光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

招聘計劃書內(nèi)容篇一

職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求

廚師35年以上工作經(jīng)驗

餐廳服務(wù)員1年以上工作經(jīng)驗

二,、信息發(fā)布時間和渠道：

1,、x職業(yè)介紹中心 x月x日

2、招聘網(wǎng)站 x月x日

三,、招聘小組成員名單：

組長：（人事部經(jīng)理）對招聘活動全面負責

成員：（人事部薪酬專員）具體負責應(yīng)聘人員接待

（人事部招聘專員）具體負責招聘信息發(fā)布,，應(yīng)聘資料整理、面試安排

四,、選拔方案及時間安排：

1,、廚師

資料篩選 人事部招聘專員x月x日止

初試（面試） 人事部部經(jīng)理x月x日止

復(fù)試（實操） 餐飲部經(jīng)理x月x日止

2、餐廳服務(wù)員

資料篩選 人事部招聘專員x月x日止

初試（面試） 人事部經(jīng)理x月x日止

復(fù)試（面試） 前廳部經(jīng)理x月x日止

五,、新員工的上崗時間：

新招聘的員工于x月x日至x月x日進行試工,，為期x個月。

六,、費用招聘預(yù)算

1,、xx職業(yè)介紹中心 0元

2、招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費 500元

合計：500元

七,、招聘工作時間表

x月x日：起草招聘廣告

x月x日：進行招聘廣告版面設(shè)計

x月x日：與職介,、網(wǎng)站進行聯(lián)系

x月x日：職介、網(wǎng)站刊登廣告

x月x日：接待應(yīng)聘者,、整理應(yīng)聘資料,、對資料進行篩選

x月x日：通知應(yīng)聘者面試

x月x日：進行面試

x月x日：進行對廚師的實際操作考試（復(fù)試）、對餐廳服務(wù)員（復(fù)試）

x月x日：向通過復(fù)試的人員通知錄用

x月x日：新員工上班

招聘計劃書內(nèi)容篇二

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù),。(如下)

部門名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合計

財務(wù)部 會計1人( 男/女不限)

行政部 人事專員 1人(女性)

庫房維修工:1人(男性)

排序庫 班長2人(男性)

計劃&點檢員:2人 (男/女不限)

叉車司機:4人(男性)

排序工:3人(2女1男，男性為重體力)

合計人數(shù):男 (9人) 女(5人)

1,、會計要求1,、從事財務(wù)工作3年以上;2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),，熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;4,、良好的協(xié)調(diào)能力和團隊精神，能承受較大工作壓力;5,、 有國際貨運代理,、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;5、學(xué)歷、年齡,、性別不限,，沈陽常住人員。

初中/高中/本科以上文化,，年齡-xx周歲;

2,、身體素質(zhì)好，忠厚老實,，吃苦耐勞，視力在1.0以上,，手腳靈活,，反映靈敏;

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,，內(nèi)容包括姓名,、身份證號碼、地址等,，照片上蓋有派出所戶籍專用章,，否則一律視為無效證件)。

1,、招聘信息發(fā)布時間:

①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

②每周二,、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作,。

2、招聘方式:

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

②在給員工郵寄新年賀卡時,，附本公司的招聘簡章,，以擴大宣傳范圍;

③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;

④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才;

⑤各人才市場招聘會;

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等,。

根據(jù)各部門填寫的《人員增補/需求表》,，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展狀況，認真審核,、分析,，現(xiàn)制訂20xx年人才招聘計劃。

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù),。(如下)

部門名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合計

xx部門 工男()、女() xx人

xx部門 工女() xx人

xx部門 工男(5),、女() xx人

總計 男(),、女() xx人

1、初中/高中/本科以上文化，年齡-xx周歲;

2,、身體素質(zhì)好,，忠厚老實，吃苦耐勞,，視力在1.0以上,，手腳靈活，反映靈敏;

3,、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼,、地址等,，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件),。

1,、招聘信息發(fā)布時間:

①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

②每周二,、周四組織專人外出發(fā)放,、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作,。

2,、招聘方式:

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

②在給員工郵寄新年賀卡時,，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍;

③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;

④聯(lián)系各中專院校,，招聘技術(shù)人才;

⑤各人才市場招聘會;

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等,。

1、小組成員:

組長:-x(人力資源部經(jīng)理)

組員:-x,、-x,、-x

2、小組職責:

組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,，提出招聘建議和方法;

組員負責準備宣傳物品,，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

1,、各種招聘費用清單:

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;

②中介機構(gòu)招聘費用:x元/人;

③員工介紹費用:x元/人;

④郵寄信件費用:x元/封;

⑤聯(lián)系各中專院校,，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬;

⑥招聘會攤位費:x元/常

2,、招聘效果分析:

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,，但是，需要投入的人力,、物力較大,，招聘效果相對較差,。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右。

費用計算方式:(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年

②員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高,，但是,，人力、物力的投入較少,，招聘效果較好,。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右。

費用計算方式:x元/人* 456人* 85% =?元/年

③招聘會攤位費:x元

綜上所述:預(yù)計20xx年的招聘總費用為:?元+?元+ x =?元,。

公司人力資源部

20xx年x月xx日

擬定:人力資源部

招聘計劃書內(nèi)容篇三

成立于----年,，是一家專業(yè)從項目管理培訓(xùn)、咨詢和信息化的智力型機構(gòu),。公司依托中國(雙法)項目管理研究委員會(pmrc),，緊緊圍繞“21世紀創(chuàng)新時代的關(guān)鍵是項目管理”，為客戶提供專業(yè)服務(wù),，在國內(nèi)項目管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域有較強的影響力和良好口碑。

20--年的堅持,、沉淀與積累,，高登項目管理建立了強大的專家顧問團隊和培訓(xùn)服務(wù)團隊，更是專注服務(wù)于工程公司(大中型勘察設(shè)計院和特大型施工集團)和高科技企業(yè)(科研院所和裝備制造企業(yè)),，主要服務(wù)區(qū)域已從湖北武漢,，進軍華中(湖南、河南,、安徽,、江西)，輻射全國,。高登人秉承“專業(yè),、誠信、嚴謹,、精細;知與行結(jié)合,，注重實踐應(yīng)用”的服務(wù)理念，曾先后為600多家國內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì),、系統(tǒng)且卓有實效的項目管理專業(yè)服務(wù),。20--—20--年期間多次榮獲國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(ipmp)中國區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓(xùn)與資質(zhì)認證中心”的榮譽稱號。

公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國市場拓展需要,，誠聘如下崗位,。

二、招聘崗位：

i營銷項目經(jīng)理

1,、招聘人數(shù)：2人

2,、崗位要求：

2.1基本要求：男女不限，年齡24-35歲;全日制二類本科以上學(xué)歷，以工程管理,、工業(yè)工程,、機械制造、企業(yè)管理,、市場營銷,、工商管理等專業(yè)為主;

2.3經(jīng)驗?zāi)芰Γ河兄居谕渡斫逃嘤?xùn)、管理咨詢行業(yè),，熱愛營銷工作,，靈活主動、性格外向,、有強烈的進取心和成功欲望,。三年以上管理培訓(xùn)與咨詢，或者項目管理實踐工作經(jīng)驗,，有較強的溝通能力和團隊合作精神,，勤奮、踏實,、學(xué)習(xí)力強,、能吃苦耐勞、敢于創(chuàng)新;有較強的抗壓能力,，敢于迎接挑戰(zhàn),，有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。有ipmp,、pmp證書者優(yōu)先考慮,。

3、工作職責：

獨立負責某一行業(yè)或某一個省級區(qū)域的市場策劃和營銷拓展,，完成公司或部門下達的銷售業(yè)績指標及市場推廣任務(wù),。

負責項目管理培訓(xùn)與咨詢市場的拓展，大客戶數(shù)據(jù)的開發(fā),、品牌產(chǎn)品的推介及銷售;負責老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進;負責項目的信息獲取,、需求分析、商務(wù)談判,、合同簽約等售前工作;參入培訓(xùn)與咨詢調(diào)研的策劃,，項目實施的商務(wù)管理工作。

4,、工作地點：武漢

5,、工作時間：雙休，享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假日,。

6,、工資待遇：8—12萬/年薪,。

(基本薪酬+績效工資+業(yè)績提成+節(jié)假日福利與特別獎勵+五險一金)

ii專兼職高級咨詢顧問

1、招聘人數(shù)：5人

2,、咨詢方向：工程設(shè)計,、總承包、國際工程,、投融資,、研發(fā)、非標訂單項目管理,。

3,、崗位要求：大學(xué)本科及以上學(xué)歷;至少具備行業(yè)項目管理十年以上實踐經(jīng)驗，或者管理咨詢行業(yè)8年以上工作經(jīng)驗,。曾擔任過項目專業(yè)經(jīng)理(計劃工程師,、費控經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理),，或者專職項目經(jīng)理,，或項目管理部部長、項目管理主管(多項目計劃管理);

對管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣,，個人學(xué)習(xí)能力強,，樂意接受挑戰(zhàn)、追求卓越,、不甘平庸;能獨立思考，洞察能力強,，視野開闊,、創(chuàng)新意識強;具備較強的文字功底、組織協(xié)調(diào)能力,、商務(wù)溝通技能以及良好總結(jié)分析,、報告撰寫、演講匯報能力,。

4,、工作職責：參與咨詢項目的談判與投標;負責進行咨詢調(diào)研的策劃與實施;負責咨詢方案的策劃與撰寫;指導(dǎo)咨詢專項方案的實實施與方案匯報;從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā)。

5,、合作形式：專兼職均可,，跨行業(yè)人員鼓勵先兼職，再專職,。

根據(jù)公司及項目需要參與咨詢整體方案策劃和專項咨詢實施,。

6、工作報酬：根據(jù)行業(yè),、項目特點及負責咨詢專項,，按500-20--元/天結(jié)算,。

iii兼職培訓(xùn)講師

1、招聘人數(shù)：4人

2,、講師方向：研發(fā)(軟件和硬件產(chǎn)品),、非標訂單、系統(tǒng)集成,、投標報價,、工程總承包、國際工程和投融資等項目管理,。

3,、崗位要求：知名院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷;至少具備行業(yè)項目管理十五年及以上實踐工作經(jīng)驗。具備很強的學(xué)習(xí)能力,、演講表達技能,，能獨立完成培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)講義編制和專項培訓(xùn);有成熟主打項目管理課程優(yōu)先,。

4,、工作職責：根據(jù)高登項目管理培訓(xùn)體系和教學(xué)規(guī)范，在指定培訓(xùn)助教的協(xié)助下,，進行專題培訓(xùn)的課程研發(fā),、教學(xué)授課和學(xué)員疑問解答;參入培訓(xùn)前期調(diào)研和建議書策劃。

5,、合作形式：兼職,，根據(jù)公司及項目需要負責培訓(xùn)前期調(diào)研和教學(xué)授課。

6,、工作報酬：根據(jù)行業(yè),、項目特點及負責培訓(xùn)課程，按20---5000元/天結(jié)算,。

聯(lián)系人：陳超網(wǎng)址：----------

郵箱：----------電話：----------,、------------

公司地址：武漢漢口寶豐路興隆大廈18樓(總部)

招聘計劃書內(nèi)容篇四

1、it工程師:20名

計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ);有較強的溝通和領(lǐng)悟能力,，能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué),，工作積極努力;有責任感和團隊精神，能承受工作壓力,。

2,、美工設(shè)計人員:3名

男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,，工作主動;形象良好,，為人親和;誠實守信，性格務(wù)實,。

3,、會計:2名

會計,、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證,、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性,，主動性，開拓意識強,，有良好的團隊合作精神;本地戶口,。

4、銷售人員:6名

大專以上學(xué)歷,。三年以上工作經(jīng)驗,，有帶銷售團隊的經(jīng)驗，具備管理能力,，計算機,、市場營銷、經(jīng)濟學(xué),、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象,、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)，言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知

識,，熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極,、自信、敬業(yè),，具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗,，有親和力，具有一定的文筆寫作能力,，具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,，男女不限,。

組長:______(公司人力資源部部長)

副組長:______(公司綜合部部長)

成員:______(銷售部副部長)

_____(生產(chǎn)部副部長 )

_____(行政管理科科長)

1?______日報;

2?______晚報;

3?本公司網(wǎng)站,，網(wǎng)址:____________

4,、x人才網(wǎng)

本次招聘需經(jīng)費____元，其中:

廣告費用____元;

招聘人員補助費____元;

會議費用____元,。

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯(lián)系刊登廣告 _

___月____日接待應(yīng)聘者

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應(yīng)聘面試

____月____日面試日

____月____日發(fā)放錄用通知

____月____日新員工持通知書報到 _

___月____日正式上班 (時間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

年 月 日

招聘計劃書內(nèi)容篇五

一,、人力資源現(xiàn)狀分析

1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,，占公司員工總?cè)藬?shù)的,，所占比例較小;

2、xx年通過校園招聘,、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職),，占xx年總招聘人數(shù)的,，較往年呈增長趨勢;

3、為了保證下年度工作的順利開展,，xx年將繼續(xù)通過校園招聘,、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會招聘等方式,，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,，設(shè)計招聘人數(shù)xx人，設(shè)計占下年度總招聘人數(shù)的以上,。

4,、社會招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才,。

二,、定崗定編情況

1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個,，人員編制除個別部門外,，編制相對穩(wěn)定。

2,、后勤部門,，因項目增加，人員相應(yīng)有所調(diào)整,，個別部門不變,。

3、新項目建設(shè),，需要新增編制,。

三、未來人員流失預(yù)測

1,、未來退休人員的預(yù)測

現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,，其中返聘人員xx人，相對于公司規(guī)模來說,，數(shù)量相對較少,。

2、未來離職人員的預(yù)測

人員正常流失率控制在以里,，置換率控制在,。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

四,、未來新增人員主要崗位

為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,，對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務(wù)管理型人才等,。

(一)專業(yè)型人才

公司預(yù)計明年將新增加兩到三個項目,，初步估計需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才

隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大,，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額,，需引進具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才，初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名,。

(三)財務(wù)管理人才

公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財務(wù)資源,，急需財務(wù)管理型人才xx名;五、總結(jié)

xx年招聘任務(wù)艱巨,，后期的育人,、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進人員培訓(xùn)成本,。

招聘計劃書內(nèi)容篇六

一,、招聘需求

職務(wù)名稱：銷售代表

人員數(shù)量：15人

職位職責：

1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

2,、通過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;

3,、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;

4、維護客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);

5,、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

6,、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

任職資格：

1,、語言表達能力強,，善于與人交流，思維敏捷,；

2,、有理想，有目標,，有上進心,，吃苦耐勞；

3,、大專及其以上學(xué)歷,，男女均可；

4,、有無經(jīng)驗均可（有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先）,。

工作性質(zhì)：全職

二,、信息發(fā)布的時間和渠道

1,、時間：20xx年4月3號到20xx年5月20號

2、渠道

（1）現(xiàn)場招聘（如校園招聘,、人才市場招聘）

（2）網(wǎng)上招聘（如智聯(lián)招聘,、等等）

（3）發(fā)布廣告

三,、招聘人員的組成

組長：負責招聘的全部事物

組員：積極配合與協(xié)助

四、選拔步驟及時間和地點安排

1,、篩選簡歷及資料,；

2、初試,；

3,、復(fù)試。

五,、招聘工作的具體流程

1,、起草招聘廣告及版面設(shè)計；

2,、與報社和網(wǎng)站聯(lián)系,；

3、刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,；

4,、接待應(yīng)聘者，整理資料進行篩選,；

5,、通知應(yīng)聘者面試；

6,、進行初試,；

7、進行復(fù)試,；

8,、向通過復(fù)試的人員通知錄用；

9,、員工入職,。

六、招聘費用的預(yù)算

七,、招聘中的注意事項

1,、做好招聘前的準備（面試、筆試及個人著裝）,；

2,、接待要熱情、禮貌,、語言得體,，不得與應(yīng)聘者發(fā)生爭執(zhí)；

招聘廣告

西安藍豚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

公司行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)

公司性質(zhì)：民營公司

職位名稱：銷售代表

工作性質(zhì)：全職

工作地點：西安市高新區(qū)丈八二路5號

招聘人數(shù)：15人

學(xué)歷要求：大專及以上

職位職責：

1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

2,、通過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;

3,、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;

4、維護客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);

5,、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

6,、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

任職資格：

5,、語言表達能力強,，善于與人交流，思維敏捷,；

6,、有理想，有目標,，有上進心,，吃苦耐勞；

7,、大專及其以上學(xué)歷,，男女均可；

8,、有無經(jīng)驗均可（有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先）,。

公司待遇：

1、每周雙休,辦公室白領(lǐng)檔次

2,、薪金1600-6000元:試用期無責底薪1600元+提成+獎金

3,、公司餐補,話費補助,交通補助

聯(lián)系方式及地址：

聯(lián)系方式：

聯(lián)系地址：西安市高新區(qū)丈八二路5號

招聘計劃書內(nèi)容篇七

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加,，本著發(fā)揚企業(yè)文化,，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,，結(jié)合公司__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司__年度招聘計劃,。

一,、__年度招聘情況回顧及總結(jié)

__年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題,，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴重,，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二,、__年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,，__年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補缺、新上項目人員配備等方面,，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,，經(jīng)初步分析__年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理,、運營副總等;

(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;

(3)后勤人員,，包括：市場專員,、前臺，行政,，財務(wù)等;

(4)__年1月計劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右(銷售人員);

2,、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識,、品德,、體格、符合崗位要求等方面進行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

三,、__年度招聘需求

根據(jù)公司20__年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃,，

四,、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的,。 2、選人原則 (1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才,。 3,、招聘方式

(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼內(nèi)部推薦等,。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng),、智聯(lián)招聘、58同城,、趕集網(wǎng),、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng),、騰訊微博,、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(3)校園招聘：淄博職業(yè)學(xué)院等; (4)現(xiàn)場招聘：張店人才市場;

(5)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會,、內(nèi)部員工推薦,。

五、招聘的實施

3月中旬至4月初,，招聘高峰階段,，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會 (2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;(3)聯(lián)系淄博職業(yè)學(xué)校的老師負責推薦和信息告知; (4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。 六,、入職培訓(xùn)

1,、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天,，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定3,、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),，培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

七,、招聘效果統(tǒng)計分析

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊 2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果,，調(diào)整改進工作

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解,。 八,、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛,，認真篩選,，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2,、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,，力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先,。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制,。

4

企業(yè)招聘計劃書是企業(yè)對聘用新員工的程序,、時間、要求等做出安排的文書,。企業(yè)招聘計劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報告,，同時也向社會公布,，便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求,。

企業(yè)招聘計劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件,、招聘組織,、招聘時間安排、招聘的程序等,。

制作企業(yè)招聘計劃書的基本要求是：

(1)企業(yè)招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,，便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,，應(yīng)當盡量詳細具體,，比如，有的崗位可能適合于女性,，有的可能適合于男性,，應(yīng)當在條件中列明，具有可操作性,。

(2)企業(yè)招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作,，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

(3)企業(yè)招聘計劃書招聘組織,，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作,。哪個部門需要人，則應(yīng)由哪個部門作為主要負責人,，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試,、面試。

招聘計劃書內(nèi)容篇八

(一)職務(wù)設(shè)置與人員配置計劃汕頭招聘網(wǎng)

根據(jù)公司20__年發(fā)展計劃和經(jīng)營目標,，人力資源部協(xié)同各部門制定了公司20__年的職務(wù)設(shè)置與人員配置,。在20__年，汕頭招聘網(wǎng)

公司將劃分為8個部門,，其中行政副總負責行政部和人力資源部財務(wù)總監(jiān)負責財務(wù)部,，營銷總監(jiān)負責銷售一部,、銷售二部和產(chǎn)品部，技術(shù)總監(jiān)負責開發(fā)一部和開發(fā)二部,。具體職務(wù)設(shè)置與人員配置如下：汕頭招聘網(wǎng)

1,、決策層(5人)汕頭招聘網(wǎng)

總經(jīng)理1名、行政副總1名,、財務(wù)總監(jiān)1名,、營銷總監(jiān)1名、技術(shù)總監(jiān)1名

2,、行政部(8人)：汕頭招聘網(wǎng)

行政部經(jīng)理1名,、行政助理2名、行政文員2名,、司機2名,、接線員1名。汕頭招聘網(wǎng)

3,、財務(wù)部(4人)：汕頭招聘網(wǎng)

財務(wù)部經(jīng)理1名,、會計1名、出納1名,、財務(wù)文員1名汕頭招聘網(wǎng)

4,、人力資源部(4人)汕頭招聘網(wǎng)

人力資源部經(jīng)理1名、薪酬專員1名,、招聘專員1名,、培訓(xùn)專員1名汕頭招聘網(wǎng)

5、銷售一部(19人)汕頭招聘網(wǎng)

銷售一部經(jīng)理1名,、銷售組長3名,、銷售代表12名、銷售助理3名汕頭招聘網(wǎng)

6,、銷售二部(13人)汕頭招聘網(wǎng)

銷售二部經(jīng)理1名,、銷售組長2名、銷售代表8名,、銷售助理2名汕頭招聘網(wǎng)

7,、開發(fā)一部(19人)汕頭招聘網(wǎng)

開發(fā)一部經(jīng)理1名、開發(fā)組長3名,、開發(fā)工程師12名,、技術(shù)助理3名汕頭招聘網(wǎng)

8、開發(fā)二部(19人)汕頭招聘網(wǎng)

開發(fā)二部經(jīng)理1名,、開發(fā)組長3名,、開發(fā)工程師12名、技術(shù)助理3名汕頭招聘網(wǎng)

9,、產(chǎn)品部(5人)汕頭招聘網(wǎng)

產(chǎn)品部經(jīng)理1名,、營銷策劃1名,、公共關(guān)系2名、產(chǎn)品助理1名汕頭招聘網(wǎng)

(二)人員招聘計劃汕頭招聘網(wǎng)

1,、招聘需求汕頭招聘網(wǎng)

根據(jù)20__年職務(wù)設(shè)置與人員配置計劃,，公司人員數(shù)量應(yīng)為96人，到目前為止公司只有83人,，還需要補充13人,，具體職務(wù)和數(shù)量如下：汕頭招聘網(wǎng)

開發(fā)組長2名、開發(fā)工程師7名,、銷售代表4名汕頭招聘網(wǎng)

2,、招聘方式汕頭招聘網(wǎng)

開發(fā)組長：社會招聘和學(xué)校招聘汕頭招聘網(wǎng)

開發(fā)工程師：學(xué)校招聘汕頭招聘網(wǎng)

銷售代表：社會招聘汕頭招聘網(wǎng)

3、招聘策略汕頭招聘網(wǎng)

學(xué)校招聘主要通過參加應(yīng)屆畢業(yè)生洽談會,、在學(xué)校舉辦招聘講座,、發(fā)布招聘張貼、網(wǎng)上招聘等四種形式;汕頭招聘網(wǎng)

社會招聘主要通過參加人才交流會,、刊登招聘廣告,、網(wǎng)上招聘等三種形式,。汕頭招聘網(wǎng)

4,、招聘人事政策汕頭招聘網(wǎng)

(1)本科生：汕頭招聘網(wǎng)

a、待遇：轉(zhuǎn)正后待遇20__元,，其中基本工資1500元,、住房補助200元、社會保障金300元左右(養(yǎng)老保險,，失業(yè)保險,、醫(yī)療保險等)。試用期基本工資1000元,，滿半月有住房補助;汕頭招聘網(wǎng)

b,、考上研究生后協(xié)議書自動解除;汕頭招聘網(wǎng)

c、試用期三個月;汕頭招聘網(wǎng)

d,、簽定三年勞動合同;汕頭招聘網(wǎng)

(2)研究生：汕頭招聘網(wǎng)

a,、待遇：轉(zhuǎn)正后待遇5000元，其中基本工資4500元,、住房補助200元,、社會保險金300元左右(養(yǎng)老保險，失業(yè)保險,、醫(yī)療保險等),。試用期基本工資3000元，滿半月有住房補助,。汕頭招聘網(wǎng)

b,、考上博士后協(xié)議書自動解除;汕頭招聘網(wǎng)

c,、試用期三個月。汕頭招聘網(wǎng)

d,、公司資助員工攻讀在職博士;汕頭招聘網(wǎng)

e,、簽定不定期勞動合同，員工來去自由;汕頭招聘網(wǎng)

f,、成為公司骨干員工后,，可享有公司股份。汕頭招聘網(wǎng)

5,、風險預(yù)測汕頭招聘網(wǎng)

(1)由于今年本市應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)政策有所變動,，可能會增加本科生招聘難度，但由于公司待遇較高并且屬于高新技術(shù)企業(yè),，可以基本回避該風險,。另外，由于優(yōu)秀的本科生考研的比例很大,，所以在招聘時,，應(yīng)該留有后選人員。汕頭招聘網(wǎng)

(2)由于計算機主業(yè)研究生愿意留在本市的較少,，所以研究生招聘將非常困難,。如果研究生招聘比較困難，應(yīng)重點通過社會招聘來填補“開發(fā)組長”空缺,。汕頭招聘網(wǎng)

(三)選擇方式調(diào)整計劃汕頭招聘網(wǎng)

1999年開發(fā)人員選擇實行了面試和筆試相結(jié)合的考查辦法,，取得了較理想的結(jié)果。在20__年首先要完善非開發(fā)人員的選擇程度,，并且加強非智力因素的考查,，另外在招聘集中期，可以采用“合議制面試”,，即總經(jīng)理,、主管副總、部門經(jīng)理共同參與面試,，以提高面試效率,。汕頭招聘網(wǎng)

(四)績效考評政策調(diào)整計劃汕頭招聘網(wǎng)

1999年已經(jīng)開始對公司員工進行了績效考評，每位員工都有了考評記錄,。另外,，在1999年對開發(fā)部進行了標準化的定量考評。汕頭招聘網(wǎng)

在今年,，績效考評政策將做以下調(diào)整：汕頭招聘網(wǎng)

(1)建立考評溝通制度,，由直接上級在每月考評結(jié)束時進行考評溝通;汕頭招聘網(wǎng)

(2)建立總經(jīng)理季度書面評語制度，讓員工了解公司對他的評價，并感受公司對員工關(guān)心;汕頭招聘網(wǎng)

(3)在開發(fā)部試行“標準量度平均分布考核方法”,，使開發(fā)人員明確自己在開發(fā)團隊位置;汕頭招聘網(wǎng)

(4)加強考評培訓(xùn),，減少考評誤差，提高考評的可靠性和有效性,。汕頭招聘網(wǎng)

(五)培訓(xùn)政策調(diào)整計劃汕頭招聘網(wǎng)

公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn),、管理培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)三部分,。汕頭招聘網(wǎng)

崗前培訓(xùn)在1999年已經(jīng)開始進行,，管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)從20__年開始由人力資源部負責。汕頭招聘網(wǎng)

在今年,，培訓(xùn)政策將做以下調(diào)整：汕頭招聘網(wǎng)

(1)加強崗前培訓(xùn)汕頭招聘網(wǎng)

(2)管理培訓(xùn)與公司專職管理人員合作開展,，不聘請外面的專業(yè)培訓(xùn)人員。該培訓(xùn)分成管理層和員工兩個部分,，重點對公司現(xiàn)有的管理模式,、管理思路進行培訓(xùn)。汕頭招聘網(wǎng)

(3)技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)相關(guān)人員申請進行,。采取公司內(nèi)訓(xùn)和聘請培訓(xùn)教師兩種方式進行,。汕頭招聘網(wǎng)

(六)人力資源預(yù)算汕頭招聘網(wǎng)

1、招聘費用預(yù)算汕頭招聘網(wǎng)

(1)招聘講座費用：計劃本科生和研究生各四個學(xué)校,。每次費用300元,，預(yù)算2400元;汕頭招聘網(wǎng)

(2)交流會費用：參加交流會4次，每次平均400元,，共計1600元;汕頭招聘網(wǎng)

(3)宣傳材料費：20__元汕頭招聘網(wǎng)

(4)報紙廣告費：6000元汕頭招聘網(wǎng)

2,、培訓(xùn)費用汕頭招聘網(wǎng)

1999年實際培訓(xùn)費用35000元,，按20%遞增,，預(yù)計今年培訓(xùn)費用約為420__元。汕頭招聘網(wǎng)

3,、社會保障會汕頭招聘網(wǎng)

1999年社會保障金共交納_____元,，按20%遞增，預(yù)計今年社會保障金總額為_____元,。

招聘計劃書內(nèi)容篇九

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化,，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,，結(jié)合公司__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,，特制定公司__年度招聘計劃。

一、__年度招聘情況回顧及總結(jié)

__年度是公司發(fā)展壯大的一年,，面對嚴峻的人員招聘問題,，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要,。

二,、__年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，__年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補缺,、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,，經(jīng)初步分析__年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等;

(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理,、銷售部渠道部經(jīng)理等;

(3)后勤人員,，包括：市場專員、前臺,，行政,，財務(wù)等;

(4)__年1月計劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右(銷售人員);

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識,、品德,、體格、符合崗位要求等方面進行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

三、__年度招聘需求

根據(jù)公司20__年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,，各部門需提報年度人員需求計劃,，

四、人員招聘政策

1,、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的,。 2、選人原則 (1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才,。 3,、招聘方式

(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼內(nèi)部推薦等,。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng),、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng),、中華英才網(wǎng),、百姓網(wǎng)、騰訊微博,、新浪微博,、搜狐微博等(具體視情況另定);

(3)校園招聘：淄博職業(yè)學(xué)院等; (4)現(xiàn)場招聘：張店人才市場;

(5)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦,。

五,、招聘的實施

3月中旬至4月初，招聘高峰階段,，以現(xiàn)場招聘會為主,，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會 (2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;(3)聯(lián)系淄博職業(yè)學(xué)校的老師負責推薦和信息告知; (4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,。 六、入職培訓(xùn)

1,、新人入職必須證件齊全有效

2,、新人入職當天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定3,、辦理好入職手續(xù)后,，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))，培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

七,、招聘效果統(tǒng)計分析

1,、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊 2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,，調(diào)整改進工作

3,、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。 八,、招聘原則及注意事項

1,、做到寧精毋爛，認真篩選,，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2,、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先,。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制,。

招聘計劃書內(nèi)容篇十

一,、近期工作計劃

大目標：優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，為公司下一步大規(guī)模的人力資源調(diào)整打下基礎(chǔ),。

具體工作安排

1,、根據(jù)公司發(fā)展需求，完成各崗位工作說明書,，明確各崗位工作職責,。

2、根據(jù)各工作崗位職責,，制定各工作崗位的績效考核標準,。

3、完成對目前各部門負責人的能力考評,。

4,、根據(jù)公司需要，對目前能力不符合公司要求的員工和部門負責人,，拿出處理方案,。例如：進行調(diào)崗，安排培訓(xùn),，辭退等,，視個人具體情況而定。

5,、根據(jù)人員調(diào)整情況,，展開招聘工作。

6,、初步制定薪酬體系,，就新的薪酬體系的可行性，展開討論,。

7,、通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，收集公司所需要的市場活動,，品牌推廣,，網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才。

8,、制定出人事工作流程,，并告知各部門負責人執(zhí)行,。

二，長期工作計劃

大目標：建立,、建全公司人力資源管理系統(tǒng),，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學(xué)化，規(guī)范化,。

具體工作安排

1,、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘,，培訓(xùn),，考核，建立競爭淘汰制,。

2,、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫,，保證人才儲備,。

3、負責薪酬體系的實施和修訂,，并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控,。

4、負責制定公司年度培訓(xùn)計劃,，全面負責公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作,。

5、建立員工溝通渠道,，定期收集信息,，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施,。

6,、負責員工日常勞動紀律、考勤,、考評工作,，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù),，對公司各部門負責人的年度考評進行統(tǒng)計,、評估。

7,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，定期進行職務(wù)分析，修改和完善各工作崗位的工作說明書,。

8,、負責公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，負責對內(nèi),、對外勞資統(tǒng)計工作。解決員工與公司之間的勞動糾紛,。

9,、根據(jù)公司的經(jīng)營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司增減人員進行管理,。

10,、根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門的人員配置,。

11,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

招聘計劃書內(nèi)容篇十一

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,，人才需求日益增加,，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,，特制定公司20xx年度招聘計劃,。

一、20xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

20xx年度是公司發(fā)展跳躍的一年,，面對嚴峻的人員招聘問題,，人力資源中心通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因,應(yīng)聘比例較高的情況下，錄用比例卻不容樂觀,。同時較高的人員流動量,，也是招聘過程中的一個重要問題。但是20xx年度基本保障了公司的用人需要,。

二,、20xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)公司對組織架構(gòu)的調(diào)整，對各職能部門崗位的反復(fù)統(tǒng)計與核算,，20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、人才儲備、新部門人員配備等方面,，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員需求及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

(一),、長期人才儲備

1,、普工類：制造中心各車間,、倉庫等;

2、技術(shù)崗位：沖床,、焊工,、重點工序領(lǐng)班人員、安裝及售后維修等;

3,、職能崗位：業(yè)務(wù)經(jīng)理(含廣東省外業(yè)務(wù)員),、客服專員等。

(二),、人員空缺：

1,、管理崗位：技術(shù)研發(fā)中心主任

2、技術(shù)崗位：品質(zhì)管理,、重點工序領(lǐng)班人員,、安裝及售后維修、焊工(釬焊,、氬弧焊等),、沖床等;

3、職能部門：業(yè)務(wù)員,、企劃部門各崗位人員,、客服部專員、各類文員/文秘;

4,、由于人員流動造成空缺崗位;

5,、公司體制改革過程中需要的新設(shè)崗位。

三,、20xx年度招聘需求明細

四,、招聘方式

1、外部招聘：

(1)網(wǎng)絡(luò)招聘：與51job前程無憂,、智聯(lián)招聘,、惠州富海人才網(wǎng)、卓博網(wǎng),、惠州招聘網(wǎng)合作,，崗位數(shù)基本滿足需求。

(2)校園招聘：惠州學(xué)院,、惠州經(jīng)濟學(xué)院,、廣東技師學(xué)院、惠州商貿(mào)旅游學(xué)校,、惠州市西湖技工學(xué)校,、惠州市理工學(xué)校、惠州外貿(mào)學(xué)校等;

(3)現(xiàn)場招聘：惠州富海人才現(xiàn)場招聘會,、惠州市勞動就業(yè)中心,、中華英才網(wǎng)現(xiàn)場招聘會等;

(4)戶外招聘：在公司周邊鎮(zhèn)區(qū),、工業(yè)區(qū)設(shè)點做定期招聘，主要定向普工招聘,。

2,、內(nèi)部招聘：

人員空缺,、人才儲備可優(yōu)先對公司內(nèi)部進行內(nèi)部招聘,，主要形式有部門負責人推薦、用人部門考核等,。

五,、招聘費用預(yù)算

人力資源中心工作人員負責招聘網(wǎng)站的維護;現(xiàn)場招聘和校園招聘時，由人力資源中心及用人部門各派代表一名參加,。 七,、招聘的實施

1、第一階段：

2月中旬至4月底,，招聘高峰階段,，以校園招聘會、現(xiàn)場招聘,、戶外招聘為主,，同時高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

(1)參加相關(guān)院校的校園招聘會,，為技術(shù)部門儲備人才(目前已申請參加的院校有：惠州學(xué)院,、惠州經(jīng)濟學(xué)院、廣東技師學(xué)院,、惠州商貿(mào)旅游學(xué)校,、惠州市西湖技工學(xué)校、惠州市理工學(xué)校,、惠州外貿(mào)學(xué)校等)

(2)積極參加人才市場的專場的免費招聘會,，補齊業(yè)務(wù)部門人員空缺(目前參加的是惠州就業(yè)指導(dǎo)中心主辦的免費現(xiàn)場招聘會、富海人才現(xiàn)場招聘),。

(3)每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū),、工業(yè)區(qū)設(shè)點進行戶外招聘。 (4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，每周集中候選人進行集體面試,。

2、 第二階段：

5月初至7月,，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,，新增應(yīng)聘人員較少，同時各院校論文答辯等事宜陸續(xù)結(jié)束,，畢業(yè)生求職者達到最高水平,。這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，具體方案如下：

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量; (2)將招聘信息發(fā)至全國與公司需求相關(guān)的各大高校,，必要時參加校園招聘會或者舉辦專場宣講會;

(3)請面試人員進行聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,。

(4)每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點進行戶外招聘,。 3 ,、第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,，故此段時間,，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，必要時參加現(xiàn)場招聘會,。具體如下：

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

(2)每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū),、工業(yè)區(qū)設(shè)點進行戶外招聘。 (3)每周堅持2次以上,，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺

(4)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

(5)對當年新入職人員的關(guān)注,、溝通,、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會,。

4,、第四階段：

11月初至12月底,，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才,，具體如下：

(1)積極參加各校園綜合招聘會,，對各類院?；I備公司單獨舉辦專場招聘會; (2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注,。 5、第五階段：

12月底至20xx年1月,，此階段,，整體招聘環(huán)境不理想，非緊急空缺或新增崗位,，不重點做招聘工作,，把工作重心轉(zhuǎn)移到招聘效果分析、解決招聘過程中遇到的問題,、制定下一年度招聘計劃上,。

八、錄用決策

公司根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或2個工作日內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,，并告知錄用者辦理手續(xù)信息,。

九、入職手續(xù)

1,、新人入職必須證件齊全有效;

2,、新人入職當天，人事部部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定,。 十,、招聘效果統(tǒng)計分析

1、人力資源中心應(yīng)及時更新員工花名冊(通訊錄),，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;

2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作

3,、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法,。 十一,、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛,，認真篩選,，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。 2,、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。 3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,，可塑性強者優(yōu)先,。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,，不要被頭腦中職位要求所限制,。 5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問答,、筆試等方面),，并要求注意個人著裝等整體形象。

6,、接待前來應(yīng)聘人員須熱情,、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí),。

7,、招聘過程中若有疑問，請向人事部經(jīng)理咨詢,。

招聘計劃書內(nèi)容篇十二

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化,，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,，結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,，特制定公司xx年度招聘計劃。

一,、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴重,，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要,。

二、xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補缺、新上項目人員配備等方面,，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理,、運營副總等;

(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理,、銷售部渠道部經(jīng)理等;

(3)后勤人員，包括：市場專員,、前臺,，行政，財務(wù)等;

(4)xx年1月計劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右(銷售人員);

2,、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,，從學(xué)識,、品德、體格,、符合崗位要求等方面進行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

三、xx年度招聘需求

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,，各部門需提報年度人員需求計劃,，

四、人員招聘政策

1,、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的,。 2、選人原則 (1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才,。 3,、招聘方式

(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼內(nèi)部推薦等,。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng),、智聯(lián)招聘、58同城,、趕集網(wǎng),、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng),、騰訊微博,、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(3)校園招聘：淄博職業(yè)學(xué)院等; (4)現(xiàn)場招聘：張店人才市場;

(5)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會,、內(nèi)部員工推薦。

五,、招聘的實施

3月中旬至4月初,，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主,，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會 (2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會; (3)聯(lián)系淄博職業(yè)學(xué)校的老師負責推薦和信息告知; (4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,。 六,、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2,、新人入職當天,，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定 3、辦理好入職手續(xù)后,，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),，培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

七、招聘效果統(tǒng)計分析

1,、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊 2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解,。 八,、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛,，認真篩選,，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2,、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,，可塑性強者優(yōu)先,。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,，不要被頭腦中職位要求所限制,。

招聘計劃書內(nèi)容篇十三

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加,，本著發(fā)揚企業(yè)文化,，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,，結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司xx年度招聘計劃,。

一,、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題,，人事行政部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當嚴重,，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二,、xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺,、新上項目人員配備等方面,，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率以及新增崗位,，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

(1)公司中層干部,，包括：各部門經(jīng)理,、副經(jīng)理等。

(2)一線崗位：站長,、站長助理,、司機、配送員,、理貨員,、收銀員等。

(3)后勤人員,，包括：o2o廣告招商專員,、人事行政專員、稽查專員,、銷售專員,、銷售內(nèi)勤、辦公室助理等;

(4)xx年計劃招聘總?cè)藬?shù)：15人左右(含銷售人員);

2,、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,，從學(xué)識,、品德、體格,、符合崗位要求等方面進行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3,、各部門關(guān)鍵崗位選聘,，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;

(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。

三,、xx年度招聘需求

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃,。

四,、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的,。

2,、選人原則

(1)合適偏高;

(2)培訓(xùn)和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

3,、招聘方式

(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，兼顧報刊、獵頭,、內(nèi)部推薦等,。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng),、智聯(lián)招聘、58同城,、趕集網(wǎng),、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng),、百才招聘,、百伯網(wǎng)、手遞手,、騰訊微博,、新浪微博、搜狐微博,、微信等(具體視情況另定);

(2)現(xiàn)場招聘：石景山區(qū)人才市場,、海淀區(qū)人才市場為主

(3)其他方式(海報、傳單)：在公司附近主要小區(qū),、公寓發(fā)放傳單,，張貼海報;

(4)補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦,、人才中介,。

五、招聘的實施

1,、第一階段：

3月中旬至4月初,，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主,，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會

(2)積極參加各人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;

(3)聯(lián)系北京市各大專業(yè)學(xué)校的老師負責推薦和信息告知;

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，每周集中候選人進行集體面試,，此階段完成年度招聘計劃的45%。

2,、 第二階段：

4月中旬至7月,，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少,，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,，以保證學(xué)生就業(yè)，因此,，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,，具體方案如下：

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量;

(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會,，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗?，每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹,、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試,，建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果;

(3)聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,。此階段完成年度招聘計劃的25%,。

3 、第三階段：

7月底至10月底,，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,，具體如下：

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

(2)每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析,、在崗人員的了解分析;

(4)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通,、培訓(xùn),、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%,。

4,、第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,，此階段主要以校園招聘會為主,，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

(1)建立校園招聘小組,，積極參加各校園綜合招聘會,，對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會;

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注,。此階段完成年度招聘計劃的15%,。

5、第五階段：

12月底至xx年1月,，此階段，整體招聘環(huán)境不理想,，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,，及統(tǒng)計分析為主要工作,，非緊急新增崗位,，不重點做招聘工作，具體如下：

(1) 公司年度招聘效果分析,、公司人力資源分析,、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

(2) 編制年度人力資源規(guī)劃;

(3) 部門工作總結(jié)、討論,、分析,，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

(4) 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,，建立人才成長計劃;

(5) 建立并完善人力資源管理制度,、流程及體系;

六、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

七,、入職培訓(xùn)

1,、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天,，人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

3,、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),，培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

4,、轉(zhuǎn)正時，人事行政部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

八,、招聘效果統(tǒng)計分析

1,、人事行政部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘

效果統(tǒng)計分析;

2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果,，調(diào)整改進工作

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,，并采取相應(yīng)的管理措施和方法,。

九、招聘原則及注意事項

1,、做到寧精毋爛,，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作,。

2,、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,，可塑性強者優(yōu)先,。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,，不要被頭腦中職位要求所限制。

5,、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問答,、筆試等方面),，并要求注意個人著裝等整體形象。

6,、接待前來應(yīng)聘人員須熱情,、禮貌,、言行得體大方,，嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí),。

7、招聘過程中若有疑問,，請向人事行政部經(jīng)理咨詢,。