心中有不少心得感悟時，不如來好好地做個總結(jié),，寫一篇心得感悟，如此可以一直更新迭代自己的想法,。那么心得感悟怎么寫才恰當(dāng)呢？下面我給大家整理了一些心得感悟范文,，希望能夠幫助到大家。

領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)體會和感悟篇一

一,、弘揚(yáng)復(fù)命精神，打造完美執(zhí)行力

王建軍教授在講課中提到：單位員工存在的怪現(xiàn)象“主管總是沒時間,，而下屬總是沒工作;制度定了一大堆，卻沒有辦法落實;天天泡在會海里,，卻沒有改進(jìn)和結(jié)果;員工總是有很多道理讓你覺得他做不好是有原因的”。這不正是我們在工作中常出現(xiàn)的現(xiàn)象和問題嗎?而改變這種現(xiàn)狀的方法就是要弘揚(yáng)復(fù)命精神,，打造完美執(zhí)行力。

“復(fù)命”單純的講就是對工作任務(wù)的無條件接受,、無條件完成和兌現(xiàn)并予以第一時間答復(fù)和反饋,。但我們對復(fù)命的理解不應(yīng)該僅局限在完成工作的層面上，而更應(yīng)該把它提升到這個復(fù)命是不是優(yōu)質(zhì)和高效上,。作為一名員工，必須要擁有良好的工作態(tài)度,，科學(xué)的工作觀念,，虛心的工作精神,，扎實的工作作風(fēng),，以及不斷豐富自身的復(fù)命意識，才能夠在工作中不斷歷練自己,，完善自己。只有這樣,，才能夠完成好上級和領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，做到優(yōu)質(zhì)復(fù)命,。所以在今后的工作中，我將加強(qiáng)自身修養(yǎng),，帶動周邊的同志,，進(jìn)而提升整個團(tuán)體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力,。

二、弘揚(yáng)復(fù)命精神,，完善營銷體制

目前，我支行幾乎沒有系統(tǒng)的營銷體制,，主要依靠地熟人熟的優(yōu)勢。隨著外資銀行的建立和商業(yè)銀行的進(jìn)入使競爭逐步加劇,，應(yīng)對競爭,、加強(qiáng)營銷成為我行下一步業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵而且是長期發(fā)展戰(zhàn)略的需求,。做好客戶分層,、分類、掌握客戶貢獻(xiàn),，建立貢獻(xiàn)度網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計手段也很關(guān)鍵，同時,，針對不同的客戶開發(fā)適應(yīng)產(chǎn)品，靠實力抓住新客戶,，穩(wěn)住老客戶顯得更加關(guān)鍵。

三,、通過心靈拓展,，提升領(lǐng)導(dǎo)力

通過學(xué)習(xí)使我更加認(rèn)識到生命是短暫和寶貴的,，認(rèn)識到了工作生活的快樂和幸福的真諦,，那就是學(xué)會尊重他人、聽取和采納他人的意見,。

作為領(lǐng)導(dǎo)，要有激情,，才能做好各項工作，對上,、對下、對家庭實現(xiàn)自己的承諾,，對單位、員工,、家庭負(fù)起責(zé)任來，懂得欣賞他人,、懂得聆聽下屬的意見,、學(xué)會付出才會得到同事和下屬信任，做到用人不疑,，才會感召同事、下屬實現(xiàn)共贏,。

四、做好風(fēng)險管理工作

操作風(fēng)險是造成問題貸款的隱性殺手，內(nèi)部管理的缺陷,，主要是高管道德素質(zhì)不高和管理能力不足，再有內(nèi)外勾結(jié)騙取貸款,。因此進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控，做好崗位分設(shè),，貫徹執(zhí)行授信管理辦法，認(rèn)真執(zhí)行前,、中、后信貸管理制度成為防范操作風(fēng)險重要手段,。

總之，這次的培訓(xùn)給我創(chuàng)造了一個檢查和審視自己知識經(jīng)驗的一個環(huán)境,，使我收獲了以往在工作和學(xué)習(xí)中所不能獲取的知識和經(jīng)驗。在一定程度上改變了我的思維模式,，幫助我進(jìn)一步認(rèn)識了自己，培養(yǎng)創(chuàng)新,、應(yīng)變、溝通,、進(jìn)取等素質(zhì),，深層次挖掘個人潛能,，提高處理人際關(guān)系和溝通協(xié)調(diào)的素質(zhì),。提升我的思維能力，幫助我培育辯識能力,、判斷能力、管理能力和組織戰(zhàn)略推進(jìn)能力,，我建議市分行多進(jìn)行類似的培訓(xùn)，并針對支行管理薄弱環(huán)節(jié),，對支行員工也要加強(qiáng)培訓(xùn),，以全面提升全體干部員工的整體素質(zhì),。

領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)體會和感悟篇二

通過20xx年昌樂市寒假校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，本人感覺受益匪淺。我深刻地領(lǐng)悟到新時期校長必須具備的素質(zhì),，也看到了教育發(fā)展的輝煌前景。在此談幾點(diǎn)心得體會：

作為一校之長,，如何在課程提升領(lǐng)導(dǎo)力 我認(rèn)為：首先，校長要有自己的辦學(xué)思路,，學(xué)校要辦出特色和成績，讓主管部門滿意,，甚至欣賞,，校長不要總是抱怨,，關(guān)鍵是要有行動，要有所作為,，重要的是如何為學(xué)生們辦一所理想中的好學(xué)校。

近幾年來，課堂改革轟轟烈烈,，流派紛呈，各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般,，你方唱罷我登場，各領(lǐng)風(fēng)騷三五天,。但到最后很少有長久生命的東西，為什么 我認(rèn)為校長因為沒有自己的辦學(xué)思路,，沒有堅定的教育操守，所以經(jīng)常忘記了自己的目的,，反而把一些用來達(dá)到目的的手段變成了目的,，比如教材,、教法,、分?jǐn)?shù)、作業(yè),、考勤等都是學(xué)校幫助學(xué)生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的,，甚至讓培養(yǎng)人這個目的反過來為這些手段服務(wù)，于是教育蛻變?yōu)閴阂秩?、控制人、折磨人,、奴役人的異己物,，成為剝奪學(xué)生幸福生活的“教育因素”,。

試查一所好的學(xué)校,，它不在高樓大廈,，不在權(quán)威講壇,，也不在那些張揚(yáng)的東西，而在有自己獨(dú)特的靈魂,。通過討論與交流，師生共進(jìn),，教學(xué)相長，形成一種獨(dú)具特色的教學(xué)氛圍,，并不斷完善和發(fā)揚(yáng),，影響越來越多的學(xué)生，打造出亮點(diǎn),，創(chuàng)辦出特色。所以一定要學(xué)會用自己的腦子思考,，要有自己的教育哲學(xué)——時時刻刻想到和做到。

作為學(xué)校的領(lǐng)頭雁,，校長必須牢牢把握“學(xué)校是為學(xué)生們而辦的”理念。山東樂陵市實驗小學(xué)李升勇校長得出了“學(xué)會回到原點(diǎn)思考教育”的英明論斷：采用分組合作學(xué)習(xí),，讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長,。華師大課程與教學(xué)系博士生碩士生導(dǎo)師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”,。他們以獨(dú)特的視角,，用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例。

由此看來,，在課堂教學(xué)中，真正起決定作用的不是某種特定的教學(xué)模式,，而是學(xué)生的興趣愛好、感知能力和知識儲備等主觀因素，教學(xué)內(nèi)容等客觀因素以及教師的語言表達(dá),、知識素養(yǎng)等綜合素質(zhì)。

那么學(xué)校課堂改革的成敗由什么決定呢?

一,、 人心問題

一所學(xué)校一定要有一種凝聚力，一旦失去教師的齊心協(xié)力,，失去教師的信賴和支持,，校長想要有所作為很難,。真正為學(xué)生負(fù)責(zé)的教育,，自然少不了要人文關(guān)照、人文情懷,，因為有了這些靈魂的東西，教育才會真正成為學(xué)生生命未來著想的教育,，也才能成為潤澤學(xué)生生命，為學(xué)生生命添彩的教育,。

二、 打造隊伍

有一支積極進(jìn)取,、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的優(yōu)秀教師隊伍,，在學(xué)校形成一種積極進(jìn)取,、不斷創(chuàng)新,、共謀發(fā)展,、互比貢獻(xiàn)的良好氛圍，才能使課堂改革穩(wěn)步推進(jìn),，并結(jié)出累累碩果,。

三、 改革探索

要使課堂教學(xué)質(zhì)量此文來自優(yōu)秀教育資源網(wǎng)斐斐,課件園高,，解決學(xué)生興趣問題是關(guān)鍵。

校長運(yùn)籌帷幄,，穩(wěn)坐校中，課程改革照樣轟轟烈烈,，照著你獨(dú)具特色的想法走下去，這就是領(lǐng)導(dǎo)力,。

通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到：時代的發(fā)展,、社會的進(jìn)步對教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自斐斐課件園及課堂改革提出了全新的要求，不是改方法,，而是換“腦袋”;不是改良，而是重建,。總之,，校長的觀念必須跟上時代發(fā)展的步伐，讓自己先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校的長效發(fā)展,。

領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)體會和感悟篇三

通過20xx年昌樂市寒假校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，本人感覺受益匪淺,。我深刻地領(lǐng)悟到新時期校長必須具備的素質(zhì)，也看到了教育發(fā)展的輝煌前景,。在此談幾點(diǎn)心得體會：

作為一校之長，如何在課程提升領(lǐng)導(dǎo)力 我認(rèn)為：首先,，校長要有自己的辦學(xué)思路，學(xué)校要辦出特色和成績,，讓主管部門滿意,，甚至欣賞，校長不要總是抱怨,，關(guān)鍵是要有行動，要有所作為,，重要的是如何為學(xué)生們辦一所理想中的好學(xué)校,。

近幾年來,，課堂改革轟轟烈烈，流派紛呈,，各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般，你方唱罷我登場,，各領(lǐng)風(fēng)騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西,，為什么 我認(rèn)為校長因為沒有自己的辦學(xué)思路，沒有堅定的教育操守,，所以經(jīng)常忘記了自己的目的,，反而把一些用來達(dá)到目的的手段變成了目的,，比如教材、教法,、分?jǐn)?shù)、作業(yè),、考勤等都是學(xué)校幫助學(xué)生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的,，甚至讓培養(yǎng)人這個目的反過來為這些手段服務(wù)，于是教育蛻變?yōu)閴阂秩?、控制人、折磨人,、奴役人的異己物,，成為剝奪學(xué)生幸福生活的“教育因素”。

試查一所好的學(xué)校,，它不在高樓大廈，不在權(quán)威講壇,，也不在那些張揚(yáng)的東西，而在有自己獨(dú)特的靈魂,。通過討論與交流，師生共進(jìn),，教學(xué)相長,，形成一種獨(dú)具特色的教學(xué)氛圍,，并不斷完善和發(fā)揚(yáng)，影響越來越多的學(xué)生,，打造出亮點(diǎn)，創(chuàng)辦出特色,。所以一定要學(xué)會用自己的腦子思考，要有自己的教育哲學(xué)——時時刻刻想到和做到,。

作為學(xué)校的領(lǐng)頭雁,，校長必須牢牢把握“學(xué)校是為學(xué)生們而辦的”理念。山東樂陵市實驗小學(xué)李升勇校長得出了“學(xué)會回到原點(diǎn)思考教育”的英明論斷：采用分組合作學(xué)習(xí),，讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長。華師大課程與教學(xué)系博士生碩士生導(dǎo)師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”,。他們以獨(dú)特的視角，用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例,。

由此看來，在課堂教學(xué)中,，真正起決定作用的不是某種特定的教學(xué)模式,，而是學(xué)生的興趣愛好、感知能力和知識儲備等主觀因素,，教學(xué)內(nèi)容等客觀因素以及教師的語言表達(dá)、知識素養(yǎng)等綜合素質(zhì),。

那么學(xué)校課堂改革的成敗由什么決定呢?

一、 人心問題

一所學(xué)校一定要有一種凝聚力,，一旦失去教師的齊心協(xié)力，失去教師的信賴和支持,，校長想要有所作為很難。真正為學(xué)生負(fù)責(zé)的教育,，自然少不了要人文關(guān)照、人文情懷,，因為有了這些靈魂的東西,，教育才會真正成為學(xué)生生命未來著想的教育,，也才能成為潤澤學(xué)生生命，為學(xué)生生命添彩的教育,。

二,、 打造隊伍

有一支積極進(jìn)取,、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的優(yōu)秀教師隊伍,，在學(xué)校形成一種積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,、共謀發(fā)展、互比貢獻(xiàn)的良好氛圍,，才能使課堂改革穩(wěn)步推進(jìn)，并結(jié)出累累碩果,。

三,、 改革探索

要使課堂教學(xué)質(zhì)量此文來自優(yōu)秀教育資源網(wǎng)斐斐,課件園高，解決學(xué)生興趣問題是關(guān)鍵,。

校長運(yùn)籌帷幄，穩(wěn)坐校中,，課程改革照樣轟轟烈烈，照著你獨(dú)具特色的想法走下去,，這就是領(lǐng)導(dǎo)力。

通過這次學(xué)習(xí),，我認(rèn)識到：時代的發(fā)展,、社會的進(jìn)步對教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自斐斐課件園及課堂改革提出了全新的要求,，不是改方法,，而是換“腦袋”;不是改良，而是重建,。總之,，校長的觀念必須跟上時代發(fā)展的步伐，讓自己先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校的長效發(fā)展,。

領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)體會和感悟篇四

各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))人民政府,，區(qū)級各部門：

為了進(jìn)一步做好領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理工作，提高辦理質(zhì)量和效率,，現(xiàn)就加強(qiáng)和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)同志批示件的辦理工作有關(guān)問題通知如下：

一、高度重視領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理工作

批示是領(lǐng)導(dǎo)作決策和部署工作的重要方式之一,，涉及到經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的各個方面，對做好各項工作具有重要的作用,。辦理落實好領(lǐng)導(dǎo)批示事項,，既是各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、各部門履行法定職責(zé)的要求,，也是建設(shè)目標(biāo)決策、執(zhí)行責(zé)任,、考核監(jiān)督“三個體系”的需要。各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)),、各部門要從講政治的高度,，進(jìn)一步提高對辦理好領(lǐng)導(dǎo)批示事項重要性的認(rèn)識,，積極做好貫徹落實工作。

二,、明確領(lǐng)導(dǎo)批示件的范圍

區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)明確要求各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、各部門辦理并報告辦理結(jié)果的批示件,，或批請各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、各部門領(lǐng)導(dǎo)同志閱處,、參閱、閱研等需要反饋辦理結(jié)果的批示件,，區(qū)政府辦公室將填寫《樂山市五通橋區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)批文》后予以轉(zhuǎn)辦。僅需各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)),、各部門領(lǐng)導(dǎo)同志閱知的批示件，區(qū)政府辦公室僅予以轉(zhuǎn)發(fā),。

三,、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理

各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)),、各部門要認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)批示精神，準(zhǔn)確把握問題實質(zhì),，從轉(zhuǎn)變政府職能的要求出發(fā)，結(jié)合五通橋區(qū)實際,，提出科學(xué)有效的辦理意見和措施。領(lǐng)導(dǎo)批示涉及多個部門的,，牽頭部門要主動與會辦單位協(xié)商并負(fù)責(zé)起草和報送辦理情況報告，會辦單位要積極配合,，不得相互推諉、扯皮,，共同做好領(lǐng)導(dǎo)批示事項的辦理工作,。辦理報告反映的情況要準(zhǔn)確真實,，內(nèi)容要完整清楚,，格式要規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。區(qū)政府辦公室將嚴(yán)格審核各單位的辦理情況報告,，發(fā)現(xiàn)辦理質(zhì)量不高、不符合領(lǐng)導(dǎo)批示要求的,，退回有關(guān)單位重新辦理,。各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)),、各部門要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行簽收、登記,、查閱、歸檔等制度,，要明確人員具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批示件的運(yùn)轉(zhuǎn)，密切跟蹤領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理的全過程,。領(lǐng)導(dǎo)批示件應(yīng)按規(guī)定的渠道、程序,、時限和范圍進(jìn)行傳達(dá)和承辦,，不得隨意改變、擴(kuò)大傳達(dá)范圍,。涉密的領(lǐng)導(dǎo)批示件不得擅自復(fù)印、上網(wǎng),、傳真。對擅自擴(kuò)散,、泄密領(lǐng)導(dǎo)批示,，造成不良影響的,，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究單位和相關(guān)人員的責(zé)任。

四,、提高領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理效率

各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)時效意識,，接到批示后要高度重視，根據(jù)批示內(nèi)容按特提,、特急等級公文處理，特事特辦,，抓緊研究辦理意見，盡快組織落到實處,。一般應(yīng)在收到領(lǐng)導(dǎo)批示件后的10天內(nèi)辦理完畢并向區(qū)政府辦公室報送辦理結(jié)果,。對一些群體性事件,、影響社會穩(wěn)定的重大案事件和項目推進(jìn)等重要事項的緊急批示,，要立即辦理，并在收到批示件2日內(nèi)上報辦理情況及結(jié)果,。情況復(fù)雜確需延長時間的,，要在到期前以書面形式向區(qū)政府辦公室說明理由、辦理進(jìn)度和下一步安排,。

五、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)批示辦理工作的督查

各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)),、各部門要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理工作，區(qū)政府辦公室要對領(lǐng)導(dǎo)批示件登記造冊,，及時掌握運(yùn)轉(zhuǎn)情況，每月5日前要將上月領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理情況匯總,，對辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件情況進(jìn)行通報，并向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定期匯報;區(qū)政府督辦室將對領(lǐng)導(dǎo)重要批示辦理情況進(jìn)行跟蹤督查,，對辦理不及時,，延誤工作以及辦理不認(rèn)真,，造成嚴(yán)重后果的，將予以通報批評,，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

20xx年十二月二十九日

領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)體會和感悟篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我因 ,，需(請假、出差) 天,，(請假、出差)時間為 月 日至 月 日,，請假(出差)期間，由我單位 (職務(wù)) (姓名)(手機(jī)號碼： )主持工作,。

請假人：

單位：

職務(wù)：

年 月 日

分管縣領(lǐng)導(dǎo)批示：

簽名：

年 月 日

領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)體會和感悟篇六

轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于貫徹落實市領(lǐng)導(dǎo)批示精神提前做好臺風(fēng)“鲇魚”防御工作的通知

各區(qū)縣旅游局,，礐石風(fēng)景區(qū)管理局,、各旅游企業(yè)：

現(xiàn)將市三防指揮部《關(guān)于貫徹落實市領(lǐng)導(dǎo)批示精神提前做好臺風(fēng)“鲇魚”防御工作的通知》(汕府防電〔20xx〕128號)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并提出如下要求,，請認(rèn)真貫徹落實,。

一,、嚴(yán)格落實工作責(zé)任。各級旅游行業(yè)主管部門,、各旅游企業(yè)要切實貫徹落實市領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神,，從嚴(yán)落實防臺風(fēng)工作責(zé)任，高度關(guān)注臺風(fēng)動態(tài),，加強(qiáng)值班值守，立足于臺風(fēng)正面影響我市的最不利因素,，用最大的努力作最充分的準(zhǔn)備，提前,、扎實做好臺風(fēng)“鲇魚”防御工作，落實本行業(yè),、本轄區(qū),、本單位各項防御措施,。

二、突出重點(diǎn)落實防御,。臺風(fēng)影響期間臨近國慶假期，各級旅游行業(yè)主管部門,、各旅游企業(yè)要把確保游客生命安全放在首位，重視做好海島,、濱海、山地旅游安全防范工作,。一是各旅游景區(qū)(點(diǎn))要加大對本單位海濱休閑游樂場所,、涉水游樂項目以及滑坡,、坍塌等次生災(zāi)害易發(fā)部位的自查力度,，把隱患當(dāng)作事故,，抓緊落實整改;二是各旅行社適時調(diào)整旅游線路，臺風(fēng)影響期間勿帶團(tuán)隊到海島,、濱海、山地旅游景區(qū)(點(diǎn))旅游;三是各級旅游行業(yè)主管部門加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)防風(fēng)防汛工作落實情況的檢查督導(dǎo),，及時發(fā)現(xiàn)并落實整改各類安全隱患，按要求適時關(guān)閉旅游景區(qū)(點(diǎn)),，及時發(fā)布預(yù)報預(yù)警和警示提示，提醒游客和旅游企業(yè)做好安全防御,。

三,、加強(qiáng)落實信息報送,。各級旅游行業(yè)主管部門要按照《三防信息報送管理暫行規(guī)定》的有關(guān)要求,，加強(qiáng)信息報送和災(zāi)情統(tǒng)計上報工作。9月25日開始至臺風(fēng)影響結(jié)束,，各區(qū)縣旅游局于每天15時前，將防臺風(fēng)“鲇魚”工作情況及有關(guān)災(zāi)情,，以傳真和電子文檔形式報至市旅游局(聯(lián)系人：張德勝，聯(lián)系電話：,，傳真：88286555,，電子郵箱：),。

特此通知。

附件：《關(guān)于貫徹落實市領(lǐng)導(dǎo)批示精神提前做好臺風(fēng)“鲇魚”防御工作的通知》(汕府防電〔20xx〕128號)

汕頭市旅游局

20xx年9月24日