總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

煙草物流工作總結(jié)篇一

一,、突破項(xiàng)目建設(shè)瓶頸,，高效推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)

20xx年11月公司成立以來,，其中心工作就是快速推進(jìn)1#配送倉(cāng)庫(kù)及其他項(xiàng)目建設(shè),。但由于受土地平整工程進(jìn)度的影響,，項(xiàng)目建設(shè)較原計(jì)劃推遲將近一年,。針對(duì)這一困境,，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷采取措施，抓住問題結(jié)癥，對(duì)癥下藥,，徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問題,，1#配送倉(cāng)庫(kù)也因此能夠于20xx年7月18日正式開工建設(shè),。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑,，頂嚴(yán)寒迎雨雪，經(jīng)過五個(gè)月的艱苦努力和不懈拼搏,，順利完成了主體工程建設(shè)任務(wù),，目前正著手項(xiàng)目掃尾和工程驗(yàn)收工作,。

二、以安全為主線,、質(zhì)量為核心，確保工程項(xiàng)目安全,、優(yōu)質(zhì),、高效建設(shè)

1,、以安全為主線,，牢固樹立全員安全意識(shí)，全方位抓好安全施工管理,。在工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中，公司始終將安全操作,、文明施工作為頭等大事來抓,。首先強(qiáng)調(diào)牢固樹立全員安全意識(shí),，強(qiáng)調(diào)沒有安全就沒有質(zhì)量、沒有安全就沒有效益;其次制定安全責(zé)任制度,，要求每周召開安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)高空及危險(xiǎn)作業(yè)工序或崗位采取一對(duì)一盯防措施;第三嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和安全巡視檢查,，一是上崗人員必須戴上安全帽,、穿戴好勞保服裝;二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備粘貼銘牌，帶電作業(yè)場(chǎng)地懸掛警示標(biāo)識(shí);三是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)并提出一些行之有效的安全保障措施,。一年來，公司未發(fā)生任何大小安全事故,，真正做到了安全事故零發(fā)生率。

2,、以質(zhì)量為核心,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。在質(zhì)量管理上，首先明確質(zhì)量要求和操作規(guī)范,，層層管理,、層層控制,。具體做法：一是建設(shè)單位派出現(xiàn)場(chǎng)施工員檢查把關(guān);二是委托監(jiān)理公司實(shí)行全盤質(zhì)量監(jiān)管;三是施工單位組織自查自檢自糾,。對(duì)影響工程質(zhì)量的問題絲毫不放過,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改,。

3、優(yōu)質(zhì),、高效,、快捷地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。由于本項(xiàng)目前期受高鐵建設(shè)和建投上收等因素的影響，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后,。但在公司上下一班人的努力下,，千方百計(jì)搶時(shí)間、趕速度加快項(xiàng)目建設(shè),。到目前為止,，1#配送倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)完成了土建施工,、鋼結(jié)構(gòu)安裝,、屋面工程,、墻體工程、消防水池及室內(nèi)地面硬化工程等任務(wù),，目前已進(jìn)入了主體竣工驗(yàn)收階段;冷庫(kù)工程也于12月24日進(jìn)場(chǎng)并開始施工安裝;倉(cāng)儲(chǔ)貨架工程招標(biāo)也于12月28日對(duì)外發(fā)布;信息業(yè)務(wù)大樓也正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)制作和辦理項(xiàng)目報(bào)建中,。

三,、明確崗位職責(zé)，建立公司管理制度

由于公司當(dāng)前主要任務(wù)是項(xiàng)目建設(shè),，因而在人員配置和崗位設(shè)置上均側(cè)重服從服務(wù)于工程施工和項(xiàng)目建設(shè)，首先是選聘專業(yè),、敬業(yè)人員安排到重要崗位,，明確其工作職責(zé),，發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過建立行之有效的勞動(dòng)管理制度,，使公司上下有章可循,、各項(xiàng)工作秩序井然。

四,、妥善處理工農(nóng)矛盾,，創(chuàng)建和諧建設(shè)環(huán)境

強(qiáng)裝,、強(qiáng)卸,、強(qiáng)行阻工既是我們一大丑惡現(xiàn)象,，又是政府全力打擊的“三強(qiáng)”行為,。在物流配送中心項(xiàng)目施工建設(shè)過程中同樣也存在“三強(qiáng)”行為,，我們?cè)谔幚韽?qiáng)裝、強(qiáng)卸和強(qiáng)行阻工這類矛盾的時(shí)候,，主要以溝通說服為主,，同時(shí)積極依托xx鎮(zhèn)黨委政府和xx村村支兩委支持，共同處理各類影響項(xiàng)目施工建設(shè)的矛盾,，建立和諧共融的建設(shè)環(huán)境,。

五、爭(zhēng)取政策性資金,，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

公司物流項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng),、規(guī)模大,，投資需求缺口同樣很大,。為了解決資金需求缺口，我們積極與省市政府部門請(qǐng)示,、溝通,、聯(lián)系,，程度爭(zhēng)取政策性資金,。20xx年盡管只爭(zhēng)取到省經(jīng)信委技改資金20萬元,，省兩型示范項(xiàng)目專項(xiàng)資金未能爭(zhēng)取到手,，但為今后進(jìn)一步爭(zhēng)取各級(jí)政府給我司物流項(xiàng)目建設(shè)的政策性資金提供了良好條件,?？傊?，通過多種渠道向各級(jí)政府爭(zhēng)取政策資金支持是我司當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要任務(wù),。

六、在工程項(xiàng)目管理上嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度,，杜絕營(yíng)私舞弊和暗箱操作

公司在工程項(xiàng)目管理上,，實(shí)行公開招標(biāo)制度,，讓業(yè)務(wù)單位在同一平臺(tái)上公平競(jìng)爭(zhēng)，這樣既避免了暗箱操作和營(yíng)私舞弊,，又做到了項(xiàng)目方案、項(xiàng)目成本最低,，比如1#冷庫(kù)工程通過公開招標(biāo),，為我公司找到了性價(jià)比的方案，確保了我司項(xiàng)目在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)條件下正常建設(shè),，為今后項(xiàng)目招投標(biāo)管理打下了良好基礎(chǔ),。

七,、努力做好企業(yè)公關(guān)工作,，積極爭(zhēng)取各級(jí)政府部門為我司搭建發(fā)展平臺(tái)

當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展離不開各級(jí)政府的關(guān)心和支持,。一年來，我司與xx鎮(zhèn)基層政府溝通聯(lián)系做到每周一次匯報(bào),，與xx區(qū),、xx新區(qū)工作匯報(bào)每月至少一次，與市政府辦,、商務(wù)局,、規(guī)劃局,、國(guó)土局等政府部門請(qǐng)示匯報(bào),、溝通聯(lián)系保持常態(tài),。物流雖然是服務(wù)“三農(nóng)”前景看好的物流配送企業(yè),，但企業(yè)的發(fā)展和做大做強(qiáng)最終離不開政府的扶植和支持,。從承辦“萬村千鄉(xiāng)工程”的經(jīng)驗(yàn)來看，利用黨對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和資金支持,，能夠有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時(shí)期的資金需求,。因此,，一年來我司積極與相關(guān)政府部門溝通,、聯(lián)系，讓政府部門盡可能了解xx企業(yè)的發(fā)展方向,，了解物流的經(jīng)營(yíng)情況,，了解是怎樣全心全意服務(wù)“三農(nóng)”,、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的。

八,、加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)員工學(xué)習(xí)，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)

我們認(rèn)為,，企業(yè)的發(fā)展離不開人才,，而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教。一年來,，公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn);另一方面,，在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),，更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育,。素質(zhì)教育對(duì)物流這樣一個(gè)新興企業(yè)來說十分重要,，首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才;其次提升職工隊(duì)伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán),。

回顧一年來所做的各項(xiàng)工作,，所取得的成績(jī)有目共睹,。公司從無到有,，從小到大，從平地荒原到倉(cāng)儲(chǔ)配送庫(kù)的拔起,，表明我們“天客人”是一個(gè)不怕困難,，勇于開拓,，不斷進(jìn)取的團(tuán)體,，是一家致力于發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流配送的新型企業(yè),。

煙草物流工作總結(jié)篇二

在20_年,，我公司圍繞“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，突出開展安全生產(chǎn)隱患排查整改活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理,，消除安全隱患,。通過公司全體員工的共同努力,，在上級(jí)部門指導(dǎo)下,，全年累計(jì)安全出車1.2萬車次,，安全行駛2.3百萬公里,。全年發(fā)生交通安全事故共8起,，其中同等以上責(zé)任4起,，同等責(zé)任以內(nèi)4起。公司20_年全年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作目標(biāo)

我公司按按照“一崗雙責(zé)”的安全管理工作原則，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),，部門具體負(fù)責(zé),，全員人人有責(zé)”的安全管理格局，明確安全管理責(zé)任,。一是公司領(lǐng)導(dǎo)晚上值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，取得良好效果,。二是公司與各車輛駕駛員簽訂20_年安全目標(biāo)責(zé)任書,。明確安全責(zé)任,，確保安全目標(biāo)任務(wù)完成,。三是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全運(yùn)輸知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，全公司安全管理人員持證率100%,，駕駛員培訓(xùn)合格率100%,。四是加大安全資金投入,，對(duì)車輛的安全設(shè)備進(jìn)行配置,、增添,，增強(qiáng)安全防范的力度,。四是做好公司各部門年終安全目標(biāo)的考核工作,，明確安全目標(biāo)，明確考核范圍和考核的辦法,。

二,、做好活動(dòng)的開展，落實(shí)安全責(zé)任

按照市,、區(qū),、街交管部門指示,，在20_年我司開展“百日安全”,、“安全警示”,、“防洪搶險(xiǎn)”,、“交通專項(xiàng)整治”,、“隱患排查”等活動(dòng),，緊緊圍繞各項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想,、總體目標(biāo),，主要措施和實(shí)施方案,，進(jìn)行宣傳貫徹，對(duì)活動(dòng)開展情況,，隨時(shí)檢查工作進(jìn)度,，組織活動(dòng)回頭看，不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展情況,，確保活動(dòng)扎實(shí)開展,，取得預(yù)期效果,。

三,、以各項(xiàng)活動(dòng)為載體,，抓好隱患排查整改工作

1,、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改,、重落實(shí),、保安全”,，安全隱患排查治理，在安全隱患排查治理工作中,，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合,，并對(duì)每次查出的安全隱患進(jìn)行復(fù)查,，加大對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度,，以備確認(rèn)整改的具體情況，確保安全生產(chǎn)的有效性,，使全員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性和嚴(yán)重性。

2,、加大對(duì)車輛運(yùn)行監(jiān)控，認(rèn)真做好超速,、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司gps,、視頻監(jiān)控平臺(tái)實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)車輛超速,、疲勞駕駛等違章行為及時(shí)加以提醒教育，確保車輛運(yùn)輸安全在可控范圍之內(nèi),。

3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,，對(duì)夏天、冬天,、雨雪等惡劣氣候下的行車為了保障安全，公司制定了相應(yīng)的安全應(yīng)急方案和安全防范措施,。并隨時(shí)注意天氣變化,，發(fā)布信息,，要求車輛駕押人員做好安全運(yùn)輸工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位,，確保了安全生產(chǎn),，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何重大事故,。

公司在安全教育方面注重抓好4個(gè)方面的教育工作：1、安全意識(shí)與安全責(zé)任,。2、行車的安全自查,，行車途中應(yīng)隨時(shí)隨地對(duì)車輛安全情況進(jìn)行檢查,，確保車輛的出入完好,。3,、嚴(yán)格規(guī)章制度,，杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛,、無證駕駛,、超速等違法駕駛行為，嚴(yán)格執(zhí)行安全行車操作規(guī)程,。4,、加強(qiáng)事故案例分析,，認(rèn)真組織駕駛員開展事故警示教育活動(dòng),，樹立更高的安全責(zé)任感,，起到很好的效果,。

四,、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，增強(qiáng)全員意識(shí)：

1、會(huì)議貫徹宣傳

對(duì)上級(jí)有關(guān)安全文件和安全講話精神,，及時(shí)做好宣傳貫徹,，使安全文件精神落實(shí)到每位從業(yè)人員,，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，做好宣傳安全,。

2,、利用標(biāo)語(yǔ),、標(biāo)牌,、宣傳欄宣傳安全

公司利用標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌,、板報(bào)宣傳安全生產(chǎn),，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句和格言,、照片及電視等多種形式,，做好安全宣傳工作。

3,、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳在抓好以上二個(gè)方面的安全宣傳的同時(shí),，重點(diǎn)做好安全活動(dòng)宣傳工作,，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題,，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”和“百日安全”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“零違章”,，“安全隱患排查治理”,，“節(jié)日安?！睘橹攸c(diǎn),，廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳，組織人員參加隱患自查,，提出對(duì)安全方面的合理化建議活動(dòng),。使全體人員都能受到安全教育,，安全素質(zhì)得到了提高，安全責(zé)任得到加強(qiáng),，搞好安全工作的自覺性得到提升,。

五,、抓好安全檢查,，加大安全監(jiān)管：

安全檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，安全檢查公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)各車輛進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患要求立即加以整改,，對(duì)暫不能及時(shí)整改的隱患,，召開專題會(huì)議，研究安全防范措施,，落實(shí)安全責(zé)任,，提出整改意見，督促做好隱患整改工作,。

抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查,，對(duì)節(jié)假日,，冬,、夏,、春季的安全檢查,，確保時(shí)段的安全生產(chǎn)。在惡劣天氣,、國(guó)慶等重大節(jié)假日期間,，提前做好安全檢查工作，保證各時(shí)期的安全生產(chǎn),，確保安全穩(wěn)定,，把安全提高到政治高度來認(rèn)識(shí),，以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，全面做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)各個(gè)重要期間安全無事故,。

六、存在的問題：

今年在安全工作中做了大量工作,，取得了一定成績(jī),，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我公司安全工作也存在一定的問題：一是駕駛員安全意識(shí),，有待進(jìn)一步提高,，違章,、超速現(xiàn)象尚未徹底消除,。二是車輛本身質(zhì)量下降,，難以適應(yīng)各種道路運(yùn)輸,。三是現(xiàn)場(chǎng)管理員,、駕駛員對(duì)安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng),，人為隱患仍然存在,。我公司將采取安全方面的措施;一是要充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,，加大安全措施執(zhí)行力度,。二是加大安全投入，切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針,。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主體,，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任追究制度,。

我公司計(jì)劃在新的一年里，全面加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行,，加強(qiáng)車輛更新改造的力度，淘汰不適應(yīng)車輛,，做好車輛的安全管理,，規(guī)范車輛的安全操作行為,，將安全工作抓細(xì),、抓實(shí),、抓嚴(yán),、抓好,，確保在新的一年全面完成安全生產(chǎn)管理總體目標(biāo),。

煙草物流工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼之間,，20xx年已經(jīng)過去了一般,，我來到公司擔(dān)任物流總監(jiān)已3年之久,，通過全體員工的努力拼搏，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速持續(xù)上升?，F(xiàn)做一份物流總監(jiān)半年工作總結(jié),，來向大家匯報(bào)下我們的工作進(jìn)展：

公司在三年的經(jīng)營(yíng)過程中,，經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨,，遇到了很多關(guān)乎公司生存的決策問題,。每當(dāng)公作出判斷的時(shí)候，我們經(jīng)常進(jìn)行討論,，甚至發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。通過討論我們學(xué)到了很多東西,，產(chǎn)生了知識(shí)的碰撞,。在討論中,，我們集思廣益，發(fā)揮群體作用,，彌補(bǔ)了個(gè)人分析中定向思維導(dǎo)致的片面性，能夠從多角度地看問題,，進(jìn)行科學(xué)決策,，使結(jié)論更加全面,、合理而準(zhǔn)確。

1.業(yè)務(wù)的取舍決策,。

受到仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束,，生產(chǎn)制造企業(yè)在市場(chǎng)的開發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)上不斷發(fā)生變化,。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)費(fèi)用較高,，生產(chǎn)企業(yè)需求不大以及生產(chǎn)企業(yè)因擴(kuò)容，開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)而產(chǎn)生報(bào)關(guān)需求的情況,，公司毅然作出了開辦代理報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù),，對(duì)部門進(jìn)行了較大的調(diào)整，抽調(diào)了倉(cāng)儲(chǔ)部門的一些人手協(xié)助公司報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的開展工作,。同時(shí),，隨著仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的不斷提升，為了滿足客戶的需要,，生產(chǎn)企業(yè)不斷的擴(kuò)大規(guī)模，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力,，從而增加了對(duì)設(shè)備和半成品的運(yùn)輸需求,。面對(duì)變化發(fā)展的情況,，我們適時(shí)地采取了相應(yīng)的措施,。

2.價(jià)格策略的制定,。

對(duì)于關(guān)乎公司命脈的運(yùn)輸業(yè)務(wù)上，運(yùn)輸價(jià)格的確定尤為重要,。但是初期公司缺乏必要的計(jì)價(jià)系統(tǒng)，缺乏經(jīng)驗(yàn),，缺乏可參考的案例。最后,，經(jīng)過我們的討論,，在我們的努力下，通過充分發(fā)揮聰明才智,，我們?cè)诨甑幕A(chǔ)上，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，制定了公司運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格。具體有：

(1) 產(chǎn)成品報(bào)價(jià)：在標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)10%的幅度內(nèi)浮動(dòng)

(2)半成品報(bào)價(jià)：在原材料標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上上調(diào)10%

(3) 原材料報(bào)價(jià)：在標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上升7%

3.客戶關(guān)系的維護(hù)決策,。

面對(duì)不斷增大的運(yùn)輸需求量,，在公司資源有限的情況下,，結(jié)合上一年的經(jīng)營(yíng)狀況,，對(duì)客戶關(guān)系作出了重大的調(diào)整,，與精英股份有限公司,、拓普科技有限公司,、高科股份有限公司等新結(jié)成戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系,。同時(shí),，減少了與一些暫時(shí)性合作的客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,，從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關(guān)系,。

1.公司系統(tǒng)維護(hù)：一方面，由于工作原因,，對(duì)于同事提出的問題不能及時(shí)有效的處理;;另一方面，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會(huì)不到位,。

2.物流部工作：一方面與運(yùn)輸,、營(yíng)業(yè)部門的溝通不夠,，以至于出現(xiàn)許多意想不到的問題;另一方面,，在庫(kù)存控制上存在一些問題,，將重點(diǎn)解決這些問題;以及未能夠及時(shí)的處理客戶要求。

以上是××公司物流總監(jiān)半年工作總結(jié),，全體員工堅(jiān)持從集體的利益出發(fā),，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)計(jì)劃和措施,，切切實(shí)實(shí)地貫徹和落實(shí)了公司的具體方針、政策,，為公司的經(jīng)營(yíng)狀況作出了重大貢獻(xiàn),，確保了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn),。

煙草物流工作總結(jié)篇四

為全面貫徹落實(shí)20_年全市煙草工作會(huì)議精神,，穩(wěn)步實(shí)施“卷煙上水平”戰(zhàn)略,，充分發(fā)揮物流配送工作職能,，明確崗位工作目標(biāo)任務(wù),，盡職履責(zé),，確保本部門在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，特制定物流配送工作20_年度物流配送工作目標(biāo)責(zé)任書,。

一,、責(zé)任對(duì)象

(一)本責(zé)任書的責(zé)任對(duì)象為物流配送中心負(fù)責(zé)人,。

(二)依照本責(zé)任書,，責(zé)任人對(duì)本部門卷煙物流配送工作負(fù)總責(zé),。

二,、工作職責(zé)

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó),、全區(qū),、全市煙草工作會(huì)議和物流會(huì)議精神,。

(二)認(rèn)真做好部門物流管理工作,，確保完成全年卷煙中轉(zhuǎn),、配送任務(wù),。

(三)認(rèn)真對(duì)轄區(qū)物流效率運(yùn)行情況進(jìn)行分析,，尋找差距和不足,，不斷提高物流效率運(yùn)行水平,。

(四)加強(qiáng)成本管理,，不斷降低物流成本費(fèi)用,。

(五)加強(qiáng)部門人員隊(duì)伍素質(zhì)提升,，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

(六)按照市公司的要求的部署,，在物流配送中心的指導(dǎo)下,， - 1 -

完成各項(xiàng)物流配送工作任務(wù)。

三,、工作目標(biāo)

全面貫徹落實(shí)《寧夏煙草系統(tǒng)卷煙現(xiàn)代物流管理綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》,，增強(qiáng)物流配送各環(huán)節(jié)效率的對(duì)比評(píng)價(jià),，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,，持續(xù)提升卷煙物流運(yùn)行效率,，加強(qiáng)物流人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),，切實(shí)增強(qiáng)全體員工的使命感、責(zé)任感和緊迫感,，積極開展優(yōu)秀配送中心創(chuàng)建活動(dòng),，不斷提升員工的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能和團(tuán)隊(duì)文化,。

四、具體目標(biāo)

1,、卷煙出入庫(kù)掃碼率100%;

2,、分揀效率達(dá)到125萬支每小時(shí);

3、卷煙破損率控制在0.01‰以內(nèi);

4,、送貨準(zhǔn)時(shí)率±1小時(shí)內(nèi);

5,、零售客戶對(duì)卷煙配送工作滿意度達(dá)到94%以上;

6,、送貨到戶率達(dá)到95%以上;

7,、配送環(huán)節(jié)卷煙破損率控制在0.002‰以內(nèi),、送貨準(zhǔn)確率100%、貨款回收率100%;

8,、在配送工作中熱情服務(wù)零售客戶,，不發(fā)生有效投訴; 9,、20_年大專學(xué)歷(含在讀)比例達(dá)到70%;

10,、物流費(fèi)用率控制在1.24%以內(nèi);

11,、參加物流師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)人員,，資格證通過率100%;

12,、確保對(duì)標(biāo)指標(biāo)達(dá)到市公司核定的年度對(duì)標(biāo)標(biāo)桿水平;

13,、無違反黨紀(jì)政紀(jì),、行紀(jì)行規(guī)的行為;

同時(shí),，發(fā)生以下情況實(shí)行“一票否決”制：

1,、在卷煙配送過程中發(fā)生由我方負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故;

五、責(zé)任人如有變動(dòng)由繼任者履行責(zé)任,，責(zé)任書繼續(xù)有效,。

六,、本責(zé)任書一式三份，雙方各執(zhí)一份，存檔一份,，從簽字之日起生效。

煙草物流工作總結(jié)篇五

20xx年,，我公司在各政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下,，在公司總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,，圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,，竭盡全力，優(yōu)質(zhì),、高效,、圓滿的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),。20xx年，公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，交通形勢(shì)嚴(yán)峻,，交通環(huán)境極為復(fù)雜,、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨,，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對(duì)低的情況下,，克服重重困難,，最終確保上半年無安全事故,。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全,，維護(hù)了企業(yè)利益和形象,，為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車中,，我公司全體人員都是召之即來,、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝,，精心組織,，火速行動(dòng),，及時(shí)滿足各企業(yè)單位運(yùn)輸要求,，都能高水平的完成任務(wù),，沒有點(diǎn)滴失誤,。

我公司隊(duì)嚴(yán)格遵守配載規(guī)程,，運(yùn)輸規(guī)程及車輛管理，檢查落實(shí)到位,，嚴(yán)格按規(guī)程辦事,、層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力,，管理到位，我公司上半年運(yùn)輸事故為零?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

安全工作是我公司重中之重的工作,，可以說：沒有安全就沒有一切,，喪失安全就會(huì)喪失一切，一百減一等于零,。我們?nèi)曜允甲越K狠抓安全管理,，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,，確保萬無一失。

⑴車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的安全，成年累月忙碌工作,，沒有節(jié)假日,，沒有星期天，以身作則,、率先垂范,、靠前管理、精心指揮,，妥善安排車輛,，合理安排出車人員,，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出車愉快,，行車平安,。

⑵我公司人員都牢固樹立了安全行車意識(shí),，把安全熔化在血液中,，落實(shí)在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,，確保車輛完好；運(yùn)輸途中,，都能自覺依法行車,，遵章行車,，保證行車安全,，確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。由于司機(jī)牢固樹立了安全行車?yán)砟?，確保了我公司長(zhǎng)治久安和再鑄輝煌,。

⑶為了安全，我公司全年狠抓安全教育和安全管理,。都要定時(shí)召開全隊(duì)安全例會(huì),，全面總結(jié)安全工作,，為以后的安全提出具體要求,。除此之外,，我公司對(duì)車輛都要定期進(jìn)行安全大檢查，消除事故隱患,，促進(jìn)安全工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),。為了安全，我公司開展了長(zhǎng)期的安全競(jìng)賽活動(dòng),，好的要表?yè)P(yáng),，超速罰款要曝光,。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,，分析事故原因,，吸取血的教訓(xùn)，敲響安全警鐘,。為了安全,，我公司還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武，充實(shí)完善了安全制度和考核獎(jiǎng)懲辦法,。由于我公司嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)上半年交通安全無事故,。

消防工作也是我公司重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi),，刻不容緩,，消防責(zé)任重于泰山。我公司高度重視,，嚴(yán)加防范,，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān),。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位,，嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入公司停車場(chǎng)，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入停車場(chǎng),。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入停車場(chǎng),，消防通道要暢通，停車場(chǎng)一切設(shè)施要齊全有效,。所有車輛要按位停車,，地面要干凈整潔,。我公司消防機(jī)構(gòu)健全有力,，消防制度齊全有效,，消防預(yù)案組織落實(shí)到位,，并進(jìn)行了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng),，由于嚴(yán)格消防管理,，我公司多年來消防事故為零,。

⑴公司出車歸來的車輛,，必須按時(shí)歸隊(duì),，必須按車位停車,，嚴(yán)禁在外亂停亂放,。

⑵無論什么時(shí)間，完成運(yùn)輸裝卸任務(wù)回來的車輛,，都要在公司停車場(chǎng)內(nèi)停放,。嚴(yán)禁私自在家或在外停放,。一旦發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé),。

⑶每天門衛(wèi)要把停車場(chǎng)所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚,，并把長(zhǎng)途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清楚，每天都要把所登記的情況向隊(duì)長(zhǎng)如實(shí)匯報(bào),。

⑷在外長(zhǎng)途的車輛,，要把車保管好,、貨物照看好,，車輛的安全情況定時(shí)要打電話向隊(duì)里匯報(bào),。

⑸嚴(yán)禁私自跑車,，嚴(yán)禁私自繞道辦私事,，一旦發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)格處理,，造成后果要自己負(fù)責(zé),。

⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,，自己要完全負(fù)責(zé),，還要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處理,。

由于我公司嚴(yán)格的車輛管理,，確保了車輛的安全,，取得了良好的效果,。

20xx年,，我公司全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦,、盡心盡責(zé),、愛車如命,、相互競(jìng)爭(zhēng)，確保了車況良好,，確保了車容車貌良好,，延長(zhǎng)了車輛的使用壽命,，滿足了個(gè)企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸?shù)挠密囆枨蟆?/p>

全面做好節(jié)能降耗工作,，是當(dāng)代形勢(shì)所迫,，是企業(yè)發(fā)展所需,，也是我公司責(zé)任所在,，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，我公司開拓創(chuàng)新,，嚴(yán)格管理,，采取了以下重要措施：

⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車,，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人,，提高自我約束能力,。為了嚴(yán)格把關(guān),，我公司每臺(tái)車的費(fèi)用情況天天有考核,，月月有核算,，年底總核算，對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對(duì)無原因超出的駕駛員要按規(guī)定進(jìn)行處罰,。

⑵造成車輛設(shè)施的早期損壞和丟失,，輪胎的早期損壞和丟失,，自己要負(fù)責(zé)。

⑶在外長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)能囕v需要修理,，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理,。所修項(xiàng)目的發(fā)票,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財(cái)務(wù)處報(bào)銷,。如因自己檢查不到位,，保養(yǎng)不到位,，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理,，要追究原因,，一切后果自己負(fù)責(zé),。

⑷為了節(jié)約，我公司嚴(yán)格車輛管理,，做到確保萬無一失,。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生,。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故，沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故,。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費(fèi),、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出，為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出,，因自己原因造成的車輛修理,，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé),。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù),，方能去修理廠修車,。在修理的過程中,，修理人員精心的修理,，嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)所修機(jī)件要以修為主,，能修的就修,，不能修好的才進(jìn)行更換,。要在確保安全行車的情況下，盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限,。

搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我公司的天職,，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。我公司嚴(yán)格管理,，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。

1,、20xx年隨著企業(yè)做大做強(qiáng),，各企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸車輛需求日益增加，隨時(shí)都有用車的可能,，但我公司領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配,、精心指揮,、千方百計(jì)滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求,，保證了各企業(yè)單位的及時(shí)用車,。

2,、我公司所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿,、技術(shù)全面,、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔,、車況良好,，都能文明駕駛,、謹(jǐn)慎開車,，將貨物安全送達(dá)目的地,，確保企業(yè)滿意。

3,、班中班后,，任何時(shí)候,、任何情況下，我公司所有人員都是隨叫隨到,，及時(shí)出車,，無言無怨,，任勞任怨,，無條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成各企業(yè)單位的運(yùn)輸任務(wù),。熱情,、周到為企業(yè)單位。

4,、為了保證用車安全、用車及時(shí),，出車前、歸車后,，駕駛?cè)藛T都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛，車輛始終保持車容整潔,，車況良好,，隨時(shí)派車,，隨時(shí)出車，所派車輛都能提前到位,，等待裝貨卸車,。

5、我公司全體人員都是提前上崗,，堅(jiān)守崗位,，隨時(shí)聽從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,。20xx年上半年，我公司反饋不良意見為零,，都得到了各企業(yè)單位的好評(píng),。

上級(jí)所下發(fā)的文件,，我公司都能及時(shí)的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。在領(lǐng)會(huì)精神上狠下功夫,，在落實(shí)行動(dòng)上大做文章,。做到了令行禁止,，做到了雷厲風(fēng)行，做到了不折不扣,，做到了上傳下達(dá),、政通人和，提高了戰(zhàn)斗力,、親和力,、凝聚力和向心力，提高了執(zhí)行力,。

20xx年,，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度團(tuán)結(jié)、相互協(xié)調(diào),、緊密配合,、相互協(xié)作、同舟共濟(jì),，共謀發(fā)展大業(yè),，是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)班子,，是一個(gè)事業(yè)心,、責(zé)任心很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)富有開拓性,、創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)班子,，由于他們的堅(jiān)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)為我公司好中求優(yōu)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)始終執(zhí)政為民,，想職工所想,，急職工所急，為職工辦好事,、解難事,、謀利益，關(guān)心職工疾苦,，傾聽群眾呼聲,，和職工心心相連，深受職工的忠心擁護(hù),，得到了全體人員的高度好評(píng),。

綜觀20xx年的全部工作，我公司全體人員不怕困難,、不畏艱險(xiǎn),、同心同德、頑強(qiáng)拼搏,，用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的新輝煌,。

面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)和新任務(wù)，全面做好20xx年的工作,，是形勢(shì)所迫,、責(zé)任所在。逆水行舟,、不進(jìn)則退,，企業(yè)興衰、員工有責(zé),。我們一定要解放思想,，更換觀念、振奮精神,、扎實(shí)工作,，一定要去掉滿足現(xiàn)狀，因循守舊的思想意識(shí),。要深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)淮南經(jīng)驗(yàn),，實(shí)行管理轉(zhuǎn)型等重要意義和深刻內(nèi)涵。更加提高在全球金融風(fēng)暴的非常時(shí)期,，保證安全,、提高服務(wù)，杜絕一切事故的極端重要性,。

我們一定要樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，揚(yáng)長(zhǎng)避短、快馬加鞭,，全面完成我公司20xx年的各項(xiàng)任務(wù),，再創(chuàng)新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

煙草物流工作總結(jié)篇六

20_年,，我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的方針,，突出開展安全生產(chǎn)隱患排查整改活動(dòng),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理，消除安全隱患,。通過公司全體員工的共同努力,，在上級(jí)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的有方帶領(lǐng)下，全年累計(jì)安全出車_余次,，安全行駛_余萬公里,，安全運(yùn)輸x_噸。全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故共x_,，其中全責(zé)x_,，同等責(zé)任x_,，無責(zé)x_,。事故損失約x_，其中造成100000元以上的x_,，100000元以下10000以上x_,，10000元以下x_。公司201_全年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作目標(biāo)

我公司按按照“一崗雙責(zé)”的安全管理工作原則，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé)，部門具體負(fù)責(zé),，全員人人有責(zé)”的安全管理格局,，著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，明確安全管理責(zé)任,，年初公司召開安全工作會(huì)議,，全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作,，部署全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),，研究落實(shí)安全管理責(zé)任,，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作,。下發(fā)____[1]號(hào)文件，明確安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，確保安全責(zé)任橫向到邊,，縱向到底。

一是公司與各車輛分隊(duì)簽訂20_年安全目標(biāo)責(zé)任書,，并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。各級(jí)分解細(xì)化安全責(zé)任,，確保安全目標(biāo)任務(wù)完成,。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用,，針對(duì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，更好地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,。三是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全運(yùn)輸知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，全公司安全管理人員持證率100%，駕押人員培訓(xùn)合格率100%,。四是加大安全資金投入,，對(duì)車輛及停車場(chǎng)的安全設(shè)備進(jìn)行配置、增添,，經(jīng)費(fèi)投入近_萬元,，有效地保證生產(chǎn)設(shè)備使用完好，增強(qiáng)安全防范的力度,。五是做好年終安全目標(biāo)的考核工作,，明確安全目標(biāo)，明確考核范圍和考核的辦法,。

二,、做好活動(dòng)的開展，落實(shí)安全責(zé)任

按照上級(jí)管理部門指示,，在20_年我司開展“百日安全”,、“安全警示”、“防洪搶險(xiǎn)”,、“9.15專項(xiàng)整治”,、“隱患排查”等6活動(dòng)，緊緊圍繞各項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),，主要措施和實(shí)施方案,，進(jìn)行宣傳貫徹,，并結(jié)合公司實(shí)際,，制定各項(xiàng)活動(dòng)的具體實(shí)施方案。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確各自的安全工作責(zé)任,，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)開展工作。對(duì)活動(dòng)開展情況,，隨時(shí)檢查工作進(jìn)度,，組織活動(dòng)回頭看，不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展情況,，對(duì)未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)班,，確保活動(dòng)扎實(shí)開展,，取得預(yù)期效果,。

三、以各項(xiàng)活動(dòng)為載體,，抓好隱患排查整改工作

1,、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改,、重落實(shí),、保安全”，安全隱患排查治理如下,，在安全隱患排查治理工作中,，首先實(shí)行安全

檢查與安全自查相結(jié)合，組織從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,，在安全隱患排查中,，共查出隱患_起。其中二隊(duì)車輛安全設(shè)施設(shè)備配備不齊(三角木),，公司立即予以整改,，確保了每輛車輛安全設(shè)施設(shè)備配備完善。并對(duì)每次查出的安全隱患進(jìn)行復(fù)查,，加大對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度,，以備確認(rèn)整改的具體情況，確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性,，使全員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性和嚴(yán)重性,。

2、加大對(duì)車輛運(yùn)行監(jiān)控，認(rèn)真做好超速,、疲勞駕駛等違章幫教工作,。公司三級(jí)gps監(jiān)控平臺(tái)實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)車輛超速,、疲勞駕駛等違章行為及時(shí)加以提醒教育,，確保車輛運(yùn)輸安全在可控范圍之內(nèi)。gps超速共_起,，處罰共_起,，教育_余起。嚴(yán)格按照gps管理規(guī)章制度體系加強(qiáng)了gps安裝,、維修,、監(jiān)控、處罰等內(nèi)容,，有效遏制了車輛違章情況的發(fā)生,。

3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,，對(duì)夏天,、冬天等惡劣氣候下的行車為了保障安全，公司制定了相應(yīng)的安全應(yīng)急方案和安全防范措施,。并隨時(shí)注意天氣變化,，發(fā)布信息，要求車輛駕押人員做好安全運(yùn)輸工作和安全防范措施,，由于安全防范措施到位,，確保了安全生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下,，未發(fā)生一起任何重大事故,。

4、認(rèn)真抓好駕押人員的安全教育培訓(xùn),，入職培訓(xùn),，對(duì)所有駕押人員進(jìn)行安全警示教育大培訓(xùn)，20_年1月,、6月分別2次積極配合市運(yùn)管處對(duì)我司駕押人員嚴(yán)格進(jìn)行了安全警示教育,，法律法規(guī)、lng運(yùn)輸基本安全知識(shí),，安全防護(hù)及實(shí)行操作技能等方面

的培訓(xùn),。綜合考核安全行車50萬公里或連續(xù)安全行車8年的駕駛員占95%以上，安全行車30萬公里或連續(xù)安全行車5年的駕駛員達(dá)100%,，駕押人員綜合素質(zhì)達(dá)aa級(jí)的占90%,，共參加培訓(xùn)人員_人,。培訓(xùn)考試合格率100%。

我公司在安全教育方面注重抓好5個(gè)方面的教育工作：⑴安全意識(shí)與安全責(zé)任,。⑵行車的安全自查,，駕押人員應(yīng)隨時(shí)隨地對(duì)車輛安全情況進(jìn)行檢查，確保車輛的出入完好,。⑶認(rèn)真做好事故應(yīng)急演練工作,，教育駕押人員有處置突發(fā)事故的應(yīng)急能力，降低事故損失,。⑷嚴(yán)格規(guī)章制度,，杜絕疲勞駕駛,，酒后駕駛,、無證駕駛、等陋習(xí)駕駛行為,，嚴(yán)格執(zhí)行安全行車操作規(guī)程,。⑸加強(qiáng)事故案例分析，認(rèn)真組織駕押人員開展事故警示教育活動(dòng),，樹立更高的安全責(zé)任感,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視各個(gè)環(huán)節(jié)的安全教育，起到很好的效果,。

四,、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)全員意識(shí)：

1,、會(huì)議貫徹宣傳

對(duì)上級(jí)有關(guān)安全文件和安全講話精神,，及時(shí)做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實(shí)到每位從業(yè)人員,，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，做好宣傳安全。20_年我公司召開安委會(huì)會(huì)議_次,，月度安全例會(huì)_次,，其他會(huì)議_次，組織安全學(xué)習(xí),，針對(duì)性安全培訓(xùn)教育4次,，公司發(fā)文_余次，電話通知做好安全工作_余次,，通過會(huì)議形式宣傳貫徹,，對(duì)安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì),。

2,、利用標(biāo)語(yǔ),、標(biāo)牌、宣傳欄宣傳安全

公司及各個(gè)分隊(duì),，利用標(biāo)語(yǔ),、標(biāo)牌、板報(bào)宣傳安全生產(chǎn),，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句和格言,，做好安全宣傳工作，共出安全標(biāo)語(yǔ)_余條,，安全簡(jiǎn)報(bào)_期,，進(jìn)行宣傳，用身邊的事教育身邊的人,，使駕押人員受到教育,，從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí),，達(dá)到安全教育的目的,，從思想上認(rèn)識(shí)到安全管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),。

3,、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳

在抓好以上二個(gè)方面的安全宣傳的同時(shí)，重點(diǎn)做好安全活動(dòng)宣傳工作,，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題,，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”和“百日安全”活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)“無違章”,，“安全隱患排查治理”，“節(jié)日安?！睘橹攸c(diǎn),，廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳，組織人員參加隱患自查,，提出對(duì)安全方面的合理化建議活動(dòng),。使全體人員都能受到安全教育，安全素質(zhì)得到了提高,，安全責(zé)任得到加強(qiáng),，搞好安全工作的自覺性得到提升。

4,、利用事故的案例宣傳安全

利用發(fā)生過的事故和通報(bào)的事故案例,，宣傳教育，從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn),，對(duì)待安全事故,，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析,、處理，增強(qiáng)駕押人員對(duì)事故的安全防范意識(shí),，杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生,，充分認(rèn)識(shí)每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。事故案例分析教育,，使駕押人員認(rèn)識(shí)到發(fā)生事故直接威脅人的生命,，直接影響到安全大局，影響到安全目標(biāo)任務(wù)的完

成,，通過對(duì)全體人員的安全教育,，安全必須從管理制度抓起，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格崗位操作規(guī)程,，提高安全防范意識(shí)，提升安全管理人員的安全監(jiān)管水平,，通過事故案例的宣傳教育,，不斷提升了駕押人員的安全意識(shí)。

五,、抓好安全檢查，加大安全監(jiān)管：

我公司今年共組織安全檢查_余次,，共查各類事故隱患_起,，已經(jīng)整改_起，整改率達(dá)到100%,。

安全檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，安全檢查公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，深入基層現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)各車輛進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患要求立即加以整改，對(duì)暫不能及時(shí)整改的隱患,，召開專題會(huì)議,，研究安全防范措施，落實(shí)安全責(zé)任,，提出整改意見,，同時(shí)利用月度安全例會(huì)，通報(bào)安全檢查情況,，督促做好隱患整改工作,，并發(fā)安全檢查通報(bào)，引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全隱患整改的重視,，認(rèn)識(shí)隱患存在的危害性,，增強(qiáng)做好本公司安全隱患整改的責(zé)任感,。

抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查，對(duì)節(jié)假日,，冬,、夏、春季的安全檢查,，確保時(shí)段的安全生產(chǎn),。在惡劣天氣、國(guó)慶等重大節(jié)假日期間,，提前做好安全檢查工作,，保證各時(shí)期的安全生產(chǎn)，確保安全穩(wěn)定,，把安全提高到政治高度來認(rèn)識(shí),，以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，全面做好安全生產(chǎn)工作,，實(shí)現(xiàn)各個(gè)重要期間安全無事故。

六,、存在的問題：

今年在安全工作中做了大量工作,，取得了一定成績(jī)，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我公司安全工作也存在一定的問題：一是駕押人員安全意識(shí),，有待進(jìn)一步提高,，違章、超速現(xiàn)象尚未徹底消除,。二是車輛本身質(zhì)量下降,，難以適應(yīng)各種道路運(yùn)輸。三是駕押人員素質(zhì)普通下降,，安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng),，人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施;一是要充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,，加大安全宣傳教育力度,。二是加大安全投入，切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針,。三是建立健全責(zé)任制度,，明確責(zé)任主題，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,，落實(shí)責(zé)任追究制度,。

我公司計(jì)劃在新的一年里，全面加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行,，加強(qiáng)車輛更新改造的力度,，淘汰不適應(yīng)車輛，做好車輛的安全管理,，規(guī)范車輛的安全操作行為,，將安全工作抓細(xì)、抓實(shí),、抓嚴(yán),、抓好，確保在新的一年全面完成安全生產(chǎn)管理總體目標(biāo),。

煙草物流工作總結(jié)篇七

關(guān)于天元醫(yī)藥物流配送中心醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù)后續(xù)安裝工程工作有關(guān)情況進(jìn)行匯報(bào),，從三月份來到項(xiàng)目開始工作以來，到現(xiàn)在已有一年時(shí)間了,，回首這過去的一年,，自己的身份角色，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,，有失敗的教訓(xùn),，也有不少收獲提高，現(xiàn)在是對(duì)自己的各方面做一個(gè)總結(jié),。

過去的一年工作中,，是從一個(gè)毫無實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工作者到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工員角色和材料員轉(zhuǎn)變的時(shí)候。面對(duì)著全新的生活環(huán)境和角色定位,，本人的心態(tài),、思想也在不斷變化著，在不斷適應(yīng)著新的崗位,，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在生活上,，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下,，我對(duì)新的生活、工作等方面有了很好的適應(yīng),，在各方面基本上能跟上大家的步伐,，同時(shí)積極融入集體，并在其中與大家和諧相處,，為這個(gè)集體的進(jìn)步自己有限的一份力量,。

在現(xiàn)場(chǎng)工作上，以一個(gè)員工的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，無論是惡劣的天氣還是在休息時(shí)間加班,，都能做到始終堅(jiān)守自己的崗位，做到有始有終,。初到項(xiàng)目時(shí),，我主要是跟隨周總施工同時(shí)學(xué)習(xí)總包管理,。由于在現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)方面的空白，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的諸多情況,，如建筑材料,、施工工藝等都不了解，但通過前輩的細(xì)心講解,、耐心傳授,，我對(duì)于二次結(jié)構(gòu)施工的過程有了一個(gè)大致的了解，但由于自己的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,，對(duì)于一些局部,，細(xì)節(jié)的問題還是不能熟練、靈活地處理,，對(duì)于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒有全面掌握,，但對(duì)在一些安全規(guī)范，如安全用電,、安全帽,、安全帶的使用上有一定了解，能夠做到在工地現(xiàn)場(chǎng)上眼觀六路,，注意保護(hù)自己和他人,，在施工現(xiàn)場(chǎng)看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為，也能及時(shí)指出,，督促其修改,。從主體結(jié)構(gòu)的鋼筋圖集到二次結(jié)構(gòu)的砌筑規(guī)范、抹灰方案等都在不斷學(xué)習(xí),。在二次結(jié)構(gòu)施工時(shí),，對(duì)于各種交底記錄，能把自己當(dāng)成一個(gè)工人來詳細(xì)閱讀,、學(xué)習(xí),。做到先教會(huì)自己，再指導(dǎo)施工,，監(jiān)督施工質(zhì)量,。從砌筑墻體平整度、垂直度,、灰縫大小,、砌塊的搭接等要求，到材料的控制,、工期的計(jì)劃等,，都有一定的認(rèn)識(shí)和掌握。然而，仍然有許多知識(shí)自己是沒有了解掌握的,，如消防,、水電暖、規(guī)范等,，希望自己能在以后的工作中更主動(dòng)地去了解掌握在我學(xué)習(xí)施工管理的一年之內(nèi),，土建和安裝施工班組評(píng)出兩個(gè)優(yōu)秀班組：土建班組是：張小彥施工班組;安裝班組：王瑞榮施工班組，此班組在施工過

程中管理整齊,、安全特別重視,，對(duì)施工進(jìn)行按規(guī)范施工，對(duì)項(xiàng)目所安排得一切做的特別到位,。

三,、材料和采購(gòu)有以下總結(jié)

我做為兼職的供銷的一名采購(gòu)員，在這個(gè)期間我在工作上有很大的收獲,，這些收獲都是來自領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及平日里同事們?cè)谝粔K的交流?，F(xiàn)將自己在這段時(shí)間內(nèi)的工作向您匯報(bào)，匯報(bào)如下：

一,、工作中的成績(jī)

1,、剛開始采購(gòu)是我深刻的認(rèn)識(shí)到采購(gòu)這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性，當(dāng)我慢慢的分解開它時(shí),，是我體會(huì)到運(yùn)營(yíng)物品這個(gè)行業(yè)采購(gòu)的簡(jiǎn)單之處;對(duì)要采購(gòu)的物品細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比。不要亂,，要理清重點(diǎn),，一樣一樣的攻破每一個(gè)采購(gòu)難關(guān)。

2,、跟現(xiàn)場(chǎng),，是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào)、配合,，成品保護(hù),。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品保護(hù)要互相配合。

3,、付尾款,，是我感到一個(gè)公司資金的支配，就是公司的命脈,。

二,、工作中存在的不足

1、在我剛做采購(gòu)員時(shí)，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵(lì)煉自己,。是自己的心智沒有極限的提升,。

2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,，是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂,，不能有序的進(jìn)行。更沒有研究好付款方式,，當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后,，供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大,。

三,、20_年計(jì)劃：

為了更好的做好這個(gè)行業(yè)，使公司這個(gè)部門更好的發(fā)展,，以后我要一下幾

條做好公司的采購(gòu)員工作：

1,、我須注重采購(gòu)職業(yè)道德，品行端正,。

2,、定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料，協(xié)助部門經(jīng)理,、財(cái)會(huì)進(jìn)行采購(gòu)材料成本核算,。

3、不遲到,、不早退,。在工作中要多跑、多對(duì)比,、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,。

4,、所購(gòu)大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格材料,，同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況,，控制不合理材料的采購(gòu)與浪費(fèi)的情況發(fā)生。

5,、加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系,，尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量控制好所需的各種材料,，確保工程能順利進(jìn)行。

6、運(yùn)營(yíng)物品與材料采購(gòu)供應(yīng)渠道,，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu),、品質(zhì)選擇，進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作,。

7,、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,，做好材料的存放,、堆碼管理工作。

8,、在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

9,、要做好供應(yīng)商的選擇,、評(píng)議工作，對(duì)長(zhǎng)期使用的物品及材料建立牢固,、可靠的供應(yīng)關(guān)系,，并不斷挖掘新的供應(yīng)商，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性,。在我做采購(gòu)員的時(shí)間里,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感王總和朱總的信任、耐心指導(dǎo),，細(xì)心的幫助;再次感謝財(cái)務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝公司所有同事的支持,。我會(huì)再接再厲，做好工作,。我對(duì)我們公司現(xiàn)場(chǎng)材料購(gòu)買評(píng)出兩個(gè)優(yōu)秀供貨商,，所有消防管件供貨商：龔林、砂子供貨商：朱正義,，他們兩家供貨單位特別誠(chéng)信,，對(duì)于我們公司帶來了很大的幫助。

三,、對(duì)自己的不足提出以下批評(píng)：

這一年以來,，理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際知識(shí)，是我收獲的主要財(cái)富,。同時(shí)從在校學(xué)生向社會(huì)勞動(dòng)人員的角色轉(zhuǎn)變，這一過程中收獲的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，也是本人的收獲,。但各方面的不足依然存在,。如施工現(xiàn)場(chǎng)解決問題的能力,，協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,，還要加倍努力鍛煉,。至于內(nèi)業(yè)方面,，對(duì)于材料計(jì)劃、成本控制,、商務(wù)分析,、技術(shù)方案等，基本上是沒有接觸過,，希望能在以后地工作中,，在做好自己的本職工作之余，努力向身邊各位同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取做一名綜合型管理人員,，為項(xiàng)目的建設(shè)自己的一份力量。

在我剛做采購(gòu)員時(shí),，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵(lì)煉自己,。是自己的心智沒有極限的提升。是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,，是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂,，不能有序的進(jìn)行。更沒有研究好付款方式,，當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后,，供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大,。

煙草物流工作總結(jié)篇八

(一)

一年的時(shí)間很快過去了,，在一年里，我在領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),，我作為物流部人員感到非常光榮,。

(二)

20__年，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、物流部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面和工作業(yè)績(jī)有了進(jìn)一步的提高,，感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步,。回首過往,，公司陪伴我走過人生的一個(gè)重要階段,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示衷心的感謝。

(三)

時(shí)光荏苒,，20__年很快就要過去,，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。我們物流部門在今年是重新組建的部門,，一年來，順利的完成了全年采購(gòu)計(jì)劃,、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),，這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。作為一名物流管理人員,，現(xiàn)對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié),。

(四)

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。我物流部根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)存容量,、倉(cāng)儲(chǔ)成本,、運(yùn)輸成本等，在考慮需求數(shù)量,、采購(gòu)時(shí)間,、供應(yīng)商的供貨期、到貨率等因素的情況下,，做好物流工作,，確定運(yùn)輸方式、運(yùn)輸批次以及提貨時(shí)間,，以保證原材料的及時(shí)供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行以及銷售交貨的及時(shí)和完好率,。

煙草物流工作總結(jié)篇九

一年的時(shí)間很快過去了，在一年里,，我在領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),，我作為物流部人員感到非常光榮,。

20_年初公司制定了新的員工考核制度，對(duì)完成年終計(jì)劃有很大的作用,，考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,，但是事物不是一成不變的，20_年公司也有新的變化,，懇請(qǐng)能改變完善制訂出新的員工考核制度，在實(shí)踐中讓公司更好的發(fā)展,。能獎(jiǎng)罰分明,，不要因?yàn)楫?dāng)月目標(biāo)金額沒有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的積極性,，而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒有獎(jiǎng)勵(lì),。應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰。因?yàn)榭偟哪繕?biāo)已經(jīng)圓滿完成,。

20_年自身存在不足,，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練,，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)一些要求比較高的客戶不能及時(shí)服務(wù)到位,，感覺有點(diǎn)欠缺,，在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),，提高自己服務(wù)水平,。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉(cāng)庫(kù)工作和現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)溝通,。

二,、20_年工作計(jì)劃

1.認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度

2.加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)還有其他部門的溝通

3,、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)

4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平

5,、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)

三,、對(duì)公司的意見和建議以及各種訴求

1、希望公司能提高員工的福利待遇,，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼,，旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn)。

2,、公司應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰,，不能只罰不獎(jiǎng)。

3,、我自己希望公司能同等對(duì)待同一崗位同一部門員工的工資,，相差不要太大

煙草物流工作總結(jié)篇十

從事物流工作已經(jīng)有三個(gè)月的時(shí)間了，通過這幾個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了河北快運(yùn)物流這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說自畢業(yè)到現(xiàn)在付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了,。這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些成績(jī),，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到自己所希望的程度,，綜合分析?，F(xiàn)在就畢業(yè)以來的工作情況總結(jié)如下：

1、無工作經(jīng)驗(yàn),，缺乏綜合知識(shí)和技能,。

我是一名學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，當(dāng)初公司為了運(yùn)作涉及業(yè)務(wù)擴(kuò)展物流中心,，招聘我們,，作為市場(chǎng)部人才儲(chǔ)備。但是,，由于中心資質(zhì)沒得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),，物流業(yè)務(wù)未開展，所學(xué)的專業(yè)無法應(yīng)用,，加之剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，沒有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，一切都從零開始,，所有工作都是邊學(xué)邊干,，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。解決方法是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng),，不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能,，盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)能手。通過這段時(shí)間對(duì)衡水市場(chǎng)的接觸和走訪,，我已練就了了一定的客戶溝通技巧,，對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場(chǎng)拜訪工作，完全可以獨(dú)立完成,。

2、由于公司業(yè)務(wù)方向定位的不確定,，導(dǎo)致了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi),。

前期由于同事們的意見和思想不統(tǒng)一，業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)行,，我認(rèn)為先得加強(qiáng)員工的思想教育,，使員工思想一致，有一個(gè)共同的目標(biāo),。在以后這段時(shí)間以來,，我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務(wù)，我打算花將近兩個(gè)月的時(shí)間調(diào)研和市場(chǎng)走訪,，調(diào)查結(jié)果形成后,，在介紹給大家討論，如我的討論通過大家的認(rèn)可,。那使我這段時(shí)間來做好的收獲和最終的乞求,。在此之前，干自己所能干,，專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù),。

3、功能和服務(wù)內(nèi)容單一,，所供和所需的錯(cuò)位,。我們現(xiàn)在能進(jìn)行的業(yè)務(wù)只有貨物運(yùn)輸和市內(nèi)接送服務(wù)，而且,，我們的省際運(yùn)費(fèi)由于班線車是中轉(zhuǎn)車輛所以導(dǎo)致時(shí)間上和運(yùn)費(fèi)上不太適應(yīng)市場(chǎng)行情,，從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和服務(wù)內(nèi)同單一而獨(dú)立,，沒有用一個(gè)整體的服務(wù)鏈的形式開展業(yè)務(wù),，倉(cāng)儲(chǔ),、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對(duì)接成線,，資源不整合,，操作散亂。例如：河北快石家莊分公司和河北快運(yùn)北京分公司思想不一致,，兩公司相互扯皮,，必然影響各公司之間的業(yè)務(wù)，還有河北快運(yùn)運(yùn)送不到的地方就和其他物流公司合作走外包,、從而影響陪送的及時(shí)性和貨物的服務(wù)質(zhì)量,，更能突出公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上沒有形成服務(wù)職能的統(tǒng)一理順，各自相對(duì)獨(dú)立,，功能分散,，又無統(tǒng)一的公司內(nèi)部?jī)r(jià)格操控。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢(shì)資源,，無法實(shí)現(xiàn)綜合物流服務(wù)的資源集約化,。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象：同屬快運(yùn)，但各自卻相對(duì)獨(dú)立,。需要整體物流服務(wù)的我們做不到,。比如，運(yùn)輸服務(wù),，我們快運(yùn)的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價(jià)格,，即缺乏公司間的內(nèi)部?jī)r(jià)格調(diào)控，無法實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源有效整合,，無形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度,，同時(shí)痛失很多商機(jī)。解決的辦法是,，總公司盡快實(shí)現(xiàn)各個(gè)分公司的資源整合,，形成獨(dú)具快運(yùn)特色的服務(wù)鏈;在供需錯(cuò)位的問題上，努力進(jìn)一步提高整體操作水平,，培養(yǎng)高端技能,，利用自己高端的設(shè)施服務(wù)高端客戶。

4,、xx地區(qū)的商企對(duì)于現(xiàn)代物流缺乏應(yīng)有的認(rèn)知水平,，對(duì)于物流成本的操控缺乏先進(jìn)的認(rèn)識(shí)，習(xí)慣用老的傳統(tǒng)的方式處理物流問題,，從而對(duì)我們的服務(wù)內(nèi)容不感興趣甚至采取粗暴野蠻的抵制態(tài)度,。在我們的市場(chǎng)調(diào)查和走訪過程中，經(jīng)常遇到這種情況：一是：自己有定時(shí)、定點(diǎn)的班線車,，無需外租,，有自己倉(cāng)庫(kù)。成本低于外租成本,，二是：對(duì)于物流降低成本的概念不接受,，拒絕考慮我們對(duì)于物流降低企業(yè)成本的分析，四是：物流外包操作麻煩,，不確定性太多,，物流外包的操作方法還不夠合理，不愿意改變沿襲了幾十年的老的做法,，等等,。

5、惡性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的不公平現(xiàn)象也制約了我們業(yè)務(wù)的發(fā)展,。我們最有賣點(diǎn)的是專業(yè)化,、正規(guī)化、市場(chǎng)化,，然而,，其他的個(gè)人配貨站開專線直達(dá)是我們很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

二,、工作感想：

這段時(shí)間以來，無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,，還處于事情來一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài)，對(duì)自己的工作還不夠鉆,，腦子動(dòng)得不多,，沒有想在前，做在先,。但是隨著業(yè)務(wù)的進(jìn)一步深入開展,，我相信會(huì)越來越好，因?yàn)槲覀冇幸韵聨状髢?yōu)勢(shì)：第一是市場(chǎng)機(jī)遇：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的行業(yè)變革,，物流業(yè)必然會(huì)興盛起來,，物流業(yè)的發(fā)展將會(huì)是人類歷第三次產(chǎn)業(yè)革命，歷史機(jī)遇空前巨大;而且,，目前甚至將來一段時(shí)間,，國(guó)家特別是河北省的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較快，物流行業(yè)的發(fā)展會(huì)逐步加快,，為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇;第二是：作為河北快運(yùn)集團(tuán)物流企業(yè),，我們是同行佼佼者，在軟硬件上，我們是系統(tǒng),、規(guī)模的企業(yè),，有著做大做強(qiáng)的基礎(chǔ);第三是市場(chǎng)的先覺性：公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚，將為我們市場(chǎng)開拓提供先行的政策,。當(dāng)別的物流公司還在為低端市場(chǎng)嗷嗷混戰(zhàn),，大做一團(tuán)的的時(shí)候，我們已經(jīng)轉(zhuǎn)變觀念,，逐步向高端過渡,，向?qū)I(yè)行業(yè)高端邁進(jìn)。這些都是我們做好的保障,。

我相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力培養(yǎng)和全力支持下，我們一定會(huì)逐步成長(zhǎng)起來,，成為對(duì)公司有貢獻(xiàn)的人,，成為公司的生力元素。面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步,。我希望，在日后的工作中,，用我的貢獻(xiàn)酬謝公司的厚愛,，以我的作為讓公司領(lǐng)導(dǎo)感到欣慰;我也將因作為快運(yùn)人，一個(gè)出色的有貢獻(xiàn)的人而自豪,。

煙草物流工作總結(jié)篇十一

__站是一家以物流運(yùn)輸為主業(yè)的公司,，服務(wù)站也是在原來的自保站的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型的。

今年上半年由于我公司購(gòu)買了一批中國(guó)重汽的車輛,，服務(wù)站也相應(yīng)的隨著公司新購(gòu)置的車輛運(yùn)行,。

六月份情況總結(jié)：

六月份主要的工作是落實(shí)空調(diào)送清涼的活動(dòng)，在活動(dòng)范圍的車輛正好是10年1月1日至11年1月9日的車輛,。我站通過統(tǒng)計(jì)維修記錄對(duì)車輛進(jìn)行服務(wù),。由于我公司車輛普遍往了河北的遷安和曹妃店新首鋼。而我們服務(wù)站的基地在北京長(zhǎng)途的跟蹤服務(wù)很有困難,。正在申請(qǐng)?jiān)诤颖边w安及河北曹妃店建自保站,。

用戶對(duì)中國(guó)重汽產(chǎn)品的真實(shí)意見：

用戶反映，之前的車輛司機(jī)可以隨便開,，車輛出了故障可以自己解決,，現(xiàn)在不行了,，很大部份司機(jī)上車要很長(zhǎng)時(shí)間才能適應(yīng)新車，車輛出了故障手足無措,。知道了題目又沒有配件,，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機(jī)一般都看不到使用說明,，而保修卡都在車主有單位車隊(duì)長(zhǎng)手里保管著,。對(duì)新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習(xí)慣。

對(duì)分公司服務(wù)及中心庫(kù)職員的要求：

?？捶止绢I(lǐng)導(dǎo)能夠了解區(qū)域內(nèi)各服務(wù)站的特點(diǎn),，并創(chuàng)造一些條件給各服務(wù)站一個(gè)相互學(xué)習(xí)相互配合的機(jī)會(huì)，在修理碰到題目時(shí)能在服務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下,，各服務(wù)站配合,，能省時(shí)省力一起解決用戶的題目;能常巡察一下各服務(wù)站的工作，現(xiàn)場(chǎng)處理一些突發(fā)事件,。能夠把我站的一些沒法完全解決的題目解決一下,。例如：針對(duì)夏天有一批車水溫高沒法排除。

在不能調(diào)件的一些配件?？粗行膸?kù)能告知我們當(dāng)?shù)氐纳趺吹胤娇梢再?gòu)買,。

舊件回收的意見：

在一線通報(bào)的舊件，只要是單子通過了,。說明配件廠家就整理是對(duì)的,。只要上交的舊個(gè)把確定是上交的舊件就可以夠了。上交了舊件收回以后不對(duì)應(yīng)上報(bào)的,，后果自付?，F(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動(dòng)眾”

煙草物流工作總結(jié)篇十二

20_年，我公司在各政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下,，在公司總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,，圍繞著"安全發(fā)展,、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)"三條主線，竭盡全力,，優(yōu)質(zhì),、高效、圓滿的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),。20_年,，公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，交通形勢(shì)嚴(yán)峻,，交通環(huán)境極為復(fù)雜,、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨，新司機(jī)多,，技術(shù)底子相對(duì)低的情況下,，克服重重困難，最終確保上半年無安全事故,。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全,，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車中,，我公司全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝,，精心組織，火速行動(dòng),，及時(shí)滿足各企業(yè)單位運(yùn)輸要求,，都能高水平的完成任務(wù)，沒有點(diǎn)滴失誤,。

我公司隊(duì)嚴(yán)格遵守配載規(guī)程,，運(yùn)輸規(guī)程及車輛管理，檢查落實(shí)到位,，嚴(yán)格按規(guī)程辦事,、層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力,，管理到位,，我公司上半年運(yùn)輸事故為零。現(xiàn)將20_年上半年工作總結(jié)如下：

一,、交通安全方面,。

安全工作是我公司重中之重的工作，可以說：沒有安全就沒有一切,，喪失安全就會(huì)喪失一切,，一百減一等于零。我們?nèi)曜允甲越K狠抓安全管理,，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,，確保萬無一失。

⑴車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的安全,，成年累月忙碌工作,，沒有節(jié)假日，沒有星期天,，以身作則,、率先垂范,、靠前管理、精心指揮,，妥善安排車輛,，合理安排出車人員，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂,，使司機(jī)出車愉快,，行車平安。

⑵我公司人員都牢固樹立了安全行車意識(shí),，把安全熔化在血液中,，落實(shí)在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,，確保車輛完好;運(yùn)輸途中,，都能自覺依法行車，遵章行車,，保證行車安全,，確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。由于司機(jī)牢固樹立了安全行車?yán)砟?，確保了我公司長(zhǎng)治久安和再鑄輝煌,。

⑶為了安全，我公司全年狠抓安全教育和安全管理,。都要定時(shí)召開全隊(duì)安全例會(huì),，全面總結(jié)安全工作，為以后的安全提出具體要求,。除此之外,，我公司對(duì)車輛都要定期進(jìn)行安全大檢查，消除事故隱患,，促進(jìn)安全工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。為了安全,，我公司開展了長(zhǎng)期的安全競(jìng)賽活動(dòng),，好的要表?yè)P(yáng)，超速罰款要曝光,。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因,，吸取血的教訓(xùn),，敲響安全警鐘。為了安全,，我公司還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武,，充實(shí)完善了安全制度和考核獎(jiǎng)懲辦法,。由于我公司嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)上半年交通安全無事故。

二,、消防工作方面,。

消防工作也是我公司重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi),，刻不容緩,，消防責(zé)任重于泰山。我公司高度重視,，嚴(yán)加防范,，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位,，嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入公司停車場(chǎng),，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入停車場(chǎng)。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入停車場(chǎng),，消防通道要暢通,，停車場(chǎng)一切設(shè)施要齊全有效。所有車輛要按位停車,，地面要干凈整潔,。我公司消防機(jī)構(gòu)健全有力，消防制度齊全有效,，消防預(yù)案組織落實(shí)到位,，并進(jìn)行了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng)，由于嚴(yán)格消防管理,，我公司多年來消防事故為零,。

三、車輛的管理方面,。

⑴公司出車歸來的車輛,，必須按時(shí)歸隊(duì)，必須按車位停車,，嚴(yán)禁在外亂停亂放,。

⑵無論什么時(shí)間，完成運(yùn)輸裝卸任務(wù)回來的車輛,，都要在公司停車場(chǎng)內(nèi)停放,。嚴(yán)禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)格處理,，造成后果自己負(fù)責(zé)。

⑶每天門衛(wèi)要把停車場(chǎng)所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚,，并把長(zhǎng)途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清楚,，每天都要把所登記的情況向隊(duì)長(zhǎng)如實(shí)匯報(bào),。

⑷在外長(zhǎng)途的車輛，要把車保管好,、貨物照看好,，車輛的安全情況定時(shí)要打電話向隊(duì)里匯報(bào)。

⑸嚴(yán)禁私自跑車,，嚴(yán)禁私自繞道辦私事,，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理,，造成后果要自己負(fù)責(zé),。

⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失，自己要完全負(fù)責(zé),，還要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處理,。

由于我公司嚴(yán)格的車輛管理，確保了車輛的安全,，取得了良好的效果,。

四、車輛保養(yǎng)管理方面,。

20_年,，我公司全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦,、盡心盡責(zé),、愛車如命、相互競(jìng)爭(zhēng),，確保了車況良好,，確保了車容車貌良好，延長(zhǎng)了車輛的使用壽命,，滿足了個(gè)企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸?shù)挠密囆枨蟆?/p>

五,、全面加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,。

全面做好節(jié)能降耗工作,，是當(dāng)代形勢(shì)所迫，是企業(yè)發(fā)展所需,，也是我公司責(zé)任所在,，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，我公司開拓創(chuàng)新,，嚴(yán)格管理,，采取了以下重要措施：

⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人，提高自我約束能力,。為了嚴(yán)格把關(guān)，我公司每臺(tái)車的費(fèi)用情況天天有考核,，月月有核算,，年底總核算，對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì),。對(duì)無原因超出的駕駛員要按規(guī)定進(jìn)行處罰,。

⑵造成車輛設(shè)施的早期損壞和丟失，輪胎的'早期損壞和丟失,，自己要負(fù)責(zé),。

⑶在外長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)能囕v需要修理，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),，屬于自然磨損的修理,，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項(xiàng)目的發(fā)票,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財(cái)務(wù)處報(bào)銷,。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位,，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理,，要追究原因，一切后果自己負(fù)責(zé),。

⑷為了節(jié)約,，我公司嚴(yán)格車輛管理，做到確保萬無一失,。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生,。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故，沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故,。消滅了一切交通事故,，大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出,，為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出，因自己原因造成的車輛修理,，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé),。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車,。在修理的過程中,，修理人員精心的修理，嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)所修機(jī)件要以修為主,，能修的就修,，不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保安全行車的情況下,，盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限,。

六、端正工作態(tài)度,，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。

搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我公司的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象,。我公司嚴(yán)格管理,，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。

1,、20_年隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，各企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸車輛需求日益增加,，隨時(shí)都有用車的可能,，但我公司領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮,、千方百計(jì)滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求,，保證了各企業(yè)單位的及時(shí)用車。

2,、我公司所有出車的人員都是著裝整齊,、精神飽滿、技術(shù)全面,、態(tài)度良好,。車輛都是車容整潔、車況良好,，都能文明駕駛,、謹(jǐn)慎開車，將貨物安全送達(dá)目的地,，確保企業(yè)滿意,。

3、班中班后,，任何時(shí)候,、任何情況下，我公司所有人員都是隨叫隨到,，及時(shí)出車,，無言無怨，任勞任怨，無條件服從命令和指揮,，高質(zhì)量圓滿完成各企業(yè)單位的運(yùn)輸任務(wù),。熱情、周到為企業(yè)單位,。

4,、為了保證用車安全、用車及時(shí),，出車前、歸車后,，駕駛?cè)藛T都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛,，車輛始終保持車容整潔，車況良好,，隨時(shí)派車,，隨時(shí)出車，所派車輛都能提前到位,，等待裝貨卸車,。

5、我公司全體人員都是提前上崗,，堅(jiān)守崗位,，隨時(shí)聽從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。20_年上半年,，我公司反饋不良意見為零,，都得到了各企業(yè)單位的好評(píng)。

七,、一如既往地認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)的指示和文件精神,。

上級(jí)所下發(fā)的文件，我公司都能及時(shí)的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,。在領(lǐng)會(huì)精神上狠下功夫,，在落實(shí)行動(dòng)上大做文章。做到了令行禁止,，做到了雷厲風(fēng)行,，做到了不折不扣，做到了上傳下達(dá),、政通人和,，提高了戰(zhàn)斗力、親和力,、凝聚力和向心力,，提高了執(zhí)行力。

煙草物流工作總結(jié)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

20_年11月,，我很榮幸公司領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次鍛煉的機(jī)會(huì)到局物流管理中心掛職學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，經(jīng)過在局安監(jiān)部的安全學(xué)習(xí)考試，11月_日我到物流管理中心報(bào)到,，一轉(zhuǎn)眼我已來到局物流管理中心一個(gè)多月,，我自覺的遵守各項(xiàng)工作制度，不遲到,、不早退,、嚴(yán)于律己;另一方面，吃苦耐勞,、積極主動(dòng),、努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí),，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作?，F(xiàn)將本人到物流管理中心的工作、學(xué)習(xí)情況等作簡(jiǎn)要小結(jié),，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正,。

一、主要工作開展情況

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)

在縣公司,，我主要的是從事紀(jì)檢監(jiān)察、黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作,，現(xiàn)在我轉(zhuǎn)崗到物流管理中心學(xué)習(xí)招投標(biāo),、物資管理，我需要學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)非常多,，既有理論知識(shí),，也有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為使自己能夠跟上工作環(huán)境的變化,、改變的步伐,，除工作外我還抽出時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)物資、招標(biāo)管理方面的業(yè)務(wù)知識(shí),，虛心向身邊的大哥,、大姐請(qǐng)教，使自己在編寫合同談判(招標(biāo))文件方面不斷得到提高,。

(二)積極做好部門主任交辦的工作

我對(duì)部門里交辦的工作愉快地接受,，認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)，并積極地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。截止12月20日我協(xié)助完成了

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合同談判(招標(biāo))項(xiàng)目六個(gè)的工作,，經(jīng)過編寫合同談判邀請(qǐng)書、談判(評(píng)標(biāo))文件、談判(評(píng)標(biāo))人員的抽取等到組織項(xiàng)目的談判(評(píng)標(biāo))，我與合同談判組人員,、招標(biāo)班組成員進(jìn)行了交流,，增長(zhǎng)了對(duì)合同方面的知識(shí),，為今后開展好招標(biāo)、合同談判工作打下了一定的基礎(chǔ)。

二、取得經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)

通過經(jīng)一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，對(duì)談判(招標(biāo))工作有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí),，了解談判(招標(biāo))工作的基本流程,，對(duì)下達(dá)談判(招標(biāo))任務(wù),、標(biāo)書編制、發(fā)布談判(招標(biāo))公告或發(fā)投標(biāo)邀請(qǐng)書、發(fā)售談判(招標(biāo))文件,、談判(招標(biāo))文件澄清,、投標(biāo),、開標(biāo),、評(píng)標(biāo),、定標(biāo),、簽約等步驟。通過參與項(xiàng)目的開展,，提升了自己的綜合素質(zhì),，能以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)問題和困難，努力盡心做好每一項(xiàng)工作,。

在談判(招標(biāo))工作中堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，倡正氣，禁邪氣,，時(shí)刻做到自重、自省,、自警、自勵(lì),。在思想上不斷完善，業(yè)務(wù)上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)當(dāng)前的談判(招標(biāo))工作,。在談判(招標(biāo))工作中始終養(yǎng)成勤收集,、勤整理的習(xí)慣，做完每一個(gè)談判(招標(biāo))項(xiàng)目做到資料齊全,、完整,，符合歸檔要求,，最后形成pdca循環(huán),。

三,、存在的問題和困難

一是談判(招標(biāo))工作中常遇到一些從未接觸的問題,，致使自己在工作中會(huì)出現(xiàn)需改進(jìn)和提高的問題,，故要求自己要不斷創(chuàng)新工作。

二是談判(招標(biāo))知識(shí)專業(yè)性較強(qiáng),，涉及知識(shí)較廣,，自己需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

四,、20_年工作打算

一是繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)因提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí);

二是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的后續(xù)管理工作。加強(qiáng)談判(招標(biāo))事前事后管理,，及時(shí)了解合同簽訂情況,，完成保證金清退工作。加強(qiáng)談判(招標(biāo))的管理工作,，使招標(biāo)程序化,、規(guī)范化、專業(yè)化,。

三是工作始終堅(jiān)持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度,，認(rèn)真完成好部門領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)崗位職責(zé)和“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的深入掌握，講究工作方式方法，與中心同事多溝通和增進(jìn)理解,。

最后,，對(duì)關(guān)心、支持,、鼓勵(lì),、照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，是您們給我創(chuàng)造了一個(gè)展示自我的機(jī)遇和實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái),，同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了更多的知識(shí),，懂得了更深的做人道理，雖然自己的表現(xiàn)不盡如意,，但我會(huì)時(shí)刻的將自己的不足之處銘記于心,，在新的一年里更加努力工作、更加努力學(xué)習(xí),，更加扎實(shí)基礎(chǔ),，以最好的狀態(tài)迎接新年新挑戰(zhàn)。

元旦降至,、春節(jié)不遠(yuǎn),，最后我衷心祝愿物流管理中心各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事，新春愉快,、全家幸福,、萬事如意!

煙草物流工作總結(jié)篇十四

部門主要工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購(gòu)、投標(biāo)詢價(jià),、供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)估,、采購(gòu)合同的簽訂、請(qǐng)款,。貨物的保管以及入庫(kù),、出庫(kù)管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂,。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作,。

部門工作宗旨： 團(tuán)結(jié)合作積極配合支持前臺(tái)熱情工作

重要性：我部門的工作任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),，采購(gòu),、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,，成本猶如“冰山”一角 ,，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底,，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購(gòu)價(jià)格合理化,，降低采購(gòu)成本,、物流成本,、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù),。合理規(guī)劃采購(gòu)，確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),，滿足零星貨物及時(shí)采購(gòu),，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞,。采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口,，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開端,。

配合,、支持：積極全力支持前臺(tái)部門各項(xiàng)工作，從采購(gòu)——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊(duì)——簽定工程分包合同,，認(rèn)真完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作,，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用,。商務(wù)人員為了采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物,，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)功能,，每天詢價(jià),、比價(jià)、議價(jià)及訂貨,、交貨的跟催與協(xié)調(diào),、物料來源的開發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作,。確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),，零星貨物及時(shí)采購(gòu)，庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé),，備貨,、發(fā)貨、收貨,、下貨,、打包干得熱火朝天。出入庫(kù)手續(xù)的執(zhí)行,，收發(fā)貨記錄,，定時(shí)盤點(diǎn)進(jìn)出貨物,，做到有據(jù)可查、有序可循,。定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓庫(kù)存情況,，督促客戶經(jīng)理極時(shí)出貨，合理調(diào)整庫(kù)存,，減少新增積壓庫(kù)存,。司機(jī)安全行車，全年無重大行車事故,，提貨,、送貨、長(zhǎng)途發(fā)貨,、完成后勤運(yùn)輸工作,。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費(fèi)用,，節(jié)省開支,。對(duì)本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng),、故障及時(shí)排除,，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購(gòu)市場(chǎng)收集工程材料資料,、詢價(jià),。與分包工程隊(duì)談判、簽約,，利爭(zhēng)節(jié)省每一分工程分包費(fèi)用,。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，采購(gòu)價(jià)格合理化,，降低采購(gòu)成本,、物流成本。配合其它部門做好采購(gòu),、倉(cāng)庫(kù),、分包各項(xiàng)工作，確保了公司管理體系正常運(yùn)行,。

不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,，商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,，所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格,。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平,。配合公司其它部門資金回?cái)n,，使資金周轉(zhuǎn)加快,。工程分包還在起步階段，工程隊(duì)伍只有11家,，但能滿足項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少,，有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠,，在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍,，讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來，不斷提高他們的施工水平,，以滿足項(xiàng)目經(jīng)理需求,。

配合支持是我們后臺(tái)部門的本職工作,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率,、全身心的投入到日常的工作中去,。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們工作的大力支持

感謝公司各部門對(duì)我們的幫助、支持

感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持

飛翔的翅膀昨日的夢(mèng)一路的辛勤勞動(dòng)

走到今天我們一同走過了多少的路程

還記得當(dāng)初熟悉的目標(biāo)的夢(mèng)

至今己成為今天的成功的笑

相信明天將有更燦爛的笑容

200x年部門工作展望：

1.目標(biāo)決定未來,，追求永無止境,。

我看過這樣一個(gè)調(diào)查，如果有一種完全沒有目標(biāo)的生活,，一個(gè)人能夠忍受多久?結(jié)果在各個(gè)行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人,，無論年輕年老、中國(guó)人還是外國(guó)人,，絕大部分都立刻回答說,，不可以，一秒鐘都不可以,。

這讓我愈加堅(jiān)信,，目標(biāo)是這世界上最不可缺少的一份氧氣。

2.新的一年,，我部門的工作目標(biāo)如下

目標(biāo)1：出入庫(kù)準(zhǔn)確率達(dá)到99.5%,，控制積壓庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)

目標(biāo)2：采購(gòu)貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，滿足客戶需要,，降低采購(gòu)成本

目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期，避免航空貨運(yùn),，控制物流成本

目標(biāo)4：工程分包隊(duì)伍加大,，多家報(bào)價(jià)、公平競(jìng)爭(zhēng),、降低分包成本

目標(biāo)5：不斷學(xué)習(xí)物流采購(gòu)專業(yè)知識(shí),、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn),、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)

認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫(kù)管員的基本職責(zé)，合理控制庫(kù)存數(shù)量,，特殊貨物采購(gòu)到貨后,，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫(kù)存的保持水平,，使庫(kù)存既不發(fā)生匱乏,，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓,、周轉(zhuǎn)困難和增加利息,、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

采購(gòu)成本關(guān)系到公司銷售利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),，采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度,、客戶滿意度。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購(gòu)的工作內(nèi)容：一是適時(shí)適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商,、管理供應(yīng)鏈,。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手，合理評(píng)估供應(yīng)商,，產(chǎn)品質(zhì)量,、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨,、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng),，不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本,，往往被忽略不計(jì),，其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤(rùn)在此又損失了一部份,。提前做出采購(gòu)計(jì)劃,，合理規(guī)劃采購(gòu)項(xiàng)目?！墩?qǐng)購(gòu)單》的填寫勢(shì)在必行,，請(qǐng)公司各部門給予配合，型號(hào),、規(guī)格,、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細(xì)填寫,。避免到貨后在庫(kù)內(nèi)存放時(shí)間過長(zhǎng),，影響售后服務(wù)。

工程分包隊(duì)伍需要不斷增加,，讓施工隊(duì)伍也加入到我們的技術(shù)培訓(xùn)中來,，不斷提高專業(yè)施工技術(shù)水平,。工程項(xiàng)目采用多家投標(biāo)報(bào)價(jià)、公平競(jìng)爭(zhēng),、降低工程分包成本,。

俗話說“活到老，學(xué)到老”,，學(xué)無止境,。來年將不斷在日常的工作中向技術(shù)工程師學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),，尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì),，使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。

3.目標(biāo)是企業(yè)利潤(rùn)活力的源泉,。

配合各部門完成公司目標(biāo),，同時(shí)完成部門目標(biāo)，只有公司目標(biāo)和部門目標(biāo)達(dá)成完美重合的時(shí)候,，崩發(fā)出來的創(chuàng)造力就有如排山倒海,。讓我們?yōu)閬砟甑哪繕?biāo)而努力吧!

煙草物流工作總結(jié)篇十五

歲月如梭,，光陰飛逝,，不知不覺中__物流又走過一個(gè)春秋，在同事的支持和幫助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學(xué)習(xí)著。借著這次機(jī)會(huì),，我對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié),，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一,、內(nèi)部管理

1,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù),、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,，及時(shí)除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5s管理靠近,。

二,、遵紀(jì)守法

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),，以求不斷提高自身素，積極遵守倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律,，服從上級(jí)安排,。

三、貿(mào)易安全

加強(qiáng)安全倉(cāng)儲(chǔ)宣傳,、教育工作,，提高全體職工的安全意識(shí)。

1,、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常來公司檢查,，很少有安全隱患，如果有些小的問題也能夠及時(shí)解決,，把隱患扼殺到搖籃里,。

2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),，經(jīng)過考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作,。

3,、公司領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工，每人一冊(cè)，以規(guī)范員工生產(chǎn),、生活行為,，提高自覺性與自律能力,。

4,、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍,、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全,、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程,、安全疏散燈,、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。

通過上述的宣傳,、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng),，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí)，奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ),。

四,、崗位職責(zé)

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),，做到防火,、防水、防壓,、防變形、防腐蝕倉(cāng)庫(kù)十二防,。按照先進(jìn)先出;上輕下重,，上小下大;定時(shí)、定位,、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作,。

2、做好倉(cāng)庫(kù)帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),，出庫(kù)數(shù),，庫(kù)存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,，領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排,。

3、做好月報(bào)工作

每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目,，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,，做出月報(bào)表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作,。

4,、做好物料的收發(fā)工作

倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位置,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期、顏色,、何種原料等等,。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫(kù)以便及時(shí)出貨,。

5,、做好下屬人員的安排工作

包括對(duì)配貨人員，送貨人員,，裝卸貨人員的督促指導(dǎo),，適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。

困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇,，堅(jiān)持以人為本,，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性,，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級(jí)負(fù)責(zé)，人人參與,，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳,、管理工作體系,，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。