總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
節(jié)日營銷活動總結(jié)篇一
通過對各部門進(jìn)行溝通,、了解,,健全管理制度、創(chuàng)新運(yùn)營模式,,閱讀和研究商場以前的大型促銷活動方案及管理資料,創(chuàng)新策劃了五一期間一系列促銷活動,,基本上了解和掌握了賣場現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢,,理順了賣場內(nèi)外關(guān)系,主要工作為:
一是策劃節(jié)日促銷活動,。深入各組動員,,統(tǒng)一思想認(rèn)識,全面調(diào)查分析全市競爭對手情況,,動員營銷部,、采購部、促銷員學(xué)習(xí)和借鑒對手促銷策略,,研究制定了五一,、端陽節(jié)促銷活動方案。
二是宣傳賣場形象,。本著控制宣傳制作成本,,力求節(jié)省開支的原則,制作了促銷活動字幕廣告,,印制了促銷活動傳單,,生動地體現(xiàn)促銷內(nèi)容,給予消費(fèi)者對步步高家電賣場一個全新的認(rèn)識,,有效宣傳賣場形象及活動內(nèi)容,。三是營造賣場氛圍。按照全新的理念營造賣場內(nèi)外氣氛,,塑造導(dǎo)購員形象,,對賣場布局進(jìn)行裝扮調(diào)整,優(yōu)化賣場環(huán)境,,使其更搶眼,,更吸引人流;使賣場形象全新、服務(wù)全心,。四是總結(jié)促銷活動成果,。整理促銷活動資料,,收集各項(xiàng)數(shù)據(jù)、圖片,,總結(jié)活動亮點(diǎn),,分析不足之處,對五一,、端陽促銷活動的成效和存在問題進(jìn)行全面評估,,以促進(jìn)今后活動開展,從籌備,、執(zhí)行等事項(xiàng)進(jìn)行了全面,、具體總結(jié)。五是開展部門協(xié)作,。組織職工開展了賣場是我家大討論,,采取走出去,請進(jìn)來的方法,,組織職工學(xué)習(xí)職業(yè)知識,、銷售策略和管理銷售知識,使員工更加明白企業(yè)的競爭力大部分來自知識的競爭和團(tuán)隊(duì)協(xié)作競爭,,通過開展部門協(xié)作演練和賣場是我家大討論,,員工愛崗敬業(yè)精神增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神增強(qiáng),,使賣場這一團(tuán)隊(duì)以樂觀積極向上的態(tài)度面對所有困難,。
二、存在的主要問題
雖然銷售成效顯著,,賣場氣氛高昂,,員工熱情高漲,但仍然存在一些問題,。一是賣場熱銷機(jī)型缺貨,,導(dǎo)致顧客流失。二是部分促銷員缺乏信心,,對自己銷售的品牌底氣不足,,缺乏自信,工作熱情不高主動性不強(qiáng),,不愿作細(xì)致的市場調(diào)查,。三是少數(shù)部門負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng),存在著擺資格的現(xiàn)象,,處理問題往后退,,缺乏主人翁精神,甚至有的部門負(fù)責(zé)人有拉人鬧不團(tuán)結(jié)的行為,。
三,、今后的努力方向
一是加強(qiáng)市場宣傳推廣,。在家電市場競爭越來越激烈的時期,必須在宣傳推廣方面以新,、奇,、好等聲畫形式進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,廣泛吸引消費(fèi)者眼球,,拉近消費(fèi)者距離,。我們將通過電視廣告、圖畫廣告,、公交廣告等進(jìn)行全方位的針對性強(qiáng),、流動性強(qiáng)、視覺沖擊力大,、覆蓋面廣,、直觀性強(qiáng)、可信度高的廣告,,宣傳賣場形象和促銷政策,提升賣場商品銷量,,優(yōu)化市場競爭力,。二是加強(qiáng)促銷策略推廣。
通過一定的促銷手段使家電業(yè)達(dá)到爭相搶購,,限時購買的銷售氛圍;我們將采取多種廣告,,對促銷活動進(jìn)行提前造勢,利用歌舞互動產(chǎn)生吸引力,,拉起銷售高潮,。三是加強(qiáng)人力資源推廣。強(qiáng)化營銷管理,,提高市場推廣人員技能,,以促進(jìn)賣場銷售力,在賣場開展比貢獻(xiàn),、比創(chuàng)新活動,,適時調(diào)整部門負(fù)責(zé)人,在情況允許下,,請求招聘有豐富營銷知識的大學(xué)生到賣就職,,提升賣場生機(jī)。四是加強(qiáng)服務(wù)推廣,。
當(dāng)今家電業(yè)的市場競爭中,,各賣場的商品種類、質(zhì)量,、價格基本雷同,,透明度也越來越大,。價格優(yōu)勢,規(guī)模優(yōu)勢,,商品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,,很難體現(xiàn)出來。服務(wù)的優(yōu)劣,,則可決定消費(fèi)者的購買動機(jī),,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和靈活的銷售技巧在一定程度上可以彌補(bǔ)商品的不足,所以對于商業(yè)部門來說,,不管是售前還是售后,,服務(wù)就是企業(yè)生命。因此,,不但要熱心做好售后服務(wù),,還要正確對待顧客投訴,重視顧客投訴內(nèi)容,,及時進(jìn)行回復(fù)處理,,絕對不能不聞不問,及時處理一件投訴案件,,讓一個顧客滿意了,,興許會帶來100個顧客的光臨。提升辦理投訴案件處理力度,,提高賣場整體素質(zhì),,能有效樹立賣場形象,不斷擴(kuò)大賣場影響力,。
節(jié)日營銷活動總結(jié)篇二
本次活在時間從201x年x月x日到201x年x月x日,,共10天活動時間,總銷售額x元,,環(huán)比增長率%,,除去節(jié)日期間%的自然增長,實(shí)際增長率也達(dá)到了28%,,超過了活動前5%預(yù)計(jì)增長目標(biāo),。
活動時間安排緊緊扣住元旦假期情況,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額x元,,并將這種形式延續(xù)到1月2日,。
本次活動前期宣傳費(fèi)用,12月28日《刊》封底整版x元,,展板和x展架xx元,,宣傳費(fèi)銷售占比1%
從禮品發(fā)放情況來看,單比消費(fèi)額有所提升,但消費(fèi)額集中,。
禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30%,。
在9日活動內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動看,,這種新型營銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意,,尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁,“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動進(jìn)行了宣傳,,同時“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠,。
一、從以上情況來看
1,、媒體選擇:
本次活動在媒體平臺選擇上存在不足,,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個周六卻下降17.6%,,在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,,尤其是在促銷活動的帶動下,營業(yè)額增長應(yīng)較明顯,。從數(shù)據(jù)上看,,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。
我們主打的是時尚休閑口號,,目標(biāo)定位在時尚女性和年輕群體,,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標(biāo)群體共性,。
2、缺乏計(jì)劃性:
促銷活動是在時間的迫使下組織實(shí)施的,,雖然具備了一定市場基礎(chǔ),,在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,,重則影響到品牌積累步伐,。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,,不但影響到活動力度,,還影響到了商場凝聚力。
3,、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差:
各樓層專廳促銷活動,,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,,不能起到增加品牌顧客的作用,,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,,在活動計(jì)劃擬訂上,,不能將商場活動與專廳活動結(jié)合,,不但存在獨(dú)立性,更甚使活動被孤立,,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔(dān)比例時,,失去立場。
4,、活動執(zhí)行力差:
一項(xiàng)活動,,無論大小,“策占三劃占七”,,可見活動實(shí)施重要性,,即使再好的策略,沒有人去實(shí)施,,他還是等與零,。員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少服務(wù)熱情,,對促銷活動促進(jìn)上缺乏技巧和活力,,在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業(yè)額大幅度拔高的概念”,。另外,,活動在銷售過程中也沒有一個激進(jìn)方案,銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分,,“籠統(tǒng)管理,,大概銷售”,也限制了銷售額的增長,。
5,、前瞻性和時尚性表現(xiàn)不夠:
企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場信息,,做好信息歸整,,并多了解時尚前沿時尚資訊。
二,、下一部計(jì)劃
克服種種困難規(guī)避以上情況,,每項(xiàng)活動都具備以下5個要素:
1、準(zhǔn)確的市場背景,;
2,、周密的計(jì)劃;
3,、密切的結(jié)合,;
4、密切的配合;
5,、強(qiáng)悍的執(zhí)行,。
節(jié)日營銷活動總結(jié)篇三
x年11月12日--25日開展了節(jié)大型促銷活動,由于占了一定的天時和人和,,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材,。
本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認(rèn)真論證,,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊,。
在促銷方面,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動,,達(dá)到了應(yīng)有的效果,,消費(fèi)者反響熱烈,完全達(dá)到了聚集人氣的目的,。
商品方面,,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,,搶購”的商品促銷活動,,達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動人氣和銷售的目的,。再加上門店的陳列配合,,現(xiàn)場促銷。我們制作的廣播稿,,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破,。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒,。
節(jié)大型文藝晚會把整個促銷活動推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),,供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階,。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點(diǎn),。
在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢,,促銷活動開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸,。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情?
但是我們在工作的計(jì)劃,、組織安排和活動控制過程中,,仍然存在著許多不足之處:在本次活動中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃,、活動及商品的工作沒有落實(shí)到位,,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:
1,、部分促銷活動由于找不到供應(yīng)商,,被迫流產(chǎn)。
2,、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,,是本次活動的一個遺憾。
3,、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,,
4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位,。
5,、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮,。
6,、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,,是本次促銷活動的遺憾,。
7、門店在促銷活動中,,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,,有待改進(jìn)。
8,、門店在促銷商品活動中,,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時有,,有時沒有,,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,,不能為以后的工作借鑒,。
9、門店在活動中,,人氣有了,,銷售上去了,,但衛(wèi)生工作沒有及時跟進(jìn),致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,,象個垃圾場,。
10、在活動中,,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,,影響了消費(fèi)者的購物情緒,這是生意中的大禁,。要認(rèn)真反思!總之,,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好,。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好,、落實(shí)得更好。
節(jié)日營銷活動總結(jié)篇四
為了提升公司的產(chǎn)品銷量,,宣傳品牌,,回饋消費(fèi)者,也為了在新春佳節(jié)即將到來之際,,進(jìn)一步配合我司門店工作的勝利進(jìn)行,,我司開展了_________春節(jié)促銷活動。
為了在不同的時間段針對不同的產(chǎn)品進(jìn)行促銷以達(dá)到的促銷效果,,此次促銷分為兩個時間段:第一,、直營門店鮮肉促銷時間為:___月___日、___日共計(jì)2天,。第二,、其他促銷時間為:___月___日開始促銷,禮品送完即止,。針對不同的產(chǎn)品采用的促銷贈品也有所不同,。
活動概況:
1、直營門店鮮肉促銷
直營門店鮮肉促銷區(qū)域涵蓋了廈門地區(qū)現(xiàn)有的___家直營門店,,時間為:___日,、___日,共計(jì)2天,。促銷方式是:凡在我司直營門店購買鮮肉金額___元以上即可領(lǐng)取對聯(lián)一幅,。分配的對聯(lián)數(shù)量為___幅,并于___月___日全部送至辦事處,,各門店具體分配數(shù)量由直營門店根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一安排,。
2,、直營門店肉制品,、豆制品促銷
直營門店肉制品,、豆制品促銷門店數(shù)量為___家,促銷時間是從___月___日開始,。贈品配送情況:___月___日這一批是派車直接送至門店,。從___月___日開始,直營門店未配送完的贈品熱狗腸是按業(yè)務(wù)人員根據(jù)門店實(shí)際情況分配數(shù)量然后交給內(nèi)勤開單隨貨送至門店,,未配送完的對聯(lián),、玻璃杯、小豬水果叉也是按業(yè)務(wù)員根據(jù)實(shí)際情況分配好數(shù)量然后跟車配送至門店,。
美食加盟店肉制品,、豆制品促銷的門店為已經(jīng)開張的___家門店,促銷時間和直營門店肉制品,、豆制品促銷時間一樣,,是從___月___日開始。贈品配送情況:___月___日這一批是按門店把贈品都打包在一起然后跟隨豆制品發(fā)貨的車直接送至門店,,但有兩家門店由于___月___日未叫貨而未能隨車送至,,則在___月___日上午派車第一時間送到。
未配送完贈品除熱狗腸由業(yè)務(wù)人員根據(jù)實(shí)際情況向內(nèi)勤開單以外,,對聯(lián),、玻璃套杯、小豬水果叉都在___月___日送至辦事處,,有辦事處統(tǒng)一安排,。
活動的效果:
1、進(jìn)一步提升了門店的銷量,。通過購買一定金額公司的鮮肉就可以領(lǐng)取一組禮品(對聯(lián)一幅,,紅包六個)或者購買公司的肉制品和豆制品金額達(dá)到一定的量就可以領(lǐng)取相對應(yīng)的禮品來增加單個客戶的購買量及增加門店的客流量,從而提升門店的銷量,。
2,、進(jìn)一步宣傳了公司的品牌。通過買贈增加客流量的同時也加大了門店在消費(fèi)群中的曝光率,,增加消費(fèi)者對公司品牌的好感,,而且消費(fèi)者在家中張貼帶有公司logo和字樣的對聯(lián),或者在派紅包時用公司的紅包,,本來也是對公司品牌的一種宣傳,。
節(jié)日營銷活動總結(jié)篇五
5月13日圓滿完成了“砸金蛋 中金條”五一促銷抽獎活動?;顒油ㄟ^公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,,以及同仁們的齊心協(xié)力。取得較好的效果,。對本次促銷活動作個總結(jié),,具體情況如下:
活動時間:
20---4-21~20---5-13
活動主題:
“砸金蛋 中金條”
活動對象:
全市市民
活動方式:
降價 打折 買贈
賣場形象:
賣場裝飾以紫色,、金色為主題,凸顯九開家居的高貴,。在賣場內(nèi)發(fā)氣球,,以及商產(chǎn)品信息,各展位擺放贈品,,裝飾展位,,襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎品提前購置擺放大廳,,正面的位置擺上大大的“獎”字,,給顧客進(jìn)門第一印象就是“劃算!有東西送!”
宣傳方式:
報紙(4月19:晨報整版;4月20日晚報整版;),單頁夾報(4月21日夾報2萬分),,張貼海報(500張),,發(fā)放宣傳單(1萬張),拱門,,場內(nèi)宣傳
分析說明:
此次活動取得全公司各部門的積極配合,。物管部同事負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的音箱調(diào)試、活動道具搭建及安保工作,,在規(guī)定時間內(nèi)完成,,給抽獎活動提供了有效地硬件保障;綜合辦在活動期間負(fù)責(zé)將商場裝飾一新,提升了商場的活動氛圍,,提前將獎品購置擺放到位,,有效地刺激了顧客的購買欲。
總結(jié):
a.業(yè)績統(tǒng)計(jì)上看,,本次促銷沒有達(dá)到預(yù)期效果,,預(yù)計(jì)活動期間營業(yè)額100萬,實(shí)際售賣63萬,,達(dá)成率僅63%,。客流統(tǒng)計(jì),,較為理想的是4月29日,、4月30日和5月1日勞動節(jié)放假3天,客流分別為:213人,、248人,、340人,活動其他期間客流較為平穩(wěn),,平均120人次/天,。原因在于:
1.宣傳時對九開家居沒有名確的凸顯,導(dǎo)致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站;
2.宣傳的時效性沒有達(dá)到,,一個是宣傳時間段,,所有的宣傳都是在活動前3天開始的,,有的甚至于活動同期,,再者宣傳的時間沒有提前預(yù)留出來,活動內(nèi)容的宣傳至少要提前3-4個周,,應(yīng)當(dāng)給顧客一個了解過度的一段時間;
3.宣傳時間沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢,,造成宣傳有死角;
4.商品擺放不夠突出特點(diǎn),營業(yè)員的服務(wù)意識不高,,產(chǎn)品專業(yè)度不夠,不能再短時間內(nèi)讓顧客對商品產(chǎn)生興趣。營業(yè)員不會占有主動權(quán),,大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。雖然,,在活動之前舉行過統(tǒng)一的營業(yè)員培訓(xùn)的,,但是效果不佳,在整個活動期間,,我們的營業(yè)員大部分沒有提高服務(wù)意識,,服務(wù)質(zhì)量未有提升。除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外,,商場的培訓(xùn)不到位,,培訓(xùn)除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸,營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時間能夠到位的,,要通過我們平常的不懈努力,,通過我們內(nèi)部培訓(xùn),定期組織專業(yè)知識學(xué)習(xí),,提升自身水平,,從產(chǎn)品分類,材料特性,,如何辨別真?zhèn)?,區(qū)分產(chǎn)地,如何做到展位的合理布局,,培訓(xùn)營業(yè)員建議性銷售,,能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導(dǎo),及制定合理培訓(xùn)計(jì)劃,。
b.活動期間各商戶銷售狀況,,有高有低,總銷售額為654888元(其中尾款為73400元):售賣較好的夢麗莎:128900元;瑞爾中式:146200元;南方家私:49200元;帝標(biāo):37100元;大堂紅木:2500元;百強(qiáng)圣:17800元;另有部分展位沒有銷售額產(chǎn)生,,二層家飾居多,,原因在于商場標(biāo)示不明,沒有對顧客做好引導(dǎo)(正在改進(jìn)中),。
c.活動成本,,此次活動獎項(xiàng),,根據(jù)銷售額設(shè)置如下:金條(5g)3個,電視2臺(1599),,冰箱2臺(1299),,山地車4輛(460),自行車5輛(260),,電飯煲,、電餅鐺、電壓力鍋,、掛燙機(jī),、電飯煲各5臺(299),蠶絲被10床(126),,電熱水壺10個(85),,電吹風(fēng)18個(56),合計(jì):27764元;提點(diǎn):15000元,。
d.此次活動的策劃,,開始的時候通過征求商戶意見和后來公司專會研究,所有人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力,,使活動方案較為完整并得以實(shí)施,。但是,從細(xì)節(jié)來看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),,就活動現(xiàn)場的節(jié)目表演而言,,沒有做好時間的規(guī)劃,以致抽獎時間比預(yù)計(jì)的推遲半小時,,活動的時間節(jié)點(diǎn)沒有掌握好,,活動用得架子規(guī)定上午就要準(zhǔn)備好,但是一直到兩點(diǎn)才到位,。
另,,活動期間要求導(dǎo)購人員溝通上做到三大主動:
1.主動介紹,宣傳公司的促銷活動情況及優(yōu)惠活動;
2.主動解答顧客的疑問;
3.主動加強(qiáng)與顧客的溝通。
通過顧客對商場的認(rèn)知度調(diào)查來看,,各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群,,但主要有:通過報紙,小區(qū)廣告及周邊居民了解到的居多,。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例,,所以建立顧客檔案和建立推薦機(jī)制是必須的。建立顧客檔案,,是想通過對老顧客的維護(hù)讓其為商場帶來新的顧客;建立推薦機(jī)制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場,,拉動銷售。
從活動現(xiàn)場來看,今年的家具行業(yè)形勢確實(shí)受到一定的影響,,銷售平穩(wěn),,沒有高潮,調(diào)查過幾家較大的家居商場,,情形也是如此,。但是潛在的剛需顧客還是有的,就看我們怎么去發(fā)覺和如何去培養(yǎng)顧客,。當(dāng)前應(yīng)提升商場商品的檔次和規(guī)范提升營業(yè)員行為和素質(zhì),。根據(jù)節(jié)日時間,提前將策劃方案做出,。大的節(jié)日策劃在提前兩個月的時間完成,小的節(jié)日在提前一個月完成,,預(yù)留充分的時間便于將方案更細(xì)致化,。定時到其他商場了解情況,購買相應(yīng)的書籍豐富自己的專業(yè)知識,,通過詢問征求更多的建議,。
6·1國際兒童節(jié) 九開家居 sos兒童村關(guān)愛行動:5.24日以商場為單位,組織商戶參與購買禮品,,到煙臺市兒童福利院進(jìn)行慰問,。
7·1建黨日:結(jié)合6月23日端午節(jié)以商場為單位,組織商戶編排文藝節(jié)目,,至社區(qū)慰問老的素質(zhì)培養(yǎng)當(dāng)下工作重中之重,。
8·1建軍節(jié):以商場為單位組織商戶編排文藝節(jié)目,至部隊(duì)慰問活動,。