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組織部經驗交流座談會演講稿題目篇一

一,、護士長的非權力影響力

(一)良好的職業(yè)道德和人格魅力

良好的職業(yè)道德和人格魅力包括道德,、品行,、人格,、作風等,，它反映在護士長的一言一行之中,，優(yōu)秀的品格會讓人肅然起敬,，而且會吸引人,，促使人去模仿;反之,，如果一名管理者品格有問題,，那么其影響力就會蕩然無存。因此,，作為護士長要服人必先律己，只有以身作則,，公正無私，才能在護士中樹立威信,。

護士長應具備較高的思想修養(yǎng)和道德水平,，擁有奉獻精神;護士長必須有患者第一,、以患者為中心的服務理念，為患者解決困難,，盡量滿足他們的需求;護士長要心中有目標,，胸中有全局,，對己從嚴要求,，處處做護士的表率,，這樣辦事說話才有說服力,，才能帶動和指揮全科工作,，使全科護理隊伍形成一個團結奮進的集體;護士長作為護士的代言人，要關心,、愛護、尊重,、理解護士,，對自己的下屬要以誠相待，做護士的知心人,。護士長在工作中千萬不要因為用詞不當而傷害護士們的自尊心，而應該與她們同甘苦,、共患難，親如姐妹,。

(二)豐富的才能和淵博的知識

(三)良好的自制能力和人際關系

護士長還應是高情商的人，具有良好的自制能力和人際關系,。高情商的護士長能充分調動病房護士的積極性,，使病房護理工作忙而不亂、有條不紊,。

護士長要善于控制,、把握好自己的情緒,，護士長不僅是病房的管理者,，也是護理工作中的領頭雁,，還應該是護士們的貼心人。護士長在平時的管理工作中要有較高的心理素質、穩(wěn)定的情緒,，富有人格魅力。

護士長在平時工作中要多去換位思考,，多從他人的角度去考慮,、感受某些問題。這樣護士才會把你當作貼心人,，有話愿意對你講,，有事才能同心協(xié)力去完成，工作才會積極主動,。

護士長在注重提高護士整體素質的同時，要善于用管理學中的激勵機制鼓舞士氣,，激發(fā)護士的工作熱情，提高工作效率,，并且嚴格執(zhí)行崗位責任制的護理工作標準,。要做到常督促,、勤落實，及時總結,，及時兌現(xiàn)獎懲辦法,。這樣,，護士長的管理工作就會達到事半功倍的效果,。

護士長不僅是病房內護理管理人員,，還是協(xié)調好各方面人際關系的紐帶和橋梁,，如與醫(yī)護,、護患及兄弟科室等的關系處理,。護士長在與這些關系的接觸中，要嚴格把握好自己的情緒,，深入地理解和體諒他人心情,，協(xié)調好各方關系,，這樣才能使工作處于良性運轉狀態(tài),。

(四)出色的管理藝術和高超的護理技術

一位富有管理藝術的護士長,，要善于用簡練的語言表達自己的意圖，要善于做思想工作,，抓住護士的心理,，即使批評對方也能使其接受，達到預期的效果,，要善于交往，能夠與各種不同意見的人溝通思想,。要善于明察秋毫、辨明是非,，具有敏捷的思維和準確的判斷能力,，能及時發(fā)現(xiàn)問題,，作出正確的決策,，應付自如,，工作效率高等等,。

護理管理者應具備良好的知識運用能力,，能夠及時地掌握國內外前瞻性的護理信息,，實現(xiàn)科學管理，同時還要有創(chuàng)造性思維能力,。護士長還要發(fā)揮專業(yè)特長,，積極參與危重病人的搶救及病例討論,，不斷樹立管理者在護理人員心目中的威信,。

護士長應精通本專業(yè)知識,，了解本專業(yè)的新進展,，成為學科帶頭人;護士長應練就精湛的技術,，做執(zhí)行各項操作規(guī)程的模范,，取得護士對護士長的佩服,。

護士長要善于學習和掌握應用于臨床的一系列新的檢查,、診斷,、治療和護理方法以及新的醫(yī)療,、護理設備的應用,。并帶領全科加強護理新理論,、新知識,、新技術的學習,，積極開展護理科學研究,。

二,、護士長非權利影響力的培養(yǎng)

(一)培養(yǎng)作風民主,、寬宏待人的處世原則

護士長要廣泛聽取醫(yī)護人員的意見,，及時糾正工作中的失誤和偏差,，讓護士參與病房管理,，以增強他們的主體意識和責任感。護士長的作風民主,、寬宏待人,、剛柔適度,，能使下屬產生安全感;對事當斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷,，粗細適度,，即大事不糊涂,，小事不計較,。護士長要做到對同事多理解，少埋怨;多尊重,，少指責;多情義，少冷漠,。護士長對刺耳的話冷靜聽，奉承的話應警惕聽,，反對的話應分析聽,，批評的話應虛心聽，力爭在服務中顯示實力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強壓力,，在與人交往中凝聚合力,。

只有這樣，在工作中大家才不必擔心穿小鞋,、抓辮子,，保持心情舒暢，才有利團結,，增加凝聚力,。此外，還可開展角色互換的討論,，讓大家換位思考,，讓護士們知道假如我是護士長我該怎樣做，希望護士怎樣;假如我是護士,，將會怎樣做,，希望護士長怎樣，從而達到相互理解,。

(二)培養(yǎng)公正和公開的管理作風

作為護士長一定要公正,，切不可戴有色眼鏡，厚此薄彼,，否則容易引起護士與護士,、護士與護士長之間的矛盾，影響護理工作質量,。護士長盡可能地讓護士知道你對工作的想法和打算,，不要讓大家蒙在鼓里;要讓護士參與討論與他們切身利益有關的計劃和決策，增加透明度,，以調動大家的積極性;要充分運用激勵機制,，但前提是必須公正和公開。在護士長有限的權力范圍內,，可利用工資,、獎金、推薦晉升,、派出進修(學習),、評選先進等激勵機制,，鼓勵每位護士實現(xiàn)自己的理想,，提高自己的事業(yè)心和責任感;同時要善于發(fā)現(xiàn)先進思想和事跡,，進行宣傳和表彰，以激發(fā)護士的工作熱情,。

(三) 創(chuàng)造嚴寬結合的工作環(huán)境

(四)強化培訓,，增強管理能力

護理管理具有獨立性、綜合性,、科學性和藝術性,，可分為護理行政管理、護理業(yè)務管理,、護理教育管理三部分,。實踐證明，單憑經驗管理是不能適應護理管理發(fā)展的,。學習是提高素質的主要途徑,，護士長應以學習護理管理知識及護理專業(yè)知識為重點，可采取請進來,、走出去相結合的方式,，即邀請具有豐富管理經驗的護理專家、護士長講學,，進行現(xiàn)身說法,，解決護士長在實際工作中碰到的問題;同時還要出去參觀學習、參加學術會議,、進修等,。對新任和年輕護士長可采取定期或不定期、長期或短期,、自學或脫產等多種形式進行分層次培訓,。尤其是對新任護士長，應進行崗前培訓,，上崗后應繼續(xù)參加護士長系統(tǒng)的管理學習和教育,。

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組織部經驗交流座談會演講稿題目篇二

今年以來,，我部緊緊圍繞打造“三寬四有”隊伍,，建設服務型部門主題，深入開展“四提升兩滿意”主題活動,，著力構建“講黨性,、重品行,、作表率”長效機制，積極探索,、大膽實踐,、苦練內功、外塑形象,，組織部門自身建設取得一定成效,。

一、今年自身建設方面主要實踐

今年以來,，我市堅持“五用五促”,，推進自身建設，較好地實現(xiàn)了組織部門自身建設與服務科學發(fā)展的良性互動,。

1,、用政治引導人，促黨性堅定,。理想是成就事業(yè)的精神支柱,，信念是催人奮進的力量源泉。堅持把理論武裝和黨性教育擺在首要位置,，引導組工干部深入學習實踐精神,，進一步堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng),，始終保持先進性和純潔性,。集中開展“保持純潔性、發(fā)展先進性”,、“組工干部黨性標準大討論”活動,，進一步明確組工干部講黨性的具體標準和要求。組織組工干部撰寫黨性心得體會,，征集“組工箴言”,，請老組工撰寫感悟感言，言傳身教,。挖掘陳毅,、粟裕等老一輩革命家建立起來的紅色文化，張謇等一批啟海移民廢鹽墾荒所形成的移民文化,，八萬知識青年戰(zhàn)天斗地學習勞動,、成長成才的知青文化，凝聚組工干部的精氣神,。

2,、用學習培育人，促本領提升。把黨性教育貫穿始終,，分專題開展黨的,、省市黨代會精神、黨風黨史,、社會主義核心價值體系等內容的學習。借助“組工創(chuàng)新論壇”,、“星期六黨?！钡容d體平臺，開展“業(yè)務練兵”活動,，鼓勵組工干部學理論,、學業(yè)務、學各種新知識,。完善組織系統(tǒng)考學、述學、評學,、獎學學習機制,，不斷提高政策和理論水平。大力實施“1+1結對成長計劃”,，對組織系統(tǒng)新進人員健全學習培訓,、實踐鍛煉、輪崗交流“三位一體”的能力培養(yǎng)機制,，通過新老結對,，加強業(yè)務交流，錘煉過硬本領,。分批組織組工干部去中浦院輪訓,，優(yōu)化知識結構，開闊眼界視野,，推動思想解放,。

3、用實踐鍛煉人,，促工作創(chuàng)新,。扎實開展基層組織建設年，完善組工干部基層聯(lián)系點制度,。深入推進“一線工作法”和“三解三促一加強”活動,，通過開展一項調查研究、上好一堂基層黨課,、申辦一個黨建創(chuàng)新項目,、培植一個致富典型、結對一名困難黨員“五個一”活動，補足組工干部“基層課”,。大力實施“組織工作創(chuàng)牌行動”,，開展組工大調研、組工新聞聯(lián)動采訪等活動,，創(chuàng)造一批具有影響力和示范力的特色品牌,。開設組工創(chuàng)新講壇，啟迪創(chuàng)新思維,、交流創(chuàng)新體會,、放大創(chuàng)新成果。有計劃地選派組工干部到“五區(qū)十七園”等經濟主體,、沿海開發(fā),、招商引資、項目建設,、信訪穩(wěn)定等一線掛職鍛煉,，錘煉作風，增長才干,，實現(xiàn)鍛煉能力與促進工作的雙向優(yōu)化,。

4、用制度激勵人,，促作風轉變,。出臺組織工作標準化流程，明確業(yè)務科室職責,，實行流程再造,，建設群眾滿意部門。推行首問負責,、交辦督辦,、限時辦結、跟蹤回訪等制度,，加大重大事項督查督辦力度,。建立健全組工干部激勵機制，堅持獎懲分明,，讓埋頭苦干,、實績突出者受褒獎，讓碌碌無為,，不求上進者受懲罰,。構建新老交替、有序流動機制,，使組工干部在內干得好,，向外有發(fā)展,。采取交叉兼職的辦法，聘任30名干部監(jiān)督信息員擔任首批組織工作觀察員,，掌握基層黨員干部群眾對組織工作的意見和建議,，打造陽光組工，切實提高組織工作滿意度,。

5,、用感情凝聚人，促機關和諧,。堅持以人為本,，在組織部門內部形成尊重人、理解人,、關心人,、愛護人的良好氛圍,。建立部領導和組工干部談心談話制度,，堅持“五必談”，及時掌握組工干部思想狀況,、生活情況,、家庭境況，形成親情關懷,、情感管理的人文環(huán)境,。開展“樹形象、展風采,，喜迎”征稿活動,，征集組工干部文化精品，提高組織部門文化氣息,。實施“快樂健身,、愉悅身心、勵志成長”工程,，開展半程馬拉松等文體活動,，及時幫助組工干部及其家屬解決學習、工作和生活中的難題,，切實讓組工干部感受到家的溫暖,。

二、自身建設中存在的問題和不足

盡管我們在自身建設方面做了大量的工作,，也取得了一定成效,，但與上級的要求相比，與廣大黨員,、干部群眾對組織部門的期望相比,，與新形勢、新任務對組織工作提出的新要求相比，仍存在一些亟待解決的問題：

一是組工干部的整體素質還有待提高,。從總體上講,，組工干部隊伍素質是高的、是過硬的,，進入組織部門都經過精挑細選的,，但也存在能力差異，整體素質良莠不齊,。由于平時工作任務繁雜,，經常加班加點，參加業(yè)務培訓和學習的機會較少,，走出去開闊眼界,、增長見識的機會也不多，致使一些組工干部只是熟悉與崗位相關的業(yè)務,，對整個黨建和組織工作業(yè)務缺乏全面的掌握,，尤其缺乏市場經濟理論、法律法規(guī)和先進科技等相關專業(yè)知識,，從而導致少數(shù)干部的綜合素質存在明顯的缺陷,。

二是組工干部工作作風與群眾要求相比還有差距。組織部門作為“干部之家”,、“黨員之家”,、“知識分子之家”，組工干部應該根據需求為他們搞好服務,。但是由于組工干部整天忙于業(yè)務工作,，經常深入到基層，深入到群眾中去做得不夠,，不了解基層的最新動態(tài),，不掌握干部人才的需求，導致工作無抓手,，致使一些本應該及時解決的事情沒有得到很好的解決,。

三是改革創(chuàng)新的意識還不夠強烈。由于組織部門工作性質特殊,，其原則性,、程序性、保密性要求較高,，有的組工干部思想相對封閉,，習慣用老眼光看待新事物、用舊觀點思考新問題,、用過時的經驗來指導新工作,，在實際工作中,，容易受現(xiàn)有政策規(guī)定的限制和條條框框的束縛，不能跳出組織工作來看組織工作,，主動突破傳統(tǒng)的思維定勢不夠,，有時滿足于上級部署什么就抓什么，對工作缺乏深層次思考,，一些創(chuàng)新性成果轉化不夠及時,。

四是組織部門內部活力還有待激發(fā)。主要表現(xiàn)在雖然意識到了部門自身建設的重要性,，但沒有真正把自身建設和組織工作擺在同一位置來抓;有的對工作強調得多,，但對隊伍的教育培訓抓得不夠，不同程度地存在著重使用,、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象;論資排輩等現(xiàn)象在組織系統(tǒng)不同程度地存在,，組工干部的政治出路不夠寬暢，對外輪崗交流不多,，一定程度影響組工干部積極性;內部有時比較沉悶,，缺少人心思上、相互競爭的激勵措施和動力環(huán)境,，工作激情不是很高,，一些組工干部產生了“等”,、“混”的思想,。

三、關于組織部門自身建設的思考

是全面貫徹落實精神的開局之年,，必須牢牢把握組織工作服務大局的正確方向,，以鍛造“三寬四有”型組工干部隊伍為目標，以“聯(lián)系群眾,、服務發(fā)展,，組工干部在基層”主題實踐活動為抓手，切實改進工作作風,，密切聯(lián)系基層群眾,，不斷創(chuàng)新工作方式，深入推進組織部門自身建設,。

1,、注重學習提高，使組工干部“有底氣”,。把創(chuàng)建學習型組織部門,、爭做學習型組工干部作為一切工作的切入點，在組織系統(tǒng)中舉辦組工干部學習精神輪訓班,，集中開展“重溫經典,、不辱使命---組工讀書月”活動,，組織相關業(yè)務科室與先進地區(qū)對口交流，加強新進組織部門人員業(yè)務培訓,，開展重點課題調研活動,，實施黨建創(chuàng)新工程成果展評，強化組工宣傳,，不斷提高組工干部能力素質,，爭做“三寬四有”型組工干部。

2,、創(chuàng)新工作方式,，使組工干部“成大氣”。開展組織工作創(chuàng)新“金點子”征集活動,，集中智慧,，群策群力，不斷為創(chuàng)新項目注入新理念,、新經驗,、新做法。組織組工干部到沿海發(fā)展一線和先進發(fā)達地區(qū)考察學習,，啟迪思維,、開闊眼界。實施“薪火成長計劃”,，建立“點題培訓,、崗位練兵、研討交流,、示范教育,、結對幫扶”全程業(yè)務提升培養(yǎng)機制。開展“立足本職比創(chuàng)新”競賽活動,，引導組工干部學習深化基層創(chuàng)造,，大膽運用新思維、推行新做法,、建立新機制,。開通組工微博，展示“陽光組工,、崇高追求,、品尚生活”的時代風采。

3,、密切聯(lián)系群眾,，使組工干部“接地氣”。結合黨的群眾路線主題實踐活動,，開展新一輪“組工干部下基層”活動,，圍繞組織工作中的重點難點問題開展調查研究和探索創(chuàng)新,，有計劃地抽調組工干部到特色園區(qū)、重大項目,、城市拆遷和農村,、社區(qū)、企業(yè)一線中實踐鍛煉,，錘煉一支政治強,、業(yè)務精、特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的過硬隊伍,。帶頭建立直接聯(lián)系和服務群眾的組工干部接待日制度，廣泛開展調查研究,，深入進行談心交心,，真心實施結對幫扶，熱誠開展信訪接待,，從被動為群眾服務轉變?yōu)橹鲃訛槿罕姺?。采取開門接待、駐點了解,、巡回走訪等形式,，幫助基層群眾解決實際問題。選派組工干部掛任經濟薄弱村黨組織編外委員,，直接聯(lián)系服務基層黨組織和群眾,，在推動農村經濟社會發(fā)展的實踐中增長才干。

4,、堅持工作原則,，使組工干部“有正氣”,。營造風清氣正的機關工作環(huán)境,，引導組工干部敢于講真話，反映真實情況,。深入開展紀律作風整頓,，按照“標準高于其他干部，要求嚴于其他干部,，行動先于其他干部”的要求,，教育組工干部嚴守組織紀律，把好“小節(jié)關”,、“社交關”,、“親情關”，自重,、自省,、自警,、自勵，正派做人,，公道做事,。建立組工干部不良行為記錄制度，每次重大考察考核簽訂廉政承諾書,，定期編發(fā)廉政短信,，使“十嚴禁”和“五條禁令”的紀律要求內化于心、外踐于行,。

組織部經驗交流座談會演講稿題目篇三

尊敬的各位領導,、同仁：

大家好!今天能有機會與在座的各位校長、同仁學習交流,，非常榮幸,，中心校領導安排我校代表作教學教研方面的經驗介紹，其實我校也沒有什么成功的經驗可談,，在教學教研方面很多在座的兄弟學校比我們搞得好得多,、豐富的多。所以內心非?；炭?，有點“魯班門前耍大刀”的意味，沒有辦法,，服從組

織安排,，胡亂寫了點文字，很粗糙,，談不上經驗,，請領導和同仁批評指正，權當拋磚引玉吧：

首先我們通過例會,、誓師會,、班主任工作會議在全體教師樹立四種意識。

一是責任意識,。教師的職責本身就是教書育人,，職業(yè)決定我們要有奉獻精神，而畢業(yè)班教師奉獻的會更多,，責任更為重大,。因為每一位教師的教學質量不僅關系到個人的得失，同時也關系到學生的成長命運,，整個班級,、整個學校乃至全鄉(xiāng)的教學質量。面對目前教學質量的激烈競爭,，我們要有時不我待的緊迫感,，要有力爭上游的目標追求,，要有勇于超越的豪邁氣概，每一位教師要感受到自身責任的重大,、自身的重要性,。

二是目標意識。各班要將班級培優(yōu),、輔差目標印發(fā)到各科任教師手中,，要將班級在全校同年級中的奮斗目標告之全班同學，分科,、分類召開學生動員會,、座談會，要讓每個層次的學生學有目標,、行有方向,，都有進步與發(fā)展。對于特優(yōu)生,，我們在剛進入九年級時,，就選取五六人利用晚三集中起來進行強化訓練。三是輔差意識,。要想提高整體教學質量,，必須轉變教學思想，在盯緊特優(yōu)生不放的前提下,，重點抓三個方面：一是要總結差生進步的經驗;二是要總結學科教師提高中差生成績的點滴經驗;三是教師之間相互協(xié)作的經驗,。因此，我們無論是從訓練題的擬定,、課堂提問的對象,、還是課堂教學過程的組織、個

別輔導等細節(jié),，都要全力體現(xiàn)輔導中差生這一意識,。

四是合作意識。團結協(xié)作是現(xiàn)代教師必須具備的基本素質,，是取得成績的先決條件,。復習備考，團結協(xié)作顯得尤為重要,。同課頭教師之間要坦誠交流復習方法;相互學習課堂的組織方法;協(xié)作擬定質量上乘的復習訓練題;選定最有效的復習資料;不能出現(xiàn)各自為陣，單打獨斗的局面,。同班級內各科之間也要團結協(xié)作,，均衡發(fā)展，學校從時間分配,，重視程度上都要體現(xiàn)均衡,、團結,、協(xié)作。

其次針對畢業(yè)班教學,，我們具體做了以下五方面工作,。

一是在教育教學中既不要犯經驗主義錯誤，又不要放任自流,，要不斷地學習,，與時俱進。要精心準備,，上精品課,，認真篩選，選精品題,，批改好每一本作業(yè),，輔導好每一位學生。

二是要正確掌握教學進度,，準確把握《課程標準》,、認真吃透教材、研究中考說明,，捕捉中招信息,，把握中考動態(tài)，有效提高課堂效率,，努力在課堂上滲透中考信息,。

三是對學生進行理想和前途教育，對不同層次的學生提出不同層次的要求,，要根據學生的心理特點,，采取適當?shù)慕逃鸵龑Х椒ǎ嗍鑼c幫助,，多寬容學生犯錯誤,，不要一棍子打死，切忌簡單粗暴,，急于求成,。加強與家長交流與溝通，取得家長的支持,。

四是加強學生心理素質教育,，學生決勝中考，除智力因素外,，還有非智力因素在起作用,。在各種非智力因素中，心理因素尤為重要。參加中考不僅是對學生成績和能力的考試,，也是對學生整體心理素質和競爭能力的考試,。為使學生能以積極的心態(tài)戰(zhàn)勝中考挑戰(zhàn)，我們在學生中大力開展心理素質教育和心理輔導工作,。

五是狠抓課堂教學,。把好三關：發(fā)揮教師自身作用，把好備課關;發(fā)揮教師主觀能動作用,，把好上課關;結合學生實際,，重視方法研究，把好學生學法指導關,。

最后學校校委會重點做好以下幾方面工作,。

一要形成校長親自抓、業(yè)務領導主抓,、班子分工明確的畢業(yè)班教學工作分包責任制;

二要制定畢業(yè)班工作計劃,，定期召開會議，分析各階段情況,、工作重點和應對策略,，深入課堂聽課，及時了解教學問題,，提出改進意見和建議,。

三要擬定提高畢業(yè)班教學質量的幾條切實可行的硬措施，并認真組織落實,，加強考評,，以制度規(guī)范管理。

四要協(xié)助班主任確定班級目標,，圈定各層學生,，協(xié)調任課教師，加強學生管理,，幫助做好學困生幫扶,、特優(yōu)生培優(yōu)等工作。

五要千方百計為教師工作,、學習,、生活創(chuàng)造條件，要想教師之所想,，急教師之所急,，解教師之所難，要加大教師外出培訓學習力度,，開闊教師視野;要切實以感情留人,、以事業(yè)留人,、以待遇留人,，在學校資金允許的情況下適當增加教師福利待遇,，切實體現(xiàn)多勞多得，賞罰分明,。

六要與教師交心,。認識到教師是教育的第一資源，沒有教師的團結拼搏,、無私奉獻,，搞好教學就是一句空話，提高質量更是免談,。英雌我們注重政策引導,，營造環(huán)境，弘揚正氣,，表彰先進;要做好耐心細致的思想工作,，增加溝通，化解矛盾,，顧全大局;要主動關心,、幫助教師的學習與生活，為他們排憂解難,，充分調動教師的主動性,、積極性和創(chuàng)造性。

總之,，近幾年來我校在教學管理方面,，做了一些有益的探索，如果說取得了一點的成績,，這離不開上級主管部門,、中心校領導的英明領導和兄弟學校的大力支持，也離不開我校全體師生的團結協(xié)作,、努力拼搏,，但與上級的要求和家長的期望還有一定的距離，與其他兄弟單位相比還有許多不足之處,，今后我們一定要大膽探索,，勇于創(chuàng)新，爭取取得更大成績,。

祝各位領導和同仁身體健康,、家庭和睦、萬事勝意!預祝排頭教育的明天更加輝煌!

組織部經驗交流座談會演講稿題目篇四

同志們：

這次工作交流會是經部長辦公會研究決定召開的,，目的是交流組織工作創(chuàng)新,、“細節(jié)管理年”活動的開展情況,，研究下半年的工作。剛才,，聽了部機關各科室(中心)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的發(fā)言,，感到大家談得都不錯，上半年工作有思路,，落實有力度,，特別是圍繞“工作創(chuàng)新”和“細節(jié)管理”兩個方面，做了很多富有成效的工作,?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎梢院唵螝w納出以下幾個特點：

——重點工作卓有成效,。一是以建成“群眾滿意工程”為目標,，深入開展先進性教育活動。先進性教育活動是我們黨政治生活的一件大事,，也是黨的建設和組織工作的重中之重,。在第一批先進性教育活動中，我們堅持“把黨員先進性體現(xiàn)在服務群眾上”這條主線,，突出抓了學習教育,、征求意見、黨性分析,、整改提高等關鍵環(huán)節(jié),，使活動達到了“提高黨員素質、加強基層組織,、服務人民群眾,、促進各項工作”的目的。經過廣泛測評,，黨員群眾滿意率達到了99.8%,。二是構筑“三級幫扶”體系，推動社會和諧發(fā)展,。為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，消除貧富差距，在市直部門幫扶村的基礎上,，我們開展了縣直單位(部門)幫扶鄉(xiāng),、領導干部“進百村入百戶幫民富”活動。半年以來,，各級領導干部共為基層群眾捐助現(xiàn)金,、農資等17萬余元，幫助新上養(yǎng)殖等致富項目16個;幫扶部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調資金400余萬元,，已開工建設基礎設施項目30個,，投入資金600余萬元,，有效加大了人力、物力,、財力向農村及弱勢群體傾斜的力度,。

——常規(guī)工作力求突破。一是以提高執(zhí)政能力為核心,，全面加強領導班子和干部隊伍建設,。結合班子建設需要和科級干部特點,，今年年初分兩次對科級干部進行了調整,，共調整提拔科級干部214人。對在一個地方或者部門工作時間較長的干部有計劃的進行了交流,，共交流縣直科級干部13人,。根據年度考察考核結果，分別對部分領導班子進行了調整,，使一批政治上靠得住,、業(yè)務上有本事，肯干事,、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部充實進各級領導班子,，進一步改善了領導班子的年齡、專業(yè),、知識結構,，增強了整體功能。二是以規(guī)范創(chuàng)新干部任用機制為著力點,，加大干部人事制度改革力度,。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，堅持完善民主推薦,、民主測評,、考察預告、任前公示和試用期等制度,。提拔的64名科級干部,，均經過了廣泛的民主推薦和民主測評，并實行了考察預告和任前公示,。結合科級干部年度考核情況,，對試用期滿的17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部、50名縣直科級干部予以正式任用,。不斷完善機關事業(yè)單位競爭上崗工作,，出臺了《利津縣機關事業(yè)單位任用股級干部實行競爭上崗的實施意見》，促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出,。三是以提高素質,、增長才干為目的,，進一步加強干部教育培訓和實踐鍛煉。公開選拔了40名干部,，利用3個月的時間到中國人民大學按照mba內容進行了集中培訓,。學習結束后，分別安排到16個企業(yè)擔任總經理(廠長)助理,，進行6個月的掛職鍛煉,，直接參與企業(yè)管理、市場貿易的實踐,，發(fā)揮所學所長,，做到學以致用。同時,，組織好中青班,、英語和計算機“雙技能”等培訓班，共培訓干部550余人次,。

——自身建設效果明顯,。一是抓基礎，努力創(chuàng)建學習型機關,。印發(fā)了《關于進一步加強學習的通知》,，固定周三晚上和周六上午為集中學習時間，明確把組工干部個人的學習情況納入年度“百分制”考核,。通過專家授課,、舉辦集中改稿會等形式，多途徑,、多渠道開展學習,。今年公務員考試中，部機關3名同志取得了全縣11個報考職位中3個總分第一的成績,，樹立了組工干部勤于學習的良好形象,。二是抓細節(jié)，努力創(chuàng)建規(guī)范型機關,。制定印發(fā)了《關于創(chuàng)建規(guī)范化機關(室,、中心)活動的意見》，對機關管理各項事務進行了細化量化,，實行周檢查,、月通報、年度考評制度;制發(fā)了禁酒令,，嚴禁組工干部工作時間飲酒;開展每周衛(wèi)生檢查評比活動,。通過嚴格考評，機關規(guī)范化建設水平明顯提高,，部機關辦公秩序,、效率和辦公環(huán)境均有明顯改觀,。

在肯定成績的同時，我們還要清醒地看到,，上半年的工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),，特別是與新的形勢任務要求相比，還存在不相適應的地方,，如工作標準不夠高,，創(chuàng)新意識不夠強，對工作缺乏系統(tǒng)的總結提煉等等,。這些問題都有待于我們在今后的工作中認真加以解決,。

下半年的組織工作大事多，任務重,。根據部長辦公會研究的意見,，我對下半年的工作重點強調以下幾點：

一、結合實際情況,，堅定不移地抓好先進性教育活動

一要高度重視，切實開展好教育活動,。按照中央,、省市委的統(tǒng)一部署，我縣第二批先進性教育活動從7月份開始啟動,。我們要認真貫徹落實好中央先進性教育活動領導小組和省,、市、縣委的重大部署,，做到貫穿“抓教育,、做表率、創(chuàng)佳績”這條主線,，圍繞學習實踐“”重要思想這個主題,，突出“把黨員先進性體現(xiàn)在服務群眾上”這個目標，切實把先進性教育活動組織好,、開展好,。

二要結合實際，制定行之有效的具體措施,。第二批參加先進性教育的黨員涉及行業(yè),、領域多，既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員,，也有社區(qū),、學校、企業(yè)黨員;黨員構成比較復雜,，既有機關黨員,，又有離退休黨員,、下崗黨員、流動黨員,。對此,，我們要加強分類指導，使先進性教育貼近工作實際,、貼近黨員實際,，根據不同黨員的特點，制定更有針對性和操作性的措施,，從而切實調動黨員積極性,，保證教育活動效果。

三要勇于創(chuàng)新,，結合實際做好“自選動作”,。按照上級部署做好“規(guī)定動作”是搞好先進性教育活動的基礎，而結合本單位實際,，做好“自選動作”則是先進性教育活動取得實效的有效途徑,。工作中，我們要圍繞“把黨員先進性體現(xiàn)在服務群眾上”的目標,，充分調動基層黨員干部的主動性和積極性,，在做足“規(guī)定動作”的同時，做好“自選動作”,，探索出符合我縣實際的先進性教育活動的新路子,、新經驗。

二,、實行干部年度綜合考核制度,，加大科學發(fā)展觀的落實力度

抓落實是推進工作的根本途徑。天下大事必作于細,，古今興盛皆在于實,。針對落實科學發(fā)展觀和正確政績觀過程中存在的問題，我們探索制定《科級領導班子和領導干部年度綜合考核辦法》,，建立健全干部實績考核體系,，加大科學發(fā)展觀和正確政績觀的落實力度。

一是實施綜合考核,，增強考核工作的實效性,。為解決“考出多門”問題，將聯(lián)合紀檢,、組織,、宣傳、政法、農業(yè),、財政,、招商、城建,、信訪,、督查、安全生產等部門組成綜合考察組,，涉及相關項目的綜合考察組成員共同實施考察,。確定考察組長，負責考察工作的統(tǒng)一調度,。

二是堅持分類指導,，增強考核工作的針對性。針對干部考核存在的“一刀切”問題,，將充分考慮不同級別,、不同崗位領導干部的差異，分別制定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職,、縣直各部門(單位)正職和其他干部”三種類型的考核指標體系,。考核內容既設置gdp指標,，也設置黨的建設等非經濟指標,，對各項考核指標合理量化分值。

三是堅持群眾公認,，增強評價主體的廣泛性。在考核群眾公信方面,，把評價主體由上級組織和上級領導調整為各個層面的干部群眾,，使熟知考核對象情況的同事、下級和服務對象都參與進來,，充分調動群眾積極性,。干部綜合考核分數(shù)將記入干部實績檔案，作為干部選拔任用,、職務升降,、獎懲、級別調整的重要依據,。

三,、樹立全新的工作理念，推動組織工作創(chuàng)新

關于工作創(chuàng)新的重要性,，我們已經強調了很多,。在這里談一下創(chuàng)新的理念問題。思想是行動的先導，我們的一切創(chuàng)新活動都來自于創(chuàng)新理念,。要實現(xiàn)組織工作創(chuàng)新,，就必須牢固樹立和增強創(chuàng)新意識，積極培養(yǎng)創(chuàng)新理念,，從而在實踐中不斷提高創(chuàng)新能力,。

思維定勢是我們創(chuàng)新工作的大忌，它雖然能夠幫助我們對問題作出快速反應,，但對我們創(chuàng)造性地解決問題卻是最大的障礙,。組工干部必須不斷解放思想、更新觀念,，以全新的視角,、開放的思維來審視、謀劃和推動組織工作,。要樹立大組織的新理念,，破除單純就組織工作抓組織工作的思維定勢，堅持把組織工作放到整個時代大背景下來思考,，放到黨的工作大局下來把握,，不斷拓展組織工作領域，延伸組織工作觸角,，增強組織工作的滲透性,，使組織工作與經濟工作、社會工作有機結合起來,，積極構建開放的組織工作系統(tǒng),。

四、深入開展“基礎管理年”活動,，加強組工干部能力建設

組織部門貫徹“細節(jié)管理”理念,，開展“基礎管理年”活動的成效如何，決定因素是組工干部的素質強弱,、能力高低,。下半年，我們將開展“組工干部能力建設”活動,，堅持在“站起來會說,、坐下來會寫、沉下身會做”三個方面下功夫,，著力提高干部綜合素質,。

一是建立學習交流機制，進一步提高干部“說的能力”,。健全學習制度,。通過組織集中學、鼓勵自己學、支持保障學的方式,，重點學習政治理論,、經濟知識、業(yè)務知識等內容,，不斷擴大知識儲備量,。建立交流平臺。采取面試答辯,、組工干部論壇等方式,，積極引導參加人員暢所欲言，讓干部在學習中,、交流中磨煉語言的組織和表達能力,。

二是建立約束激勵機制，進一步提高干部“寫的能力”,。構筑載體,，鼓勵寫作。以組織系統(tǒng)內部刊物為載體,，支持撰寫信息和調研文章,。建立激勵機制，提升水平,。規(guī)定對在各類報刊上發(fā)表組織工作文章的分別給予獎勵,，并將量化積分計入年度百分制考核成績。

三是建立一線工作機制,，進一步提高干部處置復雜問題的能力,。在全力做好組織部門本職工作的同時，緊緊圍繞縣委,、縣政府工作中存在的難點,、熱點問題拓展工作面，擴大工作范圍,，通過參與解決矛盾錯綜復雜、操作難度大的棘手問題,，不僅為縣委,、縣政府分憂，同時也增強素質,、提高水平,，增強能做、會做和巧做的本領,。

同志們,，下半年組織工作任務艱巨而繁重，我們必須以只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài),，以雷厲風行,、快捷高效的工作作風，抓好各項工作的落實,，努力爭創(chuàng)一流,，不斷取得新的成績。

各位老師,、同學,，大家好。

校團委組織部作為校團委下屬的主要職能部門之一,，其職能主要是在校黨委的領導下,，協(xié)助校團委老師開展著共青團的組織工作，負責校團委重要工作的組織和協(xié)調以及開展我校共青團基層織建設,、提高我校青年團員思想素質建設的工作,，如引導和組織各基層團組織開展主題團會、特色團日等學習教育活動;組織開展團員關系轉接,、團證注冊和團校學習等工作;組織先進集體和個人的評優(yōu),、評先工作;為黨組織推薦優(yōu)秀的共青團員以及學校布置的其他工作等。校團委組織部始終以激發(fā)青年愛國熱情,、服務學生團員,、大力提高團員的思想覺悟及培養(yǎng)其創(chuàng)新意識為宗旨，為團委工作的順利開展堅持著不懈努力,。這學期,，我們主要從以下幾個方面開展了工作。

一,、開展我校共青團基層組織建設工作

在這一學期,，校團委主要開展了以下共青團基層組織建設工作。主要有11級新生的團員關系轉接,，團費,、團員培訓費的收繳，團員報名工,、團組織錄入系統(tǒng)的收錄工作以及優(yōu)團優(yōu)干的民主評議等各項工作,。通過與各院分團委的積極溝通交流與互相配合，以及對工作中出現(xiàn)的各種問題的積極應對,，最終各項基層組織建設工作都得以順利完成,。

二、提高我校青年團員思想素質建設工作

我們針對提高我校青年團員思想素質建設做了一系列的工作,。首先是通過開展團課對我校團員進行有效的思想政治教育,，三次團課先后由徐妹書記,，龐名偉先生和吳紅斌部長主持演講，此次團課加深了我校團員對團的基本知識的了解,，提高了我校團員的思想素質,。接下來，為了全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，進一步加強我校共青團基層組織建設和思想作風建設,，樹立團員青年的良好形象，結合我校具體情況,，校團委組織部組織策劃了以“你心中的一二r26;九”為主題的湖北工業(yè)大學20xx年基層團組織“一二r26;九”愛國主義教育活動,。通過升旗儀式，進一步激發(fā)了我校學生身為共青團員的榮譽感及他們的愛國熱情,。而在近期,，校團委組織部策劃的迎五四評優(yōu)評先活動也在如火如荼地開展.。

三,、提高我校團員的社會實踐能力及水平,、

在20xx年暑假期間，校團委組織部組織了我校的暑期社會實踐工作,。從6月份的準備期到7月1號的出征儀式,，再到9月初的社會實踐答辯，整個暑期社會實踐工作歷時4個月,，可以說是組織部所開展的工作中最長的一次,，工作開展的還算順利，雖過程中有些波折,，但最后也能夠較好的完成,。根據中宣部、教育部,、共青團中央,、全國學聯(lián)關于大中專學生志愿者暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動的通知精神和湖北省委宣傳部、省教育廳,、團省委的工作部署,，我校廣大青年學生在實踐中緊密結合所赴地區(qū)的地域特點和發(fā)展實際，深入社會,，了解國情,，發(fā)揮優(yōu)勢，勇于奉獻,，以扎實的行動和出色的表現(xiàn)，推動了當?shù)亟洕鐣l(fā)展,，產生了良好的社會效益

四,、內部建設工作

為嚴肅部門內部風氣,、加強部門內部建設，也為了更好的協(xié)助校團委老師開展共青團的組織工作,，更好的為同學們服務,，本學期組織部內部開展了一系列的整風工作。通過在部門會議中部長及副部長的發(fā)言,、組織部成員的自我反省剖析以及制定《校團委組織部干事值班制度》,、《校團委組織部干事績效考評制度》、《部門內部成員的評級制度》等規(guī)章制度,，部門每個成員都對自己的心態(tài)進行了及時的調整,，工作作風得到極大改善。部門內部風氣再次呈現(xiàn)了一種積極向上,、生機勃勃的良好狀態(tài),。而且每周的例會也是每一位成員相互學習、提高認識,、開闊視野,、交流經驗、促進思考的時間以此促進我們的成長,，讓我們日益成熟,。此外由部長帶頭我們還在部門內部進行了“諫言獻策出三招，部門發(fā)展我建議"的金點子活動,，組織部內部每個成員都對部門發(fā)展提出一定的建議,，大大提高了部門的工作水平。

回顧過去,，展望未來,。過去的成績已經孕育著新的希望，新的希望將激勵著我們繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌,。我們相信,，在校黨委的正確領導和校團委老師們的悉心指導下，有校團委組織部每一位成員的共同努力,，校團委組織部一定能夠更好的做好我們的工作,，更好的服務于大家，更好的為共青團的發(fā)展做出貢獻!