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物業(yè)工程部職責(7篇)

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物業(yè)工程部職責(7篇)
時間:2022-12-29 07:20:08     小編:zdfb

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物業(yè)工程部職責篇一

2.有高度的責任感和事業(yè)心,,認真鉆研技術,,講求質(zhì)量,,做到精益求精,。

3.負責酒店工程維修和技術的組織、指導及管理工作,。負責酒店設備設施的安裝驗收,、安全運行,、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。

4.制訂設施更新,、改造工程計劃,抓好技術革新,、技術改造工作,并組織實施。同時,,積極落實對外承包工程項目,,努力完成工作指標,。

5.審査編制設備維修計劃及設備的月,、季,、年度保養(yǎng)的周期計劃,,并做好督促,、檢查、落實工作,。

6.負責對工程部所有人員的調(diào)配和管轄,。配合人事培訓部門做好設備使用操作方面的技術培訓工作,,發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性,并按有關制度做好考核,、考勤及獎懲工作,。

7.制定各種設備的操作規(guī)程,,堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則,以確保設備的安全運行,,促進設備管理,、設施保養(yǎng)的標準化,、程序化和規(guī)范化。

8.深入現(xiàn)場,,及時掌握人員和設備的狀況,,堅持每天現(xiàn)場巡査重點設備運行狀況及公共場所的動力設施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,。

9.與各部門之間密切配合,、相互溝通,,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,,及時糾正不良傾向,。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育,,培養(yǎng)員工的工作責任感,。

10.每天記錄設備的運作情況及工程維修,、保養(yǎng)狀況,提交總經(jīng)理,。

11.督導酒店節(jié)水、節(jié)電措施的貫徹執(zhí)行,,發(fā)揮設備最大效率,降低成本,,完成費用指標,。

12.負責防火,、防風、防雨工作,,保證酒店的安全及工作的正常運行,。

4.協(xié)調(diào),、解決施工中的問題,,檢查施工質(zhì)量,。

5.做好工程技術檔案資料的收集、整理,、保管和歸檔工作,。

6.完成領導交辦的其他工作,。

物業(yè)工程部職責篇二

職責一:負責組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準備工作。

工作任務:參與綜合計劃部組織的項目可行性研究,,參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設計,、施工圖設計會簽;參與施工圖會審;負責組織工程的報建工作,、組織有關人員辦理開工證;根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設計要求,配置部門內(nèi)部資源,。

職責二:組織或參與總包,、分包,、監(jiān)理單位的招投標,。

工作任務:組織初步篩選投標單位;協(xié)助對投標單位進行資質(zhì)審查和招標文件,、標底的審核;協(xié)助通過招投標程序確定投標單位,。

職責三:對工程建設進度,、質(zhì)量,、成本,、安全負責,。

工作任務:指導項目的實施,,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位,、設計單位,、規(guī)劃單位的外部工作關系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關系;協(xié)調(diào)有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題;負責對各項目提供服務和控制,,對項目進行過程監(jiān)督;負責組織對施工安全進行管理,,對工程成本進行控制;組織相關部門驗收工程項目,,與物業(yè)公司進行交接,。

職責四:預算管理工作。

工作任務:組織擬定并完成公司工程預算管理辦法;負責組織編制并審核工程項目預算以及材料,、設備采購的預算,。

職責五:主持對項目組的考核和評價。

工作任務:制定對項目組的實施考核的指標體系;組織相關人員對項目組進行打分測評;綜合評價項目組的工作績效;組織項目建設的總結,。

職責六:負責部門內(nèi)的日常管理,。

工作任務:負責分解部門的工作計劃,負責部門內(nèi)部的人員工作安排,,保證工作流程順暢;負責部門內(nèi)部的人員的績效考核,、技能培訓等工作。

物業(yè)工程部職責篇三

一,、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略,,組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略,。

二,、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運營、業(yè)務方向,,掌握市場動態(tài),,熟悉市場狀況并有獨特見解。制定并組織實施完整的銷售方案,。

三,、依據(jù)公司整體銷售目標,提交銷售計劃方案,,引導和控制市場銷售工作的方向和進度,。監(jiān)督實施銷售全過程,完成銷售任務,。

四,、與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關系;

五,、建立,、健全各項規(guī)章制度,,推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學化和不斷進步,。

六,、塑造企業(yè)形象。

七,、管理銷售人員,幫助建立,、補充,、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍,。建設和管理高素質(zhì)的營銷團隊,,指導其完成公司計劃、市場營銷任務,。

八,、辦理上級臨時交辦的其他工作。

物業(yè)工程部職責篇四

1,、主持項目的立項,、調(diào)研、規(guī)劃,、設計,、招投標、建設,、安裝調(diào)試工作;

2,、負責工程項目現(xiàn)場的進度、質(zhì)量,、安全,、材料、施工隊等管理;

3,、負責對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導,,解決施工過程中的問題;

4、負責管理施工資料的制作,,組織竣工驗收;

5,、協(xié)調(diào)與政府有關部門、建設單位,、監(jiān)理單位之間的關系,。

工程部職責2

1.執(zhí)行企業(yè)進口設備合同。

2.協(xié)調(diào)完成進口設備的安裝,、調(diào)試,、員工培訓,,處理安裝調(diào)試過程中的疑難問題。

3.參與電氣工程方面合同的洽談,,并在施工中執(zhí)行,。

4.制訂電氣工程施工計劃,并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè),。

5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔部分電氣工程的圖紙設計,,并處理施工中的疑難問題,。

6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量,確保施工質(zhì)量,。

7.負責對有關材料進行詢價,,對巳完成的工程量進行復核,、驗收并按合同辦理付款申請手續(xù),。

8.完成領導交辦的其他工作。

物業(yè)工程部職責篇五

1,、主持工程部全面管理工作;

2,、認真貫徹執(zhí)行工程建設國家的有關法律、法規(guī)制度,,嚴格按建設程序辦理;

3,、加強各項目部管理人員政治和專業(yè)學習,不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力,、和專業(yè)知識水平,,盡職盡責完成各項工作;

4、負責項目總體進度、質(zhì)量,、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào),,并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);

5、負責協(xié)助總工對開工前的每個項目進行圖紙會審和設計交底工作;

6、全面主持工程中各項技術方案的最終決策管理,、質(zhì)量管理,、安全、文明施工管理和技術資料的監(jiān)督管理工作;

7,、經(jīng)常深入工地,,定期向主管領導匯報工程建設情況及存在的問題;

8、完成公司領導交辦的其他工作,。

物業(yè)工程部職責篇六

1.執(zhí)行企業(yè)進口設備合同。

2.協(xié)調(diào)完成進口設備的安裝,、調(diào)試,、員工培訓,,處理安裝調(diào)試過程中的疑難問題,。

3.參與電氣工程方面合同的洽談,,并在施工中執(zhí)行,。

4.制訂電氣工程施工計劃,并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè),。

5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔部分電氣工程的圖紙設計,并處理施工中的疑難問題,。

6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量,,確保施工質(zhì)量,。

7.負責對有關材料進行詢價,對巳完成的工程量進行復核,、驗收并按合同辦理付款申請手續(xù)。

8.完成領導交辦的其他工作,。

物業(yè)工程部職責篇七

1,、負責辦理各項征地(海),、拆遷所需全部手續(xù)。

2,、負責辦理房建及市政工程建設所需全部手續(xù),。

3,、負責組織總體規(guī)劃設計、報批、修改及完善,。

4,、負責施工環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,。

5,、負責組織房建、市政工程,、校園景觀方案設計及施工圖設計,。

6、負責組織房建和市政,、環(huán)境綠化工程的監(jiān)理,、施工隊伍、分包工程隊伍的招標,。

7,、負責起草、會簽房建和市政,、環(huán)境綠化工程的設計,、監(jiān)理、施工合同和負責合同管理工作,。

8,、負責房建及市政、環(huán)境綠化工程的進度,、質(zhì)量,、造價等施工現(xiàn)場管理及驗收工作。

9,、負責制定,、完善工程管理制度及環(huán)境綠化、美化管理制度,。

10,、負責前期工作、總體規(guī)劃,、征地拆遷及房建和市政,、環(huán)境綠化檔案的整理及移交。

11,、工程竣工并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門綜合驗收后,,向管理部門進行工程固定資產(chǎn)移交工作。

12,、完成領導及指揮部交辦的其它工作,。

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