總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

煙草物流工作總結(jié)篇一

一,、突破項目建設(shè)瓶頸,，高效推進(jìn)倉庫項目建設(shè)

20xx年11月公司成立以來，其中心工作就是快速推進(jìn)1#配送倉庫及其他項目建設(shè),。但由于受土地平整工程進(jìn)度的影響,，項目建設(shè)較原計劃推遲將近一年。針對這一困境,，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷采取措施，抓住問題結(jié)癥,，對癥下藥,，徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問題，1#配送倉庫也因此能夠于20xx年7月18日正式開工建設(shè),。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫,、戰(zhàn)酷暑，頂嚴(yán)寒迎雨雪,，經(jīng)過五個月的艱苦努力和不懈拼搏,，順利完成了主體工程建設(shè)任務(wù)，目前正著手項目掃尾和工程驗收工作,。

二,、以安全為主線、質(zhì)量為核心,，確保工程項目安全,、優(yōu)質(zhì),、高效建設(shè)

1、以安全為主線,，牢固樹立全員安全意識,，全方位抓好安全施工管理。在工程項目推進(jìn)過程中,，公司始終將安全操作,、文明施工作為頭等大事來抓。首先強(qiáng)調(diào)牢固樹立全員安全意識,，強(qiáng)調(diào)沒有安全就沒有質(zhì)量,、沒有安全就沒有效益;其次制定安全責(zé)任制度，要求每周召開安全生產(chǎn)會議,，對高空及危險作業(yè)工序或崗位采取一對一盯防措施;第三嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)管和安全巡視檢查,，一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝;二是對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備粘貼銘牌,，帶電作業(yè)場地懸掛警示標(biāo)識;三是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)并提出一些行之有效的安全保障措施,。一年來，公司未發(fā)生任何大小安全事故,，真正做到了安全事故零發(fā)生率,。

2、以質(zhì)量為核心,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。在質(zhì)量管理上，首先明確質(zhì)量要求和操作規(guī)范,，層層管理,、層層控制。具體做法：一是建設(shè)單位派出現(xiàn)場施工員檢查把關(guān);二是委托監(jiān)理公司實行全盤質(zhì)量監(jiān)管;三是施工單位組織自查自檢自糾,。對影響工程質(zhì)量的問題絲毫不放過,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。

3,、優(yōu)質(zhì)、高效,、快捷地推進(jìn)項目建設(shè),。由于本項目前期受高鐵建設(shè)和建投上收等因素的影響,，項目建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后,。但在公司上下一班人的努力下，千方百計搶時間,、趕速度加快項目建設(shè),。到目前為止,，1#配送倉庫已經(jīng)完成了土建施工,、鋼結(jié)構(gòu)安裝、屋面工程,、墻體工程、消防水池及室內(nèi)地面硬化工程等任務(wù),，目前已進(jìn)入了主體竣工驗收階段;冷庫工程也于12月24日進(jìn)場并開始施工安裝;倉儲貨架工程招標(biāo)也于12月28日對外發(fā)布;信息業(yè)務(wù)大樓也正在進(jìn)行方案設(shè)計制作和辦理項目報建中,。

三,、明確崗位職責(zé)，建立公司管理制度

由于公司當(dāng)前主要任務(wù)是項目建設(shè),，因而在人員配置和崗位設(shè)置上均側(cè)重服從服務(wù)于工程施工和項目建設(shè),，首先是選聘專業(yè),、敬業(yè)人員安排到重要崗位,，明確其工作職責(zé),，發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過建立行之有效的勞動管理制度,，使公司上下有章可循,、各項工作秩序井然,。

四,、妥善處理工農(nóng)矛盾,，創(chuàng)建和諧建設(shè)環(huán)境

強(qiáng)裝、強(qiáng)卸,、強(qiáng)行阻工既是我們一大丑惡現(xiàn)象,，又是政府全力打擊的“三強(qiáng)”行為,。在物流配送中心項目施工建設(shè)過程中同樣也存在“三強(qiáng)”行為,，我們在處理強(qiáng)裝、強(qiáng)卸和強(qiáng)行阻工這類矛盾的時候,，主要以溝通說服為主,，同時積極依托xx鎮(zhèn)黨委政府和xx村村支兩委支持，共同處理各類影響項目施工建設(shè)的矛盾,，建立和諧共融的建設(shè)環(huán)境,。

五、爭取政策性資金,，促進(jìn)項目建設(shè)

公司物流項目建設(shè)周期長,、規(guī)模大，投資需求缺口同樣很大,。為了解決資金需求缺口,，我們積極與省市政府部門請示、溝通,、聯(lián)系,，程度爭取政策性資金。20xx年盡管只爭取到省經(jīng)信委技改資金20萬元,，省兩型示范項目專項資金未能爭取到手,，但為今后進(jìn)一步爭取各級政府給我司物流項目建設(shè)的政策性資金提供了良好條件?？傊?，通過多種渠道向各級政府爭取政策資金支持是我司當(dāng)前和今后的一項重要任務(wù)。

六,、在工程項目管理上嚴(yán)格實行招投標(biāo)制度,，杜絕營私舞弊和暗箱操作

公司在工程項目管理上，實行公開招標(biāo)制度，讓業(yè)務(wù)單位在同一平臺上公平競爭,，這樣既避免了暗箱操作和營私舞弊,，又做到了項目方案、項目成本最低,，比如1#冷庫工程通過公開招標(biāo),，為我公司找到了性價比的方案，確保了我司項目在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價條件下正常建設(shè),，為今后項目招投標(biāo)管理打下了良好基礎(chǔ),。

七、努力做好企業(yè)公關(guān)工作,，積極爭取各級政府部門為我司搭建發(fā)展平臺

當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展離不開各級政府的關(guān)心和支持,。一年來，我司與xx鎮(zhèn)基層政府溝通聯(lián)系做到每周一次匯報,，與xx區(qū),、xx新區(qū)工作匯報每月至少一次，與市政府辦,、商務(wù)局,、規(guī)劃局、國土局等政府部門請示匯報,、溝通聯(lián)系保持常態(tài),。物流雖然是服務(wù)“三農(nóng)”前景看好的物流配送企業(yè)，但企業(yè)的發(fā)展和做大做強(qiáng)最終離不開政府的扶植和支持,。從承辦“萬村千鄉(xiāng)工程”的經(jīng)驗來看,，利用黨對經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和資金支持，能夠有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時期的資金需求,。因此,，一年來我司積極與相關(guān)政府部門溝通、聯(lián)系,，讓政府部門盡可能了解xx企業(yè)的發(fā)展方向,，了解物流的經(jīng)營情況，了解是怎樣全心全意服務(wù)“三農(nóng)”,、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的,。

八、加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)員工學(xué)習(xí),，提升員工隊伍素質(zhì)

我們認(rèn)為,，企業(yè)的發(fā)展離不開人才，而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,。一年來,，公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn);另一方面,，在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊建設(shè)和激勵機(jī)制的同時，更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育,。素質(zhì)教育對物流這樣一個新興企業(yè)來說十分重要,，首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才;其次提升職工隊伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。

回顧一年來所做的各項工作,，所取得的成績有目共睹。公司從無到有,，從小到大,，從平地荒原到倉儲配送庫的拔起，表明我們“天客人”是一個不怕困難,，勇于開拓,，不斷進(jìn)取的團(tuán)體，是一家致力于發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流配送的新型企業(yè),。

煙草物流工作總結(jié)篇二

在20_年,，我公司圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，突出開展安全生產(chǎn)隱患排查整改活動,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理，消除安全隱患,。通過公司全體員工的共同努力,，在上級部門指導(dǎo)下，全年累計安全出車1.2萬車次,，安全行駛2.3百萬公里,。全年發(fā)生交通安全事故共8起，其中同等以上責(zé)任4起,，同等責(zé)任以內(nèi)4起,。公司20_年全年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作目標(biāo)

我公司按按照“一崗雙責(zé)”的安全管理工作原則，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),，部門具體負(fù)責(zé),，全員人人有責(zé)”的安全管理格局，明確安全管理責(zé)任,。一是公司領(lǐng)導(dǎo)晚上值班制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，取得良好效果,。二是公司與各車輛駕駛員簽訂20_年安全目標(biāo)責(zé)任書,。明確安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。三是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全運輸知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，全公司安全管理人員持證率100%,，駕駛員培訓(xùn)合格率100%。四是加大安全資金投入,，對車輛的安全設(shè)備進(jìn)行配置,、增添，增強(qiáng)安全防范的力度,。四是做好公司各部門年終安全目標(biāo)的考核工作,，明確安全目標(biāo)，明確考核范圍和考核的辦法,。

二,、做好活動的開展，落實安全責(zé)任

按照市,、區(qū),、街交管部門指示，在20_年我司開展“百日安全”,、“安全警示”,、“防洪搶險”、“交通專項整治”,、“隱患排查”等活動,，緊緊圍繞各項活動的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),，主要措施和實施方案,，進(jìn)行宣傳貫徹，對活動開展情況,，隨時檢查工作進(jìn)度,，組織活動回頭看，不斷總結(jié)活動的進(jìn)展情況,，確?；顒釉鷮嶉_展，取得預(yù)期效果,。

三,、以各項活動為載體，抓好隱患排查整改工作

1,、認(rèn)真做好“查隱患,、抓整改、重落實,、保安全”,，安全隱患排查治理,，在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合,，并對每次查出的安全隱患進(jìn)行復(fù)查,，加大對危險源的監(jiān)控力度，以備確認(rèn)整改的具體情況,，確保安全生產(chǎn)的有效性,，使全員充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性和嚴(yán)重性。

2,、加大對車輛運行監(jiān)控,，認(rèn)真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作,。公司gps、視頻監(jiān)控平臺實行24小時實時監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)車輛超速,、疲勞駕駛等違章行為及時加以提醒教育，確保車輛運輸安全在可控范圍之內(nèi),。

3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,，對夏天,、冬天、雨雪等惡劣氣候下的行車為了保障安全，公司制定了相應(yīng)的安全應(yīng)急方案和安全防范措施,。并隨時注意天氣變化,，發(fā)布信息,，要求車輛駕押人員做好安全運輸工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位,，確保了安全生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下,，未發(fā)生一起任何重大事故。

公司在安全教育方面注重抓好4個方面的教育工作：1,、安全意識與安全責(zé)任,。2,、行車的安全自查,，行車途中應(yīng)隨時隨地對車輛安全情況進(jìn)行檢查,，確保車輛的出入完好。3,、嚴(yán)格規(guī)章制度,，杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛,、無證駕駛、超速等違法駕駛行為,，嚴(yán)格執(zhí)行安全行車操作規(guī)程。4,、加強(qiáng)事故案例分析，認(rèn)真組織駕駛員開展事故警示教育活動，樹立更高的安全責(zé)任感，起到很好的效果,。

四,、廣泛宣傳發(fā)動,，增強(qiáng)全員意識：

1,、會議貫徹宣傳

對上級有關(guān)安全文件和安全講話精神，及時做好宣傳貫徹,，使安全文件精神落實到每位從業(yè)人員,，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，做好宣傳安全,。

2,、利用標(biāo)語、標(biāo)牌,、宣傳欄宣傳安全

公司利用標(biāo)語,、標(biāo)牌、板報宣傳安全生產(chǎn),，用簡潔的語句和格言,、照片及電視等多種形式,，做好安全宣傳工作,。

3,、抓住“安全活動”進(jìn)行宣傳在抓好以上二個方面的安全宣傳的同時，重點做好安全活動宣傳工作,，以“安全生產(chǎn)月”活動的主題,，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”和“百日安全”活動,，實現(xiàn)“零違章”，“安全隱患排查治理”,，“節(jié)日安?！睘橹攸c,，廣泛做好安全生產(chǎn)的實質(zhì)性宣傳,，組織人員參加隱患自查，提出對安全方面的合理化建議活動,。使全體人員都能受到安全教育，安全素質(zhì)得到了提高,，安全責(zé)任得到加強(qiáng),，搞好安全工作的自覺性得到提升。

五,、抓好安全檢查,，加大安全監(jiān)管：

安全檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，安全檢查公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加,，嚴(yán)格按規(guī)定對各車輛進(jìn)行各項安全檢查,，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患要求立即加以整改，對暫不能及時整改的隱患,，召開專題會議,，研究安全防范措施，落實安全責(zé)任,，提出整改意見,，督促做好隱患整改工作。

抓好重點時段的安全檢查,，對節(jié)假日,，冬、夏,、春季的安全檢查,，確保時段的安全生產(chǎn)。在惡劣天氣,、國慶等重大節(jié)假日期間,，提前做好安全檢查工作，保證各時期的安全生產(chǎn),，確保安全穩(wěn)定,，把安全提高到政治高度來認(rèn)識，以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心,，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，全面做好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)各個重要期間安全無事故,。

六,、存在的問題：

今年在安全工作中做了大量工作，取得了一定成績,，應(yīng)該認(rèn)識到我公司安全工作也存在一定的問題：一是駕駛員安全意識,，有待進(jìn)一步提高，違章,、超速現(xiàn)象尚未徹底消除,。二是車輛本身質(zhì)量下降，難以適應(yīng)各種道路運輸,。三是現(xiàn)場管理員,、駕駛員對安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人為隱患仍然存在,。我公司將采取安全方面的措施;一是要充分認(rèn)識安全工作的重要性,，加大安全措施執(zhí)行力度。二是加大安全投入,，切實落實預(yù)防為主的方針,。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主體,，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,，落實責(zé)任追究制度。

我公司計劃在新的一年里,，全面加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行，加強(qiáng)車輛更新改造的力度,，淘汰不適應(yīng)車輛,，做好車輛的安全管理,，規(guī)范車輛的安全操作行為，將安全工作抓細(xì),、抓實,、抓嚴(yán)、抓好,，確保在新的一年全面完成安全生產(chǎn)管理總體目標(biāo),。

煙草物流工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼之間，20xx年已經(jīng)過去了一般,，我來到公司擔(dān)任物流總監(jiān)已3年之久,，通過全體員工的努力拼搏，公司經(jīng)營業(yè)績快速持續(xù)上升?，F(xiàn)做一份物流總監(jiān)半年工作總結(jié),，來向大家匯報下我們的工作進(jìn)展：

公司在三年的經(jīng)營過程中，經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨,，遇到了很多關(guān)乎公司生存的決策問題,。每當(dāng)公作出判斷的時候，我們經(jīng)常進(jìn)行討論,，甚至發(fā)生爭執(zhí),。通過討論我們學(xué)到了很多東西，產(chǎn)生了知識的碰撞,。在討論中,，我們集思廣益，發(fā)揮群體作用,，彌補(bǔ)了個人分析中定向思維導(dǎo)致的片面性,，能夠從多角度地看問題，進(jìn)行科學(xué)決策,，使結(jié)論更加全面,、合理而準(zhǔn)確。

1.業(yè)務(wù)的取舍決策,。

受到仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束,，生產(chǎn)制造企業(yè)在市場的開發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)上不斷發(fā)生變化,。針對倉儲業(yè)務(wù)費用較高,，生產(chǎn)企業(yè)需求不大以及生產(chǎn)企業(yè)因擴(kuò)容,，開發(fā)國際市場而產(chǎn)生報關(guān)需求的情況,，公司毅然作出了開辦代理報關(guān)的業(yè)務(wù),，對部門進(jìn)行了較大的調(diào)整，抽調(diào)了倉儲部門的一些人手協(xié)助公司報關(guān)業(yè)務(wù)的開展工作,。同時,，隨著仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的不斷提升，為了滿足客戶的需要,，生產(chǎn)企業(yè)不斷的擴(kuò)大規(guī)模,，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力,，從而增加了對設(shè)備和半成品的運輸需求。面對變化發(fā)展的情況，我們適時地采取了相應(yīng)的措施。

2.價格策略的制定,。

對于關(guān)乎公司命脈的運輸業(yè)務(wù)上,，運輸價格的確定尤為重要,。但是初期公司缺乏必要的計價系統(tǒng),，缺乏經(jīng)驗,，缺乏可參考的案例。最后,，經(jīng)過我們的討論，在我們的努力下,，通過充分發(fā)揮聰明才智，我們在基年的基礎(chǔ)上,，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了公司運輸?shù)膬r格,。具體有：

(1) 產(chǎn)成品報價：在標(biāo)準(zhǔn)報價10%的幅度內(nèi)浮動

(2)半成品報價：在原材料標(biāo)準(zhǔn)報價基礎(chǔ)上上調(diào)10%

(3) 原材料報價：在標(biāo)準(zhǔn)報價基礎(chǔ)上升7%

3.客戶關(guān)系的維護(hù)決策,。

面對不斷增大的運輸需求量,，在公司資源有限的情況下，結(jié)合上一年的經(jīng)營狀況,，對客戶關(guān)系作出了重大的調(diào)整,，與精英股份有限公司,、拓普科技有限公司,、高科股份有限公司等新結(jié)成戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系,。同時,，減少了與一些暫時性合作的客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,，從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關(guān)系。

1.公司系統(tǒng)維護(hù)：一方面,，由于工作原因,，對于同事提出的問題不能及時有效的處理;;另一方面，對于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會不到位,。

2.物流部工作：一方面與運輸,、營業(yè)部門的溝通不夠，以至于出現(xiàn)許多意想不到的問題;另一方面,，在庫存控制上存在一些問題,，將重點解決這些問題;以及未能夠及時的處理客戶要求。

以上是××公司物流總監(jiān)半年工作總結(jié),，全體員工堅持從集體的利益出發(fā),，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項計劃和措施，切切實實地貫徹和落實了公司的具體方針,、政策,，為公司的經(jīng)營狀況作出了重大貢獻(xiàn)，確保了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的提前實現(xiàn)。

煙草物流工作總結(jié)篇四

為全面貫徹落實20_年全市煙草工作會議精神,，穩(wěn)步實施“卷煙上水平”戰(zhàn)略,，充分發(fā)揮物流配送工作職能，明確崗位工作目標(biāo)任務(wù),，盡職履責(zé),，確保本部門在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)，特制定物流配送工作20_年度物流配送工作目標(biāo)責(zé)任書,。

一,、責(zé)任對象

(一)本責(zé)任書的責(zé)任對象為物流配送中心負(fù)責(zé)人。

(二)依照本責(zé)任書,，責(zé)任人對本部門卷煙物流配送工作負(fù)總責(zé),。

二、工作職責(zé)

(一)認(rèn)真貫徹落實全國,、全區(qū),、全市煙草工作會議和物流會議精神。

(二)認(rèn)真做好部門物流管理工作,，確保完成全年卷煙中轉(zhuǎn),、配送任務(wù)。

(三)認(rèn)真對轄區(qū)物流效率運行情況進(jìn)行分析,，尋找差距和不足,，不斷提高物流效率運行水平。

(四)加強(qiáng)成本管理,，不斷降低物流成本費用,。

(五)加強(qiáng)部門人員隊伍素質(zhì)提升，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。

(六)按照市公司的要求的部署,，在物流配送中心的指導(dǎo)下， - 1 -

完成各項物流配送工作任務(wù),。

三,、工作目標(biāo)

全面貫徹落實《寧夏煙草系統(tǒng)卷煙現(xiàn)代物流管理綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》，增強(qiáng)物流配送各環(huán)節(jié)效率的對比評價,，實現(xiàn)節(jié)能降耗,，持續(xù)提升卷煙物流運行效率，加強(qiáng)物流人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),，切實增強(qiáng)全體員工的使命感,、責(zé)任感和緊迫感，積極開展優(yōu)秀配送中心創(chuàng)建活動,，不斷提升員工的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能和團(tuán)隊文化,。

四、具體目標(biāo)

1,、卷煙出入庫掃碼率100%;

2,、分揀效率達(dá)到125萬支每小時;

3、卷煙破損率控制在0.01‰以內(nèi);

4,、送貨準(zhǔn)時率±1小時內(nèi);

5,、零售客戶對卷煙配送工作滿意度達(dá)到94%以上;

6、送貨到戶率達(dá)到95%以上;

7,、配送環(huán)節(jié)卷煙破損率控制在0.002‰以內(nèi),、送貨準(zhǔn)確率100%、貨款回收率100%;

8,、在配送工作中熱情服務(wù)零售客戶,，不發(fā)生有效投訴; 9、20_年大專學(xué)歷(含在讀)比例達(dá)到70%;

10,、物流費用率控制在1.24%以內(nèi);

11,、參加物流師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)人員，資格證通過率100%;

12,、確保對標(biāo)指標(biāo)達(dá)到市公司核定的年度對標(biāo)標(biāo)桿水平;

13,、無違反黨紀(jì)政紀(jì)、行紀(jì)行規(guī)的行為;

同時,，發(fā)生以下情況實行“一票否決”制：

1,、在卷煙配送過程中發(fā)生由我方負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故;

五、責(zé)任人如有變動由繼任者履行責(zé)任,，責(zé)任書繼續(xù)有效,。

六、本責(zé)任書一式三份,，雙方各執(zhí)一份,，存檔一份，從簽字之日起生效,。

煙草物流工作總結(jié)篇五

20xx年，我公司在各政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下,，在公司總經(jīng)理的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,，認(rèn)真落實科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞著“安全發(fā)展,、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,，竭盡全力，優(yōu)質(zhì),、高效,、圓滿的完成了各項運輸任務(wù),。20xx年，公司在市場競爭日趨激烈,，交通形勢嚴(yán)峻,，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨,，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對低的情況下,，克服重重困難,，最終確保上半年無安全事故,。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的安全，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中,，我公司全體人員都是召之即來,、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝，精心組織,，火速行動,，及時滿足各企業(yè)單位運輸要求，都能高水平的完成任務(wù),，沒有點滴失誤,。

我公司隊嚴(yán)格遵守配載規(guī)程，運輸規(guī)程及車輛管理,，檢查落實到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事,、層層嚴(yán)格把關(guān),，措施得力，管理到位，我公司上半年運輸事故為零?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

安全工作是我公司重中之重的工作,，可以說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會喪失一切,，一百減一等于零,。我們?nèi)曜允甲越K狠抓安全管理,，時時事事嚴(yán)加防范,，確保萬無一失,。

⑴車隊領(lǐng)導(dǎo)為了車隊的安全，成年累月忙碌工作,，沒有節(jié)假日,，沒有星期天，以身作則,、率先垂范,、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛,，合理安排出車人員,，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出車愉快,，行車平安,。

⑵我公司人員都牢固樹立了安全行車意識，把安全熔化在血液中,，落實在行車上,，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好,；運輸途中,，都能自覺依法行車，遵章行車,，保證行車安全,，確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點和落腳點。由于司機(jī)牢固樹立了安全行車?yán)砟?，確保了我公司長治久安和再鑄輝煌,。

⑶為了安全，我公司全年狠抓安全教育和安全管理,。都要定時召開全隊安全例會，全面總結(jié)安全工作，為以后的安全提出具體要求。除此之外，我公司對車輛都要定期進(jìn)行安全大檢查,，消除事故隱患,，促進(jìn)安全工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。為了安全,，我公司開展了長期的安全競賽活動，好的要表揚,，超速罰款要曝光,。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,，分析事故原因,，吸取血的教訓(xùn)，敲響安全警鐘。為了安全,，我公司還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武，充實完善了安全制度和考核獎懲辦法,。由于我公司嚴(yán)格管理確保了全隊上半年交通安全無事故。

消防工作也是我公司重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi),，刻不容緩,，消防責(zé)任重于泰山。我公司高度重視,，嚴(yán)加防范，時時事事嚴(yán)格把關(guān),。門衛(wèi)要堅守工作崗位,，嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入公司停車場，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入停車場。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入停車場,，消防通道要暢通,，停車場一切設(shè)施要齊全有效。所有車輛要按位停車,，地面要干凈整潔,。我公司消防機(jī)構(gòu)健全有力，消防制度齊全有效,，消防預(yù)案組織落實到位，并進(jìn)行了消防知識的學(xué)習(xí)和競賽活動,，由于嚴(yán)格消防管理,，我公司多年來消防事故為零,。

⑴公司出車歸來的車輛，必須按時歸隊,，必須按車位停車,，嚴(yán)禁在外亂停亂放。

⑵無論什么時間,，完成運輸裝卸任務(wù)回來的車輛,，都要在公司停車場內(nèi)停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放,。一旦發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé),。

⑶每天門衛(wèi)要把停車場所有車輛統(tǒng)計清楚,，并把長途在外的車輛統(tǒng)計清楚，每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報,。

⑷在外長途的車輛,，要把車保管好、貨物照看好,，車輛的安全情況定時要打電話向隊里匯報,。

⑸嚴(yán)禁私自跑車，嚴(yán)禁私自繞道辦私事,，一旦發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé),。

⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,，自己要完全負(fù)責(zé)，還要對其進(jìn)行嚴(yán)格處理,。

由于我公司嚴(yán)格的車輛管理,，確保了車輛的安全，取得了良好的效果,。

20xx年，我公司全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦,、盡心盡責(zé),、愛車如命、相互競爭,，確保了車況良好,，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命,，滿足了個企業(yè)單位裝卸運輸?shù)挠密囆枨蟆?/p>

全面做好節(jié)能降耗工作,，是當(dāng)代形勢所迫，是企業(yè)發(fā)展所需,，也是我公司責(zé)任所在,，為了嚴(yán)格控制費用支出，我公司開拓創(chuàng)新,，嚴(yán)格管理,，采取了以下重要措施：

⑴實行了全年費用落實到車，節(jié)約責(zé)任落實到人,，提高自我約束能力,。為了嚴(yán)格把關(guān)，我公司每臺車的費用情況天天有考核,，月月有核算,，年底總核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵,。對無原因超出的駕駛員要按規(guī)定進(jìn)行處罰,。

⑵造成車輛設(shè)施的早期損壞和丟失，輪胎的早期損壞和丟失,，自己要負(fù)責(zé),。

⑶在外長途運輸?shù)能囕v需要修理，必須向隊領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,，屬于自然磨損的修理,，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項目的發(fā)票,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財務(wù)處報銷,。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位,，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理,，要追究原因，一切后果自己負(fù)責(zé),。

⑷為了節(jié)約,，我公司嚴(yán)格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生,。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故,，沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故,，大大減少了修理費,、配件費和事故費的支出，為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

⑸嚴(yán)格控制修理費的支出,，因自己原因造成的車輛修理,，所需費用由自己負(fù)責(zé),。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù),，方能去修理廠修車,。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴(yán)格把關(guān)，對所修機(jī)件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保安全行車的情況下,，盡量延長機(jī)件的使用年限,。

搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我公司的天職,，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。我公司嚴(yán)格管理,，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

1、20xx年隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，各企業(yè)單位裝卸運輸車輛需求日益增加,，隨時都有用車的可能，但我公司領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配,、精心指揮,、千方百計滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求,，保證了各企業(yè)單位的及時用車,。

2、我公司所有出車的人員都是著裝整齊,、精神飽滿,、技術(shù)全面、態(tài)度良好,。車輛都是車容整潔、車況良好，都能文明駕駛,、謹(jǐn)慎開車，將貨物安全送達(dá)目的地,，確保企業(yè)滿意,。

3、班中班后,，任何時候,、任何情況下，我公司所有人員都是隨叫隨到,，及時出車,，無言無怨,，任勞任怨,，無條件服從命令和指揮,，高質(zhì)量圓滿完成各企業(yè)單位的運輸任務(wù),。熱情,、周到為企業(yè)單位,。

4,、為了保證用車安全、用車及時,，出車前、歸車后,，駕駛?cè)藛T都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛，車輛始終保持車容整潔,，車況良好，隨時派車,，隨時出車，所派車輛都能提前到位,，等待裝貨卸車,。

5、我公司全體人員都是提前上崗,，堅守崗位,，隨時聽從隊領(lǐng)導(dǎo)的指揮。20xx年上半年，我公司反饋不良意見為零,，都得到了各企業(yè)單位的好評,。

上級所下發(fā)的文件，我公司都能及時的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。在領(lǐng)會精神上狠下功夫,，在落實行動上大做文章,。做到了令行禁止，做到了雷厲風(fēng)行,，做到了不折不扣,，做到了上傳下達(dá)、政通人和,，提高了戰(zhàn)斗力,、親和力、凝聚力和向心力,，提高了執(zhí)行力,。

20xx年,，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度團(tuán)結(jié),、相互協(xié)調(diào)、緊密配合,、相互協(xié)作,、同舟共濟(jì)，共謀發(fā)展大業(yè),，是一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,，是一個富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個事業(yè)心,、責(zé)任心很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，是一個富有開拓性、創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)班子,，由于他們的堅強(qiáng),，領(lǐng)導(dǎo)為我公司好中求優(yōu)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

隊領(lǐng)導(dǎo)始終執(zhí)政為民,，想職工所想,，急職工所急，為職工辦好事,、解難事,、謀利益，關(guān)心職工疾苦,，傾聽群眾呼聲,，和職工心心相連，深受職工的忠心擁護(hù)，得到了全體人員的高度好評,。

綜觀20xx年的全部工作，我公司全體人員不怕困難,、不畏艱險,、同心同德、頑強(qiáng)拼搏,，用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的新輝煌,。

面對當(dāng)前新形勢和新任務(wù)，全面做好20xx年的工作,，是形勢所迫,、責(zé)任所在。逆水行舟,、不進(jìn)則退，企業(yè)興衰,、員工有責(zé)。我們一定要解放思想,，更換觀念,、振奮精神、扎實工作,，一定要去掉滿足現(xiàn)狀，因循守舊的思想意識,。要深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)淮南經(jīng)驗,，實行管理轉(zhuǎn)型等重要意義和深刻內(nèi)涵。更加提高在全球金融風(fēng)暴的非常時期,，保證安全,、提高服務(wù)，杜絕一切事故的極端重要性,。

我們一定要樹立競爭意識和責(zé)任意識,。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚長避短,、快馬加鞭,，全面完成我公司20xx年的各項任務(wù),，再創(chuàng)新輝煌,，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

煙草物流工作總結(jié)篇六

20_年，我公司始終圍繞“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)”的方針,，突出開展安全生產(chǎn)隱患排查整改活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理,，消除安全隱患,。通過公司全體員工的共同努力，在上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的有方帶領(lǐng)下,，全年累計安全出車_余次,，安全行駛_余萬公里，安全運輸x_噸,。全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故共x_,，其中全責(zé)x_，同等責(zé)任x_,，無責(zé)x_,。事故損失約x_,，其中造成100000元以上的x_,，100000元以下10000以上x_，10000元以下x_,。公司201_全年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作目標(biāo)

我公司按按照“一崗雙責(zé)”的安全管理工作原則,，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé)，部門具體負(fù)責(zé),，全員人人有責(zé)”的安全管理格局,，著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確安全管理責(zé)任,，年初公司召開安全工作會議,，全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作，部署全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),，研究落實安全管理責(zé)任,，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)____[1]號文件,，明確安全監(jiān)管工作的重點,，確保安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底,。

一是公司與各車輛分隊簽訂20_年安全目標(biāo)責(zé)任書,，并繳納安全風(fēng)險抵押金。各級分解細(xì)化安全責(zé)任,，確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用,，針對結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員,，更好地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。三是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全運輸知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，全公司安全管理人員持證率100%,，駕押人員培訓(xùn)合格率100%,。四是加大安全資金投入，對車輛及停車場的安全設(shè)備進(jìn)行配置,、增添,，經(jīng)費投入近_萬元，有效地保證生產(chǎn)設(shè)備使用完好,，增強(qiáng)安全防范的力度。五是做好年終安全目標(biāo)的考核工作,，明確安全目標(biāo),，明確考核范圍和考核的辦法。

二,、做好活動的開展,，落實安全責(zé)任

按照上級管理部門指示，在20_年我司開展“百日安全”,、“安全警示”,、“防洪搶險”、“9.15專項整治”,、“隱患排查”等6活動,，緊緊圍繞各項活動的指導(dǎo)思想,、總體目標(biāo)，主要措施和實施方案,，進(jìn)行宣傳貫徹,，并結(jié)合公司實際，制定各項活動的具體實施方案,。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確各自的安全工作責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實開展工作,。對活動開展情況,，隨時檢查工作進(jìn)度，組織活動回頭看,，不斷總結(jié)活動的進(jìn)展情況,，對未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)班，確?；顒釉鷮嶉_展,，取得預(yù)期效果。

三,、以各項活動為載體,，抓好隱患排查整改工作

1、認(rèn)真做好“查隱患,、抓整改,、重落實、保安全”,，安全隱患排查治理如下,，在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全

檢查與安全自查相結(jié)合,，組織從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,，在安全隱患排查中,，共查出隱患_起,。其中二隊車輛安全設(shè)施設(shè)備配備不齊(三角木)，公司立即予以整改,，確保了每輛車輛安全設(shè)施設(shè)備配備完善,。并對每次查出的安全隱患進(jìn)行復(fù)查，加大對危險源的監(jiān)控力度,，以備確認(rèn)整改的具體情況,，確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性，使全員充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性和嚴(yán)重性。

2、加大對車輛運行監(jiān)控，認(rèn)真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司三級gps監(jiān)控平臺實行24小時實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)車輛超速,、疲勞駕駛等違章行為及時加以提醒教育,，確保車輛運輸安全在可控范圍之內(nèi)。gps超速共_起,，處罰共_起,，教育_余起,。嚴(yán)格按照gps管理規(guī)章制度體系加強(qiáng)了gps安裝、維修、監(jiān)控,、處罰等內(nèi)容,，有效遏制了車輛違章情況的發(fā)生,。

3,、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,，對夏天,、冬天等惡劣氣候下的行車為了保障安全，公司制定了相應(yīng)的安全應(yīng)急方案和安全防范措施。并隨時注意天氣變化,，發(fā)布信息,，要求車輛駕押人員做好安全運輸工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位,，確保了安全生產(chǎn),，在惡劣天氣情況下,，未發(fā)生一起任何重大事故。

4、認(rèn)真抓好駕押人員的安全教育培訓(xùn)，入職培訓(xùn)，對所有駕押人員進(jìn)行安全警示教育大培訓(xùn),，20_年1月、6月分別2次積極配合市運管處對我司駕押人員嚴(yán)格進(jìn)行了安全警示教育,，法律法規(guī)、lng運輸基本安全知識,，安全防護(hù)及實行操作技能等方面

的培訓(xùn)。綜合考核安全行車50萬公里或連續(xù)安全行車8年的駕駛員占95%以上,，安全行車30萬公里或連續(xù)安全行車5年的駕駛員達(dá)100%，駕押人員綜合素質(zhì)達(dá)aa級的占90%，共參加培訓(xùn)人員_人。培訓(xùn)考試合格率100%,。

我公司在安全教育方面注重抓好5個方面的教育工作：⑴安全意識與安全責(zé)任,。⑵行車的安全自查,，駕押人員應(yīng)隨時隨地對車輛安全情況進(jìn)行檢查,，確保車輛的出入完好,。⑶認(rèn)真做好事故應(yīng)急演練工作，教育駕押人員有處置突發(fā)事故的應(yīng)急能力，降低事故損失。⑷嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕疲勞駕駛,，酒后駕駛,、無證駕駛、等陋習(xí)駕駛行為,，嚴(yán)格執(zhí)行安全行車操作規(guī)程,。⑸加強(qiáng)事故案例分析，認(rèn)真組織駕押人員開展事故警示教育活動,，樹立更高的安全責(zé)任感。各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視各個環(huán)節(jié)的安全教育,，起到很好的效果。

四、廣泛宣傳發(fā)動，增強(qiáng)全員意識：

1、會議貫徹宣傳

對上級有關(guān)安全文件和安全講話精神，及時做好宣傳貫徹,，使安全文件精神落實到每位從業(yè)人員,，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),，做好宣傳安全,。20_年我公司召開安委會會議_次,，月度安全例會_次,，其他會議_次,，組織安全學(xué)習(xí),，針對性安全培訓(xùn)教育4次,，公司發(fā)文_余次,，電話通知做好安全工作_余次，通過會議形式宣傳貫徹，對安全工作的新任務(wù),、新要求能夠及時了解與領(lǐng)會。

2、利用標(biāo)語、標(biāo)牌,、宣傳欄宣傳安全

公司及各個分隊,，利用標(biāo)語,、標(biāo)牌,、板報宣傳安全生產(chǎn),，用簡潔的語句和格言,，做好安全宣傳工作，共出安全標(biāo)語_余條,，安全簡報_期,，進(jìn)行宣傳，用身邊的事教育身邊的人,，使駕押人員受到教育,，從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要務(wù)，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識,，達(dá)到安全教育的目的,，從思想上認(rèn)識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實實在在的行動,。

3,、抓住“安全活動”進(jìn)行宣傳

在抓好以上二個方面的安全宣傳的同時，重點做好安全活動宣傳工作,，以“安全生產(chǎn)月”活動的主題,，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”和“百日安全”活動,，實現(xiàn)“無違章”,，“安全隱患排查治理”，“節(jié)日安?！睘橹攸c,，廣泛做好安全生產(chǎn)的實質(zhì)性宣傳，組織人員參加隱患自查,，提出對安全方面的合理化建議活動,。使全體人員都能受到安全教育,，安全素質(zhì)得到了提高，安全責(zé)任得到加強(qiáng),，搞好安全工作的自覺性得到提升,。

4、利用事故的案例宣傳安全

利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例,，宣傳教育,，從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn)，對待安全事故,，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析,、處理，增強(qiáng)駕押人員對事故的安全防范意識,，杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生,，充分認(rèn)識每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。事故案例分析教育,，使駕押人員認(rèn)識到發(fā)生事故直接威脅人的生命,，直接影響到安全大局，影響到安全目標(biāo)任務(wù)的完

成,，通過對全體人員的安全教育,，安全必須從管理制度抓起，完善各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格崗位操作規(guī)程,，提高安全防范意識，提升安全管理人員的安全監(jiān)管水平,，通過事故案例的宣傳教育,，不斷提升了駕押人員的安全意識。

五,、抓好安全檢查,，加大安全監(jiān)管：

我公司今年共組織安全檢查_余次，共查各類事故隱患_起,，已經(jīng)整改_起,，整改率達(dá)到100%。

安全檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，安全檢查公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加,，深入基層現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)格按規(guī)定對各車輛進(jìn)行各項安全檢查,，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患要求立即加以整改,，對暫不能及時整改的隱患，召開專題會議,，研究安全防范措施，落實安全責(zé)任,，提出整改意見，同時利用月度安全例會,，通報安全檢查情況,，督促做好隱患整改工作，并發(fā)安全檢查通報,，引起各級領(lǐng)導(dǎo)對安全隱患整改的重視,，認(rèn)識隱患存在的危害性，增強(qiáng)做好本公司安全隱患整改的責(zé)任感,。

抓好重點時段的安全檢查,，對節(jié)假日，冬,、夏,、春季的安全檢查，確保時段的安全生產(chǎn),。在惡劣天氣,、國慶等重大節(jié)假日期間，提前做好安全檢查工作,，保證各時期的安全生產(chǎn),，確保安全穩(wěn)定，把安全提高到政治高度來認(rèn)識,，以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心,，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，全面做好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)各個重要期間安全無事故,。

六,、存在的問題：

今年在安全工作中做了大量工作,，取得了一定成績,，應(yīng)該認(rèn)識到我公司安全工作也存在一定的問題：一是駕押人員安全意識,，有待進(jìn)一步提高,，違章、超速現(xiàn)象尚未徹底消除,。二是車輛本身質(zhì)量下降,，難以適應(yīng)各種道路運輸。三是駕押人員素質(zhì)普通下降,，安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng),，人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施;一是要充分認(rèn)識安全工作的重要性,，加大安全宣傳教育力度,。二是加大安全投入，切實落實預(yù)防為主的方針,。三是建立健全責(zé)任制度,，明確責(zé)任主題，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,，落實責(zé)任追究制度,。

我公司計劃在新的一年里，全面加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行,，加強(qiáng)車輛更新改造的力度，淘汰不適應(yīng)車輛,，做好車輛的安全管理,，規(guī)范車輛的安全操作行為，將安全工作抓細(xì),、抓實,、抓嚴(yán)、抓好,，確保在新的一年全面完成安全生產(chǎn)管理總體目標(biāo),。

煙草物流工作總結(jié)篇七

關(guān)于天元醫(yī)藥物流配送中心醫(yī)藥倉庫后續(xù)安裝工程工作有關(guān)情況進(jìn)行匯報，從三月份來到項目開始工作以來,，到現(xiàn)在已有一年時間了,，回首這過去的一年，自己的身份角色,，知識經(jīng)驗都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,，有失敗的教訓(xùn)，也有不少收獲提高,，現(xiàn)在是對自己的各方面做一個總結(jié),。

過去的一年工作中，是從一個毫無實際經(jīng)驗的工作者到建筑施工現(xiàn)場施工員角色和材料員轉(zhuǎn)變的時候。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位,，本人的心態(tài),、思想也在不斷變化著，在不斷適應(yīng)著新的崗位,，時刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn),。在生活上，在項目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下,，我對新的生活,、工作等方面有了很好的適應(yīng)，在各方面基本上能跟上大家的步伐,，同時積極融入集體,，并在其中與大家和諧相處，為這個集體的進(jìn)步自己有限的一份力量,。

在現(xiàn)場工作上,，以一個員工的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班,，都能做到始終堅守自己的崗位,，做到有始有終,。初到項目時，我主要是跟隨周總施工同時學(xué)習(xí)總包管理,。由于在現(xiàn)場施工經(jīng)驗方面的空白,，對于現(xiàn)場的諸多情況，如建筑材料,、施工工藝等都不了解,，但通過前輩的細(xì)心講解、耐心傳授,，我對于二次結(jié)構(gòu)施工的過程有了一個大致的了解,，但由于自己的基礎(chǔ)相對薄弱，對于一些局部,，細(xì)節(jié)的問題還是不能熟練,、靈活地處理，對于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒有全面掌握,，但對在一些安全規(guī)范,，如安全用電、安全帽,、安全帶的使用上有一定了解,，能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路，注意保護(hù)自己和他人，在施工現(xiàn)場看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為,，也能及時指出,，督促其修改。從主體結(jié)構(gòu)的鋼筋圖集到二次結(jié)構(gòu)的砌筑規(guī)范,、抹灰方案等都在不斷學(xué)習(xí),。在二次結(jié)構(gòu)施工時，對于各種交底記錄,，能把自己當(dāng)成一個工人來詳細(xì)閱讀,、學(xué)習(xí)。做到先教會自己,，再指導(dǎo)施工,，監(jiān)督施工質(zhì)量。從砌筑墻體平整度,、垂直度,、灰縫大小、砌塊的搭接等要求,，到材料的控制,、工期的計劃等，都有一定的認(rèn)識和掌握,。然而,，仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的，如消防,、水電暖,、規(guī)范等，希望自己能在以后的工作中更主動地去了解掌握在我學(xué)習(xí)施工管理的一年之內(nèi),，土建和安裝施工班組評出兩個優(yōu)秀班組：土建班組是：張小彥施工班組;安裝班組：王瑞榮施工班組,，此班組在施工過

程中管理整齊、安全特別重視,，對施工進(jìn)行按規(guī)范施工,，對項目所安排得一切做的特別到位。

三,、材料和采購有以下總結(jié)

我做為兼職的供銷的一名采購員,，在這個期間我在工作上有很大的收獲，這些收獲都是來自領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及平日里同事們在一塊的交流?，F(xiàn)將自己在這段時間內(nèi)的工作向您匯報,，匯報如下：

一、工作中的成績

1,、剛開始采購是我深刻的認(rèn)識到采購這個行業(yè)的復(fù)雜性,，當(dāng)我慢慢的分解開它時,，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細(xì)心的分析，在做信價比,。不要亂,，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān),。

2,、跟現(xiàn)場，是我深刻的體會到協(xié)調(diào),、配合,，成品保護(hù)。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場前,，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。物品及材料進(jìn)場后做好成品保護(hù)要互相配合。

3,、付尾款,，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈,。

二,、工作中存在的不足

1,、在我剛做采購員時,，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升,。

2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂，不能有序的進(jìn)行。更沒有研究好付款方式,，當(dāng)物品與材料到場后，供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,，也造成公司財務(wù)壓力加大。

三,、20_年計劃：

為了更好的做好這個行業(yè),，使公司這個部門更好的發(fā)展,，以后我要一下幾

條做好公司的采購員工作：

1、我須注重采購職業(yè)道德,，品行端正,。

2,、定期匯總所進(jìn)的采購資料，協(xié)助部門經(jīng)理,、財會進(jìn)行采購材料成本核算,。

3,、不遲到,、不早退,。在工作中要多跑、多對比,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,。

4、所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,，嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量不合格材料,，同時監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生,。

5、加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系,，尤其是按時,、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,，確保工程能順利進(jìn)行。

6,、運營物品與材料采購供應(yīng)渠道,，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,，進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

7、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，能準(zhǔn)確無誤分配好材料運送到所需工地,，做好材料的存放、堆碼管理工作,。

8,、在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

9,、要做好供應(yīng)商的選擇、評議工作,，對長期使用的物品及材料建立牢固,、可靠的供應(yīng)關(guān)系，并不斷挖掘新的供應(yīng)商,，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性,。在我做采購員的時間里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感王總和朱總的信任,、耐心指導(dǎo),，細(xì)心的幫助;再次感謝財務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝公司所有同事的支持。我會再接再厲,，做好工作,。我對我們公司現(xiàn)場材料購買評出兩個優(yōu)秀供貨商，所有消防管件供貨商：龔林,、砂子供貨商：朱正義,，他們兩家供貨單位特別誠信，對于我們公司帶來了很大的幫助,。

三,、對自己的不足提出以下批評：

這一年以來，理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實際知識,，是我收獲的主要財富,。同時從在校學(xué)生向社會勞動人員的角色轉(zhuǎn)變，這一過程中收獲的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在,。如施工現(xiàn)場解決問題的能力,，協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力，還要加倍努力鍛煉,。至于內(nèi)業(yè)方面,，對于材料計劃、成本控制,、商務(wù)分析,、技術(shù)方案等，基本上是沒有接觸過,，希望能在以后地工作中，在做好自己的本職工作之余,，努力向身邊各位同事請教學(xué)習(xí),，爭取做一名綜合型管理人員，為項目的建設(shè)自己的一份力量,。

在我剛做采購員時,，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升,。是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂，不能有序的進(jìn)行,。更沒有研究好付款方式,，當(dāng)物品與材料到場后，供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,，也造成公司財務(wù)壓力加大,。

煙草物流工作總結(jié)篇八

(一)

一年的時間很快過去了，在一年里,，我在領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),，我作為物流部人員感到非常光榮。

(二)

20__年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、物流部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面和工作業(yè)績有了進(jìn)一步的提高,，感謝公司給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步,?；厥走^往，公司陪伴我走過人生的一個重要階段。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示衷心的感謝,。

(三)

時光荏苒,，20__年很快就要過去，回首過去一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。我們物流部門在今年是重新組建的部門，一年來,，順利的完成了全年采購計劃,、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門員工的努力配合密切相關(guān),。作為一名物流管理人員,，現(xiàn)對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。

(四)

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,，落實目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了全年各項工作任務(wù),。我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量,、倉儲成本、運輸成本等,，在考慮需求數(shù)量,、采購時間、供應(yīng)商的供貨期,、到貨率等因素的情況下,，做好物流工作，確定運輸方式,、運輸批次以及提貨時間,，以保證原材料的及時供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行以及銷售交貨的及時和完好率。

煙草物流工作總結(jié)篇九

一年的時間很快過去了,，在一年里,，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流部人員感到非常光榮,。

20_年初公司制定了新的員工考核制度,，對完成年終計劃有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,，但是事物不是一成不變的,，20_年公司也有新的變化,，懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度，在實踐中讓公司更好的發(fā)展,。能獎罰分明,，不要因為當(dāng)月目標(biāo)金額沒有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的積極性,，而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒有獎勵,。應(yīng)該有獎有罰。因為總的目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成,。

20_年自身存在不足,，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練,，經(jīng)驗不足,，對一些要求比較高的客戶不能及時服務(wù)到位，感覺有點欠缺,，在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識，提高自己服務(wù)水平,。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強(qiáng)溝通,。

二、20_年工作計劃

1.認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度

2.加強(qiáng)和現(xiàn)場還有其他部門的溝通

3,、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)

4,、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個水平

5、學(xué)習(xí)會計知識

三,、對公司的意見和建議以及各種訴求

1、希望公司能提高員工的福利待遇,，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼,，旅游地方能更遠(yuǎn)點。

2,、公司應(yīng)該有獎有罰,，不能只罰不獎。

3,、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,，相差不要太大

煙草物流工作總結(jié)篇十

從事物流工作已經(jīng)有三個月的時間了，通過這幾個月的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了河北快運物流這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說自畢業(yè)到現(xiàn)在付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績,，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到自己所希望的程度，綜合分析?，F(xiàn)在就畢業(yè)以來的工作情況總結(jié)如下：

1,、無工作經(jīng)驗，缺乏綜合知識和技能,。

我是一名學(xué)市場營銷的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,，當(dāng)初公司為了運作涉及業(yè)務(wù)擴(kuò)展物流中心，招聘我們,，作為市場部人才儲備,。但是，由于中心資質(zhì)沒得以正常運轉(zhuǎn),，物流業(yè)務(wù)未開展,，所學(xué)的專業(yè)無法應(yīng)用，加之剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗,，沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，沒有綜合的物流運作經(jīng)驗，一切都從零開始,，所有工作都是邊學(xué)邊干,，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。解決方法是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng),，不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能,，盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪,，我已練就了了一定的客戶溝通技巧,，對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場拜訪工作，完全可以獨立完成,。

2,、由于公司業(yè)務(wù)方向定位的不確定，導(dǎo)致了很多時間和精力上的浪費,。

前期由于同事們的意見和思想不統(tǒng)一,，業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)行，我認(rèn)為先得加強(qiáng)員工的思想教育,，使員工思想一致,，有一個共同的目標(biāo),。在以后這段時間以來，我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務(wù),，我打算花將近兩個月的時間調(diào)研和市場走訪,，調(diào)查結(jié)果形成后，在介紹給大家討論,，如我的討論通過大家的認(rèn)可,。那使我這段時間來做好的收獲和最終的乞求。在此之前,，干自己所能干,，專心本公司擅長業(yè)務(wù)。

3,、功能和服務(wù)內(nèi)容單一,，所供和所需的錯位。我們現(xiàn)在能進(jìn)行的業(yè)務(wù)只有貨物運輸和市內(nèi)接送服務(wù),，而且,，我們的省際運費由于班線車是中轉(zhuǎn)車輛所以導(dǎo)致時間上和運費上不太適應(yīng)市場行情，從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了,。加之我們的功能和服務(wù)內(nèi)同單一而獨立,，沒有用一個整體的服務(wù)鏈的形式開展業(yè)務(wù)，倉儲,、市域配送,、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線,，資源不整合,，操作散亂。例如：河北快石家莊分公司和河北快運北京分公司思想不一致,，兩公司相互扯皮,，必然影響各公司之間的業(yè)務(wù)，還有河北快運運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包,、從而影響陪送的及時性和貨物的服務(wù)質(zhì)量,，更能突出公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營上沒有形成服務(wù)職能的統(tǒng)一理順，各自相對獨立,，功能分散,，又無統(tǒng)一的公司內(nèi)部價格操控。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢資源,，無法實現(xiàn)綜合物流服務(wù)的資源集約化,。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象：同屬快運，但各自卻相對獨立,。需要整體物流服務(wù)的我們做不到,。比如,，運輸服務(wù)，我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格,，即缺乏公司間的內(nèi)部價格調(diào)控,，無法實現(xiàn)服務(wù)資源有效整合，無形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度,，同時痛失很多商機(jī),。解決的辦法是，總公司盡快實現(xiàn)各個分公司的資源整合,，形成獨具快運特色的服務(wù)鏈;在供需錯位的問題上,，努力進(jìn)一步提高整體操作水平，培養(yǎng)高端技能,，利用自己高端的設(shè)施服務(wù)高端客戶,。

4、xx地區(qū)的商企對于現(xiàn)代物流缺乏應(yīng)有的認(rèn)知水平,，對于物流成本的操控缺乏先進(jìn)的認(rèn)識,，習(xí)慣用老的傳統(tǒng)的方式處理物流問題，從而對我們的服務(wù)內(nèi)容不感興趣甚至采取粗暴野蠻的抵制態(tài)度,。在我們的市場調(diào)查和走訪過程中,，經(jīng)常遇到這種情況：一是：自己有定時、定點的班線車,，無需外租,，有自己倉庫,。成本低于外租成本，二是：對于物流降低成本的概念不接受,，拒絕考慮我們對于物流降低企業(yè)成本的分析，四是：物流外包操作麻煩,，不確定性太多,，物流外包的操作方法還不夠合理，不愿意改變沿襲了幾十年的老的做法,，等等,。

5、惡性競爭環(huán)境下的不公平現(xiàn)象也制約了我們業(yè)務(wù)的發(fā)展,。我們最有賣點的是專業(yè)化、正規(guī)化,、市場化,，然而，其他的個人配貨站開專線直達(dá)是我們很強(qiáng)的競爭對手,。

二,、工作感想：

這段時間以來，無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài)，對自己的工作還不夠鉆,，腦子動得不多,，沒有想在前，做在先,。但是隨著業(yè)務(wù)的進(jìn)一步深入開展,，我相信會越來越好，因為我們有以下幾大優(yōu)勢：第一是市場機(jī)遇：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的行業(yè)變革,，物流業(yè)必然會興盛起來,，物流業(yè)的發(fā)展將會是人類歷第三次產(chǎn)業(yè)革命,，歷史機(jī)遇空前巨大;而且，目前甚至將來一段時間,，國家特別是河北省的經(jīng)濟(jì)增長速度較快,，物流行業(yè)的發(fā)展會逐步加快,，為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇;第二是：作為河北快運集團(tuán)物流企業(yè)，我們是同行佼佼者,，在軟硬件上,，我們是系統(tǒng),、規(guī)模的企業(yè)，有著做大做強(qiáng)的基礎(chǔ);第三是市場的先覺性：公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚,，將為我們市場開拓提供先行的政策,。當(dāng)別的物流公司還在為低端市場嗷嗷混戰(zhàn)，大做一團(tuán)的的時候,，我們已經(jīng)轉(zhuǎn)變觀念,，逐步向高端過渡，向?qū)I(yè)行業(yè)高端邁進(jìn),。這些都是我們做好的保障,。

我相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力培養(yǎng)和全力支持下，我們一定會逐步成長起來,，成為對公司有貢獻(xiàn)的人,，成為公司的生力元素。面對新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步,。我希望，在日后的工作中,，用我的貢獻(xiàn)酬謝公司的厚愛,，以我的作為讓公司領(lǐng)導(dǎo)感到欣慰;我也將因作為快運人，一個出色的有貢獻(xiàn)的人而自豪,。

煙草物流工作總結(jié)篇十一

__站是一家以物流運輸為主業(yè)的公司,，服務(wù)站也是在原來的自保站的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型的。

今年上半年由于我公司購買了一批中國重汽的車輛,，服務(wù)站也相應(yīng)的隨著公司新購置的車輛運行,。

六月份情況總結(jié)：

六月份主要的工作是落實空調(diào)送清涼的活動，在活動范圍的車輛正好是10年1月1日至11年1月9日的車輛,。我站通過統(tǒng)計維修記錄對車輛進(jìn)行服務(wù),。由于我公司車輛普遍往了河北的遷安和曹妃店新首鋼。而我們服務(wù)站的基地在北京長途的跟蹤服務(wù)很有困難,。正在申請在河北遷安及河北曹妃店建自保站,。

用戶對中國重汽產(chǎn)品的真實意見：

用戶反映，之前的車輛司機(jī)可以隨便開,，車輛出了故障可以自己解決,，現(xiàn)在不行了，很大部份司機(jī)上車要很長時間才能適應(yīng)新車,，車輛出了故障手足無措,。知道了題目又沒有配件,，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機(jī)一般都看不到使用說明,，而保修卡都在車主有單位車隊長手里保管著,。對新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習(xí)慣。

對分公司服務(wù)及中心庫職員的要求：

希看分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠了解區(qū)域內(nèi)各服務(wù)站的特點,，并創(chuàng)造一些條件給各服務(wù)站一個相互學(xué)習(xí)相互配合的機(jī)會,，在修理碰到題目時能在服務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下，各服務(wù)站配合,，能省時省力一起解決用戶的題目;能常巡察一下各服務(wù)站的工作,，現(xiàn)場處理一些突發(fā)事件。能夠把我站的一些沒法完全解決的題目解決一下,。例如：針對夏天有一批車水溫高沒法排除,。

在不能調(diào)件的一些配件希看中心庫能告知我們當(dāng)?shù)氐纳趺吹胤娇梢再徺I,。

舊件回收的意見：

在一線通報的舊件,，只要是單子通過了。說明配件廠家就整理是對的,。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以夠了,。上交了舊件收回以后不對應(yīng)上報的，后果自付?，F(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動眾”

煙草物流工作總結(jié)篇十二

20_年，我公司在各政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下,，在公司總經(jīng)理的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,，認(rèn)真落實科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞著"安全發(fā)展,、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)"三條主線,，竭盡全力，優(yōu)質(zhì),、高效,、圓滿的完成了各項運輸任務(wù)。20_年,，公司在市場競爭日趨激烈,，交通形勢嚴(yán)峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜,、出車任務(wù)繁忙,、行車任務(wù)艱巨，新司機(jī)多,，技術(shù)底子相對低的情況下,，克服重重困難,，最終確保上半年無安全事故,。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的安全，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中,，我公司全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝,，精心組織，火速行動,，及時滿足各企業(yè)單位運輸要求,，都能高水平的完成任務(wù)，沒有點滴失誤,。

我公司隊嚴(yán)格遵守配載規(guī)程,，運輸規(guī)程及車輛管理,，檢查落實到位,，嚴(yán)格按規(guī)程辦事,、層層嚴(yán)格把關(guān),，措施得力，管理到位,，我公司上半年運輸事故為零?，F(xiàn)將20_年上半年工作總結(jié)如下：

一,、交通安全方面。

安全工作是我公司重中之重的工作,，可以說：沒有安全就沒有一切,，喪失安全就會喪失一切，一百減一等于零,。我們?nèi)曜允甲越K狠抓安全管理,，時時事事嚴(yán)加防范,，確保萬無一失,。

⑴車隊領(lǐng)導(dǎo)為了車隊的安全,，成年累月忙碌工作,，沒有節(jié)假日,，沒有星期天，以身作則、率先垂范、靠前管理,、精心指揮,，妥善安排車輛，合理安排出車人員,，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂,，使司機(jī)出車愉快，行車平安,。

⑵我公司人員都牢固樹立了安全行車意識,，把安全熔化在血液中，落實在行車上,，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,，確保車輛完好;運輸途中，都能自覺依法行車,，遵章行車,，保證行車安全，確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點和落腳點,。由于司機(jī)牢固樹立了安全行車?yán)砟?，確保了我公司長治久安和再鑄輝煌。

⑶為了安全,，我公司全年狠抓安全教育和安全管理,。都要定時召開全隊安全例會，全面總結(jié)安全工作,，為以后的安全提出具體要求,。除此之外,，我公司對車輛都要定期進(jìn)行安全大檢查，消除事故隱患,，促進(jìn)安全工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。為了安全,，我公司開展了長期的安全競賽活動,，好的要表揚，超速罰款要曝光,。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,，分析事故原因,，吸取血的教訓(xùn),，敲響安全警鐘。為了安全,，我公司還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武,，充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。由于我公司嚴(yán)格管理確保了全隊上半年交通安全無事故,。

二,、消防工作方面。

消防工作也是我公司重中之重的工作,，預(yù)防火災(zāi),，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山,。我公司高度重視,，嚴(yán)加防范，時時事事嚴(yán)格把關(guān),。門衛(wèi)要堅守工作崗位,，嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入公司停車場，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入停車場,。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入停車場,，消防通道要暢通，停車場一切設(shè)施要齊全有效,。所有車輛要按位停車,，地面要干凈整潔。我公司消防機(jī)構(gòu)健全有力,，消防制度齊全有效,，消防預(yù)案組織落實到位，并進(jìn)行了消防知識的學(xué)習(xí)和競賽活動,，由于嚴(yán)格消防管理,，我公司多年來消防事故為零,。

三、車輛的管理方面,。

⑴公司出車歸來的車輛,，必須按時歸隊，必須按車位停車,，嚴(yán)禁在外亂停亂放,。

⑵無論什么時間，完成運輸裝卸任務(wù)回來的車輛,，都要在公司停車場內(nèi)停放,。嚴(yán)禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)格處理,，造成后果自己負(fù)責(zé)。

⑶每天門衛(wèi)要把停車場所有車輛統(tǒng)計清楚,，并把長途在外的車輛統(tǒng)計清楚,，每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報。

⑷在外長途的車輛,，要把車保管好,、貨物照看好，車輛的安全情況定時要打電話向隊里匯報,。

⑸嚴(yán)禁私自跑車,，嚴(yán)禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)格處理,，造成后果要自己負(fù)責(zé)。

⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,，自己要完全負(fù)責(zé),，還要對其進(jìn)行嚴(yán)格處理。

由于我公司嚴(yán)格的車輛管理,，確保了車輛的安全,，取得了良好的效果。

四,、車輛保養(yǎng)管理方面,。

20_年，我公司全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛,、不怕辛苦,、盡心盡責(zé)、愛車如命,、相互競爭,，確保了車況良好,，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命,，滿足了個企業(yè)單位裝卸運輸?shù)挠密囆枨蟆?/p>

五,、全面加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制費用支出,。

全面做好節(jié)能降耗工作,，是當(dāng)代形勢所迫，是企業(yè)發(fā)展所需,，也是我公司責(zé)任所在,，為了嚴(yán)格控制費用支出，我公司開拓創(chuàng)新,，嚴(yán)格管理,，采取了以下重要措施：

⑴實行了全年費用落實到車，節(jié)約責(zé)任落實到人,，提高自我約束能力,。為了嚴(yán)格把關(guān),，我公司每臺車的費用情況天天有考核,，月月有核算,，年底總核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的駕駛員要按規(guī)定進(jìn)行處罰,。

⑵造成車輛設(shè)施的早期損壞和丟失，輪胎的'早期損壞和丟失,，自己要負(fù)責(zé),。

⑶在外長途運輸?shù)能囕v需要修理，必須向隊領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,，屬于自然磨損的修理,，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項目的發(fā)票,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財務(wù)處報銷,。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位,，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理,，要追究原因，一切后果自己負(fù)責(zé),。

⑷為了節(jié)約,，我公司嚴(yán)格車輛管理，做到確保萬無一失,。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生,。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故,，沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故,，大大減少了修理費,、配件費和事故費的支出，為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

⑸嚴(yán)格控制修理費的支出,，因自己原因造成的車輛修理，所需費用由自己負(fù)責(zé),。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù),，方能去修理廠修車。在修理的過程中,，修理人員精心的修理,，嚴(yán)格把關(guān)，對所修機(jī)件要以修為主,，能修的就修,，不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保安全行車的情況下,，盡量延長機(jī)件的使用年限,。

六、端正工作態(tài)度,，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。

搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我公司的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象,。我公司嚴(yán)格管理,，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。

1,、20_年隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，各企業(yè)單位裝卸運輸車輛需求日益增加,，隨時都有用車的可能,，但我公司領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮,、千方百計滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求,，保證了各企業(yè)單位的及時用車。

2,、我公司所有出車的人員都是著裝整齊,、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度良好,。車輛都是車容整潔,、車況良好，都能文明駕駛,、謹(jǐn)慎開車,，將貨物安全送達(dá)目的地，確保企業(yè)滿意,。

3,、班中班后，任何時候,、任何情況下,，我公司所有人員都是隨叫隨到，及時出車,，無言無怨,，任勞任怨，無條件服從命令和指揮,，高質(zhì)量圓滿完成各企業(yè)單位的運輸任務(wù),。熱情、周到為企業(yè)單位,。

4,、為了保證用車安全、用車及時,，出車前,、歸車后，駕駛?cè)藛T都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛,，車輛始終保持車容整潔，車況良好,，隨時派車,，隨時出車，所派車輛都能提前到位,，等待裝貨卸車,。

5、我公司全體人員都是提前上崗,，堅守崗位,，隨時聽從隊領(lǐng)導(dǎo)的指揮。20_年上半年,，我公司反饋不良意見為零,，都得到了各企業(yè)單位的好評。

七、一如既往地認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級的指示和文件精神,。

上級所下發(fā)的文件,，我公司都能及時的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。在領(lǐng)會精神上狠下功夫,，在落實行動上大做文章,。做到了令行禁止，做到了雷厲風(fēng)行,，做到了不折不扣,，做到了上傳下達(dá)、政通人和,，提高了戰(zhàn)斗力,、親和力、凝聚力和向心力,，提高了執(zhí)行力,。

煙草物流工作總結(jié)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

20_年11月,，我很榮幸公司領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次鍛煉的機(jī)會到局物流管理中心掛職學(xué)習(xí)的機(jī)會,，經(jīng)過在局安監(jiān)部的安全學(xué)習(xí)考試，11月_日我到物流管理中心報到,，一轉(zhuǎn)眼我已來到局物流管理中心一個多月,，我自覺的遵守各項工作制度，不遲到,、不早退,、嚴(yán)于律己;另一方面，吃苦耐勞,、積極主動,、努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時,，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作?，F(xiàn)將本人到物流管理中心的工作、學(xué)習(xí)情況等作簡要小結(jié),，不妥之處敬請批評指正,。

一、主要工作開展情況

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)

在縣公司,，我主要的是從事紀(jì)檢監(jiān)察、黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作,，現(xiàn)在我轉(zhuǎn)崗到物流管理中心學(xué)習(xí)招投標(biāo),、物資管理,，我需要學(xué)習(xí)的專業(yè)知識非常多，既有理論知識,，也有實踐經(jīng)驗,。為使自己能夠跟上工作環(huán)境的變化、改變的步伐,，除工作外我還抽出時間進(jìn)行學(xué)習(xí)物資,、招標(biāo)管理方面的業(yè)務(wù)知識，虛心向身邊的大哥,、大姐請教,，使自己在編寫合同談判(招標(biāo))文件方面不斷得到提高。

(二)積極做好部門主任交辦的工作

我對部門里交辦的工作愉快地接受,，認(rèn)認(rèn)真真抓好落實,，并積極地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。截止12月20日我協(xié)助完成了

- 1 -

合同談判(招標(biāo))項目六個的工作,，經(jīng)過編寫合同談判邀請書,、談判(評標(biāo))文件、談判(評標(biāo))人員的抽取等到組織項目的談判(評標(biāo)),，我與合同談判組人員,、招標(biāo)班組成員進(jìn)行了交流，增長了對合同方面的知識,，為今后開展好招標(biāo),、合同談判工作打下了一定的基礎(chǔ)。

二,、取得經(jīng)驗和成績

通過經(jīng)一個多月的學(xué)習(xí),，對談判(招標(biāo))工作有了一個大概的認(rèn)識，了解談判(招標(biāo))工作的基本流程,，對下達(dá)談判(招標(biāo))任務(wù),、標(biāo)書編制、發(fā)布談判(招標(biāo))公告或發(fā)投標(biāo)邀請書,、發(fā)售談判(招標(biāo))文件、談判(招標(biāo))文件澄清,、投標(biāo),、開標(biāo)、評標(biāo),、定標(biāo)、簽約等步驟,。通過參與項目的開展，提升了自己的綜合素質(zhì),，能以積極的態(tài)度應(yīng)對問題和困難，努力盡心做好每一項工作,。

在談判(招標(biāo))工作中堅持嚴(yán)格要求自己,，倡正氣,，禁邪氣，時刻做到自重,、自省、自警,、自勵,。在思想上不斷完善,，業(yè)務(wù)上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高,，更好地適應(yīng)當(dāng)前的談判(招標(biāo))工作。在談判(招標(biāo))工作中始終養(yǎng)成勤收集,、勤整理的習(xí)慣，做完每一個談判(招標(biāo))項目做到資料齊全,、完整，符合歸檔要求,，最后形成pdca循環(huán),。

三,、存在的問題和困難

一是談判(招標(biāo))工作中常遇到一些從未接觸的問題,，致使自己在工作中會出現(xiàn)需改進(jìn)和提高的問題，故要求自己要不斷創(chuàng)新工作。

二是談判(招標(biāo))知識專業(yè)性較強(qiáng),，涉及知識較廣，自己需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

四,、20_年工作打算

一是繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)因提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí);

二是進(jìn)一步加強(qiáng)項目的后續(xù)管理工作,。加強(qiáng)談判(招標(biāo))事前事后管理，及時了解合同簽訂情況,，完成保證金清退工作,。加強(qiáng)談判(招標(biāo))的管理工作，使招標(biāo)程序化,、規(guī)范化,、專業(yè)化,。

三是工作始終堅持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、一絲不茍的工作態(tài)度,，認(rèn)真完成好部門領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，加強(qiáng)崗位職責(zé)和“應(yīng)知應(yīng)會”的深入掌握,，講究工作方式方法,，與中心同事多溝通和增進(jìn)理解。

最后,，對關(guān)心,、支持、鼓勵,、照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,，是您們給我創(chuàng)造了一個展示自我的機(jī)遇和實現(xiàn)自我的平臺，同時也讓我學(xué)會了更多的知識,，懂得了更深的做人道理,，雖然自己的表現(xiàn)不盡如意，但我會時刻的將自己的不足之處銘記于心,，在新的一年里更加努力工作,、更加努力學(xué)習(xí)，更加扎實基礎(chǔ)，以最好的狀態(tài)迎接新年新挑戰(zhàn),。

元旦降至,、春節(jié)不遠(yuǎn)，最后我衷心祝愿物流管理中心各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事,，新春愉快,、全家幸福、萬事如意!

煙草物流工作總結(jié)篇十四

部門主要工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購,、投標(biāo)詢價,、供應(yīng)商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂,、請款,。貨物的保管以及入庫、出庫管理,。工程分包的招標(biāo)工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂,。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。

部門工作宗旨： 團(tuán)結(jié)合作積極配合支持前臺熱情工作

重要性：我部門的工作任重道遠(yuǎn),，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),，采購、物流,、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,，成本猶如“冰山”一角 ，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”,?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠荩床灰姷拇蟛糠菔锹癫卦诤５?，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮,。采購價格合理化，降低采購成本,、物流成本,、工程分包成本將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購,，確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風(fēng)險,。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞,。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點,。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端,。

配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同,，認(rèn)真完成前臺部門所需每項工作,，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用,。商務(wù)人員為了采購到物美價廉的貨物,，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購功能,，每天詢價,、比價、議價及訂貨,、交貨的跟催與協(xié)調(diào),、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作,。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時采購,，庫管員認(rèn)真負(fù)責(zé),，備貨、發(fā)貨,、收貨,、下貨、打包干得熱火朝天,。出入庫手續(xù)的執(zhí)行,，收發(fā)貨記錄，定時盤點進(jìn)出貨物,，做到有據(jù)可查,、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,，督促客戶經(jīng)理極時出貨,，合理調(diào)整庫存，減少新增積壓庫存,。司機(jī)安全行車,，全年無重大行車事故，提貨,、送貨,、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作,。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,，降低物流費用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗,、保養(yǎng),、故障及時排除，保證公司車況良好,。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料,、詢價。與分包工程隊談判,、簽約,，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,，采購價格合理化,，降低采購成本、物流成本,。配合其它部門做好采購,、倉庫、分包各項工作,，確保了公司管理體系正常運行,。

不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務(wù)對部份產(chǎn)品性能,、規(guī)格不熟悉,，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部,、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平,。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快,。工程分包還在起步階段,，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少,，有些價格高,、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍,，讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來,，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經(jīng)理需求,。

配合支持是我們后臺部門的本職工作,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、提高工作效率,、全身心的投入到日常的工作中去,。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們工作的大力支持

感謝公司各部門對我們的幫助、支持

感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持

飛翔的翅膀昨日的夢一路的辛勤勞動

走到今天我們一同走過了多少的路程

還記得當(dāng)初熟悉的目標(biāo)的夢

至今己成為今天的成功的笑

相信明天將有更燦爛的笑容

200x年部門工作展望：

1.目標(biāo)決定未來,，追求永無止境,。

我看過這樣一個調(diào)查，如果有一種完全沒有目標(biāo)的生活,，一個人能夠忍受多久?結(jié)果在各個行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人,，無論年輕年老、中國人還是外國人,，絕大部分都立刻回答說,，不可以，一秒鐘都不可以,。

這讓我愈加堅信,，目標(biāo)是這世界上最不可缺少的一份氧氣。

2.新的一年,，我部門的工作目標(biāo)如下

目標(biāo)1：出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到99.5%,，控制積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)

目標(biāo)2：采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉,，滿足客戶需要,，降低采購成本

目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期，避免航空貨運,，控制物流成本

目標(biāo)4：工程分包隊伍加大，多家報價,、公平競爭,、降低分包成本

目標(biāo)5：不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn),、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)

認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé),，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后,，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容,。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏,，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況,，避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息,、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān),。

采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進(jìn)度,、客戶滿意度,。我部門的工作重點是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商,、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手,，合理評估供應(yīng)商,，產(chǎn)品質(zhì)量,、賬期、準(zhǔn)時到貨,、售后服務(wù)都是考評的要項，不斷推陳出新,。

物流成本是大家不太注意的一個隱形成本，往往被忽略不計,，其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份,。提前做出采購計劃，合理規(guī)劃采購項目,?！墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦?，請公司各部門給予配合,，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長，影響售后服務(wù),。

工程分包隊伍需要不斷增加,，讓施工隊伍也加入到我們的技術(shù)培訓(xùn)中來,，不斷提高專業(yè)施工技術(shù)水平,。工程項目采用多家投標(biāo)報價、公平競爭,、降低工程分包成本,。

俗話說“活到老，學(xué)到老”,，學(xué)無止境,。來年將不斷在日常的工作中向技術(shù)工程師學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識，積極參加公司組織的各項培訓(xùn)活動，尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會，使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師,。

3.目標(biāo)是企業(yè)利潤活力的源泉。

配合各部門完成公司目標(biāo),，同時完成部門目標(biāo),，只有公司目標(biāo)和部門目標(biāo)達(dá)成完美重合的時候,，崩發(fā)出來的創(chuàng)造力就有如排山倒海,。讓我們?yōu)閬砟甑哪繕?biāo)而努力吧!

煙草物流工作總結(jié)篇十五

歲月如梭，光陰飛逝,，不知不覺中__物流又走過一個春秋,，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都寶貴的人生財富,，并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著,。借著這次機(jī)會,，我對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

一,、內(nèi)部管理

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫,、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2,、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,。

3,、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4,、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

二,、遵紀(jì)守法

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理,、計算機(jī)操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,，積極遵守倉庫管理紀(jì)律，服從上級安排,。

三,、貿(mào)易安全

加強(qiáng)安全倉儲宣傳、教育工作,，提高全體職工的安全意識,。

1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時常來公司檢查,，很少有安全隱患,，如果有些小的問題也能夠及時解決，把隱患扼殺到搖籃里,。

2,、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),，經(jīng)過考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作,。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,，每人一冊,，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,，提高自覺性與自律能力,。

4、在廠區(qū)的公共場所,、職工宿舍,、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn),、操作規(guī)程,、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志,。

通過上述的宣傳,、教育培訓(xùn)等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,，奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ),。

四、崗位職責(zé)

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),，做到防火,、防水、防壓,、防變形,、防腐蝕倉庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,，上小下大;定時,、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作,。

2,、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù)，出庫數(shù),，庫存數(shù)按照物料種類,、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳，領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排,。

3,、做好月報工作

每月月底進(jìn)行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,，做出月報表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作,。

4,、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期、顏色,、何種原料等等,。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨,。

5,、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員，送貨人員,，裝卸貨人員的督促指導(dǎo),，適時的工作安排、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。

困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,，知恥而后勇，堅持以人為本,，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級負(fù)責(zé)，人人參與,，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳,、管理工作體系,，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階,。