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關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇

格式:DOC 上傳日期:2022-08-11 11:43:56
關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇
時間:2022-08-11 11:43:56     小編:江JSX

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇一

10月份,,我們班組在完成正常醫(yī)療保障和糾正9月的一些工作問題中匆匆走過了,。最開心的事莫過于我們意外的拿到了集團公司的第三季度優(yōu)秀班組稱號,領(lǐng)到1500元大洋,,為我們的活動經(jīng)費又增加了一筆財富,。最感嘆的是我們這個月遇到了2次炸彈恐嚇電話。最平穩(wěn)的是我們沒有受到任何批評,。最有激情的當(dāng)然是看見大家發(fā)回的南郊公園燒烤和我們假裝不知道是誰送給楊艷包裹時的偷樂,。10月我們還完成了中心的培訓(xùn)任務(wù),讓大家對應(yīng)急救援處置流程更熟悉,。向中心提出了2個合理化建議也被采納,。順利迎接了公司的空防安保審計檢查。工作都在有序的開展中,,大家一如既往的做好了本職及附加工作,。但是我也發(fā)現(xiàn)有一部分人有了疲倦感。在此我想給予大家如下說明:

一,、關(guān)于檢查

本人在10月份未做過一次班組檢查,,作為班組長的確疏忽了職守,在11月份本人將加大檢查力度,,望各位多多理解,。

二、關(guān)于排班

B島繼續(xù)延續(xù)行政加小夜的上班制度,,必要時加班和到AC兩島代其它人的公休班,。B島的管轄范圍極寬,公司領(lǐng)導(dǎo)去檢查的機會最大,,所以B島重要性不比任何一個島的值守責(zé)任輕,。希望陳晨在B島值班時繼續(xù)發(fā)揚在工作上不斷要求進步的精神,,做好崗位值守、臺賬書寫,、藥品和設(shè)施設(shè)備的維護,,這是你單獨值班的新開始、新起點,、新平臺,。希望你通過努力能達(dá)到“一夫當(dāng)關(guān),萬夫莫開”的新境界,。

應(yīng)急人員班將在班組護士中每月輪流一次,,沒有大夜的應(yīng)急人員班是希望大家在長期值守的狀態(tài)下有一個月的休整期,也因為沒有大夜,,也希望充分利用白天值班時間能更好的做好車輛維護這個外場一直頭疼的事情,,讓崗位的出診人員無后苦之憂。

三,、關(guān)于車輛維護

車輛維護放給應(yīng)急人員管理,,是希望能把這個工作做的更好更到位。應(yīng)急人員每周定期維護一次,。但車輛維護不僅僅是應(yīng)急人員的事,,也是每個出診醫(yī)務(wù)人員的事。每一次出診回來后,,都請出診人員立即補充已用藥品,、器材、氧氣,,打掃好衛(wèi)生,。為下一次其它人員或者是自己的出診做好車輛準(zhǔn)備。應(yīng)急人員只會每周清查一次,,做不到給每次出診的人員收尾,、擦屁股。當(dāng)有一次我打開已出診完畢并停在車坪已一個晚上加一個上午的655B0大奔救護車,,看見車內(nèi)治療臺上還遺留了帶有輸液器的500ML生理鹽水時,,我充分理解了10月份彭艷紅每次查車后的火氣。請大家換位思考,,如果你是下一個被655B0車轉(zhuǎn)運的病人看見這瓶鹽水后會有什么感想?如果你是下一個坐在655B0車內(nèi)去出診的醫(yī)務(wù)人員,,看見后會怎么想?或者差了藥品、沒有氧氣了,,你會不會著急?如果你是下一個應(yīng)急人員(管理車輛的人員),,你會不會火上心頭?所以請大家共同維護、及時補充車輛內(nèi)物資,。

四,、10月現(xiàn)場救護班組每位成員的表現(xiàn)

遨宇:10月國慶加班5天,,完成中心分給外場的培訓(xùn)任務(wù)、完成培訓(xùn)學(xué)院的部分課件初稿制作,、完成了班組臺賬,。

肖啟富:著手制作11月份中心分給外場的培訓(xùn)任務(wù)。

孟娟娟:組織班組成員在南郊公園燒烤,,為遨宇慶生,。值班記錄的交班內(nèi)容詳細(xì)明了。

陳晨:班組兩次對他進行了個人的突擊演練測試,,測試結(jié)果反映了他已對整個出診流程,、到位位置熟練掌握。望繼續(xù)努力,,早日考取醫(yī)師執(zhí)照,。

芳彬:繼續(xù)完成外場應(yīng)急物資儲備任務(wù)。值班記錄的交班內(nèi)容詳細(xì)明了,。

璐璐:接手會議通知,、生日管理工作,在策劃楊艷生日的活動中利用了自己高水準(zhǔn)的審美才能,,開動了腦筋,,也花費了時間,,你會不會也和我一樣收獲了快樂?因為送人玫瑰,,手留余香。

艷紅:的確辛苦了,,既要帶徒弟,,又要管車輛。徒弟帶的不錯,,車輛管理也越來越熟練!記得把經(jīng)驗毫無保留的教給楊艷哦,。

楊艷:生日卡片上斌哥和其他領(lǐng)導(dǎo)寫給你的表揚話語是對你工作的高度肯定。原來每個人的認(rèn)真,,他們都看在眼里,,記在了心里。

顏丹:一直履行“班組工會主席”職責(zé),。本人有一段時間不進博客了,,出人意料的是還有你在自覺的不斷的更新,寫博客的水平也越來越高了,。

只要你有好點子,、好建議、小牢騷,、大問題都可以在群里開誠布公,,一切只希望大家工作順心,,生活開心!

關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇二

尊敬的團總支老師、主席團,、各位部長,、全體學(xué)生會成員:

大家晚上好!

年末歲首,,辭舊迎新,,在這個隆隆的冬日,我們外語學(xué)院學(xué)生會全體成員齊聚一堂舉行我們學(xué)生會家家的年終總結(jié)與來年展望報告會,。我很高興很激動,,高興我們新的一屆學(xué)生會在風(fēng)雨中又走過了輝煌的一學(xué)期,激動我們的信息部正在不斷的長大,,不斷的成熟,。

回顧過去的一學(xué)期信息部在團總支、主席團,、以及其他各部的大力支持與幫助下,,取得了長足的進步與發(fā)展。

新一屆的信息部組建于20___年10月,,經(jīng)過學(xué)生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部,,給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員,、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始,。因此在這一個學(xué)期里信息部主要從部門建設(shè)和常規(guī)工作中抓起開展各項工作。

1,、建立了完善的例會制度,。針對工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時間安排,我部在每個單周的周四晚9點召開例會,,在例會上我們總結(jié)本周工作經(jīng)驗,,商討下周工作計劃,通過例會加強了部員與部員,、部長與部員之間的溝通與交流,,使我們工作開展起來分工協(xié)作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內(nèi)融合為一個團結(jié)的集體,。

2,、緊抓部員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。由于信息部工作的特殊性,,加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術(shù)的不甚了解,。針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓(xùn),攝影基本技巧培訓(xùn)活動,。針對于新聞寫作的網(wǎng)絡(luò)化電子化要求,,我部與辦公室聯(lián)合舉辦了WORD文檔與EXCEL電子表格的基本操培訓(xùn),。通過這一系列的培訓(xùn)和講座我們部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高。

3,、不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感,。信息部集體聚餐、組織參加校招生處舉辦的“我眼看北林”的攝影大賽,,為學(xué)生會聯(lián)歡晚會選派精彩節(jié)目,,通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。

所有這些部門的建設(shè)舉措為我部開展各項常規(guī)工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

1,、新聞報道的準(zhǔn)確性與時效性得到了提高。照片的拍攝效果也有了改進,。我們先后報道了籃球聯(lián)賽新生運動會宿舍設(shè)計大賽趣味運動會評優(yōu)表彰大會綠色奧運電池環(huán)保公益活動日本插花講演1,。29長跑比賽宣傳與您同行經(jīng)驗交流會等重要活動,其中綠色奧運電池環(huán)保的新聞還被綠色新聞網(wǎng)采用,。

2,、學(xué)生會網(wǎng)站建設(shè)取得極大進步。學(xué)生會成員風(fēng)采更新完畢,,新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道,,體育部的.健康小貼士不斷更新,特意為外語學(xué)院宿舍設(shè)計大賽制作了圖片展并上傳至學(xué)生會網(wǎng)站,。網(wǎng)站建設(shè)曾得到過院里老師的表揚,。

3、突破陳舊的工作模式積極探索嘗試多種方式開展工作,。我們部在堅持原有機制的基礎(chǔ)上不斷的改進工作方法與工作模式,。不再是單純的指定某人照相某人寫新聞,。而是采取了小組分工制,,小組輪流承擔(dān)新聞報道的任務(wù)。這樣既節(jié)省了人力又增強了我們工作的機動性與靈活性,。積極促成建立信息員工作制度,,通過向各部門分配信息員的模式,及時了解各部門的活動進程并對其進行新聞報道,。這些新的工作模式工作機制充分的調(diào)動了我們部員的極大地工作熱情,,使每一位部員都有了鍛煉自己展示自我的舞臺。

4,、積極配合學(xué)生會其他各部門工作的開展,,加強與其他學(xué)生組織的溝通與交流。在這一學(xué)期里我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學(xué)生活動,,配合校會青年研究中心作了各種調(diào)查問卷,。今年12月信息部作為外語學(xué)院學(xué)生機構(gòu)之一加入了北京林業(yè)大學(xué)團學(xué)媒體聯(lián)盟,。所有的這一切無疑都給我部的工作帶來極大的推動作用。

然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽兊遣豢煞裾J(rèn)的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤,,新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范,,上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現(xiàn)錯別字,因此也受到過批評,。新聞?wù)掌【敖嵌惹芳?,?dǎo)致照片的主題不明確。網(wǎng)站建設(shè)進程緩慢,,許多板塊還得不到及時的更新等等,。但是總的來說成績還是主要的,這些成績的取得離不開團總支老師,、主席團,、以及其他各部的支持與幫助,更離不開信息部所有成員的辛勤與努力,,在此我向大家表示衷心的感謝,。

新年伊始,萬象更新相信在新的一年里只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力我們的信息部必定會取得更加出色的成績,,我們的學(xué)生會必定會有一個更加輝煌的明天,。

最后,祝愿老師們,,同學(xué)們新年快樂,,工作順利,學(xué)習(xí)進步,。

謝謝,!

關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇三

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,,展望未來,,我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,,公司的管理發(fā)生重大變化,,生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工,,團結(jié)一致,,克服困難,完成了年初公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和企業(yè)管理目標(biāo),,保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定,。今年我作為公司行政部副經(jīng)理,主要分管企業(yè)文化,負(fù)責(zé)內(nèi)部刊的采編,、后勤保障,、開展文化活動等方面的工作,今年是我從部隊復(fù)員到地方的第一年,,也是我從一名標(biāo)準(zhǔn)的軍人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)管理工作的一年,。一年來,我克服重重困難,,加強學(xué)習(xí),,實現(xiàn)了軍人向管理者的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將我一年來的工作情況總結(jié)如下:

1,、企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,,企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng),、去創(chuàng)造,。

“齊心協(xié)力、堅持到底,、發(fā)展日升,、信心決心”是我們公司的企業(yè)精神,為了把此精神深入到全體員工心中,,形成一個蓬勃向上的團隊,,朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進,年初,,我就定了目標(biāo),,通過一年的努力,基本完成了今年企業(yè)文化工作的第一步,,完成了年初的目標(biāo),。利用淡季組織公司全體員工軍訓(xùn)為提高公司全體員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力,,大張旗鼓的宣傳公司的企業(yè)文化工作,,利用淡季時間對全體員工進行為期4天的軍訓(xùn)時值暑天高溫,溫度高達(dá)37,。為節(jié)約開支,,軍訓(xùn)活動的教官由我和潘理帥擔(dān)任,沒有邀請部隊軍人,。嗓子啞了,買點消炎藥,,中暑了,,休息一下,喝點綠豆湯,,保證了軍訓(xùn)的成功開展,。通過軍訓(xùn),,公司員工們提高了團結(jié)意識,加強了團體合作的精神思想,,為公司提高企業(yè)管理打下了一個好的基礎(chǔ),。

2、開展“團結(jié)就是勝利”為主題的演講比賽

為了把團結(jié)的力量這一精神貫徹到每一個員工的頭腦里,,今年4月28日,,公司組織了日升第一屆演講比賽。企業(yè)目前文化底子薄,,能寫能講的員工比較少,,為了讓這次演講比賽圓滿成功。我整整一個月沒回家,,每天幫他們寫演講稿,,修改演講稿。最終,,演講比賽以圓滿成功落下帷幕,。組織大型聯(lián)歡晚會中秋節(jié),思家念鄉(xiāng)是幾率大大提高,,為了讓全體員工安心工作,,提升全體員工以廠為家的觀念,愉快地度過一個歡樂的中秋節(jié),。公司組織開展了內(nèi)部大型聯(lián)歡晚會,。由我擔(dān)任總策劃,由我編寫的小品劇本《媽媽》《說句心里話》,,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。為公司企業(yè)文化工作提升了臺階,提高了我公司的企業(yè)文化工作,??椢淖止ぷ髋嘤?xùn)班公司文化底子薄,員工文化素質(zhì)不高,,造成了企業(yè)內(nèi)部刊《日升人》的報紙質(zhì)量偏低,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,開展了寫作培訓(xùn)班,,共吸收學(xué)員20名,,由我擔(dān)任培訓(xùn)班教員。通過為期16個課時的培訓(xùn),,公司基層的文字寫作人數(shù)大大增加,。提高了內(nèi)部刊的質(zhì)量,開創(chuàng)了企業(yè)內(nèi)部人才培訓(xùn)的先河。公司企業(yè)文化工作自我負(fù)責(zé)以來,,還開展了周末燒烤,,爬山等活動,為辦公室人員放松心情找了好辦法,。利用淡季,,每周播放一場電影,活躍了職工的業(yè)余文化生活,,陶冶了職工的情操,,達(dá)到培養(yǎng)“有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律”的四有職工隊伍的目的。今年年初工會倡議廣大員工,,向李成秀家庭被騙伸出援助之手,,捐款。送去了公司的一份愛心,。

1,、加強制度建設(shè)。今年行政部部進一步完善了企業(yè)管理制度,,并進行全體員工培訓(xùn),,把公司的管理目標(biāo)和管理制度貫徹到每一個員工的頭腦里。

2,、加強企業(yè)產(chǎn)品管理,。要求保衛(wèi)人員夜間巡查,對外來人員攜帶物品進行排查,,不讓公司物品流出公司大門,。專門出臺了企業(yè)保衛(wèi)工作實施細(xì)則,對公司保衛(wèi)工作進行了細(xì)化管理,。

3,、加強公司外來人員管理。針對公司外來人員多,,成份復(fù)雜的特點,,我及時新發(fā)、補辦了暫住證,,建立健全各類檔案,。通過說服教育及時制止多起員工酗酒滋事的事件。為公司的安全提供了保障,。

1,、密切聯(lián)系員工,,做好新形勢下員工的思想政治工作,,時刻把員工饑渴,、冷暖掛在心上,從根本上落實好,、維護好,、發(fā)展好員工的根本利益。經(jīng)常與員工談心,、溝通,,了解員工的實際困難,為員工特別是困難員工服好務(wù),。

2,、增強班子團結(jié),維護班子團結(jié),,營造一種和諧共事的氛圍,。因為我認(rèn)為,團結(jié)出凝聚力,,團結(jié)出生產(chǎn)力,,和諧成就偉業(yè),所以,,增強團結(jié)是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中,,總是抱著相遇難得,、相逢珍重、相處一心的做法,,與他們多交心,、不賭氣,積極開展思想交流;多盡職,、不爭權(quán),,增強集體領(lǐng)導(dǎo)觀念;多來往、不疏遠(yuǎn),,珍惜彼此真誠的情誼;多思過,、不爭功,努力培育開闊的胸襟,。我覺得只有這樣,,才是重了同事之間的情分,重了正副之間的情分,,重了上下之間的情分,,才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成互相尊重,、互相信任、互相理解,、互相支持的良好風(fēng)氣,,共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展,,建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍,。

今年一年,自己雖然完成了自己的本職工作,,可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,,自己相差很遠(yuǎn),自愧不如,。身上還存在著這樣和那樣的問題,。

1、工作方式方法不對頭,,一年來深入車間的時間不多,,工作當(dāng)中存在的問題沒有及時予以解決;

2、心胸不寬,,對自己主管部門的員工要求不嚴(yán),,考核不夠,有時候還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象;

3,、工作抓的不夠細(xì)致,,不夠深入,聽取員工的意見也不夠全面;

4,、外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好,。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員,應(yīng)具有堅定的立場,,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,,不能計較個人的得失,要從大局出發(fā),,處處維護公司和職工的利益,,不謀私利,不欺上瞞下,。在以后的工作中,,我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點,改正自己的缺點,,爭當(dāng)一名優(yōu)秀的管理干部,。

過去的一年,是我們公司全面提高的一年,,發(fā)展是公司得以生存的必要途徑,。針對本部門的本職工作,,我對自己明年的工作思路向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:繼續(xù)在淡季開展以軍訓(xùn)為主的各項文化工作。如:每周一場電影,,每月一場比賽等,。繼續(xù)開展演講比賽,提高企業(yè)文化臺階,,為企業(yè)人才的能力提供一個平臺和空間,。加強企業(yè)管理,,繼續(xù)完善企業(yè)的各項規(guī)章制度,,實行人性化關(guān)系。

關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇四

在工作這一年中,,感受頗多,,收獲頗多。從幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手,,到現(xiàn)在基本能獨立地完成一項工作,。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事,、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,。“管理規(guī)范、運作有序,、各司其職,、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”是我這一年來切身的感受,。在此,,首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序,,努力做好本職工作。

回顧一年的工作,,現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下:

在勞動紀(jì)律方面,,遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守部門管理制度,。

在思想方面,,堅持一切從我做起,實事求是努力認(rèn)真,,以工作力求仔細(xì)為原則,,積極主動做好本職工作,。

在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè),、克勤克己,,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,做好個人工作計劃,,認(rèn)真完成班長交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí),,注重與同事們的團結(jié)協(xié)作,,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動,,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù),。

在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗,,注重專業(yè)理論知識的完善,,以期能使自己的水平不斷提高。

我深知,,在工作中員工態(tài)度的端正,、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗的精熟是工作不受損失的唯一法則,,在以后的工作中,,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,。

經(jīng)過這一年的工作,,我學(xué)到了很多東西,同時也明白了很多的道理,,我相信這些對我以后的工作都將大有裨益,。盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,。對于一個工作僅有一年的人來說,,缺乏工作經(jīng)驗是最大的缺點,在工作中未能全面的考慮各方面的因素,,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系,;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,,這都有待于在今后的工作中加以改進,。

在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,、船舶知識,,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn);我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,。我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,,去努力做好自己的工作,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力,!

關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇五

一年來,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度要求,,完成本職工作崗位職責(zé),,以工地為重點作為準(zhǔn)則,以深化管理,,認(rèn)真落實實質(zhì)性工作,,使××*工程在進度,質(zhì)量,,安全等均有較大的提高。現(xiàn)將一年以來工作情況總結(jié)

1,、堅持每周的專業(yè)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,緊緊圍繞所從事的工作為目標(biāo),不斷更新管理知識,。通(過學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,認(rèn)識到新技術(shù)、新管理,。將理論聯(lián)系到實際,,解放思想,更新觀念,,豐富知識,,提高能力,以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新的工作崗位,。

2,、通過學(xué)習(xí)新的專業(yè),使自己逐步領(lǐng)會到將管理發(fā)展作為出發(fā)點,。重視專業(yè)獨立性,、管理自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,收到了良好的效果,。

1,、參與圖紙審圖,參與圖紙優(yōu)化工作,;

2,、參與施工,、監(jiān)理合同補充條款工作;

3,、熟悉工地,、完成工程開工的準(zhǔn)備工作;

4,、促進施工單位人員,、機械設(shè)備到位工作;

5,、工程現(xiàn)場技術(shù)把關(guān)工作,;

6、測量,、核實原地形工作量,;

7、審核施工單位施工進度,、施工組織計劃工作,;

8、協(xié)調(diào)工地有關(guān)單位工作,;

9,、參加會議,提出建議性的問題,;

10,、審監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理細(xì)則工作,;

11,、參與工程報備工作;

12,、監(jiān)督,、促進施工進度按計劃完成;

13,、投資費用控制,;

14、收集,、整理會議記錄,、匯報材料、工程資料等,。

總之,,一年來,干了一些工作。也取得了一些成績,,但成績只能代表過去,,工作中也存在著一些不足,如:管理知識不夠,。在今后的工作中,,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,,揚長避短,,爭取更大的成績。

關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工:

大家好,!今天我們在此隆重召開XX年工作總結(jié)表彰大會,,首先,我謹(jǐn)代表集團公司,,向為鐵雄的發(fā)展辛勤付出的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工表示最親切的問候和最誠摯的謝意,,在這里,請允許我衷心地向大家一聲“謝謝大家,,你們辛苦了,。”

在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實地地送走了XX,,在充滿希冀和滿懷激情的道路上,,我們又信心百倍地迎來了XX年。

XX年對于煤化公司而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,,更是公司收獲頗多的一年。過去的一年,,公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 始終堅持“創(chuàng)綠色公司,,做全球公民”的經(jīng)營理念,審時度勢,,統(tǒng)攬全局,,抓機遇、求發(fā)展,,公司全體員工,,齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏,、務(wù)實創(chuàng)新,、真抓實干,以力爭打造“資源節(jié)約型,,環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標(biāo),,切實完成了集團公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。下面我將從經(jīng)營、供銷,、生產(chǎn),、安全、節(jié)能環(huán)保幾個方面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)同時對XX年工作計劃進行全面部署,。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,,XX年我們將管理工作納入首要位置,財務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會管理效益年的含義,,緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),,開源節(jié)流、增收節(jié)支,,著重從以下幾個方面努力,,確保了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),使財務(wù)工作提早步入了“規(guī)范化,、制度化,、法制化、科學(xué)化”的軌道,。

一是制定完善了部門規(guī)章制度,。財務(wù)部首先從制度上規(guī)范了員工,修改,、補充,、完善了原有的財務(wù)制度,并制定了相應(yīng)的崗位職責(zé),、分工到人,,確保了每一項工作都由專人負(fù)責(zé);二是完善預(yù)算體系,。XX年是公司管理年,,預(yù)算工作尤為重要,可以說沒有預(yù)算就沒有管理,。全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營工作的始終,,做到全年開支有預(yù)算,有計劃,,確保資金平衡,,是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的保證;三是加強成本,、費用控制,。為了尋求好的成本核算辦法,真實的反應(yīng)成本,,財務(wù)人員親自深入車間各崗位,,虛心學(xué)習(xí),對每一個產(chǎn)品、每臺設(shè)備,、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都做到了了如指掌,。財務(wù)部還親自到各部門了解有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容,分析費用開支的合理性,、必要性,,規(guī)范了審批、執(zhí)行,、報銷程序,,減少節(jié)約不必要的開支,杜絕浪費現(xiàn)象,;四是盤活閑置資產(chǎn),,充分利用資源。對閑置材料進行分類整理,,為各單位共享,,減少重復(fù)采購,做到備品配件有貨不買,,無貨儲購,,急用急買,緩用緩買,。

在財務(wù)部人員的共同努力下,,圓滿完成了全年的預(yù)算、成本核算工作,。XX年實現(xiàn)銷售收入 億元,,比XX年減少 億元,降幅約 %,;銷售成本 億元,,較上年減少 億元,降幅約 %,;主營業(yè)務(wù)利潤 萬元,較上年減少 萬元,,降幅約 %,;毛利率%,較上年降低%,,降幅%,。上繳稅金 億元,比上年減少 ,。

在國際鋼鐵市場經(jīng)歷金融危機的大背景下,,供應(yīng)部準(zhǔn)確掌握市場行情,緊緊圍繞采購計劃,積極調(diào)整采購機構(gòu),,本著 “價格更低,、效率更高、質(zhì)量更好,,服務(wù)更優(yōu)”的原則,,精心安排,科學(xué)組織,,加強與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商,,不但擴大了與老客戶合作的數(shù)量和種類,還增加了許多資源豐富,、煤質(zhì)優(yōu)良,、運輸暢通的新客戶,各種精煤的采購時機把握得當(dāng),,工作進展順利,,不但較好的確保公司煤炭供應(yīng)及時,而且降低了采購成本,。

XX年以前,,公司銷售一直實行著本土戰(zhàn)略,服務(wù)于本省的鋼鐵企業(yè),,因受金融危機與煤價高價位的雙重影響,,焦化企業(yè)面對前所未有的市場經(jīng)濟帶來的巨大挑戰(zhàn),面對內(nèi)外困境,,為擺脫不利的銷售處境,,迅速適應(yīng)急劇變化的市場形勢,銷售部全體業(yè)務(wù)人員在領(lǐng)導(dǎo)的帶隊下加大走訪力度,,準(zhǔn)確掌握市場信息變化,,充分發(fā)揮營銷技巧,在穩(wěn)定省內(nèi)老客戶,、開拓省內(nèi)新客戶的基礎(chǔ)上,,實施走出去戰(zhàn)略和預(yù)付款模式,發(fā)展了一批實力雄厚的新客戶,,尤其是焦炭質(zhì)量的不斷提高,,使我公司焦炭價格一直高于同行業(yè),為公司贏得市場,、占得先機,,抵御市場風(fēng)險的能力大大增強。

XX年6月份,,隨著公司組織構(gòu)架的調(diào)整,,供應(yīng)部又增加了辦公用品,、輔助材料等物資采購工作。供應(yīng)部全體員工在原有工作的基礎(chǔ)上,,再接再厲,,強化采購管理,采取有效措施,,嚴(yán)格控制采購成本,,為公司節(jié)省了開支。

(1),、“陽光采購策略”:公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受相關(guān)部門監(jiān)督,。

(2)、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的原則開展工作:繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)”的工作目標(biāo),采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略,。同時調(diào)整了部分工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),,力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢。

(3),、加強對購買物品價格信息的管理:每一次采購票據(jù)都進行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,,建立供應(yīng)部信息臺帳,,以備隨時查閱、對比,。

(4),、提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感:供應(yīng)部特別注重對員員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感的培訓(xùn),除組織部門人員進行培訓(xùn)外,,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料負(fù)責(zé)到底,,保證了對材料有效的追蹤。

物流公司通過與相關(guān)部門的通力合作,,克服種種艱難險阻,,完成了本年度的貨運任務(wù),,保證了煤化公司的正常運轉(zhuǎn)。

在供應(yīng)部,、銷售部,、物流公司全體員工的共同努力下,圓滿完成全年供銷任務(wù),。全年共計采購煤炭 萬噸,;銷售焦炭 萬噸,煤焦油 萬噸,,粗苯 萬噸,,硫酸銨 噸;回收貨款約 億元,;物流公司完成 萬噸貨物運輸任務(wù),,確保了生產(chǎn)的正常運行。

針對焦化市場的嚴(yán)峻形勢,,生產(chǎn)部門始終堅持“保安全,,提質(zhì)量,抓技改,,降成本,,增效益”的原則,根據(jù)供銷市場情況隨時調(diào)整生產(chǎn)計劃,,根據(jù)各個部門每天的報表數(shù)據(jù)進行分析,,下發(fā)整改通知及時調(diào)整工藝指標(biāo)、工藝參數(shù),,保證產(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量,對違章指揮,、違章操作,、違反勞動紀(jì)律的行為及時進行制止,全年生產(chǎn)工藝系統(tǒng)運行平穩(wěn),,各項工作有序開展,全年共生產(chǎn)焦炭約 萬噸,,焦油 7萬噸,粗苯約 萬噸,,硫銨約 萬噸,,煤氣約 億立方米,發(fā)電量約 萬千瓦時,,圓滿完成了全年的各項生產(chǎn)任務(wù),。

設(shè)備與生產(chǎn)都是生產(chǎn)部門的基礎(chǔ),工作中我們緊緊圍繞“人員,、設(shè)備,、管理”三個工作重點切實開展好此項工作,。一是建立健全各項規(guī)章制度:所謂有制度不執(zhí)行等于零,有號召不響應(yīng)等于一句空話,。為把各項工作落到實處,,由巡檢辦定期不定期去各部門、各車間進行檢查,、督促,、落實,收到了良好的效果,。二是加強設(shè)備巡檢,,使設(shè)備處于完好狀態(tài):為保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),設(shè)備管理部每月26日-28日組織一次相關(guān)部門人員參加的設(shè)備大檢查,,巡檢辦根據(jù)整改時限,,及時跟蹤各單位整改情況,對查出問題逐項逐條核對落實,,對未整改又無原因說明的,,根據(jù)設(shè)備管理制度給予相應(yīng)處罰,保證設(shè)備在最佳狀態(tài)下安全運行,。三是強化設(shè)備的維護與檢修,,保證備用設(shè)備達(dá)到備用狀態(tài):公司正常的檢維修工作由五冶、梅隆公司承擔(dān),,為隨時掌握設(shè)備檢維修信息,,由各車間每周出具一次五冶、梅隆檢修信息反饋和一周維修信息單,,設(shè)備部會根據(jù)每周信息反饋情況每月對其進行考核并與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤,,從而保證了維修質(zhì)量,真正做到“緊急問題不過夜,、重大問題不過周”,,縮短了檢維修時間。每次設(shè)備大檢查都還將“備用設(shè)備”列為重點檢查項目,,從而使備用設(shè)備達(dá)到正常備用狀態(tài),,為保證生產(chǎn)正常進行做好了保障。四是加強技術(shù)改造:為使設(shè)備充分發(fā)揮其效能,,我們需要不斷地用新技術(shù),、新工藝對設(shè)備進行技術(shù)改造和更新。為此我們實施“請進來,、走出去”的戰(zhàn)略,,對難度較大的技改項目,或請有關(guān)專家到我方現(xiàn)場進行探討論證,,或派員工到同行業(yè),、兄弟單位進行學(xué)習(xí),,取長補短,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,,結(jié)我公司實際再制定出切實可行的、先進的,、合理的技改方案,。全年共進行各類技術(shù)改造 項,直接經(jīng)濟效益近千萬元,,

安全工作是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn),、保障職工權(quán)益、保證企業(yè)效益的重中之重,。安全工作是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),,更是工作的難點之所在,每一個細(xì)小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預(yù)測的后果,,為了克服各種不利因素對我們安全工作造成的影響,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗的同時,,積極學(xué)習(xí)和探索先進的安全管理辦法,,結(jié)合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,安全工作整體上是平穩(wěn)的,,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的,。

1、安全檢查:XX年共檢查各類隱患和問題 項,,平均整改率為 %,,隱患比較突出的以安全設(shè)施維護保養(yǎng)巡檢不到位、設(shè)備跑冒滴漏等,;檢查公司違紀(jì)人員 人次,,主要表現(xiàn)在睡崗、勞保用品穿戴,、廠區(qū)內(nèi)吸煙等,;崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程及公司相關(guān)制度文件等檢查 人次,,平均合格率為 %,;特殊操作程序進行檢查 次,班組安全活動開展情況 次,,參加各車間應(yīng)急演練 次,;全廠危險作業(yè)監(jiān)護 次;組織綜合性檢查 次,,季節(jié)性檢查 次,,重大風(fēng)險源檢查 次,。與調(diào)度中心共同對外供煤氣進行檢測 次,發(fā)現(xiàn)問題,,及時協(xié)調(diào)幫助解決,,遏制了重大事故隱患的發(fā)生。

2,、安全教育培訓(xùn):

(1),、規(guī)范日常安全教育:為規(guī)范日常安全教育,我們著重從規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,、改進培訓(xùn)方式,、擴大培訓(xùn)對象范圍、合理調(diào)整培訓(xùn)時間幾個方面著手,,使員工的安全觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”,,進一步大大提高了職工的安全意識。

(2),、嚴(yán)抓外協(xié)監(jiān)護審核:針對七月份發(fā)生的兩起重大事故,,我們進行了深刻的反省,重新修訂了《外來施工隊安全管理制度》,、《安全作業(yè)管理制度》等,,有效的規(guī)范了對外來施工隊的管理并做好作業(yè)票辦理與書面安全告知工作。保證外協(xié)單位施工安全,。

(3)外聘專業(yè)講師:5月,,聘請安全評價中心老師,對最新的法律法規(guī),、國內(nèi)外先進的安全管理方法和管理經(jīng)驗,、事故案例剖析、特種作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進行了講解,,管理人員接受到最新的安全信息,,提高了安全管理水平,特種作業(yè)人員了解最新的行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,提高了業(yè)務(wù)水平,。參加培訓(xùn)的30名安全管理人員,23名特種作業(yè)人員全部考試合格,。

(4),、為增強員工的安全意識,各分廠,、部門組織了“安全在我心”的演講比賽,,參賽選手用樸實的語言說安全、道安全、宣傳安全,,具有很強的感染力和教育意義,,使員工受益匪淺。

3,、安全標(biāo)準(zhǔn)化運行:重點夯實安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作,,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和風(fēng)險評價控制程序,,補充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實施辦法和細(xì)則,,進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查,,經(jīng)全公司共同努力,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全,、文明,、清潔生產(chǎn),實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo),。

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