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公司管理規(guī)章制度附則篇一

為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,，整齊的環(huán)境及公共秩序,，管理規(guī)章制度使員工獲得充分的休息，以提高工作效率,，確保公司宿舍管理規(guī)范化,、程序化，特訂本細(xì)則,。

1,、員工為非本地居住者或員工在本公司所在地距離10公里以上無適當(dāng)住所或交通不便者，可向辦公室提出住宿申請,。

2,、住宿批準(zhǔn)獲得辦公批準(zhǔn)后持入住通知單，到后勤助理處辦理入住事務(wù),。員工宿舍執(zhí)行統(tǒng)一管理,。

3、原則上副主任級以上人員可以申請單間住宿,，組長級四人一間,，且必須為晚上常住人員。臨時休息不安排單獨房間,。普工為8人一間（前期以6人為基數(shù)安排）,。

4,、收費標(biāo)準(zhǔn)：公司不收取房租，所有房間基本電費為10元/間,，超出部分由住房人自己承擔(dān)；員工可以申請夫妻房（單間）,，需提供相關(guān)證件,，但需另交80元/月/間的房租,，從當(dāng)月工資中扣除,。

1,、負(fù)責(zé)宿舍的管理工作，負(fù)責(zé)分配,、調(diào)配宿舍,，房間鑰匙管理。個人領(lǐng)用物品的發(fā)放,。

2,、后勤助理負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生的清掃任務(wù)，檢查保潔工作，維持秩序,。管理水、電,，及門戶安全,。

3,、監(jiān)督人員維護環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉（尤其夜晚及臺風(fēng)）,。

4、整理登記員工個人資料,，如所在部門,、緊急聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)系方式,、血型等,。

5、1擅自留宿親友者,，男女宿舍混住者,。

5、2宿舍內(nèi)有不法行為或有外來侵?jǐn)_時,。

5,、3員工身體不適應(yīng)時負(fù)責(zé)照顧，病情重大者應(yīng)通知其親友及上級主管并送醫(yī)院治療,。

6,、員工宿舍每間宿舍制定舍長一名，主要負(fù)責(zé)：

6,、1協(xié)助公司宿舍管理人員進行宿舍管理,。

6、2在本宿舍內(nèi)維護住宿員工的生活環(huán)境及生活秩序,。

6,、3組織宿舍員工每周五進行宿舍大掃除。

1,、員工應(yīng)保持宿舍原有結(jié)構(gòu)的安全完整,，不得隨意改造或變更房舍。

2,、有關(guān)宿舍現(xiàn)有的器具設(shè)備（如電視,、電熱水器、桌椅,、風(fēng)扇,、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗,、床鋪等）公司以完好狀態(tài)交與員工使用,，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現(xiàn)住人員負(fù)擔(dān)該項修理費或賠償費,，并視情節(jié)輕重論處,。

3、如發(fā)現(xiàn)設(shè)施損失、應(yīng)立即向后勤助理報修,，不允許私自拆卸宿舍內(nèi)設(shè)施,，損失照價賠償。

4,、男工嚴(yán)禁隨意進入女工宿舍,；

1、宿舍內(nèi)禁止燒煮,、烹飪或私自接配電線,，不得隨意裝接電暖氣、

微波爐等大功率電器,。

2,、員工不得于宿舍內(nèi)聚餐、喝酒,、賭博,、打麻將或不當(dāng)行為。

3,、個人棉被,、墊被起床后須疊齊。洗漱用品,，需放置床底指定位置,，并排放置。

4,、煙灰,、煙蒂不得隨意丟棄，易燃,、易爆物品危險品不得放置寢室,。

5、換洗衣物不得堆積室內(nèi),，其余衣,、鞋必須收入柜內(nèi)或箱內(nèi)。

6,、洗曬衣物需按指定位置晾曬。

7,、收音機,、手機等的使用，聲音不得放大,，妨礙他人休息,。

8、就寢后不得有影響他人睡眠行為。

9,、宿舍不得留宿外人或親友,，探訪應(yīng)由門衛(wèi)登記姓名及進出時間。

10,、貴重物品應(yīng)避免攜入,，遺失由員工自行負(fù)責(zé)。

11,、不得在墻壁,、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。

12,、污穢,、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場所傾倒,，各房間的清潔由住宿人輪流值日清潔整理,。

13、水,、電不得浪費,，隨手關(guān)燈及水龍頭，電熱水器用畢即關(guān)閉,。

（每人次50～100元）,，并由辦公室在公告欄張榜公布。情節(jié)嚴(yán)重者予以取消住宿資格直至公司除名處罰,。

1,、不服從后勤助理的管理、指揮者,。

2,、在宿舍內(nèi)聚眾賭博、斗毆,、偷盜及酗酒,。

3、蓄意破壞公用物品或設(shè)施等,。

4,、擅自于宿舍內(nèi)留宿外來人員者。

5,、經(jīng)常妨礙宿舍安寧,、屢戒不改者。

6,、違反宿舍安全規(guī)定者,。

7、無正當(dāng)理由每月在外住宿超過7日者。

8,、有偷竊行為者,。

1、公司將每周組織相關(guān)管理人員,，對宿舍衛(wèi)生及各項管理制度執(zhí)行情況進行檢查,，對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象進行責(zé)令整改，并處以相應(yīng)經(jīng)濟處罰,。

2,、公司將不定期組織管理人員對員工宿舍進行抽查，發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象進行責(zé)令整改,，并處以相應(yīng)經(jīng)濟處罰,。

3、經(jīng)后勤助理檢查相關(guān)宿舍設(shè)施完好時,，員工交還房間鑰匙,，公文網(wǎng)后勤助理在離職清單上簽署意見。

4,、保安有對以上管理規(guī)范執(zhí)行狀況檢查和督促的職責(zé),。對違規(guī)行為，有履行不到位或經(jīng)員工投訴未于一個工作日內(nèi)處理和解決的,，追究后勤助理,、保安人員及相應(yīng)管理者的責(zé)任；嚴(yán)重者,，承擔(dān)相應(yīng)損失或其它,。

公司管理規(guī)章制度附則篇二

第一條為加強對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn),，提高資金利潤率,，保證資金安全，特制定本規(guī)定,。

第二條管理機構(gòu)

（一）公司設(shè)立資金管理部,，在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，辦理各二級公司以及公司內(nèi)部獨立單位的結(jié)算,、貸款,、外匯調(diào)劑和資金管理工作。

（二）結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能,。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督,，管理與接受管理的關(guān)系，在結(jié)算業(yè)務(wù)中是服務(wù)與被服務(wù)的客戶關(guān)系,。

第三條存款管理

公司內(nèi)各二級公司除在附近銀行保留一個存款戶，辦理小額零星結(jié)算外，必須在資金部開設(shè)存款帳戶,，辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù),，在資金部的結(jié)算量和旬、月末余額的比例不得低于80%,，10萬元以上的大額款項支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專題報告,，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，方可保留其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。

第四條借款和擔(dān)保業(yè)務(wù)管理

（一）借款和擔(dān)保限額,。集團內(nèi)各二級公司應(yīng)在每年年初根據(jù)董事會下達的利潤任務(wù)編制資金計劃，報資金管理部,，資金管理部根據(jù)公司的年度任務(wù),，經(jīng)營民展規(guī)劃，資金來源以及各二級的資金效益狀況進行綜合平衡后,，編制總公司及二級公司定額借款,，全部借款的最高限額以及為二級公司信用擔(dān)保的最高限額，報董事會審批后下達執(zhí)行,。年度中,，資金管理部將嚴(yán)格按照限額計劃控制各二級公司借款規(guī)模，如因經(jīng)營發(fā)展,，貸款或擔(dān)保超限額的,，應(yīng)專題報告說明資金超限額的原因，以及新增資金的投向,、投量和使用效益,，經(jīng)資金管理部審查核實后，提出意見,，報財委,、董事會審批追加。

（二）集團內(nèi)借款的審批,。凡集團內(nèi)借款金額在300萬元（含300萬元,，外幣按記帳匯率折算，下同）以內(nèi)的,，由資金管理部審查同意后,，報財務(wù)總監(jiān)審批；借款金額在300萬元以上的,，由資金管理部審查,，財務(wù)總監(jiān)加簽同意后報董事長審批。

（三）擔(dān)保的審批,。各二級公司向銀行借款需要總公司擔(dān)保時,，擔(dān)保額在300萬元以下的由財務(wù)總監(jiān)審批,，擔(dān)保額在300萬—20xx萬元的，由財務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn),，董事長審批,。擔(dān)保額在20xx萬元以上的，一律由財委加簽后報董事長審批,，并經(jīng)董事長辦公會議通過,。借款擔(dān)保審批后，由資金部辦理具體手續(xù),。對外擔(dān)保,，由資金部審核，財務(wù)總監(jiān)和總裁加簽后報董事長審批,。

第五條其他業(yè)務(wù)的審批

（一）領(lǐng)用空白支票,。在資金部辦理結(jié)算業(yè)務(wù)的企業(yè)，可以向資金部領(lǐng)用空白支票,，每次領(lǐng)用張數(shù)不超5張,，每張空白支票限額不超過5萬元，由資金部辦理,，領(lǐng)用空白支票時,，必須在資金部有充足的存款。

（二）外匯調(diào)劑,。管理規(guī)定集團內(nèi)各二級公司的外匯調(diào)劑由資金部統(tǒng)一辦理,，特殊情況需自行調(diào)劑的，一律報財務(wù)審批,，審批同意后,，方可自行辦理。

（三）利息的減免,。凡需要減免集團內(nèi)借款利息,，金額在5000元以內(nèi)的，由資金部審查同意,，報財委審批,，金額超過5000元，必須落實彌補渠道,，并經(jīng)分管副總經(jīng)理加簽后,，報財委審批。

資金部以資金的安全性,、效益性,、流動性為中心，定期開展以下資金檢查和管理工作,，并根據(jù)檢查情況,，定期向財委,、總經(jīng)理、董事長專題報告,。

（一）定期檢查各二級公司的現(xiàn)金庫存狀況,。

（二）定期檢查各二級公司的資金部的結(jié)算情況。

（三）定期檢查各二級公司在銀行存款和在資金部存款的對帳工作,。

（四）對二級公司在資金部匯出的10萬元以上大額款項進行跟蹤檢查或抽查。

第七條統(tǒng)計報表

各二級公司必須在旬后一日內(nèi)向資金部報送旬末在銀行存款,、借款,、結(jié)算業(yè)務(wù)統(tǒng)計表，資金部匯總后于旬后2日內(nèi)報財委,、總經(jīng)理,、董事長。

公司管理規(guī)章制度附則篇三

第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護,、改善勞動條件,，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展,，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令,、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定,。

第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法定代表人）負(fù)責(zé)制,，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),。

第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理,，觸及刑律的,，交由司法機關(guān)論處。

第四條公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成,。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,，調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室（以下簡稱安委辦）負(fù)責(zé)處理,。

第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育,，制訂安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員,。各機樓（房）、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員,。

第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

第七條各級工程師和技術(shù)人員在審核,、批準(zhǔn)技術(shù)計劃,、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時,，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準(zhǔn)確性,。

第八條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：

1,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法令,、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作,。

2,、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行,。

3,、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,。

4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查,。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護工作,。遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn),，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理,。

5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn),。

6、參加審查新建,、改建,、擴建,、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。

7,、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,，并督促其按時實現(xiàn)。

8,、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，并監(jiān)督執(zhí)行。

9,、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,，并監(jiān)督執(zhí)行。

10,、對上級的指示和基層的情況上傳下達,，做好信息反饋工作。

第十條各生產(chǎn)單位專（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,。

第十一條各機樓（房），生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查,、督促本機樓（房）,、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備,、工具等安全檢查,、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機樓（房）,、班組的安全生產(chǎn)情況,。做好原始資料的登記和保管工作。

第十二條職工在生產(chǎn),、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置,、設(shè)施及勞動保護用品,。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導(dǎo),，迅速予以排除,。

第十三條對新職工,、臨時工、民工,、實習(xí)人員,，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育（即生產(chǎn)單位、機樓（房）或班組,、生產(chǎn)崗位）才能準(zhǔn)其進入操作崗位,。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗,。

第十四條對從事鍋爐,、壓力容器、電梯,、電氣,、起重、焊接,、車輛駕駛,、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨立操作,。對特殊工種的在崗人員,，必須進行經(jīng)常性的安全教育。

第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行,，并要做到正確使用,，經(jīng)常維護，定期檢修,，不符合安全要求的陳舊設(shè)備,，應(yīng)有計劃地更新和改造。

第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定,。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護,，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施,；產(chǎn)生大量蒸氣,、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備,；有易燃易爆危險的工作場所,，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓,。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求,。

第十七條引進國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件,，必需同時引進,，引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

第十八條凡新建,、改建,、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,，都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè),，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工,、同時投產(chǎn)（簡稱三同時）,。

第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時，應(yīng)提出勞動保護設(shè)施的設(shè)計方案,，完成情況和質(zhì)量評價報告,，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生,、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后,，方可施工,、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工,、投產(chǎn)的,，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第二十條勞動場所布局要合理,，保持清潔,、整齊。有毒有害的作業(yè),，必須有防護設(shè)施,。

第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固,、安全,；通道平坦、暢順,，要有足夠的光線,；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池,、走臺,、升降口等有危險的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志,。

第二十二條有高溫,、低溫、潮濕,、雷電,、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施,。

第二十三條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,，主管單位應(yīng)加強管理，必要時實行工作票制度,。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,，須索賠并嚴(yán)加處理。

第二十四條,、被雇請的施工人員需進入機樓,、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》,；需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》,，辦理相關(guān)手續(xù)。

第二十五條電信線路的設(shè)計,、施工和維護,，應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護等工作人員,，均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》,。

第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路,、天線,、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護措施,。施工工具和儀表要合格,、靈敏、安全,、可靠,。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供,，并經(jīng)常檢查,，定期鑒定,。

第二十七條電信線路維護要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故,，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,，對電路驗電確認(rèn)安全后，方準(zhǔn)操作,。操作中要嚴(yán)密注意電力線對通信線和操作安全的影響,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作,。

第二十八條易燃,、易爆物品的運輸、貯存,、使用,、廢品處理等，必須設(shè)有防火,、防爆設(shè)施,，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。

第二十九條易燃,、易爆物品的使用地和貯存點,，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患,。檢查設(shè)備需要動用明火時,，必須采取妥善的防護措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，在專人監(jiān)護下進行,。

第三十條簽訂電梯訂貨、安裝,、維修保養(yǎng)合同時，須遵市勞動部門規(guī)定的有關(guān)安全要求,。

第三十一條新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動部門備案的單位設(shè)計,、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有（經(jīng)勞動局備案認(rèn)可的）維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點,。

第三十二條電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》,。

第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應(yīng)移交有關(guān)文件,、說明書等資料以外,，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和年審等事宜,。

第三十四條負(fù)責(zé)管理電梯的單位,，要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng),、年審等工作,。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴(yán)禁電梯帶隱患運行,。

第三十五條確需聘請外單位人員安裝,、維修、檢測電梯時,，被雇請的單位必須是勞動部門安全認(rèn)可的單位,。

第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測,、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案,。

第三十七條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品,，各單位必須教育職工正確使用防護用品,，不懂得防護用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作,。

補貼,，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

第三十九條對從事有毒有害作業(yè)人員,，要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度,。對確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報公司人事部,，由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位,，并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。

第四十條禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動,。禁止安排女職工在懷孕期,、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè),。

第四十一條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次,；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次,；各機樓（房）和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每天檢查,。

第四十一條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改,。

第四十三條凡安全生產(chǎn)整改所需費用,，應(yīng)經(jīng)安委辦審批后,，在勞保技措經(jīng)費項目列支。

第四十四條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,，在總結(jié)的基礎(chǔ)上,，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。

第四十五條安全生產(chǎn)先進集體的基本條件：

2,、安全生產(chǎn)機構(gòu)健全,，人員措施落實，能有效地開展工作,；

5,、連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少,，安全生產(chǎn)工作成績顯著,。

第四十六條安全生產(chǎn)先進個人條件：

2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,，不斷提高安全意識和自我保護能力,；

3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,，糾正和制止違章作業(yè),、違章指揮。

第四十七條對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的,，給予特別獎勵,。

第四十八條發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對事故單位（室）給予扣發(fā)工資總額的處罰,，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任,。

第四十九條凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報告,。如有瞞報,、虛報、漏報或故意延遲不報的,，除責(zé)成補報外,，對事故單位（室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任,，對觸及刑律的,，追究其法律責(zé)任,。

第五十條對事故責(zé)任者視情給予批評教育,、經(jīng)濟處罰、行政處分,，觸及刑律者依法論處,。

第五十一條對單位扣發(fā)工資總額的處罰,。最高不超過3%；對職工個人的處罰,，最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額（不含應(yīng)賠償款項）,，可并處行政處分。

第五十二條由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn),、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,，可劃分為工傷事故、設(shè)備（建筑）損毀事故,、交通事故三種（車輛,、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制訂,，并組織實施）,。

1、從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時指定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡,。

2,、在緊急情況下（如搶險救災(zāi)救人等），從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病,、負(fù)傷或死亡,。

3、在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場所工作時而造成的負(fù)傷或死亡,。

4,、職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡,。

5,、乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告,、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班,，所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故，造成職工負(fù)傷或死亡,。

6,、職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設(shè)備,、設(shè)施或勞動的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡,。

第五十四條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：

1、輕傷：指負(fù)傷后需要歇工1個工作日以上,，低于國標(biāo)105日,，但未達到重傷程度的失能傷害。

2,、重傷：指符合勞動部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害,；損失工作日總和超過國際105日的失能傷害,。

3、死亡,。

1,、一般事故：經(jīng)濟損失不足1萬元的事故；

2,、大事故：經(jīng)濟損失滿1萬元,，不滿10萬元的事故；

3,、重大事故：經(jīng)濟損失滿10萬元,，不滿100萬元的事故；

4,、特大事故：經(jīng)濟損失滿100萬元的事故

公司管理規(guī)章制度附則篇四

一,、管理制度

二、工作職責(zé)

三,、崗位責(zé)任制

區(qū)域(項目)經(jīng)理崗位責(zé)任制

工作標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

施工工長崗位責(zé)任制

工作標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

安全員崗位責(zé)任制

四,、采購員工作制度

一、所有部門在上級(副總經(jīng)理)指導(dǎo)下展開工作,。

二,、根據(jù)上級的目標(biāo)計劃編制部門的工作進度計劃。

三,、按照有關(guān)建筑規(guī)范要求及設(shè)計圖紙,，保質(zhì)、保量地進行施工,，在保證安全的前提下,，搶進度。

四,、提前編制施工材料計劃,，合理使用材料和施工機械設(shè)備。

五,、施工管理人員的工作要求：

1,、上班時不得遲到早退，有事離開崗位必須得到經(jīng)理的批準(zhǔn),，休,、請假得到同意后方可休、請假,，并安排好工作,，做好工作交底，如有違反按照考核小組評定進行處罰。

2,、施工中有必要使用日工(雜工)時，首先提前向副總提出,，由副總核定批準(zhǔn)后才能使用,，使用日工后要在當(dāng)日下午六時前填寫好日工表，送到經(jīng)理處審核簽字生效,，否則作廢,。

3、施工工人進場后,，首先要簽訂好本部門要求的規(guī)章制度,，要經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)施工交底。

4,、各施工管理人員要對自己的工作負(fù)責(zé),，對安全、質(zhì)量文明施工負(fù)直接的責(zé)任,。

六,、認(rèn)真執(zhí)行項目的招投標(biāo)文件，做到公平,、公正,、公開，做好本部門的招投標(biāo)各項工作,，同時也積極配合其它部門有關(guān)各項招投標(biāo)工作,。

七、主動與各部門的工作互相協(xié)調(diào),、溝通,，團結(jié)友好地發(fā)展工作。

第一條：負(fù)責(zé)建立健全工程,、質(zhì)量安全,、科技系統(tǒng)日常工作的管理制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,。

第二條：負(fù)責(zé)組織工程的施工組織設(shè)計方案編制,、審核工作，協(xié)調(diào)經(jīng)營部門投標(biāo)答疑,。

第三條：負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項目開展項目施工管理,，搞好項目經(jīng)濟承包合同的簽定工作，監(jiān)督項目對成本,、質(zhì)量,、安全、文明施工進行控制。

第四條：負(fù)責(zé)日常工程技術(shù)管理,。對項目積極進行的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作,，督促項目執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、施工工藝規(guī)定,。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織實施。

第五條：負(fù)責(zé)開展各施工項目的技術(shù),、安全交底工作,，組織實施圖紙會審工作，督促項目的施工組織設(shè)計的編制和實施,。

第六條：負(fù)責(zé)公司各類計量檢測設(shè)備的管理工作,。具體負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、校準(zhǔn),、發(fā)放使用,、維護、標(biāo)識工作,，為工程檢查提供有效的數(shù)據(jù),。

第七條：負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量安全工作計劃，加強關(guān)鍵部位的各項質(zhì)量安全檢查,，督促班組進行“三檢”,，定期組織大檢查，對存在的質(zhì)量安全問題及時調(diào)查分析處理,。

第八條：負(fù)責(zé)辦理項目的報監(jiān)工作,，對分部門現(xiàn)分工程的質(zhì)量進行檢查評定，主持單位工程的中間驗收,。

第九條：負(fù)責(zé)制定公司年度科學(xué)技術(shù)進步計劃和措施,，推廣科技活動，總結(jié)技術(shù)成果,。

第十條：負(fù)責(zé)配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國際環(huán)境體系和安全衛(wèi)生體系,，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。

第十一條：負(fù)責(zé)對項目工程報量的審計工作,，準(zhǔn)確及時的編制工程報表,，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟活動分析提供可靠數(shù)據(jù)。

第十二條：負(fù)責(zé)公司的工程回訪維修服務(wù)工作,。制定年度回訪計劃,，安派人員及時進行維修，滿足客戶的需求,，維護企業(yè)的良好信譽,。

第十三條：協(xié)助資料部按規(guī)定及時進行竣工資料的整理、歸檔工作。

第十四條：負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和日常政治學(xué)習(xí)工作,。制訂部門年度培訓(xùn)計劃,，配合勞動人事部門具體實施專業(yè)的培訓(xùn)工作，配合黨委辦公室開展政治學(xué)習(xí),，提高部門人員整體素質(zhì),。

第十五條：確保部門管理費的開支控制在預(yù)算計劃費用之內(nèi)。第十六條：認(rèn)真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能,，規(guī)范部門管理工作。

第十七條：積極與各部門之間做好配合工作,。

第十八條：全面認(rèn)真的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的其它各項任務(wù),。

第一章區(qū)域(項目)經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、工作標(biāo)準(zhǔn)

1,、在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下服從工作安排,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)落實工作任務(wù)。

2,、所管轄區(qū)域內(nèi)施工方合同的談判和簽定,，以及當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)穩(wěn)定和開發(fā)。

3,、負(fù)責(zé)所管區(qū)域所有員工的工資結(jié)算依據(jù)(工天,、獎罰等相關(guān)依據(jù))。

4,、對項目部的生產(chǎn)活動包括計劃指標(biāo),、安全、質(zhì)量,、工期,、驗收有經(jīng)濟效益等全面負(fù)責(zé)。

5,、組織項目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進行技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范和安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面交底,。

6,、項目經(jīng)理所管區(qū)域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細(xì)數(shù)據(jù)以書面的形式報總經(jīng)理審批，審批后交與采購部進行加工,，收到產(chǎn)品后進行核實簽收,。

7、按審定施工組織設(shè)計進行精心組織施工,，未經(jīng)上級批準(zhǔn)不得擅自變動,。

8、按時編制日旬、月旬施工工作計劃和材料,、構(gòu)件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄,，按規(guī)定及時準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。

9,、市場部簽定合同后,，依據(jù)圖紙編制施工材料，機械設(shè)備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批,。審批后到相關(guān)部門領(lǐng)取,。

10、認(rèn)真幫助施工隊組及時解決生產(chǎn),、技術(shù),、質(zhì)量、安全的有關(guān)問題,，合理組織施工流水作業(yè)和工種,、工序和穿插，合理使用勞動力,。

11,、搞好施工現(xiàn)場管理，實現(xiàn)“三清五好”文明施工,。

12,、協(xié)助市場部所管轄區(qū)域的合同內(nèi)容和收款。

13,、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結(jié)算等相關(guān)資料,。

14、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作并對所分管的工作負(fù)責(zé),。

15,、項目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報所管區(qū)域的工程進度情況。

二,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1,、在項目領(lǐng)導(dǎo)下直接指揮生產(chǎn)，對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,。

2,、要把上級規(guī)定的施工規(guī)范質(zhì)量要求等通過技術(shù)交底向?qū)M工人交待清楚，并在施工過程中認(rèn)真檢查和貫徹,。

3,、對工程測量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。,、

4,、組織督促隊組自檢,，并協(xié)助填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，參加由單位工程負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查,。

5,、認(rèn)真檢查復(fù)核材料半成品構(gòu)件加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量,。

6、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動,。

7,、參與本單位定期檢查。

8,、對不按圖施工,、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為,、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止,，令其返工或停工,。

三,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者，對施工安全負(fù)有直接責(zé)任,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)工人隊組嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，對施工危險部位提出安全措施,。

2,、主持項目部每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，制定專人及時糾正,。

3、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象,，應(yīng)立即令其糾正,，在未改正之前不能繼續(xù)施工。

4,、經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)教育,，負(fù)責(zé)新工人進場后的基本安全知識教育，對未經(jīng)教育而開始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔(dān)責(zé)任,。

5,、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護措施等的完整、齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任,。

6,、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,、政策、和上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計,、施工方案,，要修改必須經(jīng)原編制單位批準(zhǔn)。

第二章施工工長崗位責(zé)任制

一,、工作標(biāo)準(zhǔn)

1,、在項目負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排,，認(rèn)真做本職工作,，要對自己工作負(fù)責(zé)任。

2,、參加月旬,、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進度計劃的完成,。

3,、學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會審，認(rèn)真向隊組工人進行技術(shù)交底,，填寫整理有關(guān)安全資料,。

4、施工前的準(zhǔn)備工作及時提出各種產(chǎn)品,、半成品和工具的需用量計劃,。

5、結(jié)合施工實際,，按時簽發(fā)施工任務(wù)單和材料限額領(lǐng)料單,，合理分配隊組施工任務(wù)，及時驗收隊組完成的分部,、分項工程量,，協(xié)助預(yù)結(jié)算部結(jié)清隊組的施工任務(wù)賬。

6,、組織工人隊組進行質(zhì)量自檢,、互檢、交接班檢活動制定和采取切實可行的質(zhì)量安全措施,，杜絕事故的發(fā)生,。

7、負(fù)責(zé)檢查復(fù)核,、放線,、找平等工作，確保工程幾何尺寸,。

8,、合理使用原材料,、工具及施工機械，實施施工現(xiàn)場文明生產(chǎn),。

9,、組織工人提出合理化建議，推廣先進的施工技術(shù),，提高勞動生產(chǎn)率,。

10、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析,，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出糾正并向上級有關(guān)部門匯報反映,，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。

二,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1,、在項目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn)，把施工規(guī)范,、規(guī)程,、規(guī)定、質(zhì)量要求,、施工措施等向隊組工人進行技術(shù)交底并在施工過程中認(rèn)真檢查,。

2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表,，經(jīng)項目經(jīng)理,、班組長簽證后送單位工程負(fù)責(zé)人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查,。

3,、認(rèn)真檢查復(fù)核原材料、半成品還有構(gòu)件,、加工件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,，確保工程質(zhì)量,。

4、對工程測量,、定位,、放線、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任,。

5,、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動，并參加本單位定期檢查,。

6,、對不按圖施工,、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為,、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止令其返工或停工并及時向項目經(jīng)理匯報,。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

1,、堅持生產(chǎn)必須安全,、安全為了生產(chǎn)的方針，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法令和企業(yè)規(guī)章制度。

2,、對所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護措施負(fù)有直接責(zé)任,。

3、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細(xì)交底,。

4,、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底,，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,，生產(chǎn)必須服從安全。

5,、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并檢查情況,，教育工人正確使用防護用品。

6,、發(fā)生重大事故傷亡,，重大未遂安全事故要保護現(xiàn)場并及時上報。

7,、有權(quán)拒絕不科學(xué),、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn),。

8,、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時采取措施予以改正,，否則不能繼續(xù)施工,。

第三章技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，服從工作安排,，努力完成工作任務(wù)。

2,、貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文。

3、編制施工組織設(shè)計,。

4、組織參加工程的圖紙會審,，并做好編制工作。

5,、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題,。

6、與建設(shè)方,、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題,。

7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作,。

8,、深入施工現(xiàn)場、檢查,、指導(dǎo)工作,。

9、對工程測量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任,。

10,、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料,、半成品,、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量,。

11,、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會,，把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施,。

12、對不按圖施工,，違反操作規(guī)程,，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止,，令其返工或停工,，并及時向部門經(jīng)理匯報。

第四章安全員崗位責(zé)任制

1,、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，服從工作安排,，努力完成本職工作。

2,、負(fù)責(zé)檢查,、監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施，并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底,。

3,、檢查施工現(xiàn)場安全防護措施、地下管道,、腳手架安全,、機械設(shè)備、電氣線路,、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進措施,，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收,。對不改進的提出處理意見報項目負(fù)責(zé)人處理。

4,、正確填寫施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報,，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。

5,、處理一般性的安全事故,。

6、按照規(guī)定進行工傷事故的登記,、統(tǒng)計,、和分析工作。

7,、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象應(yīng)立即令其糾正,，在未改正之前不能繼續(xù)施工。

8,、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護措施(水電,、架子、四口)等完整,，齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任,。

1、采購員須注重職業(yè)道德,，品行端正,。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請,，不虛開發(fā)票,，不從中牟利，不卡,、拿,、要，公正廉明,。

2,、不遲到、不早退,。采購員在工作中要多跑,、多對比、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。

3,、定期匯總所進的采購資料,，協(xié)助財會進行工程成本核算。

4,、建立材料采購供應(yīng)渠道,，進行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇，新供應(yīng)商的開發(fā)工作,。

6,、所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴(yán)禁購進質(zhì)量控制好工程所需的各種材料,，確保工程能順利進行,。

7、控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量,，能準(zhǔn)確無誤分配好材料運送到所需工地,，做好材料的存放、堆碼管理工作,。

8,、根據(jù)工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。

9,、在購進材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與施工有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

10、做好供應(yīng)商的選擇,、評議工作,，建立牢固、可靠的供應(yīng)基地,，并不斷挖掘供應(yīng)商,，以保證項目材料供應(yīng)的不間斷性。

公司管理規(guī)章制度附則篇五

第一章 基本守則

1.0 制定目的

管理部負(fù)責(zé)本守則制定,、修改,、廢止之起草工作。

1.守則

1.7 非相關(guān)人員,，未經(jīng)核準(zhǔn),，不得進入、倉庫,、電房,、廚房及辦公室；

1.14 男士不得留長發(fā),、怪發(fā),；女士不得留怪異發(fā)型，不化濃妝,； 1.15辦公,、作業(yè)環(huán)境干凈整潔，物品擺放整齊有序,； 1.16 員工出入公司時,，主動出示證件接受保安監(jiān)督檢查； 1.17員工個人行李放行,，須持放行條確認(rèn)后放行,。

1.18 員工入職須持有身份證，證等有效證件,，不提供虛假信息資料,。

第二章 招聘程序

1.0目的

為規(guī)范公司的招聘工作，特制定本制度體系 2.0適用范圍

適用于公司及所屬公司管理部招聘活動的開展

1.招聘錄用 1.1 錄用原則

1.1.1 員工的招聘將根據(jù)公司生產(chǎn)需要進行,；

1.2.3 受過刑事處分以及帶有不良行為者,；

1.4 新錄用人員報到應(yīng)先到管理部辦理相關(guān)手續(xù)后至部門報到上班；

2.試用

1.0目的

為規(guī)范公司工作程序正常開展 2.0適用范圍

適用于公司所有職員工 2.1 試用期一般為1-3個月,；

--辭職：員工因病,、因事自動辭去職務(wù)；

a.當(dāng)員工已不能適應(yīng)公司工作的要求,；

b.嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律和公司規(guī)章制度者,；

c.嚴(yán)重失職，營私舞弊對公司利益造成重大損失者；

第三章 考勤制度

1.0 目的

為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定 2.0 適用范圍

適用于公司一般員工到總監(jiān)級員工 3.0 責(zé)任

各部門主任,、經(jīng)理,、總監(jiān) 4.0 程序內(nèi)容 1.考勤

1.1 公司實行每周六天八小時工作制。滿勤為26天,，其它時間為加班,，生產(chǎn)加班：周一至周五為1.5倍；周六日為2.0倍,，周六日加班要求安排輪休,。

每天工作時間：上午：9：00 –-12：00（全廠人員每天早上提前15分鐘開早會）下午：1：30 –-5：30 1.2 每天上、下班共刷卡四次,，上班打卡后立即進入崗位,，中午不準(zhǔn)連續(xù)打下班卡、上班卡（加班除外）,；上班提前30分鐘刷卡為無效刷卡,下班推后30分鐘刷卡為無效刷卡,； 1.3 員工應(yīng)親自刷卡，委托他人或代他人刷卡者,，均按事假半天處理,，由管理部監(jiān)督； 1.4 忘記刷卡需填寫《補刷卡申請單》,，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后交人事部給予補簽,，月漏刷卡次數(shù)每積滿3次計遲到一次；如未填寫《補刷卡申請單》根據(jù)刷卡記錄按遲到或早退或事假處理,；堅持早會制度,，周一早上7：35分全體員工早會，周二至周六7：45由部門自行組織早會,。

1.5 公司實行指紋考勤系統(tǒng),，以系統(tǒng)資料為準(zhǔn)計算工資；

2.遲到,、早退,、曠工

2.1 遲到——事先未獲所屬部門課長同意而于工作時間后上班；

——員工每月遲到,、早退按月累計,，每分鐘扣1元；

——曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資和資金,，連續(xù)曠工3天以上的,，作自離曠工；有薪假以當(dāng)?shù)胤ǘüべY計算,。

3.休假

3.1 按國家法律規(guī)定全年有十一天有薪假：

元 旦：一 天 春 節(jié)：三 天 清明：一天

第四章 員工獎懲管理制度

1.0 目的

全體員工,。

2.懲罰

員工的懲罰分為以下

2.1 以下情形之一,，經(jīng)查證屬實者，給予警告處分

2.1.4 因過失致使出現(xiàn)工作錯誤但情節(jié)輕微者,；

2.2 有以下情形之一經(jīng)查證屬實者,，給予記過處分：

2.2.7 投機取巧隱瞞蒙弊牟取非分利益者,；

2.3 ：泄露公司機密者,；

2.4有以下情形之一查證屬實者，可不經(jīng)預(yù)告予解雇：

2.4.5 違反國家法律而判刑者,；

2.4.10 偷竊,、盜賣同仁或公司財物者；

2.4.15 在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者,；

1.0 目的

公司所有員工

1.有薪假期

1.1 法定節(jié)假日：元旦,、春節(jié)、五

⑴ 員工提前一個月向所在部門領(lǐng)導(dǎo)和行政部申報擬休假的種類和時間,；

3.員工活動

第六章 勞動合同

1.0 目的

為維護公司職員工合法權(quán)益 2.0 適用范圍

試用期滿轉(zhuǎn)正后的全體員工

1.合同期限

2.0 合同簽訂,、續(xù)訂、變更和解除

2.1 新員工在試用期滿轉(zhuǎn)正時,，公司與其簽訂勞動合同,；

2.3 公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同,；

3.4 嚴(yán)重失職,、營私舞弊，對公司利益造成重大損害

1.0 目的

為使大家在一個整潔,、干凈,、舒適、安全的生活環(huán)境中,，特制定了如下規(guī)范,，希望全體職員工自覺遵守、執(zhí)行以共同創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境,。

2.0 適用范圍

公司的所有在公司內(nèi)住宿人員

3.0 權(quán)責(zé)

管理部：

宿舍長：宿舍舍員的值日按排,，衛(wèi)生檢查及評比和對宿舍秩序的管理及衛(wèi)生督導(dǎo)。

1.宿舍

1.13 有電腦人員必須到管理部登記,并按照指定位置擺放電腦,不得任意擺放,。

2.就餐

2.1 未到下班時間,，任何員工不得進于餐廳就餐（特殊原因除外）； 2.2 就餐人員必須按量盛飯打湯,，不得故意造成浪費,； 2.3 文明用餐，不得亂丟殘渣,。

1.目的

1.1.10 撤離火警現(xiàn)場時,，切勿搭乘電梯,，必須從消防梯疏散；

文件編號：

規(guī)定

版本號：第 版

規(guī) 章 制 度

制定日期：

年 月

日

審 批 人：

制 作 人：

珠海藍盾通用科技有限責(zé)任公司

公司管理規(guī)章制度附則篇六

1,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定,、控制、調(diào)整公司及各部門的編制,、定員,；

2、協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作,，為各部門提供符合條件的員工,；

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核,、轉(zhuǎn)正,、任免、調(diào)配等工作,；

4,、協(xié)同各部門對員工進行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力,；

5,、負(fù)責(zé)員工工資的管理工作；

6,、負(fù)責(zé)正式員工勞動合同的簽訂,；

7、負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個人檔案資料,；

8,、負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利；

9,、根據(jù)工作需要,，負(fù)責(zé)招聘臨時工及對其的管理工作；

10,、負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明,。

2、負(fù)責(zé)對員工進行遵守勞動紀(jì)律的教育及考勤工作的管理,；

5,、負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定,；

6,、負(fù)責(zé)公司文件的管理工作；

9,、負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理,；

10,、負(fù)責(zé)公司辦公地點安全、保衛(wèi),、消防工作的管理,；

11、負(fù)責(zé)員工食堂工作的管理,；

12,、負(fù)責(zé)對外的接待及票務(wù)、住宿等工作,；

14,、負(fù)責(zé)公司大事紀(jì)工作,；

15,、負(fù)責(zé)信訪接待工作；

16,、負(fù)責(zé)對派出所,、安委會、居委會等單位的聯(lián)系工作,；

17,、負(fù)責(zé)辦理營業(yè)執(zhí)照、代碼證,、統(tǒng)計證,、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。

公司管理規(guī)章制度附則篇七

1,、分公司要在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及公司的各項管理制度開展工程業(yè)務(wù),。

2,、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金，以督促分公司對印章妥善保管,。各分公司均不得自行刻制公司各類章,，否則總公司處以5000-50000元的嚴(yán)厲處罰或撤消分公司的經(jīng)營權(quán)。

3,、分公司承擔(dān)承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營成本,，包括:開辦費、交易席位費,、工程項目工程費開支,、所有稅費、分公司日常開支和上繳總公司的管理費,，以及分公司經(jīng)營有關(guān)而發(fā)生的等所有費用,。

4,、分公司所承接項目工程費發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開具和交納。

6,、總公司提供公司資質(zhì)證書,、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的相關(guān)資信資料,，以便分公司用以辦理注冊備案及投標(biāo)過程中使用,，借用期限為2個星期，最多1個月,。借用公司人員上崗證件收取一定費用,。

7、分公司在承攬工程業(yè)務(wù)時,，招投標(biāo)項目由分公司自行組織編制投標(biāo)文件,，并以總公司的名義參加投標(biāo)，不得以分公司名義簽訂工程服務(wù)合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章,。招投標(biāo)工程如需總公司編制投標(biāo)文件,，總公司將收取標(biāo)書編制費。

8,、總公司對分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全事故,，用工經(jīng)濟糾紛賠償,，由分公司承擔(dān)，如給總公司造成重大影響的,，總公司將撤銷分公司的經(jīng)營權(quán),。分公司借用總公司人員組成的項目工程部，不論何種原因受到主管部門的通報批評或行政處罰,，除按總公司相關(guān)規(guī)章制度對分公司及項目工程部進行處罰外,，分公司還應(yīng)對相關(guān)借用人員個人進行經(jīng)濟補償。

9,、分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況,，包括所工程項目的工作進展情況和財務(wù)報表。外地可用傳真,、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報總公司,。

10、分公司要遵紀(jì)守法,，按章納稅,，要按照總公司的規(guī)定，根據(jù)分公司工程費收入按比例及時向總公司上繳管理費,，分公司年產(chǎn)值達不到承包目標(biāo)的,，總公司可隨時取消分公司經(jīng)營權(quán),。

11、分公司以總公司名義承接業(yè)務(wù),，所承接項目工程費必須進入總公司財務(wù),，憑總公司發(fā)票收取工程費。嚴(yán)禁私自收取工程費,，如發(fā)現(xiàn)私自收款的,，查實后按10倍罰款，罰款金額歸總公司所有,。

12,、分公司已簽訂的工程合同，在合同規(guī)定付款日期或工程結(jié)束前總公司財務(wù)賬上未有體現(xiàn)該工程工程費收取情況記載的,，總公司有權(quán)按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費,。

13、分公司管理費須按與總公司簽訂的合同要求按時交付給總公司,，如不能付清,，則按人民銀行同期貸款利率計息給總公司。