總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
個人年終總結(jié)怎如何寫簡短篇一
剛到xxx時,對xxx方面的知識不是很精通,,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,很快了解到公司的性質(zhì)及其房——-市場,。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。
此外,,還要廣泛了解整個——市場的動態(tài),走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時間的磨練,,力爭盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作,。
針對今年一年的銷售工作,,從四個方面進行總結(jié):
營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁,、有激情和一定的親和力,,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。通過前期的項目運作,,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題,。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,,這一問題已得到了解決,。
由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓,、扯皮的現(xiàn)象,,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責任,。
協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,,久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,,好在知道了問題的嚴重性,,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致,、簡潔高效,。
但在營銷部工作的責、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,,我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,,勢必會造成效率低,,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,,建立一種責權(quán)明確,、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重,。
會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議,、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,,另外可以不在會上提議的問題,,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決,。
前一階段由于工作集中,、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,,太多靠大家的自覺性來完成的,,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題,。以后我們會通過加強內(nèi)部管理,、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生,。
以上只是粗略的工作總結(jié),,由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,,我們會予以極大的重視,,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快,、項目圓滿成功,。
個人年終總結(jié)怎如何寫簡短篇二
轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去,充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,,回顧已經(jīng)過去的20xx年,,個人雖然在工作中也取得了一定的成績,同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方,。這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,,也是我們設(shè)計部、物資部,、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果,。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,,一些自身的不足,,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此,,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:
工程在建前期,,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,,工程從安全,,質(zhì)量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),,為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全,、進度等重大環(huán)節(jié),。(材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符,。參照圖紙逐一檢驗,,確保材料的無誤性,;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,,原材料進場相應(yīng)資料不完善,。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準備相應(yīng)資料隨車配發(fā),。3,,做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)鑒于以上,,我希望能在工地開工之前,,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計部,,物資部,,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙,、合同,、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,,設(shè)計技術(shù),,現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌,、商榷,,劃分相應(yīng)職責,團結(jié)團隊力量,。
在基礎(chǔ)施工中,,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,,合理安排施工進度,、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,,我也深刻認識到自身的不足,,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,,工程進度加緊時,,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進,。
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障,。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,,能夠做到安全設(shè)施的投入,、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性,。在工程開工前期,,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,,安全交底,,時刻牢記安全意識,xx預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,,作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任,,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,,為此我也深刻反省自身,牢記過失,,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,,時刻做好“三寶、四口,、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點,,并制定具體的安全實施
方案
和措施,為工程的順利進行保駕護航,。百年大計,,質(zhì)量為本。xx項目,,隨已經(jīng)完工,,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,,目前一直在努力修整中,。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi),。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,,把各項質(zhì)量落到實處,。
1、成本控制
1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量
計劃
,,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化,、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善,。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進出庫有詳細的記錄,。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,,杜絕浪費。2)采用新工藝,,減少用工量,、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定)。
2,、工程預(yù)付款
與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,,切時做好甲方溝通,確??铐椫Ц读Χ?,為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,,我們按照合同也從未有過拖欠,,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作,、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足,,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,,認識差距,,接受經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,在今后的工作中揚長避短,,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富,。日后逐漸完善自己的觀點和意識,,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強責任心,,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,,以人為本,強化管理,,增強團隊合作精神,。期待20**,成就我們的輝煌,!
個人年終總結(jié)怎如何寫簡短篇三
今年以來,,xxx黨委在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆五中、六中全會,、省第八次**,、市委九**、縣十二次**精神,,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,,緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè),充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,,把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動與實施“云嶺先鋒”工程有機結(jié)合起來,,全面推進黨的各項建設(shè)。通過加強領(lǐng)導(dǎo),,精心組織,,狠抓落實,我鄉(xiāng)永葆先進性“云嶺先鋒”工程工作取得了一定的成效,,為完成縣委,、政府的中心工作任務(wù)、加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,、構(gòu)建和諧社會的目標提供堅強的思想,、政治和組織保證。現(xiàn)把我鄉(xiāng)20**年永葆先進性“云嶺先鋒”工作目標執(zhí)行情況匯報
1、xxx概況,。xxx地處全縣政治,、經(jīng)濟、文化中心,,屬掌鳩河,、螳螂川與普渡河交匯的三角地帶,距昆明市72千米,,東與翠華鄉(xiāng)接壤,,南與富民縣款莊鄉(xiāng)、東村鄉(xiāng)隔河相望,、羅免鄉(xiāng)毗鄰,、西與武定縣近城鄉(xiāng)連接,北與茂山鄉(xiāng)相連,。境內(nèi)山高起伏,,屬喀斯特地形、山區(qū),、半山區(qū)與壩子相間,。一年有四季、十里不同貌,,雨量充沛,,氣候溫和,水利條件較好,,是本鄉(xiāng)氣候與地勢的真實寫照。全鄉(xiāng)國土面積309,、97平方公里,,境內(nèi)最高海拔2589米(克梯村委會萬尼科山),最低海拔1600米(****村委會小六科),,xxx政府所在地海拔為1679米,。全鄉(xiāng)現(xiàn)有在職干部職工135人,退休干部41人,。
2,、人口、民族,、耕地狀況,。全鄉(xiāng)轄2個社區(qū)居委會、16個村民委員會,,共199個村民小組,;人口65677人,其中:農(nóng)業(yè)人口49621人,,非農(nóng)業(yè)人口16056人,,居住著漢,、彝、苗,、回,、白、傈僳,、藏,、傣、哈呢九種民族,,少數(shù)民族占24%,;耕地面積27720畝,其中:水田12030畝,,旱地15690畝,。
3、黨組織基本情況,。按照縣委的安排和部署,,xxx鄉(xiāng)鄉(xiāng)并入xxx后,原來的各黨支部也作為一個獨立基層黨組織劃歸xxx黨委,,因此,,xxx黨委共有52個黨總支(支部),包括:2個社區(qū)黨總支(南街7個支部,、北街6個支部),、1個村黨總支(支部6個)、15個村黨支部,、15個鄉(xiāng)屬機關(guān)站(所)黨支部,,黨小組223個。共有黨員1336名,,其中:機關(guān)事業(yè)單位黨員270名,,占20%;農(nóng)村黨員1066名,,占80%,;婦女黨員189名,占14%,,少數(shù)民族黨員275名,,占20、6%,;60歲以上農(nóng)村貧困黨員167名,,占12、5%;建國前入黨黨員2名,。
20**年黨建工作的目標任務(wù)是:認真貫徹落實市委,、縣委關(guān)于緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代新昆明和建設(shè)和諧祿勸,把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動與實施“云嶺先鋒”工程結(jié)合起來,,加強和改進黨的執(zhí)政能力建設(shè),,在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),,認真按照縣委的總體部署和要求,以“五好五帶頭”為目標,,以創(chuàng)建“云嶺先鋒工程示范村”,、精神文明單位和“平安創(chuàng)建”活動為載體,以提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線,,緊緊圍繞“提高黨員素質(zhì),,加強基層組織建設(shè),服務(wù)人民群眾,,促進各項工作”和建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔,、管理民主”的社會主義新農(nóng)村總體目標,大膽實踐,,積極探索新時期黨建工作的途徑和新方法,,從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略高度,把樹立社會主義榮辱觀作為教育黨員干部的基礎(chǔ)性工程和長期性任務(wù),,切實抓緊抓好,。
在開展永葆先進性實施“云嶺先鋒”工程過程中,我們始終按照抓好黨建促發(fā)展,,發(fā)展經(jīng)濟抓黨建的工作思路,以鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委換屆工作為契機,,樹立新班子,,新形象的思想,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用和黨員先鋒模范作用,,在認真總結(jié)本地區(qū),、本部門在開展黨的基層組織建設(shè)各項工作、推進經(jīng)濟社會全面發(fā)展,、構(gòu)建和諧社會等工作中所取得的成功經(jīng)驗的基本上,,以“抓工作、干實事、保穩(wěn)定,、謀發(fā)展”來推動整體工作的有序開展,。
為切實加強基層組織建設(shè),努力開創(chuàng)黨建工作新局面,??h黨建工作會議結(jié)束后,鄉(xiāng)黨委高度重視,,把黨建等各項工作納入重要議事日程,,于3月25召開會議進行了專題研究,對永葆先進性實施“云嶺先鋒”工程活動明確職責,,嚴格實行責任目標管理,。一是按照縣委實施“云嶺先鋒”工程永葆共產(chǎn)黨員先進性的要求,明確鄉(xiāng)黨委書記為第一責任人,,分管組織副書記為直接責任人,,具體規(guī)定了各責任人的職責、任務(wù),,負責抓好各項工作的落實,,為抓好20**年的黨建工作打下良好基礎(chǔ)。二是成立了以黨委書記為組長,、黨委副書記,、鄉(xiāng)長、專職副書記為副組長,、組織員,、黨政辦主任、副主任等為成員的永葆先進性實施“云嶺先鋒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強對先進性教育活動與實施“云嶺先鋒”工程的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),,機關(guān)、站所,、村(居)委會黨總支(支部)也相應(yīng)成立了工作機構(gòu),。