確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

園區(qū)招商策劃方案篇一

為提高招商引資工作力度，鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，其他班子成員為副組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)招商引資工作進行宣傳,、發(fā)動、組織領(lǐng)導(dǎo)和各項措施的落實,，鼓勵動員全鎮(zhèn)干部,、企業(yè)老板、社會能人積極參與招商引資,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動,，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商,、人人投身招商的良好氛圍,，力爭在招大商，引巨資上有所突破,，掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮,。

一產(chǎn)項目：圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，推動新型工業(yè)化,、信息化,、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，通過示范帶動,、龍頭引領(lǐng),，大力引進生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè),、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項目,，力爭全鎮(zhèn)當(dāng)年開工建設(shè)總投資5000萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目不少于2個,。二產(chǎn)項目：圍繞重點產(chǎn)業(yè),，統(tǒng)籌抓好招大引強與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化，不斷提升招商引資項目質(zhì)量,。力爭新引進固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項目不少于2個,，開工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬元以上工業(yè)項目不少于1個，其中3000萬元以上工業(yè)項目不少于5個,。

多渠道,、多形式、多方法,、多措施開展招商引資活動,。一是吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，對在外的成功人士各村都要摸清底數(shù),，將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式,、聯(lián)系電話摸清楚并將情況上報到鎮(zhèn)政府,，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一建立檔案,，鎮(zhèn)政府將組織專門團體，采取登門拜訪或電話拜訪的方式,，加強聯(lián)系,、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情,、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),；二是抓好代理招商，發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系,、朋友關(guān)系,、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系,，為我鎮(zhèn)的招商引資牽線搭橋,，利用在外的老鄉(xiāng)、朋友,、同學(xué)等關(guān)系,，通過電話、信函等聯(lián)系方式,，了解招商信息,，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系,；三是組織專門招商團走出去,，鎮(zhèn)政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對接,，開展有效的招商活動,，重點在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破,。

在全鎮(zhèn)招商引資活動中表現(xiàn)突出,，作出較大貢獻的個人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎，對重點項目引薦人實行特殊獎勵,，并作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)；鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項經(jīng)費不少于10萬元,，對引薦我鎮(zhèn)的客商,，鎮(zhèn)政府將給予熱情接待，對投資的有效信息,，簽約就給引薦人獎勵,，簽約5000萬元以上的工業(yè)項目，按簽約的0.1‰獎勵給引薦人,。

項目完工經(jīng)縣招商引資考核認(rèn)證,，投資20xx—5000萬元（含）的按1‰獎勵引薦人,；投資在5000萬元以上的按2‰獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人,，重大項目實行重獎,，其它一、三產(chǎn)業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細(xì)則規(guī)定,，同時享受縣政府相應(yīng)的獎勵政策,。

凡是引進項目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許，任何單位和部門不準(zhǔn)直接收費,。杜絕“三亂”,，本著“你賺錢，我保護,，你發(fā)展,，我鋪路，你納稅,，我服務(wù),，你有難，我?guī)椭钡淖谥?，為企業(yè)提供全方位支持,。對外來投資者和經(jīng)營戶實行簡化辦理程序，提高辦事效率,，對大的項目實行“一事一議”給予優(yōu)惠政策,。

園區(qū)招商策劃方案篇二

產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行招商策劃方案首先要有明確的目標(biāo)和要求，才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果,。否則,，策劃就成了花架子，只能做表面文章,，流于形式,。此外，產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項艱辛和持久的工程,，所以前期的招商策劃尤為關(guān)鍵,，要做好以下幾個方面：

產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域分工協(xié)作等因素,，不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢,，做好產(chǎn)業(yè)定位,，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。此外，產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素,。有了科學(xué)的產(chǎn)業(yè)定位和明確的招商方向,，招商人員在尋找合作企業(yè)時才更具針對性，有助于提高項目落成率,?！拔宥纫祖湣睘閳@區(qū)提供一站式招商、選商服務(wù),，從產(chǎn)業(yè),、區(qū)域、企業(yè)等多角度為園區(qū)全面繪制雙鏈產(chǎn)業(yè)畫像,，形象的展示出園區(qū)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,、劣勢、缺失產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),，精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)短板及雙鏈所需的延,、展、擴,、強,、補環(huán)節(jié)，幫助園區(qū)進行科學(xué)產(chǎn)業(yè)定位,，并分析企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系,、企業(yè)投資態(tài)勢及區(qū)域布局，為園區(qū)推送所需的精準(zhǔn)招商標(biāo)的(優(yōu)先推薦世界/國內(nèi)/民營500強企業(yè)),。

不同的企業(yè)有不同的需求,，因為企業(yè)規(guī)模不同，所以在尋求合作方式上面也會存在差異,。園區(qū)的目標(biāo)就是提供多樣化的合作方式,，盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化,，滿足不同的需求,，就可以吸引更多的企業(yè)進駐到產(chǎn)業(yè)園區(qū)來。

一個優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū),、一個有吸引力的園區(qū),。其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。主要包括：生產(chǎn)性配套設(shè)施,、生活性配套設(shè)施,、服務(wù)配套三個方面的。除了必備的生產(chǎn)及生活性配套設(shè)施外,，一些勞務(wù)、法律,、咨詢,、廣告,、設(shè)計等中介服務(wù)業(yè);技術(shù)、公共創(chuàng)新平臺建設(shè)等服務(wù)配套尤其重要,。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須擺脫同質(zhì)化競爭,，不能僅僅依靠政策優(yōu)惠來進行招商引資，必須結(jié)合實際和自身的優(yōu)勢,，確立自身的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，積極引入高端、總部型,、規(guī)模大,、產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)類項目，不斷培育壯大園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),。推進企業(yè),、項目之間在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套。分工協(xié)作關(guān)系,，形成相互關(guān)聯(lián),、相互支撐、相互促進的發(fā)展格局;發(fā)揮作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點企業(yè),、重點產(chǎn)品的帶動作用,。

“酒香也怕巷子深”,園區(qū)招商中廣告推廣上也是重要的環(huán)節(jié),需要通過各種渠道來展示園區(qū)。此外,。還要著重于整個營銷思路,、方向以及實際的行銷操作。與住宅,、商業(yè)地產(chǎn)營銷不同,，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標(biāo)客戶群更加狹窄、專業(yè),、分散,。所以，精準(zhǔn)投放,，直接面對有效的客戶,，才是確保成功的關(guān)鍵。

在進行前期的銷售客戶資源的搜集之后,，關(guān)鍵的一環(huán)還需要做好后續(xù)的跟蹤服務(wù),，實時了解企業(yè)的最新動態(tài)，對意向性比較大的客戶做到上門拜訪,，做到第一時間了解客戶的問題和意愿,，尋找企業(yè)考慮的問題，積極采取解決措施。

所謂產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃是指依靠專業(yè)化的園區(qū)招商運作手段,，廣泛整合項目的合作資源優(yōu)勢,，依據(jù)科學(xué)成效的項目運營操作流程，通過投資立項與開發(fā)咨詢,、全程招商策劃,、項目招商執(zhí)行等多個業(yè)務(wù)板塊，為園區(qū)項目提供科學(xué),、系統(tǒng),、專業(yè)、規(guī)范的項目招商策劃,、項目營銷代理等項目全程合作服務(wù),，運用高效的策略，吸納企業(yè)進駐生產(chǎn)經(jīng)營,。

園區(qū)招商策劃方案篇三

1,、考核對象

（1）重點對象。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、3個街道,、bbxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和14個市直部門（同xx年）組成20個作戰(zhàn)單位,，下達工作指標(biāo)見（xx年xx市招商引資暨工業(yè)固投指標(biāo)分解表）,。

（2）其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標(biāo),，以招商引資500萬元為獎勵起始指標(biāo),。

2、考核范圍

（1）落戶xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)（土地,、廠房,、設(shè)備等，下同）投資額達到1000萬元以上（含1000萬元）,，且投資強度不低于xx萬元的項目,。

（2）落戶xx工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于1500萬元的項目,。

（3）進入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達到200萬元以上（含200萬元）的項目,。

（4）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項目。

（5）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目及旅游開發(fā)類項目,。

（6）續(xù)建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核,；5000萬元至1億元的跨2個年度考核；1億元以上的跨3個年度考核,。

（7）當(dāng)年固定資產(chǎn)投資超1000萬元的其它項目（不包括房地產(chǎn)開發(fā)項目）,。

（8）已交土地款,，尚未摘牌，未開工的項目不考核,。

3,、計分標(biāo)準(zhǔn)

重點對象計分標(biāo)準(zhǔn)：

（1）基礎(chǔ)分：完成市里下達指標(biāo)數(shù)的得基礎(chǔ)分100分；完成指標(biāo)數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎(chǔ)分,；完成指標(biāo)數(shù)低于60%的不得基礎(chǔ)分。

（2）成果分：符合考核范圍要求的項目,，固定資產(chǎn)每到位100萬元得1分,，上不封頂。

（3）各項加分：

①新建大項目加分：新建1個固投3000－5000（含3000）萬元的項目,，另加25分,；新建1個當(dāng)年固投到位5000萬－1億（含5000萬元）的項目，另加50分,；新建1個當(dāng)年固投到位1億元以上的項目,，另加100分。每到位1000萬元另加50分,，以此類推,，上不封頂；

②續(xù)建大項目加分：續(xù)建項目當(dāng)年固定資產(chǎn)投資到位3000萬元以上的項目,，另加20分,，在此基礎(chǔ)上，每增加1000萬元另加10分,，以此類推,，上不封頂；

③外資項目加分：外資項目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計,；

④規(guī)模以上工業(yè)加分：新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（以統(tǒng)計局認(rèn)定為準(zhǔn)）加5分,，上不封頂。

其它對象計分標(biāo)準(zhǔn)：

完成招商引資500萬元獎勵起始指標(biāo)的基礎(chǔ)分為10分,，其余各項計分標(biāo)準(zhǔn)比照重點對象計分標(biāo)準(zhǔn)計算,。

考核工作采取現(xiàn)場實際踏查與查驗相關(guān)證明材料相結(jié)合的方式進行，主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況,。各相關(guān)部門要對所考核項目出具以下相關(guān)證明材料：

（1）土地出讓繳款憑證（租賃協(xié)議）,。

（2）基本建設(shè)完稅憑證。

（3）設(shè)備購置發(fā)票,、生產(chǎn)性車輛購置發(fā)票及行車證,。

（4）考核組要求提供的其它證明材料。

（5）聯(lián)合引進項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書,。

沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資,，以考核組現(xiàn)場認(rèn)定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評估為準(zhǔn),。

1、xx年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金,，按分計獎,，分值為：總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余,，滾入下年,。

2、設(shè)立特大項目獎,，當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資1億元（含1億元）至2億元的項目,，每一個項目另獎2.5萬元，當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資2億元（含2億元）以上的項目,，每一個項目另獎5萬元,。

3、重點考核對象實行一票否決制,，被一票否決的單位,，其它各項目工作不得分，不排序,，不能評為各類先進,，并給予通報批評。

園區(qū)招商策劃方案篇四

xx年是我市三年“項目建設(shè)年”的第一年,，也是我市實施全民招商,，全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委,、市政府交給我區(qū)的任務(wù),，動員全區(qū)力量，加大工作力度,，把招商引資上項目工作抓緊,、抓實，特制定本方案,。

以區(qū)委“構(gòu)建金三角,，再造新xx”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動適應(yīng)經(jīng)濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想,，與時俱進,。深入貫徹《鶴崗市～年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破,，是我區(qū)經(jīng)濟總量上規(guī)模,、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合,，強化招商引資第一要事,，以“項目建設(shè)年”為契機,，突出攻大項目、抓大投入,，全面提升招商引資水平,，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。

為確保招商引資工作的順利完成,，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施,、推進措施,，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部,、委、辦,、局招商引資進展情況的匯報,。

辦公室主任：

副主任：

成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員

辦公室主要職責(zé)是：匯報全區(qū)招商引資進展情況，及時向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,；綜合全區(qū)招商引資工作情況,，及時向上級部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題,。

（一）招商引資金額：確保完成8000萬元,，力爭完成9000萬元。

（二）實施12510工程：

即：億元以上的項目1個,；5000萬元以上項目2個,；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個,。

（一）招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求,，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求,，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任,；部門領(lǐng)導(dǎo)要對本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。

（二）xx區(qū)招商引資任務(wù)分解表（略）

單位：xx萬元

注：其他機關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級以上25萬元,，科員10萬元,。

（三）12510項目工程任務(wù)分解表（略）

（四）重點項目推進落實任務(wù)分解表（略）

（一）辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進

為加快我區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展,、快發(fā)展,，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園,，通過園區(qū)的功能,、園區(qū)的環(huán)境,、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作,。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作,。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū),。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo),，目標(biāo)任務(wù)到人，靠機制推進

按照市政府三年“項目建設(shè)年”的總體要求,，在全市各部門開展全民大招商工作,。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo)，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作,。三是要明確目標(biāo)任務(wù),，人人盯住項目、人人有責(zé)任,、人人有目標(biāo)的發(fā)展機制,。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內(nèi)部考評辦法,，以政策,、考評來推進招商引資工作。

（三）突出重點項目,，明確落實責(zé)任,，靠服務(wù)推進

突出重點、落實責(zé)任,，對重點項目要加大推進工作力度,，每個重點項目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進,、一條龍服務(wù),、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成,，盡快達產(chǎn)達效,。

（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路,，靠環(huán)境推進

要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”,，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念,，形成領(lǐng)導(dǎo),、部門,、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手,，從主動服務(wù)入手,，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策,、提高素質(zhì)入手,，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境,，達到人人是環(huán)境,、處處時時是環(huán)境的新局面。

（五）親商,、安商,、富商，靠以商招商推進

現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),，在加大招商引資工作力度的同時,，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商,、安商、富商,。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力,，通過老板的各種社會關(guān)系，實現(xiàn)以商招商,。

（六）拓寬信息渠道,，加大廣泛聯(lián)系,，靠信息推進

信息的來源,、信息的收集、信息的暢通,，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎(chǔ)工作,。要通過多種渠道,、多種方式、多種關(guān)系實現(xiàn)信息暢通,，每個人都要建立聯(lián)系卡,、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商,，提供一條信息,，提出一條意見的“三個一”活動。

（七）創(chuàng)新招商方式,，多路開展招商,，靠創(chuàng)新推進

要轉(zhuǎn)變認(rèn)識,、創(chuàng)新招商思路。既要招外商,，也要引內(nèi)資,。在招商方式上，按照市場化,、現(xiàn)代化的要求,，開展專業(yè)招商、網(wǎng)上招商,、項目招商,，要走出去、請進來,，要建立友好區(qū)縣,，確定招商基地，通過多路招商,，上大項目,、引大企業(yè)，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟的騰飛,。

園區(qū)招商策劃方案篇五

為聚焦銅川高質(zhì)量發(fā)展,，聚焦內(nèi)陸改革開放高地建設(shè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈補鏈,、強鏈,、擴鏈，進一步加強招商引資工作力度,，實現(xiàn)精準(zhǔn)招商,，加快項目落地，助推銅川西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范城市建設(shè),，現(xiàn)結(jié)合實際,，提出如下實施方案。

圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)型發(fā)展,，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的高端化,、前沿化，全員出動,、全面推進招商引資工作,。精準(zhǔn)抓好航天科技、數(shù)字經(jīng)濟,、高端裝備制造,、先進陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域招商引資，培育發(fā)展新動能,，聚焦短板弱項,，著力招引高新技術(shù)企業(yè)特別是科創(chuàng)企業(yè)、總部經(jīng)濟,、上市公司等,，實現(xiàn)招商引資到位資金年均增長15%以上，推動我市經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。

（一）發(fā)揮區(qū)縣園區(qū)景區(qū)重大項目招商部的主體作用,。

各區(qū)縣、市新區(qū)管委會,，市級各園區(qū),、景區(qū)管委會是招商引資的主體，主要負(fù)責(zé)同志要擔(dān)負(fù)起重大項目招商的第一責(zé)任,，結(jié)合各自發(fā)展實際和產(chǎn)業(yè)布局,，統(tǒng)籌各種資源，挖潛增效,，招大引強,。把社區(qū)工廠作為鎮(zhèn)域招商引資的重要內(nèi)容，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人,，要切實抓好工作落實,。7月初各區(qū)縣、園區(qū),、景區(qū)要組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊并開展招商活動。

（二）強化重點產(chǎn)業(yè)招商部的主導(dǎo)作用,。

以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系為主線,，以強化產(chǎn)業(yè)支撐、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點,，招大引強,。市級部門要結(jié)合職責(zé)定位，突出行業(yè)特點,，增強招商的專業(yè)性和精準(zhǔn)性,。建立由分管副市長主抓，市科技局,、市發(fā)展改革委,、市工信局、耀州窯文化基地管委會、市衛(wèi)健委,、市文化和旅游局,、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局,、市教育局,、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的航天科技,、數(shù)字經(jīng)濟,、高端裝備制造、先進陶瓷,、生物醫(yī)藥,、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、商貿(mào)服務(wù)業(yè),、教育服務(wù)業(yè)、交通服務(wù)業(yè),、現(xiàn)代金融等11個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部（具體招商方向和項目詳見附表1）,，每個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門要確定班子一名副職，具體負(fù)責(zé)招商引資工作,。實行一個產(chǎn)業(yè),、一套工作班子、一套專家團隊,、一套扶持政策,、一套招商方案的工作機制。市發(fā)展改革委要定期召集經(jīng)濟顧問,、專家,、智庫成員和相關(guān)部門，研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,，策劃包裝重大項目,；市對外經(jīng)濟合作中心要及時更新招商項目庫和客商名錄庫，并定期與各經(jīng)濟部門和區(qū)縣,、園區(qū),、景區(qū)分享。7月上旬各產(chǎn)業(yè)招商部組建到位,、責(zé)任到人,、細(xì)化招商時間表和路線圖，積極開展外出招商,。

（三）調(diào)動各方力量形成全員招商大格局,。

圍繞國家重大投資動向、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，抓住“一帶一路”,、新時代西部大開發(fā),、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設(shè)等重大戰(zhàn)略機遇,，立足銅川經(jīng)濟社會發(fā)展需求,，創(chuàng)新招商引資工作路徑，緊盯中省部門,、知名商會,、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）協(xié)會、高校校友會等,，及時捕捉重點招商信息,，增強點對點招商、叩門招商的實效,。發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺,、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構(gòu),、中介組織,、民主黨派及工商聯(lián)、僑聯(lián),、在銅落戶企業(yè)作用,，為銅川招商引資牽線搭橋，聚焦力量,，形成合力,。

7月1日起，市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周將區(qū)縣,、園區(qū),、景區(qū)、經(jīng)濟口部門主要負(fù)責(zé)同志從事招商引資工作情況匯總,，上報市委,、市人大、市政府,、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)濟,、招商工作領(lǐng)導(dǎo),。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),，完善會商機制。

堅持在以市委書記任第一組長,、市長任組長的市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，市對外經(jīng)濟合作中心作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、督促落實作用。堅持重大招商引資項目定期會商制度,，由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,，每月召開1次會議，通報全市招商引資工作進度,、重大招商項目動態(tài),，商議解決具體問題。對投資額較大的重大項目,，由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào),，一事一議，一企一策,，研究解決項目推進中的重大事項,。成立由常務(wù)副市長牽頭，發(fā)展改革,、行政審批,、自然資源、住建,、城市管理,、環(huán)保、人防,、消防,、稅務(wù)、市場監(jiān)管等部門參加的項目推進保障工作專班,，及時研究解決招商引資項目實施中的具體問題,，推進項目落地。實行一次性告知,，一次性辦結(jié),，共同為項目前期手續(xù)提供“最多跑一次”式服務(wù)。

（二）強化工作機制,，開展精準(zhǔn)招商,。

各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門要制定切實可行的招商引資工作計劃,，每月至少赴外組織開展一次有針對性的招商活動,，活動方案經(jīng)分管副市長簽字后報市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案；各區(qū)縣,、園區(qū),、景區(qū)要制定招商計劃，將全年招商任務(wù)按月分解,，責(zé)任到人,，并將任務(wù)分解清單報市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,。招商工作要注重挖掘區(qū)位優(yōu)勢,，瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)業(yè)、一流企業(yè),，招大引強，引進總部經(jīng)濟,，主動承接長三角,、大灣區(qū)、大西安產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,；要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢，用好銅川青山,、綠水,、藍天的生態(tài)效應(yīng)，吸引項目和投資,，強化用地保障,，進一步完善園區(qū)、景區(qū)承載能力,；要注重挖掘人文優(yōu)勢,，用好銅川優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化,、社會主義先進文化等資源,，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會展平臺作用,，積極主動組織具有我市品牌特色推介活動,，組團參加進博會等中省重大招商活動，促進招商引資,；要注重挖掘產(chǎn)業(yè)基金作用,，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金龍頭牽引作用，對成長性好的項目和企業(yè)提供支持,，對融資難的中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保墊資,，發(fā)揮杠桿作用，撬動金融資本支持項目發(fā)展,。

（三）注重考核導(dǎo)向,，激勵擔(dān)當(dāng)作為。

按照全市年度目標(biāo)責(zé)任考核要求,，市對外經(jīng)濟合作中心要積極發(fā)揮職能作用,，堅持做好招商引資周匯總、月通報,、季排名,、年考核，強化考核問責(zé),。把招商引資項目開工率,、資金到位率、項目推進進度和服務(wù)對象滿意度作為考核評議的重要依據(jù),。強化考核結(jié)果運用,，落實好“三項機制”，把考核結(jié)果與部門單位年度獎懲掛鉤,，與干部評優(yōu)選先,、選拔任用掛鉤，把招商引資作為培養(yǎng)干部勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹麝嚨?、積極作為的主戰(zhàn)場,。

園區(qū)招商策劃方案篇六

運管所、公路站,、局機關(guān)各股：

為響xx縣委,、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮,，以確保完xx縣委,、縣政府下達我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：

以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，把招商引資作為“一把手工程”,、“一號工程”來抓，利用100天的時間,，在全局掀起招商引資新一輪的高潮,，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園,，并開工建設(shè),，確保新引進一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè),，全面完成今年縣委,、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。

“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,，分三個階段：

第一階段：宣傳發(fā)動階段

召開局班子會和全局干部職工大會,，傳達全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神xx縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神,，動員全局上、下迅速行動起來,，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中,，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際,，制定切實可行的實施方案,。

第二階段：出擊攻堅階段

按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員,、科級后備干部分批出擊,，外出招商。

第三階段：總結(jié)提高階段

按照大會戰(zhàn)的要求,，結(jié)合招商引資的具體情況進行認(rèn)真總結(jié),，并針對存在的問題和不足，強化工作措施,，提高全局的招商引資工作水平,。

1．瞄準(zhǔn)重點區(qū)域

我局招商的重點區(qū)域放在xx、xx,、xx三省,。即、xx的臨海,、臨安,、富陽、溫州,，xx的澄海,、東莞，xx的泉州,、晉江等作為主攻方向,，有重點、有目的地邀請省外,、縣外大企業(yè),、大財團、大老板來xx考察洽談,，尋找合作,、投資機會。

2．確定重點產(chǎn)業(yè)

依據(jù)我局招商引資的資源特點,，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具,、潔具、造紙,、電纜等深加工項目,。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè),。

3．調(diào)動有利因素

為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素,，充分發(fā)揮本部門,、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息,，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供,、利用，抓緊所有線索,，確?！按髸?zhàn)”期間取得成效。

4．扎實外出招商

按照縣委,、縣政府的要求,，局長,、書記將掛帥出征,，親歷親為,，確保2/3時間在外招商,；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資,。同時利用我局現(xiàn)已招進的客商進行以商招商,，進一步擴大我局的招商引資成果,。

5．加大幫扶力度

一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,，切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題,。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,，想企業(yè)之所想,、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進得來,、安得住,、贏得利,。

6．完善獎勵辦法

把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓,，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下,，進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商,、招大商,、招好商，積極鼓勵支持會招商,、能招商的同志對之重獎重賞,，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo),。

1,、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)

成立以局長為組長,，書記為副組長,，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，“一把手”親自抓,，負(fù)總責(zé)，采取有力措施,，狠抓工作落實,。

2、廣泛宣傳,，營造氛圍

一是召開動員大會,，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中,，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉,、個個明白。二是掛出宣傳橫幅,，不斷提醒勉勵,。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài),。四是對已引進園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道,，搞好開工奠基儀式。

3,、集中精力,，適度傾斜

為了確保“招商引資百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下,，所有工作向這邊做斜,，少開會議、不搞大型的活動,，確保招商引資人員有時間,、有精力招商。

4,、遵守紀(jì)律,，聽從調(diào)度

在“大會戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委,、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀(jì)律,，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋,。同時聽從縣里的調(diào)度,，切實改進工作方式和工作作風(fēng),，確保工作目標(biāo)全面完成,。

園區(qū)招商策劃方案篇七

為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進招商引資方式,、落實招商引資工作責(zé)任,，積極營造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局,，不斷推動招商引資工作,，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際，特制定20xx年招商引資高潮實施方案,。

以區(qū)委六屆三次全會精神為指導(dǎo),，結(jié)合我區(qū)“十三五”規(guī)劃，搶抓長三角一體化發(fā)展政策機遇,，深度對接珠三角等發(fā)達地區(qū),，重點瞄準(zhǔn)江、浙,、滬經(jīng)濟圈,，以引進大項目、實現(xiàn)大投資,、做強大企業(yè),、培育大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，確保完成20xx年招商引資工作任務(wù),。

引進億元以上項目12個,，工業(yè)項目不少于6個；新簽項目到位資金19.8億元,同比增長10%。

（一）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，堅持工業(yè)實體招商

緊扣“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略,，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈,，聚焦壯大龍頭企業(yè),，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商,，為區(qū)域經(jīng)濟增長提供強有力地支撐,。

1、拓展園區(qū)空間,，夯實招商承載平臺

針對園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少,，大強項目承載能力受限的現(xiàn)狀，適時啟動低碳園三期,、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作,，完善園區(qū)硬件設(shè)施，為招商新項目入駐提供平臺保障,。低碳園三期重點引進具備高新技術(shù),、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項目,；根據(jù)豐樂河三期綜合治理項目進展,，引進信息平臺、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項目,；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小,、產(chǎn)品附加值高的項目實施“東擴南進”戰(zhàn)略。

2,、保障項目用地,，深化永佳戰(zhàn)略合作

深化同永佳集團的戰(zhàn)略合作，充分運用集團在資金,、人才,、管理等方面的優(yōu)勢，優(yōu)先保障項目用地,，鼓勵積極開展對外合作,，加快項目選取力度，力爭戰(zhàn)略合作早出成果,。

3,、培育本土企業(yè)，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

借鑒神劍集團收購永佳三利新增產(chǎn)能,、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經(jīng)驗,，鼓勵企業(yè)通過對外合作,、增資擴股、科技創(chuàng)新,、融資上市等方式,，促進企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，拉動工業(yè)經(jīng)濟增長,。

4、閑置低效處置,，利用存量換取增量

按照提質(zhì)增效,、轉(zhuǎn)型升級的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅,，大力開展閑置低效土地清理工作,。把摸排出的依元服飾、瑞園科技,、恒鷹實業(yè),、佳美機電等16戶企業(yè)作為招商資源，鼓勵通過嫁接盤活,、技改擴建,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進行“二次招商”,，重點關(guān)注飛鴻實業(yè),、任翔鋼貿(mào),。

5,、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展

利用大企業(yè)大集團兼并重組不斷加快的機遇,，加強大企業(yè)“敲門招商”力度,，促進與國內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團合作,。重點收集上市公司,、知名企業(yè)對外擴張及大企業(yè)、大集團轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況,，加強跟蹤對接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,、搬遷擴產(chǎn)意向的企業(yè)，選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進產(chǎn)業(yè)成熟度高,、成長性好的優(yōu)質(zhì)項目,。

（二）圍繞雙創(chuàng)基地，堅持服務(wù)業(yè)招商

依托置業(yè)大廈建設(shè)雙創(chuàng)基地,，打造雙創(chuàng)示范平臺,，促進“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”，重點發(fā)展電子商務(wù),、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟項目,。按照“一年建成運營、兩年培育扶持,、三年見成效”的目標(biāo)思路,，借鑒外地先進理念、開放政策并結(jié)合運營意見,，制定完善雙創(chuàng)扶持政策,；依托杭州頤高電子運營公司市場資源和專業(yè)招商優(yōu)勢的同時，緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò),、志合實業(yè),、恒隆集團、深圳前海等在談項目,，提高項目入駐率和成長性,；力爭同普天集團、中東集團的實現(xiàn)合作做強雙創(chuàng)基金,，發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應(yīng),。力爭完成招商入駐成熟項目10個以上，創(chuàng)業(yè)團隊10個以上,，實現(xiàn)稅收100萬元以上,。

（三）圍繞文旅資源，突出特色小鎮(zhèn)招商

充分挖掘西溪南鎮(zhèn),、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài),、文化旅游、紅色文化,、飲食特色,、田園風(fēng)光、名人故居等內(nèi)涵,、資源和優(yōu)勢,，在土人學(xué)社、美麗之冠,、太極養(yǎng)生等項目基礎(chǔ)上,，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設(shè),，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目,，把引進符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的項目作為招商重點。多形式,、多渠道積極宣傳我區(qū)的.特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢,，重點吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本,。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門溝通聯(lián)系,，合力推進,，著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗,、投資創(chuàng)業(yè)的最佳目的地,。

（四）圍繞存量資源，做好房地產(chǎn)類招商

抓住當(dāng)前房地產(chǎn)市場逐漸回暖的有利契機,，發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢,，圍繞富繞、老皖機,、農(nóng)商行北側(cè)等存量可開發(fā)資源,，積極開展對外推介，盤活存量土地,，提升城市品質(zhì)和壯大城市規(guī)模,，緩解財政增長壓力。

（五）依托政策優(yōu)勢,，做好總部經(jīng)濟招商

積極會同有關(guān)部門開展總部經(jīng)濟招商工作,，發(fā)揮總部經(jīng)濟辦公室協(xié)調(diào)作用，制定總部經(jīng)濟招商方案,，舉行招商推介會,，強化總部經(jīng)濟招商工作，重點加大對商貿(mào),、建筑,、規(guī)劃設(shè)計等行業(yè)的招商力度，力爭實現(xiàn)總部經(jīng)濟稅收1.1億元,，進一步壯大財稅規(guī)模,。

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo),。

成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體人員組成：

組長：王恒來

副組長：程朝勝、胡志成

成員：各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、開發(fā)區(qū)管委會,、區(qū)直各部門、區(qū)國稅局,、地稅局,、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來水公司主要負(fù)責(zé)人,。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在區(qū)招商局,，許敏亮同志任辦公室主任。

（二）繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商,，提升招商水平,。充分發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商,。按照工業(yè),、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、現(xiàn)代物流,、總部經(jīng)濟、商住開發(fā),、電子商務(wù)等七大板塊進行劃分,，由分管領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門,、職能部門等共同負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)招商謀劃,、指導(dǎo)及重點項目的跟蹤、洽談,、簽約,、推進，進一步提升招商引資水平,。

（三）夯實招商工作方式,，提升招商實效。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)招商,。繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商優(yōu)勢,，對重大項目實施高層招商，實行牽頭領(lǐng)導(dǎo)“雙月”匯報制度,。二是強化信息工作,，繼續(xù)堅持做到手機報每天有動態(tài)，每半月招編發(fā)一期商快報,，讓招商熱情持續(xù)高漲,，形成你追我趕的工作局面，為招商工作提供信息支撐,。三是積極與市招商小分隊溝通聯(lián)系,，加強委托招商，與各類商會,、行業(yè)協(xié)會等各類中介組織機構(gòu)的聯(lián)系,，建立廣泛穩(wěn)定和長期的合作關(guān)系，通過政府獎勵充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用,。四是大力開展對外推介,，摸排優(yōu)勢資源,，編制一批優(yōu)質(zhì)項目，利用徽商大會,、皖港合作等平臺積極開展對外推介,；五是狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時,，組織開展以商引商先進典型評比,，利用媒體、光榮榜,、明星墻等方式進行大力宣傳,，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，力爭起到事半功倍的效果,。六是以激勵促工作,。研究制定切實可行、操作性強的《招商引資引薦人獎勵辦法》,，讓招商有功人員得實惠,，激發(fā)招商工作積極性。

（四）嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān),，提升招商質(zhì)量,。為提升招商項目質(zhì)量，避免出現(xiàn)“邊招商邊清理,，再招商再清理”現(xiàn)象,，繼續(xù)強化項目預(yù)審。項目預(yù)審各組成單位要切實履行職責(zé),，在對項目進行環(huán)保,、安全、預(yù)期效益嚴(yán)格把關(guān)的同時,，應(yīng)更加注重考察投資商的“資本,、資信、資質(zhì),、資歷”,，對項目的投資方式、資金實力,、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場情況進行綜合評估,。

（五）強化項目精準(zhǔn)服務(wù)，推進招商工作,。做到謀劃一批、在談一批,、簽約一批,、推進一批,，形成招商項目精準(zhǔn)服務(wù)的合力，進一步推進招商引資工作,。按照在談項目促簽約,、簽約項目抓開工、在建項目早投產(chǎn),、投產(chǎn)企業(yè)出效應(yīng)的要求,，堅持“一個項目，一位領(lǐng)導(dǎo),，一套班子,，一個方案，一抓到底”推進機制,，對重點在談項目緊盯不放,，對落地項目強力攻堅，對建設(shè)項目督促推進,，對投產(chǎn)項目加強服務(wù)管理,。

（六）持續(xù)濃厚招商氛圍，強化督查考核,。繼續(xù)推行“聯(lián)動招商+分開考核”模式,，注重招商實績考核。在增強招商工作信心,，充分調(diào)動干部的積極性,，形成全區(qū)上下合力招商濃厚氛圍的同時，強化對招商工作的督查,，確保招商引資工作落到實處,。

園區(qū)招商策劃方案篇八

根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委20xx年的工作安排意見,，為進一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐,，切實加大招商引資力度，擴大招商引資規(guī)模,，提高全區(qū)投資促進工作水平,，我們特擬定工作方案如下：

1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》,，不斷充實和更新招商引資項目庫,，聘請有資質(zhì)的專家或機構(gòu)對項目庫編制進行指導(dǎo)。

2,、進一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜,。

3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作,，加強與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進機構(gòu)和招商中介機構(gòu)的聯(lián)系,，并做好項目推介。

4,、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度,，搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站,，同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進展成效,，提高和擴大知名度和美譽度。

5,、組織好重大招商活動,，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務(wù)會議,、會展,，精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動,，開展小分隊招商,、開展以商招商活動，有選擇地參加國家級,、區(qū)域性博覽會,、交易會和貿(mào)洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或?qū)ｎ}招商活動,。

6,、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè),，認(rèn)真落實服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心,，建立辦證辦照“綠色通道”,，創(chuàng)建依法辦事、公開公正,、高效誠信的投資軟環(huán)境,。

7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動招商機制和工作調(diào)度會議制度,，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū),、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商，形成合力,，口徑一致,、整合資源，落戶項目布局合理，達到利益共享的目的,。

8,、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺,，組建開發(fā)投資公司,，為招商引資夯實投資良好環(huán)境。

緊緊圍繞州委,、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū),，帶動功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃,，以規(guī)劃定項目的原則,，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),，大力引進符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目,，尤其注重引進資源消耗低,、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,、有長遠效益的工業(yè)項目,，適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率,，大力加強投資環(huán)境建設(shè),，營造親商、招商,、安商,、富商的良好氛圍。在20xx年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元,，力爭到位資金3億元（含續(xù)建項目）的工作奮斗目標(biāo),。

①協(xié)助做好黔東火電廠一期（2×60萬kw）工程通過國家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務(wù)工作；

②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項目的引進和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作,；

③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作,；

④做好啟動實施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)（長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里,、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程）的項目融資招商工作,；

⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補充規(guī)劃工作，力爭在4月底前提交規(guī)劃成果,；

⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn),、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶,；

⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調(diào)服務(wù)和項目準(zhǔn)入落戶工作,；

⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫,，做好定點定項目招商工作。

力爭引進一批造紙,、化工,、冶金、能源,、建材大中型工業(yè)項目,，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,，初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地,，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。

重點發(fā)展能源,、新型建材,、冶金、化工,、白酒及飲料,、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈,，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,，形成運行較為良好,、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

園區(qū)招商策劃方案篇九

為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神,，全力推進開發(fā)區(qū)建設(shè),，迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點項目建設(shè)速度、質(zhì)量,、效益,，奮力實現(xiàn)“三個再翻番”目標(biāo)，經(jīng)主任辦公會研究決定,，從7月7日起,，集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動，現(xiàn)制定如下實施方案：

通過開展大會戰(zhàn),，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項目15個以上,，力爭引進1-2個超億元的工業(yè)項目,；實現(xiàn)新開工項目6個以上，新投產(chǎn)項目10個以上,；基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，大會戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。

1,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：

ceg二期填方,、路網(wǎng)工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網(wǎng)與路基工程,，確保企業(yè)順利入駐,。

商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)：抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群,。

配套工程：完成相關(guān)地塊的水,、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋,、完善綠化亮化設(shè)施,，滿足入園企業(yè)的需要。

高起點規(guī)劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃,。

2,、招商引資方面：會戰(zhàn)期間，確保正式簽約工業(yè)項目15個以上,，建成投產(chǎn)企業(yè)10個以上,。要加快落實招商引資項目，對已確定合作方的項目,，要及時完成合同簽訂,，辦完有關(guān)手續(xù)，力爭項目提前開工投產(chǎn),。對尚未確定合作方的項目,，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會戰(zhàn)期間簽約,。重大項目邀請縣領(lǐng)導(dǎo)進行實質(zhì)性談判,。

3、項目建設(shè)方面：加快續(xù)建,、新建項目投資建設(shè)進度,，確保在三季度前基本完成年度任務(wù)，大會戰(zhàn)期間新入駐項目要及時完成各項前期工作,，力爭早日開工,。

成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo),。成立招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，主任胡廣漢同志任組長,，副主任王向陽、主任科員胡國富,、紀(jì)檢組長馬勇任副組長,，各科室負(fù)責(zé)人為成員。經(jīng)濟發(fā)展科,、招商中心負(fù)責(zé)大會戰(zhàn)日常工作,。

廣泛宣傳，營造氛圍,。要加大宣傳力度,，采取橫幅、網(wǎng)站,、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動,，使大會戰(zhàn)的意義、目的,、任務(wù)深入人心,，形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展，人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍,。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳xx縣開發(fā)區(qū),。

整合資源，強力推進,。調(diào)動各科室一切積極因素,，整合資源，切實提高效能,，形成合力,，統(tǒng)籌推進，狠抓落實,。一是有針對性地赴溫州,、杭州等江浙重點地區(qū)，認(rèn)真籌劃1-2次招商推介會,，力爭引進和落實一批產(chǎn)值上規(guī)模,、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點項目,，確保在大會戰(zhàn)期間取得更好成效,。二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設(shè)資金,，加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。三是加強入園項目管理，提高投資強度和畝均稅收,，集約使用土地,。四是加強工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測,，建立完善的運行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實抓好信訪維穩(wěn),、安全生產(chǎn)工作,，大會戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強力配合開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點項目建設(shè)，堅決依法打擊各種破壞項目建設(shè)的違法犯罪活動,，依法維護投資商的權(quán)益,。六是各科室要對照全年工作計劃，創(chuàng)造性地開展工作,，確保完成全年招商引資任務(wù),。

嚴(yán)明責(zé)任，嚴(yán)格獎懲,。建立大會戰(zhàn)工作匯報會制度,，及時聽取招商、項目建設(shè)方面的專題匯報,，分析項目進展,、招商情況，及時研究和協(xié)調(diào)解決項目實施,、招商過程中遇到的困難和問題，扎實推進大會戰(zhàn)活動,。按照縣里考核辦法,，將大會戰(zhàn)活動成效納入年度考核，對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵,。抓住活動中不落實及落實不力的人和事,，強化督促檢查和跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位,。

園區(qū)招商策劃方案篇十

為做好疫情防控常態(tài)化形勢下招商引資工作,，根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年全省招商引資工作方案的通知》（鄂政辦發(fā)〔2020〕22號）精神，制定如下工作方案,。

（一）聚焦重點產(chǎn)業(yè)招商,。

圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè)，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商,，突出5g,、大數(shù)據(jù)中心、人工智能,、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項目,，謀劃重點產(chǎn)業(yè)重大項目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標(biāo),，加強產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo),。各區(qū)（含葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)，下同）要聚焦產(chǎn)業(yè)重點,，明確產(chǎn)業(yè)方向,，2020年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖，緊盯重點產(chǎn)業(yè),，錨定龍頭企業(yè),，圍繞策劃的14個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，招引一批突破性,、帶動性,、示范性強的項目。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心,；責(zé)任單位：各相關(guān)部門,，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（二）緊盯重點項目招商,。

對我市就業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展,、稅收,、技術(shù)創(chuàng)新貢獻大、且投資總額在10億元以上的強核項目（不含房地產(chǎn),、特色小鎮(zhèn)及ppp項目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目）,，投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項目，列為省,、市招商引資重點項目,，優(yōu)先給予要素保障。2020年6月底前,，各區(qū)提出招商引資重點項目清單,，市招商中心匯總形成《全市招商引資重點項目推介清單》《全市招商引資重點項目跟蹤清單》《全市招商引資重點項目簽約清單》。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心,；責(zé)任單位：各有關(guān)部門,，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（三）面向重點區(qū)域招商,。

積極對接粵港澳大灣區(qū)、長三角,、京津冀和武漢地區(qū),，深化重點區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作，加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度,。根據(jù)省政府6月,、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動安排,，加強重點項目跟蹤洽談和重大項目推介，推進一批項目務(wù)實合作,，增強投資信心,。各區(qū)赴以上四大重點區(qū)域開展專題招商活動不少于2次。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心,；責(zé)任單位:各有關(guān)部門,，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（四）積極推進國際路演,。

加強與順豐集團、省聯(lián)投,、省交投溝通協(xié)作,，繼續(xù)推進臨空經(jīng)濟區(qū)國際路演，面向日本,、韓國,、德國、法國,、西班牙,、美國等航空發(fā)達國家，推介鄂州機場,。進一步拓展招商渠道,，搭建海外招商平臺，引進國內(nèi)外資本,、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心,、采購中心,、財務(wù)中心、結(jié)算中心,、物流配送中心等,，吸引更多境外企業(yè)落戶投資。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦,、市發(fā)改委,、市經(jīng)信局、市商務(wù)局,，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（五）加強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。

著力引進軟件信息,、研發(fā)設(shè)計,、科技服務(wù),、金融、現(xiàn)代物流,、貨運代理,、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào),、旅游服務(wù),、健康養(yǎng)老等重點行業(yè)，突出引進“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺經(jīng)濟”“宅經(jīng)濟”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài),、新模式,，聚焦疫情凸顯出的短板和弱項，不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能,。各行業(yè)主管部門要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板,，研究行業(yè)市場準(zhǔn)入，搭建服務(wù)業(yè)招商平臺,，推進服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效,。（牽頭單位：市發(fā)改委；責(zé)任單位：市商務(wù)局,、市經(jīng)信局,、市衛(wèi)健委、市民政局,、市科技局,、市住建局、市文旅局,、市地方金融工作局,、市臨空物流中心，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（六）開展以商招商。

依托三安光電,、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項目,，開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商，吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚,。加強與省聯(lián)投,、省交投、鄂旅投,、順豐集團,、恒大集團、宏泰發(fā)展、中電光谷,、東湖高新等城市合伙人對接合作,，開展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會”,、深圳鄂州商會等商會及行業(yè)協(xié)會合作,，進一步拓展項目渠道。同時,，做好現(xiàn)有落地項目協(xié)調(diào)服務(wù),，推動項目技改擴規(guī)轉(zhuǎn)型升級。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心,；責(zé)任單位：市發(fā)改委,、市經(jīng)信局、市工商聯(lián),，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（七）推進資本招商,。

用好用活中央支持湖北經(jīng)濟社會發(fā)展一攬子政策,，充分發(fā)揮中央對湖北專項信貸及債權(quán)支持，積極開展金融招商,。加強與長江產(chǎn)業(yè)基金合作,，設(shè)立新動能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，充實政府股權(quán)投資引導(dǎo)基金,，做實風(fēng)險補償基金等,，開展資本招商，引導(dǎo)社會資本投入,。對具有引領(lǐng)帶動作用,、關(guān)系經(jīng)濟社會長遠發(fā)展的重大招商引資項目，可探索實施財政資金股權(quán)投資,。探索實施與各基金公司,、資本平臺對接聯(lián)系，依托金融資源,，開展資本招商。鼓勵金融機構(gòu)加大支持實體經(jīng)濟的力度,，創(chuàng)新融資方式方法,，降低企業(yè)融資成本。（牽頭單位：市地方金融工作局,、市財政局,；責(zé)任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心,、市政府國資委,、市昌達公司、市城投公司,，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（八）探索中介招商,。

鼓勵各地采取政府購買服務(wù)方式開展委托招商,，充分調(diào)動商會、協(xié)會及社會專業(yè)招商機構(gòu)積極參與招商引資工作,，建立招商引資中介機構(gòu)合作機制,。加快構(gòu)建市場化招商體制，探索設(shè)立企業(yè)化招商機構(gòu),，通過政府引導(dǎo)注資,、企業(yè)化運作、市場化競爭,，著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競爭,。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（九）突出特色園區(qū)招商。

充分發(fā)揮葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺賦能優(yōu)勢,，加快推進光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園,、順豐空港產(chǎn)業(yè)園,、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點園區(qū)建設(shè),，在資金,、市級招商引資推介等方面予以重點支持，促進項目進園區(qū),，形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明,、管理科學(xué)、配套完善的園區(qū),，打造品牌化招商引資平臺,。開展特色園區(qū)系列專題招商活動,，推動園區(qū)成為外來投資企業(yè)進駐的主陣地、主戰(zhàn)場，推進一批示范性項目簽約落戶,。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市財政局，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（十）依托平臺招商,。

充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,，開展云招商、云洽談,、云簽約活動,。依托“長江經(jīng)濟帶對話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會”“楚商大會”“中國中部國際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對接洽談會”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話湖北”“中國—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級新開放載體，積極參加中國國際進口博覽會,、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會等國內(nèi)重點展會平臺,，積極爭取鄂州專題推介，深化區(qū)域合作,，分類組織開展展覽展示,、招商推介、產(chǎn)業(yè)對接,、項目洽談,、叩門招商等專題招商活動，提高展會招商成效,。（牽頭單位:市招商服務(wù)中心,；責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委,、市商務(wù)局,、市工商聯(lián)，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（十一）強化要素保障。

對我市重點發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目和臨空經(jīng)濟區(qū)強核項目優(yōu)先安排用地指標(biāo),，采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù),。在土地、財政,、融資,、收費、用工,、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”,，積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施,，以支持項目加快簽約，盡快實施。加大閑置和批而未供土地處置力度,，積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度,。建立土地利用績效考核和低效用地退出機制，加強土地供后監(jiān)管,，提高土地利用效率,。（責(zé)任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局,、市生態(tài)環(huán)境局,、市人社局、市住建局,、市交通運輸局,，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（十二）加大財政獎勵力度,。

優(yōu)先引進稅收貢獻大、成長性好,、發(fā)展急需的項目,，并給予差異化優(yōu)惠政策。市財政對招商引資成效突出的地區(qū),，結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，分類分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據(jù)自身財力狀況,，制定招商引資獎勵政策,，對招商引資重大產(chǎn)業(yè)項目進行獎勵。獎勵實施辦法由各地另行制定,。（牽頭單位：市財政局,；責(zé)任單位：市招商中心，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（十三）優(yōu)化營商環(huán)境。

建立重大投資項目協(xié)調(diào)推進機制,，跟蹤督辦項目進展情況,，市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究解決重大投資項目推進過程中的困難和問題,。深入開展“雙千”活動,，全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推進穩(wěn)企惠企政策落實,，當(dāng)好“有呼必應(yīng),、無事不擾”的“店小二”,。深入推進放管服改革，開展“營商環(huán)境提升年”活動,，推動行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化,。嚴(yán)格執(zhí)行《市場準(zhǔn)入負(fù)面清單（2019年版）》，做好與外商投資負(fù)面清單的銜接,，推動“非禁即入”落細(xì)落實,。（牽頭單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局,；責(zé)任單位：市行政審批局,、市招商中心，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（十四）推進招商引資“一把手工程”。

完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制,，明確六大產(chǎn)業(yè)專班牽頭單位工作職責(zé),，結(jié)合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃，謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點項目,，形成清單,。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究解決招商引資工作中的重點問題,，通報各地招商引資工作情況,。專班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。（責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心,、市發(fā)改委,、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、市科技局,、市商務(wù)局、市文旅局,，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（十五）強化責(zé)任落實,。

各區(qū)要強化招商引資主體責(zé)任,，各區(qū)主要負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于2次；分管負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于6次,；其他負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于4次,。各區(qū)主要負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目（房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項目除外,，下同）,；分管負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目;其他負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目,，相關(guān)項目落地后納入全市項目拉練。市直相關(guān)部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則,，組織和推動行業(yè)招商,，根據(jù)疫情暴露出來的短板和行業(yè)發(fā)展情況，制定行業(yè)招商目標(biāo),。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局，謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項目,，協(xié)調(diào)推動項日落地,。市直相關(guān)部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班，謀劃招引1個億元以上產(chǎn)業(yè)項目,。各地,、各有關(guān)部門要切實履行主體責(zé)任，結(jié)合實際制定具體方案報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,。（責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心,，市直有關(guān)部門，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（十六）加強經(jīng)費保障。

各地要重點保障招商引資工作經(jīng)費,。招商引資客商接待要注重實效,、厲行節(jié)約，接待標(biāo)準(zhǔn)參照省財政廳,、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行,。鼓勵各地根據(jù)當(dāng)?shù)卣猩坦ぷ鲗嶋H，制定考核激勵政策,，對招商部門,、團隊內(nèi)非公務(wù)員給予適當(dāng)崗位獎勵。（牽頭單位：市財政局,；責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心,，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（十七）強化考核督辦,。

進一步完善優(yōu)化招商考核辦法，落實每月督辦,、季度通報,、半年評估、年終考核,、結(jié)果通報制度,。將考核結(jié)果作為各專班,、市直責(zé)任部門、各區(qū)績效考核的重要依據(jù),。招商引資工作不力的,，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人分別對其分管負(fù)責(zé)人和招商部門主要負(fù)責(zé)人進行約談；對招商引資貢獻突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀,、業(yè)績突出的個人進行通報表揚,。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心、市督考辦,；責(zé)任單位：市發(fā)改委,、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、市科技局,、市商務(wù)局、市文旅局,，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

園區(qū)招商策劃方案篇十一

按照省,、市新戰(zhàn)略對招商引資工作提出的新任務(wù),、新標(biāo)準(zhǔn)和新要求，為進一步加大招商引資力度,，積極探索專業(yè)招商模式,，拓展招商渠道，充分調(diào)動各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性,，有效開展專業(yè)化招商工作,，制訂本方案。

以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),，以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局,，加快“兩區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè),，有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力，切實優(yōu)化招商引資工作方式,，重點開展專業(yè)化招商工作,，形成全面動員、合力招商,、協(xié)調(diào)聯(lián)動,、克難攻堅的良好氛圍，力爭引進和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),，為推動依蘭科學(xué)跨越發(fā)展,，全面建成和諧,、富裕、文明,、宜居的精彩依蘭注入新動力,。

（一）組建專業(yè)招商隊伍

1、成立戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,。每個戰(zhàn)線均成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,，由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)任組長。

2,、組建戰(zhàn)線招商小分隊,。重點經(jīng)濟部門在本部門內(nèi)獨立組建招商小分隊；其它單位聯(lián)合組建招商小分隊,。各招商小分隊的活動歸戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯(lián)系,，及時上報工作動態(tài),。

3、成立專業(yè)招商分局,。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門,，負(fù)責(zé)全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。

（1）成立四個招商分局,，即招商一分局,、招商二分局、招商三分局,、招商四分局,，各分局設(shè)局長1名，副局長2名,。實行用人動態(tài)管理新機制,，人員在縣機關(guān)事業(yè)單位干部中公開招聘，所需編制在縣內(nèi)調(diào)劑解決,。

（2）組建專業(yè)招商分局,。面向社會公開選聘招商引資經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)人才,，組建專業(yè)招商分局,，主攻商會、行會開展招商活動,。聘任的招商分局人員,，給予基本工資和績效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書,。聘任期初定1年,，期滿后視工作情況由縣政府決定繼續(xù)聘任或解聘,。

（二）落實責(zé)任指標(biāo)

1、各招商分局任務(wù)指標(biāo),。

（1）年度引資總額不少于1億元,。

（2）每年新聯(lián)絡(luò)、拜訪中國500強企業(yè),、著名央企,、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點投資企業(yè)不少于10家,，并促成不少于4家來我縣進行投資考察,。

2、各戰(zhàn)線,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門任務(wù)指標(biāo),。

《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調(diào)整<20xx年招商引資工作方案>的通知》（依發(fā)〔20xx〕24號）中各戰(zhàn)線及98個招商引資扛標(biāo)單位的任務(wù)指標(biāo)保持不變，完成時限截止到20xx年4月17日,。

（三）明確工作重點

按照縣委,、縣政府的統(tǒng)一安排，分赴各重點目標(biāo)區(qū)域開展工作,。各招商分局,、招商小分隊到達目的地后，要廣泛聯(lián)系,，與各地政府,、開發(fā)區(qū)、企業(yè)界和商會組織建立起良好的合作關(guān)系,；要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進地區(qū)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗,，深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟等方面采取的政策和措施,；要大力推介依蘭,，宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策；緊盯世界500強,、國內(nèi)500強,、行業(yè)100強以及央企和名牌企業(yè)，廣泛開展有針對性的招商引資活動,，力求取得招商引資工作實效,。

1、各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組招商重點,。

（1）工交戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進煤化工,、醫(yī)藥制造項目。

（2）政府綜合戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進水能、風(fēng)能,、生物質(zhì)能等發(fā)電項目及電力能源裝備制造項目,。

（3）農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進綠色食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工,、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項目,。

（4）財貿(mào)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進金融、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目及其他重要產(chǎn)業(yè)項目,。

（5）文衛(wèi)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向紅色旅游,、綠色生態(tài)旅游、文化旅游,、休閑旅游及旅游資源綜合開發(fā),、旅游酒店及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游產(chǎn)品制造業(yè),、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。

（6）黨群戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進裝備制造產(chǎn)業(yè)項目,。

（7）政法戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向果酒飲品制造項目招商。

（8）安全信訪戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向礦產(chǎn)資源開發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商,。

2,、各招商分局招商重點,。

（1）招商一分局重點招引資源、能源類項目,。

（2）招商二分局重點招引食品,、醫(yī)藥類項目,。

（3）招商三分局重點圍繞長三角區(qū)域開展招商,。

（4）招商四分局重點圍繞泛珠三角區(qū)域開展招商。

（5）專業(yè)招商分局重點圍繞經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的各商會、行會開展招商。

（四）開展專業(yè)培訓(xùn)

各招商小分隊和招商分局組建一周后，立即對人員集中開展培訓(xùn),，重點介紹外地成功經(jīng)驗做法,、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),、資源優(yōu)勢以及相關(guān)政策等內(nèi)容,。

（五）掀起招商高潮

1,、迅速行動。在完成專業(yè)培訓(xùn)后,，各招商分局,、招商引資責(zé)任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點，立即奔赴全國各地,，開展大招商活動,。

2、集中簽約,。按照全年計劃安排,，上半年和下半年各搞一次簽約,。各招商分局、招商引資責(zé)任單位要加大力度,、加快節(jié)奏,，確保在較短時間內(nèi)取得明顯階段性成果,。

3,、成果展示,。從20xx年4月份開始,，到10月份,，每隔兩個月集中開展一次項目開工拉練活動，通過看項目,、比開工,、找差距、鼓干勁,，推動產(chǎn)業(yè)項目大建設(shè),、大發(fā)展。

（一）建立產(chǎn)業(yè)項目謀劃機制,。由縣發(fā)改局負(fù)責(zé),，招商局配合，聘請專業(yè)機構(gòu),，按照項目建議書,、商業(yè)計劃書、市場預(yù)測,、技術(shù)支撐,、贏利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個要件要求,，科學(xué)謀劃和包裝一批招商項目,，為產(chǎn)業(yè)項目大招商提供前提條件。

（二）建立招商引資項目報備機制。凡是年度內(nèi)新引進以及洽談的招商項目,，各引資單位要及時向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報備。未進行報備的項目,，年終將不予考核認(rèn)定,。

（三）建立項目建設(shè)領(lǐng)辦推進機制。由縣招商局負(fù)責(zé),，建立大項目建設(shè)綠色通道,，凡是引進投資3000萬元以上的產(chǎn)業(yè)大項目，由縣招商局為企業(yè)建立項目服務(wù)檔案,。全程領(lǐng)辦,，督促落實，確保項目盡快開工建設(shè),。項目設(shè)立籌建后,，要繼續(xù)做好后續(xù)服務(wù)工作，定期走訪企業(yè),，加強與企業(yè)的日常聯(lián)系,，及時幫助企業(yè)反映和協(xié)調(diào)解決運行過程中存在的困難和問題，確保項目引得進,、留得住,。

（四）建立項目考核評價機制。由縣委組織部牽頭,，縣招商局配合,，制定招商引資目標(biāo)考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內(nèi)容和依據(jù),，將招商引資指標(biāo)完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標(biāo)考核重要內(nèi)容,。

（五）建立招商經(jīng)費保障機制?？h財政為每個戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商分局每年預(yù)算安排10萬元招商經(jīng)費,，以后按引進項目情況追加經(jīng)費。經(jīng)費由縣招商局統(tǒng)一管理,，?？顚Ｓ谩?/p>

（六）建立招商引資激勵機制,。完善招商引資獎勵辦法,，提高獎勵額度，及時兌現(xiàn)獎勵政策,，增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性,，掀起全民招商熱潮。

（一）思想認(rèn)識到位,。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，進一步增強緊迫感和責(zé)任感，真正把產(chǎn)業(yè)項目大招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù),，強化措施,，強力推進，努力形成上下齊抓,、逐級落實,、共促招商的濃厚氛圍。

（二）工作謀劃到位,。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要按照《方案》的要求,，結(jié)合所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，在充分學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗辦法的基礎(chǔ)上,，深入研究,，認(rèn)真謀劃，努力做到推進有措施,、工作有保障,、服務(wù)有機制，確保產(chǎn)業(yè)項目招商扎實有效開展,。

（三）責(zé)任落實到位,。縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全縣產(chǎn)業(yè)項目招商任務(wù)統(tǒng)籌,，各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,、招商分局、招商引資責(zé)任單位具體承擔(dān)招商任務(wù),，任務(wù)責(zé)任要落實到人,、落實到項目上，明確時間節(jié)點,，明確推進措施,，明確主攻方向，確保各項招商任務(wù)落到實處,、抓出成效。

（四）領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位,?？h級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭策劃,、帶頭組織,、定期帶隊赴重點地區(qū)，有針對性地開展招商引資活動，確保全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商收到顯著實效,。同時,，按照縣級領(lǐng)導(dǎo)重點企業(yè)包保和聯(lián)系制度，及時解決產(chǎn)業(yè)項目招商遇到的困難和問題,，引領(lǐng)和帶動全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商活動深入推進,。

（五）督促考核到位。分四個階段進行考核,。3月末，重點考核招商項目對接情況,，并予以通報,；6月末，進行半年考核,，重點考核項目進展情況,；9月末，對本年度招商成果進行集中展示,；12月末,，進行年終考核，對全年招商引資情況進行總結(jié)評比,，兌現(xiàn)獎懲,。

園區(qū)招商策劃方案篇十二

為進一步加大招商引資工作力度，強化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識和責(zé)任意識,，確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù),，特制定本方案。

全體人員（行政人員,，下屬單位人員,，合同制人員）

（一）工業(yè)招商引資到位資金0.8億元；

新開工1000-5000萬元工業(yè)項目1個,；

新開工5000萬元-億元工業(yè)項目1個,；

新竣工1000-5000萬元工業(yè)項目1個；

新竣工5000萬元以上工業(yè)項目1個,。

（二）引進房地產(chǎn)及經(jīng)營性三產(chǎn)項目不少于1個,，到位資金不少于5000萬元。

（三）注冊外資實際到賬資金400萬美元,。

1,、局領(lǐng)導(dǎo)：局長和分管局長內(nèi)資4000萬元，外資100萬美元,；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元,，外資40萬美元。

2、局各科室：內(nèi)資1000萬元,，外資40萬美元,。

3、開發(fā)中心：內(nèi)資1000萬元,，外資40萬美元,。

1、實行招商引資保證金制度,。局長及分管局長20xx元,，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員,、下屬單位人員每人500元,，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室,。

2,、堅持招商引資月例會制度。

1,、對提供有價值招商信息獎勵,。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向,、投資實力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項目,，一條信息，給予100元,。

2,、簽約總投資分別在1億元、5000萬元,、3000萬元,、1000萬元、500萬元及以上項目的,，獎勵引薦人1000元,、800元、600元,、400元,、200元。

3,、對落地工業(yè)項目的獎勵（經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定）,。對引資人予以經(jīng)濟獎勵：500萬元---1000萬元項目，開工獎1000元,，竣工獎1000元,，共20xx元,；1000萬元（不含）---20xx萬元項目，開工獎20xx元,，竣工獎20xx元,，共4000元；20xx萬元（不含）---3000萬元項目,，開工獎3000元,，竣工獎3000元，共6000元,；3000萬元（不含）---5000萬元項目,，開工獎4000元，竣工獎4000元,，共8000元,；5000萬元（不含）---8000萬元項目，開工獎4000元,，竣工獎6000元，共10000元,；8000萬元以上項目,，開工獎5000元，竣工獎7000元,，共12000元,；特大項目特別考慮。置換項目不設(shè)開工獎,，只設(shè)竣工獎,。區(qū)獎勵的部分全部獎勵給項目引資人，同時局對引資人實行一比一配套獎勵（扣除已發(fā)放部分）,。

4,、鼓勵外資招商，引進外資項目的,，到位資金按照實際到位資金的兩倍計算,。以7:1折合人民幣計算總數(shù)，對照工業(yè)項目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進行獎勵,。

5,、房地產(chǎn)項目、經(jīng)營性三產(chǎn)項目和農(nóng)業(yè)加工類項目投資到位資金獎勵,，對照工業(yè)項目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進行獎勵,。

6、對招商引資工作實績突出者,，可優(yōu)先享有評先,、評優(yōu)資格,，并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。

7,、全年招商引資工作受到區(qū)委,、區(qū)政府處罰的，則對招商引資無實績（包括無有價值的招商信息）的人員,，實行“一票否決”制,，取消評先、評優(yōu)資格,，同時保證金不予退還；沒有受到區(qū)委,、區(qū)政府處罰的,，退還全體人員保證金。

8,、對于局退休人員提供招商引資信息及引進項目的,，視同在職人員一樣，進行獎勵,。

園區(qū)招商策劃方案篇十三

為進一步加大我團招商引資工作力度,，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團的優(yōu)勢，加速產(chǎn)業(yè)集聚,，推動經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量,，特制訂本方案。

根據(jù)區(qū)委辦公室,、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進機制的通知》（xx辦發(fā)〔20xx〕89號）要求,，堅持“領(lǐng)導(dǎo)招商”和“專業(yè)招商”相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐,，團長帶頭參加各類招商洽談活動,，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去,，引進來”活動,，努力提升招商引資實效，為工業(yè)強區(qū)建設(shè)貢獻四團力量,。

根據(jù)20xx年全區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解表要求,，明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元,、10億元以上的新簽約項目,、合同項目、新注冊項目,、達到開工條件項目,、開工項目,、竣工項目各一個。

為更好的完成我團招商引資目標(biāo)任務(wù),，細(xì)化分工,，優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項,，特成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局,，張達任辦公室主任,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個小組分別負(fù)責(zé)三大區(qū)域招商活動：

廣東、深圳,、香港地區(qū)化工園區(qū)（經(jīng)信局）

福建,、廈門、臺灣地區(qū)高新區(qū)

江蘇,、浙江,、上海地區(qū)張家港（宣傳部）

每個小組第一名為組長，具體負(fù)責(zé)各小組招商引資工作安排,，對牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團長負(fù)責(zé),。

（一）完善招商推進機制。建立“一周一梳理,，一月一匯報”招商工作推進機制,，每周各小組認(rèn)真梳理本周招商引資工作,，每月各小組組長向牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團長作述職報告,，匯報本月招商引資實績。

（二）積極搜尋優(yōu)質(zhì)線索,。整合優(yōu)質(zhì)線索對口開展外出拜訪,，各招商小組要認(rèn)真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線索，做到招商活動次次有進展,、件件有收獲,。建立招商活動開展常態(tài)化機制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一,，對有價值的線索邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)助陣招商,，利用企業(yè)招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。

（三）強化項目服務(wù)幫辦,。深入開展項目及企業(yè)掛鉤幫辦,，推薦重點企業(yè)通過市長座談會、領(lǐng)導(dǎo)會辦會等平臺解決實際問題,，著力營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境,。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點問題,，持續(xù)深入開展“三服務(wù)三促進”、企業(yè)家沙龍,、問題會辦會等活動,，幫助企業(yè)化解要素制約問題；充分運用產(chǎn)業(yè)扶持政策,，最大限度為企業(yè)和項目爭取政策扶持,，為加快推進項目建設(shè)、促進工業(yè)強區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量,。

（一）加強經(jīng)費保障,。每年由區(qū)財政統(tǒng)籌設(shè)立專項經(jīng)費50萬元，招商經(jīng)費列支由團長陳謹(jǐn)慎同志審核把關(guān),。我團組織開展的大型招商活動的經(jīng)費由區(qū)財政局提供保障,，區(qū)財政局會同區(qū)商務(wù)局制定專項方案上報，開展招商活動的過程中要嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”,，厲行節(jié)約,、簡化形式，合理高效使用相關(guān)經(jīng)費,。

（二）實行激勵保障,。一是薪酬激勵，各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇,，每年度區(qū)財政,、園區(qū)對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進行總測算，設(shè)立專項經(jīng)費,，按照1.2倍的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放招商人員日常工資,，余下0.3倍激勵薪酬，年底根據(jù)我團目標(biāo)任務(wù)完成情況按比例發(fā)放,。二是晉升激勵,，將招商引資實績作為區(qū)委使用干部的重要參考依據(jù)，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實績的招商有功人員,，根據(jù)日常工作開展情況和招商實績量化打分,，按季度排名。

（三）強化要素保障,。在土地方面,，由團領(lǐng)導(dǎo)向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取土地供應(yīng),，保障招引項目能夠按時落地,，在電力方面，積極對接市電力公司,，幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設(shè)施建設(shè),，保障項目盡快投產(chǎn)達效,。

園區(qū)招商策劃方案篇十四

為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成,，特制定本工作方案,。

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù),，堅持在認(rèn)真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時,，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想,，開拓創(chuàng)新,，強化措施，完善機制,，優(yōu)化環(huán)境,，切實提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成,，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻,。

全年完成招商引資到位資金xx萬元以上，趕明年xx月底完成,。

貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，重點在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商,。

（一）強化發(fā)展意識,，營造招商氛圍。充分認(rèn)識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的一項基礎(chǔ)性,、戰(zhàn)略性工作,，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓,。全體干部要樹立全民招商的思想,，用心搜集,、尋求招商信息,，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵,、吸引投資者來我縣投資興業(yè),，努力營造良好的招商氛圍。

（二）豐富招商方式,，健全招商網(wǎng)絡(luò),。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商,、以商招商等方式招商的同時,，用心探索代理招商的方式,。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動加強與沿海地區(qū)商會,、科研院校的聯(lián)系和溝通,，搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊,，主動出擊,，外出招商。

（三）成立工作機構(gòu),，落實工作職責(zé),。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,，實行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，全局上下共同抓,，各負(fù)其責(zé)，職責(zé)到人,。各股室要高度重視,，切實增強招商引資的職責(zé)感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作,，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系,，用心開展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成,。

（四）落實優(yōu)惠政策,，重獎?wù)猩坦Τ肌０凑铡秞縣招商引資考核獎懲辦法》,，制定以下優(yōu)惠獎勵政策,。

1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵x萬元,；對未完成任務(wù)的,，按照到位資金狀況，適當(dāng)給予獎勵,。

2,、凡需出外招商的，局里帶給交通工具,，每月增加xx元的通訊費,。

3、外出招商期間工資、津貼照發(fā),，按規(guī)定報銷旅差費,，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。

4,、招商引資沒有成果的,，差旅費只報銷xx%。

5,、對招商引資工作成績突出的,，作為評選先進、組織推薦的優(yōu)先人選,。