無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

洲際酒店員工手冊篇一

2,、嚴格遵守勞動紀律，不遲到早退,。病事假必須提前向管理人員或領(lǐng)導(dǎo)請假,，未請假者按曠工論處。

3,、工作勤懇負責,，做好本責任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作。

4,、同事之間應(yīng)團結(jié)互助,，不鬧矛盾，不打擊諷刺,。杜絕吵鬧,、打罵事件的發(fā)生。

5,、愛護公物,、節(jié)約用水用電，維護樓內(nèi)其他公共設(shè)施,。上班期間衛(wèi)生區(qū)內(nèi)杜絕出現(xiàn)長明燈,、長流水現(xiàn)象。

6,、拾到物品主動上交,，不留作私用。

7,、工作時間禁止干私活,、以及一切與工作無關(guān)的事情。

8、保持上下水通暢,，廚房,、衛(wèi)生間下水道出現(xiàn)擁堵及時上報。

10,、墻壁保持整潔,，不能有粘貼臟物及亂刻畫，瓷片不能有銹堿,，墻角，屋頂?shù)冗吔翘幉荒苡兄刖W(wǎng)灰塵,。辦公室及各個房間內(nèi)門窗玻璃,、窗框保持潔凈透亮，內(nèi)外不能有刻畫或灰塵,。

11,、地面保持干凈，不能有泥垢,、積水,、紙屑、塑料,、口香糖污漬等,。

12、水池,、水盆內(nèi)外應(yīng)潔凈,，不能有污垢、銹斑,。廁所沒有異味,，馬桶內(nèi)外保持清潔，不能有污物,。

13,、衛(wèi)生間、廚房,、辦公室及各個房間內(nèi)清潔工具擺放整潔,，不亂放雜物。

14,、走廊及樓梯內(nèi)門,、扶手及應(yīng)干凈無灰塵。各種辦公設(shè)施,、飲水設(shè)施,、電器開關(guān)等應(yīng)每日擦拭，及時清除墻壁上的污痕。

15,、公司一切辦公用品未經(jīng)允許禁止挪作他用,。

16、衛(wèi)生間紙簍應(yīng)及時清倒,，紙簍內(nèi)廢棄物不應(yīng)超過2/3;

17,、紙簍內(nèi)廢棄物一律倒入樓外指定垃圾場內(nèi)，不得沖入廁所下水道內(nèi),。

18,、衛(wèi)生工具等日常用品按規(guī)定手續(xù)及數(shù)量領(lǐng)取，盡量節(jié)約使用,。

19,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

20,、嚴禁將和公司無關(guān)人員帶進公司,。

21、認真完成上級主管臨時交辦的其他任務(wù),。

洲際酒店員工手冊篇二

一,、總則

1、 遵守紀律,，嚴格執(zhí)行酒店各項規(guī)章制度,。

2、 服從領(lǐng)導(dǎo),，聽從指揮,，忠于職守，下級對上級負責,。

3,、 守時高效，周到服務(wù),，一絲不茍,，立創(chuàng)一流服務(wù)水準水準。

4,、 客戶第一,，信譽至上，團結(jié)協(xié)作,，樹立公司良好的形象,。

5、 刻苦學(xué)習(xí),，鉆研業(yè)務(wù),，愛店敬業(yè),，爭當公司一流員工。

6,、 大公無私,，嚴格管理，認真督導(dǎo),，成為合格的管理者,。

7、 當好主人翁,，牢固樹立店榮我榮,，店衰我恥的主人翁責任感和使命感。

二,、員工服務(wù)意識

西方酒店認為,，服務(wù)就是service(本意亦是服務(wù))，其每個字母都有著豐富的含義：

s-smile(微笑)：其含義是服務(wù)員應(yīng)該對每一位賓客提供微笑服務(wù),。

e-excellent(出色)：其含義是服務(wù)員應(yīng)將每一個服務(wù)程序，每一個微小服務(wù)工作都做得很出色,。

r-ready(準備好)：其含義是服務(wù)員應(yīng)該隨時準備好為賓客服務(wù),。

v-viewing(看待)：其含義是服務(wù)員應(yīng)該將每一位賓客看作是需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的貴賓。 i-inviting(邀請)：其含義是服務(wù)員在每一次接待服務(wù)結(jié)束時,，都應(yīng)該顯示出誠意和敬意,，主動邀請賓客再次光臨。

c-creating(創(chuàng)造)：其含義是每一位服務(wù)員應(yīng)該想方設(shè)法精心創(chuàng)造出使賓客能享受其熱情服務(wù)的氛圍,。

e-eye(眼光)：其含義是每一位服務(wù)員始終應(yīng)該以熱情友好的眼光關(guān)注賓客,，適應(yīng)賓客心理，預(yù)測賓客要求,，及時提供有效的服務(wù),，使賓客時刻感受到服務(wù)員在關(guān)心自己。服務(wù)意識,，是對酒店服務(wù)員的職責,、義務(wù)、規(guī)范,、標準,、要求的認識，要求服務(wù)員時刻保持客人在我心中的真誠感,。

三,、儀容儀表

1、 男員工頭發(fā)前不超過眉毛,，側(cè)不超過耳朵,，后不超過后衣領(lǐng),，不準蓄胡須和燙發(fā)，不準染發(fā)及留怪異的發(fā)型,，要保持頭發(fā)的清潔,。

2、 女員工應(yīng)化淡妝,，長及肩的頭發(fā)要盤起,，不得留怪異發(fā)型，濃妝艷抹,，不得染指甲,。員工在工作時間內(nèi)不得佩戴飾物(手表、訂婚或結(jié)婚戒指除外),。

3,、 皮鞋要勤擦，保持清潔光亮,。男士需穿黑色皮鞋,，深色襪子。女士需穿黑色高根或頗根皮鞋,，穿肉色短絲襪或肉色長筒絲襪,。

4、 上班按規(guī)定著工作裝,，服裝應(yīng)保持整潔,，挺括。需配戴個人工號牌,，工號牌應(yīng)戴于左胸前,。

5、 注意個人衛(wèi)生,，無汗味異味,，不得涂抹刺鼻氣味香水，不得吃有刺激性氣味的食物,。

四,、服務(wù)言談

服務(wù)言談，是指服務(wù)人員在迎賓接待服務(wù)中語言談吐方面的具體要求,。主要有以下幾點：

1,、遇見賓客要面帶微笑，站立服務(wù),，主動問好,。如“您好”、“早上好”,、“晚上好”等,。 2,、和賓客談話時，與賓客保持一步半的距離為宜,。說話的語調(diào)要親切,、誠懇，表情要自然,、大方,，表述要得體，簡潔明了,。 3,、向賓客提問時，語言要適當,，注意分寸,。

4、在與賓客交談時,，要注意傾聽,，讓對方把話說完，不要搶話和辯解,。

5,、賓客之間在交談時，不要趨前旁聽,，不要在一旁窺視，更不要隨便插話干擾,。即使有急事非找賓客不可,，也不要打斷他們的談話，而應(yīng)在一旁稍候,，待賓客有所察覺后,，先說聲：“對不起，打擾一下”,，在得到賓客允許后再發(fā)言,。

6、對外來電話找客人時,，一定要聽清要找賓客的姓名,、性別、單位和房間,，然后視情況轉(zhuǎn)告,。

7、正確地稱呼客人,。稱呼不當,，容易引起客人反感和誤會,。對賓客的稱呼，應(yīng)根據(jù)年齡,、身份,、職務(wù)、性別,、婚否來確定,，不能直接點名道姓,。對男賓可稱“先生”，已婚女賓可稱“太太”,，未婚女賓可稱“小姐”,。對宗教界人士一般稱“先生”,，有職務(wù)的稱職務(wù),。

五,、服務(wù)舉止

服務(wù)舉止,，是對服務(wù)人員在工作中的行為、動作方面的具體要求,。作為一個合格的服務(wù)員必須做到：

1、舉止端莊，動作文明,，坐要正直,，不前俯后靠。 2、在賓客面前應(yīng)禁止各種不文明的舉動。

3、在上班工作前,，不要吃帶有強烈異味的蔥、蒜,、韭菜等,。

4、在工作時,，應(yīng)保持安靜，做到“三輕”,，即說話輕,、走路輕,、操作輕,。

5,、賓客之間在地方狹小的通道,、過道或樓梯間談話時,，服務(wù)員不能從中間穿行,，應(yīng)先道一聲“對不起，請讓一下”,，待對方挪動后再從側(cè)面或背面通過,。如果無意中碰撞賓客，先主動表示道歉,，說聲“對不起”,，方可離去。

6,、對容貌體態(tài)奇特或穿著奇裝異服的賓客,，切忌交頭接耳議論或指手劃腳，不能模仿譏笑,。對身體有缺陷或病態(tài)的賓客,，應(yīng)熱情關(guān)心，周到服務(wù),，不能有任何嫌棄的表情和動作,。

洲際酒店員工手冊篇三

第一章 酒店簡介

成都嘉云置業(yè)有限公司某某酒店是由四川某某集團按照四星級標準傾力打造的豪華主題酒店。酒店位于郫縣西大街309號,，地處城市商貿(mào)黃金地段,，交通便捷，距離成都雙流國際機場和成都市中心為30分鐘和45分鐘,。酒店客房有“歐式,、地中海、東南亞”三種風格,，共有豪華舒適套房,、標準、單間110間,，環(huán)境幽雅,，設(shè)施豪華，為八方賓客提供溫馨,、舒適的商務(wù),、旅行環(huán)境。酒店還配有簡潔雅致的茶坊,，大廳可容納40人,，配有專屬貴賓茶室5間,，麻將室11間，可提供品茗,、咖啡,、棋牌服務(wù)，典雅,、個性化的休閑空間是娛樂,、商務(wù)洽談、私人聚會的完美場所,。某某酒店全體管理人員及服務(wù)人員本著“以客為尊,、禮行天下”的服務(wù)宗旨，熱忱歡迎廣大賓客蒞臨,。

第二章 組織機構(gòu)圖

成都嘉云置業(yè)有限公司某某酒店實行總經(jīng)理負責制,，實行從上至下垂直管理模式。現(xiàn)主要由：總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、財務(wù)部、綜合管理部,、銷售部,、前廳部、客房部,、茶餐部,、保衛(wèi)工程部組成。

某某酒店組織機構(gòu)圖

董事長 總經(jīng)理 財 務(wù) 營銷副總 副總經(jīng)理 行政綜管部 出 納 銷售部 客房部 工程物管部 前廳部 采 購 茶餐部 廚 房

第三章 企業(yè)文化

企業(yè)宗旨：誠信立業(yè) 回報社會務(wù)實嚴謹 開拓創(chuàng)新 共同發(fā)展 同創(chuàng)輝煌

服務(wù)理念：“以客為尊,、禮行天下”

用人原則：“能者上,、庸者下”

第四章 勞動管理

一、 招聘

1,、某某酒店實行公開招聘,，自愿報名，擇優(yōu)錄取,。具有高中以上(含高中)文化程度,，有一定專業(yè)知識，身體健康,、五官端正的求職者,，符合某某酒店招聘與錄用標準的，經(jīng)過嚴格的審查和業(yè)務(wù)考核,，均可于相應(yīng)崗位受聘或錄用;

2,、員工招聘事宜由某某酒店綜管部統(tǒng)一負責.

二、 入職

1,、員工錄用采取逐層審核：一般員工由相關(guān)部門負責人及綜管部審核;主管及以上人員由總經(jīng)理審核,。凡被某某酒店錄用的員工,，應(yīng)當真實地填寫《員工登記表》;

2、新員工一經(jīng)錄用,，需按要求辦理入職手續(xù),，并領(lǐng)取工裝等工作物品; 3、某某酒店提供工作服給員工使用,，但是在聘用期間若人為造成服裝毀損的,，員工應(yīng)予以賠償，希望員工對某某酒店財物認真愛惜;

4,、新員工入職后，應(yīng)按規(guī)定向某某酒店綜管部提交區(qū)級以上疾控中心出據(jù)的本人“健康證”;財務(wù)會計人員應(yīng)提供“會計證”,、“會計電算化證”等證明文件,，以及職能部門規(guī)定的其它相關(guān)證件。

三,、試用期

1,、員工經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗，并在規(guī)定時間內(nèi)辦理入職手續(xù),。

2,、員工需經(jīng)過一至三個月試用期，三個月(試用期)后經(jīng)考核確定轉(zhuǎn)正或辭退,。對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人員,，經(jīng)總經(jīng)理同意，可縮短試用期,。

3,、在試用期內(nèi)，雙方均可以書面形式提前7天通知對方終止勞動關(guān)系,。

四,、工作期

1、某某酒店按國家有關(guān)規(guī)定與員工簽訂勞動合同,。勞動合同的簽訂應(yīng)遵循合法,、公平、平等自愿,、協(xié)商一致,、誠實信用的原則。員工不得以失實,、蒙騙,、隱瞞等手段與某某酒店簽訂勞動合同，否則其所簽訂的勞動合同無效,，并由當事人承擔相應(yīng)的法律責任;

2,、新員工入職后在勞動合同簽訂的試用期內(nèi),，必須參加酒店入職培訓(xùn)及考核，培訓(xùn)期限原則上不超過三個月 ;

3,、新員工培訓(xùn)期滿,，酒店以書面形式進行綜合考核?？己撕细裾?，經(jīng)綜合部門審核和總經(jīng)理審批，方可轉(zhuǎn)為酒店正式員工;考核不合格者,，或者經(jīng)過再次培訓(xùn),，在試用期內(nèi)進行第二次考核，合格者辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);或者直接解除勞動合同;

4,、新員工在試用期內(nèi)至少工作一個月以上,、綜合表現(xiàn)優(yōu)異者，考核合格,，經(jīng)某某酒店綜管部審核并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,，可酌情縮短試用期;

5、酒店有權(quán)根據(jù)工作需要和員工的專長,、工作能力及表現(xiàn),，調(diào)整員工的工作崗位;所有在店工作的員工應(yīng)無條件服從工作安排，不得以任何理由,、任何方式不服從安排,。 五、工作安排

1,、酒店所有工作崗位和工種,，均按工作需要進行安排，員工必須服從; 2,、為有利于酒店的長遠發(fā)展,，對于有潛力的員工，酒店將著力培養(yǎng),，酒店會對有進取心,、工作能力強及表現(xiàn)良好的員工適時地采取職務(wù)調(diào)整、崗位調(diào)動等方式進行培養(yǎng),，以實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置,。 六、晉升

1,、酒店的基本政策,，是盡可能從內(nèi)部提拔合適的人選，所有員工均有升職的機會,。升職考察的主要依據(jù)是員工在崗的工作能力和職業(yè)道德狀況,。升職與否還須視職位是否空缺而定;

2,、管理人員的任免、晉降職應(yīng)在已核定的部門管理人員編制數(shù)額內(nèi)進行,。部門管理人員的任免由運營經(jīng)理提出申請,，經(jīng)總經(jīng)理審批后實施;

3、新晉職人員均有一個月至三個月的見習(xí)期,。見習(xí)期結(jié)束后,，須經(jīng)用人部門負責人提出書面考核意見，上報經(jīng)總經(jīng)理核準后轉(zhuǎn)正,。 七,、解除勞動合同(離職)

1、員工工作期間,，如遇酒店因經(jīng)營狀況發(fā)生變化或因裁減工作崗位而必須解除與員工的勞務(wù)關(guān)系,，酒店將以《員工辭退表》的形式提前七天通知被辭退員工;

2、試用期內(nèi),，酒店和試用員工都有選擇對方的權(quán)利,，應(yīng)提前七天向?qū)Ψ教岢鼋獬囉煤贤?/p>

3,、對于不服從工作安排,、嚴重違反勞動紀律和規(guī)章制度、嚴重失職,、營私舞弊給酒店造成重大損失,、被依法追究刑事責任者等，酒店將以《員工辭退表》的形式立即對其予以辭退,。表上將注明辭退時間及理由;

4,、員工單方面要求離職的，應(yīng)提前30天(試用期員工應(yīng)提前7天)以書面形式向酒店提出離職申請,，并按規(guī)定辦理離職手續(xù);如未按規(guī)定辦理離職手續(xù),，提前離崗而給酒店造成損失，員工應(yīng)給予酒店相當于本人七天工資的現(xiàn)金賠償,，并按礦工處理,。

5、員工離職流程

(1)離職時間：辭退以酒店綜管部書面通知的簽發(fā)日期為準;自動離職以離開工作崗位之日的考勤記錄為準;

(2)離職人員將填妥的《員工離職申請表》報部門審批,，經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后,，至綜管部退還《員工手冊》、工牌,、考勤卡,、車牌、更衣柜鑰匙,、員工服裝等,，在結(jié)清有關(guān)手續(xù)后,，由酒店綜管部填寫《離職手續(xù)單》與各部門簽字確認后，離職人員將在下月酒店正常發(fā)放工資之日至財務(wù)部領(lǐng)取其離職工資;

(3)工作未交接清楚者,，不予批準離職,。離職人員若損壞酒店物品，由酒店綜管部按《賠償標準》的規(guī)定從離職人員工資中扣除賠償金;

(4)離職員工領(lǐng)取離職工資時間為酒店下月正常發(fā)放工資時間,。

6,、賠償金及其它

(1)如因某某酒店原因辭退已簽訂勞動合同并且合同未到期的正式員工，工作時間每滿一年支付一個月個人基本工資的經(jīng)濟補償金,，最多不超過12個月;自動離職人員,、試用期人員及因違紀違規(guī)被酒店勸退的人員，酒店不予支付任何經(jīng)濟賠償;

(2) 員工凡有本手冊提及的嚴重過失行為或違反酒店其它規(guī)章制度的行為,，酒店有權(quán)立即終止勞動關(guān)系,，不給予任何補償，并按相關(guān)規(guī)定處罰;

(3) 員工離職后,，一般情況下六個月內(nèi)無資格參加酒店招聘活動,。

第五章 薪資與福利制度

一、 薪資確定：

酒店本著以崗定職,、以職定薪,、按勞付酬的原則，根據(jù)《員工崗位級別及薪資結(jié)構(gòu)》的規(guī)定,，結(jié)合員工承擔的責任和工作業(yè)績,，確定工資報酬的結(jié)構(gòu)和數(shù)額。

二,、薪資組成：由基本工資+考核工資+全勤獎+績效獎+工齡工資等部分組成,。

1、基本工資：參照社會平均收入水平,，根據(jù)員工的學(xué)歷,、資歷、所在崗位等,，在規(guī)定的崗位級別內(nèi)確定;

2,、考核工資：根據(jù)不同職位，不同級別,，從個人工資總額中拿出一定比例的工資,，依據(jù)基本經(jīng)營指標任務(wù)、工作職責進行考核(詳見每月考核細則);

3,、績效工資：以經(jīng)營指標完成情況為基礎(chǔ),，結(jié)合工作業(yè)績、工作效率、紀律性,、協(xié)調(diào)性,、責任心等方面進行考核后確定，并上下浮動,。(績效獎根據(jù)員工工作情況進行評定,，原則上員工不超過50-100元/月，領(lǐng)班級員工以上(含領(lǐng)班)原則上不超過100-200元/月);

4,、工齡工資：入職滿一年的正式員工,，不受級別限制均進行工齡工資增長。具體增長辦法為：

◆服務(wù)員級：員工轉(zhuǎn)正之日(入職之日)起,，連續(xù)工作滿一年,，增長一次工齡工資，工齡工資可連續(xù)增長三年,，每年增長100元,，累積增加金額最高為300元;

◆主管級別職員以上：員工轉(zhuǎn)正之日(入職之日)起，連續(xù)工作滿一年增長一次工齡工資,，工齡工資可連續(xù)增長三年,，每年增長100元，累積增加金額最高為300元;

◆工齡工資單獨核算,，員工級別變化,，崗位工資調(diào)整時不影響工齡工資的增長;

4、崗位津貼：員工所在崗位的補貼,，將根據(jù)員工職別及工作狀態(tài)進行補貼：原則上：員工級崗位津貼：50-100元/月,，領(lǐng)班級以上員工(含領(lǐng)班)：100-200元/月;

5.全勤獎：員工出正常公休外,，在無任何形式的休假,。獎勵金額：50元/月。

三,、說明

1,、 新進員工均以所在崗位初級計薪，試用期為雙方考察期,，酒店和試用員工都有選擇對方的權(quán)利,，應(yīng)提前七天向?qū)Ψ教岢鼋獬囉煤贤?/p>

2、 員工薪資級別升降,，以酒店業(yè)績考核制度和《員工手冊》規(guī)定進行綜合考評的結(jié)果為依據(jù);

3,、 特殊崗位上的技術(shù)工人薪資按技付酬，數(shù)額參考就近相應(yīng)級別的標準;

4,、 正式人員因酒店原因被辭退時,，工作每滿一年，可獲補發(fā)一月工資做

為經(jīng)濟補償金;六個月以上不滿一年的，按一年計算,。不滿六個月補發(fā)半個月工資,。處于試用期內(nèi)，或因嚴重違反國家法律法規(guī)及酒店規(guī)章制度而被辭退者,，酒店不予補發(fā)工資,。

四、所得稅及其它應(yīng)繳交費用

員工工資標準的額度概為稅前薪資數(shù)額,。員工收到薪資后,，應(yīng)交納個人所得稅和國家規(guī)定的其它稅金及社會保險費的個人應(yīng)付部分等。該稅費每月由酒店從員工工資中扣除代繳,。

五,、勞動保障

某某酒店按照有關(guān)規(guī)定為員工辦理社會保險，因工受傷致殘致死,，按國家勞動保險條例執(zhí)行,。

第六章

一、 工作時間

規(guī)章制度

1,、每周工作不超過48小時,，工作時間之編排由酒店制定。因酒店運行的需求,，某些崗位會超時,、加班工作。超時,、加班工作部分將由企業(yè)予以補休,，不計發(fā)超時及加班工資。

2,、排班

各部門根據(jù)工作需要進行員工排班,。每月29日前為排班時間，每月1日前各部門將本月排班表(注明班次)交至酒店綜管部,。排班表覆蓋時間為每月1日至月31日(按當月實際天數(shù)排制),。

3、休息日

(1)員工每周可享有一天全薪休息日(包括試用期,，不影響全勤獎金),，但必須由部門負責人根據(jù)部門運營需要做出編排，實行輪換休息制度;

(2)每月30日前部門主管,、領(lǐng)班需將次月的排班表向員工公布,，排班確認后，任何員工不得擅自修改,，如因特殊原因換班或調(diào)休,，須提前申請,，填寫“員工換班調(diào)休單”，經(jīng)部門負責人簽名同意后方可換班,，私自調(diào)休一律作曠工處理,。

4、換班

員工因故需換班或調(diào)休,，必須提前一天填寫換班(調(diào)休)表,，報部門主管/領(lǐng)班批準(經(jīng)理、主管/領(lǐng)班需報總經(jīng)理批準)方可換班,。員工換班,、調(diào)休，每人每月限兩次,。

5,、加班

(1)員工應(yīng)在工作時間內(nèi)完成工作，酒店原則上不提倡加班;

(2)如需加班,，必須事先填寫“加班申請單”注明加班理由,，報部門負責人簽字確認方可有效;

(3)加班(不含用餐時間)統(tǒng)計由部門主管/領(lǐng)班每月26日進行，統(tǒng)計結(jié)果交綜合部確認;

(4)主管及以上人員不填報加班申請;

(5)對加班人員,，酒店給予同等時間的補休,，如因工作需要無法補休的，支付相應(yīng)的金額補助,，加班時間可沖抵相同時間病,、事假，員工加班時未打卡,、未做加班登記或事先未審批的,，其加班不予承認。

二,、考勤管理

1,、指紋打卡

(1)員工每日上下班須親自在指定地點打卡;

(2)員工打卡時必須著制服、佩工牌,，著裝不規(guī)范者,，按照有關(guān)規(guī)定處理;

(3)因特殊情況未打卡,，當事人應(yīng)填寫《漏打卡單》經(jīng)部門負責人簽字后兩日內(nèi)交綜管部,。

2、遲到及早退

(1),、遲到：凡超過上班時間5—30分鐘未到工作崗位者,，視為遲到，將被扣罰5—30元;

(2),、早退：凡未向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,，提前5-30分鐘離開工作崗位者，視為早退，將被扣罰5-30元;

(3)無故缺勤一天,，視為曠工,，并記小過一次;曠工兩天計大過一次。一月內(nèi)累計或連續(xù)曠工兩天,，視為嚴重違紀,，予以開除。

3,、請假

(1)請假手續(xù)：員工因事,、因病請假，需事先填寫《請假申請單》并確

定本崗位職務(wù)代理人,，呈上級主管批準;未經(jīng)批準休假,、超假不續(xù)及續(xù)假未獲批準者，將視為曠工,。如因特殊原因無法事前請假,，需通知部門負責人，事后補辦手續(xù),。事假每月累計不能超過3天;

(2)請假核定權(quán)限：所有請假須先經(jīng)部門負責人批準,，再依核定的批準

權(quán)限上報，請假獲批后,，將相關(guān)請假資料交綜管部存檔,。核定批準權(quán)限為：

部門主管/領(lǐng)班 權(quán)限：1日 運營經(jīng)理 權(quán)限：2日 總經(jīng)理 權(quán)限：3日以上

(3)請假工資計扣標準

假類 病假(非工/ 傷) 以曠工論處 事先請假，無全勤獎;事假 以天計 全工資 100% 事先沒請假以曠工處理 缺勤30分鐘曠工 以上(不含30分鐘) 以次數(shù)計遲到 (5-30分鐘以內(nèi)) 以次數(shù)計早退 (5-30分鐘以內(nèi))

三,、有薪假 工傷假

1,、員工工傷的認定，需憑酒店認可的醫(yī)院證明,。部門負責人應(yīng)在工傷事

時段 計扣基礎(chǔ) 扣計標準 要求 市級醫(yī)院證全勤獎 50元 明,無證明日全工資 150% 一月內(nèi)累計遲到或早退5次或連續(xù) 每次5-30元 遲到3次,，另按曠工一天扣罰，無 每次5-30元 全勤獎

故發(fā)生后5小時內(nèi)向某某酒店綜管部提交工傷事故書面報告,。綜管部調(diào)查并確認后,，方可按工傷處理。重大工傷事故的認定,，以勞動部門出具的鑒定報告為準,。工傷醫(yī)療期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

2、經(jīng)確認為因工負傷的員工,，其休假期間,，按酒店規(guī)定扣發(fā)補貼。 3,、醫(yī)療期滿后仍不能恢復(fù)健康的,，或康復(fù)后不能從事原有工作,、并拒絕酒店新安排工作的，可按國家有關(guān)規(guī)定解除合同或辦理離職手續(xù),。

婚假

1,、員工在酒店工作滿一年者可按國家有關(guān)規(guī)定享受三天婚假;達到國家規(guī)定的晚婚年齡，即男25歲,、女23歲以上結(jié)婚者,，可享受八天晚婚假(不含法定假日和公休假);

2、婚假只能一次性使用,。享受婚假需事先辦理請假手續(xù),，超假者視情況按事假或曠工處理;

3、婚假期間基本工資不變,，按酒店有關(guān)規(guī)定扣發(fā)補貼,。 產(chǎn)假

1、酒店已婚女員工享有國家規(guī)定的產(chǎn)假期,，享受產(chǎn)假的女員工須有準生證;產(chǎn)假只能一次使用,。

2、本人分娩可請產(chǎn)假90天(不含法定假日和公休假日),，24歲以后初次分娩可增加產(chǎn)假30天,，妊娠五個月以上流產(chǎn)者，可請產(chǎn)假40天;妊娠三至四月流產(chǎn)者,，可請產(chǎn)假30天;妊娠三月內(nèi)流產(chǎn)者,，可請產(chǎn)假15天。因妊娠流產(chǎn)享受產(chǎn)假,，需出具醫(yī)院證明和結(jié)婚證明;

3,、產(chǎn)假期間基本工資不變，按酒店有關(guān)規(guī)定扣發(fā)補貼,。

喪假

1,、員工遇有喪事，須向部門負責人請假;

2,、員工的親屬(父母,、配偶、子女,、兄弟,、姐妹)去世，準假三天(遇法定假日和公休日順延),。死者在外地的,，另加往返程時間。

3,、符合以上規(guī)定的喪假,，其間基本工資不變，按酒店有關(guān)規(guī)定扣發(fā)補貼,。

年假

員工轉(zhuǎn)正(入職)工作年滿一年以后,，可申請休帶薪年假3天，以后每工作滿一年,，每年遞加一天,，最高帶薪年假不得高于5天。具體的休假辦法由酒店制定,。原則上年假應(yīng)一次性休完,，不得將年假積累至下一年度使用。年假之使用應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行,。申請年假需提前30天由本人書面申請,。

四、員工通道及攜帶物品出入

1,、員工須經(jīng)指定通道進出酒店各工作區(qū)域(特殊情況除外),，保安人員有責任及權(quán)利做好監(jiān)督，所有人員必須主動配合,。

2,、攜帶物品出入：員工若有私人物品帶入酒店，須經(jīng)保安人員登記,。若有未登記物品帶出酒店,，需經(jīng)部門負責人批準并簽署書面意見后方可帶出。

五,、客用設(shè)施

除因工作需要,，任何員工都不得使用客用設(shè)施，包括客用電梯,、客用衛(wèi)生間,、餐廳、用茶坊等,，未經(jīng)管理人員許可使用客用設(shè)施,，將依照規(guī)定予以處罰。

六,、私人客訪及電話

1,、工作時間員工不得在工作區(qū)域內(nèi)接見親友，如遇特殊情況,，需向部門負責人申請,，經(jīng)同意后方可;

2、除工作需要外,，員工工作時間不得在工作區(qū)域以外的地點逗留;

3,、員工不得在工作時間內(nèi)撥打和接聽私人電話,，緊急情況時，需向部門負責人申請,，經(jīng)同意后方可;且應(yīng)盡量簡短,，避免影響工作;

4、員工在工作時間,、工作區(qū)域內(nèi),，應(yīng)將移動電話置于振動方式，并不得顯露在外,。

七,、吸煙

員工不得在工作區(qū)域及營業(yè)區(qū)域內(nèi)吸煙，只許在指定的區(qū)域內(nèi)吸煙,，違者將按相關(guān)規(guī)定予以處罰,。

八、索取財物

員工不得以任何形式向他人索取財物,，如：向供應(yīng)商,、客人等收取傭金、小費及物品,，違者將立即開除,。情節(jié)嚴重者酒店有權(quán)追究其法律責任。

九,、失物及遺留物品

1,、酒店區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)無主財物，應(yīng)立即交至總臺失物招領(lǐng)處,，并按規(guī)定進行登記;

2,、若失物在六個月內(nèi)未被失主認領(lǐng)，失物由酒店有關(guān)部門按規(guī)定做出處理,。

十,、儀容儀表

員工外表整潔與衣著適當，是酒店重要的品牌標志之一,，是酒店與客人保持良好關(guān)系的基礎(chǔ),，酒店要求員工在工作期間始終保持如下狀態(tài)：

1、頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,。男員工頭發(fā)應(yīng)蓋不過耳部及衣領(lǐng),，不允許留胡須;女員工短發(fā)不過肩，長發(fā)應(yīng)用黑色發(fā)夾或發(fā)帶束扎;

2,、制服應(yīng)干凈,、平整、無污漬、鈕扣齊全,，無開線處;

3,、皮鞋應(yīng)擦拭干凈，保持光亮;

4,、指甲應(yīng)修剪整齊,，保持干凈,，不得留長指甲,、涂指甲油;

5、穿裙裝女員工應(yīng)著肉色絲襪,，襪子不能有破洞或抽線;男員工應(yīng)著黑色襪子;

6,、化妝品與香水應(yīng)使用恰當，女員工著淡妝上崗;

7,、穿制服時不佩戴過多飾品(手表和結(jié)婚,、訂婚戒指除外);

8、注意個人衛(wèi)生,，應(yīng)防止體味和口臭,。

十一、保密制度

1,、凡涉及酒店經(jīng)營發(fā)展,、直接影響酒店權(quán)益和利益的重要決策文件資料、酒店的規(guī)則,、財務(wù)報表,、統(tǒng)計資料、重要會議記錄,、酒店經(jīng)營情況等,，均納入酒店保密范圍,，資料嚴格保管,，禁止擅自外傳;各類信息禁止擅自外泄;

2、酒店內(nèi)部所發(fā)生的負面事件和消防,、衛(wèi)生事故等情況不得擅自外泄;

3,、出現(xiàn)下列情況之一者,，給予警告，并扣罰10元以上500元以下：

(1)泄露酒店秘密,，未造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的;

(2)已泄露酒店秘密但采取了有效補救措施的;

4,、出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并令其酌情賠償經(jīng)濟損失：

(1)故意或過失泄露酒店秘密,，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的;

(2)違反保密制度規(guī)定,，替他人或競爭對手竊取、刺探,、收買或違章提供酒店秘密的;

(3)利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的,。

第七章 公共設(shè)施

一,、員工更衣室、更衣柜

1,、為員工配備的更衣柜應(yīng)保持清潔;

2,、不得在更衣柜內(nèi)放置貴重物品、易燃,、易爆危險品及食品飲料;

3,、更衣柜隨時緊鎖，如有物品丟失,，應(yīng)及時報保全部協(xié)助查找;

4,、更衣柜不得私自換鎖，不得占用他人更衣柜,，或相互對換更衣柜,，特殊情況下需員工合用更衣柜時應(yīng)服從安排;

5、更衣柜鑰匙忘帶或遺失,，不得私自撬柜,、換鎖，經(jīng)酒店行政人事部批準方可設(shè)法打開更衣柜;

6,、更衣柜若有人為損壞情形,，需照價賠償，并按規(guī)定給予當事人處罰;

7,、員工有責任保持更衣室的清潔,，嚴禁隨地吐痰、亂扔垃圾或其它有礙衛(wèi)生整潔的行為,，嚴禁在更衣室內(nèi)高聲喧嘩,、娛樂或未經(jīng)批準留宿;

8、當酒店出于管理工作需要授權(quán)有關(guān)部門檢查員工更衣柜時,，員工應(yīng)給予支持和配合;

9,、員工離職時須清理更衣柜，并將門鎖打開,。

二,、員工用餐

所有員工均在指定的區(qū)域就餐，員工每次用餐時間規(guī)定為30分鐘,，就餐時間根據(jù)各部門根據(jù)具體情況安排,，輪換就餐。

三,、員工工號牌(工號牌)

1,、員工工作時間必須佩帶工號牌;

2、若工號牌損壞或遺失，須立即上報酒店行政人事部,，盡快予以修補或補發(fā)(按規(guī)定支付補發(fā)費用20元);

3,、若發(fā)現(xiàn)上班未佩帶工號牌或佩帶非本人的工號牌，視為違紀,，按相應(yīng)規(guī)定處罰;

4,、員工工號牌一律佩帶在制服左前胸。

四,、制服

1,、酒店根據(jù)工作崗位為員工提供制服;

2、在員工離職時,，須驗證服裝完好無損,，如果出現(xiàn)破損,，則按300元/套的標準進行扣除;

3,、員工制服由個人保管，員工有責任保持制服的整潔完好,，若因疏忽或惡意導(dǎo)致制服損壞,，所發(fā)生的縫補、購置費用由員工按比例承擔;

4,、除非工作需要和獲得特別許可,，員工不得在酒店區(qū)域之外穿著制服;

5、員工應(yīng)按要求穿著制服,，制服上不得佩帶任何規(guī)定之外的飾物,，不得私自修改制服。

五,、員工告示欄

1,、酒店的通知、人事令,、重要信息,、文件刊物等，將通過員工告示欄發(fā)布,，所有員工應(yīng)留意并認真閱讀,。若因疏忽未能及時了解，責任自負;

2,、未經(jīng)許可,，員工不得私自在員工告示欄內(nèi)張貼任何通知或告示;

3、禁止任何針對員工告示欄的干擾或破壞行為,，違者將按酒店相關(guān)規(guī)定予以處罰,。

六、員工宿舍

1、員工申請住宿條件：若酒店所在區(qū)域內(nèi)無尋求適當住所的條件或交通不便,，在該酒店工作的員工,，可以用書面形式申請住宿，由本人提交書面申請部門負責人簽字,，經(jīng)酒店行政人事部同意后,，可按照行政人事部安排的宿舍入住。入住期間,，每月產(chǎn)生的水,、電、煤氣費用自理;

2,、酒店為員工提供住宿,，以居住人在酒店服務(wù)為先決條件，若員工離職,，應(yīng)立即搬離員工宿舍并辦妥相關(guān)手續(xù),，否則酒店有權(quán)強行將其搬離宿舍。

第八章 安全守則

一,、火災(zāi)

(一),、火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)對辦法

1、關(guān)掉電源,、燃氣源;

2,、立即報警;

3、組織撲救(初期火災(zāi));

4,、疏散顧客;

5,、保護現(xiàn)場;

6、協(xié)助消防部門調(diào)查起火原因,。

(二),、疏散辦法

1、樓梯是疏散的唯一途徑;

2,、禁止乘坐電梯;

3,、盡可能使用消防樓梯間;

4、走廊充滿煙霧時,，應(yīng)注意“緊急出口”指示燈,，向指示燈方向走;

5、當直立行走呼吸困難時,，應(yīng)彎腰前行或趴在地上爬行,。

(三)、火災(zāi)的防范

1,、對員工進行火災(zāi)安全防范教育,，要求每一位員工均能“三懂三會”,，即懂本崗位產(chǎn)生火災(zāi)的危險性、懂本崗位預(yù)防火災(zāi)的措施,、懂本崗位撲救火災(zāi)的方法;會報警,、會使用本崗位滅火器材、會撲救初起火災(zāi);

2,、定期對各崗位滅火器材,、電線開關(guān)等進行全面檢查，對壓力不足或超過使用期的滅火器材進行更換,，對自動噴淋裝置不能正常使用的進行報修并落實跟進處理情況;

3,、定期對天然氣泄漏報警器進行檢查維護，確保使用天然氣的安全; 4,、對庫房進行專人管理,，非工作人員嚴禁入內(nèi)，更不得在庫房使用明火吸煙,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將對管理人及庫管員進行嚴肅處理。

二,、火災(zāi)報警

當火災(zāi)發(fā)生后,，每位員工都有權(quán)力和義務(wù)報警;以最快的速度報告主管負責人、總經(jīng)理;除非特別緊急的情況,，都必須先向酒店內(nèi)部報警，由總經(jīng)理視情況決定是否向公安消防部門報警,。

1,、記住內(nèi)部火警電話：

2、報告火情：將火情發(fā)生的位置,、地點,、燃燒物質(zhì)、火勢大小,、有無人員被困,、自己所在崗位及姓名報告主管負責人。

三,、接警后的措施(火警報警電話設(shè)置的位置在)

1,、要詳細記錄報警人姓名、部門;

2,、冷靜詳細了解火情發(fā)生的位置,、地點、燃燒物質(zhì),、火勢大小,、有無人員被困以及報警人的姓名,、所在崗位等情況;

3、由發(fā)現(xiàn)隱患者及時報告總經(jīng)理,、保安負責人等相關(guān)人員;

4,、由總經(jīng)理、部門負責人組成調(diào)查,、甄別、確認小組,，趕赴現(xiàn)場查清下列問題：

a,、火情的具體位置、燃燒物品,、燃燒范圍及火勢走向;

b,、火源是電起火還是其他原因;

c、火場有無人員被困,，有無貴重物品,，有無易燃易爆危險物品等。

5,、迅速組成火災(zāi)臨時指揮部,，指揮長為總經(jīng)理，成員包括保安負責人,、部門經(jīng)理以及相關(guān)管理人員,，由指揮長迅速做出是否119報警的決定;

6、派專人到酒店門口岔道迎接消防車,，引導(dǎo)配合消防車抵達火災(zāi)現(xiàn)場,。

四、部門措施

1,、義務(wù)消防隊

a,、立即帶好消防器材和工具趕赴現(xiàn)場，等候命令; b,、按照指揮部的指令進行撲救,。

2、酒店總經(jīng)理與運營經(jīng)理立即到過現(xiàn)場,，根據(jù)火情大小,，派專人迅速關(guān)閉燃氣爐灶閥門、通風,、抽風閥門,、空調(diào)和有關(guān)電器設(shè)備;

3、由部門管理人員及男性員工組成人員疏散組,，對女員工,、客人進行疏散,，疏散路徑嚴格按照消防預(yù)演路徑、消防疏散圖的逃生路徑執(zhí)行 ;

4,、妥善處理食用油脂,，組織男性員工將部門內(nèi)所有液化氣瓶、可燃物搬離火災(zāi)現(xiàn)場,，集中在火災(zāi)指揮部指定的安全地帶由專人看管;

5,、如火情發(fā)展，在工程部人員撤出前,，配合將所有電源,、燃氣閥門、制冷設(shè)備和門窗全部關(guān)閉,。

五,、組織疏散

如無法控制火情，迅速按照酒店制定的疏散計劃組織人員疏散,。

1,、二次報警(119報警)后，指揮部應(yīng)立即做出疏散決定;

2,、立即利用背景音響系統(tǒng)(消防廣播系統(tǒng))進行反復(fù)廣播,。內(nèi)容主要是要求賓客聽從工作人員的指揮，在工作人員的引導(dǎo)下,，從最近的疏散通道撤離火場以及不要乘坐電梯等;

3,、廣播的同時，員工迅速檢查區(qū)域內(nèi)有無客人,，檢查完畢將門窗關(guān)好,，在房門上做出“已檢查”標志;

4、疏散人員時走安全通道(安全梯),，絕對禁止乘坐電梯;

5、引導(dǎo)客人排成一路縱隊,，從安全梯疏散;

6,、酒店財務(wù)部的現(xiàn)金和貴重物品需由專人在保安的護送下撤離;

7、疏散可能助燃的易燃物品和煤氣罐,、氧氣瓶等危險品;

8,、疏散前保安要認真檢查安全出口、疏散樓梯,、疏散通道,、應(yīng)急照明和安全指示標志等安全疏散設(shè)施，確保暢通;

9,、疏散到安全地帶后,，要集中客人,，由運營經(jīng)理組織，各部門管理人員,、保安員進行登記,，核實人數(shù)。

六,、滅火器適用范圍

1,、泡沫滅火器：用于油脂、木材,、棉絲品著火;

2,、二氧化碳(co2)滅火器：用于600v以下電器、貴重設(shè)備,、儀表儀器著火;

3,、干粉滅火器：用于石油制品、可燃氣體,、易燃液體著火;

4,、1211滅火器：用于易燃、可燃液體,、氣體,、電器設(shè)備著火和初期火災(zāi)。

七,、出現(xiàn)食物中毒事件的應(yīng)急預(yù)案

食物中毒多因食品,、飲料貯存不當所致，其中毒癥狀多見于急性腸胃炎癥狀,，如惡心,、嘔吐、腹痛,、腹瀉等,。為保障的賓客以及酒店員工的人身安全，在發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故后,，能有效控制事態(tài),，藍酒店損失及影響降低到最小，酒店特制定應(yīng)急預(yù)案如下：

(一),、事故防范

1,、采購人員嚴把采購關(guān)，收貨人員嚴把驗貨關(guān),，倉庫人員把好食品入庫關(guān),，廚師嚴把制作關(guān);

2、嚴格按照《食品衛(wèi)生法》的要求,，切實執(zhí)行“五四”制度; 3,、廚房員工個人衛(wèi)生做到“四勤”：①勤洗手,、剪指甲;②勤洗澡、理發(fā);③勤洗衣服,、被褥;④勤換工作制服;

4,、用(食)具實行“四過關(guān)”：①一洗②二刷③三沖④四消毒，用(食)具清洗消毒完畢,，必須將水漬擦拭干凈放入保潔柜內(nèi),，避免二次污染; 5、環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法：①定人②定物③定時間④定質(zhì)量,，劃片分工,，包干負責。

6,、廚房操作人員在操作成品時,，必須佩戴口罩，患有感冒,、傷風等傳染性疾病的員工,，必須立即停工休息，不得帶病上崗;

7,、員工上班期間做到“三要”――工作前后,、大小便后要洗手，工作前要漱口;“五不”――在賓客面前不掏耳,、不剔牙,、不抓頭皮、不打哈欠,、不摳鼻子;“兩個注意”――服務(wù)前注意不食韭菜,、大蒜和大蔥等有強烈氣味的食;在賓客面前，咳嗽,、打噴嚏須用手帕掩住口鼻,，并轉(zhuǎn)身背向賓客;

(二)、應(yīng)急措施

1.及時逐級報告

一旦發(fā)生食物中毒,，部門負責人應(yīng)及時向總經(jīng)理報告,，總經(jīng)理則向上級食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗所、醫(yī)院和上級主管部門報告,。報告內(nèi)容有：發(fā)生中毒的單位、地址,、時間,、中毒人數(shù)及，主要臨床表現(xiàn),，可能引起

中毒的食物等,。以利于有關(guān)部門積極采取措施,、組織搶救、調(diào)查分析中毒原因和預(yù)防方法,。若懷疑投毒則應(yīng)向公安機關(guān)報告,，并立即查找并控制嫌疑人，配合公安機關(guān)調(diào)查,、偵破; 2.立即搶救中毒顧客

當總經(jīng)理作出通知急救中心或送醫(yī)院搶救時,，應(yīng)立即撥打“120”與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系，講清楚地點,、中毒人數(shù),、中毒程度、癥狀等,。待救護車到達后,，派專人護送前往醫(yī)院救治; 3.保護現(xiàn)場、保留樣品

發(fā)生食物中毒后在向有關(guān)部門報告的同時要保護好現(xiàn)場和可疑食物,，立即停止營業(yè),，疏散客人，做好解釋工作,。病人吃剩的食物不得倒掉,，食品用工具、容器,、餐具等不得沖洗,，病人的排泄物(嘔吐物、痰跡,、血蹟?shù)?要保留,，以便衛(wèi)生部門采樣檢驗，為確定食物中毒提供可靠的情況,。 4.如實反映情況

酒店負責人及與本次中毒有關(guān)人員,，如廚房工作人員、部門經(jīng)理及病人等應(yīng)如實反映本次中毒情況,。將病人所吃的食物,，進餐總?cè)藬?shù)，同時進餐而未發(fā)病者所吃的食物,，病人中毒的主要特點,，可疑食物的來源、質(zhì)量,、存放條件,、加工烹調(diào)的方法和加熱的溫度、時間等情況如實向有關(guān)部門反映;

5.對中毒食物的處理

在查明情況之前對可疑食物應(yīng)立即停止食用。在衛(wèi)生部門已查明情況,，確定了食物中毒,，既可對于引起中毒的食物及時進行處理。對中毒食物可采取煮沸15分鐘后掩埋或焚燒,。液體食品可用漂混合消毒,。食品用工具、容器可用1～2%堿水或漂溶液消毒,。病人的排泄物可用20%石灰乳或5%的來蘇溶液進行消毒,。

※如遇有意外傷亡發(fā)生，員工應(yīng)保持冷靜,，立即將情況向上級匯報; ※如遇火災(zāi),、水災(zāi)及其他人力所不可抗拒的自然災(zāi)害等緊急情況，員工將被要求作額外加時工作,，員工必須無條件服從,、聽候指揮調(diào)度;

※加設(shè)警示標志，警告他人勿靠近危險;

※在緊急情況下,，希望每位員工鼎立合作,，確保酒店及員工的人身和財產(chǎn)安全。

第九章 獎懲條例 第一條 處罰

(一)處罰等級參照過失行為情節(jié)輕重及對酒店利益,、聲譽影響程度確定,。具體對應(yīng)如下：

1、口頭警告：過失行為情節(jié)輕微,，對酒店利益,、聲譽未造成不良影響;

2、記小過：過失行為情節(jié)嚴重,，對酒店利益,、聲譽造成一定負面影響;

3、記大過：過失行為情節(jié)非常嚴重,，對酒店利益,、聲譽造成嚴重消極影響;

4、辭退：過失行為情節(jié)惡劣,，對酒店利益,、聲譽造成巨大傷害，若觸犯國家相關(guān)法律,、法規(guī),，酒店將移送司法機關(guān)處理;

5、違紀員工本月內(nèi)累計警告三次,，即視為記小過一次;凡本月內(nèi)累計記小過兩次,，視為記大過一次;凡本年內(nèi)累計記大過兩次，即予以辭退。

(二)員工若有以下過失行為,，酒店將按照不同處罰等級予以處罰： 口頭警告 凡在工作期間有以下行為之一者，予以口頭警告處分：

1,、工作期間,，未經(jīng)許可會見訪客，處理私人事務(wù)的;

2,、搬弄是非,，誹謗他人，妨礙酒店工作秩序和團隊和諧的;

3,、不按崗位職責規(guī)定工作,，違反操作程序，服務(wù)不規(guī)范的;

4,、工作時不按規(guī)定著裝,、佩帶工牌，及個人衛(wèi)生,、儀容儀表不符合酒店規(guī)范標準的;

5,、考勤打卡前不著制服的;

6、隨地吐痰或亂扔紙屑雜物,，影響環(huán)境衛(wèi)生的;

7,、未經(jīng)許可使用客用設(shè)施或非員工通道的;

8、無故遲到,、早退,、時間在10分鐘以內(nèi)的;

9、班前班后不清場,、不打掃環(huán)境衛(wèi)生的;

10,、下班后無故逗留營業(yè)場所的;

11、不按時參加班會的;

12,、未經(jīng)批準,，私自換班、替班的及工作期間私自離崗,、串崗的;

13,、未能保持更衣柜整潔、以及違反更衣柜,、制服管理規(guī)定的;

14,、未經(jīng)許可，不在指定地點用餐的;

15,、未按規(guī)定張貼,、懸掛酒店、部門資料的;

16、工作時間聚眾閑聊,、打鬧,、高聲喧嘩，吃零食,，睡覺,，看書、報刊,、雜志或從事其它與工作無關(guān)事情的;

17,、逾期未辦理、出具酒店所需手續(xù)的;

18,、其它與上述情節(jié),、性質(zhì)類似的違紀行為; 凡工作期間有下列行為之一者，予以記小過處分：

1,、脫崗,、串崗20分鐘以上1小時以下的;

2、私自處理賓客遺留財物,、不上交的;

3,、未經(jīng)主管批準、私自外出的;

4,、未經(jīng)主管批準,、使用酒店電話的;

5、在酒店告示欄或其它場所隨意撕毀,、更改洋藍酒店張貼的布告通知的;

6,、一月之內(nèi)無故遲到、早退3次,，時間在15分鐘以內(nèi)的;

7,、不了解酒店開展的活動，對客人敷衍了事,、待客不耐心的;

8,、拒絕讓保全檢查衣柜、皮包等;

9,、擅自在酒店區(qū)域內(nèi)散發(fā)與酒店工作無關(guān)宣傳品的;

10,、行為不當有損酒店信譽，情節(jié)輕微的; 11,、從第一次被警告之日起,，一月內(nèi)累計滿兩次的;

12、故意涂改,、損壞工號牌,、考勤卡等類似行為; 凡工作期間有下列行為之一者,，予以記大過處分。被記大過者,，必須下崗培訓(xùn)：

1,、在工作時間、工作區(qū)域內(nèi)與同事或賓客發(fā)生過分親密或爭執(zhí)現(xiàn)象,，造成不良影響的;

2,、消極怠工，不服從上級工作安排,，公開頂撞上司，影響工作開展的;

3,、工作失職,、失誤、瀆職,，造成酒店利益受損的;

4,、違反消防、安全管理制度未造成嚴重后果的;

5,、在更衣柜內(nèi)發(fā)現(xiàn)酒店財物的;

6,、偷吃、偷拿酒店食物,、財物的;

7,、一月內(nèi)遲到5次以上(遲到5次算曠工一天)累計時間在30分鐘以內(nèi)的;

8、一月內(nèi)被記小過兩次,。

9,、怠慢客人，因服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量問題受到賓客口頭批評或書面投訴的;

10,、對酒店會議精神和文件、規(guī)章制度傳達貫徹不及時的;

11,、由于自身原因被電臺,、電視臺、報刊等媒體曝光,，對酒店造成不良影響的(曝光情況不屬實者除外);

12,、工作時間內(nèi)賭博或圍觀賭博的;

13、遇事故發(fā)生,，借故逃避,，虛報、謊報案件,、險情,，造成酒店損失的;

14,、擅自脫崗一小時以上的;

15、其它與上述情節(jié),、性質(zhì)類似的違紀行為,。 辭退 凡屬下列范疇的員工，即作辭退處理：

1,、再次培訓(xùn)后,，考核仍不合格者;

2、在經(jīng)營場所與他人爭吵或謾罵,、威脅,、恐嚇他人，打架鬧事,，影響惡劣者;

3,、損毀、涂改酒店文件,、資料者;

4,、偷竊、侵占,、挪用,、破壞酒店、客戶,、同事財物,，或擅自將酒店物品帶離酒店區(qū)域者;

5、在上崗一年內(nèi)受到記小過兩次處分者;

6,、偽造,、盜用酒店印章、介紹信,、營業(yè)執(zhí)照,、資料者;

7、弄虛作假,，偽造證件,、證明、記錄,，經(jīng)查屬實者;

8,、散播損害酒店利益的謠言，引起嚴重后果者;

9,、泄露酒店機密,，導(dǎo)致酒店利益受損者;

10、利用酒店名義進行私下交易,，收取好處費,、回扣,，損害酒店利益、影響酒店聲譽者;

11,、故意包庇違紀,、違法行為，窩贓或作偽證者;

12,、工作中利用職務(wù)之便,，侵吞酒店財物者;

13、煽動或以暴力脅迫他人消極怠工,、罷工或集體離職者;

14,、年度內(nèi)累計記大過兩次未能依規(guī)定抵消者;

15、一般員工無故連續(xù)曠工2天者;

16,、其它與上述情節(jié),、性質(zhì)類似的違紀行為。

(三)處罰辦法：

1,、口頭告誡：適用輕微過失行為;

2、罰款：為“辭退”以外所有級別的處罰形式,。罰款須開處罰單;

(1)口頭警告：罰款10-30元;

(2)記小過：罰款30-50元;

(3)記大過：罰款50-100元;

(四)處罰適用對象：全體員工,。

第二條 獎勵

(一)、獎勵等級

對員工的獎勵包括嘉獎,、記小功,、記大功三個等級。三個等級的獎勵除給予精神榮譽,、作為晉升參考外,，并酌情發(fā)放獎金： 嘉獎：獎金50元;

記小功：獎金100元; 記大功：獎金200元;

(二)、嘉獎

員工有下列行為之一者,，予以嘉獎：

1,、維護集體榮譽，事實具體的;

2,、工作勤奮,、品行優(yōu)良，有具體表現(xiàn)的;

3,、整理編輯重要資料,、報告，內(nèi)容完善優(yōu)異的;

4,、拾金不昧的;

5,、具有其它事跡，足以成為員工楷模的,。

(三),、記小功

員工有下列行為之一者,，予以記小功：

1、對經(jīng)營或管理制度提出具體方案,，經(jīng)采用后確有成效的;

2,、研究改善工作方法、提高工作效率或降低成本,，確有成效的;

3,、遇到火災(zāi)、勇于負責,，并處理得當?shù)?

4,、對違反酒店規(guī)定或損害酒店利益之人和事，勇于檢舉揭發(fā)的;

5,、防患于未然,，在避免意外事故的發(fā)生方面起到突出作用的;

6、承辦,、執(zhí)行,、策劃或督導(dǎo)重要事務(wù)成績顯著的;

7、具有其它先進事跡,，足以表揚的;

(四),、記大功

員工有下列行為之一者，予以記大功：

1,、遇到意外事故或災(zāi)變,，奮不顧身盡力搶救從而減輕酒店損失的;

2、對酒店有重大貢獻或顯著提升某某酒店榮譽的;

3,、具有其它重要先進事跡,，足以成為其他員工表率的。

第十章 附則

1,、凡屬酒店員工,，均適用本《員工手冊》;

2、本《員工手冊》遇有不夠詳明之處,，請參見《洋藍酒店管理手冊》;

3,、本《員工手冊》內(nèi)容解釋權(quán)歸成都嘉云置業(yè)某某酒店;

4、酒店有權(quán)根據(jù)經(jīng)營管理實際情況的變化,，對本《員工手冊》進行修訂,、增補;

5、本《員工手冊》嚴禁涂寫,、損壞,，離職時必須交回酒店綜管部。

洲際酒店員工手冊篇四

第一章 總 則

本手冊根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)勞動政策,、法規(guī)及**公司(以下簡稱本公司)的各項規(guī)章制度編制而成的,，員工手冊闡述了公司的基本政策和員工基本行為準則,，它與公司的其它政策一樣，用于指導(dǎo)員工的行為,。

本手冊制定的目的是為了指導(dǎo)和規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德,，充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權(quán)益,，維護正常的工作秩序,，促使公司從經(jīng)驗管理模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變,。

本手冊適用于本公司全體員工,，全體員工均應(yīng)按本手冊各項規(guī)定執(zhí)行。

本手冊屬內(nèi)部資料,，請員工注意妥善保存,，如若不慎遺失,，請及時向公司行政部申報，補領(lǐng)并補交相應(yīng)的工本費(10元),，員工在離職時,，請將此手冊主動交還公司行政部。

本員工手冊作為勞動合同的附件,，與勞動合同具有同等效力,，對本手冊內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處,，請隨時向行政部咨詢，以確保理解無誤,。

本手冊如需修正,，公司將向員工提供最新修正本，并回收舊手冊以防混淆,。

本手冊由行政部組織編制,，由行政部負責解釋，未盡事宜,，均按公司的有關(guān)規(guī)定和國家的法律法規(guī)執(zhí)行,。

隨公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司基本政策和有關(guān)管理制度可能得以更新,，在上述情況下,，以更新后的內(nèi)容要求為準。

本手冊經(jīng)總經(jīng)理批準,，于 20xx 年 11 月 1 日起執(zhí)行,。

第二章 公司簡介(略)

第三章 公司組織機構(gòu)圖

組織管理原則：

1、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理;

2,、命令指揮統(tǒng)一原則：下級組織只接受一個上級組織的命令和指揮,，個人只對一個上級匯報工作的原則;

3、責權(quán)利相對應(yīng)原則：責任明確,、權(quán)利適當,、利益合理;

4、執(zhí)行和監(jiān)督分設(shè)原則：監(jiān)督要公正客觀,，必須不直接參與執(zhí)行;

5,、合理分工、團結(jié)協(xié)作;

6,、組織的總目標至高無上,，任何個人和團體利益不能置于組織利益之上。

第四章 公司文化

我們是一支對客戶充滿責任感和激情的團隊,，我們崇尚學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)新、精誠合作,、真誠服務(wù),、提倡共贏，確保以最快的時間,、最優(yōu)的服務(wù),、最大限度地滿足客戶的需求，為中國信息化建設(shè)不斷貢獻自己的力量,。

我們的使命

推動智能科學(xué)技術(shù)發(fā)展,，引領(lǐng)智能科學(xué)應(yīng)用潮流

讓科學(xué)技術(shù)與應(yīng)用的深度融合，促進社會進步

我們的愿景

創(chuàng)中國一流的民族品牌

做永續(xù)經(jīng)營的高成長型企業(yè)

我們的核心價值觀

以人為本 堅持誠信 力行變革 注重業(yè)績

我們的經(jīng)營理念

專注專業(yè) 目標集聚 品質(zhì)第一 持續(xù)創(chuàng)新

我們的服務(wù)理念

敏銳把握應(yīng)用趨勢,，快捷滿足客戶需求

以客戶為中心,，超越客戶滿意

我們的管理理念

將選拔人才、培養(yǎng)人才放在首位

尊重和信任每一個員工

打造學(xué)習(xí)型團隊,，通過持續(xù)學(xué)習(xí),，不斷提高企業(yè)和個人的核心競爭力

堅持原則，強調(diào)紀律

群策群力,，發(fā)揚團隊合作精神

我們的用人觀

德才兼?zhèn)?，以德為先，任人唯賢,，用人所長

我們的十個標準

勤奮敬業(yè) 誠實正直 勇敢忠誠 樂觀自信 崇尚學(xué)習(xí)

積極進取 創(chuàng)新奉獻 充滿激情 重視合作 主人精神

第五章 員工理念

我們應(yīng)為成為一員而自豪,，我們應(yīng)共同塑造經(jīng)營理念和企業(yè)文化，我們應(yīng)樹立正確的價值觀：

一,、要以企業(yè)人為自豪：企業(yè)的目標是追求利潤,，企業(yè)人的價值觀不同于社會人;企業(yè)有明確的方向，行動的組織性和統(tǒng)一性常常需要員工放棄某些個性。作為企業(yè)人,，我們的自豪是：為社會創(chuàng)造了財富,，為社會貢獻了智慧。

二,、要胸懷理想,，更應(yīng)腳踏實地：每個人都渴望成就，但成功來源于一步步腳踏實地的工作,，不積跬步,，無以致千里。當**人具有使命感,，胸懷理想的時候,，更需要每一位員工在崗位上盡心盡責，把身邊的每一件事做好,。

三,、要有市場意識和服務(wù)意識：市場需要是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，客戶滿意是企業(yè)發(fā)展的動力,。市場意識體現(xiàn)在各項工作都要適應(yīng)市場的需要,，服務(wù)意識體現(xiàn)在企業(yè)各環(huán)節(jié)要密切配合，以客戶為中心,，為客戶提供準確,、細致、高效和滿意的產(chǎn)品和服務(wù),。

四,、要有利潤意識和成本意識：利潤來自開源節(jié)流，要不斷開拓市場,、拓展業(yè)務(wù),、創(chuàng)造客戶;要細算投入產(chǎn)出比的大帳，敢于投入而不盲目投入;要減少浪費,，節(jié)約開支，降低成本,，每一分錢的節(jié)約,，都將轉(zhuǎn)化為實實在在的利潤。

五,、要有競爭意識和奉獻意識：企業(yè)因競爭而生存,，也因競爭而強大。公司鼓勵員工在競爭中產(chǎn)生活力,，鼓勵員工比能力,，比貢獻，優(yōu)勝劣汰。公司提倡通過奉獻獲得他人和社會的尊重,，實現(xiàn)個人價值,。

六、要樹立先貢獻后獲得的價值觀：在社會的觀念中,，往往將資歷和能力跟貢獻劃等號,。**人要打破這種觀念，確立貢獻是獲得的前提的分配原則,，反對以報酬作為貢獻的前提,，反對僅憑資歷與能力就能獲得個人的利益。

七,、要有創(chuàng)新意識：企業(yè)要創(chuàng)造利潤就要有差異,，為了差異就需要創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)的活力,。因為年青,，**人喜歡創(chuàng)新，因為喜歡創(chuàng)新,，**人不怕挫折,，不怕出現(xiàn)失誤。

八,、要有團隊意識：沒有一個人是萬能的,，事業(yè)的發(fā)展，需要凝聚**人集體的智慧,，**人深刻理解“團結(jié)就是力量”的真理,。要獲得事業(yè)的成功，要取得個人的成長,，我們必須增進交流,，共享知識經(jīng)驗，取長補短,，更需要密切配合,，互敬互愛，融成整體,，產(chǎn)生最大的合力,。

九、要有進取心,，主動地改善自己的環(huán)境：要深諳“逆水行舟,，不進則退”的道理，保持進取心,，與時俱進,，才能獲得長遠的成功。好環(huán)境不是生來就有的，更多的需要創(chuàng)造,，遇到問題就回避,，遇到不公平只會抱怨，只能喪失前進的勇氣,，應(yīng)拿出自己的進取心,，創(chuàng)造和改善自己的環(huán)境，使同事們更相信你是有能力,、會做事的人,。

第六章 員工行為規(guī)范

一、行為準則 員工在工作中應(yīng)當遵守以下行為準則：

嚴格遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則;

工作中盡忠職守,，服從領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，保守業(yè)務(wù)秘密;

平時愛護公司財物,，不浪費,，公私分明;

不做任何有損公司聲譽的行為。

二,、行為細則 員工務(wù)必仔細閱讀以下行為細則并嚴格遵守：

員工應(yīng)按規(guī)定時間上下班,，不得無故遲到、早退,，上班時間必須配戴胸卡;

員工在工作時間內(nèi)不得隨意離開工作崗位,，如需離開應(yīng)向主管請示;

員工在工作時間內(nèi)，未經(jīng)核準不可接見親友或與來賓談話,，如確實因重要原因必須會客時,，應(yīng)經(jīng)主管人員核準，在指定時間,、指定地點進行,。

員工每天應(yīng)注意保護自身和同事的安全與健康，維持作業(yè),、辦公等區(qū)域的清潔和秩序;

員工不得攜帶違禁品,、危險品或者與工作無關(guān)的物品進入工作場所;

員工不得私自攜帶公物離開公司，如因工作原因確須攜帶,，須征得主管人員的同意;

員工在工作時應(yīng)盡忠職守,，服從上級安排，聽從上級的工作批示和指導(dǎo);

員工對工作的匯報應(yīng)遵循逐級向上報告的原則,，不宜越級呈報，但緊要或特殊情況不在此限;

員工在工作時間應(yīng)全神貫注,，努力提高工作效率,，嚴禁看與工作無關(guān)的書籍、報刊、雜志;

員工在上班時間內(nèi)禁止吸煙,、打電話聊天,、上網(wǎng)聊天、玩游戲,、看電影,、聽音樂、吃零食或做其他一切與工作無關(guān)的事情;

員工不得在辦公場所大聲喧嘩,，打電話時聲音應(yīng)盡量不影響其他人工作;

同事之間應(yīng)通力合作,，同舟共濟，不得吵鬧,、斗毆,，不得聊天閑談甚至串崗聊天，搬弄是非,，以維護正常的工作秩序;

員工無論在上班或休息時間都應(yīng)尊重其他同事,，未經(jīng)許可不得翻閱或挪用他人的物品和文件(特殊工作、緊急情況除外);

未經(jīng)主管或部門負責人的允許,，員工不得進入資料室,、倉庫及其他重地;

不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，或兼任其他同行企業(yè)的職務(wù);

員工應(yīng)嚴格遵守公司的制度規(guī)定,、辦事程序,，絕不泄露公司的機密;

員工不得借職務(wù)之便，貪污舞弊,，接受招待,，或以公司名義在外招搖撞騙;

員工不得打聽同事的考績結(jié)果和薪酬收入;

員工應(yīng)愛惜并節(jié)約使用公司的一切財產(chǎn)物品。

三,、著裝 著裝應(yīng)相對正式,，不得太花哨或太透太露。

男士不得穿背心,、沙灘褲,、涼鞋或拖鞋上班;

女士不得穿背心、吊帶裝,、超短裙,、休閑短褲或拖鞋上班。

四,、員工禮儀 員工禮儀應(yīng)符合通常公共場合之禮儀規(guī)范,。

接聽電話時，應(yīng)在電話鈴聲響3遍之內(nèi)接聽,，外線應(yīng)首先說：“您好!**公司”,。 內(nèi)線應(yīng)首先說：“您好!(指自己姓名/部門)”;同事不在但電話鈴聲響,，周圍同事應(yīng)代為接聽，問清對方姓名,，來電事項以便轉(zhuǎn)告,。

在處理對外事務(wù)中，應(yīng)用普通話,，使用“您好,、歡迎、請,、謝謝,、對不起、再見,、請走好”等禮貌用語,。

對同事：員工之間應(yīng)以誠相見，取長補短,。要善于傾聽別人的意見,，虛心學(xué)習(xí)他人的長處;同事之間應(yīng)團結(jié)協(xié)作，求同存異;當同事遇到困難時,，大家應(yīng)主動幫助;不得捕風捉影,，造謠生事，不得在背后指責和挑剔他人;

對領(lǐng)導(dǎo)：要尊重領(lǐng)導(dǎo),，對領(lǐng)導(dǎo)的決定要不折不扣地執(zhí)行,，在工作中如有意見，應(yīng)采取合理方式向自己的直接領(lǐng)導(dǎo)反映;如對直接領(lǐng)導(dǎo)有意見,，可通過適當?shù)纳暝V渠道反映;

對下屬：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)體恤下屬,，以身作則，公正無私,，充分調(diào)動員工的積極性和工作熱情,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，應(yīng)為下屬指導(dǎo)職業(yè)發(fā)展方向,，培養(yǎng)下屬,，幫助他們提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

對客人：每個員工都有接待之職，都必須用主動熱情的態(tài)度做好接待或解釋工作,，無論何種原因,，都不得與外來客人大聲爭吵，影響工作秩序,。遇到委屈之事,，應(yīng)采取暫時回避態(tài)度，并通過正常渠道向上反映,。

五,、防盜意識

員工下班時,，必須關(guān)閉其所使用的電器和門窗，鎖好抽屜,，以防有關(guān)文件及其他物品遺失或被盜。公司不希望員工將貴重的私人物品,、錢財帶入公司,，以免發(fā)生不必要的麻煩。

第七章 人事管理制度

第一節(jié) 人才引進管理規(guī)定

一,、用人原則

公開招聘,、擇優(yōu)錄用的原則。公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會,，不會因員工的民族,、種族年齡、性別等狀況以及宗教不同而給予不同的待遇;

“德才兼?zhèn)洹钡恼杏迷瓌t,。公司每一個工作崗位均應(yīng)招聘具有良好道德素質(zhì)和專業(yè)技能的員工,，能勝任該崗位的員工才是公司挑選人才的標準;

計劃控制原則。各部門根據(jù)公司下發(fā)的各部門設(shè)置及人員編制,，于每年年底協(xié)助行政部,，制訂下一年度本部門的人員配備需求增補計劃并上報總經(jīng)理批準。經(jīng)總經(jīng)理批準后,，作為該年度人員配備增補的依據(jù);

各部門因特殊情況需要超年度計劃增減人員編制時,，必須向行政部提交《人力需求申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可實施,。

二,、人力需求申請

1. 用人部門根據(jù)本部門的情況提出人力需求申請。

因業(yè)務(wù)的擴大;

因員工辭職或其他原因離職;

因必要協(xié)調(diào)工作所需的人員;

其他原因,。

2. 用人部門在《人力需求申請表》中詳細闡明所需求人員的職位要求,，并寫明需求時限。

3.行政部接受《人力需求申請表》后,，分析目前人力資源狀況,，是否有貯備適合人員;經(jīng)現(xiàn)場分析可調(diào)配時，進行內(nèi)部調(diào)整,，并做好人員的調(diào)配工作,，調(diào)配時應(yīng)考慮不影響其它部門的工作。

4. 行政部判斷分析應(yīng)給予補充時,，呈領(lǐng)導(dǎo)核準(普通員工由部門經(jīng)理核準,，主管以上人員由總經(jīng)理核準)。

4.1 核準：行政部負責到人才市場或通過相關(guān)網(wǎng)絡(luò),、媒體招聘;

4.2 未核準：重新考慮人員滿足的調(diào)配方法,，行政部應(yīng)與用人部門協(xié)商,。

三、招 聘

通過人才市場招聘;

各相關(guān)媒體的招聘;

通過推薦,、介紹;

網(wǎng)絡(luò)招聘;

應(yīng)聘人員首先填寫《應(yīng)聘登記表》,，并提交個人身份證(必交)、學(xué)歷證書,、職稱證書,、榮譽證書等復(fù)印件各一份;行政部審核所提交證件的真實性，根據(jù)應(yīng)聘登記表信息初步篩選并通知對應(yīng)人員面試,。

四,、面 試

初試由行政部執(zhí)行，并將初試結(jié)果形成書面記錄,，篩選出較優(yōu)秀人員送用人部門復(fù)試(非一線員工的面試,，行政部面試人員必須填寫《面試評定表》);行政部負責將應(yīng)聘人員帶往用人部門，并將《應(yīng)聘登記表》及《面試評定表》反饋給用人部門主管作為面試的初步依據(jù),。

用人部門根據(jù)《職位說明書》對應(yīng)職位進行面試和專業(yè)考核,。

用人部門面試后將《應(yīng)聘登記表》及《面試評定表》及時反饋給行政部。

一般職員,、普通員工等由部門經(jīng)理面試;主管級以上管理人員及其他關(guān)鍵崗位人員應(yīng)送總經(jīng)理或指定代理人面試,。

五、審批,、入職

行政部根據(jù)最終面試結(jié)果,，(《應(yīng)聘登記表》附《面試評定表》)經(jīng)逐級審批后，通知合格人員上崗;行政部負責新進人員入職手續(xù)的辦理,。

六,、崗前培訓(xùn)

上崗前行政部和用人部門對新進員工進行公司文化培訓(xùn)、制度培訓(xùn),、專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓(xùn),，將培訓(xùn)內(nèi)容記錄于《培訓(xùn)記錄表》;行政部按公司規(guī)定給新進員工發(fā)放《員工手冊》，并記錄于《員工手冊收發(fā)登記表》,。

七,、試用、考核,、轉(zhuǎn)正

新員工被錄用后,，一律實行試用期。試用期時間具體規(guī)定如下：勞動合同期限3個月以上不滿1年的,，試用期為1個月;勞動合同期限1年以上不滿3年的,，試用期為2-3個月;3年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期為6個月,。

新員工試用期滿前15天,，行政部應(yīng)當詢問有關(guān)部門,，是否決定將其轉(zhuǎn)正，行政部和用人部門負責進行試用期考核,，評定其是否符合錄用條件,，并交由總經(jīng)理審定。評定不符合錄用條件的,，公司可解除勞動合同,，并不予支付經(jīng)濟補償金。

員工試用期間發(fā)現(xiàn)不符合公司使用,，應(yīng)及時通知對方，并解除勞動關(guān)系,。

新員工試用期滿,，用人部門和行政部應(yīng)及時按《員工轉(zhuǎn)正申請表》規(guī)定程序為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

第二節(jié) 離職管理規(guī)定

一,、 離職分類

申請離職：員工根據(jù)自己的選擇,，提前30日以書面形式向公司提出離職申請。

自動離職：員工不向公司打招呼,，隨意脫離所在工作崗位的行為,。

勸退離職：公司與員工之間協(xié)商終止勞動關(guān)系。

其他原因離職(如辭退,、開除等),。

二、 離職程序

員工由于自身原因不適應(yīng)于公司發(fā)展,，要求離職時,，必須依照離職提出時間規(guī)定提前用《離職申請表》向直屬主管提出書面離職申請，并經(jīng)逐級審批;

申請離職人員之直屬主管,、行政部有責任和義務(wù)調(diào)查了解其離職真實原因,，確認可以離職后逐級申報審批(審批程序：直屬上司——部門經(jīng)理——行政部——總經(jīng)理);

提出離職時間達到規(guī)定期限，申請離職人員到行政部領(lǐng)取《離職工作交接表》進行工作移交;

離職人員應(yīng)提供經(jīng)部門經(jīng)理審核后的《外勤登記表》交行政部核算考勤;

財務(wù)部根據(jù)考勤表核算工資,，并將工資單及《離職申請單》一并呈總經(jīng)理批準;

離職手續(xù)經(jīng)總經(jīng)理最終批準后,，《離職申請單》、《離職工作交接表》交行政部存檔,，工資單簽字確認后交財務(wù)部,，當月離職工資統(tǒng)一于次月15日發(fā)放。

三,、 離職的提出時間

普通員工離職必須提前1個月向直屬部門經(jīng)理提出書面申請;

主管級別離職必須提前2個月向直屬部門經(jīng)理提出書面申請;

經(jīng)理級(含)以上管理人員及特別重要崗位人員(會計等)離職必須提前3個月向直屬上司提出書面申請;

員工有嚴重違紀行為或有能力但未盡力(如故意怠工),，經(jīng)教育仍不悔改，或工作有嚴重失職,，且給公司造成損失者,，由部門經(jīng)理出具材料予以開除或辭退(具體參照公司《獎懲管理制度》中“開除”,、“免職”等條例);

屬勸退、辭退,、開除員工,，按正常審批程序盡快辦理;

屬自動離職員工，需交接的相關(guān)部門負責追回公司重要資料和物品,。

四,、 離職員工作移交內(nèi)容

離職員工必須在離職前辦理完所有的交接手續(xù)后方可結(jié)算工資。

1. 直屬部門 員工在離職時,其職務(wù)直屬領(lǐng)導(dǎo)必須指定一名人員或由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任命一名職務(wù)代理人與其進行職務(wù)移交,移交的內(nèi)容包括：

該員工離職前的職務(wù)管理范圍,、崗位職責;

已完成的工作記錄;

未完成的工作項目清單(包括進度表,、賬目、賬單,、責任人等);

領(lǐng)用公司非消耗性用品,、工具等。

2. 行政部 行政部負責交接清楚以下內(nèi)容：

《保密協(xié)議書》,、合同,、《員工手冊》、其他公司文件等;

胸卡,、辦公用品,、通訊工具、交通工具,、鑰匙(門,、柜、抽屜等)以及其他向行政部借用的物品,。

所借公司文件,、資料、圖書,、工具書,、軟件等;

管理用印鑒。

3. 財務(wù)部 財務(wù)部負責交接清楚以下內(nèi)容：

薪資的審核,、發(fā)放;

客戶帳務(wù)(賬目,、賬單);

獎罰金的結(jié)算;

向財務(wù)部所借物品及其他。

五,、 勸退條件

當公司停業(yè),、轉(zhuǎn)讓、虧損,、業(yè)務(wù)緊縮時,，公司遇到不可抗拒事故需暫停一個月以上或業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)技術(shù)及管理程序等相關(guān)性質(zhì)變更時，公司有權(quán)依《勞動法》相關(guān)條例勸退一部分員工,，具體勸退對象包括：

平均考核成績較低者優(yōu)先;

服務(wù)年資淺者;

可緊縮之工作崗位者;

職階較低及工作經(jīng)驗,、工作能力較弱者。

六,、 薪資結(jié)算

試用期內(nèi)公司與員工可隨時解除勞動關(guān)系,，工資按財務(wù)規(guī)定結(jié)算，試用期未滿一周不予以結(jié)算工資;

屬勸退之員工,，根據(jù)《勞動法》規(guī)定公司給予全額結(jié)算工資并補償一個月基本工資;

屬自動離職之員工,，公司不予結(jié)算工資;

屬辭退、開除之員工,，根據(jù)公司《獎懲管理制度》扣罰款后給予結(jié)算工資;

與公司簽訂《培訓(xùn)合同》而在合同期內(nèi)離職的員工,，及技術(shù)人員、與公司有特別約定的中高層管理人員,，違約后未按正常離職程序辦理,，公司有權(quán)扣回所支付的培訓(xùn)經(jīng)費并追究其給公司所造成的損失。

薪資結(jié)算后,，離職人員與公司勞動關(guān)系自動解除。

第三節(jié) 考勤管理規(guī)定

一,、工作時間規(guī)定

公司實行每周六天工作制(周一到周六),，每天7.5小時，周日休息,。

夏季作息時間(5月1日-9月30日) 8：00-11：30 14：00-18：00

冬季作息時間(10月1日-4月30日) 8：00-11：30 13：30-17：30

打卡時段

上午上班

上午下班

下午上班

下午下班

夏季

7:00—8:00

11:30—12:00

13:30—14:00

18:00—19:00

冬季

7:00—8:00

11:30—12:00

13:00—13:30

17:30—18:30

二,、

考勤打卡規(guī)定

考勤方式：員工考勤方式按照地域差別采用以下兩種方式進行;

公司采取指紋打卡考勤;

項目駐點人員采取外出登記以及不定期查崗的方式考勤;

由行政專員執(zhí)行員工打卡監(jiān)督職責，規(guī)范公司員工上下班打卡行為;

全體員工上下班均須親自打卡,，分別為上午上班,、上午下班、下午上班及下午下班,，共4次;

員工不得請人或代替他人打卡;否則,，請、代者雙方當日考勤均以曠工計;

員工無論以任何原因未打卡均須在未打卡事件發(fā)生后的隔天填寫《未打卡說明單》并經(jīng)證明人,、該部門直屬上級簽字后生效,。每月不得超過3次(含)忘打卡(非工作原因忘打卡)，且不能跨月累計;月超過3次忘打卡者,，扣除半天工資/次,，以此類推;

部門經(jīng)理有權(quán)處理本部門員工的因公務(wù)遲到問題，如遇安排員工當天加班超過 23：00者,，原則上第二天員工于 8：30前到達公司即不視為遲到;

凡在辦公室加班人員需進行上下班打卡登記,，如無進行打卡登記，則加班補貼將取消;

員工全年滿勤，無遲到,、早退,、病、事假,、脫崗,，獎勵300元。

三,、

考勤違規(guī)處罰規(guī)定

員工遲到,、早退一個月內(nèi)累計超過 10 分鐘(不含)或次數(shù)超過3次(不含)者，每分鐘罰款5元,，10分鐘以內(nèi)且次數(shù)低于3次不扣款;

員工遲到,、早退超過 30 分鐘且無真實、合理原因視為小曠工,，扣除半日工資;

員工無故缺勤,、不服從工作安排離崗、上班期間脫崗的當天考勤均以曠工計;

員工曠工 1 天(含)以內(nèi)者,，扣除 150% 日工資;曠工 1 天以上 3天以下者,，扣除 200% 日工資;連續(xù)曠工 3天(含)以上或年累計曠工 7 天以上者，作為嚴重違紀,，將通報開除,，并記入公司的員工個人檔案;

任何員工通過不正當手段篡改考勤紀錄經(jīng)查實后一律予以開除并記入員工個人檔案。

四,、請假與休假規(guī)定

員工請假必須事前請準,，不得事后補請，若遇緊急特殊情況來不及事前請準的,，也必須事前電話聯(lián)絡(luò)并獲得權(quán)責人員同意,，假期結(jié)束到崗后第一時間補辦請假手續(xù)，否則均按曠工計;

員工請假須填寫請假單,，并經(jīng)相關(guān)權(quán)責人員批準后報備行政部核算考勤;

員工請假前必須將本職工作向上司或同事交待清楚后方可休假,，請假超過 3 天時還必須確定職務(wù)代理人;

若請假員工假期滿未經(jīng)續(xù)假或續(xù)假未獲批準，而未能正常到崗上班者一律以曠工計;

請假以半日為最小單位,，單次請假在 2 小時之內(nèi)者進行月累計 ,月累計低于2小時(含)的不計為請假,，單次請假超過2小時者按實際請假時間扣除薪資;

各類假期超過 7 天(含)的，請假天數(shù)一律包括法定節(jié)假日;

國家規(guī)定的節(jié)假日,，公司與國家相關(guān)法律法規(guī)保持一致,。

五、請假與休假類別,、規(guī)定及假期間的薪資給付,。

1. 事假：員工遇有個人事務(wù)可在不妨礙正常工作的前提下申請事假,，事假期間公司不支付員工工資。

2.病假：員工因病或非因公負傷經(jīng)縣級以上醫(yī)院證明確定不能堅持工作的可參考醫(yī)生建議批給病假;病假期限以醫(yī)生建議為準,，病假期間公司支付員工：

病假1個月內(nèi)公司支付員工的基本工資;

病假3個月(含),，第1個月支付基本工資，第2—3個月支付基本工資的50%;

超過3個月以上6個月內(nèi)者,，3個月以上部分的工資按政府公布的員工最低工資標準的 80% 支付;

超過6個月,，公司不支付任何補貼。

3. 工傷假：按照國家及地方相關(guān)規(guī)定辦理,。

4. 年休假：員工在公司達到一定的服務(wù)年限且符合以下條件者可按規(guī)定享受年假,。

員工在公司服務(wù)期滿 1 年至5年可享受 7 天年休假，超過5年者可享受 15 天年休假;

年休假不能累積,，即本年未完成年休假不能累積到下年,，但可用于抵用當年的病假或事假，年假未休完部分作棄用處理;

年休假原則上須一次性休完,，遇特殊原因,，經(jīng)部門經(jīng)理和行政部批準后可分次休;

凡當年已享受產(chǎn)假、婚假或年累計事/病假等超過15天的員工當年不再享有年假;

同一時間休假的員工不得超過本部門或公司人員數(shù)量的 10% ;

年休假公司支付員工全部工資,。

5. 婚假：員工休婚假須提出書面休假申請單和“結(jié)婚證”復(fù)印件,、提供原件驗證。

按法定結(jié)婚年齡 ( 女 20 周歲,，男 22 周歲 ) 結(jié)婚的,，可享受 3 天婚假;

晚婚員工(男 25 周歲，女 23 周歲)可享受 7 天婚假;

婚假必須一次性休完不能累積,，婚假期間支付員工基本工資,。

6. 產(chǎn)假：員工休產(chǎn)假須提出書面休假申請,、晚育證明和 “ 準生證 ” 復(fù)印件,。

員工正常產(chǎn)假為 90 天，其中產(chǎn)前假 15 天,，難產(chǎn)增加 15 天,，多胞胎每多育一胎增加 15 天;

員工懷孕 3 個月以內(nèi)自然流產(chǎn)的產(chǎn)假為7 天， 3 個月以上 7 個月以內(nèi)的自然流產(chǎn)的產(chǎn)假 15天;

已生育女員工懷孕,，第一次人工流產(chǎn)可享受計劃生育假5 天,，第二次人工流產(chǎn)按事假處理;

男員工妻子生育的(須提供 “ 準生證 ” 復(fù)印件)，可享受陪產(chǎn)假 5 天;

生育補貼：由生育保險基金按上年度本企業(yè)職工月人均繳費工資為基數(shù),，發(fā)給3個月的生育補貼,，男性員工陪產(chǎn)假公司支付基本工資

7. 喪假：

直系親屬喪亡省內(nèi)員工給假 3 天，跨省員工給假 7天(包含節(jié)假日);直屬親屬的定義為：父母,、養(yǎng)父母,、配偶、配偶之父母及子女;

旁系親屬喪亡省內(nèi)員工給假 1 天，跨省員工給假 3天(包含節(jié)假日);旁系親屬的定義為：祖父母,、外祖父母,、孫子女、配偶之祖父母,、及兄弟姐妹;

喪假期間公司給付員工基本工資,。

六、加班考勤規(guī)定

員工應(yīng)充分利用7.5小時工作時間,，提高工作效率,，嚴格控制加班加點，確因工作需要而加班的,，應(yīng)事先填寫《加班申請單》,，按權(quán)限審批后方可計算加班，《加班申請單》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后交行政部,，作為統(tǒng)計加班費的依據(jù);

公司工作人員加班行為的界定：

員工經(jīng)批準在超出正常規(guī)定工作時間以外繼續(xù)工作二小時以上的或經(jīng)批準在休息日繼續(xù)工作的,，視為加班;

公司或部門統(tǒng)一安排員工在周末上班，屬于公司統(tǒng)一調(diào)整,，不屬加班;

如遇緊急項目需要或緊急任務(wù),、突發(fā)事件等情況的超時工作不視作加班;

凡屬正常工作范圍之內(nèi)，但因個人工作效率必須在正常工作時間之外繼續(xù)上班的,，不屬于加班;

經(jīng)公司或部門安排的法定假日繼續(xù)上班的,，可視作加班。

日常的加班,，由部門經(jīng)理審批,，節(jié)假日的加班，需經(jīng)總經(jīng)理審批;

員工在填寫《加班申請單》時可自主選擇補休或計發(fā)加班工資,，選擇以補休方式?jīng)_抵的,，應(yīng)安排在加班當月內(nèi)補休完畢，當月未補休完畢的,，不能跨月累計;

加班人員申請調(diào)休,，應(yīng)提前填寫《請(休)假申請單》，在備注中寫明調(diào)休,，由部門主管簽字批準,，并交行政部考勤，加班調(diào)休不可以連休;

員工在平日加班,，按日工資的一倍付給加班費;公休期間加班,，按日工資的兩倍付給加班薪酬;法定節(jié)假日加班，按日工資的三倍付給加班薪酬;

在員工加班次日,，由其部門主管對加班情況進行核查,，若有敷衍未達到預(yù)期加班效果的,，其加班工時不計、扣發(fā)加班薪酬;

實際加班時間應(yīng)與考勤紀錄相符,加班薪酬以考勤紀錄為準,。如有加班考勤紀錄而實際并未加班的,，視情節(jié)輕重對相關(guān)責任人進行扣薪50—100元的處罰。

七,、

出差考勤規(guī)定

技術(shù)部,、銷售部與倉管員因工作需要外出頻繁，須如實填寫《員工外勤登記表》,，其他人員外出統(tǒng)一到前臺進行外出登記,，并于返崗后交部門經(jīng)理簽名確認情況是否屬實，此表將作為工資核算的依據(jù);

各部門經(jīng)理應(yīng)如實審核員工外出登記情況,，于次月2日前將本部門的《員工外出登記表》交行政部統(tǒng)計考勤;

行政部負責各部門人員外出考勤的監(jiān)督與抽查,，若發(fā)現(xiàn)實際外出時間與遞交的《員工外勤登記表》有出入，經(jīng)核實確屬弄虛作假,，當事人與部門經(jīng)理一律按曠工處理,。

八、假期審批權(quán)限

部門經(jīng)理批假權(quán)限為 2 天(含)以內(nèi);

申請假期3天(含)以上者,，經(jīng)部門經(jīng)理核準后還需報行政部審核,，總經(jīng)理審批;

部門經(jīng)理可自行安排2天(含)以內(nèi)的部門員工調(diào)休，但須于調(diào)休前上報行政部審核;安排員工調(diào)休須遵守公司的相關(guān)規(guī)定,，即同一時間內(nèi)本部門請假(包含事假,、病假、年休假,、調(diào)休假)的員工不得超過本部門人員數(shù)量的10% ,。

九、

考勤統(tǒng)計規(guī)定

行政部須依據(jù)《請(休)假申請單》,、《加班申請單》,、《員工外勤登記表》、《未打卡說明單》等記錄將相關(guān)員工出勤信息錄入公司內(nèi)部考勤系統(tǒng),，以確保員工考勤記錄的準確性,。

行政專員于次月初統(tǒng)計匯總上月考勤情況,，并于次月5號前公布考勤統(tǒng)計情況,，如有異議可向行政部門核實。

第四節(jié) 獎懲管理規(guī)定

一,、獎懲類別：

獎勵分為：嘉獎,、小功、大功,、年終評獎;

懲處分為：警告,、小過,、大過、辭退,、開除,。

二、獎懲事件按輕重給予相應(yīng)比例次數(shù)獎懲,，獎懲經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后生效,，當月兌現(xiàn)：

獎懲類別

嘉獎

小功

大功

警告

小過

大過

金額

30元/次

150元/次

300元/次

30元/次

150元/次

300元/次

備注

員工年終被評為優(yōu)秀工作者，公司將給予500至20xx元獎勵

嚴重損害公司利益,，公司將追究相關(guān)法律責任

三,、處理程序及原則：

懲罰事件在小功以下者，由部門經(jīng)理簽發(fā)《員工獎罰審批表》,，行政部審批生效;

獎罰事件在大功或大過以上者,，由部門經(jīng)理簽發(fā)《員工獎罰審批表》，行政部審核,，總經(jīng)理簽批生效;

《員工獎懲審批表》生效后,，須轉(zhuǎn)發(fā)登記在《員工獎懲記錄表》中，以備存查,，大功或大過以上者在公司公告欄告示,。

四、員工有下列情形之一者,，予以嘉獎：

積極維護公司榮譽,，在客戶中樹立良好公司形象和口碑;

認真勤奮、承辦,、執(zhí)行或督導(dǎo)工作得力者;

工作勤奮,，超額完成工作任務(wù)者，當月被評為優(yōu)秀員工者;

其他應(yīng)給予嘉獎事跡者,。

五,、員工有下列情形之一者，予以記小功：

對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,，被采納者;

積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;

檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者;

對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,，確保公司及財物安全者;

策劃、承辦,、執(zhí)行重要事務(wù)成績突出者;

其它應(yīng)給予記小功事跡者,。

六、員工有下列情形之一者,，予以記大功：

在工作或管理上大膽創(chuàng)新,，并促使公司獲取一定經(jīng)濟效應(yīng)的;

同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序有一定功績者;

對公司發(fā)展有較大貢獻,，應(yīng)記大功之事跡者;

保護公司財產(chǎn)或公司集體利益有重大貢獻的;

其他應(yīng)給予記大功事跡者,。

七,、員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎：

一年中累計3次被評為月度優(yōu)秀員工但無記小過、記大過者;

在當年工作中給公司帶來重大效應(yīng)者;

在當年工作中,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，認真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者;

其他可參選優(yōu)秀工作評獎?wù)摺?/p>

八,、員工有下列情形者,，予以警告：

未經(jīng)許可擅離工作崗位或在工作時間處理個人事務(wù)者;

在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者;

在上班時間內(nèi)打電話聊天、上網(wǎng)聊天,、玩游戲,、看電影、聽音樂,、吃零食或做其他一切與工作無關(guān)的事情者;

違反公司儀表,、著裝或其它禮儀及衛(wèi)生要求者;

因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者;

防礙工作秩序或違反安全、環(huán)境衛(wèi)生制度者;

初次不聽主管合理指揮者;

經(jīng)查實在一個月內(nèi)3次(含)以上未按規(guī)定配戴胸卡者;

不遵守考勤規(guī)定,，一個月內(nèi)遲到累計達到6次(含)以上者;

同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者;

一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),，但未造成重大影響者;

對各級主管的批示或有限期的命令，無正當理由而未如期完成處理不當者;

在工作場所防礙他人工作者;

在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者;

工作時間,，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者;

違反員工基本職責,，情節(jié)輕微者。

九,、員工有下列情形之一者,，予以記小過：

因玩忽職守造成公司損失但不大者;

對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者;

季度內(nèi)累計3次未完成工作任務(wù),，但未造成重大影響者;

不遵守考勤規(guī)定,，一個月內(nèi)遲到累計8次(含)以上者;

違反員工基本職責，情節(jié)較重者,。

十,、員工有下列情形之一者，予以記大過：

在工作時間睡覺或擅離職守,，導(dǎo)致公司蒙受損失者;

攜帶危險或違禁物品進入工作場所;

故意撕毀公文者;

虛報工作成績或偽造工作記錄者;

對同事惡意攻擊,，造成較大傷害者;

遺失重要公文(物品)或故意泄漏商業(yè)秘密者;

職務(wù)下所保管的公司財物短少、損壞,、私用或擅送他人使用,，造成損失較小者;

違反安全規(guī)定，使用公司蒙受重大損失者;

不遵守考勤規(guī)定,，一個月內(nèi)遲到累計超過10次(含)以上者;

未完成工作任務(wù),，造成重大影響或損失者;

違反員工基本職責,，情節(jié)嚴重者,。

十一,、員工有下列情形之一者，予以辭退或開除：

拒不聽從主管指揮監(jiān)督,，與主管發(fā)生沖突者;

在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者;

在公司內(nèi)聚眾賭博;

故意毀壞公物,，金額較大者;

聚眾鬧事妨害正常工作秩序者;

違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴重者;

對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者;

惡意煽動人心對抗公司或集體怠工;

當月曠工3天或一年內(nèi)累計曠工10天以上者;

盜竊同仁或公司財物者;

利用公司名義招搖撞騙,，使公司蒙受損失者;

在公司內(nèi)部有傷風敗俗之行為者;

占用,、貪污公司款項，利用職權(quán)受賄或以不正當手段謀取私利,，損害公司利益者;

年度內(nèi)累計10次記大過行為者;

經(jīng)公檢法部門給予拘留,、勞教、叛刑處理者;

欺詐行為,，與客戶合謀謊報市場假象,，爭取不必要的市場力度，使公司蒙受較大損失;

提供假資料或假報告,，偽造,、撰改單據(jù)、證明等給公司造成損失的;

向他人泄露,、提供公司機密;發(fā)表有損公司形象,，惡意中傷公司、同事的言論,、傳單,，上述情節(jié)嚴重者;

辱罵客戶或與客戶發(fā)生斗毆事件情節(jié)嚴重者;

其它嚴重違背公司意愿、阻礙公司發(fā)展,、損害公司利益等情節(jié),。

第八章 薪酬管理制度

一、薪酬構(gòu)成 員工的薪酬由五部分組成：

基本工資,，實行“以崗定薪”,，以員工的學(xué)歷、經(jīng)驗,、技能及其工作性質(zhì)予以確定,，每月固定發(fā)放;

績效工資，與績效考核成績掛鉤;

福利,，包括：社會保險,、通迅補貼、餐費補貼,、過節(jié)費,、各種獎勵等;

年終獎，原則上采取年底雙薪的方式發(fā)放,，在實際計發(fā)時,，還應(yīng)結(jié)合員工全年實際出勤率和考核結(jié)果;

年終分紅,，根據(jù)公司經(jīng)濟效益浮動發(fā)放;在發(fā)放年終獎金前的本年度內(nèi)任何時候，本人辭職或者因故被公司解除勞動合同的員工,，均不可享受公司當年發(fā)放的年終獎,。

每一位員工的具體工資構(gòu)成，不必然包括上述項目,，應(yīng)以勞動合同為準,。

二、薪酬調(diào)整與職位變動

調(diào)薪：能夠熟練適應(yīng)本崗位工作,，表現(xiàn)優(yōu)秀,，且達到調(diào)薪資格者(詳見調(diào)薪條件)，每年可享受一次調(diào)薪;

調(diào)薪條件：

在現(xiàn)任工作崗位上任職達10個月以上;

在半年/年度管理層評議,、民主評議中均為優(yōu)秀;

年度績效考核平均得分名次列前30%的;

其他臨時補充條件,。

調(diào)職(晉升)：在達到正常調(diào)薪標準的基礎(chǔ)之上，具備了公司發(fā)展所需要的技術(shù),、能力,、職稱，符合了公司更高職位任職資格的員工,，可享受兩年一次的調(diào)職;

退出機制：經(jīng)評定不能適應(yīng)本崗位工作或不符合當前崗位任職資格者,，將視情況給予降職降薪處理;若經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍不能適應(yīng)者，公司將解除勞動關(guān)系;

調(diào)薪/調(diào)職流程：

個人申請 用人部門簽署意見 行政部審核 總經(jīng)理審批;

受理時間為每年3月份,，其他時間屬特批;

申請人提交《員工晉升申請表》并詳細填寫調(diào)薪原因,，經(jīng)部門負責人填寫相關(guān)意見，交行政部審核;

行政部進行崗位工作調(diào)查,，是否符合要求,、任職資格審查，行政部對申請人的工作表現(xiàn),、業(yè)績成果,、素質(zhì)、年度考核等情況是否符合晉升條件進行審批,，簽署書面意見后報總經(jīng)辦審批;

經(jīng)總經(jīng)理批準后,，交行政部做相應(yīng)調(diào)整，在員工檔案,、通訊錄上進行修改,，行政部須與調(diào)薪/調(diào)職員工進行面談;

公司各部門員工的薪資/職位調(diào)整均須按上述流程辦理。

三,、薪酬發(fā)放規(guī)定

基本工資：按日工資計算,，連續(xù)或累計正常上班(含加班)滿6天休息一天，補一天工資，若不滿6天即不補休息一天的工資;

轉(zhuǎn)正工資：按審批通過的轉(zhuǎn)正日期開始計發(fā)轉(zhuǎn)正工資;

績效工資：10日以前轉(zhuǎn)正享受全額,，10日-20日轉(zhuǎn)正享受一半;21日后轉(zhuǎn)正不享受;25日前離職不享受,，25日以后離職享受全額;

發(fā)放時間：公司每月15日發(fā)放基本工資及各類福利，每月25日發(fā)放績效工資,，每年春節(jié)前夕發(fā)放年終獎,，春節(jié)上班后發(fā)放年終分紅;

若當月考勤無遲到,、早退,、請假(不含病假，但病假累計超過三天除外),、曠工等情況發(fā)生,，計為全勤，按滿月工資發(fā)放工資;若當月考勤有遲到,、早退,、請假(不含病假，但病假累計超過三天除外),、曠工等情況發(fā)生,，不計為全勤，按日工資標準結(jié)算工資;

試用期間,，可以享受公司一半的福利待遇津貼(含但不限于過節(jié)費,、加班補貼、外出餐費補貼);若試用期間辭職,、離職,、開除的職員,，一律不享受公司的福利待遇津貼(含但不限于過節(jié)費,、加班補貼,、外出餐費補貼),，若已發(fā)放從未發(fā)放的工資中扣除;

正式職員(即非試用期人員),，非正常辭職,、離職,、因嚴重違反公司規(guī)章制度被開除的職員(正常辭職,、合同期滿除外),，一律不享受離司前三個月的福利待遇津貼(含但不限于過節(jié)費,、加班補貼、外出餐費補貼),，若已發(fā)放從未發(fā)放的工資中扣除;

公司嚴格執(zhí)行國家和本市規(guī)定的最低工資標準政策規(guī)定,，只要員工在當月提供了正常勞動的，其當月應(yīng)得最低工資不低于本市公布的當年職工最低工資標準,，但因員工本人請假,、事假、曠工等個人原因被扣發(fā)工資的，其當月工資不受最低工資標準保護;

員工應(yīng)在每月薪酬發(fā)放當日到財務(wù)部領(lǐng)取并簽收當月工資單,。如有異議,，應(yīng)及時到財務(wù)部進行查詢。逾期未簽收工資單或在10個工作日內(nèi)未提出異議者,，視作認可所收到的薪資,，若公司薪資計算有誤多支付給了員工，公司可在下期的薪資發(fā)放中直接作相應(yīng)扣減 ,，并在工資清單上明確告知員工,。

第九章 績效管理制度

一、績效管理

員工工作績效是指員工在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)與工作結(jié)果,，它體現(xiàn)了員工對組織的貢獻大小,、價值大小;

績效管理是指管理者與員工之間在工作目標與如何實現(xiàn)該目標上所達成共識的過程，以及增強員工成功地達到目標的管理方法和促進員工取得優(yōu)異績效的管理過程;

績效管理的目的在于提高員工的能力和素質(zhì),，改進并提高公司績效水平;

績效考核是績效管理的主要環(huán)節(jié)和手段,，是指公司對員工的工作行為與工作結(jié)果全面地、系統(tǒng)地,、科學(xué)地進行考察,、分析、評估與傳遞的過程,。

二,、績效考核原則

公開性原則：績效考核標準的制定是通過協(xié)商和討論完成的，考核過程是公開化,、制度化的;

客觀性原則：用事實說話,，評價判斷建立在事實的基礎(chǔ)上;

溝通性原則：考核人在對被考核者進行績效考核的過程中，需要與被考核者進行充分溝通,，聽取被考核者對自己工作的評價與意見,，使考核結(jié)果公正、合理,，能夠促進績效改善;

時效性原則：績效考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合評價,，不應(yīng)將本考核期之前的表現(xiàn)強加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業(yè)績,。

三,、績效考核關(guān)系

被考核者是指接受考核的對象，包括各部門經(jīng)理和普通員工;

績效考核者是被考核者的直接管理上級,，績效考核者需要熟練掌握績效考核相關(guān)表格,、流程、考核制度,，做到與被考核者的及時溝通與反饋,，公正地完成考核工作;

考核結(jié)果審核者是考核者的直接上級即被考核者的跨級上級,，主要作用是對考核結(jié)果的審核，接受被考核者對考核結(jié)果的申述;

行政部組織并監(jiān)督各部門績效考核實施過程,，并將評估結(jié)果匯總上報總經(jīng)理審定;

總經(jīng)理是考核結(jié)果的最終審定者,。

四、績效考核方法

具體考核方法根據(jù)各崗位的職務(wù)特性另行制定考核方案;

考核工作必須以客觀事實,、行為和數(shù)據(jù)為依據(jù),，以公平、公正,、公開的態(tài)度進行,，確保考核評估的客觀性,、合理性和有效性;

考核將根據(jù)員工的出勤情況,、工作態(tài)度,、工作技能,、完成工作任務(wù)的情況以及獎懲情況作出，客觀評價與主觀評價相結(jié)合,，主觀評價以同事評價,、上級評價為主;

公司可按月、季度,、年進行考核,，并可根據(jù)績效管理的需要不定時的開展考核工作。

五,、績效考核實施流程

計劃溝通階段

考核人和被考核人進行上一個考核期的目標完成情況和績效考核情況回顧;

考核人和被考核人明確考核期內(nèi)的工作任務(wù),、工作重點、需要完成的目標,。

計劃實施階段

被考核人按照本考核期的工作計劃開展工作,，達成工作目標;

考核人根據(jù)工作計劃，指導(dǎo),、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)下屬的工作進程，并記錄重要的工作表現(xiàn);

考核階段

績效評估：考核人根據(jù)被考核人在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)和考核標準,，對被考核者評分;

績效審核：被考核者的跨級領(lǐng)導(dǎo)和行政部對考核結(jié)果進行審核,，并負責處理績效評估過程中所發(fā)生的爭議;

結(jié)果反饋：行政部將審核后的結(jié)果反饋給考核人，由考核人和被考核人進行溝通,，并討論績效改進的方式和途徑;

五,、績效考核結(jié)果

考核滿分為100分，得分低于60分者,，將被視為不勝任工作,，公司將安排其調(diào)整崗位或培訓(xùn),，調(diào)崗或培訓(xùn)后仍不勝任工作者，公司將依法解除勞動關(guān)系;

公司將另行制訂績效工資計發(fā)辦法,，將考核得分與績效工資掛鉤;

公司將以考核結(jié)果作為調(diào)整崗位,、晉升員工、續(xù)簽勞動合同的主要依據(jù),。

六,、不勝任工作

員工出現(xiàn)下列情形之一，將被認為屬于不勝任工作：

績效考核得分低于60分者;

一個月內(nèi)在本職工作中連續(xù)出現(xiàn)兩次以上錯誤,，而該錯誤一般可以避免者;

未完成工作任務(wù),，而該工作任務(wù)同崗位大部分員工均可完成者;

其它表明員工不勝任本職工作的情況。

第十章 保密制度

一,、保密義務(wù)

由于競爭的存在以及員工對公司的責任,，公司任何員工都不應(yīng)將有關(guān)公司的任何情報泄漏給任何人(公司授權(quán)者除外)。對于您的工資,、其他工作伙伴的信息,、公司的財務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)、人事政策等等,，員工都有義務(wù)保密,。這既是一種良好的工作作風，同時也是對別人尊重的首先表現(xiàn),。這種保密的義務(wù),，不僅限于員工在公司工作期間內(nèi)，在員工離開公司后,，都應(yīng)承擔這種義務(wù),。

二、保密范圍

公司商業(yè)機密和保密資料如下表：

經(jīng) 營信 息

公司重大決策中的秘密事項

公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略,、經(jīng)營方向,、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策

公司內(nèi)部掌握的合同,、協(xié)議,、意向書及可行性報告、主要會議記錄

市 場信 息

供銷情報及客戶檔案

市場及銷售的預(yù)測,、計劃及其他信息

公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息

財 務(wù)信 息

公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表,、統(tǒng)計報表

公司的資金籌措渠道和銀行借貸情況

人 事信 息

公司人力資源管理制度和規(guī)劃等等

公司職員人事檔案、工資,、勞務(wù)性收入等資料

三,、保密措施

對于公司的商業(yè)機密和保密資料，公司采取保密措施如下：

屬于公司商業(yè)機密和保密資料的相關(guān)文件,、資料和其他物品的制作 ,、收發(fā),、傳遞、使用,、復(fù)制,、摘抄、保存和銷毀,，由專人負責執(zhí)行;

公司的商業(yè)機密和保密資料應(yīng)在設(shè)備完善的保險裝置中保存,，由專人負責執(zhí)行;

未經(jīng)總經(jīng)理或部門經(jīng)理批準，不得復(fù)制和摘抄;

收發(fā),、傳遞和外出攜帶,，由指定人員負責，并采取必要的安全措施;

屬于公司秘密的設(shè)備或產(chǎn)品的研制,、使用,、保存 、維修銷毀,，由公司指定專門部門負責執(zhí)行,，并采用相應(yīng)的保密措施;

當公司外部的人員或機構(gòu)向員工要求提供有關(guān)公司資料，對于其中涉及到商業(yè)機密和保密資料的部分,，一般情況下員工應(yīng)告知無授權(quán)并拒絕提供,。在對外交往與合作中確需提供公司秘密事項的,，應(yīng)當事先經(jīng)總經(jīng)理批準;

不準在私人交往和通信中泄露公司秘密,，不準在公共場所談?wù)摴久孛埽粶释ㄟ^其他方式傳遞公司秘密;

員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時,，應(yīng)當立即采取補救措施并及時報告公司;

若員工對信息的保密程度無法確定,，可先視其為保密信息直至被有關(guān)部門確定為可以對外透露的信息。

四,、保密協(xié)議的簽訂

公司與接觸重要機密的員工簽訂《保密合同》,，具備以下主要條款：

保密的內(nèi)容和范圍;

保密合同雙方的權(quán)利和義務(wù);

保密協(xié)議的期限;

違約責任。

五,、競業(yè)禁止條款

公司對所有人員實行競業(yè)限制條款,，包括：

禁止在競爭企業(yè)中兼職;

禁止引誘企業(yè)中的其他員工辭職;

禁止引誘企業(yè)的客戶脫離企業(yè)。

洲際酒店員工手冊篇五

為進一步規(guī)范本酒店應(yīng)收帳款管理,，保證資金周轉(zhuǎn)順暢,，避免呆帳、死帳的出現(xiàn),，并結(jié)合公司實際情況,，應(yīng)建立系統(tǒng)、全面,、嚴密的規(guī)章制度,。

這些規(guī)章制度應(yīng)包含如下內(nèi)容：

一,、明確責任主體，嚴密責任劃分,。應(yīng)將財務(wù)人員,、營銷人員、收銀員納入責任主體范疇,。

1,、營銷經(jīng)理負責顧客信息調(diào)查與掌握、合同簽訂與履行,、顧客管理與溝通,、掛賬協(xié)議管理、簽單管理,、債務(wù)追討,、信息反饋與提供。

2,、財務(wù)人員負責登記賬務(wù),、管理簽單、核對賬務(wù),、分析賬務(wù)和信息反饋與提供,。

3、收銀員負責結(jié)賬時顧客的簽單核對等,。

二,、嚴格的辦事程序規(guī)定。應(yīng)嚴密規(guī)定顧客信息調(diào)查與報告,、合同談判與簽訂,、合同履行、登記賬務(wù),、核對賬務(wù),、管理簽單、分析賬務(wù)和信息反饋與提供,、欠款催收等工作的程序,。

1、簽字掛賬規(guī)定,。

〔1)顧客若簽字掛賬,，必須有簽字協(xié)議。協(xié)議簽訂前,，首先由營銷經(jīng)理負責調(diào)查單位資信情況,。若可行營銷經(jīng)理必須填制顧客掛賬申請表并上報總經(jīng)理審批后;方可簽訂消費掛賬協(xié)議。若私自掛帳造成的經(jīng)濟損失由該經(jīng)辦人全額賠償,，同時給于違紀處理,。

(2)簽字掛賬協(xié)議必須明確簽字人姓名,、單位名稱、單位地址,、聯(lián)系電話,、結(jié)賬方式、結(jié)賬日期,、違約處理等,，并預(yù)留簽字人的簽字字樣，明確各自權(quán)利義務(wù),。

(3)小型企業(yè),、新辦企業(yè)原則上不允許簽字;如有特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準后,，方可掛賬,。

(4)小型機關(guān)、行政,、事業(yè)單位,，資金不能保證的，原則上不允許簽字,，如有特殊情況,，經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可掛賬,。

(五)個人一律不允許簽字掛賬,。原則上不允許擔保簽字，如有特殊情況,，經(jīng)總經(jīng)理批準后,，方可掛賬。

洲際酒店員工手冊篇六

1,、 儀容儀表

員工須按照酒店儀容儀表標準來要求自己。展現(xiàn)朝氣蓬勃,、專業(yè)的精神面貌,。

(1)勤剪頭發(fā)勤洗頭，頭發(fā)長度符合標準,。

(2)勤剪指甲,，指甲長度不超過1毫米，保持干凈,，所有員工不允許涂指甲油,。

(3)制服按要求穿好，扣好所有應(yīng)扣的紐扣,，保持平整,、干凈整潔,。

(4) 穿酒店統(tǒng)一規(guī)定并且發(fā)給的鞋襪，保持鞋面干凈,、皮鞋光亮,。

(5)勤洗澡，確保身體無異味,。

(6)首飾：最多只戴一枚結(jié)婚戒指和一塊手表,，手鐲及腳鏈不能佩戴，廚師不能佩戴任何 事物,。

(7)女員工化淡妝,，耳部只可佩戴耳釘，但每只耳朵只能帶一枚,，保持文雅的姿勢;男員工每天剃須,，鼻毛耳毛不外露，男士不準佩戴耳釘,、耳環(huán),、鼻釘、鼻環(huán)等,。

2,、 員工名牌

員工當班時必須正確佩戴員工名牌，保持名牌的干凈,、衛(wèi)生并妥善保存,。如有遺失或損壞，則按酒店規(guī)定辦理,。

3,、 員工更衣柜

(1)酒店為每個人提供更衣柜，以便員工存放工服或個人衣服,。員工必須保持更衣柜的衛(wèi)生及整潔,、不得存放貴重物品和除衣物外的其他個人物品;不得私配鑰匙或他人私自調(diào)換、加鎖,。部門領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查員工更衣柜,。

(2)員工必須遵守員工區(qū)域的所有規(guī)定，以保持員工生活環(huán)境的秩序和衛(wèi)生及安全,。如有違紀,，則按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

(3)員工工作中應(yīng)遵守團結(jié),、協(xié)作,、服從、守紀、嚴格的原則,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,、培養(yǎng)和諧、高效的團隊精神,、精益求精的職業(yè)精神,，以利提高酒店的工作效率。

4,、 個人資料

員工申請職位時將真實個人資料填寫(入職申請表)內(nèi);員工若有個人資料變換,，須在一個月內(nèi)填寫(個人資料變更表)及時通知人事部。

5,、 員工通道

(1)員工上下班必須使用指定的員工通道,。

(2)員工上下班離開酒店時必須主動將隨身攜帶的個人物品交保安檢查。

(3)任何個人貴重財物不得帶入酒店,，否則尚有損失,，酒店恕不負責。

6,、 拾遺

員工在酒店范圍內(nèi)拾到任何財物必須立即上交主管處理,。

7、個人行為

(1)員工必須愛護酒店財物,，不得破壞或利用工作之便私用公物,、不得在公共場所對告示之招聘、公告等亂涂亂畫,。

(2)員工不得利用自己在酒店中的身份從事與酒店無關(guān)的活動

(3)員工要注意自己在公眾場合中的言行舉止,，以免損壞的聲譽。

(4)員工的行為必須符合社會公德,。由此而引致的糾紛,，除責任由員工個人負責外，還要被處罰,。

(5)在工作中有機會接觸酒店的保密政策和數(shù)據(jù)的員工,，有義務(wù)和責任為酒店保守機密。

8,、 員工工作評估

員工試用期滿,，轉(zhuǎn)正與否必須工作評估;員工職位變更時必須作工作評估。

9,、 員工離職

員工無論何種原因離職，必須在離職生效期內(nèi)的當天內(nèi)辦理好一切離店手續(xù),，在辦理手續(xù)期間,，離職員工尚可使用酒店給員工提供的一般福利。

10,、環(huán)境保護

保護環(huán)境,，有利于每一個人,。員工有責任保護我們生活和客人的環(huán)境，提高我們的文明程度,。進而加入到保護地球,、保護我們生活的空間隊伍。

篇二

第一章 總 則 4

第二章 公司簡介 5

第三章 公司組織機構(gòu)圖 6

第四章 公司文化 7

第五章 員工理念 8

第六章 員工行為規(guī)范 9

第七章 人事管理制度 11

第一節(jié) 人才引進管理規(guī)定 11

第二節(jié) 離職管理規(guī)定 13

第三節(jié) 考勤管理規(guī)定 15

第四節(jié) 獎懲管理規(guī)定 19

第八章 薪酬管理制度 22

第九章 績效管理制度 24

第十章 保密制度 26

歡 迎 辭

各位親愛的伙伴：

你 好!

歡迎你加入**大家庭,，愿工作成為你事業(yè)新的起點,。

這是你的手冊，也是我們**公司對人員管理的基本準則,，它的目地是幫助你在新的工作中不感到拘束,，并且告訴你一些必須要了解的信息，請你仔細閱讀,。經(jīng)常重溫本手冊會有助你在充分發(fā)揮自己的才能,。

政策對公司的經(jīng)營來講是必不可少的，尤其象這樣的公司,，政策有助于大家卓有成效,、井井有條地工作。當我們在一起工作時,，為了一個共同的目標,，我們必須建立保護大家共同受益的規(guī)則。我們都明白大多數(shù)人都渴望能有互助,、禮讓,、有效、誠實的工作環(huán)境,。為此我們相信本手冊將會幫助你做到這一點,。

你的直屬上司是你工作的主要指導(dǎo)人，他(她)將負責你的訓(xùn)練,、工作安排及你的個人發(fā)展,。當你在工作上有疑問或遇到困難時，請首先與你的直屬上司溝通,，當他(她)無法幫你解決問題時,，請咨詢公司行政部負責人。

團隊的成員信奉“激情敬業(yè),、銳意進取,、誠信協(xié)作、堅毅執(zhí)著”的精神,，愿你和所有的伙伴一起與共同發(fā)展,。

歡迎你加入并將其作為你的事業(yè)。

祝：工作愉快、事業(yè)成功!

*有限公司

總經(jīng)理:

二一三年十月

洲際酒店員工手冊篇七

1.準時上班按酒店規(guī)定著裝并配帶工號牌(帶在左胸),。

2,、到辦公室簽到、簽退,、例休和節(jié)假日由辦公室根據(jù)情況安排,。

3、遵守工作制度和考勤紀律,、不遲到,、早退、曠工,。有事,、有病請辦好請假手續(xù)。(病假應(yīng)出示醫(yī)院有關(guān)證明)

4,、服從調(diào)動,，下級服從上級，個人服從組織,。

5,、工作時間不得擅自離開工作崗位，不從事與工作無關(guān)的閑雜活動,，不妨礙他人工作,。若需要暫離工作崗位，應(yīng)請示當班主管,，經(jīng)獲準后方可離開崗位,。

6、不準接私人電話,。

7,、不得使用酒店物品。

8,、沒有上級批準不得帶外部人員進入酒店,。

9、遵守設(shè)備操作程序,、崗位工作規(guī)程和崗位責任制,。

10、因未遵守工作崗位導(dǎo)致事故或人為造成的機器故障,，概由當事人負責,，并按情況進行處理。

11,、工作期間若感身體不適,，應(yīng)報告領(lǐng)班或主管,。

12,、遵守酒店及部門的其它有關(guān)規(guī)定,。

13、工作場地嚴禁抽煙,、飲酒,、隨地吐痰、高聲說話,。

14,、工作時間內(nèi)嚴禁閱讀書刊、雜志和亂寫亂畫,。

15,、當值人員嚴禁睡覺。

16,、當班自覺巡視所轄區(qū)域及公共區(qū)域,。

17、每天自覺進行儀容,、儀表自檢,，鞠躬問候，禮貌用語,。

18,、每天自覺將使用后的工具清潔干凈并進行機械清潔的保養(yǎng)。

19,、愛護酒店名譽,、財產(chǎn)，遵守規(guī)障制度,，增強節(jié)約能源意識,。

洲際酒店員工手冊篇八

一、 工作態(tài)度：

1.按酒店操作規(guī)程,，準確及時地完成各項工作,。

2.員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行,。

3.員工對直屬上司答復(fù)不滿意時,，可以越級向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映。

4.工作認真,，待客熱情,，說話和氣，謙虛謹慎,，舉止穩(wěn)重,。

5.對待顧客的投訴和批評時應(yīng)冷靜傾聽,，耐心解釋，任何情況下都不得與客人爭論,，解決不了的問題應(yīng)及時告直屬上司,。

6.員工應(yīng)在規(guī)定上班時間的基礎(chǔ)上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退,。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗,。員工下班后，無公事,，應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開酒店,。

7.員工不得在任何場所接待親友來訪。未經(jīng)部門負責人同意,，員工不得使用客用電話,。外線打入私人電話不予接通，緊急事情可打電話到各部門辦公室,。

8.上班時嚴禁串崗.閑聊.吃零食,。禁止在餐廳.廚房.更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關(guān)的事,。

9.熱情待客,，站立服務(wù)，使用禮貌語言,。

10.未經(jīng)部門經(jīng)理批準,，員工一律不準在餐廳做客，各級管理人員不準利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠,。

二.,、制服及名牌：

1.員工制服由酒店發(fā)放。員工有責任保管好自己的制服,，員工除工作需要外,，穿著或攜帶工作衣離店，將受到失職處分,。

2.所有員工應(yīng)佩戴作為工作服一部分的名牌,。不戴名牌扣人民幣10元，員工遺失或損壞名牌需要補發(fā)者應(yīng)付人民幣20元,。

3.員工離職時須把工作服和名牌交回到人事部,，如不交回或工作服破損，須交付服裝成本費,。

三,、儀表.儀容.儀態(tài)及個人衛(wèi)生：

1.員工的精神面貌應(yīng)表情自然，面帶微笑,，端莊穩(wěn)重,。

2.員工的工作衣應(yīng)隨時保持干凈.整潔,。

3.男員工應(yīng)修面，頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng),。

4.女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

5.男員工應(yīng)穿男色皮鞋.深色襪,，禁穿拖鞋或涼鞋,。女員工應(yīng)穿黒鞋，肉色統(tǒng)補襪其端不得露于裙外,。

6.手指應(yīng)無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油,。

7. 只允許戴手表.婚戒以及無墜耳環(huán),。廚房員工上班時不得戴戒指。

8. 工作時間內(nèi),，不剪指甲.摳鼻.剔牙.打哈欠.噴嚏應(yīng)用手遮掩,。

9. 工作時間內(nèi)保持安靜，禁止大聲喧嘩,。做到說話輕.走路輕.操作輕,。

四、拾遺：

1.在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應(yīng)立即上繳保安部作好詳細的記錄,。

2.如物品保管三個月無人認領(lǐng),，則由酒店最高管理當局決定處理方法。

3.拾遺不報將被視為從偷竊處理,。

五,、酒店財產(chǎn)：

酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財產(chǎn)，無論疏忽或有意損壞,，當事人都必須酌情賠償,。員工如犯有盜竊行為，酒店將立即予以開除,，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理,。

六、出勤,。

1.員工必須依照部門主管安排的班次上班,，需要變更班次，須先征得部門主管允許,。

2.除4級以上管理人員外,，所有員工上.下班都要打工卡。

3.員工上班下班忘記打卡,，但確實能證明上班的,，將視情節(jié),，每次扣除不超過當月5%效益工資。

4.嚴禁替他人打卡,，如有違反,，代打卡者及持卡本人將受到紀律處分。

5.員工如有急事不能按時上班,，應(yīng)征得部門主管認可,，補請假手續(xù)，否則,，按曠工處理,。

6.如因工作需要加班，則應(yīng)由部門主管報總經(jīng)理批準,。

7.工卡遺失,，立即報告人事部，經(jīng)部門主管批準后補發(fā)新卡,。

8.員工在工作時間未經(jīng)批準不得離店,。

七、員工衣柜：

1.員工衣柜的配給由人事部負責,，必要時,，可兩個或兩個以上的員工合用一個衣柜。員工衣柜不能私自轉(zhuǎn)讓,，如有違反,，將受紀律處分。

2.員工須經(jīng)常保持衣柜的清潔與整齊,，柜內(nèi)不準存放食物.飲料或危險品,。

3.人事部配給衣柜時，免費發(fā)給一把鑰匙,。如遺失鑰匙,，須賠人民幣10元。

4.如有緊急情況或員工忘帶鑰匙,，可向人事部借用備用鑰匙,，但須部門主管同意，故意損壞衣柜,，則須賠償,，并予紀律處分。

5.不準在衣柜上擅自裝鎖或配鑰匙,，人事部和保安部可隨時檢查衣柜,，檢查時兩個以上人員在場。

6.不準在更衣室內(nèi)睡覺或無事逗留,，不準在更衣室吐痰.抽煙.扔垃圾,。

7.員工離店時,，必須清理衣柜，并把鑰匙交回人事部,，不及時交還衣柜,，酒店有權(quán)清理。

八. 員工通道：

1.員工上下班從指定的員工通道入店,，不負重情況下不得使用服務(wù)電梯,，禁止使用客用電梯。

2.后臺員工非工作關(guān)系不得任意進入店內(nèi)客用公共場所.餐廳.客房,，使用酒店內(nèi)客用設(shè)施,。

3.員工在工作時間要離開酒店時，應(yīng)填寫出門單,，經(jīng)部門主管簽字后方能離店,。

九、酒店安全,。

1.員工進出酒店，保安人員保留隨時檢查隨帶物品的權(quán)利,。

2.員工不得攜帶行李.包裹離店,，特殊情況必須部門主管簽發(fā)出門許可證，離店時主動將出門許可單呈交門衛(wèi),，由保安部存案,。

十、電梯故障：

當電梯出故障,，客人關(guān)在梯內(nèi)時,，一般來說，里面的客人會按警鈴,。當前廳主管/行李員聽到鈴聲時,，應(yīng)采取下列措施：

(1)通知工程部，立即采取應(yīng)急措施,，設(shè)法解救電梯內(nèi)客人,。

(2)和關(guān)在里面和客人談話，問清楚以下事項：

a 關(guān)電梯里多少人;

b 如可能,，問一下姓名;

c 有無消息要帶給(領(lǐng)隊/隊里的成員)同伴,。

洲際酒店員工手冊篇九

一、儀態(tài)

1. 容城酒店員工以站立式服務(wù)為主,通宵班員工凌晨一點鐘后可坐下,但若有客需立即起立為客殷情服務(wù),。

2. 正確的站立姿勢是將兩腳自然分開與肩同寬,頭要正,肩要平,兩眼平視前方,挺胸收腹,在營業(yè)區(qū)域內(nèi)不得東倒西歪,前傾后靠,不得夜伸腰,駝背,。

二、儀表

1. 身體,、面部,、手部必須清潔,。

2. 上班前不能吃有濃烈氣味的食物。

3. 頭發(fā)要常洗,、整齊,不能有頭屑,。

4. 女員工上班要化妝,但不得濃妝艷抹。

5. 不得配戴裝飾物(婚戒除外),不得留長指甲,更不能涂指甲油,。

6. 必須端正佩戴工號牌,。

7. 制服外衣,衣袖,衣領(lǐng)處不得顯露個人物品,如紀念章,筆紙等。

三,、表情

1. 微笑是最起碼應(yīng)該有的表情,。

2. 面對客人應(yīng)表現(xiàn)出熱情,親切,真實,友好,必要時要有同情的表情,做到精神振奮,情緒飽滿,不卑不亢。

3. 與客人交談時要注意眼望對方,并不時給予相應(yīng)的反應(yīng),。

4. 雙手不得叉腰,交叉于胸前,插入衣褲或隨意亂放,營業(yè)范圍內(nèi)不能抓頭,抓癢,挖耳, 摳鼻孔,不得敲桌子,敲擊,或玩弄其他物,。

5. 行走要迅速,但不要跑步,二人并肩而行不得搭膊,挽手,與客人相遇應(yīng)靠左邊而行,必要。

6. 時應(yīng)讓客人先行,不能從二人中間穿行,如請客人讓路要講對不起,不得橫沖直撞,粗俗無禮,。

7. 營業(yè)范圍內(nèi)身著制服,不得哼歌,吹口哨,晃腳,。

8. 不得當眾整理個人衣物。

9. 不要將任何物件夾于腋下,。

10. 在客面前,不能經(jīng)?？词直怼?/p>

11. 咳嗽,打噴嚏時應(yīng)轉(zhuǎn)身向后并說對不起,。

12. 不得談笑,大聲說話,喊叫,亂丟亂碰物品,發(fā)出不必要聲響,。

13. 不得用手指或筆桿指客人或替客人指示方向。

14. 要注意自我控制,隨時注意自己的言行舉動,。

15. 客人和你講話時應(yīng)全神貫注,用心傾聽,不得東張西望,心不在焉,。

16. 在為客人服務(wù)時不得流露出厭煩,冷淡,憤怒,僵硬,緊張,恐懼的表情,不要扭捏作態(tài),做鬼臉,吐舌頭,眨眼。

17. 員工在服務(wù)工作中打電話或與客人交談時,如有客走近,應(yīng)立即示意,表示已注意他的到來,不能毫無表示,等客人先開口,。

18. 打電話時如有客在旁邊不得說粗話,更不能在電話里與他人大聲爭執(zhí),。

四、言談舉止

1. 聲調(diào)要自然,清晰,柔和,親切,不要裝腔作勢,聲量不要過高,亦不要過低,以免客人聽不太清楚,。

2. 三人以上對話,要用相互都懂的語言,不講過分玩笑,。

3. 說話要注意藝術(shù),多用敬語,注意“請”,“謝”字不離口。

4. 不得以任何借口頂撞,諷刺,。挖苦客人,。

5. 要注意稱呼客人姓氏,未知姓氏之前要稱呼“先生”,“小姐”。

6. 指第三者時不應(yīng)稱“他”或“她”而應(yīng)說“那位先生”“那位小姐”,。

7. 從客人手上接過任何物件時都要說謝謝,。

8. 客人講“謝謝”時,要答“不用謝”,不要毫無反映。

9. 見到客人要主動打招呼,問好。

10. 任何時候不準說“喂”或是“不知道”,。

11. 離開正面對的客人一定要說“請稍候”,。如果離開時間較長,回來后要說“對不起讓您久等了”, 不能一言不發(fā)就開始服務(wù)。

五,、電話

所有來電,務(wù)必在三響之內(nèi)接聽,。

1. 接電話先問好,報單位,并說“請問有什么可以幫到您呢?”

2. 接電話時要注意拿電話姿勢,中途需與他人交談,應(yīng)用另一只手捂著聽筒,必要時做好記錄,最后向?qū)Ψ綇?fù)述一遍。

3. 一定要讓客人先掛電話,才能掛電話,任何時候不得用力擲聽筒,。

4. 不能當著客人面大聲談私人電話,如遇到客人應(yīng)立即結(jié)束私人電話并為客服務(wù),。

六、其他

1. 非因工作需要或經(jīng)理同意,不得帶人或陪人進入客房區(qū)域,。

2. 上班用膳時間需服從主管安排,。

洲際酒店員工手冊篇十

酒店服務(wù)員管理制度

一、自覺遵守店規(guī)店紀,，要講文明,，講禮貌，講道德,，講紀律,。要積極進取，愛崗敬業(yè),，善于學(xué)習(xí),，掌握技能。

二,、著裝上崗，掛牌服務(wù),，要儀表端妝,，舉止大方，規(guī)范用語,，文明服務(wù),，禮貌待客，主動熱情,。

三,、服務(wù)員每天按程序規(guī)定和要求清理房間衛(wèi)生，要認真細致;要管理好房間的物品,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告,。

四、檢查清理時,，不得亂動和私拿客人的東西,，不準向客人索要物品和接收禮品;拾到遺失的物品要交公。

五、不準他人隨意進入前臺;前臺電腦要專人管理與操作,，不準無關(guān)人員私自操作;打字,、復(fù)印、收發(fā)傳真,，要按規(guī)定收費,。

六、工作時間不準離崗,，有事向領(lǐng)導(dǎo)請假,，不準私自換班和替班，不準打撲克,，織毛衣,，看電視及做與工作無關(guān)的事情。

七,、認真做好安全防范工作,，特別是做好防火防盜工作，要勤檢查,，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告和處理,。

酒店衛(wèi)生制度

一、 公用茶具應(yīng)每日清洗消毒,。茶具表面必須光潔,、無油漬、無水漬,、無異味,。

二、客房內(nèi)衛(wèi)生間的洗漱池,、便盆應(yīng)每日清洗消毒,。

三、公共衛(wèi)生間要做到每日清掃,、消毒,、并保持無積水、無蚊蠅,、無異味,。

考勤制度

一、員工必須嚴格遵守上下班時間,，不得遲到,、早退。

二,、每人每周休一天,，遇重要接待任務(wù)暫停休,，過后補休。年假按酒店規(guī)定,。

三,、員工辭職須提前將辭職報告上交，培訓(xùn)好新職工上崗方可離崗,，如有特殊情況不能

提前辭職的,，應(yīng)及時通知領(lǐng)班，由領(lǐng)班請示經(jīng)理,。

四,、員工請事假，須提前上報領(lǐng)班,，如遇人員緊缺或有重要任務(wù),，可以不予批準。事后請假一律按曠工處理,。

五,、嚴格按照規(guī)定班次上班，如有急事?lián)Q班,，在不影響正常工作的情況下,，提前一天向領(lǐng)班提出申請，未經(jīng)同意擅自換班按曠工處理,。

六,、對騙取事病假的，一經(jīng)查出,，視情節(jié)給予曠工或除名處理,。

儀容儀表規(guī)定

員工儀容儀表：

1、 工作時間應(yīng)穿著規(guī)定的工作服,。

2,、 工作服要整潔、挺直,、按規(guī)定扣好上衣扣、褲扣,。

3,、 工作服上衣兜、褲兜內(nèi)禁止裝雜物,，以保持工作服的挺括,。工作服如有破損應(yīng)及時

修補。

4,、 服務(wù)員上班時一律穿著黑色工作鞋,，工作鞋保持干凈。穿著襪子，要求男深女淺,，襪子

要完好無破損,，不準赤腳穿鞋。

5,、 服務(wù)員上崗期間不準佩帶各種飾物,，如項鏈、手鏈,、耳環(huán),、戒指等。

6,、 工作期間應(yīng)按規(guī)定將工號牌佩帶在左胸位置,。

7、 服務(wù)員著裝后,，應(yīng)自我檢查,，并接受領(lǐng)班檢查合格后方可上崗。

8,、 服務(wù)員應(yīng)保持面容清潔,、頭發(fā)整潔、發(fā)型美觀,、大方,。

9、 男士留發(fā),，后不蓋領(lǐng),、側(cè)不遮耳;女士留發(fā)，后不垂肩,、前不遮眼,。勤理發(fā)、勤修面,、

勤剪指甲,、勤更衣、勤洗手,、洗澡,。

10、 男士不留小胡子,、大鬢角;女士不留長指甲,、不涂指甲油、不使用濃香水,。

11,、 女士上崗前要化淡妝,，不可濃妝艷抹。

12,、 保持口腔衛(wèi)生上崗前不吃異味食品,，如蔥、蒜,、臭豆腐等,。

13、 面帶笑容,、親切和藹,、端莊穩(wěn)重、不卑不亢,。

員工儀態(tài)：

1,、 坐姿

a、身體挺直,、重心垂直向下,，腰部挺起，雙肩放松,，雙膝并攏,，手自然放在膝上。雙目平視,、面帶微笑,。

b、坐時不要把椅子坐滿(服務(wù)員應(yīng)坐椅子的三分之二),，但不可坐在邊沿,。

c 不可前俯后仰，搖腿蹺腳,，不可將腿跨在扶手或茶幾上,。

d 在客人面前不可雙手抱在胸前，不可蹺二郎腿,，不可抖腿,，也不要半躺半坐。

2,、 立姿

a,、挺胸、收腹,、抬頭，目光平視,，面帶微笑,。

b,、雙臂自然下垂或在體前交叉，左手上右手下,，保持服務(wù)的最佳狀態(tài),。

c、女服務(wù)員站立時,，雙腳成“v”字型,，雙膝緊靠，腳后跟靠緊,。男服務(wù)員站立雙腳與肩同寬,。

d、站立時不可叉腰,，彎腿或手扶柱子,、服務(wù)臺、墻等,。

e,、 站立時不可手叉在衣服口袋內(nèi)，不能伸懶腰,、弄頭發(fā)等小動作,。

f、 站立時腳不能打拍子,，不能三兩聚在一起閑聊,。

3、 走姿

a昂首,、挺胸,、兩臂自然下垂擺動，腿要直,。女服務(wù)員走一字步,，男服務(wù)員行走雙腳跟平行。 行走時不準搖頭晃腦,、吹口哨,、吃零食，不得手叉口袋,。

c行走時不得奔跑,，跳躍，不得在賓客中間穿行,。

d客過站定,，主動讓路并點頭示意問好。

e在走廊內(nèi)行走,，應(yīng)靠右邊,，不得用手扶墻,。

f 三人以上要分散行走，不能三五成群同行,。行走時不得勾肩搭背,、邊說邊笑或打鬧。

工作時間制度

1,、上班不得遲到,、早退。

2,、上班時間不得看書,、閱報、吃零食,、喝飲料,、打瞌睡。

3,、不得隨地吐痰,，亂丟紙屑、果皮等雜物,。

4,、不得不按指定員工通道出入，著便裝進入工作崗位,。

5,、不得違反各項規(guī)章制度。

6,、不得在規(guī)定的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,。

7、不得當班時聽音樂,、看電視,，打私人電話或用電話聊天。

8,、不得工作時間擅離崗位,，串崗或扎堆聊天，不經(jīng)請示擅帶外人員進入酒店,。

9,、不得對上級分派工作遲緩、拖延,，工作責任心不強,，粗心大意，造成工作差錯，情節(jié)輕微者,。

10,、不得在公共場所或當班時儀容不整不按規(guī)定著裝，如歪帶工牌,、頭發(fā)不整、依靠墻壁等,。

11,、不得在客用場所有剔牙、挖耳,、抓癢,、摳鼻孔、照鏡子,、化妝,、打響指、吹口哨,、手插口袋,、雙手叉腰、高聲喧嘩等有失職業(yè)風度的舉動,。

12,、不得服務(wù)不主動、不熱情,、不用敬語和禮貌用語,，不積極解決客人提出的力所能及的要求， 引起客人不滿,。

13,、員工不得有違章違紀行為。

14,、不得違反有關(guān)規(guī)章制度或部門規(guī)定,。

酒店員工手冊4

一、 工作態(tài)度

作為企業(yè)的從業(yè)人員,，應(yīng)具備以下之工作態(tài)度;

1,、 友善 —— 應(yīng)以微笑來歡迎賓客及與同事相處;

2、 禮儀 —— 應(yīng)舉止溫文而雅,，尊敬客人與同事;

3,、 勤奮 —— 應(yīng)勤奮能力工作，注重效率;

4,、 誠信 —— 應(yīng)忠誠老實,，不說謊話，注重信譽;

5,、 守時 —— 應(yīng)嚴守工作時間,，不得遲到早退或無故中途離開崗位;

6,、 負責 —— 應(yīng)恪守職守，做好本職工作,，完成所委派之任務(wù),，保護企業(yè)財產(chǎn);

7、 服從 —— 應(yīng)服從上級指令;

8,、 整潔 —— 應(yīng)不但經(jīng)常保持個人儀容整潔,，更要保持工作環(huán)境及工具之整潔。

二,、 處理酒店投訴

當遇有客人投訴時,，處理方法如下：

1、 細心聆聽賓客之意見并加以記錄;

2,、 在職權(quán)范圍內(nèi),，應(yīng)先向賓客致歉并馬上采取補救措施，事后應(yīng)向值班經(jīng)理報告;

3,、 如超越本職權(quán)范圍時,，應(yīng)請示值班經(jīng)理或總經(jīng)理，馬上予以解決,。

三,、 員工申訴

1、 員工對工作有不滿之處,，應(yīng)在工作時間之外直接向直屬上司提出;

2,、 員工如得不到滿意答復(fù)或不愿意由直屬上司處理，可在工作時間之外,，口頭或以書面形式越級提出;

3,、 員工如選擇書面申訴形式，應(yīng)注明姓名及部門,，以示誠意;

4,、 企業(yè)應(yīng)為所有員工申訴，做到絕對保密,。

四,、 保密條款

1、 為保障企業(yè)合法權(quán)益不受侵犯,，維護企業(yè)正常經(jīng)營管理秩序,，企業(yè)員工必須遵守保密制度。

2,、 企業(yè)對制定的規(guī)章制度,、工作流程、財務(wù)數(shù)據(jù)、品牌手冊,、pr,、通訊及軟件辦公自動化等信息資料應(yīng)進行必要存檔，確保企業(yè)秘密不被泄露,。

3,、 員工必須對自己所從事業(yè)務(wù)的保密工作負責，不得已任何方式泄露屬于企業(yè)的商業(yè)秘密,。

4,、 員工違反保密規(guī)定則被視為嚴重過失，并解除當事人與企業(yè)的勞動合同,。