為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對(duì)大家有所幫助,。

園區(qū)招商策劃方案篇一

1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》,，不斷充實(shí)和更新招商引資項(xiàng)目庫(kù),，聘請(qǐng)有資質(zhì)的專家或機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)編制進(jìn)行指導(dǎo)。

2,、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵(lì)機(jī)制并爭(zhēng)取上級(jí)黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜,。

3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項(xiàng)目平臺(tái),，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作,，加強(qiáng)與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并做好項(xiàng)目推介,。

4,、加大工業(yè)區(qū)對(duì)外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺(tái),。力爭(zhēng)今年6月底開通招商網(wǎng)站,，同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)展成效,，提高和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。

5,、組織好重大招商活動(dòng),，積極參與省、州舉辦的各項(xiàng)重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì)議,、會(huì)展,，精心組織好年內(nèi)到長(zhǎng)三角,、珠三角等地招商活動(dòng),，開展小分隊(duì)招商、開展以商招商活動(dòng),，有選擇地參加國(guó)家級(jí),、區(qū)域性博覽會(huì)、交易會(huì)和貿(mào)洽會(huì)及項(xiàng)目推介會(huì),，力求多開展一些綜合性或?qū)ｎ}招商活動(dòng),。

6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,，在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制,，建立健全投資者投訴中心,，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)建依法辦事,、公開公正,、高效誠(chéng)信的投資軟環(huán)境。

7,、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制和工作調(diào)度會(huì)議制度,，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商,，形成合力,，口徑一致、整合資源,，落戶項(xiàng)目布局合理,，達(dá)到利益共享的目的。

8,、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺(tái),，組建開發(fā)投資公司，為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境,。

緊緊圍繞州委,、州政府“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū),，帶動(dòng)功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃,，以規(guī)劃定項(xiàng)目的原則,，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),，大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對(duì)較大的項(xiàng)目,，尤其注重引進(jìn)資源消耗低,、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,、有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目,，適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。切實(shí)提高招商引資的項(xiàng)目質(zhì)量和資金到位率,，大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè),，營(yíng)造親商、招商,、安商,、富商的良好氛圍。在20xx年實(shí)現(xiàn)協(xié)議引資6億元,，力爭(zhēng)到位資金3億元（含續(xù)建項(xiàng)目）的工作奮斗目標(biāo),。

①協(xié)助做好黔東火電廠一期（2×60萬(wàn)kw）工程通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作；

②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項(xiàng)目的引進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作,；

③做好年產(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化項(xiàng)目落實(shí)和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項(xiàng)目引資工作,；

④做好啟動(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)（長(zhǎng)10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長(zhǎng)6公里,、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程）的項(xiàng)目融資招商工作,；

⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補(bǔ)充規(guī)劃工作，力爭(zhēng)在4月底前提交規(guī)劃成果,；

⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn),、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項(xiàng)目,，爭(zhēng)取早日簽約落戶,；

⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū),、功能區(qū)投資促進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)和項(xiàng)目準(zhǔn)入落戶工作,；

⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目庫(kù)，做好定點(diǎn)定項(xiàng)目招商工作,。

力爭(zhēng)引進(jìn)一批造紙,、化工,、冶金、能源,、建材大中型工業(yè)項(xiàng)目,，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,，初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范基地,，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制。

重點(diǎn)發(fā)展能源,、新型建材,、冶金、化工,、白酒及飲料,、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈,，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,，形成運(yùn)行較為良好,、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,。

園區(qū)招商策劃方案篇二

運(yùn)管所,、公路站、局機(jī)關(guān)各股：

為響xx縣委,、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完xx縣委,、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),，特制定如下實(shí)施方案：

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”,、“一號(hào)工程”來(lái)抓,，利用100天的時(shí)間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮,，爭(zhēng)取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破,。

力爭(zhēng)新引進(jìn)一個(gè)5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園，并開工建設(shè),，確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目入園,，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委,、縣政府下達(dá)我局1600萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬(wàn)元的出口創(chuàng)匯,。

“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,，分三個(gè)階段：

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段

召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì)，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神xx縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神,，動(dòng)員全局上,、下迅速行動(dòng)起來(lái)，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中,，并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,，結(jié)合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,。

第二階段：出擊攻堅(jiān)階段

按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求,，局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊,，外出招商,。

第三階段：總結(jié)提高階段

按照大會(huì)戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，并針對(duì)存在的問(wèn)題和不足,，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平,。

1．瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域

我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在xx,、xx、xx三省,。即,、xx的臨海、臨安,、富陽(yáng),、溫州，xx的澄海,、東莞,，xx的泉州、晉江等作為主攻方向,，有重點(diǎn),、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè),、大財(cái)團(tuán),、大老板來(lái)xx考察洽談，尋找合作,、投資機(jī)會(huì),。

2．確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具,、潔具,、造紙,、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè),。

3．調(diào)動(dòng)有利因素

為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù),，我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門,、本行業(yè)的優(yōu)勢(shì),，有信息的提供信息，能招工的全力招工,，有線索的則盡力提供,、利用，抓緊所有線索,，確?！按髸?huì)戰(zhàn)”期間取得成效。

4．扎實(shí)外出招商

按照縣委,、縣政府的要求,，局長(zhǎng)、書記將掛帥出征,，親歷親為,，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇,、有目的外出招商,，科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果,。

5．加大幫扶力度

一是招商與招工并舉,。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問(wèn)題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè),、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題,，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,，確保企業(yè)進(jìn)得來(lái),、安得住、贏得利,。

6．完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法

把招商引資工作作為全局壓倒一切的,，重中之重的中心工作來(lái)抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下,，進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，全力鼓勵(lì)干部職工多招商,、招大商、招好商,，積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商,、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞，符合條件的干部?jī)?yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選,，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo),。

1、成立組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),，書記為副組長(zhǎng)，其他班子成員,、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé),，采取有力措施,，狠抓工作落實(shí)。

2,、廣泛宣傳,，營(yíng)造氛圍

一是召開動(dòng)員大會(huì)，把縣,、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中,，使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白,。二是掛出宣傳橫幅,，不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息,，及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài),。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報(bào)道，搞好開工奠基儀式,。

3,、集中精力，適度傾斜

為了確?！罢猩桃Y百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效,，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜,，少開會(huì)議,、不搞大型的活動(dòng)，確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商,。

4,、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度

在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間,，全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委,、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律，該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告,，該反饋的及時(shí)反饋,。同時(shí)聽從縣里的調(diào)度，切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng),，確保工作目標(biāo)全面完成,。

園區(qū)招商策劃方案篇三

1、考核對(duì)象

（1）重點(diǎn)對(duì)象,。15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、3個(gè)街道、bbxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、xx工業(yè)集中區(qū)和14個(gè)市直部門（同xx年）組成20個(gè)作戰(zhàn)單位,，下達(dá)工作指標(biāo)見（xx年xx市招商引資暨工業(yè)固投指標(biāo)分解表）。

（2）其他對(duì)象,。其他市直部門及垂直管理部門不下達(dá)具體考核指標(biāo),，以招商引資500萬(wàn)元為獎(jiǎng)勵(lì)起始指標(biāo)。

2,、考核范圍

（1）落戶xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)（土地,、廠房、設(shè)備等,，下同）投資額達(dá)到1000萬(wàn)元以上（含1000萬(wàn)元）,，且投資強(qiáng)度不低于xx萬(wàn)元的項(xiàng)目。

（2）落戶xx工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達(dá)到1000萬(wàn)元以上（含1000萬(wàn)元）,，且投資強(qiáng)度不低于1500萬(wàn)元的項(xiàng)目,。

（3）進(jìn)入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達(dá)到200萬(wàn)元以上（含200萬(wàn)元）的項(xiàng)目。

（4）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上的資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項(xiàng)目,。

（5）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目及旅游開發(fā)類項(xiàng)目,。

（6）續(xù)建項(xiàng)目固投5000萬(wàn)元以下的跨1個(gè)年度考核,；5000萬(wàn)元至1億元的跨2個(gè)年度考核,；1億元以上的跨3個(gè)年度考核。

（7）當(dāng)年固定資產(chǎn)投資超1000萬(wàn)元的其它項(xiàng)目（不包括房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目）,。

（8）已交土地款,，尚未摘牌，未開工的項(xiàng)目不考核。

3,、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

重點(diǎn)對(duì)象計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：

（1）基礎(chǔ)分：完成市里下達(dá)指標(biāo)數(shù)的得基礎(chǔ)分100分,；完成指標(biāo)數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎(chǔ)分；完成指標(biāo)數(shù)低于60%的不得基礎(chǔ)分,。

（2）成果分：符合考核范圍要求的項(xiàng)目,，固定資產(chǎn)每到位100萬(wàn)元得1分，上不封頂,。

（3）各項(xiàng)加分：

①新建大項(xiàng)目加分：新建1個(gè)固投3000－5000（含3000）萬(wàn)元的項(xiàng)目,，另加25分；新建1個(gè)當(dāng)年固投到位5000萬(wàn)－1億（含5000萬(wàn)元）的項(xiàng)目,，另加50分,；新建1個(gè)當(dāng)年固投到位1億元以上的項(xiàng)目，另加100分,。每到位1000萬(wàn)元另加50分,，以此類推，上不封頂,；

②續(xù)建大項(xiàng)目加分：續(xù)建項(xiàng)目當(dāng)年固定資產(chǎn)投資到位3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,，另加20分，在此基礎(chǔ)上,，每增加1000萬(wàn)元另加10分,，以此類推，上不封頂,；

③外資項(xiàng)目加分：外資項(xiàng)目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計(jì),；

④規(guī)模以上工業(yè)加分：新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（以統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定為準(zhǔn)）加5分，上不封頂,。

其它對(duì)象計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：

完成招商引資500萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)起始指標(biāo)的基礎(chǔ)分為10分,，其余各項(xiàng)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)比照重點(diǎn)對(duì)象計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

考核工作采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏查與查驗(yàn)相關(guān)證明材料相結(jié)合的方式進(jìn)行,，主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況,。各相關(guān)部門要對(duì)所考核項(xiàng)目出具以下相關(guān)證明材料：

（1）土地出讓繳款憑證（租賃協(xié)議）。

（2）基本建設(shè)完稅憑證,。

（3）設(shè)備購(gòu)置發(fā)票,、生產(chǎn)性車輛購(gòu)置發(fā)票及行車證。

（4）考核組要求提供的其它證明材料,。

（5）聯(lián)合引進(jìn)項(xiàng)目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書,。

沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資，以考核組現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評(píng)估為準(zhǔn),。

1,、xx年市財(cái)政列支250萬(wàn)元作為招商引資和大項(xiàng)目獎(jiǎng)金，按分計(jì)獎(jiǎng)，分值為：總獎(jiǎng)金×全市平均完成率÷全市總得分,。如果獎(jiǎng)金節(jié)余,，滾入下年。

2,、設(shè)立特大項(xiàng)目獎(jiǎng),，當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資1億元（含1億元）至2億元的項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目另獎(jiǎng)2.5萬(wàn)元,，當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資2億元（含2億元）以上的項(xiàng)目,，每一個(gè)項(xiàng)目另獎(jiǎng)5萬(wàn)元。

3,、重點(diǎn)考核對(duì)象實(shí)行一票否決制,，被一票否決的單位，其它各項(xiàng)目工作不得分,，不排序,，不能評(píng)為各類先進(jìn)，并給予通報(bào)批評(píng),。

園區(qū)招商策劃方案篇四

按照縣委,、縣政府開展招商引資“三年攻堅(jiān)”活動(dòng)的工作部署，為促進(jìn)我局招商引資工作有效開展,，確保完成招商引資“三年攻堅(jiān)”任務(wù),，特制定本方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照全縣招商引資“三年攻堅(jiān)”會(huì)議的總體部署,，明確招商引資目標(biāo)，加大招商引資力度,，嚴(yán)格落實(shí)招商引資措施,，主動(dòng)溝通，加強(qiáng)聯(lián)系,，重點(diǎn)服務(wù),，確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。

20xx年-20xx年,，至少引進(jìn)1個(gè)超千萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目,，20xx年確定目標(biāo)并洽談，20xx年項(xiàng)目簽約,，20xx年確保開工,。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，局長(zhǎng)我局招商引資工作第一責(zé)任人,，副局長(zhǎng)黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人,。

局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在項(xiàng)目投資建設(shè)公司,，成員為：

局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃,、綜合,、協(xié)調(diào)全局招商引資活動(dòng)。

（二）建立三項(xiàng)制度,。一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度,。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù),。二是實(shí)行招商引資工作每月一通報(bào),、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會(huì)每個(gè)月專題研究一次招商引資工作,，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報(bào),，分析有價(jià)值的信息，研究新情況,、解決新問(wèn)題,，重要項(xiàng)目信息隨時(shí)會(huì)辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi),。

（三）全員捕捉并提供信息,。招商引資是“一把手”工程，是保增長(zhǎng),、促發(fā)展,、培財(cái)源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責(zé),，局機(jī)關(guān)各科室,、局屬各單位10月底前至少提供1條有價(jià)值的招商信息（指有明確投資人、投資項(xiàng)目,、落地意向,，并進(jìn)行詢問(wèn)考察，具體由局招商辦認(rèn)定）,，并實(shí)行月報(bào)制度,。

（四）積極走訪并跟進(jìn)意向項(xiàng)目。局招商辦對(duì)所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析,、篩選,，對(duì)有價(jià)值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強(qiáng)聯(lián)系,，主動(dòng)采取有效措施,，力促來(lái)考察簽約,。

（五）加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室,、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù),，切實(shí)做到親商、安商,、富商,，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂解難,，全力為投資者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

（六）健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項(xiàng)目引進(jìn)者,，縣里獎(jiǎng)勵(lì)資金全部獎(jiǎng)給個(gè)人,，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用,；對(duì)未完成提供招商引資信息任務(wù)的,，與年終獎(jiǎng)金掛鉤。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu),，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,、各科室（單位）人員具體抓,，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管,、人人參與的招商引資格局,。局招商辦要制定招商舉措，及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài),，落實(shí)每月一通報(bào),、兩月一調(diào)度工作機(jī)制，切實(shí)把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好,，抓出成效,。局其他各科室（單位）負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排,，第一時(shí)間抓好信息收集上報(bào),，積極為招商服務(wù)。

（二）加強(qiáng)宣傳,。全局干部職工要抓住各種機(jī)會(huì),，加大對(duì)的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢(shì),、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作,，讓更多客商了解,、認(rèn)識(shí)、關(guān)注,、投資,，營(yíng)造全局招商、全力招商,、全年招商的濃厚氛圍,。

（三）按時(shí)報(bào)送招商引資情況,。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)招商引資工作開展情況（招商引資信息,、項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓(xùn),，及時(shí)通報(bào)我局招商引資情況,。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息,。

園區(qū)招商策劃方案篇五

為進(jìn)一步加大我團(tuán)招商引資工作力度,，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，加速產(chǎn)業(yè)集聚,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量,，特制訂本方案。

根據(jù)區(qū)委辦公室,、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)機(jī)制的通知》（xx辦發(fā)〔20xx〕89號(hào)）要求,，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)招商”和“專業(yè)招商”相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐,，團(tuán)長(zhǎng)帶頭參加各類招商洽談活動(dòng),，全體成員堅(jiān)定不移抓招商，積極開展“走出去,，引進(jìn)來(lái)”活動(dòng),，努力提升招商引資實(shí)效，為工業(yè)強(qiáng)區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)四團(tuán)力量,。

根據(jù)20xx年全區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解表要求,，明年全年要完成計(jì)劃投資1-5億元、5-10億元,、10億元以上的新簽約項(xiàng)目,、合同項(xiàng)目、新注冊(cè)項(xiàng)目,、達(dá)到開工條件項(xiàng)目,、開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目各一個(gè),。

為更好的完成我團(tuán)招商引資目標(biāo)任務(wù),，細(xì)化分工,，優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項(xiàng),，特成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局,，張達(dá)任辦公室主任,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)小組分別負(fù)責(zé)三大區(qū)域招商活動(dòng)：

廣東、深圳,、香港地區(qū)化工園區(qū)（經(jīng)信局）

福建,、廈門、臺(tái)灣地區(qū)高新區(qū)

江蘇,、浙江,、上海地區(qū)張家港（宣傳部）

每個(gè)小組第一名為組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)各小組招商引資工作安排,，對(duì)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

（一）完善招商推進(jìn)機(jī)制。建立“一周一梳理,，一月一匯報(bào)”招商工作推進(jìn)機(jī)制,，每周各小組認(rèn)真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長(zhǎng)向牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長(zhǎng)作述職報(bào)告,，匯報(bào)本月招商引資實(shí)績(jī),。

（二）積極搜尋優(yōu)質(zhì)線索。整合優(yōu)質(zhì)線索對(duì)口開展外出拜訪,，各招商小組要認(rèn)真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線索,，做到招商活動(dòng)次次有進(jìn)展、件件有收獲,。建立招商活動(dòng)開展常態(tài)化機(jī)制,，各小組每月外出招商時(shí)間不少于三分之一，對(duì)有價(jià)值的線索邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)助陣招商,，利用企業(yè)招商對(duì)接活動(dòng)和邀請(qǐng)客商的形式營(yíng)造良好招商氛圍,。

（三）強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)幫辦。深入開展項(xiàng)目及企業(yè)掛鉤幫辦,，推薦重點(diǎn)企業(yè)通過(guò)市長(zhǎng)座談會(huì),、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)辦會(huì)等平臺(tái)解決實(shí)際問(wèn)題，著力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境,。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點(diǎn)問(wèn)題,，持續(xù)深入開展“三服務(wù)三促進(jìn)”、企業(yè)家沙龍,、問(wèn)題會(huì)辦會(huì)等活動(dòng),，幫助企業(yè)化解要素制約問(wèn)題,；充分運(yùn)用產(chǎn)業(yè)扶持政策，最大限度為企業(yè)和項(xiàng)目爭(zhēng)取政策扶持,，為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),、促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（一）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障,。每年由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元,，招商經(jīng)費(fèi)列支由團(tuán)長(zhǎng)陳謹(jǐn)慎同志審核把關(guān)。我團(tuán)組織開展的大型招商活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政局提供保障,，區(qū)財(cái)政局會(huì)同區(qū)商務(wù)局制定專項(xiàng)方案上報(bào),，開展招商活動(dòng)的過(guò)程中要嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，厲行節(jié)約,、簡(jiǎn)化形式,，合理高效使用相關(guān)經(jīng)費(fèi),。

（二）實(shí)行激勵(lì)保障,。一是薪酬激勵(lì)，各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇,，每年度區(qū)財(cái)政,、園區(qū)對(duì)招商人員0.5倍激勵(lì)薪酬部分進(jìn)行總測(cè)算，設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，按照1.2倍的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放招商人員日常工資,，余下0.3倍激勵(lì)薪酬，年底根據(jù)我團(tuán)目標(biāo)任務(wù)完成情況按比例發(fā)放,。二是晉升激勵(lì),，將招商引資實(shí)績(jī)作為區(qū)委使用干部的重要參考依據(jù)，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實(shí)績(jī)的招商有功人員,，根據(jù)日常工作開展情況和招商實(shí)績(jī)量化打分,，按季度排名。

（三）強(qiáng)化要素保障,。在土地方面,，由團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)取土地供應(yīng),，保障招引項(xiàng)目能夠按時(shí)落地,，在電力方面，積極對(duì)接市電力公司,，幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設(shè)施建設(shè),，保障項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效。

園區(qū)招商策劃方案篇六

產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行招商策劃方案首先要有明確的目標(biāo)和要求,，才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果,。否則,，策劃就成了花架子，只能做表面文章,，流于形式,。此外，產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項(xiàng)艱辛和持久的工程,，所以前期的招商策劃尤為關(guān)鍵,，要做好以下幾個(gè)方面：

產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì),、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域分工協(xié)作等因素,，不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),，做好產(chǎn)業(yè)定位,，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。此外,，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素,。有了科學(xué)的產(chǎn)業(yè)定位和明確的招商方向，招商人員在尋找合作企業(yè)時(shí)才更具針對(duì)性,，有助于提高項(xiàng)目落成率,。“五度易鏈”為園區(qū)提供一站式招商,、選商服務(wù),，從產(chǎn)業(yè)、區(qū)域,、企業(yè)等多角度為園區(qū)全面繪制雙鏈產(chǎn)業(yè)畫像,，形象的展示出園區(qū)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),、缺失產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),，精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)短板及雙鏈所需的延、展,、擴(kuò),、強(qiáng)、補(bǔ)環(huán)節(jié),，幫助園區(qū)進(jìn)行科學(xué)產(chǎn)業(yè)定位,，并分析企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系、企業(yè)投資態(tài)勢(shì)及區(qū)域布局,，為園區(qū)推送所需的精準(zhǔn)招商標(biāo)的(優(yōu)先推薦世界/國(guó)內(nèi)/民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)),。

不同的企業(yè)有不同的需求，因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模不同，所以在尋求合作方式上面也會(huì)存在差異,。園區(qū)的目標(biāo)就是提供多樣化的合作方式,，盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化,，滿足不同的需求,，就可以吸引更多的企業(yè)進(jìn)駐到產(chǎn)業(yè)園區(qū)來(lái)。

一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū),、一個(gè)有吸引力的園區(qū),。其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。主要包括：生產(chǎn)性配套設(shè)施,、生活性配套設(shè)施,、服務(wù)配套三個(gè)方面的。除了必備的生產(chǎn)及生活性配套設(shè)施外,，一些勞務(wù),、法律、咨詢,、廣告,、設(shè)計(jì)等中介服務(wù)業(yè);技術(shù)、公共創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)等服務(wù)配套尤其重要,。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),，不能僅僅依靠政策優(yōu)惠來(lái)進(jìn)行招商引資，必須結(jié)合實(shí)際和自身的優(yōu)勢(shì),，確立自身的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極引入高端,、總部型,、規(guī)模大、產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目,，不斷培育壯大園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),。推進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目之間在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套,。分工協(xié)作關(guān)系,，形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐,、相互促進(jìn)的發(fā)展格局;發(fā)揮作為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)產(chǎn)品的帶動(dòng)作用。

“酒香也怕巷子深”,園區(qū)招商中廣告推廣上也是重要的環(huán)節(jié),需要通過(guò)各種渠道來(lái)展示園區(qū),。此外,。還要著重于整個(gè)營(yíng)銷思路、方向以及實(shí)際的行銷操作。與住宅,、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷不同,，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標(biāo)客戶群更加狹窄、專業(yè),、分散,。所以，精準(zhǔn)投放,，直接面對(duì)有效的客戶,，才是確保成功的關(guān)鍵。

在進(jìn)行前期的銷售客戶資源的搜集之后,，關(guān)鍵的一環(huán)還需要做好后續(xù)的跟蹤服務(wù),，實(shí)時(shí)了解企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，對(duì)意向性比較大的客戶做到上門拜訪,，做到第一時(shí)間了解客戶的問(wèn)題和意愿,，尋找企業(yè)考慮的問(wèn)題，積極采取解決措施,。

所謂產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃是指依靠專業(yè)化的園區(qū)招商運(yùn)作手段,，廣泛整合項(xiàng)目的合作資源優(yōu)勢(shì)，依據(jù)科學(xué)成效的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)操作流程,，通過(guò)投資立項(xiàng)與開發(fā)咨詢,、全程招商策劃、項(xiàng)目招商執(zhí)行等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊,，為園區(qū)項(xiàng)目提供科學(xué),、系統(tǒng)、專業(yè),、規(guī)范的項(xiàng)目招商策劃,、項(xiàng)目營(yíng)銷代理等項(xiàng)目全程合作服務(wù)，運(yùn)用高效的策略,，吸納企業(yè)進(jìn)駐生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。

園區(qū)招商策劃方案篇七

為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，強(qiáng)化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù),，特制定本方案。

全體人員（行政人員,，下屬單位人員,，合同制人員）

（一）工業(yè)招商引資到位資金0.8億元；

新開工1000-5000萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè),；

新開工5000萬(wàn)元-億元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè),；

新竣工1000-5000萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè),；

新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。

（二）引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目不少于1個(gè),，到位資金不少于5000萬(wàn)元,。

（三）注冊(cè)外資實(shí)際到賬資金400萬(wàn)美元。

1,、局領(lǐng)導(dǎo)：局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)內(nèi)資4000萬(wàn)元,，外資100萬(wàn)美元；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬(wàn)元,，外資40萬(wàn)美元,。

2、局各科室：內(nèi)資1000萬(wàn)元,，外資40萬(wàn)美元,。

3、開發(fā)中心：內(nèi)資1000萬(wàn)元,，外資40萬(wàn)美元,。

1、實(shí)行招商引資保證金制度,。局長(zhǎng)及分管局長(zhǎng)20xx元,，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員,、下屬單位人員每人500元,，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室,。

2,、堅(jiān)持招商引資月例會(huì)制度。

1,、對(duì)提供有價(jià)值招商信息獎(jiǎng)勵(lì),。所謂有價(jià)值信息是指有投資主體、投資意向,、投資實(shí)力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項(xiàng)目，一條信息,，給予100元,。

2、簽約總投資分別在1億元,、5000萬(wàn)元,、3000萬(wàn)元、1000萬(wàn)元,、500萬(wàn)元及以上項(xiàng)目的,，獎(jiǎng)勵(lì)引薦人1000元、800元、600元,、400元,、200元。

3,、對(duì)落地工業(yè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)（經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定）,。對(duì)引資人予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：500萬(wàn)元---1000萬(wàn)元項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)1000元,，竣工獎(jiǎng)1000元,，共20xx元；1000萬(wàn)元（不含）---20xx萬(wàn)元項(xiàng)目,，開工獎(jiǎng)20xx元,，竣工獎(jiǎng)20xx元，共4000元,；20xx萬(wàn)元（不含）---3000萬(wàn)元項(xiàng)目,，開工獎(jiǎng)3000元，竣工獎(jiǎng)3000元,，共6000元,；3000萬(wàn)元（不含）---5000萬(wàn)元項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)4000元,，竣工獎(jiǎng)4000元,，共8000元；5000萬(wàn)元（不含）---8000萬(wàn)元項(xiàng)目,，開工獎(jiǎng)4000元,，竣工獎(jiǎng)6000元，共10000元,；8000萬(wàn)元以上項(xiàng)目,，開工獎(jiǎng)5000元，竣工獎(jiǎng)7000元,，共12000元,；特大項(xiàng)目特別考慮。置換項(xiàng)目不設(shè)開工獎(jiǎng),，只設(shè)竣工獎(jiǎng),。區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)的部分全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目引資人，同時(shí)局對(duì)引資人實(shí)行一比一配套獎(jiǎng)勵(lì)（扣除已發(fā)放部分）,。

4,、鼓勵(lì)外資招商，引進(jìn)外資項(xiàng)目的,，到位資金按照實(shí)際到位資金的兩倍計(jì)算,。以7:1折合人民幣計(jì)算總數(shù),，對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、房地產(chǎn)項(xiàng)目,、經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)加工類項(xiàng)目投資到位資金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

6,、對(duì)招商引資工作實(shí)績(jī)突出者，可優(yōu)先享有評(píng)先,、評(píng)優(yōu)資格,，并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。

7,、全年招商引資工作受到區(qū)委,、區(qū)政府處罰的，則對(duì)招商引資無(wú)實(shí)績(jī)（包括無(wú)有價(jià)值的招商信息）的人員,，實(shí)行“一票否決”制,，取消評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格,，同時(shí)保證金不予退還,；沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的,，退還全體人員保證金,。

8、對(duì)于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項(xiàng)目的,，視同在職人員一樣,，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

園區(qū)招商策劃方案篇八

按照省,、市新戰(zhàn)略對(duì)招商引資工作提出的新任務(wù),、新標(biāo)準(zhǔn)和新要求，為進(jìn)一步加大招商引資力度,，積極探索專業(yè)招商模式,，拓展招商渠道，充分調(diào)動(dòng)各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性,，有效開展專業(yè)化招商工作,，制訂本方案。

以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局,，加快“兩區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè),，有效激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動(dòng)力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力，切實(shí)優(yōu)化招商引資工作方式,，重點(diǎn)開展專業(yè)化招商工作,，形成全面動(dòng)員、合力招商,、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),、克難攻堅(jiān)的良好氛圍，力爭(zhēng)引進(jìn)和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),，為推動(dòng)依蘭科學(xué)跨越發(fā)展,，全面建成和諧、富裕,、文明,、宜居的精彩依蘭注入新動(dòng)力。

（一）組建專業(yè)招商隊(duì)伍

1,、成立戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,。每個(gè)戰(zhàn)線均成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),。

2,、組建戰(zhàn)線招商小分隊(duì)。重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部門在本部門內(nèi)獨(dú)立組建招商小分隊(duì),；其它單位聯(lián)合組建招商小分隊(duì),。各招商小分隊(duì)的活動(dòng)歸戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各招商小分隊(duì)加強(qiáng)和縣招商局的日常工作聯(lián)系,，及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài),。

3、成立專業(yè)招商分局,。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門,，負(fù)責(zé)全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。

（1）成立四個(gè)招商分局,，即招商一分局,、招商二分局、招商三分局,、招商四分局,，各分局設(shè)局長(zhǎng)1名，副局長(zhǎng)2名,。實(shí)行用人動(dòng)態(tài)管理新機(jī)制,，人員在縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部中公開招聘，所需編制在縣內(nèi)調(diào)劑解決,。

（2）組建專業(yè)招商分局,。面向社會(huì)公開選聘招商引資經(jīng)驗(yàn)豐富,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)人才，組建專業(yè)招商分局,，主攻商會(huì),、行會(huì)開展招商活動(dòng)。聘任的招商分局人員,，給予基本工資和績(jī)效提成待遇,。由縣政府頒發(fā)聘任證書。聘任期初定1年,，期滿后視工作情況由縣政府決定繼續(xù)聘任或解聘,。

（二）落實(shí)責(zé)任指標(biāo)

1、各招商分局任務(wù)指標(biāo),。

（1）年度引資總額不少于1億元,。

（2）每年新聯(lián)絡(luò)、拜訪中國(guó)500強(qiáng)企業(yè),、著名央企,、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于10家,，并促成不少于4家來(lái)我縣進(jìn)行投資考察,。

2、各戰(zhàn)線,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門任務(wù)指標(biāo),。

《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調(diào)整<20xx年招商引資工作方案>的通知》（依發(fā)〔20xx〕24號(hào)）中各戰(zhàn)線及98個(gè)招商引資扛標(biāo)單位的任務(wù)指標(biāo)保持不變，完成時(shí)限截止到20xx年4月17日,。

（三）明確工作重點(diǎn)

按照縣委,、縣政府的統(tǒng)一安排，分赴各重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域開展工作,。各招商分局,、招商小分隊(duì)到達(dá)目的地后，要廣泛聯(lián)系,，與各地政府,、開發(fā)區(qū)、企業(yè)界和商會(huì)組織建立起良好的合作關(guān)系,；要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗(yàn),，深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面采取的政策和措施,；要大力推介依蘭,，宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及招商引資優(yōu)惠政策；緊盯世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng),、行業(yè)100強(qiáng)以及央企和名牌企業(yè),，廣泛開展有針對(duì)性的招商引資活動(dòng)，力求取得招商引資工作實(shí)效,。

1、各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組招商重點(diǎn),。

（1）工交戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)煤化工,、醫(yī)藥制造項(xiàng)目。

（2）政府綜合戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)水能,、風(fēng)能,、生物質(zhì)能等發(fā)電項(xiàng)目及電力能源裝備制造項(xiàng)目。

（3）農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)綠色食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工,、畜牧產(chǎn)品精深加工,、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

（4）財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)金融,、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目及其他重要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,。

（5）文衛(wèi)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游,、文化旅游,、休閑旅游及旅游資源綜合開發(fā)、旅游酒店及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、旅游產(chǎn)品制造業(yè),、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。

（6）黨群戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,。

（7）政法戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向果酒飲品制造項(xiàng)目招商,。

（8）安全信訪戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向礦產(chǎn)資源開發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項(xiàng)目招商,。

2,、各招商分局招商重點(diǎn)。

（1）招商一分局重點(diǎn)招引資源,、能源類項(xiàng)目,。

（2）招商二分局重點(diǎn)招引食品、醫(yī)藥類項(xiàng)目,。

（3）招商三分局重點(diǎn)圍繞長(zhǎng)三角區(qū)域開展招商,。

（4）招商四分局重點(diǎn)圍繞泛珠三角區(qū)域開展招商。

（5）專業(yè)招商分局重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的各商會(huì),、行會(huì)開展招商,。

（四）開展專業(yè)培訓(xùn)

各招商小分隊(duì)和招商分局組建一周后，立即對(duì)人員集中開展培訓(xùn),，重點(diǎn)介紹外地成功經(jīng)驗(yàn)做法,、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),、資源優(yōu)勢(shì)以及相關(guān)政策等內(nèi)容。

（五）掀起招商高潮

1,、迅速行動(dòng),。在完成專業(yè)培訓(xùn)后，各招商分局,、招商引資責(zé)任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點(diǎn),，立即奔赴全國(guó)各地，開展大招商活動(dòng),。

2,、集中簽約。按照全年計(jì)劃安排,，上半年和下半年各搞一次簽約,。各招商分局、招商引資責(zé)任單位要加大力度,、加快節(jié)奏,，確保在較短時(shí)間內(nèi)取得明顯階段性成果。

3,、成果展示,。從20xx年4月份開始，到10月份,，每隔兩個(gè)月集中開展一次項(xiàng)目開工拉練活動(dòng),，通過(guò)看項(xiàng)目、比開工,、找差距,、鼓干勁，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大建設(shè),、大發(fā)展,。

（一）建立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目謀劃?rùn)C(jī)制。由縣發(fā)改局負(fù)責(zé),，招商局配合,，聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)，按照項(xiàng)目建議書,、商業(yè)計(jì)劃書,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、技術(shù)支撐,、贏利模式,、投資效益和相關(guān)配套政策7個(gè)要件要求，科學(xué)謀劃和包裝一批招商項(xiàng)目，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商提供前提條件,。

（二）建立招商引資項(xiàng)目報(bào)備機(jī)制,。凡是年度內(nèi)新引進(jìn)以及洽談的招商項(xiàng)目，各引資單位要及時(shí)向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)備,。未進(jìn)行報(bào)備的項(xiàng)目,，年終將不予考核認(rèn)定。

（三）建立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)辦推進(jìn)機(jī)制,。由縣招商局負(fù)責(zé),，建立大項(xiàng)目建設(shè)綠色通道，凡是引進(jìn)投資3000萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目,，由縣招商局為企業(yè)建立項(xiàng)目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦,，督促落實(shí),，確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。項(xiàng)目設(shè)立籌建后,，要繼續(xù)做好后續(xù)服務(wù)工作,，定期走訪企業(yè)，加強(qiáng)與企業(yè)的日常聯(lián)系,，及時(shí)幫助企業(yè)反映和協(xié)調(diào)解決運(yùn)行過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,，確保項(xiàng)目引得進(jìn)、留得住,。

（四）建立項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)機(jī)制,。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合,，制定招商引資目標(biāo)考核辦法,。把招商引資成效作為考核使用干部重要內(nèi)容和依據(jù)，將招商引資指標(biāo)完成情況及招商引資項(xiàng)目洽談情況納入崗位目標(biāo)考核重要內(nèi)容,。

（五）建立招商經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,。縣財(cái)政為每個(gè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商分局每年預(yù)算安排10萬(wàn)元招商經(jīng)費(fèi),，以后按引進(jìn)項(xiàng)目情況追加經(jīng)費(fèi),。經(jīng)費(fèi)由縣招商局統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ?。

（六）建立招商引資激勵(lì)機(jī)制。完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，提高獎(jiǎng)勵(lì)額度,，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，增強(qiáng)廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮,。

（一）思想認(rèn)識(shí)到位,。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,，真正把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化措施,，強(qiáng)力推進(jìn),，努力形成上下齊抓、逐級(jí)落實(shí),、共促招商的濃厚氛圍,。

（二）工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要按照《方案》的要求,，結(jié)合所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù),，在充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)辦法的基礎(chǔ)上，深入研究,，認(rèn)真謀劃,，努力做到推進(jìn)有措施、工作有保障,、服務(wù)有機(jī)制,，確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商扎實(shí)有效開展。

（三）責(zé)任落實(shí)到位,?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商任務(wù)統(tǒng)籌，各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,、招商分局,、招商引資責(zé)任單位具體承擔(dān)招商任務(wù)，任務(wù)責(zé)任要落實(shí)到人,、落實(shí)到項(xiàng)目上,，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確推進(jìn)措施,，明確主攻方向,，確保各項(xiàng)招商任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效,。

（四）領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位,。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,，帶頭策劃,、帶頭組織,、定期帶隊(duì)赴重點(diǎn)地區(qū)，有針對(duì)性地開展招商引資活動(dòng),，確保全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商收到顯著實(shí)效,。同時(shí)，按照縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)包保和聯(lián)系制度,，及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商遇到的困難和問(wèn)題,，引領(lǐng)和帶動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商活動(dòng)深入推進(jìn)。

（五）督促考核到位,。分四個(gè)階段進(jìn)行考核,。3月末，重點(diǎn)考核招商項(xiàng)目對(duì)接情況,，并予以通報(bào),；6月末，進(jìn)行半年考核,，重點(diǎn)考核項(xiàng)目進(jìn)展情況,；9月末，對(duì)本年度招商成果進(jìn)行集中展示,；12月末，進(jìn)行年終考核,，對(duì)全年招商引資情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

園區(qū)招商策劃方案篇九

xx年是我市三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的第一年,，也是我市實(shí)施全民招商,，全社會(huì)抓項(xiàng)目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委,、市政府交給我區(qū)的任務(wù),，動(dòng)員全區(qū)力量，加大工作力度,，把招商引資上項(xiàng)目工作抓緊,、抓實(shí)，特制定本方案,。

以區(qū)委“構(gòu)建金三角,，再造新xx”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢(shì),進(jìn)一步解放思想,，與時(shí)俱進(jìn),。深入貫徹《鶴崗市～年招商引資工作方案》，在招商引資上項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破,，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模,、上水平的戰(zhàn)略措施,。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合，強(qiáng)化招商引資第一要事,，以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī),，突出攻大項(xiàng)目、抓大投入,，全面提升招商引資水平,，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。

為確保招商引資工作的順利完成,，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施,、推進(jìn)措施,，解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期聽取各部,、委,、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報(bào),。

辦公室主任：

副主任：

成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員

辦公室主要職責(zé)是：匯報(bào)全區(qū)招商引資進(jìn)展情況,，及時(shí)向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；綜合全區(qū)招商引資工作情況,，及時(shí)向上級(jí)部門反映,；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問(wèn)題。

（一）招商引資金額：確保完成8000萬(wàn)元,，力爭(zhēng)完成9000萬(wàn)元,。

（二）實(shí)施12510工程：

即：億元以上的項(xiàng)目1個(gè)；5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè),；1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目5個(gè),；100萬(wàn)元以上項(xiàng)目10個(gè)。

（一）招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求,，具體分解到每個(gè)人,，同時(shí)按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任,；部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任,。

（二）xx區(qū)招商引資任務(wù)分解表（略）

單位：xx萬(wàn)元

注：其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級(jí)以上25萬(wàn)元，科員10萬(wàn)元,。

（三）12510項(xiàng)目工程任務(wù)分解表（略）

（四）重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表（略）

（一）辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺(tái),，靠園區(qū)推進(jìn)

為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展,，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),，辟建占地面積100萬(wàn)公頃的工業(yè)園,，通過(guò)園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境,、園區(qū)的政策,、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作,。二是做好三通一平的有關(guān)工作,。三是力爭(zhēng)2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，目標(biāo)任務(wù)到人,，靠機(jī)制推進(jìn)

按照市政府三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作,。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo),，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,。二是部門要用70％的精力,、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù),，人人盯住項(xiàng)目,、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制,。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策,，同時(shí)要制定內(nèi)部考評(píng)辦法，以政策,、考評(píng)來(lái)推進(jìn)招商引資工作。

（三）突出重點(diǎn)項(xiàng)目,，明確落實(shí)責(zé)任,，靠服務(wù)推進(jìn)

突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任,，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度,，每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進(jìn),、一條龍服務(wù),、一抓到底的工作機(jī)制，以確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成,，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效,。

（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路,，靠環(huán)境推進(jìn)

要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”,，“你發(fā)財(cái),、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo),、部門,、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手,，從主動(dòng)服務(wù)入手,，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策,、提高素質(zhì)入手,，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境,，達(dá)到人人是環(huán)境,、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。

（五）親商,、安商,、富商，靠以商招商推進(jìn)

現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),，在加大招商引資工作力度的同時(shí),，一是要加大對(duì)區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商,、安商,、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力,，通過(guò)老板的各種社會(huì)關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)以商招商。

（六）拓寬信息渠道,，加大廣泛聯(lián)系,，靠信息推進(jìn)

信息的來(lái)源、信息的收集,、信息的暢通,，是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要通過(guò)多種渠道,、多種方式,、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通，每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡,、確立聯(lián)系方式,，要在全區(qū)開展引來(lái)一個(gè)客商，提供一條信息,，提出一條意見的“三個(gè)一”活動(dòng),。

（七）創(chuàng)新招商方式,，多路開展招商，靠創(chuàng)新推進(jìn)

要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),、創(chuàng)新招商思路,。既要招外商，也要引內(nèi)資,。在招商方式上,，按照市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的要求,，開展專業(yè)招商,、網(wǎng)上招商、項(xiàng)目招商,，要走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，要建立友好區(qū)縣,，確定招商基地,，通過(guò)多路招商，上大項(xiàng)目,、引大企業(yè),，實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛。

園區(qū)招商策劃方案篇十

為進(jìn)一步加大招商引資工作力度,，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,，圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù),，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定制定本方案：

為提高招商引資工作力度,，鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行宣傳,、發(fā)動(dòng)、組織領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)措施的落實(shí),，鼓勵(lì)動(dòng)員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板,、社會(huì)能人積極參與招商引資,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動(dòng)，打造一種人人關(guān)心招商,、人人支持招商,、人人投身招商的良好氛圍，力爭(zhēng)在招大商,，引巨資上有所突破,，掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮,。

一產(chǎn)項(xiàng)目：圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，推動(dòng)新型工業(yè)化,、信息化,、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，通過(guò)示范帶動(dòng),、龍頭引領(lǐng),，大力引進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè),、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,，力爭(zhēng)全鎮(zhèn)當(dāng)年開工建設(shè)總投資5000萬(wàn)元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè),。二產(chǎn)項(xiàng)目：圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),，統(tǒng)籌抓好招大引強(qiáng)與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化，不斷提升招商引資項(xiàng)目質(zhì)量,。力爭(zhēng)新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè),，開工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于1個(gè)，其中3000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于5個(gè),。

多渠道,、多形式、多方法,、多措施開展招商引資活動(dòng),。一是吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，對(duì)在外的成功人士各村都要摸清底數(shù),，將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式,、聯(lián)系電話摸清楚并將情況上報(bào)到鎮(zhèn)政府,，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一建立檔案，鎮(zhèn)政府將組織專門團(tuán)體,，采取登門拜訪或電話拜訪的方式,，加強(qiáng)聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境,，以親情,、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；二是抓好代理招商,，發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系,、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系,，為我鎮(zhèn)的招商引資牽線搭橋,，利用在外的老鄉(xiāng)、朋友,、同學(xué)等關(guān)系,，通過(guò)電話、信函等聯(lián)系方式,，了解招商信息,，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系,；三是組織專門招商團(tuán)走出去,，鎮(zhèn)政府將組織專門人員對(duì)有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對(duì)接,，開展有效的招商活動(dòng),，重點(diǎn)在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章，并力爭(zhēng)在新的項(xiàng)目上有所突破,。

在全鎮(zhèn)招商引資活動(dòng)中表現(xiàn)突出,，作出較大貢獻(xiàn)的個(gè)人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎(jiǎng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目引薦人實(shí)行特殊獎(jiǎng)勵(lì),，并作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù),；鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不少于10萬(wàn)元，對(duì)引薦我鎮(zhèn)的客商,，鎮(zhèn)政府將給予熱情接待,，對(duì)投資的有效信息，簽約就給引薦人獎(jiǎng)勵(lì),，簽約5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目,，按簽約的0.1‰獎(jiǎng)勵(lì)給引薦人。

項(xiàng)目完工經(jīng)縣招商引資考核認(rèn)證,，投資20xx—5000萬(wàn)元（含）的按1‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人,；投資在5000萬(wàn)元以上的按2‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人,，重大項(xiàng)目實(shí)行重獎(jiǎng),，其它一、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目參照蒙城縣招商引資細(xì)則規(guī)定,，同時(shí)享受縣政府相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,。

凡是引進(jìn)項(xiàng)目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許，任何單位和部門不準(zhǔn)直接收費(fèi),。杜絕“三亂”，本著“你賺錢,，我保護(hù),，你發(fā)展,，我鋪路，你納稅,，我服務(wù),，你有難，我?guī)椭钡淖谥?，為企業(yè)提供全方位支持,。對(duì)外來(lái)投資者和經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行簡(jiǎn)化辦理程序，提高辦事效率,，對(duì)大的項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”給予優(yōu)惠政策,。

園區(qū)招商策劃方案篇十一

為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成,，特制定本工作方案,。

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，堅(jiān)持在認(rèn)真搞好審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，解放思想,，開拓創(chuàng)新,，強(qiáng)化措施，完善機(jī)制,，優(yōu)化環(huán)境,，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成,，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

全年完成招商引資到位資金xx萬(wàn)元以上，趕明年xx月底完成,。

貼合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商,。

（一）強(qiáng)化發(fā)展意識(shí),，營(yíng)造招商氛圍。充分認(rèn)識(shí)招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性,、戰(zhàn)略性工作,，落實(shí)全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,。全體干部要樹立全民招商的思想,，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策,，千方百計(jì)鼓勵(lì),、吸引投資者來(lái)我縣投資興業(yè)，努力營(yíng)造良好的招商氛圍,。

（二）豐富招商方式,，健全招商網(wǎng)絡(luò)。要用心利用親友招商,、網(wǎng)絡(luò)招商,、以商招商等方式招商的同時(shí)，用心探索代理招商的方式,。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢(shì),，主動(dòng)加強(qiáng)與沿海地區(qū)商會(huì)、科研院校的聯(lián)系和溝通,，搜集和掌握招商引資信息,。及時(shí)成立招商小分隊(duì)，主動(dòng)出擊,，外出招商,。

（三）成立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作職責(zé),。實(shí)施招商引資“一把手”工程,，成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全局上下共同抓,，各負(fù)其責(zé),，職責(zé)到人。各股室要高度重視,，切實(shí)增強(qiáng)招商引資的職責(zé)感和緊迫感,，用心參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系,，用心開展招商引資,，確保招商引資任務(wù)的全面完成。

（四）落實(shí)優(yōu)惠政策,，重獎(jiǎng)?wù)猩坦Τ?。按照《x縣招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策,。

1,、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元,；對(duì)未完成任務(wù)的，按照到位資金狀況,，適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

2、凡需出外招商的,，局里帶給交通工具，每月增加xx元的通訊費(fèi),。

3,、外出招商期間工資、津貼照發(fā),，按規(guī)定報(bào)銷旅差費(fèi),，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。

4,、招商引資沒有成果的,，差旅費(fèi)只報(bào)銷xx%。

5,、對(duì)招商引資工作成績(jī)突出的,，作為評(píng)選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選,。

園區(qū)招商策劃方案篇十二

緊抓國(guó)家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移,、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇,，充分發(fā)揮我縣區(qū)位,、資源、產(chǎn)業(yè),、政策等比較優(yōu)勢(shì),，堅(jiān)持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用,、園區(qū)招商的載體作用,，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式,，主動(dòng)承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，加大對(duì)半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)三角,、珠三角和日韓,、歐美、港臺(tái)等重點(diǎn)區(qū)域的招商力度,，千方百計(jì)引進(jìn)一批投資規(guī)模大,、科技含量高,、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。

1,、做好招商活動(dòng)的組織籌備工作。在招商方向上,，突出招引工業(yè)加工項(xiàng)目,，堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，在引進(jìn)大項(xiàng)目上下功夫,，著力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán),、大公司投資的大項(xiàng)目;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高,、耗能低,、無(wú)污染、拉動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目,。在招商區(qū)域上,，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)三角,、珠三角以及京津唐等重點(diǎn)地區(qū);在招商方式上,，做好招商活動(dòng)的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊(duì)專業(yè)招商,、以商招商,、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。

2,、做好小分隊(duì)招商,。小分隊(duì)招商成本低、機(jī)動(dòng)靈活,、針對(duì)性強(qiáng),，可以充分利用各種招商平臺(tái)，以小博大,，有的放矢,，能做到事半功倍的效果。20xx年各鎮(zhèn)(街道),、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊(duì)外出招商，重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)三角,、珠三角,、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)摸排,，鎖定目標(biāo)區(qū)域,、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),，外出巡回招商，對(duì)每一條線索,、每一個(gè)項(xiàng)目,、每一個(gè)有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄,。

3,、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè),，明確招商任務(wù),，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造,，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體,，重點(diǎn)引進(jìn)高端裝備,、機(jī)械制造、五金鑄造,、汽車及配件等項(xiàng)目;以金沂蒙集團(tuán),、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥,、精細(xì)化工,、農(nóng)資等項(xiàng)目;以廣州市臺(tái)商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體,，以濱海開發(fā)區(qū)為載體,，以節(jié)能產(chǎn)品,、新能源、新材料、信息技術(shù)等項(xiàng)目為招商重點(diǎn),，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。

4,、做好以商招商,。近年來(lái)，縣外客商在我縣投資了一批項(xiàng)目,，投資客商在來(lái)源地人緣熟,、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境,，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢(shì),，是下步招商工作的重點(diǎn)之一。各鎮(zhèn)(街道),、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作,，列出客商明細(xì)，做好聯(lián)絡(luò)工作,。

5,、做好以企招商。我縣現(xiàn)已形成了高端裝備,、復(fù)合肥,、化工、鋼材,、柳編等較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),。在當(dāng)前形勢(shì)下，加大企業(yè)招商力度,，以企引企,，以企招商，既可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，又可以拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,。無(wú)論是招商活動(dòng)的組織，還是招商信息的收集,、發(fā)布及項(xiàng)目的開發(fā),、包裝，都要及時(shí)與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通,，組織有招商意向的企業(yè)家,，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動(dòng)，到重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行考察洽談,，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用,。通過(guò)企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去,，通過(guò)內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道,，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，提高競(jìng)爭(zhēng)力,。

6、做好親情招商,。數(shù)年來(lái)的招商實(shí)踐證明,，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢(shì),，通過(guò)老鄉(xiāng),、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng),，廣泛聯(lián)系在外成功人士,，組織招商懇談會(huì)等活動(dòng),，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情,，做到以情動(dòng)人,、以情招商。

7,、做好駐點(diǎn)招商和委托招商,。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商,。選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域,，選派專業(yè)招商人員，強(qiáng)化駐點(diǎn)招商工作,。結(jié)合小分隊(duì)招商,，在重點(diǎn)區(qū)域選擇有實(shí)力的商會(huì)、中介機(jī)構(gòu),、知名企業(yè)和關(guān)系廣,、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。

8,、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集,、項(xiàng)目庫(kù)的充實(shí),、招商項(xiàng)目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作,。真實(shí)可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源,，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系,，及時(shí)了解外商投資動(dòng)態(tài),，跟蹤捕捉招商信息，整合客商,、項(xiàng)目資源,，為招商工作提供信息服務(wù)。

9,、創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)機(jī)制,。擴(kuò)大招商引資，必須首先改變

目前項(xiàng)目策劃滯后的問(wèn)題,，搞好對(duì)外招商項(xiàng)目的論證和包裝,，拿出對(duì)外資有吸引力的項(xiàng)目，與外商的預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大的對(duì)接,，集中研發(fā)一批對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有較大影響的大項(xiàng)目,、精品項(xiàng)目,、品牌項(xiàng)目對(duì)外招商。

10,、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落地推進(jìn)工作,。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地的意識(shí)，營(yíng)造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍,，堅(jiān)持把項(xiàng)目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn)，做好在建,、在談重點(diǎn)項(xiàng)目的提報(bào),、篩選、匯總和上報(bào)工作,，對(duì)前期已接洽,、簽約的項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快實(shí)施,，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,。

園區(qū)招商策劃方案篇十三

為深入貫徹落實(shí)全縣招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)精神，全力推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè),，迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度,、質(zhì)量、效益,，奮力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)再翻番”目標(biāo),，經(jīng)主任辦公會(huì)研究決定，從7月7日起,，集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

通過(guò)開展大會(huì)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項(xiàng)目15個(gè)以上,，力爭(zhēng)引進(jìn)1-2個(gè)超億元的工業(yè)項(xiàng)目,；實(shí)現(xiàn)新開工項(xiàng)目6個(gè)以上，新投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)以上,；基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，大會(huì)戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。

1,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：

ceg二期填方,、路網(wǎng)工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網(wǎng)與路基工程,，確保企業(yè)順利入駐,。

商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)：抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。

配套工程：完成相關(guān)地塊的.水、電,、通信等綜合管網(wǎng)的布埋,、完善綠化亮化設(shè)施，滿足入園企業(yè)的需要,。

高起點(diǎn)規(guī)劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃,。

2、招商引資方面：會(huì)戰(zhàn)期間,，確保正式簽約工業(yè)項(xiàng)目15個(gè)以上,，建成投產(chǎn)企業(yè)10個(gè)以上。要加快落實(shí)招商引資項(xiàng)目,，對(duì)已確定合作方的項(xiàng)目,，要及時(shí)完成合同簽訂，辦完有關(guān)手續(xù),，力爭(zhēng)項(xiàng)目提前開工投產(chǎn),。對(duì)尚未確定合作方的項(xiàng)目，要抓緊聯(lián)系洽談,，確保會(huì)戰(zhàn)期間簽約,。重大項(xiàng)目邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。

3,、項(xiàng)目建設(shè)方面：加快續(xù)建,、新建項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)度，確保在三季度前基本完成年度任務(wù),，大會(huì)戰(zhàn)期間新入駐項(xiàng)目要及時(shí)完成各項(xiàng)前期工作,，力爭(zhēng)早日開工。

成立組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。成立招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，主任胡廣漢同志任組長(zhǎng),，副主任王向陽(yáng)、主任科員胡國(guó)富,、紀(jì)檢組長(zhǎng)馬勇任副組長(zhǎng),，各科室負(fù)責(zé)人為成員。經(jīng)濟(jì)發(fā)展科,、招商中心負(fù)責(zé)大會(huì)戰(zhàn)日常工作,。

廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍,。要加大宣傳力度,，采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺(tái)等多種形式宣傳發(fā)動(dòng),，使大會(huì)戰(zhàn)的意義,、目的、任務(wù)深入人心,，形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展,，人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳xx縣開發(fā)區(qū),。

整合資源,，強(qiáng)力推進(jìn)。調(diào)動(dòng)各科室一切積極因素,，整合資源,，切實(shí)提高效能，形成合力,，統(tǒng)籌推進(jìn),，狠抓落實(shí)。一是有針對(duì)性地赴溫州,、杭州等江浙重點(diǎn)地區(qū),，認(rèn)真籌劃1-2次招商推介會(huì)，力爭(zhēng)引進(jìn)和落實(shí)一批產(chǎn)值上規(guī)模,、技術(shù)上檔次,、稅收上臺(tái)階的重點(diǎn)項(xiàng)目，確保在大會(huì)戰(zhàn)期間取得更好成效,。二是積極申請(qǐng)銀行貸款,，運(yùn)用多種方式籌集建設(shè)資金，加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。三是加強(qiáng)入園項(xiàng)目管理,，提高投資強(qiáng)度和畝均稅收，集約使用土地,。四是加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè),，建立完善的運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實(shí)抓好信訪維穩(wěn),、安全生產(chǎn)工作,，大會(huì)戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強(qiáng)力配合開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)決依法打擊各種破壞項(xiàng)目建設(shè)的違法犯罪活動(dòng),，依法維護(hù)投資商的權(quán)益,。六是各科室要對(duì)照全年工作計(jì)劃，創(chuàng)造性地開展工作,，確保完成全年招商引資任務(wù),。

嚴(yán)明責(zé)任,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。建立大會(huì)戰(zhàn)工作匯報(bào)會(huì)制度,，及時(shí)聽取招商,、項(xiàng)目建設(shè)方面的專題匯報(bào)，分析項(xiàng)目進(jìn)展,、招商情況,，及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施、招商過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,，扎實(shí)推進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),。按照縣里考核辦法，將大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)成效納入年度考核,，對(duì)成績(jī)突出的科室和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。抓住活動(dòng)中不落實(shí)及落實(shí)不力的人和事，強(qiáng)化督促檢查和跟蹤問(wèn)效,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改到位,。

園區(qū)招商策劃方案篇十四

為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式,、落實(shí)招商引資工作責(zé)任,，積極營(yíng)造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局,，不斷推動(dòng)招商引資工作,，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定20xx年招商引資高潮實(shí)施方案,。

以區(qū)委六屆三次全會(huì)精神為指導(dǎo),，結(jié)合我區(qū)“十三五”規(guī)劃，搶抓長(zhǎng)三角一體化發(fā)展政策機(jī)遇,，深度對(duì)接珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū),，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)江、浙,、滬經(jīng)濟(jì)圈,，以引進(jìn)大項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)大投資,、做強(qiáng)大企業(yè),、培育大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),，確保完成20xx年招商引資工作任務(wù),。

引進(jìn)億元以上項(xiàng)目12個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目不少于6個(gè),；新簽項(xiàng)目到位資金19.8億元,同比增長(zhǎng)10%,。

（一）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持工業(yè)實(shí)體招商

緊扣“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈,，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地,、突出工業(yè)招商,，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力地支撐。

1,、拓展園區(qū)空間,，夯實(shí)招商承載平臺(tái)

針對(duì)園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少，大強(qiáng)項(xiàng)目承載能力受限的現(xiàn)狀,，適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期,、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作，完善園區(qū)硬件設(shè)施,，為招商新項(xiàng)目入駐提供平臺(tái)保障,。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出,、低碳環(huán)保型的項(xiàng)目,；根據(jù)豐樂河三期綜合治理項(xiàng)目進(jìn)展，引進(jìn)信息平臺(tái),、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目,；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項(xiàng)目實(shí)施“東擴(kuò)南進(jìn)”戰(zhàn)略,。

2,、保障項(xiàng)目用地，深化永佳戰(zhàn)略合作

深化同永佳集團(tuán)的戰(zhàn)略合作,，充分運(yùn)用集團(tuán)在資金,、人才、管理等方面的優(yōu)勢(shì),，優(yōu)先保障項(xiàng)目用地,，鼓勵(lì)積極開展對(duì)外合作，加快項(xiàng)目選取力度,，力爭(zhēng)戰(zhàn)略合作早出成果,。

3、培育本土企業(yè),，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

借鑒神劍集團(tuán)收購(gòu)永佳三利新增產(chǎn)能,、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車變速器總成的成功經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)對(duì)外合作,、增資擴(kuò)股,、科技創(chuàng)新,、融資上市等方式，促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

4,、閑置低效處置,，利用存量換取增量

按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求,，聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅(jiān),，大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾,、瑞園科技,、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機(jī)電等16戶企業(yè)作為招商資源,，鼓勵(lì)通過(guò)嫁接盤活,、技改擴(kuò)建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、整體轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行“二次招商”,，重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿(mào),。

5,、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展

利用大企業(yè)大集團(tuán)兼并重組不斷加快的機(jī)遇,，加強(qiáng)大企業(yè)“敲門招商”力度,，促進(jìn)與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團(tuán)合作,。重點(diǎn)收集上市公司,、知名企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張及大企業(yè)、大集團(tuán)轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況,，加強(qiáng)跟蹤對(duì)接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,、搬遷擴(kuò)產(chǎn)意向的企業(yè)，選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高,、成長(zhǎng)性好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,。

（二）圍繞雙創(chuàng)基地，堅(jiān)持服務(wù)業(yè)招商

依托置業(yè)大廈建設(shè)雙創(chuàng)基地,，打造雙創(chuàng)示范平臺(tái),，促進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,，重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù),、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。按照“一年建成運(yùn)營(yíng),、兩年培育扶持,、三年見成效”的目標(biāo)思路，借鑒外地先進(jìn)理念,、開放政策并結(jié)合運(yùn)營(yíng)意見,，制定完善雙創(chuàng)扶持政策；依托杭州頤高電子運(yùn)營(yíng)公司市場(chǎng)資源和專業(yè)招商優(yōu)勢(shì)的同時(shí),，緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò),、志合實(shí)業(yè)、恒隆集團(tuán),、深圳前海等在談項(xiàng)目,，提高項(xiàng)目入駐率和成長(zhǎng)性；力爭(zhēng)同普天集團(tuán),、中東集團(tuán)的實(shí)現(xiàn)合作做強(qiáng)雙創(chuàng)基金,，發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應(yīng)。力爭(zhēng)完成招商入駐成熟項(xiàng)目10個(gè)以上,，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)10個(gè)以上,，實(shí)現(xiàn)稅收100萬(wàn)元以上。

（三）圍繞文旅資源,，突出特色小鎮(zhèn)招商

充分挖掘西溪南鎮(zhèn),、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅游,、紅色文化,、飲食特色、田園風(fēng)光,、名人故居等內(nèi)涵,、資源和優(yōu)勢(shì)，在土人學(xué)社,、美麗之冠,、太極養(yǎng)生等項(xiàng)目基礎(chǔ)上，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村,、特色小鎮(zhèn)建設(shè),，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項(xiàng)目，把引進(jìn)符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的項(xiàng)目作為招商重點(diǎn),。多形式,、多渠道積極宣傳我區(qū)的特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本,。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn),、相關(guān)部門溝通聯(lián)系,，合力推進(jìn)，著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假,、鄉(xiāng)野體驗(yàn),、投資創(chuàng)業(yè)的最佳目的地。

（四）圍繞存量資源,，做好房地產(chǎn)類招商

抓住當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸回暖的有利契機(jī),，發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團(tuán)定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢(shì)，圍繞富繞,、老皖機(jī),、農(nóng)商行北側(cè)等存量可開發(fā)資源，積極開展對(duì)外推介,，盤活存量土地,，提升城市品質(zhì)和壯大城市規(guī)模，緩解財(cái)政增長(zhǎng)壓力,。

（五）依托政策優(yōu)勢(shì),，做好總部經(jīng)濟(jì)招商

積極會(huì)同有關(guān)部門開展總部經(jīng)濟(jì)招商工作，發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)辦公室協(xié)調(diào)作用,，制定總部經(jīng)濟(jì)招商方案,，舉行招商推介會(huì)，強(qiáng)化總部經(jīng)濟(jì)招商工作,，重點(diǎn)加大對(duì)商貿(mào),、建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)等行業(yè)的招商力度,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)稅收1.1億元,，進(jìn)一步壯大財(cái)稅規(guī)模。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。

成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體人員組成：

組長(zhǎng)：王恒來(lái)

副組長(zhǎng)：程朝勝、胡志成

成員：各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、開發(fā)區(qū)管委會(huì),、區(qū)直各部門、區(qū)國(guó)稅局,、地稅局,、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來(lái)水公司主要負(fù)責(zé)人,。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在區(qū)招商局，許敏亮同志任辦公室主任。

（二）繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商,，提升招商水平,。充分發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商,。按照工業(yè),、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、現(xiàn)代物流,、總部經(jīng)濟(jì),、商住開發(fā),、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分，由分管領(lǐng)導(dǎo),、產(chǎn)業(yè)牽頭部門,、職能部門等共同負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導(dǎo)及重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤,、洽談,、簽約、推進(jìn),，進(jìn)一步提升招商引資水平,。

（三）夯實(shí)招商工作方式，提升招商實(shí)效,。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)招商,。繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商優(yōu)勢(shì)，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)施高層招商,，實(shí)行牽頭領(lǐng)導(dǎo)“雙月”匯報(bào)制度,。二是強(qiáng)化信息工作，繼續(xù)堅(jiān)持做到手機(jī)報(bào)每天有動(dòng)態(tài),，每半月招編發(fā)一期商快報(bào),，讓招商熱情持續(xù)高漲，形成你追我趕的工作局面,，為招商工作提供信息支撐,。三是積極與市招商小分隊(duì)溝通聯(lián)系，加強(qiáng)委托招商,，與各類商會(huì),、行業(yè)協(xié)會(huì)等各類中介組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，建立廣泛穩(wěn)定和長(zhǎng)期的合作關(guān)系,，通過(guò)政府獎(jiǎng)勵(lì)充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用,。四是大力開展對(duì)外推介，摸排優(yōu)勢(shì)資源,，編制一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,，利用徽商大會(huì),、皖港合作等平臺(tái)積極開展對(duì)外推介；五是狠抓以商引商,。在做好為企服務(wù)的同時(shí),，組織開展以商引商先進(jìn)典型評(píng)比，利用媒體,、光榮榜,、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,，力爭(zhēng)起到事半功倍的效果,。六是以激勵(lì)促工作。研究制定切實(shí)可行,、操作性強(qiáng)的《招商引資引薦人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，讓招商有功人員得實(shí)惠，激發(fā)招商工作積極性,。

（四）嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),，提升招商質(zhì)量。為提升招商項(xiàng)目質(zhì)量,，避免出現(xiàn)“邊招商邊清理,，再招商再清理”現(xiàn)象，繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)審,。項(xiàng)目預(yù)審各組成單位要切實(shí)履行職責(zé),，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)保、安全,、預(yù)期效益嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí),，應(yīng)更加注重考察投資商的“資本、資信,、資質(zhì),、資歷”，對(duì)項(xiàng)目的投資方式,、資金實(shí)力,、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)情況進(jìn)行綜合評(píng)估。

（五）強(qiáng)化項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù),，推進(jìn)招商工作,。做到謀劃一批、在談一批,、簽約一批,、推進(jìn)一批，形成招商項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù)的合力，進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作,。按照在談項(xiàng)目促簽約,、簽約項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)目早投產(chǎn),、投產(chǎn)企業(yè)出效應(yīng)的要求,，堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目，一位領(lǐng)導(dǎo),，一套班子,，一個(gè)方案，一抓到底”推進(jìn)機(jī)制,，對(duì)重點(diǎn)在談項(xiàng)目緊盯不放,，對(duì)落地項(xiàng)目強(qiáng)力攻堅(jiān)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目督促推進(jìn),，對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)服務(wù)管理,。

（六）持續(xù)濃厚招商氛圍,，強(qiáng)化督查考核,。繼續(xù)推行“聯(lián)動(dòng)招商+分開考核”模式，注重招商實(shí)績(jī)考核,。在增強(qiáng)招商工作信心,，充分調(diào)動(dòng)干部的積極性，形成全區(qū)上下合力招商濃厚氛圍的同時(shí),，強(qiáng)化對(duì)招商工作的督查,，確保招商引資工作落到實(shí)處。