總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
廚師長三個月工作總結(jié)篇一
從 7 月 4 日正式進(jìn)入公司的那天起,我就深深地感覺到公 司的有一種學(xué)習(xí)的文化,,也使我很快融入到了這一片土壤中,。領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵,、前輩的教導(dǎo)、同 事的幫助,,使我這段時間過得充實而快樂,。我一直認(rèn)為年輕人的第一份工作是至關(guān)重要的, 而我非常慶幸自己選擇了 公司這樣一個富于挑戰(zhàn)的集體,。
公司給了我展示自己提高自己 的舞臺,,讓我在工作中不斷提高不斷成長。為了今后能夠更好地完成工作,,現(xiàn)將這三個月來 的工作總結(jié)如下
1,、認(rèn)真完成公司培訓(xùn)和部門培訓(xùn) 進(jìn)入公司的前兩個月時間都是在培訓(xùn)中度過的, 這對于初次參加工作,, 剛剛進(jìn)入公司的 我來說是一個至關(guān)重要的階段,。在公司培訓(xùn)的過程中,我對公司文化,、業(yè)務(wù)范圍,、業(yè)務(wù)流程 和各部門產(chǎn)品有了初步的認(rèn)識,使我真正意義上了解了 ,,對 的認(rèn)識不再僅限于書面 上的材料,。在緊隨其后的部門培訓(xùn)中,我對部門的產(chǎn)品進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,對部門的產(chǎn)品有 了全面,、深入的認(rèn)識,,這個過程中我深刻地感受到大學(xué)期間的專業(yè)課學(xué)習(xí)至關(guān)重要,,為我現(xiàn) 在的工作打下了牢固的基礎(chǔ)。
同時培訓(xùn)中涉及到了其他專業(yè)的知識,, 在與新同事的交流討論 中漸漸解開了疑惑,。由于培訓(xùn)期間的認(rèn)真學(xué)習(xí),我在考試中取得了令人滿意的成績,。
2、加強自身學(xué)習(xí),,盡快掌握所需技能 在培訓(xùn)的兩個月時間里,,我還利用業(yè)余時間對科室的部分產(chǎn)品進(jìn)行了細(xì)致的學(xué)習(xí)。在 老師的細(xì)心指導(dǎo)下,,我和新同事一起對 系列裝置的各項功能進(jìn)行了全面熟悉和測試,。
這個過程中 老師的指導(dǎo)對我的幫助很大,他善于讓我們自己去發(fā)現(xiàn)問題,,然后自己尋找 問題的答案,, 并在適當(dāng)?shù)臅r候給予正確的指導(dǎo),, 因此培養(yǎng)了我獨立發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,, 對我后期的工作影響很大,。
正是這兩個月業(yè)余時間的自主學(xué)習(xí), 讓我很快熟悉了自己今后需 要掌握的技能和知識,,為之后測試工作的展開打下了基礎(chǔ),。
3,、裝置功能測試及文檔整理 培訓(xùn)過后的第一項任務(wù)是 裝置和 操作箱的功能測試及文檔整理,因為這一批次 的裝置數(shù)量較少,, 因此每臺裝置都由我進(jìn)行全面測試, 當(dāng)然這個過程中不可缺少嵌入式技術(shù) 室同事的協(xié)助,。另外,兩種型號裝置的調(diào)試檢驗文件的整理也是一項非常繁重的任務(wù),。文字 工作要求細(xì)致認(rèn)真,, 稍有差錯就會影響以后批量生產(chǎn)過程中的調(diào)試檢驗工作。
在文檔整理的 過程中,,我虛心請教孫 老師,,他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)對我產(chǎn)生了很大影響,在孫老師的 幫助下,,我按時完成了文檔的整理工作,。 隨后的 裝置的測試讓我感覺緊張又刺激,,我再次感受到書本上的知識應(yīng)用到實際設(shè) 計,、生產(chǎn)中的新鮮感,知識不再只是書本上的文字和腦海里的邏輯,,而是看得見摸得著的產(chǎn) 品,,可以為生產(chǎn)生活創(chuàng)造價值的實物。在測試過程中,,我發(fā)現(xiàn)了各種各樣的問題,,有些是軟 件方面的小瑕疵, 有些是軟件和裝置顯示的不匹配,, 都及時做了記錄,, 并和同事、 老師交流,。
自己事先編寫的測試記錄在測試過程中起到了十分重要的指導(dǎo)作用,, 它就像一個導(dǎo)航儀,, 告 訴我每一步該怎么走,不會漏掉任何一個步驟,,也不會漏測任何一個功能,。在緊張有序的節(jié) 奏中,我按時完成了第一階段的測試任務(wù),。
三個月來,,我本著積極認(rèn)真的態(tài)度,能夠按時保質(zhì)地完成各個階段的工作任務(wù),,但其中 也存在一些問題:第一,,理論知識的深度不夠,雖然繼電保護方面的知識掌握不錯,,但微機 實現(xiàn)方面的知識有待加強,,尤其是各種微機算法及其在不同保護功能中的應(yīng)用。第二,,需要 培養(yǎng)細(xì)致耐心的工作態(tài)度,, 與科室有多年工作經(jīng)驗的前輩相比, 我深刻感受到我們的工作再 細(xì)致也不為過,, 這取決于我們對裝置性能的高要求,, 更取決于客戶對電力系統(tǒng)運行安全性的 高要求。第三,,軟件方面知識需要熟悉,,因為有 c 語言基礎(chǔ),因此對源碼可以進(jìn)行基本的 閱讀,,但距離全面了解裝置的軟件算法還有一定距離,。
在接下來的工作中,我會努力彌補不足,,提高自身能力,,為公司的跨越式發(fā)展做出自己 的貢獻(xiàn)。我想我應(yīng)該做到
第一,, 鞏固理論知識,, 并結(jié)合實際應(yīng)用進(jìn)行全面學(xué)習(xí),查漏補缺,, 進(jìn)一步提高自己的理論水平,。
第二, 對于工作中遇到的不懂的東西,, 虛心向同事和前輩請教, 對于有疑問的地方,,積極與他們進(jìn)行討論,,勇敢提出自己的想法,,爭取為產(chǎn)品設(shè)計提出建設(shè) 性意見。第三,,逐步培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、認(rèn)真有序的工作作風(fēng),以優(yōu)秀的前輩為榜樣,,做一個合 格的技術(shù)工作者,。
總結(jié)起來,這三個月的工作更多地是一種學(xué)習(xí)過程,,學(xué)習(xí)知識技能,,學(xué)習(xí)為人處世,學(xué) 習(xí)工作態(tài)度,,而公司展現(xiàn)給我的是一個包容并蓄,、知識共享、寬松自由的工作環(huán)境,,這讓我 在這里的工作感到十分的舒適和快樂,。
我也會不斷學(xué)習(xí)不斷提高, 讓自己成為更有價值的人,, 更好地完成自己的工作,。
廚師長三個月工作總結(jié)篇二
伴著時鐘的步伐20xx年馬上就要過去了,回首過去一年,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo),,感謝廣大同事對我工作的支持,作為廚師長我一定會在今后的工作中堅持以身作則,,嚴(yán)格要求自己,,帶領(lǐng)導(dǎo)我們的團隊為賓客提供服務(wù),同時彌補我們發(fā)現(xiàn)的不足,,下面是我對廚房的工作總結(jié)
一.員工的思想方面
1目前本部廚工沒有思想波動,。
2對領(lǐng)導(dǎo)今年的二次漲工資大家都非常滿意,促進(jìn)了工人工作積性同時也穩(wěn)定了員工的流失情況,。
3大部份員工認(rèn)為自己的能力能得到充分的發(fā)揮認(rèn)為這份工作都適合自己,。
二.人員管理方面
1.進(jìn)行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,,采用請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高員工的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),。在結(jié)合實際的前提下,進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度,。
2. 今年對廚工做了多次調(diào)整,,調(diào)整的原則是以老帶新靈活運用,以提高對廚工技能為準(zhǔn).
三.菜肴質(zhì)量方面
采用四層把關(guān)制,,一關(guān)否定制,,即配菜廚師把關(guān),、爐臺廚師把關(guān)、打苛把關(guān),、服務(wù)員把關(guān),,一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權(quán)力,。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任 制定菜品的操作流程與投料標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行.
四.成本方面
首先掌握庫存執(zhí)行先進(jìn)先出的原則
在菜品設(shè)計上要讓賓客滿意經(jīng)濟實惠做到物盡所值
五.在食品衛(wèi)生安全,、消防安全方面
1嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作,。
2嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),,警鐘長鳴
六.廚房存在的問題
1,、廚房地溝不銹鋼防護架部份老化需要更換,雖是小細(xì)節(jié)問題時間久了恐出事故.
2,、男生宿舍漏雨需要做防水.
3,、廚房門把手大部分已損壞全部需要更換
4、部分員工基礎(chǔ)差接收能力差,,給工作帶來一定的壓力.
七.接待了四次大型會議
中餐每月接待200桌左右的賓客,。
八.新年的設(shè)想與工作安排
我們團隊要在xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強經(jīng)營管理,質(zhì)量衛(wèi)生控制和成本控制,,同時改進(jìn)自己的工作思路,,考查新的菜品加快菜肴的創(chuàng)新。
在技能上強化培訓(xùn)以增加團隊的戰(zhàn)斗力,。
廚師長三個月工作總結(jié)篇三
非常感謝周總,,陳總和柯經(jīng)理對我的栽培和信任,給我提供了一個展示自我的平臺,?;仡欉@三個月以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在廣大同事的支持下,,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,團結(jié)和帶領(lǐng)諸多員工,,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),;為實現(xiàn)公司經(jīng)濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將三個多月來的具體工作總結(jié)如下:
一,、經(jīng)營方面:我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益,、制定較合理的經(jīng)營計劃,。如:根據(jù)顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和營養(yǎng)食品
二,、管理方面:以人為本,,我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜?,F(xiàn)在,,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團隊。
三,、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是我們得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色,、香,、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋,,總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會中及時改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,,動腦筋,、想辦法、變花樣,,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。
四、衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),,同時,由我進(jìn)行不定期檢查,;其次,,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,,廚房用具也必須存放在固定位置,;另外,廚房,、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果,。
五,、成本方面:在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,,讓利顧客,,始終是我們追求的一個重要目標(biāo)。作為廚師長,,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去,;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,,以降低成本,;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達(dá)到效益化,。
綜上所述,,通過團隊的共同努力,,我在廚房經(jīng)營管理方面取得了一定的進(jìn)展;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量,、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的進(jìn)步,。當(dāng)然,,我們也還存在不足,但面對不可抗力,,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,,程度的增加營業(yè)額收入,從而達(dá)到轉(zhuǎn)危為機的良好效果,。從這點上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,,我一定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴,。
我將在這樣的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強經(jīng)營管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,,同時要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新,,從而尋求在下個月創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。
周邊酒樓和飯店的競爭更加白熱化,,但是,,我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,,我們的團隊一定能夠抓住機遇,,迎接挑戰(zhàn),走向一個收獲而火熱的七月,!
廚師長三個月工作總結(jié)篇四
我于xx年11月正式到賓館工作,,當(dāng)時正是賓館籌備最緊張的時期,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,,設(shè)備如何添置,、原材料如何采夠、把關(guān),、市場宣傳和產(chǎn)品如何定位,、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種種問題,我依據(jù)以往經(jīng)驗制定初步計劃,,一方面查找資料,,涉入市場一線,奪取第一手材料,,制定采購計劃,;另一方面根據(jù)周邊市場實際情況初步確定菜品的定位,制定菜譜,。爭取定位準(zhǔn)確,,能為下一步的經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
xx大酒店在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開始了試營業(yè),,餐飲部廚房在努力完成上級下達(dá)的各項任務(wù)的同時,,在菜品上隨著客人的要求不斷改進(jìn),以求菜品能更加適應(yīng)市場,。
試營業(yè)以來,,接待對象有團體會議、婚宴,、以及各種規(guī)格的宴會接待和零點客人(主要集中在12月下旬),。營收達(dá)19萬余元。試營業(yè)中,,廚部的工作也出現(xiàn)了如:菜品的定位不準(zhǔn)確,,菜品設(shè)計沒根據(jù)客人的要求而定,等一些問題,。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了新的一年?,F(xiàn)將xx年工作計劃匯報如下:
一、在菜品定位上,,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,,根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象,。根據(jù)來酒店消費的團體會議,,零點散客,宴會接待,,三大塊消費群體的需求,,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品,。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌,。
二、在廚政管理方面,,以系統(tǒng)化整合核心競爭力,,以規(guī)范化提升管理水平,,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作,。
三,、在人員方面,進(jìn)行專業(yè)技能考核,,優(yōu)勝劣汰,,采用請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下,,進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度,。
四、在菜肴的出品把關(guān)上,,采用四層把關(guān)制,,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān),、爐臺廚師把關(guān),、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),,一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權(quán)力,。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。
五、在原材料的驗收和使用方面,,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),,提高原材料的使用率,爭取把的利益讓給顧客,。