總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

個(gè)人年終總結(jié)怎如何寫篇一

1、xxx概況,。xxx地處全縣政治,、經(jīng)濟(jì)、文化中心,，屬掌鳩河,、螳螂川與普渡河交匯的三角地帶，距昆明市72千米,，東與翠華鄉(xiāng)接壤,，南與富民縣款莊鄉(xiāng)、東村鄉(xiāng)隔河相望,、羅免鄉(xiāng)毗鄰,、西與武定縣近城鄉(xiāng)連接，北與茂山鄉(xiāng)相連,。境內(nèi)山高起伏,，屬喀斯特地形、山區(qū),、半山區(qū)與壩子相間,。一年有四季、十里不同貌,，雨量充沛,，氣候溫和，水利條件較好,，是本鄉(xiāng)氣候與地勢(shì)的真實(shí)寫照,。全鄉(xiāng)國土面積309、97平方公里,，境內(nèi)最高海拔2589米（克梯村委會(huì)萬尼科山）,，最低海拔1600米（****村委會(huì)小六科），xxx政府所在地海拔為1679米,。全鄉(xiāng)現(xiàn)有在職干部職工135人,，退休干部41人。

2,、人口,、民族,、耕地狀況。全鄉(xiāng)轄2個(gè)社區(qū)居委會(huì),、16個(gè)村民委員會(huì),，共199個(gè)村民小組；人口65677人,，其中：農(nóng)業(yè)人口49621人,，非農(nóng)業(yè)人口16056人，居住著漢,、彝,、苗,、回,、白、傈僳,、藏,、傣、哈呢九種民族,，少數(shù)民族占24%,；耕地面積27720畝，其中：水田12030畝,，旱地15690畝,。

3、黨組織基本情況,。按照縣委的安排和部署,，xxx鄉(xiāng)鄉(xiāng)并入xxx后，原來的各黨支部也作為一個(gè)獨(dú)立基層黨組織劃歸xxx黨委,，因此,，xxx黨委共有52個(gè)黨總支（支部），包括：2個(gè)社區(qū)黨總支（南街7個(gè)支部,、北街6個(gè)支部）,、1個(gè)村黨總支（支部6個(gè)）、15個(gè)村黨支部,、15個(gè)鄉(xiāng)屬機(jī)關(guān)站（所）黨支部,，黨小組223個(gè)。共有黨員1336名,，其中：機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員270名,，占20%；農(nóng)村黨員1066名,，占80%,；婦女黨員189名,，占14%，少數(shù)民族黨員275名,，占20,、6%；60歲以上農(nóng)村貧困黨員167名,，占12,、5%；建國前入黨黨員2名,。

20**年黨建工作的目標(biāo)任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)市委,、縣委關(guān)于緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代新昆明和建設(shè)和諧祿勸，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與實(shí)施“云嶺先鋒”工程結(jié)合起來,，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè),，在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),，認(rèn)真按照縣委的總體部署和要求，以“五好五帶頭”為目標(biāo),，以創(chuàng)建“云嶺先鋒工程示范村”,、精神文明單位和“平安創(chuàng)建”活動(dòng)為載體，以提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線,，緊緊圍繞“提高黨員素質(zhì),，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，服務(wù)人民群眾,，促進(jìn)各項(xiàng)工作”和建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔,、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村總體目標(biāo)，大膽實(shí)踐,，積極探索新時(shí)期黨建工作的途徑和新方法,，從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略高度，把樹立社會(huì)主義榮辱觀作為教育黨員干部的基礎(chǔ)性工程和長期性任務(wù),，切實(shí)抓緊抓好,。

在開展永葆先進(jìn)性實(shí)施“云嶺先鋒”工程過程中，我們始終按照抓好黨建促發(fā)展,，發(fā)展經(jīng)濟(jì)抓黨建的工作思路,，以鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委換屆工作為契機(jī)，樹立新班子,，新形象的思想,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用和黨員先鋒模范作用,，在認(rèn)真總結(jié)本地區(qū)、本部門在開展黨的基層組織建設(shè)各項(xiàng)工作,、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,、構(gòu)建和諧社會(huì)等工作中所取得的成功經(jīng)驗(yàn)的基本上，以“抓工作,、干實(shí)事,、保穩(wěn)定、謀發(fā)展”來推動(dòng)整體工作的有序開展,。

為切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè),，努力開創(chuàng)黨建工作新局面?？h黨建工作會(huì)議結(jié)束后,，鄉(xiāng)黨委高度重視，把黨建等各項(xiàng)工作納入重要議事日程,，于3月25召開會(huì)議進(jìn)行了專題研究,，對(duì)永葆先進(jìn)性實(shí)施“云嶺先鋒”工程活動(dòng)明確職責(zé),，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理,。一是按照縣委實(shí)施“云嶺先鋒”工程永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，明確鄉(xiāng)黨委書記為第一責(zé)任人,，分管組織副書記為直接責(zé)任人,，具體規(guī)定了各責(zé)任人的職責(zé)、任務(wù),，負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),，為抓好20**年的黨建工作打下良好基礎(chǔ)。二是成立了以黨委書記為組長,、黨委副書記,、鄉(xiāng)長、專職副書記為副組長,、組織員,、黨政辦主任、副主任等為成員的永葆先進(jìn)性實(shí)施“云嶺先鋒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)與實(shí)施“云嶺先鋒”工程的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),，機(jī)關(guān)、站所,、村（居）委會(huì)黨總支（支部）也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu),。

個(gè)人年終總結(jié)怎如何寫篇二

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程,，作為——-的銷售人員工作取得了一定的成績,，基本上完成了公司的既定目標(biāo),，但也存在不少的問題，為了更好的完成項(xiàng)目的營銷工作,、實(shí)現(xiàn)雙贏,，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對(duì)階段性的銷售人員工作進(jìn)行總結(jié),。

剛到xxx時(shí),，對(duì)xxx方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，很快了解到公司的性質(zhì)及其房——-市場(chǎng),。作為銷售部中的一員,，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口,，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。

此外,，還要廣泛了解整個(gè)——市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,，力爭盡快成為一名合格的銷售人員,，并且努力做好自己的本職工作。

針對(duì)今年一年的銷售工作,，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

營銷部銷售人員比較年青,，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,，銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,，今后會(huì)通過對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,，導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

由于協(xié)調(diào)不暢,，營銷部的很多工作都存在著拖沓,、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),，我有很大的責(zé)任,。

協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,，頗有些積重難返的感覺,，好在知道了問題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作,，力求目標(biāo)一致,、簡潔高效。

但在營銷部工作的責(zé),、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,，我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序,，問題無論大小都要請(qǐng)示甲方,，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來負(fù)面影響,，這樣營銷部工作就會(huì)很被動(dòng),，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,，是我們下一步工作的重中之重,。

會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想,，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過專題會(huì)議,、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,，有針對(duì)性的解決這一問題，另外可以不在會(huì)上提議的問題,，我們會(huì)積極與開發(fā)公司在下面溝通好,，這樣會(huì)更有利于問題的解決。

前一階段由于工作集中,、緊迫,，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的,，沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,、完善管理制度和思想上多交流,，了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的工作總結(jié),，由于時(shí)間倉促會(huì)有很多不是之處,，希望貴公司能給于指正，我們會(huì)予以極大的重視,，并會(huì)及時(shí)解決,，最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿成功,。

個(gè)人年終總結(jié)怎如何寫篇三

轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去,，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的20xx年,，個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績,，同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的,，也是我們?cè)O(shè)計(jì)部,、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,。在工程的整體建設(shè)過程中,，也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些自身的不足,，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素,。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：

工程在建前期,，在公司上下一致的努力下,，整體運(yùn)作良好，工程從安全,，質(zhì)量,，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì)，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過程中,，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié),。（材料常出現(xiàn)的問題：1,，材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn),，確保材料的無誤性,；其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善,。建議在配發(fā)材料過程中,，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3,，做好圖紙會(huì)審,，原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更,，誤工誤時(shí)）鑒于以上,，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),，設(shè)計(jì)部,，物資部，工程部（建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì)）等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”,，針對(duì)圖紙,、合同、原材料采集,、材料配發(fā)統(tǒng)籌,，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理問題做一個(gè)全方位的分析,、統(tǒng)籌,、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé),，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量,。

在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素,，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,，為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，甲方,，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施,。在此，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時(shí),，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。

現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障,。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,，安全第一”的社會(huì)態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入,、安全教育,、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,，做好工人安全教育工作,，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底,，時(shí)刻牢記安全意識(shí),，xx預(yù)留倉庫項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,，為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,，為此我也深刻反省自身,，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,，時(shí)刻做好“三寶,、四口、五臨邊”,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),，并制定具體的安全實(shí)施

方案

百年大計(jì),，質(zhì)量為本,。xx項(xiàng)目，隨已經(jīng)完工,，但是依然遺留有很多棘手問題,，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,，對(duì)此我深感愧疚，目前一直在努力修整中,。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,，避免工人麻痹思想,，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi),。嚴(yán)格按照國家規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處,。

1,、成本控制

1）材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量

計(jì)劃

2）采用新工藝,，減少用工量、提高效率來增加效益（結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定）,。

2,、工程預(yù)付款

與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延,，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,，針對(duì)這個(gè)問題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通,，確?？铐?xiàng)支付力度，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證,。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延,，現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家,。

回望今年的工作有成長也有不足,，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)差距,，接受經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長避短,，提高和改進(jìn)施工方法,，這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,，以人為本,，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,。期待20**,，成就我們的輝煌！