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醫(yī)院最新培訓(xùn)計劃方案模板篇1

為了適應(yīng)新時期農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展的需要，加強我鄉(xiāng)村衛(wèi)生職員隊伍建設(shè),，進步村衛(wèi)生室技術(shù)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力,，依照衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)職員培訓(xùn)暫行規(guī)定》的精神，我院20__年度村衛(wèi)生室工作職員在職培訓(xùn)工作計劃以下：

一,、衛(wèi)生技術(shù)職員

在職培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組以下：

組長：__,。

副組長：__。

成員：__(防疫專干),、__(防疫員),、__(婦幼保健專干),、__(婦幼保健員)、__(公共衛(wèi)生專干),、__(護士長),。

二、培訓(xùn)的目標(biāo)和任務(wù)

1,、全面進步我院在職衛(wèi)生職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力,，為保證我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的健康發(fā)展及基本公共衛(wèi)生提供延續(xù)性衛(wèi)生人力智力保障。

2,、通過加強我院衛(wèi)生職員培訓(xùn),，進步我院在職職員婦女保健知識技能水平和服務(wù)能力。

三,、培訓(xùn)時間

20__年__月__日前報市衛(wèi)生局業(yè)務(wù)辦,，全部培訓(xùn)工作于20__年__月底之前完成。培訓(xùn)內(nèi)容17種知識,，共14天培訓(xùn)時間,。

四、培訓(xùn)職員范圍

我在職職員具有參加國家組織的各類衛(wèi)生執(zhí)業(yè)資歷考試的能力,，獲得相應(yīng)的衛(wèi)生職業(yè)資歷的村衛(wèi)生室職員,。共有20名在職工作職員。

五,、培訓(xùn)要求和規(guī)定

1,、接受培訓(xùn)是村衛(wèi)生是職員應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)。

2,、培訓(xùn)成績合格與否作為我院在職職員年終考核的主要參考條件,。

3、為了保障在職培訓(xùn)工作的順利進行,，我院教學(xué)點的教室,，裝備不得以任何人任何借口在上課時間占用教室，設(shè)配等,。在職職員按時培訓(xùn),，嚴(yán)謹(jǐn)遲到、早退,。

4,、重視考核：我院要研究制定培訓(xùn)工作考核辦法，引進績效考核機制,，經(jīng)費補助要與培訓(xùn)效果掛鉤;對培訓(xùn)計劃實施進行考核,、評估和總結(jié)。加強培訓(xùn)資料管理，具體包括：上級或本級項目實施方案,、財政和衛(wèi)生部分下?lián)芙?jīng)費的文件,、培訓(xùn)時間表、培訓(xùn)地點,、培訓(xùn)教材,、教案、課程安排,、考試(考核)成績,、試卷、學(xué)員和教師名單,、有關(guān)圖片資料,、進修鑒定、經(jīng)費使用憑證等,。職員培訓(xùn)考核結(jié)果記進本人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案,。

六、培訓(xùn)模式

根據(jù)我鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)職員的現(xiàn)狀,，凡參加在職培訓(xùn)的職員必須全科進行綜合知識培訓(xùn),。我鄉(xiāng)衛(wèi)生院以防疫辦公室、婦幼保健辦公室,、公共衛(wèi)生辦公室為教學(xué)點集中學(xué)習(xí),，集中輔導(dǎo)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式進行。

七,、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)將同一使用自治區(qū)衛(wèi)生廳推薦的《__衛(wèi)生技術(shù)職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊》和《__農(nóng)村衛(wèi)生職員在崗》培訓(xùn)指南,，我院還得將在疾控中心召開的各類培訓(xùn)也納進在職培訓(xùn)當(dāng)中。

醫(yī)院最新培訓(xùn)計劃方案模板篇2

為使新聘的臨床醫(yī)生充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,，了解工作崗位特點和要求,，培養(yǎng)其團隊合作精神以及集體榮譽感和自豪感。特制定新聘臨床醫(yī)生崗前培訓(xùn)計劃u>,，具體安排如下：

一,、培訓(xùn)機構(gòu)

崗前培訓(xùn)工作組：__。

組長：__,。

副組長：__,。

組員：__。

二,、培訓(xùn)目的

通過有效的培訓(xùn),，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能。

三、培訓(xùn)時間

即報到的第一天起培訓(xùn),。

四,、培訓(xùn)地點

醫(yī)教科辦公室。

五,、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)醫(yī)院概況

1,、院訓(xùn)(團結(jié)、誠信,、求真,、務(wù)實、開拓,、創(chuàng)新),。

2、服務(wù)承諾：“心貼心的服務(wù),、手握手的承諾”,。

3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠景),。

4,、醫(yī)院的行政組織結(jié)架。

5,、醫(yī)院獎罰制度,。

6、學(xué)習(xí)員工手冊,。

(二)醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容

1,、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》。

2,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,。

3、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》,。

(三)質(zhì)控科培訓(xùn)內(nèi)容

1,、府城醫(yī)院核心制度手冊(發(fā)放至個人)。

2,、醫(yī)療機構(gòu)藥事管理法規(guī)匯編,。

3、住院病歷質(zhì)量管理實施細則,。

4,、府城醫(yī)院醫(yī)療文書獎懲補充條例。

5,、運行病歷考核標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)放至個人),。

6,、終末病歷考核標(biāo)準(zhǔn)。

7,、新版《病歷書寫基本規(guī)范》,。

8、中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范,。

9、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表(發(fā)放至個人),。

10,、處方評價標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)放至個人)。

11,、府城醫(yī)院抗菌藥物分級目錄(發(fā)放至個人),。

12、藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則,。

13,、國家基本藥物目錄(發(fā)放至個人)。

14,、藥品臨床使用培訓(xùn)后進行考核習(xí)題,。

15、《抗生素管理制度》,。

16,、《抗生素類藥物分級使用管理實施方案》(試行)。

(四)院感培訓(xùn)內(nèi)容

醫(yī)院感染知識培訓(xùn)：

1,、醫(yī)院感染相關(guān)概念,。

2、手衛(wèi)生,。

3,、醫(yī)療廢物管理制度。

4,、職業(yè)暴露,。

5、無菌操作基本常識,。

6,、醫(yī)院感染報告報告制度。

7,、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程,。

8、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),。

9,、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度,。

10、多重耐藥菌報告流程,。

傳染病防控知識培訓(xùn),。

1,、傳染病報告組織機構(gòu)職責(zé),。

2、傳染病的報告制度及報告流程,。

3,、傳染病信息報告。

4,、傳染病報告卡填寫要求,。

5、常見傳染病的診斷,。

6,、考核與評估。

(五)醫(yī)務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容

1,、《中華人民共和國傳染病防治法》,。

2、《中華人民共和國藥品管理法》,。

3,、《醫(yī)療事故分級標(biāo)準(zhǔn)》(試行)。

4,、《醫(yī)療事故處理條例》,。

5、《首診科室與首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度》,。

6,、《三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》。

7,、《值班,、交接班制度》。

8,、《處方制度》,。

9、《轉(zhuǎn)院,、轉(zhuǎn)科制度》,。

(六)急救知識培訓(xùn)(重癥醫(yī)學(xué)科)

1、心肺復(fù)蘇,。

2,、輸液反應(yīng),。

六、授課形式

幻燈片形式進行授課,。

通過學(xué)習(xí)以上內(nèi)容,，以書面形式，談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得,，并融入到今后工作中,，如何體現(xiàn)我院的院訓(xùn)精神及服務(wù)承諾，期望在今后的培訓(xùn)中不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,。

醫(yī)院最新培訓(xùn)計劃方案模板篇3

為進一步加強我院培訓(xùn)工作的規(guī)范化管理,，全面提高醫(yī)院職工的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,，提升服務(wù)理念,、技術(shù)能力、科研意識和科研水平,，促進醫(yī)院整體發(fā)展,。根據(jù)醫(yī)院五年規(guī)劃和工作實際，制定醫(yī)院培訓(xùn)管理方案(精歐醫(yī)管中心專業(yè)提供醫(yī)院管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)),。

一,、指導(dǎo)思想

通過實施專業(yè)理論與綜合技能的系統(tǒng)化培訓(xùn)，更新醫(yī)療服務(wù)觀念,，解決醫(yī)療服務(wù)工作中存在的突出問題,。以學(xué)習(xí)、研究新技術(shù),、新項目為重點,，以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線，以職工參與各級培訓(xùn)為主要形式,，以培養(yǎng)職工可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,，全面提高醫(yī)院職工隊伍的綜合素質(zhì)，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,。

二,、培訓(xùn)原則

緊密結(jié)合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，突出專業(yè)理論知識,、實際操作技能的提升和綜合素質(zhì)的提高,，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求和業(yè)務(wù)需要;按需施教，結(jié)合不同崗位和不同層次,，分類培訓(xùn),，做到層次清晰;實事求是，精心組織,，注重實效,，不斷完善,，確保質(zhì)量。

三,、培訓(xùn)組織機構(gòu)與職責(zé)

按照職責(zé)明確,、上下貫通的原則，根據(jù)醫(yī)院的特點,，職工培訓(xùn)工作采用三級網(wǎng)絡(luò)管理模式,。成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和各科室培訓(xùn)小組,。各級培訓(xùn)組織應(yīng)定期召開會議,，研究培訓(xùn)工作開展情況,。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：__,。

副組長：__。

成員：各職能科室負(fù)責(zé)人,。

主要職責(zé)：全面指導(dǎo)和監(jiān)督培訓(xùn)工作的開展,。包括審定培訓(xùn)計劃、指導(dǎo)培訓(xùn)工作,、審核考核結(jié)果,。

下設(shè)辦公室：

主任：__。

副主任：__,。

成員：__,、__、__,。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各項培訓(xùn)工作的開展,，督促檢查培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況;并根據(jù)不同類別進行分類管理。各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)擬定相關(guān)培訓(xùn)的具體管理措施,、考核辦法,，以及年度培訓(xùn)計劃。由考核培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)日常管理工作,，主要負(fù)責(zé)全院培訓(xùn)的日常管理工作和各職能部門培訓(xùn)情況匯總,、整理、分析,、運用,。

主要工作任務(wù)：

1、統(tǒng)籌安排全院培訓(xùn)計劃,。

2,、負(fù)責(zé)全院培訓(xùn)工作的日常管理。

3,、負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督各培訓(xùn)工作小組完成培訓(xùn)計劃,。

4、組織對培訓(xùn)的評估和持續(xù)改進,。

5,、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料歸檔管理和結(jié)果運用。

(二)工作小組

由各職能科室負(fù)責(zé)人組成,，主要負(fù)責(zé)擬定相關(guān)培訓(xùn)的具體管理措施,、考核辦法以及制定年度培訓(xùn)計劃 ，并負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)對象,、師資,、項目、內(nèi)容,、時間的擬定和培訓(xùn)的過程組織,。

工作職責(zé)：

(1)制定臨床醫(yī)師、醫(yī)技人員,、護理人員,、職工年度培訓(xùn)計劃。

(2)制訂相關(guān)培訓(xùn)管理措施和具體考核辦法,。

(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督科室培訓(xùn)小組完成培訓(xùn)計劃。

(4)負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)工作的具體實施,。

(5)負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目,、內(nèi)容、時間的擬定和培訓(xùn)師資,、培訓(xùn)對象的組織,。

(6)擬定相關(guān)培訓(xùn)費用的預(yù)算。

(三)培訓(xùn)小組

由各科主任,、護士長組成,，主要根據(jù)培訓(xùn)計劃開展小組工作，并按要求負(fù)責(zé)本科室職工的培訓(xùn)工作,，完成各項培訓(xùn)任務(wù),。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)培訓(xùn)原則,，針對不同人員,，有計劃的開展以專業(yè)知識培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn),、人文理念培訓(xùn)為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)工作,。具體培訓(xùn)內(nèi)容由各相關(guān)職能科室制定。

五、時間安排與方法

(一)時間安排

按各科室制定的周,、月,、年度培訓(xùn)計劃實施。

(二)具體方法

1,、科內(nèi)培訓(xùn)：

(1)各科室根據(jù)上級或醫(yī)院要求以及本科室業(yè)務(wù)需要,，制定本科室月度、季度或年度培訓(xùn)計劃,，報職能科室和考核培訓(xùn)辦公室備案,。

(2)按計劃組織培訓(xùn)，對培訓(xùn)的過程進行規(guī)范記錄(包括時間,、地點,、參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)效果與結(jié)果等),。

(3)將培訓(xùn)情況整理匯總后，及時上報其所屬職能科室,。

(4)各職能科室按時對所轄科室的培訓(xùn)情況進行指導(dǎo)與管理,，并將考核結(jié)果納入科室目標(biāo)考核內(nèi)容。

(5)考核培訓(xùn)辦公室定期對全院的科內(nèi)培訓(xùn)工作進行抽查和評估,。

2、院內(nèi)培訓(xùn)：

(1)由各職能科室根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際以及科室業(yè)務(wù)需求,，制定培訓(xùn)計劃,。

(2)培訓(xùn)計劃由各分管領(lǐng)導(dǎo)審核后交考核培訓(xùn)辦公室備案。

(3)考核培訓(xùn)辦公室統(tǒng)一安排培訓(xùn)場地和時間,，做到統(tǒng)籌安排,，合理實施。

(4)各職能科室根據(jù)各自培訓(xùn)計劃,，擬定考核標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)內(nèi)容,、人員、時間等,，并就培訓(xùn)場地,、時間、培訓(xùn)費用等與辦公室 ,、財務(wù)處,、考核培訓(xùn)辦公室溝通，各司其職,。

(5)各職能科室將培訓(xùn)內(nèi)容,、相關(guān)課件、題庫和參考答案交考核培訓(xùn)辦公室;考核培訓(xùn)辦公室組織相關(guān)專家出卷,、閱卷,，并對考試結(jié)果進行統(tǒng)計分析并將結(jié)果反饋各職能科室,。

(6)考核培訓(xùn)辦公室根據(jù)醫(yī)院考核細則擬定獎懲措施，交財務(wù)科落實,。

六,、實施原則

(一)統(tǒng)籌安排

為進一步提高培訓(xùn)工作效率，合理使用現(xiàn)有資源和配置,，以注重實效為原則,，由考核培訓(xùn)辦公室統(tǒng)籌安排培訓(xùn)的管理工作，協(xié)調(diào)各職能科室的培訓(xùn)計劃的安排與實施,，以保證培訓(xùn)工作的正常運轉(zhuǎn),。

(二)分級責(zé)任

根據(jù)各自的職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與義務(wù),，同時保證培訓(xùn)的正常實施與反饋渠道的暢通,，及時處理培訓(xùn)工作實施過程中所產(chǎn)生的新問題和遇到的新情況，不斷總結(jié),，持續(xù)改進,，逐步完善培訓(xùn)細則，使之成為我院各項工作更有效,、更和諧發(fā)展的重要保證,。

(三)注重實效

結(jié)合不同崗位和不同層次，分類培訓(xùn),，做到層次清晰;實事求是,，便于執(zhí)行，利于提高,，以實際工作為基礎(chǔ),，以提高我院的整體素質(zhì)為契入點和著眼點，不搞形式主義,，不搞走過場,，以提高醫(yī)院整體技術(shù)水平及職工專業(yè)技能和服務(wù)水平為目的。

七,、具體要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

各科室要充分認(rèn)識醫(yī)院實施統(tǒng)一培訓(xùn)的重要意義,，結(jié)合科室現(xiàn)有培訓(xùn)計劃，指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作,，確保培訓(xùn)工作順利實施,，取得預(yù)期效果。

(二)認(rèn)真組織實施

要建立常態(tài)溝通機制,，及時了解,、反饋各種情況，確保培訓(xùn)取得實效。

(三)加強監(jiān)督檢查

由各職能科室按月,、季度,、年度等不同的培訓(xùn)周期對各業(yè)務(wù)科室的培訓(xùn)工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果報考核培訓(xùn)辦公室,?？己伺嘤?xùn)辦公室在協(xié)調(diào)全院培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，有計劃地參與,、檢查,，對實施培訓(xùn)工作不力的科室提出批評意見和整改措施，同時取消科室年終評優(yōu)評先資格;對實施培訓(xùn)工作取得實效的科室,，給予全院通報表揚,，并給予一定的經(jīng)濟獎勵。

(四)明確責(zé)任

各部門要按照各自的工作職責(zé),，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，做到目標(biāo)明確，責(zé)任清晰,，協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

醫(yī)院最新培訓(xùn)計劃方案模板篇4

為了更好地提高護士應(yīng)急救治能力和水平，及時,、有效地?fù)尵燃?、危、重傷病員,，結(jié)合醫(yī)院實際情況提出20__年度護理應(yīng)急援助小組年度培訓(xùn)計劃如下：

一,、培訓(xùn)時間

常規(guī)：每年培訓(xùn)兩次。

臨時：根據(jù)臨時要求通知,。

二、培訓(xùn)地點

根據(jù)臨時要求通知,。

三,、組織結(jié)構(gòu)

1、應(yīng)急援助培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：__,、__,。

2、培訓(xùn)老師x;__,、__,。

應(yīng)急援助小組培訓(xùn)組成員：__、__,、__,。

四、培訓(xùn)項目

1、心肺復(fù)蘇術(shù)及團隊配合,。

2,、電除顫術(shù)。

3,、心電監(jiān)護,。

4、吸痰,。

5,、氧氣吸入。

6,、靜脈通道建立,。

7、簡易呼吸器的使用,。

8,、輸液泵的使用。

9,、微量泵的使用,。

10、心電圖機的使用,。

11,、20個應(yīng)急預(yù)案。

五,、培訓(xùn)形式

講課,、操作、自學(xué),、現(xiàn)場演練,。

第一階段：6項急救設(shè)備的使用和心肺復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)：

①徒手心肺復(fù)蘇、②非同步電除顫,、③心電圖描記,、④吸痰、⑤呼吸氣囊輔助呼吸,、⑥氧氣吸入,。

第二階段：急救現(xiàn)場情境模擬培訓(xùn)：

心肺腦復(fù)蘇團隊配合。

火災(zāi),、停電,、停氧應(yīng)急演練。

緊急狀況下護理人員調(diào)配現(xiàn)場演練,。

六,、培訓(xùn)評價

理論考試,、操作抽考。

七,、組織與實施流程

1,、護理部負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃、制作《宣城地區(qū)人民醫(yī)院護理應(yīng)急援助小組年度培訓(xùn)計劃》,。

2,、護理應(yīng)急援助小組培訓(xùn)組負(fù)責(zé)制定復(fù)訓(xùn)安排表，制作課件,、錄像或練習(xí)題,，實施培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)項目,，完成教學(xué)記錄和登記培訓(xùn)卡,。

3、護理部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備培訓(xùn)物品：急救設(shè)備,、模擬人,、培訓(xùn)登記表等，護理部協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,。

4,、各護士長督促本部門人員按時參加培訓(xùn),，本科室人員出勤率列入護士長年度考核項目,。

5,、附護理應(yīng)急援助小組組成名單及聯(lián)系方式，并發(fā)放到各科,。

6,、附護理應(yīng)急援助小組啟用流程表，并發(fā)放至各科,。

醫(yī)院最新培訓(xùn)計劃方案模板篇5

一,、年度培訓(xùn)計劃

包括以下項目：

1、培訓(xùn)的內(nèi)容,。

2,、培訓(xùn)的對象。

3,、培訓(xùn)的形式。

4,、培訓(xùn)的完成時間：分周,、分月份、分季度詳細安排進度,。

5,、相應(yīng)的培訓(xùn)記錄,、考核評估和結(jié)果。

二,、培訓(xùn)的主管部門及分工

(一)培訓(xùn)原則

1,、全員培訓(xùn)與重點提高相結(jié)合的原則。

2,、學(xué)以致用,，講求實效的原則。

3,、目前需求與長遠需要相結(jié)合的原則,。

在上述原則的指導(dǎo)下，整個培訓(xùn)過程應(yīng)堅持：分工明確,、一級抓一級,。

1、院領(lǐng)導(dǎo)分工專人抓,。

2,、職能部門協(xié)同抓。

3,、各專業(yè)科室具體抓,。

(二)主管部門及分工

1、醫(yī)務(wù)處：負(fù)責(zé)臨床醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),。

2,、護理部：負(fù)責(zé)臨床護理人員的培訓(xùn)。

3,、檢驗科：負(fù)責(zé)檢驗人員的培訓(xùn),。

4、藥劑科：負(fù)責(zé)藥劑人員的培訓(xùn),。

5,、管理人員培訓(xùn)的主管內(nèi)容及分工：相關(guān)管理理論及管理制度;相關(guān)政策法規(guī);相關(guān)實務(wù)操作技術(shù)。

(1)應(yīng)用文寫作,、文書檔案管理,，由院辦負(fù)責(zé)。

(2)計算機操作實務(wù),、病案管理,、質(zhì)量控制，由質(zhì)量信息管理員負(fù)責(zé),。

(3)財會統(tǒng)計人員的本專業(yè)相關(guān)的理論和實務(wù),，由財會處負(fù)責(zé)。

(4)全院的公共課程：有關(guān)政治,、政策法規(guī)和職業(yè)道德,、精神文明的培訓(xùn)納入公共課程,，由院辦負(fù)責(zé)。

三,、培訓(xùn)的具體方法

全院培訓(xùn)可以采取靈活,、多變的方式，對醫(yī)務(wù)人員,，工勤人員進行培訓(xùn),。

(一)醫(yī)療人員培訓(xùn)

1、制定培訓(xùn)規(guī)劃：

(1)按照“衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)實施辦法”的要求,，對各級專業(yè)人員提出具體的培訓(xùn)內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)與要求。

(2)按照“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)暫行辦法”的要求,，實行考核評估辦法,。

2、采取多渠道進行培訓(xùn)：

(1)派往外院進行專業(yè)與?？七M修,。

(2)舉辦院內(nèi)外專題講座。

(3)實行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),，有計劃地組織住院醫(yī)師到各有關(guān)科室輪轉(zhuǎn),。

(4)實行三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制，進行傳幫帶,。

(5)支持職工參加專業(yè)對口的業(yè)余業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

(二)工勤管理人員的培訓(xùn)

1、培訓(xùn)相關(guān)管理理論,。

2,、貫徹相關(guān)政策法規(guī)。

3,、實務(wù)操作技術(shù)培訓(xùn),。

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