總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
業(yè)務(wù)員上半年個人工作總結(jié)篇一
現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:
首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,,及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高,。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù),。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的,。
分析客戶的同時,,必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵,。在這半年來我手中所成交的客戶里面,,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,,技術(shù)比較薄弱,,單子也比較小,但是成功率比較高,,價格也可以做得高些,。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,,往后他們走的量也是比較可觀的,。
每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),,沒有拜訪就沒有銷售,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),,提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們,。
主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,,幫忙做方案,,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會,。即使當(dāng)時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,,往后有用到的都會主動找到我們的,。
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),,如此售后就顯得尤其重要,,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵,。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候,,我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況,,并盡量找出問題的所在,,如果找不出原因的,也不要著急,,先穩(wěn)定客戶的情緒,,安慰客戶,,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),,然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里,,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意,。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力,;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短,。
了解我們的競爭對手我們的同行,,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題,。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變,。
在半年銷售總結(jié)會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,,她半年的銷售額是15萬多,,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進(jìn)公司,,但是大家面對的同一個市場,,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們,。
我要給自己定一個明確的目標(biāo),,在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右,。同時要制定一個銷售計(jì)劃,,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,,小到每一個客戶,。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,,提高拜訪的質(zhì)量,。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,,對產(chǎn)品也不是特別熟悉,,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,,要努力提高銷量,,要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績,。
業(yè)務(wù)員上半年個人工作總結(jié)篇二
時間飛梭,轉(zhuǎn)眼2020上半年已經(jīng)過去了,,這半年里不能簡簡單單用成功或失敗去判定,過去的這半年里,,我個人素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)能力都有了很大的提高,,對這個行業(yè)也有了更深入的了解和掌握。 待人更寬宏,,更溫和,,處理事情更有技巧性了,通過和各部門協(xié)調(diào)溝通能夠保證各項(xiàng)事務(wù)順利進(jìn)行,,沒有資料信息提供和樣品提供拖延和交期拖延現(xiàn)象,,沒有因產(chǎn)品質(zhì)量和工作失誤導(dǎo)致的客戶投訴。有說:業(yè)務(wù)員是夾心餅干,,如何充當(dāng)好這個角色,,并不是一件容易的事情,也要因人而異,,因事而異,。
1. 熟悉公司和產(chǎn)品
熟悉公司和公司產(chǎn)品是融入一個公司和作為一個業(yè)務(wù)員的起始。了解這個行業(yè),,熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,,熟悉公司的操作模式,了解自己產(chǎn)品的市場方向和產(chǎn)品方向和產(chǎn)品分布,,了解目前公司的主攻市場和主要產(chǎn)品以及價格趨勢,。這些點(diǎn)在入司之初兩周的車間學(xué)習(xí)和之后這一段時間里有所掌握和熟悉。從目前來說,,我們公司除了主打產(chǎn)品,,鐵蹄,多門柜,,儲物柜,,手推車,其他以沖壓件為主的產(chǎn)品種類繁多,,不同的客戶所對應(yīng)的產(chǎn)品也各有不一,,一個人不容易在短時間內(nèi)去掌握所有的產(chǎn)品系列,但是對自己所處理的客戶的產(chǎn)品系列和可主要向市場推廣的產(chǎn)品系列必須要掌握,,像我的主要客戶以割草機(jī)配件,,直管,儲物柜,,手推車為主,,這些產(chǎn)品的技術(shù)要求,,基礎(chǔ)要求我都已了如指掌。目前,,我們的主要市場集中在美洲,,可以說美國是我們的主要市場,南美目前并沒完全開發(fā)出來,,而相對于我們主打產(chǎn)品的性質(zhì)和市場形態(tài)而言,,南美尤其是卡車運(yùn)輸占主要力量的巴西應(yīng)該成為我們最具潛力的市場。中東地區(qū)也有一定的市場潛力,,但是由于市場情形不穩(wěn)定,,不能寄太多希望,我們目前對歐洲市場的開發(fā)力度還不夠大,。
2. 業(yè)務(wù)技巧
擁有良好的業(yè)務(wù)技巧就意味著,,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,在滿足客戶要求的同時,,能夠和工廠是實(shí)際運(yùn)作相結(jié)合,,搭起客戶和工廠的各部門之間良好的溝通橋梁,做好監(jiān)督,,跟蹤工作,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證資料信息提供的及時性,,及時準(zhǔn)確地提供報價,,協(xié)調(diào)生產(chǎn)滿足客戶交期,建立良好的客戶關(guān)系,,增強(qiáng)客戶對我們的信譽(yù)度,。 老客戶擴(kuò)大產(chǎn)品系列范圍,爭取更多的項(xiàng)目,。業(yè)務(wù)談判,,作為業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員承擔(dān)著客戶的顧問的角色,,責(zé)任是滿足客戶要求,,服務(wù)好客戶,站在客戶的角度,,設(shè)身處地為客戶著想,,一切從客戶的需求出發(fā),但是同時要對客戶的要求加以判斷,,看是否合理,,經(jīng)過和各部門溝通看客戶要求是否符合我們公司的利益,
再加以處理,不能盲目盲從,。
客戶來訪時,,相關(guān)資料和會議主題要提前準(zhǔn)備,我們對客戶有哪些問題,,哪些要求需要當(dāng)面解答,。對于客戶所提出的問題,要進(jìn)行斟酌,,考慮其問這個問題的目的,,再進(jìn)行適當(dāng)回答,有些關(guān)鍵問題需向上級征求之后方可回答,。同時從客戶的談話,電話郵件中去判斷客戶的需求,。業(yè)務(wù)員的目的很單純,,就是拿到訂單,所以在和客戶交談,,吃飯時要學(xué)會探測信息,,了解訂單情況和客戶對我們的認(rèn)知情況。
其次,,便是處理訂單了,,訂單處理的過程,看似簡單實(shí)則需要很多精力和技巧,。作為客戶的顧問,,工廠聯(lián)絡(luò)員,我們必須保證生產(chǎn)處客戶需要的產(chǎn)品,,不管是在樣品開發(fā)階段還是大貨生產(chǎn)階段,,都需要將客戶的要求與工廠實(shí)際操作相結(jié)合,把客戶的要求寫清楚,,時時刻刻關(guān)心生產(chǎn)進(jìn)度了解,,催促生產(chǎn),保證按時交貨,,還要了解生產(chǎn)過程中產(chǎn)品是否有問題,。貨物生產(chǎn)好,要檢查各個部分,,產(chǎn)品是否能滿足客戶要求,是否存在外觀上明顯缺陷,,或者有影響到功能的產(chǎn)品問題,。有問題及時溝通,及時更正,產(chǎn)品在工廠,,任何問題都可以解決,,一旦產(chǎn)品一出去了,一切都來不及了,。到時候,,只能聽候客戶發(fā)落。到交貨期之前,,要不斷的提醒,,不斷催促生產(chǎn)部,確保能按時交貨,。
在做業(yè)務(wù)過程中,,可能會出現(xiàn)各種問題,這很正常,,沒問題要業(yè)務(wù)員干什么,,關(guān)鍵在于以什么樣的心態(tài)去處理,去解決,。我覺得有一點(diǎn)很關(guān)鍵,,不要在乎別人怎么說,只要他們能把你的事情做好,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,保證交期,客戶滿意這已經(jīng)夠了,,遇到問題不要去抱怨,,而要想著如何去解決。
做事先做人,,良好的品質(zhì)除了與生俱來的,,后天塑造也有很大關(guān)系,誠實(shí),,熱情,,自信,應(yīng)變能力這些對于一個業(yè)務(wù)員很重要,,而在過去的一年中我這些也有了很好的鍛煉和實(shí)踐,。
1. 誠實(shí)
是維系良好長期客戶關(guān)系的基礎(chǔ),沒有人愿意和一個信譽(yù)度差的人做生意,,但是對客戶的誠實(shí)應(yīng)該是要把握一定度的,,對于工廠也一樣,這個問題主要表現(xiàn)在交期上,。 對于以上的時間,,怎么樣告訴工廠,,才能督促他們按期交貨,又怎么樣在客戶這邊給工廠一定的時間空間,,這就需要業(yè)務(wù)員在誠實(shí)上把握度了,。 另外,誠實(shí)也意味著敢于擔(dān)當(dāng),,勇于承擔(dān)責(zé)任,,不推卸責(zé)任。
2. 熱情
熱愛自己的工作,,對于自己的工作要充滿熱情,。業(yè)務(wù)員每天要解決的問題,處理的事情很多,,需要的是足夠的熱情和全身心低投入,。
3. 自信
自信對于一個業(yè)務(wù)員來說是很重要的,自己網(wǎng)絡(luò)搜尋的客戶,,展會發(fā)過來的客戶,,算起來也是有一些的,這些客戶,,發(fā)過去郵件不一定會回復(fù)你,似乎我們在做“無用功”,,但是我們還是要堅(jiān)持厚著臉皮發(fā)郵件,,打電話??蛻艋貜?fù)了,,就是有希望了,抓緊追蹤,,這些潛在客戶基本都是要很長時間才能轉(zhuǎn)變成真正客戶,,不管怎么樣,我堅(jiān)信我一定能拿得下他,,堅(jiān)持下去總有一天會有收獲,。而且,對于自己的產(chǎn)品,,自己的公司要有信心,,相信他們能做的好,他們就一定能做的好,。有這樣一個信念,,路也會慢慢通了。
4. 應(yīng)變能力
業(yè)務(wù)員每天處理的事情可能很繁雜,,很瑣碎,,涉及到價格,,技術(shù)性問題,收款情況等細(xì)小的事情,,這就需要足夠的細(xì)心,;客戶開發(fā),接單,,并不是一朝一夕的事情,,有時候有些客戶敲了好久,才能敲的動,,慢慢實(shí)現(xiàn)量變的過程,,這個過程是相對比較長的,需要足夠的耐心,;有時候客戶的要求可能是源源不斷的,,也可能是適時而變的,所以業(yè)務(wù)員要有良好的應(yīng)變能力,,隨時準(zhǔn)備好處理可能發(fā)生的情況,,能夠及時溝通,及時反饋,,及時處理,。
這半年的工作,我不能用滿意和不滿意來說,,對工作,,我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,自己處理的事情一定處理好,,做到讓客戶滿意,,監(jiān)督,反饋,,檢查工作做的比較及時,,做到了零投訴,我所處理的重要客戶之前有一些質(zhì)量問題導(dǎo)致客戶對我們的信心受挫,。人無完人,,我也有缺點(diǎn),我比較容易急躁,,有時候事情又急又重要,,可是別人還沒弄好或多次弄錯了,我就很容易發(fā)火,。有時候不是很細(xì)心,,比如表格做的不完整,周報中經(jīng)常有別字,,這個問題讓我覺得很丟人,,我下狠心一定突破自身的這些缺點(diǎn),,發(fā)掘自己更多的潛力,把工作做好,,業(yè)績做好,。
業(yè)務(wù)員上半年個人工作總結(jié)篇三
時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個半年過去了,,依然如過去的諸多年一樣,,已成為歷史的2020上半年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨,。
(一),、業(yè)績回顧
1、年度總現(xiàn)金回款110萬,,超額完成公司規(guī)定的任務(wù),;
2、成功開發(fā)了四個新客戶,;
3,、奠定了公司在魯西南,以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作,;
(二),、業(yè)績分析
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),,但距我自己制定的200萬的目標(biāo),,相差甚遠(yuǎn)。
主要原因有:
a ,、上半年的重點(diǎn)市場定位不明確不堅(jiān)定,首先定位于平邑,,但由于平邑市場的特殊性(地方保護(hù))和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,,雖然市場環(huán)境很好,,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了,。直至后來選擇了金鄉(xiāng)"天元副食",,已近年底了!
b,、新客戶拓展速度太慢,,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力?。?;
c,、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,,這樣不但影響了市場,,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;
2,、新客戶開放面,,雖然落實(shí)了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標(biāo)還差兩個,,且這4個客戶中有3個是小客戶,,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量,。俗話說"選擇比努力重要",經(jīng)銷商的"實(shí)力,、網(wǎng)絡(luò),、配送能力、配合度,、投入意識"等,,直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量。
3,、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年,,這三年來的失誤就在于沒有做到"重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)",,所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,今年我個人也把尋找重點(diǎn)市場納入了我的常規(guī)工作之中,決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場,,通過兩個月的市場運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn),,為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,,年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展,、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,,同時也存在著許多不足之處,。
1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了,;
2,、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了,;
3,、處理應(yīng)急問題,、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;
4,、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升,;
5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場的運(yùn)作能力有待提升,。
1,、市場雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),,再加上市場運(yùn)作上低調(diào)些,,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的,。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,,再加上服務(wù)不到位,,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。
更為失誤的就是,,代理商又接了一款白酒xx老鄉(xiāng),,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了,。
2,、泗水市場雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實(shí)很好的且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,,在市場上也有一定的積極因素,,后來又拓展了流通市場,并且市場反應(yīng)很好,。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,,功虧一簣,。
關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬,,對事情的預(yù)見性不足,,反映不夠快。
3,、滕州市場滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的,,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆?,市場?yán)重下滑,。這個市場我的失誤有幾點(diǎn):
(1),、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場,對廠家過于依賴,;
(2),、沒有在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;
4,、整個年我走訪的新客戶中,,有10多個意向都很強(qiáng)烈,且有大部分都來公司考察了,。但最終落實(shí)很少,,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,,浪費(fèi)了大好的資源,!