隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
年度董事會工作報告篇一
一,、公司經營基本情況(略)
二,、加強安全生產，事故率為零
安全生產是我們物流公司的永恒主題,，沒有安全生產便沒有一切,。是新中國成立60周年，政府部門安全檢查力度進一步加大,，執(zhí)法更加嚴格,。針對這一情況，我們公司嚴格執(zhí)行“安全第一,，預防為主”的經營目標,，把安全生產作為公司的第一件重要大事切實抓緊抓好，健全安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，提高員工的安全意識和安全行為,，確保公司安全運行，以安全促發(fā)展,，以安全增效益,，努力構建公司安全生產環(huán)境，保持了全公司總體穩(wěn)定的安全經營形勢,。
1,、簽訂安全生產責任狀，確保安全生產
我們公司抓安全生產的一個重要舉措是簽訂全員安全生產責任狀,，通過以責任制的形式，把安全生產的責任分解到每個員工,，使每個員工根據自己的崗位職責,，落實安全生產任務,，承擔安全生產責任，確保安全生產,。我們公司還在安全生產上實行“安全一票否決”制,，凡是涉及安全生產的任何事，我們公司都要經過仔細分析,、認真討論,，凡是有一票否決的，就不能通過,，有效保證了安全生產,。為提高員工安全生產意識，強化安全生產工作,，杜絕一切安全生產事故,，，我們公司開展了“百日無事故”考核競賽,，通過制訂考核競賽方案,，嚴格實施，認真考核,，取得了良好成績,，基本達到了“百日無事故”考核競賽的要求。我們公司還要求繳納安全風險金,，用經濟的手段強化安全生產,，實現安全生產的目的。
2,、加強裝備投入,，增強安全生產系數
我們公司為進一步提高危運車輛的安全生產系數，加大了裝備投入,，共投入資金xx萬元,，為危運車輛購置專用服裝(危險品)24套，危貨運輸安全卡,。通過加強裝備投入,，我們公司危運車輛提高了運行安全系數，既確保運輸任務的完成,，又提高了我們公司的形象,，起到了良好的作用。
3,、新購置危險品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)
我們公司投入資金xx萬元,，為新購置危險品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，使公司隨時掌握危險品車輛的運行方位，了解危險品車輛的運行情況,，及時獲得車輛行駛相關信息,，督促駕駛員安全運輸，切實提高了公司對危險品車輛的管理手段,，提高了危險品車輛的運行效率,，確保產品運輸安全抵達客戶手中。
4,、加強安全培訓學習,，提高員工安全素質
我們公司始終樹立安全生產觀念，利用各種形式加強對員工的安全培訓,，從思想上防范安全事故的發(fā)生,，從行動上防止安全事故的發(fā)生，增強員工做好安全工作的緊迫感和責任感,，清醒地認識到做好安全工作的重要性,，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，樹立“安全第一”思想,，增強“安全重于泰山”責任意識,，增強安全工作的預見性、主動性和針對性,。在具體安全生產中,，加強對司機、押運人員的安全培訓,，定期參加安全培訓學習,，加強安全生產工作的教育與檢查，鼓勵和安排司機,、押運人員等安全生產有關人員參加市等上級單位舉辦的安全會議,，學習培訓，切實提高安全生產意識與安全生產工作技能,，全公司所有危貨運輸駕駛員,、押運員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證,。
5,、加強運輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作
我們公司切實加強運輸車輛的檢查,、維修和保養(yǎng)工作,，車管人員每月對車輛安全和技術狀況進行一次檢查，對動用的車輛做到出車前巡回檢查,，收車后督促保養(yǎng),，按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作,，確保車輛技術性能良好。同時要求駕駛員每天必須堅持出車前,、行車中,、收車后的自查,，對檢查的情況要詳細記錄在登記本上,。
6、買足額保險,，防范風險,，避免損失
我們公司進一步提高安全生產保險系數，為防范安全生產風險,，避免不必要的損失,，買足額保險，增強了我們公司防范安全生產風險的能力,，夯實了安全生產的基礎,。
三、加強管理,，提高服務質量,，擴展業(yè)務量
隨著國內油價的不斷上漲、勞動力成本上升,，人民幣升值,，運輸量的減少，物流運輸面臨嚴峻挑戰(zhàn),。為此,，公司在困難面前，沉著應對,，采取積極措施,，加強管理，提高服務質量,，擴展業(yè)務量,。
1、繼續(xù)鞏固原有老客戶的業(yè)務
受金融危機的影響,，公司原有老客戶都不同程度受到影響,，為確保公司業(yè)務量，公司繼續(xù)主動加強與世龍公司,、高科(熱電)公司,、電化中達公司、樂安江化工公司,、樂豐化工公司等企業(yè)的溝通和聯系,，動腦筋,，想辦法，合理調配車輛來降低運輸成本,。根據預先得到貨物量多少安排運輸車輛,、合理規(guī)劃運輸線路，充分利用時間和空間,，做到精細化配載,，減少車輛空駛，從而提高運輸效率,，降低客戶運輸成本,。
2、拓展新客戶,，擴大業(yè)務量
我們公司在保持穩(wěn)固原有老客戶的同時,，主動出擊，積極拓展新客戶,，擴大業(yè)務量,，重點開發(fā)工業(yè)園在建新建企業(yè)及樂平周邊縣市萬年、德興等企業(yè)的業(yè)務,。公司業(yè)務人員通過走訪相關企業(yè),，了解他們的需求，介紹公司情況,，以誠相待,，積極主動爭取貨源。通過積極主動工作,，公司新增了,、等家企業(yè)。通過拓展新客戶,，既穩(wěn)住了公司業(yè)務規(guī)模和市場占有率,，又在貨物運輸市場競爭日益激烈的大環(huán)境下，取得了新的發(fā)展,。
3,、樹立服務意識，提高物流服務水平
我們公司深刻認識到在貨物運輸市場競爭日益激烈的情況下,，只有樹立服務意識,，提高物流服務水平,，才能獲得生存之地,，才能有所發(fā)展,。我們公司進一步加強與客戶聯系,、溝通，通過提供實實在在優(yōu)質服務,，取得新老客戶對我們公司的滿意度和依存度,，深化服務合作深度和廣度,。我們公司轉變服務觀念，真誠樹立服務意識,，牢記服務只有更好,，沒有最好，進一步提高服務質量,。我們公司要求業(yè)務人員既要熟悉公司的業(yè)務流程,，又要熟悉掌握客戶的業(yè)務需求，了解產品性能,，運輸線路及運量,，爭取主動。認真對待客戶提出的每一條意見和建議,，盡量予以解決與落實，滿足客戶的要求,，通過自己的真心實意獲得的滿意,，用優(yōu)質服務穩(wěn)定現有客戶，發(fā)展?jié)撛诳蛻?，使公司進一步發(fā)展業(yè)務量,，創(chuàng)造良好經濟效益。
四,、真抓實干,，推進公司各項工作快速發(fā)展
1、完成了公司土地由劃撥變更為出讓的工作
我們公司原有230畝屬國有劃撥土地,，把國有劃撥土地變更為出讓土地,，是我們公司的一個重大戰(zhàn)略決策，對我們公司今后的發(fā)展起到積極作用,。,，我們公司化了大量精力，克服無數困難,，順利完成了土地變更工作,。
首先，我們公司下定決心,，要在完成土地變更工作,，為此，做了大量基礎工作,，與政府聯系,，爭取政府支持。由于我們公司積極努力爭取,，終于獲得了政府的同意,，為我們公司土地變更召開專題會議,，給予研究解決。其次,，我們公司加強與國土資源局,、財政局、規(guī)劃局,、國資委等部門的聯系,、溝通、協(xié)商,，爭取這些政府部門的支持與理解,，以優(yōu)惠的價格實現土地變更。
我們公司只用了不到600萬元(598萬元)錢,，把國有劃撥土地變更為出讓土地,，每畝只用了2.6萬元，這是最低的價格,。國有劃撥土地變更為出讓土地后,，這土地就是我們公司自己了，使得公司今后能夠土地大幅升值保值增值,。同時,，國有劃撥土地變更為出讓土地后，使我們公司更有實力,，可以方便投資,、融資，對外合作,，為公司長遠發(fā)展,，資產增值起到了無法估量的作用，是一場真正的及時雨,，經濟效益十分顯著,。
2、順利完成公司股份制改革
為有利于公司的長遠發(fā)展,，建立現代企業(yè)管理制度,，我們公司今年實行公司股份制改革。在公司股份制改革中,，我們充分考慮股東的利益,，也適當考慮員工的利益，讓員工持股5%,，把公司的利益與員工的利益緊密結合在一起,，使員工更加充滿信心為公司工作，處處為公司著想,。公司股份制改革于6月份實施完畢,，員工的工作精神與工作責任性比過去明顯加強,，使公司發(fā)展呈現良好態(tài)勢。
3,、二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運營
鑒于公司現有的蒸氣管道已處于超負荷運行狀態(tài),，不能完全滿足電化園區(qū)、工業(yè)園企業(yè)客戶的需求,，公司曾于20xx年上半年動工新建蒸汽管道二期工程,。由于征地補償及后續(xù)資金因素影響，管道二期工程在暫停一段時間后于20xx年9月重新啟動,。經過公司的努力與苦干,，二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運營，強化了公司已有的市場優(yōu)勢,，能夠滿足蒸汽客戶日益擴大的用汽需求,，進一步提高了公司市場競爭力，也產生了良好的經濟效益,。
4,、組織優(yōu)秀員工、骨干學習考察,，增強公司凝聚力
，我們公司組織優(yōu)秀員工,、骨干外出學習考察,，去浙江橫店影視城學習考察，參觀了福建泰寧風景區(qū),。通過外出學習考察,，擴大了員工的眼界，增長了知識,，學到了別人的先進經驗,，對于今后開展工作，擴大業(yè)務很有幫助,，同時也增強了公司的凝聚力,，為搞好今后工作，促進公司的發(fā)展,，打下了良好的基礎,。
5、加強與政府部門溝通,，提高辦事工作效率
作為我們一家物流企業(yè),，要發(fā)展業(yè)務，提高經濟效益離不開政府部門的支持,。,，我們公司在這方面加大工作力度,，走出去，積極與公安,、交警,、工商、運管等單位進行聯系,，加強協(xié)調溝通,，向他們反映公司的情況，說明公司取得的成績,，需要獲得政府部門的支持,。由于公司認真努力搞好與政府部門的關系，我們的工作得到了公安,、交警,、工商、運管等部門單位的支持,，給我們公司的工作給予照顧與方便,，使我們公司去這些政府部門辦事比較快捷，著實提高了公司的辦事效率,。
6,、擴大公司形象，提升大龍品牌
在當今社會,，要辦企業(yè),，擴大經營業(yè)務，公司形象十分重要,，品牌尤其需要,。，公司在擴大公司形象,，提升大龍品牌方面,，扎扎實實地做了許多工作，切實提升了公司形象和大龍品牌,。
一是順利通過iso9000二次復審驗收,。iso9001-20xx質量認證體系對于加強公司規(guī)范性建設，確保業(yè)務發(fā)展,，獲得用戶單位信任,，具有重要作用。公司去年全面引入iso9001-20xx質量管理認證體系,，結合公司的實際情況,，通過調查研究、周密認證，制定了崗位說明書,、職責權限說明書,。iso9001-20xx質量認證體系包括公司所有崗位的工作職責、工作環(huán)境,、工作標準,，規(guī)范了工作崗位的所有操作程序，使公司采用全新的管理理念來管理告訴,，為進一步規(guī)范和落實各項規(guī)章制度提供了有力的保障,。順利通過iso9000二次復審驗收，進一步規(guī)范了公司的管理,，提高了管理質量,，為創(chuàng)造良好經濟效益奠定了扎實的基礎。我們公司要繼續(xù)堅持iso9001-20xx質量認證體系,，把它用好,，切實提高公司的形象。
二是加入中國物流與采購聯合會,，任理事單位,，當選“江西省交通運輸與物流協(xié)會常務理事”。為提升企業(yè)形象,，擴大知名度,，我們公司積極參加社團活動。通過公司的努力,，我們公司加入了中國物流與采購聯合會,，任理事單位，同時當選“江西省交通運輸與物流協(xié)會常務理事”,。這樣，我們公司一方面可以獲得中國物流與采購聯合會的信息,，用以指導公司的工作,，另一方面可以進一步發(fā)揮公司的作用，獲得話語權,，對于公司今后的發(fā)展十分有利,。
三是我們公司成為樂平企業(yè)聯合會秘書長單位，張總任秘書長,。
四是根據gb/t19680-20xx國家標準評估,，我們公司被中國物流與采購聯合會評為aaa物流企業(yè)”，并授予牌匾,、證書,，這進一步提升了我們公司的聲譽，對開展業(yè)務往來,，產生良好印象,。
五是與百度公司景德鎮(zhèn)分公司合作,，改建公司網站設計，點擊率明顯上升,，明顯擴大了公司的影響,，為今后開展網上業(yè)務打下良好基礎。
7,、加大廣告宣傳力度
在目前社會,，要擴大業(yè)務，提升公司知名度,，必須加大廣告宣傳力度,。，公司在這方面取得了一定的突破,。一是在福建省《海西物流》雜志社刊登免費廣告,。這是貫徹落實《物流業(yè)調整振興規(guī)劃》，服務海峽兩岸經濟區(qū)及周邊各省市現代物流產業(yè)的發(fā)展,，宣傳江西省物流及相關產業(yè)的發(fā)展成就,，推動江西省與其它地區(qū)物流經濟的對接與合作，推介江西物流項目的對外招商與合作,，經江西省交通運輸與物流協(xié)會推薦,，于十一月份在《海西物流》免費宣傳公司，獲得良好反映,。二是利用公司現有資源,、刷新墻體廣告，使墻體廣告醒目美觀,，提升公司形象,。三是加入樂平市人民廣播電臺“爭做合格樂平人”游車宣傳，擴大了公司的知名度,。上述加大廣告宣傳力度,，公司花錢不多，宣傳效果很好,。
8,、聚資購車，擴大發(fā)展
江西電化高科有限責任公司工會,，為增強企業(yè)凝聚力,，幫助員工理財，力求增加職工收益,，設立員工合伙投資基金,，高科、大龍員工本著自愿的原則，合伙投入基金,。高科公司工會基金理財小組將基金委托江西大龍物流有限公司尋找合伙人,，共同出資購買車輛從事道路貨物運輸，其中,，每輛車基金占51-60%股權,，合伙人占4-49%股權。電化高科基金與合伙人共同委托大龍物流有限公司全權負責合作車輛的道路貨物運輸及相關業(yè)務,，并按車輛營業(yè)收入5‰支付管理費,。公司根據運力需要，購置相應的運煤車,、化學危險品運輸車,，既滿足了公司發(fā)展所需運力運量的車輛，確保了客戶正常生產,、銷售,，同時又提升了基金投資收益回報。目前運作良好,。
五,、所采取的主要工作措施
1、加強隊伍建設,，樹立優(yōu)良作風
要做好物流工作,，必須加強干部員工隊伍建設，只有把隊伍建設好了,，才能確保完成年度目標工作任務,。我們公司在工作中注重加強隊伍建設，樹立優(yōu)良作風,，以此確保各項工作的完成,。在抓干部隊伍建設上培養(yǎng)三種意識：首先是責任意識，權力是一種榮譽,、一種待遇,，更是一種崇高的責任。要把手中的權力轉化成一種責任,、一種義務，以促進工作跨越式發(fā)展為己任,，守土有責,，恪盡職守，勤勤懇懇,，全身投入,，披肝瀝膽，認真履行職責，勇于攻堅破難,。只有這樣,，我們才能對得起董事會的信任、員工的信任,，無愧于自己的人生,。其次是自律意識。我們干部要低調,、自律,。要正確對待名利、地位和權力,，嚴于律己,，防微杜漸，夯實精神支柱,，筑牢思想防線,，做到工作上高標準、生活上嚴要求,、作風上高境界,。只有這樣，才能潔身自好,、保持形象,，增強自己的凝聚力、影響力和感召力,。再次是大局意識,，每個干部要做到分工不分家，善于把自身工作放到大局中去把握,，把出發(fā)點,、著重點和落腳點放在拓展業(yè)務，提高經濟效益上,，放在辦實事,、創(chuàng)實績上。二是抓好員工隊伍建設,，要強化每個員工的實干精神,，做到求真務實、真抓實干,，把安全工作放在工作中的第一位,，實打實地執(zhí)行公司各項工作制度，認真負責地做好工作,，為公司發(fā)展,，為提高公司經濟效益作出努力與貢獻,。
2、落實責任制,，激勵干部員工努力工作
有些單位工作效率低下的一個重要原因是管理混亂,，造成崗位職責不明，人員分工不清,，以致形成“自己的事別人來做,，別人的事自己去做”，或者“有事無人做,，有人無事做”,。崗位責任制的前提是職責明確，做好“各司其職,、各負其責”,，這樣職責分明，分工清楚,，該做的事有人做,，該負責的有人去負責，極大地提高了工作效率,。我們公司深刻認識責任制的重要,，在落實責任制，強化干部員工的工作責任性,，自覺履行崗位職責,，認真做好每一項工作。在落實責任制同時,，加強德,、能、勤,、績綜合考評,，對各部門、各業(yè)務人員定指標,、定任務,，量化到個人，每月實行考核,，業(yè)績與獎懲掛鉤,，當月兌現考核結果。通過落實責任制和加強綜合考核,，進一步提高了干部員工隊伍的整體素質,，激發(fā)了干部員工的工作積極性，增強了干部員工的開拓進取意識,，樹立了干部員工為客戶優(yōu)質服務的意識,，從而促進了公司業(yè)務開展和服務水平的提高，為創(chuàng)造經濟效益打下扎實基礎,。
3,、加強作風建設，承擔工作責任
作風是行動的先導,，是做好工作的前提,。沒有好的作風，就不會有行動,，就難以保持良好的精神狀態(tài),，就難以樹立長久的奮斗目標，工作起來就會小勝即安,，得過且過,，不思進取，在工作落實上就會走了過程,。所以我們公司十分注重干部員工的作風建設,，只有建設好作風，才能進一步增強工作的緊迫感,、責任感,、使命感和自覺性，才能激發(fā)更大的工作動力,。我們公司要求干部員工在作風上做到踏實,，加強與客戶單位的溝通與聯系，認真聽取客戶單位的意見和建議,，把正確,、好的意見和建議及時采納到實際工作中，使工作做到位,，做到家,，獲得客戶單位的真誠滿意。干工作除了業(yè)務知識與技能外,，更主要的是工作態(tài)度與責任,。我們公司要求每個干部員工不管自己的能力如何，關鍵不能忘了責任,，要勇于承擔責任,，承擔了責任就勝于能力。要加強學習,，提高工作技能,，認真履行自己的工作職責，要做到立場堅,、作風硬,、講誠信,、肯奉獻，樹立全心全意服務意識,，塌實勤懇工作,，出色完成公司下達的各項工作任務。
4,、加強自身建設,，做到廉潔工作
我們公司深刻認識到在當前社會存在不正之風和腐敗行為的情況下，必須加強干部員工的自身建設,，做到廉潔工作,。廉潔工作不僅事關公司事業(yè)的健康發(fā)展，而且影響著各項工作的落實,。我們公司十分重視廉潔工作,，始終把它當作一項重要工作來抓，每時每刻都要做到廉潔工作,，要求每個干部員工做到潔身自好,，加強思想道德建設，牢記“千里之堤,，潰于蟻穴”的古訓,，扎緊反腐敗的籬笆，注意從日常小事上維護自己的形象,，決不跟不正之風和腐敗行為沾邊,，做一名堂堂正正的清白人。
六,、存在的一些問題
1,、理論學習不夠，業(yè)務素質有待提高
我們公司干部員工忙于業(yè)務工作,，加強理論學習不夠,，用科學發(fā)展觀指導實際工作有欠缺。在拓展業(yè)務,，溝通客戶,，提高服務方面做得還不夠。干部員工的業(yè)務素質與發(fā)展的新形勢,、市場競爭的新情況還不能適應,，這些有待在今后的工作中加以提高和改進。
2,、運費拖欠嚴重,，解決措施不力
由于種種原因，我們公司被拖欠運費嚴重,，嚴重影響公司資金周轉,。我們公司在解決拖欠運費上,，雖然采取了一定的措施，但總得說措施不力,，解決拖欠運費問題進展不大,，需要進一步加大力度，認真予以解決,。
七、20xx年工作打算
1,、認真做好工業(yè)園供熱管網規(guī)劃方案及建議前期準備工作
建設好工業(yè)園供熱管網,，對于我們公司今后的發(fā)展與增加經濟效益具有重要作用。20xx年,，我們公司要切實把這項工作提上議事日程,，精心布置，認真落實,，抓緊工作,，務必完成。一是做好工業(yè)園供熱管網規(guī)劃方案,，保證規(guī)劃方案慎密科學管用,。二是做好建議前期準備工作，積極與政府等有關部門聯系溝通,，確保供熱管網規(guī)劃方案如期實施,。
2、繼續(xù)做好二期蒸汽管道土地所有權證辦理工作
二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運營,，強化了公司市場優(yōu)勢,，進一步滿足了蒸汽客戶的用汽需求，提高公司市場競爭力,，產生了良好的經濟效益,。20xx年，我們公司要繼續(xù)做好二期蒸汽管道土地所有權證辦理工作,，爭取辦好二期蒸汽管道土地所有權證,。
3、加大工作力度,，擴大公司經營范圍
我們公司目前經營業(yè)務主要是道路煤運,、危險貨物運輸，為擴大經營范圍,，拓寬經營渠道,，提高公司效益，20xx年,，我們公司要利用具備運輸危險化學品資質這一有利條件,，申請辦理危險化學品經營許可證,，為客戶提供一條龍服務，以增加公司收入,。我們要加大工作力度,，積極與江西省安全生產監(jiān)督管理局聯系溝通，抓緊辦理公司危險化學品經營許可證,，力爭在4月上旬完成,。
4、提高服務質量,，擴展業(yè)務量
公司要發(fā)展,，要創(chuàng)造效益，必須提高服務質量,。20xx年,，我們公司要在提高服務質量上繼續(xù)下功夫化力氣，一方面走訪老客戶和大客戶,，認真聽取他們的意見與建議,，落實到具體實際工作中，確?？蛻魡挝坏臐M意,，繼續(xù)維護良好合作關系，把我們公司作為他們首選的運輸單位,，以提高服務質量,，穩(wěn)定現有客戶單位的業(yè)務關系。要繼續(xù)走出去,，走訪新單位,，通過努力建立業(yè)務關系，擴展我們公司的業(yè)務量,，為我們公司進一步發(fā)展,，夯實貨物運輸量。
5,、繼續(xù)抓好安全生產,，杜絕一切安全生產事故
作為貨物運輸單位，特別是運輸?；?，安全生產任何時候都放松不得，只有保證安全生產,，才有公司的平安與經濟效益,。20xx年，我們公司在以往做好安全生產工作的基礎上，要提高警惕,，切實保證安全生產,，深刻牢記“安全是生命，生產保安全”的思想,，堅決杜絕安全事故,。要做到以下三點：一是頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴,。在生產過程中,，充分認識到安全的重要性，時刻保持高度的警覺性,，要帶著不做則已,，做就要做到最好的工作勁頭，形成“人人講安全,，事事為安全，時時想安全,，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。沒有規(guī)矩,，不成方圓。講安全,，也是一樣,，嚴格落實安全管理制度，建立崗位責任制,，做到責任到人,，明確分工。把安全貫串于生產全過程,，確保不出安全事故,。三是齊心協(xié)力，共同維護安全,。安全靠我們大家共同創(chuàng)造,，我們大家靠安全生活。維護安全,，不單單是領導的事情,，也不是某一個人的責任，而是要求全體干部員工齊心合力,，共同創(chuàng)造,。在安全生產過程中，每個人都要有主人翁意識，要嚴格按照制度要求,，按部就班,，認真排查安全隱患，抓好安全生產,，共同維護安全生產,，穩(wěn)定我們公司安全生產的良好局面。
6,、強化工作措施,，促進工作發(fā)展
20xx年，我們公司要通過強化工作措施,，促進工作發(fā)展,，爭取取得比更好成績，創(chuàng)造更好的效益,。一是繼續(xù)落實崗位責任制,。為抓好各項工作，提高服務能力,，我們公司要按照工作項目,、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容,，制定崗位責任制,，落實到部門，落實到人,，做到每個部門,、每個個人都有崗位職責，每件工作,、每項事情都有人管,、有人抓，確保做好每一項工作,，保障客戶單位貨物運輸要求,。二是繼續(xù)開展優(yōu)質服務。我們公司一方面要狠抓干部員工的業(yè)務培訓,，提高干部員工的業(yè)務水平和服務水平,。另一方面樹立干部員工的優(yōu)質服務思想，要為客戶單位提供優(yōu)質服務,，獲得客戶單位的滿意,，維護良好的業(yè)務合作關系。三是強化工作創(chuàng)新,。我們公司工作領域廣泛,、內容豐富,、任務繁重，時間緊迫,，要做好貨物運輸工作,，保障客戶單位運輸要求，必須強化工作創(chuàng)新,，要以創(chuàng)新工作思路,、創(chuàng)新工作方法開展各項工作，取得良好效果,。
7,、不斷加強隊伍建設，樹立公司良好形象
搞好我們公司工作,，隊伍建設是根本,。首先，我們公司將切實擔負好管理干部員工的責任,，牢固確立“以人為本”的管理理念,，認真聽取干部員工的意見與建議，與干部員工同呼吸,，共命運,，加快各項工作發(fā)展。其次,，每個干部要以自己的率先垂范、辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,，充分調動每個員工的工作積極性，提高員工的綜合素質,，使大家團結一致,，齊心協(xié)力，把各項工作搞好,。在實際工作中要做到三點：一是加強學習,，提高素質，把我們公司建設成學習型企業(yè),，在加強政治理論學習的同時,，注重學習物流業(yè)務知識。堅持不懈地學習反映當代物流發(fā)展的各種新知識,，鉆研業(yè)務,，努力提高素質。二是注重實踐,，增強工作本領,，要牢固樹立遠大理想，繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，在工作中增加才干,，增加本領,，切實做好物流工作。三是嚴格要求,，端正作風,。要有強烈的事業(yè)心和責任感，要公道正派,，樹立正氣,，要真抓實干，改進作風,。不斷通過加強自身建設,，進一步增強大局意識、與時俱進意識,、廉潔自律意識,、協(xié)調服務意識、艱苦奮斗意識,。通過不斷加強隊伍建設,，樹立公司良好形象，利于公司業(yè)務工作的開展,，進而創(chuàng)造良好經濟效益,。
8、加強廉潔自律,，做到干凈干事
廉潔自律,，干凈干事關系關系我們公司的興衰成敗，是我們公司必須要加強的工作,。作為一個業(yè)務單位,，在當前社會某些不正風氣的影響下，更有著滋生腐敗的土壤,，容易產生腐敗的人和事,。如果聽任不正風氣和腐敗的滋生和蔓延，不僅企業(yè)的發(fā)展受到嚴重影響,，經濟受到損失,，還會嚴重傷害員工的心，到最終,，毀了企業(yè)大好的發(fā)展前途,。所以，廉潔自律,，干凈干事對我們公司的正常生產工作有著極其重要的意義,。我們公司每個干部員工要嚴格遵守紀律,、做到廉潔自律，干凈干事,。要加強對干部員工在遵守紀律,、廉潔自律方面的教育，做到與實際工作相結合,。加強制度建設,，進一步加大對重點環(huán)節(jié)監(jiān)督的力度，充分發(fā)揮制度在廉潔自律建設中的作用;加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，確保各項制度的貫徹落實,，要真正把廉潔自律，干凈干事當作一項重要工作來抓,，抓緊抓好,。
各位股東、董事,，經歷了艱難困苦的220xx年,，我們公司在流出辛勤汗水，作出努力奮斗的同時,，也收獲了許多豐收,，鍛煉了隊伍，提升了素質,，積累了經驗和教訓,，這為我們公司在20xx年的新發(fā)展奠定了新的基礎。我們相信,，在新的20xx年,，有董事會的正確領導和關心支持，有公司全體干部員工的共同努力,，我們公司必定會取得新的勝利，創(chuàng)造新的業(yè)績,，實現公司新的跨越發(fā)展,，不辜負各位股東、董事的期望與關懷,。
年度董事會工作報告篇二
各位股東：
現在,，我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分,，一是總結20xx年的主要成績,，二是部署20xx年的工作任務。請大會審議,。
一,、20xx年的主要成績
20xx年是企業(yè)轉換體制的過渡年,，也是新公司謀求發(fā)展的開局年。面對生產經營和改制改革的雙重壓力和考驗,，我們一班人把握大局,，理清思路，抓住重點,，全面統(tǒng)籌,，采取多項措施保生產促改制。主要取得了以下成績：
——生產經營指標大幅度上升,。公司上下緊密圍繞“保生產任務完成,，保銷售合同兌現”開展各項工作，通過全體員工的共同努力,，全面超額完成了各項生產經營任務,，全年完成工業(yè)總產值x萬元，占年計劃的%,，同比增長%;實現銷售收入x萬元,，同比增長%;利潤x萬元。實現了公司持續(xù)健康發(fā)展的開門紅,。
——轉換機制煥發(fā)了企業(yè)活力,。通過改制，徹底分離企業(yè)辦社會系統(tǒng),，剝離不良資產,，優(yōu)化了資產質量。新企業(yè)依照規(guī)范的程序,，產生股東會,、董事會和監(jiān)事會，初步建立起了公司法人治理結構,。通過年底的機構調整和薪酬改革,，壓縮了管理層次，打破了職務上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”,，“按績,、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運作機制必將使企業(yè)煥發(fā)強大的活力,。
——科研攻關達到了預期效果,。改進后的傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高，進行單,、雙直管密度計標定驗證,，完全達到設計指標，并完成振動管密度計2套,。對儀進行了功能擴展,，新增液晶觸摸屏功能,，更加方便了用戶操作，并完成了在現場安裝,。將手機gprs技術應用到遠程控制系統(tǒng),，在可同時完成多井位遙測。與美國阿特利公司達成了合作生產協(xié)議,。
——市場份額保持了穩(wěn)步增長,。全年訂貨x萬元，同比增長三個百分點;發(fā)貨x萬元,，同比增長%;回收貨款x萬元,，同比增長x%。產品市場有了新的突破,，在簽訂儀32套100多萬元的合同,，產品全年訂貨x萬元，同比增加了xx萬元,。類儀器在銷售形勢較好,。儀繼續(xù)保持上年水平，訂貨x萬元,。同時,，及時的售后服務工作，較好地滿足了用戶的要求,，提高了企業(yè)信譽,。
——加強管理見到了顯著成效。在產值,、銷售額實現增長的情況下,，保持了管理費用不增，制造費用,、財務費用,、生產成本同比有了較大幅度的下降?；厥?、改制利用廢舊物資xx萬元，節(jié)約采購資金xx萬元,。嚴格控制各項非生產性開支,，采取多項措施節(jié)約成本費用,，堵塞了漏洞,。尤其在新公司成立后的三個月里，管理部門加緊建立和完善各項管理制度,，先后出臺了考勤,、休假,、福利、績效考核,、費用報銷等制度和規(guī)定,，做到有章可循，依規(guī)辦事,，進一步規(guī)范員工的行為,。
上述成績的取得，是石化集團公司和管理局領導大力支持,、幫助的結果,，是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻的結果,。在此,，我代表公司董事會，向一貫支持和幫助我們的石化集團和管理局的各位領導表示衷心的感謝!向各位股東,，并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候!在總結成績的同時，我們也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面臨的困難,、存在的問題還很多：目前公司抗市場風險的能力比較脆弱,，核心競爭力還不強;改制后資金短缺的局面將進一步加劇，經營形勢比較嚴峻;員工思想的根本轉變還需要一個過程,，公司的管理機制和經營機制還無法一步到位;從機關到基層的思想創(chuàng)新不夠,，工作效率不高，復合型人才缺乏,，等等,。致使我們的一些發(fā)展對策和工作部署得不到很好的落實。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題,，必須排除和跨越前進中的諸多障礙,，推進新公司早日邁上良性發(fā)展的軌道。
二,、20xx年的工作任務
20xx年是公司發(fā)展比較關鍵的一年,，我們既有發(fā)展的機遇和有利條件，也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和諸多不利因素,。我們要增強發(fā)展的責任感,，居危思進，要盡快整合優(yōu)勢資源,，提高產品的技術含量,，增強企業(yè)競爭實力。公司董事會研究確定了公司的經營理念是：,。今后一個時期發(fā)展的指導思想是：,。
20xx年公司的經營任務是：實現銷售收入x萬元;利潤x萬元,。根據發(fā)展指導思想和年度經營目標，董事會就今年的工作做如下部署：
(一)保持經濟總量增長幅度達到10%,。綜合分析國內,、外行業(yè)形勢，我們正面臨著難得的發(fā)展機遇,。行業(yè)的改革力度進一步加大,，上市公司將實行專業(yè)化重組，油口的隊伍(如鉆井,、采油)要縮編精干,，隊伍的裝備要改善，國內更新改造的持續(xù)投入,，對我們來說是機遇,，但這種機遇留給我們的時間很短，稍縱即逝,。我們要抓住近兩年的大好時機,，把優(yōu)勢產品大范圍地推向市場，實現經濟總量的大幅度增長,，為公司的長遠發(fā)展打下堅實厚重的基礎,。要繼續(xù)保持并擴大類儀器的銷量，力爭達到x萬元,。類產品要在20xx年的基礎上實現更大的突破,，力爭達到x萬元。類產品以大流量流標生產,，以及質量流量計的合作為基礎,，力爭達到x萬元。只有這塊主營業(yè)務收入的成功實現,，經濟總量增長才有可靠保證,。與此同時，我們要利用好政策,，廣開渠道對外攬活,，節(jié)約挖潛，降本增效,，使企業(yè)總產值,、企業(yè)增加值、對外攬活產值,、全員勞動生產率,、主營業(yè)務收入等經濟指標大副上升，實現經濟總量10%的增長目標，保障各位股東的切身利益,。
(二)以提升現有產品技術檔次為核心加強研發(fā)工作。我們現有的產品都是市場必需的,，就現有產品達到年x千萬元的收入并不難,，但我們在市場競爭中為什么占據不了優(yōu)勢，一個重要原因是產品質量不高,，好不容易賣了出去,，緊接著就問題不斷，維修不斷,，既丟了我們的面子,，又傷了我們的財力。產品質量問題主要是設計上的缺陷和制造中的低水平,。因此,，我們必須把現有產品做強做大，才能不為生存擔憂,，才能去考慮發(fā)展,。目前，產品開發(fā)的首要任務是：著力改進現有產品,，完善制造工藝和質量控制手段,，集中力量攻關，鍛造出幾項精品,。對現有技術成熟的,、等產品，進一步進行技術升級,，快速提升產品的技術檔次和設計質量,。在此基礎上，積極穩(wěn)妥地開發(fā)新的項目,。今年重點是做好與阿特利公司合作項目,，縮短產品開發(fā)周期，盡快擠進煉化儀器儀表市場,，挖掘新的經濟增長,。今后選題立項一定要充分論證，切不可盲目上項目白花錢,。同時,，要積極尋求對外技術交流與合作、合資,，不斷提高產品技術檔次,，增強公司發(fā)展后勁。
(三)以主攻大油田為重點加強市場開拓。今年我們的產品營銷工作要以擴大xx市場,、重振xx市場,、搶占xx市場、拓展xx市場為指導方針,，爭取更多的市場份額,。要配力人員想方設法打開xx市場，擠進xx市場,。一是建設一支良好素質的營銷隊伍,。營銷人員不僅是推銷產品，而且是推銷企業(yè)形象,，一個合格的銷售員要做到待人接物體現高修養(yǎng),，處理問題體現高水平，更重要的是要對企業(yè)忠誠,。提高營銷人員的素質,，才能提高企業(yè)的形象品位。二是加強市場調研,，根據不同市場的需求,，做好市場細分和定位，制訂具體的營銷策略,，把握各片區(qū)的銷售重點,。市場部要采取有效措施，抓好市場信息的收集整理,，定期為科研,、銷售和領導決策提供依據。三是銷售政策要靈活多變,。要充分利用銷售政策的調節(jié)作用,，鼓勵營銷人員去拼搶市場，想方設法推銷,、等附加值高的產品,。四是要根據用戶招標日益增多的實際，積極學習招投標采購相關知識,，研究投標技巧,，提高中標率。五是強化售后服務工作,。服務是銷售的延伸,，在我們產品質量問題較多的時候，售后服務尤為重要,。要盡快完善維修站點,，建立相對穩(wěn)定的售后服務隊伍,，提高維修人員的技能，為用戶提供高質量的售后服務,。
(四)以兌現供貨合同為目的加強生產保障,。在市場訂貨頻繁、批量小,、合同支付時間緊的情況下,，生產部要以市場需求計劃為前提組織生產。一要增強應急的能力,，及時快速反應，合理組織生產;二要加強生產部與市場部,、加工分廠與技術中心兩所之間的協(xié)調和溝通,，準確及時供貨，保障合同履約;三要抓好物流控制,，降低生產成本,。加強對外協(xié)、外購,、外包的管理,，保證生產體系正常運轉。四要加強對生產過程的質量控制,，嚴格執(zhí)行生產工藝流程和質檢制度,，保證產品的制造質量。同時狠抓安全文明生產和現場定置管理,，確保無任何安全責任事故,，促進各項任務順利完成。公司各部門都要圍繞市場需求做工作,，市場發(fā)出的信號就是每位員工的行動指南,，各路都要為生產服好務，齊心協(xié)力保障供貨合同的兌現,。
(五)以規(guī)范運行機制為內容加強內部管理,。在管理上，我們根據現代企業(yè)制度的要求,，建立新的管理機制,，探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構建一套科學的現代公司的機制來開展,，花大力氣建立和推行新的運轉機制,，當前，公司的管理工作要抓好五點：一是認真履行董事會,、監(jiān)事會,、股東會議事規(guī)則,，認真執(zhí)行各項決議，發(fā)揮好公司經理層在經營活動中的作用,，提高決策的科學性和正確性;二是加強制度建設,，建立和完善公司內部各項管理制度，保證各項工作有章可循地順利開展;三是嚴格資金,、成本和投資管理,，建立全員、全方位,、全過程的成本控制體系,，從嚴控制非生產性開支，把有限的資金用在加快發(fā)展,、提高效益上;四是提高經營活動分析能力,，加強公司內審，加大監(jiān)督力度,，及時糾正經營偏差,。五是加強績效考核，建立完善公司考核體系,，落實考核責任,，促進員工工作績效和各部門管理績效的提高。
各位股東,，新的一年任務雖然艱巨,，但我們董事會成員對未來充滿信心。我們只有一個心愿：為了公司的自主,、長遠發(fā)展,，我們義無返顧;為了企業(yè)效益和股東利益，我們將全力以赴!
年度董事會工作報告篇三
各位股東代表：
根據公司章程規(guī)定和董事會的安排,，我代表公司董事會向股東大會作xx年度工作報告,，請予審議。
一,、xx年工作回顧
xx年度,，董事會認真履行賦予的職責，發(fā)揮調控作用,，抓機遇,、謀決策、積極作為,、攻堅克難,，推進新目標、新發(fā)展,。全年實現發(fā)出商品××億元,，銷售收入××億元,，利稅××億元，利潤××億元,。成績的取得功于全體股東和員工的集體智慧和辛勤勞動,，我代表公司董事會向你們致以衷心的感謝!
現圍繞市場、科技創(chuàng)新,、重點項目三個方面作簡要報告,。
(1)強化市場運作
面對宏觀經濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，積極應對,，使公司在市場逆境中得到穩(wěn)中推進,。一是國內市場：××市場占有率穩(wěn)中有升，全年實現發(fā)出商品××億元,，資金回籠××億元;××市場實現零的突破,，全年實現開票銷售××萬元;××市場迅速崛起，全年實現開票銷售××億元,，較往年增幅1倍,。二是自營市場：在穩(wěn)定老客戶的基礎上,，積極拓展××,、××、××市場,。全年實現銷售發(fā)貨××億元,，資金回籠××億元，創(chuàng)歷史最好水平,。同時,，公司順利通過××預審和產品預審，并迎來了××,、××,、××、××等國際高端石油公司的預審,，××審核獲95高分,，在其供應商中名列前茅。
(2)堅持科技創(chuàng)新
圍繞石油機械產品的核心技術和關鍵技術,，力推技術創(chuàng)新與改造,。一是完成部分pr2產品的第三方認證，為形成新的經濟增長點奠定基礎,。二是新產品××井口在××銷售業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平,。三是全年完成各類計劃項目申報工作30多項，爭取各類科技項目資金1000多萬元,。
(3)狠抓重點項目
按照“科學調研,、合理編制,、穩(wěn)步實施、提升裝備,、擴大產能”的技改思路,，全年實現技改投入××萬元。一是依據現有產品結構及市場產品實際需求,，以及國際大公司驗廠要求,，對生產線設備進行“填平，補齊”,。二是啟動××重點項目前期基礎建設,，三是完成××項目建設，緊抓取證,，并正式投產運營,。
各位股東代表，過去一年,，我們雖然取了一定成績,，值得欣慰，但我們也要清醒地看到,，我們工作中也存在一些不足：一是各項指標完成情況與年初制定的方針目標差距較大,。二是通過××××、在處理事件的方式上,、主動性方面暴露出很多問題,。三是×××準備等問題。這些問題都需要我們在今后的工作中正視和解決,。
二,、xx年工作目標與主要任務
xx年是我們深入貫徹落實和xx屆四中全會精神，完成集團“”規(guī)劃的攻堅之年,，更是提高經營效益,、培育盈利能力、提升公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年,。
圍繞“”規(guī)劃目標,，董事會擬訂工作目標，xx年主要任務是：以“全面完成2233,、1133工程,，在更高起點上推進集團與公司又快又好發(fā)展”為總目標，通過“三個堅持”,、“三個提升”,，實現“三個開創(chuàng)”。主要目標是：集團實現開票銷售××億元,，利稅總額 ××億元;公司實現開票銷售××億元,，凈利潤××億元,，重點拓展××個新市場，開發(fā)××項重點新產品,。
為實現上述任務和目標,，今年董事會將重點做好三個方面工作：
(一)堅持市場引領創(chuàng)新，提升市場份額,，開創(chuàng)市場發(fā)展新局面,。 緊緊圍繞年初集團制定的方針目標，以新的創(chuàng)新理念,，引領市場運作,，提升市場份額。一是鞏固和拓展現有市場,。國內主要繼續(xù)鞏固××市場和××市場;提升××市場;國外在代理方面利用現有優(yōu)質資源,，鞏固國外市場;積極開拓自營市場，提高自營市場份額,。二是運作重點新市場,。××市場,，爭取該市場的全球配套機會,，形成最大經濟增長點;××市場，通過××金石的運作,，力爭××市場成為新的銷售亮點,?！痢潦袌?，通過×××的深度代理合作，進一步拓展××市場份額;三是實施企業(yè)升級戰(zhàn)略,。緊抓國際高端石油公司供應商預審機遇,，利用技術優(yōu)勢、質量優(yōu)勢,、品牌優(yōu)勢,，迅速提升，進軍世界一流供應商陣營,。
(二)堅持科技創(chuàng)新驅動,，提升競爭力，開創(chuàng)產業(yè)升級新局面 扎實推進創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,，以創(chuàng)新培育產業(yè)升級,，促進創(chuàng)新成果轉化為高端產品、高端產業(yè),，加快形成新的發(fā)展動力源,。一是確保完成×××,、×××、×××3項重點新產品開發(fā)的工作,，為開拓新市場奠定堅實基礎,。二是完成×××項目建設，以及大件裝配試壓油漆生產線,，力爭在××,、××、××等新項目上有突破,。三是完成××公司水玻璃砂生產線搬遷和熱處理車間改造升級,，為企業(yè)升級、發(fā)展高端產品做好基礎準備工作,。四是完成江蘇省重大成果轉化項目,、國家戰(zhàn)略推進項目的驗收工作，繼續(xù)推動省級重點實驗室和國家級企業(yè)中心的申報工作,。
(三)堅持管理創(chuàng)新,，提升管理水平，開創(chuàng)管理升級新局面 緊緊圍繞“規(guī)范經營行為,、構建科學體系,、推進信息管理、保證增值增效”的要求,，實現管理創(chuàng)新的目標,。一是適應高端市場發(fā)展需求，實現生產管理創(chuàng)新,，建立“高精尖”現代化精品車間,，堅決做到“三美”，即環(huán)境美,、行為美,、產品美。二是利用工業(yè)化和信息化,，推進erp信息化管理,，實現“雙統(tǒng)一”，即數控編程統(tǒng)一歸口編制,、產品生產與質量控制統(tǒng)一監(jiān)管,。三是強化管理評審，做到“兩杜絕,，一確保,，一個零”，即杜絕分工不明、杜絕職責不清,，確保責任到人,，實現工作零失誤。四是強化內部經濟核算,，圍繞會計核算和統(tǒng)計核算提高勞動生產率,、減能增效，調動廣大職工積極性和創(chuàng)造性,、提升企業(yè)經濟效益,。
各位股東，xx年公司的工作目標已經確定,，希望各位股東秉承“×××,，×××，×××,，×××”的企業(yè)精神,，凝心聚力、目標不降,、壓力不減,、持續(xù)發(fā)力、乘勢而上,，在新常態(tài),、新起點下，為實現公司新發(fā)展,、新跨越再做新貢獻,。
年度董事會工作報告篇四
xx年，在董事會的正確領導和大力支持下,，我們公司全體干部員工,，增強憂患意識和緊迫感，增強戰(zhàn)勝困難的決心和信心,，尋找物流業(yè)發(fā)展的有利條件和積極因素,，變壓力為動力,，化挑戰(zhàn)為機遇,。以繼續(xù)強化市場開拓，提高服務質量和水平為目標,，努力抓好安全運行,，挖掘新的盈利潛力，提升經營業(yè)績,，實現公司新的發(fā)展,。經過全體干部員工的共同努力與辛勤工作，公司完成貨物運輸總量萬噸,，同比;主營業(yè)務收入x萬元,，同比;實現利潤880萬元,，與去年基本持平。在取得良好經營業(yè)績的同時,，公司其他方面工作也獲得新發(fā)展,，同樣取得較好成績。下面,，我代表公司董事會向大家匯報主要工作,，如有不妥，敬請批評指正：
一,、公司經營基本情況(略)
二,、加強安全生產，事故率為零
安全生產是我們物流公司的永恒主題,，沒有安全生產便沒有一切,。是新中國成立60周年，政府部門安全檢查力度進一步加大,，執(zhí)法更加嚴格,。針對這一情況，我們公司嚴格執(zhí)行"安全第一,，預防為主"的經營目標,，把安全生產作為公司的第一件重要大事切實抓緊抓好，健全安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，提高員工的安全意識和安全行為,，確保公司安全運行，以安全促發(fā)展,，以安全增效益,，努力構建公司安全生產環(huán)境，保持了全公司總體穩(wěn)定的安全經營形勢,。
1,、簽訂安全生產責任狀，確保安全生產
我們公司抓安全生產的一個重要舉措是簽訂全員安全生產責任狀,，通過以責任制的形式,，把安全生產的責任分解到每個員工，使每個員工根據自己的崗位職責,，落實安全生產任務,，承擔安全生產責任，確保安全生產,。我們公司還在安全生產上實行"安全一票否決"制,，凡是涉及安全生產的任何事，我們公司都要經過仔細分析、認真討論,，凡是有一票否決的,，就不能通過，有效保證了安全生產,。為提高員工安全生產意識,，強化安全生產工作，杜絕一切安全生產事故,，,，我們公司開展了"百日無事故"考核競賽，通過制訂考核競賽方案,，嚴格實施,，認真考核，取得了良好成績,，基本達到了"百日無事故"考核競賽的要求,。我們公司還要求繳納安全風險金，用經濟的手段強化安全生產,，實現安全生產的目的,。
2、加強裝備投入,，增強安全生產系數
我們公司為進一步提高危運車輛的安全生產系數,，加大了裝備投入，共投入資金xx萬元,，為危運車輛購置專用服裝(危險品)24套,，危貨運輸安全卡。通過加強裝備投入,，我們公司危運車輛提高了運行安全系數,，既確保運輸任務的完成，又提高了我們公司的形象,，起到了良好的作用,。
3、新購置危險品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)
我們公司投入資金xx萬元,，為新購置危險品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),，使公司隨時掌握危險品車輛的運行方位，了解危險品車輛的運行情況,，及時獲得車輛行駛相關信息,，督促駕駛員安全運輸，切實提高了公司對危險品車輛的管理手段,，提高了危險品車輛的運行效率，確保產品運輸安全抵達客戶手中。
4,、加強安全培訓學習,，提高員工安全素質
我們公司始終樹立安全生產觀念，利用各種形式加強對員工的安全培訓,，從思想上防范安全事故的發(fā)生,，從行動上防止安全事故的發(fā)生，增強員工做好安全工作的緊迫感和責任感,，清醒地認識到做好安全工作的重要性,，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，樹立"安全第一"思想,，增強"安全重于泰山"責任意識,，增強安全工作的預見性、主動性和針對性,。在具體安全生產中,，加強對司機、押運人員的安全培訓,，定期參加安全培訓學習,，加強安全生產工作的教育與檢查，鼓勵和安排司機,、押運人員等安全生產有關人員參加市等上級單位舉辦的安全會議,，學習培訓，切實提高安全生產意識與安全生產工作技能,，全公司所有危貨運輸駕駛員,、押運員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證,。
5,、加強運輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作
我們公司切實加強運輸車輛的檢查,、維修和保養(yǎng)工作,，車管人員每月對車輛安全和技術狀況進行一次檢查，對動用的車輛做到出車前巡回檢查,，收車后督促保養(yǎng),，按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作，確保車輛技術性能良好,。同時要求駕駛員每天必須堅持出車前,、行車中、收車后的自查,，對檢查的情況要詳細記錄在登記本上,。
6,、買足額保險，防范風險,，避免損失
我們公司進一步提高安全生產保險系數,，為防范安全生產風險，避免不必要的損失,，買足額保險,，增強了我們公司防范安全生產風險的能力，夯實了安全生產的基礎,。 三,、加強管理，提高服務質量,，擴展業(yè)務量
隨著國內油價的不斷上漲,、勞動力成本上升，人民幣升值,，運輸量的減少,，物流運輸面臨嚴峻挑戰(zhàn)。為此,，公司在困難面前,，沉著應對，采取積極措施,，加強管理,，提高服務質量，擴展業(yè)務量,。
1,、繼續(xù)鞏固原有老客戶的業(yè)務
受金融危機的影響，公司原有老客戶都不同程度受到影響,，為確保公司業(yè)務量,，公司繼續(xù)主動加強與世龍公司、高科(熱電)公司,、電化中達公司,、樂安江化工公司、樂豐化工公司等企業(yè)的溝通和聯系,，動腦筋,，想辦法，合理調配車輛來降低運輸成本,。根據預先得到貨物量多少安排運輸車輛,、合理規(guī)劃運輸線路，充分利用時間和空間,，做到精細化配載,，減少車輛空駛,，從而提高運輸效率，降低客戶運輸成本,。
2,、拓展新客戶,，擴大業(yè)務量
我們公司在保持穩(wěn)固原有老客戶的同時,，主動出擊，積極拓展新客戶,，擴大業(yè)務量,，重點開發(fā)工業(yè)園在建新建企業(yè)及樂平周邊縣市萬年、德興等企業(yè)的業(yè)務,。公司業(yè)務人員通過走訪相關企業(yè),，了解他們的需求，介紹公司情況,，以誠相待,，積極主動爭取貨源。通過積極主動工作,，公司新增了,、等家企業(yè)。通過拓展新客戶,，既穩(wěn)住了公司業(yè)務規(guī)模和市場占有率,，又在貨物運輸市場競爭日益激烈的大環(huán)境下，取得了新的發(fā)展,。
3,、樹立服務意識，提高物流服務水平
我們公司深刻認識到在貨物運輸市場競爭日益激烈的情況下,，只有樹立服務意識,，提高物流服務水平，才能獲得生存之地,，才能有所發(fā)展,。我們公司進一步加強與客戶聯系、溝通,，通過提供實實在在優(yōu)質服務,，取得新老客戶對我們公司的滿意度和依存度，深化服務合作深度和廣度,。我們公司轉變服務觀念,，真誠樹立服務意識，牢記服務只有更好,，沒有最好,，進一步提高服務質量,。我們公司要求業(yè)務人員既要熟悉公司的業(yè)務流程，又要熟悉掌握客戶的業(yè)務需求,，了解產品性能,，運輸線路及運量，爭取主動,。認真對待客戶提出的每一條意見和建議,，盡量予以解決與落實，滿足客戶的要求,，通過自己的真心實意獲得的滿意,，用優(yōu)質服務穩(wěn)定現有客戶，發(fā)展?jié)撛诳蛻?，使公司進一步發(fā)展業(yè)務量,，創(chuàng)造良好經濟效益。
四,、真抓實干,，推進公司各項工作快速發(fā)展
1、完成了公司土地由劃撥變更為出讓的工作
我們公司原有230畝屬國有劃撥土地,，把國有劃撥土地變更為出讓土地,，是我們公司的一個重大戰(zhàn)略決策，對我們公司今后的發(fā)展起到積極作用,。,，我們公司化了大量精力，克服無數困難,，順利完成了土地變更工作,。
首先，我們公司下定決心,，要在完成土地變更工作,，為此，做了大量基礎工作,，與政府聯系,，爭取政府支持。由于我們公司積極努力爭取,，終于獲得了政府的同意,，為我們公司土地變更召開專題會議，給予研究解決,。其次,，我們公司加強與國土資源局、財政局,、規(guī)劃局,、國資委等部門的聯系,、溝通、協(xié)商,，爭取這些政府部門的支持與理解,，以優(yōu)惠的價格實現土地變更。
我們公司只用了不到600萬元(598萬元)錢,，把國有劃撥土地變更為出讓土地,，每畝只用了2.6萬元，這是最低的價格,。國有劃撥土地變更為出讓土地后,，這土地就是我們公司自己了,，使得公司今后能夠土地大幅升值保值增值,。同時，國有劃撥土地變更為出讓土地后,，使我們公司更有實力,，可以方便投資、融資,，對外合作,，為公司長遠發(fā)展，資產增值起到了無法估量的作用,，是一場真正的及時雨,，經濟效益十分顯著。
2,、順利完成公司股份制改革
為有利于公司的長遠發(fā)展,，建立現代企業(yè)管理制度，我們公司今年實行公司股份制改革,。在公司股份制改革中,，我們充分考慮股東的利益，也適當考慮員工的利益,，讓員工持股5%,，把公司的利益與員工的利益緊密結合在一起，使員工更加充滿信心為公司工作,，處處為公司著想,。公司股份制改革于6月份實施完畢，員工的工作精神與工作責任性比過去明顯加強,，使公司發(fā)展呈現良好態(tài)勢,。
3、二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運營
鑒于公司現有的蒸氣管道已處于超負荷運行狀態(tài),，不能完全滿足電化園區(qū),、工業(yè)園企業(yè)客戶的需求,，公司曾于20xx年上半年動工新建蒸汽管道二期工程。由于征地補償及后續(xù)資金因素影響,，管道二期工程在暫停一段時間后于xx年9月重新啟動,。經過公司的努力與苦干，二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運營,，強化了公司已有的市場優(yōu)勢,，能夠滿足蒸汽客戶日益擴大的用汽需求，進一步提高了公司市場競爭力,，也產生了良好的經濟效益,。
4、組織優(yōu)秀員工,、骨干學習考察,，增強公司凝聚力
，我們公司組織優(yōu)秀員工,、骨干外出學習考察,，去浙江橫店影視城學習考察，參觀了福建泰寧風景區(qū),。通過外出學習考察,，擴大了員工的眼界，增長了知識,，學到了別人的先進經驗,，對于今后開展工作，擴大業(yè)務很有幫助,，同時也增強了公司的凝聚力,，為搞好今后工作，促進公司的發(fā)展,，打下了良好的基礎,。
5、加強與政府部門溝通,，提高辦事工作效率
作為我們一家物流企業(yè),，要發(fā)展業(yè)務，提高經濟效益離不開政府部門的支持,。,，我們公司在這方面加大工作力度，走出去,，積極與公安,、交警、工商、運管等單位進行聯系,，加強協(xié)調溝通,，向他們反映公司的情況，說明公司取得的成績,，需要獲得政府部門的支持,。由于公司認真努力搞好與政府部門的關系，我們的工作得到了公安,、交警,、工商、運管等部門單位的支持,，給我們公司的工作給予照顧與方便,，使我們公司去這些政府部門辦事比較快捷，著實提高了公司的辦事效率,。
6,、擴大公司形象，提升大龍品牌
在當今社會,，要辦企業(yè),，擴大經營業(yè)務，公司形象十分重要,，品牌尤其需要。,，公司在擴大公司形象,，提升大龍品牌方面，扎扎實實地做了許多工作,，切實提升了公司形象和大龍品牌,。
一是順利通過iso9000二次復審驗收。iso9001-20xx質量認證體系對于加強公司規(guī)范性建設,，確保業(yè)務發(fā)展,，獲得用戶單位信任，具有重要作用,。公司去年全面引入iso9001-20xx質量管理認證體系,，結合公司的實際情況，通過調查研究,、周密認證,，制定了崗位說明書、職責權限說明書,。iso9001-20xx質量認證體系包括公司所有崗位的工作職責,、工作環(huán)境、工作標準，規(guī)范了工作崗位的所有操作程序,，使公司采用全新的管理理念來管理告訴,，為進一步規(guī)范和落實各項規(guī)章制度提供了有力的保障。順利通過iso9000二次復審驗收,，進一步規(guī)范了公司的管理,，提高了管理質量，為創(chuàng)造良好經濟效益奠定了扎實的基礎,。我們公司要繼續(xù)堅持iso9001-20xx質量認證體系,，把它用好，切實提高公司的形象,。
二是加入中國物流與采購聯合會,，任理事單位，當選"江西省交通運輸與物流協(xié)會常務理事",。為提升企業(yè)形象,，擴大知名度，我們公司積極參加社團活動,。通過公司的努力,，我們公司加入了中國物流與采購聯合會，任理事單位,，同時當選"江西省交通運輸與物流協(xié)會常務理事",。這樣，我們公司一方面可以獲得中國物流與采購聯合會的信息,，用以指導公司的工作,，另一方面可以進一步發(fā)揮公司的作用，獲得話語權,，對于公司今后的發(fā)展十分有利,。
三是我們公司成為樂平企業(yè)聯合會秘書長單位，張總任秘書長,。
四是根據gb/t19680-20xx國家標準評估,，我們公司被中國物流與采購聯合會評為"aaa物流企業(yè)"，并授予牌匾,、證書,，這進一步提升了我們公司的聲譽，對開展業(yè)務往來,，產生良好印象,。
五是與百度公司景德鎮(zhèn)分公司合作，改建公司網站設計,，點擊率明顯上升,，明顯擴大了公司的影響，為今后開展網上業(yè)務打下良好基礎。
7,、加大廣告宣傳力度
在目前社會,，要擴大業(yè)務，提升公司知名度,，必須加大廣告宣傳力度,。，公司在這方面取得了一定的突破,。一是在福建省《海西物流》雜志社刊登免費廣告,。這是貫徹落實《物流業(yè)調整振興規(guī)劃》，服務海峽兩岸經濟區(qū)及周邊各省市現代物流產業(yè)的發(fā)展,，宣傳江西省物流及相關產業(yè)的發(fā)展成就,，推動江西省與其它地區(qū)物流經濟的對接與合作，推介江西物流項目的對外招商與合作,，經江西省交通運輸與物流協(xié)會推薦,，于十一月份在《海西物流》免費宣傳公司，獲得良好反映,。二是利用公司現有資源,、刷新墻體廣告，使墻體廣告醒目美觀,，提升公司形象,。三是加入樂平市人民廣播電臺"爭做合格樂平人"游車宣傳，擴大了公司的知名度,。上述加大廣告宣傳力度,，公司花錢不多，宣傳效果很好,。
8、聚資購車,，擴大發(fā)展
江西電化高科有限責任公司工會,，為增強企業(yè)凝聚力，幫助員工理財,，力求增加職工收益,，設立員工合伙投資基金，高科,、大龍員工本著自愿的原則,，合伙投入基金。高科公司工會基金理財小組將基金委托江西大龍物流有限公司尋找合伙人,，共同出資購買車輛從事道路貨物運輸,，其中，每輛車基金占51-60%股權，合伙人占4-49%股權,。電化高科基金與合伙人共同委托大龍物流有限公司全權負責合作車輛的道路貨物運輸及相關業(yè)務,，并按車輛營業(yè)收入5‰支付管理費。公司根據運力需要,，購置相應的運煤車,、化學危險品運輸車，既滿足了公司發(fā)展所需運力運量的車輛,，確保了客戶正常生產,、銷售，同時又提升了基金投資收益回報,。目前運作良好,。
五、所采取的主要工作措施
1,、加強隊伍建設,，樹立優(yōu)良作風
要做好物流工作，必須加強干部員工隊伍建設,，只有把隊伍建設好了,，才能確保完成年度目標工作任務。我們公司在工作中注重加強隊伍建設,，樹立優(yōu)良作風,，以此確保各項工作的完成。在抓干部隊伍建設上培養(yǎng)三種意識：首先是責任意識,，權力是一種榮譽,、一種待遇，更是一種崇高的責任,。要把手中的權力轉化成一種責任,、一種義務，以促進工作跨越式發(fā)展為己任,，守土有責,，恪盡職守，勤勤懇懇,，全身投入,，披肝瀝膽，認真履行職責,，勇于攻堅破難,。只有這樣，我們才能對得起董事會的信任,、員工的信任,，無愧于自己的人生,。其次是自律意識。我們干部要低調,、自律,。要正確對待名利、地位和權力,，嚴于律己,，防微杜漸，夯實精神支柱,，筑牢思想防線,，做到工作上高標準、生活上嚴要求,、作風上高境界,。只有這樣，才能潔身自好,、保持形象,，增強自己的凝聚力、影響力和感召力,。再次是大局意識,，每個干部要做到分工不分家，善于把自身工作放到大局中去把握,，把出發(fā)點,、著重點和落腳點放在拓展業(yè)務，提高經濟效益上,，放在辦實事,、創(chuàng)實績上。二是抓好員工隊伍建設,，要強化每個員工的實干精神,，做到求真務實、真抓實干,，把安全工作放在工作中的第一位,，實打實地執(zhí)行公司各項工作制度，認真負責地做好工作,，為公司發(fā)展，為提高公司經濟效益作出努力與貢獻,。
2,、落實責任制，激勵干部員工努力工作
有些單位工作效率低下的一個重要原因是管理混亂,，造成崗位職責不明,，人員分工不清,，以致形成"自己的事別人來做，別人的事自己去做",，或者"有事無人做,，有人無事做"。崗位責任制的前提是職責明確,，做好"各司其職,、各負其責"，這樣職責分明,，分工清楚,，該做的事有人做，該負責的有人去負責,，極大地提高了工作效率,。我們公司深刻認識責任制的重要，在落實責任制,，強化干部員工的工作責任性,，自覺履行崗位職責，認真做好每一項工作,。在落實責任制同時,，加強德、能,、勤,、績綜合考評，對各部門,、各業(yè)務人員定指標,、定任務，量化到個人,，每月實行考核,，業(yè)績與獎懲掛鉤，當月兌現考核結果,。通過落實責任制和加強綜合考核,，進一步提高了干部員工隊伍的整體素質，激發(fā)了干部員工的工作積極性,，增強了干部員工的開拓進取意識,，樹立了干部員工為客戶優(yōu)質服務的意識，從而促進了公司業(yè)務開展和服務水平的提高,，為創(chuàng)造經濟效益打下扎實基礎,。
3、加強作風建設,，承擔工作責任
作風是行動的先導,，是做好工作的前提,。沒有好的作風，就不會有行動,，就難以保持良好的精神狀態(tài),，就難以樹立長久的奮斗目標，工作起來就會小勝即安,，得過且過,，不思進取，在工作落實上就會走了過程,。所以我們公司十分注重干部員工的作風建設,，只有建設好作風，才能進一步增強工作的緊迫感,、責任感,、使命感和自覺性，才能激發(fā)更大的工作動力,。我們公司要求干部員工在作風上做到踏實,，加強與客戶單位的溝通與聯系，認真聽取客戶單位的意見和建議,，把正確,、好的意見和建議及時采納到實際工作中，使工作做到位,，做到家,，獲得客戶單位的真誠滿意。干工作除了業(yè)務知識與技能外,，更主要的是工作態(tài)度與責任,。我們公司要求每個干部員工不管自己的能力如何，關鍵不能忘了責任,，要勇于承擔責任,，承擔了責任就勝于能力。要加強學習,，提高工作技能,，認真履行自己的工作職責，要做到立場堅,、作風硬,、講誠信、肯奉獻,，樹立全心全意服務意識,，塌實勤懇工作，出色完成公司下達的各項工作任務,。
4,、加強自身建設，做到廉潔工作
我們公司深刻認識到在當前社會存在不正之風和腐敗行為的情況下,，必須加強干部員工的自身建設,，做到廉潔工作。廉潔工作不僅事關公司事業(yè)的健康發(fā)展,，而且影響著各項工作的落實,。我們公司十分重視廉潔工作，始終把它當作一項重要工作來抓,，每時每刻都要做到廉潔工作,，要求每個干部員工做到潔身自好，加強思想道德建設,，牢記"千里之堤,，潰于蟻穴"的古訓，扎緊反腐敗的籬笆,，注意從日常小事上維護自己的形象,，決不跟不正之風和腐敗行為沾邊，做一名堂堂正正的清白人,。
六,、存在的一些問題
1、理論學習不夠,，業(yè)務素質有待提高
我們公司干部員工忙于業(yè)務工作,，加強理論學習不夠，用科學發(fā)展觀指導實際工作有欠缺,。在拓展業(yè)務,，溝通客戶，提高服務方面做得還不夠,。干部員工的業(yè)務素質與發(fā)展的新形勢,、市場競爭的新情況還不能適應，這些有待在今后的工作中加以提高和改進,。
2,、運費拖欠嚴重,，解決措施不力
由于種種原因，我們公司被拖欠運費嚴重，嚴重影響公司資金周轉,。我們公司在解決拖欠運費上，雖然采取了一定的措施,，但總得說措施不力,，解決拖欠運費問題進展不大，需要進一步加大力度,，認真予以解決,。
七,、xx年工作打算
1、認真做好工業(yè)園供熱管網規(guī)劃方案及建議前期準備工作
建設好工業(yè)園供熱管網,，對于我們公司今后的發(fā)展與增加經濟效益具有重要作用,。xx年，我們公司要切實把這項工作提上議事日程,，精心布置,，認真落實，抓緊工作,，務必完成,。一是做好工業(yè)園供熱管網規(guī)劃方案，保證規(guī)劃方案慎密科學管用,。二是做好建議前期準備工作,，積極與政府等有關部門聯系溝通，確保供熱管網規(guī)劃方案如期實施,。
2,、繼續(xù)做好二期蒸汽管道土地所有權證辦理工作
二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運營，強化了公司市場優(yōu)勢,，進一步滿足了蒸汽客戶的用汽需求,，提高公司市場競爭力，產生了良好的經濟效益,。xx年,，我們公司要繼續(xù)做好二期蒸汽管道土地所有權證辦理工作，爭取辦好二期蒸汽管道土地所有權證,。
3,、加大工作力度，擴大公司經營范圍
我們公司目前經營業(yè)務主要是道路煤運,、危險貨物運輸,，為擴大經營范圍，拓寬經營渠道,，提高公司效益,，xx年，我們公司要利用具備運輸危險化學品資質這一有利條件,，申請辦理危險化學品經營許可證,，為客戶提供一條龍服務，以增加公司收入,。我們要加大工作力度,，積極與江西省安全生產監(jiān)督管理局聯系溝通，抓緊辦理公司危險化學品經營許可證，力爭在4月上旬完成,。
4,、提高服務質量，擴展業(yè)務量
公司要發(fā)展,，要創(chuàng)造效益,，必須提高服務質量。xx年,，我們公司要在提高服務質量上繼續(xù)下功夫化力氣，一方面走訪老客戶和大客戶,，認真聽取他們的意見與建議,，落實到具體實際工作中，確?？蛻魡挝坏臐M意,，繼續(xù)維護良好合作關系，把我們公司作為他們首選的運輸單位,，以提高服務質量,，穩(wěn)定現有客戶單位的業(yè)務關系。要繼續(xù)走出去,，走訪新單位,，通過努力建立業(yè)務關系，擴展我們公司的業(yè)務量,，為我們公司進一步發(fā)展,，夯實貨物運輸量。
5,、繼續(xù)抓好安全生產,，杜絕一切安全生產事故
作為貨物運輸單位，特別是運輸?；?，安全生產任何時候都放松不得，只有保證安全生產,，才有公司的平安與經濟效益,。xx年，我們公司在以往做好安全生產工作的基礎上,，要提高警惕,，切實保證安全生產，深刻牢記"安全是生命,，生產保安全"的思想,，堅決杜絕安全事故。要做到以下三點：一是頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴,。在生產過程中,，充分認識到安全的重要性，時刻保持高度的警覺性,，要帶著不做則已,，做就要做到最好的工作勁頭，形成"人人講安全,，事事為安全,，時時想安全，處處保安全"的思想氛圍,，消除一切安全隱患,。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。沒有規(guī)矩,，不成方圓,。講安全，也是一樣,，嚴格落實安全管理制度,，建立崗位責任制，做到責任到人,，明確分工,。把安全貫串于生產全過程，確保不出安全事故,。三是齊心協(xié)力,，共同維護安全。安全靠我們大家共同創(chuàng)造,，我們大家靠安全生活,。維護安全，不單單是領導的事情,，也不是某一個人的責任,，而是要求全體干部員工齊心合力，共同創(chuàng)造,。在安全生產過程中,，每個人都要有主人翁意識，要嚴格按照制度要求,，按部就班,，認真排查安全隱患，抓好安全生產,，共同維護安全生產,，穩(wěn)定我們公司安全生產的良好局面,。
6、強化工作措施,，促進工作發(fā)展
xx年,，我們公司要通過強化工作措施，促進工作發(fā)展,，爭取取得比更好成績,，創(chuàng)造更好的效益。一是繼續(xù)落實崗位責任制,。為抓好各項工作,，提高服務能力，我們公司要按照工作項目,、工作概述,、工作標準和所需知識技能等四方面內容，制定崗位責任制,，落實到部門，落實到人,，做到每個部門,、每個個人都有崗位職責，每件工作,、每項事情都有人管,、有人抓，確保做好每一項工作,，保障客戶單位貨物運輸要求,。二是繼續(xù)開展優(yōu)質服務。我們公司一方面要狠抓干部員工的業(yè)務培訓,，提高干部員工的業(yè)務水平和服務水平,。另一方面樹立干部員工的優(yōu)質服務思想，要為客戶單位提供優(yōu)質服務,，獲得客戶單位的滿意,，維護良好的業(yè)務合作關系。三是強化工作創(chuàng)新,。我們公司工作領域廣泛,、內容豐富、任務繁重,，時間緊迫,，要做好貨物運輸工作，保障客戶單位運輸要求,，必須強化工作創(chuàng)新,，要以創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法開展各項工作，取得良好效果,。
7,、不斷加強隊伍建設，樹立公司良好形象
搞好我們公司工作,，隊伍建設是根本,。首先，我們公司將切實擔負好管理干部員工的責任,，牢固確立"以人為本"的管理理念,，認真聽取干部員工的意見與建議，與干部員工同呼吸,，共命運,，加快各項工作發(fā)展。其次,，每個干部要以自己的率先垂范,、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,，充分調動每個員工的工作積極性,，提高員工的綜合素質，使大家團結一致,，齊心協(xié)力,，把各項工作搞好。在實際工作中要做到三點：一是加強學習,，提高素質,，把我們公司建設成學習型企業(yè)，在加強政治理論學習的同時,，注重學習物流業(yè)務知識,。堅持不懈地學習反映當代物流發(fā)展的各種新知識，鉆研業(yè)務,，努力提高素質,。二是注重實踐，增強工作本領,，要牢固樹立遠大理想,，繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，在工作中增加才干,，增加本領,，切實做好物流工作。三是嚴格要求,，端正作風,。要有強烈的事業(yè)心和責任感,，要公道正派，樹立正氣,，要真抓實干,，改進作風。不斷通過加強自身建設,，進一步增強大局意識,、與時俱進意識、廉潔自律意識,、協(xié)調服務意識,、艱苦奮斗意識。通過不斷加強隊伍建設,，樹立公司良好形象,，利于公司業(yè)務工作的開展，進而創(chuàng)造良好經濟效益,。
8,、加強廉潔自律，做到干凈干事
廉潔自律,，干凈干事關系關系我們公司的興衰成敗,，是我們公司必須要加強的工作。作為一個業(yè)務單位,，在當前社會某些不正風氣的影響下，更有著滋生腐敗的土壤,，容易產生腐敗的人和事,。如果聽任不正風氣和腐敗的滋生和蔓延，不僅企業(yè)的發(fā)展受到嚴重影響,，經濟受到損失,，還會嚴重傷害員工的心，到最終,，毀了企業(yè)大好的發(fā)展前途,。所以，廉潔自律,，干凈干事對我們公司的正常生產工作有著極其重要的意義,。我們公司每個干部員工要嚴格遵守紀律、做到廉潔自律,，干凈干事,。要加強對干部員工在遵守紀律、廉潔自律方面的教育,，做到與實際工作相結合,。加強制度建設,，進一步加大對重點環(huán)節(jié)監(jiān)督的力度，充分發(fā)揮制度在廉潔自律建設中的作用;加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，確保各項制度的貫徹落實,，要真正把廉潔自律，干凈干事當作一項重要工作來抓,，抓緊抓好,。
各位股東、董事,，經歷了艱難困苦的220xx年,，我們公司在流出辛勤汗水，作出努力奮斗的同時,，也收獲了許多豐收,，鍛煉了隊伍，提升了素質,，積累了經驗和教訓,，這為我們公司在xx年的新發(fā)展奠定了新的基礎。我們相信,，在新的xx年,，有董事會的正確領導和關心支持，有公司全體干部員工的共同努力,，我們公司必定會取得新的勝利,，創(chuàng)造新的業(yè)績，實現公司新的跨越發(fā)展,，不辜負各位股東,、董事的期望與關懷。 我的報告完了,，謝謝大家!
年度董事會工作報告篇五
創(chuàng)新,，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不竭的動力;創(chuàng)新，意味著超越與妥協(xié),、成功與失敗,。
公司的成立就是體制創(chuàng)新的產物。而公司自身又進行著體制的創(chuàng)新,、經營的創(chuàng)新,、觀念的創(chuàng)新和管理的創(chuàng)新。
公司是在對原江漢高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)石化產品交易部,，按照現代企業(yè)制度的要求,，進行總體股份制改造基礎上設立的。
公司組建一年多來,，取得了七個方面的初步成果：
1,、按照規(guī)范的現代企業(yè)制度的要求,，初步建立了產權明晰的法人治理結構，構筑了權責明確的經營管理平臺,，明確了股東會,、董事會、監(jiān)事會和總經理(經營管理層)的職權,。
2,、總結應用了公司核心理念，設計了公司標識,，辦理了以公司標識作為注冊商標的查詢,、申請和注冊手續(xù);設計并逐步開始應用了公司手冊，為整體實施公司創(chuàng)造了初步的條件,。
3,、取得了油田地面工程防腐保溫設計(乙級)資質《專項工程設計證書》;管道工程專業(yè)承包三級《施工資質證書》;獲得了國家高新技術企業(yè)認證。
4,、初步完成了公司基本管理制度的構建,，頒布實施了基本管理制度項。
5,、實施了員工守則和標準化工作禮儀,、標準化作息安排、標準化工作程序,，員工隊伍形成了“議事講規(guī)則,、辦事講程序”的風氣。
6,、全面啟動了貫標認證,、文本管理、績效考核,、企業(yè)文化建設等四項基礎性工作。
7,、全面完成了x年的經營指標,。x年預算實現利潤萬元。
一年來的主要工作
“主業(yè)管吃飯,，公司管發(fā)展”,，為公司謀求可持續(xù)發(fā)展進行了明確定位。集團領導要求我們要開風氣之先,，要做試驗田,，要做先導隊。我們感到,，謀求可持續(xù)發(fā)展,，就是要求我們走規(guī)范之路,、走創(chuàng)新之路，更是要求我們處理好規(guī)范和創(chuàng)新的辨證關系,。
一年來,，我們在以下四方面進行了積極的探索：
一、完善公司法人治理結構
所謂現代企業(yè)制度就是產權明晰,、權責明確,、政企分開、管理科學的公司制企業(yè)制度,。其核心就是規(guī)范的法人治理結構,。在完善法人治理結構上，我們做了以下三項工作：
一是對公司進行制度性安排,，明晰產權,、明確權責。
經過反復磋商,、細致論證,，依照《公司法》的要求，完善了股東會,、董事會,、監(jiān)事會、總經理(經營管理層)的職權和議事規(guī)則,。制訂了《公司治理準則》,。闡明了公司治理的基本原則、投資者權利保護的實現方式,、控股股東權利義務,、關聯交易以及公司董事、監(jiān)事,、經理,、董事會秘書、財務負責人等高
級管理人員所應當遵循的,、基本的行為準則和職業(yè)道德等內容,。
x年，我們按照公司章程和準則的上述規(guī)定,，認真履行股東會,、董事會、監(jiān)事會的職權,。三個會議的議題確定,、通知義務、討論方式,、決議程序和決定內容都是嚴格按照《公司治理準則》和《公司章程》規(guī)定的規(guī)則和程序進行,。至今,，公司依法召開了股東會六次、董事會和監(jiān)事會七次,。先后審議通過了公司年度經營管理方案,、財務預決算方案、公司章程修正案和基本管理制度以及公司項目投資,、業(yè)務變更等重大問題,。
二是構筑企業(yè)管理平臺，合理確定管理幅度和管理層次,。
為有效支撐和控制公司的運籌體系,，實現公司制度安排，結合公司運營狀況,，公司依法設置了四個管理機構,、四個事業(yè)部，辦理了個分支機構營業(yè)執(zhí)照,。經過一年的運行,，對管理機構職能又適時做出部分調整，重新任命了名管理人員,。
先后頒布實施了基本管理制度項,，其他工作制度項。各項工作議題均由程序安排運行,?？偨浝磙k公會議制度、專業(yè)會議制度,、工作任務催辦制度,、信息反饋制度取得良好效果。議事講規(guī)則,、辦事講程序的風氣在公司逐漸形成,。
另外，為保證公司的規(guī)范運營,，公司在機構設置中擬設了公司外部的管理
顧問,、法律顧問和財稅顧問。目前,，管理顧問和法律顧問的工作職能暫時由董事會秘書履行。財稅顧問合同已履行了一年,，工作成效顯著,，今年又對該顧問合同進行了續(xù)簽。
年度董事會工作報告篇六
各位股東,、各位董事,、同志們：
xx年,，面對復雜多變的國際政治經濟環(huán)境和國內經濟運行的新情況新變化，重慶化醫(yī)控股集團財務有限公司(以下簡稱：財務公司)董事會密切關注宏觀經濟走勢,，努力把握戰(zhàn)略發(fā)展機遇,，順勢而為，在國際金融市場持續(xù)動蕩,，國內通脹壓力維持高位,，化工行業(yè)增速放緩，利潤下滑的市場背景中,，堅持“立足化醫(yī),、依托集團、服務產業(yè)”的經營宗旨,，遵循“穩(wěn)中求進”的發(fā)展思路,，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量,，充分發(fā)揮金融服務實體經濟的功能,，積極為集團成員單位破解融資難題，以金融手段助推集團產業(yè)騰飛,，取得了良好的經濟效益和社會效益,。
一年來，公司全體董事切實履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責,，忠實履行股東會決議,，誠實守信，勤勉盡職,，團結奮斗,，銳意進取，以科學,、嚴謹,、審慎、客觀的工作態(tài)度,，自覺參與各項重大事件的決策過程,，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力的保障了公司xx年各項工作目標的順利實現,。
在此,，我謹代表董事會向一年來支持財務公司發(fā)展的重慶銀監(jiān)局領導、集團成員單位和全體股東,、董事,、監(jiān)事表示最誠摯的感謝!
今天，我受本屆董事會委托，就以下三個方面的內容向大會作報告,，請各位股東予以審議!
一,、報告期內董事會工作情況回顧
(一)全面完成經營目標
xx年，財務公司董事會嚴格遵照法律,、法規(guī)及監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度,，認真履行職責，帶領全體員工,，從容應對宏觀經濟形勢變化所帶來的挑戰(zhàn),，積極轉變發(fā)展模式和發(fā)展思路，各項工作規(guī)范,、有序的向前推進：截止年末,，公司資產總額達59億元，凈資產6.13億元,，資本充足率26%;不良資產率和案發(fā)率持續(xù)為0;全年累計實現收入1.19億元,，利潤總額5800萬元，全面完成了董事會既定目標,，相關指標達到了銀監(jiān)局的監(jiān)管要求,。
(二)以推進董事會建設為核心，完善法人治理結構
xx年,，董事會以法律,、法規(guī)為指導，致力于不斷改善公司治理結構,，提高治理水平,，規(guī)范經營行為，通過與重慶銀監(jiān)局真誠溝通,，交換意見,，初步形成董事會增設關聯交易及風險控制委員會、審計委員會,、薪酬委員會3個專門委員會的建議方案及組成人員名單,，并獲董事會審議通過，進一步健全了權責分明,、各司其職,、獨立運作、相互制衡的“三會一層”的法人治理結構,。
(三)董事會勤勉盡職,，切實履行各項職責
xx年，公司董事會召開會議1次,，全體董事按時出席會議,。各位董事勤勉盡責,，認真履行董事義務，充分發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力,，創(chuàng)造有利條件，全力支持管理層的工作,，在推進董事會自身建設,、公司發(fā)展戰(zhàn)略研究、公司新增經營范圍等多項工作中,，發(fā)揮了重要作用,，充分體現了董事會的戰(zhàn)略指導和科學決策作用。
(四)嚴格執(zhí)行股東會決議,，有力維護股東權益
xx年,，在董事會召集下，全年召度股東大會1次,。依照《公司法》及《公司章程》要求對公司重大事項做出決策,，對年度工作報告、董事會工作報告,、監(jiān)事會工作報告,、經營計劃、增設專門委員會及組成人員名單,、聘任高級管理人員,、修訂公司章程、變更營業(yè)執(zhí)照經營范圍等事宜進行審議,，并全部獲得了通過,。20xx年，公司董事會嚴格執(zhí)行了股東大會的各項決議,，有力維護了全體股東的合法權益,。
(五)加強與監(jiān)事會、經營管理層,、監(jiān)管機構之間的交流 xx年,，董事會通過傳閱文件、召開會議,、聽取匯報和現場調研等多種方式,，切實加強與監(jiān)事會和經營管理層之間的信息溝通與交流。一方面,，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席,，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,，對監(jiān)事會提出的意見和建議,，董事會高度重視,，仔細研究，合理吸收,，及時改進,，并明確答復;另一方面，董事會定期聽取經營管理層工作匯報,，并深入一線開展調研,，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性,、科學性和有效性,。
財務公司董事會高度重視加強與監(jiān)管部門的溝通與聯系，及時匯報情況,，自覺接受監(jiān)督,。具體做法包括：認真學習、傳達各級監(jiān)管精神,，密切關注監(jiān)管動向;定期,、不定期向監(jiān)管部門匯報工作;邀請重慶銀監(jiān)局代表列席公司股東、董事會議;積極配合監(jiān)管部門開展各類現場,、非現場檢查,，按時報送各類監(jiān)管報表;認真對待監(jiān)管部門意見并制訂切實可行的整改方案，積極加以落實等,。
(六)獨立董事認真履職
公司獨立董事能夠認真履行獨立董事的職責,，勤勉盡責，按時參加股東大會,、董事會,，深入了解公司發(fā)展及經營情況。對公司財務報告,、風險防控,、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷,，發(fā)表獨立董事意見,，為公司的良性發(fā)展起到了積極的作用，切實維護了公司及全體股東的利益,，突顯了獨立董事制度對提升公司治理水平的優(yōu)勢和作用,。
二、xx年工作指導思想和目標任務
xx年是化醫(yī)集團實施“”發(fā)展規(guī)劃承前啟后的關鍵一年,，也是財務公司把握戰(zhàn)略發(fā)展機遇,，開創(chuàng)發(fā)展新局面的關鍵階段，董事會將領導和帶領全體員工,，堅定信心,，迎難而上,，以學習貫徹黨的精神為契機，把握“穩(wěn)中求進”的工作總基調,，以持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位,，推動公司治理機制不斷完善為重心;以強化資金集中，盤活存量票據,，消滅銀行高息貸款,，置換部分銀行貸款為抓手;不斷增強市場意識，有效識別防范潛在風險,，進一步提升金融服務水準，全面提高公司核心競爭力,。
根據上述指導思想,，董事會確定xx年的經營目標是：資產總額預計達到70億元。實現營業(yè)收入2.5億元,，利潤總額1億元,，資金集中度達到80%。確保資產不良率和案件發(fā)生率為0,，全年無安全責任事故發(fā)生,。
三、xx年董事會工作安排
(一)以國際化視野,，促進公司治理結構持續(xù)完善
董事會將深入研究國際國內先進的公司治理理論和治理框架,，充分借鑒公司治理的最佳實踐，并依據國際標準,，針對本公司公司治理中的薄弱環(huán)節(jié),，落實各項整改措施，加強決策信息的收集和處理工作,，優(yōu)化決策方案,，不斷完善董事會議事規(guī)則，逐步健全科學決策機制,，不斷提升公司治理水平,。xx年，董事會將集中力量,，加強對重大問題的研究力度,，主要任務包括：
1.加強董事會各專門委員會運作機制的研究。
不斷深入探討董事會專門委員會的運作模式,，提高董事會專門委員會的運作效率,，并充分發(fā)揮獨立董事在專門委員會中作用，促進各專門委員會之間實現有效的分工協(xié)作,，最終提高董事會的工作效率和工作質量,。
2.著重加強對本公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究,。
董事會將依據市場環(huán)境的變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標,，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟,，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現實性、操作性和科學性,。
3.加強對內部控制問題的研究,。
董事會將依據內部控制的基本原則，研究評價本公司內部控制的現狀和水平,，采取措施進一步改進內部控制環(huán)境,，優(yōu)化內部控制機制，確保風險管理體系的有效性,，提高本公司風險管理水平,。
4.加強對長期激勵機制的研究。
董事會將借鑒國內外成功經驗,，結合本公司實際,，深入探討長期激勵的理論與實踐，促進本公司長期穩(wěn)定發(fā)展,。
5.加強人力資源戰(zhàn)略的研究,。
董事會將從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與需求狀況,，制定必要的人力資源獲取,、利用、保持和開發(fā)策略,，確保公司的健康,、可持續(xù)發(fā)展。
(二)完善內控體系建設,，有效遏制風險
xx年,，董事會將嚴格按照法律、法規(guī)的要求,，不斷完善和規(guī)范公司內部控制體系建設,，進一步指導管理層優(yōu)化部門和崗位設置，科學劃分職責和權限,，努力形成“各司其職,、各負其責、相互配合,、相互制約,、環(huán)環(huán)相扣”的內部控制組織架構;同時，在現有各項內部制度體現的基礎上,，總結經驗,、吸取教訓,，擴大內控體系的覆蓋面，細化風險控制點,，不斷推動內部控制管理水平的持續(xù)提升,。
(三)加強董事會與監(jiān)事會、經營管理層,、監(jiān)管機構之間的交流
xx年,，董事會將采取切實措施，進一步加強與監(jiān)事會,、經營管理層之間的溝通交流,，并促使這種溝通交流實現制度化和經常化,，以確保信息暢通,，提高董事會決策的針對性和實效性，加強董事會決策的執(zhí)行力度,。
同時本公司董事會還將進一步加強與各級政府以及監(jiān)管機構的公共關系建設，通過建立有效的雙向信息交流渠道,，努力實現與監(jiān)管機構之間的良性互動,。
(四)進一步加強董事會自身建設
在新的形勢下，財務公司全體董事要進一步加強學習,，提高認識,，切實增強責任感和使命感，努力把握國內外宏觀經濟及集團所處行業(yè),、區(qū)域經濟增長格局變化情況,，把握大勢，抓住機遇,，合理配置資源,，及時采取應對措施，加強風險監(jiān)測與管理,，降低經營風險,，不斷獲取競爭優(yōu)勢，充分發(fā)揮經營決策和指導作用,，以不斷加強自身建設為突破口,，進一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平,。
xx年,，董事會將繼續(xù)全面落實國家宏觀調控政策和各級監(jiān)管要求，堅決貫徹金融服務實體經濟的本質要求,，切實增強工作的前瞻性和主動性,，積極應對外部經營環(huán)境變化,，立足于穩(wěn)中求進，著眼于進中求好,，不斷提升決策效率和水平,，增強風險意識，提升發(fā)展質量,，改善經營管理,，推進戰(zhàn)略落地，提升資本管理水平,，不斷提高核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,，向創(chuàng)建管理一流、效益一流,、敢于擔當,、創(chuàng)新突破的金融國企，躋身國內一流財務公司行列的戰(zhàn)略目標邁出更大步伐,。
以上報告,，請審議!不妥之處敬請指正.
年度董事會工作報告篇七
各位股東、董事,、監(jiān)事:
現在,，我代表董事會，向各位報告工作,，請各位審議,，并提出意見。
過去的一年,，是創(chuàng)建之年,，是不平凡之年。面對復雜多變的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務,，**人同心同德,，團結奮進，攻堅克難,，扎實推進各項工作有序開展,。**人牢牢把握“加快建設核心競爭力”這個主題和“拳頭產品發(fā)展”這條主線，堅定信心,，開拓進取,，加強同各行各地的交流合作，積極參與健康產業(yè)發(fā)展,，為中藥事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻,，取得了一定成績。董事會工作報告。
一年來,，我們主要做了以下工作:
(一)組織建設基本成型,。組織機構已初步搭建，人員素質,、能力得到一定提升,，前期磨合基本完成;行業(yè)優(yōu)勢進一步凸顯，爭取政策支持,、拓展市場渠道方面取得一定成效;核心競爭力開始打造,，拳頭產品正在開發(fā)研制;商業(yè)模式、盈利模式,、營銷模式逐漸明朗,，公司建設初期設定的各項建設指標開始實現。
(二)基地建設初見成效,。
1,、涼山州中藥材種植及實驗基地：
(1)“越西縣當歸種植基地”共計2730畝，目前種植基地處于當歸種苗生長期,。
(2)“越西縣中藥材實驗基地”位于越西縣縣城內,，共計5畝，有2個600平米的溫室大棚,，正在進行中藥材品種種植實驗,。
(3)“冕寧縣中藥材種植基地”位于冕寧縣境內，3個片區(qū),，共計360畝(其中當歸100畝,、白芷50畝,、桔梗210畝),，處于藥材生長期;
2、“道地川產中藥材種植種苗示范基地”位于成都雙流縣永安鎮(zhèn),，共計60畝,。一期20畝，“科技廳自然科學研究院”配套建設1000平米玻璃組培中心,，5000平米練苗溫室大棚和其它設施設備共計200萬元,，目前資金已到位，土地已移交,，正在規(guī)劃實施中,。董事會工作報告。
3,、“貴州中藥材種苗繁育基地”正在組織籌建中,。
(三)軟實力水平初步提升。以“務實,、認真,、負責”的態(tài)度和行動在各級政府,、機構、群眾中樹立了良好的形象,，得到了信任,，贏得了認可;在助推項目地經濟發(fā)展、農業(yè)產業(yè)結構整合,，農業(yè)產業(yè)鏈升級,，輻射周邊地區(qū)中藥開發(fā)、增加當地農民就業(yè),，提高800人以上農民增收等方面做出了積極貢獻,，為維護社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
過去一年的成績來之不易,，證明了我們選擇的方向是正確的,、項目是正確的、目標是正確的,，也顯示了團隊的生命力和戰(zhàn)斗力,，增強了**人的自豪感和凝聚力。這些成績的取得,，是所有**人犧牲個人寶貴時間忘我工作的結果,，是**人兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻的結果，對全體**人做出的積極貢獻,，我深表感激!
過去的一年我們雖然取得了一些成績,，但也應清醒地看到，發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn),。從政策看,，國家已經開始對中藥行業(yè)進行整治，行業(yè)準入制度和產品標準進一步提高,，行業(yè)面臨著重新洗牌以及不斷加大的對中藥行業(yè)的扶持力度和指導力度等,，對既是機遇又是挑戰(zhàn)。從行業(yè)看,，因大宗中藥材藥材價格上漲,，藥農種植積極性普遍提高，種植面積進一步擴大,，供需狀況發(fā)生變化,，行業(yè)風險加劇。從技術看,，我們力量還很薄弱,，品種栽培技術研究不夠，生產管理粗放;藥材的病蟲害防治和農藥殘留污染問題有待解決;團隊整體種植技術比較差，不能跟上高標準嚴要求的發(fā)展理念,。從人才看,，種植技術實用型人才嚴重欠缺;團隊人財物的管理理念和水平還有待進一步提高。
面對機遇和挑戰(zhàn),，我們要堅定理性信念,，以對人類健康和中藥事業(yè)發(fā)展負責的精神，以更加有力的措施,，集中精力和力量切實解決存在的問題,，努力把各項工作做得更好，決不辜負政府和百姓的重托,。
今年是發(fā)展最重要的一年,，也是最關鍵的一年。中藥行業(yè)正值大調整,、大變革,、大發(fā)展的時代，全球掀起的回歸大自然熱潮,，使得中藥正向世界范圍擴展,，國際植物藥市場份額已達270億美元，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國內中藥市場與調料市場的藥材需求量猛增,，已達到1000多億,，這為我們發(fā)展中藥提供了良好發(fā)展機遇，我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期,。我們應堅定信心,，要運用有利條件和積極因素，團結一切可以團結的力量,，充分利用一切可以利用的資源,，推動平穩(wěn)較快發(fā)展，不斷增強我們的綜合實力和行業(yè)影響力,。
(一)加強組織建設完善各項制度
加強領導班子,、管理團隊和執(zhí)行隊伍建設,，提升掌控駕馭復雜局面的能力,，著力解決影響和制約**科學發(fā)展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識、責任意識和憂患意識,，做到嚴格按公司決策辦事,，嚴格落實公司的規(guī)章制度，要切實把思想和行動統(tǒng)一到股東會的決策和部署上來;充分調動合作伙伴,、員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。研究制定公司融資戰(zhàn)略，組織結構,，業(yè)務板塊,，人才制度，信息化建設;推進文化建設,，以文化軟實力助推發(fā)展,。
(二)加強基地建設確保起步平穩(wěn)
要積極抓好基地建設，適時調整基地建設規(guī)劃,，確?；亟ㄔO開局良好。雙流境內的20畝“道地川產中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開工作,，要按照“標準要高,，品種要好，具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規(guī)劃,，使示范基地切實起到示范窗口的作用,。越西基地要搞好統(tǒng)籌安排，前期要關注育苗各項工作落實,，加強管理,，保證所育苗子的穩(wěn)定性和可靠性;在育好苗的基礎上，抓好種植戶的調查了解,，并建立種植戶種植信息檔案,，做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業(yè)合作社建設，協(xié)調當地村鎮(zhèn)組織或種植大戶把中藥材專業(yè)合作社建立起來,，規(guī)章制度建立起來,，為合作社能有效展開工作打下基礎;越西基地3、4,、5月份要指導種植戶抓好當歸苗子的移栽及管護工作,，確保苗子的成活率;在抓好基地建設和管理的同時，要積極與當地政府或相關組織聯系,，了解當地社情民情,，為做好當歸收購工作奠定堅實基礎。越西的中藥材實驗基地要加強研究,，適時完整地采集試驗中藥材品種的數據信息,，為大規(guī)模推廣種植提出有價值的經驗。
(三)推進種業(yè)工作有序開展
建設好永安鎮(zhèn)川產道地藥材種苗種植示范基地,，按照“標準要高,，品種要好，具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規(guī)劃,，使示范基地切實起到示范窗口的作用,。搭建好中藥材種子種苗交易平臺,，推動川內中藥材種植;建設好貴州甕安種苗繁育基地，打造成輻射貴州省內外大型種子種苗交易平臺;在全國主要藥材種植產區(qū)尋找戰(zhàn)略合作伙伴,，以基地加大戶的模式建立全國性的種子種苗交易平臺,。
(四)加強行情分析推進市場建設
公司要做大做強，就必須加強對中藥材市場的分析和掌控,。作為**人,，每個人都要做到心中隨時裝有市場，對各種中藥材的行情分析透徹,，依據行情指導公司中藥材品種的種植,。今年10月份前，公司要著手培養(yǎng)一支專業(yè)的市場營銷隊伍,，這支隊伍應具備營銷意識,，掌握營銷手段，靈活運用營銷方法,，及時對營銷環(huán)境及產品市場進行研判,，要有敢啃硬骨頭的思想和膽識，要有讓公司種植產品暢銷全國并創(chuàng)造最佳效益的信心,。公司將依靠 這支隊伍在較短的時間內建立起穩(wěn)定可靠的市場地位,，為公司產品的銷售奠定扎實基礎。
(五)積極開展抗癌抗瘤植物提取研究
公司要長遠發(fā)展,，就必須具備前瞻性的戰(zhàn)略準備,，對中藥材品種進行先期研究，建立拳頭產品和核心競爭力,。今年,，我們一方面要抓好基地建設，另一方面要開始著手對抗癌抗瘤植物提取的先期研究,。前期可進行初步的理論和考察研究,，根據條件適時引進專業(yè)研究人才，通過對抗癌抗瘤植物提取物方面的研究,，使公司在該領域提前了解,、提前介入、提前發(fā)展,，搶占發(fā)展先機,。
(六)強化安全意識確保安全穩(wěn)定
新一年度公司各項工作的開展，都必須以安全為前提,。沒有安全作保障,，各項工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起,。因此,，請大家務必要繃緊“安全”這根弦,，平時要多學習、多思考,，牢固樹牢安全意識,，警鐘長鳴。在開展任何一項工作時都要考慮安全風險,，如資金流轉,、政策支持、種植,、生產,、銷售、合作等各個環(huán)節(jié),，切不可掉以輕心,。要及時掌握和分析工作中存在的不安全因素，要盡最大努力排除安全隱患,，確保我們所進行的各項工作都安全可靠,。只有做到每個人、每輛車,、每件物,、每件事、每個環(huán)節(jié)的真正安全,，才能保證公司的全面安全穩(wěn)定,。在這里，我拜托大家了!
新的一年已經開始,，艱巨繁重但卻重要而光榮的任務正等待著我們去完成,。讓我們繼續(xù)攜起手來，頑強拼搏,，扎實工作,，團結前進，為開創(chuàng)新的局面而努力奮斗!
年度董事會工作報告篇八
各位股東,、董事,、監(jiān)事：
現在，我代表董事會,，向各位報告工作,，請各位審議，并提出意見,。
一,、20xx年工作總結
過去的一年，是創(chuàng)建之年,，是不平凡之年,。面對復雜多變的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務,，**人同心同德，團結奮進,，攻堅克難,，扎實推進各項工作有序開展。**人牢牢把握“加快建設核心競爭力”這個主題和“拳頭產品發(fā)展”這條主線,，堅定信心,，開拓進取，加強同各行各地的交流合作,，積極參與健康產業(yè)發(fā)展,，為中藥事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻，取得了一定成績,。
一年來,，我們主要做了以下工作：
(一)組織建設基本成型。組織機構已初步搭建,，人員素質,、能力得到一定提升，前期磨合基本完成;行業(yè)優(yōu)勢進一步凸顯,，爭取政策支持,、拓展市場渠道方面取得一定成效;核心競爭力開始打造，拳頭產品正在開發(fā)研制;商業(yè)模式,、盈利模式,、營銷模式逐漸明朗，公司建設初期設定的各項建設指標開始實現,。
(二)基地建設初見成效,。1、涼山州中藥材種植及實驗基地：(1)“越西縣當歸種植基地”共計2730畝,，目前種植基地處于當歸種苗生長期,。(2)“越西縣中藥材實驗基地”位于越西縣縣城內，共計5畝,，有2個600平米的溫室大棚,，正在進行中藥材品種種植實驗。(3)“冕寧縣中藥材種植基地”位于冕寧縣境內,，3個片區(qū),，共計360畝(其中當歸100畝、白芷50畝,、桔梗210畝),，處于藥材生長期;2、“道地川產中藥材種植種苗示范基地”位于成都雙流縣永安鎮(zhèn),，共計60畝,。一期20畝,，“科技廳自然科學研究院”配套建設1000平米玻璃組培中心，5000平米練苗溫室大棚和其它設施設備共計200萬元,，目前資金已到位,，土地已移交,，正在規(guī)劃實施中,。3、“貴州中藥材種苗繁育基地”正在組織籌建中,。
(三)軟實力水平初步提升,。以“務實、認真,、負責”的態(tài)度和行動在各級政府,、機構、群眾中樹立了良好的形象,，得到了信任,，贏得了認可;在助推項目地經濟發(fā)展、農業(yè)產業(yè)結構整合,，農業(yè)產業(yè)鏈升級,，輻射周邊地區(qū)中藥開發(fā)、增加當地農民就業(yè),，提高800人以上農民增收等方面做出了積極貢獻,，為維護社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
過去一年的成績來之不易,，證明了我們選擇的方向是正確的,、項目是正確的、目標是正確的,，也顯示了團隊的生命力和戰(zhàn)斗力,，增強了**人的自豪感和凝聚力。這些成績的取得,，是所有**人犧牲個人寶貴時間忘我工作的結果,，是**人兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻的結果，對全體**人做出的積極貢獻,，我深表感激!
過去的一年我們雖然取得了一些成績,，但也應清醒地看到，發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn),。從政策看,，國家已經開始對中藥行業(yè)進行整治，行業(yè)準入制度和產品標準進一步提高,，行業(yè)面臨著重新洗牌以及不斷加大的對中藥行業(yè)的扶持力度和指導力度等,，對既是機遇又是挑戰(zhàn),。從行業(yè)看，因大宗中藥材藥材價格上漲,，藥農種植積極性普遍提高,，種植面積進一步擴大，供需狀況發(fā)生變化,，行業(yè)風險加劇,。從技術看，我們力量還很薄弱,，品種栽培技術研究不夠,，生產管理粗放;藥材的病蟲害防治和農藥殘留污染問題有待解決;團隊整體種植技術比較差，不能跟上高標準嚴要求的發(fā)展理念,。從人才看,，種植技術實用型人才嚴重欠缺;團隊人財物的管理理念和水平還有待進一步提高。
面對機遇和挑戰(zhàn),，我們要堅定理性信念,，以對人類健康和中藥事業(yè)發(fā)展負責的精神，以更加有力的措施,，集中精力和力量切實解決存在的問題,，努力把各項工作做得更好，決不辜負政府和百姓的重托,。
二,、20xx年工作總體部署
今年是發(fā)展最重要的一年，也是最關鍵的一年,。中藥行業(yè)正值大調整,、大變革、大發(fā)展的時代,，全球掀起的回歸大自然熱潮,，使得中藥正向世界范圍擴展，國際植物藥市場份額已達270億美元,，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國內中藥市場與調料市場的藥材需求量猛增,，已達到1000多億，這為我們發(fā)展中藥提供了良好發(fā)展機遇,，我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期,。我們應堅定信心，要運用有利條件和積極因素,，團結一切可以團結的力量,，充分利用一切可以利用的資源，推動平穩(wěn)較快發(fā)展，不斷增強我們的綜合實力和行業(yè)影響力,。
(一)加強組織建設完善各項制度
加強領導班子,、管理團隊和執(zhí)行隊伍建設，提升掌控駕馭復雜局面的能力,，著力解決影響和制約**科學發(fā)展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識,、責任意識和憂患意識，做到嚴格按公司決策辦事,，嚴格落實公司的規(guī)章制度,，要切實把思想和行動統(tǒng)一到股東會的決策和部署上來;充分調動合作伙伴、員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。研究制定公司融資戰(zhàn)略,，組織結構,，業(yè)務板塊，人才制度,，信息化建設;推進文化建設,，以文化軟實力助推發(fā)展。
(二)加強基地建設確保起步平穩(wěn)
要積極抓好基地建設,，適時調整基地建設規(guī)劃,，確保基地建設開局良好,。雙流境內的20畝“道地川產中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開工作,，要按照“標準要高，品種要好,，具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規(guī)劃,，使示范基地切實起到示范窗口的作用。越西基地要搞好統(tǒng)籌安排,，前期要關注育苗各項工作落實,，加強管理，保證所育苗子的穩(wěn)定性和可靠性;在育好苗的基礎上,，抓好種植戶的調查了解,，并建立種植戶種植信息檔案，做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業(yè)合作社建設,，協(xié)調當地村鎮(zhèn)組織或種植大戶把中藥材專業(yè)合作社建立起來,，規(guī)章制度建立起來，為合作社能有效展開工作打下基礎;越西基地3,、4,、5月份要指導種植戶抓好當歸苗子的移栽及管護工作，確保苗子的成活率;在抓好基地建設和管理的同時，要積極與當地政府或相關組織聯系,，了解當地社情民情,，為做好當歸收購工作奠定堅實基礎。越西的中藥材實驗基地要加強研究,，適時完整地采集試驗中藥材品種的數據信息,，為大規(guī)模推廣種植提出有價值的經驗。
(三)推進種業(yè)工作有序開展
建設好永安鎮(zhèn)川產道地藥材種苗種植示范基地,，按照“標準要高,，品種要好，具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規(guī)劃,，使示范基地切實起到示范窗口的作用,。搭建好中藥材種子種苗交易平臺，推動川內中藥材種植;建設好貴州甕安種苗繁育基地,，打造成輻射貴州省內外大型種子種苗交易平臺;在全國主要藥材種植產區(qū)尋找戰(zhàn)略合作伙伴,，以基地加大戶的模式建立全國性的種子種苗交易平臺。
(四)加強行情分析推進市場建設
公司要做大做強,，就必須加強對中藥材市場的分析和掌控,。作為**人，每個人都要做到心中隨時裝有市場,，對各種中藥材的行情分析透徹,，依據行情指導公司中藥材品種的種植。今年10月份前,，公司要著手培養(yǎng)一支專業(yè)的市場營銷隊伍,，這支隊伍應具備營銷意識，掌握營銷手段,，靈活運用營銷方法,，及時對營銷環(huán)境及產品市場進行研判，要有敢啃硬骨頭的思想和膽識,，要有讓公司種植產品暢銷全國并創(chuàng)造最佳效益的信心,。公司將依靠
這支隊伍在較短的時間內建立起穩(wěn)定可靠的市場地位，為公司產品的銷售奠定扎實基礎,。
(五)積極開展抗癌抗瘤植物提取研究
公司要長遠發(fā)展,，就必須具備前瞻性的戰(zhàn)略準備，對中藥材品種進行先期研究,，建立拳頭產品和核心競爭力,。今年，我們一方面要抓好基地建設,，另一方面要開始著手對抗癌抗瘤植物提取的先期研究,。前期可進行初步的理論和考察研究,，根據條件適時引進專業(yè)研究人才，通過對抗癌抗瘤植物提取物方面的研究,，使公司在該領域提前了解,、提前介入、提前發(fā)展,，搶占發(fā)展先機,。
(六)強化安全意識確保安全穩(wěn)定
新一年度公司各項工作的開展，都必須以安全為前提,。沒有安全作保障,，各項工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起。因此,，請大家務必要繃緊“安全”這根弦,，平時要多學習、多思考,，牢固樹牢安全意識,，警鐘長鳴。在開展任何一項工作時都要考慮安全風險,，如資金流轉,、政策支持,、種植,、生產、銷售,、合作等各個環(huán)節(jié),，切不可掉以輕心。要及時掌握和分析工作中存在的不安全因素,，要盡最大努力排除安全隱患,，確保我們所進行的各項工作都安全可靠。只有做到每個人,、每輛車,、每件物、每件事,、每個環(huán)節(jié)的真正安全,，才能保證公司的全面安全穩(wěn)定。在這里,，我拜托大家了!
新的一年已經開始,，艱巨繁重但卻重要而光榮的任務正等待著我們去完成。讓我們繼續(xù)攜起手來,，頑強拼搏,，扎實工作，團結前進，為開創(chuàng)新的局面而努力奮斗!
