總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
煙草物流工作總結(jié)篇一
一、突破項(xiàng)目建設(shè)瓶頸,,高效推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)
20xx年11月公司成立以來(lái),其中心工作就是快速推進(jìn)1#配送倉(cāng)庫(kù)及其他項(xiàng)目建設(shè),。但由于受土地平整工程進(jìn)度的影響,,項(xiàng)目建設(shè)較原計(jì)劃推遲將近一年。針對(duì)這一困境,,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷采取措施,,抓住問(wèn)題結(jié)癥,對(duì)癥下藥,,徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問(wèn)題,,1#配送倉(cāng)庫(kù)也因此能夠于20xx年7月18日正式開工建設(shè)。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫,、戰(zhàn)酷暑,,頂嚴(yán)寒迎雨雪,,經(jīng)過(guò)五個(gè)月的艱苦努力和不懈拼搏,順利完成了主體工程建設(shè)任務(wù),,目前正著手項(xiàng)目掃尾和工程驗(yàn)收工作,。
二、以安全為主線,、質(zhì)量為核心,,確保工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì),、高效建設(shè)
1,、以安全為主線,牢固樹立全員安全意識(shí),,全方位抓好安全施工管理,。在工程項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,公司始終將安全操作,、文明施工作為頭等大事來(lái)抓,。首先強(qiáng)調(diào)牢固樹立全員安全意識(shí),,強(qiáng)調(diào)沒(méi)有安全就沒(méi)有質(zhì)量,、沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;其次制定安全責(zé)任制度,要求每周召開安全生產(chǎn)會(huì)議,,對(duì)高空及危險(xiǎn)作業(yè)工序或崗位采取一對(duì)一盯防措施;第三嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和安全巡視檢查,,一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝;二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備粘貼銘牌,,帶電作業(yè)場(chǎng)地懸掛警示標(biāo)識(shí);三是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)并提出一些行之有效的安全保障措施,。一年來(lái),公司未發(fā)生任何大小安全事故,,真正做到了安全事故零發(fā)生率,。
2、以質(zhì)量為核心,,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。在質(zhì)量管理上,首先明確質(zhì)量要求和操作規(guī)范,,層層管理,、層層控制。具體做法:一是建設(shè)單位派出現(xiàn)場(chǎng)施工員檢查把關(guān);二是委托監(jiān)理公司實(shí)行全盤質(zhì)量監(jiān)管;三是施工單位組織自查自檢自糾,。對(duì)影響工程質(zhì)量的問(wèn)題絲毫不放過(guò),,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。
3,、優(yōu)質(zhì),、高效、快捷地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。由于本項(xiàng)目前期受高鐵建設(shè)和建投上收等因素的影響,,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后,。但在公司上下一班人的努力下,千方百計(jì)搶時(shí)間,、趕速度加快項(xiàng)目建設(shè),。到目前為止,1#配送倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)完成了土建施工,、鋼結(jié)構(gòu)安裝,、屋面工程、墻體工程,、消防水池及室內(nèi)地面硬化工程等任務(wù),,目前已進(jìn)入了主體竣工驗(yàn)收階段;冷庫(kù)工程也于12月24日進(jìn)場(chǎng)并開始施工安裝;倉(cāng)儲(chǔ)貨架工程招標(biāo)也于12月28日對(duì)外發(fā)布;信息業(yè)務(wù)大樓也正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)制作和辦理項(xiàng)目報(bào)建中。
三,、明確崗位職責(zé),,建立公司管理制度
由于公司當(dāng)前主要任務(wù)是項(xiàng)目建設(shè),因而在人員配置和崗位設(shè)置上均側(cè)重服從服務(wù)于工程施工和項(xiàng)目建設(shè),,首先是選聘專業(yè),、敬業(yè)人員安排到重要崗位,明確其工作職責(zé),,發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過(guò)建立行之有效的勞動(dòng)管理制度,,使公司上下有章可循、各項(xiàng)工作秩序井然,。
四,、妥善處理工農(nóng)矛盾,創(chuàng)建和諧建設(shè)環(huán)境
強(qiáng)裝,、強(qiáng)卸,、強(qiáng)行阻工既是我們一大丑惡現(xiàn)象,又是政府全力打擊的“三強(qiáng)”行為,。在物流配送中心項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中同樣也存在“三強(qiáng)”行為,,我們?cè)谔幚韽?qiáng)裝、強(qiáng)卸和強(qiáng)行阻工這類矛盾的時(shí)候,,主要以溝通說(shuō)服為主,,同時(shí)積極依托xx鎮(zhèn)黨委政府和xx村村支兩委支持,共同處理各類影響項(xiàng)目施工建設(shè)的矛盾,,建立和諧共融的建設(shè)環(huán)境,。
五、爭(zhēng)取政策性資金,,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
公司物流項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng),、規(guī)模大,,投資需求缺口同樣很大。為了解決資金需求缺口,,我們積極與省市政府部門請(qǐng)示,、溝通、聯(lián)系,,程度爭(zhēng)取政策性資金,。20xx年盡管只爭(zhēng)取到省經(jīng)信委技改資金20萬(wàn)元,省兩型示范項(xiàng)目專項(xiàng)資金未能爭(zhēng)取到手,,但為今后進(jìn)一步爭(zhēng)取各級(jí)政府給我司物流項(xiàng)目建設(shè)的政策性資金提供了良好條件,。總之,,通過(guò)多種渠道向各級(jí)政府爭(zhēng)取政策資金支持是我司當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要任務(wù),。
六、在工程項(xiàng)目管理上嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度,,杜絕營(yíng)私舞弊和暗箱操作
公司在工程項(xiàng)目管理上,,實(shí)行公開招標(biāo)制度,讓業(yè)務(wù)單位在同一平臺(tái)上公平競(jìng)爭(zhēng),,這樣既避免了暗箱操作和營(yíng)私舞弊,,又做到了項(xiàng)目方案、項(xiàng)目成本最低,,比如1#冷庫(kù)工程通過(guò)公開招標(biāo),,為我公司找到了性價(jià)比的方案,確保了我司項(xiàng)目在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)條件下正常建設(shè),,為今后項(xiàng)目招投標(biāo)管理打下了良好基礎(chǔ)。
七,、努力做好企業(yè)公關(guān)工作,,積極爭(zhēng)取各級(jí)政府部門為我司搭建發(fā)展平臺(tái)
當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展離不開各級(jí)政府的關(guān)心和支持。一年來(lái),,我司與xx鎮(zhèn)基層政府溝通聯(lián)系做到每周一次匯報(bào),,與xx區(qū)、xx新區(qū)工作匯報(bào)每月至少一次,,與市政府辦,、商務(wù)局、規(guī)劃局,、國(guó)土局等政府部門請(qǐng)示匯報(bào),、溝通聯(lián)系保持常態(tài)。物流雖然是服務(wù)“三農(nóng)”前景看好的物流配送企業(yè),,但企業(yè)的發(fā)展和做大做強(qiáng)最終離不開政府的扶植和支持,。從承辦“萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程”的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,,利用黨對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和資金支持,能夠有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時(shí)期的資金需求,。因此,,一年來(lái)我司積極與相關(guān)政府部門溝通、聯(lián)系,,讓政府部門盡可能了解xx企業(yè)的發(fā)展方向,,了解物流的經(jīng)營(yíng)情況,了解是怎樣全心全意服務(wù)“三農(nóng)”,、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的,。
八、加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)員工學(xué)習(xí),,提升員工隊(duì)伍素質(zhì)
我們認(rèn)為,,企業(yè)的發(fā)展離不開人才,,而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,。一年來(lái),公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn);另一方面,,在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),,更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育。素質(zhì)教育對(duì)物流這樣一個(gè)新興企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要,,首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才;其次提升職工隊(duì)伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán),。
回顧一年來(lái)所做的各項(xiàng)工作,所取得的成績(jī)有目共睹,。公司從無(wú)到有,,從小到大,從平地荒原到倉(cāng)儲(chǔ)配送庫(kù)的拔起,,表明我們“天客人”是一個(gè)不怕困難,,勇于開拓,不斷進(jìn)取的團(tuán)體,,是一家致力于發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流配送的新型企業(yè),。
煙草物流工作總結(jié)篇二
在20_年,我公司圍繞“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,突出開展安全生產(chǎn)隱患排查整改活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理,,消除安全隱患,。通過(guò)公司全體員工的共同努力,在上級(jí)部門指導(dǎo)下,,全年累計(jì)安全出車1.2萬(wàn)車次,,安全行駛2.3百萬(wàn)公里,。全年發(fā)生交通安全事故共8起,其中同等以上責(zé)任4起,,同等責(zé)任以內(nèi)4起,。公司20_年全年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,明確工作目標(biāo)
我公司按按照“一崗雙責(zé)”的安全管理工作原則,努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),,部門具體負(fù)責(zé),,全員人人有責(zé)”的安全管理格局,明確安全管理責(zé)任,。一是公司領(lǐng)導(dǎo)晚上值班制度,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,取得良好效果,。二是公司與各車輛駕駛員簽訂20_年安全目標(biāo)責(zé)任書,。明確安全責(zé)任,確保安全目標(biāo)任務(wù)完成,。三是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全運(yùn)輸知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,全公司安全管理人員持證率100%,駕駛員培訓(xùn)合格率100%,。四是加大安全資金投入,,對(duì)車輛的安全設(shè)備進(jìn)行配置、增添,,增強(qiáng)安全防范的力度,。四是做好公司各部門年終安全目標(biāo)的考核工作,明確安全目標(biāo),,明確考核范圍和考核的辦法,。
二、做好活動(dòng)的開展,,落實(shí)安全責(zé)任
按照市、區(qū),、街交管部門指示,,在20_年我司開展“百日安全”、“安全警示”,、“防洪搶險(xiǎn)”,、“交通專項(xiàng)整治”、“隱患排查”等活動(dòng),,緊緊圍繞各項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想,、總體目標(biāo),,主要措施和實(shí)施方案,進(jìn)行宣傳貫徹,,對(duì)活動(dòng)開展情況,,隨時(shí)檢查工作進(jìn)度,組織活動(dòng)回頭看,,不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展情況,,確保活動(dòng)扎實(shí)開展,,取得預(yù)期效果,。
三、以各項(xiàng)活動(dòng)為載體,,抓好隱患排查整改工作
1,、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改,、重落實(shí),、保安全”,安全隱患排查治理,,在安全隱患排查治理工作中,,首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合,并對(duì)每次查出的安全隱患進(jìn)行復(fù)查,,加大對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度,,以備確認(rèn)整改的具體情況,確保安全生產(chǎn)的有效性,,使全員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性和嚴(yán)重性,。
2、加大對(duì)車輛運(yùn)行監(jiān)控,,認(rèn)真做好超速,、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司gps,、視頻監(jiān)控平臺(tái)實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)車輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時(shí)加以提醒教育,,確保車輛運(yùn)輸安全在可控范圍之內(nèi),。
3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,,對(duì)夏天,、冬天、雨雪等惡劣氣候下的行車為了保障安全,,公司制定了相應(yīng)的安全應(yīng)急方案和安全防范措施,。并隨時(shí)注意天氣變化,,發(fā)布信息,要求車輛駕押人員做好安全運(yùn)輸工作和安全防范措施,,由于安全防范措施到位,,確保了安全生產(chǎn),在惡劣天氣情況下,,未發(fā)生一起任何重大事故,。
公司在安全教育方面注重抓好4個(gè)方面的教育工作:1、安全意識(shí)與安全責(zé)任,。2,、行車的安全自查,行車途中應(yīng)隨時(shí)隨地對(duì)車輛安全情況進(jìn)行檢查,,確保車輛的出入完好,。3、嚴(yán)格規(guī)章制度,,杜絕疲勞駕駛,、酒后駕駛、無(wú)證駕駛,、超速等違法駕駛行為,,嚴(yán)格執(zhí)行安全行車操作規(guī)程。4,、加強(qiáng)事故案例分析,,認(rèn)真組織駕駛員開展事故警示教育活動(dòng),樹立更高的安全責(zé)任感,,起到很好的效果,。
四、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),,增強(qiáng)全員意識(shí):
1,、會(huì)議貫徹宣傳
對(duì)上級(jí)有關(guān)安全文件和安全講話精神,及時(shí)做好宣傳貫徹,,使安全文件精神落實(shí)到每位從業(yè)人員,,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),做好宣傳安全,。
2,、利用標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌,、宣傳欄宣傳安全
公司利用標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌,、板報(bào)宣傳安全生產(chǎn),,用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句和格言,、照片及電視等多種形式,做好安全宣傳工作,。
3,、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳在抓好以上二個(gè)方面的安全宣傳的同時(shí),重點(diǎn)做好安全活動(dòng)宣傳工作,,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題,,“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”和“百日安全”活動(dòng),,實(shí)現(xiàn)“零違章”,,“安全隱患排查治理”,“節(jié)日安?!睘橹攸c(diǎn),,廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳,組織人員參加隱患自查,,提出對(duì)安全方面的合理化建議活動(dòng),。使全體人員都能受到安全教育,安全素質(zhì)得到了提高,,安全責(zé)任得到加強(qiáng),,搞好安全工作的自覺(jué)性得到提升。
五,、抓好安全檢查,,加大安全監(jiān)管:
安全檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,安全檢查公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加,,嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)各車輛進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,,對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患要求立即加以整改,對(duì)暫不能及時(shí)整改的隱患,,召開專題會(huì)議,,研究安全防范措施,落實(shí)安全責(zé)任,,提出整改意見(jiàn),,督促做好隱患整改工作。
抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查,,對(duì)節(jié)假日,,冬、夏,、春季的安全檢查,,確保時(shí)段的安全生產(chǎn)。在惡劣天氣、國(guó)慶等重大節(jié)假日期間,,提前做好安全檢查工作,,保證各時(shí)期的安全生產(chǎn),確保安全穩(wěn)定,,把安全提高到政治高度來(lái)認(rèn)識(shí),,以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,,全面做好安全生產(chǎn)工作,,實(shí)現(xiàn)各個(gè)重要期間安全無(wú)事故。
六,、存在的問(wèn)題:
今年在安全工作中做了大量工作,,取得了一定成績(jī),應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我公司安全工作也存在一定的問(wèn)題:一是駕駛員安全意識(shí),,有待進(jìn)一步提高,,違章、超速現(xiàn)象尚未徹底消除,。二是車輛本身質(zhì)量下降,,難以適應(yīng)各種道路運(yùn)輸。三是現(xiàn)場(chǎng)管理員,、駕駛員對(duì)安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng),,人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施;一是要充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,,加大安全措施執(zhí)行力度,。二是加大安全投入,切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針,。三是建立健全責(zé)任制度,,明確責(zé)任主體,加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,,落實(shí)責(zé)任追究制度,。
我公司計(jì)劃在新的一年里,全面加強(qiáng)安全管理,,嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行,,加強(qiáng)車輛更新改造的力度,淘汰不適應(yīng)車輛,,做好車輛的安全管理,,規(guī)范車輛的安全操作行為,將安全工作抓細(xì),、抓實(shí),、抓嚴(yán),、抓好,確保在新的一年全面完成安全生產(chǎn)管理總體目標(biāo),。
煙草物流工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼之間,,20xx年已經(jīng)過(guò)去了一般,,我來(lái)到公司擔(dān)任物流總監(jiān)已3年之久,,通過(guò)全體員工的努力拼搏,,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速持續(xù)上升。現(xiàn)做一份物流總監(jiān)半年工作總結(jié),,來(lái)向大家匯報(bào)下我們的工作進(jìn)展:
公司在三年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨,,遇到了很多關(guān)乎公司生存的決策問(wèn)題,。每當(dāng)公作出判斷的時(shí)候,我們經(jīng)常進(jìn)行討論,,甚至發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),。通過(guò)討論我們學(xué)到了很多東西,產(chǎn)生了知識(shí)的碰撞,。在討論中,,我們集思廣益,發(fā)揮群體作用,,彌補(bǔ)了個(gè)人分析中定向思維導(dǎo)致的片面性,,能夠從多角度地看問(wèn)題,進(jìn)行科學(xué)決策,,使結(jié)論更加全面,、合理而準(zhǔn)確。
1.業(yè)務(wù)的取舍決策,。
受到仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束,,生產(chǎn)制造企業(yè)在市場(chǎng)的開發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)上不斷發(fā)生變化。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)費(fèi)用較高,,生產(chǎn)企業(yè)需求不大以及生產(chǎn)企業(yè)因擴(kuò)容,,開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)而產(chǎn)生報(bào)關(guān)需求的情況,公司毅然作出了開辦代理報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù),,對(duì)部門進(jìn)行了較大的調(diào)整,,抽調(diào)了倉(cāng)儲(chǔ)部門的一些人手協(xié)助公司報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的開展工作。同時(shí),,隨著仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的不斷提升,,為了滿足客戶的需要,生產(chǎn)企業(yè)不斷的擴(kuò)大規(guī)模,,提高企業(yè)的生產(chǎn)能力,,從而增加了對(duì)設(shè)備和半成品的運(yùn)輸需求,。面對(duì)變化發(fā)展的情況,我們適時(shí)地采取了相應(yīng)的措施,。
2.價(jià)格策略的制定,。
對(duì)于關(guān)乎公司命脈的運(yùn)輸業(yè)務(wù)上,運(yùn)輸價(jià)格的確定尤為重要,。但是初期公司缺乏必要的計(jì)價(jià)系統(tǒng),,缺乏經(jīng)驗(yàn),缺乏可參考的案例,。最后,,經(jīng)過(guò)我們的討論,在我們的努力下,,通過(guò)充分發(fā)揮聰明才智,,我們?cè)诨甑幕A(chǔ)上,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,制定了公司運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格,。具體有:
(1) 產(chǎn)成品報(bào)價(jià):在標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)10%的幅度內(nèi)浮動(dòng)
(2)半成品報(bào)價(jià):在原材料標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上上調(diào)10%
(3) 原材料報(bào)價(jià):在標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上升7%
3.客戶關(guān)系的維護(hù)決策。
面對(duì)不斷增大的運(yùn)輸需求量,,在公司資源有限的情況下,,結(jié)合上一年的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)客戶關(guān)系作出了重大的調(diào)整,,與精英股份有限公司,、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新結(jié)成戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系,。同時(shí),,減少了與一些暫時(shí)性合作的客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關(guān)系,。
1.公司系統(tǒng)維護(hù):一方面,,由于工作原因,對(duì)于同事提出的問(wèn)題不能及時(shí)有效的處理;;另一方面,,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會(huì)不到位,。
2.物流部工作:一方面與運(yùn)輸、營(yíng)業(yè)部門的溝通不夠,,以至于出現(xiàn)許多意想不到的問(wèn)題;另一方面,,在庫(kù)存控制上存在一些問(wèn)題,將重點(diǎn)解決這些問(wèn)題;以及未能夠及時(shí)的處理客戶要求,。
以上是××公司物流總監(jiān)半年工作總結(jié),,全體員工堅(jiān)持從集體的利益出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)計(jì)劃和措施,,切切實(shí)實(shí)地貫徹和落實(shí)了公司的具體方針,、政策,,為公司的經(jīng)營(yíng)狀況作出了重大貢獻(xiàn),確保了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn),。
煙草物流工作總結(jié)篇四
為全面貫徹落實(shí)20_年全市煙草工作會(huì)議精神,,穩(wěn)步實(shí)施“卷煙上水平”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮物流配送工作職能,,明確崗位工作目標(biāo)任務(wù),,盡職履責(zé),確保本部門在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,特制定物流配送工作20_年度物流配送工作目標(biāo)責(zé)任書,。
一、責(zé)任對(duì)象
(一)本責(zé)任書的責(zé)任對(duì)象為物流配送中心負(fù)責(zé)人,。
(二)依照本責(zé)任書,責(zé)任人對(duì)本部門卷煙物流配送工作負(fù)總責(zé),。
二,、工作職責(zé)
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全區(qū),、全市煙草工作會(huì)議和物流會(huì)議精神,。
(二)認(rèn)真做好部門物流管理工作,確保完成全年卷煙中轉(zhuǎn),、配送任務(wù),。
(三)認(rèn)真對(duì)轄區(qū)物流效率運(yùn)行情況進(jìn)行分析,尋找差距和不足,,不斷提高物流效率運(yùn)行水平,。
(四)加強(qiáng)成本管理,不斷降低物流成本費(fèi)用,。
(五)加強(qiáng)部門人員隊(duì)伍素質(zhì)提升,,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
(六)按照市公司的要求的部署,,在物流配送中心的指導(dǎo)下,, - 1 -
完成各項(xiàng)物流配送工作任務(wù)。
三,、工作目標(biāo)
全面貫徹落實(shí)《寧夏煙草系統(tǒng)卷煙現(xiàn)代物流管理綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》,,增強(qiáng)物流配送各環(huán)節(jié)效率的對(duì)比評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,,持續(xù)提升卷煙物流運(yùn)行效率,,加強(qiáng)物流人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)全體員工的使命感,、責(zé)任感和緊迫感,,積極開展優(yōu)秀配送中心創(chuàng)建活動(dòng),,不斷提升員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和團(tuán)隊(duì)文化,。
四,、具體目標(biāo)
1、卷煙出入庫(kù)掃碼率100%;
2,、分揀效率達(dá)到125萬(wàn)支每小時(shí);
3,、卷煙破損率控制在0.01‰以內(nèi);
4、送貨準(zhǔn)時(shí)率±1小時(shí)內(nèi);
5,、零售客戶對(duì)卷煙配送工作滿意度達(dá)到94%以上;
6,、送貨到戶率達(dá)到95%以上;
7、配送環(huán)節(jié)卷煙破損率控制在0.002‰以內(nèi),、送貨準(zhǔn)確率100%,、貨款回收率100%;
8、在配送工作中熱情服務(wù)零售客戶,,不發(fā)生有效投訴; 9,、20_年大專學(xué)歷(含在讀)比例達(dá)到70%;
10、物流費(fèi)用率控制在1.24%以內(nèi);
11,、參加物流師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)人員,,資格證通過(guò)率100%;
12、確保對(duì)標(biāo)指標(biāo)達(dá)到市公司核定的年度對(duì)標(biāo)標(biāo)桿水平;
13,、無(wú)違反黨紀(jì)政紀(jì),、行紀(jì)行規(guī)的行為;
同時(shí),發(fā)生以下情況實(shí)行“一票否決”制:
1,、在卷煙配送過(guò)程中發(fā)生由我方負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故;
五,、責(zé)任人如有變動(dòng)由繼任者履行責(zé)任,責(zé)任書繼續(xù)有效,。
六,、本責(zé)任書一式三份,雙方各執(zhí)一份,,存檔一份,,從簽字之日起生效。
煙草物流工作總結(jié)篇五
20xx年,,我公司在各政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下,,在公司總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,,圍繞著“安全發(fā)展,、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,竭盡全力,,優(yōu)質(zhì),、高效,、圓滿的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。20xx年,,公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,交通形勢(shì)嚴(yán)峻,交通環(huán)境極為復(fù)雜,、出車任務(wù)繁忙,、行車任務(wù)艱巨,新司機(jī)多,,技術(shù)底子相對(duì)低的情況下,,克服重重困難,最終確保上半年無(wú)安全事故,。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全,,維護(hù)了企業(yè)利益和形象,為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車中,,我公司全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝,精心組織,,火速行動(dòng),,及時(shí)滿足各企業(yè)單位運(yùn)輸要求,都能高水平的完成任務(wù),,沒(méi)有點(diǎn)滴失誤,。
我公司隊(duì)嚴(yán)格遵守配載規(guī)程,運(yùn)輸規(guī)程及車輛管理,,檢查落實(shí)到位,,嚴(yán)格按規(guī)程辦事、層層嚴(yán)格把關(guān),,措施得力,,管理到位,我公司上半年運(yùn)輸事故為零?,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
安全工作是我公司重中之重的工作,,可以說(shuō):沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,喪失安全就會(huì)喪失一切,,一百減一等于零,。我們?nèi)曜允甲越K狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,,確保萬(wàn)無(wú)一失,。
⑴車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的安全,,成年累月忙碌工作,沒(méi)有節(jié)假日,,沒(méi)有星期天,,以身作則、率先垂范,、靠前管理,、精心指揮,妥善安排車輛,,合理安排出車人員,,認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂,使司機(jī)出車愉快,,行車平安,。
⑵我公司人員都牢固樹立了安全行車意識(shí),把安全熔化在血液中,,落實(shí)在行車上,,出車前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好,;運(yùn)輸途中,,都能自覺(jué)依法行車,遵章行車,,保證行車安全,,確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。由于司機(jī)牢固樹立了安全行車?yán)砟?,確保了我公司長(zhǎng)治久安和再鑄輝煌,。
⑶為了安全,我公司全年狠抓安全教育和安全管理,。都要定時(shí)召開全隊(duì)安全例會(huì),,全面總結(jié)安全工作,為以后的安全提出具體要求,。除此之外,,我公司對(duì)車輛都要定期進(jìn)行安全大檢查,消除事故隱患,,促進(jìn)安全工作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。為了安全,,我公司開展了長(zhǎng)期的安全競(jìng)賽活動(dòng),,好的要表?yè)P(yáng),超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,,分析事故原因,,吸取血的教訓(xùn),敲響安全警鐘,。為了安全,,我公司還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武,充實(shí)完善了安全制度和考核獎(jiǎng)懲辦法,。由于我公司嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)上半年交通安全無(wú)事故,。
消防工作也是我公司重中之重的工作,預(yù)防火災(zāi),,刻不容緩,,消防責(zé)任重于泰山。我公司高度重視,,嚴(yán)加防范,,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位,,嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入公司停車場(chǎng),,嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入停車場(chǎng)。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入停車場(chǎng),,消防通道要暢通,,停車場(chǎng)一切設(shè)施要齊全有效。所有車輛要按位停車,,地面要干凈整潔,。我公司消防機(jī)構(gòu)健全有力,消防制度齊全有效,,消防預(yù)案組織落實(shí)到位,并進(jìn)行了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng),,由于嚴(yán)格消防管理,,我公司多年來(lái)消防事故為零。
⑴公司出車歸來(lái)的車輛,,必須按時(shí)歸隊(duì),,必須按車位停車,嚴(yán)禁在外亂停亂放,。
⑵無(wú)論什么時(shí)間,,完成運(yùn)輸裝卸任務(wù)回來(lái)的車輛,都要在公司停車場(chǎng)內(nèi)停放,。嚴(yán)禁私自在家或在外停放,。一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格處理,,造成后果自己負(fù)責(zé),。
⑶每天門衛(wèi)要把停車場(chǎng)所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚,,并把長(zhǎng)途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清楚,每天都要把所登記的情況向隊(duì)長(zhǎng)如實(shí)匯報(bào),。
⑷在外長(zhǎng)途的車輛,,要把車保管好、貨物照看好,,車輛的安全情況定時(shí)要打電話向隊(duì)里匯報(bào),。
⑸嚴(yán)禁私自跑車,嚴(yán)禁私自繞道辦私事,,一旦發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)格處理,造成后果要自己負(fù)責(zé),。
⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,,自己要完全負(fù)責(zé),還要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處理,。
由于我公司嚴(yán)格的車輛管理,,確保了車輛的安全,取得了良好的效果,。
20xx年,,我公司全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦,、盡心盡責(zé),、愛(ài)車如命、相互競(jìng)爭(zhēng),,確保了車況良好,,確保了車容車貌良好,延長(zhǎng)了車輛的使用壽命,,滿足了個(gè)企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸?shù)挠密囆枨蟆?/p>
全面做好節(jié)能降耗工作,,是當(dāng)代形勢(shì)所迫,是企業(yè)發(fā)展所需,,也是我公司責(zé)任所在,,為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,我公司開拓創(chuàng)新,,嚴(yán)格管理,,采取了以下重要措施:
⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車,節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人,,提高自我約束能力,。為了嚴(yán)格把關(guān),我公司每臺(tái)車的費(fèi)用情況天天有考核,月月有核算,,年底總核算,,對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對(duì)無(wú)原因超出的駕駛員要按規(guī)定進(jìn)行處罰,。
⑵造成車輛設(shè)施的早期損壞和丟失,,輪胎的早期損壞和丟失,自己要負(fù)責(zé),。
⑶在外長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)能囕v需要修理,,必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),屬于自然磨損的修理,,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理,。所修項(xiàng)目的發(fā)票,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財(cái)務(wù)處報(bào)銷,。如因自己檢查不到位,,保養(yǎng)不到位,屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理,,要追究原因,,一切后果自己負(fù)責(zé)。
⑷為了節(jié)約,,我公司嚴(yán)格車輛管理,,做到確保萬(wàn)無(wú)一失。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生,。沒(méi)有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故,,沒(méi)有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故,,大大減少了修理費(fèi),、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出,為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出,,因自己原因造成的車輛修理,所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé),。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù),方能去修理廠修車,。在修理的過(guò)程中,,修理人員精心的修理,嚴(yán)格把關(guān),,對(duì)所修機(jī)件要以修為主,,能修的就修,不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保安全行車的情況下,,盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限,。
搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我公司的天職,能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象,。我公司嚴(yán)格管理,,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。
1,、20xx年隨著企業(yè)做大做強(qiáng),各企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸車輛需求日益增加,,隨時(shí)都有用車的可能,,但我公司領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮,、千方百計(jì)滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求,,保證了各企業(yè)單位的及時(shí)用車。
2,、我公司所有出車的人員都是著裝整齊,、精神飽滿、技術(shù)全面,、態(tài)度良好,。車輛都是車容整潔、車況良好,,都能文明駕駛,、謹(jǐn)慎開車,將貨物安全送達(dá)目的地,,確保企業(yè)滿意,。
3、班中班后,,任何時(shí)候,、任何情況下,我公司所有人員都是隨叫隨到,,及時(shí)出車,,無(wú)言無(wú)怨,任勞任怨,,無(wú)條件服從命令和指揮,,高質(zhì)量圓滿完成各企業(yè)單位的運(yùn)輸任務(wù)。熱情,、周到為企業(yè)單位,。
4,、為了保證用車安全、用車及時(shí),,出車前,、歸車后,駕駛?cè)藛T都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛,,車輛始終保持車容整潔,,車況良好,隨時(shí)派車,,隨時(shí)出車,,所派車輛都能提前到位,等待裝貨卸車,。
5,、我公司全體人員都是提前上崗,堅(jiān)守崗位,,隨時(shí)聽從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,。20xx年上半年,我公司反饋不良意見(jiàn)為零,,都得到了各企業(yè)單位的好評(píng),。
上級(jí)所下發(fā)的文件,我公司都能及時(shí)的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,。在領(lǐng)會(huì)精神上狠下功夫,,在落實(shí)行動(dòng)上大做文章。做到了令行禁止,,做到了雷厲風(fēng)行,,做到了不折不扣,做到了上傳下達(dá),、政通人和,,提高了戰(zhàn)斗力、親和力,、凝聚力和向心力,,提高了執(zhí)行力。
20xx年,,我公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度團(tuán)結(jié),、相互協(xié)調(diào)、緊密配合,、相互協(xié)作,、同舟共濟(jì),共謀發(fā)展大業(yè),,是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,,是一個(gè)富有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個(gè)事業(yè)心,、責(zé)任心很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,,是一個(gè)富有開拓性、創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)班子,,由于他們的堅(jiān)強(qiáng),,領(lǐng)導(dǎo)為我公司好中求優(yōu)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)始終執(zhí)政為民,,想職工所想,,急職工所急,為職工辦好事,、解難事,、謀利益,關(guān)心職工疾苦,,傾聽群眾呼聲,,和職工心心相連,深受職工的忠心擁護(hù),,得到了全體人員的高度好評(píng),。
綜觀20xx年的全部工作,我公司全體人員不怕困難,、不畏艱險(xiǎn),、同心同德、頑強(qiáng)拼搏,,用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的新輝煌,。
面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)和新任務(wù),全面做好20xx年的工作,,是形勢(shì)所迫,、責(zé)任所在。逆水行舟,、不進(jìn)則退,,企業(yè)興衰、員工有責(zé),。我們一定要解放思想,,更換觀念、振奮精神,、扎實(shí)工作,,一定要去掉滿足現(xiàn)狀,因循守舊的思想意識(shí),。要深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)淮南經(jīng)驗(yàn),,實(shí)行管理轉(zhuǎn)型等重要意義和深刻內(nèi)涵。更加提高在全球金融風(fēng)暴的非常時(shí)期,,保證安全,、提高服務(wù),杜絕一切事故的極端重要性,。
我們一定要樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,、快馬加鞭,,全面完成我公司20xx年的各項(xiàng)任務(wù),,再創(chuàng)新輝煌,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
煙草物流工作總結(jié)篇六
20_年,我公司始終圍繞“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)”的方針,,突出開展安全生產(chǎn)隱患排查整改活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理,,消除安全隱患,。通過(guò)公司全體員工的共同努力,在上級(jí)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的有方帶領(lǐng)下,,全年累計(jì)安全出車_余次,,安全行駛_余萬(wàn)公里,安全運(yùn)輸x_噸,。全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故共x_,,其中全責(zé)x_,同等責(zé)任x_,,無(wú)責(zé)x_,。事故損失約x_,其中造成100000元以上的x_,,100000元以下10000以上x_,,10000元以下x_,。公司201_全年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,明確工作目標(biāo)
我公司按按照“一崗雙責(zé)”的安全管理工作原則,努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),,部門具體負(fù)責(zé),全員人人有責(zé)”的安全管理格局,,著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,,明確安全管理責(zé)任,年初公司召開安全工作會(huì)議,,全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作,,部署全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),研究落實(shí)安全管理責(zé)任,,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作,。下發(fā)____[1]號(hào)文件,明確安全監(jiān)管工作的重點(diǎn),,確保安全責(zé)任橫向到邊,,縱向到底。
一是公司與各車輛分隊(duì)簽訂20_年安全目標(biāo)責(zé)任書,,并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。各級(jí)分解細(xì)化安全責(zé)任,確保安全目標(biāo)任務(wù)完成,。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用,,針對(duì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員,更好地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,。三是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全運(yùn)輸知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,全公司安全管理人員持證率100%,駕押人員培訓(xùn)合格率100%,。四是加大安全資金投入,,對(duì)車輛及停車場(chǎng)的安全設(shè)備進(jìn)行配置、增添,,經(jīng)費(fèi)投入近_萬(wàn)元,,有效地保證生產(chǎn)設(shè)備使用完好,增強(qiáng)安全防范的力度,。五是做好年終安全目標(biāo)的考核工作,,明確安全目標(biāo),明確考核范圍和考核的辦法,。
二,、做好活動(dòng)的開展,,落實(shí)安全責(zé)任
按照上級(jí)管理部門指示,在20_年我司開展“百日安全”,、“安全警示”,、“防洪搶險(xiǎn)”、“9.15專項(xiàng)整治”,、“隱患排查”等6活動(dòng),,緊緊圍繞各項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),,主要措施和實(shí)施方案,,進(jìn)行宣傳貫徹,并結(jié)合公司實(shí)際,,制定各項(xiàng)活動(dòng)的具體實(shí)施方案,。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各自的安全工作責(zé)任,,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)開展工作,。對(duì)活動(dòng)開展情況,隨時(shí)檢查工作進(jìn)度,,組織活動(dòng)回頭看,,不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展情況,對(duì)未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)班,,確?;顒?dòng)扎實(shí)開展,取得預(yù)期效果,。
三,、以各項(xiàng)活動(dòng)為載體,抓好隱患排查整改工作
1,、認(rèn)真做好“查隱患,、抓整改、重落實(shí),、保安全”,,安全隱患排查治理如下,在安全隱患排查治理工作中,,首先實(shí)行安全
檢查與安全自查相結(jié)合,,組織從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,在安全隱患排查中,,共查出隱患_起,。其中二隊(duì)車輛安全設(shè)施設(shè)備配備不齊(三角木),公司立即予以整改,確保了每輛車輛安全設(shè)施設(shè)備配備完善,。并對(duì)每次查出的安全隱患進(jìn)行復(fù)查,,加大對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度,以備確認(rèn)整改的具體情況,,確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性,,使全員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性和嚴(yán)重性。
2,、加大對(duì)車輛運(yùn)行監(jiān)控,,認(rèn)真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作,。公司三級(jí)gps監(jiān)控平臺(tái)實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)車輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時(shí)加以提醒教育,,確保車輛運(yùn)輸安全在可控范圍之內(nèi)。gps超速共_起,,處罰共_起,,教育_余起。嚴(yán)格按照gps管理規(guī)章制度體系加強(qiáng)了gps安裝,、維修,、監(jiān)控、處罰等內(nèi)容,,有效遏制了車輛違章情況的發(fā)生,。
3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,,對(duì)夏天,、冬天等惡劣氣候下的行車為了保障安全,公司制定了相應(yīng)的安全應(yīng)急方案和安全防范措施,。并隨時(shí)注意天氣變化,,發(fā)布信息,要求車輛駕押人員做好安全運(yùn)輸工作和安全防范措施,,由于安全防范措施到位,,確保了安全生產(chǎn),在惡劣天氣情況下,,未發(fā)生一起任何重大事故,。
4、認(rèn)真抓好駕押人員的安全教育培訓(xùn),,入職培訓(xùn),,對(duì)所有駕押人員進(jìn)行安全警示教育大培訓(xùn),20_年1月、6月分別2次積極配合市運(yùn)管處對(duì)我司駕押人員嚴(yán)格進(jìn)行了安全警示教育,,法律法規(guī),、lng運(yùn)輸基本安全知識(shí),安全防護(hù)及實(shí)行操作技能等方面
的培訓(xùn),。綜合考核安全行車50萬(wàn)公里或連續(xù)安全行車8年的駕駛員占95%以上,,安全行車30萬(wàn)公里或連續(xù)安全行車5年的駕駛員達(dá)100%,駕押人員綜合素質(zhì)達(dá)aa級(jí)的占90%,,共參加培訓(xùn)人員_人,。培訓(xùn)考試合格率100%。
我公司在安全教育方面注重抓好5個(gè)方面的教育工作:⑴安全意識(shí)與安全責(zé)任,。⑵行車的安全自查,,駕押人員應(yīng)隨時(shí)隨地對(duì)車輛安全情況進(jìn)行檢查,確保車輛的出入完好,。⑶認(rèn)真做好事故應(yīng)急演練工作,,教育駕押人員有處置突發(fā)事故的應(yīng)急能力,降低事故損失,。⑷嚴(yán)格規(guī)章制度,,杜絕疲勞駕駛,酒后駕駛,、無(wú)證駕駛,、等陋習(xí)駕駛行為,嚴(yán)格執(zhí)行安全行車操作規(guī)程,。⑸加強(qiáng)事故案例分析,,認(rèn)真組織駕押人員開展事故警示教育活動(dòng),樹立更高的安全責(zé)任感,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視各個(gè)環(huán)節(jié)的安全教育,,起到很好的效果。
四,、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),,增強(qiáng)全員意識(shí):
1、會(huì)議貫徹宣傳
對(duì)上級(jí)有關(guān)安全文件和安全講話精神,,及時(shí)做好宣傳貫徹,,使安全文件精神落實(shí)到每位從業(yè)人員,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),,做好宣傳安全,。20_年我公司召開安委會(huì)會(huì)議_次,月度安全例會(huì)_次,,其他會(huì)議_次,,組織安全學(xué)習(xí),針對(duì)性安全培訓(xùn)教育4次,公司發(fā)文_余次,,電話通知做好安全工作_余次,,通過(guò)會(huì)議形式宣傳貫徹,對(duì)安全工作的新任務(wù),、新要求能夠及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì),。
2、利用標(biāo)語(yǔ),、標(biāo)牌,、宣傳欄宣傳安全
公司及各個(gè)分隊(duì),利用標(biāo)語(yǔ),、標(biāo)牌,、板報(bào)宣傳安全生產(chǎn),用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句和格言,,做好安全宣傳工作,,共出安全標(biāo)語(yǔ)_余條,安全簡(jiǎn)報(bào)_期,,進(jìn)行宣傳,,用身邊的事教育身邊的人,使駕押人員受到教育,,從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù),增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí),,達(dá)到安全教育的目的,,從思想上認(rèn)識(shí)到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),。
3,、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳
在抓好以上二個(gè)方面的安全宣傳的同時(shí),重點(diǎn)做好安全活動(dòng)宣傳工作,,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題,,“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”和“百日安全”活動(dòng),,實(shí)現(xiàn)“無(wú)違章”,,“安全隱患排查治理”,“節(jié)日安?!睘橹攸c(diǎn),,廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳,組織人員參加隱患自查,,提出對(duì)安全方面的合理化建議活動(dòng),。使全體人員都能受到安全教育,安全素質(zhì)得到了提高,安全責(zé)任得到加強(qiáng),,搞好安全工作的自覺(jué)性得到提升,。
4、利用事故的案例宣傳安全
利用發(fā)生過(guò)的事故和通報(bào)的事故案例,,宣傳教育,,從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn),對(duì)待安全事故,,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析,、處理,增強(qiáng)駕押人員對(duì)事故的安全防范意識(shí),,杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生,,充分認(rèn)識(shí)每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。事故案例分析教育,,使駕押人員認(rèn)識(shí)到發(fā)生事故直接威脅人的生命,,直接影響到安全大局,影響到安全目標(biāo)任務(wù)的完
成,,通過(guò)對(duì)全體人員的安全教育,,安全必須從管理制度抓起,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格崗位操作規(guī)程,,提高安全防范意識(shí),提升安全管理人員的安全監(jiān)管水平,,通過(guò)事故案例的宣傳教育,,不斷提升了駕押人員的安全意識(shí)。
五,、抓好安全檢查,,加大安全監(jiān)管:
我公司今年共組織安全檢查_余次,共查各類事故隱患_起,,已經(jīng)整改_起,,整改率達(dá)到100%。
安全檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,,安全檢查公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加,,深入基層現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)各車輛進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,,對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患要求立即加以整改,,對(duì)暫不能及時(shí)整改的隱患,召開專題會(huì)議,,研究安全防范措施,,落實(shí)安全責(zé)任,,提出整改意見(jiàn),同時(shí)利用月度安全例會(huì),,通報(bào)安全檢查情況,,督促做好隱患整改工作,并發(fā)安全檢查通報(bào),,引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全隱患整改的重視,,認(rèn)識(shí)隱患存在的危害性,增強(qiáng)做好本公司安全隱患整改的責(zé)任感,。
抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查,,對(duì)節(jié)假日,冬,、夏,、春季的安全檢查,確保時(shí)段的安全生產(chǎn),。在惡劣天氣,、國(guó)慶等重大節(jié)假日期間,提前做好安全檢查工作,,保證各時(shí)期的安全生產(chǎn),,確保安全穩(wěn)定,把安全提高到政治高度來(lái)認(rèn)識(shí),,以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心,,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,全面做好安全生產(chǎn)工作,,實(shí)現(xiàn)各個(gè)重要期間安全無(wú)事故,。
六、存在的問(wèn)題:
今年在安全工作中做了大量工作,,取得了一定成績(jī),,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我公司安全工作也存在一定的問(wèn)題:一是駕押人員安全意識(shí),,有待進(jìn)一步提高,,違章、超速現(xiàn)象尚未徹底消除,。二是車輛本身質(zhì)量下降,,難以適應(yīng)各種道路運(yùn)輸。三是駕押人員素質(zhì)普通下降,,安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng),,人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施;一是要充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,,加大安全宣傳教育力度,。二是加大安全投入,,切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度,,明確責(zé)任主題,,加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任追究制度,。
我公司計(jì)劃在新的一年里,,全面加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行,,加強(qiáng)車輛更新改造的力度,,淘汰不適應(yīng)車輛,做好車輛的安全管理,,規(guī)范車輛的安全操作行為,,將安全工作抓細(xì)、抓實(shí),、抓嚴(yán),、抓好,,確保在新的一年全面完成安全生產(chǎn)管理總體目標(biāo)。
煙草物流工作總結(jié)篇七
關(guān)于天元醫(yī)藥物流配送中心醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù)后續(xù)安裝工程工作有關(guān)情況進(jìn)行匯報(bào),從三月份來(lái)到項(xiàng)目開始工作以來(lái),,到現(xiàn)在已有一年時(shí)間了,回首這過(guò)去的一年,,自己的身份角色,,知識(shí)經(jīng)驗(yàn)都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,有失敗的教訓(xùn),,也有不少收獲提高,,現(xiàn)在是對(duì)自己的各方面做一個(gè)總結(jié)。
過(guò)去的一年工作中,,是從一個(gè)毫無(wú)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工作者到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工員角色和材料員轉(zhuǎn)變的時(shí)候,。面對(duì)著全新的生活環(huán)境和角色定位,本人的心態(tài),、思想也在不斷變化著,,在不斷適應(yīng)著新的崗位,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn),。在生活上,,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下,我對(duì)新的生活,、工作等方面有了很好的適應(yīng),,在各方面基本上能跟上大家的步伐,同時(shí)積極融入集體,,并在其中與大家和諧相處,,為這個(gè)集體的進(jìn)步自己有限的一份力量,。
在現(xiàn)場(chǎng)工作上,以一個(gè)員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,,無(wú)論是惡劣的天氣還是在休息時(shí)間加班,,都能做到始終堅(jiān)守自己的崗位,做到有始有終,。初到項(xiàng)目時(shí),,我主要是跟隨周總施工同時(shí)學(xué)習(xí)總包管理。由于在現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)方面的空白,,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的諸多情況,,如建筑材料、施工工藝等都不了解,,但通過(guò)前輩的細(xì)心講解,、耐心傳授,我對(duì)于二次結(jié)構(gòu)施工的過(guò)程有了一個(gè)大致的了解,,但由于自己的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,,對(duì)于一些局部,細(xì)節(jié)的問(wèn)題還是不能熟練,、靈活地處理,,對(duì)于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒(méi)有全面掌握,但對(duì)在一些安全規(guī)范,,如安全用電,、安全帽、安全帶的使用上有一定了解,,能夠做到在工地現(xiàn)場(chǎng)上眼觀六路,,注意保護(hù)自己和他人,在施工現(xiàn)場(chǎng)看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為,,也能及時(shí)指出,,督促其修改。從主體結(jié)構(gòu)的鋼筋圖集到二次結(jié)構(gòu)的砌筑規(guī)范,、抹灰方案等都在不斷學(xué)習(xí),。在二次結(jié)構(gòu)施工時(shí),對(duì)于各種交底記錄,,能把自己當(dāng)成一個(gè)工人來(lái)詳細(xì)閱讀,、學(xué)習(xí),。做到先教會(huì)自己,,再指導(dǎo)施工,監(jiān)督施工質(zhì)量,。從砌筑墻體平整度,、垂直度,、灰縫大小、砌塊的搭接等要求,,到材料的控制,、工期的計(jì)劃等,都有一定的認(rèn)識(shí)和掌握,。然而,,仍然有許多知識(shí)自己是沒(méi)有了解掌握的,如消防,、水電暖,、規(guī)范等,希望自己能在以后的工作中更主動(dòng)地去了解掌握在我學(xué)習(xí)施工管理的一年之內(nèi),,土建和安裝施工班組評(píng)出兩個(gè)優(yōu)秀班組:土建班組是:張小彥施工班組;安裝班組:王瑞榮施工班組,,此班組在施工過(guò)
程中管理整齊、安全特別重視,,對(duì)施工進(jìn)行按規(guī)范施工,,對(duì)項(xiàng)目所安排得一切做的特別到位。
三,、材料和采購(gòu)有以下總結(jié)
我做為兼職的供銷的一名采購(gòu)員,,在這個(gè)期間我在工作上有很大的收獲,這些收獲都是來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及平日里同事們?cè)谝粔K的交流?,F(xiàn)將自己在這段時(shí)間內(nèi)的工作向您匯報(bào),,匯報(bào)如下:
一,、工作中的成績(jī)
1,、剛開始采購(gòu)是我深刻的認(rèn)識(shí)到采購(gòu)這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性,,當(dāng)我慢慢的分解開它時(shí),,是我體會(huì)到運(yùn)營(yíng)物品這個(gè)行業(yè)采購(gòu)的簡(jiǎn)單之處;對(duì)要采購(gòu)的物品細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比。不要亂,,要理清重點(diǎn),一樣一樣的攻破每一個(gè)采購(gòu)難關(guān),。
2,、跟現(xiàn)場(chǎng),,是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào),、配合,,成品保護(hù),。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前,,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品保護(hù)要互相配合,。
3,、付尾款,是我感到一個(gè)公司資金的支配,,就是公司的命脈,。
二,、工作中存在的不足
1、在我剛做采購(gòu)員時(shí),,忙亂中沒(méi)有定下心態(tài)來(lái)更好勵(lì)煉自己,。是自己的心智沒(méi)有極限的提升。
2,、是我沒(méi)有更好的把合同商務(wù)條款完善好,,是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂,不能有序的進(jìn)行,。更沒(méi)有研究好付款方式,,當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后,供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,,也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大,。
三、20_年計(jì)劃:
為了更好的做好這個(gè)行業(yè),,使公司這個(gè)部門更好的發(fā)展,,以后我要一下幾
條做好公司的采購(gòu)員工作:
1、我須注重采購(gòu)職業(yè)道德,,品行端正,。
2、定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料,,協(xié)助部門經(jīng)理,、財(cái)會(huì)進(jìn)行采購(gòu)材料成本核算。
3,、不遲到,、不早退。在工作中要多跑,、多對(duì)比,、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,。
4、所購(gòu)大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,,嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格材料,,同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購(gòu)與浪費(fèi)的情況發(fā)生,。
5,、加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時(shí),、按質(zhì),、按量控制好所需的各種材料,,確保工程能順利進(jìn)行。
6,、運(yùn)營(yíng)物品與材料采購(gòu)供應(yīng)渠道,,進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,,進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作,。
7、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,,能準(zhǔn)確無(wú)誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,,做好材料的存放、堆碼管理工作,。
8,、在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。
9、要做好供應(yīng)商的選擇,、評(píng)議工作,,對(duì)長(zhǎng)期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系,,并不斷挖掘新的供應(yīng)商,,以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。在我做采購(gòu)員的時(shí)間里,,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感王總和朱總的信任,、耐心指導(dǎo),細(xì)心的幫助;再次感謝財(cái)務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝公司所有同事的支持,。我會(huì)再接再厲,,做好工作。我對(duì)我們公司現(xiàn)場(chǎng)材料購(gòu)買評(píng)出兩個(gè)優(yōu)秀供貨商,,所有消防管件供貨商:龔林,、砂子供貨商:朱正義,他們兩家供貨單位特別誠(chéng)信,,對(duì)于我們公司帶來(lái)了很大的幫助,。
三、對(duì)自己的不足提出以下批評(píng):
這一年以來(lái),,理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際知識(shí),,是我收獲的主要財(cái)富,。同時(shí)從在校學(xué)生向社會(huì)勞動(dòng)人員的角色轉(zhuǎn)變,這一過(guò)程中收獲的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),,也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在,。如施工現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的能力,,協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,,還要加倍努力鍛煉,。至于內(nèi)業(yè)方面,對(duì)于材料計(jì)劃,、成本控制,、商務(wù)分析、技術(shù)方案等,,基本上是沒(méi)有接觸過(guò),,希望能在以后地工作中,在做好自己的本職工作之余,,努力向身邊各位同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取做一名綜合型管理人員,為項(xiàng)目的建設(shè)自己的一份力量,。
在我剛做采購(gòu)員時(shí),,忙亂中沒(méi)有定下心態(tài)來(lái)更好勵(lì)煉自己。是自己的心智沒(méi)有極限的提升,。是我沒(méi)有更好的把合同商務(wù)條款完善好,,是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂,不能有序的進(jìn)行,。更沒(méi)有研究好付款方式,,當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后,供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,,也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大,。
煙草物流工作總結(jié)篇八
(一)
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,,我在領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),,我作為物流部人員感到非常光榮。
(二)
20__年,,我在公司領(lǐng)導(dǎo),、物流部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺(jué)悟方面和工作業(yè)績(jī)有了進(jìn)一步的提高,感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,令我在工作中不斷學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步?;厥走^(guò)往,,公司陪伴我走過(guò)人生的一個(gè)重要階段。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示衷心的感謝,。
(三)
時(shí)光荏苒,,20__年很快就要過(guò)去,回首過(guò)去一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。我們物流部門在今年是重新組建的部門,一年來(lái),,順利的完成了全年采購(gòu)計(jì)劃,、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),這和全部門員工的努力配合密切相關(guān),。作為一名物流管理人員,,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。
(四)
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),。我物流部根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)存容量、倉(cāng)儲(chǔ)成本,、運(yùn)輸成本等,,在考慮需求數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間,、供應(yīng)商的供貨期,、到貨率等因素的情況下,做好物流工作,,確定運(yùn)輸方式,、運(yùn)輸批次以及提貨時(shí)間,以保證原材料的及時(shí)供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行以及銷售交貨的及時(shí)和完好率,。
煙草物流工作總結(jié)篇九
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,,在一年里,我在領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),我作為物流部人員感到非常光榮,。
20_年初公司制定了新的員工考核制度,,對(duì)完成年終計(jì)劃有很大的作用,考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,,但是事物不是一成不變的,,20_年公司也有新的變化,懇請(qǐng)能改變完善制訂出新的員工考核制度,,在實(shí)踐中讓公司更好的發(fā)展,。能獎(jiǎng)罰分明,不要因?yàn)楫?dāng)月目標(biāo)金額沒(méi)有完成就扣員工工資,,挫傷員工工作的積極性,,而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰,。因?yàn)榭偟哪繕?biāo)已經(jīng)圓滿完成,。
20_年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),,不夠老練,,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)一些要求比較高的客戶不能及時(shí)服務(wù)到位,,感覺(jué)有點(diǎn)欠缺,,在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),提高自己服務(wù)水平,。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉(cāng)庫(kù)工作和現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)溝通,。
二、20_年工作計(jì)劃
1.認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度
2.加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)還有其他部門的溝通
3,、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)
4,、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平
5、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)
三,、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求
1,、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼,,旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn),。
2、公司應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰,,不能只罰不獎(jiǎng),。
3、我自己希望公司能同等對(duì)待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大
煙草物流工作總結(jié)篇十
從事物流工作已經(jīng)有三個(gè)月的時(shí)間了,,通過(guò)這幾個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),,以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我已完全融入到了河北快運(yùn)物流這個(gè)大家庭中,,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應(yīng)該說(shuō)自畢業(yè)到現(xiàn)在付出了不少,,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,,也逐漸成熟了,。這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些成績(jī),但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到自己所希望的程度,,綜合分析。現(xiàn)在就畢業(yè)以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
1,、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),,缺乏綜合知識(shí)和技能。
我是一名學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,,當(dāng)初公司為了運(yùn)作涉及業(yè)務(wù)擴(kuò)展物流中心,,招聘我們,作為市場(chǎng)部人才儲(chǔ)備,。但是,,由于中心資質(zhì)沒(méi)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),物流業(yè)務(wù)未開展,,所學(xué)的專業(yè)無(wú)法應(yīng)用,,加之剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),,沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),,一切都從零開始,所有工作都是邊學(xué)邊干,,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。解決方法是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng),,不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能,,盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)能手。通過(guò)這段時(shí)間對(duì)衡水市場(chǎng)的接觸和走訪,,我已練就了了一定的客戶溝通技巧,,對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場(chǎng)拜訪工作,完全可以獨(dú)立完成,。
2,、由于公司業(yè)務(wù)方向定位的不確定,,導(dǎo)致了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。
前期由于同事們的意見(jiàn)和思想不統(tǒng)一,,業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)行,,我認(rèn)為先得加強(qiáng)員工的思想教育,使員工思想一致,,有一個(gè)共同的目標(biāo),。在以后這段時(shí)間以來(lái),我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務(wù),,我打算花將近兩個(gè)月的時(shí)間調(diào)研和市場(chǎng)走訪,,調(diào)查結(jié)果形成后,在介紹給大家討論,,如我的討論通過(guò)大家的認(rèn)可,。那使我這段時(shí)間來(lái)做好的收獲和最終的乞求。在此之前,,干自己所能干,,專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)。
3,、功能和服務(wù)內(nèi)容單一,,所供和所需的錯(cuò)位。我們現(xiàn)在能進(jìn)行的業(yè)務(wù)只有貨物運(yùn)輸和市內(nèi)接送服務(wù),,而且,,我們的省際運(yùn)費(fèi)由于班線車是中轉(zhuǎn)車輛所以導(dǎo)致時(shí)間上和運(yùn)費(fèi)上不太適應(yīng)市場(chǎng)行情,從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了,。加之我們的功能和服務(wù)內(nèi)同單一而獨(dú)立,,沒(méi)有用一個(gè)整體的服務(wù)鏈的形式開展業(yè)務(wù),倉(cāng)儲(chǔ),、市域配送,、省際配送分各公司和部門在職能上沒(méi)有對(duì)接成線,資源不整合,,操作散亂,。例如:河北快石家莊分公司和河北快運(yùn)北京分公司思想不一致,兩公司相互扯皮,,必然影響各公司之間的業(yè)務(wù),,還有河北快運(yùn)運(yùn)送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時(shí)性和貨物的服務(wù)質(zhì)量,,更能突出公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有形成服務(wù)職能的統(tǒng)一理順,,各自相對(duì)獨(dú)立,功能分散,又無(wú)統(tǒng)一的公司內(nèi)部?jī)r(jià)格操控,。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢(shì)資源,,無(wú)法實(shí)現(xiàn)綜合物流服務(wù)的資源集約化。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象:同屬快運(yùn),,但各自卻相對(duì)獨(dú)立,。需要整體物流服務(wù)的我們做不到。比如,,運(yùn)輸服務(wù),,我們快運(yùn)的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價(jià)格,即缺乏公司間的內(nèi)部?jī)r(jià)格調(diào)控,,無(wú)法實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源有效整合,,無(wú)形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度,同時(shí)痛失很多商機(jī),。解決的辦法是,,總公司盡快實(shí)現(xiàn)各個(gè)分公司的資源整合,形成獨(dú)具快運(yùn)特色的服務(wù)鏈;在供需錯(cuò)位的問(wèn)題上,,努力進(jìn)一步提高整體操作水平,,培養(yǎng)高端技能,利用自己高端的設(shè)施服務(wù)高端客戶,。
4,、xx地區(qū)的商企對(duì)于現(xiàn)代物流缺乏應(yīng)有的認(rèn)知水平,對(duì)于物流成本的操控缺乏先進(jìn)的認(rèn)識(shí),,習(xí)慣用老的傳統(tǒng)的方式處理物流問(wèn)題,,從而對(duì)我們的服務(wù)內(nèi)容不感興趣甚至采取粗暴野蠻的抵制態(tài)度。在我們的市場(chǎng)調(diào)查和走訪過(guò)程中,,經(jīng)常遇到這種情況:一是:自己有定時(shí),、定點(diǎn)的班線車,無(wú)需外租,,有自己倉(cāng)庫(kù),。成本低于外租成本,二是:對(duì)于物流降低成本的概念不接受,,拒絕考慮我們對(duì)于物流降低企業(yè)成本的分析,,四是:物流外包操作麻煩,不確定性太多,,物流外包的操作方法還不夠合理,,不愿意改變沿襲了幾十年的老的做法,等等,。
5、惡性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的不公平現(xiàn)象也制約了我們業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們最有賣點(diǎn)的是專業(yè)化,、正規(guī)化,、市場(chǎng)化,然而,,其他的個(gè)人配貨站開專線直達(dá)是我們很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。
二、工作感想:
這段時(shí)間以來(lái),,無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài),,對(duì)自己的工作還不夠鉆,,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,,做在先,。但是隨著業(yè)務(wù)的進(jìn)一步深入開展,我相信會(huì)越來(lái)越好,,因?yàn)槲覀冇幸韵聨状髢?yōu)勢(shì):第一是市場(chǎng)機(jī)遇:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的行業(yè)變革,,物流業(yè)必然會(huì)興盛起來(lái),物流業(yè)的發(fā)展將會(huì)是人類歷第三次產(chǎn)業(yè)革命,,歷史機(jī)遇空前巨大;而且,,目前甚至將來(lái)一段時(shí)間,國(guó)家特別是河北省的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較快,,物流行業(yè)的發(fā)展會(huì)逐步加快,,為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇;第二是:作為河北快運(yùn)集團(tuán)物流企業(yè),我們是同行佼佼者,,在軟硬件上,,我們是系統(tǒng)、規(guī)模的企業(yè),,有著做大做強(qiáng)的基礎(chǔ);第三是市場(chǎng)的先覺(jué)性:公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚,,將為我們市場(chǎng)開拓提供先行的政策。當(dāng)別的物流公司還在為低端市場(chǎng)嗷嗷混戰(zhàn),,大做一團(tuán)的的時(shí)候,,我們已經(jīng)轉(zhuǎn)變觀念,逐步向高端過(guò)渡,,向?qū)I(yè)行業(yè)高端邁進(jìn),。這些都是我們做好的保障。
我相信,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力培養(yǎng)和全力支持下,,我們一定會(huì)逐步成長(zhǎng)起來(lái),,成為對(duì)公司有貢獻(xiàn)的人,成為公司的生力元素,。面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,在崗位上發(fā)揮更大的作用,,取得更大的進(jìn)步。我希望,,在日后的工作中,,用我的貢獻(xiàn)酬謝公司的厚愛(ài),以我的作為讓公司領(lǐng)導(dǎo)感到欣慰;我也將因作為快運(yùn)人,,一個(gè)出色的有貢獻(xiàn)的人而自豪,。
煙草物流工作總結(jié)篇十一
__站是一家以物流運(yùn)輸為主業(yè)的公司,服務(wù)站也是在原來(lái)的自保站的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型的,。
今年上半年由于我公司購(gòu)買了一批中國(guó)重汽的車輛,,服務(wù)站也相應(yīng)的隨著公司新購(gòu)置的車輛運(yùn)行。
六月份情況總結(jié):
六月份主要的工作是落實(shí)空調(diào)送清涼的活動(dòng),,在活動(dòng)范圍的車輛正好是10年1月1日至11年1月9日的車輛,。我站通過(guò)統(tǒng)計(jì)維修記錄對(duì)車輛進(jìn)行服務(wù)。由于我公司車輛普遍往了河北的遷安和曹妃店新首鋼,。而我們服務(wù)站的基地在北京長(zhǎng)途的跟蹤服務(wù)很有困難,。正在申請(qǐng)?jiān)诤颖边w安及河北曹妃店建自保站。
用戶對(duì)中國(guó)重汽產(chǎn)品的真實(shí)意見(jiàn):
用戶反映,,之前的車輛司機(jī)可以隨便開,,車輛出了故障可以自己解決,現(xiàn)在不行了,,很大部份司機(jī)上車要很長(zhǎng)時(shí)間才能適應(yīng)新車,,車輛出了故障手足無(wú)措。知道了題目又沒(méi)有配件,,而且不能一下就知道配件在哪,。主要是司機(jī)一般都看不到使用說(shuō)明,而保修卡都在車主有單位車隊(duì)長(zhǎng)手里保管著,。對(duì)新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習(xí)慣,。
對(duì)分公司服務(wù)及中心庫(kù)職員的要求:
希看分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠了解區(qū)域內(nèi)各服務(wù)站的特點(diǎn),,并創(chuàng)造一些條件給各服務(wù)站一個(gè)相互學(xué)習(xí)相互配合的機(jī)會(huì),,在修理碰到題目時(shí)能在服務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下,各服務(wù)站配合,,能省時(shí)省力一起解決用戶的題目;能常巡察一下各服務(wù)站的工作,,現(xiàn)場(chǎng)處理一些突發(fā)事件,。能夠把我站的一些沒(méi)法完全解決的題目解決一下。例如:針對(duì)夏天有一批車水溫高沒(méi)法排除,。
在不能調(diào)件的一些配件??粗行膸?kù)能告知我們當(dāng)?shù)氐纳趺吹胤娇梢再?gòu)買,。
舊件回收的意見(jiàn):
在一線通報(bào)的舊件,,只要是單子通過(guò)了。說(shuō)明配件廠家就整理是對(duì)的,。只要上交的舊個(gè)把確定是上交的舊件就可以夠了,。上交了舊件收回以后不對(duì)應(yīng)上報(bào)的,后果自付?,F(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動(dòng)眾”
煙草物流工作總結(jié)篇十二
20_年,,我公司在各政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下,在公司總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,,圍繞著"安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)"三條主線,,竭盡全力,,優(yōu)質(zhì)、高效,、圓滿的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),。20_年,公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,交通形勢(shì)嚴(yán)峻,,交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙,、行車任務(wù)艱巨,,新司機(jī)多,技術(shù)底子相對(duì)低的情況下,,克服重重困難,,最終確保上半年無(wú)安全事故。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全,,維護(hù)了企業(yè)利益和形象,,為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車中,,我公司全體人員都是召之即來(lái),、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,,精心組織,,火速行動(dòng),,及時(shí)滿足各企業(yè)單位運(yùn)輸要求,都能高水平的完成任務(wù),,沒(méi)有點(diǎn)滴失誤,。
我公司隊(duì)嚴(yán)格遵守配載規(guī)程,運(yùn)輸規(guī)程及車輛管理,,檢查落實(shí)到位,,嚴(yán)格按規(guī)程辦事、層層嚴(yán)格把關(guān),,措施得力,,管理到位,我公司上半年運(yùn)輸事故為零?,F(xiàn)將20_年上半年工作總結(jié)如下:
一,、交通安全方面。
安全工作是我公司重中之重的工作,,可以說(shuō):沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,,喪失安全就會(huì)喪失一切,一百減一等于零,。我們?nèi)曜允甲越K狠抓安全管理,,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,確保萬(wàn)無(wú)一失,。
⑴車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的安全,,成年累月忙碌工作,沒(méi)有節(jié)假日,,沒(méi)有星期天,,以身作則、率先垂范,、靠前管理,、精心指揮,妥善安排車輛,,合理安排出車人員,,認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂,使司機(jī)出車愉快,,行車平安,。
⑵我公司人員都牢固樹立了安全行車意識(shí),把安全熔化在血液中,,落實(shí)在行車上,,出車前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;運(yùn)輸途中,,都能自覺(jué)依法行車,,遵章行車,,保證行車安全,確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。由于司機(jī)牢固樹立了安全行車?yán)砟?,確保了我公司長(zhǎng)治久安和再鑄輝煌。
⑶為了安全,,我公司全年狠抓安全教育和安全管理,。都要定時(shí)召開全隊(duì)安全例會(huì),全面總結(jié)安全工作,,為以后的安全提出具體要求,。除此之外,我公司對(duì)車輛都要定期進(jìn)行安全大檢查,,消除事故隱患,促進(jìn)安全工作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),。為了安全,我公司開展了長(zhǎng)期的安全競(jìng)賽活動(dòng),,好的要表?yè)P(yáng),,超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,,分析事故原因,,吸取血的教訓(xùn),敲響安全警鐘,。為了安全,,我公司還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武,充實(shí)完善了安全制度和考核獎(jiǎng)懲辦法,。由于我公司嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)上半年交通安全無(wú)事故,。
二、消防工作方面,。
消防工作也是我公司重中之重的工作,,預(yù)防火災(zāi),刻不容緩,,消防責(zé)任重于泰山,。我公司高度重視,嚴(yán)加防范,,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān),。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入公司停車場(chǎng),,嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入停車場(chǎng),。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入停車場(chǎng),,消防通道要暢通,停車場(chǎng)一切設(shè)施要齊全有效,。所有車輛要按位停車,,地面要干凈整潔。我公司消防機(jī)構(gòu)健全有力,,消防制度齊全有效,,消防預(yù)案組織落實(shí)到位,并進(jìn)行了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng),,由于嚴(yán)格消防管理,,我公司多年來(lái)消防事故為零。
三,、車輛的管理方面,。
⑴公司出車歸來(lái)的車輛,必須按時(shí)歸隊(duì),,必須按車位停車,,嚴(yán)禁在外亂停亂放。
⑵無(wú)論什么時(shí)間,,完成運(yùn)輸裝卸任務(wù)回來(lái)的車輛,,都要在公司停車場(chǎng)內(nèi)停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放,。一旦發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)格處理,造成后果自己負(fù)責(zé),。
⑶每天門衛(wèi)要把停車場(chǎng)所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚,,并把長(zhǎng)途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清楚,每天都要把所登記的情況向隊(duì)長(zhǎng)如實(shí)匯報(bào),。
⑷在外長(zhǎng)途的車輛,,要把車保管好、貨物照看好,,車輛的安全情況定時(shí)要打電話向隊(duì)里匯報(bào),。
⑸嚴(yán)禁私自跑車,嚴(yán)禁私自繞道辦私事,,一旦發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)格處理,造成后果要自己負(fù)責(zé),。
⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,,自己要完全負(fù)責(zé),還要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處理。
由于我公司嚴(yán)格的車輛管理,,確保了車輛的安全,,取得了良好的效果。
四,、車輛保養(yǎng)管理方面,。
20_年,我公司全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛,、不怕辛苦,、盡心盡責(zé)、愛(ài)車如命,、相互競(jìng)爭(zhēng),,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,,延長(zhǎng)了車輛的使用壽命,,滿足了個(gè)企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸?shù)挠密囆枨蟆?/p>
五、全面加強(qiáng)管理,,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,。
全面做好節(jié)能降耗工作,是當(dāng)代形勢(shì)所迫,,是企業(yè)發(fā)展所需,也是我公司責(zé)任所在,,為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,,我公司開拓創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,,采取了以下重要措施:
⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車,,節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人,提高自我約束能力,。為了嚴(yán)格把關(guān),,我公司每臺(tái)車的費(fèi)用情況天天有考核,月月有核算,,年底總核算,,對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對(duì)無(wú)原因超出的駕駛員要按規(guī)定進(jìn)行處罰,。
⑵造成車輛設(shè)施的早期損壞和丟失,,輪胎的'早期損壞和丟失,自己要負(fù)責(zé),。
⑶在外長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)能囕v需要修理,,必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),屬于自然磨損的修理,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理,。所修項(xiàng)目的發(fā)票,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財(cái)務(wù)處報(bào)銷。如因自己檢查不到位,,保養(yǎng)不到位,,屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理,要追究原因,,一切后果自己負(fù)責(zé),。
⑷為了節(jié)約,我公司嚴(yán)格車輛管理,,做到確保萬(wàn)無(wú)一失,。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒(méi)有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故,,沒(méi)有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故,。消滅了一切交通事故,大大減少了修理費(fèi),、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出,,為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出,,因自己原因造成的車輛修理,,所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù),,方能去修理廠修車,。在修理的過(guò)程中,修理人員精心的修理,,嚴(yán)格把關(guān),,對(duì)所修機(jī)件要以修為主,能修的就修,,不能修好的才進(jìn)行更換,。要在確保安全行車的情況下,盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限,。
六,、端正工作態(tài)度,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。
搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我公司的天職,,能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。我公司嚴(yán)格管理,,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),,并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
1、20_年隨著企業(yè)做大做強(qiáng),,各企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸車輛需求日益增加,,隨時(shí)都有用車的可能,但我公司領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配,、精心指揮,、千方百計(jì)滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求,保證了各企業(yè)單位的及時(shí)用車,。
2,、我公司所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿,、技術(shù)全面,、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔,、車況良好,,都能文明駕駛、謹(jǐn)慎開車,,將貨物安全送達(dá)目的地,,確保企業(yè)滿意。
3,、班中班后,,任何時(shí)候、任何情況下,,我公司所有人員都是隨叫隨到,,及時(shí)出車,無(wú)言無(wú)怨,,任勞任怨,無(wú)條件服從命令和指揮,,高質(zhì)量圓滿完成各企業(yè)單位的運(yùn)輸任務(wù),。熱情、周到為企業(yè)單位,。
4,、為了保證用車安全、用車及時(shí),,出車前,、歸車后,駕駛?cè)藛T都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛,,車輛始終保持車容整潔,,車況良好,隨時(shí)派車,隨時(shí)出車,,所派車輛都能提前到位,,等待裝貨卸車。
5,、我公司全體人員都是提前上崗,,堅(jiān)守崗位,隨時(shí)聽從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,。20_年上半年,,我公司反饋不良意見(jiàn)為零,都得到了各企業(yè)單位的好評(píng),。
七,、一如既往地認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)的指示和文件精神。
上級(jí)所下發(fā)的文件,,我公司都能及時(shí)的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,。在領(lǐng)會(huì)精神上狠下功夫,在落實(shí)行動(dòng)上大做文章,。做到了令行禁止,,做到了雷厲風(fēng)行,做到了不折不扣,,做到了上傳下達(dá),、政通人和,提高了戰(zhàn)斗力,、親和力,、凝聚力和向心力,提高了執(zhí)行力,。
煙草物流工作總結(jié)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:
20_年11月,我很榮幸公司領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次鍛煉的機(jī)會(huì)到局物流管理中心掛職學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,經(jīng)過(guò)在局安監(jiān)部的安全學(xué)習(xí)考試,,11月_日我到物流管理中心報(bào)到,一轉(zhuǎn)眼我已來(lái)到局物流管理中心一個(gè)多月,,我自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度,,不遲到、不早退,、嚴(yán)于律己;另一方面,,吃苦耐勞、積極主動(dòng),、努力工作,,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí),,積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作。現(xiàn)將本人到物流管理中心的工作,、學(xué)習(xí)情況等作簡(jiǎn)要小結(jié),,不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一,、主要工作開展情況
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)
在縣公司,我主要的是從事紀(jì)檢監(jiān)察,、黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作,,現(xiàn)在我轉(zhuǎn)崗到物流管理中心學(xué)習(xí)招投標(biāo)、物資管理,,我需要學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)非常多,,既有理論知識(shí),也有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。為使自己能夠跟上工作環(huán)境的變化,、改變的步伐,除工作外我還抽出時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)物資,、招標(biāo)管理方面的業(yè)務(wù)知識(shí),,虛心向身邊的大哥、大姐請(qǐng)教,,使自己在編寫合同談判(招標(biāo))文件方面不斷得到提高,。
(二)積極做好部門主任交辦的工作
我對(duì)部門里交辦的工作愉快地接受,認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí),,并積極地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。截止12月20日我協(xié)助完成了
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合同談判(招標(biāo))項(xiàng)目六個(gè)的工作,經(jīng)過(guò)編寫合同談判邀請(qǐng)書,、談判(評(píng)標(biāo))文件,、談判(評(píng)標(biāo))人員的抽取等到組織項(xiàng)目的談判(評(píng)標(biāo)),我與合同談判組人員,、招標(biāo)班組成員進(jìn)行了交流,,增長(zhǎng)了對(duì)合同方面的知識(shí),為今后開展好招標(biāo),、合同談判工作打下了一定的基礎(chǔ)。
二,、取得經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)
通過(guò)經(jīng)一個(gè)多月的學(xué)習(xí),,對(duì)談判(招標(biāo))工作有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí),了解談判(招標(biāo))工作的基本流程,,對(duì)下達(dá)談判(招標(biāo))任務(wù),、標(biāo)書編制,、發(fā)布談判(招標(biāo))公告或發(fā)投標(biāo)邀請(qǐng)書、發(fā)售談判(招標(biāo))文件,、談判(招標(biāo))文件澄清,、投標(biāo)、開標(biāo),、評(píng)標(biāo),、定標(biāo)、簽約等步驟,。通過(guò)參與項(xiàng)目的開展,,提升了自己的綜合素質(zhì),能以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)問(wèn)題和困難,,努力盡心做好每一項(xiàng)工作,。
在談判(招標(biāo))工作中堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,倡正氣,,禁邪氣,,時(shí)刻做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)。在思想上不斷完善,,業(yè)務(wù)上不斷求精,,使自身綜合素質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)當(dāng)前的談判(招標(biāo))工作,。在談判(招標(biāo))工作中始終養(yǎng)成勤收集,、勤整理的習(xí)慣,做完每一個(gè)談判(招標(biāo))項(xiàng)目做到資料齊全,、完整,,符合歸檔要求,最后形成pdca循環(huán),。
三,、存在的問(wèn)題和困難
一是談判(招標(biāo))工作中常遇到一些從未接觸的問(wèn)題,致使自己在工作中會(huì)出現(xiàn)需改進(jìn)和提高的問(wèn)題,,故要求自己要不斷創(chuàng)新工作,。
二是談判(招標(biāo))知識(shí)專業(yè)性較強(qiáng),涉及知識(shí)較廣,,自己需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
四、20_年工作打算
一是繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)因提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),,提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí);
二是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的后續(xù)管理工作,。加強(qiáng)談判(招標(biāo))事前事后管理,,及時(shí)了解合同簽訂情況,完成保證金清退工作,。加強(qiáng)談判(招標(biāo))的管理工作,,使招標(biāo)程序化、規(guī)范化,、專業(yè)化,。
三是工作始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé),、一絲不茍的工作態(tài)度,,認(rèn)真完成好部門領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)崗位職責(zé)和“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的深入掌握,,講究工作方式方法,,與中心同事多溝通和增進(jìn)理解。
最后,,對(duì)關(guān)心,、支持、鼓勵(lì),、照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,,是您們給我創(chuàng)造了一個(gè)展示自我的機(jī)遇和實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái),同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了更多的知識(shí),,懂得了更深的做人道理,,雖然自己的表現(xiàn)不盡如意,但我會(huì)時(shí)刻的將自己的不足之處銘記于心,,在新的一年里更加努力工作,、更加努力學(xué)習(xí),更加扎實(shí)基礎(chǔ),,以最好的狀態(tài)迎接新年新挑戰(zhàn),。
元旦降至、春節(jié)不遠(yuǎn),,最后我衷心祝愿物流管理中心各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事,,新春愉快、全家幸福,、萬(wàn)事如意!
煙草物流工作總結(jié)篇十四
部門主要工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購(gòu),、投標(biāo)詢價(jià)、供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)估,、采購(gòu)合同的簽訂,、請(qǐng)款。貨物的保管以及入庫(kù),、出庫(kù)管理,。工程分包的招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作,。
部門工作宗旨: 團(tuán)結(jié)合作積極配合支持前臺(tái)熱情工作
重要性:我部門的工作任重道遠(yuǎn),,承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),采購(gòu),、物流,、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角 ,,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”,。“冰山”露出來(lái)的只是一小部份,,看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底,,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購(gòu)價(jià)格合理化,,降低采購(gòu)成本,、物流成本、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù),。合理規(guī)劃采購(gòu),,確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),滿足零星貨物及時(shí)采購(gòu),,降低缺貨風(fēng)險(xiǎn),。采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口,,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn),。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開端。
配合,、支持:積極全力支持前臺(tái)部門各項(xiàng)工作,,從采購(gòu)——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊(duì)——簽定工程分包合同,認(rèn)真完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作,,哪里有需要哪里就有我們,,充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物,,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通,。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)功能,每天詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào),、物料來(lái)源的開發(fā)與價(jià)格調(diào)查,、退貨與索賠等工作,。確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時(shí)采購(gòu),,庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé),,備貨、發(fā)貨,、收貨,、下貨、打包干得熱火朝天,。出入庫(kù)手續(xù)的執(zhí)行,,收發(fā)貨記錄,定時(shí)盤點(diǎn)進(jìn)出貨物,,做到有據(jù)可查,、有序可循。定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓庫(kù)存情況,,督促客戶經(jīng)理極時(shí)出貨,,合理調(diào)整庫(kù)存,,減少新增積壓庫(kù)存,。司機(jī)安全行車,全年無(wú)重大行車事故,,提貨,、送貨,、長(zhǎng)途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作,。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,,降低物流費(fèi)用,節(jié)省開支,。對(duì)本部門的車輛定期清洗,、保養(yǎng)、故障及時(shí)排除,,保證公司車況良好,。工程核算員不辭辛苦地到采購(gòu)市場(chǎng)收集工程材料資料、詢價(jià),。與分包工程隊(duì)談判,、簽約,利爭(zhēng)節(jié)省每一分工程分包費(fèi)用,。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,,采購(gòu)價(jià)格合理化,降低采購(gòu)成本、物流成本,。配合其它部門做好采購(gòu),、倉(cāng)庫(kù)、分包各項(xiàng)工作,,確保了公司管理體系正常運(yùn)行,。
不足:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能,、規(guī)格不熟悉,所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格,。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部,、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回?cái)n,,使資金周轉(zhuǎn)加快,。工程分包還在起步階段,工程隊(duì)伍只有11家,,但能滿足項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少,,有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠,,在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍,,讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來(lái),不斷提高他們的施工水平,,以滿足項(xiàng)目經(jīng)理需求,。
配合支持是我們后臺(tái)部門的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去,。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們工作的大力支持
感謝公司各部門對(duì)我們的幫助,、支持
感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持
飛翔的翅膀昨日的夢(mèng)一路的辛勤勞動(dòng)
走到今天我們一同走過(guò)了多少的路程
還記得當(dāng)初熟悉的目標(biāo)的夢(mèng)
至今己成為今天的成功的笑
相信明天將有更燦爛的笑容
200x年部門工作展望:
1.目標(biāo)決定未來(lái),追求永無(wú)止境,。
我看過(guò)這樣一個(gè)調(diào)查,,如果有一種完全沒(méi)有目標(biāo)的生活,一個(gè)人能夠忍受多久?結(jié)果在各個(gè)行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人,,無(wú)論年輕年老,、中國(guó)人還是外國(guó)人,絕大部分都立刻回答說(shuō),,不可以,,一秒鐘都不可以。
這讓我愈加堅(jiān)信,目標(biāo)是這世界上最不可缺少的一份氧氣,。
2.新的一年,,我部門的工作目標(biāo)如下
目標(biāo)1:出入庫(kù)準(zhǔn)確率達(dá)到99.5%,控制積壓庫(kù)存,,加快資金周轉(zhuǎn)
目標(biāo)2:采購(gòu)貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,滿足客戶需要,降低采購(gòu)成本
目標(biāo)3:縮短進(jìn)貨周期,,避免航空貨運(yùn),,控制物流成本
目標(biāo)4:工程分包隊(duì)伍加大,多家報(bào)價(jià),、公平競(jìng)爭(zhēng),、降低分包成本
目標(biāo)5:不斷學(xué)習(xí)物流采購(gòu)專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn),、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)
認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫(kù)管員的基本職責(zé),,合理控制庫(kù)存數(shù)量,特殊貨物采購(gòu)到貨后,,及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員責(zé)無(wú)旁貸的工作內(nèi)容,。良好地控制庫(kù)存的保持水平,使庫(kù)存既不發(fā)生匱乏,,也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的情況,,避免存貨數(shù)量過(guò)多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息,、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān),。
采購(gòu)成本關(guān)系到公司銷售利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度,、客戶滿意度,。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購(gòu)的工作內(nèi)容:一是適時(shí)適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈,。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手,,合理評(píng)估供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量,、賬期,、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng),,不斷推陳出新,。
物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本,往往被忽略不計(jì),,其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額,,利潤(rùn)在此又損失了一部份,。提前做出采購(gòu)計(jì)劃,合理規(guī)劃采購(gòu)項(xiàng)目,?!墩?qǐng)購(gòu)單》的填寫勢(shì)在必行,請(qǐng)公司各部門給予配合,,型號(hào),、規(guī)格、需要到貨日期,、有無(wú)特殊要求都需詳細(xì)填寫,。避免到貨后在庫(kù)內(nèi)存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng),影響售后服務(wù),。
工程分包隊(duì)伍需要不斷增加,,讓施工隊(duì)伍也加入到我們的技術(shù)培訓(xùn)中來(lái),不斷提高專業(yè)施工技術(shù)水平,。工程項(xiàng)目采用多家投標(biāo)報(bào)價(jià)、公平競(jìng)爭(zhēng),、降低工程分包成本,。
俗話說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,,學(xué)無(wú)止境,。來(lái)年將不斷在日常的工作中向技術(shù)工程師學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識(shí),積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),,尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì),,使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。
3.目標(biāo)是企業(yè)利潤(rùn)活力的源泉,。
配合各部門完成公司目標(biāo),,同時(shí)完成部門目標(biāo),只有公司目標(biāo)和部門目標(biāo)達(dá)成完美重合的時(shí)候,,崩發(fā)出來(lái)的創(chuàng)造力就有如排山倒海,。讓我們?yōu)閬?lái)年的目標(biāo)而努力吧!
煙草物流工作總結(jié)篇十五
歲月如梭,光陰飛逝,,不知不覺(jué)中__物流又走過(guò)一個(gè)春秋,,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù),,自身在各方面都有所提升,為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著,。借著這次機(jī)會(huì),,我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié),如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
一,、內(nèi)部管理
1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫(kù),、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。
2,、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。
3,、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4,、報(bào)表制作,,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,,以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫(kù)房,,并積極向5s管理靠近。
二,、遵紀(jì)守法
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),,提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),,以求不斷提高自身素,,積極遵守倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律,,服從上級(jí)安排。
三,、貿(mào)易安全
加強(qiáng)安全倉(cāng)儲(chǔ)宣傳,、教育工作,提高全體職工的安全意識(shí),。
1,、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常來(lái)公司檢查,很少有安全隱患,,如果有些小的問(wèn)題也能夠及時(shí)解決,,把隱患扼殺到搖籃里。
2,、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,。定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作,。
3,、公司領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工,每人一冊(cè),,以規(guī)范員工生產(chǎn),、生活行為,提高自覺(jué)性與自律能力,。
4、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所,、職工宿舍,、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn),、操作規(guī)程,、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志,。
通過(guò)上述的宣傳,、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng),大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí),,奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ),。
四、崗位職責(zé)
1,、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作
即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),,做到防火、防水,、防壓,、防變形,、防腐蝕倉(cāng)庫(kù)十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,,上小下大;定時(shí),、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作,。
2,、做好倉(cāng)庫(kù)帳目
保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),出庫(kù)數(shù),,庫(kù)存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳,,領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排,。
3、做好月報(bào)工作
每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),,倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目,,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報(bào)表提供給決策部門,,以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作,。
4,、做好物料的收發(fā)工作
倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位置,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期,、顏色,、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,,并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫(kù)以便及時(shí)出貨。
5,、做好下屬人員的安排工作
包括對(duì)配貨人員,送貨人員,,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時(shí)的工作安排,、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。
困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),,更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,,堅(jiān)持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,,充分發(fā)揮各方面的積極性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,分級(jí)負(fù)責(zé),,人人參與,,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳,、管理工作體系,,建立能自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。