經(jīng)營(yíng)部管理制度匯編篇二

為規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)管理行為,，使公司經(jīng)營(yíng)管理工作更科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),，適應(yīng)公司管理體系的發(fā)展要求,，根據(jù)公司的管理模式和經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍，結(jié)合公司具體情況制定本管理制度,。

1.?經(jīng)營(yíng)部主要職責(zé)

1.1?負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同,、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同,、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理,。

1.2?負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作,。

1.3?負(fù)責(zé)編制工料分析,。

1.4?負(fù)責(zé)企業(yè)招投標(biāo)的編制及具體實(shí)施工作。

1.5?負(fù)責(zé)分公司,、專業(yè)分包,、勞務(wù)分包結(jié)算工作。

1.6?負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核,。

1.7?負(fù)責(zé)公司月結(jié)算及年結(jié)算的核算工作,。

1.8?負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位,、材料供應(yīng)單位,、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。

1.9?負(fù)責(zé)處理公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)糾紛,。

1.10?負(fù)責(zé)與企業(yè)有關(guān)的協(xié)會(huì),、組織團(tuán)體及主管部門的溝通與落實(shí)。

1.11?負(fù)責(zé)組織本部門的體系運(yùn)行工作,。

1.12?經(jīng)常組織各種專業(yè)知識(shí),、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相關(guān)結(jié)算文件及法律法規(guī),，提高全體預(yù)算員的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì),。

1.13?負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審批工作。

2.?預(yù)算員主要職責(zé)

2.1?必須掌握相關(guān)合同內(nèi)容,，細(xì)致研究合同條款,。

2.2?必須參加圖紙會(huì)審，違者負(fù)激勵(lì)?50?元?/?次,。

2.3?負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對(duì)外核算工作,。

2.4?負(fù)責(zé)編制工料分析表。

2.5?負(fù)責(zé)審核外分包結(jié)算書。

2.6?負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核,。

2.7?參與編制與建設(shè)單位往來的書面材料。

2.8?必須積極參加招投標(biāo)工作,。

2.9?協(xié)助技術(shù)人員編制現(xiàn)場(chǎng)簽證并核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證的落實(shí)情況,。

2.10?預(yù)算員必須深入到施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.11?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部中體系運(yùn)行相關(guān)記錄,。

3.?工程合同管理

3.1?經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同,、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理,。

3.2?簽訂的合同必須遵守國(guó)家、省市的有關(guān)法律法規(guī),，不得損害公司利益,。

3.3?經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)參加與建設(shè)單位合同條件的談判，并負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容,，經(jīng)總經(jīng)理審批后,，方可與建設(shè)單位簽訂。

3.4?簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件,，,，由經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一備案管理，兩日內(nèi)分別報(bào)送以下部門：財(cái)務(wù)經(jīng)理,，復(fù)印件抄送董事長(zhǎng),、總?經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目預(yù)算員,。

3.5?負(fù)責(zé)簽訂專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同時(shí),，必須企業(yè)證件齊全有效,。

3.6?依據(jù)合同內(nèi)容的主要條款及公司的指定要求,，擬定分包合同初稿,，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方能簽訂正式合同,。

3.7?分包合同,、勞務(wù)合同、材料供應(yīng)合同應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前簽訂,。

3.8?簽訂完的專業(yè)分包合同,、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同原件，三日內(nèi)分別報(bào)送以下部?f-j?：總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部,、項(xiàng)目部,，原件由經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一備案管理。

3.9?經(jīng)營(yíng)部必須配合公司相關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)督合同的履行情況,，處理因施工合同引起的經(jīng)濟(jì)糾紛,。如需修改、變更的內(nèi)容,，及時(shí)提出修改意見，并將修改,、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止,，必須辦理合同終止手續(xù),。

3.10?經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織建設(shè)單位直接分包項(xiàng)目管理協(xié)議的簽訂,。

3.11?負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供建筑工程施工合同，中標(biāo)通知書,，相關(guān)資料,。

4.?工程預(yù)、結(jié)算管理

4.1?預(yù)算員要有良好的職業(yè)道德,、專業(yè)知識(shí)，謙虛謹(jǐn)慎,，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，有集體榮譽(yù)感,。

4.3?預(yù)算員必須對(duì)工程預(yù)結(jié)算中存在的問題及時(shí),、全面的向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)必須加大日常審核力度,，全面掌握工程預(yù)結(jié)算工作,。

4.4?預(yù)算員日常工作中的各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整。

4.5?預(yù)算員必須熟練掌握定額內(nèi)容及省市有關(guān)工程造價(jià)方面的文件,、法律法規(guī),，并能靈活運(yùn)用,，掌握常見工程類型有關(guān)測(cè)算數(shù)據(jù)。

4.6?預(yù)算員必須熟練掌握合同內(nèi)容,，細(xì)致研究合同條款,，嚴(yán)格按合同規(guī)定編制預(yù),、結(jié)算。

4.7?根據(jù)合同約定的時(shí)間,，必須及時(shí)向監(jiān)理公司、建設(shè)單位上報(bào)工程的進(jìn)度結(jié)算,。每月?20?日前按施工形象進(jìn)度編制好月份工程結(jié)算,，上報(bào)經(jīng)營(yíng)部,、財(cái)務(wù)部。如不能按時(shí)完成,，罰款?50?元?/?天,。

4.8?每年?l2?月?20?日前做出年度結(jié)算,，經(jīng)審批后上報(bào)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部,。如跨年度工程應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)做出年度結(jié)算,，經(jīng)審批后上報(bào)建設(shè)單位,，如不能按時(shí)完成,，罰款?50?元?/?天,。

4.9?工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后?l5?天內(nèi)完成，如拖期罰款?50?元?/?天,。工程竣工結(jié)算經(jīng)過經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)審核后，上報(bào)審核單位,。預(yù)算員應(yīng)隨時(shí)做好與審核單位核對(duì)結(jié)算的準(zhǔn)備工作,。

4.10?土建預(yù)算員必須要負(fù)責(zé)組織落實(shí)其他專業(yè)的有關(guān)預(yù)、結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及預(yù)結(jié)算上報(bào)等工作,。

4.11?負(fù)責(zé)每月向財(cái)務(wù)部提供實(shí)際工程進(jìn)度結(jié)算和甲方審批后的形象進(jìn)度結(jié)算一份。

4.12?甲方結(jié)算及外分包結(jié)算,，每年必須裝訂成冊(cè),，便于管理。

5.?工料分析管理

5.1?預(yù)算員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度安排,，在每個(gè)月?20?日上報(bào)當(dāng)月的實(shí)際工料分析表,，經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)審核后每月25?日?qǐng)?bào)送給總經(jīng)理,、生產(chǎn)經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部,、工程項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)部,，如拖期負(fù)激勵(lì)?30?元?/?天。

6.?工程招投標(biāo)管理

6.1?招投標(biāo)項(xiàng)目確定后,，經(jīng)營(yíng)部主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招投標(biāo)文件,，并負(fù)責(zé)標(biāo)書的裝訂包裝工作。

6.2?經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開標(biāo),。

6.3?經(jīng)營(yíng)部要依據(jù)招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì)做出正確預(yù)算結(jié)果,，為領(lǐng)導(dǎo)最終投標(biāo)報(bào)價(jià)提供真實(shí)依據(jù)。

6.4?經(jīng)營(yíng)部必須對(duì)招投標(biāo)資料嚴(yán)格保密,，嚴(yán)禁向他人泄露,，損害公司利益，如查出每次負(fù)激勵(lì)?l0000元以上,，直至追究刑事責(zé)任,。

6.5?預(yù)算員必須認(rèn)真細(xì)致做好投標(biāo)文件工作，因預(yù)算人員編制投標(biāo)文件,，給公司造成影響損失,，罰款500?元。

7.?分包核算管理

7.1?預(yù)算員負(fù)責(zé)外分包項(xiàng)目的核算,，經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核,。

7.2?預(yù)算員在做外分包結(jié)算時(shí)，必須要求分包方提供完整的結(jié)算資料,，包括合同或定價(jià)單,、質(zhì)量驗(yàn)收單、計(jì)算書等,。

7.3?在計(jì)算外分包工程量時(shí),，必須嚴(yán)格按合同執(zhí)行，不準(zhǔn)營(yíng)私舞弊,，弄虛作假,，如查出罰款?2000?元，直至追究刑事責(zé)任,。

7.4?每年?l?月?20?日前完成外分包核算工作,。

8.?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理

8.1?預(yù)算員負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核，并整理審核意見,。

8.2?預(yù)算員必須深入施工現(xiàn)場(chǎng),，并且要求根據(jù)施工進(jìn)度情況到第一現(xiàn)場(chǎng)掌掮有關(guān)施工工藝,、施工進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn)場(chǎng)簽證及合同履行情況,，違者負(fù)激勵(lì)?50?元?/?次。

8.3?預(yù)算員必須及時(shí)?(?每次間隔時(shí)間最多不超過一周?)?審核內(nèi)業(yè)資料中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，對(duì)不符合工程結(jié)算要求的內(nèi)容,，提出整改意見，并及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題向項(xiàng)目經(jīng)理,、經(jīng)營(yíng)部匯報(bào),。

8.4?預(yù)算員必須參與現(xiàn)場(chǎng)簽證的編寫，提出合理化建議,，保證現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容符合工程結(jié)算要求,。

8.5?預(yù)算員必須檢查現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等手續(xù)的辦理情況,，將未按時(shí)辦理手續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)簽證,、設(shè)計(jì)變更等及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)。

9.?經(jīng)營(yíng)資料及信息管理

9.1?預(yù)算員必須負(fù)責(zé)對(duì)各類工程合同,、預(yù)結(jié)算書,、計(jì)算式及施工圖紙等資料的最后歸檔工作。

9.2?招投標(biāo)文件等資料必須建立檔案,，資料要完備，歸檔要及時(shí),。

9.3?預(yù)算員要對(duì)接收和發(fā)出的資料做好收發(fā)文記錄,。

9.4?工程預(yù)結(jié)算及分包核算等資料必須在經(jīng)營(yíng)部留一份存檔，并附相關(guān)結(jié)算依據(jù)和資料說明,。

9.5?經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位,、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位,、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作,。

9.6?收集信息主要渠道有：建筑市場(chǎng)發(fā)布的信息、各種傳媒刊登的項(xiàng)目信息,、個(gè)人渠道收集的信息等,。對(duì)好的工程項(xiàng)目信息應(yīng)立即跟蹤，及時(shí)反饋相關(guān)情況,，將工程情況,、具體要求、資金情況,、承包條件及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等,，整理形成書面文件,，及時(shí)上報(bào)給公司經(jīng)理進(jìn)行決策。

9.7?經(jīng)營(yíng)部應(yīng)掌握同行業(yè)中常見結(jié)構(gòu)形式工程的常規(guī)承包方式,、造價(jià)指標(biāo),。

9.8?經(jīng)營(yíng)部應(yīng)定期對(duì)建筑材料的價(jià)格狀況進(jìn)行調(diào)研，收集工程上常用的建筑材料價(jià)格信息等,，為工程結(jié)算和材料的對(duì)比使用提供依據(jù),。

9.9?對(duì)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位的有關(guān)資料及時(shí)進(jìn)行收集整理,。

10.?經(jīng)濟(jì)糾紛的處理

10.1?經(jīng)營(yíng)部參與處理公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)糾紛,，并及時(shí)將有關(guān)情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)組織有關(guān)部門制定解決方案,。

10.2?在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí),，經(jīng)營(yíng)部應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面的提供有關(guān)證明材料,。

10.3?遵守法律法規(guī)，遵守合同約定,，合理合法的處理經(jīng)濟(jì)糾紛,，確保公司利益不受損害。

10.4?經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)處理對(duì)外費(fèi)用索賠及反索賠工作,。

11.?對(duì)外溝通與落實(shí)

11.1?經(jīng)營(yíng)部應(yīng)負(fù)責(zé)與省市定額站,、省市造價(jià)協(xié)會(huì)、建委招標(biāo)辦,、建委合同處等部門及時(shí)溝通,。

11.2?營(yíng)部應(yīng)與省市定額站、省市造價(jià)協(xié)會(huì)等部門經(jīng)常保持聯(lián)系,，及時(shí)掌握有關(guān)信息,、結(jié)算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況,。

11.3?營(yíng)部長(zhǎng)應(yīng)將新信息,、新文件、法律法規(guī)及政策變化等情況向預(yù)算員傳達(dá)并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

第一章總則

第一條適用范圍

本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室（以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室）

第二條目的'

第三條原則

堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃,、組織、控制,、考核相結(jié)合的管理原則

第六條經(jīng)營(yíng)管理制度實(shí)施監(jiān)督

發(fā)行室主任負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督和考核

第八條類比法

第九條經(jīng)驗(yàn)對(duì)比法

第十條綜合法

在類比法與經(jīng)驗(yàn)對(duì)比法分析的基礎(chǔ)上綜合其他因素而制定的

（一）經(jīng)營(yíng)方式

（三）經(jīng)營(yíng)政策

（四）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

第五章經(jīng)營(yíng)方式

第十二條經(jīng)營(yíng)性質(zhì)

門市經(jīng)營(yíng)部為發(fā)行室非獨(dú)立法人的對(duì)外經(jīng)營(yíng)實(shí)體

第十三條經(jīng)營(yíng)范圍

以經(jīng)銷國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集為主兼顧其他地方標(biāo)準(zhǔn)以及建筑標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范等相關(guān)圖書

1.管理過程監(jiān)督

（1）年度營(yíng)銷計(jì)劃、年度銷售目標(biāo)由發(fā)行室向門市經(jīng)營(yíng)部下達(dá),；

（3）每季度向主任上繳經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、銷售目標(biāo)完成情況分析報(bào)告

2.財(cái)務(wù)監(jiān)督

（1）每月份向發(fā)行室財(cái)務(wù)部門遞交門市經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)報(bào)表,；

3.人事任免制度

（1）門市經(jīng)營(yíng)經(jīng)理采取任期制標(biāo)準(zhǔn)所有直接任免權(quán)發(fā)行室有建議權(quán)；

（2）發(fā)行室有直接雇傭門市經(jīng)營(yíng)部員工的聘用權(quán)

（二）制定年度營(yíng)銷計(jì)劃,、銷售目標(biāo)預(yù)算計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,；

（三）組織市場(chǎng)開發(fā)執(zhí)行發(fā)行室的門市銷售政策完成門市的年度銷售目標(biāo)；

（五）建立客戶管理檔案負(fù)責(zé)維持重要客戶與客戶保持良好關(guān)系,；

（六）及時(shí)作好函購(gòu)用戶和零散用戶的產(chǎn)品配送和有關(guān)的服務(wù)工作,；

（七）組織門市銷客戶需求預(yù)測(cè)提出產(chǎn)品需求申請(qǐng)；

（八）加強(qiáng)客戶溝通作好退換貨等售后服務(wù)工作,；

（九）負(fù)責(zé)組織銷售統(tǒng)計(jì)定期向主任做銷售分析匯報(bào),；

第十六條經(jīng)營(yíng)權(quán)限

（一）實(shí)施經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決策權(quán)；

（二）非國(guó)標(biāo)圖集產(chǎn)品的進(jìn)貨權(quán),；

（三）門市經(jīng)營(yíng)成本的核算和控制權(quán),；

（四）門市經(jīng)營(yíng)員工的考核評(píng)價(jià)權(quán)

第六章經(jīng)營(yíng)管理

第十七條經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

（一）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定

1.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃包括范圍

2.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定

經(jīng)營(yíng)經(jīng)理在爭(zhēng)取內(nèi)部員工意見的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃將擬訂好的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃于每年的12月底上報(bào)主任進(jìn)行審批經(jīng)主任辦公會(huì)審議通過后下發(fā)執(zhí)行。

經(jīng)營(yíng)部管理制度匯編篇三

在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。擬定制度需要注意哪些問題呢,？以下是小編收集整理的經(jīng)營(yíng)部管理制度,，希望對(duì)大家有所幫助。

第一章 總則

第1條：為了規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作,，讓今后的經(jīng)營(yíng)工作更順利,，流程更完善，特制定以下管理制度,。

第二章 管理規(guī)范

第2條：經(jīng)營(yíng)部人員外出出差,，須告知經(jīng)營(yíng)部區(qū)域經(jīng)理，在必要的情況下由區(qū)域經(jīng)理向經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人匯報(bào);在出差回公司后口頭向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)工作情況,，在必要的情況下填寫出差報(bào)告上交至經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人;區(qū)域經(jīng)理外出出差須向經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

第3條：經(jīng)營(yíng)部人員每星期六下午四點(diǎn)半應(yīng)召開經(jīng)營(yíng)綜合會(huì)議,，交流經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

第4條：經(jīng)營(yíng)部人員上下班不在總經(jīng)辦打卡，但是須在經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)登記的人員處登記后注明大概返還時(shí)間方可外出,，如未能按時(shí)登記須告知區(qū)域經(jīng)理,，由區(qū)域經(jīng)理告知登記處;如第二天要直接外出辦事應(yīng)在前一天登記說明后，才能外出;遇特殊情況應(yīng)通知區(qū)域經(jīng)理,。資源管理部與預(yù)算部在總經(jīng)辦按時(shí)打卡與外出登記,。

第三章 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

第5條：經(jīng)營(yíng)部人員無論通過何種渠道獲得招標(biāo)信息，均匯總到信息收集負(fù)責(zé)人處,，由信息收集負(fù)責(zé)人統(tǒng)一制表(詳見附表1)后,，每?jī)商旖挥稍u(píng)標(biāo)小組討論,，決定經(jīng)營(yíng)方式以及項(xiàng)目跟蹤人。

第6條：在項(xiàng)目以自營(yíng)方式報(bào)名或資格審查后,，如有他方要收購(gòu)該項(xiàng)目,，決定權(quán)與收取費(fèi)用由評(píng)標(biāo)小組決定。

第7條：對(duì)于自營(yíng)項(xiàng)目,，項(xiàng)目跟蹤人在報(bào)名后應(yīng)摸清參與該項(xiàng)目的投標(biāo)單位有幾家,，盡可能獲得參與的兄弟單位的`信息，在對(duì)方有意向的前提下,，進(jìn)行聯(lián)合體投標(biāo)(聯(lián)合體投標(biāo)的前期費(fèi)用由各自承擔(dān),，若中標(biāo)，則按利潤(rùn)評(píng)估價(jià)的方式分成,，各自公司產(chǎn)生的費(fèi)用不包括在內(nèi)),。

第8條：項(xiàng)目報(bào)名時(shí)如是他營(yíng)項(xiàng)目，在費(fèi)用收取方面原則性按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(詳見附表2),。特殊情況時(shí),，根據(jù)市場(chǎng)行情，當(dāng)費(fèi)用高于或低于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),，應(yīng)事先上報(bào)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人,，經(jīng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人與評(píng)標(biāo)小組討論后，再按實(shí)際情況收取費(fèi)用,。

件提前取出,，則押證費(fèi)收取規(guī)定的30%~50%。

第四章 介紹信

第10條：介紹信的開具流程：各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)收取費(fèi)用;財(cái)務(wù)交錢,，開取收據(jù);總經(jīng)辦開介紹信,。

注：若介紹信因公司原因無法使用則所收取的費(fèi)用退回給合作伙伴。

第五章 投標(biāo)流程

第11條：所有投標(biāo)項(xiàng)目的報(bào)名,、資審,、開標(biāo)情況記錄到黑板上，內(nèi)容包括：工程名稱,、所用建造師,、五大員、委托人,、時(shí)間(沒有時(shí)間的先空置),。左邊黑板記錄預(yù)計(jì)配備人員走向，要求記錄時(shí)將使用時(shí)間寫上;右邊黑板記錄投標(biāo)項(xiàng)目情況,，記錄項(xiàng)目資審,、開標(biāo)日期時(shí)間。

第12條：借證在資源管理部登記，借證時(shí)須向經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人匯報(bào),，同時(shí)注明還證時(shí)間方可借證;因公司證件較緊缺,，所有證件(五大員、建造師,、三大證,、安考證等)用完必須及時(shí)歸還。如因中標(biāo)需要押證應(yīng)及時(shí)通知資源管理部以免造成證件去向不明情況,。

第13條：所有投標(biāo)項(xiàng)目的跟蹤人在投標(biāo)過程(報(bào)名,、資審、

開標(biāo))中必須填寫投標(biāo)情況明細(xì)表(詳見附表3)記錄所用人員信息,，資源管理部應(yīng)與項(xiàng)目投標(biāo)部合作填寫《項(xiàng)目投標(biāo)情況一覽表5》以方便了解投標(biāo)項(xiàng)目情況,。

第14條：在開標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目跟蹤人必須將報(bào)價(jià)記錄到投標(biāo)價(jià)法記錄表(詳見附表4)中,，開完標(biāo)后無論中標(biāo)與否交由區(qū)域經(jīng)理,，如有必要，上報(bào)到經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人,，召開經(jīng)營(yíng)人員討論會(huì),，為下次投標(biāo)工作積累經(jīng)驗(yàn)。

第15條：經(jīng)營(yíng)部人員在項(xiàng)目投標(biāo)過程中收取的各項(xiàng)費(fèi)用的收據(jù)統(tǒng)一交至統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人處統(tǒng)計(jì),。

第六章 分公司制度

第16條：因分公司需要,，須配備一套投標(biāo)用章，公章管理制度詳見《朝暉城市建設(shè)工程有限給予公司印章使用規(guī)定》,。區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)并簽署《印章保管責(zé)任保證書》,。

第17條：自營(yíng)分公司常駐人員(考勤與總公司經(jīng)營(yíng)部同步，外出須登記)每3個(gè)月有4天帶薪休假,。其它特殊情況須向區(qū)域經(jīng)理請(qǐng)假,，區(qū)域經(jīng)理將請(qǐng)假單上報(bào)至總公司。

第18條：自營(yíng)分公司常駐人員按300元/月進(jìn)行補(bǔ)貼,。

第七章 費(fèi)用報(bào)銷

第19條：總公司人員外出到辦事,，如情況緊急需打出租車盡量議價(jià);返回公司時(shí)如無則坐公交車。

第20條：對(duì)于公司自營(yíng)項(xiàng)目,，由公司辦理的建造師,、項(xiàng)目經(jīng)理及法人代表外出差旅費(fèi)公司報(bào)銷，但無出場(chǎng)費(fèi),。對(duì)于他營(yíng)項(xiàng)目，則出場(chǎng)費(fèi)全部歸建造師,、項(xiàng)目經(jīng)理及法人代表個(gè)人所得,，不需上交公司;公司不給予差旅費(fèi)報(bào)銷。

第21條：對(duì)于自營(yíng)項(xiàng)目，公司員工出差,，公司給予差旅費(fèi)報(bào)銷;對(duì)于他營(yíng)項(xiàng)目,，公司不給予差旅費(fèi)報(bào)銷。

第八章 附則

第22條：人員的配備：五大員應(yīng)配套使用,，有社保的和c類證的分別組成一套,。借證人員必須注明歸還時(shí)間才能借證(如未按時(shí)歸還者，應(yīng)說明理由,，否則對(duì)該借證人員進(jìn)行處罰)

第23條：所有證件一律不得轉(zhuǎn)借,。若因轉(zhuǎn)借導(dǎo)致公司證件周轉(zhuǎn)不靈或出現(xiàn)問題，按公司制度處罰借證人,。

經(jīng)營(yíng)部管理制度匯編篇四

第一條為規(guī)范我省拍賣企業(yè)的審核許可管理工作,，促進(jìn)我省拍賣業(yè)健康有序發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》,、《中華人民共和國(guó)拍賣法》,、《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)公司登記管理?xiàng)l例》,、商務(wù)部《拍賣管理辦法》和省政府辦公廳有關(guān)文件,，制訂本規(guī)定，拍賣公司規(guī)章制度大全,。

第二條凡在福建省行政區(qū)內(nèi)設(shè)立拍賣企業(yè)或拍賣企業(yè)分公司(以下簡(jiǎn)稱分公司)應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定辦理審核許可,。

第三條省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)對(duì)全省設(shè)立拍賣企業(yè)和分公司實(shí)施行政許可及監(jiān)督管理;各設(shè)區(qū)市政府拍賣主管部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)設(shè)立拍賣企業(yè)和分公司實(shí)施審查及監(jiān)督管理。

二,、拍賣企業(yè)的設(shè)立

第四條申請(qǐng)?jiān)O(shè)立拍賣企業(yè)的投資者應(yīng)有良好的信譽(yù),，無違反中國(guó)法律、行政法規(guī),、規(guī)章的行為,。拍賣企業(yè)的名稱應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)公司登記管理?xiàng)l例》和有關(guān)企業(yè)名稱登記管理規(guī)定，并含有“拍賣”字樣,。

第五條設(shè)立拍賣企業(yè),，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

(一)有一百萬(wàn)元人民幣以上的注冊(cè)資本;

(二)有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和章程;

(三)有固定的辦公場(chǎng)所;

(六)符合拍賣主管部門有關(guān)拍賣行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

第六條申請(qǐng)?jiān)O(shè)立拍賣企業(yè),，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：

(二)公司章程、拍賣業(yè)務(wù)規(guī)則;

(三)工商行政管理機(jī)關(guān)核發(fā)的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》;

(四)擬任法定代表人簡(jiǎn)歷和有效身份證明;

(六)固定辦公場(chǎng)所產(chǎn)權(quán)證明或租用合同;

(七)《福建省拍賣企業(yè)申請(qǐng)表》(一式三份,，其中設(shè)區(qū)市拍賣主管部門一份),。

第七條拍賣企業(yè)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立分公司，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

(一)符合拍賣業(yè)發(fā)展規(guī)劃;

(二)年檢合格;

(五)有固定的辦公場(chǎng)所;

(六)經(jīng)營(yíng)拍賣業(yè)務(wù)三年以上,，最近兩年連續(xù)盈利,，其上年拍賣成交額超過五千萬(wàn)元人民幣;或者上年拍賣成交額超過二億元人民幣,。

第八條拍賣企業(yè)設(shè)立分公司，申請(qǐng)人需要提交下列材料:

(一)擬設(shè)立分公司的申請(qǐng)報(bào)告;

(二)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本(復(fù)印件);

(四)擬任分公司負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷及有效身份證明;

(六)固定辦公場(chǎng)所的產(chǎn)權(quán)證明或租用合同,。

(七)撥付一百萬(wàn)元以上人民幣的資金(或?qū)嵨?的證明材料;

(八)《福建省拍賣企業(yè)設(shè)立分公司申請(qǐng)表》(一式三份,，其中設(shè)區(qū)市拍賣主管部門一份)，管理制度《拍賣公司規(guī)章制度大全》,。

第九條設(shè)立拍賣企業(yè)及分公司,，按照下列程序辦理：

申請(qǐng)?jiān)O(shè)立拍賣企業(yè)(或分公司)，應(yīng)將上述材料送企業(yè)(或分公司)所在地設(shè)區(qū)市拍賣主管部門,。設(shè)區(qū)市拍賣主管部門對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審查,，確認(rèn)申請(qǐng)材料齊全后，發(fā)給申請(qǐng)人《受理行政許可申請(qǐng)通知書》,，并在申請(qǐng)表上簽署審查意見后,，報(bào)省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)。

省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)核準(zhǔn)后頒發(fā)由商務(wù)部統(tǒng)一印制的《拍賣經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書》,。申請(qǐng)人持拍賣經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書向所在地工商行政管理機(jī)關(guān)辦理營(yíng)業(yè)登記手續(xù),。省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)不予許可的，發(fā)給不予行政許可通知,，并說明理由,。

第十條省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)對(duì)拍賣企業(yè)及分公司的設(shè)立許可可以采取聽證方式。聽證工作按《福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)聽證程序暫行規(guī)定》(閩經(jīng)貿(mào)政法[20__]554號(hào))進(jìn)行,。

第十一條受理期限：

設(shè)區(qū)市拍賣主管部門應(yīng)在發(fā)出《受理行政許可申請(qǐng)通知書》之日起二十個(gè)工作日內(nèi)完成審查上報(bào)工作;省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)在收到申請(qǐng)材料后的二十個(gè)工作日內(nèi)作出行政許可決定,。二十個(gè)工作日內(nèi)不能作出決定的，經(jīng)本委負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，延長(zhǎng)十個(gè)工作日,，并發(fā)給《延期作出行政許可決定告知書》。

三,、從事公物拍賣的企業(yè)資格審核

第十二條國(guó)家行政機(jī)關(guān)依法沒收的物品,，充抵稅款、罰款的物品,、人民法院依法沒收的物品,，充抵罰金、罰款的物品以及無法返還的追回物品和其他特殊國(guó)有資產(chǎn)等標(biāo)的拍賣應(yīng)由具有相應(yīng)拍賣資格的拍賣企業(yè)承擔(dān),。

第十三條拍賣企業(yè)的公物拍賣資格,，按照屬地管理的原則進(jìn)行認(rèn)定。由企業(yè)向公物財(cái)產(chǎn)所在地設(shè)區(qū)市拍賣主管部門提出申請(qǐng),，經(jīng)設(shè)區(qū)市拍賣主管部門進(jìn)行資格審核并征求同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管部門意見后,，報(bào)請(qǐng)同級(jí)人民政府確認(rèn)指定。

申請(qǐng)擁有全省范圍內(nèi)的公物拍賣資格,，由企業(yè)向省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)提出申請(qǐng),，經(jīng)省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)進(jìn)行資格審核并征求省國(guó)資委意見后,，報(bào)請(qǐng)省人民政府確認(rèn)指定。

第十四條申請(qǐng)從事公物拍賣企業(yè)的基本條件：

(二)有2名或2名以上國(guó)家注冊(cè)拍賣師;

(三)有熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、國(guó)有資產(chǎn)管理法律、法規(guī),、規(guī)章的人員;

(四)有符合公物拍賣的場(chǎng)所和設(shè)施;

(六)法律法規(guī)規(guī)定的其它條件,。

第十五條申請(qǐng)擁有在全省范圍公物拍賣資格的企業(yè)除應(yīng)當(dāng)具備第十四條規(guī)定的基本條件外，還必須是經(jīng)營(yíng)五年以上,，連續(xù)三年年拍賣成交額超過5000萬(wàn)元,，至少有3名國(guó)家注冊(cè)拍賣師，并經(jīng)批準(zhǔn)已在住所所在設(shè)區(qū)市以外設(shè)有分支機(jī)構(gòu)的拍賣企業(yè),。

四,、拍賣企業(yè)及其分公司的變更、注銷

第十六條拍賣企業(yè)向工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)變更注冊(cè)登記項(xiàng)目前,，應(yīng)當(dāng)先報(bào)企業(yè)所在地設(shè)區(qū)市拍賣主管部門審核并經(jīng)省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)核準(zhǔn)后換發(fā)拍賣經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書,。

拍賣企業(yè)申請(qǐng)變更注冊(cè)登記項(xiàng)目，應(yīng)填報(bào)《福建省拍賣企業(yè)變更登記項(xiàng)目申請(qǐng)表》(一式三份),，并提交相關(guān)材料,。

第十七條拍賣企業(yè)及分公司自領(lǐng)取拍賣經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書之日起，六個(gè)月內(nèi)未領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，其拍賣經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書自動(dòng)失效,。由省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)收回拍賣經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書或公告宣布其作廢。

第十八條拍賣企業(yè)及分公司成立后六個(gè)月未開業(yè),，或開業(yè)后連續(xù)六個(gè)月無正當(dāng)理由未舉辦拍賣會(huì)或沒有營(yíng)業(yè)納稅證明的,，有關(guān)部門依法吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)應(yīng)收回拍賣經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書或公告宣布其作廢,。

第十九條拍賣企業(yè)根據(jù)章程規(guī)定事由,、股東會(huì)決議或其他事由解散的;或者因違反法律、行政法規(guī)及本辦法規(guī)定被責(zé)令關(guān)閉的;或者因不能清償?shù)狡趥鶆?wù),，被依法宣告破產(chǎn)的,，由有關(guān)部門依法注銷。

第二十條拍賣企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中其經(jīng)營(yíng)資格條件發(fā)生變化,，達(dá)不到《拍賣法》,、《拍賣管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的設(shè)立拍賣企業(yè)和拍賣企業(yè)設(shè)立分公司應(yīng)當(dāng)具備的條件，由省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)發(fā)出限期整改通知書,，限期整改,。經(jīng)過整改仍不符合經(jīng)營(yíng)資格條件的，由省經(jīng)貿(mào)委收回拍賣經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書或公告宣布其作廢,。

五,、外商投資拍賣企業(yè)的設(shè)立,、變更和終止

第二十一條設(shè)立外商投資拍賣企業(yè)及分公司，或申請(qǐng)變更注冊(cè)登記項(xiàng)目,、終止等相關(guān)事項(xiàng),，應(yīng)符合商務(wù)部《拍賣管理辦法》及有關(guān)規(guī)定，并向商務(wù)部申請(qǐng),。

六,、監(jiān)督管理

第二十二條省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施全省拍賣行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，管理與指導(dǎo)全省的拍賣行業(yè)自律組織,。

第二十三條省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)對(duì)全省拍賣企業(yè)和從業(yè)人員實(shí)施監(jiān)督管理,。各設(shè)區(qū)市拍賣主管部門對(duì)本行政區(qū)內(nèi)拍賣企業(yè)和從業(yè)人員實(shí)施監(jiān)督管理。

第二十四條省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)每年度對(duì)拍賣企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督核查,，并出具監(jiān)督核查意見,，對(duì)核查不合格的拍賣企業(yè)，責(zé)令限期整改,，并將核查情況通報(bào)有關(guān)部門,。

拍賣企業(yè)應(yīng)按省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)接受核查,，并提交年度工作報(bào)告,、經(jīng)法定機(jī)構(gòu)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表和拍賣成交額報(bào)告，《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,、《拍賣師執(zhí)業(yè)資格證書》,、拍賣業(yè)從業(yè)人員資格證等材料。

設(shè)立分公司的拍賣企業(yè)提交的核查材料中,，應(yīng)當(dāng)明確反映分公司的有關(guān)情況,，并提交分公司《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《拍賣師執(zhí)業(yè)資格證書》,、拍賣業(yè)從業(yè)人員資格證等材料,。

第二十五條對(duì)拍賣業(yè)實(shí)行統(tǒng)計(jì)制度。拍賣企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期向盛設(shè)區(qū)市拍賣主管部門報(bào)送企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表,。福建省拍賣業(yè)統(tǒng)計(jì)制度由省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)另行制定,。

第二十六條對(duì)拍賣企業(yè)實(shí)行信用管理制度。福建省拍賣企業(yè)信用管理制度由省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)另行制定,。

第二十七條省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)違反《拍賣法》和商務(wù)部《拍賣管理辦法》從事拍賣活動(dòng)的拍賣企業(yè)和拍賣師,，按商務(wù)部《拍賣管理辦法》第六章有關(guān)規(guī)定實(shí)施行政處罰。具體程序按《行政處罰法》及《福建省經(jīng)貿(mào)委行政處罰工作規(guī)則(試行)》(閩經(jīng)貿(mào)政法[20__]226號(hào))執(zhí)行,。

七,、附則

第二十八條在商務(wù)部《拍賣管理辦法》施行前設(shè)立的拍賣企業(yè)及分公司，不具備《拍賣管理辦法》規(guī)定條件的,，應(yīng)當(dāng)在本規(guī)定實(shí)施之日起半年內(nèi)達(dá)到規(guī)定條件,，逾期達(dá)不到行政許可條件的,，按規(guī)定撤回其從事拍賣經(jīng)營(yíng)的行政許可。