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組織部經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇一

這次工作交流會是經(jīng)部長辦公會研究決定召開的,，目的是交流組織工作創(chuàng)新,、“細節(jié)管理年”活動的開展情況，研究下半年的工作,。剛才，聽了部機關(guān)各科室(中心)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的發(fā)言,，感到大家談得都不錯,，上半年工作有思路,，落實有力度,，特別是圍繞“工作創(chuàng)新”和“細節(jié)管理”兩個方面，做了很多富有成效的工作,。回顧上半年的工作,，可以簡單歸納出以下幾個特點：

——重點工作卓有成效。一是以建成“群眾滿意工程”為目標(biāo),，深入開展先進性教育活動。先進性教育活動是我們黨政治生活的一件大事,，也是黨的建設(shè)和組織工作的重中之重。在第一批先進性教育活動中,，我們堅持“把黨員先進性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這條主線,，突出抓了學(xué)習(xí)教育,、征求意見,、黨性分析、整改提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，使活動達到了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織,、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”的目的,。經(jīng)過廣泛測評,，黨員群眾滿意率達到了99.8%,。二是構(gòu)筑“三級幫扶”體系,，推動社會和諧發(fā)展。為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，消除貧富差距，在市直部門幫扶村的基礎(chǔ)上,，我們開展了縣直單位(部門)幫扶鄉(xiāng)、領(lǐng)導(dǎo)干部“進百村入百戶幫民富”活動,。半年以來，各級領(lǐng)導(dǎo)干部共為基層群眾捐助現(xiàn)金,、農(nóng)資等17萬余元，幫助新上養(yǎng)殖等致富項目16個;幫扶部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)資金400余萬元,，已開工建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項目30個，投入資金600余萬元,，有效加大了人力、物力,、財力向農(nóng)村及弱勢群體傾斜的力度。

——常規(guī)工作力求突破,。一是以提高執(zhí)政能力為核心,，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),。結(jié)合班子建設(shè)需要和科級干部特點,，今年年初分兩次對科級干部進行了調(diào)整，共調(diào)整提拔科級干部214人,。對在一個地方或者部門工作時間較長的干部有計劃的進行了交流,，共交流縣直科級干部13人,。根據(jù)年度考察考核結(jié)果,，分別對部分領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，使一批政治上靠得住,、業(yè)務(wù)上有本事，肯干事,、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部充實進各級領(lǐng)導(dǎo)班子，進一步改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡,、專業(yè)、知識結(jié)構(gòu),，增強了整體功能。二是以規(guī)范創(chuàng)新干部任用機制為著力點,，加大干部人事制度改革力度。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,，堅持完善民主推薦、民主測評,、考察預(yù)告,、任前公示和試用期等制度,。提拔的64名科級干部，均經(jīng)過了廣泛的民主推薦和民主測評,，并實行了考察預(yù)告和任前公示。結(jié)合科級干部年度考核情況,，對試用期滿的17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部,、50名縣直科級干部予以正式任用,。不斷完善機關(guān)事業(yè)單位競爭上崗工作,，出臺了《利津縣機關(guān)事業(yè)單位任用股級干部實行競爭上崗的實施意見》，促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出,。三是以提高素質(zhì)、增長才干為目的,，進一步加強干部教育培訓(xùn)和實踐鍛煉。公開選拔了40名干部,，利用3個月的時間到中國人民大學(xué)按照mba內(nèi)容進行了集中培訓(xùn)。學(xué)習(xí)結(jié)束后,，分別安排到16個企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理(廠長)助理,，進行6個月的掛職鍛煉,，直接參與企業(yè)管理,、市場貿(mào)易的實踐，發(fā)揮所學(xué)所長,，做到學(xué)以致用。同時,，組織好中青班、英語和計算機“雙技能”等培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)干部550余人次。

——自身建設(shè)效果明顯,。一是抓基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。印發(fā)了《關(guān)于進一步加強學(xué)習(xí)的通知》,，固定周三晚上和周六上午為集中學(xué)習(xí)時間，明確把組工干部個人的學(xué)習(xí)情況納入年度“百分制”考核,。通過專家授課,、舉辦集中改稿會等形式,，多途徑,、多渠道開展學(xué)習(xí)。今年公務(wù)員考試中,，部機關(guān)3名同志取得了全縣11個報考職位中3個總分第一的成績，樹立了組工干部勤于學(xué)習(xí)的良好形象,。二是抓細節(jié)，努力創(chuàng)建規(guī)范型機關(guān),。制定印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建規(guī)范化機關(guān)(室,、中心)活動的意見》,，對機關(guān)管理各項事務(wù)進行了細化量化,，實行周檢查、月通報,、年度考評制度;制發(fā)了禁酒令，嚴(yán)禁組工干部工作時間飲酒;開展每周衛(wèi)生檢查評比活動,。通過嚴(yán)格考評，機關(guān)規(guī)范化建設(shè)水平明顯提高,，部機關(guān)辦公秩序,、效率和辦公環(huán)境均有明顯改觀。

在肯定成績的同時，我們還要清醒地看到,，上半年的工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，特別是與新的形勢任務(wù)要求相比,，還存在不相適應(yīng)的地方，如工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,，創(chuàng)新意識不夠強，對工作缺乏系統(tǒng)的總結(jié)提煉等等,。這些問題都有待于我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

下半年的組織工作大事多,，任務(wù)重。根據(jù)部長辦公會研究的意見,，我對下半年的工作重點強調(diào)以下幾點：

一、結(jié)合實際情況,，堅定不移地抓好先進性教育活動

一要高度重視，切實開展好教育活動,。按照中央、省市委的統(tǒng)一部署,，我縣第二批先進性教育活動從7月份開始啟動。我們要認(rèn)真貫徹落實好中央先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組和省,、市,、縣委的重大部署,，做到貫穿“抓教育,、做表率、創(chuàng)佳績”這條主線,，圍繞學(xué)習(xí)實踐“”重要思想這個主題，突出“把黨員先進性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這個目標(biāo)，切實把先進性教育活動組織好,、開展好。

二要結(jié)合實際,，制定行之有效的具體措施。第二批參加先進性教育的黨員涉及行業(yè),、領(lǐng)域多，既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員,，也有社區(qū)、學(xué)校,、企業(yè)黨員;黨員構(gòu)成比較復(fù)雜，既有機關(guān)黨員,，又有離退休黨員,、下崗黨員,、流動黨員,。對此，我們要加強分類指導(dǎo),，使先進性教育貼近工作實際、貼近黨員實際,，根據(jù)不同黨員的特點，制定更有針對性和操作性的措施,，從而切實調(diào)動黨員積極性，保證教育活動效果,。

三要勇于創(chuàng)新，結(jié)合實際做好“自選動作”,。按照上級部署做好“規(guī)定動作”是搞好先進性教育活動的基礎(chǔ),，而結(jié)合本單位實際，做好“自選動作”則是先進性教育活動取得實效的有效途徑,。工作中,，我們要圍繞“把黨員先進性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”的目標(biāo),，充分調(diào)動基層黨員干部的主動性和積極性，在做足“規(guī)定動作”的同時,，做好“自選動作”，探索出符合我縣實際的先進性教育活動的新路子,、新經(jīng)驗。

二,、實行干部年度綜合考核制度，加大科學(xué)發(fā)展觀的落實力度

抓落實是推進工作的根本途徑,。天下大事必作于細，古今興盛皆在于實,。針對落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀過程中存在的問題,，我們探索制定《科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核辦法》,，建立健全干部實績考核體系,，加大科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的落實力度。

一是實施綜合考核,，增強考核工作的實效性。為解決“考出多門”問題,，將聯(lián)合紀(jì)檢、組織,、宣傳,、政法、農(nóng)業(yè),、財政、招商,、城建、信訪,、督查、安全生產(chǎn)等部門組成綜合考察組,，涉及相關(guān)項目的綜合考察組成員共同實施考察。確定考察組長,，負責(zé)考察工作的統(tǒng)一調(diào)度。

二是堅持分類指導(dǎo),，增強考核工作的針對性。針對干部考核存在的“一刀切”問題,，將充分考慮不同級別、不同崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的差異,，分別制定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職,、縣直各部門(單位)正職和其他干部”三種類型的考核指標(biāo)體系,。考核內(nèi)容既設(shè)置gdp指標(biāo),，也設(shè)置黨的建設(shè)等非經(jīng)濟指標(biāo),，對各項考核指標(biāo)合理量化分值,。

三是堅持群眾公認(rèn)，增強評價主體的廣泛性,。在考核群眾公信方面,，把評價主體由上級組織和上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整為各個層面的干部群眾,，使熟知考核對象情況的同事,、下級和服務(wù)對象都參與進來,，充分調(diào)動群眾積極性,。干部綜合考核分?jǐn)?shù)將記入干部實績檔案,，作為干部選拔任用、職務(wù)升降,、獎懲、級別調(diào)整的重要依據(jù),。

三、樹立全新的工作理念,，推動組織工作創(chuàng)新

關(guān)于工作創(chuàng)新的重要性，我們已經(jīng)強調(diào)了很多。在這里談一下創(chuàng)新的理念問題,。思想是行動的先導(dǎo)，我們的一切創(chuàng)新活動都來自于創(chuàng)新理念。要實現(xiàn)組織工作創(chuàng)新，就必須牢固樹立和增強創(chuàng)新意識，積極培養(yǎng)創(chuàng)新理念，從而在實踐中不斷提高創(chuàng)新能力,。

思維定勢是我們創(chuàng)新工作的大忌,，它雖然能夠幫助我們對問題作出快速反應(yīng)，但對我們創(chuàng)造性地解決問題卻是最大的障礙。組工干部必須不斷解放思想,、更新觀念,，以全新的視角、開放的思維來審視、謀劃和推動組織工作,。要樹立大組織的新理念,，破除單純就組織工作抓組織工作的思維定勢,，堅持把組織工作放到整個時代大背景下來思考,，放到黨的工作大局下來把握,，不斷拓展組織工作領(lǐng)域,，延伸組織工作觸角，增強組織工作的滲透性,，使組織工作與經(jīng)濟工作,、社會工作有機結(jié)合起來,，積極構(gòu)建開放的組織工作系統(tǒng),。

四、深入開展“基礎(chǔ)管理年”活動,，加強組工干部能力建設(shè)

組織部門貫徹“細節(jié)管理”理念，開展“基礎(chǔ)管理年”活動的成效如何,，決定因素是組工干部的素質(zhì)強弱,、能力高低,。下半年,，我們將開展“組工干部能力建設(shè)”活動,，堅持在“站起來會說,、坐下來會寫、沉下身會做”三個方面下功夫,，著力提高干部綜合素質(zhì)。

一是建立學(xué)習(xí)交流機制,，進一步提高干部“說的能力”。健全學(xué)習(xí)制度,。通過組織集中學(xué)、鼓勵自己學(xué),、支持保障學(xué)的方式，重點學(xué)習(xí)政治理論,、經(jīng)濟知識、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容,，不斷擴大知識儲備量。建立交流平臺,。采取面試答辯,、組工干部論壇等方式,，積極引導(dǎo)參加人員暢所欲言，讓干部在學(xué)習(xí)中,、交流中磨煉語言的組織和表達能力。

二是建立約束激勵機制,，進一步提高干部“寫的能力”。構(gòu)筑載體,，鼓勵寫作,。以組織系統(tǒng)內(nèi)部刊物為載體，支持撰寫信息和調(diào)研文章,。建立激勵機制，提升水平,。規(guī)定對在各類報刊上發(fā)表組織工作文章的分別給予獎勵，并將量化積分計入年度百分制考核成績,。

三是建立一線工作機制,，進一步提高干部處置復(fù)雜問題的能力。在全力做好組織部門本職工作的同時,，緊緊圍繞縣委,、縣政府工作中存在的難點、熱點問題拓展工作面,，擴大工作范圍,，通過參與解決矛盾錯綜復(fù)雜、操作難度大的棘手問題,，不僅為縣委、縣政府分憂,，同時也增強素質(zhì),、提高水平，增強能做,、會做和巧做的本領(lǐng)。

同志們,，下半年組織工作任務(wù)艱巨而繁重，我們必須以只爭朝夕,、時不我待的精神狀態(tài),，以雷厲風(fēng)行,、快捷高效的工作作風(fēng),，抓好各項工作的落實，努力爭創(chuàng)一流,，不斷取得新的成績,。

組織部經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇二

各位老師、同學(xué),，大家好。

校團委組織部作為校團委下屬的主要職能部門之一,，其職能主要是在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)助校團委老師開展著共青團的組織工作,，負責(zé)校團委重要工作的組織和協(xié)調(diào)以及開展我校共青團基層織建設(shè)、提高我校青年團員思想素質(zhì)建設(shè)的工作,，如引導(dǎo)和組織各基層團組織開展主題團會、特色團日等學(xué)習(xí)教育活動;組織開展團員關(guān)系轉(zhuǎn)接,、團證注冊和團校學(xué)習(xí)等工作;組織先進集體和個人的評優(yōu),、評先工作;為黨組織推薦優(yōu)秀的共青團員以及學(xué)校布置的其他工作等,。校團委組織部始終以激發(fā)青年愛國熱情、服務(wù)學(xué)生團員,、大力提高團員的思想覺悟及培養(yǎng)其創(chuàng)新意識為宗旨，為團委工作的順利開展堅持著不懈努力,。這學(xué)期，我們主要從以下幾個方面開展了工作,。

一、開展我校共青團基層組織建設(shè)工作

在這一學(xué)期,，校團委主要開展了以下共青團基層組織建設(shè)工作。主要有11級新生的團員關(guān)系轉(zhuǎn)接,，團費,、團員培訓(xùn)費的收繳,，團員報名工、團組織錄入系統(tǒng)的收錄工作以及優(yōu)團優(yōu)干的民主評議等各項工作,。通過與各院分團委的積極溝通交流與互相配合,，以及對工作中出現(xiàn)的各種問題的積極應(yīng)對,，最終各項基層組織建設(shè)工作都得以順利完成。

二,、提高我校青年團員思想素質(zhì)建設(shè)工作

我們針對提高我校青年團員思想素質(zhì)建設(shè)做了一系列的工作。首先是通過開展團課對我校團員進行有效的思想政治教育,，三次團課先后由徐妹書記，龐名偉先生和吳紅斌部長主持演講,，此次團課加深了我校團員對團的基本知識的了解，提高了我校團員的思想素質(zhì),。接下來，為了全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，進一步加強我校共青團基層組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，樹立團員青年的良好形象,，結(jié)合我校具體情況,，校團委組織部組織策劃了以“你心中的一二r26;九”為主題的湖北工業(yè)大學(xué)20xx年基層團組織“一二r26;九”愛國主義教育活動,。通過升旗儀式,，進一步激發(fā)了我校學(xué)生身為共青團員的榮譽感及他們的愛國熱情,。而在近期，校團委組織部策劃的迎五四評優(yōu)評先活動也在如火如荼地開展.,。

三,、提高我校團員的社會實踐能力及水平,、

在20xx年暑假期間，校團委組織部組織了我校的暑期社會實踐工作,。從6月份的準(zhǔn)備期到7月1號的出征儀式,，再到9月初的社會實踐答辯，整個暑期社會實踐工作歷時4個月,，可以說是組織部所開展的工作中最長的一次，工作開展的還算順利,，雖過程中有些波折,，但最后也能夠較好的完成,。根據(jù)中宣部、教育部,、共青團中央、全國學(xué)聯(lián)關(guān)于大中專學(xué)生志愿者暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動的通知精神和湖北省委宣傳部,、省教育廳,、團省委的工作部署,，我校廣大青年學(xué)生在實踐中緊密結(jié)合所赴地區(qū)的地域特點和發(fā)展實際，深入社會,，了解國情,，發(fā)揮優(yōu)勢,，勇于奉獻，以扎實的行動和出色的表現(xiàn),，推動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展,，產(chǎn)生了良好的社會效益

四,、內(nèi)部建設(shè)工作

為嚴(yán)肅部門內(nèi)部風(fēng)氣、加強部門內(nèi)部建設(shè),，也為了更好的協(xié)助校團委老師開展共青團的組織工作，更好的為同學(xué)們服務(wù),，本學(xué)期組織部內(nèi)部開展了一系列的整風(fēng)工作,。通過在部門會議中部長及副部長的發(fā)言,、組織部成員的自我反省剖析以及制定《校團委組織部干事值班制度》,、《校團委組織部干事績效考評制度》,、《部門內(nèi)部成員的評級制度》等規(guī)章制度，部門每個成員都對自己的心態(tài)進行了及時的調(diào)整,，工作作風(fēng)得到極大改善,。部門內(nèi)部風(fēng)氣再次呈現(xiàn)了一種積極向上,、生機勃勃的良好狀態(tài)。而且每周的例會也是每一位成員相互學(xué)習(xí),、提高認(rèn)識、開闊視野,、交流經(jīng)驗,、促進思考的時間以此促進我們的成長,，讓我們?nèi)找娉墒臁４送庥刹块L帶頭我們還在部門內(nèi)部進行了“諫言獻策出三招,，部門發(fā)展我建議"的金點子活動,，組織部內(nèi)部每個成員都對部門發(fā)展提出一定的建議,，大大提高了部門的工作水平。

回顧過去,，展望未來。過去的成績已經(jīng)孕育著新的希望,，新的希望將激勵著我們繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌,。我們相信,，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和校團委老師們的悉心指導(dǎo)下,，有校團委組織部每一位成員的共同努力，校團委組織部一定能夠更好的做好我們的工作,，更好的服務(wù)于大家,，更好的為共青團的發(fā)展做出貢獻!

組織部經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇三

今年以來,，我部緊緊圍繞打造“三寬四有”隊伍，建設(shè)服務(wù)型部門主題,，深入開展“四提升兩滿意”主題活動，著力構(gòu)建“講黨性,、重品行、作表率”長效機制,，積極探索,、大膽實踐,、苦練內(nèi)功、外塑形象,，組織部門自身建設(shè)取得一定成效。

一,、今年自身建設(shè)方面主要實踐

今年以來,，我市堅持“五用五促”,，推進自身建設(shè)，較好地實現(xiàn)了組織部門自身建設(shè)與服務(wù)科學(xué)發(fā)展的良性互動,。

1、用政治引導(dǎo)人,，促黨性堅定。理想是成就事業(yè)的精神支柱,，信念是催人奮進的力量源泉。堅持把理論武裝和黨性教育擺在首要位置,，引導(dǎo)組工干部深入學(xué)習(xí)實踐精神，進一步堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng),，始終保持先進性和純潔性,。集中開展“保持純潔性,、發(fā)展先進性”、“組工干部黨性標(biāo)準(zhǔn)大討論”活動,，進一步明確組工干部講黨性的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求,。組織組工干部撰寫黨性心得體會,，征集“組工箴言”,，請老組工撰寫感悟感言，言傳身教,。挖掘陳毅、粟裕等老一輩革命家建立起來的紅色文化,，張謇等一批啟海移民廢鹽墾荒所形成的移民文化,，八萬知識青年戰(zhàn)天斗地學(xué)習(xí)勞動,、成長成才的知青文化，凝聚組工干部的精氣神,。

2,、用學(xué)習(xí)培育人,，促本領(lǐng)提升。把黨性教育貫穿始終,，分專題開展黨的,、省市黨代會精神,、黨風(fēng)黨史,、社會主義核心價值體系等內(nèi)容的學(xué)習(xí),。借助“組工創(chuàng)新論壇”,、“星期六黨校”等載體平臺,，開展“業(yè)務(wù)練兵”活動，鼓勵組工干部學(xué)理論,、學(xué)業(yè)務(wù),、學(xué)各種新知識,。完善組織系統(tǒng)考學(xué)、述學(xué),、評學(xué)、獎學(xué)學(xué)習(xí)機制,，不斷提高政策和理論水平,。大力實施“1+1結(jié)對成長計劃”,，對組織系統(tǒng)新進人員健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實踐鍛煉,、輪崗交流“三位一體”的能力培養(yǎng)機制,，通過新老結(jié)對,，加強業(yè)務(wù)交流，錘煉過硬本領(lǐng),。分批組織組工干部去中浦院輪訓(xùn)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，開闊眼界視野,，推動思想解放,。

3、用實踐鍛煉人,，促工作創(chuàng)新,。扎實開展基層組織建設(shè)年，完善組工干部基層聯(lián)系點制度,。深入推進“一線工作法”和“三解三促一加強”活動，通過開展一項調(diào)查研究,、上好一堂基層黨課、申辦一個黨建創(chuàng)新項目,、培植一個致富典型,、結(jié)對一名困難黨員“五個一”活動,，補足組工干部“基層課”。大力實施“組織工作創(chuàng)牌行動”,，開展組工大調(diào)研,、組工新聞聯(lián)動采訪等活動,，創(chuàng)造一批具有影響力和示范力的特色品牌。開設(shè)組工創(chuàng)新講壇,，啟迪創(chuàng)新思維、交流創(chuàng)新體會,、放大創(chuàng)新成果,。有計劃地選派組工干部到“五區(qū)十七園”等經(jīng)濟主體,、沿海開發(fā)、招商引資,、項目建設(shè)、信訪穩(wěn)定等一線掛職鍛煉,，錘煉作風(fēng),，增長才干，實現(xiàn)鍛煉能力與促進工作的雙向優(yōu)化,。

4,、用制度激勵人，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。出臺組織工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,，明確業(yè)務(wù)科室職責(zé)，實行流程再造,，建設(shè)群眾滿意部門。推行首問負責(zé),、交辦督辦,、限時辦結(jié),、跟蹤回訪等制度，加大重大事項督查督辦力度,。建立健全組工干部激勵機制，堅持獎懲分明,，讓埋頭苦干、實績突出者受褒獎,，讓碌碌無為,，不求上進者受懲罰,。構(gòu)建新老交替、有序流動機制,，使組工干部在內(nèi)干得好，向外有發(fā)展,。采取交叉兼職的辦法,，聘任30名干部監(jiān)督信息員擔(dān)任首批組織工作觀察員,，掌握基層黨員干部群眾對組織工作的意見和建議,，打造陽光組工，切實提高組織工作滿意度,。

5,、用感情凝聚人，促機關(guān)和諧,。堅持以人為本,，在組織部門內(nèi)部形成尊重人,、理解人、關(guān)心人,、愛護人的良好氛圍。建立部領(lǐng)導(dǎo)和組工干部談心談話制度,，堅持“五必談”,，及時掌握組工干部思想狀況,、生活情況、家庭境況,，形成親情關(guān)懷,、情感管理的人文環(huán)境,。開展“樹形象、展風(fēng)采,，喜迎”征稿活動，征集組工干部文化精品,，提高組織部門文化氣息,。實施“快樂健身,、愉悅身心、勵志成長”工程,，開展半程馬拉松等文體活動，及時幫助組工干部及其家屬解決學(xué)習(xí),、工作和生活中的難題，切實讓組工干部感受到家的溫暖,。

二,、自身建設(shè)中存在的問題和不足

盡管我們在自身建設(shè)方面做了大量的工作,，也取得了一定成效，但與上級的要求相比,，與廣大黨員,、干部群眾對組織部門的期望相比，與新形勢,、新任務(wù)對組織工作提出的新要求相比，仍存在一些亟待解決的問題：

一是組工干部的整體素質(zhì)還有待提高,。從總體上講,，組工干部隊伍素質(zhì)是高的,、是過硬的，進入組織部門都經(jīng)過精挑細選的,，但也存在能力差異,，整體素質(zhì)良莠不齊,。由于平時工作任務(wù)繁雜，經(jīng)常加班加點,，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會較少，走出去開闊眼界,、增長見識的機會也不多,，致使一些組工干部只是熟悉與崗位相關(guān)的業(yè)務(wù),，對整個黨建和組織工作業(yè)務(wù)缺乏全面的掌握，尤其缺乏市場經(jīng)濟理論,、法律法規(guī)和先進科技等相關(guān)專業(yè)知識，從而導(dǎo)致少數(shù)干部的綜合素質(zhì)存在明顯的缺陷,。

二是組工干部工作作風(fēng)與群眾要求相比還有差距,。組織部門作為“干部之家”,、“黨員之家”、“知識分子之家”,，組工干部應(yīng)該根據(jù)需求為他們搞好服務(wù)。但是由于組工干部整天忙于業(yè)務(wù)工作,，經(jīng)常深入到基層,，深入到群眾中去做得不夠，不了解基層的最新動態(tài),，不掌握干部人才的需求,，導(dǎo)致工作無抓手,，致使一些本應(yīng)該及時解決的事情沒有得到很好的解決。

三是改革創(chuàng)新的意識還不夠強烈,。由于組織部門工作性質(zhì)特殊，其原則性,、程序性,、保密性要求較高，有的組工干部思想相對封閉,，習(xí)慣用老眼光看待新事物、用舊觀點思考新問題,、用過時的經(jīng)驗來指導(dǎo)新工作，在實際工作中,，容易受現(xiàn)有政策規(guī)定的限制和條條框框的束縛，不能跳出組織工作來看組織工作,，主動突破傳統(tǒng)的思維定勢不夠，有時滿足于上級部署什么就抓什么,，對工作缺乏深層次思考，一些創(chuàng)新性成果轉(zhuǎn)化不夠及時,。

四是組織部門內(nèi)部活力還有待激發(fā)。主要表現(xiàn)在雖然意識到了部門自身建設(shè)的重要性,，但沒有真正把自身建設(shè)和組織工作擺在同一位置來抓;有的對工作強調(diào)得多,，但對隊伍的教育培訓(xùn)抓得不夠，不同程度地存在著重使用,、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象;論資排輩等現(xiàn)象在組織系統(tǒng)不同程度地存在，組工干部的政治出路不夠?qū)挄?，對外輪崗交流不多，一定程度影響組工干部積極性;內(nèi)部有時比較沉悶,，缺少人心思上、相互競爭的激勵措施和動力環(huán)境,，工作激情不是很高,，一些組工干部產(chǎn)生了“等”,、“混”的思想。

三,、關(guān)于組織部門自身建設(shè)的思考

是全面貫徹落實精神的開局之年,，必須牢牢把握組織工作服務(wù)大局的正確方向，以鍛造“三寬四有”型組工干部隊伍為目標(biāo),，以“聯(lián)系群眾,、服務(wù)發(fā)展，組工干部在基層”主題實踐活動為抓手,，切實改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系基層群眾,，不斷創(chuàng)新工作方式，深入推進組織部門自身建設(shè),。

1、注重學(xué)習(xí)提高,，使組工干部“有底氣”,。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織部門,、爭做學(xué)習(xí)型組工干部作為一切工作的切入點,，在組織系統(tǒng)中舉辦組工干部學(xué)習(xí)精神輪訓(xùn)班,，集中開展“重溫經(jīng)典、不辱使命---組工讀書月”活動,，組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室與先進地區(qū)對口交流，加強新進組織部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，開展重點課題調(diào)研活動,，實施黨建創(chuàng)新工程成果展評,，強化組工宣傳，不斷提高組工干部能力素質(zhì),，爭做“三寬四有”型組工干部,。

2,、創(chuàng)新工作方式，使組工干部“成大氣”。開展組織工作創(chuàng)新“金點子”征集活動，集中智慧,，群策群力，不斷為創(chuàng)新項目注入新理念、新經(jīng)驗、新做法。組織組工干部到沿海發(fā)展一線和先進發(fā)達地區(qū)考察學(xué)習(xí),，啟迪思維、開闊眼界,。實施“薪火成長計劃”,，建立“點題培訓(xùn),、崗位練兵、研討交流,、示范教育、結(jié)對幫扶”全程業(yè)務(wù)提升培養(yǎng)機制。開展“立足本職比創(chuàng)新”競賽活動,，引導(dǎo)組工干部學(xué)習(xí)深化基層創(chuàng)造，大膽運用新思維,、推行新做法、建立新機制,。開通組工微博，展示“陽光組工,、崇高追求、品尚生活”的時代風(fēng)采,。

3,、密切聯(lián)系群眾,，使組工干部“接地氣”,。結(jié)合黨的群眾路線主題實踐活動，開展新一輪“組工干部下基層”活動,，圍繞組織工作中的重點難點問題開展調(diào)查研究和探索創(chuàng)新，有計劃地抽調(diào)組工干部到特色園區(qū),、重大項目,、城市拆遷和農(nóng)村、社區(qū),、企業(yè)一線中實踐鍛煉，錘煉一支政治強,、業(yè)務(wù)精、特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的過硬隊伍。帶頭建立直接聯(lián)系和服務(wù)群眾的組工干部接待日制度,，廣泛開展調(diào)查研究，深入進行談心交心，真心實施結(jié)對幫扶,，熱誠開展信訪接待，從被動為群眾服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛槿罕姺?wù),。采取開門接待,、駐點了解,、巡回走訪等形式，幫助基層群眾解決實際問題,。選派組工干部掛任經(jīng)濟薄弱村黨組織編外委員,，直接聯(lián)系服務(wù)基層黨組織和群眾,，在推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐中增長才干,。

4、堅持工作原則,，使組工干部“有正氣”。營造風(fēng)清氣正的機關(guān)工作環(huán)境,，引導(dǎo)組工干部敢于講真話，反映真實情況,。深入開展紀(jì)律作風(fēng)整頓,，按照“標(biāo)準(zhǔn)高于其他干部,，要求嚴(yán)于其他干部，行動先于其他干部”的要求,，教育組工干部嚴(yán)守組織紀(jì)律，把好“小節(jié)關(guān)”,、“社交關(guān)”、“親情關(guān)”,，自重,、自省,、自警、自勵,，正派做人，公道做事,。建立組工干部不良行為記錄制度,，每次重大考察考核簽訂廉政承諾書,，定期編發(fā)廉政短信，使“十嚴(yán)禁”和“五條禁令”的紀(jì)律要求內(nèi)化于心,、外踐于行,。