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溝通與協(xié)調能力心得(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-15 14:43:08
溝通與協(xié)調能力心得(3篇)
時間:2024-07-15 14:43:08     小編:zdfb

在日常的學習,、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀,。

溝通與協(xié)調能力心得篇一

溝通是雙向的,,發(fā)送者要明確表達,接收者應積極聆聽,,而在這個過程中,,接收者對不理解的問題還要進行及時的反饋。在明確表達的過程中有三個要素:描述性語言,,條理清晰,,運用肢體語言和視覺輔助工具。接收者在積極聆聽時也要服從三原則:心里參與,,身體參與,,語言參與,。溝通不是一種簡單的技巧,在反饋的過程中,,應更多關注改善未來績效,、促進共識等具體的事宜。

溝通類型分為語言溝通與非語言溝通,。語言溝通又分為口頭溝通和書面溝通,。口頭溝通便于接收者的理解和問題的及時反饋,,但容易造成暫時性的遺忘,,書面溝通則相反。非語言溝通又分為距離方向,、肢體語言,、語氣語調溝通。距離的遠近與方向也可以感受到彼此間的親密程度:2.4米以上的一般為陌生人,,1.2-0.9米之間的一般為商務關系,,0.9米以內的一般為朋友親人關系。在交流時要注意小動作不要太多,,表情端莊,,動作得體大方,運用積極的肢體語言,,積極做一個開朗,、活潑、平易近人的公開區(qū)大的人,。

管理離不開溝通,,溝通隱含在管理的各個職能中,并貫穿于管理的整個過程中,。無論是計劃,、組織、協(xié)調,,還是領導,、控制、決策,,都與溝通密切相關,。所謂管理溝通,是指為了實現(xiàn)組織目標,,管理者把信息,、觀念或想法傳遞給其讓他人的過程。企管部門在企業(yè)運作過程中起到連接各部門的重要作用,。作為企管員工,,我們必須提高溝通的有效性,,處理好上下級、評級之間的關系,,化解不同的見解與意見,,建立共識。

如何提高溝通的有效性,,我有以下見解,。

(一)培養(yǎng)積極主動的溝通意識和良好的心態(tài)。溝通要謙和,、真誠、委婉,。溝通其實是一種聯(lián)絡感情的重要手段,,通過有效的溝通能增進雙方的信任感和親和力,對團隊凝聚力的提升也有很大的促進作用,。另外,,溝通還是一種相互學習的有效手段,通過溝通了解彼此的理念,、思路,、方法等,能夠彌補個人的認識誤區(qū)和知識盲點,。

(二)建立良好信任,。信任是有效溝通的基礎,如何建立信任呢?善于發(fā)現(xiàn)自己和別人的共同特點,,樂于在困難的情況下給予別人幫助,,實事求是,努力學習,,關心他人,,愿意合作并保持言行一致,心胸寬廣,,能在別人出錯時適時提醒,。能做好這些,與他人建立良好信任關系,,溝通起來也就容易了,。

(三)溝通要講究技巧。關于溝通技巧,,我有以下心得:

1)具有自信的態(tài)度,,遇事不斤斤計較。

人與人之間由于認識水平不同,,有時造成誤解經常會產生矛盾,,如果我們能有較大的度量,,以祥和的態(tài)度去對待別人,這樣就會贏得時間,,矛盾得到緩解,。斤斤計較,最終傷害了感情,,也影響了人際間的交往,。

2)體諒他人的行為。

所謂體諒是指設身處地為別人著想,,并且體會對方的感受與需要,。在管理工作過程中,當我們想對他人表示體諒與關心,,惟有我們自己設身處地為對方著想,。由于我們的了解與尊重,對方也相對體諒你的立場與好意,,因而做出積極而合適的回應,。

3)有效地直接告訴對方。

在雙方交流的過程中,,盡量使用描述性語言(用語言描述你看到的和你想到的具體行為),,把事情量化,而不是用過多的形容性語言,,譬如說“快一點”,、“要認真負責”、“要努力工作”等等,。這樣也有利于他人理解,。

4)善用詢問與傾聽。

適時詢問與傾聽,,可以了解彼此的需求,、愿望、意見與感受,。傾聽別人講話時不要走神,,看著對方以示尊重。一位優(yōu)秀的溝通好手,,絕對善于詢問以及積極傾聽他人的意見與感受,。

(四)溝通一定要先解決自己心情再進行溝通。試想如果一個人帶著很強的情緒去進行溝通其結果會是怎樣?答案是不言而喻的,。所以,,在有矛盾沖突的情況下,一定要先安撫溝通對象的情緒,只有在心平氣和的狀態(tài)下溝通才會有效果,。

總之,,善于溝通是每名員工必須具備的素質,良好的溝通有利于協(xié)調人際關系,,增強企業(yè)團隊的凝聚力,。而企業(yè)的發(fā)展與壯大,需要每一位員工與管理者去共同制造,,因此凡事要進行積極的有效溝通,,完善自我,奉獻組織,,做一個懂溝通,、會溝通、溝通好的人,。

溝通與協(xié)調能力心得篇二

工作中加強溝通協(xié)調能力的方法:認識溝通不協(xié)調的原因

1.個性不美,。小心眼、虛偽,、貪婪;

2.黨性不強。謀私,,嫉妒心強,,作風獨斷或不能堅持正義;

3.角色不準。對權限地位差異認識,、認知不明;

4.情商不高,。認識自己把握他人的能力不強,不能控制好自己的情緒;

5.環(huán)境不佳,。自然環(huán)境,、社會環(huán)境不好,,有的是單位的小環(huán)境問題,,也有的是社會大環(huán)境問題.

6.體制不全,。制度不完善或執(zhí)行不力,。

工作中加強溝通協(xié)調能力的方法:一核三策略四技能

一個核心:全面加強修養(yǎng),,著重提高情商,。修養(yǎng)展現(xiàn)出的是個人的魅力,,而魅力就是奪人魂魄,,讓人心曠神怡;情商體現(xiàn)出的是自我認知,、自我激勵,、自我控制能力,是認知他人情緒,、融洽自己人際關系的必要因素:智商高情商不高的人,,往往懷才不遇;智商不高情商高的人,必有貴人相助,如“劉備的江山是哭出來的”,,還有劉邦之類就是這種人的代表;智商高情商也高的人,,就會春風得意,如毛澤東,、鄧小平等,。

兩個法則:就是黃金法則和白金法則。黃金法則是你希望別人怎么對待你,,你就怎么對待別人;白金法則就是別人希望你怎么對待他,,你就怎么對待他。真正情商高的人就會知道如何將兩個法則相結合,,進行換位思考,,站在自己的角度想,也站在別人的角度想,。

三項策略:就是知己,、知彼、權變,。知己要認識自己,、把握自己;知彼要了解別人并善待他人,對別人的道德品行,、工作作風,、需求好惡、性格特點,、生活習慣,、知識結構、工作能力,、思維方式等都要知道;權變就是權利弊而隨機應變,,因人因時因地的不同而調整溝通協(xié)調策略。

四種技能:就是提高善于傾聽能力,、有效運用語言能力,、恰當運用態(tài)勢語言能力和化解對抗沖突的能力。而真正想擁有一種能力必須從細微處磨練自己,,如傾聽別人的話時,,就要能做到靜心、虛心,、專心,、誠心、留心,、耐心等等,。

與上級溝通協(xié)調時,應該服從而不盲從,尊重而不奉迎,,以大局為重不計個人得失,,盡職做好本職工作而不越位,在上級之間保持中立等距離外交,,一樣的支持,、服從、對待,。與同級溝通協(xié)調時,,應該謙虛,盡量采取商量的口吻,,請人家給予配合,,確保能達成目的。與下級溝通協(xié)調時,,應該以人為本,、做好服務,要注意拉大能力距離而縮小感情距離,,大事要講原則,,小事要講風格。

溝通與協(xié)調能力心得篇三

參加團隊訓練,,感悟很多,。團隊訓練以簡單的游戲,揭示了抽象的深刻的道理,,讓我找回了學習中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西:意志、激情與活力,。

這使我更深刻地意識到,,其實每個人都是很堅強的,每個人在平時學習和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來,,只要有信心,、有勇氣去面對,就沒有解決不了的難題,。

在教練的介紹下,,我們都逐漸了解到“團隊訓練”的含義,我了解到“團隊訓練”具有“磨練意志,、陶冶情操,、完善自我、熔煉團隊”內涵,,是一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓練活動,,旨在激勵人的斗志,激發(fā)潛在能力,創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團隊能力,。雖然只有短短一天時間,,但給予我的啟發(fā)和體驗卻是一筆永久的精神財富,無論將來我身處何種崗位,,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟,。

團隊訓練當天早上,我?guī)е鵁o比高興地心情來到了誠意樓,,開始準備一天的團隊訓練助教生活,,這次團隊訓練是學校為研究生新生開設的團隊訓練課程,我將在這一天的團隊活動過程中,,協(xié)助老師完成教學任務,,幫助同學更好的完成團隊訓練,在活動的過程中,,大家都特別的積極主動,,團隊訓練的氣氛相當活躍,老師的課程內容很豐富而且具有創(chuàng)新性,。

通過這兩天的素質拓展活動,,我不但結識了很多新朋友,更重要的是對自己進行了深入,、并對自我進行了,,對自己有了更深的了解,而這些對以后的職業(yè)生涯無疑有很大的幫助,。

團隊訓練的老師總是充滿著激情,,無時無刻不調動著大家的積極性。記得剛開始大家都還很拘謹,,隨后老師就引入了第一個游戲:首先是組隊,,讓大家根據(jù)每組不同的人員進行分組,自己找同伴組成一組,,然后每組進行自我介紹游戲,,在這個游戲中,每個同學的在介紹自己之前,,先復述出前面已經介紹了同學的信息,,包括姓名,學院專業(yè),,興趣愛好等等內容,,通過這個游戲的進行,是的大家進一步的了解,,記憶更加深刻,,從而也鍛煉了同學的記憶能力,。

下午的重點活動,也是在這次素質拓展訓練中給我印象最深的,,盲人與啞巴的游戲,,就是一個人用布蒙眼,另一個人扶著他走過老師帶過的路線,,所有同學被分成了兩組,,其中一組戴上眼罩真正體驗一下當盲人的感覺,另一組則在“盲人”身邊充當拐杖的角色,,整個過程中“盲人”與“拐棍”都不能有語言上的交流,。大家走出了教室,來到了陽光燦爛的室外,。每一個“盲人”都在“拐杖”的攙扶下體驗大自然的生機和美好,。開始“盲人”面對突如其來的黑暗感到慌張和恐懼,就像有些同學后來分享的好像感覺面前總有一面無形的墻,。經過一段時間的磨合,,“盲人”與“拐杖”相處的越來越默契,“拐棍”的每一個貼心的動作,,或是跺腳提醒前方有臺階,,或是搖手表示可以伸手觸摸身旁的東西,真誠和責任都深深的感動了在場的同學們,。一組結束以后,,“盲人”和“拐杖”相互交換了角色。這次大家配合得更加有默契,,大家都融入到溫馨的氛圍中了,。結束了“盲人體驗”后,大家回到教室交流急切自己當“盲人”和“拐杖”的心得,,在老師的引導下,,同學們深思了人際關系中自己的角色和對他人的影響,收獲頗豐,,大家一致認為有人陪伴的感覺非常溫暖,信任是最好的交流,。隨后老師讓大家每人在一張紙上寫上自己最近的煩惱,,然后大家一起詳細討論了生活學習上的各種困惑,同學們也對老師的解答很滿意,。最后每個人分別站到圍成的圈子里,,大家對他進行了優(yōu)點轟炸,活動達到了高潮,。兩個多小時很快就在同學們的笑聲中過去了,。這個活動不僅解決了同學們許多生活學習上的困擾,,也拉近了每個人的距離。分享了許多內心的想法,。

我們做的最后一個游戲也讓我印象極其深刻,,一場別開生面的報紙搭塔校本培訓活動,游戲中,,成員需要用報紙搭出一座塔,,不允許用講話來表達彼此想法,但可以進行其他形式的交流,。整個過程沒有過多的語言,,只有眼神的默契、手勢的指點,、一點即通的靈犀,,緊張有序而又精彩紛呈。之后的交流中,,老師們紛紛感受到:我們的活動不在結果的成敗,,而在于過程中大家的密切合作,共同付出心血,,共同珍惜榮譽,,在團結中感受幸福,在活動中體驗快樂,,在中靈活運用,。

在過程中尋找到快樂,在感悟中得到升華,。在整個拓展訓練的過程中,,我們每一個人都自始至終都在為自己的順利過關而滿足,為同伴成功而歡呼,。所有的一切,,是那么真切,是那么具有合力,。即使在整個訓練過程結束之后,,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論著訓練中的事情,,都感到回味無窮,。于是,我們快樂著,,我們幸福著,。

總之,通過這次拓展訓練,,使我增強了自信心,,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,,提高了解決問題的能力,通過這次拓展訓練,,增進了對集體的參與意識與責任心,,我想這次經歷一定會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?/p>

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