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自來(lái)水公司個(gè)人總結(jié)(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 12:27:00
自來(lái)水公司個(gè)人總結(jié)(十二篇)
時(shí)間:2023-01-12 12:27:00     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

自來(lái)水公司個(gè)人總結(jié)篇一

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

總公司全年共完成供水量1199萬(wàn)噸,,比去年同期增加12萬(wàn)噸,,增長(zhǎng)1.01%;銷(xiāo)售水量647萬(wàn)噸;水費(fèi)銷(xiāo)售收入672.28萬(wàn)元,同比增加29.97萬(wàn)元,增長(zhǎng)4.66%;完成各項(xiàng)稅金47.85萬(wàn)元;比去年同期增長(zhǎng)3.55萬(wàn)元,,增長(zhǎng)8.01%,。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值166.8萬(wàn)元,盈利3.9萬(wàn)元,。三水廠完成供水量222萬(wàn)噸,,水費(fèi)收入160.3萬(wàn)元。

二,、工作采取的主要措施

一是全年各項(xiàng)任務(wù)早分解,,早明確、早落實(shí),。年初總公司對(duì)所屬各單位工作制定詳細(xì)的計(jì)劃,,明確任務(wù)職責(zé),嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核辦法一月一檢查,,將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作基礎(chǔ)地位的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí),,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)收費(fèi)管理,,提高水費(fèi)回收率,。繼續(xù)與營(yíng)業(yè)所簽訂“售水費(fèi)用含量包干責(zé)任制”合同,全年收費(fèi)任務(wù)逐月進(jìn)行分解,,當(dāng)月結(jié)算兌現(xiàn),,完成和超額完成任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì),未完成任務(wù)進(jìn)行處罰,,營(yíng)抄收費(fèi)人員切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任心,,稽查部門(mén)切實(shí)履行職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督管理,,堅(jiān)決杜絕違章用水行為,,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升2.98個(gè)百分點(diǎn),。

三是加強(qiáng)生產(chǎn)管理,。

二廠實(shí)行生產(chǎn)成本定量包干責(zé)任制,定單位耗,、定設(shè)備維修費(fèi)用,,搞好節(jié)能降耗,改造機(jī)械設(shè)備,,對(duì)取水泵房3#機(jī)組由原來(lái)110千瓦改造為132千瓦,,投入資金近13萬(wàn)余元,降低生產(chǎn)成本,,節(jié)約電耗;調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度,,確保正常供水,節(jié)約制水成本。三水廠根據(jù)實(shí)際情況,,努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水,,健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范用水計(jì)量,,總公司只從政策上給予指導(dǎo)協(xié)調(diào),,因工作措施得力,目前其經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好,。

四是著力對(duì)人的管理,。

積極推進(jìn)現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制度,落實(shí)勞動(dòng),、人事,、分配三項(xiàng)制度改革,積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,繼續(xù)在全公司實(shí)行雙向選擇,,競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)不能勝任工作的干部職工進(jìn)行末位淘汰,,調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,,提高辦事效率。

自來(lái)水公司個(gè)人總結(jié)篇二

20x年上半年,,市自來(lái)水公司在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以保障城市供水為主線,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,,加強(qiáng)管理,精心部署,,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,確保全年工作如期完成,,確保城市安全供水,。上半年,公司各部門(mén)同心協(xié)力,,齊抓共管,,取得了一定的成績(jī),供水工作再上新臺(tái)階,。公司獲得20x年“社會(huì)評(píng)窗口(基層站所隊(duì))”服務(wù)群眾先進(jìn)窗口稱(chēng)號(hào);被市委,、市政府授予第七屆“x市文明單位”稱(chēng)號(hào);被市政府授予“20x年度市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

一,、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)

按照中央,、省、市委、市城管局的統(tǒng)一部署,,公司黨委從今年2月份開(kāi)始,,深入開(kāi)展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,以提升城市供水管理和服務(wù)水平為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),?;顒?dòng)以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》以及省,、市相關(guān)規(guī)定。通過(guò)組織開(kāi)展集中學(xué)習(xí)活動(dòng),、集中調(diào)研走訪活動(dòng),、廉政警示教育活動(dòng)、集中征求意見(jiàn)活動(dòng)等,,領(lǐng)會(huì)精神,、深化認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,,使全體黨員干部思想水平進(jìn)一步提高,,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,,為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹(shù)立,,基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

黨建工作扎實(shí)開(kāi)展,,制定了黨委工作要點(diǎn),,并根據(jù)年初制定的《基層黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》的要求,認(rèn)真做好支部考核工作,。

二,、加強(qiáng)管理,供水效益穩(wěn)步有增長(zhǎng)

超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,為全年工作打下良好基礎(chǔ),。按照年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,供水營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī),。上半年完成售水量1244.44萬(wàn)噸,,比去年同期1066.84萬(wàn)噸增加了177.6萬(wàn)噸,產(chǎn)量增長(zhǎng)16.64%,。實(shí)現(xiàn)水費(fèi)收入1772.22萬(wàn)元,,比去年同期1523.33萬(wàn)元增加248.89萬(wàn)元,水費(fèi)收入增長(zhǎng)16.33%,。

上半年,工程公司主要完成了解放路供水主管道的安裝鋪設(shè)任務(wù),,簽訂管網(wǎng)施工合同金額3411萬(wàn)元,。

供水熱線3332211全天候24小時(shí)認(rèn)真接聽(tīng)和記錄用戶電話,及時(shí)快速妥善處理用戶難題,,確保信息暢通,,及時(shí)傳送。上半年,,供水熱線共接聽(tīng)電話13071次,,受理業(yè)務(wù)總數(shù)2991個(gè),辦結(jié)率99%,,回訪率30%,,用戶滿意度95%。管線搶修部門(mén)做到“快速反應(yīng),,立即行動(dòng)”,,以最快搶修速度恢復(fù)正常供水,用為民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)詮釋了品牌活動(dòng)的理念,。上半年,,管線分公司共受理業(yè)務(wù)2897次,完成搶修1042次,,開(kāi)展家政服務(wù)1786次,。

三、多措并舉,,城市供水安全有保障

加強(qiáng)水廠運(yùn)行管理,,確保水質(zhì)水壓達(dá)標(biāo)。按照年初工作計(jì)劃,,在供水高峰來(lái)臨之前,二水廠制定詳細(xì)的供水應(yīng)急預(yù)案,采取多種措施,,貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”的總體思路,,確保夏季高峰供水運(yùn)行安全。公司中心化驗(yàn)室按照國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,,著力做好水質(zhì)檢測(cè)工作,。20x年上半年二水廠出廠水水質(zhì)綜合合格率99%,壓力合格率99%,,較好地保障了城區(qū)供水,。

為保證今年夏季高溫供水,制定以下供水方案:

1,、從周邊水廠向主城區(qū)調(diào)水,,彌補(bǔ)主城區(qū)供水不足

對(duì)主城常壓區(qū),,繼續(xù)執(zhí)行從x區(qū)城北供水站調(diào)水方案,補(bǔ)充二水廠供水的水壓和水量不足,。對(duì)東城開(kāi)發(fā)區(qū),,實(shí)施從三十鋪水廠調(diào)水方案,補(bǔ)充東城開(kāi)發(fā)區(qū)供水的水壓和水量不足,。

2,、開(kāi)展內(nèi)部挖潛,提高供水能力

(1)主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水,,通過(guò)加大水泵流量和揚(yáng)程,,提高供水能力。

(2)東城水廠進(jìn)一步挖潛改造,,提高供水能力,。

通過(guò)多措并舉,有效保障了端午節(jié),、中高考期間及城區(qū)安全正常供水,。

安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,。積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”各項(xiàng)活動(dòng),,上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視及全體職工努力下,無(wú)一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

自來(lái)水公司個(gè)人總結(jié)篇三

1,、措施得力,確保了大石頭地區(qū)的供水安全,。

20x年前x個(gè)月,,實(shí)現(xiàn)供水x萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)供水x萬(wàn)噸,。在內(nèi)部管理上,,我們堅(jiān)持“以需定壓、以壓定量”的供水辦法,,根據(jù)各個(gè)季節(jié),、每日不同時(shí)間段用戶用水需求,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)水量,,在積極尋求既能滿足用戶需求,,又不浪費(fèi)水源最佳結(jié)合點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時(shí)壓力監(jiān)測(cè),,保證了供水平穩(wěn)運(yùn)行,。同時(shí),我們還從長(zhǎng)春等地購(gòu)進(jìn)了色度,、濁度儀等水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備,,使公司水質(zhì)化驗(yàn),、分析、檢測(cè)能力得到了極大的提高,,水質(zhì)有了根本保證,,確保了職工群眾的用水安全。

2,、強(qiáng)化管理,,增收節(jié)支取得新成效。

一是在降水損上,,我們進(jìn)一步加大管網(wǎng)巡視力度,,提升測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性,20x年前x個(gè)月,,共發(fā)現(xiàn)暗漏點(diǎn)109個(gè),,搶修dn160mm管線泄漏26處、dn110mm管線泄漏13處,、dn50mm管線泄漏70處,,更換閥門(mén)10余套,上門(mén)服務(wù)用戶280余次,,大大減少了管網(wǎng)漏失,。

二是加大了供水巡查力度,前11個(gè)月共查處竊水戶2戶,,不規(guī)范用水35戶,,濫用消防栓用水1處,對(duì)每一起案件,,都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。

三是規(guī)范了收費(fèi)管理。20x年我們進(jìn)一步加大了收費(fèi)管理力度,,嚴(yán)格按照敦化市物價(jià)局x號(hào)批復(fù),,對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,減少了不良用水行為的發(fā)生,。

四是壓縮開(kāi)支,降低各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生,。在實(shí)行材料比價(jià)采購(gòu)和財(cái)務(wù)簽批一支筆制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公用品支出管理,,在降低日常消耗用品上做文章,,有效地降低了辦公用品的消耗。同時(shí),,還在車(chē)輛管理,、用電管理,、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,取得了顯著成績(jī),,有效地降低了供水成本,。

3、克難而上,,提前60天全面完成局址給水改造工程,。

共鋪設(shè)管線12042延長(zhǎng)米,其中:dn400mm管線70延長(zhǎng)米,、dn315mm管線1500延長(zhǎng)米,、dn250mm管線410延長(zhǎng)米、dn160mm管線1582延長(zhǎng)米,、dn110mm管線3120延長(zhǎng)米,、dn50mm管線5980延長(zhǎng)米、dn25mm管線380米,、建閥門(mén)井28個(gè),。新增用水戶452戶1039人,困擾大石頭地區(qū)職工群眾,、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決,。

4、再接再厲,,全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),。

20x年,我們通過(guò)“三抓兩落實(shí)”,,即“一抓轉(zhuǎn)變,、宣傳創(chuàng)業(yè);二抓典型、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè);三抓服務(wù),、幫助創(chuàng)業(yè);落實(shí)創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制”,極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情,。到11月末,,公司有種植、養(yǎng)殖,、餐飲服務(wù),、鋸材加工、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5類(lèi)20余種,,50戶創(chuàng)業(yè)職工,,占職工家庭總戶數(shù)的49.5%,年產(chǎn)值x萬(wàn)元,,純收入x萬(wàn)元,,比上年度增加收入x萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)15.2%。

5,、真抓實(shí)做,,安全管理工作再上新水平

實(shí)際工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主”的工作方針,,在研究、探索,、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上,,立足實(shí)際,組織實(shí)施了安全管理“四個(gè)突出與強(qiáng)化”,,即“突出安全管理的重要性——強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)”,、“突出安全管理的關(guān)鍵性——強(qiáng)化措施落實(shí)”、“突出安全管理的針對(duì)性——強(qiáng)化班組建設(shè)”,、“突出安全管理的長(zhǎng)期性——強(qiáng)化宣傳教育”,,極大地提高了全體干部職工的安全防范意識(shí),避免了各類(lèi)事故的事故發(fā)生,。

自來(lái)水公司個(gè)人總結(jié)篇四

20x年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,,在一年的工作中,我們自來(lái)水公司全體職工都在緊張的工作中度過(guò),。不斷的發(fā)展下,,我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來(lái)水,,我們自來(lái)水公司全體員工一年的努力沒(méi)有白費(fèi),。在今后的工作中,相信我們還是會(huì)繼續(xù)做好我們自來(lái)水公司的工作,,這是我們最起碼的要求,,也是最基本的要求。

一,、抓重點(diǎn),,求突破,樹(shù)立為民服務(wù)新形象

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,,用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題,,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,,為民辦實(shí)事,,公司從20x年3月開(kāi)始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。

二,、完善制度加強(qiáng)管理

1,、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,特別是上班制度和工作態(tài)度,,更加體現(xiàn)了公司各部門(mén)的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2,、20x年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),,員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門(mén)嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),,急用戶所需,,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,,受到用戶的肯定,。

3、帶動(dòng)工,、青,、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,,關(guān)心職工疾苦,上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工,,并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng),。

三、以人為本,,狠抓隊(duì)伍建設(shè)

公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),,在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),,帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),,進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用,。

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

1,、安裝工程:1—10月完成工程產(chǎn)值:110萬(wàn)元,。

2、維修服務(wù)站:全年總收入:238萬(wàn)元,,上門(mén)維修服務(wù)14余起,,其中3小時(shí)外的維修工作50余起。

自來(lái)水公司個(gè)人總結(jié)篇五

在--市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司認(rèn)真貫徹市委、市府提出的“實(shí)力-- 魅力-- 活力-- 人民--加快建設(shè)國(guó)際性旅游度假城市”總體戰(zhàn)略精神,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的xx屆五中全會(huì)重要思想為指導(dǎo),,嚴(yán)格依法辦事,開(kāi)展對(duì)外加強(qiáng)文明服務(wù),,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,,扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)效能建設(shè)、供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽等活動(dòng),,有力地推動(dòng)城市供水事業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)將一年來(lái)公司主要工作總結(jié)如下:

一、 以創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽為動(dòng)力,,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階

今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽,、績(jī)效考評(píng)及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競(jìng)賽活動(dòng)。我司高度重視,,依照競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)要求,,在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,各項(xiàng)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,。今年公司完成售水量450萬(wàn)噸,,比去年遞增5%;完成產(chǎn)值520萬(wàn)元,比去年增加20萬(wàn)元;上繳稅金50萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2萬(wàn)元,,實(shí)現(xiàn)三年連續(xù)贏利,。業(yè)務(wù)安裝水表1800 架次,安裝管道18.9 千米,,查管網(wǎng)漏水20 處;計(jì)量完成4025 架次水表檢定,,查處違章用水60戶,,補(bǔ)繳水費(fèi)1.5萬(wàn)元;完成11個(gè)單位的水表出戶改造,水質(zhì)綜合合格率達(dá)99%以上,。

二,、 以基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點(diǎn),搞好服務(wù)工作

1,、對(duì)石雄水廠進(jìn)行設(shè)備更新和基礎(chǔ)設(shè)施造,,確保安全生產(chǎn)、安全供水,。主要工作:a:投入資金11萬(wàn)余元設(shè)立水廠供電專(zhuān)線,確保因停電而造成停水的現(xiàn)象,。b:根據(jù)氯氣使用的管理規(guī)定,,投入2萬(wàn)元資金對(duì)原有的氯氣堆放房嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改,并對(duì)各要害部份的標(biāo)識(shí)進(jìn)行更新,,確保生產(chǎn)安全,。c:投入2萬(wàn)元資金對(duì)濾池的濾料進(jìn)行全面的更換,確保出廠水水質(zhì)達(dá)標(biāo),。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管網(wǎng)壓力的基礎(chǔ)上售水量比去年提高20萬(wàn)噸,,而電耗比去年下降6萬(wàn)元,為低耗高效經(jīng)營(yíng)提供保障,。

2,、全市的地下管網(wǎng)進(jìn)行勘探查漏工作。做到二周一查,,目前我司產(chǎn)銷(xiāo)差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內(nèi),,達(dá)到建設(shè)部規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

3,、完成中洲,、沙古洲片區(qū)供水管網(wǎng)延伸建設(shè)。為了改善兩片區(qū)用戶長(zhǎng)期以來(lái)用水困難的問(wèn)題,,公司投入資金12萬(wàn)余元對(duì)該片區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行延伸改造,,解決該片區(qū)120余戶住戶的用水。

4,、利用國(guó)債專(zhuān)項(xiàng)資金210萬(wàn)元延伸機(jī)場(chǎng)至--大橋口徑400mm供水主管建設(shè),,為--鎮(zhèn)及巖茶村居民生產(chǎn)生活提供合格的飲用水。

5,、積極配合有關(guān)單位進(jìn)行“一戶一表”改造工作,。今年完成林業(yè)車(chē)隊(duì)、計(jì)委宿舍,、啟星大樓等11個(gè)單位300多戶的水表出戶改造工作,。

6、配合市重點(diǎn)工程及小區(qū)的供水管道建設(shè)工作。南平師專(zhuān)三期工程是我市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,,為了保障工程的順利進(jìn)行,,在接到安裝任務(wù)后公司立即組織相關(guān)人員對(duì)給水管網(wǎng)進(jìn)行會(huì)審,并對(duì)管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)作精心的安排,,力求做到確保工程質(zhì)量,,工程進(jìn)度。完成南平師專(zhuān)三期給水工程各類(lèi)管道安裝20--余米,。為我市重點(diǎn)工程的建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障,。

7、為了便于用戶水費(fèi)繳納,,公司投資10萬(wàn)余元開(kāi)發(fā)的遠(yuǎn)程水費(fèi)預(yù)繳費(fèi)系統(tǒng)年初已投入使用,,用戶在我公司設(shè)立的`任一收費(fèi)窗口都可進(jìn)行各路段、片區(qū)的當(dāng)月水費(fèi)繳納和水費(fèi)預(yù)繳納業(yè)務(wù),。

三,、以強(qiáng)化內(nèi)部管理為基礎(chǔ),抓好各項(xiàng)工作

1,、為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,,公司全推薦面推行iso9000質(zhì)量體系管理模式,并逐步完善原有的規(guī)章制度,,做到企業(yè)各項(xiàng)管理工作有章可循,,有法可依,促使管理上新高度,。目前將進(jìn)行項(xiàng)目論證及取證工作,。

2 、根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于在全省供水行業(yè)開(kāi)展“自來(lái)水文明行業(yè)”創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽工作的通知精神,,公司在制定年度工作計(jì)劃時(shí)將這一工作擺在首要位置,,成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及窗口文明承諾制度,,從a、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,完善工作機(jī)制b,、強(qiáng)化思想教育,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)c,、加強(qiáng)科學(xué)管理,,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)d、嚴(yán)格依法辦事,,營(yíng)造文明氛圍e,、履行社會(huì)責(zé)任,,提高綜合效益等五個(gè)方面入手,切實(shí)將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實(shí)到實(shí)際工作中,,提出以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的的“團(tuán)結(jié)拼搏,、優(yōu)質(zhì)安全、為--人民供好水”的企業(yè)精神,,明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標(biāo)和工作方向,,使各項(xiàng)工作與精神文明建設(shè)相協(xié)調(diào),相得益彰,,相互促進(jìn),。經(jīng)省檢查組初檢,公司的創(chuàng)建工作為全省市級(jí)文明示范窗口單位初評(píng)列第四的佳績(jī),。

3,、加強(qiáng)工程安裝質(zhì)量的管理。制定工程安裝質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,由辦公室、用水科,、業(yè)務(wù)科指定人員定期對(duì)所安裝的管網(wǎng),、水表進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不符合要求的工程責(zé)令限更改,,以保證工程安裝的質(zhì)量維護(hù)企業(yè)的形象,。

4、設(shè)立自來(lái)水公司網(wǎng)站,,與數(shù)字--等網(wǎng)站進(jìn)行鏈接,。網(wǎng)頁(yè)中用戶可對(duì)水費(fèi)進(jìn)行查詢,公司將每天的水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行公告,,讓用戶了解公司,,也提升了公司的品質(zhì)和形象。

5,、加強(qiáng)便民服務(wù)的力度,。凡涉及公司管網(wǎng)搶修、停水通知,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)更改,、及政策性文件,我司均提前通過(guò)市電視臺(tái),、--網(wǎng)站,、公司網(wǎng)站等媒體向用水戶發(fā)布,讓用水戶先知先覺(jué),,提高宣傳工作理念;為方便居民水費(fèi)的繳納方面考慮,,公司增設(shè)環(huán)島收費(fèi)點(diǎn)并投入2萬(wàn)多元資金對(duì)收費(fèi)窗口進(jìn)行裝修,,切實(shí)將便民利民工作落到實(shí)處。

6,、加強(qiáng)“110”聯(lián)動(dòng)活動(dòng)機(jī)制,。今年共接警25次,接警后我們都及時(shí)出警,,處警率達(dá)100%,,并將處理的結(jié)果進(jìn)行完整的記錄,切實(shí)提高聯(lián)動(dòng)隊(duì)伍的快速反應(yīng),、

的 服務(wù)社會(huì)的能力,,為社會(huì)分憂,為群眾解愁,,獲得了廣大市民的好評(píng),。

7、按省檔案局的要求將企業(yè)的各類(lèi)檔案及時(shí),、準(zhǔn)確地歸檔,,對(duì)外來(lái)查閱資料的單位和個(gè)人進(jìn)行查檔登記,保證檔案管理規(guī)范化和制度化,。

四,、開(kāi)展扶貧工作,增加企業(yè)形象

1,、今年根據(jù)市政府的安排,,五夫鎮(zhèn)大槳村是我公司扶持貧困村掛點(diǎn)單位,為了搞好扶貧工作,,切實(shí)解決農(nóng)民脫貧解困問(wèn)題,,公司專(zhuān)門(mén)選派一名二層領(lǐng)導(dǎo)作為掛點(diǎn)負(fù)責(zé)人,并多次到該村進(jìn)行調(diào)查走訪,,了解該村的現(xiàn)狀尋找脫貧致富的路子,,協(xié)同大槳村領(lǐng)導(dǎo)干部共同研究能開(kāi)發(fā)利用的項(xiàng)目和可利用的資源,為其提供方便,,切實(shí)解決生產(chǎn),、生活方面問(wèn)題,帶領(lǐng)村民走出困境,。今年,,大槳村修整村公路及發(fā)展種植大棚香菇、烤煙等生產(chǎn)工作,,公司為此送去壹萬(wàn)元作為生產(chǎn)資金,。

2、繼續(xù)開(kāi)展以公司工會(huì)牽頭的“春蕾”計(jì)劃,,開(kāi)展扶貧工作,,接濟(jì)貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè),。年初,工會(huì)派專(zhuān)人到扶貧對(duì)象--五里學(xué)區(qū)二位貧困學(xué)生家中進(jìn)行家訪,,了解他們的學(xué)習(xí)和生活情況并送去學(xué)雜費(fèi)用和學(xué)習(xí)用品,,解決他們后顧之憂,讓他們切實(shí)感受到社會(huì)這個(gè)大家庭的溫暖,。

五,、安全生產(chǎn)工作

1、加強(qiáng)供水安全保衛(wèi)工作,。今年夏季持續(xù)高溫天氣,,很多市民前往我市飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)游泳、洗澡及在保護(hù)區(qū)上游非法設(shè)立餐飲業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)等人為造成嚴(yán)重人為污染水源,,影響全市人民飲用水質(zhì)量。根據(jù)這些現(xiàn)象公司及時(shí)向政府及環(huán)保等有關(guān)部門(mén)提供相關(guān)的法律依據(jù),,在源水保護(hù)區(qū)上下游明顯位置設(shè)立政府禁止游泳通告,,并積極配合政府切實(shí)將人為破壞水源現(xiàn)象得以制止,保證全市人民的生活飲用水安全,。組織人員配合各職能部門(mén)在水源保護(hù)帶內(nèi)進(jìn)行定期檢查,,切實(shí)做好水源衛(wèi)生防護(hù)工作,從根本上保證水源不受污染,。同時(shí)要求專(zhuān)職化驗(yàn)員按操作規(guī)程每天對(duì)市區(qū)檢測(cè)點(diǎn)水質(zhì)化驗(yàn)一次,,做好詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)公司,,使公司隨時(shí)掌握水質(zhì)變化,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在保證細(xì)菌個(gè)數(shù),、管網(wǎng)余氯等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的情況下,,減少藥物的投放量,即節(jié)約了生產(chǎn)成本,,又確保水質(zhì)的合格,。加強(qiáng)對(duì)供水管網(wǎng)和二次供水水箱進(jìn)行定期沖洗管理制度,保證居民飲用水絕對(duì)安全,,通過(guò)這一系列措施,,我司出廠水的余氯、渾濁度,、大腸肝菌,、細(xì)菌總數(shù)等常規(guī)指標(biāo)合格率達(dá)100%,綜合合格率達(dá)99%以上,。

2,、加強(qiáng)安全供水工作,,4月份對(duì)供水設(shè)備進(jìn)行全面檢修和改造,從而降低電耗提高供水能力,,為夏季高溫正常供水提供保障;我司重視安全教育,,投入資金對(duì)生產(chǎn)方面存在的隱患進(jìn)行改進(jìn),定期對(duì)電機(jī)等設(shè)備進(jìn)行維護(hù);6月份公司組織安裝施工,、安全管理人員開(kāi)展以“安全重于泰山”為主題的安全知識(shí)學(xué)習(xí),,切實(shí)將安全工作擺在重要的位置來(lái)抓。一年來(lái),,企業(yè)無(wú)發(fā)生任何事故,。

六、水價(jià)調(diào)整工作

近年來(lái),,公司根據(jù)市政府要求和城市規(guī)劃相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,積極鋪設(shè)--學(xué)院大道、--鎮(zhèn)至--大橋dn400主管道,、赤石村,、巖茶村支管及舊城區(qū)其它管網(wǎng)改造。由于工程投資較大,,各項(xiàng)成本不斷提高,,且目前我市的水價(jià)為全區(qū)十縣市最低,公司從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度考慮向上級(jí)部門(mén)提出調(diào)整水價(jià)方案,,該水價(jià)調(diào)整的聽(tīng)證會(huì)已于11月11日召開(kāi),,并得到各位用水戶代表的支持和理解,調(diào)價(jià)方案順利通過(guò),。

七,、明年工作計(jì)劃

1、抓好安全生產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)供水工作,力爭(zhēng)運(yùn)行設(shè)備完好率達(dá)100%,,保證夏季高溫期間供水不因設(shè)備原因而中斷,,全年售水量爭(zhēng)取達(dá)到480萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)連接四年贏利,,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)上新臺(tái)階,。

2,、繼續(xù)搞好企業(yè)的窗口文明建設(shè),,加強(qiáng)收費(fèi)窗口的優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明窗口,。

3,、繼續(xù)搞好各生活小區(qū)及市區(qū)的管網(wǎng)建設(shè),,延伸--鎮(zhèn)、巖茶

村的供水支管,,解決該片區(qū)住戶的用水,。

4,、根據(jù)省、市有關(guān)文件精神繼續(xù)進(jìn)行“一戶一表,、水表出戶”改造,。

5、完成石雄水廠擴(kuò)容前期準(zhǔn)備工作,。

6,、完成石雄水廠至戰(zhàn)備路5.5km的供水主管鋪設(shè)任務(wù),為--學(xué)院三期工程及市技術(shù)學(xué)院建設(shè)提供保障,。

自來(lái)水公司個(gè)人總結(jié)篇六

1,、圍繞經(jīng)營(yíng)抓管理

結(jié)合水廠生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真做好水廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,,根據(jù)年初集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),,領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要骨干特召開(kāi)“如何做好經(jīng)營(yíng)管理工作”專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)水廠的`生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)性能分析,。水廠設(shè)備使用年限較長(zhǎng),,老化嚴(yán)重,出現(xiàn)高耗低產(chǎn)及設(shè)備不匹配,,有“小馬拉大車(chē)”的現(xiàn)象,,這些現(xiàn)象不僅造成生產(chǎn)費(fèi)用增加,生產(chǎn)設(shè)備效能退化,,同時(shí)產(chǎn)水量減少,。

針對(duì)此情況水廠制定了整改措施,首先對(duì)低于額定出水量的機(jī)泵,,加裝揚(yáng)水管,,降低吸水口的高度,滿足吸水口需求量,,達(dá)到機(jī)泵的額定出水量,,使機(jī)泵效率達(dá)到100%以上,,實(shí)現(xiàn)了基本的經(jīng)濟(jì)效益,。其次,對(duì)泵房的變壓器出現(xiàn)“小馬拉大車(chē)”的現(xiàn)象,,將負(fù)荷設(shè)備機(jī)泵功率進(jìn)行了合理調(diào)配,,消除了故障隱患,保證了設(shè)備的正常使用年限,。通過(guò)此次整改落實(shí),,生產(chǎn)成本有所降低。

2,、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,,保證生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)

水廠建設(shè)至今已有之久,,運(yùn)行設(shè)備趨于老化,日常生產(chǎn)中為確保安全供水,,在不影響供水情況下,,避開(kāi)用水高峰時(shí)段。對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的機(jī)泵共計(jì)維護(hù)檢修10臺(tái)次,、更換新裝3臺(tái),。加大管線巡視力度,巡視共計(jì)26次;更換各類(lèi)閥門(mén)10個(gè),、電機(jī)軸承水封3次,、軟啟動(dòng)器4個(gè);對(duì)管線的警示標(biāo)牌全部進(jìn)行重新粉刷;改造1060高地電動(dòng)閥;巡供電線路24次;維修配電盤(pán)28次;調(diào)整泵房液位計(jì)8個(gè)。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)單位協(xié)調(diào)合作,,排除供電隱患安全過(guò)冬

水廠屬生產(chǎn)單位,電能是我廠的生產(chǎn)動(dòng)脈,,往年供電部門(mén)停電檢修只是單方面的通知,,并未考慮水廠是否是制水高峰時(shí)段,屬行業(yè)霸權(quán)作風(fēng),,不與水廠協(xié)商,,強(qiáng)行停電,直接影響水廠的正常運(yùn)行,。

加強(qiáng)職工安全教肓,、提高生產(chǎn)崗位安全防范意識(shí)

水廠主要任務(wù)是保證安全制水,首要工作是抓好安全生產(chǎn),。為了使職工在生產(chǎn)崗位中更加牢固樹(shù)立安全防范意識(shí),,年初3月,組織干管人員研究改進(jìn)制度,,制定各類(lèi)預(yù)案,,責(zé)任到人,明確分工,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同完成目標(biāo)考核工作,制定了切實(shí)可行的有效措施:

第一:主管領(lǐng)導(dǎo)先跟班組長(zhǎng)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,,班組長(zhǎng)再跟班員簽訂《崗位安全責(zé)任狀》,,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,層層抓落實(shí),,環(huán)環(huán)相扣的長(zhǎng)效管理機(jī)制;

第二:廠領(lǐng)導(dǎo)使安全工作落到實(shí)處,,組織干管人員結(jié)合水廠生產(chǎn)工作實(shí)際,討論修改了舊的《水廠管理制度》,更加完善管理體制,,不斷改進(jìn)管理措施,,使職工更加明確自已的工作目地,轉(zhuǎn)變思想觀念,,增強(qiáng)工作責(zé)任心,,全面提高職工的整體素質(zhì)。

第三:每月召開(kāi)一次“安全學(xué)習(xí),、安全教育大會(huì)”并要求各班組每周安排半天組織安全學(xué)習(xí),,做到安全工作長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)嗚,,讓職工在生產(chǎn)工作中,,從思想上樹(shù)立安全為我、我為安全的自我保護(hù)意識(shí),。

自來(lái)水公司個(gè)人總結(jié)篇七

20xx年,,自來(lái)水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊密?chē)@企業(yè)供水實(shí)際,,通過(guò)“內(nèi)抓管理、外強(qiáng)服務(wù)”扎實(shí)工作,,較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、任務(wù)指標(biāo)完成情況

1,、水費(fèi)收入計(jì)劃1,、854、000,、00元(其中含增zhí shuì90,、000、00元),,截止11月末,,已完成水費(fèi)收入1、754,、251,、12元,完成年度計(jì)劃的94,、62%,,預(yù)計(jì)12月份水費(fèi)收入100,、000.00元,,可保證年度收費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)的全面完成;

2、銷(xiāo)售成本計(jì)劃1、964,、000.00元(含銷(xiāo)售稅金9,400.00元),到11月末已發(fā)生各類(lèi)費(fèi)用1,、876、267.51元(其中:工資654,688.40元;提取福利費(fèi)91,、656.37元;材料費(fèi)126,、390.55元;折舊212、483.58元;電費(fèi)196,、132.36元;藥品289,、425.00元;水資源費(fèi)80、000.00元;房屋大修,、給水維修及皮卡寧波車(chē)大修費(fèi)用131,、282.66元;辦公、差旅,、印刷費(fèi)73,、479.08元;招待費(fèi)、法律咨詢等費(fèi)用10,、926.80元;提取城建稅及教育費(fèi)附加6,、755.81元;財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外支出3,、0469.94元),,完成年度計(jì)劃的95.5%,預(yù)計(jì)12月份還將發(fā)生各類(lèi)費(fèi)用160,、718.00萬(wàn)元(其中:工資72,、000.00元;提取福利費(fèi)10、800.00元;材料費(fèi)10,、000.00元;折舊19,、218.00元;電費(fèi)20、000.00元;藥品20,、000.00元;印刷費(fèi)8,、000.00元;提取城建稅及教育費(fèi)附加700.00元;)超出計(jì)劃費(fèi)用162、000.00元,。超支的主要原因是普調(diào)工資,,增加工資及福利費(fèi)用162、000.00元,,扣出工資上漲因素,,基本做到了費(fèi)用不超,略有結(jié)余;確保了公司年度-110,,000.00利潤(rùn)指標(biāo)的順利完成,。

二,、取得的主要成績(jī)

1、措施得力,,確保了大石頭地區(qū)的供水安全,。20xx年前11個(gè)月,實(shí)現(xiàn)供水163萬(wàn)噸,,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)供水181萬(wàn)噸,。在內(nèi)部管理上,我們堅(jiān)持“以需定壓,、以壓定量”的供水辦法,,根據(jù)各個(gè)季節(jié)、每日不同時(shí)間段用戶用水需求,,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)水量,,在積極尋求既能滿足用戶需求,又不浪費(fèi)水源最佳結(jié)合點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時(shí)壓力監(jiān)測(cè),,保證了供水平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí),,我們還從長(zhǎng)春等地購(gòu)進(jìn)了色度,、濁度儀等水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備,使公司水質(zhì)化驗(yàn),、分析,、檢測(cè)能力得到了極大的提高,水質(zhì)有了根本保證,,確保了職工群眾的用水安全,。

2、強(qiáng)化管理,,增收節(jié)支取得新成效,。一是在降水損上,我們進(jìn)一步加大管網(wǎng)巡視力度,,提升測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性,,20xx年前11個(gè)月,共發(fā)現(xiàn)暗漏點(diǎn)109個(gè),,搶修dn160mm管線泄漏26處,、dn110mm管線泄漏13處、dn50mm管線泄漏70處,,更換閥門(mén)10余套,,上門(mén)服務(wù)用戶280余次,大大減少了管網(wǎng)漏失;二是加大了供水巡查力度,,前11個(gè)月共查處竊水戶2戶,,不規(guī)范用水35戶,,濫用消防栓用水1處,對(duì)每一起案件,,都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。三是規(guī)范了收費(fèi)管理,。20xx年我們進(jìn)一步加大了收費(fèi)管理力度,,嚴(yán)格按照敦化市物價(jià)局20xx19號(hào)批復(fù),對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,減少了不良用水行為的發(fā)生;四是壓縮開(kāi)支,降低各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生,。在實(shí)行材料比價(jià)采購(gòu)和財(cái)務(wù)簽批一支筆制度的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,,有效地降低了辦公用品的消耗,。同時(shí),還在車(chē)輛管理,、用電管理,、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,取得了顯著成績(jī),,有效地降低了供水成本,。

3、克難而上,,提前60天全面完成局址給水改造工程,。共鋪設(shè)管線12042延長(zhǎng)米,其中:dn400mm管線70延長(zhǎng)米,、dn315mm管線1500延長(zhǎng)米,、dn250mm管線410延長(zhǎng)米、dn160mm管線1582延長(zhǎng)米,、dn110mm管線3120延長(zhǎng)米,、dn50mm管線5980延長(zhǎng)米、dn25mm管線380米,、建閥門(mén)井28個(gè),。新增用水戶452戶1039人,困擾大石頭地區(qū)職工群眾,、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決,。

4、再接再厲,,全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),。20xx年,,我們通過(guò)“三抓兩落實(shí)”即“一抓轉(zhuǎn)變、宣傳創(chuàng)業(yè);二抓典型,、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè);三抓服務(wù),、幫助創(chuàng)業(yè);落實(shí)創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制”極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情,。到11月末,,公司有種植、養(yǎng)殖,、餐飲服務(wù),、鋸材加工、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5類(lèi)20余種,,50戶創(chuàng)業(yè)職工,,占職工家庭總戶數(shù)的49.5%,年產(chǎn)值220.9萬(wàn)元,純收入124.3萬(wàn)元,比上年度增加收入16.5萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15.2%。

5,、真抓實(shí)做,,安全管理工作再上新水平

實(shí)際工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主”的工作方針,,在研究、探索,、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上,,立足實(shí)際,組織實(shí)施了安全管理“四個(gè)突出與強(qiáng)化”即突出安全管理的重要性—強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),、突出安全管理的關(guān)鍵性—強(qiáng)化措施落實(shí),、突出安全管理的針對(duì)性—強(qiáng)化班組建設(shè)、突出安全管理的長(zhǎng)期性—強(qiáng)化宣傳教育,,極大地提高了全體干部職工的安全防范意識(shí),,避免了各類(lèi)事故的事故發(fā)生。

6,、全員參與,,廠容廠貌煥然一新。在20xx年廠區(qū)建設(shè)中,,公司干部職工利用工作之余,,全員動(dòng)手、主動(dòng)參與,,拆除廢舊庫(kù)房?jī)勺?2平方米,、修鐵藝柵欄188延長(zhǎng)米、鋪彩磚863平方米,、運(yùn)砂石黑土382立方米,、補(bǔ)植樹(shù)木15棵,、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米,、新修水槽排水溝330延長(zhǎng)米,、新建綠地2735平方米,廠區(qū)臟,、亂,、差的局面得到了徹底治理。

三,、存在問(wèn)題及下步工作設(shè)想,。

一年來(lái),,通過(guò)公司全體干部職工的共同努力,,雖然取得了一定成績(jī),但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),,我們也清醒地意識(shí)到自身還有許多不足之處,,主要表現(xiàn)是:個(gè)別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,還有待進(jìn)一步提高;在接待用戶,、服務(wù)用戶的質(zhì)量上,,距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距;在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設(shè)上還存有一定的漏洞,,還需不斷規(guī)范和完善,。

20xx年工作設(shè)想

1、堅(jiān)定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制,,把目標(biāo)任務(wù)分解到組、落實(shí)到人,,細(xì)化到月,、量化到周,確保20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

2,、加大收費(fèi)、稽查力度,,嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,,堅(jiān)決杜絕人情水,確保水費(fèi)足額,、足量收繳,。

3、大力開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),。在20xx年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,力求在降低藥品投入,、減少電費(fèi)支出、控制材料消耗等方面再有新的突破,,確保年度計(jì)劃指標(biāo)的全面完成,。

4、盡快完成水價(jià)調(diào)整工作,。水價(jià)調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益,。20xx年,我們做了一些工作,,20xx年我們要一如既往,,盡早完成水價(jià)調(diào)整工作,為公司的發(fā)展注入新的力量,。

5,、抓好供水?dāng)U面工作。擴(kuò)大供水面積,、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在,。20xx年,我們要進(jìn)一步解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,,堅(jiān)持“少投入、多產(chǎn)出”的原則,,動(dòng)員和爭(zhēng)取無(wú)水戶,,盡快用上自來(lái)水,增加公司的收入,。

6,、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主,,多業(yè)發(fā)展”的康莊大道,。

7、繼續(xù)抓好安全工作,。深入貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,確保全年無(wú)事故,。

8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè),。在20xx年的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步完成廠區(qū)的綠化和美化,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

自來(lái)水公司個(gè)人總結(jié)篇八

20--年,,在縣委,、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,,抓重點(diǎn)求突破,,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,,取得了顯著成果?,F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:

一、抓重點(diǎn),,求突破,,樹(shù)立為民服務(wù)新形象

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題,,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,,公司從20--年-月開(kāi)始加大了抄表到戶工作力度,,并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),,并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。

二,、完善制度加強(qiáng)管理

1,、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,特別是上班制度和工作態(tài)度,,更加體現(xiàn)了公司各部門(mén)的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2,、20--年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),,員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門(mén)嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),,急用戶所需,,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,,受到用戶的肯定,。

3、帶動(dòng)工、青,、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,,關(guān)心職工疾苦,,上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工,并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng),。

三,、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)

公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),,帶動(dòng)公司工,、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),,進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用,。

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

1,、安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:---萬(wàn)元,。

2、維修服務(wù)站:全年總收入:---元,,上門(mén)維修服務(wù)---余起,,其中-小時(shí)外的維修工作50余起。

五,、管網(wǎng)更新改造情況

1,、改造(育才路、臨江路,,鹽豐,、城區(qū))供水主管。

2,、改造高灘片區(qū)供水主管,。

3、協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

六,、存在問(wèn)題

1,、這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處:干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響,、站得住,、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

2,、我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng),,在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低,。

3,、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量,,城區(qū)各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費(fèi)太大,。

4、公司因無(wú)自己的水廠,,以現(xiàn)在的職工人數(shù),,目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力,。

5,、---區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費(fèi)價(jià)格目前沒(méi)有解決,。

在今后的工作中,,公司將在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

自來(lái)水公司個(gè)人總結(jié)篇九

20__年,,自來(lái)水公司在局黨委,、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密?chē)@企業(yè)供水實(shí)際,,通過(guò)“內(nèi)抓管理,、外強(qiáng)服務(wù)”扎實(shí)工作,較好地完成了20__年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、任務(wù)指標(biāo)完成情況

1,、水費(fèi)收入計(jì)劃1、854,、000,、00元(其中含增值稅90、000,、00元),,截止11月末,已完成水費(fèi)收入1,、754,、251、12元,,完成年度計(jì)劃的94,、62%,預(yù)計(jì)12月份水費(fèi)收入100,、000.00元,,可保證年度收費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)的全面完成;

2、銷(xiāo)售成本計(jì)劃1,、964,、000.00元(含銷(xiāo)售稅金9,400.00元),到11月末已發(fā)生各類(lèi)費(fèi)用1、876,、267.51元(其中:工資654,688.40元;提取福利費(fèi)91,、656.37元;材料費(fèi)126、390.55元;折舊212,、483.58元;電費(fèi)196,、132.36元;藥品289、425.00元;水資源費(fèi)80,、000.00元;房屋大修,、給水維修及皮卡寧波車(chē)大修費(fèi)用131、282.66元;辦公,、差旅,、印刷費(fèi)73、479.08元;招待費(fèi),、法律咨詢等費(fèi)用10,、926.80元;提取城建稅及教育費(fèi)附加6、755.81元;財(cái)務(wù)費(fèi)用,、營(yíng)業(yè)外支出3,、0469.94元),,完成年度計(jì)劃的95.5%,預(yù)計(jì)12月份還將發(fā)生各類(lèi)費(fèi)用160,、718.00萬(wàn)元(其中:工資72,、000.00元;提取福利費(fèi)10、800.00元;材料費(fèi)10,、000.00元;折舊19,、218.00元;電費(fèi)20、000.00元;藥品20,、000.00元;印刷費(fèi)8,、000.00元;提取城建稅及教育費(fèi)附加700.00元;)超出計(jì)劃費(fèi)用162、000.00元,。超支的主要原因是普調(diào)工資,,增加工資及福利費(fèi)用162、000.00元,,扣出工資上漲因素,,基本做到了費(fèi)用不超,略有結(jié)余;確保了公司年度-110,,000.00利潤(rùn)指標(biāo)的順利完成,。

二、取得的主要成績(jī)

1,、措施得力,,確保了大石頭地區(qū)的供水安全。20__年前11個(gè)月,,實(shí)現(xiàn)供水163萬(wàn)噸,,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)供水181萬(wàn)噸。在內(nèi)部管理上,,我們堅(jiān)持“以需定壓,、以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各個(gè)季節(jié),、每日不同時(shí)間段用戶用水需求,,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)水量,在積極尋求既能滿足用戶需求,,又不浪費(fèi)水源結(jié)合點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時(shí)壓力監(jiān)測(cè),,保證了供水平穩(wěn)運(yùn)行,。同時(shí),我們還從長(zhǎng)春等地購(gòu)進(jìn)了色度,、濁度儀等水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備,,使公司水質(zhì)化驗(yàn),、分析、檢測(cè)能力得到了極大的提高,,水質(zhì)有了根本保證,,確保了職工群眾的用水安全。

2,、強(qiáng)化管理,,增收節(jié)支取得新成效。一是在降水損上,,我們進(jìn)一步加大管網(wǎng)巡視力度,,提升測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性,08年前11個(gè)月,,共發(fā)現(xiàn)暗漏點(diǎn)109個(gè),,搶修dn160mm管線泄漏26處、dn110mm管線泄漏13處,、dn50mm管線泄漏70處,,更換閥門(mén)10余套,上門(mén)服務(wù)用戶280余次,,大大減少了管網(wǎng)漏失;二是加大了供水巡查力度,,前11個(gè)月共查處竊水戶2戶,不規(guī)范用水35戶,,濫用消防栓用水1處,,對(duì)每一起案件,都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。三是規(guī)范了收費(fèi)管理,。20__年我們進(jìn)一步加大了收費(fèi)管理力度,嚴(yán)格按照敦化市物價(jià)局【20__】19號(hào)批復(fù),,對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),減少了不良用水行為的發(fā)生;四是壓縮開(kāi)支,,降低各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生,。在實(shí)行材料比價(jià)采購(gòu)和財(cái)務(wù)簽批一支筆制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公用品支出管理,,在降低日常消耗用品上做文章,,有效地降低了辦公用品的消耗。同時(shí),,還在車(chē)輛管理,、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,,取得了顯著成績(jī),,有效地降低了供水成本,。

3、克難而上,,提前60天全面完成局址給水改造工程,。共鋪設(shè)管線12042延長(zhǎng)米,其中:dn400mm管線70延長(zhǎng)米,、dn315mm管線1500延長(zhǎng)米,、dn250mm管線410延長(zhǎng)米、dn160mm管線1582延長(zhǎng)米,、dn110mm管線3120延長(zhǎng)米,、dn50mm管線5980延長(zhǎng)米、dn25mm管線380米,、建閥門(mén)井28個(gè),。新增用水戶452戶1039人,困擾大石頭地區(qū)職工群眾,、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決,。

4、再接再厲,,全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),。08年,我們通過(guò)“三抓兩落實(shí)”即“一抓轉(zhuǎn)變,、宣傳創(chuàng)業(yè);二抓典型,、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè);三抓服務(wù)、幫助創(chuàng)業(yè);落實(shí)創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制”極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情,。到11月末,公司有種植,、養(yǎng)殖,、餐飲服務(wù)、鋸材加工,、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5類(lèi)20余種,,50戶創(chuàng)業(yè)職工,占職工家庭總戶數(shù)的49.5%,年產(chǎn)值220.9萬(wàn)元,純收入124.3萬(wàn)元,比上年度增加收入16.5萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15.2%,。

5,、真抓實(shí)做,安全管理工作再上新水平

實(shí)際工作中,,我們嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主”的工作方針,在研究,、探索,、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上,立足實(shí)際,,組織實(shí)施了安全管理“四個(gè)突出與強(qiáng)化”即突出安全管理的重要性—強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),、突出安全管理的關(guān)鍵性—強(qiáng)化措施落實(shí)、突出安全管理的針對(duì)性—強(qiáng)化班組建設(shè),、突出安全管理的長(zhǎng)期性—強(qiáng)化宣傳教育,,極大地提高了全體干部職工的安全防范意識(shí),避免了各類(lèi)事故的事故發(fā)生,。

6,、全員參與,廠容廠貌煥然一新,。在08年廠區(qū)建設(shè)中,,公司干部職工利用工作之余,全員動(dòng)手,、主動(dòng)參與,,拆除廢舊庫(kù)房?jī)勺?2平方米、修鐵藝柵欄188延長(zhǎng)米,、鋪彩磚863平方米,、運(yùn)砂石黑土382立方米、補(bǔ)植樹(shù)木15棵,、粉刷維修房屋三棟487平方米,、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長(zhǎng)米,、新建綠地2735平方米,,廠區(qū)臟、亂,、差的局面得到了徹底治理,。

三、存在問(wèn)題及下步工作設(shè)想,。

一年來(lái),,通過(guò)公司全體干部職工的共同努力,雖然取得了一定成績(jī),,但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),,我們也清醒地意識(shí)到自身還有許多不足之處,主要表現(xiàn)是:個(gè)別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,,還有待進(jìn)一步提高;在接待用戶,、服務(wù)用戶的質(zhì)量上,距局黨委,、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距;在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設(shè)上還存有一定的漏洞,,還需不斷規(guī)范和完善,。

20__年工作設(shè)想

1、堅(jiān)定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制,,把目標(biāo)任務(wù)分解到組、落實(shí)到人,,細(xì)化到月,、量化到周,確保20__年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

2,、加大收費(fèi)、稽查力度,,嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,,堅(jiān)決杜絕人情水,確保水費(fèi)足額,、足量收繳,。

3、大力開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),。在08年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,力求在降低藥品投入、減少電費(fèi)支出,、控制材料消耗等方面再有新的突破,,確保年度計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。

4,、盡快完成水價(jià)調(diào)整工作,。水價(jià)調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益。20__年,,我們做了一些工作,,09年我們要一如既往,盡早完成水價(jià)調(diào)整工作,,為公司的發(fā)展注入新的力量,。

5、抓好供水?dāng)U面工作,。擴(kuò)大供水面積,、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。09年,,我們要進(jìn)一步解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持“少投入、多產(chǎn)出”的原則,,動(dòng)員和爭(zhēng)取無(wú)水戶,,盡快用上自來(lái)水,增加公司的收入,。

6,、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主,,多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。

7,、繼續(xù)抓好安全工作,。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,確保全年無(wú)事故。

8,、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè),。在08年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完成廠區(qū)的綠化和美化,,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,。

自來(lái)水公司個(gè)人總結(jié)篇十

201回首20xx年來(lái)的工作,我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和與工作,,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一,、立足本職,,做好各項(xiàng)工作

辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報(bào)表核算,、文件申報(bào),、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織,、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車(chē)輛管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),,注重加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全,、準(zhǔn)確,,避免疏漏和差錯(cuò)。

(一)認(rèn)真做好各種文書(shū)工作,。

1,、編寫(xiě)xx年、20xx年度工作總結(jié),,年初做好xx年度各級(jí)評(píng)先工作,。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析,為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,,確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成,。

2、征求,、收集,、編寫(xiě)、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”,、《集體合同》,、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《水務(wù)管理制度》,、《績(jī)效管理制度》等反饋意見(jiàn),。

3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié),、內(nèi)部用水情況,、車(chē)輛行駛情況,以及下月資金計(jì)劃,、工作安排等,。內(nèi)部用水全年共 1399桶(截止11月)。

4,、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請(qǐng)示,、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),,截至十一月份全廠有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài),、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇,,圖片7幅,。

5、從今年五月開(kāi)始,,參與對(duì)部門(mén)績(jī)效和員工績(jī)效考核,,制定績(jī)效考核二級(jí)表單,,編寫(xiě)綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。

6,、編寫(xiě)《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》,、20xx年資金計(jì)劃等。

(二)做好日常行政事務(wù)管理工作

1,、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察,、檢查、慰問(wèn),、訪談及來(lái)訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次,。

2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,,全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車(chē),,支出清運(yùn)費(fèi)1170元。

3,、組織員工填寫(xiě)《水務(wù)》讀者問(wèn)卷調(diào)查表50份。

4,、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,,特殊黨費(fèi)50元,衣物16件,。

5,、積極開(kāi)展“水廠開(kāi)放日”活動(dòng),編寫(xiě)水廠解說(shuō)詞,,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀,。

6、參加沖洗清水池工作,,并做好后勤保障,。

7、公司工會(huì)每月為員工過(guò)生日,,負(fù)責(zé)填寫(xiě)全廠員工生日賀卡,,在員工生日當(dāng)天送到員工手中,并送去祝福,。

8,、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次,。

(三)加強(qiáng)車(chē)輛管理,,確保行駛安全。

全年大車(chē)行駛7059公里,,小車(chē)行駛9716公里(截止11月份),。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機(jī)的辛苦和任勞任怨,其中小車(chē)司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車(chē)輛的保養(yǎng),、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作,,還要負(fù)責(zé)公司大客車(chē)的驗(yàn)車(chē)、行駛,。而大車(chē)司機(jī)不僅要保證車(chē)輛的行駛安全,,而且一同參與維修工作。由于管理到位,,全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故,。

(四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武

1、為了提高員工整體素質(zhì),,先后組織了調(diào)度,、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武,。

2,、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。

3,、對(duì)泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽,,通過(guò)競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力,。

4,、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義,制訂了績(jī)效管理培訓(xùn)方案,,并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解,。培訓(xùn)內(nèi)容包括:本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說(shuō)明。

二,、水源管理,,常抓不懈 因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng),、面廣,、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,,給管理帶來(lái)一些難度,。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、設(shè)備安全,、水質(zhì)安全等方面著手,,迎難而上,解決了一些問(wèn)題,。同時(shí)在賠青,、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn),。

1、積極參與水源地賠青,、協(xié)商工作,,參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判,。

2,、每周一到兩次來(lái)到水源地班組,了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài),。

3,、每周對(duì)截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器,,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,。

4、冬季來(lái)臨前對(duì)截滲井管道,、閘門(mén)用草繩纏裹,,防止設(shè)備被凍。

5,、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多,,并且車(chē)速快,對(duì)員工人身安全造成威脅,。我們購(gòu)買(mǎi)了反光衣服,查井時(shí)穿在身上,,保證了員工人身安全,。

6、堅(jiān)持報(bào)到制度,,每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況,。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作,,落到實(shí)處

在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中,,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識(shí),,在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,,編寫(xiě)開(kāi)展衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié),。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,,并分門(mén)別類(lèi)放置在19個(gè)檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張,。由于地表水源地是必檢單位,,每天都呆在,,將任務(wù)分解,責(zé)任到人,,要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對(duì)待創(chuàng)衛(wèi)工作,,不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)。比如:?jiǎn)T工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,,并由當(dāng)過(guò)軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,,要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范。另外派專(zhuān)人每天巡視大堤,,拾撿雜物,,勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,,打撈清運(yùn)水面漂浮物,、水草約60汽車(chē)。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收,,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

四、參加各種文體活動(dòng)

1,、組織員工排練舞蹈“感恩的心”,、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演,。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練,,指出不足,,尋找差距。

2,、參加公司工會(huì)舉辦的“書(shū)法,、攝影、收藏”藝術(shù)展覽,。

3,、參加公司周年司慶各種活動(dòng),向企業(yè)文化部選送近百?gòu)垐D片,,9篇征文,,160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎(jiǎng),,本人家屬積極參與獲得了征文二等獎(jiǎng),。本人拍攝各類(lèi)圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽,、圖片展,、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁(yè),、首席員工宣傳等方面。

4,、開(kāi)展“八一建軍節(jié)”活動(dòng),,組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚(yú)比賽。

5,、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球,、拔河比賽及閉幕式,擔(dān)任比賽總裁判,,代表組委會(huì)宣讀比賽成績(jī),。積極參加各項(xiàng)活動(dòng),分別獲得“杯”籃球賽邀請(qǐng)賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,,并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jī),。

6、公司成立水務(wù)籃球俱樂(lè)部,,本人擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng),,并編寫(xiě)俱樂(lè)部章程和管理規(guī)定。

五,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)

1、為了提高自身素質(zhì),,今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座,。作為《企業(yè)文化手冊(cè)》項(xiàng)目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座,并會(huì)同項(xiàng)目組成員進(jìn)行討論,。

2,、多次參加績(jī)效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談,。

3、參加廠調(diào)度,、凈水工和加藥工培訓(xùn),,熟知廠區(qū)閥門(mén)的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,,以及生產(chǎn)工藝流程,、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。

4,、今年11月份初參加了全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試—中級(jí)人力資源管理專(zhuān)業(yè)的考試,,11月份

中旬考取了汽車(chē)駕駛證,12月份申報(bào)了工程系列助理工程師,。

六,、不足之處

1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

2,、隨著工作重點(diǎn)的變化,,需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。

3,、管理力度不夠,,有害怕得罪人的思想。

七,、下步工作打算

1,、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),,使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮,。

2、學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),,提高綜合素質(zhì),。

3、積極增進(jìn)同引黃部門(mén)關(guān)系,,提高原水利用率,。

4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系,,確保原水安全正常供應(yīng),。

5,、將加大水源地員工技術(shù)培訓(xùn),,包括對(duì)外線人員和廠維修人員進(jìn)行供水管線和供電線路的分布,、位置培訓(xùn);不停電倒閘操作培訓(xùn)等等,。

20xx年,,經(jīng)過(guò)努力取得了一些成績(jī),,但這離不開(kāi)公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺(tái),,離不開(kāi)同事們的大力支持,,更離不開(kāi)水廠團(tuán)結(jié),、和諧的良好氛圍,。我為擁有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)而自豪,我將繼續(xù)努力,,與水務(wù)同甘苦共患難,,全心全意維護(hù)公司利益,勇于承擔(dān)責(zé)任,,將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中

自來(lái)水公司個(gè)人總結(jié)篇十一

二0__年,,自來(lái)水公司工會(huì),在亞光公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司黨領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,緊緊圍繞工會(huì)工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心,,充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工會(huì)工作的積極性、開(kāi)展了富有成效的活動(dòng),。

一,、以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。

堅(jiān)持學(xué)習(xí),,以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面,。因此,我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的同時(shí),,對(duì)職工進(jìn)行了法律,、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會(huì),、學(xué)有記錄,,通過(guò)學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,增長(zhǎng)了知識(shí),,而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力,。

通過(guò)教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,重實(shí)干,、講實(shí)效,,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,,職工在完成本職工作的同時(shí),,利用休息日,為不影響用戶正常用水,,早4時(shí)30分上班,,午間不休息,對(duì)凈水車(chē)間的錳砂進(jìn)行了全面更換,,不僅節(jié)省了資金,,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后,,克服人員少,,維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,早出晚歸,,保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成,受到了職工群眾的一到好評(píng),。

二,、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,廣泛開(kāi)展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng),。

根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排,,一年來(lái),,我們?cè)诶^續(xù)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開(kāi)展了以雙增雙節(jié),三壓,、三降,、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,,今年我們?cè)诓婚g斷供水的情況下,,采取分流減壓方式,對(duì)主水廠的大型閥門(mén)進(jìn)行了成功的維修更換,,徹底打破過(guò)去那種大型閥門(mén)維修,、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水,。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中,,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開(kāi)展技術(shù)改造,,克服浪費(fèi)現(xiàn)象,,對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用,,通過(guò)多方面的論證。__年我們對(duì)供水車(chē)間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,,降低了電量消耗,增加了出水量,,解決了過(guò)去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車(chē)”現(xiàn)象,,節(jié)約電費(fèi)14000元,通過(guò)修舊利廢活動(dòng),,修復(fù)閥門(mén)4個(gè),,節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。

三,、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和維權(quán)力度,,廣泛推選廠務(wù)公開(kāi)。

職工群眾是企業(yè)的主人,,為保證職工的知情權(quán),、建議權(quán)、參政權(quán),、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí),,公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng),一年來(lái)公司工會(huì)共召開(kāi)職代會(huì)三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用,、獎(jiǎng)懲,、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,,在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí),。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),如福利待遇,、經(jīng)營(yíng)狀況,、低保等問(wèn)題進(jìn)行全面公開(kāi),對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開(kāi),,主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見(jiàn)大的矛盾。

四,、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn),、廣泛實(shí)施送溫暖工程。

職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象,,真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,一年來(lái),我們以“溫暖工程“為紐帶,,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難,、想辦法、謀出路,。為了了解職工的生活狀況,,我們?cè)诮?jīng)常深入車(chē)間、班組的基礎(chǔ)上,,利用星期天,、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難,,在走訪中,,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長(zhǎng)年不晉級(jí),工資收入低,,加之工資拖欠,、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難,。針對(duì)這種狀況,,__年春節(jié)前夕,我們?cè)跔?zhēng)取局慰問(wèn)金1000.00元的基礎(chǔ)上,,又自籌資金1500.00元,,對(duì)困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問(wèn)補(bǔ)助,,幫助他們度難關(guān)。同時(shí)在今年上半年,,我們還充分利用國(guó)家低保的優(yōu)惠政策,在充分調(diào)查,,走訪的基礎(chǔ)上,,對(duì)17戶35人的長(zhǎng)補(bǔ)戶,進(jìn)行了調(diào)整,,保證有限的資金,,用在最需要的戶上,同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對(duì)子,,受到職工群眾的擁護(hù),,為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,。

自來(lái)水公司個(gè)人總結(jié)篇十二

進(jìn)入20x年以來(lái),,在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,堅(jiān)持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,,緊緊圍繞著全縣的工作大局,,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力,,在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī),,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為我縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一,、20x年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

20x年共完成送水總量x萬(wàn)立方,共收水費(fèi)x萬(wàn)元,,上交稅金x萬(wàn)元,,安裝給水管道4000余米,樓房安裝工程x萬(wàn)平方米,,維修管道1100余人次,,整改67戶,新增水表358戶,,夜間突擊加班100多人次,。

二、抓管理,、力爭(zhēng)創(chuàng)收

工程隊(duì)擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù),,為了增效減負(fù),公司對(duì)工程隊(duì)實(shí)行了多項(xiàng)承包制度,,目的就是促使大家多勞多得,,少勞少得,,不勞不得,充分體現(xiàn)按勞分配的社會(huì)主義原則,。

樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實(shí)行大包,,工程量小實(shí)行小包,杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),,這樣以來(lái)有力的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性,。公司增收了,個(gè)人也得到了實(shí)惠,,也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀,。20x年共完成樓房安裝工程1.7萬(wàn)平方米,鋪設(shè)了x,、x,、x路和西城墻路供水管道4000余米。

以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置,,減少了管道阻力,,增大了水壓,從而節(jié)約了電能,。

三,、抓收費(fèi)、提高回收率

水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱,,涉及到千家萬(wàn)戶,,是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù),抓管理,、堵漏洞,、加大收費(fèi)力度是年初公司制定的一項(xiàng)硬指標(biāo)。

1,、抓管理,、提高回收率

根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),我們對(duì)營(yíng)業(yè)科召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)工作會(huì)議,,分析了當(dāng)前收費(fèi)工作存在的問(wèn)題,,以及應(yīng)采取的措施。對(duì)稽察隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整,,讓那些精明強(qiáng)干,、事業(yè)心強(qiáng)、工作肯賣(mài)力氣,、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊(duì),,尤其是對(duì)全縣的特行用水大戶進(jìn)行排查摸底,對(duì)以前遺留問(wèn)題,,根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的規(guī)定,,逐項(xiàng)逐步處理,,對(duì)查處的私按亂接黑管等問(wèn)題,該堵的堵,,該罰的罰,,教罰兼并。因此,,該項(xiàng)工作收到了很好的效果,。

2、抓抄表,、提高準(zhǔn)確率

水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,我們對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),,在總結(jié)過(guò)程中,我們一致認(rèn)為:

一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強(qiáng),,素質(zhì)不高,,動(dòng)機(jī)不純,沒(méi)有意識(shí)到抄表的重要性,,以致態(tài)度不正,,胡亂抄表,蒙混過(guò)關(guān),。

二是部分抄表人員怕吃苦,、怕風(fēng)吹日曬,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù),。

三是抄表工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,,切忌閉門(mén)造車(chē),否則于公于私都不利,,抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,是工作中的重中之重。抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠,,通過(guò)認(rèn)真抄表,,仔細(xì)核對(duì),一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn),,能為公司樹(shù)立良好的社會(huì)形象,,二則可及時(shí)發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問(wèn)題,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,,三是體現(xiàn)公平,、公正的原則,避免主觀意識(shí)造成的用水不公,。

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