欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2022年個(gè)人年終總結(jié)怎如何寫(三篇)

2022年個(gè)人年終總結(jié)怎如何寫(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-26 14:12:28
2022年個(gè)人年終總結(jié)怎如何寫(三篇)
時(shí)間:2022-11-26 14:12:28     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

個(gè)人年終總結(jié)怎如何寫篇一

1、xxx概況。xxx地處全縣政治,、經(jīng)濟(jì)、文化中心,,屬掌鳩河,、螳螂川與普渡河交匯的三角地帶,距昆明市72千米,,東與翠華鄉(xiāng)接壤,,南與富民縣款莊鄉(xiāng)、東村鄉(xiāng)隔河相望,、羅免鄉(xiāng)毗鄰,、西與武定縣近城鄉(xiāng)連接,北與茂山鄉(xiāng)相連,。境內(nèi)山高起伏,,屬喀斯特地形、山區(qū),、半山區(qū)與壩子相間,。一年有四季、十里不同貌,,雨量充沛,,氣候溫和,水利條件較好,,是本鄉(xiāng)氣候與地勢(shì)的真實(shí)寫照,。全鄉(xiāng)國土面積309、97平方公里,,境內(nèi)最高海拔2589米(克梯村委會(huì)萬尼科山),,最低海拔1600米(****村委會(huì)小六科),xxx政府所在地海拔為1679米,。全鄉(xiāng)現(xiàn)有在職干部職工135人,,退休干部41人。

2,、人口,、民族、耕地狀況,。全鄉(xiāng)轄2個(gè)社區(qū)居委會(huì),、16個(gè)村民委員會(huì),共199個(gè)村民小組;人口65677人,,其中:農(nóng)業(yè)人口49621人,,非農(nóng)業(yè)人口16056人,居住著漢,、彝,、苗、回,、白,、傈僳、藏,、傣,、哈呢九種民族,少數(shù)民族占24%,;耕地面積27720畝,,其中:水田12030畝,旱地15690畝,。

3,、黨組織基本情況。按照縣委的安排和部署,,xxx鄉(xiāng)鄉(xiāng)并入xxx后,,原來的各黨支部也作為一個(gè)獨(dú)立基層黨組織劃歸xxx黨委,因此,,xxx黨委共有52個(gè)黨總支(支部),,包括:2個(gè)社區(qū)黨總支(南街7個(gè)支部、北街6個(gè)支部),、1個(gè)村黨總支(支部6個(gè)),、15個(gè)村黨支部、15個(gè)鄉(xiāng)屬機(jī)關(guān)站(所)黨支部,,黨小組223個(gè),。共有黨員1336名,其中:機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員270名,,占20%,;農(nóng)村黨員1066名,占80%,;婦女黨員189名,,占14%,少數(shù)民族黨員275名,,占20,、6%;60歲以上農(nóng)村貧困黨員167名,占12,、5%,;建國前入黨黨員2名。

20**年黨建工作的目標(biāo)任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)市委,、縣委關(guān)于緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代新昆明和建設(shè)和諧祿勸,,把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與實(shí)施“云嶺先鋒”工程結(jié)合起來,加強(qiáng)和改進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè),,在縣委,、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),,認(rèn)真按照縣委的總體部署和要求,以“五好五帶頭”為目標(biāo),,以創(chuàng)建“云嶺先鋒工程示范村”,、精神文明單位和“平安創(chuàng)建”活動(dòng)為載體,以提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線,,緊緊圍繞“提高黨員素質(zhì),,加強(qiáng)基層組織建設(shè),服務(wù)人民群眾,,促進(jìn)各項(xiàng)工作”和建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔,、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村總體目標(biāo),大膽實(shí)踐,,積極探索新時(shí)期黨建工作的途徑和新方法,,從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略高度,把樹立社會(huì)主義榮辱觀作為教育黨員干部的基礎(chǔ)性工程和長(zhǎng)期性任務(wù),,切實(shí)抓緊抓好,。

在開展永葆先進(jìn)性實(shí)施“云嶺先鋒”工程過程中,我們始終按照抓好黨建促發(fā)展,,發(fā)展經(jīng)濟(jì)抓黨建的工作思路,,以鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委換屆工作為契機(jī),樹立新班子,,新形象的思想,,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用和黨員先鋒模范作用,在認(rèn)真總結(jié)本地區(qū),、本部門在開展黨的基層組織建設(shè)各項(xiàng)工作,、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)等工作中所取得的成功經(jīng)驗(yàn)的基本上,以“抓工作,、干實(shí)事,、保穩(wěn)定、謀發(fā)展”來推動(dòng)整體工作的有序開展,。

為切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè),,努力開創(chuàng)黨建工作新局面??h黨建工作會(huì)議結(jié)束后,,鄉(xiāng)黨委高度重視,把黨建等各項(xiàng)工作納入重要議事日程,,于3月25召開會(huì)議進(jìn)行了專題研究,,對(duì)永葆先進(jìn)性實(shí)施“云嶺先鋒”工程活動(dòng)明確職責(zé),嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理,。一是按照縣委實(shí)施“云嶺先鋒”工程永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求,,明確鄉(xiāng)黨委書記為第一責(zé)任人,分管組織副書記為直接責(zé)任人,,具體規(guī)定了各責(zé)任人的職責(zé),、任務(wù),負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),,為抓好20**年的黨建工作打下良好基礎(chǔ),。二是成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、黨委副書記,、鄉(xiāng)長(zhǎng),、專職副書記為副組長(zhǎng)、組織員,、黨政辦主任,、副主任等為成員的永葆先進(jìn)性實(shí)施“云嶺先鋒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)與實(shí)施“云嶺先鋒”工程的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),,機(jī)關(guān),、站所、村(居)委會(huì)黨總支(支部)也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu),。

個(gè)人年終總結(jié)怎如何寫篇二

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,回顧這一年的工作歷程,作為——-的銷售人員工作取得了一定的成績(jī),,基本上完成了公司的既定目標(biāo),,但也存在不少的問題,為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷工作,、實(shí)現(xiàn)雙贏,,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,,特對(duì)階段性的銷售人員工作進(jìn)行總結(jié)。

剛到xxx時(shí),,對(duì)xxx方面的知識(shí)不是很精通,,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,很快了解到公司的性質(zhì)及其房——-市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,,該同志深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。

此外,,還要廣泛了解整個(gè)——市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),,走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,,力爭(zhēng)盡快成為一名合格的銷售人員,,并且努力做好自己的本職工作。

針對(duì)今年一年的銷售工作,,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

營(yíng)銷部銷售人員比較年青,,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,,銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,,今后會(huì)通過對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,,導(dǎo)致營(yíng)銷部的資源配置未能充分到位,,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決,。

由于協(xié)調(diào)不暢,,營(yíng)銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),,我有很大的責(zé)任,。

協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,,頗有些積重難返的感覺,,好在知道了問題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,,力求目標(biāo)一致,、簡(jiǎn)潔高效。

但在營(yíng)銷部工作的責(zé),、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,,我認(rèn)為營(yíng)銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,,問題無論大小都要請(qǐng)示甲方,,勢(shì)必會(huì)造成效率低,對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來負(fù)面影響,,這樣營(yíng)銷部工作就會(huì)很被動(dòng),,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,,是我們下一步工作的重中之重,。

會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想,,這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,,有針對(duì)性的解決這一問題,,另外可以不在會(huì)上提議的問題,我們會(huì)積極與開發(fā)公司在下面溝通好,,這樣會(huì)更有利于問題的解決,。

前一階段由于工作集中、緊迫,,營(yíng)銷部在管理上也是就事論事,,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,,這潛伏了很大的危機(jī),,有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,、完善管理制度和思想上多交流,,了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的工作總結(jié),,由于時(shí)間倉促會(huì)有很多不是之處,,希望貴公司能給于指正,,我們會(huì)予以極大的重視,并會(huì)及時(shí)解決,,最后祝雙方合作愉快,、項(xiàng)目圓滿成功。

個(gè)人年終總結(jié)怎如何寫篇三

轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去,,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,,回顧已經(jīng)過去的20xx年,個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績(jī),,同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方,。這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的,也是我們?cè)O(shè)計(jì)部,、物資部,、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,,也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,,一些自身的不足,團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素,。為此,,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,,整體運(yùn)作良好,,工程從安全,,質(zhì)量,,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì),但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),,為此在材料進(jìn)場(chǎng)過程中,,對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié),。(材料常出現(xiàn)的問題:1,,材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn),,確保材料的無誤性,;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,,原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善,。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā),。3,,做好圖紙會(huì)審,,原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更,,誤工誤時(shí))鑒于以上,,我希望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),,設(shè)計(jì)部,,物資部,工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”,,針對(duì)圖紙,、合同、原材料采集,、材料配發(fā)統(tǒng)籌,,設(shè)計(jì)技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理問題做一個(gè)全方位的分析,、統(tǒng)籌,、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),,團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量,。

在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,,為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,甲方,,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施,。在此,,我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。

現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障,。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,,安全第一”的社會(huì)態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入,、安全教育,、預(yù)防為主的重要性和必要性,。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識(shí),,xx預(yù)留倉庫項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,,作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,,為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間,,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,,牢記過失,,在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶,、四口,、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、對(duì)工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施

方案

和措施,,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

百年大計(jì),質(zhì)量為本,。xx項(xiàng)目,,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,,墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,,對(duì)此我深感愧疚,目前一直在努力修整中,。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi),。嚴(yán)格按照國家規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處,。

1,、成本控制

1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量

計(jì)劃

,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化,、設(shè)計(jì)變更,、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,,材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄,。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi),。

2)采用新工藝,,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定),。

2,、工程預(yù)付款

與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,,針對(duì)這個(gè)問題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,,確??铐?xiàng)支付力度,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證,。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,,現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家,。

回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足,,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識(shí)差距,,接受經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,,提高和改進(jìn)施工方法,,這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,,加強(qiáng)責(zé)任心,,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,,強(qiáng)化管理,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。期待20**,,成就我們的輝煌,!

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服