當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經驗教訓,，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助。

人力資源主管工作總結篇一

一,、公司人力資源管理體系的.建立和完善

1.公司組織架構的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分,、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制,，從而初步確定了公司的定員定編,，并且不斷依據實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{整,，以期使公司的人員與崗位設置情況達到的配置,，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

2.公司管理制度體系的建立

我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系,。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》,、《公司人力資源管理制度》,、《公司績效考核制度》。

3.人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作,。制定了新的薪酬制度體系，系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,，制定了公司績效考評制度草案,，并不斷進行調整和完善。

二,、職工人數(shù)的確定

三年的經營中,，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,，是一個“管人”的部門,，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資,、個人所得稅,、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數(shù)有誤,，那接下來所作的都將會是無用功,，而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產計劃,，生產線,、直接工人、管理人員等都在變動,，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當繁重,。

人力資源主管工作總結篇二

領導和各位同事大家好!

20xx年立刻就到啦!回望20xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作,，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結,。

一、集團公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀

集團公司20xx年年初在編408人,，本年截止10月份入職人數(shù)為152人,，入職率為：35。59%;離職人數(shù)為130人,。截止20xx年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30,。44%。

其中：集團公司20xx年年初在編人數(shù)是150人,，截止20xx年10月在職人數(shù)：180人,，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43,。88%,，離職人數(shù)51人，離職率為：28,。33%,，20xx年集團公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長：23。43%;20xx年集團公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45,。71%,。

下屬管理公司20xx年年初在編21人,，截止20xx年10月在職人數(shù)88人,，本年入職25人，入職率為：28,。40%,，離職人數(shù)27人，離職率為：30,。68%,。

下屬xx公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數(shù)130人,，本年入職32人,，入職率為：24,。61%，離職人數(shù)36人,，離職率為：27,。69%。

下屬x公司年初在編36人,，截止20xx年10月在職人數(shù)37人,，本年入職10人，入職率為：27,。02%;離職人數(shù)9人,，離職率為：24。32%,。

下屬xx公司年初在編27人,，截止20xx年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人,，入職率為：47,。36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36,。84%,。

二、考勤管理

1,、每日對員工oa考勤單及請假單的處理,。

2、出差人員根據海南公司傳回的考勤數(shù)據對報銷費用進行審核,。

3,、根據考勤數(shù)據審核、等工作人員的車費及餐費補貼,。

4,、每月根據考勤明細，認真做好考勤的統(tǒng)計,，為造發(fā)工資帶給依據,，根據考勤統(tǒng)計狀況，公布考勤通報,。

5,、根據每月考勤狀況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據,。

三,、人事檔案管理

1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料,，根據員工帶給的人事檔案,，建立人事檔案。

2,、建立員工花名冊和人事臺帳,，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。

3,、負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案,。

4、建立人事檔案借閱登記表,。

5,、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室,，共計歸檔人事檔案98份,。

6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,，根據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員招聘核編帶給了便利,。

四,、薪酬及福利管理

1、20xx年,，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計：1561,。16萬元，其中放薪酬720,。43萬元;發(fā)放薪酬：101,。60萬元;發(fā)放薪酬：54。10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107,。05萬;發(fā)放薪酬：210,。76萬元;發(fā)放薪酬：226。22萬元;薪酬：141萬元,。

2,、集團轉正員工基本購買了五險，截止20xx年11月份全集團單位部分保險支出費用240,。86萬元,，其中支出53。88萬元;支出：15,。90萬元;支出：8。02萬元;支出：67。22萬元;xx公司支出：19,。85萬元;xx公司支出：65,。54萬元;xx地產支出：10。45萬元;

3,、以上兩項目主要人工成本合計1802,。02元，集團公司月人工成本為180,。20萬元,，年人均人工成本4。22萬元,。

4,、公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作,，員工社保信息的變更與辦理,，本年度辦理社保卡6張,，員工工傷申報及報銷3人,。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人,。

為體現(xiàn)公司對員工的關懷,，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié),、中秋國慶節(jié)送出慰問,。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。

五,、招聘及儲備工作

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2,、根據各部門人員的實際需求,，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位,。透過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息,、網上招聘、內部員工推薦,、現(xiàn)場招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘,。

3,、為更好地適應集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務發(fā)展對人才的需求,，作好公司人才梯隊建設,，為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關于人才儲備管理辦法”,，根據儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫,，截止20xx年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內部儲備人才5人,。

六,、培訓工作

為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質,、高效率,、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解,、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,，每月組織對新員工進行入職培訓，截止20xx年11月進行培訓員工入職培訓152人次,。

為強化管理,，加強各位同事的文化素質及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展,，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務技能方面的培訓,。為跟進培訓執(zhí)行狀況,，我部門每月都到培訓部門進行旁聽，截止20xx年11月各部門完成內部培訓101次,。

20xx年，新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計：31370元;其中部門內部專業(yè)培訓費：29370元;新員工入職培訓費：20xx元,。

七,、勞動合同管理

負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,，20xx全集團公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份;目前,，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同,，無未簽訂勞動合同產生的糾紛狀況,。鑒于地產行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動關系掛在其他單位人員,，為規(guī)避勞動風險,，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關系證明。

八,、績效管理

為保證工作計劃節(jié)點的順利完成,，每月嚴格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用,。截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計：53,。83萬元;其中定量指標扣款：40,。42萬元;定性指標扣款：13,。41萬元;各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為：2。11萬元,。

九,、20xx年工作計劃及推薦

1、經統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關系在其它單位,、退休人員,、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人,，因我司主營房地產開發(fā)業(yè)務,，工程技術類人員經常出入施工現(xiàn)場,，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多,，工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類事故,，所有費用由用人單位全額承擔,，存在很大的用工風險。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失推薦為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險,。

2,、房地產行業(yè)招聘存在必須難度，將加強招聘工作,，開辟多種招聘渠道,，個性是同事推薦,，此種渠道成功率相對較高,，推薦被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人必須的獎勵;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會,，參加一些大型的春招會,，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才。

3,、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責心，及時查找工作中的不足并加以調整改善,，從而推進工作成果達成,。

4、各部門對培訓的重視不夠,，力度不足,，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一,，均為課堂講授為主,，效果不明顯;期望公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍,，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會,。

最后，祝愿公司在新年里一帆風順,，一年更比一年好!

人力資源主管工作總結篇三

在緊張有序的工作中,，xx年即將過去，回顧這一年的工作,，我們xx人事工作在市辦事處領導的關懷下,，在兄弟聯(lián)社的大力支持和領導班子的正確領導下,，各項工作都取得了很好的成績，有力保障了跨越式發(fā)展,，下面將這一年的工作情況簡要總結如下：

一,、繼續(xù)加大考核力度，完善科學有效的考核分配辦法,。

工資分配做為每個職工最關心的問題,，它的發(fā)放是否科學有效，直接關系到每個職工的工作積極性和主動性,。我們在調查研究后,，研究制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資,，用于考核存款,、利息收入、貸款,、工作質量四項指標的考核,，其中存款占、利息收入占,、貸款占,、工作質量占，按季度考核并兌現(xiàn),?；鶎由邕€根據區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個員工的收入與其對貢獻相匹配,。季度末根據每個人的任務完成量,，按比例返還。

勞動報酬按月測評,，按季兌現(xiàn),，全年統(tǒng)算。這樣充分調動了職工的工作積極性,，切實體現(xiàn)多勞多得,，按勞分配的原則。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎,，拉大“貧富”差距,。

二、員工的管理及教育培訓工作

一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護,，在現(xiàn)有員工的基礎上,，全面推廣員工勞動合同制，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,，增強干部職工的主人翁感,，防止各類案,、事故、違章違紀事件的發(fā)生,，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責任書,，并按規(guī)定實行崗位輪換制，使每個干部職工都明白自己應該做什么,、不應該做什么,。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務的，視其情節(jié)給予相應的經濟處罰或警告處理;對造成造成損失,、對造成不良影響的,，給予解除勞動合同;對構成犯罪的，移交司法機關處理,。

同時,，制定員工教育實施細則，一是針對xx員工的學歷,、崗位,、年齡、專長等差異,，制定相應的學習計劃，學習分集中學習與自學相結合的辦法,。星期一,、四晚上集中學習，其余晚上為自學時間,。二是采取走出去與請進來相結合的辦法,，進行培訓學習。上半年共安排人員到,、學習達10多次,，同時請各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導工作,，傳授經驗,。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間，根據實際情況進行培訓,，通過加強對內部人員的培訓,，使廣大員工的政治素質和業(yè)務素質有了一個質的飛躍。

另外對新入社的大學生進行了集中統(tǒng)一的培訓,。主要進行了上崗前的思想政治教育,，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學習,。通過10天的學習,，使他們對有關制度有了初步的了解,，為以后的工作打好了基礎。

三,、其它工作

1,、及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。

2,、認真執(zhí)行專業(yè)技術職務的任職資格評審規(guī)定,，積極組織在職人員參加經濟、會計等專業(yè)技術職務任職資格考試,。

3,、對檔案室進行整理，將檔案分類管理,，檔案卷分類清楚,、歸類正確，材料歸檔及時,。

4,、按照市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險工作,。

5,、做好新招收大學生的檔案接收、戶口管理工作,。

人力資源主管工作總結篇四

一,、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一,。一年來,，行政部結合工作實際，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質,、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學,、市場營銷學培訓課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導,，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

二,、加強服務,，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務,、為員工服務,、為廣場商戶服務。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神,。

三,、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學,、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。一年來,，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程,、集團制度等業(yè)務內容,，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍,。

四,、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,。在“學習培訓月”活動中,，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內,，本著網上搜、報紙上招,、內部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作,。

一,、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,，行政部結合工作實際,，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學,、市場營銷學培訓課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導,，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

二,、加強服務,，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務,、為員工服務,、為廣場商戶服務,。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前、服務在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率,，增強服務意識和奉獻精神。

五,、加強學習,，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學,、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍,。

六,、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,。在“學習培訓月”活動中,，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內,，本著網上搜、報紙上招,、內部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作,。

七,、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

八,、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法;深入調研,，掌握實情;加強管理,，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據本年度工作情況與存在不足,，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,，加強理論學習,、業(yè)務學習，強化服務與管理意識,，制定相應的考核管理制度,，明確分工，充分調動工作積極性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學依據;

3,、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

人力資源主管工作總結篇五

在繁忙的工作中,，不知不覺這一年又要結束了,，20xx年這一年是有意義、有價值,、有收獲的,，回顧這一年的工作和成長經歷，值得我反思,、總結和學習的地方很多,，現(xiàn)對20xx年工作總結如下：

一、公司基本人力狀況分析

以截止到20xx年12月1日的人員情況進行總結分析,，具體如下：

1,、在職人數(shù)對比

同比20xx年,，20xx年人數(shù)有明顯下降，平均值下降22人,。

2,、年齡、性別,、學歷結構圖

①從年齡結構上看,，31-40歲人員最多，占比44%,；其次為21-30歲人員,，占比30%。

②從性別結構上看,，男員工占比64%,，女員工占比36%。

③從學歷結構上看,，中專,、高中、大專人員較多,，合計占比74%,。

整體分析，結構符合生產型企業(yè),，比較合理,。

3、人員流動情況

20xx年人員流動情況明顯大于20xx年,，合理的人員流動對員工會起到一定的積極作用,，提高了員工工作的積極性，同時也為企業(yè)降低了一部分用工成本,。

20xx年新入職員工217人,，主要在春節(jié)后人員流動較大，3月4月補充新員工較多,，符合市場人員流動規(guī)律,。20xx年新入職員工截止到年末，在職人員77人,。

20xx年離職人數(shù)共計225人,，離職人數(shù)較多的月份基本在春節(jié)后及國慶節(jié)后，對離職情況分析如下：

1）入職5日內離職：入職5日內離職人數(shù)60人,，占比27%,，基本原因為不適應車間工作環(huán)境，今后會建議人力資源部在面試時更全面細致的介紹公司情況，加大篩選力度,，增強人崗匹配程度,。

2）試用期離職：試用期離職人數(shù)65人，占比29%,，大部分員工離職原因為不能適應倒班工作制度,。

3）正式員工離職：正式員工離職人數(shù)100人，占比44%,。

4）各部門離職情況：技術部2人,，設備部2人，質檢部3人,，生產部218人,，離職人員主要為生產一線員工，關鍵崗位離職人員較少,。

二、日常人事工作完成情況

（一）配合集團微信辦公新方式,，做好工作對接

本年度集團人力資源部多次進行了人事調整,，同時隨著錦州市合同及保險相關工作的進一步規(guī)范及完善，各項日常工作的工作量大幅上升,，為了提高工作效率,，集團人力資源部針對保險、合同,、薪酬分別建立了微信工作群,，各項工作在微信工作群中及時通知，現(xiàn)代化的辦公方式對于工作的及時性起到了積極的作用,，同時對各公司的執(zhí)行力也有了更高的要求,。我公司與集團人力資源部各工作人員關系良好，各項報表報送準確無誤,，日常工作對接順暢,。

（二）做好人事基礎工作，周到細致的為員工服務

人事工作瑣碎繁雜,，本年度在各部門同事的支持和幫助下,，各項工作有序開展，順利完成,。①完成了217名新員工入職手續(xù)的辦理,，并進行了崗前培訓，幫助新員工盡快適應工作環(huán)境,；②完成了140名新員工的合同簽訂及56名在職員工的合同續(xù)簽,，有效的避免了用工風險；③完成了87名新員工的轉正工作，增加了員工的歸屬感,；④完成了132名新員工的考勤卡申請及發(fā)放,，保障了員工日常打卡的順利進行；⑤定期抽查刷卡數(shù)據,，抽查到未刷卡88人次,，員工未刷卡情況逐月減少，刷卡意識有了明顯提高,；⑥完成在職員工保險繳費基數(shù)的調整,，保障了員工基本利益；⑦完成了225名員工離職手續(xù)的辦理,，并為97人辦理了解除保險相關手續(xù),，幫助員工順利的進行了社保手續(xù)的轉移；⑧完成了節(jié)日福利,、生日福利的申請及發(fā)放,，提高了員工的滿意度；⑨完成了329名在職員工的體檢工作及體檢報告的發(fā)放,，切實做好員工關懷,；⑩完成了人員信息表的實時更新及各項臺賬的登記，準確及時的為公司提供了數(shù)據,。

（三）按期完成薪酬發(fā)放,，保障員工基本利益

工資是對員工付出的肯定和回報，關系著每名員工的切身利益,，按月做好考勤,、績效、工資的核算,，每月5日前按時發(fā)放工資,，即提升了員工的工作積極性，也增加了員工對公司的信心,。

從最近兩年的應付工資對比情況可以看出,，在工資總額下降的情況下，員工的平均工資呈明顯上升趨勢,。

（四）合理處理勞動關系,，保障企業(yè)和員工的雙重利益

合理的處理勞動關系，既要維護公司的利益,，又要切實解決員工的問題,，當涉及員工切身利益時，我們往往成為矛盾的焦點,。為公司說話,，為員工辦事,，妥善地解決問題，化解矛盾,，是避免產生勞動糾紛的有效途徑,。

20xx年新建了勞動關系處理臺賬，每月在考勤工作結束后,，及時關注長期請假人員并錄入臺賬,，核定員工病假醫(yī)療期，參考勞動法及公司規(guī)章制度,，病假到期前一個月及時做好通知及當事人恢復情況了解,，對于病假到期能正常上班的員工，做好上崗情況的跟蹤,；對于病假到期不能正常上班的員工,，做好后續(xù)工作的處理，避免產生法律糾紛,。

20xx年全年共處理病假到期事件33起,，病假到期后正常上班17人，離職16人,，處理及時,，未產生勞動糾紛。

（五）完善管理體系,，規(guī)范員工管理工作

1、招賢納士獎勵制度,，緩解招聘困難

針對今年人員流動大,、招工難的現(xiàn)狀，建立了招賢納士獎勵制度,，鼓勵在職員工介紹新員工到我公司工作,，所介紹的員工工作三個月且滿勤，對在職員工獎勵200元,。新制度的建立緩解了用工難,，也提高了新員工的穩(wěn)定性。

2,、試用期員工嘉獎制度,，提高新員工積極性

考慮到市場薪酬水平，為了留住新員工,，建立了試用期員工嘉獎制度,。對于在試用期表現(xiàn)良好的員工，經綜合管理部現(xiàn)場考核操作情況后,，在工資中對員工進行嘉獎,，提高了新員工工作的積極性,。

3、末位淘汰制度,，清理不當責員工

執(zhí)行公司規(guī)定的末位淘汰制度,，對于不當責的員工，進行談話及調崗培訓,，對仍不改正的員工及時清理勸退,，規(guī)范處理過程，妥善保留證據,，避免產生法律糾紛,。

4、改變用工方式,，減少勞務用工數(shù)量

根據今年實施的勞動合同法修正案的新要求,，積極配合集團優(yōu)化用工結構，轉變用工方式,，規(guī)避用工風險,。①對于勞務合同人員進行勸導，對于員工提出的保險斷繳時間長等多重問題,，幫助員工溝通解決,，盡快落實勞動合同的簽訂。②對于新農合與醫(yī)療保險沖突的問題,，勸導員工放棄新農合,，選擇企業(yè)醫(yī)療保險，合理規(guī)避用工風險,。

三,、20xx年工作計劃

1、做好人事基礎工作,，提升員工滿意度

一如既往的做好人事日?；A工作，從員工的入職培訓,、合同簽訂,、轉正考核、考勤管理,、薪酬核算到離職手續(xù)的辦理,，都盡量做到細致入微的專業(yè)化的服務。在勞動法的指導下,，結合公司相關制度,，繼續(xù)完善以勞動合同為基礎的勞動用工管理制度，減少勞務派遣用工管理,。對于長期病假人員及時處理,，避免產生勞動爭議,。以人為本，建立和諧的勞動關系,。

2,、加強企業(yè)eap建設，做好員工關懷

企業(yè)要發(fā)展,，需要很多忠誠度高的員工,，將工作當成自己的事業(yè)。但是目前社會的忠誠度在不斷的減弱,，企業(yè)在抱怨員工如何如何時,，我們是不是該反思，企業(yè)是不是做到了讓員工信任,。馬云關于員工為什么要離職,，說過這樣的話，員工離職的原因林林總總,，其實原因就兩個：錢沒到位,，心委屈了，總歸一句話,，干的不爽,。我覺得分析的一針見血。

在員工離職率不斷上升的今天,，我們是不是應該更多的關注員工離職的真實原因,，而不是員工敷衍我們的那些個人原因。在員工入職時,，我們是否做到了周到細致的講解,，讓員工可以盡快熟悉公司，融入這個大家庭,？在員工發(fā)生矛盾時，我們是否幫理不幫親,，公正公平的進行了處理,？在進行員工績效打分和嘉獎時，我們是不是做到了多勞者多得,，而不是人情牌,、大鍋飯？我們的薪酬在市場上是否具有一定的競爭力,，讓員工可以尊嚴體面的生活,？每一位員工最初都是滿懷著對公司的憧憬和希望，努力的為公司工作,，是什么讓他們選擇了離開,？甚至在員工離開時,，我們是否能為員工做一次職業(yè)規(guī)劃，幫助員工走好今后的路,？

加強eap建設,，切實做好員工關懷，使我們是使命和責任,。

3,、對員工信息進行更新，確保人員信息真實準確

今年年初對所有在職員工的電話號碼進行過確認更新,，明年計劃進行一次全面的更新,，對在所有在職員工的電話、緊急聯(lián)系人電話,、家庭住址,、婚育情況等信息一一與員工確認，保障所有人員資料準確有效,。

4,、對轉正考試題庫進行更新，貼合生產實際情況

計劃明年年初對轉正考試題庫進行更新,，使轉正考試題更加符合生產實際情況,，同時進一步優(yōu)化轉正考試流程，使轉正考試能夠確實檢驗出員工實際操作水平,。

5,、加強市場薪酬情況的了解，提高公司競爭力

一個有效的薪資體系必須具有公平性,，保證外部公平,、內部公平和崗位公平。外部公平會使得企業(yè)薪酬在市場上具有競爭力,，內部公平需要體現(xiàn)薪酬的縱向區(qū)別,，崗位公平則需要體現(xiàn)同崗位員工勝任能力的差距。對過去業(yè)績公平的肯定會讓員工獲得成就感,，對今后薪酬的承諾會激發(fā)員工更加努力工作,。這樣才能滿足員工的不同需求，發(fā)揮員工的潛能,。在以后的工作中,，我會多關注市場薪酬情況，對于市場形勢及時分析匯報,，從人事角度避免人員的流失,。

投入才有回報，忠誠才有信任,，開拓才能進取,，主動才能創(chuàng)新,。感謝公司給予我的工作機會，感謝領導在工作上對我的指導,，感謝同事們在工作中對我的幫助,。在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己,，恪盡職守,，秉持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，努力學習,，勤奮工作,，以綿薄之力回報公司及領導對我的期望。

人力資源主管工作總結篇六

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、充滿期待的20xx年?；赝?0xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力,。

公司領導對人力資源部的建設極為關心,，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持,。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎工作，今年上半年x總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整理,，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結如下：

一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準確的信息

因檔案內容涉及公司有關機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二,、負責管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關手續(xù)

到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,，集中的機會較少，經常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好,。

三,、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表

其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據,，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜

對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤,。

二,、今年以來，公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施

比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活,；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用,。

三,、進行促銷人員的管理工作

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強,，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事,?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才,。

四,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作

包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料,、安排面試人員,、跟蹤落實面試人員的情況等。

五,、幫助建立積極的員工關系

協(xié)調員工與管理層的關系,，協(xié)助組織員工的各類活動。

此外，在部門領導的指導幫助下,，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作,。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話,。最后,，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好,。

人力資源主管工作總結篇七

20__年是學院取得快速發(fā)展的一年,，在校學生人數(shù)大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大,，管理體系日臻完善,，人事處作為學院人事管理的職能部門，承擔著人才引進,、培養(yǎng),、開發(fā)、選拔,、激勵,、考核等職責，為學院發(fā)展提供人才保障,。

一,、20__年度年終工作總結

1、加大人才引進力度,，提供人才保障,，確保學院各項工作高效運轉

人才，是學院的生命線,，如果沒有一支高素質的教職工隊伍,，學院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展,，無疑是一句空話,，學院的發(fā)展，需要人才來支撐,。本年度我們采用多種渠道,、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次,，其中__現(xiàn)場招聘30次,，初級人才市場6次，中高級人才市場,、大型招聘會7次,，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次,，同時在學院網站上常年招聘,。

2、加強員工培訓,，提高員工整體素質

在員工培訓方面,，我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則，注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓,。

在內部培訓上,，我們側重于管理制度方面的培訓。今年6,、7月份,，我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后,，我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓,，另一方面由我們人事處組織，先后3次對后勤服務和教學輔助人員,、教學人員,、行政人員進行人事管理制度方面的培訓，并對部分崗位人員進行了考試,，取得了很好的效果,。

在外部培訓上，我們側重于專業(yè)技能方面的培訓,。本年度共組織了__名教師參加了教師資格認定崗前培訓,，__名教師參加了高校教師進修班，部分專業(yè)骨干教師培訓等,。

3,、建立考核機制,，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用

(1)是加強學年度和年終考核工作,，今年5月份,，組織開展了20__年度考核工作，為教職工職務晉升,、工資調整,、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據,。今年12月份，我們又根據新修訂的考核制度,，創(chuàng)新考核辦法,，注重量化考核，從形式上分崗位進行考核,，從內容上強化關鍵績效指標的考核,，力求考核更科學、公正,。

(2)是加強新聘員工在試用期內的考核工作,。在人才引進上，我們遵循“嚴進寬出”的原則,，嚴把招聘關和試用關,。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時反饋給相關部門和學院領導,。我們更側重于加強對關鍵崗位試用人員的考核力度,，9月份，我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核,，為學院領導的正確決策提供了參照依據,。通過加強對試用人員的考核，確保了人才引進的質量,，在今年下半年新引進的人才中,，關鍵崗位人員的離職率基本為0。

(3)是及時搜集員工的工作績效信息,，為員工考核提供參照資料,。

4、完善教職工福利和獎勵制度,，建立長效激勵機制

在教職工福利方面,，今年，除特殊工種和具有特殊勞動關系員工外,，全部辦理了社會“五險”,。另外,，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。

在教職工獎勵方面,，我們加大了獎勵力度,，延伸了獎勵內容，創(chuàng)新了獎勵方式,，建立起一種長效激勵機制,。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》,、《員工培訓費用報銷辦法》等,。

5、做好教師專業(yè)技術職務評定工作,，完善學院內部專業(yè)技術職務評定和聘用制度

今年下半年,，我們共辦理了__名教師的轉正定級工作，目前,，已有__名教師取得助教任職資格;同時,，根據省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術職務的申報工作,。

__月份,，我們協(xié)同教務處開展學院內部專業(yè)技術職務評聘工作，經過個人申報,，所在系(部)推薦,，人事處審查，職稱評審委員會評審,，今年共有__名教學人員獲得我院內部講師任職資格,。根據“評聘分開”的原則，我們又對我院__名中級以上專業(yè)技術人員進行聘用,，同時頒發(fā)聘書,。

6、規(guī)范勞動關系管理,，夯實人事基礎工作

員工入職手續(xù)辦理,、勞動合同簽訂、員工檔案管理,、員工信息資料建立健全,、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善,，人事基礎工作更加扎實,、細致，本年度,，未出現(xiàn)一起人事糾紛,，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生,。

在合同管理上，今年,，我們共簽訂勞動合同__人,，其中與學院續(xù)簽合同__人，新簽合同__人,，與后勤服務公司新簽合同__人,，真正做到人人有合同，規(guī)范了勞動合同管理,。同時,，在非全日制用工、特殊勞動關系用工方面,，也全部簽訂了協(xié)議,。

在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系,，做好新老員工原始檔案托管工作，目前,，已有__名員工檔案關系轉入我院;另一方面,，加強員工內部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料,，提高員工內部檔案的利用率,，為人事管理做好服務。

二,、存在問題

1,、人才層次低，結構不合理

從整體來說,，學院的人才層次低,，具有中級以上專業(yè)技術職務人員嚴重缺乏，具有研究生學歷的專任教師(含輔導員)所占比例不到16%;從年齡結構上看,，畢業(yè)2年以內的專任教師占了很大比例,，整體趨于年輕化，教學經驗和教研能力都嚴重不足,。

2,、缺少人力資源規(guī)劃，在人才引進上疲于應付,，人才儲備不足

在人才引進上,，我們總是在“救火”，一旦出現(xiàn)員工離職,，立馬需要組織招聘,，往往在短時間內又招不到合適人選,，缺少必要的人才儲備。今年下半年,，由于學生人數(shù)的大幅度增加,，對教師崗位人數(shù)的需求增大，為了能夠保障教學正常運行,，只能通過降低崗位要求的辦法來招聘,，造成新聘教師的整體素質不高。

3,、培訓工作開展不深入存在問題

今年我們在員工培訓方面內容和形式都比較單一,，只是側重于在實際操作技能和專業(yè)素質方面，在員工的執(zhí)行力,、團隊意識,、基本素養(yǎng)方面的培訓較少，培訓工作開展的不夠深入,。

4,、和各部門的溝通不夠

由于過多地忙于日常事務性工作，平時和各部門的溝通不夠,，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用,。

5、人事基礎工作不夠扎實

人事工作是一份非常精細的工作,，每一個工作細節(jié)都與教職工的利益息息相關,。今年下半年，由于審查不嚴,，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,，產生了不好的影響。另外,，員工基本信息資料還不夠完善和健全,，人員進出流程還不夠順暢。

人力資源主管工作總結篇八

日復一日,，年復一年,，不知不覺，2020xx年終又到來了,。20xx年以來,，本人在上級人事部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關心,、支持下,，以xx大、xx屆五中全會精神和 三個代表 重要思想為指導,，以人才資源開發(fā)為重點,，以服務于全鎮(zhèn)的三個文明建設為出發(fā)點,，進一步解放思想，更新觀念,，開拓創(chuàng)新,，突出重點，扎實工作,，取得了一定的成績,，現(xiàn)總結如下：

加強學習研究，提升能力素質

作為一名人事干部,，沒有較強的政治功底和業(yè)務知識能力是不行的,。本人平時能加強馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和 三個代表 重要思想的學習,，努力掌握其理論體系和精神實質。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦,，用科學的發(fā)展觀指導工作,。切實增強實踐 三個代表 的自覺性，增強政治意識,、大局意識和責任意識,，使自己的政治素質得到了明顯提高。同時,，人事工作涉及面廣,，政策性強,，只有通過不斷地學習業(yè)務知識,，增強自己的業(yè)務水平，才能把握好人事工作的各項政策,、規(guī)定,，才能更好地服務于別人，服務于中心和大局,。

在調資過程中,，能切實領會每次調資的政策、規(guī)定,，及時主動地為符合調資人員進行調資,，做到一個不錯，一個不漏,。同時,，對有人提出疑問的或不太清楚的，能耐心解釋,，做到對人人負責,。另外,，還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內部分配制度改革的調研工作人事主管年終總結(3篇)人事主管年終總結(3篇)。根據市局統(tǒng)一安排,，認真組織鎮(zhèn)機關公務員參加《行政許可法》的培訓,，培訓、及格率均達100%,，使他們增強了依法行政的能力,。另外，還認真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓和講座,，使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新,，視野拓寬了，發(fā)展的壓力增強了,。

改進工作作風,，增強服務本領

為了進一步提高人事工作的服務水平，提高服務效率,，本人經常深入企業(yè),，調查了解各單位的人才需求信息，為他們提供及時,、準確的人才服務,。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶，組織3家企業(yè)和安徽工學院等高等院校進行雙向交流,。同時,，還積極做好冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場招聘會的各項準備工作,，通過對企業(yè)的調查,、摸底，了解人才需求信息,，積極動員他們參加人才集市,，以便他們引進合適的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術人員的職稱申報工作,。在調查摸底的基礎上,，凡符合條件申報的都能及時申報。另外,，今年四月份積極做好了揚中市專業(yè)技術帶頭人選拔工作,，我鎮(zhèn)按要求選拔并申報了專業(yè)技術帶頭人5人。三是對機關事業(yè)單位人員進行人事管理,。

在核實的基礎上,，對18名合同到期的招聘干部進行了續(xù)聘，及時對鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進行了年檢，同時還認真做好了機關事業(yè)單位技術工人的定級考核和繼續(xù)教育的報名工作以及培訓工作,，此外,，還認真做好國家公務員的考核錄用工作，今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國家公務員,。同時,，為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂，多次到市勞動局了解和咨詢有關勞動保險情況,，根據他們不同情況辦理勞動保險,。另外，及時做好干部年報,、工資年報,、編制年報以及黨員年報工作，按時完成機關事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等,。

服從組織分工,，完成中心工作

在做好人事工作的同時，緊密圍繞黨委,、政府的中心工作,，不折不扣地按要求完成各項任務

人事主管年終總結(3篇)工作總結。一是切實協(xié)助做好鐵本的善后處理工作,，在分房安置,、裝修、分配等多個環(huán)節(jié)中協(xié)調各種關系,，處理各種矛盾,，做好穩(wěn)定工作。二是緊密配合鎮(zhèn) 雙清雙美 主題活動,，深入所分工的村及路段,，做好思想宣傳發(fā)動工作，和村干部一道清理整治雜草,、垃圾及河道里的漂浮物,，營造整潔,、優(yōu)美的環(huán)境,。三是協(xié)助組織口工作，積極發(fā)揮參謀助手作用,。配合組織委員繼續(xù)做好農村干部 三制 管理工作,、農村后備干部培訓工作、舉辦入黨積極分子培訓班和發(fā)展黨員工作,、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等,，四是積極做好分工定村工作，與村干部一起為村里的三個文明建設出謀劃策，出力流汗,。同時,，還認真做好了村組合并前的各項協(xié)調和宣傳解釋工作，為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應有的工作,。

人力資源主管工作總結篇九

人事部門的工作其實是我在領導關心指導下一個人的工作,。下面我對本年度的人事工作總結如下。

一,、立場鮮明講政治

人們說,，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題,，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念，感情用事,，所以人事部門工作應該是一種原則性較強,，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神,。

二、擺正位置顧大局

學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據，包括資金管理,，人員管理,，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn),，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性,。

1,、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料,，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項很大的工程吧,？是啊，我為了整理出這本東西,，不知道設計了多少方案,，做了廢，廢了再做,，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程,。

2、加工資今年共進行了三次,，二次是工資調整,，一次是在暑期里、一次是在元旦,?？崾顕篮瑒e人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,，我冒著烈日,，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38.8度,，由于時間緊迫，不能停下來,，只能邊吃藥,，邊干活，元旦之時,，天冷的要命,，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來,，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時,，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事,，更是苦不堪言之事,。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己,，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力,。

三,、文明團結修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣

教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢,？我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時感化他,，我想我已經做到了這一點。我是一名教師,，應該是學生的榜樣,，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前,。穿著打扮樸實大方,，既不華眾取寵，也不怪模怪樣,。讓學生服我而不威我,，敬我而不遠我。讓同事和我相處,，既隨和又放心,。

關心同事的生活，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷,，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,，減少與同事產生的誤解,，有時靜不下心來之時,，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢,？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”

四、勇于科研求創(chuàng)新

探索創(chuàng)新是應有的職責,，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓,，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西,。

總之,，我無愧于一個人民教師，共產黨員的光榮稱號,，無愧于學校領導所委托的重任,。

人力資源主管工作總結篇十

三年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌,。人力資源部在公司領導的正確領導下,、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標,，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務,。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結如下：

一,、公司人力資源管理體系的建立和完善

1.公司組織架構的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構,，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制,，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實際情況和工作重點,，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{整,，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用,。

2.公司管理制度體系的建立

我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言,，規(guī)劃組織編制了三套內部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》,、《公司人力資源管理制度》,、《公司績效考核制度》。

3.人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作,。制定了新的薪酬制度體系,，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調整和完善,。

二,、職工人數(shù)的確定

三年的經營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作,。人力資源部,，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,，接下來計算工資,、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行,。假如職工人數(shù)有誤,，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失,。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產計劃,，生產線、直接工人,、管理人員等都在變動,，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當繁重。

三,、公司人員招聘工作

第一年是公司高速發(fā)展的一年,，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年,。在這一年里,，公司的空缺崗位多，人員需求多,，要求員工到崗時間緊迫,，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。

四,、培訓工作

職工培訓主要體現(xiàn)在培訓費的提取,。因為產品的合格率、iso都與培訓有直接關系,，所以職工培訓與生產休戚相關,。為了能申請到iso9000,，公司生產產品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率,。然而,，培訓會提升職工級別，經過一年培訓,，原本公司要求級別的工人級別提升,，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出,。這時,，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是最好的選擇,。因此,，在進行培訓費用提取時，還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金,。

五,、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用,，在規(guī)范管理,、工資核算、辦理員工保險,、組織各項活動等方面起到了應有的作用,。

總之，在公司市場運作的三年中,，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,，在各部門中起到了較好的引導模范作用。

當然,，在三年的工作中,，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

1.在管理制度體系的建立方面,，光有好的想法,，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成;

2.在各部門的工作協(xié)調力度方面,，還有待加強;

3.各部門的分工還不夠明確,，有待跟進;

4.在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。

綜上所述,，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用,，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經驗,，改進自身的不足,，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

人力資源主管工作總結篇十一

一,、考核

完成太原分公司新的考核辦法和行政管理制度的執(zhí)行工作,，嚴格執(zhí)行公司制度實施滿意度管理辦法和日常行為處罰細則。

二,、招聘

根據公司報批的部門人員配置需求,，本月招聘重心在太原人才市場現(xiàn)場招聘，于4月12日,、4月25日參加兩場招聘會,。

另外,，《山西人才網》網上招聘信息進行檢索和分析,，符合公司用人需求。本月共計收到簡歷35份,，參加面試人員10人次,，試崗人員2人次，錄用人員2人：工程部1人,，總經辦1人,。

三、培訓

根據報批的四月培訓計劃,，本月共組織了《新員工培訓》1次,，《員工著裝管理辦法》培訓1次。

四,、勞資保險

完成3月份太原公司,、經紀公司的薪資核算。

五,、企業(yè)文化

1,、完成了太原分公司三層辦公室標識的策劃統(tǒng)計、食堂管理辦法展板,、工作牌的設計,。

2、完成了太原分公司員工工作服津貼的發(fā)放,。

3,、完成了太原分公司各項制度流程的組織匯總工作的一半。

4,、完成太原分公司新入職員工的試用—轉正—晉升的制度的制定,。

人力資源主管工作總結篇十二

來公司已經兩個月了，人事部在公司領導的正確帶領下,、在公司各部門的共同努力下,，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標,，較好地完成了公司領導交給的各項工作任務。現(xiàn)將近期我部門完成的工作總結如下：

一,、 公司人力資源管理體系的建立和完善

我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。在領導的指導下,，我規(guī)劃組織編制了五套內部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》,、《公司規(guī)章管理制度》、《公司績效考核制度》,、《企業(yè)文化》,、《員工手冊》。但是由于時間緊迫,，情況特殊,，這些基礎性文件在xx年我部門需要繼續(xù)編制并完善，最終加以實施,。

二,、職工人數(shù)的確定

我公司現(xiàn)在職人員一共17人，其中正式員工9人,，在試用期員工5人,，實習人員3人。其中本科學歷9人,，大專學歷8人,。本市戶口6人，外省市戶口11人,。

三,、公司人員招聘工作

這一年公司開始步入正軌，是公司人員流動較為頻繁的一年,，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年,。在這段時間里，由于公司的空缺崗位多,，人員需求多,，要求員工到崗時間緊迫，而且正趕上春節(jié)臨近,，故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力,。主要是招聘前臺、php,、和銷售,。由于公司前臺在公司占有非常重要的位置，所以對其要求較高，包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質水平,。這期間應聘上3個前臺,，前兩個由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差，在試用期間被辭退,。通過總結面試經驗,，現(xiàn)成功招聘一名合格前臺。在招聘php程序員過程中,，由于在網站建設方面知識匱乏,，剛開始較為吃力，在通過和技術部人員的積極溝通后,，現(xiàn)在已經充分了解了一些基本的面試php程序員技巧,。已成功招聘3名程序員，其中有表現(xiàn)突出的,，工作態(tài)度也都比較認真,。銷售方面因為了解光纜系統(tǒng)的人太少，所以招聘仍然在持續(xù)進行中,。

四,、培訓工作

關于新員工入職培訓已經規(guī)范化,，但是還是需要對細節(jié)進行不斷完善,。為了解試用人員工作具體情況，在這段期間也經常和部門主管進行溝通,，恰當時機找員工談話,。xx年我部門將著手對員工心理素質，職業(yè)技能培訓以及企業(yè)文化的培訓重點著手計劃實施,。

五,、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用,，例如入職離職流程規(guī)范化,，整理員工檔案等。在規(guī)范管理,、組織各項活動等方面起到了應有的作用,。 我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在： 1.在招聘方面,，招聘渠道太少,。招聘力度有待加強,，方式方法還需要多多學習掌握技巧,。 2.公司的規(guī)章制度，應組織員工認真學習,。 3在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。

六,、xx年計劃 綜上所述

這段時間作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我會不斷總結經驗,，改進自身的不足,，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。下面是xx年的工作計劃：

1. 開發(fā)招聘渠道,，繼續(xù)負責各部門的招聘工作,。

2. 培訓課題開發(fā)，大力加強員工崗位知識,、技能和素質培訓,，加大內部人才開發(fā)力度。

3. 充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

4. 保證人力資源6大模塊的實施和持續(xù)改進,。

5. 完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據,。

6. 在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權威性、有效性 ,。

7. 勞動合同的正規(guī)管理,，人事檔案的籌備工作。

8. 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,，打造優(yōu)秀品牌。

人事部在今后將嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強公司內部管理和規(guī)范,，把重點放在培訓模塊上,，多組織一些文體活動，控制公司流動人口,，增強員工對企業(yè)的歸屬感,。

人力資源主管工作總結篇十三

光陰飛逝,，轉眼間，大學畢業(yè)至今已經有半年時間了,，在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處,，可能是機緣巧合吧，我順利的找到的一份屬于自我的工作,，此刻的我已經很順利的在公司工作半年時間了,，感覺還是不錯的。我相信在今后的工作中,，我能夠做的更好,，只是此刻我還需要更多的努力。在不斷的發(fā)展中,，我對自我的工作有了度鞥為明確的認識,，我相信在今后的工作生活中，我會走的更加的順利,。

今年7月,，我經過人才招聘，在___公司得到了自我的第一份工作,，帶著對事業(yè)的活力和對新生活懵懂的情愫,，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學校門,、專業(yè)并不十分對口,，且沒有任何工作經驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的,。工作中,，我一向虛心求教，恪盡職守,，努力做好本職工作。在過去的一年里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求提高的人來說,，都免不了會在年終歲未對自我進行一番“盤點”,，也算是對自我的一種鞭策。

一,、行政工作方面

1,、匯總石油價格，整理能源報道信息,，進行月終,、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和本事的機會,，因為行政工作歸根到底是服務于公司發(fā)展的,。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥,，也許我的本事甚微,，甚至在無人問津時，這只可是是一件無足輕重的小事,，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網站和資訊___公司做得那樣完善和權威,，但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據時，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,，也許每一天只堅持做一點點,，必須會有為此收獲的時候。

2,、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜

和辦理社保,、公積金、人才等人事工作一樣,，辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作,。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維,。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難,。好在___公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助,，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高,。此刻我已經能夠獨自完成企業(yè)變更的全部流程,，并能進取配合財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜,。

3,、為公司領導辦理出國簽證

領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水,，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”,，那里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自我的勤奮努力。在她們的提點下,，我先后為領導們辦理赴新加坡,、英國、美國等國簽證近十份,。填表,、翻譯原始文件,、準備照片及費用、備份資料,、遞交資料,、驗證指紋、面試,、領取簽證……每個國家都有著不一樣的申請條件和政策,、都有著各自不一樣的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的本事,。在為領導們辦理簽證的過程中,，我學習了很多相關的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性,。所以,，也僅有永不倦怠地提高自我，才能勝任看似簡單的行政事務工作,。

4,、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復印,、掃描,、傳真、訂餐,、租花,、發(fā)快件、印制名片,、續(xù)訂網站,、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管,、簡單的計算機維護,，大到結算、訂房,、訂機票,、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格,、協(xié)助領導為期望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情景進行備案……每一項工作的完成都是對職責心和工作本事的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用,。

二,、人事管理方面

1、招聘新員工

根據業(yè)務部的實際需要,，人事部在8月伊始有針對性地,、合理地進行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥洑v,，我認為自我有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點,，以公開,、公平、公正為選拔原則,，把好公司引進人才,、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

2,、制定并落實相關人事管理制度

初到公司,，適逢結構重組，___結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排,，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據為依據，及時為員工飯卡進行充值,，為大家做好后勤保障工作,。

3、歸檔人事檔案

我明白,，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用,，所以我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給___公司各位領導及辦事員備查使用,。

4、為員工繳納社保費及住房公積金,，管理人才,、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作,，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序能夠說完全不熟悉,。應對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,，我明白僅有做到勤問、勤學,、勤動腦,、勤動手才能勝任這項工作。社會保險,、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失,，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對我工作本事的信任和考驗,。為了不辜負這份信任，我大膽工作,，不懂就問,，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫忙。此外,，我自我也常常瀏覽政府服務部門的官方網或經過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高,，得以進一步開展工作。如今,，我已經能獨立并熟練地完成社會保險,、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地進取配合和熱心幫忙分不開的,。

作為行政人事部的工作人員,，我充分認識到自我既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。要想協(xié)調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展,，首先要抱以一個正確的心態(tài),，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,，要不斷提高自我,、抓住每一次讓自我學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平,，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識;最終,，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作,。

感激各位領導能夠供給給我這份工作,，使我有機會和大家共同提高、共同提高;感激每位同事在這一年來對我工作的熱情幫忙和悉心關照,。雖然我還有很多經驗上的不足和本事上的欠缺,，但我相信，勤能補拙,，只要我們彼此多份理解,、多份溝通，加上自我的不懈努力,，相信___公司明天會更好,。

以后的道路我將會自我勇敢的走下去，公司的工作比較適合自我,，我真的相信自我能夠做好,。總之自我還是感受到了自我將來的潛力,，我相信自我能夠做好,。能夠有一個比較好的未來，對每個人都是很有誘惑力的,，我堅信在今后的工作中,，我會走的更加的順利，我能夠走好,。其實此刻有很多的事情都是不可預測的,，我的未來我也不明白，我會在以后的道路上繼續(xù)努力下去!

人力資源主管工作總結篇十四

一,、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作,。

1、根據公司新的體制設置及人員定編,，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作,，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行,。

2,、根據公司各部門、單位人員崗位定編,、缺編情況,，隨時作好調配工作。及時,、準確下達人事調令和人事指令,，力爭使人力資源達到合理配置。

二,、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,，在今年勞動合同管理工作的基礎上,，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年),、短期(1年)合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三,、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常,、合理的人事考核評價制度,，從而為員工的獎懲、晉升,、調整等提供客觀依據,。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度,，進行人事考核評價,。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,，以保證員工隊伍的高效率,、高素質。

四,、獎懲管理結合公司實際,，對在生產、科研,、勞動,、經營管理等方面，成績突出,、貢獻較大的,，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,，經常遲到,、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動,、指揮,，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序,、工作秩序和社會秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經濟處罰。

五,、人才儲備工作根據公司現(xiàn)狀,，結合先進企業(yè)的管理經驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊伍,。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人,，電氣專業(yè)2-3人,，化學專業(yè)2-3人。

六,、員工職稱評定,、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視,。

1,、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理,。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時根據實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

七,、其他人事管理工作：

1,、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作,。

2,、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,，保證檔案的完整性,、齊全性、保密性;

3,、嚴格按照公司規(guī)章制度,，認真辦理員工的辭職、辭退、除名,、開除退廠手續(xù),。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢,、財,、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥,。

人力資源主管工作總結篇十五

之前剛來到這個公司的時候,，覺得不是很適應，我的工作作風一度不被員工接受,，在總經理的正確指導下,，修正自己的工作作風，適應企業(yè),。工作過程中有陌生,、有彷徨、有堅定,、有信念,，各種心緒不勝枚舉，現(xiàn)將20__年工作總結如下：

一,、人事管理方面

1,、人員招聘工作

自今年x月起，我部通過各種渠道進行新一輪的人員招聘工作,，截止20__年12月公司員工從xx人增加到近xx人,。招聘結果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很方便;其次根據公司現(xiàn)狀,，我們需要的是即招即用人才,，而目前社會絕大多數(shù)應聘者以應屆畢業(yè)生的居多;其三有工作經驗者在待遇方面存在差距。

2,、人事檔案管理

(1)對公司現(xiàn)有人員進行建檔工作,，試用期、轉正申請,、合同,、畢業(yè)證、學位證,、身份證等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全;

(2)辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。(公司一直為轉正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險,。因考慮辦理資質的需要,，從明年1月份起，將行政上的員工,，全部以易通達的賬戶辦理醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險);

(3)完成員工入職,、轉正、離職,、績效評定等管理工作;

(4)及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔;

(5)招聘檔案管理工作,，提高后期招聘效率,。

3、考勤,、薪資管理

為了規(guī)范所有員工的考勤行為,，提高員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋考勤管理系統(tǒng),，各員工每月薪資亦按月根據考勤結果予以核算。對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風采用等級評估法績效考核方案，對員工的工作效率,、工作能力等方面進行考評,。

二、生產管理方面

這塊是我們部門目前做的非常薄弱的一塊,，在以后的工作中,，要著重加強。主要要側重員工的效率方向,。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多,。

照成員工效率低的原因是多方面的，主要原因是對自己的權責不明確,，主要表現(xiàn)以下幾個方面：

(1)管理制度執(zhí)行力度不夠;

(2)無進取心,，容易產生滿足。對自己,，對工作的要求不高,，不求有功，但求無過;

(3)公司人文建設不到位,，員工歸屬感不足,。

個人覺得,，針對這個問題，可以對員工加強培訓,，明確公司發(fā)展方向,，塑造整體的人文氛圍。

三,、資質申報方面

從今年9月低開始,，我部便開始投入到公司資質的申報工作中。

1,、參加建管處組織的企業(yè)信息系統(tǒng)操作員學習,，購買了電子狗，具備了進行網上申報的基本條件;

2,、通過培訓,，xx市場，辦理了14本初級職稱,，因效率不高,，導致整體程序嚴重拖后;

3、通過中介,，辦理了6本初級職稱;

4,、通過中介，成功掛靠了13本中級職稱;

5,、通過公司專業(yè)人員的協(xié)助,，準備了基本的設備資料;

6、相關所需的資料,，在公司各部門的協(xié)助下,，有序開展。

四,、行政管理方面

根據公司的規(guī)?，F(xiàn)狀及發(fā)展特點，我部的職能在很大一方面表現(xiàn)為行政辦公工作,，行政日常事務的處理是我部本年度工作的核心,。

1、為了建立健全公司各項制度,，完善公司制度體系,，我部制定了員工手冊，以及配套的制度與標準,，同時還編制了配套表格,，經總經理審核修改后，望在明年投入使用;

2,、加強與員工之間的工作溝通,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，溝通中做到有章可循，違紀有據可查,，使他們了解,、支持行政工作，取得了良好的效果,，并注重行政工作質量的提高;

3,、我部門負責定期繳納公司電費、電話費及各類故障的報修工作,，以保障公司通信及用電通暢;

4,、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購,，成本控制,，審核辦公用品的出、入庫管理工作,、使用登記,、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產進行統(tǒng)計，并分類建檔保存;

5,、相關政府部門或相關單位的文件的審批和辦理;

6,、配合公司設計部門，對公司的文化長廊和車間的布置進行了再次修訂;

7,、負責工資、勞保福利,、加班費等審核工作;

8,、完成總經理交辦的其他任務，并按時按質的完成,。

五,、在職期間的不足

1、對各部門的工作協(xié)調強度方面,，還待有加強;

2,、各部門分工還不夠明確，容易產生分歧,，有待跟進;

3,、人員出現(xiàn)上班時間不在其工作崗位上，因此在人員管理上面需有所加強,，在人員紀律的檢查力上要加強;

4,、人員“磨洋工”現(xiàn)象有待改進。

5,、績效考核還需根據各崗位職責,、工作要求和技能水平進行有效評估;

6,、對各項制度要加強執(zhí)行力度;

7、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代

人力資源管理過渡,。

六、對公司20__工作的建議

1,、公司人員

(1)在確保公司運行的情況下,，盡量以兼職為主，不另設崗位;

(2)確保目前公司人員的穩(wěn)定,，人員以培養(yǎng)為主,，不隨意的更換。

2,、制度一旦確定,，不隨意的更改。

3,、關于文件打?。航ㄗh廢紙的再次利用，非正規(guī)的文件可以通一用廢紙打印,，雖然紙不貴,，但是節(jié)少成多。

4,、關于網絡利用：要求公司每位員工,，每周至少要殺毒一次，避免影響公司整體局域網的使用,。

5,、提高工作效率，做到誰主管誰負責,，誰負責誰完善的權責制度,。

6、總經理要加強跟基層員工的溝通,，保證聯(lián)系的上通下達,。

七、20__的工作展望

1,、努力提高公司的整體人文氛圍,，加強理論學習、業(yè)務學習,，強化服務與管理意識,，制定相應的考核管理制度，明確分工,，充分調動工作積極性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階;

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據;

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力;

5,、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,，加大內部人才開發(fā)力度;

6,、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權益,，又維護公司的形象和根本利益;

7、建立內部縱向,、橫向溝通機制,，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內部關系;

我將結合公司的實際情況,，改進自身的不足，為公司的壯大與發(fā)展,，奉獻自身的能力,。

人力資源主管工作總結篇十六

20__年對我來說是非常有意義的一年，作為一名剛畢業(yè)的大學生,，我找到了人 生的第一份工作，就是來到合富錦繡這個大家庭,。作為我的第一份工作,，我以熱情飽滿的態(tài)度去對待、去努力,。

并且在五個月的時間里與整個團隊每位同事的相處下,，讓我更加熱愛這個團隊、熱愛銷售這個行業(yè)以及熱愛置業(yè)顧問這個職業(yè),。從學校踏入社會,，體會到社會的現(xiàn)實與工作競爭壓力，雖然剛開始不習慣,，但在領導及同事的關心下,，很快融入了金色華府這個團隊,，也很快進入到職業(yè)顧問這個角色當中。團隊中的每一位同事都是我的良師益友,，在自己努力前進的道路中,，更加增強了我的勇氣、熱情和信心,，在每一次取得成果的同時都非常的感謝他們,。 雖然在自己不懈努力后取得業(yè)績時，我也發(fā)現(xiàn)了自身的問題與不足：

1.業(yè)務培訓后缺乏業(yè)務知識的總結及吸收,。雖然每周例會及部門的業(yè)務培訓,，領導為 我們更新業(yè)務知識、經典案例分析和加強主任心理素質,，但這些沒有深入應用到談客中,，以至于談客方式沒有多元化，遇到問題沒有隨機應變的解決方式,。

2.業(yè)務知識沒能熟知及最大化的應用,，對談客流程沒有做到細化。

3.缺乏工作經驗,，尤其是實戰(zhàn)談客經驗,。許多銷售技巧都沒有熟練掌握，也由于平時雖然培訓次數(shù)多但對練少,，使得談客并沒有完善,，沒有經驗的積累，就沒有成功,。

4.沒有形成一種良好的工作習慣,。在市場行情不景氣以及房源不多的情況下，應該有 更多的時間去鞏固業(yè)務知識和同事間的對練,，但由于自身沒有良好的工作習慣,，讓每次的部門培訓沒能充分有效的在談客中發(fā)揮。

5.在處理客戶關系時較欠缺,。也許是初入社會,，尤其是銷售這個行業(yè)，與不同客戶之 間的交流總是用一種方式,，不夠靈活,，這使得客戶維系工作不夠完善。明年,，公司的銷售任務會更多,，尤其是在前半年房源不多的情況下，完成 4.5 億任務，這樣每位同事的工作壓力相對較大,。

但我相信,，我會將壓力轉為動力，在領 導的帶領下,，吃苦耐勞,、踏踏實實做好每個月公司下達的任務，也爭取做好每一個細節(jié),，努力提高自己的業(yè)務能力及工作熱情,，讓自己成長的更快走得更遠。同時我對自 己的要求如下：

1.提高工作主動性及工作熱情,，說到做到,，做事干脆果斷。 銷售是看結果的,，注重第一時間的成交,，一切的工作都要以成交為目的。

2.把握更多的機會來提高自己的業(yè)務能力,，加強平時的業(yè)務知識總結及客戶成交與 未成交的分析工作,。

3.強化團隊意識，做到與團隊思想與行動的一致,，有著很強的團隊的凝聚力會做出 更好的成績,。

4.作為一位新員工，要學習每一位同事的優(yōu)秀工作習慣,，將項目銷冠作為榜樣,，向他學習、向他請教,。

我相信天道酬勤,，也將“做別的銷售員不可能做到的事”這句話牢記在心里， 在明年的工作中,，我一定時時刻刻修正自己的不足,，養(yǎng)成一個良好的工作習慣，成為公司的一名優(yōu)秀的置業(yè)顧問,。