范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。
員工對公司合理化建議和意見篇一
寶寶睡眠的最好姿勢是平躺,,可以減少突發(fā)疾病的幾率。不過,,經(jīng)常平躺容易造成后腦勺扁平,,解決的方法是經(jīng)常給睡著的寶寶轉(zhuǎn)換頭部位置,在孩子睡醒時不要經(jīng)常躺著,。
把孩子的食物分四份
判斷孩子的飲食是否科學(xué)健康,,不妨將他的食物放在一個盤中,分成4等份,,其中,,蛋白質(zhì)占一份,,淀粉或全麥占一份,,剩余兩份是蔬菜。
注意與孩子眼神交流
與孩子的交流和對他們的理解會避免自閉癥的發(fā)生。如果孩子少言寡語或缺乏與你的眼神交流,,就是該多關(guān)心他們的時候了,。
警惕花生醬過敏
花生醬三明治和一杯牛奶是很健康的搭配,不過要注意孩子是否對花生醬過敏,,如果過敏,,其它堅果類也最好不要吃。
8歲開始聊青春期
如果你有女孩,,那么8歲左右就可以和她談?wù)勄啻浩?,輕松而客觀地講講身體的變化,幫助她坦然面對未來的變化,。
不必非得8杯水
對于孩子來說,,并不見得每天一定要喝8杯水,因為食物和水果中也有水分,。不過在炎熱或干燥的環(huán)境中,,要確保孩子補充足夠的水。
學(xué)齡前運動比較少
有研究表明,,學(xué)齡前兒童運動不如其他年齡段兒童多,。應(yīng)適當增加戶外運動和趣味性運動。但要注意在進行接觸型運動如足球或籃球等時,,應(yīng)加以防護和進行充分的準備活動,。
不良習(xí)慣致肥胖很多父母認為小胖墩會隨著年齡增加而改善,其實不然,,肥胖主要是不良生活習(xí)慣造成的,。因此,要重視孩子體重的變化,,幫助孩子養(yǎng)成良好習(xí)慣,,保持正常體重。
員工對公司合理化建議和意見篇二
各區(qū)縣人民政府,,市政府各部門,、各直屬機構(gòu):
今年6月10日,潮南區(qū)發(fā)生一起特別重大火災(zāi)事故,,造成特別重大的人員傷亡和巨大的經(jīng)濟損失,,在社會上造成極大的負面影響。為深刻吸取“6·10”特別重大火災(zāi)事故教訓(xùn),,舉一反三,,迅速落實強有力整改措施,進一步加強安全生產(chǎn)和消防安全工作,,堅決遏制重特大安全事故和群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生,,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)生活環(huán)境,經(jīng)第39次市政府常務(wù)會議討論通過,,提出如下工作意見:
一,、充分認識安全生產(chǎn)的極端重要性,把安全生產(chǎn)列入各級政府重要議事日程
“6·10”特別重大火災(zāi)事故,,暴露出我們對當前安全生產(chǎn)存在的突出問題和嚴峻形勢估計不足,,思想認識不到位,未能正確處理好安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系,,在貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針中,未能把“預(yù)防”真正放在第一位,,切實消除重大事故隱患,,扎扎實實做好各項基礎(chǔ)工作。
安全生產(chǎn)直接關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全,,關(guān)系改革,、發(fā)展和穩(wěn)定大局。我們一定要充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,,把抓好安全生產(chǎn)作為實踐“三個代表”,、執(zhí)政為民的重要內(nèi)容,作為加快經(jīng)濟發(fā)展,、構(gòu)建和諧社會的重要舉措,,真正做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位,、機構(gòu)到位,、責(zé)任到位、措施到位,、執(zhí)法到位,、投入到位、宣傳到位,,確保安全生產(chǎn)工作落到實處,。要牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的施政理念,,牢固樹立安全生產(chǎn)只有起點,、沒有終點的觀念,牢固樹立居安思危的憂患意識,,堅決糾正重發(fā)展,、輕安全生產(chǎn)的錯誤傾向,,正確處理經(jīng)濟發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系;糾正重審批、輕管理的傾向,,努力解決監(jiān)管不到位的問題;糾正各自為政,、執(zhí)法不嚴的錯誤傾向,,嚴格依法行政,,確保政令暢通;糾正作風(fēng)飄浮,搞形式,、走過場的官僚主義,,把安全生產(chǎn)和防火安全責(zé)任制落實到基層,落實到企業(yè),,落實到具體人;糾正安全生產(chǎn)和消防安全與己無關(guān)的錯誤傾向,,牢固樹立安全生產(chǎn)和消防安全人人有責(zé)的思想;糾正滿足現(xiàn)狀、松懈麻痹的錯誤思想傾向,,牢固樹立安全生產(chǎn)和消防安全長抓不懈的思想;糾正片面強調(diào)客觀困難的錯誤傾向,,加大對公共安全設(shè)施的投入;糾正重生產(chǎn)經(jīng)營、輕安全設(shè)施建設(shè)的錯誤思想傾向,,努力增強企業(yè)安全防范能力,。
要把做好安全生產(chǎn)工作作為樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀的一項具體措施,,作為檢驗樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,、正確的政績觀的一個重要標準,把安全生產(chǎn)貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程,,切實把安全生產(chǎn)工作擺上與經(jīng)濟社會發(fā)展同等重要位置,,列入各級政府的重要議事日程,將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和指標考核體系,,與經(jīng)濟發(fā)展工作同步規(guī)劃,、同步研究、同步部署,、同步落實,、同步考核,真正做到安全與發(fā)展的統(tǒng)一,、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,、安全與社會和諧的統(tǒng)一,確保安全生產(chǎn)工作落到實處,。
二,、完善機構(gòu),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和防火安全責(zé)任制,,嚴格實行責(zé)任追究制度
1,、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),。市和區(qū)縣單獨設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,作為同級政府主管安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理的工作部門,,履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督和行政執(zhí)法職能,。整合市、區(qū)縣政府負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查,、行政處罰,、行政強制等職能,組建市,、區(qū)縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法機構(gòu),。
2、堅持安全生產(chǎn)“屬地管理”的原則,,堅持重心下移,,條塊結(jié)合、以塊為主,。我市所有機關(guān),、團體、企事業(yè)單位都要服從所在地政府及安全監(jiān)管行政部門的管理,。
建立市,、縣、鎮(zhèn)(街道)三級安全生產(chǎn)巡查制度,。各級政府及負有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要落實我市安全生產(chǎn)巡查制度的規(guī)定,,定期對本轄區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)重點隱患和重大危險源實施巡查,。以鎮(zhèn)(街道),、工業(yè)園區(qū)為單位建立安全生產(chǎn)巡查隊伍,按照“一企一檔”,,建立企業(yè)安全生產(chǎn)檔案制度,,并做好企業(yè)安全生產(chǎn)巡查情況的記錄備案。
3,、全面落實安全生產(chǎn)和防火安全責(zé)任制,。市政府除繼續(xù)與各區(qū)縣和市各負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門簽訂責(zé)任書外,還要與市政府各成員單位,、直屬機構(gòu)簽訂責(zé)任書,,形成全社會齊抓共管的局面。在逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和防火安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上,,對責(zé)任書內(nèi)容逐條細化,,抓好落實。要真抓真管真督促,,一級抓一級,,層層抓落實,,努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管,、企業(yè)全面負責(zé),、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局,。各級政府和各職能部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層,,開展調(diào)查研究,掌握基層安全生產(chǎn)第一手情況,,深入了解基層面臨的問題和困難,,有針對性地給予指導(dǎo)和幫助,。
認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙職”安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各級政府及其有關(guān)部門的主要負責(zé)人,是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,,對本地區(qū),、本部門、本系統(tǒng),、本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管各項工作的負責(zé)人,,對其分管業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級政府及有關(guān)部門主要負責(zé)人要定期主持或委托分管負責(zé)人主持召開安全生產(chǎn)例會,,分析研究和解決本地區(qū),、本部門有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。
4,、落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任,。把著力點放在企業(yè),實行企業(yè)“安全自查,、隱患自改,、責(zé)任自負”。督促幫助企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),、管理制度和操作規(guī)程,,依法配備注冊安全主任和安全生產(chǎn)管理人員,建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理制度,,提高企業(yè)安全管理水平,。引導(dǎo)督促企業(yè)切實落實工程建設(shè)項目安全設(shè)備設(shè)施“三同時”(與主體工程同時設(shè)計、同時施工,、同時投入生產(chǎn)和使用)制度,,確保企業(yè)達到法定的安全生產(chǎn)條件。
5,、建立生產(chǎn)安全和消防應(yīng)急救援體系,。增強安全預(yù)警和防范意識,,建立各級政府和相關(guān)行業(yè)的事故應(yīng)急求援體系。在充分整合利用原有應(yīng)急救援資源的基礎(chǔ)上,,進一步加強適應(yīng)事故搶救,、具備快速反應(yīng)能力的專業(yè)化救援隊伍建設(shè),提高救援裝備水平,,并加強應(yīng)急救援演練,。重點加快制訂危險化學(xué)品、建筑施工,、人員密集場所及黃厝圍等重大危險源單位和場所等事故多發(fā)領(lǐng)域,、重點單位應(yīng)急救援預(yù)案。
6,、充分利用現(xiàn)有的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,,加快市、縣二級安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,為安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析,,重大危險源和重大事故隱患監(jiān)控監(jiān)管,高危行業(yè)企業(yè)安全狀況動態(tài)分析和事故的預(yù)防預(yù)測提供信息技術(shù)平臺,。
7,、實行安全事故行政責(zé)任追究制。凡發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故,,按照“屬地管理”和“誰許可,、誰負責(zé)”、“誰主管,、誰負責(zé)”的原則,,依照安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章,追究所在地政府(或政府派出機構(gòu))主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。市政府將根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《廣東省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》和廣東省人民政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的有關(guān)規(guī)定,,制訂出臺我市重大安全事故行政責(zé)任追究辦法,。
8、實行行政許可責(zé)任追究制,。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和廣東省人民政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的有關(guān)規(guī)定,,各有關(guān)部門對涉及安全生產(chǎn)和消防安全的行政許可事項(包括批準、核準,、許可,、注冊、認證、頒發(fā)證照,、竣工驗收等),,不符合法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定安全條件的,,不得批準;對按規(guī)定取得批準的單位和個人,,不實施嚴格監(jiān)督檢查,或者發(fā)現(xiàn)其不再具備安全條件而不立即撤銷原批準的,,以及對發(fā)現(xiàn)或者舉報的未依法取得批準而擅自從事有關(guān)活動的,,不予查封、取締,、不依法給予行政處罰,,不予吊銷營業(yè)執(zhí)照的,對部門的正職負責(zé)人,,根據(jù)情節(jié)輕重,,給予降級或者撤職的行政處分;構(gòu)成受賄罪、玩忽職守罪或者其他罪的,,依法追究刑事責(zé)任,。
三,、抓住重點,、突破難點,深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查和消防安全專項整治
1,、重點加強賓館,、酒樓、醫(yī)院,、學(xué)校,、娛樂場所、商場等人員密集場所,,重點危險源和“城中村”的監(jiān)管,,堅決取締地下加工廠、地下作坊,,堅決清除 “三合一”,、“二合一”企業(yè)和店鋪,堅決拆除違章建筑;開展道路及水上交通安全檢查;對危險化學(xué)品生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存、運輸,、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié),,進行全面檢查;對建筑施工、鐵路,、電力,、機械,、紡織、漁業(yè)和水利等行業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查,。對安全條件不達標的企業(yè),,違規(guī)生產(chǎn)的企業(yè),堅決責(zé)令整改;對不落實整改措施,,事故隱患大量存在的單位,、企業(yè),要掛牌督辦,,責(zé)成相關(guān)單位,、企業(yè)落實整改責(zé)任人、整改期限和整改范圍;對整改不合格的,,堅決依法實施停業(yè)停產(chǎn),,決不手軟。
2,、用半年的時間開展新一輪火災(zāi)隱患大排查,、大整改。開展一場電器設(shè)備安裝,、使用,、管理安全專項整治和建筑裝修材料的安全檢查。對存在嚴重火災(zāi)隱患的單位,,該整改的整改,,該搬的搬,該關(guān)的關(guān),,該停的停,,決不手軟。各級政府對重點火災(zāi)隱患單位要實行掛牌督辦制度,。對各類事故的責(zé)任單位,、責(zé)任人員,要按照“四不放過”原則,,嚴肅查處,,一查到底。對在實施執(zhí)法監(jiān)督過程中的玩忽職守,、失職,、瀆職和腐敗行為,要堅決依法查處,。
各職能部門要依法把好建筑工程的消防源頭關(guān),。凡是未經(jīng)消防設(shè)計審核合格和消防驗收合格的建筑工程、裝修工程,一律不得施工,、不得投入使用,。公眾聚集場所未經(jīng)消防安全檢查合格,不得開業(yè)或投入使用,。
四,、強化規(guī)劃、加大投入,,切實加強安全生產(chǎn)和消防基礎(chǔ)建設(shè)
1,、強化規(guī)劃,以城市總體規(guī)劃為依據(jù),,組織編制安全生產(chǎn)專項規(guī)劃;修編,、完善市、區(qū),、鎮(zhèn)三級消防專項規(guī)劃,。年底前,潮陽,、潮南,、澄海區(qū)和南澳縣以及已編制城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的重點鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)必須完成消防規(guī)劃編制工作;工業(yè),、商貿(mào)等專項規(guī)劃也要有相應(yīng)的安全生產(chǎn)和消防安全的內(nèi)容和措施,。
2、加大對安全生產(chǎn)和消防的投入,,把安全生產(chǎn)專項資金,、消防經(jīng)費納入財政預(yù)算。各級政府財政每年安排專項資金,,用于安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,安全生產(chǎn)信息,、支撐體系,,應(yīng)急救援裝備、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),、安全生產(chǎn)科技項目建設(shè),,以及重點事故隱患整治和重大危險源監(jiān)控等費用。通過財政等渠道,,多方籌措資金,,加快公共消防設(shè)施建設(shè)和消防裝備配置步伐,提高公共消防設(shè)施建設(shè)和消防裝備水平,。引導(dǎo)企業(yè)加大對安全生產(chǎn)配套設(shè)施建設(shè)的投入,。加強專職消防隊、義務(wù)消防隊等其他成分的消防組織建設(shè)。凡gdp達到1億元以上或人口10萬人以上的鎮(zhèn)(街道),,要按照市,、區(qū)(縣)的統(tǒng)一部署,分期分批建立專職消防隊,。
五,、加強宣傳、教育和培訓(xùn),,提高全民安全意識和安全知識,、技能
從現(xiàn)在起到今年底,在全市上下深入開展一場安全生產(chǎn)和消防安全的宣傳教育活動,。
1,、運用報紙、電視,、廣播,、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,經(jīng)常性宣傳國家有關(guān)消防安全和安全生產(chǎn)的方針政策,、法律法規(guī)和重大舉措,,引導(dǎo)群眾樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的觀念,大力營造人人“關(guān)愛生命,,關(guān)注安全”的良好社會氛圍,。
2、開展安全防范教育進社區(qū),、進企業(yè),、進學(xué)校、進農(nóng)村活動,,電視,、報紙要開辟專欄,公安,、消防,、安監(jiān)、交通,、建設(shè),、環(huán)保、教育等部門要組織培訓(xùn)班,、專題講座,、面對面指導(dǎo),有針對性地開展宣傳教育和培訓(xùn)工作,,普及安全防范知識和事故逃生技能,,提高覆蓋面,,增強實效性。針對機關(guān),、事業(yè)單位,、人員密集場所以及家庭等不同層次單位和人群的不同特點,有針對性地開展安全防范宣傳教育活動,。
3,、堅持先培訓(xùn)、后上崗,,加強對企業(yè)主要負責(zé)人,、注冊安全主任、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,。到今年底,,各類從業(yè)人員的培訓(xùn)率要達到100%.單位法人代表、消防安全責(zé)任人,、管理人,、特種行業(yè)相關(guān)人員和重點崗位人員必須經(jīng)過專業(yè)消防培訓(xùn),持證上崗,。負有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要加強對企業(yè)主要負責(zé)人,、注冊安全主任、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核,。
汕頭市人民政府
六月二十八日
員工對公司合理化建議和意見篇三
進入公司將近一年,,回望一年的工作進行綜合總結(jié)時,也根據(jù)公司實際情況提出一些小建議,,希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。
一、 人本管理,,讓適合的人做適合的事情,。
每個人都有不同的特質(zhì),包括性格,、人生觀,、價值觀、技術(shù)能力,、知識能力、社交能力,、生理和心理承受能力等不盡相同,。站在人力資源的角度,我們應(yīng)該給公司的員工進行甄別,,幫助其找到適合自己能力,、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位,。
二、倡導(dǎo)全員營銷的觀念,。
企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系,,每個員工也應(yīng)該有憂患意識。企業(yè)效益好了,,員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了,,大家失去了飯碗,生活就沒有了保障,。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷,、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念,,發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段,,鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品,想辦法拉團購或大客戶,。
三,、樹立員工節(jié)約的觀念。
企業(yè)要做得好,,除了增效還要節(jié)流,,要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣,例如1,、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用,,用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用,,一箱a4紙10包250元,,一包紙500張,每人每天使用二次用紙10張,,50人一天將節(jié)約500張,,即一包紙25元,一年下來可節(jié)約9125元,。2,、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣,尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候,,這樣可以替公司節(jié)約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工),。
四、進行公開的獎勵和懲罰,。
激勵措施的到位雖然不能說是員工責(zé)任心和積極性的原動力,,但卻是最有效的手段,如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài),,企業(yè)實現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍圖也無從談起,。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷地該批評的批評,,該鼓勵的鼓勵,要樹立好的典型好的榜樣,,因為榜樣的力量是無窮的,。
五、明確任務(wù)標準并切實執(zhí)行,,讓員工時刻以一種負責(zé)任的心態(tài)對待自己的工作,,公司不接受任何關(guān)于任務(wù)未達成的借口。
目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段,,而不是“我要做什么”,,這種理念導(dǎo)致員工工作被動,缺乏創(chuàng)造力,。并且在目標執(zhí)行過程中,,如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒有達到預(yù)期的效果,領(lǐng)導(dǎo)是否接受借口和理由?因此,,在目標執(zhí)行過程中,,目標什么時候能夠完成?這個目標由誰來做?做到什么程度?(以上是我們目前做到的步驟),但是如果沒有達成公司將采取什么措施?以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理,,從而形成一種惡性循環(huán),。
如果責(zé)任的氛圍不夠濃,大家遇到問題,、遇到困難,、工作完不成就找理由、找借口,,很少去分析自己個人在這件事上到底應(yīng)該負有多大的責(zé)任,,出現(xiàn)問題的原因是什么,有什么補救措施,,今后應(yīng)如何避免,。只有以責(zé)任者的心態(tài)對待工作,我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實地提升,,所以公司的管理層不應(yīng)該接受理由和借口,,這樣造成員工責(zé)任意識的淡薄。
六,、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神,。
公司文化應(yīng)該是經(jīng)過時間和經(jīng)歷來沉淀的,在文化理念的總結(jié)和提煉上,,不應(yīng)該存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象,,因為由幾個人生硬總結(jié)出來的東西是沒有生命力的,也不會被員工接受并認同,。文化理念的總結(jié)和提煉,,也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任或義務(wù),這是一個需要全員參與的工程,,應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上,。
新的企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)價值觀(簡單到幾句話)、企業(yè)精神(簡單到幾條),,其它的文化應(yīng)該是在歲月沉淀中所形成的 具有自身特點的經(jīng)營宗旨,、價值觀念和道德行為準則的綜合, 必須具有宏聚房地產(chǎn)公司的個性化,。
以上小建議僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,。
員工對公司合理化建議和意見篇四
一、企業(yè)文化
盡管公司很小但也是有一個公司獨有的風(fēng)格,,我可以感覺到公司每個員工的相互間的友情,。我們可以很好的合作沒問題,我們絕對是一個優(yōu)秀的團隊,。但只是限于低層,,我們需要和頭狼更好的溝通融合。大公司靠制度管理企業(yè),,小的公司就靠老板的個人魅力,,至少我是這么認為的??赡芎湍男愿裼嘘P(guān),,所以我說有的事情是沒辦法實現(xiàn)的。我們真的可以不叫你張總,,也可以大家說說笑笑的在一起,,沒什么隔閡,那樣就不會你來到辦公區(qū)鴉雀無聲,,你不在就ktv蹦迪,,大家可以更自然。當然這存在矛盾性,,要管理還要融合與員工之中很不好錯做,,我只能提出,怎么做還真的太難了,。
二,、就是獎罰制度的完善,真的要有個完善的制度,。
罰那是公司嚴格的制度,,獎勵真的是公司的助力器。像你說的人真的是需要表揚的,,
哪怕沒什么物資獎勵,,一句話語也讓員工覺的付出還是有收獲的,。如果需要我可以盡我的能力為公司做出獎懲制度。
三,、公司會一天天壯大
出現(xiàn)的問題還是會很多的,,希望以后的日子還是要提醒員工:公司存在問題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策,,避免很多錯誤,。不要等到問題攢了一堆,在開會解決,,也不便于快速的實施,。
四、責(zé)任感的問題
這個問題我想了兩種解決方案,,
1,、一定時間內(nèi)的不段提醒,有助與員工牢記在心,,每個人都是不同的,,大家可能需要提醒才會注意用心。
2,、只有獎勵才能激發(fā)員工的工作熱情了,。
五、公司整體的工作安排
整個的公司就是一個團體,,不管是哪個部門,,我們需要讓員工知道公司都在做些什么。
所以希望公司把每周的大概的公司工作計劃粘貼在公司的提示版上,。
六,、
我希望公司有更多的集體活動
七、公司的設(shè)備配置問題
希望公司對一些咱們有能里配備的東西,,做出雙套配置,,做到雙保險,這是那次瘦人給我的教訓(xùn),,因為沒有dvd刻錄,,我們走了很多彎路。做出保險可以確保公司時刻有給客戶
出產(chǎn)品的設(shè)備,,保證不在客戶面前掉鏈子,。
八、承諾
人對人的承諾,,我想變向的是給對方希望,,當承諾沒有對象的時候,就是人希望破滅的時候那是另人很失望很痛苦的事情.我們要加強我們的信任,所以要兌現(xiàn)我們的承諾,,哪怕是很小的事情.
九,、人員配備問題
公司需要人員調(diào)配一下,好鋼用在刀刃上,,希望能把資源整合利用好.
十,、我們的簽到問題
我希望公司可以打印新的出勤表,但要有員工幾點走的一欄作為記錄,,加班沒有工資不是什么問題,但要有記錄我們要公司有具體的數(shù)據(jù)所在.
十一,、學(xué)習(xí)的問題
本身我們自己就在不停的學(xué)習(xí),,生命中總是在學(xué)習(xí).希望公司能整體學(xué)習(xí)些您認為對我們工作生活有幫助的東西,哪怕是在粘貼版上寫幾句英語,,雖然很多人有自己的計劃,,可以自己學(xué)習(xí),但我希望這是我們公司的學(xué)習(xí)氛圍.