隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

房地產(chǎn)評估年度總結(jié)報告篇一

可以說,，20xx年開年至今,，二手房一直處于一個低迷的狀態(tài)。國家對于房價制定了一系列的政策,，以宏觀調(diào)控,，微觀指導(dǎo)的方針來調(diào)控房價，致使買房的顧客一直處于觀望狀態(tài),，導(dǎo)致了房地產(chǎn)中介公司的門可羅雀,，甚至有一些房地產(chǎn)公司關(guān)閉了幾家門店，可以說,，20xx年房地產(chǎn)中介公司是很不景氣,。今年國家出臺的主要針對房產(chǎn)的政策有以下幾點(diǎn)：1月26日，二套住房首付款提到到了60%,，并且從嚴(yán)制定和執(zhí)行住房限購措施;1月25日,，《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理措施》落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)市場調(diào)控的重要舉措，整頓治理房地產(chǎn)市場平衡,，規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行為,，保護(hù)房地產(chǎn)交易及經(jīng)紀(jì)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益;1月27日，規(guī)定個人將購買不足5年的住房對外銷售的,，將全部征收營業(yè)稅;2月9日其上調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利息0.25個百分點(diǎn),，上調(diào)個人住房公積金貸款利息。五年期以上個人住房公積金貸款利息上調(diào)0.20個百分點(diǎn),。以上信息,，都是國家在今年出臺強(qiáng)制執(zhí)行的新政，致使房價有所緩解,，但是貸款利息的上升,，給買房者也是帶來了巨大的壓力。

18年上半年,，全體職工在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，每個人都主動努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)知識，以及加深對公司其他業(yè)務(wù)的了解,，每個人都通過學(xué)習(xí),，取得了中介從業(yè)人員的資格證，這也證明我們公司正在健康穩(wěn)步的發(fā)展,。上半年,，在公司同事的配合下呢，一共完成了19套租房,，離我們制定的目標(biāo)還是比較遠(yuǎn),。不足的地方呢，主要是房源量比較少,，再就是針對客戶需求的房源還不夠主動去尋找。

公司的其他業(yè)務(wù)，我們也都主動去配合,，為了更好的擴(kuò)大公司的利益。

下半年，公司三家分店同時開業(yè),，關(guān)于門店呢,，門店主要是公司進(jìn)行銷售工作的基本形態(tài)，銷售任務(wù)由各門店承擔(dān),，各門店的計劃與目標(biāo)由各門店實(shí)施并完成,，陽光新城這邊得業(yè)績確不盡如人意，只租得一套房子,，有一筆借款業(yè)務(wù),，從中我們也認(rèn)真審視了我們的工作態(tài)度，總結(jié)不足有以下幾點(diǎn)

一,，上班時,，工作不夠主動，比較懶惰,，房源不及時更新,。

二，接待客戶時語言還不夠豐富,。應(yīng)變能力還不夠,。

三，最重要的就是專業(yè)知識還不夠強(qiáng),。有時候客戶問的一些刁鉆的問題,，也找不到完全正確的答案。

房地產(chǎn)評估年度總結(jié)報告篇二

一,、努力掌握政治理論知識,，提高自身政治素質(zhì)。

通過集團(tuán)黨委組織的集中學(xué)習(xí),、自學(xué)和聽課等多種形式深入學(xué)習(xí)馬列主義的理論知識,、*理論和“三個代表”重要思想，及時了解當(dāng)今的國際政治形勢,，社會動態(tài)及黨中央的

指導(dǎo)方針,。為了盡快提高自己的理論水平，我還從廣播,、報紙中了解當(dāng)今的國際政治形勢,，社會動態(tài)及黨中央的指導(dǎo)方針等。一年來,，我認(rèn)真按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅定政治信念,，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī),、金融財務(wù)知識學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng),，自覺遵紀(jì)守法,，認(rèn)真履行職責(zé)。

二,、恪盡職守,，認(rèn)真做好本職工作。

在工作上,，嚴(yán)格要求自己,，以孜孜不倦的進(jìn)取精神來勉勵自己，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，積極開展日常財務(wù)工作,，嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律。發(fā)行公司子公司,、發(fā)行站眾多,，日常事務(wù)繁雜，導(dǎo)致財務(wù)工作比較繁瑣,。在日常工作,，我本著服務(wù)發(fā)行的原則，提高發(fā)行財務(wù)工作效率和服務(wù)能力,，盡量克制抵觸情緒,，讓發(fā)行員工都感到滿意。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的管理,。

在年初，剛結(jié)束繁忙的大征訂任務(wù),，我們發(fā)行核算小組就開始按照《發(fā)行公司財務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求,，對報款、報銷,、工資,、代辦費(fèi)、訂報獎品,、增值服務(wù),、票據(jù)等基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財務(wù)流程,，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理,。同時,，我們每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,，逐步完善發(fā)行公司的財務(wù)管理體系,。

四、完善財務(wù)會計報告及統(tǒng)計,。

由于發(fā)行公司是去年10月份進(jìn)行公司化運(yùn)營,，我們是公司化運(yùn)作后派駐進(jìn)行財務(wù)管理，所以很多基礎(chǔ)工作都在一步步的完善,。今年,，我們進(jìn)一步加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，完善各類財務(wù)會計報告,。每周、每月底定時出表,，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時提供了財務(wù)信息,。同時，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需要,，對報表進(jìn)行修改,、變動形式以適應(yīng)當(dāng)前的需要。每月經(jīng)營中出現(xiàn)的變化及發(fā)現(xiàn)的問題,，在報表中也給予特殊標(biāo)計,。

五、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項工作,。

無論是為地震災(zāi)區(qū)募捐,、愛心訂報、十一各大商場訂報,，還是日常一些事務(wù)的辦理,，我都會按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時、準(zhǔn)確,、保質(zhì)的完成,。

六、認(rèn)真參加各種財務(wù)培訓(xùn),、努力學(xué)習(xí)新知識,、新業(yè)務(wù)、使我們的財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,，同時也提高了工作效率,。我認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容，在工作之余進(jìn)行消化理解,。

通過學(xué)習(xí),，不僅豐富了我的基礎(chǔ)理論知識,、提高了實(shí)際操作能力，更加強(qiáng)了財經(jīng)法律意識,。

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,，和世界經(jīng)濟(jì)的巨大變化，我們財務(wù)會計工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,。因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識,，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足,，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時,、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確,、完整的提供財務(wù)信息,。

回顧總結(jié)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下,，我順利地完成了08年的財務(wù)工作任務(wù),。通過一年來的工作，無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識上都有一定的提高,，但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,，同時克服工作中時有的浮燥情緒。

個人工作存在的不足：

1,、細(xì)心不夠,，考慮事情不夠全面。在考慮問題的時候不夠仔細(xì)和全面,，容易忽略很多的細(xì)節(jié)問題,。

2、工作經(jīng)驗(yàn)不足,，常有急功近利及浮燥情緒,。

3、有時候工作效率不高,，沒有掌握好工作方法,。

明年的工作計劃：

1、按照《發(fā)行公司財務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求，加強(qiáng)發(fā)行公司財務(wù)管理,，提高服務(wù)意識,。

2、根據(jù)發(fā)行公司的特點(diǎn)及外部市場的變化,，改進(jìn)發(fā)行統(tǒng)計工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時、準(zhǔn)確,、完整的提供財務(wù)信息,。

3、服務(wù)基層發(fā)行站,，加大發(fā)行匯創(chuàng)系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用,、提高發(fā)行工作的工作效率。

房地產(chǎn)評估年度總結(jié)報告篇三

20xx年年初,，經(jīng)過公司與物業(yè)的洽談,，對我公司進(jìn)駐x小區(qū)合作達(dá)成了共識，于x年3月15日簽訂了相關(guān)合作合同,。首先要非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺,，以及對我的信任,，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、同事給予的關(guān)心幫助，在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝,。

下面是我對今年所做的工作做一下總結(jié),，以及對x年新的一年的工作設(shè)想。

一.關(guān)于管理工作方面

主要是做好與員工的協(xié)調(diào)溝通,。同時建立良好的人際關(guān)系,。認(rèn)真履行公司制定的各項規(guī)章制度，統(tǒng)一思想,，結(jié)合自身工作情況不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。接待客戶熱情積極主動，樹立好良好的公司形象,。

二.取得的工作業(yè)績

進(jìn)駐已有9個月,，取得的業(yè)績不是很可觀，自開設(shè)辦事處至今成交租賃房源套,，傭金收入約為x元;出售,、貸款及其他業(yè)務(wù)為。主要原因是門禁及綠化沒有搞好,，所以至今未得房產(chǎn)證,，致使一些業(yè)務(wù)無法開展。同時，因?yàn)楹献鞯奈飿I(yè)公司管理方面出現(xiàn)一些問題,，導(dǎo)致我們部分的客戶紛紛退租,。雖然重復(fù)的房源再次出租也可以讓我們獲利，但是小區(qū)的對外口碑已經(jīng)造成了不好的影響,。

三.存在的主要問題

無論在哪個方面取得了成績,，但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠(yuǎn)。主要體現(xiàn)在缺乏工作的主動性,，工作計劃不夠強(qiáng),，部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)還不夠，管理的執(zhí)行力欠缺,，監(jiān)督工作力度不夠,，等等，這些都有待于在新的一年里勇于克服和堅決改進(jìn)的,。

四.對公司的建議

一,，用人唯才

隨著企業(yè)的經(jīng)營的日益復(fù)雜，公司也再不斷的衍生其他經(jīng)營方向,，唯有人才才能維持企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展,。并且企業(yè)需要培養(yǎng)出一批屬于自己的骨干成員，而不是依靠更多的親情來維系,，這樣離現(xiàn)在化管理就太遠(yuǎn)了,。

二，能力重于學(xué)歷

成功人士往往是那些學(xué)歷并不高的人,，看重學(xué)歷只是他的常識和內(nèi)涵,，并不是代表能力的充分條件。選擇一些對待工作態(tài)度積極,，主觀能動性強(qiáng)的人安排在適當(dāng)?shù)奈恢蒙鲜怯萌说臉?biāo),。

五.工作打算

新的一年隨著市場形式的發(fā)展和激烈的競爭下，我們以積極主動的態(tài)度為公司帶來更好的效益,，明確我們的工作目標(biāo),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高業(yè)務(wù)水平,，激發(fā)和調(diào)動每位員工的工作熱情,。努力做好對客戶的溝通和協(xié)調(diào)，將各項工作做好,，做實(shí),，做出成效，進(jìn)一步提高我們家偉房產(chǎn)的知名度和信譽(yù)度,，將我們的工作發(fā)揚(yáng)光大,。

“人生在世,，事業(yè)為重，一生尚存,，絕不松勁,，東風(fēng)得勢，時代更新,，趁此時機(jī),，奮勇前進(jìn)”這段話是老總給我們的精神動力。我們大家都明白,，失敗的原因千萬種,，但是成功只有一條捷徑，那就是努力,、勤奮,、專業(yè)。我暗下決心,，要做就爭取做到,。經(jīng)過了9個月的努力，雖然離我的目標(biāo)還很遠(yuǎn),，但是這些只是下一步工作的起點(diǎn),，在嶄新的一年中，我們會更加努力的去工作,，力爭把我們的工作做到,，實(shí)現(xiàn)更高的收入，并且在x年里實(shí)現(xiàn)三跨,。