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2022年溝通與協(xié)調(diào)能力心得感悟(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-17 16:22:24
2022年溝通與協(xié)調(diào)能力心得感悟(三篇)
時(shí)間:2022-12-17 16:22:24     小編:zdfb

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,,可以通過(guò)寫(xiě)心得感悟的方式將其記錄下來(lái),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài),。優(yōu)質(zhì)的心得感悟該怎么樣去寫(xiě)呢?那么下面我就給大家講一講心得感悟怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。

溝通與協(xié)調(diào)能力心得感悟篇一

這使我更深刻地意識(shí)到,其實(shí)每個(gè)人都是很堅(jiān)強(qiáng)的,,每個(gè)人在平時(shí)學(xué)習(xí)和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來(lái),,只要有信心,、有勇氣去面對(duì),,就沒(méi)有解決不了的難題,。

在教練的介紹下,我們都逐漸了解到“團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練”的含義,,我了解到“團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練”具有“磨練意志、陶冶情操,、完善自我,、熔煉團(tuán)隊(duì)”內(nèi)涵,是一項(xiàng)來(lái)源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動(dòng),,旨在激勵(lì)人的斗志,,激發(fā)潛在能力,創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團(tuán)隊(duì)能力,。雖然只有短短一天時(shí)間,,但給予我的啟發(fā)和體驗(yàn)卻是一筆永久的精神財(cái)富,無(wú)論將來(lái)我身處何種崗位,,只要用心體會(huì)就能得到十分有益的人生感悟,。

團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練當(dāng)天早上,我?guī)е鵁o(wú)比高興地心情來(lái)到了誠(chéng)意樓,,開(kāi)始準(zhǔn)備一天的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練助教生活,,這次團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練是學(xué)校為研究生新生開(kāi)設(shè)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程,我將在這一天的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)過(guò)程中,,協(xié)助老師完成教學(xué)任務(wù),,幫助同學(xué)更好的完成團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,在活動(dòng)的過(guò)程中,,大家都特別的積極主動(dòng),,團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的氣氛相當(dāng)活躍,老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性,。

通過(guò)這兩天的素質(zhì)拓展活動(dòng),,我不但結(jié)識(shí)了很多新朋友,更重要的是對(duì)自己進(jìn)行了深入,、并對(duì)自我進(jìn)行了,,對(duì)自己有了更深的了解,而這些對(duì)以后的職業(yè)生涯無(wú)疑有很大的幫助,。

團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的老師總是充滿著激情,,無(wú)時(shí)無(wú)刻不調(diào)動(dòng)著大家的積極性。記得剛開(kāi)始大家都還很拘謹(jǐn),,隨后老師就引入了第一個(gè)游戲:首先是組隊(duì),,讓大家根據(jù)每組不同的人員進(jìn)行分組,自己找同伴組成一組,,然后每組進(jìn)行自我介紹游戲,,在這個(gè)游戲中,,每個(gè)同學(xué)的在介紹自己之前,先復(fù)述出前面已經(jīng)介紹了同學(xué)的信息,,包括姓名,,學(xué)院專(zhuān)業(yè),,興趣愛(ài)好等等內(nèi)容,通過(guò)這個(gè)游戲的進(jìn)行,是的大家進(jìn)一步的了解,,記憶更加深刻,,從而也鍛煉了同學(xué)的記憶能力,。

下午的重點(diǎn)活動(dòng),,也是在這次素質(zhì)拓展訓(xùn)練中給我印象最深的,,盲人與啞巴的游戲,就是一個(gè)人用布蒙眼,,另一個(gè)人扶著他走過(guò)老師帶過(guò)的路線,,所有同學(xué)被分成了兩組,,其中一組戴上眼罩真正體驗(yàn)一下當(dāng)盲人的感覺(jué),,另一組則在“盲人”身邊充當(dāng)拐杖的角色,,整個(gè)過(guò)程中“盲人”與“拐棍”都不能有語(yǔ)言上的交流,。大家走出了教室,來(lái)到了陽(yáng)光燦爛的室外,。每一個(gè)“盲人”都在“拐杖”的攙扶下體驗(yàn)大自然的生機(jī)和美好,。開(kāi)始“盲人”面對(duì)突如其來(lái)的黑暗感到慌張和恐懼,就像有些同學(xué)后來(lái)分享的好像感覺(jué)面前總有一面無(wú)形的墻,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,,“盲人”與“拐杖”相處的越來(lái)越默契,“拐棍”的每一個(gè)貼心的動(dòng)作,,或是跺腳提醒前方有臺(tái)階,,或是搖手表示可以伸手觸摸身旁的東西,,真誠(chéng)和責(zé)任都深深的感動(dòng)了在場(chǎng)的同學(xué)們,。一組結(jié)束以后,,“盲人”和“拐杖”相互交換了角色,。這次大家配合得更加有默契,,大家都融入到溫馨的氛圍中了,。結(jié)束了“盲人體驗(yàn)”后,大家回到教室交流急切自己當(dāng)“盲人”和“拐杖”的心得,,在老師的引導(dǎo)下,,同學(xué)們深思了人際關(guān)系中自己的角色和對(duì)他人的影響,收獲頗豐,,大家一致認(rèn)為有人陪伴的感覺(jué)非常溫暖,,信任是最好的交流。隨后老師讓大家每人在一張紙上寫(xiě)上自己最近的煩惱,,然后大家一起詳細(xì)討論了生活學(xué)習(xí)上的各種困惑,,同學(xué)們也對(duì)老師的解答很滿意。最后每個(gè)人分別站到圍成的圈子里,,大家對(duì)他進(jìn)行了優(yōu)點(diǎn)轟炸,,活動(dòng)達(dá)到了高潮。兩個(gè)多小時(shí)很快就在同學(xué)們的笑聲中過(guò)去了,。這個(gè)活動(dòng)不僅解決了同學(xué)們?cè)S多生活學(xué)習(xí)上的困擾,,也拉近了每個(gè)人的距離。分享了許多內(nèi)心的想法,。

我們做的最后一個(gè)游戲也讓我印象極其深刻,,一場(chǎng)別開(kāi)生面的報(bào)紙搭塔校本培訓(xùn)活動(dòng),游戲中,,成員需要用報(bào)紙搭出一座塔,,不允許用講話來(lái)表達(dá)彼此想法,但可以進(jìn)行其他形式的交流,。整個(gè)過(guò)程沒(méi)有過(guò)多的語(yǔ)言,,只有眼神的默契、手勢(shì)的指點(diǎn),、一點(diǎn)即通的靈犀,,緊張有序而又精彩紛呈。之后的交流中,,老師們紛紛感受到:我們的活動(dòng)不在結(jié)果的成敗,,而在于過(guò)程中大家的密切合作,共同付出心血,,共同珍惜榮譽(yù),,在團(tuán)結(jié)中感受幸福,在活動(dòng)中體驗(yàn)快樂(lè),,在中靈活運(yùn)用,。

在過(guò)程中尋找到快樂(lè),在感悟中得到升華,。在整個(gè)拓展訓(xùn)練的過(guò)程中,,我們每一個(gè)人都自始至終都在為自己的順利過(guò)關(guān)而滿足,,為同伴成功而歡呼。所有的一切,,是那么真切,,是那么具有合力。即使在整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程結(jié)束之后,,大家都很累,,可每個(gè)人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情,都感到回味無(wú)窮,。于是,,我們快樂(lè)著,我們幸福著,。

總之,,通過(guò)這次拓展訓(xùn)練,使我增強(qiáng)了自信心,,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,,提高了解決問(wèn)題的能力,通過(guò)這次拓展訓(xùn)練,,增進(jìn)了對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心,,我想這次經(jīng)歷一定會(huì)在今后的工作中給我?guī)?lái)很大的幫助。

溝通與協(xié)調(diào)能力心得感悟篇二

溝通是人與人之間為了設(shè)定的目標(biāo),,用語(yǔ)言和肢體語(yǔ)言把信息和情感在個(gè)人或群體間傳遞,,并達(dá)成共識(shí)的過(guò)程。每一個(gè)社會(huì)人都離不開(kāi)溝通,。如果你是一名銷(xiāo)售人員,,需要推銷(xiāo)產(chǎn)品,就要與客戶進(jìn)行有效的溝通;如果你是一名管理者,,為了更好的做好上傳下達(dá),,也需要進(jìn)行良好的溝通;如果你是一名部門(mén)職員,良好的溝通就是做好工作的重要前提,。

溝通是雙向的,發(fā)送者要明確表達(dá),,接收者應(yīng)積極聆聽(tīng),,而在這個(gè)過(guò)程中,接收者對(duì)不理解的問(wèn)題還要進(jìn)行及時(shí)的反饋,。在明確表達(dá)的過(guò)程中有三個(gè)要素:描述性語(yǔ)言,,條理清晰,運(yùn)用肢體語(yǔ)言和視覺(jué)輔助工具,。接收者在積極聆聽(tīng)時(shí)也要服從三原則:心里參與,,身體參與,,語(yǔ)言參與。溝通不是一種簡(jiǎn)單的技巧,,在反饋的過(guò)程中,,應(yīng)更多關(guān)注改善未來(lái)績(jī)效、促進(jìn)共識(shí)等具體的事宜,。

溝通類(lèi)型分為語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通,。語(yǔ)言溝通又分為口頭溝通和書(shū)面溝通??陬^溝通便于接收者的理解和問(wèn)題的及時(shí)反饋,,但容易造成暫時(shí)性的遺忘,書(shū)面溝通則相反,。非語(yǔ)言溝通又分為距離方向,、肢體語(yǔ)言、語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)溝通,。距離的遠(yuǎn)近與方向也可以感受到彼此間的親密程度:2.4米以上的一般為陌生人,,1.2-0.9米之間的一般為商務(wù)關(guān)系,0.9米以內(nèi)的一般為朋友親人關(guān)系,。在交流時(shí)要注意小動(dòng)作不要太多,,表情端莊,動(dòng)作得體大方,,運(yùn)用積極的肢體語(yǔ)言,,積極做一個(gè)開(kāi)朗、活潑,、平易近人的公開(kāi)區(qū)大的人,。

管理離不開(kāi)溝通,溝通隱含在管理的各個(gè)職能中,,并貫穿于管理的整個(gè)過(guò)程中,。無(wú)論是計(jì)劃、組織,、協(xié)調(diào),,還是領(lǐng)導(dǎo)、控制,、決策,,都與溝通密切相關(guān)。所謂管理溝通,,是指為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),,管理者把信息、觀念或想法傳遞給其讓他人的過(guò)程,。企管部門(mén)在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中起到連接各部門(mén)的重要作用,。作為企管員工,,我們必須提高溝通的有效性,處理好上下級(jí),、評(píng)級(jí)之間的關(guān)系,,化解不同的見(jiàn)解與意見(jiàn),建立共識(shí),。

如何提高溝通的有效性,,我有以下見(jiàn)解。

(一)培養(yǎng)積極主動(dòng)的溝通意識(shí)和良好的心態(tài),。溝通要謙和,、真誠(chéng)、委婉,。溝通其實(shí)是一種聯(lián)絡(luò)感情的重要手段,,通過(guò)有效的溝通能增進(jìn)雙方的信任感和親和力,對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升也有很大的促進(jìn)作用,。另外,,溝通還是一種相互學(xué)習(xí)的有效手段,通過(guò)溝通了解彼此的理念,、思路,、方法等,能夠彌補(bǔ)個(gè)人的認(rèn)識(shí)誤區(qū)和知識(shí)盲點(diǎn),。

(二)建立良好信任,。信任是有效溝通的基礎(chǔ),如何建立信任呢?善于發(fā)現(xiàn)自己和別人的共同特點(diǎn),,樂(lè)于在困難的情況下給予別人幫助,,實(shí)事求是,努力學(xué)習(xí),,關(guān)心他人,,愿意合作并保持言行一致,心胸寬廣,,能在別人出錯(cuò)時(shí)適時(shí)提醒,。能做好這些,與他人建立良好信任關(guān)系,,溝通起來(lái)也就容易了,。

(三)溝通要講究技巧。關(guān)于溝通技巧,,我有以下心得:

1)具有自信的態(tài)度,遇事不斤斤計(jì)較,。

人與人之間由于認(rèn)識(shí)水平不同,,有時(shí)造成誤解經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生矛盾,,如果我們能有較大的度量,以祥和的態(tài)度去對(duì)待別人,,這樣就會(huì)贏得時(shí)間,,矛盾得到緩解。斤斤計(jì)較,,最終傷害了感情,,也影響了人際間的交往。

2)體諒他人的行為,。

所謂體諒是指設(shè)身處地為別人著想,,并且體會(huì)對(duì)方的感受與需要。在管理工作過(guò)程中,,當(dāng)我們想對(duì)他人表示體諒與關(guān)心,,惟有我們自己設(shè)身處地為對(duì)方著想。由于我們的了解與尊重,,對(duì)方也相對(duì)體諒你的立場(chǎng)與好意,,因而做出積極而合適的回應(yīng)。

3)有效地直接告訴對(duì)方,。

在雙方交流的過(guò)程中,,盡量使用描述性語(yǔ)言(用語(yǔ)言描述你看到的和你想到的具體行為),把事情量化,,而不是用過(guò)多的形容性語(yǔ)言,,譬如說(shuō)“快一點(diǎn)”、“要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,、“要努力工作”等等,。這樣也有利于他人理解。

4)善用詢問(wèn)與傾聽(tīng),。

適時(shí)詢問(wèn)與傾聽(tīng),,可以了解彼此的需求、愿望,、意見(jiàn)與感受,。傾聽(tīng)別人講話時(shí)不要走神,看著對(duì)方以示尊重,。一位優(yōu)秀的溝通好手,,絕對(duì)善于詢問(wèn)以及積極傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)與感受。

(四)溝通一定要先解決自己心情再進(jìn)行溝通,。試想如果一個(gè)人帶著很強(qiáng)的情緒去進(jìn)行溝通其結(jié)果會(huì)是怎樣?答案是不言而喻的,。所以,在有矛盾沖突的情況下,一定要先安撫溝通對(duì)象的情緒,,只有在心平氣和的狀態(tài)下溝通才會(huì)有效果,。

總之,善于溝通是每名員工必須具備的素質(zhì),,良好的溝通有利于協(xié)調(diào)人際關(guān)系,,增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。而企業(yè)的發(fā)展與壯大,,需要每一位員工與管理者去共同制造,,因此凡事要進(jìn)行積極的有效溝通,完善自我,,奉獻(xiàn)組織,,做一個(gè)懂溝通、會(huì)溝通,、溝通好的人,。

溝通與協(xié)調(diào)能力心得感悟篇三

工作中加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力的方法:認(rèn)識(shí)溝通不協(xié)調(diào)的原因

1.個(gè)性不美。小心眼,、虛偽,、貪婪;

2.黨性不強(qiáng)。謀私,,嫉妒心強(qiáng),,作風(fēng)獨(dú)斷或不能堅(jiān)持正義;

3.角色不準(zhǔn)。對(duì)權(quán)限地位差異認(rèn)識(shí),、認(rèn)知不明;

4.情商不高,。認(rèn)識(shí)自己把握他人的能力不強(qiáng),不能控制好自己的情緒;

5.環(huán)境不佳,。自然環(huán)境,、社會(huì)環(huán)境不好,有的是單位的小環(huán)境問(wèn)題,,也有的是社會(huì)大環(huán)境問(wèn)題.

6.體制不全,。制度不完善或執(zhí)行不力。

工作中加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力的方法:一核三策略四技能

一個(gè)核心:全面加強(qiáng)修養(yǎng),,著重提高情商,。修養(yǎng)展現(xiàn)出的是個(gè)人的魅力,而魅力就是奪人魂魄,,讓人心曠神怡;情商體現(xiàn)出的是自我認(rèn)知,、自我激勵(lì)、自我控制能力,,是認(rèn)知他人情緒,、融洽自己人際關(guān)系的必要因素:智商高情商不高的人,,往往懷才不遇;智商不高情商高的人,必有貴人相助,,如“劉備的江山是哭出來(lái)的”,,還有劉邦之類(lèi)就是這種人的代表;智商高情商也高的人,就會(huì)春風(fēng)得意,,如毛澤東、鄧小平等,。

兩個(gè)法則:就是黃金法則和白金法則,。黃金法則是你希望別人怎么對(duì)待你,你就怎么對(duì)待別人;白金法則就是別人希望你怎么對(duì)待他,,你就怎么對(duì)待他,。真正情商高的人就會(huì)知道如何將兩個(gè)法則相結(jié)合,進(jìn)行換位思考,,站在自己的角度想,,也站在別人的角度想。

三項(xiàng)策略:就是知己,、知彼,、權(quán)變。知己要認(rèn)識(shí)自己,、把握自己;知彼要了解別人并善待他人,,對(duì)別人的道德品行、工作作風(fēng),、需求好惡,、性格特點(diǎn)、生活習(xí)慣,、知識(shí)結(jié)構(gòu),、工作能力、思維方式等都要知道;權(quán)變就是權(quán)利弊而隨機(jī)應(yīng)變,,因人因時(shí)因地的不同而調(diào)整溝通協(xié)調(diào)策略,。

四種技能:就是提高善于傾聽(tīng)能力、有效運(yùn)用語(yǔ)言能力,、恰當(dāng)運(yùn)用態(tài)勢(shì)語(yǔ)言能力和化解對(duì)抗沖突的能力,。而真正想擁有一種能力必須從細(xì)微處磨練自己,如傾聽(tīng)別人的話時(shí),,就要能做到靜心,、虛心、專(zhuān)心,、誠(chéng)心,、留心、耐心等等。

與上級(jí)溝通協(xié)調(diào)時(shí),,應(yīng)該服從而不盲從,,尊重而不奉迎,以大局為重不計(jì)個(gè)人得失,,盡職做好本職工作而不越位,,在上級(jí)之間保持中立等距離外交,一樣的支持,、服從,、對(duì)待。與同級(jí)溝通協(xié)調(diào)時(shí),,應(yīng)該謙虛,,盡量采取商量的口吻,請(qǐng)人家給予配合,,確保能達(dá)成目的,。與下級(jí)溝通協(xié)調(diào)時(shí),應(yīng)該以人為本,、做好服務(wù),,要注意拉大能力距離而縮小感情距離,大事要講原則,,小事要講風(fēng)格,。

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