無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

供熱車間主任崗位說明書怎么寫篇一

二,、負責督促員工對車間工具,、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄,。

三,、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,，監(jiān)督員工做到油,、水,、物件，“三不落地”,。

四,、負責協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,，確保車輛維修按時,、按質(zhì)完成。

五,、負責車間管理過程中的事務處理,，并及時向管理層反映。

六,、負責定期召開會議,，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率,。

七,、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔,。

八,、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

九,、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞崗位職責：

1. 負責維修車間的維修保養(yǎng)業(yè)務及行政管理事務,，確保車間運作的有條不紊;

2.全面負責車間日常的維修技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控工作，保證完成部門的多項經(jīng)濟技術(shù)指標和任務;

3. 掌握整個車間的工作狀態(tài)及人員動態(tài),，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決;

4. 定期組織員工學習相關(guān)技術(shù),，定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務質(zhì)量;

5. 認真做好保修材料的成本節(jié)約,，減少材料費用,，控制成本開支;

6. 負責檢查和督促進廠車輛的保修進度，確保車輛的維修質(zhì)量和效率;

7. 嚴格執(zhí)行車間的多項管理規(guī)章和設(shè)備操作規(guī)程,，落實相關(guān)責任制;

8. 抓好車間的安全作業(yè),，嚴格落實防范措施，保證人車安全;

9. 保持與前臺及備件的良好溝通,，配合保修營業(yè)活動的順利開展;

10. 工作單之派工及檢修要點提示;

11. 最終檢查之試車及質(zhì)檢確認;

12. 協(xié)助前臺接車之作業(yè);

13. 設(shè)定各崗位之目標及完成公司之營收目標;

14. 6s 現(xiàn)場管控;

15. 周工作計劃,，每周一次機電技術(shù)培訓;

16. 制作月度培訓計劃

供熱車間主任崗位說明書怎么寫篇二

一、嚴格按照公司的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程執(zhí)行,，并監(jiān)督及落實各部門的工作情況,，以用戶滿意是我們永恒的追求為原則,，確保供熱系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行,，保證各用戶的供熱效果,。

二、熟悉所有設(shè)備安全技術(shù)知識,，全面了解供熱系統(tǒng)的性能,，有計劃的組織及安排工作，并制定明確的工作范圍及職責,，做到人盡其才,、物盡其用、獎罰分明,、分工明確,、責任到位。

三,、努力學習相關(guān)專業(yè)知識,，熟悉各設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及原理,。結(jié)合實際運行情況,，不斷提高自己的專業(yè)能力，能夠更好的去監(jiān)查,、監(jiān)管各部門的工作,。

四、熟悉各設(shè)備的運行情況,，認真審核各部門的運行及相關(guān)檢查記錄,，并妥善保管。分析及判斷各方面數(shù)據(jù)的變化,，對可能發(fā)生的事故做到提前預防,，提前處理。

五,、對影響正常運行的事故要及時匯報,，并能準確及時的做出相應合理的處理，讓損失或影響降到最低,。對較大事故則應制定及組織相關(guān)的安全防范措施,，確保人員及設(shè)備的安全，并保證設(shè)備在最短的時間內(nèi)恢復正常運行,，認真制定預防措施及實施,。

六、認真組織及落實各部門的檢查,、檢修及日常工作,，并協(xié)助各部門制定檢修計劃，并按計劃組織人員嚴格執(zhí)行。

七,、做好各熱源廠各項能耗的統(tǒng)計,，并根據(jù)氣溫的變化隨時調(diào)整負荷同時必須了解熱用戶的供熱情況。經(jīng)常檢查水處理的各項指標,，使鍋爐給水及爐水質(zhì)量符合標準,，做到成本控制，達到降低損耗,，提高效益的目的,。

八、經(jīng)常對員工進行安全文明教育,，并調(diào)動員工的積極性,，共同參與對運行期間設(shè)備及環(huán)境完善改造之處，擬定停爐后的詳細檢修及大修計劃,。做到安全運行,，文明生產(chǎn)。

九,、要全面了解公司狀況,，合理安排工作、場地規(guī)劃,、擴大及增容,、人員調(diào)動及安排的具體工作。時刻維護公司的利益及形象,。

供熱車間主任崗位說明書怎么寫篇三

為協(xié)調(diào)本車間職工的個人職責,，貫徹上級領(lǐng)導的有關(guān)決定，特制定以下原則：

一,、服從公司領(lǐng)導,，遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織安排生產(chǎn),，加強車間之間的協(xié)作,，時刻掌握車間進度，努力超額完成公司下達的各項生產(chǎn)任務,。

二,、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,，對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任,。

三、在本車間現(xiàn)有條件下,，合理調(diào)配勞力,，加強設(shè)備管理,，保障設(shè)備正常使用，嚴格管理領(lǐng)用材料,，控制生產(chǎn)成本,，降低各種原、輔材料和消耗,。

四,、抓好本車間員工的政治思想工作,，積極開展技術(shù)培訓和崗位練兵活動,，貫徹實施各類標準，實行規(guī)范化操作,，加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

五、抓好安全生產(chǎn)管理,，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,，清潔整齊，節(jié)約用電,，次序井然,，確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作,，保證按質(zhì)按量完成任務,，抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制,，做到不誤生產(chǎn),，嚴格控制好成本。

六,、開展經(jīng)常性安全檢查,，控制關(guān)鍵要害部位，及時落實安全措施,，整改隱患,，防止事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，保證安全生產(chǎn)無事故,。

七、帶頭執(zhí)行各項管理制度,，積極提出或搜集合理化建議向公司報告,，督促本部門員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

⑴ 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行,。

⑵ 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃,，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

⑶ 負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行,。

⑷ 負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,，安排布置車間生產(chǎn)。

⑸ 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程,、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行,。

⑹ 負責建立自查制度,，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

⑺ 一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式,。

⑻ 檢查廠房和維護設(shè)備,，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門,。

⑼ 負責本車間安全管理,，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全,。

⑽ 負責對本車間人員的檢查,、監(jiān)督和考核。