報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞中心工作,，透過認(rèn)真開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識(shí),、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神,。

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),，提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平。

今年的勞動(dòng)競賽活動(dòng)分全年項(xiàng),、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開展,。

全年項(xiàng)：在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量,、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位,。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)4000元,，成本優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元，質(zhì)量優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)20xx元,，在年底總場召開的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

近日，在成貴鐵路有限責(zé)任公司開展的20xx年三季度“建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)中,，中鐵二局昆明公司成貴項(xiàng)目部榮獲第一名,。

今年三季度，中鐵二局昆明公司成貴項(xiàng)目部積極克服防汛抗洪,、高溫酷暑,、拆遷困難等影響，緊緊圍繞安全,、質(zhì)量,、工期目標(biāo)，進(jìn)一步深化拓展“建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽,，強(qiáng)化組織宣傳工作,，成立競賽組織機(jī)構(gòu)和制定勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，優(yōu)化施工組織方案,。項(xiàng)目部干部職工積極進(jìn)取,，奮力攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場施工平穩(wěn)有序,、質(zhì)量安全持續(xù)可控,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)深入,，圓滿完成成貴公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，其中組織管理、宣傳發(fā)動(dòng),、日常管理活動(dòng)獲得滿分5分,，綜合評分獲得96.3分,，位列全線第一名。

項(xiàng)目部表示要按照成貴公司的部署要求,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“建功立業(yè),、爭創(chuàng)一流”的競賽精神,，全力沖剌四季度，確保施工安全,、質(zhì)量,、工期目標(biāo)，爭取再創(chuàng)佳績,。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇二

xx年我廠勞動(dòng)競賽工作,，堅(jiān)持對無泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核和小指標(biāo)競賽考核工作長抓不懈,，考核到位,。通過開展勞動(dòng)競賽工作，提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果,。創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié),。

職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,，但是，如果不去調(diào)動(dòng)和組織,，這只是潛在,、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性,、增強(qiáng)企業(yè)活力,，提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競爭機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,，每月積極開展小指標(biāo)競賽,、無泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評比,，獎(jiǎng)懲工作制度化,。每季召開勞動(dòng)競賽辦公會(huì)議，總結(jié)布置工作,，研究討論和解決勞動(dòng)競賽過程的各種問題,。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè),，我們按規(guī)定進(jìn)行了考核,。

我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo)，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動(dòng),，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè),。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動(dòng),，并對運(yùn)行部a班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰,。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設(shè)立電機(jī),、變電,、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥,、焊工,、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目，有多名員工參加比賽,，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng),。積極開展職工技協(xié)活動(dòng)，推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展,。開辟了職工安全,，積極開展合理化建議活動(dòng)。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來,，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),，提出激勵(lì)措施方案，通過開展競賽活動(dòng),，把推貫工作做得更好,。

廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動(dòng),，取得了優(yōu)異成績,。

競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴xx學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級文件精神,，制訂方案,，在全廠中扎實(shí)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng),。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”,、 “優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競賽活動(dòng),，表彰優(yōu)秀職工名,；先進(jìn)標(biāo)兵名，模范文明家庭戶,。

全廠共有個(gè)集體,、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進(jìn)步獎(jiǎng),，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共項(xiàng),，其中：一等獎(jiǎng)x個(gè),，二等獎(jiǎng)：x個(gè)，三等獎(jiǎng)：x個(gè),，四等獎(jiǎng)：x個(gè),，五等獎(jiǎng)：x個(gè)。共有x項(xiàng),、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng),。

x年，我廠的勞動(dòng)競賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展,，著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,，在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動(dòng),，具體籌劃請競賽辦,、培訓(xùn)、生技等部門共同考慮,，成績以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證,。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動(dòng)提供一個(gè)平臺(tái)。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì),，把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇三

1,、消除工作誤區(qū),，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

隨著生產(chǎn)方式的不斷變革,，非公企業(yè)的比例不斷加大,，部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動(dòng)競賽活動(dòng)產(chǎn)生了一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)：

一是認(rèn)為開展勞動(dòng)競賽需要占用一定的人力、設(shè)備資源,，影響生產(chǎn)秩序,；

二是認(rèn)為勞動(dòng)競賽是工會(huì)一家的事，與企業(yè)經(jīng)營者無關(guān),，因而競賽活動(dòng)得不到相關(guān)的經(jīng)費(fèi)保證,，獨(dú)木難成舟，影響了積極性,；

三是認(rèn)為勞動(dòng)競賽只追求轟動(dòng)效應(yīng),，同時(shí)提高車間組織獎(jiǎng)勵(lì)，對組織得力的車間由x元獎(jiǎng)勵(lì)提高到x元,。

四是加強(qiáng)精神鼓勵(lì),。對在競賽中獲得優(yōu)異成績的技術(shù)能手，通過櫥窗,、板報(bào),、段網(wǎng),、段報(bào)、段刊等媒體大肆宣傳,，塑造典型,，并在評先評優(yōu)、增資,、晉級,、休養(yǎng)等方面優(yōu)秀考慮，使職工充分感到勞有所得,，功有所獎(jiǎng),，績有所揚(yáng)，調(diào)動(dòng)了職工參與勞動(dòng)競賽的積極性,。

1,、圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展勞動(dòng)競賽。

第六次提速調(diào)圖,，技術(shù)裝備快速提升,，崗位素質(zhì)要求更高。為適應(yīng)提速后對崗位業(yè)務(wù)需求,，我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽,，重點(diǎn)圍繞電力機(jī)車上馬使用,、監(jiān)控裝置升級換代等新設(shè)備,、新技術(shù)運(yùn)用，開展立功競賽活動(dòng),，以競賽促使職工快速掌握崗位技能,。運(yùn)輸交路調(diào)整后，機(jī)車互跑互通,，機(jī)型復(fù)雜,、操縱方法不一，對乘務(wù)員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn),，我們及時(shí)針對“長交路,、車循環(huán)、人繼乘”運(yùn)輸生產(chǎn)新組織實(shí)施,，開展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競賽,，增強(qiáng)了乘務(wù)員崗位競爭能力，達(dá)到了錘煉隊(duì)伍的目的,。

2,、圍繞階段重點(diǎn)工作開展勞動(dòng)競賽。

我們以開展勞動(dòng)競賽為切入點(diǎn),，調(diào)動(dòng)職工積極性,，確保階段重點(diǎn)任務(wù)順利完成,。我們開展了戰(zhàn)春運(yùn)、戰(zhàn)暑運(yùn),、保安全立功競賽活動(dòng),，凝聚干部職工的力量，保障了春運(yùn),、暑運(yùn)任務(wù)的順利完成,，獲得了路局立功先進(jìn)單位；為確保第六次大面積提速順利實(shí)施,，在提速期間我們開展了“迎提速,，保安全、保暢通”主題立功競賽活動(dòng),，以“無機(jī)破,、無運(yùn)緩、無自停,、無嚴(yán)重兩違,，保提速過渡期安全、保動(dòng)車組暢通”“四無兩?！睘楦傎悆?nèi)容,，動(dòng)員全段干部職工凝神聚力，攻堅(jiān)克難,，提速調(diào)圖順利實(shí)施并保持持續(xù)穩(wěn)定,。

3、圍繞提高企業(yè)效益開展勞動(dòng)競賽,。

在促進(jìn)企業(yè)效益提升方面,，我們突出質(zhì)量、效益,、管理水平開展勞動(dòng)競賽,。

一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后,，我們完善“百安百趟”競賽活動(dòng)辦法,，開展了“奮戰(zhàn)三個(gè)月，質(zhì)量上臺(tái)階”,、救援搶險(xiǎn)等競賽活動(dòng),，提高了機(jī)務(wù)位移、檢修,、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量,。

二是突出創(chuàng)新增效。我們堅(jiān)持開展合理化建議活動(dòng)，并段后共收到降支,、創(chuàng)新,、增效等合理化建議x多個(gè)，一些先進(jìn)工作法,、合理化建議得到大力推廣,，產(chǎn)生了良好的效果。

三是突出能力建設(shè),。開展了車間能力建設(shè),、整備場聯(lián)勞協(xié)作、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等勞動(dòng)競賽活動(dòng),。勞動(dòng)競賽所形成的凌聚力,、戰(zhàn)斗力、競爭力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,、管理水平的提高,。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇四

當(dāng)新年的鐘聲已經(jīng)敲響，時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印痕,。在過去的幾個(gè)月里,，危機(jī)四伏中的xxx公司，風(fēng)雨之時(shí)多過彩虹之天,。面臨原料價(jià)格與產(chǎn)品市場價(jià)格持續(xù)出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象,、公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損、員工薪水受到直接影響的種.種危難,，在企業(yè)生死攸關(guān)的時(shí)刻,，我們的班組用頑強(qiáng)拼搏的精神與能打硬仗的實(shí)力，證明了他們能夠成為企業(yè)的基石,，能夠成為打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的主力軍,。

走在“挖潛增效,、控虧增盈”的征途上,，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),，向建國100周年獻(xiàn)禮,。根據(jù)廠工會(huì)下發(fā)的“五賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知精神，結(jié)合本公司實(shí)際,，經(jīng)過認(rèn)真分析與周密部署,，在全公司班組中開展了“六賽”(即:賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量,，奪第一;賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律，爭先鋒;賽精神,，比貢獻(xiàn),。)為主題資料的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

通知下發(fā)后,，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情景,，制定出了主攻方向及競賽目標(biāo),，做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有競賽資料,。經(jīng)過既量力而行,、又盡力而為的學(xué)習(xí)實(shí)踐，“六賽”活動(dòng)在班組中得到了彰顯,。

自開展活動(dòng)以來,，生產(chǎn)班組人人注重成本，增收節(jié)支,。大力開展攻關(guān)挖潛,、創(chuàng)立“工人先鋒號”等活動(dòng)，構(gòu)成強(qiáng)大的合力,。

針對公司現(xiàn)有兩臺(tái)復(fù)繞機(jī)存在因收線盤裝卸緩慢,，以至大大降低復(fù)繞效率，直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題,。生產(chǎn)班組全體員工,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮聰明才智,，對復(fù)繞機(jī)的收線盤進(jìn)行了技術(shù)改造,，從而優(yōu)化了工藝流程，提高了生產(chǎn)效益,，降低了成本,。

經(jīng)過“賽成本，降消耗”勞動(dòng)競賽,，深入開展“五小”活動(dòng),，充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng),，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬余元,。同時(shí)，制定增產(chǎn)節(jié)儉,、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識(shí),，減少“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象，實(shí)行科學(xué)組織生產(chǎn),、嚴(yán)格工藝控制,、提產(chǎn)降耗，使工業(yè)用煤,、電,、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約元噸,，綜合能耗有了較大幅度降低,，平均降低成本%以上。

xx年末,，根據(jù)總廠統(tǒng)一部署,，按照“彈性生產(chǎn)”的實(shí)際需求，打破固化用工模式,，對生產(chǎn)一線人員進(jìn)行整合,，實(shí)行一人多崗，以發(fā)揮每個(gè)員工的最大工作效率,，從原先定額配制20人的班組,，減少至8人。然而,，今年以來,，公司搶抓機(jī)遇，生產(chǎn)經(jīng)營形勢呈現(xiàn)好的發(fā)展勢頭,，生產(chǎn)任務(wù)急速加大,，同時(shí)，在大氣候的直接作用下,，沿用電解廠直供鋁液流程也相應(yīng)受到影響,，生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加嚴(yán)峻。面臨所留人力資源嚴(yán)重緊缺,，并在短期內(nèi)無法滿足需求的情景下,，生產(chǎn)一線員工放棄休息時(shí)間,，不計(jì)報(bào)酬,，不講條件，挑燈夜戰(zhàn),，以堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，爭創(chuàng)高產(chǎn)為己任。經(jīng)過不懈的頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難,，今年產(chǎn)值產(chǎn)量,、利潤留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開好頭,、起好步的預(yù)期目標(biāo),。

今年以來，班組各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),，新技術(shù),、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣,，無論哪一環(huán)脫扣,，都將直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期,，努力造就一支思想覺悟高,、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命,。

所以,，經(jīng)過全面培訓(xùn)，生產(chǎn)班組的每一個(gè)成員都是多面手,，需要什么崗位,，就在什么崗位上發(fā)揮作用。工作量大,，人員少,，任務(wù)重，要求高,，程序繁瑣,，應(yīng)對諸多困難，生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜,，充分發(fā)揮聰明才智,，對生產(chǎn)中的操作程序進(jìn)行了合理改善，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊緊圍繞iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行,，始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重,，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃產(chǎn)品合格率為目標(biāo)，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。今年以來，公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率均堅(jiān)持在98%以上,。

在班組的安全管理工作中,，堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)五分鐘安全教育”,，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想,，在宣傳學(xué)習(xí)中,，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景，而是經(jīng)過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式,，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、理解安全教育,。同時(shí),，結(jié)合班組實(shí)際，蓬勃開展群眾性的“安康杯”競賽活動(dòng),。著眼于班組安全文化的建設(shè),，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建,。充分發(fā)揮工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用,，以確保“賽安全,，零事故”勞動(dòng)競賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

經(jīng)過開展“控虧增盈，班組先行”主題活動(dòng),，堅(jiān)持以人為本,、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài),。根據(jù)公司制定出臺(tái)的《員工手冊》,，嚴(yán)格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場管理水平,，將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn),，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),，設(shè)備維護(hù),、工器具管理有序，物品,、物料定置合理,，成效顯著。經(jīng)過不斷的改善,、推進(jìn),、完善，使班組各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,，從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律,、勞動(dòng)紀(jì)律,，杜絕了違章指揮及違章操作,，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)秩序井然,，人人爭做“遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛崗先鋒”,，已成為每個(gè)班員追求的目標(biāo),。

在華新公司，從車間副主任到一線員工,，全部為簽約合同制員工,。要帶好這支隊(duì)伍，并超常發(fā)揮每一個(gè)員工的進(jìn)取作用,，可謂困難重重,。為此，倡議在員工中“賽精神,，比貢獻(xiàn)”尤其重要,。經(jīng)過“六賽”活動(dòng)所取得的成績，充分展現(xiàn)了一種不怕苦,、不懼難,，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神,。這些樸實(shí)無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),，他們的信念就是珍惜此刻，憧憬未來,。他們以自我無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,，充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營理念。對他們的無怨無悔,，企業(yè)不會(huì)忘記,，股東不會(huì)忘記。因?yàn)?，正是有了他們,，企業(yè)才有利回報(bào)股東，才有了今日月月完成生產(chǎn)任務(wù)的好成績,。在“六賽”中,，賽出了精神，賽出了風(fēng)貌,，賽出了無私的奉獻(xiàn),。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇五

根據(jù)市勞動(dòng)競賽委員會(huì)關(guān)于開展“打造品質(zhì)之城、共建幸福家園”建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的實(shí)施方案,，自x月份活動(dòng)開展以來,，宗漢街道按照“部門聯(lián)動(dòng),、合力提升、重點(diǎn)突出,、整體推進(jìn)”的思路,，較為順利地開展這項(xiàng)工作，經(jīng)過近幾個(gè)月的探索實(shí)踐,，基本確立了一套行之有效的工作方式,。

下面，就建功立業(yè)競賽活動(dòng)的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào),。

一,、注重加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保工作制度到位,。

x,、專題會(huì)議制度。成立由黨工委書記擔(dān)任組長,、分管黨群和政法工作的副書記擔(dān)任副組長,、黨工委委員和各線副主任為成員的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,圍繞今年市里確定的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程,、重要工作,，結(jié)合街道的實(shí)際情況，研究制訂街道競賽活動(dòng)實(shí)施方案,，建立建功立業(yè)競賽活動(dòng)專題會(huì)議制度,，定期交流各線各部門的工作開展情況和成功做法，分析研究遇到的問題,，提出解決問題的辦法,。

x、考核督查制度,。街道級競賽項(xiàng)目分別出臺(tái)專項(xiàng)考核文件和細(xì)則,，并設(shè)立了專項(xiàng)獎(jiǎng)，對工作任務(wù)完成出色的單位和個(gè)人按工作實(shí)績進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí),，各項(xiàng)競賽活動(dòng)制定考核督查制度，對照考核細(xì)則每季度進(jìn)行檢查督查,，提出整改意見,，進(jìn)行幫助指導(dǎo)，促進(jìn)工作全面提升,。

x,、隊(duì)伍保障制度。設(shè)立建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)辦公室，建立一支精干高效的聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,，在專題會(huì)議上由黨群書記進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),，布置工作任務(wù)、明確工作職責(zé),，確保時(shí)間,、確保精力，做到下情上達(dá),，渠道暢通,，提高信息互送效率,。

二,、注重加強(qiáng)創(chuàng)新力度，促進(jìn)工作重點(diǎn)落實(shí)

x,、宣傳到位重氛圍,。一是在全體機(jī)關(guān)干部和村三套班子大會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員，并要求街道相對應(yīng)的大辦,、村或部門落實(shí)競賽活動(dòng)的具體項(xiàng)目,，逐項(xiàng)進(jìn)行對接，負(fù)責(zé)做好競賽活動(dòng)的組織,、發(fā)動(dòng),、協(xié)調(diào)等實(shí)施工作。二是利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在街道網(wǎng)上進(jìn)行宣傳,，營造良好的競賽氛圍,。

x、突出重點(diǎn)抓突破,。一是開展街道級重大項(xiàng)目,、重點(diǎn)工程、重要工作領(lǐng)域建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng),，街道黨工委,、辦事處圍繞“打造品質(zhì)之城、共建幸福家園”總目標(biāo),，以環(huán)境整治,、征地工作、“三改一拆”,、機(jī)關(guān)干部五聯(lián)工作,、“農(nóng)房兩改”項(xiàng)目和企業(yè)職工技能比武等六個(gè)競賽活動(dòng)為抓手，全面開展辦與辦,、村與村,、單位與單位之間的立功競賽活動(dòng)。二是確定市級重大項(xiàng)目,、重點(diǎn)工程,、重要工作領(lǐng)域建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主要內(nèi)容,，按照市勞動(dòng)競賽委員會(huì)確定的競賽范圍、對象,、內(nèi)容,、時(shí)間等要求，從x月份開始,，由街道各有關(guān)辦(所)逐項(xiàng)進(jìn)行上下對接,，做好競賽活動(dòng)項(xiàng)目申報(bào)工作。目前已申報(bào)參加的市級勞動(dòng)競賽項(xiàng)目：馬家路區(qū)塊改造工程,、“雙清”專項(xiàng)行動(dòng),、招商引資、征地工作,、拆遷工作,、市級重點(diǎn)工程——第五人民醫(yī)院和喜來登酒店。

x,、搭建載體求創(chuàng)新,。一是設(shè)立了各個(gè)競賽項(xiàng)目的工作聯(lián)絡(luò)員，每月底上報(bào)工作進(jìn)展情況,。二是根據(jù)競賽項(xiàng)目內(nèi)容的多樣性,，建立了工作進(jìn)度日報(bào)或月報(bào)的通報(bào)制度，并進(jìn)行工作實(shí)績排位,，定期上報(bào)街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo),。三是分別出臺(tái)考核文件，對照考核細(xì)則每季度進(jìn)行檢查督查,。四是每月定期出簡報(bào),，在街道網(wǎng)上公開發(fā)布。五是設(shè)立流動(dòng)優(yōu)勝紅旗,，對一些先進(jìn)的做法和工作進(jìn)展較好的單位進(jìn)行表揚(yáng),，獎(jiǎng)優(yōu)勝紅旗一面。

三,、注重加強(qiáng)有序推進(jìn),，深化工作實(shí)效機(jī)制

x、進(jìn)一步深化氛圍促宣傳,。突出“建功立業(yè)”和“美麗宗漢”的主題,，利用新聞媒體、宣傳欄,、橫幅標(biāo)語等各種形式,，大力宣傳競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事例和好的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步營造“你追我趕比進(jìn)度，齊心協(xié)力促推進(jìn)”的良好氛圍,，真正將建功立業(yè)競賽和品質(zhì)之城建設(shè)結(jié)合起來,。

x、進(jìn)一步深化重點(diǎn)挖亮點(diǎn),。從全市層面中找出本街道具有優(yōu)勢,、具有特色的亮點(diǎn)作為突破口，在立功競賽全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上,，選擇兩到三個(gè)項(xiàng)目,，確保年終全市爭先。

x,、進(jìn)一步深化制度重實(shí)效,。在競賽中，認(rèn)真落實(shí)“月通報(bào),、季督查,、年考核”制度,，注重實(shí)際實(shí)效,，拋開虛浮形式;注重競賽過程，確保競賽結(jié)果;注重檔案積累,，完善競賽臺(tái)賬,，保證建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。

在前階段的工作推進(jìn)中,，雖然進(jìn)展較為順利,，但存在的問題和困難也不少，下階段,，一方面注重查漏補(bǔ)缺,，逐步完善原有工作機(jī)制;另一方面在創(chuàng)亮點(diǎn)特色上下功夫，注重過程管理和實(shí)際工作相結(jié)合,，探索管理模式,，創(chuàng)新工作機(jī)制，提煉成功經(jīng)驗(yàn),，真正發(fā)揮建功立業(yè)勞動(dòng)競賽對各項(xiàng)工作的推動(dòng)作用,，為打造我市品質(zhì)之城、共建幸福家園作出應(yīng)有的努力,。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇六

為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競賽工作的總體部署,，我們下發(fā)了《20xx年xx區(qū)“我為建設(shè)添光彩”勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》,，進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，今年以來，區(qū)總工會(huì)結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為建設(shè)添光彩”的勞動(dòng)競賽活動(dòng),，活動(dòng)取得了良好成效,，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

為確保勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處，我們完善了一個(gè)“縱橫聯(lián)網(wǎng),、上下聯(lián)通”的勞動(dòng)競賽組織網(wǎng)絡(luò),。縱向建立了區(qū),、街(鎮(zhèn)),、企業(yè)三級勞動(dòng)競賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé),，逐層抓好勞動(dòng)競賽組織,，為勞動(dòng)競賽工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng),、安全,、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理權(quán)威機(jī)構(gòu),，形成黨委領(lǐng)導(dǎo),、行政掛帥、工會(huì)主抓,、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系,，全區(qū)形成各勞動(dòng)競賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合，上下互動(dòng),、橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。有效解決了勞動(dòng)競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局,。

強(qiáng)化宣傳,，營造氛圍?；顒?dòng)中,，各單位基層工會(huì)根據(jù)區(qū)總工會(huì)的要求通過公司網(wǎng)站、簡報(bào)以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果,，加深一線職工對開展勞動(dòng)競賽意義的認(rèn)識(shí),，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽,、學(xué)趕先進(jìn),、爭創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情，使競賽活動(dòng)深入人心,。

典型示范,，整體推動(dòng),。為了將勞動(dòng)競賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位,，確?；顒?dòng)搞出成效。區(qū)總工會(huì)緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作,，積極主動(dòng)為改革、發(fā)展,、穩(wěn)定,、創(chuàng)建的大局服務(wù)，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵,、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽,。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在區(qū)工會(huì)的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實(shí)際,，突出勞動(dòng)競賽重點(diǎn),，確定本地區(qū)勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位,，注重培育,、宣傳典型，通過以點(diǎn)延線,、以點(diǎn)帶面的方式推動(dòng)勞動(dòng)競賽的整體開展,。區(qū)市政,、環(huán)衛(wèi)、園林,、教育,、衛(wèi)生、金融,、服務(wù)等行業(yè)積極作為，掀起了萬名職工技術(shù)練兵的高潮,。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動(dòng)技能競賽活動(dòng),，在5月1日上午道路修復(fù)、下水道疏浚競賽同時(shí)舉行,，八個(gè)代表隊(duì)參加了角逐，最后評選出一,、二名各兩隊(duì)，并分別獲得獎(jiǎng)金800元,、獎(jiǎng)金600元,，其他參賽人員獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用,，提高了勞動(dòng)技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)水平。

在服務(wù)行業(yè)中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,，滿意和諧促發(fā)展”為主題，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì),，以“講禮儀,、比服務(wù)態(tài)度，講誠信,、比服務(wù)品牌,，講規(guī)范、比服務(wù)管理,，講效率,、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容，開展勞動(dòng)競賽,。xx大酒店開展餐飲基本技能競賽,，分店初賽，篩選出店內(nèi)精英參加決賽,。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮,、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在xx大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍,，帶動(dòng)了全體店員認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上的勢頭。

婦幼所開展為期一個(gè)月的“計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)大練兵”活動(dòng),，全體參加人員分醫(yī)療組,、檢驗(yàn)組和護(hù)理組三個(gè)小組分別進(jìn)行理論考試和操作考察兩個(gè)部分的比賽，涵蓋內(nèi)容廣泛,、考核效果深入,，經(jīng)過精彩激烈的理論比拼和操作較量，產(chǎn)生了醫(yī)療類,、護(hù)理類,、檢驗(yàn)類技能標(biāo)兵各一名,，充分展示了計(jì)劃生育服務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。

農(nóng)合行開展20xx年度業(yè)務(wù)技術(shù)比賽比賽,，設(shè)置會(huì)計(jì)知識(shí)筆試,、信貸知識(shí)筆試、安全內(nèi)控知識(shí)筆試,、翻打百頁傳票,、手工計(jì)息、單指單張出納點(diǎn)鈔,、文檔編輯,、表格編輯八個(gè)項(xiàng)目，全行各個(gè)崗位101名員工參加了此次比賽,，產(chǎn)生了團(tuán)體前三名和八個(gè)項(xiàng)目單項(xiàng)前三名,。充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力,。

xx區(qū)勞動(dòng)競賽活動(dòng)已經(jīng)形成自身品牌，榮獲了xx省“”時(shí)期勞動(dòng)競賽先進(jìn)組織單位得殊榮,。今年,，我區(qū)勞動(dòng)競賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透，覆蓋廣,、程度深,、效果好，為凝聚職工力量,，激發(fā)職工潛能,，推動(dòng)大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，扎扎實(shí)實(shí)地開展好勞動(dòng)競賽活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益,，為“開創(chuàng)濱水新區(qū)，建設(shè)幸福北城”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn),。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇七

近幾年來,，我縣總工會(huì)按照全總、省總和市總有關(guān)勞動(dòng)競賽的文件精神,，圍繞中心,，服務(wù)大局，扎實(shí)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工立足崗位,，建功立業(yè),，極大地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),，自活動(dòng)開展以來,，共收集合理化建議xxxxx條，采用xxxx條;完成技術(shù)革新xx項(xiàng),，發(fā)明創(chuàng)造x項(xiàng),，億元;在省、市,、縣舉辦的各項(xiàng)技能大賽中獲獎(jiǎng)xx人次,。xxxx年，先后被中華全國總工會(huì)和省總工會(huì)授予“十一五時(shí)期社會(huì)主義勞動(dòng)競賽全國,、全省‘先進(jìn)組織單位’”榮譽(yù)稱號,。

一、具體的做法,、取得的經(jīng)驗(yàn)

(一)健全機(jī)制,，全面鋪開

為了使勞動(dòng)競賽深入人心，我們從建立健全競賽機(jī)制入手,，大力營造濃厚的競賽氛圍,，使廣大職工群眾積極投身到各種勞動(dòng)競賽熱潮中去。據(jù)統(tǒng)計(jì),，五年來全縣企事業(yè)單位參與率達(dá)到xx%,，參與職工人數(shù)達(dá)到xx.x萬人次。一是健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,，加大宣傳力度,。為切實(shí)加強(qiáng)對全縣勞動(dòng)競賽的組織，我們提高規(guī)格,，調(diào)整和充實(shí)縣勞動(dòng)競賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，成立了由常務(wù)副縣長任主任，縣委,、人大,、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)或聯(lián)系工會(huì)工作的縣級領(lǐng)導(dǎo)及總工會(huì)主席任副主任,，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的縣勞動(dòng)競賽委員會(huì),。邀請縣委、縣人大,、縣政府,、縣政協(xié)四大家領(lǐng)導(dǎo)共同參與慰問參賽一線職工，并表彰在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中獲得先進(jìn)的班組和個(gè)人,。廣泛利用報(bào)紙,、廣播電視等媒體加強(qiáng)對競賽活動(dòng)的宣傳,，擴(kuò)大了競賽活動(dòng)的影響力。二是健全競賽網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,。我們在成立縣勞動(dòng)競賽委員會(huì)的基礎(chǔ)上,，在全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個(gè)局聯(lián)合工會(huì)和各規(guī)模以上企業(yè)都相應(yīng)成立了勞動(dòng)競賽委員會(huì),。全縣形成了由各單位主要黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、工會(huì)主席具體組織實(shí)施、有關(guān)部門密切配合,、各個(gè)方面齊抓共管的競賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系,。三是健全競賽獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?？h政府每兩年召開一次表彰大會(huì),，對在勞動(dòng)競賽中表現(xiàn)突出的xx個(gè)企業(yè)班組和xx名先進(jìn)個(gè)人給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局聯(lián)合工會(huì)都相應(yīng)開展各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng),，并進(jìn)行不同規(guī)模的表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

(二)注重創(chuàng)新，打造品牌

近年來,，我們圍繞全縣工作大局不斷創(chuàng)新勞動(dòng)競賽的形式和內(nèi)容,，著力打造“五一先鋒集體”、“工人先鋒號”,、“五一先鋒”和勞模推選為核心的勞動(dòng)競賽品牌,。一是開展以“六比六提高”為主要內(nèi)容的“推進(jìn)富民強(qiáng)縣、爭當(dāng)五一先鋒”勞動(dòng)競賽活動(dòng),，以此提高職工技術(shù)技能和工作積極性,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,。二是常年堅(jiān)持開展崗位練兵,，定期開展以技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)問答為主題的各類競賽活動(dòng),。我們多次舉辦“技術(shù)技能競賽”,、“安全規(guī)程”、

“提合理化建議”等技術(shù)比武和勞動(dòng)競賽活動(dòng),，培養(yǎng)了越來越多的一專多能的復(fù)合型職工,，形成了一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍,。三是由技協(xié)積極組織開展“名師帶高徒”活動(dòng)。通過以老帶新,，充分發(fā)揮老同志“傳,、幫,、帶”的作用，使一大批技術(shù)新秀脫涌而出,。幾年來,，全縣共評選出“五一先鋒集體”xx家，“工人先鋒號”xx個(gè),，“五一先鋒”xxx人,，各級勞動(dòng)模范xx人。其中省級“五一先鋒集體”x家,，“工人先鋒號”x個(gè),，“五一先鋒”x人，省部級勞動(dòng)模范xx人,。勞動(dòng)競賽進(jìn)一步凝聚了職工力量,，鼓舞了職工士氣，在推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展中展示了新的作為,。

(三)突出重點(diǎn),，確保競賽實(shí)效

結(jié)合我縣實(shí)際，通過采取突出勞動(dòng)競賽重點(diǎn),，分級組織實(shí)施,，標(biāo)樹各類典型，以點(diǎn)帶面,，全面推動(dòng)勞動(dòng)競賽的深入開展,。一是以重點(diǎn)工程為載體，開展“四比四創(chuàng)”勞動(dòng)競賽,。我縣在桃花江核電站,、東方水泥三期工程、白竹州水電站,、桃花江污水處理廠等重點(diǎn)工程建設(shè)中,，都以“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)精品工程”為主題,，以“重點(diǎn)工程,，我為先鋒”為競賽口號，緊緊圍繞工程建設(shè),，扎實(shí)開展“四比四創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng),，并取得了良好效果。二是以工業(yè)企業(yè)為平臺(tái),，開展“四創(chuàng)四增”勞動(dòng)競賽,。為最大限度地降低金融危機(jī)給企業(yè)帶來的不利影響，我縣東方水泥、久通銻業(yè),、新興管件,、新興機(jī)械、金沙鋼鐵等規(guī)模工業(yè)企業(yè)以“提升技能強(qiáng)素質(zhì),，節(jié)約創(chuàng)新增效益”為主題,，開展以“四創(chuàng)四增”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。自活動(dòng)開展以來,，各級工會(huì)通力協(xié)作,，企業(yè)職工積極參與，競賽內(nèi)容不斷創(chuàng)新,，競賽效果十分顯著,。三是繼續(xù)開展第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果賽。通過達(dá)標(biāo)賽,，激發(fā)廣大女職工學(xué)習(xí)新知識(shí),、創(chuàng)造新業(yè)績、樹立新形象,、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的熱情,。同時(shí)，通過不斷豐富女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的時(shí)代內(nèi)涵,，做到與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，使一批知識(shí)型,、技能型,、復(fù)合型女職工人才脫穎而出，學(xué)歷上臺(tái)階,、文化上層次,、技能上等級、工作出成果已成為我縣女職工崗位成才,、科技創(chuàng)新的主旋律,。四是以提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展勞動(dòng)競賽。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對崗位業(yè)務(wù)需求,，我們舉辦了不同工種,、崗位職工技術(shù)技能比賽，重點(diǎn)圍繞新設(shè)備,、新技術(shù)運(yùn)用,，以競賽促使職工快速掌握崗位技能，提高職工崗位競爭能力,，達(dá)到錘煉職工隊(duì)伍的目的,。五是圍繞維護(hù)職工權(quán)益開展競賽。我們注重在勞動(dòng)競賽中維護(hù)好職工合法權(quán)益。在實(shí)踐中,，我們緊緊圍繞提高工效,、降低成本、增產(chǎn)增效等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題，組織開展“降支增效,、提質(zhì)創(chuàng)效”的競賽活動(dòng),，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本,，既提高了企業(yè)的效益,，也提高了員工的競爭能力，保障職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,。從提高職工的安全意識(shí)入手,，筑牢安全防線，開展了不同形式的安全知識(shí)競賽活動(dòng),，以競賽夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,。在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，維護(hù)職工的生命權(quán)益,，實(shí)現(xiàn)對職工權(quán)益的最大維護(hù),，使企業(yè)在和諧、穩(wěn)定的環(huán)境中求得發(fā)展,。

二,、存在的問題

一是少數(shù)企業(yè)認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，管理內(nèi)部存在一定的分歧,。就工業(yè)企業(yè)而言,，隨著企業(yè)勞資關(guān)系、生產(chǎn)組織和運(yùn)營機(jī)制等各個(gè)方面的不斷調(diào)整和變化,，企業(yè)開展勞動(dòng)競賽出現(xiàn)了種種困難,，對勞動(dòng)競賽也產(chǎn)生了各種各樣的看法。一種觀點(diǎn)認(rèn)為勞動(dòng)競賽是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,，是政治意識(shí)形態(tài)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反映,，認(rèn)為勞動(dòng)競賽過時(shí)了、無用了,，不符合市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作規(guī)律,，搞勞動(dòng)競賽會(huì)造成資源的浪費(fèi)和生產(chǎn)秩序的混亂。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為勞動(dòng)競賽是生產(chǎn)基層的事情,，與企業(yè)管理層沒有什么關(guān)系,，即便有關(guān)系，也只是工會(huì)一家的事情。這些觀點(diǎn)都對企業(yè)正常開展勞動(dòng)競賽產(chǎn)生了不利影響,。二是勞動(dòng)競賽過多過濫,，勞動(dòng)競賽效果欠佳。表現(xiàn)在：有時(shí)只注重表面形式,，缺乏對競賽的內(nèi)容,、方法、措施的研究,，勞動(dòng)競賽的創(chuàng)新不夠,，只注重保證計(jì)劃任務(wù)的完成;有時(shí)過多地開展勞動(dòng)競賽，預(yù)期目標(biāo)與企業(yè)的實(shí)際又有一定的距離,，過高的懲罰嚴(yán)重挫傷了職工的積極性;有時(shí)又只注重勞動(dòng)競賽的前期動(dòng)員和后期獎(jiǎng)懲,，不注重競賽過程的全程監(jiān)控和管理，也不注重研究競賽的利弊得失和總結(jié)分析,，使競賽失去應(yīng)有的效果;有時(shí)只注重競賽的產(chǎn)值,、速度和數(shù)量，而缺少對效益的關(guān)注,。三是勞動(dòng)競賽的經(jīng)費(fèi)難以保證,。由于經(jīng)費(fèi)的不足，對競賽立功人員一般是以精神鼓勵(lì)為主,，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)甚微,，挫傷了員工的積極性。

三,、建議

一是加大宣傳力度,，進(jìn)一步提高對勞動(dòng)競賽的認(rèn)識(shí)。首先,，要提高各級管理者對勞動(dòng)競賽作用和規(guī)律的認(rèn)識(shí),。勞動(dòng)競賽本身不是目的，而是為企業(yè)服務(wù)的一種手段;勞動(dòng)競賽不是追求轟動(dòng)效應(yīng),，而是一種要遵循規(guī)律,、講究科學(xué)的管理方法;勞動(dòng)競賽的根本目的是為了打破束縛生產(chǎn)力發(fā)展、束縛人的積極性發(fā)揮的不合理體制,，建立起職工真正施展聰明才智,、發(fā)揮創(chuàng)造熱情的新機(jī)制，發(fā)動(dòng)和組織勞動(dòng)競賽是激發(fā)職工潛能,、調(diào)動(dòng)廣大職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法,。勞動(dòng)競賽并不是工會(huì)一家的事，而是要企業(yè)黨組織,、行政牽頭,，黨政工團(tuán)合理分工,，齊抓共管。其次,，勞動(dòng)競賽必須立足于提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，有利于精神文明建設(shè)。要通過勞動(dòng)競賽達(dá)到鍛煉職工隊(duì)伍,、塑造優(yōu)秀企業(yè)文化,，從而達(dá)到提高核心競爭力的目的。

二是不斷創(chuàng)新勞動(dòng)競賽方式方法,。一要選準(zhǔn)視角,。企業(yè)開展勞動(dòng)競賽不能“胡子眉毛一把抓”，應(yīng)該抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵點(diǎn),、重點(diǎn)和難點(diǎn)，動(dòng)員組織職工積極投身企業(yè)的科技攻關(guān),、強(qiáng)化管理,、降本增效、重點(diǎn)業(yè)務(wù),、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動(dòng)中來,。二要突出激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制有利于調(diào)動(dòng)職工參加勞動(dòng)競賽的積極性,。對勞動(dòng)競賽中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和立功人員,，要大張旗鼓進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，推廣和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，形成典型示范效應(yīng),，擴(kuò)展勞動(dòng)競賽的觸角，影響和帶動(dòng)全體職工的積極性和主動(dòng)性,。勞動(dòng)競賽不能片面強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn),，不講報(bào)酬，要把職工的`競賽成績,、勞動(dòng)貢獻(xiàn)同物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系起來,，在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方面，除獎(jiǎng)金外,，還可以給予晉升工資,、免費(fèi)旅游、帶薪休假等獎(jiǎng)勵(lì);在精神獎(jiǎng)勵(lì)方面,，除了頒發(fā)獎(jiǎng)狀,、證書外，還可以采取優(yōu)先入黨提干,、培訓(xùn)深造,、勞模候選等手段,。三要加強(qiáng)過程管理。特別是工業(yè)企業(yè),，要制定科學(xué)合理,、符合市場形勢和企業(yè)實(shí)際的競賽方案，建立勞動(dòng)競賽臺(tái)賬制度,，增強(qiáng)對競賽活動(dòng)的過程控制,，使競賽活動(dòng)遵循生產(chǎn)管理規(guī)范，與企業(yè)的作業(yè)計(jì)劃合拍,，體現(xiàn)勞動(dòng)競賽規(guī)范化,、科學(xué)化的內(nèi)在要求。要重視并做好競賽動(dòng)員工作,，采取召開動(dòng)員大會(huì),，設(shè)計(jì)橫幅、標(biāo)語,、口號,，表決心、立責(zé)任狀,，授予競賽隊(duì)旗等多種方式,，增強(qiáng)動(dòng)員工作的效果。要盡量縮短考評時(shí)間,，做好階段性考核評比,，推行階段達(dá)標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，進(jìn)而產(chǎn)生激勵(lì)作用,，活躍競賽氣氛,。四要?jiǎng)?chuàng)新形式。勞動(dòng)競賽最基本的特點(diǎn)在于群眾性,。在實(shí)際開展中,，可以根據(jù)競賽的不同內(nèi)容，采取同行式,、奪魁式,、臺(tái)階式、攻關(guān)式,、自選式,、合同式等方式，把開展重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,、新業(yè)務(wù)發(fā)展,、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議,、安全生產(chǎn),、達(dá)標(biāo)升級,、崗位練兵等活動(dòng)作為勞動(dòng)競賽的主要形式。同時(shí),，要抓好職工的培訓(xùn),，開展智力型競賽，引導(dǎo)職工學(xué)文化,、學(xué)科學(xué),、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù),、學(xué)管理,，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。五要保證活動(dòng)經(jīng)費(fèi),。一是各級行政要在經(jīng)費(fèi)上給與大力支持,，為保證活動(dòng)的正常的序開展，行政要將活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)列入年初的預(yù)算中,。二是工業(yè)企業(yè)可以拿出一部份資金成立競賽基金,，用于勞動(dòng)競賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等。

今后,，我們進(jìn)一步加強(qiáng)對競賽活動(dòng)的指導(dǎo)、推進(jìn),、服務(wù),，把競賽的目標(biāo)進(jìn)一步落到實(shí)處，為建設(shè)生態(tài)桃江更好地發(fā)揮勞動(dòng)競賽的助推器作用,。