總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

國有企業(yè)安全工作總結(jié)篇一

一,、工程安全方面

1,、 建立健全安全管理體系

執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責(zé)任人，專職副總監(jiān),、專職安全監(jiān)理工程師,、各現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實行全員,、全方位,、全過程的安全監(jiān)督管理工作思路。3月份總監(jiān)辦專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人,，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接,，進一步促進了中心各項安全工作的開展，加強了中心內(nèi)部安全管理及對各標(biāo)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

根據(jù)國家,、行業(yè)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)以及隆化連接線工程的相關(guān)安全規(guī)定，嚴格按照監(jiān)理合同的要求,，結(jié)合本年度工程的實際情況,，監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系，制訂安全管理制度,、應(yīng)急預(yù)案和安全監(jiān)理實施細則等,。根據(jù)工程開展情況和安全管理工作的需要，監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組,。

2,、安全生產(chǎn)工作管理情況

(1)內(nèi)部安全培訓(xùn)和教育

在20_年的安全生產(chǎn)管理工作中，結(jié)合年初年初與公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo),，始終圍繞“安全發(fā)展,、預(yù)防為主”這一活動主線，及時向全體員工傳達和傳閱了公司及指揮部等上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)活動和隱患治理方面的文件,，深入開展系列活動,，營造了一個濃厚的“安全責(zé)任、重在落實”的安全氛圍;為提高監(jiān)理人員的安全意識,，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平,，還組織監(jiān)理部全體人員進行了安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，通過放映幻燈片、講解實案例,、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，使監(jiān)理部全體人員熟悉了國家,、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，更進一步地熟悉了相關(guān)的安全知識,，對在監(jiān)理過程中如何預(yù)防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用;主要安全管理人員于20_年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓(xùn)學(xué)習(xí),。為了提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)能力，總監(jiān)辦鼓勵員工參加全國注冊安全工程師考試,。

(2)深入貫徹執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

總監(jiān)辦全員，全過程,，集中精力,，重點抓住關(guān)鍵，強化安全措施，查找安全生產(chǎn)工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié),，有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生;今年年初起,，總監(jiān)辦為提升員工安全管理素質(zhì)，采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和項目工程師相結(jié)合的形式,，從兩手抓安全隱患整改,，安全隱患整改率達到100%，確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,。

(3)完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料

總監(jiān)辦建立,、完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對施工單位的組織機構(gòu),、特種作業(yè)人員資格報審,、特種機械設(shè)備驗收、安全技術(shù)措施及專項施工方案等分別建立了檔案;對安全監(jiān)理的文件,、函件,、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案;安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日記,、 安全巡視記錄,，安全監(jiān)理臺帳。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化,、痕跡化,。對施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)辦經(jīng)常進行抽查，及時查缺補漏,，完善歸檔,，做好閉環(huán)工作。

(4)現(xiàn)場安全管理檢查情況

①做好日常安全檢查工作,，定期組織召開安全例會,。在日常安全管理活動中，主要采取定期或不定期的安全巡視,、檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時要求施工單位進行整改,，對違章和違規(guī)進行及時糾正和處理,，出現(xiàn)安全問題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場及時下達口頭停止使用指令并補發(fā)整改指示單，督促按整改指示單要求完成整改后方可再次使用相應(yīng)設(shè)備,。

監(jiān)理每月組織施工單位召開安全例會,，不定期組織安全專題會，研究解決具體安全問題,，例如組織召開消防安全專題會議,，研究解決具體安全管理工作的落實,。本年度召開例會、下發(fā)整改,、處罰單的情況好,。

②認真開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提高安全管理水平,。圍繞年初公司制定的“三推進”的指導(dǎo)方針,，有序開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。中心重點對

施工部位的安全通道,、臨邊防護,、施工現(xiàn)場的安全標(biāo)示、標(biāo)牌,、警戒標(biāo)志,、標(biāo)示、安全防護設(shè)施等進行了重點整治,。項目部新增,、更換、拆除各類標(biāo)示,、標(biāo)牌共計800多套(塊),。通過指揮部、監(jiān)理和施工單位共同努力下,，使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高,。連續(xù)在兩個月的安全大檢查中，所轄標(biāo)段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的亮點,，得到了業(yè)主,、監(jiān)理的一致認可。

③開展危險源辨識與預(yù)控工作,。每月對所轄標(biāo)段的三級以上危險源進行審。督促施工單位進行危險因素的評價與監(jiān)控工作,，有效預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生,。定期對開挖支護作業(yè)、出口邊坡等部位的腳手架搭設(shè)及高空作業(yè),、安全用電,、習(xí)慣性違章、特種設(shè)備安全等進行隱患排查,，制定整改措施或方案,，充分完善預(yù)警機制、應(yīng)急救援預(yù)案等,。

④切實開展安全生產(chǎn)專項整治工作,。督促施工單位加強了對可能受到發(fā)生滑坡,、泥石流、坍塌,、山洪影響的營地,、施工現(xiàn)場和設(shè)備的監(jiān)控，對處于危險區(qū)域的人員,、設(shè)備物資提前撤離至安全區(qū)域,，有效預(yù)防了地質(zhì)災(zāi)害事件的發(fā)生;參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查。目前,，檢查發(fā)現(xiàn)問題已全部完成整改,，確保工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定

⑤做好特種設(shè)備管理。督促所轄標(biāo)段做好特種設(shè)備資料登記建檔工作,，并上報建檔備案,。加強對提升系統(tǒng)等特種設(shè)備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作;特種設(shè)備使用前必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理,、施工單位聯(lián)合檢查驗收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗收合格后才能投入使用,。在日常管理中督促施工單位認真做好設(shè)備的維護和保養(yǎng)，定期進行安全技術(shù)性能檢驗,，嚴格要求施工作業(yè)人員嚴格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程,，切實做到設(shè)備性能良好，吊物捆綁牢固,，現(xiàn)場指揮信號暢通,，吊裝作業(yè)現(xiàn)場必須有專職安全人員現(xiàn)場監(jiān)護，保證吊裝作業(yè)安全,。

⑥抓好施工用電,、消防及交通安全管理工作

檢查施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用,，要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,，并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁私拉亂接,。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現(xiàn)場是否有保證施工安全的照明設(shè)施;施工照明要求嚴格按規(guī)定設(shè)置,，其高度不低于3米，裸露部位必須有絕緣保護,。通過加強用電檢查和對電氣違章的行為進行處罰,，從而使施工現(xiàn)場用電比較規(guī)范，以保證用電安全,。

督促施工單位加強施工區(qū)域和營地的消防安全管理力度,，配備合格的安全消防設(shè)施，定期進行檢查,，及時更換不符合要求的滅火器,。

督促施工單位加強施工現(xiàn)場交通安全監(jiān)控,，規(guī)范施工道路交通秩序。督促施工單位對駕駛?cè)藛T進行交通安全法律法規(guī)知識教育,。要求所有運輸車輛和人員必須證照齊全,，車況良好。施工道路安全標(biāo)志,、標(biāo)牌應(yīng)清晰有效,。防止各類交通安全事故的發(fā)生。

⑦狠抓文明施工管理,。

今年以來,，施工現(xiàn)場一直存在照明不足、現(xiàn)場積累垃圾多,，并且個別部位排水不暢,，積水較嚴重問題?？偙O(jiān)辦采取了限期整改,、罰款和人員跟蹤整改相結(jié)合的原則，逐步改善了文明施工形象,。施工現(xiàn)場實行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理,。

(5)防洪度汛

為了認真貫徹落實公司20_年隆化連接線防洪度汛工作要求，切實加強汛期安全生產(chǎn)工作,，總監(jiān)辦高度重視,，汛前完成了所轄標(biāo)段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實相關(guān)措施并開展了防汛物資,、設(shè)備的安全檢查,，及時督促完成存在問題的整改;主汛期全程進行了防汛值班。

(6)環(huán)境保護

督促施工單位按照合同文件以及國家或地方有關(guān)環(huán)境管理或保護的要求進行施工,，使得施工現(xiàn)場以及周邊的環(huán)境井然有序,。監(jiān)督施工單位對其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水,、噪聲,、施工廢碴等進行控制，按照規(guī)定和要求進行施工廢物的棄置和施工物料的堆放,，保持了區(qū)域內(nèi)的道路、公共場所和施工現(xiàn)場的整潔,。具體開展工作如下：

①要求施工單位做好綠化保護工作和邊坡雨季排水工作,，嚴禁過度損壞植被。

②督促施工單位定期對沉淀池進行清理,，禁止將施工廢水直排入河道,。對沉淀的施工廢水二次利用,，對施工道路，碎石生產(chǎn)系統(tǒng)揚塵進行灑水降塵,。

3,、存在的問題

大部分施工單位對入場施工人員安全培訓(xùn)教育不夠及時，未嚴格按已制定的安全培訓(xùn)教育制度實施,，現(xiàn)場習(xí)慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕,。

國有企業(yè)安全工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!

歡迎您們到我公司來教導(dǎo)工作,，現(xiàn)就我公司本年以來的安定工作向各位帶領(lǐng)做以下報告請教：

1,、公司帶領(lǐng)珍視，分擔(dān)帶領(lǐng)長抓,，員工大家參加,。

建司初期，公司異國專職人員抓安定工作,，導(dǎo)致安定變亂變亂時有產(chǎn)生,，公司帶領(lǐng)凡是忙于辦理矛盾，弄得焦頭亂額,，消耗了很多本來用于辦理出產(chǎn)的精神,，公司老總看到這一題目后，覺得公司辦理,，特別是對員工的辦理,，安定，消防,，出產(chǎn)辦理工作該當(dāng)誤之及去抓,，老總客歲請來了專職分擔(dān)安定辦理人員，重點抓安定工作,，把公司安定辦理工作放在緊張日程上,，美滿了公司的安定軌制，按期構(gòu)造進修,，軌制上墻,，使員工每天見到，不時候刻服從,，使每個員工大家參加,，安定典范辦理。

2,、美滿和訂定各項軌制,，重點抓落實工作。

1.公司對安定軌制做了進一步美滿,，聯(lián)合公司實際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程,。即：《消防安定辦理軌制》,、《人生安定、出產(chǎn)安定辦理軌制》,、《治安保衛(wèi)辦理軌制》,、《安定查抄辦理軌制》、《責(zé)辦變亂處理法則》,、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》,、《安定培訓(xùn)軌制》等。當(dāng)真構(gòu)造進修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn),，進一步進步員工的安定意識及自我保衛(wèi)意識,，公司還科學(xué)籌劃，公道布局,，連續(xù)改進員工的工作前提,，為員工創(chuàng)設(shè)了一個安逸安定的工作環(huán)境。

2.實在加強了對職工的安定教誨培訓(xùn)工作,，未經(jīng)教誨培訓(xùn)不得上崗,，落實好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責(zé)任，履行了全員安定宣揚教誨工作,，全公司員工進行了三級安定教誨合格后上崗,，并建立了安定臺帳，凡是展開防火,，防爆宣揚,，凡是構(gòu)造任務(wù)消防隊員練習(xí)，建立健康了崗?fù)つ繕?biāo)責(zé)任制,，把安定工作明了分工,，責(zé)任到人，同廠長,，車間主管,，組長，員工都簽訂了安定責(zé)任書,，獎罰辦法配套到位,，構(gòu)造全員查抄，隱患整改落實到人,，安定查抄工作做到了長抓不懈使之典范化,，軌制化，確保及時發(fā)覺和清除隱患,。對產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴厲根據(jù)四不放過原則進行處理,，把安定變亂責(zé)任制落實到了車間，班組，崗?fù)?，加強了車間安定、衛(wèi)生負包辦理,，在全部員工中建立安定第一,，防備為主的思維，讓廣大員工進步了安定思維意識和自我保衛(wèi)意識,。

3,、公司7月份建立了安定綜合辦理帶領(lǐng)小組，對公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理,，分三階段：

1,、宣揚自查階段。

2,、整治階段,。

3、保持階段,。經(jīng)過議定辦理獲得了精良的結(jié)果,，公司還召開了全員參加安定出產(chǎn)工作集會，當(dāng)真分析以往現(xiàn)場變亂的因為,，汲取變亂教訓(xùn),，每個月按期還不按期對全廠各部分安定衛(wèi)生進行大查抄，清除各種存在的不安定隱患,，對公司電工,，機修，鍋爐工等特別工作進行了專門安定培訓(xùn),，配備了企業(yè)專職安定員,，獲得了上崗證，健康了企業(yè)當(dāng)真人,，車間主任,，安定員，班組長,，崗?fù)すと说雀骷壢藛T的安定出產(chǎn)軌制,，建立健康了各崗?fù)ぐ捕ǔ霎a(chǎn)操縱規(guī)程，安定警示標(biāo)記,，對安定查抄教誨培訓(xùn)等都建立了臺帳,，特別是美滿安定隱患自查，整改和復(fù)查驗收等環(huán)境都有書面記錄,。

4,、對年度工作籌劃加以落實

1.緊張工作是進行新員工進廠三級安定培訓(xùn)教誨工作，車間、班組當(dāng)真培訓(xùn)新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程,，廠部當(dāng)真安定知識教誨,。由各車間、班組地3月份月底前結(jié)束,。由廠部,、企管部當(dāng)真考核。參加各部分工作績效考核成績,。

2.緊張進行配置安定查抄工作,，由配置、出產(chǎn),、技巧等部分聯(lián)合查抄,，緊張查抄全廠地出產(chǎn)中的配置存在的安定隱患和不安定身分，對查抄出的題目,，由相干部分列出查抄報告,，由責(zé)任部分進行查抄整改，技巧,、配置部分當(dāng)真幫忙整改,，出產(chǎn)部分當(dāng)真進行查抄鞭策。緊張工作在6月底前結(jié)束,。由廠部,、企管部當(dāng)真考核。參加部分工作績效考核成績,。

3.緊張進行夏季防暑降溫,、安定出產(chǎn)工作，緊張由企管部,、出產(chǎn)部當(dāng)真,，各出產(chǎn)車間幫忙互助工作，安排進行按期和不按期的安定出產(chǎn)查抄和安定教誨工作,，對查抄中發(fā)覺的題目和不安定行動,，進行安定教誨和安定培訓(xùn)，本季度注重安排員工安定再教誨工作,。對查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分,，并參加部分工作績效考核成績。

4.緊張進行安定防火教誨和年末安定總結(jié)考核工作,。對各部分存在的防火隱患進行周全的查抄,，對查抄中存在的題目進行整改，對整改不敷時,，不到位的應(yīng)及時進行考核,。進行一次周全的防火練習(xí),，以熬煉員工的火警救助本領(lǐng)，由企管部周全當(dāng)真構(gòu)造進行,。并對工功課績進行考核,，將考核成績參加部分工作績效考核成績。

以上報告請教是我公司在加強安定工作辦理中的根本做法,，這此中也獲得了金東經(jīng)濟開辟區(qū)帶領(lǐng)對我們工作的大力大舉贊成和救助,，我們固然做了很多工作，但與要求仍有必定差距,，工作中另有很多不敷，必要我們連續(xù)的改革,，進步,，美滿，我相信我們航艇公司必定會把安定工作做的更實,、更好,。

國有企業(yè)安全工作總結(jié)篇三

今年，車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應(yīng)的學(xué)習(xí)平臺,，支持并鼓勵大家立足本職,，自學(xué)成才。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是堅持落實清理檢修班組的周學(xué)習(xí)制度,，對清理檢修班組定期進行測試,，要求測試成績納入班組績效考核。

二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應(yīng)變化,，有針對地組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,，確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要,。

三是進一步完善合理化建議制度，為員工提供有效渠道參與車間管理,，將員工智慧融入到車間管理工作中，并體現(xiàn)員工的個人價值,。

四是積極開展勞動競賽和技術(shù)比武等多種形式,，有效促進員工自主學(xué)習(xí)的良好熱情。

五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式,，比如組織知識競賽,、演講比賽等活動,，做到寓孝于樂,，增強員工學(xué)習(xí)興趣。

六是將黨員形象工程、先進性教育和隊伍建設(shè)工作有機地結(jié)合起來,，繼續(xù)開展黨員掛鉤指標(biāo),、黨員示范崗等活動，發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導(dǎo)向和護航作用,。

七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵機制的作用,，開展好“標(biāo)桿設(shè)備”、|設(shè)備維護先進個人”以及“安全之星”等評比活動,，將業(yè)務(wù)技能突出,、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來，顯現(xiàn)標(biāo)桿效應(yīng),，形成車間趕,、學(xué)、比,、幫,、超的和—諧氛圍，使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進步,。

20xx年,，對我們車間全體員工來說，又將是一個新的挑戰(zhàn),，同時也是一個難得的鍛煉機會,。我相信，在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們?nèi)w上下昂揚斗志,、凝心聚力,，以精細的態(tài)度,，以務(wù)實的作風(fēng)，用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風(fēng)貌,，展現(xiàn)車間新的風(fēng)采,！

國有企業(yè)安全工作總結(jié)篇四

今年以來,，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ),，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,。

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并繳納安全風(fēng)險抵押金,，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個人,，一律不得參加評先，并且扣除其安全風(fēng)險抵押金,。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo),、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度,。對工作責(zé)任心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵50—100元,，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵,。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案,，進行整改,。

通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門,、班組、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化,，措施硬化,，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,。

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理,、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位,、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場,、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理,、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責(zé)人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。

開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育、法律法規(guī)普及,、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%,。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試、技能大賽,、為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任,，重點對我司的電器,、機械設(shè)備、等方面組織專業(yè)人員進行檢查,、嚴格確認,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負其責(zé),，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導(dǎo)、檢查和考核,；針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認真,、細致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，做到了責(zé)任,、措施,、資金、時限和預(yù)案“五落實”,。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實際，從小,、從細,、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險源）的安全,，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè),、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理,，重點培訓(xùn),、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會,、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠,，在以后的工作中，我們要努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。

國有企業(yè)安全工作總結(jié)篇五

xx年，安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下,，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo),，全面落實開信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，全面展開,，重點保證，明確職責(zé),，落實措施，強化管理,，以安全促生產(chǎn),，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動搖,。

一個企業(yè)安全工作的好壞,，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示,，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,，站在“安全第一”的思想認識高度,，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,，堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一,、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負的責(zé)任不能變;獨立設(shè)置的安全管理機構(gòu)不能變;開信行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工,、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變,。為此，xx年3月8日,，在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,，開信職工進行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂，為安全生產(chǎn)各項措施的落實,，提供了有力的組織保證,。

二、利用多種形式,，加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn),，努力提高全員

安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,，因此增強安全意識,，提高自我防護能力，是安全生產(chǎn)的一項重要工作,。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段,，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。

1,、利用豐富多彩的形式,，經(jīng)常性開展安全宣傳教育

我在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線,，以“以人為本”為理念,，以“關(guān)心人、理解人,、尊重人,、愛護人”為基本出發(fā)點，在形式上做到了“動與靜,、形與聲”的結(jié)合,，充分利用板報、標(biāo)語,、等形式進行宣傳教育,，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”等各種活動，以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題,，深入開展安全宣傳活動,，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報展覽,，并獲得一等獎;,，組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座;同時，我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語,、組織員工參加安全摸底考試,，達到啟發(fā)人、教育人,、提高人,、約束人和激勵人的目的。 通過持久不斷,、形式多樣的宣傳教育,，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全,、我會安全”,、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍,。

2,、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)

堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工培訓(xùn),，對管理人員、班組長,、技術(shù)員進行安全教育,，同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開展外用工操作證取證,、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作,。外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次,，

三,、開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。

安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段,。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,，逐步形成了一套行之有效的工作方法,。其特點是：以定期檢查為主線，以專業(yè),、專題檢查為補充,，以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況,。

1,、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

強調(diào)檢查工作兩手抓,，兩手都要硬,。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制,、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進行檢查,。20xx年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動,，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,，進行整改，真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題,、及時解決問題,、“防患于未然”的目的。

2,、有針對性的開展專題安全檢查工作,。

重點檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危險品場所,。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽,、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。

3,、節(jié)假日期間,，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查,。

四,、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度,，加強對安全設(shè)施的配備,。為確保安全第一,，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品,、安全燈等設(shè)備,。在汛期，還制定了防洪預(yù)案,，保證了全體施工人員和工程器材的安全,。

五、總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足,，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。

盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績,，但就安全管理而言,，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠資金緊張,，安全投入較少,，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益，實行一崗多能,、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出,。對此我們必須時刻保持清醒的認識。

企業(yè)作為社會的細胞,，不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能,，而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任,。本著“居安思危,、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：

1,、使安全工作進一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理,。要進一步加強宣傳，強化培訓(xùn),，提高職工技能,，預(yù)防操作失誤;加強管理，強化監(jiān)督檢查,，預(yù)防管理缺陷;加大投入,，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性,、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化,。

2,、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實際管理中，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理,，以提高安全管理水平和控制能力,。

3、通過安全教育和培訓(xùn),、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,，進一步讓安全的觀念深入人心，激勵,、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行,。

4、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理,。切實依靠各部門,、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù),，規(guī)范各級人員的職責(zé),，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊,，縱向到底”,，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,，共保安全生產(chǎn),，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

國有企業(yè)安全工作總結(jié)篇六

_年,，安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下,，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點,，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo),，全面落實開信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，全面展開，重點保證,，明確職責(zé),，落實措施，強化管理,，以安全促生產(chǎn),，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,，堅持“安全第一”思想不動搖。

一個企業(yè)安全工作的好壞,，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮,。開信按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,，站在“安全第一”的思想認識高度,，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,，堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一,、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負的責(zé)任不能變;獨立設(shè)置的安全管理機構(gòu)不能變;開信行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工,、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變,。為此，_年3月8日,，在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,，開信職工進行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂，為安全生產(chǎn)各項措施的落實,，提供了有力的組織保證,。

二、利用多種形式,，加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn),，努力提高全員

安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,，因此增強安全意識,，提高自我防護能力，是安全生產(chǎn)的一項重要工作,。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段,，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。

1,、利用豐富多彩的形式,，經(jīng)常性開展安全宣傳教育

我在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線,，以“以人為本”為理念,，以“關(guān)心人、理解人,、尊重人,、愛護人”為基本出發(fā)點,，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合,，充分利用板報,、標(biāo)語、等形式進行宣傳教育,，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”等各種活動,，以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題,，深入開展安全宣傳活動，如：6月5日—6月10日,，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報展覽,，并獲得一等獎;，組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座;同時,，我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語,、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發(fā)人,、教育人,、提高人、約束人和激勵人的目的,。 通過持久不斷,、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性,，形成了“我要安全,、我會安全”、“人人關(guān)心安全,、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍,。

2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)

堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,，對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工培訓(xùn)，對管理人員,、班組長,、技術(shù)員進行安全教育，同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定,，開展外用工操作證取證,、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。外用工人教育52人次,，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次,，

三,、開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。

安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段,。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,，逐步形成了一套行之有效的工作方法,。其特點是：以定期檢查為主線，以專業(yè),、專題檢查為補充,，以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況,。

1,、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

強調(diào)檢查工作兩手抓,，兩手都要硬,。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制,、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進行檢查,。20__年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動,，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,，進行整改，真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題,、及時解決問題,、“防患于未然”的目的。

2,、有針對性的開展專題安全檢查工作,。

重點檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危險品場所,。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽,、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。

3、節(jié)假日期間,，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

四,、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,，加大事故隱患整改力度，加強對安全設(shè)施的配備,。為確保安全第一,，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品,、安全燈等設(shè)備,。在汛期，還制定了防洪預(yù)案,，保證了全體施工人員和工程器材的安全,。

五、總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足,，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路,。

盡管我們已經(jīng)取得了20__年安全生產(chǎn)一定的成績,，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻,，一是工廠資金緊張,，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,，實行一崗多能,、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識,。

企業(yè)作為社會的細胞,，不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能，而且也肩負著維護職工身心健康,、保一方平安的歷史責(zé)任,。本著“居安思危、防患于未然”的原則,，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：

1,、使安全工作進一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進一步加強宣傳,，強化培訓(xùn),，提高職工技能，預(yù)防操作失誤;加強管理,，強化監(jiān)督檢查,，預(yù)防管理缺陷;加大投入,，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性,、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化,。

2、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理,。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實際管理中，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理,，以提高安全管理水平和控制能力,。

3、通過安全教育和培訓(xùn),、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,，進一步讓安全的觀念深入人心，激勵,、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行,。

4、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理,。切實依靠各部門,、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù),，規(guī)范各級人員的職責(zé),，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊,，縱向到底”,，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,，共保安全生產(chǎn),，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

國有企業(yè)安全工作總結(jié)篇七

作為石油化工企業(yè),，認真抓好安全是我們班組工作的一項重要內(nèi)容,，為了對企業(yè)、對每個員工高度負責(zé),，在20xx年,，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，班組緊緊圍繞安全先進型班組的要求,，堅持預(yù)防為主,、防治結(jié)合、加強教育的原則,，通過安全教育,，現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力;通過班組成員的共同努力，大家齊抓共管,，保證了全年安全事故為零的良好局面,。營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失,，維護了公司正常的生產(chǎn)秩序,。

一、高度重視新員工的安全教育

由于新員工剛到廠里,，往往在對于安全的認識上不到位,，主觀上對于自己的要求不夠嚴格，沒有樹立“安全第一”的思想,，自己沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,，沒有把安全工作真正放在首位，放在心里,，這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會給我們帶來巨大的經(jīng)濟損失,，在這一點上，我班組對于新入廠的職工,，由班組的安全員進行培訓(xùn),，同時安全員帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程,，安全法律法規(guī),，消防安全學(xué)習(xí)，一切都以廠里的安全方針為基礎(chǔ),，使我們每一位員工都能做到安全采樣,、安全分析，避免出現(xiàn)安全事故,，使我們每一位員工都能做到：崗位上多檢查,、遇到問題能夠及時處理，能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

二,、增強班組成員的安全生產(chǎn)意識

員工具備較強的安全意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ),。只有全體員工自覺地參與安全管理,，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),。對員工安全意識的培養(yǎng),、強化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行,。 首先,，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”,。班組定期對一線員工進行培訓(xùn),，不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握,。培訓(xùn)形式有很多種,，安全活動月、班前,、班后會,、案例的學(xué)習(xí)、剖析總結(jié)會,、安全板報等,。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn),，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，一年來有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

三,、積極開展班組安全活動

1,、對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn)，以實際操作培訓(xùn)為主,，對重大危險源,，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育,。 班組每個季度組織一次安全消防演練,，發(fā)動全員積極參與，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力,，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能,。

2、積極開展安全生產(chǎn)月活動,。

3,、在這一年里，我們積極響應(yīng)廠里的號召,，開展各種以員工責(zé)任心為主題的安全活動,，如：“愛崗敬業(yè)”,、“履行責(zé)任我?guī)ь^，奉獻崗位我爭先”,，“講責(zé)任,、提認識、轉(zhuǎn)落實,、防事故”大討論活動,，創(chuàng)建“安全先進型班組”創(chuàng)建“紅旗班組”，以及為期四個月的“勞動知識競賽活動”,，在這些活動中,，我們分別以班組和個人形式進行了深入的剖析，總結(jié),、提高,，使每一位員工的責(zé)任心得到了加強，這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎(chǔ),，因為只有員工的責(zé)任心提高了,，我們的安全工作才能做到位，才能有效的保證我們的生命財產(chǎn)安全,。

4,、認真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的安全文件：比如中石化爆炸事件等，由班長和安全員組織大家認真學(xué)習(xí),，以此為戒,，認真學(xué)習(xí)事故案例，深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭,、給公司帶來了很大的痛苦,，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進行執(zhí)行落實，確實將安全生產(chǎn)提高上去,，全身心投入到安全工作中,。

5、學(xué)習(xí)我廠11.2事故,，并在科室組織大家進行了深刻的剖析,、總結(jié),，并不斷提高著,。安全上做得不到位，通過我廠發(fā)生的11.2事件,，我們的影響極其深刻,，我們進行了深入的自我排查工作，比如,，罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié),、制氫站采樣是否嚴格關(guān)閉手機,，液化氣鋼瓶采樣是否嚴格按照科室要求等等。

6,、按照科室的要求,，積極準(zhǔn)備各種臺賬，組織三班全員參與,，積極創(chuàng)建安全先進型班組,。

7、組織學(xué)習(xí)安全,、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,，嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階,。

四,、抓好班組現(xiàn)場管理工作

班組的現(xiàn)場管理工作，看似簡單,，但是想要做好還需要我們大家的共同努力,，我班組將崗位劃分為八大崗位，為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,，我們將每一個崗位都進行了細化,，我們要求，以班組安全員為帶頭羊,，每天定時進行崗位巡檢工作,，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時報告,，及時處理,，班長在上班期間督促班員嚴格遵守操作規(guī)程，取樣,、化驗分析時及時佩戴好相應(yīng)的防護用品,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

做好各個崗位定置定位工作，由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責(zé)更換載氣,，發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時進行標(biāo)記,、報告領(lǐng)導(dǎo)，并做好相應(yīng)的記錄,。

嚴格執(zhí)行交接班制度,，交接班人員必須一對一，和諧交接,，將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班，不接班,，防止因交接班不清楚而誤導(dǎo)生產(chǎn),、安全。

嚴格要求班組職員上班期間穿戴勞動保護用品,，保護自身的安全健康,。通過班組職員的共同努力，今年無安全事故,，確保了全年安全生產(chǎn),。

五、量化并加大安全考核力度

制定了詳細的班組安全考核細則,。如安全教育,，安全檢查，防護裝置,，防護用品,，采樣及時準(zhǔn)確，安全衛(wèi)生等,。通過對各個崗位區(qū)域,、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查，安全工作取得了明顯的進步,，全年來未出現(xiàn)任何事故,。解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題，更強化了班組員工的安全意識,，有效地落實了“預(yù)防為主”的方針,。

明確每個員工具體的工作職責(zé)、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、運行程序,、時間要求、考核標(biāo)準(zhǔn),、獎懲辦法等,，形成環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任明晰的執(zhí)行責(zé)任體系,，使每個員工清晰地知道自己的崗位職責(zé),，肩負的責(zé)任，以便按責(zé)任履責(zé),。不遵守班組制度,，出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，這成為班組管理上一個極為嚴重的問題,，也很容易產(chǎn)生安全隱患,，我們在處理這一問題上，充分運用了獎懲權(quán)力,，加大了考核力度,，凡是認真地執(zhí)行規(guī)章制度的，進行獎勵,，有違反了規(guī)章制度,，就堅決進行懲罰，一切按照班組制度進行,，否則就會使班組組織紀律松散,，對自己的管理十分不利，很容易產(chǎn)生安全隱患,。

安全工作是一種動態(tài)管理,，原有的安全隱患解決了，新的不安全因素又會不斷地產(chǎn)生,，20xx即將過去,，今后的工作分析三班全體班員將齊心共管，共同努力,，總結(jié)提高,，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

國有企業(yè)安全工作總結(jié)篇八

安全工作是事關(guān)國家,、社會,、家庭、個人的大事,，是組織賦予我們的重任,。我們更清楚的認識到：安全工作早已進入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺,，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍,。在這個正確的認識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體,，安全第一” 的安全工作指導(dǎo)思想,，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,，重中之重。在xx年中,，我們在加強各個方面的安全管理的同時,，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施,，開展了形式多樣的安全活動,，加強了不同層次的安全教育,，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與速度,、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

xx年中,，針對我公司的具體實際，我們在安全生產(chǎn)方面重點抓了以下工作：

一,、以教育為本,，文修武練，提高全員安全意識,，強化日常的安全教育,。 今年以來，在安全教育中,，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死),、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍,。 與此同時公司還開展以不同時期,、不同思路、不同層次命題的大討論,，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”,、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,，并對特殊工種(如行車,、電工、氧割焊補等)進行專業(yè)的安全培訓(xùn),、考 試,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M一步大大提高了職工的安全意識,，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用,。

二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作,。 鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯,。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要,。因此,，我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn),，并要求后勤熬好綠豆湯,、防暑降溫的中藥開水,，保正車間員工飲用,。在天氣特?zé)釙r，公司還派出專車去購買西瓜,，分發(fā)到車間班組,。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況,。

三.根據(jù)生產(chǎn)實際情況,，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面,。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在,，近幾年,，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進一步復(fù)雜等等方面,。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,，學(xué)習(xí)和探索先進的安全管理辦法,，結(jié)合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的,。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,，查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,，保持了良好工作心態(tài),，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場,，取勝市場,。

2、我們加強安全管理，加大處罰力度,，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度,、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產(chǎn)安全,。通過今年來的管理實踐證明,，公司所下的決心是對的，處理個別人,，教育一大片,，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用,。

3,、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實,。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防,。因此督查工作就顯得更為重要,，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃，1,、首先建立完善了安全督查制度,，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“三個結(jié)合”,，即：白天查與夜晚查相結(jié)合,，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重點任務(wù)和重點人員相結(jié)合,，堅持“你對違章講人情,，事故對你不留情”工作理念，不徇私情,，對事不對人,，嚴格從快、從重處理違章,，并及時通報,，xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴重違章1起 ,，一般違章4起,，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限,，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實的,， 在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴格落實規(guī)章，不徇私情,，很大程度上得罪了一部分人,，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動認識錯誤,，寫出檢查接受處理,。公司借各類安全活動，以督查促檢查,，以檢查抓自查,，以自查帶復(fù)查,，以復(fù)查督整改,，從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

4,、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,，在企業(yè)內(nèi)部,，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,，切實負起安全責(zé)任,，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位,。實踐證明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

四,、強化安全意識，狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作

xx年初,，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進行了完善,，重點修訂了熔煉,、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進行操作,，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對,。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構(gòu)進行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,，同時也大大增強了職工的主人翁責(zé)任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,，使員工真正做到生產(chǎn)有工序,、作業(yè)有制度、管理有程序,，安全生產(chǎn)管理得到進一步提高,。

五,、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下,，于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度,、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進行了修訂、張貼,、宣傳、教育,，廣泛告知每位員工,，并要求嚴格執(zhí)行,，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機,、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),。在創(chuàng)建活動中,，公司投資近10萬元經(jīng)費，添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備,、勞保用品、制作安全警示牌60幅,。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查,，使各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認識,，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實,，責(zé)任有落實,，人人事事查隱患，人人事事反三違,，人人事事保安全的良好局面,。安全隱患明顯減少,，安全工作得以保障,。

昨日鑄就輝煌,，今朝更需奮進,。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方,。在今后的工作中，我們要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強職工的安全意識教育，增強安全監(jiān)督檢查力度。總之,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全公司上下齊心努力,，本著真抓實干,，求真務(wù)實的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平,，職工的自我保安意識一定會有明顯提高，我們深信,，只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,，黨政工青齊抓共管、群策群治,，公司的安全工作一定會做的更完美,。