在當(dāng)下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
建設(shè)部門年終工作總結(jié)報告篇一
進入工程管理部時,,項目處在基礎(chǔ)工程施工階段,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,,我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,,在同事們的幫助下,,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控?,F(xiàn)將20xx年以來的工作情況作如下總結(jié),。
1、由xx建設(shè)集團公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,,并在進行樁基退場工作。
2,、由xx巖土樁基公司施工的1#,、2#、4#,、5#樓的樁基工程已結(jié)束,,并在進行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,,按照目前的施工進度預(yù)計在12月26日前后完成樁基施工。
1,、熟悉施工圖紙及地勘報告,,結(jié)合施工單位所提報的施工方案,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,,對樁基工程施工過程質(zhì)量進行控制,。
2、對原始地貌進行抄平,,做好記錄,,根據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進行控制,,對孔深進行測量記錄,,為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對樁基成本進行控制,。
3,、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,,如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,增加機械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn)進度目標(biāo),。
4,、在樁基施工過程中,會同監(jiān)理公司制定一套控制流程:
a,、首先對樁位進行復(fù)核,,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);
b,、樁基就位后,,以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進入中風(fēng)化巖層,,并做好入巖時孔深記錄,,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m),現(xiàn)場進行查看是否達到標(biāo)記尺寸,,并要求此時進行第一次清孔,;
c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,,根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,,擴孔到位后要求進行第二次清孔,;
d、鋼筋籠在制作時進行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距,、加密區(qū)進行檢查,,確保吊放進孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度,,并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進行檢查,,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;
e,、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,,下放導(dǎo)管,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分,,并進行第三次清孔,,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確??椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi),;
f、最后進行砼澆筑時,,要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進行攪拌,,并在第一灌時聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,,要求砼澆筑時導(dǎo)管提升要滿足要求,,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;
g,、在鉆進的過程中,,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生,;通過現(xiàn)場巡視檢查,,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),,較好的控制了成樁質(zhì)量,。
在這一個多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,,自己也在及時的檢討和總結(jié),,希望在后期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。
1,、溝通協(xié)調(diào)能力不足,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,,在后期的工作過程中,,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。
2,、預(yù)見性不足,對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,,將容易出現(xiàn)問題的部位進行預(yù)控,盡量做到少出問題或不出問題,,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理,。
3、知識面狹窄,,作為一個甲方土建工程師,,自己的專業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認(rèn)識不夠,。在以后的工作過程中,,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀能動性,,爭取能成為一名合格的土建工程師,。
4、對監(jiān)理利用不足,在施工過程中,,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,,在后期施工期間,調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。
下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工,,以及對各項工程的質(zhì)量、進度,、投資,、及安全控制,工作多,,任務(wù)重,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們共同合作,,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,。
建設(shè)部門年終工作總結(jié)報告篇二
10年,我局按照縣委,、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)的整體要求,,堅定不移的貫徹落實縣委九屆七次全會工作部署,樹立“經(jīng)營城市”理念,,按照“改造城北,、提升城中、開發(fā)城南”總體思路,,繼續(xù)強力推進“融城,、拓城、秀城”進程,,大力實施城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市“綠化,、亮化、美化”建設(shè),,進一步加強城市管理,,改善城市人居環(huán)境,提高城市綜合服務(wù)功能,,取得了取得了一定的成績,,城市服務(wù)功能得到了進一步的提高,。
一是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、論證,、評審和上報工作,。共編制完成各類規(guī)劃9項,主要是:《縣城20平方公里總體規(guī)劃修編》,、《8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》,、《集中供熱可研規(guī)劃》、《縣城垃圾處理可研規(guī)劃》,、《麥蓋提縣住房建設(shè)規(guī)劃(20xx-2012)》,、《城市道路專項規(guī)劃》、《城市給,、排水專項規(guī)劃》,、《城市公交專項規(guī)劃》、《城市綠化專項規(guī)劃》,。為加快城鄉(xiāng)建設(shè)局提供科學(xué)依據(jù),。
二是全力抓好重點工程建設(shè),確保工程建設(shè)進展順利,。全年受檢建筑工程項目37項,,新開工建筑工程29項,建筑面積50617平方米,,投資4538.48萬元;跨年度工程8項,,建筑面積32015平方米,投資1168.9萬元,。質(zhì)監(jiān)工作重點放在地基與基礎(chǔ)工程,、主體結(jié)構(gòu)工程、外墻保溫工程等重點部位質(zhì)量巡查,,嚴(yán)把工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量監(jiān)管和抽樣檢驗關(guān),。針對施工現(xiàn)場普遍存在的現(xiàn)澆混凝土未進行重量比,、構(gòu)造柱加密區(qū)未設(shè)置箍筋,、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規(guī)范等質(zhì)量通病進行預(yù)防和糾正,。對18項工程下達了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督整改通知書》,,對3項工程下達了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督停工通知書》,并采取有效措施,,徹底消除質(zhì)量隱患,,確保了工程質(zhì)量。
三是按照“安全第一,、預(yù)防為主”的工作方針,。嚴(yán)格建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,。重點對建筑工地高空墜落、物體打擊,、臨時用電,、外腳手架搭設(shè)、臨時防護,、施工用電不符合安全要求的施工現(xiàn)場進行不定期檢查,,共下達11份安全隱患整改通知單,1份工程停工整改,,及時消除了安全隱患,,有效遏制了安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)了全年建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)零事故,。
四是強化重點工程監(jiān)督,。積極推行工程量清單報價合理低價中標(biāo)制度,進場交易36項建設(shè)工程,,中標(biāo)價6467萬元,,攔標(biāo)價7338萬元,節(jié)約資金871萬元,,節(jié)約資金率為11.9%,,建設(shè)工程進場交易率達100%。嚴(yán)把建設(shè)工程竣工結(jié)算關(guān),,工程竣工結(jié)算送審價1927.29元,,審核價1420.27萬元,節(jié)約資金507萬元,,結(jié)余資金率26%,。有效控制建筑工程造價成本,實現(xiàn)了項目預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益。為防止建設(shè)工程合同糾紛,,辦理《建設(shè)工程施工合同》,、《建設(shè)工程監(jiān)理合同》8份,施工許可證14份,,《招投標(biāo)代理合同》審查備案36份,。全年未發(fā)生一起建設(shè)工程合同糾風(fēng)。
五是積極充實土地儲備庫,,清理整頓城市土地市場秩序,。共查處違章建筑12處,建筑面積1095.75平方米;依法拆除違章建筑2處,,建筑面積213.5平方米;整改10處,,建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設(shè)上升的勢頭,。
六是突出刀郎文化,,實施城北英巴扎北路改造工程,。完成對英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調(diào)查和建檔、分類,、匯總工作,。其中需要拆遷改建二層的51戶,需要外觀裝修改造的20戶,。截止目前,,申請動工12戶,已開工實施二層改建的6戶,。
七是大力實施”美化,、亮化、綠化”工程,。投資97萬元,,種植4875棵各類風(fēng)景樹和3萬盆花卉綠化小品以及城市綠化維護項目;投資119.5萬元廣場四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達42.5萬平方米,,每天開燈11小時,,極大的方便了群眾的工作和生活,提高了城市檔次和品味,。
八是完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,,努力提高招商項目的承載力和吸引力。主要是工業(yè)園區(qū)5.7公里道路擴建工程,,投資2100萬元;城市排水工業(yè)園區(qū)段3.8公里主管網(wǎng)建設(shè)工程,,投資295.9萬元。提高了園區(qū)綜合服務(wù)功能,,有效的增強了園區(qū)的承載力,,和吸引力。
一年以來,,我局始終堅持城市建設(shè)“以人為本”的理念,,不斷完善城市服務(wù)功能,滿足各族群眾需要,。其中市政設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)項目6個,,總投資3322.8萬元。醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)項目1個,,總投資308萬元,。文教設(shè)施建設(shè)項目8個,,總投資1057.724萬元,。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目3個,總投資4259.266萬元,,工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)項目12個,,投資總1062.303萬元,。目前,縣城區(qū)面積9.6平方公里,,縣城道路總里程達53.05公里,,同比增加12.04%;城市排水主管網(wǎng)總長達39.8公里,同比增加8.15%;城市供熱總噸位達95噸,,同比增加50%,,供熱主管網(wǎng)達17.3公里,同比增加4.84%,。城市建設(shè)再上新臺階,。
以城市“天山杯”活動為契機,按照市場化的要求,,完善城市管理體制,。
一是加大宣傳力度。全年共出動宣傳車9車次,,散發(fā)傳單1000多份,,進一步提高了廣大居民熱愛城市、做文明市民的意識,。
二是強化責(zé)任意識,。繼續(xù)大力實施門前“五包”責(zé)任書,全年兩次對沿街單位門前“五包”責(zé)任制落實情況進行督促檢查,。同時狠抓亂停亂放,,亂堆亂建,亂占亂挖,,亂擺攤設(shè)點,,隨意損壞公用設(shè)施等違規(guī)違章行為的整治工作。共查處各類違規(guī)違章行為200起,,治理路邊集市4處,,清理非法營運車輛50車次,查0處亂停亂放車輛150車次,。
三是加強房屋拆遷管理,,化解矛盾糾紛。一年來,,完成城鎮(zhèn)房屋建設(shè)拆遷56戶,,拆遷面積29.07畝。共發(fā)放補償1735572.48元,。我局在拆遷工作中嚴(yán)格按照法律程序,,補償安置措施得力,沒有發(fā)生一例越級上訪事件,。
四是加大房地產(chǎn)管理力度,。嚴(yán)格按照程序辦理相關(guān)手續(xù),,全年辦理房屋所有權(quán)證280件,期房抵押備案82件,,辦理農(nóng)村集體土地房屋所有權(quán)證6700件,,有效地規(guī)范了房地產(chǎn)市場行為。
五是健全廉租住房管理機構(gòu),,規(guī)范審核程序,,嚴(yán)格實施公示、復(fù)核制度,。完善廉租住房補貼的受理,、審核及發(fā)放工作機制,對符合廉租住房條件的3044戶城鎮(zhèn)低保家庭中的850戶進行了公示,。計劃解決500戶低保住房困難家庭住房,,其中:120戶困難家庭實行實物配租,380戶困難家庭實行住房租賃補貼,。
在對上爭取項目工作中,,積極配合有關(guān)部門做好對上爭取項目申報工作。共完成對上爭取項目到位資金2121.6萬元,,其中:廉租房建設(shè)補貼551萬元,,城市維護補助費30萬元,燃油補貼費147.6萬元,。招商引資工作經(jīng)過建設(shè)局全體職工的共同努力,,完成2個工業(yè)企業(yè)招商引資任務(wù),落地資金200萬元,,圓滿地完成了我局對上爭取項目和招商引資工作任務(wù),。
在今后的工作中,我局將在縣委,、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)按照“改造城北、提升城中,、開發(fā)城南”的總體思路,,繼續(xù)強力推進“拓城、秀城,、融城”進程,。求真務(wù)實,銳意進取,,全力做好各項工作,,力爭使城市面貌一年一個樣,三年大變樣,把麥蓋提縣建設(shè)成為葉河中游中心城鎮(zhèn),。麥蓋提縣城鄉(xiāng)建設(shè)局
建設(shè)部門年終工作總結(jié)報告篇三
20xx年即將結(jié)束,為全面總結(jié)全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況,,梳理成績經(jīng)驗,,查找問題和差距,深入分析形勢,,進一步理清思路,,認(rèn)真謀劃部署新年度工作,請各單位認(rèn)真總結(jié)20xx年各項工作,,謀劃20xx年工作計劃?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
(一)取得的主要成績。包括年度目標(biāo)責(zé)任制完成情況,、主要成績,、重點工作。
(二)主要經(jīng)驗做法和工作亮點,。
(三)存在的主要問題及建議,。
(四)20xx年工作打算。
各單位于20xx年12月20日(下周二)17:30前,,將總結(jié)材料報局303辦公室,,同時發(fā)送電子版(郵箱:llzjj303@,聯(lián)系人:賈小花,,電話:3398031),。
一要高度重視。各單位要高度重視,,認(rèn)真研究撰寫,,總結(jié)材料完成后,及時呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱,、把關(guān),、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負(fù)責(zé)匯總本縣(市,、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)單位的工作總結(jié),,并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報,。
二要實事求是,。工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā),實事求是地反映成績,,找準(zhǔn)查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題,,包括20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長情況等,數(shù)字要準(zhǔn)確,內(nèi)容要詳實,,分析要深入,,總結(jié)要全面。
三要簡明扼要,??偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明,、言簡意賅,。
建設(shè)部門年終工作總結(jié)報告篇四
20xx年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4樓”質(zhì)量,、安全(基礎(chǔ),、主體、“標(biāo)化”)等各項資料,,并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進行預(yù)算的學(xué)習(xí),。“名信,、天龍瑞景”工程于20xx年1月25日進行了竣工驗收,,在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔,?!靶轮?-4樓”工程于20xx年4月1日開工,開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進行了1-4樓基礎(chǔ),、主體的驗收,,并按規(guī)范要求收集和整理了基礎(chǔ)、主體資料,,通過驗收,。在1-4樓基礎(chǔ)、主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗收,。
1,、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,,在工程竣工驗收后,,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成,、積累,、組卷、歸檔進行整理,,使施工資料達到完整性,、準(zhǔn)確性,,符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信,、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收,,達到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2,、①質(zhì)量資料:“新筑1-4”是新建工程,,均按照工程的形象進度,及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進行材料試驗,、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,,并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批,、分部分項,、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,,滿足資料編制的要求,。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案,、地下室方案防水方案,、保溫方案、外架懸挑方案,、標(biāo)化方案,、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監(jiān)理單位方案報審,。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作,。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,,并對施工資料進行收集、整理,、歸檔,。施工資料是工程建設(shè)過程中,施工單位進行施工的真實記錄,,是一項系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,,使施工工作科學(xué)化,、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項目部會議記錄,,項目部質(zhì)量,、安全月報表,月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進展和施工工作的總結(jié),,也是各有關(guān)部門檢查,、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要,。
②安全資料:及時地填寫工程各項安全,、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,,并填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術(shù)交底,每班上,、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進行驗收,,并填寫相關(guān)的安全資料,,各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進行收集各種安全防護用品合格證,、試驗報告,,并進行組卷、歸檔,。
③“標(biāo)化”資料:20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4樓”工程進行了“標(biāo)化”初驗收,,“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,,嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進行收集和整理的安全資料,。
④預(yù)算的學(xué)習(xí):由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算,再加上還有資料上的工作需要做,,針對這種情況,,合理安排好自己的工作,分清主次,、抓住重點,、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,,充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計算,,從最初的主體樓層模板、砼,、鋼筋等進行學(xué)習(xí),。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問,,通過不懈的努力,對預(yù)算工程量已有了進一步的了解,。
從事質(zhì)量,、安全資料的收集和整理這兩年來,常常感受到工作的繁忙,、責(zé)任的重大;大事,、小事壓在身上,往往重視了這頭,,卻忽略了那頭,,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范,,導(dǎo)致在進行資料的填寫時出現(xiàn)漏洞,,這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗收,,但總覺得自己沒有做好,,希望在今后工作中自己將努力做到更好,。
通過總結(jié)一年來的工作,,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作,。
總之,,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與專業(yè)知識水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進步,、共同成長。
建設(shè)部門年終工作總結(jié)報告篇五
時間過得真快,,不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了,,回首過去幾年工作,平下心來,,總結(jié)自己工作成績和收獲,,找出工作中的不足和失誤,,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗,下面是我的工作總結(jié):
在實際工作中資料的搜集和管理是一項非?,嵥榈墓ぷ?,尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下,,催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé),。
為了更全面的編寫會議紀(jì)要,在出席監(jiān)理例會的情況下,,都認(rèn)真做好會議記錄,。會議紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄,,這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,,因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括,。
監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實際情況,,其中包括:工程進度過程中各種工、料,、機動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等,。在做月報之前,我都會認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實際情況,,反饋給資料員,,只有這樣監(jiān)理月報才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實際情況。
做好充足的事前控制工作,。認(rèn)真熟悉工程圖紙,,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點,,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,,尤其是工程的總體概念,,要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,,才能真正的做好事前控制工作,。
在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料,、半成品等,,我除了做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,,做到提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過程,,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),,做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,,盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
在安全管理過程中,,我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點,,就是要工作做在前,因為事故是不可預(yù)測的,,但是是可以預(yù)防的,。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,,并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對公司對工程安全控制所提出的要求,,加大了監(jiān)督管理的力度,,對存在的問題及時下達整改通知書,要求施工單位進行整改,,并督促整改,,及時進行再檢查。
總之,,對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,,要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤,多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),、巡,、查;嘴勤,對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤,,及時做好相關(guān)記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單,。加強巡視工作,加強過程中的控制,,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
建設(shè)部門年終工作總結(jié)報告篇六
xx水庫工程管理局一年來在水務(wù)局的直接正確的領(lǐng)導(dǎo)下,,服從縣委、縣人民政府的統(tǒng)一部署,,在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下,,堅持以偉大的鄧小平理論,、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利政策法規(guī)和水利工程建設(shè)規(guī)范要求,緊緊圍繞xx水庫工程建設(shè)的總工期要求,,真抓實干,,確保工程竣工完成,。
xx水庫總庫容161.6萬m3,,壩高28.5m,,設(shè)計灌溉面積2700畝,。普水〔20x〕50號文批復(fù)建設(shè),,水庫列入20xx年普洱市小(一)型水庫工程建設(shè)投資計劃,。工程總投資2596.61萬元,工期12個月,。普水[20x]201號批復(fù)工程開工。
1,、施工管理及建設(shè)單位:
業(yè)主:xx縣xx水庫工程建設(shè)管理局;
質(zhì)量監(jiān)督單位:普洱市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站;
設(shè)計:中國水電顧問集團昆明勘測設(shè)計研究院;
監(jiān)理:云南恒誠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司:
施工單位:云南水利機械化工程公司
2、工程施工開展情況:
20xx年6月5日完成工程招標(biāo),,于6月10日在xx縣會議中心簽訂了施工合同;
輸水隧洞20xx年7月15日開工,,至20xx年10月11日隧洞開挖貫通,現(xiàn)已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆筑任務(wù),,在澆筑洞身襯砌砼的同時,,積極組織大壩的清基開挖工作,,現(xiàn)基本完成大壩岸坡的清基工作,按照節(jié)點工期的要求,,12月底完成這兩大項工作內(nèi)容,隧洞具備過水導(dǎo)流條件,,元月進行大壩現(xiàn)場碾壓試驗,,完成渡訊抬頭壩,春節(jié)后進行大壩填筑,,20xx年5月大壩填筑封頂后進行帷幕灌漿,,至9月完成工程建設(shè),。
3,、前期手續(xù)辦理情況
普水政資[20x]3號批復(fù)《xx縣xx水庫水資源論證報告書》;
普發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20x]36號批復(fù)《xx縣xx水庫可行性研究報告》;
普水[20x]50號批復(fù)《xx縣xx水庫初步設(shè)計報告》;
普水保[20x]29號批復(fù)《xx縣xx水庫工程水土保持方案初步設(shè)計報告書》;
普洱市環(huán)境保護局準(zhǔn)予行政許可決定書(普環(huán)準(zhǔn)[20x]46號)批復(fù)《xx縣xx水庫工程環(huán)境影響報告表》;
云南省林業(yè)廳云(普)林資許準(zhǔn)[20x]554號批準(zhǔn)《使用林地審核同意書》;
xx縣林業(yè)局辦理了《林木采伐許可證》(no0031472);并完成xx水庫征用、臨時占用林地農(nóng)戶補償72.255萬元的補償工作,。
4,、資金情況:
資金來源:20xx年5月7日市長辦公會會議紀(jì)要明確xx水庫建設(shè)資金除省級立項安排600萬元外,,市縣各承擔(dān)1000萬元,。到目前,,工程實際到位資金530萬元,,其中市級資金500萬元,,縣級30萬元,,至今,,簽訂合同22項,已完成工程投資490.4萬元。
xx水庫工程建設(shè)現(xiàn)在已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆筑任務(wù),,在澆筑洞身襯砌砼的同時,,積極組織大壩的清基開挖工作,按照節(jié)點工期的要求,,12月底完成這兩大項工作內(nèi)容,,隧洞具備過水導(dǎo)流條件,,元月進行大壩現(xiàn)場碾壓試驗,,完成渡訊抬頭壩,,春節(jié)后進行大壩填筑,,20xx年5月大壩填筑封頂后進行帷幕灌漿,,至9月完成工程建設(shè),。
目前,,xx水庫工程建設(shè)在水務(wù)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在工程局各位同志的共同努力下,,工程進展有序進行,,有關(guān)手續(xù)已辦理完成,工程建設(shè)過程中沒有發(fā)生任何工程安全事故和群眾阻撓事件的發(fā)生,。
明年的工作將是緊張和忙碌的,,工程管理局將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,一如既往的求真務(wù)實,,真抓實干,,嚴(yán)格按照《水利工程施工技術(shù)規(guī)程》《碾壓式土石壩技術(shù)規(guī)范》《施工組織規(guī)范》《施工安全操作規(guī)程》《水利水電基本建設(shè)工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》《建設(shè)項目監(jiān)理規(guī)范》《水利工程建設(shè)項目驗收管理規(guī)定》等規(guī)程,、規(guī)范執(zhí)行,。積極協(xié)調(diào)好,、組織好各方面的工作環(huán)節(jié),,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和緊張有序的工作局面,,按時上報工程進展情況和資金使用情況,爭取上級的肯定和上級資金的支持,,嚴(yán)格按照合同工期的要求,,圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)。
建設(shè)部門年終工作總結(jié)報告篇七
時光飛逝,,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)x年了,。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助,、同事們的關(guān)心支持下我逐步完成著從學(xué)習(xí)的專業(yè)測繪工程到工程科的工作內(nèi)容,、以及從大學(xué)到xx高等級公路建設(shè)總公司工作的這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng),。歲首年終,,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
xx年x月,,很榮幸來到了xx高等級公路建設(shè)總公司工作,并被分配到了xx路基項目十三標(biāo)工程科,。工程科是公司的龍頭,,主要負(fù)責(zé)管理下達計劃以及計量等工作,工程科是很鍛煉人的同時也可以學(xué)到很多的東西,。在這半年的學(xué)習(xí)和工作中,,我學(xué)習(xí)到了有關(guān)橋梁的各部位名稱,公路圖紙的部分學(xué)習(xí),,并掌握了內(nèi)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容,,以及竣工資料的整理方法與規(guī)則。在這期間,,我學(xué)到了很多也總結(jié)了一些不足,,自己還需要更加的努力學(xué)習(xí)相關(guān)的知識,要多去現(xiàn)場了解,,在現(xiàn)場能夠?qū)W習(xí)到更多的知識,。所以在下一年里,我要不怕風(fēng)吹日曬,,有機會多去現(xiàn)場學(xué)習(xí),。自覺加強學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),,向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),,向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,,克服年輕氣躁,,做到腳踏實地,提高工作主動性,,不怕多做事,,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,。
首先,,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),。公司濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我,我積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動,,并注重自學(xué),,認(rèn)真學(xué)習(xí),進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),,強化了廉潔自律的自覺性,。在工作中,我虛心請教同事們,,遇到問題積極請教,,并能將問題很好的解決。以后自己要學(xué)的還很多,,所以要持之以恒,。
今年,我將主要管理竣工資料這一方面,,雖然自己懂的不多,,虛心請教領(lǐng)導(dǎo),爭取將這一方面做的完美,。同時,,在工程科聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),,一切步調(diào)跟著組織走,。
公司的五比五創(chuàng)實施的非常好,繼續(xù)開展“比進度,,創(chuàng)形象工程;比質(zhì)量,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;比項目管理,創(chuàng)廉政工程;比安全生產(chǎn),,創(chuàng)放心工程;比文明施工,,創(chuàng)和諧工程”,。
以上是工作一年來的工作總結(jié),,在日后,我會腳踏實地,,在xx高等級公路建設(shè)總公司這片沃土中有所建樹,,為xx高等級公路建設(shè)總公司貢獻出自己的青春,。
建設(shè)部門年終工作總結(jié)報告篇八
xx,建設(shè)局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),,緊緊圍繞縣委縣政府實施的“三化戰(zhàn)略”和“項目建設(shè)提速年”的要求,,從寧城的實際出發(fā),,服從服務(wù)于全縣創(chuàng)建和諧社會的大局,堅持以人為本,,以項目建設(shè)為核心,,按照抓住重點、解決熱點,、突破難點和完善亮點的工作思路,,積極推進城鎮(zhèn)化建設(shè),取得了新的進展,。
一是抓住重點,。我們把舊城改造,也就是“城中村”改造作為推進城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容,,力度一直不減。在運作方式上,,主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃,,把它作為一項產(chǎn)業(yè),按照先易后難,、由點到面,、集中連片去進行開發(fā)建設(shè)。今年,,共對長青花園,、陽光四季等11個區(qū)域進行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項,,建筑施工總面積22.77萬平方米,,工程總造價1.79億余元,其中新開工49項,,17.65平方米,,是20xx年以來開工面積的一年。
二是解決熱點,。實施以民心工程為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目,。今年共實施大的工程六項,一是通過市場化運作,,由社會籌資200余萬元,,對京南供熱管網(wǎng)進行了改造,新建了一處集中供熱站,,安裝了兩臺鍋爐,,敷設(shè)供暖管線1000延長米,解決了7萬多平米的供熱遺留問題;二是財政投資2200余萬元,,拆遷161戶,,完成了2.7公里的建設(shè)路一期工程;總裝鋪面積4.7萬平方米,,安裝路燈106盞,動用土石方8.2萬立方米,,埋設(shè)路緣石6000延長米,,地下管道57道,使8條街可以與之貫通,,大大緩解了大寧路的出行壓力,。三是克服種.種困難,在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪,。四是通過市場化運作,,投資300余萬元完成了京南市場工程,建筑面積2170平方米,,有商品屋26個,,封閉式攤位6排,可為個體經(jīng)營戶提供60個攤位,。五是以政府采購方式,,投資30余萬元,在大寧路,、建設(shè)路新安裝紅綠燈3處,,從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元,,完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程;通過社會籌資等,,投入130余萬元,完成了8.2公里的污水管線鋪設(shè)工程,,從根本上解決了二醫(yī)院,、城關(guān)鎮(zhèn)政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。
金三角市場開發(fā)因項目單位資金不能到位等原因未能實施,。
三是突破難點,。一是在國家緊縮“地根”和“銀根”的大環(huán)境下,探索行之有效的辦法和措施,,推進城鎮(zhèn)化工作,。通過企業(yè)改制破產(chǎn)遺留的土地、舊城改造等,,解決城市建設(shè)用地問題,,所有土地均實行掛牌出讓。通過市場化運作的方式,,解決城市基礎(chǔ)設(shè)施投入問題,,比如要求開發(fā)商在開發(fā)時,按照規(guī)劃無償修建一定面積的水沖公廁,產(chǎn)權(quán)為國有,。財政資金則用于重點項目,。同時,為搭建融資平臺,,推進城市資源資本化運營,,我們已注冊成立了寧城縣華潤城市基礎(chǔ)設(shè)施投資發(fā)展有限責(zé)任公司,并開始運轉(zhuǎn),。招商引資工作有新的突破,,我們抓裝項目提速年”這個機遇,加強“軟環(huán)境”建設(shè),,進一步改進工作方法,,增強服務(wù)意識和效率意識,拓寬融資渠道,,積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢,,完成招商引資4120萬元。二是拆遷,。在大環(huán)境氛圍不利于拆遷工作的情況下,,我們堅持依法拆遷,人性化拆遷,。共拆遷了13個區(qū)域,約210余戶(含集體),,40000平方米,,其中建設(shè)路涉及161戶,15812平方米,,征用土地63.66畝,。整個看未引起社會震蕩,比較平穩(wěn),。原因一是宣傳到位,,二是公開透明,三是各部門配合有力,,四是程序合法,,五是政策統(tǒng)一。三是城市管理,。這是群眾最關(guān)注,,也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作,,一是市容市貌管理,,取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個,暫扣三輪車870臺(次),治理流動攤點218人(次),,沒收坐式牌匾79塊,,還對契丹街28家餐飲企業(yè)進行了取締。二是對城市客運和交通管理進行了規(guī)范,,設(shè)立站牌16處,。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶,,10710.7平方米,,強制拆除了33戶。四是在困難的條件下,,基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔;財政對環(huán)衛(wèi)的投入是129萬元,,其中職工工資是125萬元,用于保潔清運的只有4萬元,。五是進一步加強了以維護公共設(shè)施為重點的管理和安全工作,。對2個燃?xì)夤?yīng)站、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個燃?xì)鈸Q瓶站進行了檢查;查處了4起重車損壞人行道行為,,更換各類井蓋68套,,對城區(qū)主要街路兩側(cè)廢舊收購點和賣煤點進行了整治。六是加強了物業(yè)管理工作,。針對我縣物業(yè)管理工作中存在的問題,,我們組織有關(guān)人員外出進行了考察,并利用15天的時間對145個住宅小區(qū)樓舍進行了調(diào)查摸底,,以政府名義出臺了規(guī)件,,幫助居民處理供排水等問題20多件。
四是完善亮點,,實施亮美工程,。一是繼續(xù)完善主要街路硬化,完成硬化面積13000余平方米,,重點對臨街的店鋪,、餐飲等服務(wù)業(yè)門臉牌匾進行霓虹燈、飾燈改造,。二是投資16萬元在主要街路兩側(cè)修建安置了16個地坑式垃圾箱;結(jié)合新建項目配置水沖式公廁9座,。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程,。同時還對天義城區(qū)22條街路,、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進行了養(yǎng)護,,并對哈河大街570米綠籬進行了恢復(fù)補植,。對多個單位、住宅小區(qū)綠地建設(shè)進行了技術(shù)指導(dǎo)。目前,,我縣人均公共綠地面積達2.3平方米,。四是通過社會捐資,共有19個單位出資14萬元在縣城主要街道兩側(cè),、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場所設(shè)置了58套體育健身器材,,解決了群眾業(yè)余體育健身難的問題。
污水處理工程廠區(qū)建設(shè)全部完工,,設(shè)備安裝單項調(diào)試完畢,,正在積極爭取配套資金準(zhǔn)備投入運行。
此外,,按照突出重點,、突出特色的原則,依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)支撐,,加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐,。一是繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)的管理力度,,對建制鎮(zhèn),、集鎮(zhèn)和國道、省道,、縣道等重要地段,,實行嚴(yán)格的規(guī)劃管理,遏止了重要地段不經(jīng)審批就建設(shè)的現(xiàn)象,。二是加大了基礎(chǔ)設(shè)施投入,。汐子、熱水和城關(guān)鎮(zhèn)等都有突破性進展,。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。20xx年,,我縣的小城鎮(zhèn)開工建設(shè)項目總投資額為9492萬元,,其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項目25個,。全年共核發(fā)選址意見書247份,,規(guī)劃審批宅基地總面積6.5萬平方米,核發(fā)準(zhǔn)建證61份,。
我們在推進城鎮(zhèn)化過程中,,還堅持依法行政,規(guī)范房地產(chǎn)市場管理,。一是嚴(yán)格工程項目和監(jiān)理項目招投標(biāo)管理,,對違規(guī)企業(yè)堅決實行一票否決。今年工程招投標(biāo)率繼續(xù)達到了100%。二是安全生產(chǎn)文明施工管理進一步加強,,4項區(qū)級文明工地,,7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,不斷提高施工企業(yè)的整體素質(zhì),。對施工員、質(zhì)檢員,、安全員,、材料員、放線員,、預(yù)算員均進行了為期一周的培訓(xùn),,參加培訓(xùn)的達350人。通過培訓(xùn),,施工企業(yè)和項目班子的整體素質(zhì)進一步提高,。施工企業(yè)順利完成了資質(zhì)年檢工作。目前,,7家建筑施工總承包企業(yè),、8家專業(yè)施工承包企業(yè)、2家勞務(wù)企業(yè)都經(jīng)自治區(qū)建設(shè)廳資質(zhì)年檢審查達到合格,。四是房地產(chǎn)管理日趨規(guī)范,,每位職工都能做到首問解答,為辦事群眾提供了快捷,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。今年共辦理產(chǎn)權(quán)登記789件,4萬多平方米,,辦理交易740戶,,辦理房屋抵押415戶,產(chǎn)權(quán)檔案整理上架率100%,。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道,。在人員少,起步晚,,許多開發(fā)企業(yè)和居民認(rèn)識程度不高等各種困難的情況下,,有關(guān)同志積極主動地深入企業(yè)和居民小區(qū),宣傳收繳維修基金,、維修保證金等工作的目的,、意義和作用,提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動性,。通過努力,,今年共收繳維修基金127萬元,,維修保證金39.1萬元。
總之,,xx年我縣城市建設(shè)和管理工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大,、縣政協(xié)的監(jiān)督和親切關(guān)懷下,,在全縣各部門和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下,經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工積極努力,,扎實苦干,,取得了一定成績。在新的一年里,,我們將認(rèn)真落實上級工作部署,,堅持解放思想、與時俱進,,為創(chuàng)建和諧寧城而努力奮斗,。
建設(shè)部門年終工作總結(jié)報告篇九
20xx年,我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持,、關(guān)心下,,生產(chǎn)工作得到良好的開展,生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路,。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,,穩(wěn)健管理,,穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚開拓,、務(wù)實,、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是,、真抓實干的工作作風(fēng),,使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營,、效益穩(wěn)步上升,圓滿的實現(xiàn)了全年工作目標(biāo),,保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
今年,,我公司共承建有xx個工程項目,,xx工程,,總造價約xxx千萬元,已全部竣工,。實現(xiàn)產(chǎn)值:xxx千萬元,,比去年同期增長xx%,超額完成20xx年全年計劃指標(biāo),。
主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展,、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個方面,。
(一)以業(yè)務(wù)為龍頭,,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),穩(wěn)增效益,,穩(wěn)步推進,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競爭激烈的壓力,,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動出擊,,積極溝通客戶,,及時把握市場變化的脈搏,注意分析,、積累和總結(jié)經(jīng)驗,,積極參加聲、市,、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項目,,使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),據(jù)統(tǒng)計,,20xx年參加公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的工程項目xxx項(不含50萬元以下的工程),。全年共簽訂工程合同xx份,預(yù)計產(chǎn)值xx仟萬元,。
(二)以項目實施管理為重點,,加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平,。
嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達xxx㎡,竣工面積xx㎡,。在工程施工管理中,,質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時,,時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,,積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動,,抓好部門和項目例會制度,監(jiān)理每周檔案制度,、管理員日志制度,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實,,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,。
為保工程質(zhì)量,治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查,、節(jié)后大檢查,、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查,,接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次,,毫不松懈的抓好項目管理工作,在“創(chuàng)優(yōu),、質(zhì)量,、安全、文明施工,、工期,、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績喜人,在切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范,,總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依,。
建設(shè)部門年終工作總結(jié)報告篇十
我于xx年來到集團工作,,我通過x個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,,回顧這幾個月來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會,。
通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,,現(xiàn)將這xx年以來的工作情況總結(jié)如下:
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團建筑設(shè)計院的一員,,在剛剛開始工作的這幾個月,,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中,。
在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷,、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,,不斷提高自己的專業(yè)水平,,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》,、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》,、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,,由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。
這幾個月學(xué)了提工程量,,工程量報價,,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高,,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理,。
在此期間,,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,,鍛煉了耐性,,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé),、細(xì)心,,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性,。
通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,,本著x集團“崇尚完美,追求卓越,,精益求精,,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng),、倡導(dǎo)“一家人,,一條心,,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻,。
通過近幾個月的實習(xí),,使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步,。
經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,,具備較強的專業(yè)心,,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
這幾個月以來,,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦,、積極主動,、全身心的投入工作中,取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:
第一,剛剛步入社會開始工作,,經(jīng)驗不足,,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,,要多動腦筋,,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范;
第二,,有些時候工作中比較懶散,,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;
第三,,自己的理論水平,、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中,,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,,加強責(zé)任心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:
第一,,加強學(xué)習(xí),,拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教,。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,,加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);
第二,,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,,不拖拉;
第三,,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價值,,力爭取得更大的工作成績。
本著xx集團“崇尚完美,,追求卓越,,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,,積遵循,、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),,認(rèn)真負(fù)責(zé),,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻,。
祝愿x集團的明天會更好,,設(shè)計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大!
建設(shè)部門年終工作總結(jié)報告篇十一
因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關(guān)科室,,以便對公司各個方面進行更好的管理,,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸,。20xx年即將結(jié)束,,下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。
20xx年我公司承建項目共計xx項,,其中跨年項目xx項,,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,完善公司各項安全管理制度,,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,,使各項工作取得了一定的成效,。
1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%,;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,,檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況,。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,,安全部召
集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作,,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
1,、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全,、防物體打擊,、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查,。
2,、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工,、特殊工種持證情況及安全資料的管理,。
3、通過定期檢查和針對性檢查,,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格落實獎懲制度,。
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),,分解制定各項目部的安全管理目標(biāo),,完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行,。
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題,。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下;
1,、項目部在安全管理分工方面不分明,,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。
2,、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查,。
3、施工基層人員的素質(zhì)低,,思想意識差,。
4、公司某些方面正處于健全階段,,不能真正做到以安全為主,,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況,。
綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度,。
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),,根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故,。
2,、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,,確保不發(fā)生安全事故,。
3、加強安全生產(chǎn)教育,,加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,。
4、加大對機械設(shè)備的管理,,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,。
5,、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護工作,。
6,、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,,強化和鞏固職工的安全意識,。
7,、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,,限期整改,,到期復(fù)查,超期處罰,,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,,勒令停工整改。
8,、加強公司形象管理,,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,,要求各項目部切實把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。
20xx年即將結(jié)束,,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,,不論過去和現(xiàn)在,,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。
建設(shè)部門年終工作總結(jié)報告篇十二
根據(jù)市委市政府總體部署,今年建設(shè)局堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,,全力打好“八大戰(zhàn)役”“十大會戰(zhàn)”,,全面推進“治危”“三改”,、小城鎮(zhèn)整治,,鞏固國家衛(wèi)生城市,創(chuàng)成全國文明城市,,基本建成美麗縣城,,曬出了亮點、比出了業(yè)績,,為十九大提出的決勝全面建成小康社會,、實現(xiàn)人民對美好生活的向往打下堅實的基礎(chǔ),。
(一)主要經(jīng)濟指標(biāo):1-11月完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資37.33億元,完成全年任務(wù)(39.3億元)的94.98%,,到12月底能完成全年任務(wù)數(shù),。完成房地產(chǎn)投資162.2億元,完成紹興考核任務(wù)(175億元)的92.69%,,力爭到12月底完成xx本級考核任務(wù)(176億元),。商品房銷售面積272.26萬㎡,完成全年任務(wù)(147萬㎡)的185.21%,,同比增長54.45%(遠超崗位目標(biāo)責(zé)任制考核確定的商品房銷售面積增速4%目標(biāo)),。三季度末房地產(chǎn)從業(yè)人員3967人,同比增速4.8%;工資總額累計19148.6萬元,,同比增速13.2%,。預(yù)計四季度房地產(chǎn)從業(yè)人員數(shù)和工資總額分別需達到4214人和26050.1萬元,同比均增6%,,超額完成全年增速5%目標(biāo),。
(二)紹興“八大戰(zhàn)役”:紹興“八大戰(zhàn)役”共38個子項目由建設(shè)局落實10個,截至11月底其中8項完成率位居紹興前兩位;5項完成實績位居前兩位,。累計完成“三改”面積1892.08萬㎡,,完成紹興下達任務(wù)(180萬㎡)的1051.1%;完成城中村4405戶計130.67萬㎡的拆改任務(wù),完成率20xx.1%;完成舊住宅改造1543.77萬㎡,,完成紹興下達任務(wù)(180萬㎡)的857.6%,,完成自定目標(biāo)任務(wù)(700萬㎡)的220.5%。完成城區(qū)全部235幢c級,、46幢d級危房以及農(nóng)村1928戶涉及公共安全c級及d級危舊房的治理改造,,完成年度治危任務(wù)。完成全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治投資32.6億元,,完成投資進度92.1%,,提前完成總體形象進度30%的要求。8個美麗門戶及3條美麗示范街均已創(chuàng)建完畢,。城區(qū)生活垃圾分類覆蓋率達到51.9%,,完成年度任務(wù)的103.7%。
(三)xx“十大會戰(zhàn)”
項目雙進大會戰(zhàn):由建設(shè)局簽約引進的文化產(chǎn)業(yè)“大好高”項目唐韻文化創(chuàng)意園已于9月份正式摘牌,,目前正在辦理相關(guān)審批手續(xù),,預(yù)計于20xx年底正式投入使用。
改革落地大會戰(zhàn):供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革:通過加強房地產(chǎn)市場調(diào)控,,截至11月底我市商品住宅去化周期為4.03個月(商品房去化周期8.77個月),,已經(jīng)提前完成商品住宅庫存消化周期保持在10-16個月的目標(biāo)任務(wù)。
治水拆違大會戰(zhàn):五水共治方面,,截至目前,,20xx年69個老小區(qū)雨污分流改造工程已基本完工,。建設(shè)完成污水管網(wǎng)130km,雨水管網(wǎng)24km,,提標(biāo)改造管網(wǎng)12公里,,雨污分流管網(wǎng)24公里,清淤排水管網(wǎng)390公里,,全部超額完成任務(wù),。同時按照要求增加應(yīng)急排水設(shè)備0.2萬立方米/小時,完成3處易澇片區(qū)改造,。新建供水管網(wǎng)10公里,、改造供水管網(wǎng)10公里。建設(shè)屋頂集雨系統(tǒng)65處,、改造“一戶一表”1000戶,,均完成年度任務(wù)目標(biāo)。完成397個農(nóng)村生活污水治理村的運維移交,,遠超移交100個的年度指標(biāo),。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌大會戰(zhàn):美麗縣城建設(shè)方面,20xx年我市圍繞兩城同創(chuàng)工作要求,,做精做細(xì)城市管理,,相繼通過國家衛(wèi)生城市復(fù)審、獲評全國文明城市,,城鄉(xiāng)品位大幅提升,,人居環(huán)境迅速優(yōu)化,基本達到建成浙江省第一批現(xiàn)代化美麗縣城的目標(biāo)要求,。民生實事方面,,第五期公共自行車系統(tǒng)基建站點已基本完成建設(shè),即將實現(xiàn)投運;完成公租房配租自定目標(biāo)1869套,,超額完成全年任務(wù)(1679套)。
(四)其余重點工作:順利辦結(jié)人大代表建議31件,、政協(xié)委員提案47件,、黨代會提案3件,滿意率達100%,。深入貫徹“最多跑一次”改革,,配合做好“一證通辦一生事”,“一窗受理集成服務(wù)”,,切實提高辦事效率提升群眾滿意度,。試點擴面農(nóng)村困難群眾危舊房改造,目前已通過驗收290戶,,超額完成全年100戶改造任務(wù),。高效實施“曬比”活動項目,,城市館布展工程博得滿堂彩,圓滿通過年中考評,。穩(wěn)妥推進信訪積案化解,,完成趙某某、阮某某等6人的息訪協(xié)議簽訂,,為十九大,、互聯(lián)網(wǎng)大會保駕護航。
(一)持續(xù)提升工程管理水平
一是加強工程現(xiàn)場管理人員培訓(xùn),。在工程建設(shè)項目啟動前,,集中組織工程現(xiàn)場管理人員培訓(xùn)。二是加大在建工程管理力度,。嚴(yán)格工程變更程序,,把緊工程驗收關(guān),倒逼工程建設(shè)實現(xiàn)規(guī)范管理,。
(二)繼續(xù)強化燃?xì)獍踩a(chǎn)工作
一是做好燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)檢查,。按照燃?xì)夤芾硇滦蝿荩瑢ξ沂?2家燃?xì)馄髽I(yè)組織每月2次例行檢查,,對存在的安全隱患落實整改,。二是探索新的城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾砟J剑瑢嵤┤細(xì)怃撈慨a(chǎn)權(quán)置換工作,,截至目前已置換燃?xì)怃撈?3.2萬余個,。三是扎實推進銷售實名制。建立健全實名制銷售系統(tǒng),,嚴(yán)格各環(huán)節(jié)信息采集制度,。
(三)進一步加強市政、園林企業(yè)行業(yè)管理
加強誠信系統(tǒng)建設(shè),,加大監(jiān)管和不良行為處罰力度,,對全市工程施工及工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)出處罰通報23個,共計通報55家,。落實農(nóng)民工工資保證金收繳工作,,目前已收繳119家企業(yè)共計7780萬元保證金。
按照十九大報告要求,,建設(shè)局堅持以加強局黨委班子的執(zhí)政能力建設(shè),、先進性和純潔性建設(shè)為主線,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),,全面推進全局黨員干部的政治建設(shè),、思想建設(shè)、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),、紀(jì)律建設(shè),。
(一)干部隊伍管理。一是注重培養(yǎng)專業(yè)能力,、專業(yè)精神,,大力發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部。二是進一步嚴(yán)格人員管理制度,,重點開展工程建設(shè)領(lǐng)域中干部職工依法履職和作風(fēng)紀(jì)律等情況的效能監(jiān)察,。今年累計開展各項督查28次,核發(fā)通報7次,,開除工作人員4名,,免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)1名,通報批評12人次,。
(二)黨建工作實施,。堅持“三會一課”制度,推進黨的基層組織設(shè)置和活動方式創(chuàng)新,,加強基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè),。深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,累計開展學(xué)習(xí)教育活動82次,,開展主題黨日活動4次,,開展幫扶結(jié)對、社區(qū)服務(wù)等公益活動6次,,邀請專家開展專題講座4次,,舉行黨的十九大精神知識測試等考試2次,觀看電教影片5次,,重點圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課,、開展黨性作風(fēng)“五看五查”、黨員先鋒指數(shù)評比,、返鄉(xiāng)走親,、黨建品牌創(chuàng)建和支部星級評比等活動,務(wù)求黨建工作取得實效,。