)間,，貨物類(lèi)別,，貨物名稱(chēng),，型號(hào)及規(guī)格，計(jì)量單位,，數(shù)量,，單價(jià)，金額,，用途,，領(lǐng)貨人，發(fā)貨人,，批準(zhǔn)人簽字,。

3、2領(lǐng)貨單一式三份,，倉(cāng)庫(kù),，財(cái)務(wù)，領(lǐng)貨單位各一份,。

3,、3領(lǐng)貨人持領(lǐng)貨單到財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)出門(mén)證，倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)出門(mén)證提貨聯(lián)方可發(fā)貨,。

4考核辦法

4,、1倉(cāng)庫(kù)人員沒(méi)按要求驗(yàn)收入庫(kù)的，每次考核10元,。

4,、2產(chǎn)品及材料出庫(kù)手續(xù)不齊全，當(dāng)事人每次考核5元,。

4,、3沒(méi)有開(kāi)出門(mén)證而出公司的，每次考核門(mén)衛(wèi)50元,。

4,、4發(fā)出商品辦理結(jié)算不及時(shí)，超過(guò)1個(gè)月的每一筆業(yè)務(wù)考核當(dāng)事人10元,，超過(guò)2個(gè)月的停發(fā)工資,。

4、5產(chǎn)品出公司檢查出現(xiàn)失誤,，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān),。

部分崗位職責(zé)

運(yùn)務(wù)部各崗位職責(zé)

①運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理

1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)的行政管理

2,、制訂運(yùn)務(wù)員工守則,，上司批核后執(zhí)行

3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下,，以專(zhuān)業(yè)方法運(yùn)作,，使其在流暢安全下進(jìn)行

4、收集所有運(yùn)輸信息資料,，呈交電腦系統(tǒng)部,，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng),，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行下可以即時(shí)網(wǎng)上查詢(xún)

5,、制訂運(yùn)務(wù)部各項(xiàng)開(kāi)支守則，給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核,，以便執(zhí)行

6、授權(quán)各部運(yùn)輸包括空運(yùn),、陸運(yùn),，及倉(cāng)庫(kù)制訂其員工守則，以審核后即時(shí)執(zhí)行,。

7,、運(yùn)作成本控制，包括車(chē)隊(duì),，空運(yùn)費(fèi)及倉(cāng)庫(kù)租金等

8,、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表，積極評(píng)核服務(wù)水平

9,、制訂專(zhuān)業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)表

10,、危機(jī)性事故發(fā)生時(shí)，即時(shí)候命執(zhí)行任務(wù)

11,、提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊(cè)

12,、組織一體概念,，把運(yùn)務(wù)人員及客戶(hù)儲(chǔ)運(yùn)員工工作一起

13、編制每周業(yè)務(wù)表,，包括總量處理表,，業(yè)務(wù)成本表，倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表,，客戶(hù)投訴表,，服務(wù)質(zhì)量表,，呈交上司審閱,。

倉(cāng)儲(chǔ)主管

1、協(xié)助運(yùn)務(wù)副總管理運(yùn)務(wù)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,；

2、負(fù)責(zé)總倉(cāng),、分倉(cāng)及各分公司倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)操作規(guī)范的制定,，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

3,、負(fù)責(zé)總倉(cāng),、分倉(cāng)及各分公司倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督,；

4,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)用的核定工作；

5,、負(fù)責(zé)各分公司及網(wǎng)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的安全檢查工作,；

6、負(fù)責(zé)處理各倉(cāng)庫(kù)的突發(fā)性事件,，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案,；

7、負(fù)責(zé)處理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種漏裝,、缺損,、舊損等不良品的處理工作，積極與采購(gòu)一起向上游供應(yīng)商聯(lián)系,，及時(shí)解決,；

8、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)出險(xiǎn)后的索賠工作,，積極協(xié)助保險(xiǎn)公司工作,，在最短的時(shí)間內(nèi)得到賠償；

9,、負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握各分公司的庫(kù)存情況,，以協(xié)助計(jì)劃部門(mén)在分配貨物方面做出準(zhǔn)確的判斷；

10,、全面協(xié)助it部在公司內(nèi)積極推廣運(yùn)用物流軟件,，并責(zé)收集運(yùn)用過(guò)程中的問(wèn)題反饋及二次開(kāi)發(fā)的研討；

11,、對(duì)各分公司倉(cāng)管的工作均有指導(dǎo)責(zé)任,，并負(fù)責(zé)各倉(cāng)管的考核工作,；

12、完成董事長(zhǎng),、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時(shí)性工作,；

運(yùn)輸主管

1、協(xié)助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門(mén)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,；

2,、負(fù)責(zé)總公司及各分公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督,；

3,、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督,；

4,、負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo),；

5,、負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作；

6,、負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案,；

7,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流,；

8,、負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入，確保貨物按時(shí)供貨,、準(zhǔn)點(diǎn)到位,；

9、負(fù)責(zé)跟進(jìn),、協(xié)調(diào),、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問(wèn)題，并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝,、缺損,、進(jìn)水等不良情況，記錄在案,，并負(fù)責(zé)與廠商及時(shí)協(xié)商處理,；

10、負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜,，并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作,；

11,、對(duì)各分公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任；

12,、完成董事長(zhǎng),、總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作；

庫(kù)存監(jiān)控

1,、負(fù)責(zé)與各地分公司的庫(kù)房建立直接聯(lián)系,，通過(guò)物流軟件，隨時(shí)掌握各地分公司倉(cāng)庫(kù)商品的出入庫(kù)動(dòng)態(tài),，在公司統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi),，獲取各個(gè)分公司庫(kù)房（含指定分銷(xiāo)商）的商品出入庫(kù)原始統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。

2,、負(fù)責(zé)熟練運(yùn)用電子商務(wù)軟件,，統(tǒng)計(jì)核對(duì)各分公司（含指定分銷(xiāo)商）的商品庫(kù)存日?qǐng)?bào)表，監(jiān)控商品庫(kù)存的進(jìn)貨和出貨動(dòng)態(tài),，審核商品庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù),，按時(shí)完成制作部公司《庫(kù)存日?qǐng)?bào)表》。

3,、負(fù)責(zé)每周一次的各分公司滯銷(xiāo)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作,，每月一次的滯銷(xiāo)機(jī)銷(xiāo)售與庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作，每月一次的各分公司人員領(lǐng)用手機(jī)的統(tǒng)計(jì)工作,，負(fù)責(zé)跟進(jìn)商品庫(kù)存月度盤(pán)點(diǎn)及庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的核查工作,。

4、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中的問(wèn)題收集和意見(jiàn)反饋工作,；5,、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作；

6,、負(fù)責(zé)庫(kù)存相關(guān)資料的檔案管理工作,；

7、負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部,、財(cái)務(wù)部及各分公司隨時(shí)提供各項(xiàng)商品庫(kù)存動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢(xún),，并提供庫(kù)存制表的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

8,、完成董事長(zhǎng),、總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作；

運(yùn)輸監(jiān)控

1,、負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購(gòu)合同及分貨計(jì)劃,，跟進(jìn)每一單采購(gòu)貨源的供貨進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決供貨過(guò)程中存在的各種問(wèn)題,，確保廠商在合同期限內(nèi)按時(shí)供貨,；

2,、負(fù)責(zé)按照分貨計(jì)劃準(zhǔn)確無(wú)誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《調(diào)撥通知單》；

3,、負(fù)責(zé)提前通知各分公司的倉(cāng)庫(kù)做好接貨入倉(cāng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,；

4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單,，包括供貨商出發(fā)的及各分公司之間調(diào)撥的運(yùn)單,，并第一時(shí)間發(fā)送商品貨運(yùn)通告，通知收貨方,；

5,、負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作；

6,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié),，必須確保貨暢其流；

7,、負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令,，調(diào)動(dòng)各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能全面投入，確保商品按時(shí)供貨,、準(zhǔn)點(diǎn)到位,；

8、負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)商品是否安全,、快捷,、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的地；

9,、負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況,，記錄在案,，并及時(shí)上報(bào)運(yùn)輸主管處理,；

10、負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險(xiǎn)后的索賠資料的收集整理工作,；

11,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào),、應(yīng)急處理商品發(fā)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問(wèn)題,；12、負(fù)責(zé)與各物流公司核對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用,；

12,、負(fù)責(zé)物流相關(guān)資料、檔案的管理工作,；

13,、完成董事長(zhǎng),、總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

駕駛員的崗位職責(zé)：

1,、遵守交通法規(guī)和操作程序,，抵制違章行為，維護(hù)交通秩序,，確保安全行車(chē),。

2、積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，提高安全行車(chē)意識(shí)和技術(shù)水平,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，服從指揮，按時(shí),、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù),。

4、遵守車(chē)輛管理和保修制度,，自覺(jué)做好車(chē)輛"三清例保"工作,，保持車(chē)輛、輪胎,、附屬裝備,、隨車(chē)工具的整潔及車(chē)輛、證件齊全和完好,。

5,、熟悉車(chē)輛性能、熟練駕駛技術(shù),，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，掌握行車(chē)規(guī)律。

6,、服從安全管理人員（負(fù)責(zé)人）的指揮和檢查,，接受上級(jí)布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程

貨物運(yùn)輸?shù)牧鞒虉D：（根據(jù)公司的實(shí)際情況編制）

一,、貨物裝載：

1,、貨物要堆碼整齊,，捆扎牢固，關(guān)好車(chē)門(mén),，不超寬、超高,、超重,，保證運(yùn)輸全過(guò)程安全。

2,、裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損,。

3,、整批貨物裝載完畢后,，敞蓬車(chē)輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴(yán)密，綁扎牢固,，關(guān)好車(chē)門(mén)，嚴(yán)防車(chē)輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。

二,、貨物運(yùn)輸：

1,、在運(yùn)貨過(guò)程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁盲目開(kāi)車(chē),、超速駕駛,，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生散落或丟失的情況,。

2,、行車(chē)過(guò)程中注意行車(chē)安全，文明禮讓?zhuān)乐挂驗(yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,，延誤交貨時(shí)間,。

三、貨物卸載

1,、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí),，觀察和選擇最佳的停車(chē)位置。

2,、當(dāng)車(chē)輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨,。

3、卸貨時(shí)注意貨車(chē)周?chē)男腥税踩?/p>

4,、與收貨人（收貨單位）核對(duì)貨物后返回,。

應(yīng)急預(yù)案及事故處理

一、發(fā)生交通事故后,、肇事駕駛員應(yīng)迅速報(bào)告交警部門(mén)和公司負(fù)責(zé)人,，在處理機(jī)關(guān)人員未到達(dá)前，應(yīng)主動(dòng)做好事故后果的搶救工作及保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),。

二,、公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)立即派員前往現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理。對(duì)重大事故還要會(huì)同公司其他負(fù)責(zé)人做好善后工作,。

三,、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場(chǎng)后在四十八小時(shí)內(nèi)應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面檢查報(bào)送公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。

四,、對(duì)肇事駕駛員應(yīng)根據(jù)其事故性質(zhì),、責(zé)任和認(rèn)識(shí),、表現(xiàn)，按照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng),、警告,、吊證及追究賠償?shù)忍幚怼?/p>

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1、出車(chē)前和收車(chē)后要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面檢查,，檢查范圍包括油箱,、剎車(chē),、發(fā)動(dòng)機(jī),、輪胎等。要做到一日三檢,。

2,、駕駛員對(duì)車(chē)輛做定期保養(yǎng)，并送到專(zhuān)業(yè)維修中心（廠）做定期維護(hù),。

3,、單位負(fù)責(zé)人定期詢(xún)問(wèn)駕駛員的休息時(shí)間，防止疲勞駕駛,。

4,、定期抽查駕駛員對(duì)交通法規(guī)、法則的掌握度,，對(duì)檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn),。

5、定期跟車(chē)送貨,，了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過(guò)程中的操作情況,。

駕駛員和車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度

（一）駕駛員的管理

1、將駕駛員信息登記在冊(cè),，檢查駕駛員證件的真實(shí)性,。

2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件,，確保證件做定期審驗(yàn),。

3、定期與駕駛員進(jìn)行座談,，了解情況,。

4、牢固樹(shù)立駕駛員安全生產(chǎn),、安全駕駛的思想,，做到不盲目開(kāi)車(chē)、不違章開(kāi)車(chē),、不疲勞開(kāi)車(chē),、不酒后開(kāi)車(chē),、不超載、不超速,。

（二）車(chē)輛管理

1,、將每輛車(chē)的信息登記在冊(cè)。

2,、定期做車(chē)輛的維護(hù)：

（1）車(chē)輛維護(hù)的原則,。車(chē)輛維護(hù)應(yīng)貫徹"預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)"的原則,。保持車(chē)容整潔,，裝備完好、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除故障,、隱患,，防止車(chē)輛早期損壞。

（2）車(chē)輛維護(hù)的方式,。車(chē)輛維護(hù)作業(yè),，包括清潔、檢查,、補(bǔ)給,、潤(rùn)滑、緊圓,、調(diào)整等,，除主要總成發(fā)生故障必須解體時(shí)，不得對(duì)其進(jìn)行解體,。

（3）車(chē)輛維護(hù)的類(lèi)別及作業(yè)范圍,。車(chē)輛的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù),、二級(jí)維護(hù)等,。維護(hù)主要作業(yè)范圍如下：

日常維護(hù)：是日常性作業(yè)，由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行,。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔,、補(bǔ)給安全檢視。

二級(jí)維護(hù)：由專(zhuān)業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行,。以檢查,、調(diào)整為主，并拆檢輪胎,，進(jìn)行輪胎換位,。

季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)進(jìn)行。

車(chē)輛二級(jí)維護(hù)前進(jìn)行的檢測(cè)診斷和技術(shù)評(píng)定,，根據(jù)結(jié)果,，確定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目,，結(jié)合二級(jí)維護(hù)一并進(jìn)行。

強(qiáng)制維護(hù),。車(chē)輛的維護(hù)必須遵照交通運(yùn)輸管理部門(mén)規(guī)定的行駛里程或間隔時(shí)間,、按期強(qiáng)制執(zhí)行。各級(jí)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和周期的規(guī)定,，必須根據(jù)車(chē)輛結(jié)構(gòu)性能,、使用條件、故障規(guī)律,、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等情況綜合考慮,。

日期：

（蓋章）簽字

財(cái)務(wù)管理制度

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作,，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度,。

第一條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,。

第二條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行,，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

（二）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃,、控制,、核算、分析和考核工作,。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理,，以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

（四）監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建,、保管和使用,，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。

（五）按期編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書(shū),，做好分析,、考核工作。

第三條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面,，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織,、實(shí)施,、檢查的責(zé)任，財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事,，并嚴(yán)守公司秘密。

財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

加強(qiáng)原始憑證管理,，做到制度化,、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書(shū)面證明,，是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù),。

第一條公司應(yīng)根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期,、憑證編號(hào),、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目,、金額,、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,，復(fù)核人員,、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章,。

第二條健全會(huì)計(jì)核算,，按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行,，保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致，相互可比和會(huì)計(jì)處理方法前後相一致,。

第三條做好會(huì)計(jì)審核工作,，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性,、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性,。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專(zhuān)人復(fù)核,，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,。

第四條會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對(duì)會(huì)計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫(kù)存實(shí)物、貨幣資金,、有價(jià)證券,、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對(duì)，保證帳證相符,、帳實(shí)相符,、帳表相符,。

第五條建立會(huì)計(jì)檔案，包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)帳簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管,。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷(xiāo)毀,。

第六條會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員,。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字後,，移交人員方可調(diào)離或離職,。

資本金和負(fù)債管理

資本金是公司經(jīng)營(yíng)的核心資本，必須加強(qiáng)資本金管理,。公司籌集的資本金必須聘請(qǐng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資,，根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開(kāi)具出資證明，并據(jù)此入帳,。

第一條經(jīng)公司董事會(huì)提議,，股東會(huì)批準(zhǔn),，可以按章程規(guī)定增加資本,。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本。

第二條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定,，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購(gòu)買(mǎi)其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整,。

第三條公司以負(fù)債形式籌集資金,，須努力降低籌資成本，同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出,，并計(jì)入成本,。

第四條加強(qiáng)應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理，及時(shí)核對(duì)馀額,，保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。凡一年以上應(yīng)付而未付的'款項(xiàng)應(yīng)查找原因，對(duì)確實(shí)無(wú)法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)後處理,。

第五條公司對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù),，按公司規(guī)定的審批程式報(bào)批後，由財(cái)務(wù)管理中心登記後才能正式對(duì)外簽發(fā),，財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理,，在擔(dān)保期滿後及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)撤銷(xiāo)擔(dān)保,。

流動(dòng)資產(chǎn)管理

第一條現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實(shí)際需要,，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫(kù)存限額,，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。

第二條嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金,，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額,，并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì)，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因,。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查,，以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證,。

第三條銀行存款的管理：加強(qiáng)對(duì)銀行帳戶(hù)及其他帳戶(hù)的保密工作,，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄，銀行帳戶(hù)印簽實(shí)行分管,、并用制,，不得一人統(tǒng)一保管使用,。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶(hù)印簽,。

第四條出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款馀額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,，不準(zhǔn)將銀行帳戶(hù)出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金,。在每月末要做好與銀行的對(duì)帳工作,，并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析,，查找原因,，并報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

第五條應(yīng)收帳款的管理：對(duì)應(yīng)收帳款,，每季末做一次帳齡和清收情況的分析,，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門(mén)，督促業(yè)務(wù)部門(mén)積極催收,，避免形成壞帳,。

第六條其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶(hù)分頁(yè)記帳，要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程式,，借款的審批程式是：借款人→部門(mén)負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理,。借用現(xiàn)金，必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用專(zhuān)案的支付,。

收入管理

第一條公司的營(yíng)業(yè)收入包括手續(xù)費(fèi)收入,、其他營(yíng)業(yè)收入等。營(yíng)業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)，并認(rèn)真核實(shí),、正確反映,，以保證公司損益的真實(shí)性。

第二條營(yíng)業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專(zhuān)案,，不得截留到帳外或作其他處理,。

成本費(fèi)用管理

第一條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出，按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用,。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容,。控制好成本費(fèi)用,，對(duì)堵塞管理漏洞,、提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。

第二條成本費(fèi)用開(kāi)支范圍包括：利息支出,、營(yíng)業(yè)費(fèi)用,、其他營(yíng)業(yè)支出等。

（一）利息支出：指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出,。

（二）營(yíng)業(yè)費(fèi)用包括：職工工資,、職工福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、住房公積金,、保險(xiǎn)費(fèi),、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、攤銷(xiāo)費(fèi),、修理費(fèi),、管理費(fèi)、通訊費(fèi),、交通費(fèi)、招待費(fèi),、差旅費(fèi),、車(chē)輛使用費(fèi)、報(bào)刊費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、辦公費(fèi)、勞務(wù)費(fèi),、董事會(huì)費(fèi),、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、各種準(zhǔn)備金等其他費(fèi)用。

（三）固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國(guó)家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類(lèi)折舊率計(jì)算攤銷(xiāo)的費(fèi)用,。

（四）攤銷(xiāo)費(fèi)：指遞延資產(chǎn)的攤銷(xiāo)費(fèi)用,，分?jǐn)偲诓欢天?年。

（五）各種準(zhǔn)備金：各種準(zhǔn)備金包括投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和壞帳準(zhǔn)備金,。投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金按年末長(zhǎng)期投資馀額的1%實(shí)行差額提取,，壞帳準(zhǔn)備金按年末應(yīng)收帳款馀額的1%提取。

（六）管理費(fèi)用包括：物業(yè)管理費(fèi),、水電費(fèi),、職工工作餐費(fèi)、取暖降溫費(fèi),、全勤獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等其他費(fèi)用,。

第三條職工福利費(fèi)按工資總額14%計(jì)提，工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額2%計(jì)提,，教育經(jīng)費(fèi)按工資總額3%計(jì)提,。住房公積金經(jīng)批準(zhǔn)後，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納,。

第四條加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的總額控制,，嚴(yán)格制定各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和審批許可權(quán)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)支出憑證,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的,，不予報(bào)銷(xiāo)，對(duì)違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,。

第五條公司各項(xiàng)成本費(fèi)用由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)管理和核算,，費(fèi)用支出的管理實(shí)行預(yù)算控制，財(cái)務(wù)管理中心要定期進(jìn)行成本費(fèi)用檢查,、分析,、制定降低成本的措施。

利潤(rùn)及利潤(rùn)分配管理

第一條公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)稅金及附加-營(yíng)業(yè)支出

利潤(rùn)總額＝營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＋投資收益＋營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出

（一）投資收益包括對(duì)外投資分得的利潤(rùn),、股利等,。

（二）營(yíng)業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)收入，具體包括：固定資產(chǎn)盤(pán)盈,、處理固定資產(chǎn)凈收益,、教育費(fèi)附加返還款、罰沒(méi)收入,、罰款收入,，確實(shí)無(wú)法支付而按規(guī)定程式經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)付款項(xiàng)等。

（三）營(yíng)業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)支出,，具體包括：固定資產(chǎn)盤(pán)虧和毀損報(bào)廢凈損失,、非常損失、公益救濟(jì)性捐贈(zèng)、賠償金,、違約金等,。

第二條公司利潤(rùn)總額按國(guó)家有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整後，依照繳納所得稅,，繳納所得稅後的利潤(rùn),，按以下順序分配：

（一）被沒(méi)收的財(cái)物損失，支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款,；

（二）弭補(bǔ)公司以前年度虧損,；

（三）提取法定盈馀公積金，法定盈馀公積金按照稅後利潤(rùn)扣除前兩項(xiàng)後的10％提取,，盈馀公積金已達(dá)注冊(cè)資本的50％時(shí)不再提取,。

（四）提取公積金、公益金按稅後利潤(rùn)的5％計(jì)提,，主要用於公司的職工集體福利支出,。

（五）向投資者分配利潤(rùn)，根據(jù)股東會(huì)決議,，向投資者分配利潤(rùn),。

財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析

第一條財(cái)務(wù)報(bào)表分月報(bào)和年報(bào)，月報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,。年度財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、現(xiàn)金流量表,、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表、利潤(rùn)分配表,。公司財(cái)務(wù)月報(bào)表應(yīng)於次月15日內(nèi)完成,，年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)於次年90日內(nèi)制作，必要時(shí)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì),。

第二條年末還應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū),。財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)主要內(nèi)容包括：

（一）業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況,，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況,，資金增減及周轉(zhuǎn)情況，財(cái)務(wù)收支情況等,。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法變動(dòng)情況及原因，對(duì)本期或下期財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項(xiàng),；資產(chǎn)負(fù)債表制表日至報(bào)出期之間發(fā)生的對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況有重大影響的事項(xiàng),；以及為正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表需要說(shuō)明的其他事項(xiàng)。

第三條財(cái)務(wù)分析是公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行總結(jié),、評(píng)價(jià)和考核,，通過(guò)財(cái)務(wù)分析促進(jìn)增收節(jié)支，充分發(fā)揮資金效能,，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)不同方案和經(jīng)濟(jì)效益的比較,，為領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)的決策提供依據(jù)。

第四條總結(jié)和評(píng)價(jià)本公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的財(cái)務(wù)報(bào)告指標(biāo)包括：①經(jīng)營(yíng)狀況指標(biāo)：流動(dòng)比率,、負(fù)債比率,、所有者權(quán)益比率；②經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)：利潤(rùn)率,、資本利潤(rùn)率,、成本費(fèi)用利潤(rùn)率。

會(huì)計(jì)電算化

會(huì)計(jì)電算化硬體設(shè)備是指專(zhuān)用於會(huì)計(jì)電算化的微機(jī)及其配套設(shè)備,，包括伺服器,、工作站、網(wǎng)線,、印表機(jī),、ups電源等。會(huì)計(jì)電算化硬體設(shè)備由財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一管理和使用,，非會(huì)計(jì)電算化工作人員一般情況下不得使用,，特殊情況確需使用時(shí)，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn),，在不影響會(huì)計(jì)電算化正常工作情況下進(jìn)行,。

第一條財(cái)務(wù)軟體是用於完成會(huì)計(jì)核算、處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的軟體,。操作人員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)軟體的設(shè)計(jì)功能未能正常實(shí)現(xiàn)時(shí),，應(yīng)立即與軟體發(fā)展商聯(lián)系，進(jìn)行修改,、調(diào)試,，完成調(diào)試後，應(yīng)及時(shí)檢查,、核對(duì),，以確保相應(yīng)帳務(wù)資料和功能模組的正確性。

第二條每月10日前對(duì)上個(gè)月的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行備份,。操作人員運(yùn)用財(cái)務(wù)軟體必須是通過(guò)系統(tǒng)功能表選項(xiàng)進(jìn)入系統(tǒng)操作,，應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置操作許可權(quán)和密碼。操作人員對(duì)使用的硬體設(shè)備的安全負(fù)責(zé),。下班時(shí),，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備的電源,。設(shè)備的開(kāi)啟和關(guān)閉應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范程式進(jìn)行。

第三條公司會(huì)計(jì)電算化未通過(guò)財(cái)政部門(mén)評(píng)審之前,，采用微機(jī)和手工帳并行的辦法,。每月末，會(huì)計(jì)核算人員必須將手工帳與微機(jī)帳進(jìn)行核對(duì),。保持手工帳與微機(jī)帳一致,。

第四條企業(yè)銀行電子支付系統(tǒng)的管理，嚴(yán)格按照企業(yè)銀行電子支付程式和許可權(quán)規(guī)定執(zhí)行,。電子支付密碼器,、智慧ic卡、帳戶(hù)密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關(guān)鍵要素,，應(yīng)妥善保管,，主管卡和操作員卡應(yīng)按照分管并用的原則，由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人和操作員分別設(shè)制密碼,，不得一人統(tǒng)管使用,。

企業(yè)管理規(guī)章制度0篇九

第一條：為保障公司工作的有序進(jìn)行，提高員工的工作效率,，樹(shù)立良好的工作作風(fēng),，根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況,，特制定以下規(guī)定：

第二條：?jiǎn)T工考勤包括對(duì)員工的上下班及休假情況進(jìn)行考核,，休假類(lèi)型包括：事假、病假,、法定節(jié)假日,、婚假、喪假,。

第三條：本規(guī)定適合于本公司簽定勞動(dòng)合同的員工,。

第四條：本公司執(zhí)行以下工作時(shí)間：

（一）正常工作時(shí)間：公司每日工作八小時(shí)，一周48小時(shí),，一周一天公休日（周日）,。

（二）每日上班時(shí)間：8：30-17：30，午餐時(shí)間為：1小時(shí),。

（三）銷(xiāo)售,、工程及其特殊工種人員在工作現(xiàn)場(chǎng)和在外執(zhí)行公務(wù)時(shí)應(yīng)服從工作的需要，可不受上述規(guī)定的限制,。

第五條：考勤工作是對(duì)員工的實(shí)際出勤情況進(jìn)行記錄,，以加強(qiáng)公司對(duì)作息時(shí)間的實(shí)施，并提供必要的統(tǒng)計(jì)資料,，員工使用指紋機(jī)來(lái)記錄每天的考勤,。

第六條：?jiǎn)T工請(qǐng)假,、休假必須履行相關(guān)的手續(xù)和程序,。

第七條：凡屬于下列情況的考勤均視為曠工,。

（一）未經(jīng)請(qǐng)假或者請(qǐng)假未準(zhǔn)兩小時(shí)以上者；

（二）工作時(shí)間內(nèi)擅自離崗或做私活者,；

（三）超過(guò)批準(zhǔn)的假期而沒(méi)有即時(shí)早報(bào)續(xù)假,，未提供有關(guān)證明的缺勤；

（四）以虛假理由請(qǐng)假而休假者,。

第八條：業(yè)擴(kuò)員工的考勤

業(yè)擴(kuò)員工因在外發(fā)展客戶(hù)資源,，而不能即時(shí)打卡者，應(yīng)視情況而定,，依領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)補(bǔ)考勤,。

第九條：?jiǎn)T工考勤，按如下辦法進(jìn)行考核并計(jì)扣工資,。

（一）公司員工必須遵守公司所制定的作息時(shí)間,，不得遲到，早退,。

（二）缺勤時(shí)間在5分鐘之內(nèi)不扣工資,，不計(jì)遲到。

（三）遲到五分鐘以上每次扣工資二十元,，遲到一小時(shí)以上按曠工處理,。

（四）員工每曠工一天，扣除2日崗位工資,，連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天,，給予除名處理。

（五）當(dāng)月有曠工記錄者,，當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資,。

第十條：請(qǐng)假是指在公司規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)，員工需從事個(gè)人的特定活動(dòng),，必須事先經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),，履行一定的手續(xù)。休假是指員工按國(guó)家或公司的規(guī)定的時(shí)間,，進(jìn)行的休息或休養(yǎng),。

第十一條：法定假日（除公休假日外，休假期間,，帶薪）

（一）公休日：周日一天

（二）全民法定假日共計(jì)11天,，即

元旦1天

1月1日

春節(jié)3天

除夕、初一,、初二

清明節(jié)1天

勞動(dòng)節(jié)1天

5月1日

端午節(jié)1天

中秋節(jié)1天

國(guó)慶節(jié)3天

以上按國(guó)家法規(guī)給予帶薪休假,。

第十二條：病假,、事假

（一）帶薪病事假

員工每月可享受1天帶薪病假或事假，全年累計(jì)12天,。

帶薪病假或事假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

（二）非帶薪病事假

員工全年帶薪病事假超過(guò)12天以后，所超的病事假天數(shù)按日崗位工資標(biāo)準(zhǔn)扣除,。

第十三條：婚假

（一）加入公司滿一年的員工可享受帶薪婚假.

（二）員工結(jié)婚給婚假3天,晚婚及初婚者增加晚婚假七天（晚婚是指男滿25周歲,女滿23周歲.）

（三）員工的婚假需要結(jié)婚后一年內(nèi)休完.

第十四條：?jiǎn)始?/p>

（一）員工的直系親屬（父母,，子女，配偶）和配偶的父母死亡時(shí),，給喪假3天,，在外地的直系親屬死亡時(shí)，需外地料理后事的,，另給路程假,，路費(fèi)自理。

第十五條：請(qǐng)假程序

（一）員工請(qǐng)假,，必須事前填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》并提供有關(guān)證明,，辦理批準(zhǔn)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后,，假期方為有效,。

（二）因突發(fā)事件或急病來(lái)不及事先請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話或其他方式向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假,，返回公司后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工論,。

第十六條：本規(guī)定解釋權(quán)屬人力資源部,自下發(fā)之日起實(shí)施,。

企業(yè)管理規(guī)章制度0篇十

電子商務(wù)部全套管理制度

（含部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé),、薪酬,、績(jī)效及規(guī)章制度）

第一章部門(mén)職責(zé)

1.管理協(xié)調(diào)小組（電子商務(wù)總監(jiān)）：由公司管理層組成工作小組，總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo),，工作內(nèi)容包括：戰(zhàn)略規(guī)劃,、運(yùn)營(yíng)實(shí)施、項(xiàng)目監(jiān)督,、員工培訓(xùn),、管理部署、企業(yè)文化建設(shè)等,。

2.產(chǎn)品編輯部（產(chǎn)品編輯,、攝影師）：負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理,，產(chǎn)品描述編輯,，產(chǎn)品上架等,。

3. 網(wǎng)絡(luò)零售部（零售主管、銷(xiāo)售客服若干）：承擔(dān)網(wǎng)上零售工作,；負(fù)責(zé)在線答復(fù)客戶(hù),、銷(xiāo)售商品、訂單處理等,。

4. 網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)部（分銷(xiāo)主管）：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)商的招募,、管理、發(fā)貨,、支持等。

5.物流倉(cāng)儲(chǔ)部（物流主管,、配貨員若干,、打包員若干）：負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)貨,、打包發(fā)貨,、進(jìn)銷(xiāo)存儲(chǔ)管理等。

6.訂單處理部（復(fù)核員,、打單員）：負(fù)責(zé)打印發(fā)貨清單,、快遞單、安排發(fā)貨,、監(jiān)督運(yùn)輸?shù)取?/p>

7.售后服務(wù)部（售后服務(wù)若干）：負(fù)責(zé)接待售后客戶(hù),，處理糾紛、退換貨,、 評(píng)價(jià)處理,、客戶(hù)答疑等。

8.客戶(hù)關(guān)懷部（客戶(hù)關(guān)懷）：負(fù)責(zé)老客戶(hù)關(guān)系維護(hù)及二次開(kāi)發(fā),；客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)建立,、數(shù)據(jù)分析、決策支持等,。

9.營(yíng)銷(xiāo)推廣部（營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員）：負(fù)責(zé)品牌宣傳推廣,；網(wǎng)絡(luò)軟營(yíng)銷(xiāo),、廣告,；網(wǎng)店運(yùn)營(yíng),、 網(wǎng)店促銷(xiāo)等,。

10.美工設(shè)計(jì)部（美工若干）負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片編輯、 網(wǎng)店裝修與美化，市場(chǎng)營(yíng)

銷(xiāo)工作的美工支持等。

第二章電子商務(wù)部崗位職能與任職要求

電子商務(wù)總監(jiān)：a.崗位職能—1.制定電子商務(wù)部戰(zhàn)略及規(guī)章制度,；2.負(fù)責(zé)電子商務(wù)部運(yùn)營(yíng)、協(xié)調(diào)部門(mén)工作；3.企業(yè)資源與社會(huì)資源整合。 b.任職要求—良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守；了解電子商務(wù)認(rèn)同企業(yè)戰(zhàn)略,，熟悉企業(yè)情況；具備獨(dú)立網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的能力，有網(wǎng)店管理經(jīng)驗(yàn)；熟悉掌握電子商務(wù)知識(shí)和網(wǎng)店業(yè)務(wù)流程；熟悉各部門(mén)的工作；溝通能力好、執(zhí)行力強(qiáng),。

營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員：a.崗位職能—1.負(fù)責(zé)網(wǎng)店與產(chǎn)品品牌宣傳推廣,；2.網(wǎng)絡(luò)軟營(yíng)銷(xiāo)、廣告,；3.策劃網(wǎng)店促銷(xiāo)活動(dòng)等。 b.任職要求—有創(chuàng)意,、思維敏捷,；了解網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)及網(wǎng)購(gòu)群體消費(fèi)者習(xí)慣；熟悉各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式,。

網(wǎng)店美工：a.崗位職能—負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝,、處理；網(wǎng)店裝修與美化,；負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各種的美工支持,。b.任職要求—熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；有美工基礎(chǔ),，熟練使用dreamweaver,、fireworks、 photoshop等軟件,；懂xhtml,、 css.

產(chǎn)品編輯：a.產(chǎn)品標(biāo)題優(yōu)化，描述編輯,，產(chǎn)品上架等,。 b.任職要求—熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；熟練使用網(wǎng)店管理工具,；熟悉收索引擎,。 零售主管：a.崗位職能—管理網(wǎng)絡(luò)零售部,，負(fù)責(zé)人員分工排班、新員工培訓(xùn),、銷(xiāo)售績(jī)效統(tǒng)計(jì)等,。 b.任職要求—六個(gè)月以上網(wǎng)店銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),，溝通能力好,、執(zhí)行力強(qiáng)。

銷(xiāo)售專(zhuān)員：a.崗位職能—負(fù)責(zé)在線答復(fù)客戶(hù),、商品促銷(xiāo),、訂單處理等；b.任職要求—熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能,；熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息

及產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí),；打字速度快，能同時(shí)應(yīng)付10人聊天,；有良好的網(wǎng)上溝通能力和銷(xiāo)售技巧,。

分銷(xiāo)主管：a.崗位職能—負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)商的招募、管理,、發(fā)貨,、支持等；負(fù)責(zé)通過(guò)b2b平臺(tái)批量銷(xiāo)售產(chǎn)品,。 b.任職要求—熟悉淘寶知識(shí)和網(wǎng)店業(yè)務(wù),；熟練使用進(jìn)銷(xiāo)存軟件；熟悉產(chǎn)品知識(shí),，掌握各種產(chǎn)品的包裝技巧；對(duì)快遞物流的規(guī)則非常了解,。

復(fù)核員：a.崗位職能—訂單復(fù)核,，確認(rèn)地址、貨物無(wú)誤,。 b.任職要求—熟悉掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能,；熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)；熟練使用先關(guān)網(wǎng)店管理軟件,，工作耐心細(xì)致,。

打單員：a.崗位職能—負(fù)責(zé)打印打印發(fā)貨清單、快遞單,、安排發(fā)貨,、監(jiān)督運(yùn)輸?shù)取?b.任職要求—熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；熟練使用相關(guān)網(wǎng)店管理軟件,，工作耐心細(xì)致,。

配貨員：a.崗位職能—按照配貨單進(jìn)行配貨，質(zhì)檢。 b.任職要求—熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí),，工作耐心細(xì)致,。

打包員：a.崗位職能—對(duì)完成配貨的商品進(jìn)行打包。 b.任職要求—熟練各類(lèi)商品打包技巧,，熟悉快遞物流規(guī)則,，工作耐心細(xì)致。

售后客服：a.崗位職能—負(fù)責(zé)接待售后客戶(hù),，處理糾紛,、退換貨、 評(píng)價(jià)處理,、客戶(hù)答疑等,。 b.任職要求—熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)，溝通能力強(qiáng),，能妥善處理各類(lèi)客戶(hù)糾紛,。

客戶(hù)關(guān)懷：a.崗位職能—負(fù)責(zé)老客戶(hù)關(guān)系維護(hù)及二次開(kāi)發(fā)；客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)建立,、數(shù)據(jù)分析,、決策支持等。b.任職要求—熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能,；熟練使用相關(guān)網(wǎng)店管理軟件,，工作耐心細(xì)致。

第三章電子商務(wù)部薪資表及獎(jiǎng)金提成方案

崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表

一,、提成說(shuō)明： 提成獎(jiǎng)金

以客服平均提成為參照,，提成分配根據(jù)完成目標(biāo)程度，職位不同享受不同分配比率,。

銷(xiāo)售額以店鋪下單金額減去退貨金額為準(zhǔn),。

1.客服平均提成，提成獎(jiǎng)金（不分一組二組）：（店鋪4月以前試運(yùn)營(yíng)階段按崗位工資+工作表現(xiàn)=$發(fā)放,，工作表現(xiàn)分300.400.500三個(gè)檔次,，部門(mén)主管審核，4月以后按崗位工資+工作表現(xiàn)+目標(biāo)績(jī)效=$來(lái)執(zhí)行） 每月10日前設(shè)定下月指標(biāo),，根據(jù)完成目標(biāo)給予客服組不同比例提成獎(jiǎng)金,。 目標(biāo)完成率60%以下，無(wú)提成,；

目標(biāo)完成率61%-80%,，客服組提成比例為總銷(xiāo)售額1%；

目標(biāo)完成率81%-100%,，客服組提成比例為總銷(xiāo)售額1.5%,；

目標(biāo)完成率101%%-150%,，提成比例為總銷(xiāo)售額2 %；

目標(biāo)完成率151%以上提成比例為總銷(xiāo)售額2.5%,。

提成獎(jiǎng)金客服組平分,。

2.小組績(jī)效獎(jiǎng)金客服小組所負(fù)責(zé)的店鋪完成店鋪指標(biāo)并結(jié)合日常工作表現(xiàn)給

予不同比例績(jī)效獎(jiǎng)金。

目標(biāo)績(jī)效：

目標(biāo)完成率60%（含60%以下）,，績(jī)效獎(jiǎng)金300元

目標(biāo)完成率61%-80%,，績(jī)效獎(jiǎng)金400元

目標(biāo)完成率81%以上，績(jī)效獎(jiǎng)金500元

工作表現(xiàn)：視日常工作表現(xiàn)給予一定獎(jiǎng)勵(lì).

3.其他人員提成及獎(jiǎng)金分配（計(jì)劃部,，企劃部,，引流組，倉(cāng)儲(chǔ)部）

包含：?jiǎn)T工提成及績(jī)效獎(jiǎng)金,。

（1）員工提成：

以客服平均提成為參照,；

助理級(jí)別提成為客服平均提成的100%；

副助理級(jí)為客服平均提成的90%,；

員工級(jí)為客服平均提成的80%,。

（2）績(jī)效獎(jiǎng)金：

a)企劃部績(jī)效考核：由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從頁(yè)面設(shè)計(jì)、文字表現(xiàn),、店鋪轉(zhuǎn)化進(jìn)行

評(píng)級(jí),。

b)貨品計(jì)劃部績(jī)效考核：由部門(mén)主管從產(chǎn)銷(xiāo)率、各類(lèi)報(bào)表,、貨品管理能

力上進(jìn)行評(píng)級(jí),。

c)引流組績(jī)效考核：由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從銷(xiāo)售目標(biāo)完成度和引流效果上進(jìn)行評(píng)

級(jí)。

d)售后組績(jī)效考核：由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從銷(xiāo)售目標(biāo)完成度,、問(wèn)題反饋,、老客戶(hù)

企業(yè)管理規(guī)章制度0篇十一

第1條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,，結(jié)合公司具體情況，制定本制度,。

第2條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，以提高經(jīng)濟(jì)效益,，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

第3條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，勤儉節(jié)約,，

精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,，降低消耗,，增加積累,。

第4條公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51股權(quán)的全資,、內(nèi)聯(lián)企業(yè)）的財(cái)務(wù)工作,，都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行,。

第5條公司及下屬獨(dú)立核算的公司,、企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。非獨(dú)立核算的單位配備專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員,。

第6條公司部會(huì)計(jì)師,。

公司設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部。計(jì)劃財(cái)務(wù)部設(shè)部長(zhǎng),、副部長(zhǎng),。

下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)財(cái)務(wù)部,。財(cái)務(wù)部設(shè)部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)

計(jì)劃財(cái)務(wù)部及各財(cái)務(wù)部，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會(huì)計(jì)人員,。

第7條總會(huì)計(jì)師協(xié)助總經(jīng)理管理好整個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,，對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。

總會(huì)計(jì)師主要職責(zé)如下：

1.執(zhí)行公司章程和股東大會(huì),、董事會(huì)的決議,，主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等,，落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施,，指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),，考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,；

2.審查公司基建,、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同,，對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見(jiàn)；

3.負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作,，經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)簽署后執(zhí)行,。

4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案,；

5.編制公司員工工資,、獎(jiǎng)金、福利方案和股東分紅派息方案,；

6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng),；

7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門(mén)和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策,、法令,、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制止不符合財(cái)經(jīng)法令,、不講經(jīng)濟(jì)效益,、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng)；

8.對(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)人員的調(diào)動(dòng),、任免,、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議,、評(píng)定,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

9.負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工,，斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,；

10.簽署下屬公司、企業(yè)的100萬(wàn)元以下貸款擔(dān)保書(shū),。

第8條計(jì)劃財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)務(wù)主管部門(mén),，除做好本部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作外，負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)上對(duì)下屬各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)和會(huì)計(jì)人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo),、檢查、監(jiān)督,。

第9條計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作,，在總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)是：

1.主持計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作,，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制,，切實(shí)地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作；

2.執(zhí)行總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師有關(guān)財(cái)務(wù)工作的決定,，控制和降低公司的經(jīng)營(yíng)成本，審核監(jiān)督資金的動(dòng)用及經(jīng)營(yíng)效益,，按月,、季,、年度向總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理,、董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,；

3.籌劃經(jīng)營(yíng)資金，負(fù)責(zé)公司資金使用計(jì)劃的審批,、報(bào)批和銀行借,、還款工作；

4.定期或不定期地組織會(huì)計(jì)人員對(duì)下屬公司,、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,，監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度,；

5.協(xié)助總會(huì)計(jì)師編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,，主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作；

6.參與公司發(fā)新項(xiàng)目,、重大投資,、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究。

第10條計(jì)劃財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工作,，負(fù)責(zé)公管的財(cái)務(wù)管理工作,。

第11條下屬公司、企業(yè)的財(cái)務(wù)部設(shè)部長(zhǎng),，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財(cái)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)是：

1.主持財(cái)務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)人員完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的工作,；

2.制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,，搞好會(huì)計(jì)核算，及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，考核計(jì)劃執(zhí)行情況,，定期提供數(shù)據(jù),、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

3.參與投資,、重大經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究,；

4.負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，主持清查財(cái)產(chǎn),；

5.執(zhí)行財(cái)經(jīng)法令,、制度、決定，堅(jiān)持原則,，增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益；

6.監(jiān)督,、檢查資金使用,、費(fèi)用開(kāi)支及財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表,、單證,，杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開(kāi)支,。

第12條財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工作,，負(fù)責(zé)分管的財(cái)務(wù)工作。

第13條各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)都必須建立稽查制度,。

出納員不得兼管稽核,、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用,、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作,。

第14條財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其,，互相配合,，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

記帳,、算帳,、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí),，數(shù)字準(zhǔn)確,，帳目清楚，日清月潔,，按期報(bào)帳,。

第15條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。

第16條財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,，必須堅(jiān)持原則,，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),，必須拒絕付款,、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告,。

公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則,，按財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何人對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。公司對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),。

第17條財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,，不隨便調(diào)動(dòng)。

財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的,，不得離職,，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。

被撤銷(xiāo),、合并單位的財(cái)會(huì)人員,，必須會(huì)同有關(guān)人員編制財(cái)立、資金,、債權(quán)債務(wù)移交清冊(cè),，辦理交接手續(xù)。

移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表,、帳目、款項(xiàng),、公章,、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

移交交接必須監(jiān)交,。下屬公司,、企業(yè)一般財(cái)會(huì)人員的交接，由本單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)交,；財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的交接,，由計(jì)劃帳務(wù)部部長(zhǎng)會(huì)同本單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交；計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的交接,，由總經(jīng)理會(huì)同總會(huì)計(jì)師進(jìn)行監(jiān)交,。

企業(yè)管理規(guī)章制度0篇十二

一、遵守國(guó)家法律,、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度及稅收制度,。

二、依照法律,、法規(guī)隨時(shí)接受財(cái)政,、審計(jì)、稅務(wù)等機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查,。

三,、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)公司的'實(shí)物、款項(xiàng)、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，督促建立并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)清查制度,。

四、認(rèn)真作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，以達(dá)到賬目清楚,、數(shù)據(jù)真實(shí)、資料完整,。

五,、提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平,，逐步科學(xué)化,、現(xiàn)代化。

六,、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守公司商業(yè)秘密,，不能私自向外界泄露單位會(huì)計(jì)信息。

七,、建立嚴(yán)格的發(fā)票管理制度,，領(lǐng)用、開(kāi)具發(fā)票必須有專(zhuān)人保管,，不得轉(zhuǎn)借,，撕毀或大頭小尾。

八,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)全面,、科學(xué)、合理的規(guī)范會(huì)計(jì)工作,，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有序進(jìn)行,。

1、根據(jù)公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)特色,，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審議。進(jìn)一步制定具體的月度生產(chǎn)計(jì)劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,，合理進(jìn)行作業(yè)分配,。

2、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量,，定期培訓(xùn)職工,，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn),，責(zé)任落實(shí)到人,，加強(qiáng)各道工序的質(zhì)量管理,。

3、與財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)作,，互通信息,，掌握生產(chǎn)成本的變動(dòng)情況，并制定和實(shí)施相應(yīng)的對(duì)策,；處理好效率和效益的關(guān)系,。

4、合理安排生產(chǎn),，保持生產(chǎn)均衡,，保證上下工序間銜接合理。生產(chǎn)報(bào)表必須準(zhǔn)確及時(shí),。注意節(jié)約用水、用電和各種生產(chǎn)資料,。

5,、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)反饋生產(chǎn)情況。

6,、對(duì)公司設(shè)備管理負(fù)責(zé),，建立設(shè)備臺(tái)賬；編制公司設(shè)備維修計(jì)劃,；負(fù)責(zé)編寫(xiě)設(shè)備的操作規(guī)程,；負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維修，確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài),。

7,、負(fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施適用，檢查安全和文明生產(chǎn)情況,。

8,、負(fù)責(zé)按包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行包裝作業(yè)，使用適宜的搬運(yùn)工具和方法進(jìn)行進(jìn)出貨,。

9,、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

10,、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品的返工和返修工作,。

11、組織車(chē)間對(duì)不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)擺放,，并負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的維護(hù)情況,。

12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保持情況,。

13,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

企業(yè)管理規(guī)章制度0篇十三

1.1 本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求,、檢查與考核,。

1.2 本制度適用于本公司安全生產(chǎn)管理。

2.1 《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力部dl408—91),。

2.2 《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》(國(guó)電發(fā)[20xx]643號(hào)),。

2.3 《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國(guó)電發(fā)[20xx]311號(hào))。

2.4 《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》(國(guó)電總[20xx]478號(hào)),。

3.1 本公司安全管理實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，歸口安監(jiān)股管理。

3.2 生產(chǎn)單位的各級(jí)安全管理人員按各自職能負(fù)責(zé)安全管理工作,。

3.3 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須安全的原則,。

3.4 全體職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，搞好安全管理工作。

4.1 堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)活動(dòng)中必須把安全工作放在首位，積極采取各種措施和對(duì)策,，保障職工的安全與健康,，防止各類(lèi)事故發(fā)生。

4.2 安全生產(chǎn)無(wú)小事,，安全一票否決,，對(duì)干部晉級(jí)和單位評(píng)優(yōu)，資質(zhì)評(píng)審中,，安全具有一票否決的作用,。

4.3 公司安全目標(biāo)必須人人熟悉，各單位根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)編制本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

4.4 加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)崗位的技術(shù)培訓(xùn)工作,，不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。

45 安全生產(chǎn)必須正確處理好“四個(gè)關(guān)系”,，做好安全為主體,，作好檢修消卻工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理,，嚴(yán)禁設(shè)備帶病或超銘牌出力運(yùn)行,，以確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.6 按照“三不放過(guò)”的原則,，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待生產(chǎn)中所發(fā)生的各類(lèi)事故的分析報(bào)告工作,，同時(shí)要做好事故,，障礙資料的歸檔工作。

4.7 安全教育管理

4.7.1為提高職工安全思想意識(shí),，增強(qiáng)職工安全責(zé)任感,，增強(qiáng)法制觀念，使職工自覺(jué)遵章守紀(jì),，以確保安全生產(chǎn),，必須堅(jiān)持長(zhǎng)期安全思想教育。

4.7.2對(duì)新入公司人員,，必須進(jìn)行公司,，股室，班組進(jìn)行三級(jí)安全教育,。

4.7.3由綜合辦負(fù)責(zé)組織,，安監(jiān)股協(xié)助進(jìn)行安全教育及《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格,。

4.7.4離開(kāi)運(yùn)行崗位三個(gè)月以上的值班人員必須經(jīng)過(guò)熟悉設(shè)備系統(tǒng),，熟悉運(yùn)行方式的實(shí)習(xí)，《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后,，才能再上崗工作。

4.7.5各生產(chǎn)崗位的人員,，必須熟悉掌握有關(guān)觸電現(xiàn)場(chǎng)急救,，心肺復(fù)蘇和緊急救護(hù)以及消防器材使用等方法。

4.7.6對(duì)參加本公司工作的臨時(shí)工,，外來(lái)施工人員,，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)部門(mén)的安監(jiān)人員必須對(duì)他們進(jìn)行安全教育及安全注意事項(xiàng)的交待,。

4.8 安規(guī)考試管理

4.8.1每年的安規(guī)考試規(guī)定在4月份進(jìn)行,。

4.8.2公司安規(guī)考試由安監(jiān)股組織命題，全公司統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行閉卷考試,。

4.8.3安規(guī)考試成績(jī)合格分?jǐn)?shù)為76分,，考試不及格者，限定在1個(gè)月內(nèi)補(bǔ)考合格,，補(bǔ)考不合格者下崗1個(gè)月,，舞弊者或無(wú)故不參加考試者，下崗1個(gè)月,。

4.8.4從事特種工作作業(yè)人員，必須參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考試,，并持合格證上崗,。

4.8.5安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)：公司設(shè)立二級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，即公司,，股室二級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。

4.8.6安全監(jiān)察人員必須具備作風(fēng)正派,，實(shí)事求是,，能堅(jiān)持原則。

4.8.7安全活動(dòng)規(guī)定：股室安監(jiān)員應(yīng)做好記錄,，活動(dòng)保質(zhì)保量，防止走過(guò)場(chǎng),，要結(jié)合實(shí)際,，以及不安全隱患等進(jìn)行討論，記錄要工整,，每次發(fā)言人數(shù)不少于60%人/次,。

4.9 反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理

4.9.1“三措”計(jì)劃，應(yīng)在每年的6月份前編制完成,?！胺创搿庇?jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理組織生技，安監(jiān)和有關(guān)部門(mén)提出,，由生技股,，安監(jiān)股負(fù)責(zé)匯編：“安措”計(jì)劃由各生產(chǎn)單位提出，安監(jiān)股負(fù)責(zé)匯編：“三措”計(jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

4.9.2各生產(chǎn)單位每年5月底前,，編制完成本單位的“兩措”計(jì)劃，并報(bào)生技股,，安監(jiān)股,。部門(mén)，單位不能實(shí)施的計(jì)劃,，需報(bào)公司列入公司年度計(jì)劃實(shí)施,，于6月底前由生技股,，安監(jiān)股分別制訂“三措”計(jì)劃報(bào)州局。

4.9.3因資金或材料等原因而影響本年度部門(mén),，單位不能完成的“三措”計(jì)劃內(nèi)容,，在下年度“三措”計(jì)劃中列入完成,。

4.9.4生產(chǎn)副經(jīng)理，安監(jiān)股,，生技股和各生產(chǎn)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，安監(jiān)員應(yīng)經(jīng)常檢查監(jiān)督“三措”計(jì)劃的完成情況,，公司每季進(jìn)行一次檢查,，生產(chǎn)部門(mén)每月對(duì)完成情況進(jìn)行一次檢查,。公司將對(duì)“三措”計(jì)劃未完成的單位，部門(mén),，按省公司(1997)148號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的通知》中的規(guī)定進(jìn)行處罰,。

4.10事故和障礙的調(diào)查，分析管理

4.10.1事故和障礙的調(diào)查,，分析及處理必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,，《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,，《湖南省電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法(試行)》的通知和本公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定,，以及其他規(guī)定。

4.10.2事故調(diào)查,，分析必須堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，實(shí)事求是 ,，嚴(yán)肅認(rèn)真,，反對(duì)草率行事，更不能大事化小,，小事化了,，嚴(yán)禁隱瞞事故。

4.10.3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各類(lèi)事故,，障礙統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),。

4.10.4事故發(fā)生后，必須迅速搶救受傷人員和防止事故蔓延擴(kuò)大,，安監(jiān)人員和事

故調(diào)查人員應(yīng)迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查,，搜集事故原始資料，未經(jīng)相關(guān)公司領(lǐng)

導(dǎo)和安監(jiān)股同意,，任何人不得隨意變動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng),。

4.10.5凡發(fā)生事故,，值班人員應(yīng)立即向當(dāng)值調(diào)度匯報(bào)，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)股報(bào)告,，

事故當(dāng)事人和相關(guān)人員在下班后離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)前寫(xiě)出事故的原始材料,。

4.10.6凡發(fā)生重大設(shè)備事故的調(diào)查，由經(jīng)理組織安監(jiān),，生技及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人和有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員,，成立事故調(diào)查組，經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),，主持調(diào)查工作,。

4.10.7凡發(fā)一般設(shè)備事故，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織調(diào)查,。發(fā)生的未遂事故,，一類(lèi)障礙(非責(zé)任的)，二類(lèi)障礙由股室領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查,。

4.10.8凡發(fā)生輕傷事故和一類(lèi)責(zé)任障礙,，安監(jiān)股組織調(diào)查，主持召開(kāi)分析會(huì),，責(zé)任單位安全第一責(zé)任人和安監(jiān)員及有關(guān)人員參加;性質(zhì)嚴(yán)重的輕傷事故的調(diào)查,，由安監(jiān)，生技,，工會(huì)等相關(guān)人員參加,。

4.10.9事故發(fā)生后，事故單位的安全員應(yīng)綜合寫(xiě)出事故,，障礙分析書(shū)面材料報(bào)公司安監(jiān)股,，安監(jiān)股綜合填寫(xiě)報(bào)表報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門(mén)。

4.10.10事故,，障礙發(fā)生后,，責(zé)任單位要召開(kāi)分析會(huì)，無(wú)故拖延或逾期不報(bào)者,，安監(jiān)股有權(quán)對(duì)其給予處罰(處罰依據(jù)本公司的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》),。

4.11安全報(bào)表管理

4.11.1安監(jiān)股必須按州局規(guī)定，及時(shí),，準(zhǔn)確填報(bào)各種安全報(bào)表,，次月的1日用電話或傳真報(bào)安全監(jiān)督部。并按照部《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,，填報(bào)下列卡片,，報(bào)表報(bào)送安全監(jiān)察部：事故(障礙)卡片，人身事故卡片，交通事故統(tǒng)計(jì)卡片,，違章下崗統(tǒng)計(jì)表,，雙票合格率統(tǒng)計(jì)票。

4.11.2安監(jiān)股必須按上級(jí)要求,，及時(shí),，準(zhǔn)確填報(bào)人身事故報(bào)表，每月初報(bào)出,。

4.11.3凡發(fā)生設(shè)備事故,，人身傷亡事故，障礙的單位,，必須及時(shí)報(bào)告安監(jiān)股,。月內(nèi)交書(shū)面報(bào)告。

4.11.4對(duì)發(fā)生設(shè)備事故,，障礙,，人身事故的單位，隱瞞不報(bào)者按相關(guān)規(guī)定加倍處罰,。

企業(yè)管理規(guī)章制度0篇十四

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和制度，保障政令暢通,，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和，特制定本管理制度,。

本制度適用于本公司各部門(mén),、車(chē)間。

3.1本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),，必須負(fù)責(zé)管理安全工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,，在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)比安全工作,。

3.2、每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng),，并做好會(huì)議記錄,。

3.2.1、會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織,，相關(guān)部門(mén)人員參加,。

3.2.2、匯總和審查安全技術(shù)措施,、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行,。

3.2.3、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,。

3.2.4,、研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計(jì)劃(安全月,、年檢,、季檢、月檢計(jì)劃的布置,、落實(shí)),。

3.2.5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn),。

3.3,、審查,、批準(zhǔn)新建、改建,、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控,。

3.4,、組織有關(guān)部門(mén)研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作,，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部門(mén)做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。

3.5,、研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育,，在采用新工藝,、新方法,、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),，要有計(jì)劃的組織進(jìn)行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。

3.6,、審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析,，明確責(zé)任,，確定責(zé)任人,。

3.7,、審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容,。

3.8,、審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。