在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

市委選人用人工作情況的報(bào)告范文篇一

評(píng)價(jià)一個(gè)地方選人用人工作,，最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確,，選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來的干部結(jié)果是否公正,。一句話,，就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了,，導(dǎo)向就好,，風(fēng)氣就正。那么,，選干部的結(jié)果好不好,，用什么來衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點(diǎn)：一是選拔干部不能“霧里看花”，要光明磊落,、讓大家都看得懂,，不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的;二是選出來的干部要基本上在大家意料之中，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”,、找關(guān)系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴?。五是選出來的干部不是平衡照顧關(guān)系，考慮人情關(guān)系的,。要做到以上幾點(diǎn),，關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對(duì),，與同類干部比對(duì)，與群眾口碑比對(duì),，與自己感受比對(duì),。最核心要堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)：

一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的,。選什么人就是風(fēng)向標(biāo),。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向：一是任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向,，以德才為導(dǎo)向,，堅(jiān)持原則，不以人情關(guān)系選干部,，不分遠(yuǎn)近親疏,，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧,。二是崇尚實(shí)干的導(dǎo)向,。讓踏實(shí)干事、不跑不要的干部有進(jìn)步機(jī)會(huì),，使那些心思都放在“搭天線”,、找關(guān)系，不干事的干部,，不僅撈不到好處,，而且受到批評(píng)和懲處，激勵(lì)干部求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)干事,。三是重視基層導(dǎo)向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷,，注重從條件艱苦的基層選拔,，從經(jīng)受過考驗(yàn)的干部中選拔，使年輕干部向基層流動(dòng),。四是群眾公認(rèn)導(dǎo)向,。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán),。一句話,，就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，選出來的干部人品要好,，讓大家心服口服,。同時(shí)，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護(hù)好干凈干事的干部,，敢于為這些同志說話,，敢于為這些同志撐腰,，使干凈干事的干部無后顧之憂，放開手腳干事,，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè),。

二是綜合研判，給干部“畫像”要準(zhǔn),。核心是多渠道,、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況,，識(shí)人要深，做到見人見事見思想,，不把考察干部的主要精力放在看簡(jiǎn)歷,、看推薦上。觀人要全,，“試玉要燒三日滿,，辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn),，通過群眾“口碑”,，社會(huì)評(píng)判，印證識(shí)別干部的人品,、官德和政績(jī),。評(píng)人要準(zhǔn)，注重從社會(huì)工作,、生活細(xì)節(jié)看干部,，從身邊人的評(píng)價(jià)識(shí)準(zhǔn)干部。

三是樹立底線思維,，防止干部帶病提拔,。用錯(cuò)一個(gè)干部，絕不是一個(gè)人的問題,，它會(huì)影響一個(gè)地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣,。因此，我認(rèn)為在選干部上要有底線思維,，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部,，不用群眾口碑不好的干部，不用意見不統(tǒng)一有爭(zhēng)議的干部,，不用造假的干部,，不用有反映問題沒有查清的干部，不用有“來頭”的干部,。只有把握以上底線,，我們才能端正用人導(dǎo)向,，樹立良好風(fēng)氣，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,。

選人是個(gè)難題,，選好人更不容易。我認(rèn)為,，選好人核心問題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主,，切實(shí)落實(shí)干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),。作為組織部門，主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個(gè)方面：

一是要把干部情況掌握透,，了解清楚,，在平時(shí)考察考核中選。我們對(duì)身邊人用起來放心,，可以用好,，也不會(huì)出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對(duì)身邊人的一言一行,、德才表現(xiàn)很清楚,，了解的很全面，用起來放心?，F(xiàn)在的問題是我們對(duì)不了解的干部如何選,，用起來心里沒有底氣。因此,，需要我們?nèi)轿涣私飧刹?。如何了解干部，我認(rèn)為主要還是多看,、多聽,、多談、多記,。多看,，主要是看政治態(tài)度，看班子成員的看法,，看干部的一貫表現(xiàn),。多聽，主要聽干部的口碑,，聽干部群眾的質(zhì)疑,，聽與老板關(guān)系親近程度，聽干部群眾的反映,。特別是對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論,。多談,，主要是耐心地與干部群眾談，隨時(shí)談,、隨地談,，結(jié)合工作談，了解掌握干部活的思想,。多記就是把平時(shí)了解掌握干部的情況及時(shí)記下來,，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)積累干部各方面情況。同時(shí),，重視年度考核結(jié)果(可以聽到干部考察時(shí)聽不到的真話,、實(shí)話和不同意見)，把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進(jìn)行比對(duì),，掌握排名情況,。對(duì)優(yōu)秀干部大膽使用，對(duì)排名靠后的干部分析原因,，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時(shí)了解“三位一體”的干部考察考核新模式,，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主,，突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績(jī)?yōu)橹鳎怀龈刹俊翱?jī)”的表現(xiàn);平時(shí)了解以群眾口碑為主,，突出干部“德”的表現(xiàn),，科學(xué)設(shè)計(jì)“廉”、“績(jī)”,、“德”的評(píng)價(jià)要點(diǎn)和辦法,，增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。

二是將選人用人與推動(dòng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來,，在工作推進(jìn)的一線選,。當(dāng)前，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重,，一方面需要大量年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部參與推進(jìn),，另一方面一大批想干事、能干事,、會(huì)干事的干部渴望有一個(gè)平臺(tái)鍛煉,、展示和提高自己。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來,，不僅能夠推動(dòng)工作落實(shí),，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹立鮮明的用人導(dǎo)向,。因此,，我認(rèn)為,，要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里,，推進(jìn)到哪里,，干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里，保障到哪里,。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外,，搬到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線,，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機(jī)制,，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用

市委選人用人工作情況的報(bào)告范文篇二

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號(hào))文件要求，我局黨組對(duì)局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,，對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢(shì)需求，把政治素質(zhì)好,，業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位,，20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級(jí)干部選拔任用和干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用工作,。20xx年3月，我局開展處級(jí)干部選拔任用,，提拔使用干部11人,，其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長(zhǎng)2人,，副調(diào)研員3人),，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人),；9月,，開展干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人,；10月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整,。通過處級(jí)干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍,，為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障,；通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,，使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉,，增強(qiáng)對(duì)民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力,。

我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,，不斷完善工作機(jī)制,，使真正使想干事的人有平臺(tái)，能干事的人有機(jī)會(huì),。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例,。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持選人用人原則,，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t,；在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績(jī),、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅(jiān)持民主,、公開,、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則,，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序,。20xx年初，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,，經(jīng)過充分醞釀,，提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情況進(jìn)行分析梳理,，結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》,，經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級(jí)干部選拔任用工作,。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,，召開干部大會(huì)公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名,、資格審核,、競(jìng)職演講、民主推薦,、組織考察,、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察,、醞釀等重要環(huán)節(jié),，不搞形式，不走過場(chǎng),，公正公開,，接受監(jiān)督，切實(shí)做到組織嚴(yán)密,，程序合法,。

(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,，我局對(duì)職數(shù)情況進(jìn)行分析,，根據(jù)《條例》規(guī)定，對(duì)照干部任職資格,，對(duì)干部隊(duì)伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì),。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀,、規(guī)劃布局,，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,，在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,，真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好,、作風(fēng)硬,，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的"現(xiàn)象,。

(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,，局黨組書記率先垂范、以身作則,，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,，認(rèn)真聽取各方面的意見,，不搞個(gè)人說了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開,、任職條件公開,、競(jìng)聘人員名單公開,、考察對(duì)象公開等，堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定,。

20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,，但在實(shí)踐過程中還存在一些問題,。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍,，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理,。在選拔干部的過程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象,。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想,，大膽提拔使用有能力,、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營(yíng)造健康向上,、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,，著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力,、創(chuàng)造力,，培養(yǎng)干部想干事、能干事,、會(huì)干事,、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展,、人人謀發(fā)展的良好局面,。

今后,，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制,。培養(yǎng)好,、選配好、使用好干部。

市委選人用人工作情況的報(bào)告范文篇三

按照市,、縣召開的選人用人工作專題會(huì)議要求,，我委于會(huì)議當(dāng)天及時(shí)傳達(dá)了會(huì)議精神，現(xiàn)就我單位幾年來選人用人方面的工作自查如下：

我委由縣編辦核定人員編制為xx人,，現(xiàn)有職工xx人,，占我委編制的干部職工xx人，另x人中因我委主任xx同志系公務(wù)員身份,，編制掛在縣經(jīng)信局,，另兩名同志為引進(jìn)的研究生，占縣人才辦彈性編制,，所有干部職工中正科級(jí)干部x人,，副科級(jí)干部x人，中層干部x人,。

一直以來,，我委始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,，在中層干部選拔任用過程中,，我委始終堅(jiān)持民主公開、公平公正,、通過職工會(huì)無記名投票形式選舉產(chǎn)生,，同時(shí)邀請(qǐng)縣人社局領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，由此營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境,，為園區(qū)建設(shè)健康發(fā)展提供了有力的隊(duì)伍保障。

嚴(yán)格按縣編辦核定職數(shù)配備干部,。自我委成立以來,，就嚴(yán)格按縣編辦核定的干部職數(shù)選拔配備干部，除領(lǐng)導(dǎo)干部由縣組織部和人社局通過考察出文確定外,，我委不存在任何違規(guī)提拔干部情況,。

嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。一直以來,，我委中層干部選拔都是通過職工會(huì)無記名投票形式選舉產(chǎn)生,，且嚴(yán)格按照規(guī)定程序組織實(shí)施，全過程由縣人社局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督和測(cè)評(píng),，通過民主測(cè)評(píng)和考察等規(guī)定程序,，使我委優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊(duì)伍素質(zhì),，取得了較好效果,。

嚴(yán)格干部選拔任用程序,，做到組織嚴(yán)密，程序合法,。我委干部選拔任用工作中,，有關(guān)重大決定事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,，集體討論研究決定,，不搞一言堂、少數(shù)人說了算,。近年來,，我委干部選拔任用上無違反程序選拔情況。

嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,，杜絕選人用人上不正之風(fēng),。我委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),，深入學(xué)習(xí)和開展整治用人上不正之風(fēng),，我委干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高,。干部職工對(duì)我委干部選拔任用工作認(rèn)可度較高,，體現(xiàn)了我委在干部選拔任用工作堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)格貫徹條例規(guī)定和程序,，堅(jiān)持公平,、公正、公開的選人用人原則

我委將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī),，不斷深化干部人事制度改革,，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制,，選好,、配好、使用好干部,，為園區(qū)的持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

特此報(bào)告,。

市委選人用人工作情況的報(bào)告范文篇四

按照區(qū)委組織部安排部署,，我委黨委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事部門學(xué)習(xí)《通報(bào)》精神,，并對(duì)照《通報(bào)》精神開展自查,，具體情況如下：

我委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)干部的選拔任用工作始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》及各項(xiàng)配套制度和措施,。在選拔任用過程中,，切實(shí)做到了堅(jiān)持原則，履行程序,，遵守規(guī)定,，嚴(yán)明紀(jì)律，確保了干部順心,、群眾滿意、組織滿意,。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，未出現(xiàn)超職數(shù)配備干部,、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)和擅自提高干部職級(jí)待遇,、擅自設(shè)置職務(wù)名稱的“三超兩亂”問題,；不存在說情打招呼問題,；不存在干部“帶病提拔”,、“帶病上崗”問題,；不存在干部檔案造假問題；不存在領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題,。在干部報(bào)告,、預(yù)批、備案方面均按程序落實(shí),，做到了嚴(yán)格按照干部任用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序開展選拔任用工作。

結(jié)合我委工作實(shí)際,，切實(shí)從完善各項(xiàng)干部選拔任用制度入手,，嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面,，加強(qiáng)制度建設(shè),。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,，首先圍繞選好人,、用好人，認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。另一方面,，進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則,、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,。另外，我們嚴(yán)格執(zhí)行“三定”方案規(guī)定職數(shù),，無超職數(shù)配備干部現(xiàn)象,；采取切實(shí)有效的措施，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,，確保換屆自始至終風(fēng)清氣正,。

一是堅(jiān)持原則，明確用人導(dǎo)向,。我委黨委在干部選拔任用上堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,，堅(jiān)持集體研究決定，嚴(yán)格按照“政治上靠得住,、工作上有本事,、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公道正派用人,，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通,，遵守紀(jì)律不放松,。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向,。二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人,。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好,、思想解放,、文化程度高、懂業(yè)務(wù),，又要符合基本條件和任職資格,。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長(zhǎng)進(jìn)行合理安排，做到人崗相適,，使干部的能力得到充分發(fā)揮,。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān),、考核考察關(guān),、任前公示關(guān)、討論決定關(guān),、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”，做到堅(jiān)持程序一步不少,、履行程序一步不錯(cuò),、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實(shí)履行干部選拔任用工作程序,，進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主,。

我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實(shí)可行的措施,，干部選拔任用工作的總體狀況較好,。但是，在工作中還存在著對(duì)《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學(xué)習(xí),、掌握還不夠透徹,，配套機(jī)制不夠健全，組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)的問題,。在下一步工作中,，我們將從思想上找差距，從機(jī)制上求突破,，從工作上找抓手,，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,，切實(shí)加大改革力度,，努力形成人盡其才、充滿活力,，符合自身實(shí)際發(fā)展需要的用人機(jī)制,。一是加大公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新,、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率,，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,。二是要加大對(duì)干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,。三是要不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè),，進(jìn)一步推動(dòng)我委干部選拔任用工作邁上新臺(tái)階。

市委選人用人工作情況的報(bào)告范文篇五

如何做好新形勢(shì)下的選人用人工作?

按省,、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,，縣司法局對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對(duì)我局選人用人專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了自查,，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。

“兩項(xiàng)”整治活動(dòng)開展以來,，司法局在選人用人工作中,，堅(jiān)持按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則,、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對(duì)干部評(píng)先評(píng)優(yōu),，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度,，大力選拔人品正、能干事,、真爬坡,、敢破難的干部，努力形成“從實(shí)績(jī)看德才,、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向,。

根據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗,。崗位空缺一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,，堅(jiān)持公開、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部,、縣人事局審批,，公布職位、公開報(bào)名,、資格審查,、民主推薦、民主測(cè)評(píng)等流程操作,。上崗前公示,、上崗前廉政談話、對(duì)新上崗的干部實(shí)行一年試用期,，沒有破格和不夠任職條件就評(píng)優(yōu)評(píng)先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象,。

為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性,，按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門”,、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則,，加大干部交流力度,，實(shí)施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。在深入交心談心,，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作需要,，在股室與股室之間,，不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。

一是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,，加強(qiáng)對(duì)干部的教育管理,，堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,，實(shí)行工作談話,、廉政談話、勤政談話等制度,。

二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)促進(jìn)廉政建設(shè),，制定違規(guī)行為處分規(guī)則，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),，切實(shí)加強(qiáng)司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍管理,。

三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督。

四是切實(shí)履行協(xié)管職能,，加大了對(duì)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度,，保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦，對(duì)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實(shí)到位,。

今年來,，我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試，新進(jìn)了政法專項(xiàng)編制司法助理員6人,，招錄局機(jī)關(guān)公務(wù)員1名,、事業(yè)單位人員3人，每個(gè)鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,，縣司法局機(jī)關(guān),、司法所整治逐步實(shí)現(xiàn)滿編運(yùn)行。積極向組織推薦成績(jī)優(yōu)異,、德才兼?zhèn)涞母删?，今年，通過民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部,。

市委選人用人工作情況的報(bào)告范文篇六

今年以來,，在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心指導(dǎo)下，市委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委的決策部署和要求,，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),，充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，在牢牢把握正確用人導(dǎo)向中營(yíng)造風(fēng)清氣正,、正氣充盈的政治生態(tài),，凝聚上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量,，形成銳意進(jìn)取,、奮發(fā)作為的生動(dòng)局面，為更好地發(fā)揮“四個(gè)作用”,，加快建成“一谷三區(qū)”,、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)走在前列”提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

（一）堅(jiān)持黨管干部,，在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán),。

市委認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,，堅(jiān)持黨管干部原則,，落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,。一是強(qiáng)化用人導(dǎo)向,。堅(jiān)持把樹立正確用人導(dǎo)向作為干部選拔任用的關(guān)鍵，推動(dòng)形成“樹導(dǎo)向,、聚人心”的共識(shí),。市委書記多次聽取組織工作情況匯報(bào)，先后在市委常委會(huì),、市委全會(huì)等重要會(huì)議上,，對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出明確要求。今年以來,，調(diào)整干部x批xx人,，實(shí)現(xiàn)“組織放心、群眾滿意,、干部服氣”,。二是規(guī)范動(dòng)議程序。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，廣泛聽取相關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見,，結(jié)合平時(shí)對(duì)干部的了解，經(jīng)綜合分析研判后,，提出初步人選建議,。初步人選建議在一定范圍內(nèi)多次協(xié)商,、反復(fù)醞釀，形成調(diào)整方案,。調(diào)整方案書面報(bào)告省委組織部,，經(jīng)預(yù)審和批復(fù)同意后，才進(jìn)入選任工作的下一個(gè)環(huán)節(jié),，堅(jiān)決做到上級(jí)不批復(fù)同意,，市委不上會(huì)研究。三是嚴(yán)格政治審查,。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)在政治忠誠(chéng)、政治定力,、政治擔(dān)當(dāng),、政治能力、政治自律上把關(guān),。對(duì)政治上不合格的“一票否決”,，已在領(lǐng)導(dǎo)崗位的堅(jiān)決調(diào)整下來。落實(shí)“凡提四必”制度,，即干部檔案“凡提必審”,、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告“凡提必核”,、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見“凡提必聽”,、信訪舉報(bào)“凡提必查”，堅(jiān)決防止“帶病提拔”,。四是實(shí)行全程紀(jì)實(shí),。制定市管干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)工作方案，明確提拔任用的,、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,、平級(jí)轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進(jìn)行全程紀(jì)實(shí)。全程紀(jì)實(shí)涵蓋“動(dòng)議,、民主推薦,、考察、討論決定,、公示,、任職”等干部選任環(huán)節(jié)。五是集體討論決定,。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個(gè)別醞釀,、會(huì)議決定”的原則,，每次市委常委會(huì)研究調(diào)整干部，都經(jīng)過充分醞釀,。市委常委會(huì)上,，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情況,，與會(huì)人員充分討論后,，實(shí)行票決制。

（二）堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué),，在推薦和考察上突出考準(zhǔn)考實(shí),。

市委堅(jiān)持在精準(zhǔn)科學(xué)選人用人上下功夫，注重把干部考準(zhǔn)考實(shí),，不斷提高干部選拔任用工作的精準(zhǔn)度和科學(xué)化水平,。一是注重全面調(diào)研。堅(jiān)持全方位,、多角度,、近距離地考察識(shí)別干部，既看干部在大是大非政治問題上的表現(xiàn),，又看干部在具體問題上的表現(xiàn),；既看特定時(shí)期的表現(xiàn)，又看一貫表現(xiàn),。特別是注意找敢講真話的知情人深入談,、不限定時(shí)間全面談、聯(lián)系實(shí)際追問談,，從工作圈,、生活圈、社交圈考察干部,。二是注重綜合研判,。在調(diào)研基礎(chǔ)上，注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析,、深入研判,，既堅(jiān)持全面地、歷史地,、辯證地評(píng)價(jià)干部,，又堅(jiān)持科學(xué)地、客觀地分析班子,。在班子配備和干部調(diào)整時(shí),，既考慮人選條件、干部特點(diǎn),，又考慮崗位要求,、班子結(jié)構(gòu),，努力做到“人崗相適、人事相宜”,。三是注重實(shí)踐考察,。把干部選派到急難險(xiǎn)重崗位中去接受實(shí)踐磨煉和考察。圍繞常態(tài)化推進(jìn)疫情防控和決勝脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo),，統(tǒng)籌選派xx名干部,，開展駐村幫扶和一線防控，取得良好效果,。xx名干部在疫情防控和脫貧攻堅(jiān)工作中作風(fēng)扎實(shí),、實(shí)績(jī)突出的干部得到提拔或重用。

（三）堅(jiān)持事業(yè)為上,，在選拔和任用上突出選優(yōu)選強(qiáng),。

市委堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人事相宜的要求,，在選拔干部時(shí)，始終堅(jiān)持多看誰更優(yōu)秀,、多比誰更合適,、多想“該用誰”而不是“誰該用”，以選好每個(gè)干部,、配強(qiáng)每個(gè)班子整體推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),。一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。深入縣市區(qū)實(shí)地調(diào)研,，與縣市區(qū)黨政班子成員,、人大,、政協(xié),、法檢兩院主要負(fù)責(zé)人談話，深入了解干部情況,，對(duì)那些立足本職,、埋頭苦干、敢于擔(dān)當(dāng),、群眾口碑好的干部,，對(duì)那些長(zhǎng)期在基層一線和邊遠(yuǎn)地區(qū)甘于奉獻(xiàn)、勤于為民的干部高看一眼,，優(yōu)先使用,，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能,。二是推進(jìn)干部交流,。注重發(fā)揮好我市國(guó)有企業(yè)密集,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、專業(yè)人才匯聚的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),，加強(qiáng)企業(yè)與地方干部的“雙向交流”,，把懂黨務(wù)、善管理的干部選到國(guó)有企業(yè),，把熟悉經(jīng)濟(jì),、專業(yè)較強(qiáng)的干部選到地方政府，推動(dòng)地方與企業(yè)發(fā)展深度對(duì)接,、高度融合,。三是拓寬選人視野。積極穩(wěn)妥做好政府機(jī)構(gòu)改革干部工作,，分層級(jí),、分類別做好調(diào)研，既嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策,，又注重調(diào)優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,，確保政府機(jī)構(gòu)改革工作圓滿完成。率先探索面向全球市場(chǎng)化選聘國(guó)企高管,，打破身份,、地域、所有制等界限,，從來自海內(nèi)外的人才中選聘xx名國(guó)企高管,，推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。四是選拔年輕干部,。開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研,，xxx名優(yōu)秀干部進(jìn)入組織視野、實(shí)行入庫管理,。創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作,，堅(jiān)持重點(diǎn)管理、跟蹤培養(yǎng),、擇優(yōu)選拔,、科學(xué)考評(píng)，率先出臺(tái)《選調(diào)生考核工作暫行辦法》,。

（四）堅(jiān)持從嚴(yán)約束,，在監(jiān)督和管理上突出管住管好。

市委堅(jiān)持把管政治,、管思想,、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來,，扎緊制度的“籠子”,，做到干部隨管理成長(zhǎng),、管理伴干部一生。一是加大提醒函詢誡勉工作力度,。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果,，結(jié)合年度考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和巡視巡察等工作,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性傾向性問題及時(shí)采取相應(yīng)措施,，做到防微杜漸。同時(shí),，將有關(guān)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核,、任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),。二是扎實(shí)開展選人用人專項(xiàng)檢查,。把選人用人情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容，每年對(duì)黨委（黨組）開展選人用人滿意度測(cè)評(píng),。今年年初,，結(jié)合市本級(jí)巡察工作開展選人用人專項(xiàng)檢查。針對(duì)巡察時(shí)間緊,、任務(wù)重,、業(yè)務(wù)多等情況，制定清晰明了的工作流程和簡(jiǎn)便易行的檔案資料查閱細(xì)則,，對(duì)存在的問題逐個(gè)交辦,、逐個(gè)整改。三是全面完成超職數(shù)配備干部整治任務(wù),。采取“五個(gè)一批”的辦法,，即“核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)規(guī)范一批、實(shí)行職務(wù)職級(jí)并行退出一批,、利用政策規(guī)定退休一批,、提拔或轉(zhuǎn)任交流、從嚴(yán)監(jiān)督管理退下一批”,，最大限度地做好“減法”,。

一是干部隊(duì)伍專業(yè)化水平還不夠高。

一方面,，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè),、招商引資,，善于園區(qū)運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺,。另一方面,，專業(yè)型,、復(fù)合型的干部不多，特別是面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速換擋,、下行壓力加大的局面,，一些干部在科學(xué)決策、創(chuàng)新工作,、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌,。

二是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。

盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上,，我們下了功夫,，作了努力，但由于這些年來重點(diǎn)整治超職數(shù)配備干部等問題,，崗位資源十分有限,，優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響，一些領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,、年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問題日益突出,。

三是領(lǐng)導(dǎo)干部退出的渠道還不夠暢通。

我市通過樹立鮮明用人導(dǎo)向,、完善政策措施,、強(qiáng)化跟蹤管理等方式，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,，取得了一定的成效,。但干部的“下”，往往是因犯錯(cuò)誤受到組織處理后才“下”,、因到了退休年齡后才“下”,，在推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠。沒有通過完善考評(píng)辦法,、充分運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,、細(xì)化“下”的情形來推動(dòng)不適應(yīng)、不勝任的干部“下”,。

三

（一）牢牢把握總體要求,。

堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握?qǐng)?jiān)決維護(hù)xxxxx在黨中央和全黨的核心地位,、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本政治責(zé)任,，牢牢把握?qǐng)?jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本原則，牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨要管黨,、全面從嚴(yán)治黨這個(gè)指導(dǎo)方針,，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求，落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī),，堅(jiān)持以對(duì)黨忠誠(chéng)選忠誠(chéng)于黨的人,、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人,，努力建設(shè)一支“信念過硬,、政治過硬、責(zé)任過硬,、能力過硬,、作風(fēng)過硬”的干部隊(duì)伍。

（二）推進(jìn)專業(yè)能力建設(shè),。

深入研究新時(shí)代對(duì)專業(yè)能力,、專業(yè)精神的新要求，著力推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè),，努力做到干部能力素質(zhì)與崗位需求相適應(yīng),，專業(yè)特點(diǎn)與班子功能相協(xié)調(diào),。堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),，選專業(yè)干部時(shí)不簡(jiǎn)單地看文憑看職稱，看干過什么管過什么,，關(guān)鍵看干成了哪些事,、干得怎么樣、管得好不好,，對(duì)工作能不能準(zhǔn)確說清楚,、進(jìn)行專業(yè)分析、參與科學(xué)決策,、精準(zhǔn)抓好落實(shí),。堅(jiān)持事業(yè)為上，注重依據(jù)事業(yè)需要,、崗位需求,，看誰更優(yōu)秀、更合適,，注重把合適的人配到合適的崗位上,，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。堅(jiān)持選育結(jié)合,，既拓寬選人用人視野,，不拘一格選干部、引人才,，又圍繞疫情防控,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、項(xiàng)目建設(shè),、招商引資,、園區(qū)運(yùn)營(yíng)、鄉(xiāng)村振興,、生態(tài)保護(hù),、脫貧攻堅(jiān)等內(nèi)容，抓好專題培訓(xùn),，提升專業(yè)能力,，培育專業(yè)精神，努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平,。

（三）著力改進(jìn)考察方式,。

把握好三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等規(guī)定,，確保每個(gè)程序、每個(gè)環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)行,。二是全面深入了解干部,。注重把功夫下在平時(shí)，做到經(jīng)常性地,、全面深入地考察了解干部,，考準(zhǔn)考實(shí)干部的政治品德、工作能力,。繼續(xù)探索調(diào)研考察的方式和辦法,，運(yùn)用好考察談話這一手段，多方印證,、全面掌握干部的真實(shí)表現(xiàn),。三是注重分析、反復(fù)比選,。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判,，對(duì)每一個(gè)班子強(qiáng)在哪里、弱在哪里,，干部的適崗能力,、發(fā)展?jié)摿υ趺礃樱绾握{(diào)整優(yōu)化,，都做到心中有數(shù),。注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發(fā)展變化,，注重其一貫表現(xiàn)和全部工作,，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣,。