每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

員工上班規(guī)章制度表篇一

上班時間早晨8:30,，下班時間下午6:30—7:30。送貨司機以送完當天貨單為止,。

二,、遲到礦工制度

早晨8:30分上班打卡,，最遲打卡時間不能超過8:35。若超過時間視為遲到處理,。遲到10分鐘以內，扣除工資10元;遲到30分鐘,，扣除工資30元，遲到1小時扣50元;超過1小時,，按礦工處理。若遇特殊情況,，打電話告知。曠工6天,，將給予除名處理。

三,、請假制度

員工請假須請假前一天填寫書面請假條;若臨時有急事請假須早晨8:00以前打電話，若超過8:00以后打電話請假扣除工資20元,，若超過8:30打電話扣除工資50元，若不請假,，扣除工資150元,。

四、文員制度

文員上岸第一件事,，打開電腦,、電話、打印機,、打掃清潔衛(wèi)生。若未盡責將罰款10元,，完成接客戶電話的每一個細節(jié)，客戶貨單的規(guī)格型號,、數(shù)量，完整記錄后并電腦開出送貨單,。若庫房直接送貨請qq截圖到庫房,，開單必須做到：記錄本上記錄數(shù)量、規(guī)格型號一致,，若出現(xiàn)錯誤將扣除工資作為處罰,。本人開單后發(fā)現(xiàn)錯誤后處罰5元/次;若送貨員工發(fā)現(xiàn)，每次處罰10,元,，并且送貨員工獎勵10元/次;公司領導發(fā)現(xiàn)每個錯誤處罰20元一次，且下班后整理當天單據(jù),，發(fā)現(xiàn)后也作同樣處罰,。且不得聊私人qq,，在電腦上玩游戲等與工作無關的事情,，違反此規(guī)定,，處罰50/元次,。不得以私人原因影響工作。

五,、司機送貨責任制度

司機配合裝完貨后將送貨單據(jù)單位及貨物名稱,、型號,，依次送到各家各戶門店及廠里,。忘記帶單子,，每單10元處罰,。送貨司機必須協(xié)助客戶將貨物完好無損卸下后，簽收送貨單,，收現(xiàn)金,。若司機在送貨到客戶后發(fā)現(xiàn)貨款數(shù)量多出后帶回公司將獎勵貨物價值的10%，同時將對庫管出貨員處罰貨物價值的10%,。單據(jù)丟失者每次罰款單據(jù)金額5%;現(xiàn)金丟失者每次全額賠償,，若貨物在卸物過程中損壞,，送貨司機將罰款貨物價值的15%。若貨物數(shù)量缺少后,，立即打電話回公司核對。貨物送到客戶公司后,，積極配給客戶將貨物卸下,，客戶疑問,，應當熱情周到與客戶解釋溝通,，不要與客戶爭吵，講粗話,，客戶投訴屬實,，將受到處罰100元/次。

六,、庫管發(fā)貨與送貨員裝貨制度

送貨單據(jù)開好后,，庫管將整理好的單據(jù)按順序將貨物吩咐送貨司機完整地將數(shù)量規(guī)格,、型號準確無誤地裝好,。若在裝貨過程中出現(xiàn)貨物損壞，將罰款貨物價值的15%,。把單據(jù)向送貨司機交代清楚后將貨物送出,。在出貨裝貨時，必須做到隨喊隨到,，態(tài)度積極，行動迅速,。嚴禁態(tài)度不端正，行動遲緩,，否則視情節(jié)輕重將作出處罰，或者開除,。

七,、工資發(fā)放制度

工資結算于每月30日—31日，發(fā)工資于第二個月30日,，且每月扣押工資300元整,，押金于年底(春節(jié)前)一起發(fā)放,，若工作中發(fā)現(xiàn)任何有損公司利益員工者，將被開除,，同時將上月工資,、本月工資以及每月所扣押金作為對公司賠償。若中途申請辭職,，或被公司辭退,，按60元/天結算工資,，未滿5天，辭退與辭職將不發(fā)工資,。

八、辭職申請

若員工中途有特殊申請辭職者,，須提前一個月提出書面申請辭職報告，待批準后一個月方能辭職,，否則公司將不給當月及前月工資,，此責任由員工自己承擔。

九,、開車責任制度

司機送貨到每家客戶時要保證卸貨時板材的完好無損,，幫助客戶一起卸貨,，若在卸貨中板材有所損壞將罰款貨物價值的10%,，在送貨路上所有違章,、罰款金全部由自己承擔，除不是本人違章外,，駕駛證扣完分后,，由本人付錢買分處理，貨車上三環(huán)路行駛時必須在下午5點前駛離三環(huán)路以外的道路,。駕駛車輛時,，須攜帶駕駛證、行駛證,、從業(yè)資格證、內部準駕證,。不準轉借,、涂改或偽造上述證件,，不準將車輛交給其他人駕駛,。司機將每月30日將加油卡明細單打印一份，和電子違章查詢報告交與管理部違反此規(guī)定者罰50元/次,。

十,、獎勵

若員工向公司提出好的建議或管理的方法,，一經采用實行一個月內,，確認有提升公司的管理層次，將獎勵100元/次,。

員工上班規(guī)章制度表篇二

為提高全員素質,，保證產品質量,，更好的為 客戶服務特制定本條例。

(一)檢驗工序管理制度

1. 質檢人員必須依據(jù)倉庫開具的領料單進行領料{打包物料};

2.質檢人員在檢測物料(成品,，半成品)前必須審好圖紙、工藝檔及要求,，做好檢驗前的準備工作;

3. 未經批準，不得隨意改動檢驗工藝和參數(shù),，若有必要改動必須與相關工序聯(lián)系，預防和杜絕安全質量隱患,，確保檢驗工作順利進行;

4. 在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析解決,，并做好記錄，把損失降到最低;

5. 檢驗過程中實行三檢制,，即：自檢,、互檢,、專檢。自檢完的產品打上標記，合格品與不合格品分類擺放,，不允許混放，以次充好,。

6. 合格品經檢驗合格后，做好標示,，放在規(guī)定位置，待合格產品打包入庫;

7. 產品在流轉過程中嚴防磕碰,，若有發(fā)現(xiàn),，將嚴肅處理;

8. 質檢員依據(jù)領料單進行產品首件檢驗，如有不符,，及時通知相關人員并糾正;

9. 質檢員在生產過程中要做到首件檢驗、中間巡檢,、完工專檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

10. 各工序人員必須嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》,，若有違犯,，將按有關規(guī)定進行處理。

(二)上班制度

1. 全體人員應事先做好準備工作,，員工必須提前5分鐘到達生產現(xiàn)場,。詳細了解設備運行情況以及一天的工作內容;

2. 質檢員工對檢驗設備儀器須進行檢查,，并進行書面記錄，檢驗設備每日需打掃清潔

3. 質檢人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場進行現(xiàn)場巡視,，對發(fā)現(xiàn)的問題,，現(xiàn)場記錄清楚;在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合實際情況時,，質檢人員應立即處理,，

4. 未經批準同意不得私自離崗,。

5.檢查組長的工作：1)檢查人員是否齊全,，設備運行,、現(xiàn)場環(huán)境是否良好;2)檢查各項工作是否準備完備準確;3)召開班前會,，安排工作;4)向上級及時匯報當天工作;5)及時解決當天遇到的問題;

6.上班期間不準聚集談天;不準玩手機;不準竄崗;不準做與上班無關事宜;

7.下班提前5分鐘,，總結一天的工作內容并做好工作報表報告上級;

8.確定檢工作臺面檢驗設備及周邊打掃干凈,，方能下班;

(三)現(xiàn)場管理制度

1. 合格品與不合格品分類擺放整齊,，做好標記;

2. 工、卡,、量具擺放整齊嚴防摔碰傷;

3. 設備保持清潔,、潤滑,、無故障;

4. 下班前設備及周邊打掃干凈，不允許有鐵銷,、產品、油污等存在;

5. 嚴禁在生產車間,、倉庫和禁煙區(qū)吸煙，一經發(fā)現(xiàn),，第一次罰款五十,，第二次加倍,，造成生產損失的由員工本人承擔責任。

6. 生產車間分配的工作任務,，員工須保質保量按時完成,，不得偷工減 料,，拖拉應付，消極怠工或擅離崗位,，違者酌情罰款0元—50元,。

7. 嚴禁把公司的產品私自攜帶出廠,，一經發(fā)現(xiàn)均按偷竊論處,，處50元-100元罰款。

8. 上班時間禁止一切不文明行為,，不允許坐在貨框,、機臺上，不得在生 產車間嘻笑打鬧影響他人工作,。

9. 員工不得在車間打架斗毆,、吵罵、詆毀管理人員,，擾亂生產次序之言 行,，違者處50元—500元罰款,，造成嚴重后果者送交公安部門處理。

10. 員工須愛護生產設備,，針車設備由機修工協(xié)助定期保養(yǎng),，未經許可任何人不準亂調、亂拆機臺,，若因操作不善或蓄意破壞致設備損壞者,。

(四)入庫管理：

原材料必須有保管員同交貨人親自交接，核對物資的規(guī)格名稱,、數(shù)量是否一致,，鋼材應涂色標志。按規(guī)定放置,。半成品入庫應做到已檢品和待檢品分開放置,，成品應依據(jù)檢驗員開據(jù)的檢驗單核對產品的型號、數(shù)量是否正確,，符合要求方可辦理入庫手續(xù),。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物品處理放在待檢區(qū)域內，經檢驗不合格的物品一律退回,。

安全事項：嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,，切實做好防火、防盜工作,，保證倉庫和物資財產的安全

1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。2)下班檢查是否鎖門,，斷電及其它不安全隱患,。

(五)考勤制度

為確保公司進行有秩序的經營管理而制定;本制度適用于全體員工。

1,、 出勤： 時間調整時由辦公室統(tǒng)一公布通知,。

工作時間： 上午7：30-11：00，下午12：00-17：00

2,、打卡(指紋)：全體員工統(tǒng)一按規(guī)定的時間地點打卡,。員工上、下班時必須本人親自打卡,，不得代打卡,，否則雙方均以違紀處罰。

3,、遲到：上班7：30以后算遲到,。以5分鐘為計算單位，不足時為5分鐘,，按每計算單位五元扣減工資,。30分鐘后視為曠工。

4,、早退：每天下午17：00前無故離崗者為早退。按曠工處理,。

5,、請假：員工若早上有事不能直接到公司，應在前一日由本人親自(非特殊情況,，不準無故代請假)向車間主任請假或在當日上午7：30前用適當方法向車間主任請假,，車間主任將未到人員的情況在當日上午8：00前報辦公室，否則視為曠工處理,。請假未滿一天者,，以工作時間計算，按個人工資標準由財務核扣,。

6,、曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資,。連續(xù)曠工三天或一個月內累積5天,，予以除名,?？记谶^程中，弄虛作假,，不按要求及時上報者將按規(guī)定處理,。

(六)著裝制度

1,、按照公司規(guī)定統(tǒng)一著裝要求;

2、嚴禁穿拖鞋,、高跟鞋,、短裙、短褲上班;

3,、女員工把頭發(fā)束起來，不怡披頭散發(fā);

4,、按照公司規(guī)定佩戴口罩,、手套、頭套等生產工具;

5,、夏天著裝以舒適寬松為怡,，不得穿著暴露、嚴禁不文明行為,。

(本制度從制定之日起生效,，必須嚴格執(zhí)行)

20xx年2月27日

員工上班規(guī)章制度表篇三

一、為加強考勤管理,，維護工作秩序,，提高工作效率，特制定本制度,。

二,、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班,，不遲到,，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務前,，須經本部門負責人同意。

三,、周一至周六為工作日,，周日為休息日。員工規(guī)章制度范本,。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,，市場營銷部,、項目技術部、投資發(fā)展部,、會議中心周日值班由各部門自行安排,，報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行,。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排,。

四、嚴格請,、銷假制度,。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內的(含3天),，由副總經理批準;3天以上的,，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假,，一律由總經理批準,。請假員工事畢向批準人銷假。員工規(guī)章制度范本,。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理,。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,，按遲到論處;超過30分鐘以上者,，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,，按早退論處;超過30分鐘者,，按曠工半天論處。

六,、1個月內遲到,、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資,。

七,、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資,、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,，扣發(fā)5天的基本工資,、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,，扣發(fā)10天的基本工資,、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,，扣發(fā)當月基本工資,、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,，6天以下者,，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,，第二個月起留用察看,，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退,。

八,、工作時間禁止打牌、下棋,、串崗聊天等做與工作無關的事情,。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的,，按曠工3天處理,。

九、參加公司組織的會議,、培訓,、學習、考試或其他團隊活動,，如有事請假的,，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的,，按照本制度第五條、第六條,、第七條規(guī)定處理;未經批準擅自不參加的,，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理,。

十,、員工按規(guī)定享受探親假、婚假,、產育假,、結育手術假時,，必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。

十一,、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元,。未經批準，值班人員不得空崗或遲到,，如有空崗者,，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理,。

十二、員工的考勤情況,，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,，認真負責,。如有弄虛作假,、包痹袒護遲到,、早退、曠工員工的,，一經查實,，按處罰員工的雙倍予以處罰,。凡是受到本制度第五條,、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,，取消本年度先進個人的評比資格,。